SUNUM. I. Yaşamım (2 Yansı) dk II. Yöne<mde Mükemmellik (3 ) TITLE. III. Genel Mükemmellik (3 ) IV. Soru Cevap

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SUNUM. I. Yaşamım (2 Yansı)... 10 dk II. Yöne<mde Mükemmellik (3 )... 15 TITLE. III. Genel Mükemmellik (3 )... 15 IV. Soru Cevap... 10."

Zeki Birol
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 SUNUM En Fazla I. Yaşamım (2 Yansı) dk II. Yöne<mde Mükemmellik (3 ) TITLE III. Genel Mükemmellik (3 ) IV. Soru Cevap Mehmet Kahya 2 Mart 2013 Boğaziçi Üniversitesi 1

2 I. Yaşamım TITLE 2

3 I. Yaşamım Kellogg School Of Management MBA; Finans, Pazarlama Ve Matema$ksel Yöntemler Yale University BS; Kimya Mühendisliği Ve Ekonomi Eği$m Robert Kolej Lise Tarsus Amerikan Koleji Orta İsmet İnönü İlkokulu İlkokul Kronus Kurumsal Finans Danışmanlık Kurucu Başkan Halen 2006-?? Halen Yaşar Holding, DYO, AlXnyunus, Viking Kağıt, Çimsa, Yünsa Ve Sasa Yöne$m Kurullarında Bağımsız Üye ve Viko, Kalibre Boru Ile Farplas Şirketlerinde Yöne$m Kurulu ve İcra Kurulları Danışmanıdır. 3

4 I. Yaşamım (devam) Sasa Yöne$m Hizmetleri Şefi Mkm Interna<onal, Hollanda Kurucu ve Genel Müdür Siberne<k Sistemler Kurucu ve Genel Müdür Temsa Başkan (86-89 Başkan Yardımcısı) Toyotasa Başkan Yardımcısı arası Sabancı Holding de aynı zamanda Temsa, Susa, Sapeksa ve Toyotasa Yöne$m Kuruları Üyesi, Otomo<v Grubu Başkan Yardımcısı ve Planlama- Yönlendirme Konseyi Üyesidir İş Yaşamı CarnaudMetalbox (Crown) Başkan ve Yöne$m Kurulu Başkan Vekili Uzel Makina Uzel Holding Başkan İcra Kurulu Üyesi Yasaş Boya Ve Kimya (Dyo) Genel Müdür ve Boya Grubu Başkan Yardımcısı Sarten Ambalaj İcra Kurulu Danışmanı Gierlings Velpor, Portekiz Çoğunluk Hissedar ve Yöne$ci Direktör Assan Aluminyum Başkan 4

5 II. Yöne<mde Mükemmellik TITLE 5

6 Yöne<mde Mükemmellik P EM EFQM TPM BSC APS SEM MES EPM ABC/M 6 Sigma 6

7 P EM Sensors MES Cockpit Gauges BSC Steering Wheel SEM Turbo Charger 6 Sigma Lights ABC/M Front Wheels APS Transmission EPM Rear Wheels TPM 7

8 P EM Profitability Employeeship through Produc$vity & Organiza$on- wide in Management TITLE Empathy (EQ) Effec$veness Proficiency (IQ) Proac$veness Ethics (CQ) Professional Excellence General Excellence 8

9 II. Genel Mükemmellik

10 Genel Mükemmellik 1. Enerji seviyesi eşittir iş yaşamı başarısı! Yapılan çalışmalarda tüm liderlerin ortak özellikleri arasında en öne çıkan unsur bu. Başarılı liderler, ister durumsal lider olsun isterse kurumsal lider, istisnasız enerji seviyeleri yüksek insanlar. Enerji seviyenizi yükseltmek için çalışın. Enerjik yürüyün, enerjik bakın, enerjik dinleyin, enerjik çalışın. Merak etmeyin: enerji kendisini çoğaltan bir kaynak, sevgi gibi. Kullandıkça bitmiyor, çoğalıyor. 2. Çok çalışın, kronometre tutmayın. Bilin ki çok çalışırken, sadece çalışmış olmak ile kalmıyor, aynı anda kendinizi boyutlandırıyor, kendinize yatırım yapıyorsunuz. Tüm yaşamınızda durmaksızın kendinize yatırım yapmalısınız ve kendinize sürekli yatırım yapmanın en iyi yöntemi çok çalışmak. 3. İlkeleriniz/inançlarınız olsun, önyargılarınız değil. Unutmayın, inanç ile önyargı arasındaki fark, inançlarınızı savunurken sinirlenmezsiniz, önyargılarınızı savunurken kızarsınız. 4. Hedeflerinizi siz koyun. Rüzgar doğudan da batıdan da güneyden de kuzeyden de esebilir; geminin rotasını yelken ve yelkeni ayarlayan belirler. Yelkenlerinizi ayarlayın, rüzgarların esiri olmayın. 5. Başarısızlıklara hazır olun ama yenilgiye alışmayın, yenilgiyi kabullenmeyin. Ben zamanında bir şirketin vizyonunu belli bir yıla kadar bulunduğumuz sektörümüzde çeşitli parametreler ile ölçüldüğünde dünyanın 1 numaralı kurumu olmak olarak koymuştum. Takımıma güvenmekle ve başaracağımıza inanmakla birlikte, başaramıyabilirdik. Ama yenilmeden devam edip başarmaya kararlı bir takımdık. 10

11 Genel Mükemmellik 6. İş ortamında taraf değil, takım olun. En sıkı pazarlıklarda bile Evet e Varmak için masanın karşı tarafı ile ortak kazanımlar ortaya koymak gerekiyor. İlle de taraf olacaksanız, taraftar olun, bir hayvan sevin: kanarya, aslan, kartal gibi. 7. Ormanı ve ağaçları görenlerden olun. Yaptığınız her işin, ne denli küçük veya ayrıntı olursa olsun, büyük resim içindeki yerini bilin. 8. İşini iyi yapmak yetmez, en iyi işi yapın. En iyi iş en çok katma değer yaratan iştir. Katma değer yaratacak işleri ortaya çıkarıp, o işler etrafında örgütlenin. Değer yaratın. 9. Veya nın zorbalığı varsa ve nin dehası var. Yöneticiler olarak sürekli karar vermek durumundayız. Karar verirken o mu bu mu diye düşünürüz. Acaba ikisi de birden, ikisinin de sonuçlarını alacağım bir karar olabilir mi diye sormayı unutmayın. Çözümlerinizle kendinizi şaşırtabilirsiniz. 10. Önüme fırsat çıksaydı ben gösterirdim diyenlerden olmayın. Fırsatlar kendilerini genelde iş, ve hatta angarya, olarak kamufle ederler. Her problem aslında bir fırsattır. Önünüze çıkacak her problem altından bakarsanız problem, üstünden bakarsanız fırsat diye görünür. 11

12 Genel Mükemmellik 11. Sevgiyi karşılık beklemeksizin verin, saygıyı karşılık bekliyerek verin. Kendisine saygı duymayana kimse saygı duymaz. Saygıyı vermeye en yakınınızdan başlayın. Ev hali sendromunu terkedin. 12. Kendinizi hafife, başkalarını ciddiye alın. Her pozisyondaki insanın temsil ettiği artılar vardır. Gelecek artılar üzerine kurulur, eksilerden tuğlalar oluşturamazsınız. 13. Yumuşak konuşun, agresif dinleyin. Dinlediğinizi duyun, duyduğunuzu özümseyin, sonra konuşun. Konuşurken sözcüklerinizi özenle seçin. Sözcükler para gibidir, dikkatli harcanmaları gerekir 14. İnsanları değil, durumları yargılayın (suçlu aramayın). iyi-kötü kavramı yerine farklı kavramını yerleştirin 15. Hayallerinizi büyük kurun. Hayalleriniz kanınızı kaynatsın, içinize yaşam sevinci doldursun. Zirveleri hayal edin. Ancak zirvelere tırmanmış olmayı hayal ederken adım atmayı ihmal etmeyin. Haydi bir hesap yapalım. Her gün 1 metrelik bir adım atarsanız, 365 günde 365 metre, 30 yılda metre eder. Eğer sizin gözünüz Çomolungma nın (Everest) zirvesi ise, ki dünyanın en yükseği, o sadece 8848 metre. Hayal edin, sebatla/azimle adım atın. 12

13 Sabrınız için TEŞEKKÜRLER 13

Benzer belgeler

DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 MART 2014 TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 MART 2014 TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DOKÜMANI Şirketimiz 2013 yılına ilişkin Pay Sahipleri Olağan Genel Kurul Toplantısı,