Tasarıma destek gelsin mobilya ihracatı patlasın!

Transkript

1 Sayfa / 09 NILL S Furniture Design Londra da Sayfa / 08 MOSDER DEN GELECE- ĞİN TASARIMCILARINA BÜYÜK ÖDÜL Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER), bu yıl 11.sini düzenlediği Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışması ile geleceğin tasarımcılarını arıyor. Başvuruları 22 Temmuz a kadar devam eden yarışmanın finalistlerine toplam 84 bin TL, en çok proje başvurusunun geldiği üniversiteye de 10 bin TL ödül verilecek. Doğtaş Kelebek, En Değerli Markalar Arasında Araştırma sonucuna göre, Doğtaş Kelebek Mobilya, mobilya sektöründen listeye giren tek şirket oldu. Sayfa / 3.com Hangi Şehrin Mobilya Mağazalarını ve Ürünlerini İncelemek İstersiniz? Yıl : 1 Sayı : 9 Ü c r e t s i z d i r Mobilya İhracatçı Birliği Başkanı Güleç, Bakanlığın desteği var. Ama tasarımda fikri teşvik etmek lazım. Bu ihracatımızı patlatır dedi Tasarıma destek gelsin mobilya ihracatı patlasın! Barış Görgüç Mobilya Sektörümüz ve Dünya Bahçe Mobi,lya Sektörü S: 10 Memiş Yılmam Geleceği Yönetmek Eğitmen Yönetim Danışmanı S: 03 Yahya Ö. Zığındere Yurt Dışına Satış İhracat Uzmanı, MSc. S: 04 Türkiye de mobilya ithalatına ek gümrük vergisi getirilmesini memnuniyetle karşılayan üreticiler, ihracatı artırmak için bu kez de tasarım teşviği istiyor. Bazı ülkelerden yapılan mobilya ithalatı için yüzde arasında ek gümrük vergisi uygulanmaya başlandı. İstanbul Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Güleç, ülkemizde 2002 yılında 300 milyon TL olan mobilya ihracat rakamının 2014 itibariyle 2 milyar 400 milyon TL ye çıktığını anımsattı. Fikre destek şart Türkiye de bir milyon doların Ahmet Güleç İstanbul Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Güleç, ülkemizde 2002 yılında 300 milyon TL olan mobilya ihracat rakamının 2014 itibariyle 2 milyar 400 milyon TL ye çıktığını anımsattı. üzerinde ihracat yapan neredeyse bin mobilya firması bulunduğunu aktaran Güleç, 2-3 bin arasında ciddi ihracatçı markamız var. Bu da mobilya sektörünün tabana yayılmış olduğunu gösteriyor. Türkiye nin her tarafıyla ciddi anlamda tedarik bağı kuran, geleceğe mal olan bir sektör dedi. Sayfa / 2 Ahmet Vural Hüseyin Taklacı Samet Fergana İşletmelerdeki maliyet prosedürleri niçin gözden geçirilmeli? -2- Teknik Danışman S: 11 Türklerde Ticaret Ahlakı Ankara MML. Od. Bşk. S: 10 Mobiliyum - Modef ve İnegöl İMOSPAK S: yılının Mobilya Oscar ları belli oldu Bakan Eroğlu, Mobilya Sektörü Dünyada 3 Milyon Çocuk Çilek Odasında Uyuyor Temsilcileriyle Bir Araya Geldi Sayfa/06 Tasarım dünyasının heyecanla beklediği Ulusal Mobilya Tasarım Yarışması nda ödülleri Mimar Sinan Üniversitesi topladı. Sayfa/05 Sayfa/03 Çilek, 1995 yılından bu yana farklı yaş gruplarına göre tasarladığı odalarıyla hayalleri gerçeğe dönüştürüyor.

2 Manşetten 02 Tasarıma destek gelsin mobilya ihracatı patlasın! Türk mobilyasında sıranın tasarıma geldiğini kaydeden Mobilya İhracatçı Birliği Başkanı Güleç, Bakanlığın desteği var. Ama tasarımda fikri teşvik etmek lazım. Bu ihracatımızı patlatır dedi Güleç, 200 ülkeye mobilya ihracatımız bulunduğunu dile getirerek, ihracatı artırmak için daha fazla tasarıma odaklanmak gerektiğinin de altını çizdi. Ahmet Güleç, bu nedenle tasarım yarışmalarının sayısının artırıldığını belirtti. Ahmet Güleç, sözlerini şöyle sürdürdü: Tasarımda bakanlığın destekleri var ama tasarım sadece insan çalıştırmakla ilgili değil. Burada fikrin desteklenmesi gerekiyor. Tasarım fikirden başlar. Fikri, teşvik etmek lazım. Mobilyada dünyaya yayılmak istiyoruz, bu nedenle dünyanın yararlanacağı projeleri daha fazla yapmak gerekir. Mobilya ülkenin her yerinden üretilebilen, katmadeğeri Türkiye de kalan bir ürün. Her zaman dış ticaret fazlası veriyor. 3 milyar dolar rakamını zorlarız Ahmet Güleç, 2015 yılının ilk beş ayını sektör açısından da şöyle değerlendirdi: İhracatta yüzde 10 luk düşüş var. Bunun nedenleri çeşitli. Kurların artışı ve ihracat bölgelerimizdeki iç karışıklıklar etken. Üçüncü bir neden de ihracat ülkelerimizdeki petrol gelirinin azalması. Irak velibya da durma var. Ama yüzde 10 gibi bir kayıp telafi edilebilir. Mobilya yılın ikinci yarısında daha hızlanacak. İhracatta 3 milyar dolara çıkabileceğimize inanıyorum. İç pazarda da şu anda evlilik ve ev yenileme hareketliliği var. İmajımız yükseliyor Türk mobilyasının kalitesini oturttuğunu ama artık sıranın tasarıma geldiğini de belirten Güleç, Bazı Avrupa pazarlarında piramidin altına girdik, imajı değiştirmek zor. Yeni ülkelere daha iyi tasarım ve teknolojiyi kullanan mobilya olarak girmemiz lazım. Amerika önemli bir pazar bizim için. Hindistan a bakıyoruz. Afrika ya önem veriyoruz. Bu çoğrafyada Türk mobilyası çok beğeniliyor. Bir yandan da yükselen Asya pazarlarına yönelirken diğer yandan gelişmiş pazarlarda imajımızı tasarımla yükseltmemiz lazım. Bu şekilde daha fazla ihracat yapabiliriz. En çok ihracat yaptığımız ülkeler Almanya, Irak, Libya, Türkmenistan ve Azerbaycan şeklinde sıralanıyor bilgisini verdi. Beraber hareket etmeliyiz Sektörün beraber hareket etmesi gerektiğine de işaret eden Güleç, Türkiye de firmaların büyük çoğunluğu KOBİ. Her şehirde mobilyacılık var. Bunların birbirine rakip olması yerine el ele vererek mobilya ülkesi Türkiye algısını oluşturmalıyız. Kendi başımıza mücadele edersek kayboluruz. Uzmanların söylediği gibi bir ağaç çölde yetişmez. Ormanda gelişir. Bu anlayışı geliştirdiğimiz gün firmaların önü daha da açılacak değerlendirmesini yaptı. Eski Sanat, Yeni Tarz Yeni Sanayi Sanayi Cad. No:13 inegöl/bursa TÜRKiYE Tel: Gsm: MODEKS Orman Ürünleri Mob. San. Tic. Ltd.Şti AYLIK SEKTÖREL GAZETE Yıl:1 Sayı:9 İmtiyaz Sahibi Sorumlu Yz.İşl.Md. İlan / Reklam Dizgi/ Grafik Foto Editör Basım Yeri YÖNETİM YERİ Abone Olmak İçin Web Sayfamızdaki Formu Doldurabilirsiniz : İsmail Bilican : Murat Bilican : Metin Özkara - Murat Bilican : Süveybe Bilican - Kübra Orhan :Aysun Yıldız : İhlas Matbaa / : Media Anemon & MİGA Ajans Ertuğrulgazi Cad. No: İNEGÖL - BURSA - TÜRKİYE Tel.: Fax: mobilyagazetesi@gmail.com info@mobilyagazetesi.com.tr Gazetesi Reklam Rezervazyon Bu gazete basın meslek ilkelerine göre yayın yapmayı taahhüt eder

3 03 Manşetten Doğtaş Kelebek Mobilya, En Değerli Markalar Arasında Doğtaş Kelebek Mobilya Genel Müdürü Hulusi Acar, Araştırma sonucuna göre, Doğtaş Kelebek Mobilya, mobilya sektöründen listeye giren tek şirket oldu. Türk mobilya sektörünün iki öncü markasını bünyesinde bulunduran Doğtaş Kelebek Mobilya şirketi, mobilya perakendeciliğine getirdiği yenilikçi bakış açısı ve kazan kazan yaklaşımı ile bayilerine kârlı bir iş ortaklığı sağlayarak sektörde önemli bir konuma yükseldi.yeni mağazalar açmak isteyen yatırımcıların gözdesi olmaya devam eden Doğtaş ve Kelebek markaları sadece Türkiye de değil, yurtdışında da Türk mobilyasını kalitesiyle ve modern tasarımıyla öne çıkarıyor.doğtaş Kelebek Mobilya, yaptığı yatırımlarla sektörün gelişmesi için de önemli adımlar atıyor. Doğtaş Kelebek Mobilya Genel Müdürü Hulusi Acar, Finansal gösterge- lerin yanı sıra marka değeri bugün şirketlerin en önemli konusu.biz hem üretim tesislerimiz, hem bayilerimiz hem de müşterilerimizle çok değerli bir şirketiz.doğtaş ve Kelebek olarak, marka değerimizin de bu yüzden çok kıymetli olduğuna inanıyorum.brandfinance ın yapmış olduğu araştırma sonucunda Türkiye nin en değerli markaları arasında yer almaktan, bulunduğumuz sektör açısından baktığımızda da listedeki tek mobilya şirketi olmaktan gurur duyduk.bize uluslararası bir marka olma yolunda güç veren tüm müşterilerimiz, yatırımcılarımız, çalışanlarımız, bayilerimiz ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum dedi. Dünyada 3 Milyon Çocuk Çilek Odasında Uyuyor Çilek Şimdi İkinci Kuşağı Büyütüyor Türkiye yi çocuk odası konseptiyle buluşturan Çilek, yurt içi ve yurt dışında çocuklarla buluşup, onları mutlu etmeye devam ediyor. 20 yıl önce kurulan ve bir nesli büyüten Çilek, şimdi ikinci kuşağı hayallerindeki oda ile buluşturuyor. Çilek Kamyonları Bir Ayda Dünya Turu Yapıyor İnegöl de yer alan Çilek fabrikasında üretilen, bebek, çocuk ve genç odaları, tırlara yüklendikten sonra 5 kıtada yer alan 66 ülkeye doğru uzun bir yolculuğa çıkıyor. Öyle ki; Çilek odası dolu araçlar ayda bir kez dünyayı dolaşacak kadar yol katediyor. Çilek in 2023 Hedefi Bin 100 Mağaza Tüm Dünyada büyüme stratejisi ile yeni pazarlara ulaşan Çilek, 2014 yılında yurtiçi ve yurtdışında toplamda 35 Yeni Satış noktası açarak %18 oranında bir büyüme gerçekleştirdi. Geçtiğimiz yıl Hindistan da mağaza açan ilk Türk mar- kası oldu. Yine 2014 yılında Suudi Arabistan İran, Tunus, Kazakistan, Gürcistan, Güney Afrika, Senegal ve İspanya da yeni satış noktaları açtı. Güney Amerika nın en büyük ülkesi Brezilya da ilk satışını gerçekleştirdi. Önümüzdeki dönemde yurt dışındaki yatırımlarına devam edecek olan Çilek, özellikle Endonezya, Yeni Zelanda, Özbekistan, İngiltere, Amerika, Tanzanya, Kenya ve Çin gibi yeni ülkelere gitmek, mevcut ülkelerde de mağaza sayılarını artırarak 2023 hedefi olan yurt dışında mağazaya ulaşmak yolunda çalışıyor. Çeyrek Milyon Çocuğa Ulaşan Çilek Araba Karyolalar, Yan Yana Gelse Türkiye yi Dolaşır Türkiye de ilk araba karyola üretimini yapan ve satışa sunan Çilek, şimdiye kadar çeyrek milyon çocuğun hayalindeki arabayı, odalarıyla buluşturdu. Erkek ve kız çocukları için farklı renk ve temalarda üretilen araba karyolalar, her geçen yıl geliştirilen teknolojilerle birleştirerek akıllı hale getirildi. Bluetooth bağlantısı, hoparlör, usb gibi özelliklere sahip yeni nesil araba karyolalar, çocuk ve gençlerin, hem kaliteli hem de eğlenceli vakit geçirmeleri için fırsat sunuyor. Geleceği Yönetmek Memiş Yılmam Eğitmen / Yönetim Danışmanı Günümüzün Ekonomisini artık Hız, Çeviklik, Hızlı Etki Esnek Tepki Çabuk Yanıt Elektronik Ortamda İletişim, Elle Tutulmayan Temel Değerler yönlendiriyor. Rekabet hammaddeden bağımsızlaştı. Bizleri geleceğe Düşük Riskli Yaratıcılık, yaratıcı yıkım anlamına gelen Yenilikçilik (Peter Drucker) ve İş Stratejileri götürecek. Tamamen bilgiye ve uygulamaya dayanan bir çağın henüz başlangıcındayız. Geleneksel sınırlarımız giderek eriyor. Kullanmak ile sahip olmak, bilmek ile öğrenmek, gerçek ile sanal arasındaki çizgi artık neredeyse yok oluyor. Yönetici Çalışan arasındaki ayırım da giderek yok oluyor. Giderek beyaz yakalılar yarısı mavi, mavi yakalılar, yarısı beyaz yaka olmak zorunda kalacaklar. Özellikle beyaz yakalıları uyarıyorum. Önümüzdeki on yıl sayıları % 50 azalacak. Artık kalite tanımı yalnızca ürün ve hizmet için değil, yönetim ve işletme kalitesini de kapsıyor. Rekabette ürün hiç kaldı, hizmet yorganı ürünü korumadığında ürün hastalanıyor. Rekabetçi dünyada gelenekleri sürdürerek ayakta kalmak mümkün değil. Maliyetleri düşürmek çözüm değil, çünkü tüm rakipler maliyetleri düşürüyor. Tüm şirketler giderek birbirine benziyor. Emtialaşan dünyada üstünlük, yenilik yapan ve farklılık yaratan kuruluşlara geçiyor. Üretici şirketlerin %98 ini oluşturan KOBİ işletmeleri Emtialaşma (benzerleşme aynılaşma) Cehennemine hoş geldiniz. Rekabet yoğun değilse, yönetimi mükemmelleştirmek zorunlu olmuyor. Nedense KOBİ ler yumurta kapıya gelmeden önlem almıyorlar. Zorunlu kalmadan değişmiyorlar. Güçlü rakiplerle çarpışmak sermaye gücü gerektiriyor. Sermaye Piyasası çeşitlendi: Pazar payı, itibar sermayesi, sosyal sermaye, ilişki sermayesi, entelektüel sermaye, müşteri sermayesi, yapısal sermaye Yeterince karar alma, eğitim ve verimlilik önemli hale geldi. Eğer iyi olduğunuzu düşünüyorsanız ÖLÜRSÜNÜZ. İleriye gitmek istiyorsanız geçmişteki başarınızın gelecekte de başarılı olmanızın güvencesi olamayacağını ve kendinizi müşteriye göre yeniden yaratmanız gerektiğini bilmelisiniz. Rakip bir gecede geliyor ve yerel işletmelerin deyim yerindeyse işini bitiriyor. Binlerce yıl önce piramitleri inşa eden Mısırlılar, o devasa yapıtlarını oluştururken hangi değerleri kullandılar dersiniz? Bunlara bakarak bizi bu rekabet ortamında ayakta tutacak ve geleceğe taşıyacak değerlerimizi de görebileceğimizi sanıyorum. Organizasyon: O muazzam işgücünü nasıl organize ettiler? Teknoloji: O büyüklükteki taşları nasıl taşıdılar? Ekip Çalışması: İletişimi ve uyumu nasıl sağladılar? Beceri: O büyüklükteki taşları, o kadar hassas ve kusursuz nasıl esebildiler? Sermaye: İşgücünün ihtiyaçlarını karşılamak için gereken mali kaynağı nereden buldular? Kaynaklar: Çölün ortasındaki o yere o kadar taş nereden geldi? Araçlar: Taşları kesmekte, taşımakta ve kaldırmakta kullanılan araçlar nelerdir? Bu bakış açısına ne zaman ulaşacağız? Aradan binlerce yıl geçti. Hala onlara ulaşmaya çalışıyoruz gibi geliyor bana. Ne kadar başarabiliyoruz? Durup kendimizi sorgulama zamanımız gelmedi mi dersiniz? RM Eğitim Araştırma Geliştirme Danışmanlık Organizasyon.Ltd.Şti. Konak Mah. Beşevler Cd. No:16 Yıldız Apt. Zemin A Nilüfer BURSA memis@yilmam.com info@rmdanismanlik.com

4 Piyasalar 04 84, , , XU100 Zoom 1g 1h Tüm Son 1 Ay USD Fiyat Grafiği Zoom g 1h Tüm Son 1 Ay EURO Fiyat Grafiği Ulusal 100 Endex Son 1 Ay Son 1 Ay Dolar Fiyat Grafiği Son 1 Ay Euro Fiyat Grafiği Son 1 Ay Gram Altın Fiyat Grafiği SGLD 78, , Haz 15. Haz 22. Haz 29. Haz Haz 15. Haz 22. Haz 29. Haz Haz 15. Haz 22. Haz 29. Haz 8. Haz 15. Haz 22. Haz 29. Haz SonDovizKurlari.com 8. Haz 15. Haz 22. Haz 29. Haz SonDovizKurlari.com 8. Haz 15. Haz 22. Haz 29. Haz Yurt Dışına Satış Yahya Ö. Zigindere İhracat Uzm, yzigindere@hotmail.com Merhaba, bu makale denemesindeki amacım akademik metodolojiye bağlı kalarak bilimsel bir makale yazmaktan ziyade 17 yıllık iş hayatı deneyimlerim neticesinde öğrendiklerimi sohbet tarzında kaleme almaktır. Aslında konuya pazarlama ve satış ifadeleri arasındaki farkları söylemekle girmek istedim. Pazarlama bir bilim dalı olarak satışı kapsayan bir kavramdır. Pazarlama bir malın ya da hizmetin satıldığı pazarın boyutlarını görmek ve o pazara göre çeşitli stratejiler üretmektir (fiyat,satış kampanyaları ve reklam gibi). Üniversitelerde pazarlamanın fonksiyonlarını ürün, fiyat, dağıtım ve tutundurma olarak açıklarlar, satış ta işte bu faaliyetlerin sonucudur. Satış bugünün, pazarlama ise yarının siparişini alır. Pazarlama bir süreç ise satış bu sürecin sadece bir parçası olabilir. Bir diğer ifade ile pazarlama ihtiyaçları belirler, satış ise ihtiyaçları giderir. Son olarak aradaki farkı şu cümle ile bitirelim; pazarlama şirketin net karına odaklanır, satış ise dönemsel cirolara. Demekki Mynet Finans neymiş; iş ilanlarında pazarlamacı aranıyor ile Satış elemanı/ müdürü/sorumlusu aranıyor ifadelerine dikkat etmek gerekirmiş. Pazarlama uzmanları biz satışçıların işini kolaylaştıran ve destekleyen değerli insanlardır. Satış elemanının ne gibi özelliklere haiz olması gerektiği konusunda binlerce eser mevcuttur, bazıları bilimsel temellere bazıları ise sezgisel değerlere dayalıdır. Ben burada satış konusunu Yurt Dışı yani ihracat müşterilerine odaklı açıklamalar yapmak istiyorum. 3 farklı sektörde hem mal hem de hizmet satışındaki deneyimlerime dayanarak yurt içi ve yurt dışı satışta birçok fark olduğunu tespit ettim. Hatta kısa bir süre perakende satış deneyimim de (tabiri caiz ise tezgahtarlık) olduğundan bu farkı çok rahat gözlemleyebildim. Öncelikle firmaların satış serüveninin nedenlerine değinmek istiyorum. Eflatun un dediği gibi işin en önemli parçası başlamaktır. İnsanlar firmalardan değil bizim gibi satış yapan insanlardan satın alır. Müşteriler her zaman bilip güvendikleri ve aklına yatan insanlarla iş yaparlar. Bu gerçek hem yurt içinde hem yurt dışında karşılaşılan bir durumdur. Bürokratik ve formal iş ilişkilerinin en yoğun görüldüğü Almanya gibi Avrupa ülkelerinde bile bu kural geçerlidir. Şirketlerin ayakta kalması sadece yaptığı satışlara değil, sadık müşterilere de bağlıdır. Müşteri sadakatini ise ilk sağlayan biz satışçılardır. Bizden sonra ürün/hizmet kalitesi, fiyat ve satış sonrası hizmetiniz devreye girer. Jeffrey Gitomer in o eşsiz sözünü burada yazmadan geçemeyeceğim; Değere dayalı bilgileriniz, eşsiz hizmetleriniz, ürün ve insan kaliteniz; markanızı, isminizi ve kaderinizi belirler. ABD de Harvard Üniversitesi İş İdaresi bölümünün yaptığı bir araştırma sonucu tüketicilerin (yani bizim müşterilerimizin) satın alma kararlarının mantıkla mı yoksa duyguyla mı alındığı araştırılmış, sonuçta %84 duygusal bulunmuş. Firmada satışçının önemi burada net bir şekilde görülmektedir.müşterinin karşısına çıkmak, sahaya 1-0 yenik çıkmaya benzer. Satışta bence bu konuların başına inanç gelmelidir. Satışçı ürün veya hizmetine, firmasına, müdürüne, patronuna ve ekibine inanmıyorsa ve güvenmiyorsa daha satış yapmaya hazır değildir. Bu durumda ya bir oryantasyon daha alması gerekir ya da zaman kaybetmeden başka bir iş araması (Normal şartlar altında işe giriş oryantasyon programını saymıyorum, eminim ki tüm işletmelerde vardır ). Profesyonel bir satışçı müşterisinin karşısına tam bir bilgi ile çıkması gerekmektedir, bunun daha da ötesi sizin tecrübeleriniz olacaktır. Tecrübeler insana sezgisel satışın kapılarını açar. Bunun da olmazsa olmaz şartı önyargılardan sıyrılmaktır. Geçmiş yıllarda çalıştığım firmalardan birinde partonum ile çıktığımız bir yurt dışı iş seyahatinde patronumun beni önyargılı olarak değerlendirdiğini sonradan öğrenmiştim, bu beni hem üzmüş hemde meraklandırmıştı. Acaba ne demiş veya yapmıştım diye günlerce düşündüm. Tek aklıma gelen bir AVM nin önünden geçen ve nereye gittiğini bilmediğimiz ve şöförün dilinden anlamadığımız bir belediye otobüsüne binmek istemeyişimdi, planımıza göre az zamanımız vardı ve diğer müşteriye ancak taksi tutarak yetişebiliyorduk fakat Mynet Finans patronum o otobüse binmeyi tercih etmişti, benim itiraz etmemi de yeniliklere açık değil, macerayı sevmez, önyargılı olarak değerlendirmişti. Önyargı buysa doğru düşünmüş, ben seyahat planına uyma konusunda önyargılıydım. Profesyonel satışçının iş bilgisini aldıktan sonra ve kendine güvenip şirketine inandıktan sonra cepheye yani müşterileriyle görüşmeye gitme zamanı gelmiştir. İlk izlenim, kıyafet, koku, beden dili gibi konular ayrıca sayfalar dolusu yazılacak temalardır. Sadece beden dili ile ilgili kitaplar dolusu bilgi mevcuttur. Benim bunlara eklemek istediğim müşteri görüşmesine girmeden önce NLP eğitiminin alınması büyük yarar sağlar. Ben bu eğitimi iki defa aldım ve satışlarımda uyguladım, gerçekten işe yarıyor. Müşterinin gereksiz soruları ve bahanelerini bu metod ile kapatabiliyorsunuz. Yazımızın devamını adresinden okuyabilirsiniz. Haber Turu UBM Uyuşturucu ve Bağımlılıkla Mücadele Derneği Başkanı Ahmet Akay dan Mobilya Sektörü için Uyarılar Yurt genelinde yapılanmakta olan UBM Derneğinin kurucu başkanı Ahmet Akay Dernek hakkında ve Sektörümüzü ilgilendiren kısmı hakkında bilgi verdi. Derneğimiz bağımlılıktan kurtulmuş sportmen bir nesil yetiştirip, sağlam kafa sağlam vücutta olur mantalitesi ile vatanımıza sağlam zihinli nesiller kazandırmak için kurulmuştur. Derneğimizin amacı,uyuşturucu ve bonzai ile mücadele amaçlı caydırıcı faaliyetler yapıp sportif aktivitelerde bulunmak, yetişmekte olan nesile spor bilinci ve alışkanlığını kazandırmaktır. Mobilya Sektöründe de bağımlılığa sevkedecek kimyasal maddeler kullanılmaktadır. Tiner, Solvent Boya, Vernik ve Polyester gibi bu maddeler mobilyanın oluşmasında mecburen ve yoğun bir şekilde kullanılmaktadır. Bağımlılık yapma ihtimali olan bu maddeler kullanılırken kontrol had safhada olmalı. Kesinlikle maske ve gözlüksüz işlem yapılmamalıdır. Aksi takdirde masum görülen bu maddeler bağımlılığa yol açacaktır. Biz bağımlılıkla mücadeleyi ilke edindik. Bu mücadele ilelebet devam edecektir. Olumsuz bir mvaka ile karşılaştığınız takdirde adresinden bizlere ulaşabilirsiniz

5 05 Sektörel Bakan Eroğlu, Mobilya Sektörü Temsilcileriyle Bir Araya Geldi Bakan Eroğlu nun konuşması- Salondaki mobilya sektörü temsilcilerinden detaylarorman ve Su İşleri Bakanı Eroğlu: - Ormanlardan endüstriyel odun üretimini 4-5 kat arttırdık, 3-4 milyon metreküpten tahmin ediyorum 17 milyon metreküpe yükselttik ve böylece işletme maliyetini azalttık Orman ve Su İşleri Bakanı Veysel Eroğlu, ormanlardan endüstriyel odun üretimini 4-5 kat arttırdıklarını, 3-4 milyon metreküpten yaklaşık 17 milyon metreküpe yükselttiklerini, böylece işletme maliyetini azalttıklarını söyledi. Bakan Eroğlu nun konuşması- Salondaki mobilya sektörü temsilcilerinden detaylarorman ve Su İşleriBakanı Eroğlu: - Ormanlardan endüstriyel odun üretimini 4-5 kat arttırdık, 3-4 milyon metreküpten tahmin ediyorum 17 milyon metreküpe yükselttik ve böylece işletme maliyetini azalttık Orman ve Su İşleri BakanıVeysel Eroğlu, ormanlardan endüstriyel odun üretimini 4-5 kat arttırdıklarını, 3-4 milyon metreküpten yaklaşık 17 milyon metreküpe yükselttiklerini, böylece işletme maliyetini azalttıklarını söyledi. Mobilya sektörü temsilcileriyle bir araya gelen Eroğlu, Türkiye nin mobilya ihracatının yıllık ortalama 5-6 milyar dolar olduğuna işaret ederek, bunun 2023 yılında 10 milyar dolara yükseltileceğini belirtti.mobilya sektörünün bazı konularınıankara da Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinde (TOBB) Başbakan Ahmet Davutoğlu nun katılımıyla düzenlenen bir toplantıda ele aldıklarını anımsatan Eroğlu, Türkiye ye maalesef Uzak Doğu dan çok kalitesiz mallar geliyor. Bunlarla ilgili gümrük vergilerinin arttırılması talep edildi. Bu kararı büyük bir gururla ve mutlulukla imzaladım nitekim 2 gün önce Resmi Gazete de yayımlandı bu karar. Bunlar sektörün önünü açmak için gerekli hususlar diye konuştu. Eroğlu, mobilya sektörünün ham madde ihtiyacını karşılamak için çeşitli eylem planları hazırladıklarını bildirdi.mobilya sektörünün ormanlardan yeteri kadar istifade edebilmesi içi gerekli çalışmalar yaptıklarını dile getiren Eroğlu, Ormanlardan endüstriyel odun üretimini 4-5 kat arttırdık. 3-4 milyon metreküpten tahmin ediyorum 17 milyon metreküpe yükselttik ve böylece işletme maliyetini azalttık ifadelerini kullandı.mobilya sektörüne kaliteli hammade sunmak için çalışmalar yaptıklarını anlatan Eroğlu, şunları kaydetti: İzmir de çok büyük bir potansiyel var ancak bunun yüzde 10 u, yüzde 20 si kullanılabiliyor. Benim düşüncem İzmir i büyütmek. Buraya Sayın Başbakanımız ufuk şehir diyor. İzmir, ufku büyük bir şehir. Onun için İzmir i daha da büyütmek için plan hazırladık. Bu planın kolay işlemesi, bürokrasinin azalması için ofis geçtiğimiz gün açıldı. Bu çok önemli bir adım. Bizim bakanlığımızın da orada bir ofisi olacak. Sizlerin meseleleri Ankara ya gitmeden İzmir de halledilecek... Haber Turu Alfemo 2015 in ilk dört ayında 41 mağaza açarak rekor kırdı Türkiye nin mobilya sektörünün lider markalarından Alfemo, 2015 yılının ilk dört ayındaki atılımla mağazalaşma alanında büyük bir başarıya imza attı. Alfemo, ilk dört aylık dilimde yurtiçinde 25, yurtdışında 16 konsept mağaza açarak bir rekora imza attı. Alfemo Genel Müdürü Ramazan Davulcuoğlu, 2015 yılı başından bu yana Türkiye de ve dünyada mağazalaşma alanında ciddi bir atılım yaptıklarını söyledi. Davulcuoğlu, Daha almamız gereken çok yol ve çok daha büyük hedeflerimiz olmasına rağmen markamızın gösterdiği bu yukarı doğru ivmenin, daha büyük başarıların habercisi olduğu kanaatindeyim. Alfemo olarak, yeniden yapılanma sürecini başlattığımız 2012 yılından bu yana mobilya endüstrisindeki trend, değişim ve yenilikleri, tasarladığımız ürünlere yansıtmayı misyon edindik. Şirketimiz bugün mobilya tasarım, üretim ve satış bazında Türkiye nin ve bölgenin lider üreticilerinden biridir. Yakaladığımız sürdürülebilir büyümeyle sağlam ve kararlı adımlarla yol almaktayız. Bugün Türkiye nin en bilinen ve prestijli mobilya markaları arasında yer alan Alfemo, tüketici beklentilerine yönelik ürünleri ve hizmet kalitesiyle sektöre yön vermektedir. Yüksek üretim kapasitesi, güçlü satış, dağıtım ağı ve arkasına aldığı Turquality desteği Alfemo ya çok geniş bir coğrafyadaki tüketicileri kaliteli ve yenilikçi, tasarım ürünü mobilyalarla buluşturma olanağı sağlamaktadır. Nitelikli insan kaynağı ve ar-ge ye yaptığımız yatırımlar, Alfemo yu mobilya endüstrisinde trendlere yön veren bir marka konumuna getirmiştir. diye konuştu. Boyteks, global pazarda büyümeye odaklandı Endüstriyel tekstilde inovasyona ağırlık verdiklerini belirten Boyteks Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İhsan Önder Honi, inovatif ürünlerle global pazarda talebi artırmayı hedefl ediklerini kaydetti. Endüstriyel tekstilde inovasyona ağırlık verdiklerini belirten Boyteks Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İhsan Önder Honi, inovatif ürünlerle global pazarda talebi artırmayı hedefl ediklerini kaydetti. Mobilya sektörüne kumaş ürettiklerini kaydeden Honi, ihracat alanında geçen yıl yüzde 10 büyüme kaydettiklerini bildirdi. Honi, global pazarda daha fazla büyüyerek, tercih edilen ilk marka olmayı hedefl ediklerini vurguladı Haziran ayından itibaren Turquality kapsamına alındıklarını aktaran İhsan Önder Honi, Aldığımız bu destekle uluslararası pazarda zirveye oynayacağız. Markalaşma potansiyeli yüksek ürün grubuna sahip firmamızda, bütün süreçleri kapsayan kurumsallaşma ve gelişimi sağlayarak, uluslararası pazarlarda global oyuncu olmayı hedefliyoruz dedi.

6 Gazete Sektörel yılının mobilya Oscar ları belli oldu Merakla beklenen ve her yıl tasarım camiasında büyük ilgi uyandıran Ulusal Mobilya Tasarım Yarışması na bu yıl başvuran 961 tasarımdan 27 tanesi ödül aldı. Türkiye de düzenlendiği ilk yıldan bu yana tasarımcıların ilgisini en fazla çeken yarışma Ekonomi Bakanlığı koordinatörlüğü, Türkiye İhracatçılar Meclisi işbirliği, Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri (OAİB) organizatörlüğü, İstanbul, Ege ve Akdeniz İhracatçı Birlikleri nin katkısıyla yapıldı. Bu yıl 8. si düzenlenen Ulusal Mobilya Tasarım Yarışması nın ödül töreni 10 Nisan 2015 de Lazzoni Otel de gerçekleştirildi. Akademisyenler, profesyonel tasarımcılar, lisans öğrencileri, ilkokul, ortaokul ve lise öğrencilerinin, ev, ofis, mutfak-banyo ve akıllı mobilyalar kategorilerinde başvurduğu 8.Ulusal Mobilya Tasarım Yarışması nın ödül törenine 350 kişi katıldı. Katılımcıları arasında TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi, OAİB Başkanı Ahmet Kahraman, Prof. Önder Küçükerman, Mustafa Toner, Kaan Dericioğlu, Didem Çapa ve Fatih Kıral katıldı. Bu yıl farklı kategorilerden oluşan 27 ödüle, toplam TL ödül verildi. Türkiye de tasarım alanında katılımı en yüksek yarışma olan ve TRT, Mimarlar Odası, İç Mimarlar Odası, Yaratıcı Çocuklar Derneği ve Boyut Yayın Grubu tarafından desteklenen yarışmada oscarları Mimar Sinan Üniversitesi topladı. Verilen 27 ödülden 10 tanesi Mimar Sinan Üniversitesi öğrencisi ya da mezunu. Bir önceki yıl Selçuk Üniversitesi ve Anadolu Üniversitesi nin eşit dağılımla topladığı mobilyanın Oscarları bu yıl Mimar Sinan ın. Haber Turu Mobilya İthalatına Yüzde İlave Gümrük Vergisi Getirildi Bazı ülkelerden yapılan mobilya ithalatı için yüzde ilave gümrük vergisi uygulanacak. Bazı ülkelerden yapılan mobilya ithalatı için uygulanacak ilave gümrük vergisi Bakanlar Kurulu nun İthalat Rejimi Kararına Ek Kararı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girdi. İLAVE VERGİ ALINACAK ÜRÜNLER Buna göre, aralarında oturma mobilyaları, bunların aksam ve parçaları, tıpta, cerrahide, diş hekimliğinde ve veterinerlikte kullanılan mobilya ve koltuklar ile yatak takımı eşyalarının bulunduğu bazı ürünlerin ithalatında ilave gümrük vergisi alınacak. BU ÜLKELERDEN GETİRİLEN ÜRÜNLE- RE İLAVE VERGİ YOK AB üyesi ülkeler, EFTA üyesi ülkeler, İsrail, Makedonya, Bosna-Hersek, Fas, Batı Şeria ve- Gazze Şeridi, Tunus, Mısır, Gürcistan, Arnavutluk, Ürdün, Şili, Sırbistan, Karadağ, Kosova,Güney Kore, Morityus dışındaki ülke ve bölgelerden ithalat edilecek söz konusu ürünler için ilave gümrük vergisi yüzde 50, aksam ve parçalar için yüzde 25 olarak uygulanacak. CASA MOBİLYA, %30 indirim kampanyası Konforu, kaliteyivesıradanlıktanuzaktasarımlarıarayanlarınadresi CASA MOBİLYA, %30 indirimkampanyasıileevleriniyenilemekisteyenleriçinkaçırılmayacakfırsatlarsunuyor. Temmuz ayının 15 ine kadar devam edecek kampanya, ithal ürünler, Casa Outdoor ürünleri ve aksesuarlar dışındaki tüm teşhir ürünlerinde uygulanıyor. Tasarımlarında estetik unsurlar kadar, sunduğu konforla da dikkat çeken CASA MOBİLYA, keyifli ve ferah bir alışveriş ortamı sunan mağazalarında; yemek odaları, yatak odası, salon takımı, TV üniteleri ile yaşam alanlarında farklı mekanlar yaratmak isteyenler için alternatifler sunuyor. İder Mobilya dan yeni ürün İderMobilya, yeniyemektakımınıtüketicilerinbeğenisinesundu. Koltuk takımları, yatak odası ve yemek odası gibi evinizi tamamlayacak her ürün grubunu zevkinize en uygun seçeneklerle bulabileceğiniz İder Mobilya, Avangard koleksiyonunda yer alan Biscay yemek odası takımı ile evinize ayrıcalıklı bir hava katıyor. 6 kişilik olan Biscay yemek odası; masa, 6 lı sandalye, Gümüşlük, konsol ve takımı tamamlayan modern işlemeli ayna seçeneğinden oluşuyor. Modern evler için beyaz ahşabın muhteşem uyumu Tamamına yakın bölümü beyaz renkten oluşan koleksiyonda ince detayları görmek de mümkün. Masa ve sandalye ayakları burgulu ve oyma işlemelerden oluşan İderBiscay yemek odasının masa ve sandalye ayakları ile konsol ve aynalı vitrin kaplamaları da uyumlu görünümüyle karşımıza çıkıyor. İhtişamıyla büyük beğeni toplayan İder yemek odası ile hem kendiniz hem de misafirleriniz için dört dörtlük sofralar hazırlayıp keyifle konuklarınızı ağırlayabilirsiniz.

7 07 Sektörel MODSİAD Üyeleri Ev& Stil Fuarına Dangasını Vurdu MODSİAD Üyeleri Ev& Stil Fuarına Dangasını Vurdu Bursa Mobilya Dekorasyon Sanayicileri ve İş Adamları Derneği MODSİAD üyeleri 28 Mayıs Perşembe günü, Bursa TÜYAP Fuar Merkezi nde açılışı gerçekşen Ev&Stil Fuarı nda yer aldı. Bursa Tasarım ve İnovasyon Buluşmaları çerçevesinde, Mayıs tarihleri arasında düzenlenen Ev&Stil Fuarı nda MODSİ- AD üyelerinin tasarım standları büyük ilgi gördü. MODSİAD üyesi olan, Mobi Mobilya, Viva Story, İtals, Casa Mobilya, Işıklar Mobilya, Çilek Mobilya, İder Mümin Yılmaz Koltuk, NDesing, Biani, Aktel Collection, Saloni nin fuar alanında bulunan özel standları ziyaretçilerden tam not aldı. Ev&Stil Fuarı nda büyük bir çoğunluğu oluşturan MODSİAD üyelerinin standları 31 Mayıs akşamına kadar ziyaretçilerle buluştu. Mobilya ve dekorasyon sektörünün gelişimini sürdürmesinde aktif bir rol alan MODSİAD da kendi standında fuar boyunca standını ziyaret edenlerin sorularını yanıtladı, dernek hakkında bilgi verdi. Fuarın açıldığı gün olan 28 Mayıs ta MODSİAD Başkanı Tamer Bulut ve Yönetim Kurulu üyelerinin stantları ziyaret ederek destek verdi. Fuarda Bulut, Sektörümüzü ilgilendiren her türlü fuarı takip ediyor, katılıyoruz. Biz de MODSİAD olarak kentimizi, ülkemizi en iyi şekilde tanıtmayı hedefliyoruz. Bu anlamda çalışmalarımızda inovatif yaklaşımlara önem veriyoruz. Bu yüzden Ev& Stil Fuarını da destekliyoruz. Birçok üyemizin yer aldığı fuar tasarımda geldiğimiz noktanın kanıtıdır. Katılımcıların tümünü tebrik eder, tüm Bursalıların fuarı ziyaretini dilerim diye konuştu. Fuarı Bursa Valisi Münir Karaloğlu ile birlikte de gezen Bulut valinin sorularını da yanıtladı. Ev& Stil Fuarı 31 Mayıs pazar akşamı sona erdi. Haber Turu İMOS, İnegöl ün Mobilya Yıldızları nı ödüllendirdi İMOS; en çok ihracat yapan, ihracatını en fazla arttıran, endüstriyel tasarım ve faydalı model başvuruları kategorilerinde 15 firmayı ödüllendirdi. İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği (İMOS); en çok ihracat yapan, ihracatını en fazla arttıran, endüstriyel tasarım ve faydalı model başvuruları kategorilerinde 15 firmaya ödül verdi. Angelacoma Otel de düzenlenen İnegöl Mobilya Yıldızları ödül gecesinde 2014 yılında en çok ihracat yapan Çilek Mobilya, Gala Mobilya, İdol Mobilya, Al-Ressom Al-Alamiya Mobilya, Rendi Mobilya, ödüllerini Kaymakam Ali Akça, Bursa Milletvekili Hüseyin Şahin ve İMOS Başkanı Yavuz Uğurdağ ın elinden aldı. Önceki yıla göre ihracatını en fazla arttıran Özarslanlar Mobilya ile Çel-Mo Mobilya ya İhracat özel ödüllerini İstanbul Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ahmet Güleç verdi yılı endüstriyel tasarım başvurularında en fazla başvuru yapan Çilek Mobilya, Gala Mobilya, İdol Mobilya ve Nill s Mobilya ya da ödüllerini İTSO Başkanı Metin Anıl dan aldı. Erhun Metal, Weltew Mobilya, Metalaks ve Selimoğlu Koltuk a da 2014 yılı en fazla faydalı model başvurusu yapan firmalar oldu. Mobilya ihracatı yüzde 7 düştü İstanbul Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ahmet Güleç, Türkiye de mobilyanın dünyaya kıyasla daha uygun fiyatlara satıldığını söyledi. Güleç Bir mobilyacı olarak söylüyorum. Mobilya dünyanın her yerinde bir katma değer. Yani bizim ürünlerimizi Almanya da, Rusya da, Suudi Arabistan da bir vatandaş daha pahalıya alıyor. Türkiye deki tüketicimiz daha ucuza alıyor. Mobilyada Euro/dolar paritesi karşımıza çıkıyor deki parite 1.33, 2014 Ocak-Mayıs paritesi 1.37, şu anki harita ise 1.13 civarında... Suudi Arabistan a ihracatta artış var. Mobilya ihracatının 2015 yılının ilk 5 ayında yüzde 7 lik bir düşüş gösterdiğine işaret eden Güleç, şöyle konuştu: Ağaç orman ürünleri geniş anlamda rakamla baktığımız zaman geçen sene ilk 5 ayda 1 milyar 886 milyon dolar ihracat yapmıştık. Şu anda bu rakam 1 milyar 660 milyon dolar. Sorunlu bölgelere rağmen ihracatımızın çok dinamik olduğunu görüyoruz. Çünkü mobilya ihracatımız tamamıyla bir girişimcilik başarısı. Suudi Arabistan a 2013 yılında yaptığımız ihracat 60 milyon dolardı. Şu anda ilk 5 ayda 60 milyon dolar ihracat yaptık. AB ihracatında Euro bazında ihracatımız artıyor. İlk 5 ayda Bulgaristan hariç Avrupa nın 28 ülkesinin hepsinde bizim ihracatımız Euro bazında arttı. İhracatçıya teşvik şart Geçmiş yıllarda Türkiye nin büyümesinin ihracatla olduğuna dikkat çeken Ahmet Güleç, Son ihracatımıza baktığımızda 8.3 milyon dolar civarında, ilk 5 ayda bir gerileme görülüyor. Ancak uzun zamandır ihracat, kaynak bakımından yani rakam bazında teşvik edilmedi. Bu önümüzdeki dönemde özellikle, nasıl bir hükümet kurulursa kurulsun, Türkiye nin üretimini arttırması lazım, bunun için de ihracat yapması lazım. Dolayısıyla ihracatın kesinlikle miktar bazında, rakamların yükselterek desteklenmesi gerektiğini düşünüyorum diye konuştu.

8 Gazete Sektörel 08 MOSDER den Geleceğin Tasarımcılarına Büyük Ödül Yağmur Mobilya, 42 ülkeye ihracat yapıyor Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER), bu yıl 11.sini düzenlediği Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışması ile geleceğin tasarımcılarını arıyor. Başvuruları 22 Temmuz a kadar devam eden yarışmanın finalistlerine toplam 84 bin TL, en çok proje başvurusunun geldiği üniversiteye de 10 bin TL ödül verilecek. Türkiye mobilya sektörünün yüzde 75 ini temsil eden Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER) nin on bir yıldır organize ettiği üniversite-sanayi işbirliğinin en iyi ve başarılı örneklerinden biri olan Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışması, ev mobilyaları alanında gelecek vizyonunu geliştirmek, Türkiye mobilya sektöründe tasarım kalitesini vurgulamak ve çağdaş Türkiye tasarımını simgeleyen ürün kimliğini desteklemek amacıyla düzenleniyor. Her yıl yoğun katılımın sağlandığı yarışmanın jüri ekibinde; sektörün önde gelen temsilcileri, tasarımcı ve iç mimarları ile alanında uzman akademisyenler bulunuyor. Jüri değerlendirmeleri sonucunda belirlenecek finalist projelerin prototipleri, MOSDER Üyeleri tarafından üretilerek hayata geçiriliyor. Yarışma Finalistlerine başarı sertifikası ve toplamda 84 bin TL ödül verilirken, bu yıl ilk kez en çok proje başvurusunun geldiği üniversiteye de 10 bin TL bağışlanacak. Ayrıca, düzenlediği etkinliklerde her fırsatta tasarımın önemini vurgulayan MOSDER, tasarım haklarının korunması için finale kalan projelerin Türk Patent Enstitüsü tarafından onaylı Endüstriyel Tasarım Tescil Belgeleri ni Finalistlere hediye ediyor. Genç Yetenekler 6 Ayrı Kategoride Yarışacak 11. Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışması Oturma-Dinlenme, Depolama-Koruma-Düzenleme, Tamamlayıcı Mobilya ve Aksesuar, Uyuma, Genç Odası ve Engelliler için Ev Mobilyası olmak üzere, toplam 6 kate goriden oluşuyor. Sektörde tasarım olgusunun gelişmesini ve yaygınlaşmasını hedefleyen yarışmaya, üniversitelerin Endüstri Ürünleri Tasarımı, Endüstriyel Tasarım, İç Mimarlık, İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı, Ağaç İşleri Endüstri Mühendisliği bölümlerinden 1., 2., 3. ve 4. sınıf lisans öğrencileri, güncel tarihli öğrenci belgesi vb. ile başvurabilirler. Her kategoriden 3 toplamda 18 proje 1. aşamada finalist olduktan sonra, prototipleri üretilerek ikinci aşamada değerlendirilmeye hak kazanacak ve her kategorinin birincileri belirlenecek. Yarışma Başvurusu İçin Son Gün 22 Temmuz 2015 Katılımcıların, Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER) web sayfasından temin edecekleri Başvuru Formu nu doldurarak, tasarımlarını 22 Temmuz 2015 saat ya kadar Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER) Yarışma Sekreterliği ne bireysel ya da kargo yoluyla ulaştırmaları gerekiyor. MOSDER hakkında: Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER), mobilya sektörünün öncü 55 markasını tek çatıda toplayarak, sektörün yüzde 75 ini aşkın kesimini temsil etmektedir. MOSDER tarafından düzenlenen ve Türkiye nin en büyük, dünyanın en büyük 3. mobilya fuarı olma özelliğine sahip İstanbul Mobilya Fuarı-İSMOB, Ocak 2016 tarihleri arasında TÜYAP Fuar Merkezi nde düzenlenecektir. Sektörün global ölçekteki konumunu koruması için çalışmalarını sürdüren MOSDER, her yıl Ulusal Ev Mobilyaları Tasarım Yarışması ile sektörde sinerji oluşturuyor. Adana da 1978 yılında bin metrekarelik bir atölyede kanepe imalatıyla sektöre atılan Yağmur Mobilya, bugün kanepeden modüler mobilya takımlarına, oturma gruplarından yatak, baza ve başlıklara kadar özgün tasarımlarını dünyanın dört bir yanına ihraç ediyor. Yaklaşık 177 bin metrekarelik alana yayılmış üç ayrı tesisinde çağın en modern üretim araçları kullanılarak imal edilen ev eşyaları, 42 ülkede Türkiye yi temsil ediyor. Yağmur Mobilya Perakende Mağazalar Koordinatörü Korhan Hınçal, başta ABD, Almanya, Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Çek Cumhuriyeti, Slovenya, Bulgaristan, Irak, İsrail, Gürcistan, Türkmenistan, Azerbaycan, Libya, Mısır ve Ürdün olmak üzere 42 ülkeye ihracat yaptıklarını söyledi. Bir Adana markası olarak, küçük bir atölyede sadece kanepe üreterek başlattıkları üretimlerinin bugün bir dünya markası olarak Asya, Avrupa, Afrika ve Amerika kıtalarında kullanılıyor olmasının gurur verici olduğunu ifade eden Hınçal, Suudi Arabistan da da mağaza açtıklarını anlattı. İstanbul daki mobilya fuarında Dubai ve Irak ta faaliyet gösteren bir perakende firmasıyla anlaştıklarını anlatan Korhan Hınçal, asıl hedeflerinin Avrupa pazarlarında büyümek olduğunun altını çizdi. Almanya nın belli başlı büyük perakendecilerinin üretimlerini kendilerinin yaptığını açıklayan Hınçal, yurt dışı departmanları aracılığıyla pazar araştırma ve geliştirme işlevini de aralıksız sürdürdüklerini kaydetti. Yurt dışında tespit ettikleri potansiyel müşteri firmaları ziyaret edip, görüşmeler yaptıklarını ifade eden Hınçal, Ürünlerimizi tanıtıyor, önerilerimizi aktarıyoruz. Ayrıca zaten dış piyasalarda oturmuş bir müşteri kitlemiz var. Onlarla da sürekli olarak yenilikleri tartışıyoruz. Yurt dışındaki fuarlara katılıyoruz. Hedefimiz bir dünya markası olarak yer etmek. Bu hedefe ulaştırmak için de çok çalışmak, üretmek, tasarlamak ve kendimizi geliştirmek gerektiğinin farkındayız. Bu bilinçle hedefe emin adımlarla yürüyoruz. dedi. Türkiye de 500 ayrı satış noktasında ürünlerini müşterilerine sunduklarını ifade eden Hınçal, konsept mağazalar sayısını ise 20 ye ulaştırdıklarını anlattı. Genellikle yumuşak grup, panel grup ve yatak-baza-başlık olarak üçe ayrılan mobilya sektörünün bileşenlerinin tamamını ürettiklerinin altını çizen Korhan Hınçal, bütün üretim biçimleri için Adana ve Düzce fabrikalarında ayrı alanların olduğunu sözlerine ekledi. Sizin İçin Harika Tasarımlar hazırladık Hayallerin Ötesinde Tasarımlar... Hayallerin Ötesinde Tasarımlar... www. exenmobilya.com

9 09 NILL S Furniture Design Londra da Sektörel Ahmet Vural/Teknik Danışman ahmet.vural99@gmail.com İşletmelerdeki maliyet prosedürleri niçin gözden geçirilmeli? -2- İngiltere nin En Büyük Türk Mobilya Mağazası Dünyanın en önemli mobilya fuarlarında en beğenilen ve ilgi gören standlarıyla gözde marka olan Nill s Furniture Design a günden güne talepler daha da artmaktadır. İşte bu yüzden Türkiye ve dünya genelinde premium mobilya segmenti alanında lider olan Nill s Furniture Design, Oturma Gruplarından Yatak Odalarına, Yemek Odalarından TV Üniteleri ve ayrica Bebek, Çocuk ve Genç Odalarına kadar ev dekorasyonuna yönelik her türlü ihtiyacı aynı çatı altında sunacak olan mağazasıyla şimdi de İngiltere genelinde farklı zevkler ve mekanlarla buluşmaya hazırlanıyor. Tüketiciyi yüksek kaliteyle buluşturacak sağlam, işlevsel, şık ve konforlu tasarımların sunulacağı iki kattan oluşan 1,000 metrekareyi aşkın alanıyla İngiltere nin en büyük Türk mobilya mağazası özelliğini taşıyan Nill s Furniture Design showroom açılışı çok yakında gerçekleştirilecek. Nill s Furniture Design, yenilikçi ve özgün tasarımları, bol seçenekleri, modern çizgisi ve üstün kalitesi ile dünya genelinde tercih edilen marka olmaya devam ediyor. Müşteri odaklı yaklaşımıyla tüketicilerinin beklentilerini en iyi şekilde karşılayan Nill s Furniture Design, dünya standardlarında üretim yaparak ürün kalitesinden asla taviz vermeden yenilikçi çizgisini, modern üretim ve pazarlama anlayışını yılların tecrübe ve birikimiyle birleştirerek mobilya sektöründe standardları sürekli yukseltmeyi başarmıştır. İngiltere mobilya sektörüne ve en önemlisi tüketicilerin yaşamlarına değer katmak için çok yakında Londra daki ilk mağazasını açacak olan marka, ev dekorasyonundaki en yeni trendleri daima yakından takip ederek tüketicilerinin farklı ihtiyaçlarına ve yaşam biçimlerine uygun ürünleri tasarlıyor. Yoğun araştırma geliştirme çalışmalarıyla şekillenen özel koleksiyonlarıyla her yıl tuketicilerine sunduğu yepyeni mobilyalarla dikkatleri üzerine çeken Nill s Furniture Design, üstün kalitesi, gösterişli tasarımları ve özenli detaylarıyla göze çarpıyor. Tüketicinin hayatını kolaylaştıran avantajlar Nill s Furniture Design müşterileri ayrıcalıklıdır diyen firma yetkilileri, peşin fiyatına tam 5 yıla varan faizsiz taksit olanağı, ücretsiz teslimat ve ücretsiz kurulum hizmetleri, satış sonrası hizmetleri, ürün garantisi gibi servislerin, sunacakları avantajlardan yanlızca bazıları olduğunu ve daha pek çok sürpriz teklif ve kampanyalarla müşterilerin yüzünü güldüreceklerini dile getirerek; üstün kalitedeki şık, gösterişli ve sağlam mobilyaları kolay ulaşılabilir kılacaklarının da müjdesini veriyor. Sahip olduklarına değer verenler, değerli şeylere sahip olmayı da önemserler. diyerek kalite ve estetiğin yeni tanımı olan Nill s Furniture Design, üstün üretim standardı ve piyasada çok büyük fark yaratacak ev dekorasyonununun yönünü belirleyen tasarımlarıyla İngiltere mobilya piyasasına yepyeni bir soluk getirmeye hazılanıyor. Dünyada milyonlarca evi şıklık ve rahatlıkla buluşturan Nills Furniture Design estetik, fonksiyonel ve üstün kalitedeki mobilya tasarımlarını çok yakında İngiltere de, Londra Edmonton da Advantage Avukatlık Bürosu ile aynı adreste tüketiciyle buluşturuyor. Düşlediğiniz konfor, bir NILL S kadar yakın Adres: 273 Fore Street, Edmonton London N9 0PD Peki bu iş ne kadar doğru, yıllardır güvenerek kullandığımız bu maliyet sistemi bizi yanlış yapmaya sürükleyebilir mi? Bunu test edebilmek için bir örnek üzerinde çalışmak yararlı olacaktır, özellikle ve 6. Nolu varsayımlarımız. örnek : yeni bir tezgah alımı Eski tezgahımız 1 saatte 100 parça, yeni satın aldığımız tezgah ise 1 saatte 300 parça işleyebiliyor olsun. Yeni tezgahımızın üretime başladığında bakın ürün maliyetleri ne hale geliyor... Az önceki yöntemlerimizle hesaplar isek yeni tezgahın süreleri ile düşünüldüğün de bu tezgahta işlem gören ürünlerin üzerine dağıtılan masraflar azalacaktır. Çünkü yeni tezgah aynı işi daha hızlı yapmaktadır (dağıtım anahtarı küçülmüştür), dolayısı ile daha kısa sürede yapmaktadır. Kısacası yeni tezgahtan geçen ürün ile eski tezgahtan geçen ürünün maliyetleri farklı olacaktır. Peki işletmemizin bu arada toplam masrafı değişti mi? Yeni tezgahtan sonra satılan aynı ürünlerin kar marjı artmış mı olacak? Eğer işletme bu yeni tezgahtan dolayı daha fazla üretim yapmıyor ise (sadece üretim süresini düşürdü ise) bu operasyona dağıtılamayan masraflar başka ürünlere (hem de bu tezgah ile hiç alakası olmayan) dağıtılmayacak mı? Masrafların hepsi bir şekilde dağıtıldığına göre bu ürüne şarj edilmeyen kısım diğerlerine gitmeyecek mi? (Tüm masraflar dağıtılmayarak veya iş merkezlerine göre dağıtılarak bu hata küçültülebilir) Bu dağıtım o ürünlerin fiyatını arttırmayacak mı? Şimdi onlar daha mı az karlı? Satış bölümümüz maliyeti kendi kendine artmış olan bu ürünlere artık daha mı az önem vermeli? Bu tür ürünleri satanlar daha mı az prim almalı? Gördüğünüz gibi küçük bir kaos şimdiden başladı. Halbuki ne yaptık, işletmemize daha hızlı ve modern bir tezgah kazandıralım dedik, bununla ilgisi olmayan ürünler bile etkilendi. Şimdi yukarıdaki lokal iyileştirmeye başka bakış açıları ile bakalım. Bazı aylar çok bazı aylar az üretiyor olabiliriz, direkt ve endirekt masraflar bir anda yok olmadıklarına göre ürünlerin aydan aya maliyetleri dalgalanmaya başlamaz mı? İlk giren ilk çıkar yöntemi izleyen bir firma bu durumda satış bölümüne elde edilen brüt kar üzerinden prim vermeye kalkar ise neler olur? Bu soruların hepsi son derece masum ve mantıklı gibi görünen maliyet dağıtım prosedürlerimizin sonuçları, başlangıç noktamız ise bir operasyonu daha hızlı yapmaya çalışmaktan ibaretti. Ancak yıllardır güvenerek kullandığımız maliyet yöntemleri bizi içinden çıkılmaz bir başka dünyaya ittiler. Sormak istemiyoruz ama acaba maliyet sistemimizin bütün varsayımları yanlış mıydı? Eğer maliyet sistemimiz yukarıdaki sorulara cevap veremiyor ise 4 numaralı varsayım yanlış olmaktadır ( yaptıklarımızın neticesini bu sistemle ölçebiliriz cümlesi). Örneğimizin gösterdiği gibi 5 ve 6 nolu varsayımlar da düştü. Geriye işin sistematiğini tarif eden ilk 3 madde kaldı. Yukarıdakiler yanlış ise aşağıdakinin doğru olma ihtimali artmaktadır. Maliyet prosedürlerimiz hata içermektedir, onları ne kadar yakından izler ve lokal optimizasyon kararları ile sistemi yönetebileceğimizi ve iyileştirebileceğimizi düşünürsek temel hedeflerimizden de o kadar uzaklaşmış oluruz... Bugünkü rekabet dünyasında işletmelerin içinde karşılaşılan çoğu problemin temel kaynağı, her bir operasyonun maliyetini kontrol etmek ve azaltmaya çalışmanın ana hedef haline gelmesidir. Şimdi ne yapacağız, kararlarımızı fazlası ile etkileyen maliyet kavramından şüphe etmeye başlar isek bunun yerine ne koyacağız. Neyse ki, gerçek hayatta kullanmakta olduğumuz firmanın mali değerlendirme ölçeği olmayan, ancak hepimize çok anlamlı gelebilecek üç parametremiz daha var, bunlar : Firmanın para üretme hızı (T) Toplam envanter (I) Toplam işletme masrafları (OE) * (T-Throughput, I - Inventory, OE - Operating Expense kısaltmaları yabancı literatür ile uyumlu olabilmek için kullanılmıştır) Çoğu yönetici, sistematik olarak isimlendirmese de yukarıdaki ölçekleri zaman zaman kullanır, buna sağduyu diyebiliriz. Ancak işletmenin mekanizması en sağduyulu yöneticiyi bile yukarıdaki yöntemle hesaplanmış maliyetleri incelemeye, bazı kararlarını buna göre vermeyei teşvik eder. Bu maliyet sistemi muhtelif revizyonlar ile daha uzun süre işletmeler de kullanılacağı için yapılması gereken sistemin sınırlarını vezayıflıklarını bilip ona göre kullanmaktır. Değişimlerin az olduğu, stabil koşullarda sistemin ürettiği bilgi doğruya yakındır; hatalı olan bu bilgileri değişim kararları için kullanmaya çalışmaktır. Örneğin bir ürünü üretip üretmemeye, yeni bir yatırım yapıp yapmamaya, işletme içindeki bir prosedürü uygulayıp uygulamamaya, üretimin parti miktarlarına, envanter seviyelerine sadece maliyet gözlüğü ile bakıp karar verebilmek çok güçtür ( güçtür kelimesini imkansızdır ile değiştirebilirsiniz). Şimdi bu 3 yeni ölçeğe biraz daha dikkatli bakalım... Yazımızın devamını adresinden okuyabilirsiniz.

10 Yorum 10 Türklerde Ticaret Ahlakı Mobiliyum, MODEF ve İnegöl MOBİLYA SEKTÖRÜMÜZ VE DÜNYA BAHÇE MOBİLYALARI Barış Görgüç MOBSAD Genel Sekreter Hüseyin Taklacı Ankara Mobilyacılar ve Lakeciler Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı Osmanlılar Yaşantılarında ve Ticarette doğruluk, ahlâk ve namus prensiplerine çok bağlıdırlar. Aralarındaki bütün sosyal münasebet ve düzen, iyi niyet ve şefkate dayanır. Başka ülkelerde olduğu gibi, aralarında yazılı anlaşma yapmaya lüzum görmezler. İyi niyet ve söz, her şeyi halleder. Osmanlılar, verdikleri sözün esiridirler. Bu tutumları, yalnız dindaşlarına karşı değildir. Hangi dinden olursa olsun, yabancılara karşı da böyle hareket ederler. Sözlerini tutma hususunda, onlara göre İslâm ya da İslâm olmamanın hiç bir farkı yoktur. Gayri meşru olan her kazancı, ahlâksızlık ve dîne aykırı görürler. Gayri meşru edinilmiş servetin, bu dünyada da, öteki dünyada da insanı bedbaht edeceğine samimi şekilde inanırlar. Malı kusurlu oldu mu vermezlerdi! Türklerin doğruluk ve adalet üzerine cihana ışık saçtığı günlerde, Hollanda Ticaret Odası nda bir karar alınırken oyların eşit çıkması halinde, oda reisinin : Içinizde Türklerle alış veriş eden var mı? diye sorduğunu ve birinden evet cevabını alınca da onun oyunu, imtiyazlı olarak iki oy olarak kabul edip karara varır.türklerle alışverişte bulunan kişiye bu alış veriş Avrupa da ayrı bir itabar ve güven kazandırmaktadır. Bundan dolayı da gittiği yerde imtiyazlı konuma gelmektedir. Çünkü Osmanlı da ticaretin her alanında dürüstlük ve ahlak en önemli değerdi. Türklerin dürüstlüğüne misal teşkil edecek en güzel kıssalardan biri de şudur: Yabancı bir kumaş taciri Osmanlı ülkesine gelerek bir kumaş imalathanesinin mallarını beğenip hepsini almak istedi. Ancak mal sahibinin kumaş toplarını denklerken bir top kumaşı ayırdığını görüp bu hareketinin sebebini sordu. Osmanlı esnafı Onu sana veremem, kusurludur cevabını verdi. Yabancı tacirin ziyanı yok, önemli değil demesine rağmen Osmanlı esnafı o kumaş topunu vermemekte direterek: Ben malımın kusurlu olduğunu söyledim, biliyorsunuz. Fakat siz onu kendi memleketinizde satarken, alıcılarınız orada benim bunları size söylemiş olduğumu bilmeyeceklerdir. Böylece de müşterilerinize kusurlu mal satmış olacağım. Neticede Osmanlı nın gururu, şeref ve haysiyeti rencide olacak, bizi de hilekâr sanacaklardır. Onun için bu kusurlu kumaş topunu asla size veremem diyerek kumaşı vermeyişinin sebebini açıklamış oldu. İşte gözlerini hırs bürümemiş, kalplerine en ufak katılık gelmemiş, Türklerin İslam anlayışı da ticaretlerine böyle yansıyor. Osmanlılar Ticarete yalan karıştırmaz. Hele yalan yere yemin hiç etmezler. Eğer doğru olan bir şeye yemin etmeye alışırsak, daha sonra, farkına varmadan yalan yere de yemin edebiliriz düşüncesi, temiz ve helal olan kazancın lekelenir, gelecek nesillerin haramzade olur korkusuyla asırlardır ayakta durmayı. Güçlü bir Devlet, güçlü bir Millet olarak saltanat sürmeyi bilmişlerdir. Samet Fergana İMOSPAK sametfergana@gmail.com 20 yıldır hem yapan tarafta hem satan tarafta olan biri olarak çok net söyleyebilirim ki satış gücünüz yok ise yaptığınız ürün veya projenin hiç bir önemi yoktur. Ürününüzü anlatmanın en iyi fırsatlarından biri de şüphesiz ki fuarlardır. Mobilya sektöründe son zamanlardaki bölünmelerin karşısında İnegöl merkezli üretim yapan firmaların birlikte hareket ederek yapmış olduğu Mobiliyum AVM projesi bir çok oluşuma, derneğe örnek olmalıdır. Sektöre yön veren İnegöl mobilya fuarları her geçen gün katılımcı sayısının ve ziyaretçi sayısının hızla artarak genişlediği fuar olma özelliği taşımaktadır. bu anlamda bölünen İstanbul mobilya fuarının karşısında tek fuar düzenlemek sektöre olumlu yansıyacağı kanaatindeyim. bunun için gerekli olan fuar alanı 200 kobinin ortak hareketi ile yapılan Mobilya AVM projesindeki ortaklığını yeni fuar alanında da göstereceklerdir. Dünyanın ve ülkemizin bir çok yerinden ziyaretçi çeken MODEF ve MODEF Expo fuarları genişlemesini ve ülke ekonomisine katkılarını sürdürmeye devam edeceklerdir. Tasarımın, yeniliklerin öncüsü olmuş İnegöl, diğer üreticilere bu konudaki uzmanlığını sürdürecektir. Mobiliyum - İnegöl Mobilya AVM oluşunda emeği geçen bütün çalışanlara başta Mobilya AVM yönetim kurulu başkanı Haluk Özbek ve yönetim kurulu üyelerine teşekkürlerimi sunarım. 365 gün mobilya fuarı niteliği taşıyan bu oluşumun MODEF ve MODEF Expo fuarlarını tek bir çatı altında toplayarak yeni fuar alanımızdasizlerle beraber yapacağız. Mobilya ile yatılan mobilya ile kalkılan, gecesinin gündüzünün mobilya olduğu bu ufak kentte Türkiye ekonomisine katkıları ile taktir gören, sektöre yön veren binlerce firma iızlere daha iyi hizmet vermek için çalışmaktadır. ARGE nin ve yeniliklerin merkezi İnegöl Mobilyası, Mobiliyum ve Mobilya İhtisas Organize Sanayı bölgesindekibirlikteliklerinle bir çok oluşuma örnek olacaktır. Önümüzdeki beş yılın ardından, 2020 de yaklaşık 28 milyar dolarlık bir hacim hedeflenen Dünya dış mekan mobilyası pazarının büyüme ivmesi ev ve ofis mobilyasına göre çok daha yüksektir. Örneğin,en büyük tüketici ABD deki bir milyar doları aşkın bir üretim ile beşbinden fazla bu alanda çalışan sayısı gözönüne alınınca önümüzdeki fırsat ve tehditleri daha dikkatli analiz etme gereği ortaya çıkıyor. Üretimde Vietnam, Çin ve Endonezya Asya dan ihracatın bayraktarlığını yapmaktadırlar. Avrupa da ise önde gelen üreticilerden Almanya ve İtalya ihracata ağırlık verirken Fransa ve Birleşik Krallık daha çok iç pazara yönelik üretim yapmaktadırlar. Dünya da ve Türkiye de dış mekân(outdoor) mobilyaları kategorisinde önde gelen alt katmanlardan biri olan bahçe mobilyaları ülkemizde maalesef haksız rekabetin baskısı altında eziliyor. Beş altı yıl öncesine kadar masif ahşapta dâhil olmak üzere metalden, plastikten mamul bahçe mobilyalarında da ciddi bir üretimi olan ülkemiz mobilya sektörü özellikle Çin ile kategorize edilen uzak doğu menşeli ithalata karşı koymakta güçlük çekmektedir. Çin öncesi dönemde de bahçe mobilyası üretimimiz iç piyasamıza yetmezken eksiği genelde yüksek katma değeri haiz Alman, İtalyan ve İspanyol kökenli ithalat ile kapatan sektör rekabet koşullarını da buna göre belirlemiş ve başarılı bir fiyat-kalite dengesi oluşturmuştu. Hızlanan otel ve tatil köyü yatırımlarının da ivmesi ile kısa sürede büyüyen yerli üretim kalite olarak Avrupalı rakipleri ile başa baş mücadele eder hale gelmişti. Hususiyetle yerli ağaçlardan mamul masif ahşap dışında ülkemizdin başarılı kimya ve demir-çelik sektörlerinin de etkisiyle metal ve plastik ağırlıklı bahçe mobilyasında da önemli üretim hacimlerine ulaşıp katma değer oluşturulmaya başlanmıştı. Fakat pek çok sektörü etkilediğinden çok daha güçlü bir şekilde bahçe mobilyacılarını vuran Çin faktörü tüm fiyat-kalite-maliyet-pazar dengelerini altüst etti. Bir anda Türkiye de üretilen bahçe mobilyasının önemli bir kısmı göreli olarak çok pahalı hale geldi. Oysa yerli firmaların üretim maliyetleri artmasına rağmen fiyatları aynı kalmış ciroları ise hızla düşmeye başlamıştı.bu süreçte kısa sürede belli başlı bazı bahçe mobilyası üreticileri sektörden çekilmek zorunda kalırken devam edenlerde karlılıklarını önemli oranda kaybetmeye razı oldular. Fakat bilhassa Uzakdoğu ve Güney Asya ya has bazı egzotik ağaç, çalı ve otlarının bahçe mobilyalarında kullanımının Dünya da ve ülkemizde kabul görmesi ile yerli üreticinin bu alandaki rekabet şansının tamamı ile yok olmasına neden oldu. Fonksiyonel ve mevsimlik olarak algılanan bahçe mobilyasının ülkemiz gibi güneş ısı ve ışığından yılın büyük bölümünde yararlanılabildiği gerçeğinin de etkisiyle önündeki önemli bir fırsatı da henüz değerlendiremediğini hatırlatarak konuya girecek olursak bazı gözden kaçan noktaları da irdelemiş oluruz. Ülkemizin artık mobilya da bölgesi için trend belirleyici hale gelmesinde katkısı olan faktörlerden TV dizilerimizin dahi rolünü asla ihmal etmemek gerekiyor. Zira artık sadece fonksiyonel ve mevsimlik değil aynı zamanda dekoratif bir kimliği de bünyesinde taşıdığının tespitinin yapılması gerekir. Mevcut pazarın büyütülmesinin ve niteliği farklı yeni bir pazarın açılmasında temel belirleyici, algının yönetilip artık bahçe mobilyasının yılın sadece birkaç ayında yazlıklarda, büyük bahçeli evlerde ya da otellerde kullanılabilen ertelenebilir bir ihtiyaç olmaktan ziyade yılın hemen tamamında kişilerin hayatında yeri olan vazgeçilmez bir dekoratif kombinasyon olarak sunulmasıdır. Görünen o ki yerli bahçe mobilyası üreticilerinin çıkış yolunu bulması birkaç özel koşula bağlı.buna göre ilk olarak mukayeseli üstünlük kurulan alanlardaki üretime yoğunlaşılması; takiben asla maliyet avantajı yakalanamayacak bir kısım ithal hammaddeye dayalı alanların terk edilmesi; üçüncü olarak inşaat ve proje firmaları ile eşgüdümlü çalışma; ilaveten toplu konut ve otel/tatil köyü projelerinde temerküz edilmesi gibi başlıklar önemlidir.ancak bunların da öncesinde genel anlamda mobilya sektörümüzün de dikkate alması gereken tasarım, ar-ge ve katma değerli ürün imalatına ağırlık verilip markalaşmaya yatırım yapılması şarttır. Aksi takdirde bahçe mobilyaları sektöründe adeta bayraktarlık yapan az sayıdaki başarılı yerli üreticinin Çin faktörüne dayanması mümkün değildir. Dış ticaret açığı verdirmeyen hatta ihracatı ithalatının iki mislinden fazla olan mobilya sektörünün en az yabancı girdi kullanan sektör olması da dikkate alınınca maalesef bahçe mobilyası karşı karşıya kaldığı ithalat kaynaklı haksız rekabet baskısı ile sektörün yumuşak karnı haline gelmiştir. Dış ticaretimize bırakınız ihracat katkısı yapmayı yapılan ithalatın fazlalığı ile cari açığın müsebbiplerinden biri olmaması için bahçe mobilyasında radikal bir vizyon değişikliği gerekmektedir.

11 11 Sektörel İTSO Başkanı Anıl Mobilyada Tasarımın Önemine Dikkat Çekti İnegöl Ticaret ve Sanayi Odası (İTSO) Başkanı Metin Anıl, mobilyada tasarıma daha çok önem verilmesi gerektiğini söyledi. Anıl, Türkiye nin ihracatının kilogram başına 1,30 dolar olduğunu mobilyanın ise kilogram başına 5 doların da üzerinde fiyata ihraç edildiğini belirtti. İnegöl Mobilyum AVM Başkanı Haluk Özbek, İTSO yu ziyaret etti. Özbek, toplam 225 bin metrekare alanda kurulan tesisin ilk etabının açıldığını belirterek, ikinci etabında 2016 yılında hizmette olacağını söyledi. Özbek, Alanında sadece Türkiye nin değil bütün Avrupa nın en büyük AVM sini İnegöl e kazandırdığımız için çok mutluyuz. Bu tesis, İnegöl mobilyacılarının ortak eseridir dedi. İTSO nun mobilya sektörüne yaptığı katkılara teşekkür eden Haluk Özbek, İnegöl ün ortak fayda kuruluşu olarak gördüğümüz ve üyesi olduğumuz İTSO, mobilya sektörüne son yıllarda önemli destekler veriyor. Bu destekler nedeniyle, oda Başkanımız Metin Anıl ın nezdinde yönetim kuruluna teşekkür ediyorum. Bundan sonrası içinde İnegöl mobilyasının ulusal ve uluslararası tanıtımı için daha çok destek beklediğimizi vurgulamak istiyorum dedi. MOBİLYA ÖNEMLİ BİR SEKTÖR İTSO Başkanı Metin Anıl da mobilya sektörünün önünün açık olduğunu söyledi. Türk mobilya sektörünün dünyada ağırlığını hissedilmeye başladığını vurgulayan Anıl, İnegöl ün Türk mobilya sektörüne öncülük ettiğini belirtti. Anıl, İnegöl de 100 yıllık geçmişe sahip olan mobilya sektörünün başarısında İnegöllü müteşebbislerimizin payı çok büyük. Sektörün tanıtımında çok başarılıyız dedi. TÜRKİYE NİN MOBİLYA VADİSİ Mobilyum AVM nin bulunduğu bölgenin Türkiye nin mobilya vadisi haline geldiğine dikkat çeken Metin Anıl, Bu projeyi, İnegöl mobilyasını çok ileriye taşıyacak önemli bir yatırım olarak görüyoruz. Üyelerimiz olarak bizi gururlandırdınız. İTSO yönetimi olarak, İnegöl ekonomisinin bel kemiği olan mobilya sektörüne sürekli olarak destek veriyoruz diye konuştu. Haber Turu Türk mobilya sektörü, 2023 ihracat hedefine ABD ile ulaşacak İstanbul Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ahmet Güleç, sektörleri için 10 milyar dolar olan 2023 ihracat hedefi için ABD başta olmak üzere yeni pazarlara odaklandıklarını bildirdi. Güleç, yaptığı yazılı açıklamada, son yıllarda, Türkiye mobilya sektörünün, üretim ve ihracat rakamlarında büyük artışlar sağlandığını, artış trendinin 2003 yılından bu yana her yıl dış ticaret fazlasını da artırdığını belirtti. Bölgedeki istikrarsız pazarlara karşın mobilya sektörünün ivmesinin artan şekilde sürdüğüne işaret eden Güleç, 10 milyar dolar olan 2023 ihracat hedefi için yeni pazarlara odaklandıklarını, bunun da başında ABD nin geldiğini aktardı. Güleç, Türk mobilya sektörü ihracatının, 2014 yıl sonu rakamlarına göre 2,4 milyar dolar olarak gerçekleştiğini, doğru bir pazarlama stratejisi uygulanması halinde bu rakamın, 2015 yılı sonunda 3 milyar dolara ulaşmasını planladıklarını, 2023 hedeflerine göre de 10 milyar dolara yükseleceğini kaydetti. Türkiye de de mobilya değişim sürelerinin şartlara bağlı olarak değiştiğini vurgulayan Güleç, tüketicilerin yaklaşık 10 yılda bir mobilya değiştirdiğine dikkati çekti. Mobilya sektörü dış pazar için destek bekliyor Adana Ticaret Odası (ATO) Yönetim Kurulu Üyesi Emine Nargile, yaşadıkları sorunların çözülmesi halinde mobilya sektörünün gerek Türkiye gerekse Adana nın ihracat ve istihdam rakamlarına daha fazla katkı sağlayacağını söyledi. Nargile, Bunun için öncelikle markalaşma, AR-GE, yetişmiş eleman, sermaye ve çalışanlardan kaynaklanan SSK yükünün acilen yurt dışındaki rakiplerimizle rekabet edebileceğimiz seviyelere indirilmesi gerekmektedir. dedi. ATO meclis toplantılarında geleneksel hale getirilen sektörel sunumlar bölümünde Emine Nargile, 24. Meslek Grubu nu oluşturan mobilya sektöründeki sorun ve çözüm önerilerine ilişkin görüşlerini paylaştı. Adana nın, mobilya üretiminde ortaya koyduğu katma değerin her geçen gün arttığına dikkat çeken Nargile, mobilyanın Türk ekonomisinde ihracatı, ithalatına oranla daha fazla olan ayrıcalıklı bir sektör olduğuna vurgu yaptı. Emine Nargile, şunları kaydetti: Türkiye de mobilya en eski ve devamlı sektörlerden biridir. Çünkü sektörümüz uzun yıllar boyunca atölye tarzı yerlerde varlığını devam ettirmeyi başarmıştır. Üretimde son yıllarda markalaşmaya ve kurumsallaşmaya doğru gidilse de sektörümüzde halen geleneksel usulde üretimini devam ettiren atölye tipi küçük ölçekli işletmelerimiz ağırlıkta bulunmaktadır. Türkiye de mobilya sektöründe çoğu küçük atölyelerden oluşan yaklaşık 40 bin işletmede 160 bini aşkın kişi istihdam edilmektedir. Diğer yandan sektörde sigortasız çalışan eleman sayısının fazlalığı düşünüldüğünde toplam istihdamın bu rakamın çok üzerinde olduğu söylenebilir.

12 Türkiye nin İlk Mobilya Sektör Gazetesi Esk Sanat, Yen Tarz MODEKS Orman Ürünleri Mob. San. Tic. Ltd.Şti Yıl: 1 Sayı:9 Ücretsizdir w w w. m o b i l ya g a ze te s i. co m. t r Mahmud ye Mh. Sanay Cd. No: / İnegöl Tel: www. skeletsan.com Türkiye nin en büyük mobilya AVM si İnegöl de hizmette! olduğu Mobiliyum da, hem perakende müşterisi hem de nihai tüketici için binlerce mobilya çeşidini bir arada bulma fırsatı var. Mobiliyum AVM, yatak odasından, oturma gruplarına, yemek odasından, bebek odalarınai ofis mobilyasından mobilya aksesuarlarına varan geniş ürün yelpazesiyle mobilyaya dair her çeşit ürünü müşterisiyle buluştürkiye nin en büyük kapalı alana sahip Moturuyor. bilya AVM si, 10 Mayıs ta, mobilya sektörünün kalbi İnegöl de hizmete açıldı. Türkiye nin ilk ve tek Mobilya AVM si olma özelliğini taşıyan Mobiliyum AVM, m2 kapalı alanda, 200 yerli mobilya üreticisini tek bir çatı altında, müşterileriyle buluşturuyor. Türkiye nin en büyük kapalı alana sahip Mobilya AVM si, 10 Mayıs ta, mobilya sektörünün kalbi İnegöl de hizmete açıldı. Mobiliyum AVM, m2 kapalı alanda, 200 yerli mobilya üreticisini tek bir çatı altında, müşterileriyle buluşturuyor. Üreticiler bir arada, hesaplı alışveriş burada sloganıyla açılan Mobiliyum AVM, 365 gün, kolay, hızlı ve güvenli mobilya alışverişinin yapılabileceği önemli bir mobilya merkezi konumunda. Kaliteli ve seçkin mobilya markalarının bir arada Dev bir komplekste, tamamen kapalı ve konforlu bir alanda binlerce ürünü müşterileriyle buluşturan Mobiliyum, içerisinde barındırdığı otel, restoran ve cafe alanları, tasarım, ihracat ve turizm ofisleri ile mobilya alışverişlerine kolaylık ve ayrıcalıklı bir keyif katıyor. Türkiye mobilya üretiminin % 50 sinin yapıldığı İnegöl de, 100 milyon dolarlık maliyetle yapılandırılan Mobiliyum AVM, 160 ülkeye ihracatıyla ve sektör çalışanıyla mobilya endüstrisinin kalbi olan İnegöl ün Dünyanın Mobilya Merkezi olması yolundaki en ciddi yatırımlardan bir tanesi. Mobiliyum AVM nin hem ihracat konusunda hem de Türkiye çapındaki mobilya ticareti konusunda, kolay ulaşılabilir ve nakliye masraflarının daha az maliyetli ve hızlı bir şekilde çözülebileceği bir konumda olduğunu söyleyen AVM Kurucu Başkanı Haluk Özbek konuyla ilgili şöyle konuştu; Mobiliyum AVM nin, işlerinde uzman üretici markaları, özgün ve güncel tasarımları sayesinde büyük bir üretici havuzundan özenle seçilmişlerdir. Burada yalnızca karlı değil, aynı zamanda güven içinde alışveriş yapmanın huzurunu yaşayacaksınız. Mobiliyum AVM üyesi mobilya markaları, alanlarından uzman 30 bin kişiden fazla çalışanı ile 160 ülkeye ihracat yapmaktadırlar. Şuanda ihracat hacmimiz 300 milyon dolardır. Mobiliyum AVM nin hayata geçmesiyle de 1 Miyar Dolar ihracat hedefliyoruz. Sizleri bu keyifli mekânda ağırlamaktan mutluluk duyacağız.