DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş FAALİYET RAPORU

Transkript

1 Toplumun HER KESİMİNE ışık tutuyoruz DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş FAALİYET RAPORU

2 İçindekiler Hızlı Bir Bakış 02 Biz Kimiz? 08 Değerlerimiz 10 Yol haritamız 12 Yönetim Yapımız 14 Ortaklarımız ve Piyasa Performansımız 16 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 18 İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı Faaliyetler 22 Bir Yıl Nasıl Geçti? 24 DYH ve Türk Medya Sektörü 26 Gazete Yayıncılığı, Basım, Dağıtım ve Ticaret 28 Dergi ve Kitap Yayıncılığı 30 Online Platform 32 TV, Radyo ve Müzik Yayıncılığı ve Yapımcılığı 36 Dijital TV Platformu 37 Diğer Faaliyetler Yılı Segment Faaliyetleri Sürdürülebilirlik 42 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 55 Sürdürülebilir Büyüme ve Çevre 55 Doğan Grubu Çevre Politikası 56 DYH de Çevre ile ilgili Projeler 61 Etik İlke ve Kurallar 65 Yayın İlkeleri 68 İş Sağlığı ve Güvenliği 70 İnsan Kaynakları 72 Ücret Politikası 73 İç Denetim ve Kontrol 74 Risk Yönetimi 76 İlkeleri Uyum Raporu 97 Diğer Zorunlu Açıklamalar 102 Denetimden Sorumlu Komite Kararı 103 Komitesi Kararı 104 Raporların Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu nun Sorumluluk Beyanı 105 Raporların Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı Kâr Dağıtımı 106 Kâr Dağıtım Politikası 107 Kâr Dağıtım Önerisi 108 Kâr Dağıtım Tablosu 109 Bağımsız Denetim Şirketi nin Faaliyet Raporuna İlişkin Görüş Yazısı Finansal Bilgiler 111 Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu

3 DİJİTAL DEĞİŞİMLE BUGÜN HEDEF KİTLELERİMİZE ÇOK DAHA YAKINIZ. TAKİPÇİLERİMİZ, YAYINLARIMIZIN AYRILMAZ BİR PARÇASI. ETKİLİ MARKALARIMIZ, ÇALIŞANLARIMIZ VE MÜŞTERİLERİMİZLE BİRLİKTE TÜRKİYE YE HER GÜN FARKLI PENCERELER AÇIYORUZ.

4 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Biz Kimiz? Biz Kimiz? Liderlik için VERİMLİLİK ODAKLI ANLAYIŞ farkı DYH, medyanın her alanında faaliyet gösteren güçlü markaları ile sektörün lider yayın topluluğudur. Doğan Şirketeler Grubu na bağlı Doğan Yayın Holding A.Ş. (DYH) 35 yıldır medya sektöründe varlık gösteren Türkiye nin bu alandaki lider grubudur. Sadece Türkiye ye değil geniş bir coğrafyaya kaliteli ürün ve hizmetlerini ulaştırır. DYH; gazete, dergi ve kitap yayıncılığı, televizyon ve radyo yayıncılığı ve program yapımcılığı, internet, basım ve dağıtım alanlarında faaliyet göstermektedir. DYH nin içerik üreten kurumları; gazeteler, dergiler, kitap yayıncıları, televizyon kanalları, radyo istasyonları, yeni medya girişimleri ile müzik ve prodüksiyon şirketlerinden oluşmaktadır. Grubun servis sağlayıcılarını ise dağıtım, prodüksiyon, dijital platform, internet ve basım şirketleri ile faktoring şirketi oluşturmaktadır. DYH nin yüksek standartlardaki kalite anlayışı ve verimlilik odaklı stratejileri, bünyesindeki tüm şirketler tarafından benimsenmiştir. DYH aldığı doğru yatırım kararları ile medya sektöründe örnek teşkil etmektedir. DYH ve önemli bağlı ortaklıkları, Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Hürriyet Gazetecilik), Doğan Gazetecilik A.Ş. (Doğan Gazetecilik) ve Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. nin (Doğan Burda) payları Borsa İstanbul A.Ş. de (BİST) işlem görmektedir. 2 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

5 İş Ortaklıkları Dergi Yayıncılığı Kitap Yayıncılığı TV Yayıncılığı DYH 2013 FAALİYET RAPORU 3

6 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Biz Kimiz? Biz Kimiz? Okuyucularımız için PERİYODİK KALİTELİ YAYINLAR sunuyoruz Yazılı Medya DYH, gazete ve dergi yayıncılığı alanında faaliyet göstermekte ve Hürriyet, Posta, Radikal, Fanatik ve Hürriyet Daily News olmak üzere beş günlük gazete ile 30 periyodik derginin yanı sıra çocuk ve gençlik dergileri yayımlamaktadır. Kitap yayıncılığı alanında da faaliyet gösteren DYH; Doğan Ofset ve Doğan Printing Center in altısı yurt içinde ve biri Almanya da bulunan yedi basım tesisi ile hizmet vermektedir. DYH nin dağıtım alanındaki şirketi olan Doğan Dağıtım, etkin ve geniş ağıyla Türkiye deki gazete ve dergilerin üçte ikisinin dağıtımını gerçekleştirmektedir. Doğan Dağıtım 365 gün boyunca, ayda çeşit ürünü,192 bayi ve yaklaşık satış noktasına ulaştırmaktadır. DYH şirketleri arasında yer alan Doğan Dış Ticaret, gazete kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatı yapmaktadır. Hürriyet bünyesinde bulunan ve Rusya ile Orta Avrupa da seri ilan sektörünün önde gelen şirketleri arasında yer alan Trader Media East (TME) ve Avrupa da gazete yayıncılığı alanında faaliyet gösteren Doğan Media International da DYH çatısı altındadır. İnternet reklamcılığı ve internet haberciliği alanlarında portallarıyla sunduğu kullanıcı dostu uygulamalar, yaratıcı içerikler ve güvenilirlik DYH ye bu alanda büyük bir rekabet avantajı sağlamakta ve pazarın liderlerinden biri olarak konumlanmasına yardım etmektedir. Sürekli güncellenen ve zengin bir içerikte tasarlanan ve Türkiye nin en çok ziyaretçi alan siteleri arasındadır. Gazete Yayıncılığı Basım, Dağıtım ve Dış Ticaret Dergi ve Kitap Yayıncılığı Haber Ajansı 4 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

7 Görsel ve İşitsel Medya Televizyon ve radyo yayıncılığı, yapımcılık ve dijital yayıncılık DYH in görsel ve işitsel medya konusunda faaliyet gösterdiği alanlardır. Kanal D, CNNTürk ve tv2 gibi zengin program içerikleriyle televizyon yayıncılığına değer katan televizyon kanalları; geniş kesimler tarafından dinlenen ve tercih edilen Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo gibi radyo kanalları; Türkiye nin en hızlı büyüyen platformu olan ve bugün yaklaşık 2 milyon haneye TV ve internet hizmetlerini sunan D-Smart dijital platformu DYH bünyesindeki güçlü markalardan bazılarıdır. DYH çatısı altında yer alan, yenilikçi ve dinamik bakış açısı, ileri teknik imkanları ve güçlü kadrosuyla TV programı, sinema filmi, reklam ve klip prodüksiyonu ve film dağıtımı konusunda öncü bir kuruluş olan D Productions ve temelleri 2012 de atılan ve Grubun dizi ve program üreten ikinci yapım şirketi olan InDHouse pek çok başarılı işe imza atmaktadır. DYH, televizyon yayıncılığı alanındaki yurt dışı faaliyetlerini, kuruluşundan itibaren yoğun ilgiyle karşılanan ve Romanya da sektörün ilk sıralarında yer alan Kanal D Romanya ile sürdürmektedir. Diğer Finansal Hizmetler Faaliyetleriyle DYH ye değer katan Doğan Faktoring, donanımlı kadrosuyla ticari alacaklar konusunda geniş kapsamlı risk analizleri yaparak, müşterilerin muhtemel ödeme sorunlarını ortaya çıkmadan engellemektedir. TV & Radyo Yayıncılığı ve Yapımcılık Dijital Platform Finansal Hizmetler DYH 2013 FAALİYET RAPORU 5

8 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Biz Kimiz? Biz Kimiz? Ülkemiz için ORTAK DEĞER üretiyoruz DYH, yazılı medyada gazete, kitap ve dergi yayıncılığı alanında lider konumdadır. Doğan Yayın Holding A.Ş. Ortaklık Yapısı Doğan Yayın Holding A.Ş. nin mevcut ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir (1) : Doğan Ailesi %1,90 Borsa İstanbul da İşlem Gören %18,08 Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. %80,02 (1) 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibarıyla Ortaklık Yapısı sayfa 18 de belirtilmektedir. Başlıca Finansal Göstergeler Özet Gelir Tablosu (bin TL) (*) 2011 (*) Hasılat Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr/Zarar Faaliyet Kârı/(Zararı) (1) FVAÖK (2) FVAÖK Marjı (2) 8,4% 12,9% 10,7% Ana Ortaklık Net Kârı/(Zararı) (3) Brüt Kâr Marjı 25,9% 29,5% 29,5% Faaliyet Kâr Marjı (1) 0,5% 5,9% 3,6% (*) Yeniden düzenlenmiş (1) Esas faaliyetlerden diğer gelir ve giderleri ve Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kârlarındaki payları kapsamamaktadır. (2) Faiz, Vergi, Amortisman, Öncesi Kâr (FVAÖK), DYH tarafından hesaplanmıştır; TV program hakları itfa payları ve IAS 39 düzeltmeleri dâhil edilmemiştir. (3) Ana Ortaklık Net Kâr/(Zararı) durdurulan faaliyetlerin kâr/zararını da içermektedir. 6 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

9 Özet Bilanço (bin TL) (*) 2011 (*) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar DYH için 2013 yılı, çatısı altında yer alan tüm şirketleri ile birlikte sektördeki liderliğini koruduğu ve finansal gücünü artırdığı bir yıl olmuştur. (*) Yeniden düzenlenmiş Rasyolar Cari Oran (%) 1,10 1,05 1,20 Likidite Oranı (%) 1,02 0,98 1,11 Borç/Özkaynak Oranı (%) 1,54 1,77 3,35 Özkaynaklar (bin TL) Borç/Özkaynak Oranı (%) , , ,35 Cari Oran (%) , , ,20 DYH 2013 FAALİYET RAPORU 7

10 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Değerlerimiz Değerlerimiz Misyon Haber, Eğlence ve eğitim için içerik ve medya araçları üretmek, geliştirmek ve bunları kitlelere en yaratıcı şekillerde ulaştırmak Strateji Hedef kitleye özel zengin bilgi ve eğlence ürünleri ve araçları sunmak Müşteri odaklı hizmet vermek Satış ve dağıtım kanalları geliştirmek ve çeşitlendirmek İçerik dağıtım kanallarını geliştirmek ve çeşitlendirmek Teknolojideki gelişmeleri işlerimize hızla uygulamak İçerik üstünlüğümüzü değere dönüştürmek 8 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

11 Değerler GÜVENİLİRLİK SORUMLULUK HIZLI KARAR ALABİLME DYH Kurumsal Değerleri TAKIM ÇALIŞMASI YARATICILIK ÖNCÜLÜK DYH 2013 FAALİYET RAPORU 9

12 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Yol Haritamız Yol Haritamız Medya sektöründe ÖZGÜN VE YARATICI yayın anlayışı DYH, tüm yenilik ve iş geliştirme hedeflerine ek olarak, 2004 yılında yayıncılığın her alanında reklam gelirlerini artırmayı amaçlamaktadır. Türkiye de medya sektörünün en köklü kuruluşu olan DYH, 2014 yılı boyunca yurt içinde ve yurt dışında medya alanındaki tüm gelişmeleri yakından takip edecektir. Benimsediği özgün ve yaratıcı televizyonculuk anlayışı ile geniş kitlelerin beğenisini kazanan Kanal D, her geçen gün çeşitlenen program yelpazesiyle 2014 yılında da Türk televizyonculuğunun örnek markalarından biri olmayı sürdürecektir. Yayın hayatında henüz ikinci yılını doldurmadan önemli bir başarı elde eden tv2, tüm yaş gruplarını içeren izleyici kitlesine sunduğu zengin program içeriğini 2014 te daha da geliştirecektir. Teknolojik gelişmeleri yakından takip eden ve bu alanda sektöre öncülük eden CNN Türk, Nisan 2013 itibarıyla D-Smart 30. kanalda High Definition olarak izleyicileriyle buluşmaya başlamıştır. CNN Türk internet haberciliğinde, hız ve güvenilirlik konusunda lider konumda olan cnnturk.com aracılığıyla, içeriklerini tüm etkin mecralara taşımaya 2014 yılında da devam edecektir. Doğan TV Holding, bünyesindeki lider yapım şirketleri D Productions ve InDHouse ile içerik üretimine ağırlık veren bir strateji izleyecektir. Bugüne kadar başarılı spor içerikleriyle kendinden söz ettiren D-Smart; Sony, MGM ve Disney gibi dünya markalarıyla yaptığı içerik anlaşmaları neticesinde, 2014 itibarıyla sporun yanı sıra sinemada da abonelerine zengin seçenekler sunacaktır. D-Smart, lansmanı yapıldığı günden bu yana hem teknik açıdan hem de müşteri deneyimi açısından zenginleşen D-Smart BLU hizmetini geliştirmeyi ve yaygınlaştırmayı sürdürecektir. Buna ek olarak TV üreticileri ve diğer iş ortakları ile gerçekleştirilecek işbirlikleri sayesinde, alternatif satış kanalları yaratmayı ve müşterilere daha fazla değer sunmayı hedeflemektedir. 10 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

13 2014 yılında geleneksel medyadaki etkinliğini ve erişimini pekiştirmeyi hedefleyen Hürriyet gazetesi, okuyucularına her platformda ulaşan bir gazete olarak yeni medya düzenindeki güçlü yerini de koruyacaktır. Bugün için gazete, web, tablet, cep kanallarından günde yaklaşık 6,9 milyon kişiye dokunan Hürriyet Grubu önümüzdeki yıllarda 10 milyon kişiye erişmek, bu şekilde toplam gelirler içinde internetin payını artırmak için çalışmayı hedeflemektedir. Hürriyet in ağırlıklı olarak seri ilan şirketi şeklinde faaliyet gösteren bağlı ortaklığı Trader Media East yazılı medya şirketinden online medya şirketine dönüşümünü tamamlayarak önümüzdeki yıllarda gelirlerinin %50 sini internetten elde etmeyi amaçlamaktadır. Güçlü markaları, etkin yönetimi ve etik yayıncılık anlayışı ile Doğan Gazetecilik, gazete yayıncılığına değer katan haber ve projeleriyle büyümesini sürdürecektir. Türkiye nin en çok satan gazetesi olan Posta, liderliğini 2014 yılında da korumayı hedeflemektedir yılında kendini gazete ve dijital platformu olan entegre bir haber ve spor eğlence mecrası olarak konumlamayı planlayan Fanatik gazetesi, spor takipçilerine istedikleri içerikleri, istedikleri zaman istedikleri kanaldan farklı görsel sunumlarla ulaşma imkânı sağlayarak Türk spor basınındaki saygınlığını daha da artıracaktır. Sektördeki gelişme ve yeniliklerin yakın takipçisi olan Doğan Radyo Grubu, değişimlere hızla ayak uydurarak modern teknolojik altyapısını daha da geliştirecektir. Grup 2014 yılı boyunca farklı dijital uygulamalar geliştirip çeşitli dijital platformlarla işbirliği yaparak radyolarının erişimini artırmaya devam edecektir. Doğan Burda Dergi Grubu, özgün ve yaratıcı yayıncılık anlayışıyla 2013 yılını sektöründe lider olarak tamamlamıştır. Grup marka bilinirliğini, tiraj ve reklam açısından güçlü konumunu ve pazar liderliğini sürdürmeyi hedeflemektedir yılında mevcut portföyündeki iyileştirme ve geliştirmelere odaklanmayı planlayan Doğan Burda, bunun için dijital platformlar dâhil gereken tüm yatırımları gerçekleştirecektir. DYH, tüm yenilik ve geliştirme hedeflerine ek olarak, 2014 yılında yayıncılığın her alanında reklam gelirlerini artırmayı amaçlamaktadır. Bu amaçtan hareketle DYH, Türkiye deki reklam sektörünün büyüme potansiyelini değerlendirmekte ve çalışmalarına bu değerlendirmeler ışığında yön vermektedir. Güçlü markaları, etkin yönetimi ve etik yayıncılık anlayışı ile DYH, gazete yayıncılığına değer katan haber ve projeleriyle büyümesini sürdürecektir. DYH 2013 FAALİYET RAPORU 11

14 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Yönetim Yapımız Yönetim Yapımız ÇAĞDAŞ ve YENİLİKÇİ çalışma anlayışı DYH nin yönetim kadrosu ve çalışanları; iletişime ve ekip çalışmasına açık, inisiyatif kullanabilen, tutarlı, esnek ve şeffaf bir yönetim anlayışı ışığında Holding in sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaktadır. Yönetim Yaklaşımımız DYH, İlkeleri nin temel esasları olan eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk kavramlarını benimsemiş olup faaliyetlerinde bu ilkelere azami ölçüde uyum sağlamaktadır. Bünyesindeki tüm şirketler, Türk medyasının daha güvenilir, çağdaş ve yenilikçi yönde gelişmesini hedefleyen bir yaklaşım taşımaktadır. DYH nın tüm yönetim kadrosu ve çalışanları, iletişime ve ekip çalışmasına açık, inisiyatif kullanabilen, tutarlı, esnek ve şeffaf bir yönetim anlayışı ışığında, Holding in sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaktadır. DYH düzenli olarak kurumsal yönetim derecelendirmesi yaptırmaktadır. Kurumsal yönetim derecelendirme notu ve raporlarına adresinden ulaşabilirsiniz. Yönetim Kurulumuz (1) Adı Soyadı Görevi Y. Begümhan DOĞAN FARALYALI Yönetim Kurulu Başkanı Soner GEDİK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yahya ÜZDİYEN Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Ahmet TOKSOY Yönetim Kurulu Üyesi-Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Ertuğrul Feyzi TUNCER Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Hacı Ahmet KILIÇOĞLU Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi İcra Kurulu (1) Adı Soyadı Yahya ÜZDİYEN Ahmet TOKSOY Erem Turgut YÜCEL Görevi Başkan Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Üye (CFO) Hukuk İşlerinden Sorumlu Üye (1) Yönetim Kurulu ve Komiteler ile ilgili detaylı bilgi ve özgeçmişler İlkeleri Uyum Raporu nda yer almaktadır. 12 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

15 Denetimden Sorumlu Komite (1) Adı Soyadı Hacı Ahmet KILIÇOĞLU Ertuğrul Feyzi TUNCER Görevi Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) DYH bünyesindeki tüm şirketler, Türk medyasının daha güvenilir, çağdaş ve yenilikçi yönde gelişmesini hedefleyen bir yaklaşım taşımaktadır. Komitesi (1) Adı Soyadı Ertuğrul Feyzi TUNCER Hacı Ahmet KILIÇOĞLU Dr. Murat DOĞU Görevi Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Üye Riskin Erken Saptanması Komitesi (1) Adı Soyadı Görevi Ertuğrul Feyzi TUNCER Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Selma UYGUÇ Üye Tolga BABALI Üye Yener ŞENOK Üye Dr. Murat DOĞU Üye Ayhan SIRTIKARA Üye Korhan KURTOĞLU Üye (1) Yönetim Kurulu ve Komiteler ile ilgili detaylı bilgi ve özgeçmişler İlkeleri Uyum Raporu nda yer almaktadır. DYH 2013 FAALİYET RAPORU 13

16 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Ortaklarımız ve Piyasa Performansımız Ortaklarımız ve Piyasa Performansımız Sektörde KURUMSAL ve ŞEFFAF bir yapı DYH nin 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibarıyla taahhüt edilmiş, kayıtlı ve çıkarılmış sermayesi aşağıda gösterilmiştir: 31 Aralık Aralık 2012 Kayıtlı sermaye tavanı TL TL Çıkarılmış sermaye TL TL Şirketimiz Esas Sözleşmesi nin 7 nci maddesinin verdiği yetkiye istinaden, Yönetim Kurulumuzun tarih ve 2013/27 sayılı Kararı ve Sermaye Piyasası Kurulu nun tarih ve 40/1289 sayılı onay Kararı ile çıkarılmış sermayemiz tamamı nakden karşılanmak suretiyle bin Türk Lirası ndan bin Türk Lirası na artırılmıştır. Sermaye artırımında nakit olarak artırılan bin Türk Lirası sermayeyi temsilen ihraç edilen payların tamamı, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından onaylanan ihraç belgesi nde belirtilen koşullar çerçevesinde, 1 Türk Lirası itibari değerli beher pay, 0,70 Türk Lirası olacak şekilde, toplam bin Türk Lirası bedelin tam ve nakden ödenmesi suretiyle hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ne tahsis edilerek satılmıştır. Sermaye artırımı işlemlerinin Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili Tebliğleri ile ihraç belgesi nde belirtilen usul ve esaslara uygun olarak sonuçlandığı Sermaye Piyasası Kurulu na bildirilmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu nun VII sayılı Pay Tebliği nin, Sermaye artırımlarında satış sonrası işlemler başlığını taşıyan 25 inci maddesinin 1 inci fıkrasının (c) alt bendi hükümleri doğrultusunda, Esas Sözleşmemizin Kayıtlı ve Çıkarılmış Sermaye başlığını taşıyan 7 nci maddesi artırılan sermayeyi yansıtacak şekilde tadil edilmek suretiyle tarihinde ticaret siciline tescil edilmiştir. DYH de imtiyazlı pay bulunmamaktadır. 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibarıyla DYH nin pay sahipleri ve sermaye içindeki payları tarihi değerleri üzerinden aşağıda belirtilmiştir: Pay Sahipleri Pay (%) 31 Aralık 2013 (bin TL) Pay (%) 31 Aralık 2012 (bin TL) Doğan Holding (1) 80, , Doğan Ailesi 1, , Adilbey Holding A.Ş. (2) - - 0, Borsa İstanbul da işlem gören kısım (3) 18, , Çıkarılmış sermaye 100, , (1) 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibarıyla, Doğan Holding in sahibi olduğu %80,02 (31 Aralık 2012: %75,59) oranındaki payların, DYH sermayesinin %33,42 ine (31 Aralık 2012: %19,00) karşılık gelen kısmı açık statüdedir. (2) DYH ye ait beheri 1 TL nominal değerli adet açık statüdeki paylar şirketin hakim ortağı Doğan Holding tarafından Adilbey Holding A.Ş. den 20 Şubat 2013 tarihinde 1.seansta oluşan ağırlıklı ortalama fiyat üzerinden, işlem fiyatının Borsa İstanbul Toptan Satışlar Pazarının Kuruluş ve İşleyiş Esasları Genelgesi ile belirlenen marjlar içerisinde kaldığı da görülmek suretiyle, beher pay 0,86 TL üzerinden nakden ve peşin olarak Borsa İstanbul dışında devir ve satın alınmıştır. 20 Şubat 2013 te KAP ta açıklanan sözkonusu işlem sonucunda, Doğan Holding in DYH sermayesindeki payı %75,74 olmuştur. (3) Sermaye Piyasası Kurulu nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla DYH sermayesinin %17,25 ine (31 Aralık 2012: %20,95) karşılık gelen payların dolaşımda olduğu kabul edilmektedir. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla DYH sermayesinin %51,50 ine karşılık gelen (31 Aralık 2012: %41,11) paylar açık statüdedir. 14 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

17 Piyasa Performansımız DYH <DYHOL> piyasa değeri 31 Aralık 2013 te milyon TL olurken, 31 Aralık 2012 de gerçekleşen milyon TL seviyesinin %14 altında kalmıştır. 31 Aralık 2013 itibarıyla Grup şirketlerinin seans kapanış değerleri altta belirtilmektedir: Doğan Yayın Holding A.Ş. Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. Pay Fiyatı 0,55 TL Pay Fiyatı 0,60 TL Pay Adedi milyon Pay Adedi 552 milyon Piyasa Değeri milyon TL Piyasa Değeri 331 milyon TL BİST İşlem Sembolü DYHOL BİST İşlem Sembolü HURGZ Doğan Gazetecilik A.Ş. Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. Pay Fiyatı 1,33 TL Pay Fiyatı 2,97 TL Pay Adedi 105 milyon Pay Adedi 19,6 milyon Piyasa Değeri 140 milyon TL Piyasa Değeri 58 milyon TL BİST İşlem Sembolü DGZTE BİST İşlem Sembolü DOBUR Doğan Yayın Holding A.Ş. Pay Değeri BIST BIST DYHOL 0,79 TL/pay DYHOL 0,55 TL/pay DYH 2013 FAALİYET RAPORU 15

18 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Yetkin insan kaynağı, SAĞLAM FİNANSAL YAPI VE İSTİKRARLI BÜYÜME ile değer yaratmaya devam ediyoruz 2013 yılında Türkiye reklam pazarı, 2012 yılına göre %12 lik bir büyümeye işaret ediyor. İnsan haklarının iyileştirilmesi DYH nin değerli pay sahipleri, iş ortakları ve çalışanları, Geride bıraktığımız 2013 yılı, küresel ekonomide dalgalanmaların sürdüğü bir yıl oldu. Türkiye nin istikrarlı mali politikaları, dünya ekonomisinin sürekli değişen dengelerinden ve belirsizlik ortamından en az derecede etkilenmesini sağladı. Türkiye İstatistik Kurumu nun üretim yöntemiyle hesaplanan GSYH rakamlarına göre ülkemiz, yılın üçüncü çeyreğinde elde ettiği %4,4 lük büyümeyle beklenenin üzerinde bir performans sergiledi. IMF in tahminlerine göre Türkiye ekonomisi 2013 yılında %3,8, 2014 yılında ise %3,5 lik bir büyüme hızına ulaşacak. Özel sektörün dinamizmi, yarattığı istihdam olanakları ve sağlam yatırım kararlarıyla oluşmuş güçlü finansal yapısı sayesinde ülkemizin küresel dengesizliklerden en az etkilenerek, ekonomik istikrarını koruyacağına inanıyoruz yılında ülkemiz ekonomisinin en büyük sorunları cari açık, işsizlik ve enflasyon oldu. Bir önceki yıl azalan cari açık, 2013 yılında bu seyrini koruyamadı. T.C. Merkez Bankası nın açıklamasına göre 2013 yılı cari işlemler açığı, önceki yıla göre 16,5 milyar dolar artarak 65 milyar dolara yükseldi. Bu yükselişte enerji ham maddesi fiyatlarındaki yüksek seyir yanında ihracatın ithalatı karşılama oranındaki dengesizliğin de büyük payı bulunuyor yılı aynı zamanda, Türkiye nin sağlam finansal sisteminin uluslararası kredi değerlendirme kuruluşlarından olumlu değerlendirmeler aldığı bir yıl oldu. Standard & Poor s, Moody s ve JCR gibi uluslararası kredi değerlendirme kuruluşları Türkiye nin kredi notunu yükseltti. DYH nin yerel ve yabancı para cinsinden kredi notu da sürekli yükselen başarı grafiğinin bir neticesi olarak, Fitch Ratings tarafından B+ dan BB- ye yükseltildi, Görünümü ise durağan olarak teyit edildi yılını bünyemizdeki tüm şirketler ile birlikte sektördeki liderliğimizi, saygınlığımızı ve güvenilirliğimizi koruduğumuz bir yıl olarak tamamlamanın mutluluğunu yaşıyoruz. Yıl içinde DYH olarak karşımıza çıkan en büyük sınav, yılsonuna doğru Türk Lirası nda yaşanan değer kaybı oldu. Sektördeki köklü birikim ve deneyimlerimiz ile güçlü finansal yapımız sayesinde bu dengesizlikten mümkün olan en az şekilde etkilendik. 16 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

19 Gelirler (milyon TL) 2013 yılında DYH nin gelirleri milyon TL olmuştur Gazete ve dergi tirajlarında liderliğimizi koruduğumuz 2013 yılında, dijital alanda da önemli yatırımlara imza attık. Türkiye nin lider dijital reklam ağı Medyanet markasını yılın ortasında bünyemize kattık. Yatırımlarımız ve sürekli artan abone sayımızla Türkiye nin en hızlı büyüyen dijital platformu olan D-Smart, 2013 sonunda pazar payında ikinciliğini korumaya devam etti yılında Türkiye reklam pazarı, 2012 yılına göre %12 lik bir büyümeye işaret ediyor. DYH olarak konsolide reklam gelirlerimizi, bir önceki seneye oranla %2 artırdık. Online gelirlerimizdeki artış, sektördeki %13 oranındaki büyümenin üzerinde gerçekleşti. Bağlı ortaklıklarımızdan Hürriyet Gazetecilik A.Ş. ve Doğan Gazetecilik A.Ş. nin 2013 yılında yurt içi online gelirlerinde yıllık bazda sırasıyla %34 ve %28,5 artış gerçekleştirdi yılında ortalama günlük net gazete satışlarına göre de %21 lik pazar payıyla sektördeki liderliğimizi sürdürdük. Dergi tarafında Doğan Burda ve Doğan Egmont ile birlikte dergi tirajında %37 lik pazar payıyla ilk sırada yer alırken pazar payımızı da artırdık. Yılsonu itibarıyla konsolide satış gelirlerimizi %3 oranında artırdık. Grup konsolide gelirlerimizin ise %53 ünün yazılı basın, %45 inin görsel ve işitsel basın ve %2 sinin diğer faaliyetlerinden geldiğini görüyoruz. DYH, donanımlı ekibi, ilkeli ve doğru habercilik anlayışıyla, gerek mecra gerekse yetkinlik olarak tüm Türk medyasının haber ihtiyacını karşılayacak kapasiteye sahip olmanın gururunu yaşıyor. Medya sektöründeki bu güçlü ve saygın yerimizin bizlere yüklediği büyük sorumluluğun farkındayız. İçtenlikle üstlendiğimiz bu sorumluluğun bir göstergesi olarak 1999 yılında kamuoyuna ilan ettiğimiz Yayın İlkelerimiz ile sektöre örnek olan bir uygulamaya imza atmıştık, 2012 yılında bu ilkeleri işlevselliklerini koruyacak şekilde yeniden ele aldık yılı itibarıyla da Yayın İlkelerinin nihai denetimini sağlayacak Doğan Yayın İlkeleri Kurulu nu oluşturduk. Bu kurul, Holding çatısı altındaki medya şirketlerimizin evrensel normlarda yayıncılık anlayışını ve basın özgürlüğünü desteklerken, sorumlu habercilik uygulamalarına katkıda bulunuyor yılında toplumsal bilinci geliştiren ve her alanda koşulları iyileştirmeyi hedefleyen sosyal sorumluluk projelerimizi hız kesmeden sürdürdük. Eğitim, sanat ve ifade özgürlüğünü destekleyen projelerimizi Aydın Doğan Vakfı aracılığıyla gerçekleştirirken, bireyleri ve kurumları arkasına alarak her geçen gün biraz daha büyüyen Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası nda dokuzuncu yılımızı ilk günkü coşku ve azimle tamamladık. Baba Beni Okula Gönder projemizle kız çocuklarının okullaşmasına katkıda bulunduk. DYH Ailesi nin her şirketi, destek olduğu sosyal sorumluluk projeleriyle toplumsal gelişime katkı sağladı. Tüm bu gelişmelerin ışığında, önümüzdeki dönemde dünya ekonomisinde toparlanma devam ederken, etkin risk yönetimimiz ile Grup olarak Türk medyasında istikrarın ve güvenin temsilcisi olmayı sürdüreceğiz yılının mevcut faaliyetlerimizi geliştireceğimiz, sahip olduğumuz dinamizm ile uluslararası fırsatları değerlendirip sektöre değer katacağımız, yenilikçi yatırımlara imza atacağımız bir yıl olacağına inanıyoruz. Yetkin insan sermayemiz, sağlam finansal yapımız ve akıllı iş modelimiz ile DYH olarak hayata geçirdiğimiz başarılı projelerle ilerlemeye, ülke istihdamına ve ekonomisine değer katmaya devam edeceğiz. Saygılarımla, Y. Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanı DYH 2013 FAALİYET RAPORU 17

20 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı Zor şartlara rağmen İSTİKRARLI BÜYÜME sürüyor Grup olarak küresel ekonomideki zor şartlara rağmen 2013 yılında tüm şirketlerimizle birlikte istikrarlı büyümemizi ve mali dengemizi koruduk. Değerli pay sahiplerimiz, Tüm dünyayı etkisi altına alan küresel ekonomik krizin beşinci yılını tamamladığı 2013 yılı, Avro bölgesinde ekonomik durgunluğun sürdüğü, önceki yıllarda hızla büyüyen gelişmekte olan ülke ekonomilerinde büyüme hızının yavaşladığı, küresel sermaye dengelerinin değiştiği ve kur dalgalanmalarının piyasaları olumsuz biçimde etkilediği bir yıl oldu. Dünya ekonomisi için kesin ve tutarlı çözümlerin üretilemediği belirsizlik ortamında, krizlere dayanıklılık ve istikrar, ülkeler ve kurumlar açısından önem arz eden iki kavram haline geldi. Ülkemiz ise özellikle sağlam bankacılık yapısının da katkısıyla dengelerini koruyarak ekonomik büyümesini 2013 yılında da sürdürdü. Yurt dışı platformlarda edindiğimiz güvenilir konum, 2013 yılı boyunca kredi notumuzun uluslararası kredi değerlendirme kuruluşları tarafından yukarı yönlü revize edilmesini sağladı. Ancak tüm bu iyi gidişata rağmen ABD nin para politikalarında değişikliğe gitmesi ve yaz başında tahvil alımını azaltacağını açıklaması, ülkemiz ekonomisini olumsuz yönde etkiledi. Türkiye, Amerika Merkez Bankası nın bu kararından para birimi ve borsa olarak en çok etkilenen ilk üç ülkeden biri oldu. Bunun yanı sıra enflasyon, azalan eğilimde olsa da işsizlik ve cari açık, 2013 yılında ülke olarak çözüm aradığımız en önemli sorunlar arasında yer aldı. DYH nin yerel ve yabancı para cinsinden kredi notu uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings tarafından, B+ dan BB- ye yükseltildi. 18 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

21 Özsermaye (milyon TL) DYH nin özsermayesi 2013 yılında milyon TL ye yükselmiştir Türkiye nin büyüme potansiyelini dikkate alan IMF, ekonomimiz için 2014 yılı büyüme tahminlerini %3,5 olarak bildirdi. Ancak, hükümetin gerçekçi bir yaklaşımla seçim ekonomisi uygulamamasına rağmen 2014 yılının, yerel seçimler, Cumhurbaşkanlığı seçimi baskısı ve içeride ve dışarıda oluşan gerilimler nedeniyle bu seviyeyi tutturması çok da kolay olmayacak. Grup olarak küresel ekonomideki zor şartlara rağmen 2013 yılında tüm şirketlerimizle birlikte istikrarlı büyümemizi ve mali dengemizi korumayı başardık. DYH olarak sergilediğimiz performans, geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings tarafından kredi notu artırımıyla değerlendirildi. DYH ve Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. nin yerel ve yabancı para cinsinden kredi notu, B+ dan BB- ye yükseltildi. Türkiye reklam pazarı 2013 yılında da büyümesini sürdürdü yılında 5,0 milyar TL ye ulaşan pazarın 2013 te %12 civarında bir büyüme gösterip 5,6 milyar TL seviyesine ulaştığı; televizyon reklam pazarının %20 artarken, gazete reklam pazarının %3 oranında bir küçülme gösterdiği tahmin ediliyor. DYH de yazılı basın gelirlerimiz 2012 yılı ile aynı seviyelerini korurken, görsel ve işitsel basın gelirlerimizde ise D-Smart ın Digital platform ve ADSL abone gelirlerindeki artışı neticesinde %6 oranında bir büyüme gerçekleşti. Zengin ve yaratıcı program yelpazesiyle geniş bir izleyici kitlesi tarafından takip edilen Kanal D, 01 Ocak - 30 Aralık 2013 tarihleri arasında, TNS verilerine göre Tüm Gün A/B SES te % 11,65 izlenme payı ve Tüm Gün Tüm Kişiler de %10,21 izlenme payı ile 2013 yılında da Türkiye nin en çok izlenen kanalı oldu. Hürriyet Grubu 2013 yılsonu itibarıyla gazete, web, tablet ve mobil kanallarından günde yaklaşık 6,9 milyon kişiye ulaşıyor. Hizmet kalitesini ve erişilebilirliğini her açıdan geliştirirken önümüzdeki yıllarda toplam gelirler içinde internetin payını artırmayı hedefliyor. Güçlü markaları, etkin yönetimi ve etik yayıncılık anlayışı ile Doğan Gazetecilik, gazete yayıncılığına değer katan haber ve projeleriyle büyümesini sürdürmeyi planlarken, Türkiye nin bayiden en çok satan gazetesi olan Posta, 2014 yılında da bu hedefini devam ettirecek. Teknolojik gelişmeleri yakından izleyen CNN Türk, 2013 yılında da güçlü bir iletişim ve haber platformu olma yolunda önemli adımlar kaydetti. Cnnturk.com, CNN Türk Radyo, mobil platformlar ve akıllı TV ler ile entegre sistemi sayesinde canlı CNN Türk ün yayınına, program içeriğine ve son dakika haberlerine her an, her yerden ulaşılabiliyor. DYH 2013 FAALİYET RAPORU 19

22 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı Büyüme hızını 2013 yılında da koruyan D-Smart, bugün yaklaşık 2 milyon haneye TV ve internet hizmetleri ulaştırmaktadır. Büyüme hızını 2013 yılında da koruyan D-Smart, Pay TV abone sayısını 2012 ye oranla %19 artırarak milyon aboneye ulaştı. Bugün yaklaşık 2 milyon haneye TV ve internet hizmetleri ulaştıran D-Smart, 2013 yılsonu itibarıyla pazardaki ikinciliğini pekiştirerek yoluna devam ediyor. D-Smart; Sony, MGM ve Disney gibi dünya markalarıyla yaptığı içerik anlaşmaları ile birlikte, 2014 yılı itibarıyla spor içeriklerine ek olarak sinemada da abonelerimize zengin alternatifler sunmaya devam edecek. Kalite ve yaratıcılığı geniş bir yelpazede sunan Radyo Grubumuz, 2013 ün ilk çeyreğinde yapılan son araştırmaya göre %14,13 lük toplam erişim oranına ulaştı. Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo yu bünyesinde bulunduran Doğan Radyo Grubu nda 10 dijital tematik radyo ile Radyo D ve Slow Türk ün dijital yayınlarının da olacağı web portalının altyapı çalışmalarına başladık yılında, web portalını aktif hale getirecek ve dijital radyo yayıncılığı alanındaki faaliyetlerimizi genişleterek sürdüreceğiz yılında gerçekleşen kur dalgalanmalarından Grup olarak olumsuz etkilendik yılında, kur dalgalanmalarının ve sektördeki rekabetin maliyetler üzerindeki olumsuz etkisi FVAÖK ün geçen yılın altında kalmasına neden oldu. Kur farkı giderlerinin etkisiyle artan net finansman giderleri, 2013 yılında, ana ortaklık payımıza düşen 190 milyon TL net dönem zararında büyük rol oynadı. Buna bağlı olarak 2013 yılı sonunda gerçekleştirdiğimiz tahsisli sermaye artırımı neticesinde, Türk Lirası olan çıkarılmış sermayemizi Türk Lirası na yükselttik. Bunun yanında, 2011 ve 2012 yıllarına ait iştirak ve gayrimenkul satışlarındaki alacak senetlerinden kaynaklanan nakit girişleri neticesinde önceki yıl milyon TL olan konsolide net borç pozisyonumuz 2013 yılı sonunda 956 milyon TL ye geriledi. 20 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

23 DYH Ailesi olarak, 2013 yılında da tüm faaliyetleri İlkeleri nin temel esasları olan eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk kavramları ışığında gerçekleştirmeyi hedefledik. Özenli uygulamalarımız neticesinde kurumsal yönetim derecelendirme notumuz, uluslararası derecelendirme kuruluşu ISS Corporate Sevices Inc. (ICS) tarafından düzenlenen 30 Temmuz 2013 tarihli raporda 10 üzerinden 9,00 dan 9,03 e yükseltildi.* Türkiye nin reklam potansiyelini en verimli şekilde değerlendirmeyi planladığımız 2014 yılında, uluslararası işbirliği ve yatırım olanaklarını da dikkatle araştıracak ve değerlendireceğiz. Türk medyasında etik ilkelere bağlı, ifade özgürlüğünü destekleyen, sorumlu ve doğru habercilik anlayışımızla örnek teşkil etmeye devam edeceğiz. İleri teknolojileri hızla hayata geçirmemizi sağlayan yenilikçi yaklaşımımız ile 2014 yılında da faaliyetlerimizle öncü rolü üstleneceğiz. Bugüne kadar yolumuzda güvenle ilerlememizi sağlayan tüm çalışanlarımıza, yatırımcılarımıza, desteklerini bizden esirgemeyen tüm sosyal ve ekonomik paydaşlarımıza, okuyucularımıza ve izleyicilerimize teşekkürlerimi sunuyorum. Saygılarımla, Yahya Üzdiyen İcra Kurulu Başkanı Türkiye nin reklam potansiyelini en verimli şekilde değerlendirmeyi planladığımız 2014 yılında, uluslararası işbirliği ve yatırım olanaklarını da dikkatle araştıracak ve değerlendireceğiz. * ISS Corporate Sevices Inc., tarihli Kamuyu Aydınlatma Platformu aracılığı yaptığı açıklamasında, SPK nın tarih ve 4/105 sayılı toplantısında alınan kararlar uyarınca, tüm müşterilerine ait 2013 yılı kurumsal yönetim derecelendirme notlarını revize etmiştir. Buna göre revize notumuz 8.94 olarak belirlenmiştir. DYH 2013 FAALİYET RAPORU 21

24 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Bir Yıl Nasıl Geçti Bir Yıl Nasıl Geçti? Başarı için ÜSTÜN PERFORMANS sergiliyoruz DYH nin yerel ve yabancı para cinsinden kredi notu, uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings tarafından 06 Eylül 2013 tarihinde B+ dan BB- ye yükseltilmiştir. DYH için 2013 yılı, çatısı altında yer alan tüm şirketleri ile birlikte sektördeki saygınlığını koruduğu ve finansal gücünü daha da artırdığı bir yıl olmuştur. Sergilediği sürdürülebilir başarının bir neticesi olarak, yerel ve yabancı para cinsinden kredi notu, uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings tarafından 06 Eylül 2013 tarihinde B+ dan BB- ye yükseltilmiş, görünümü ise durağan olarak teyit edilmiştir. DYH nin 2013 yılındaki finansal performansına bakıldığında ise bir önceki yıla oranla %3 artırarak konsolide satış gelirlerini 2012 yılındaki milyon TL seviyesinden milyon TL seviyesine ulaştırdığı görülmektedir. DYH nin konsolide satış gelirlerinin %53 ünü yazılı basın, %45 ini görsel-işitsel basın, %2 sini ise diğer faaliyetler oluşturmaktadır yılında konsolide reklam gelirleri bir önceki sene ile aynı seviyelerde milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Yazılı basın konsolide gelirleri milyon TL olarak bir önceki sene ile aynı seviyelerini korumuştur. Görsel ve İşitsel Basın konsolide gelirleri bir önceki senenin %6 üzerinde milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Reklam gelirleri aynı seviyelerini korurken Digital platform ve ADSL abone gelirlerindeki %32 oranında artış kaydetmiştir. Türk Lirası nın Amerikan Doları na karşı değer kaybı 2013 yılının sadece son çeyreğinde %11 ve 2013 yılı için %20 seviyelerinde olması maliyetleri ve kârlılığı olumsuz etkilemiştir. Maliyetlerin artması neticesinde konsolide brüt satış kârı bir önceki seneye göre %10 gerileyerek 653 milyon TL olarak gerçekleşirken, Faiz Vergi Amortisman Öncesi Kâr (FVAÖK) ise geçen senenin altında 212 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Dijital platform ve ADSL abone gelirlerimiz %32 oranında artmıştır. 22 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

25 Konsolide Satış Gelirleri (milyon TL) Görsel ve İşitsel Basın Konsolide Gelirleri (milyon TL) yılında Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 50 milyon TL olarak gerçekleşirken; 2012 yılında ise bu rakam Hürriyet bina ve arsasının satışından kaynaklanan satış kârı ve Turner pay satış opsiyonu sözleşmesi fesih tazminatının etkisi ile 191 milyon TL olmuştu. Bunun yanı sıra kur farkı giderlerindeki artışın etkisi ile bu yıl Şirket in net finansman giderlerinin 346 milyon TL olarak gerçekleşmesi ana ortaklık payına düşen net dönem zararının 188 milyon TL olarak açıklanmasında etkili oldu. DYH nin Ocak-Aralık 2013 döneminde 158 milyon TL tutarında toplam sabit kıymet harcaması (program hakları ve yatırım amaçlı gayrimenkuller hariç) bulunmaktadır yılının sonunda gerçekleşen tahsisli sermaye artırımının yanı sıra 2011 ve 2012 yıllarında yapılan iştirak ve gayrimenkul satışları neticesinde alacak senetlerinden kaynaklanan nakit girişlerine bağlı olarak; konsolide net borç pozisyonu 2012 yılındaki milyon TL seviyesinden 2013 yılı sonunda 956 milyon TL ye gerilemiştir. DYH nin solo net nakti ise itibarıyla 45 milyon TL dir. DYH nin konsolide net borç pozisyonu, 2012 yılındaki milyon TL seviyesinden 2013 yılı sonunda 956 milyon TL ye gerilemiştir. Görsel ve İşitsel Basın konsolide gelirleri bir önceki seneye göre %6 artmış ve milyon TL olarak gerçekleşmiştir. DYH 2013 FAALİYET RAPORU 23

26 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler DYH ve Türk Medya Sektörü DYH ve Türk Medya Sektörü Türkiye reklam pazarı büyümesini sürdürüyor Türkiye reklam pazarı, 2013 yılında da büyümeye devam etmiştir. Türk medya sektöründe 2013 yılı reklam pazarı 2012 yılını 5,0 milyar TL lik bir hacimle kapatan Türkiye reklam pazarı, 2013 yılında da büyümeye devam etmiştir. Yılsonu itibarıyla pazarın yaklaşık olarak %12 lik bir büyüme gösterdiği ve 5,6 milyar TL seviyesine ulaştığı tahmin edilmektedir yılındaki toplam reklam harcamaları içinde televizyon mecrası, yaklaşık %54 lük pay ile önceki yıllarda olduğu gibi ilk sırada yer almaktadır yılında, televizyon kanallarını kapsayan reklam yatırımlarının yıl boyunca büyümeye devam ettiği, geçen yıla oranla %20 lik bir artış göstererek tahmini olarak toplam 3,0 milyar TL ye ulaştığı görülmektedir yılında 1,02 milyar TL olan gazete reklam yatırımlarının 2013 yılında %3 oranında gerilediği ve yılı 992 milyon TL seviyesinde kapattığı tahmin edilmektedir. Gazetelerin internet mecrası ile yaşadığı yoğun rekabet, reklam yatırımlarındaki küçülmenin temel nedenidir. Söz konusu küçülmeye rağmen reklam verenlerin televizyon kanallarından sonra en çok tercih ettiği ikinci mecra olan gazeteler, pazardaki gücünü halen korumaktadır. Önceki yıllarda olduğu gibi 2013 yılında da reklam pazarındaki hızlı büyümesini sürdüren internet mecrası, televizyon ve gazeteden sonra en çok tercih edilen üçüncü mecradır. Yılsonu itibarıyla internet mecrasında yapılan reklam yatırımlarının %13 civarında bir artışla 827 milyon TL ye ulaştığı tahmin edilmektedir. İnternetin, tüm mecraların toplam reklam harcamaları içindeki %15 lik payı, 2013 yılında da aynı şekilde korunmuştur. 24 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

27 Mecra Bazında Tahmini Türkiye Reklam Yatırımları (milyon TL) (*) (*) Değişim YoY (%) TV Gazete İnternet Outdoor Radyo Dergi Sinema Toplam (*) DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır. Reklamverenlerin televizyon kanallarından sonra en çok tercih ettiği ikinci mecra olan gazeteler, pazardaki gücünü halen korumaktadır. Reklam Gelirlerinin Sektörel Dağılımı 2013 Payı (%) Yıllık Değişim (%) Gıda 10,0 27,3 Finans 8,4 9,3 İletişim 7,2 2,7 İnşaat 6,0 13,3 Kozmetik 5,0 23,6 Yayıncılık (medya) 4,6 2,1 Otomotiv 4,6 (7,2) Perakende 4,4 (0,2) İçecekler 3,6 9,4 Mobilya 3,1 6,9 Diğer 43,1 15,3 Toplam 100,0 11,9 Kaynak: DYH Reklam Platformu DYH 2013 FAALİYET RAPORU 25

28 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Gazete Yayıncılığı, Basım, Dağıtım ve Ticaret Gazete Yayıncılığı, Basım, Dağıtım ve Ticaret Okurlarımıza FARKLI BİR DENEYİM sunuyoruz Hürriyet, bugün Türkiye nin en çok okunan gazetelerinden biri olarak, BİAK raporuna göre, basılı gazetesiyle her gün 1,6 milyon kişiye ulaşmaktadır. Ayrıca, basılı gazetenin yanı sıra web-cep-tablet ile birlikte günde 6,9 milyon kişiye dokunmaktadır. Gazete Yayıncılığı Hürriyet Hürriyet gazetesi, kurulduğu 1948 yılından bu yana etik kurallara bağlı çağdaş yayıncılık anlayışıyla Türk basınında iyi gazeteciliğin ve güvenilirliğin simgesi olmaktadır. Hürriyet; özgün habercilik anlayışı, zengin içeriği ve hayatın her rengini yansıtan ekleriyle okurlarının hayatında yeni pencereler açmaktadır. Hürriyet gazetesi, bu ekleriyle, reklam verenlere de özel mecralar sunmaktadır. Hürriyet, bugün Türkiye nin en çok okunan gazetelerinden biri olarak, BİAK raporuna (1) göre, basılı gazetesiyle her gün 1,6 milyon kişiye ulaşmaktadır. Ayrıca, basılı gazetenin yanı sıra web cep tablet ile birlikte günde 6,9 milyon kişiye dokunmaktadır. Posta Türk medyasına adım attığı 1995 yılından itibaren zengin içeriği ve dinamik haberciliğiyle Posta gazetesi, geniş kitlelere hitap etmekte ve Türkiye nin en çok satan ve okunan gazetesi olma unvanını korumaktadır. BİAK raporuna (1) göre toplam günlük ortalama erişimi 2,5 milyon kişi olup en yüksek erişime sahip gazete konumundadır. Radikal Ekim 2010 itibarıyla yeni bir boyut ve içerik anlayışı geliştiren ve yayın hayatına Hürriyet Grubu bünyesinde devam etmeye başlayan Radikal, yaratıcı projeleri ile Türk basınında öncü rol üstlenmektedir. Radikal gazetesi, geniş içerik yelpazesiyle dış politikadan kültür sanat haberlerine kadar her konuda bağımsız bilgiye ulaşmak isteyenlerin tercihi olmaktadır. Aralık 2013 te önce dijital stratejisini benimseyen Radikal, radikal.com.tr ile sektörde öncü olacak yeni bir uygulamaya imza atmıştır. Çift ana sayfa yapısı ile daha hızlı ve daha detaylı olan yeni radikal.com.tr, eklenen yeni kategorileri ile okuyucuların beğenisini kazanmaktadır. Fanatik Spor gazeteciliğinin lider markası Fanatik, her yaştan okur kitlesine ulaşan nitelikli içeriğiyle Türk spor basınındaki güçlü konumunu 18 yıldır korumaktadır. Fanatik, e-gazete, canlı web TV, akıllı-mobil telefon, tablet, sosyal medya ve canlı skor uygulamaları ile ayrışarak öncü hale gelmiştir. BİAK raporuna (1) göre toplam günlük ortalama erişimi 1,4 milyon kişi olup bütün gazeteler içinde dördüncü gazete konumundadır. 26 DYH 2013 FAALİYET RAPORU

29 Hürriyet Daily News Ülkemizin en eski İngilizce gazetesi olan Hürriyet Daily News, birikimiyle Türkiye de yaşayan yabancı ve diplomatların takip ettiği saygın ve güvenilir haber kaynağıdır. Gazete bu özelliğiyle, 50 yıl önce adım attığı Türk basınında önemli bir ihtiyacı karşılamaktadır. TME TME, yayımladığı günlük ve haftalık gazete, dergi ve internet siteleri aracılığıyla, ağırlıklı olarak emlak, otomotiv, kariyer ve insan kaynakları alanlarında reklam yayıncılığı yapmaktadır. Haber Ajansı Doğan Haber Ajansı (DHA) Doğan Haber Ajansı, 1999 yılında Doğan Grubu bünyesindeki Mil-Ha ve Hürriyet Haber Ajansı nın köklü birikimleriyle hayata geçirilmiştir. DHA, uzman ve yetkin muhabirleri, kameramanları, canlı yayın ekipleri ile kuruluşundan itibaren Türk medyasının güvenilir ve nitelikli haber, görüntü ve fotoğraf ihtiyacını karşılamaktadır. Sadece Haber, Tam Zamanında sloganını seçen DHA, doğru haberi tarafsızlık ilkesiyle abonelerine hızla ulaştırmaktadır. Haberciliğin temel ilkelerine paralel Doğan Yayın Görsel ve İşitsel Basın Yayın İlkeleri ile hareket eden, Türkiye ve çevresindeki gelişmeleri dünyaya duyuran DHA, uluslararası basın için önemli bir kaynaktır. Dağıtım, Basım ve Ticaret Doğan Dağıtım (Yaysat) Türkiye nin en yaygın basılı medya dağıtım kuruluşu olan Doğan Dağıtım; 23 ulusal ve 11 bölgesel gazetenin, 10 adet günlük, 21 adet haftalık, 5 adet 15 günlük, 136 adet aylık, 207 adet iki aylık ve daha uzun süreli yayımlanan yerli derginin ve 313 yabancı yayının yurt çapında dağıtımını yapmaktadır. Doğan Printing Center (DPC) Doğan Printing Center (DPC) tesisleri modern ve teknolojik altyapısı, gelişmiş üretim teknikleri, makine parkı ve üretim kapasitesi ile Türkiye nin en büyük basım merkezidir. DPC yüksek kalite standartları ve ileri teknolojisiyle yurt dışında da tercih edilmektedir. DPC Türkiye de altı şehirde, yurt dışında ise Almanya da DYH ye ait gazetelerin haftalık, aylık ve periyodik yayınlarının yanı sıra anlaşmalı olarak Grup dışı gazete ve eklerin basımını da gerçekleştirmektedir. Doğan Ofset Dergi, ek, broşür, kitap ve insert baskıları yapan Doğan Ofset, gelişmiş baskı kapasitesi ile yalnızca Türkiye nin değil, aynı zamanda Orta Doğu ve Balkanlar ın da lider kuruluşları arasındadır. Nitelikli hizmet anlayışı, profesyonel ekibi, müşteriye özel çözümleri, etkin dağıtım organizasyonu ve makine parkı Doğan Ofset e büyük bir rekabet avantajı sağlamaktadır. Doğan Media International 1999 yılında DYH nin Avrupa daki faaliyetlerini yürütmek amacıyla kurulan Doğan Media International, Hürriyet gazetesi başta olmak üzere dört kıtada, sekiz dilde 23 yayının baskısını yapmaktadır. Tesiste, Hürriyet gazetesine ek olarak uluslararası günlük ekonomi gazeteleri The Wall Street Journal ile The Financial Times ın Almanya ve çevre edisyonları, Amerikan yayını Stars&Stripes, Almanya nın en yüksek tirajlı gazetesi Bild in bölge edisyonları, Alman atçılık sporuna yön veren Sportwelt, Arap dünyasından Al-Ahram ile Asharq Al-Awsat da basılmaktadır. Polonya dan Info&Tips, Çin temsilcileri China Daily ve People s Daily, Kore den Urishinmun, Makedonya dan Vecer, Rheinland-Pfalz bölgesinden Rhein Hunsrück ve kanaat önderlerinin önemli kaynaklar arasında saydığı The Security Times ve New Europe Şirket in periyotlu üretimleri arasındadır. Bu yayınlarla birlikte, matbaada günlük 300 bin adedin üzerinde gazete basılmaktadır. Doğan Dış Ticaret Mümessillik ve gazete-magazin kâğıdı ve matbaa malzemeleri ithalatı Doğan Dış Ticaret in ana faaliyet konusunu oluşturmaktadır. Doğan Dış Ticaret, bu faaliyetlerin yanı sıra promosyon ürünleri ile mobilya, tekstil ve giyim eşyaları gibi e-ticarete konu olan ürünlerin ve uydu yayınlarını almaya yönelik uydu alıcı sistemlerinin ithalatını ve pazarlamasını da gerçekleştirmektedir. (1) BİAK, Türkiye okurluk araştırması, 12-3 kümüle dönem verisi DYH 2013 FAALİYET RAPORU 27

30 Hızlı Bir Bakış Faaliyetler Sürdürülebilirlik Kâr Dağıtımı Finansal Bilgiler Dergi ve Kitap Yayıncılığı Dergi ve Kitap Yayıncılığı Dergi ve kitap yayıncılığında FARK YARATAN YATIRIMLAR yapıyoruz Doğan Burda, 4 haftalık, 22 aylık, 4 özel periyotlu dergi ve farklı periyotlardaki yayınları ile 2013 yılında %32 lik pazar payına sahiptir. Doğan Burda Dergi Temmuz 2005 ten itibaren Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. adıyla faaliyetlerine devam eden Doğan Burda, özgün ve yaratıcı içerikler sunan dergileriyle Türkiye de dergi yayıncılığının lideridir. 4 haftalık, 22 aylık ve 4 özel periyotlu dergilerinin yanısıra diğer çeşitli periyodlardaki 50 yayınıyla 2013 yılında 5,96 milyon satış adedi ile %32 lik pazar payına sahiptir. Doğan Burda, 2013 yılında dergicilik alanındaki yatırımlarını sürdürmüş ve değerli yayınları Türk basınıyla buluşturmuştur. Buna yönelik olarak da dünyanın en çok satan gezi/coğrafya dergilerinden Geo, değerli alt markası Geo Saison ile birlikte başarılı bir lansmanla Mart 2013 tarihinde Doğan Burda portföyüne katılmıştır. Nisan 2013 tarihinde üçer aylık periyotlarla yayınlanması planlanan kişisel gelişim rehberi Pozitif, yayın hayatına başlamıştır. Mayıs 2013 tarihinde, iki haftada bir yayınlanacak teknoloji içerikli tablet dergisi Nexxt, ücretsiz olarak kullanıcılarıyla buluşmuştur. Sağlıklı ve iyi yaşamı hedefleyen herkesin aradığı dergi olan Spa & Wellness, Eylül 2013 tarihinde iki ayda bir yayınlamak üzere Doğan Burda portföyüne katılmıştır. Ayrıca lüks segmente hitap eden, lisanslı saat dergisi Revolution da Aralık 2013 itibariyle üçer aylık periyotlarla olmak üzere okuyucuların beğenisine sunulmuştur. 28 DYH 2013 FAALİYET RAPORU