GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI

Transkript

1 GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI AFYON ÇALIŞTAY RAPoRU Kültür Öncelikli Bölgesel Yol Haritaları

2 Bu rapor, Göller Bölgesi Etkileşim Planı kapsamında düzenlenen, Afyon Bölge Çalıştayı nda elde edilen veriler doğrultusunda hazırlanmıştır. Ekim 2012

3

4

5 GİRİŞ YÖNETİCİLERDEN MESAJLAR bölgesel bakış kentsel bakış 10 TEMEL İLKE KATILIMCILAR

6

7 GİRİŞ Türkiye Belediyeler Birliği nin desteğiyle, Tarihi Kentler Birliği adına, ÇEKÜL Vakfı tarafından hazırlanan Kültür Öncelikli Bölgesel Yol Haritaları, doğal ve kültürel değerleri açısından zengin bölgelerde; yerel değerlerin kalkınmaya entegre edildiği gelecek kurgularını yönlendirmeyi ve işbirliği temelli yaklaşımları geliştirmeyi hedefler. Kültür Öncelikli Bölgesel Yol Haritaları programı kapsamında hazırlanan Göller Bölgesi Etkileşim Planı katılımcı bir yöntemle hazırlanmakta olup, Göller Bölgesi nin doğal ve kültürel değerlerini temel alan gelişme stratejilerini tanımlamayı amaçlamaktadır. Göller Bölgesi Etkileşim Planı nın hazırlık sürecinde ilk olarak Burdur Çalıştayı düzenlenmiş, buradan elde edilen veriler doğrultusunda taslak plan raporu hazırlanmıştır. Taslak raporun sunulduğu kamu, yerel, sivil ve özel kesimler ise ikinci kez Afyon Çalıştayı nda bir araya gelmiştir. Etkileşim Planı nın tematik stratejilerinin açıklandığı toplantıda, temel tartışma konularını Afyonkarahisar ın bölgesel ölçekte çevresiyle kurduğu ilişki, ilin Göller Bölgesi ndeki yeri ve kentsel gelişme oluşturmuştur. Burdur ve Afyon Çalıştaylarından elde edilen veriler doğrultusunda Göller Bölgesi Etkileşim Planı 2012 yılı sonunda sonlandırılacaktır. ÇALIŞTAY YÖNTEMİ Kamu, yerel, özel ve sivil kuruluşlardan temsilcilerin katıldığı Çalıştay genel toplantı düzeninde, tek oturumda gerçekleşmiştir. Şehir plancısı ve ÇEKÜL Gönüllüsü A. Faruk Göksu tarafından yönetilen çalıştayda, Burdur Çalıştayı ndaki tartışmalar doğrultusunda hazırlanan Göller Bölgesi Etkileşim Planı taslak raporu sistematik bir çerçevede sunulmuş, buna ek olarak Afyonkarahisar özelinde, üst ölçekten alt ölçeğe doğru bir bakış açısıyla tartışılmıştır. Çalıştayda üzerinde durulan tartışma başlıkları; Bölgesel Bakış: Afyonkarahisar ın çevresi ve Göller Bölgesi ndeki yeri Burdur Çalıştayı nın Sonuçları: BEK Analizi ve 10 Temel İlke Göller Bölgesi Etkileşim Planı Tematik Stratejiler ve Ürünler: Eko, Yol, Kıyı, Su Göller Bölgesi Çarpan Etkileşim Strateji Çerçevesi Kentsel ölçekte Afyonkarahisar a bakış şeklinde belirlenmiştir. AFYON ÇALIŞTAYI 1

8 YÖNETİCİLERDEN MESAJLAR Burhanettin Çoban Afyonkarahisar Belediye Başkanı Göreve geldiğimiz günden itibaren yaşanabilir bir Afyonkarahisar yaratma hedefiyle birçok belediye hizmetini başarıyla yerine getirmeye çalıştık. Bütüncül bir bakış açışı ile kentin sorunlarını ele alarak, özellikle altyapı hizmetlerinde geçici çözümlerden uzak durarak bizden sonraki kuşakların da yararlanacağı modern, sağlıklı ve altyapı alanında geçerli bütün kriterleri taşıyan su ve kanalizasyon sistemlerimizi, yol ve kaldırımlarımızı yenileme çalışmalarına önem verdik. Belediye olarak diğer büyük hedefimiz kentsel sit alanının günlük yaşamla bütünleştirilmesi, yaşanılan ve kullanılır bir mekan haline getirilmesidir. Kentsel sit alanının günlük yaşama eklenmesi sırasında bir diğer hedef de yerel kalkınmada öncü belediye olmaktır. Özellikle turizm alanında gerekli yatırımların önünü açmak, yol göstermek, misafirlerimize şehrimizi tanıtmak ve memnun ayrılmalarını sağlamak belediye olarak önceliklerimiz arasında yer almaktadır. Bu anlayışla yüzyılların geleneğini tekrar canlandırılarak Mevlevi geleneğinin yaşatıldığı şehrimizi bu alanda bir destinasyon haline getirmeyi başardık. Önümüzdeki dönemde Kurtuluş Savaşı nın kazanıldığı toprakların varisi olarak bu onuru bütün Türkiye ile paylaşmak için yeni projeler üreteceğiz. yaşanabilir Afyonkarahisar kentinin tarihi dokusu ve yeni yapılaşması ile bir bütün olarak değerlendirilmesi konusunda yol almak en önemli hedeflerimiz arasında yer alacaktır. Belediye uzmanlarımızın görüş ve önerilerini de dikkate alarak her türlü çalışmayı gerçekleştirmek, GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 2

9 Prof. Dr. Metin Sözen ÇEKÜL Vakfı Başkanı ve Tarihi Kentler Birliği (TKB) Danışma Kurulu Başkanı Türkiye de ilk defa başlattığımız kültür önceliğiyle bir araya gelmeyi gösteren, bilgi ve birikimleri esas alan bir çalışmayı ülke gündemine taşımak istiyoruz. Daha önce Yalvaç ve Burdur da başlayan ve bugüne kadar adım adım, bilgi donatısı ile zengin geçen toplantılar dizisinin sonuçları sizlere kısa aralıklarla aktarılıyor. Belediye başkanının konuşmasını dinlerken ise Afyonkarahisar da tarihi miras alanları ile gelişme alanlarının arasındaki ilişkilerin nasıl sağlanacağını, nasıl bir ortak dil yakalanacağını ve ortak bir bölgesel merkez olacağını düşünecek vaktimiz oldu. Afyon çok kısa süre içerisinde kale, çarşı ve mahalle yapısının, yani geleneksel Anadolu- Türk döneminin kentsel dokusunun bütün ayrıntılarla görülebildiği Türkiye nin sayılı kentlerinden biri haline gelmiştir. Biz Türkiye nin gündemine şunu getirdik; kale düşerse kent düşer, çarşı çökerse yaşam hakkı zayıflar, mahaller çökerse insanlar arasındaki sevgi ve dayanışma zayıflar. Bu üç maddeye çok dikkat etmemiz gerekiyor. Her kentimizde büyük bir dönüşüm, bilime dayanma ve eldeki uzmanları doğru kullanma dönemi başlamıştır. Bu da Türkiye nin gündemine ekonomik bir büyüklük getirmektedir. Kültür öncelikli bir eylem Türkiye ekonomisinin temel noktası olacaktır. Kültüre dayanmayan ekonomiler dünyadaki dalgalanmalarla sarsılırken, bizim ortaya koyduğumuz büyük değişimi kültürle sağladığımız zaman, gelecek Türkiye sinin alnı açık, hedefi büyük ve geleceği eğitimli, nitelikli ve kalıcı olacaktır. Aynı zamanda Göller Bölgesi nde aynı hızla büyüyen bir beraberlik arayışı da vardır. Bu toplantıdan ve bu sonuçların dizilere dönüştürülmesinden sonra, kesinlikle dünden farklı bir bakış açısı ile bu bölgenin iradesinin kendisinde toplandığı bir erk bütünü yaratılacaktır. AFYON ÇALIŞTAYI 3

10 İrfan Balkanlıoğlu Afyonkarahisar Valisi Afyonkarahisar yolların ve medeniyetlerin kesiştiği bir ildir. Burada bilinen tarihin dışında bilinmeyen büyük bir tarih de yatar. Buradan çıkan mermerler Antik çağlardan bu yana Roma ya, Fas a, Mısır a kadar gönderilmiştir. Bu topraklarda bir zamanlar çok güzel heykeltıraşlar, mimarlar yetişmiş, nesilden nesile aktarılmış ve Afyon mermerciliği dünyaya öğreten bir il durumuna gelmiştir. Ayrıca Afyonkarahisar, Cumhuriyetin kurulduğu ve kazanıldığı topraklar olması nedeniyle Cumhuriyet tarihimiz açısında da çok önemlidir. Toplum olarak sivil mimariye çok fazla önem vermemiş, dini ve savunma amaçlı eserlerimiz dışındaki binalarımızı harabe haline getirmişiz. Aslında harabe halinde gördüğümüz eserler bir hazine değerinde fakat biz onların farkına varamamışız, ta ki değerli hocam Metin Sözen in emeği ve çabalarını görene kadar. Bizi biz yapan ruhu kaybetmeden, özgünlüklerimizi koruyarak, Türk medeniyetinin köklü tarihini ve diğer kültürlerle etkileştiğimiz noktaları bularak özgün eserler üretmeliyiz. Bu konuda ÇEKÜL Vakfı nın ve Tarihi Kentler Birliği nin öngörüleri ve tavsiyeleri doğrultusunda kültürel ve doğal mirasımızı değerlendirmek istiyoruz. GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 4

11 A.Faruk Göksu Şehir Plancısı, ÇEKÜL Gönüllüsü Türkiye nin gündeminde iki tane önemli kavram var. Bu iki kavram son 10 yıldır özellikle tarihi Kentler Birliği ve Çekül Vakfının geliştirmiş olduğu projelerde öne çıkan kavramlar. Bu kavramlardan bir tanesi paylaşan kentler dir. Artık kentler tek başına kent ekonomilerini kalkındıracak, kentsel ekonomilerini büyütecek güce sahip değiller. Bu nedenle kentler bölgelerinde bulunan yakın kentlerle koalisyon kurmaya, ittifak yapmaya, işbirliği yapmaya zorunludurlar. Afyon eğer bu bölgenin liderliğine oynayacaksa Kütahya ve Eskişehir ile, hatta Kapadokya ya kadar uzanan doğu batı aksında ve güneye doğru Göller Bölgesi ile işbirliği yapmak zorundadır. Kültür öncelikli bölgesel kalkınma stratejileri ise ikinci kavramımızdır. Artık bakışımız bölgesel ölçekte olmalıdır. Bu bölge Eskişehir le, Antalya ya kadar Göller Bölgesi ni içerisine alan bir bölgedir. Kentler geleceklerini belirlerken bölgenin potansiyellerini, dinamiklerini, bereketini, becerilerini kentsel gelişme senaryolarının odağına koymak zorundadırlar. Bu nedenle Afyon Çalıştayı nda iki aşamalı bir tartışma yapısı kurabiliriz. İlk olarak bölgesel bakış çerçevesinde Afyon un ve bölgenin geleceğini tartışacağız. Sonrasında ise Afyon bugün nerede, yarın nereye gidecek gibi sorulara cevap arayıp, Afyon özelinde birtakım stratejiler üreteceğiz. AFYON ÇALIŞTAYI 5

12 BÖLGESEL BAKIŞ Çalıştayın ilk tartışma konusu Afyonkarahisar kentinin çevresiyle kurduğu ilişki ile Göller Bölgesi ndeki konumu gibi konuları ele alan, bölgesel bakış çerçevesinde ele alınmıştır. Bu bağlamda, katılımcıların iki temel soruya cevap aramaları beklenmiş, alınan görüşler bu doğrultuda yorumlanmıştır. Bölgesel bakış başlığında ele alınan ilk soru: Sınırlar ötesi işbirliği nasıl gerçekleştirilebilir?, ikinci soru ise: Kentsel İttifak çarpan etkisi ne olabilir? şeklinde belirlenmiştir. Kentlerin Etkileşimi Bölgesel ölçekte bakıldığında ilk olarak vurgulanan nokta, önemli ulaşım güzergahlarının odak noktasında bulunan Afyonkarahisar ın Eskişehir, Uşak ve Kütahya ile kurduğu birlikteliktir. Mevcut durumda bu kentlerle daha yoğun bir ilişkide bulunan kentin Göller Bölgesi ndeki konumunun güçlendirilmesi için Burdur ve Isparta illeriyle olan ilişkisinin de canlandırılması ve yeni bir bölgesel senaryoda ele alınması gerekmektedir. Afyonkarahisar da açılacak olan Zafer Havaalanı ve Hızlı Tren Projesi, kentin kalkınma potansiyelini, ulaşılabilirliğini ve çevre kentlerle kurduğu ilişkiyi güçlendirecek kamusal yatırımlardır. Geçmişten günümüze kesintisiz olarak önemli yolların kavşak noktasında bulunan kentin, bölgenin gelecek senaryolarında da dağıtıcı yerleşim rolünü sürdürmesi olasıdır. Mermercilik, termal turizm ve gıda sanayi bugün Afyonkarahisar ın temel ekonomik kaynaklarını GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 6

13 oluşturan sektörlerdir. Bu açıdan bakıldığında kentin Burdur ile mermercilik, Kütahya ile ise termal turizm açısından bir araya gelmesi mümkündür. İlin gelişmiş gıda sanayisi ise, Antalya gibi yılda on milyondan fazla turisti ağırlayan ve yüksek hizmet talebi olan bir kente servis sağlaması açısından önemlidir. Bu nedenle ilin Antalya ile turistik hizmetler temelinde bir işbirliği gerçekleştirme potansiyeli bulunur. Kısacası, ilin sahip olduğu kaynaklar ve bulunduğu konum, bölgesel ölçekte kümelenme işbirliklerine ilişkin avantajları doğurmaktadır. Antalya da yoğunlaşan turizm faaliyetlerinin Göller Bölgesi ne çekilebilmesi ve buradaki turizm potansiyelinin değerlendirilmesi için Afyonkarahisar, Burdur ve Isparta illerinin etkin bir işbirliği zemininde bir araya gelmesi gerekmektedir. Bölgenin sahip olduğu doğal ve kültürel varlıkların tüm bölge ölçeğinde birlikte ele alınması, kıyı bölgelerini ziyaret eden turistin Anadolu kültür mirasıyla tanıştırılması için iç kesimlere yönlendirilmesini destekleyecektir. Bölgesel ölçekte bu iller arasındaki etkileşimin sağlanması ve işbirliğinin güçlendirilmesi konusunda ulaşım bağlantılarının iyileştirilmesi özellikle üzerinde durulan konular arasındadır. Kent merkezleri arasındaki geçişlerin ve özellikle önemli doğa ve kültür alanlarına (Eğirdir Gölü, Frig Vadisi, Sandıklı Termalleri gibi) erişimin güçlendirilmesi, bölgedeki bütünlüğün sağlanması adına önemli bir adımdır. Aynı zamanda yine bölge ölçeğinde bir yaya ulaşım ağının düzenlenmesi, doğa ve kültür varlıklarının tanıtımı ve eko-turizm, yayla turizmi, yürüyüş, kuş gözlem gibi yeni faaliyet alanlarının canlandırılmasını sağlayabilir. Bölgesel Kültür Mirası Göller Bölgesi nin tarihsel bağlamı incelendiğinde kuzeyde Frigya, güneyde ise Pisidya uygarlıkları görülür. Bu açıdan Afyonkarahisar, Kütahya, Eskişehir, Burdur, Isparta ve Antalya dan sivil toplum kuruluşları ile kamu kurumlarının bir araya gelmeleri ve tarihsel birliktelik temelinde ortak tanıtımlarını yapmaları önemlidir. Tarihsel özellikleri ve kültür varlıkları itibariyle ilin Kütahya, Uşak ve Eskişehir illeriyle işbirliği geliştirme potansiyeli yüksektir. Frig uygarlığının gelişme alanı olan bu bölgede, günümüze ulaşan Frig mirasının yoğunluğu bu konuda değerlendirilmesi gereken temel değerdir. Bunun yanında, Frig Vadisi nin sahip olduğu doğal ve tarihsel özellikler Kapadokya ile benzerlik sergilemektedir ve ilin bu açıdan da ele alınması gerekmektedir. Bölge ölçeğinde önemli bir çekim merkezine dönüştürülebilecek Frig Vadisi, gelecek turizm stratejilerinde değerlendirilmeli ve Kapadokya bölgesi ile bütünleşmesinin yolları aranmalıdır. Frig Vadisi nin yanı sıra bölge ölçeğinde araştırma ve kazı çalışmalarının arttırılması ve gün yüzüne çıkmamış antik kentlerin kazanılması gerekliliği vurgulanmıştır. Afyonkarahisar ın Kurtuluş Savaşı tarihindeki rolü de çevre kentleriyle işbirliğine konu edilebilecek önemli bir başlıktır. Başkomutanlık Meydan Muharebesi nin AFYON ÇALIŞTAYI 7

14 kazanıldığı topraklar imajı ile Afyonkarahisar, Uşak ve Kütahya arasında bir birliktelik geliştirilmesi ve bu ortak mirasa birlikte sahip çıkılması gerekmektedir. Doğal Varlıklar Doğal varlıklarına bakıldığında ilde öne çıkan değer Eber Gölü dür. Oluşumu jeolojik çağlara dayanan göl, Afyonkarahisar için önemli bir sulak alan olup, gerek ekolojik yaşam gerekse çevre ekonomisi açısından yüksek önem arz etmektedir. Ne var ki, yanlış su kullanımı ve son yıllarda etkileri hızlanan küresek ısınma nedeniyle göl yok olma noktasına gelmiştir. Su seviyesinin ciddi derecedeki düşüşü, bölgedeki ekolojik dengeyi sarsmış, balık çeşitliliği azalmış ve gölün ekonomik potansiyeli kullanılamaz duruma gelmiştir yılları arasında hazırlanan Eber ve Akşehir Gölleri Sulak Alan Yönetim Planı bu olumsuzlukları azaltmış olsa da, günümüzde Akarçay yoluyla göle karışan evsel ve endüstriyel atıklar hala ciddi tehdit unsurlarıdır. Gölün karşı karşıya olduğu bu sorunların giderilmesi ve gölün etkin ve duyarlı kullanımını sağlayacak bir turizm yaklaşımının geliştirilmesi öncelikle ele alınması gereken konulardır. Buna ek olarak Gazlıgöl etrafındaki devremülk yapılaşması ve göl sularının yanlış kullanımı ve Acıgöl e bırakılan sanayi atıklarının yarattığı kirlilik de üzerinde durulan diğer doğal sorun alanlarıdır. Göller Bölgesi nin diğer bir ortak doğal değeri olarak sazlıklardan bahsedilmiştir. Bu alanların sağladığı kamış üretimi potansiyeli bölgenin yerel ekonomisinde önemli bir yere sahiptir. Ancak yurtdışına ihraç yoluyla değerlendirilen kamışların, bölgede ve yerinde işlenmesi ekonomik gelişmede daha büyük paya sahip olunmasını sağlayabilir. Ayrıca kamışçılık faaliyetleriyle üretilen yüksek miktarda atığın yenilenebilir enerji alanında değerlendirilmesi düşünülmelidir. Kamış dışında bölgenin ortak ürünleri olarak haşhaş, patates ve şeker pancarı vurgulanmıştır. Afyon un sahip olduğu doğa ve kültür varlıklarına ilişkin önemli adımlardan biri tüm ilçelerini kapsayan bütüncül bir envanter çalışmasının yapılmasıdır. Bugün il geneli için yapılmış bir envanter çalışmasının tamamlanmamış olması, kültür ve tabiat varlıklarının korunması ve kalkınmada değerlendirilebilmesinin önüne geçmektedir. Bu nedenle, yerel birimlerin yerinde sürdürecekleri, paylaşım temelli bir envanter çalışması hazırlanmalı ve sürekli güncel tutulmalıdır. Ayrıca, Göller Bölgesi ölçeğinde de endemik türler ve kültür varlıkları başta olmak üzere özgün değerlerin tespit edileceği bütüncül bir envanterin yapılması gerekir. Bölgesel Planlama Kentsel etkileşimin kurulması ve ortak değerlerin değerlendirilmesi için öncelikle bölgesel planlama anlayışının geliştirilmesi gerekmektedir. Etkin bir bölgesel planlama yaklaşımı, kalkınma ajanslarının işbirliğinde ve yerel-merkezi yönetimlerin koordinasyonu GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 8

15 ile geliştirilmeli ve uygulamaya geçirilmelidir. Bu noktada bürokrasinin planlama çalışmaları için engelleyici bir etken olmaktan çıkarılıp, destekleyici bir unsura dönüştürülmesi önem kazanmaktadır. Bu nedenle bürokratik engellerin nasıl aşılabileceğiyle ilgili çalışmaların yapılması gerekmektedir. Bunun yanında, özellikle Burdur ve Eğirdir gölleri gibi sulak alanlar için hazırlanan yönetim planlarının uygulanması gerekliliği katılımcılar tarafından vurgulanmıştır. AFYON ÇALIŞTAYI 9

16 KENTSEL BAKIŞ Çalıştay katılımcılarının Afyonkarahisar ı kentsel ölçekte değerlendirdikleri bölümde aşağıdaki sorulara cevap aranmıştır; -- Kentin geleneksel merkezi ile yeni gelişen alanlarının dengesi nasıl kurulabilir? -- Geleneksel kentin yaşam kalitesi nasıl yükseltilebilir? -- Turizm hangi yönde değerlendirilebilir? Bu sorular çerçevesinde alınan görüş ve öneriler, sonuçta mekansal gelişme, kentsel kimlik öğeleri, turizm yapılanması ve kentsel katılım başlıkları altında yorumlanmıştır. Mekansal Gelişme Kentsel ölçekte incelendiğinde, il merkezinin Karahisar Kalesi nin bulunduğu doğal kayalık tepe etrafına yayılmış geleneksel kent dokusu ve bunu çevreleyen yeni kent dokusundan oluştuğu görülür. Kentin yeni gelişme alanları ise Kale nin bulunduğu tepe dışındaki diğer iki doğal kayalık tepe etrafında ve kuzeybatı yönünde şekillenmektedir. Geleneksel kent ve yeni gelişme alanlarının oluşturduğu bütüne bakıldığında, kentin doğusunda ve batısında iki odak ortaya çıkar, bunlar; şehirlerarası ulaşım yollarının kesişim noktası olan batı GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 10

17 odağı ve kale, geleneksel doku ve yeni kentin bir araya geldiği merkez odağıdır. Batı odağı gerek yolların kavşak noktasında olması gerekse turizm yatırımlarının yoğunlaşması nedeniyle Afyon merkezinde yeni bir gelişme alanı olarak öne çıkmaktadır. Bu alan çevresinde ve kent merkezine ulaşan aks üzerinde gelişen turizm tesisleri ve termal oteller, kentin yeni yayılım alanları ve turizm odaklarıdır. Son 15 yıldır lojistik açıdan hızlı bir ilerleme kaydeden kentin gelecekte de bölge merkezi olma özelliğini sürdürmesi kaçınılmazdır. Kentin yeni gelişmeye başlaması, esasen geleneksel dokusunu da bugüne korunmuş olarak ulaştırmasıyla sonuçlanmıştır. Bu yeni büyüme süreciyle ise kent çeperlerinde yeni gelişme alanları açılmıştır. Gerek lojistik gelişimi ve büyük ölçekli kamu yatırımları, gerekse konut alanları ve turizm tesisleriyle şekillenen mekansal gelişme sayesinde Afyonkarahisar ın parlayan kent şeklinde anılabileceği katılımcılar tarafından vurgulanmıştır. Kentsel Kimlik Öğeleri Kentsel ölçekte vurgulanan konuların başında Afyon için kentsel kimlik öğelerinin değerlendirilmesiyle cazibe merkezlerinin yaratılması gerekliliği gelmektedir. Kent içinde yeni kamusal alanların yaratılması, Karahisar Kalesi nin daha etkin bir şekilde sunulması ve gezdirilmesi, kalenin silüetini bozan yapılaşmaların ortadan kaldırılması ve geleneksel konut dokularının kent yaşamına entegre edilmesi temel beklentiler olarak öne çıkmıştır. Tanıtım konusunda ise Kurtuluş Savaşı, termal turizm, Frig Vadisi ve Mevlevi geleneği gibi temalar özel olarak vurgulanmıştır. Ayrıca, Afyon un bir kent tarihi müzesinin bulunmadığı ve öncelikler arasında bu eksikliğin giderilmesi gerektiği katılımcılar tarafından belirtilmiştir. Özellikle Örenbağ ve Çavuşbaş mahalleri gibi mimari ve estetik açıdan önemli sivil mimarlık örneklerini barındıran 17 mahalledeki geleneksel konut dokularının kentin yeni gelişme yönleriyle dengesinin kurulması gerekmektedir. Bu noktada önerilen; kale mahalle çarşı üçlemesinde ve insan odaklı yeni tasarım yaklaşımların geliştirilmesi ve meydan düzenlemeleri gibi kamusal alan kazanılmasıdır. Restorasyonlar sonrasında yeniden işlevlendirme ise sosyal yapıyı güçlendirme ilkesi gözetilerek yapılmalıdır. Bunun yanında, bu denli nitelikli yapılar barındıran geleneksel dokuda görüntü kirliliğine yol açan unsurların ortadan kaldırılması gerekliliği vurgulanmıştır. Kentsel koruma konusunda özellikle vurgulanan bir nokta yasal düzenlemeler ve sit alanı kısıtlamaları nedeniyle tarihi yapıların yıpranmasıdır. Mevcut kısıtlamalara bağlı olarak ev sahipleri yapılarını terk etmekte, işlevsiz kalan yapılar bakımsızlık ve denetimsizlik nedeniyle kaybolmaya yüz tutmaktadır. Bu durumun önüne geçilmesi amacıyla daha esnek bir koruma modelinin geliştirilmesi ve uygulamaya AFYON ÇALIŞTAYI 11

18 geçirilmesi gerekir. Turizm Yapılanması Afyonkarahisar ın sahip olduğu özgün değerlerin akılcı ve etkin bir turizm yaklaşımı yoluyla değerlendirilmesi gerekmektedir. Bu bağlamda turizm altyapısı güçlendirilmeli, aynı zamanda markalaşma, tanıtım ve pazarlama stratejileri geliştirilmelidir. İlin sahip olduğu değer çeşitliliği ise alternatif turizm tiplerinin geliştirilmesi ve turizm sektörünün dört mevsim canlı tutulabilmesi için önemli bir potansiyeldir. Bu noktada yatırımların özellikle daha çok kültür turizmine yönlendirilmesinin önem kazanmaktadır. sularının kontrolünün sağlanması bu noktada daha önemli hale gelmektedir. Termal suların kullanım ölçütleri ile atık su dönüşüm koşullarının ortaya konulması ve etkin bir şekilde uygulanması gerekmektedir. Kentsel Katılım Yaklaşık öğrenci nüfusunu barındıran Afyon da öğrenci kent bütünleşmesinin sağlanması gerekir. Bunun yanında eğitim çalışmaları yoluyla değerlere ilişkin farkındalık ve sahiplenme yaratılmalı, planlama ve karar alma süreçlerine etkin katılım arttırılmalıdır. Bu noktada, eğitimciler ile yerel halkın özellikle bilinçlendirilmesi gerekliliği çalıştay katılımcıları tarafından vurgulanmıştır. Termal tesislere gelen ziyaretçilerin geleneksel kent merkezine yönlendirilmesiyle termal ve kültür turizmi sektörlerinin birlikte hareket etmesi, entegre turizm yapılanmasına bir örnek olarak verilebilir. Yeni turizm yapılanması kapsamında termal başkent kavramı da benimsenmeli, aynı zamanda jeotermal kaynaklardan tüm kesimlerin faydalanabilmesi sağlanmalıdır. Ayrıca, sosyal yapının gelecekteki turizm baskısına karşı hazırlanması gerektiği katılımcılar tarafından özellikle vurgulanmıştır. Termal turizm gibi doğal kaynaklardan beslenerek büyüyen sektörlerin, duyarlı gelişiminin sağlanması önemlidir. Gerek kent içinde gerekse Sandıklı gibi ilçelerde gelişmeye devam eden termal turizm yatırımları ve giderek daha fazla tüketilen termal GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 12

19 ÖNERİLER Tarihsel kent birliklerinin kurulması Frig Vadisi projeleri Yöresel ürün ve el sanatların tanıtımı ve pazarlanması Göllerde yaban hayatın korunmasına dair projeler Alternatif turizm çeşitlerinin geliştirilmesi Bölgesel Deprem Programı nın geliştirilmesi Organik gül yetiştiriciliğinin yaygınlaştırılması Avercius Marcellus un mezar anıtı (Sandıklı) St. Paul Yolu Akdağ Milli Parkı birlikteliğini temel alan bir gezi rotasının oluşturulması Endemik turizminin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması Afyon Uşak Burdur kentlerini temel alan bir günlük gezi programı geliştirilmesi Mübadele ile yöreyi terk eden Ermeni nüfusla ilişki kurulmasına yönelik proje geliştirilmesi AFYON ÇALIŞTAYI 13

20 10 TEMEL İLKE Ortak Su Kültürü ve Yönetimi Göller Bölgesi nin ortak değeri ve baskın öğesi sudur. Burdur ve Isparta da ağırlıklı olarak göller, Afyon da ise çoğunlukla yer altı suları bu ortak değerin temel bileşenlerini oluşturmaktadır. Geçmişten günümüze ekonomik yapıyı, sosyal ve kültürel ilişkileri ve gelişmeyi şekillendirmiş su öğesi ortak bölgesel kültürün öne çıkan özelliğidir. Bu nedenle gelecek planlarının itici gücü olarak benimsenmeli ve ortak bir yönetim anlayışıyla ele alınmalıdır. Tarih Öncesi Zenginliği Özellikle Göller Bölgesi nin güney kesiminde izlenen ve Üst Paleolitik döneme kadar uzanan tarih öncesi yerleşim izleri bu bölgeyi tüm Anadolu arkeolojisi içinde öne çıkarmaktadır. Kapalıin ve Karain Mağaraları, Hacılar, Kuruçay ve Höyücek Höyükleri gibi çok sayıda tarih öncesi yerleşim izi bölge arkeolojisi ile koruma ve turizm stratejilerinde göz önünde bulundurulmalıdır. Komşu Uygarlıklar: Pisidya ve Frigya Afyon, Burdur ve Isparta illerinin oluşturduğu bölgenin antik dönemine bakıldığında ikili bir kültür yapısı, diğer bir deyişle kültürel bir komşuluk ilişkisi görülür. Bölgenin kuzeyinde büyük Frigya devleti; kaya mezarları, açık hava tapınakları, höyükler ve antik kentler gibi miras öğeleriyle izlenirken, güneyinde kendine özgü izlerini çok sayıda antik kentte bırakmış Pisidya uygarlığı izlenir. Bu ikili yapı, bölgenin antik dönem kimliği için önemli bir veri olarak değerlendirilmelidir. Yaşam Zenginliği Geçmişten günümüze aktarılan yerel değerler ve geleneksel yaşamın yansımaları bölgedeki yaşam zenginliğini yansıtmaktadır. Yerel ürünler, üretim biçimleri, el sanatları, müzik, mutfak kültürü, sosyal gelenekler gibi çok sayıda somut olmayan kültürel miras öğesinden oluşan bu zenginliğin geleceğe taşınması önemlidir. Bu konuda bölgesel ortak değerler için ortak tanıtım ve geliştirme çalışmaları yapılmalıdır. Üçlü Enerji Çeşitliliği: Jeotermal, Rüzgar, Güneş Bölgede ekolojik dengeyi sağlamak adına yenilenebilir enerji kaynaklarının değerlendirilmesi önemlidir. Bu bakımdan Afyon da jeotermal, Burdur da güneş, Isparta da ise rüzgar enerjisi değerlendirilebilir potansiyel kaynaklardır. Burada esas olan tüm bu kaynakların akılcı bir yaklaşımla değerlendirilmesi ve doğal kaynakların sürdürülebilirliğinin gözetilmesidir. Akıllı Büyüme Bölge kentlerinde dengeli büyüme gözetilmeli, fonksiyonların uyumlu ve erişilebilir şekilde düzenlenmesi gerekir. Bir yanda yeni gelişme sağlanırken, diğer yanda var olan yerel değerlerin korunması ve gelişmeye entegrasyonu sağlanmalıdır. Kentlerin mekansal GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 14

21 AFYON ÇALIŞTAYI 15

22 gelişiminde, geleneksel merkezler ve kent çeperlerindeki doğal kaynakların sürdürülebilirliği sağlanmalıdır. Ekolojik Denge Göller Bölgesi nde öncelikle ele alınması gereken konu ekolojik dengenin korunmasıdır. Bu dengenin kaybedilmesi halinde bölge kentleri için de bir gelecek olamayacağı bir gerçektir. Bu nedenle dengeyi bozan yatırımlar ve uygulamalar öncelikle kontrol altına alınmalı, kaybedilenlerin geri kazanımı için çalışmalar başlatılmalıdır. Etkileşim Zinciri: Kültürel, Coğrafi, Kentsel Etkileşim Uşak, Antalya, Denizli, Konya) kurduğu rekabet bir güç olarak değerlendirilmeli ve işbirliği için bir zemin oluşturulmalıdır. Rekabetin gücünden doğan katılım bölgesel birlikteliklerde değerlendirilmelidir. Yetki Paylaşımı Bölgenin geleceğine dair planlama ve karar alma süreçlerinde görev alması gereken taraflar kamu kuruluşları, kalkınma ajansları, yerel yönetimler, üniversiteler, sivil toplum örgütleri, özel sektör ve yerli halk olarak sıralanabilir. Bu kesimlerin yetkilerini paylaşmaları ve akılcı bir işbirliği zemininde bir araya gelmeleri bölgenin kültür öncelikli kalkınması amacı için önemlidir. Bölgesel ölçekte bakıldığında kuzeyde Afyon dan başlayarak güneye Antalya ya doğru uzanan bir etkileşim zincirinden bahsetmek mümkündür. Bölgenin gelecek stratejilerinde; kültürel, coğrafi ve kentsel etkileşim başlıklarında bu kentlerin birliktelikleri değerlendirilmeli ve dengelenmelidir. Kentsel hizmetler, sektörel yatırımlar, kültürel birliktelikler ve ekonomik büyüme konusunda bölgesel etkileşim göz önünde bulundurulmalı, yeni kalkınma modeline bu ilişkiler sisteminden veri aktarılmalıdır. Rekabetin Gücü Göller Bölgesi kentleri Afyon, Burdur ve Isparta nın kendi içlerinde ve çevre illerle (Eskişehir, Kütahya, GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 16

23 AFYON ÇALIŞTAYI 17

24 KATILIMCILAR KAMU: İrfan Balkanlıoğlu-Afyonkarahisar Valisi. Adem Uslu- Afyonkarahisar Vali Yardımcısı. Mehmet Tanır-Afyonkarahisar İl Kültür ve Turizm Müdürü. Metin Yalçın-Afyonkarahisar İl Milli Eğitim Müdürü. Tuncay Engin-BAKA Genel Sekreteri. Osman Ağralı-BAKA Uzman. Ali Ulvi Akosmanoğlu-Afyonkarahisar OSB Bölge Müdürü. Nergiz Başkaya-BİMTAŞ Serbest Mimar. Murat Berkün-TM Ofisi Şube Müdürlüğü Teknisyen. Mehmet Buldan-Afyonkarahisar İl Afet ve Acil Durum İl Müdürü. Erol Bulut-Afyonkarahisar Gıda Kontrol Laboratuvar Müdürü. Serdar Çağlar-Orman ve Su İşleri Bakanlığı V. Bölge Müdürlüğü Afyonkarahisar Şube Müdürü. Kazım Çengelci-Afyonkarahisar İl Kültür ve Turizm Müdürü Vekili. Hülya Çopuroğlu-Eskişehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürü. H. Mehmet Durak-Afyonkarahisar Çevre Hizmetleri Birliği Müdürü. Hacı Ali Ekinci-Burdur Müze Müdürü. Ömer Elar-SGK İl Müdürlüğü. Nuri Ahmet Gök-Afyonkarahisar İl Dernekler Müdürü. Erhan Günay-Sinanpaşa Kaymakamı. Ramazan Güngör-Afyonkarahisar PTT Başmüdürlüğü Teknik Servis Baş Teknisyen. Tuğba İğde-TCDD 7. Bölge Müdürlüğü Şehir Plancısı. Ahmet İlaslı- Afyonkarahisar Arkeoloji Müzesi Arkeolog. Dilek Karaca-Afyonkarahisar Çevre Hizemetler Birliği Çevre Mühendisi. Selçuk Kocaman-Afyonkarahisar İl Özel İdaresi Harita Yüksek Mühendisi. Şöhret Kumcu-Afyonkarahisar Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü Yüksek Şehir Plancısı. Turan Kurşuncu-Afyonkarahisar İl Özel İdaresi Sanat Tarihçisi. Mustafa Kutlu-Dazkırı Kaymakamı. Mehmet Küçükkaya- İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü. Havva Oğuz-Karayolları 31. Şube Şefliği. Ali Polat-Başmakçı Kaymakamı. Hüseyin Sarıkaya-İl Afet ve Acil -Durum Müdürlüğü Zarar ve Planlama Şube Müdürü. Vedat Şahinoğlu-Afyonkarahisar Kadastro Müdürü. Metin Şehitoğlu-Tarımsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu Afyonkarahisar İl Koordinatörü. Muhuttin Şekerkıran-Sandıklı Anadolu Sağlık Meslek Lisesi Müdür Yardımcısı. İlyas Şen-Sandıklı Kız Teknik ve Meslek Lisesi Coğrafya Öğretmeni. Dilek Nuriye Şenol-İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Jeofizik Mühendisi. Murat Toy-Afyonkarahisar Defterdar Yardımcısı. Ahmet Tunca-Kızılay Afyonkarahisar Şubesi Yönetim Kurulu Üyesi. Mehmet Türkyılmaz-Bolvadin Gıda Tarım ve Hayvancılık İlçe Müdürü. Mustafa Uysal-Meteoroloji 5. Bölge Müdürlüğü Teknik Şube Müdürü. Sema Ülker-Orman ve Su İşleri Bakanlığı 6. Bölge Müdürlüğü Isparta Şube Müdürü. Hasan Ünver-Eskişehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Üyesi. Mevlüt Üyümez-Afyonkarahisar Arkeoloji Müze Müdürü. Nevzat Güçlü Yamaç-BİMTAŞ Proje Yöneticisi. Tamer Yılmaz-Orman ve Su İşleri Bakanlığı 6. Bölge Müdürlüğü Burdur Şube Müdürü. Adnan Yılmaztürk-Orman ve Su İşleri Bakanlığı 6. Bölge Müdürü. YEREL YÖNETİM: Burhanettin Çoban-Afyonkarahisar Belediye Başkanı. Tekin Bayram-Yalvaç Belediye Başkanı. Recep Bozkurt-Şuhut Belediye Başkanı. Ahmet Pekşen-Kızılören Belediye Başkanı. Süleyman Bostancı-Afyonkarahisar Belediyesi Kaçak İnşaat Birim Sorumlusu. İbrahim H. Demirsoy-Afyonkarahisar İl Özel İdare Genel Sekreteri. Ziya Kükey- Afyonkarahisar Belediyesi İmar ve Şehir Müdürü. Ömer Gönül-Afyonkarahisar Belediyesi Numarataj Birim Sorumlusu. Serkan Sağım-Afyonkarahisar Belediyesi Peyzaj Mimarı. Mustafa Bülent Bilen-Afyonkarahisar Belediyesi Harita Birim Sorumlusu. Tuba Ciğerci-Afyonkarahisar Belediyesi Makina Mühendisi. İsmail Hocaoğlu-Afyonkarahisar Belediyesi İnşaat Yüksek Mühendisi. Sibel Karaman Bilen-Afyonkarahisar Belediyesi Restoratör. Hande Dindar-Afyonkarahisar Belediyesi Dekoratör. Rabia Yenice -Afyonkarahisar Belediyesi Beyaz Masa. Duygu Tokgöz-Afyonkarahisar Belediyesi Sekreter. Mine Çiçek-Afyonkarahisar Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdür Yardımcısı. Eda Deveci-Afyonkarahisar Belediyesi İstimlak GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 18

25 Birimi Sorumlusu. İzzet Bostancı-Afyonkarahisar Belediyesi İnşaat Teknikeri. Kadir Akkaya-Afyonkarahisar Belediyesi Numarataj Birimi. Tuba Ciğerci-Afyonkarahisar Belediyesi Makina Mühendisi. Seval Açıkgözoğlu-Afyonkarahisar Belediyesi Mimar. Ümit Nevzat Uğurel-Afyonkarahisar Belediyesi Şehir Plancısı. Emel Sarlık-Afyonkarahisar Belediyesi Basın Yayın Birim Sorumlusu. Yaşar Tınas-Afyonkarahisar Belediyesi Kanalizasyon ve Su İşleri Müdürü. Ayfer Örten- Afyonkarahisar Belediye Başkan Yardımcısı. Naci Habir-Konya Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürü. Vedat Erdoğan-Akşehir Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdür Vekili. Saffet Acar-Dinar Belediye Başkanı. Mehmet Özalp-Dinar Belediyesi Kültür Müdürü. Ufuk Gökduman-Burdur Belediyesi Özel Kalem. Emin Demirel-Burdur Belediyesi İmar ve Şehircilik İşleri Müdürü. Ali Akgöl-Kusura Belediye Başkanı Vekili. Adnan Burhan-Sandıklı Belediyesi Harita Kadastro Teknisyeni. Ahmet Şahin- Sandıklı Belediye Başkan Yardımcısı. Halit Aşkar-İhsaniye Belediye Başkanı. Fatih Kayış- İhsaniye Belediyesi Fen İşleri Memuru. Çiğdem Araç-Afyonkarahisar Kent Konseyi. İbrahim Yıldırım-Isparta İl Özel İdare Genel Sekreteri. Ünal Yılmaz-Afyonkarahisar İl Genel Meclisi Üyesi. Çiğdem Dinçer-Afyonkarahisar İl Özel İdaresi Genel Sekreter Yardımcısı. Sabri Keskin-Sandıklı Kent Konseyi Genel Sekreteri. Lütfi Öner-Sandıklı Kent Konseyi Başkanı. Ş. Leyla Erişmiş-Afyonkarahisar Belediyesi Kent Konseyi Kadın Meclisi Üyesi. Habibe Ördekçi-Afyonkarahisar Belediyesi Kent Konseyi Kadın Meclisi Üyesi. Meral Kandemir-Afyonkarahisar Belediyesi Kent Konseyi Üyesi. Mehmet Ali Akyar- Burdur İl Özel İdaresi Genel Sekreter Yardımcısı. MUHTARLAR: Süleyman Akagündüz-Beyazıt Mahallesi Muhtarı. Cafer Akkaya-Yeşilyurt Mahallesi Muhtarı. Kemal Akman-Gökçe Mahallesi Muhtarı. Şakir Arslan-Mevlana Mahallesi Muhtarı. İsmet Aydeniz-Fakıpaşa Mahallesi Muhtarı. Musa Bacak-Barbaros Mahallesi Muhtarı. M. Vedat Boztay-Dervişpaşa Mahallesi Muhtarı. Ömer Demir-Esentepe Muhtarı. Şükrü Dikilitaş-Dumlupınar Mahallesi Muhtarı. Recep Erçolak-Bademli Mahallesi Muhtarı. İbrahim Gümüşkanat-Hisaraltı Mahallesi Muhtarı. Hüseyin Ildız-Hasankaraağaç Mahallesi Muhtarı. Şükrü Karaca-Karaman Mahallesi Muhtarı. Kadir Karataş-Hamidiye Mahallesi Muhtarı. Hasan Kılıçsal-Hacıaftal Mahallesi Muhtarı. Serpil Küçük-kurt-Mecidiye Mahallesi Muhtarı. Mehmet Öner-Yenice Mahallesi Muhtarı. Haşmet Örenkaya-Fevzi Çakmak Mahallesi Muhtarı. Mehmet Özkan- Karşıyaka Mahallesi Muhtarı. İhsan Özköse-Hacıeyüp Mahallesi Muhtarı. Sami Taşpınar-Hacıcafer Mahallesi Muhtar. Tahsin Uğur-Nakilci Mahallesi Muhtar. Ahmet Uluman-Selçuklu Mahallesi Muhtarı. Ali İhsan Uzungil-Sümer Mahallesi Muhtarı. Arif Yorulmaz-Doğancı Mahallesi Muhtarı. ÜNİVERSİTELER: Pınar Ağyar-AKÜ Biyoloji Bölümü Araştırma Görevlisi. Edibe Arık-Akdeniz Üniversitesi Kamu Yönetimi Yüksek Lisans Öğrencisi. Ahmet Baytok-AKÜ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Konaklama İşletmeciliği Bölüm Başkanı. Ayça Bilsel-Gazi Üniversitesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Öğretim Görevlisi. Yıl.ız Bolat-SDÜ Eğirdir Su Ürünleri Fakültesi Dekan Yardımcısı. Eray Dökü-Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Öğretim Görevlisi. A. Şevki Duymaz-SDÜ Güzel Sanatlar Enstitü Müdürü. Uğur Erişmiş-AKÜ Fen Edebiyat Fakültesi Genel Biyoloji Anabilim Dalı Bölüm Başkan Yardımcısı. Ziya Gençel-SDÜ Mimarlık Fakültesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Başkanı. Pınar Gürcan-AKÜ Afyon Meslek Yüksekokulu Mimarlık ve Şehir Planlama Bölüm Öğretim Görevlisİ. Ali İleri-AKÜ Öğrenci. Tuğrul Kandemir-AKÜ İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dekan Yardımcısı. Emine Hesna Kandır- AFYON ÇALIŞTAYI 19

26 AKÜ Veteriner Fakültesi Öğretim Görevlisi. Yusuf Karaca-AKÜ İktisadi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Görevlisi. Mehmet Karakaş-AKÜ Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı. Arif Keçeli-Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Coğrafya Bölümü Öğretim Üyesi. Beytullah Kenar-AKÜ Veteriner Fakültesi Mikrobiyoloji Anabilim Dalı Öğretim Görevlisi. Hüseyin Koçak-AKÜ Fen Edebiyat Fakültesi Sosyoloji Bölümü Öğretim Görevlisi. Zeynep Kotan-AKÜ Afyon Meslek Yüksekokulu İnşaat Teknolojisi Öğretim Görevlisi. Erdoğan Küçükömer-SDÜ Mühendislik Fakültesi Dekanı. Çetin Meydan-SDÜ Eğirdir Meslek Yüksekokulu Turizm ve Otel İşletmeciliği Programı Öğretim Görevlisi. İsmail H. Nakilcioğlu- AKÜ Güzel Sanatlar Fakültesi Dekan Yardımcısı. Şerife Ebru Okuyucu-AKÜ Afyon Meslek Yüksekokulu Mimarlık ve Şehir Planlama Bölüm Başkanı. Ayça Özcan-SDÜ Fen Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Öğretim Görevlisi. Elbeyi Pelit-AKÜ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Öğretim Görevlisi. Mustafa Sandıkçı-AKÜ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Müdür Yardımcısı. Hasan Hüseyin Soybalı-AKÜ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Müdür Yardımcısı. Necibe Uysal-Akdeniz Üniversitesi Kamu Yönetimi Yüksek Lisans Öğrencisi. Hakkı Yazıcı-AKÜ Rektör Yardımcısı. Önder Yayla-AKÜ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Araştırma Görevlisi. SİVİL TOPLUM: Ahmet Arslan-Türkiye Emekli Astsubaylar Derneği. Gürcan Aşçı-Afyonkarahisar TSO Yönetim Kurulu Üyesi. Gülsen Batı-Lisinia Doğa ve Anti Kaner Projesi. Süleyman Bircan-Afyonkarahisar Mimarlar Odası Başkanı. Ekrem Çavuş-Sandıklı İlçesi Kültür Varlıklarını Koruma ve Yaşatma Derneği Başkanı. Abdullah Çelik-Memur-Sen Afyonkarahisar İl Temsilcisi. Önder Çelik-TEMA Vakfı Afyonkarahisar İl Temsilcisi. Osman Çoban-Afyonkarahisar Doğa Sporları Kulübü Temsilcisi. Ziya Dazkır-Sandıklı Mimarlar Odası Temsilcisi. Özgür Demir-TEMA Vakfı Afyonkarahisar İl Temsilcisi Yardımcısı. Hasan Demirbaş-Türkiye Emekliler Derneği Afyonkarahisar Şubesi Sekreteri. Hakan Dilek-Afyonkarahisar Halk Oyunları Müzik Kültür Araştırma ve Yaşatma Derneği Başkanı. Ahmet Ege-Türkiye Emekliler Derneği Afyonkarahisar Şube Başkanı. Cemil Eser-HAK-İŞ Afyonkarahisar İl Temsilcisi. Yıdırım Göbel-Makine Mühensileri Odası Afyonkarahisar İl Temsilcisi. Mustafa Gül-Afyonkarahisar TSO Başkan Yardımcısı. Hüsniye Gündoğdu-Burdur Sivil Toplum Platformu. Celalettin Gürel- Türkiye Mermer Doğaltaş ve Makine Üreticileri Birliği Yönetim Kurulu Üyesi. Mehmet Gürkaç-Afyonkarahisar Sebze ve Meyveciler Odası. Yusuf Gürman-Afyonkarahisar Güzel Sanatlar Derneği Başkanı. Ömer Kalay-Eber Gölü Koruma ve Yaşatma Derneği Başkanı. Davut Okyar-Afyonkarahisar Yörükler Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği Başkanı. Ünal Özdoğan-Türkiye Emekli Astsubaylar Derneği-Mustafa Özer-Sandıklı TSO Yönetim Kurulu Başkanı. Ali Özeski- Sandıklı Esnaf ve Sanatkarlar Odası Genel Sekreteri. Fahrettin Sancak-Afyonkarahisar Çevre Dostu Çalışanlar Derneği Başkanı. İbrahim Sömer-Afyonkarahisar Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği Başkanı. Ahmet Hikmet Şahin-Harita Kadastro Mühendisleri Odası Afyonkarahisar Bölge Temsilcisi. Meltem Ünal-Lisinia Doğa ve Anti Kanser Projesi. Osman Ünvar-Türkiye Emekliler Derneği. Vesile Cankara Ürküt-Usta Öğreticiler ve Girişimci Kadınlar Derneği Başkanı. GÖLLER BÖLGESİ ETKİLEŞİM PLANI 20

27 ÖZEL SEKTÖR: Mahmut Ülküer Abi-Restorasyon/Mimarlık. Birol Başpınar-Mimar. Mustafa Ceylan- Mimar. Ahmet Salih Çiçek-Yağmur Harita Ltd. Şti.. Mustafa Dener-YÜNTAŞ AŞ.. Ömer Doğanlı-RE/MAX Gayrimenkul Uzmanı. Seda Zal- Restoratör. BASIN: Murat Arısoy-Kocatepe Gazetesi. Nail Azbay-Anahaber Gazetesi. Ali Tekin Çağlav-Akşehir Postası Gazetesi. Baki Deveci-Karahisar TV. Mustafa Güngör. Anadolu Ajansı. Mustafa Kılınç-Gazete 3- Kanal 3. Merve Mobkaya-İhlas Haber Ajansı. Mevlüt Tınas-Türkeli Gazetesi. Arif Yağcı-Araştırmacı Gazeteci. ÇEKÜL: Metin Sözen-TKB Danışma Kurulu Başkanı/ÇEKÜL Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı. Ece Müftüoğlu Narcy-ÇEKÜL Vakfı Genel Sekreteri. Hurşit Arslan-ÇEKÜL Vakfı Danışma Kurulu Üyesi. Faruk Göksu-Kentsel Strateji Kurucu Ortağı / ÇEKÜL Vakfı Gönüllüsü. Eyüp Güngör-ÇEKÜL Vakfı Afyonkarahisar İl Temsilcisi. Şirin Sıngın Yılmaz-ÇEKÜL Vakfı İletişim Sorumlusu. Batuhan Akkaya-ÇEKÜL Vakfı Şehir Plancısı. Elif Al-ÇEKÜL Vakfı Sosyolog. Müge Değirmenci-Çekül Vakfı Bilgi Belge Sorumlusu. Esra Karataş-ÇEKÜL Vakfı Şehir Plancısı. Ömer Sarı-ÇEKÜL Vakfı Şehir Plancısı. Sevil Şeten- ÇEKÜL Vakfı Şehir Plancısı. Simge Zilif-ÇEKÜL Vakfı Şehir Plancısı. AFYON ÇALIŞTAYI 21