TEKNOPARK Crea Technic, yenilikçi çözümler ortaya koyuyor

Transkript

1 GOSB GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ Sayı: 45 MART-NİSAN 2015 APLUS Hastane Otelcilik Hizmetleri A.Ş. GOSB da Hijyenik Çamaşır Yıkama Fabrikası TEKNOPARK Crea Technic, yenilikçi çözümler ortaya koyuyor GOSB MESAJI En büyük gayemiz, bölgemizi daha da ileriye taşımaktır VAHİT YILDIRIM Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı GÖRÜŞ OSB Kanun ve Yönetmelik Uygulamalarının Demokratik Değerlerle Eleştirisi ADİL KANIÖZ Aksistem Elektromekanik Ltd. RÖPORTAJ Müşteri memnuniyetine verdiğimiz önemle vizyonunu sürekli geliştiren bir şirketiz ŞAFAK KÜRKÇÜ DRD Filo Kiralama Satış Direktörü RÖPORTAJ Aygaz, her gün, ülkemizin her köşesinde 80 bin haneye konuk oluyor PULAT OKTAY Aygaz A.Ş. Gebze İşletmesi Üretim Direktörü Dergimizi Facebook ve Twitter'dan takip edebilirsiniz

2

3

4 İÇİNDEKİLER GOSB Mesajı 8 En büyük gayemiz, bölgemizi daha da ileriye taşımaktır Vahit Yıldırım Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Görüş 10 OSB Kanun ve Yönetmelik Uygulamalarının Demokratik Değerlerle Eleştirisi Adil Kanıöz Aksistem Elektromekanik Ltd. GOSB Haberleri 14 GOSBAB 2. Olağan Genel Kurul Toplantısı Yapıldı Röportaj 18 Aygaz, her gün, ülkemizin her köşesinde 80 bin haneye konuk oluyor Pulat Oktay Aygaz A.Ş. Gebze İşletmesi Üretim Direktörü Röportaj 22 GOSB da Hijyenik Çamaşır Yıkama Fabrikası Ülke Araştırması 46 Türk ihracatının yeni hedefi Hindistan 46 Röportaj 26 Müşteri memnuniyetine verdiğimiz önemle vizyonunu sürekli geliştiren bir şirketiz Şafak Kürkçü DRD Filo Kiralama Satış Direktörü Teknopark 28 Crea Technic, yenilikçi çözümler ortaya koyuyor Finans 30 Ticarete Finansal Entegrasyon Sağlık 32 Sağlık Turizmi Dr. Metin Göklü Özel Konak Hastanesi Yönetim Kurulu Başkanı Çevre 34 Elektrikli ve elektronik atık İletişim 36 E-Postaların Efendisi Olmak İçin 5 Öneri MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

5

6 GOSB DERGİDEN 6 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: Dr. Osman CANBERİ Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: B. Ayça Ekim Yayın Kurulu: Atilla HACISÜLEYMANOĞLU, Ragıp TUNALILAR, Altuğ ERBİL Editör: Burçin YEŞİLTEPE editor@mavitanitim.com.tr Reklam Koordinatörü: Bike Ayça EKİM Tel: gosbsad@gosb.com.tr Yapım: Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: GOSB DERGİ 2014 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans 1-3 Sayı 4 Sayı 6 Sayı Arka Kapak TL TL TL Ön Kapak İçi Ön Kapak Karşısı Arka Kapak İçi Arka Kapak Karşısı İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze Kocaeli Tel: Faks: gosbsad@gosb.com.tr Baskı: Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: Levent - İstanbul Tel: Teknik Yönetmen: Fırtına ARISOY firtina@mavitanitim.com.tr Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. GOSBSAD GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Yerel-Türkçe-İlmi TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL İç Sayfa TL TL TL İç İki Sayfa TL TL TL İç 1/2 Sayfa TL TL TL BU SAYIDA B. Ayça Ekim Kıymetli Okurlar, GOSB Dergi, 2015 yılının 2 nci ve yayın hayatının 45 nci sayısıyla sizlerle buluşuyor. Değişim ve gelişim hedefleriyle başladığımız yeni sezonda; dağıtım ağımız, görsel tasarım ve içeriğimizle birlikte GOSB Dergi nin ulaşılabilirliğini arttırmak için sosyal medya hesaplarımızla da hizmetinizdeyiz. Bölge katılımcılarımızın görüşlerini, isteklerini ve sorunlarını aksettirmek ve yetkili kurumlara ulaşmasına aracılık etmek kurumsal sorumluluğumuzdur. düşüncesiyle; sosyal medya hesaplarımızı, web sitemizi ve tabii ki GOSB Dergi yi kullanımınıza açıyoruz. Herhangi bir konuda sorun, istek ya da görüşünüzü sözlü veya yazılı olarak bizlerle paylaşmanız halinde, üzerinde durulması ve araştırılması gerektiğini düşündüğünüz her konuda tüm imkanlarımızı kullanarak sizlere hizmet sunmayı görev biliyoruz. Bölgemiz katılımcılarını yakından tanımak ve kaynaşmayı arttırmak amacıyla gerçekleştirdiğimiz iş yeri gezilerine tüm hızıyla devam ediyoruz. Oba Perdesan ve Aplus firmalarıyla gerçekleştirdiğimiz tanışma toplantılarından edindiğimiz izlenimleri şöyle sıralayabiliriz: Katılımcılarımızın Türkiye için büyük bir değer olan GOSB de yer almanın önemini her alanda hissetmelerinin yanı sıra ulaşımın günden güne daha da çözümsüzleşen bir sorun haline gelmesi, bundan dolayı çalışanlarının motivasyonunun düşmesi ve yeni personel bulma konusunda zorlanılması. Öncelikle trafik sorununun takipçisi olacağımızı ve bu konuda gerekli farkındalığı yaratabilmek adına elimizden geleni yapacağımızı bilmenizi isteriz Bu sayımızda, yeni katılımcılarımızla yapmış olduğumuz röportajlara Aplus firmasıyla devam ediyoruz. Kendileriyle bölgemizi seçmelerindeki nedenleri, oldukça ilginç olan sektörlerini ve bu konudaki gelişmeleri aktardıkları çok keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Yine bölgemizin en eski ve büyük kuruluşlarından Aygaz ın üretim direktörü Pulat Oktay ın tecrübelerini aktardığı, içinde yer aldıkları sektörün Türkiye deki durumunu ve Aygaz ın sektöre getirdiği ilkleri paylaştığı röportajımız da oldukça ilgi çekici. Bir diğer röportajımızı da Teknopark girişimcilerinden olan Createchnic firması ile gerçekleştirdik. Bize geliştirdikleri hafif kargo ayrıştırma makinesi ile Tübitak Başarı Öyküleri 2015 kitabında, içlerinde Ford, Arçelik gibi firmaların da olduğu 11 firma arasında yer almalarının detaylarını anlattılar. Keyifle takip edeceğinizi düşünüyoruz. Her sayısını siz değerli katılımcılarımızla birlikte oluşturmayı hedeflediğimiz GOSB Dergi nin yeni sayıları için desteklerinizi bekliyoruz Saygılarımla. MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

7

8 GOSB MESAJI En büyük gayemiz, bölgemizi daha da ileriye taşımaktır 8 VAHİT YILDIRIM Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Gebze Organize Sanayi Bölgesi nin gelişimi için köklü değişim ve dönüşüm hamlelerimizle, sorunlara çözüm üretme noktasında izlediğimiz tutarlı ve yapıcı politikalarımızla, büyük mesafeler kat ediyoruz, bulunduğumuz platformlarda etkin çalışmalar gerçekleştirmek suretiyle, OSB lerimizi güçlendirme yolundaki gayretlerimizi sürdürüyoruz. GOSB daki firmalarımızın iş yükünü azaltmak için bölgemizde noter açılması ile ilgili girişimlerimizi başlatmış bulunmaktayız. Bilindiği üzere bölgemizde noter açılması önemli bir gereklilik. Bulunduğumuz bölgeye en yakın Noterin ortalama 8 km. uzakta olması, noter işlemlerinin yoğun olarak gerçekleştiği bölgemizde iş akış süresini uzatmakta, vakit kaybına neden olmaktadır. Noter açılabilmesi için ilgili kurumlar nezdindeki görüşmelerimizi tamamladık. Öncelikle katılımcılarımızın taleplerini topladık, Kocaeli Valiliği ile yaptığımız görüşmelerde noter açılması konusunun öneminden bahsederek destek istedik ve Kocaeli Valiliği nin desteğiyle de Adalet Bakanlığı na başvurumuzu yaptık. Umuyorum ki; en kısa zamanda noter açılması ile ilgili olumlu gelişmeleri de sizlere yine bu sayfadan aktaracağız. Gebze de yer alan tüm organize sanayi bölgeleri ve diğer sanayi kuruluşlarının yaşadığı en büyük sorun hiç şüphesiz ki; ulaşım sorunudur. Trafiğin rahatlatılması ve firmalarımızda çalışan personelin ulaşım konusunda yaşadıkları olumsuzlukları ortadan kaldırmak için girişimlerimizi sürdürmekteyiz. Son olarak, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın İbrahim Karaosmanoğlu ile Gebze Belediye Başkanı Sayın Adnan Köşker in bölgemizi ziyaretinde konuyu kendilerine aktarma imkanı bulduk. Katılımcılarımızın da dahil olduğu ve sorunlarını dile getirme imkanı bulduğu toplantıda, Gebze merkezden ve TEM Gebze ve Şekerpınar gişelerinden, organize sanayi bölgeleri istikametine gelirken yaşanılan trafik sıkışıklığını aşmak amacıyla, alternatif güzergah oluşturulması, gerekli iyileştirmelerin yapılması vb. çalışmalar için destek talebimizi kendilerine ilettik. İlgili kurumların desteğiyle, GOSB dahil civardaki tüm OSB lerin acil çözülmesi gereken sorunlarından birisi olma özelliğini taşıyan ulaşım sorununu kısa zamanda aşacağımıza inanıyorum. Aynı toplantıda, GOSB un önemli problemlerinden biri olan sokak köpekleri sorununu da gündeme getirme imkanı bulduk. Bölge genelindeki sokak köpeklerinin belediye tarafından toplanarak, Hayvan Rehabilitasyon Merkezinde aşılama ve kısırlaştırılma işlemlerinin yapılması ve sonrasında alındıkları ortama/bölgeye bırakılması hususunda da destek sözü aldık. Tembelova Alanı nda alt ve üst yapı çalışmalarının tamamlanarak GOSB standartlarına kavuşturulduğu, devam eden yol çizgi, kasis ve trafik işaretlemeleri tamamlandıktan sonra bölgenin GOSB ile entegrasyonun tam olarak sağlanacağı hususunu da ifade etmek isterim. Ayrıca, yüklenici müteahhit ile kesin hesap yapılmış olup, Nisan sonu itibari ile katılımcılarımızdan altyapı katılım bedeli alımı da sonlandırılmıştır. GOSB sınırları içerisinde 112 noktası kurulması için gerekli çalışmaları tamamladık, Kocaeli Valiliği ile yaptığımız görüşmeler sonucunda 9 Mart 2015 tarihi itibariyle 112 ambulans istasyonunu hizmete aldık. 112 ambulans istasyonu, trafik ve iş kazalarına anlık ve hızlı müdahale edebilmek için, Gebze Organize Sanayi Bölgesi ne ve çevresindeki yerleşkelere, GOSB İtfaiye Binası nda oluşturulan alanda hizmet verecek. Ülke genelinde aralarında bölgemizin de olduğu 22 OSB de özel tıp merke- MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

9 zi kurulmasına onay verildiği bilgisini de sizlerle paylaşmak isterim. Kocaeli, Adana, Ankara, Bursa, Denizli, Eskişehir, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kayseri, Konya, Manisa ve Tekirdağ illerindeki toplam 22 OSB de kurulacak tıp merkezinde, yönetmelik gereği her 5 bin işçiye 1 klinisyen uzman hekim düşecek, Bu durumda, yaklaşık istihdamın olduğu bölgemizde kurulacak ve Kocaeli ndeki OSB ler içinde tek olacak tıp merkezinde 4 uzman hekim görev alabilecek. Tıp Merkezinde, ayakta teşhis ve tedavi hizmetleri, küçük cerrahi müdahaleler, laboratuvar ve radyoloji hizmetleri verilebilecek. Katılımcılarımızın etkin bir biçimde yönetime destek vermesini sağlamak, hizmet kalitesini daha üst seviyeye çıkarmak amacıyla Enerji, Mesleki-Teknik Eğitim, Çevre, Ulaştırma, Dış Ticaret ve İş Sağlığı-Güvenliği adı altında çalışma grupları oluşturduk ve ilk toplantılarımızı yaptık. GOSB Yönetimi ile GOSB katılımcılarının bir araya geleceği, Gebze Organize Sanayi Bölgesini ilgilendiren konularda daha hızlı sonuca ulaşmak adına önemli katkı sunacak olan Çalışma Takımları toplantılarımız, her ayın ilk haftası tekrarlanacak. Katılımcılarımızın talep ve beklentileri doğrultusunda başlattığımız projelerden birisi olan GOSB Camii tamamlanmak üzere Modern mimari tasarımıyla Türkiye nin önde gelen çağdaş cami örneklerinden biri olmaya aday GOSB Camii nde, yaklaşık 2169 kişi aynı anda ibadet edebilecek. İmam seçimimizi yaptık, Camimizi Mayıs ayı içerisinde ibadete açmayı hedefliyoruz. Önemli projelerimizden birisi olan GOSB Camii projesine destek veren tüm katılımcılarımıza şahsım ve Yönetim Kurulumuz adına teşekkür eder, çalışanlara ve bölgemize hayırlı olmasını dilerim. Bir yandan işyerlerindeki mevcut personelin nitelikli duruma getirilmesi, diğer taraftan ihtiyaç duyulan nitelikli elemanların bulunamaması, ülkemiz ekonomisine muazzam katkı sunan sanayicilerimizin en büyük sorunlarından biri olarak karşımıza çıkmaktadır. Ülkemizin nitelikli yetişmiş işgücüne ve ara elemana ihtiyacının olduğu bir gerçektir. Bu doğrultuda, GTO ile ortak bir projeye imza attık. GOSB Tadım Jale Yücel Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi nin bulunduğu alanda, Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ve atölye binasının yapılmasına ilişkin protokolü, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Fikri Işık ile TOBB Başkanımız Sayın Rifat Hisarcıklıoğlu nun katıldığı törenle imza altına aldık. Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi, sanayide nitelikli ara eleman ihtiyacını karşılamaya yönelik, nitelikli eğitim veren, örnek teşkil edecek bir yapı olacak. Sadece ekonomik açıdan değil, içinde bulunduğumuz bölgenin sosyal açıdan gelişiminin sağlanması yolunda da çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Katılımcılarımızın yoğun talebi doğrultusunda halı saha için çalışmalarımızı da başlatmış bulunmaktayız. GOSB Meydan da idari sosyal tesis alanı içerinde kalan, m2 lik alanda başlattığımız projeyi 2015 Temmuz ayı içerisinde tamamlamayı hedefliyoruz. Bölgemizde belirli periyotlarda düzenlediğimiz, tiyatro gösterimlerine devam ediyoruz. Sanayi ile Ülkemizin nitelikli yetişmiş işgücüne ve ara elemana ihtiyacının olduğu bir gerçektir. Bu doğrultuda, GTO ile ortak bir projeye imza attık. GOSB Tadım Jale Yücel Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi nin bulunduğu alanda, Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ve atölye binasının yapılmasına ilişkin protokolü, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Fikri Işık ile TOBB Başkanımız Sayın Rifat Hisarcıklıoğlu nun katıldığı törenle imza altına aldık. sanatı bütünleştirme anlayışıyla sanata ve sanatçıya verdiğimiz desteği sürdürmek, katılımcılarımızın keyifli vakit geçirmelerini sağlamak için 16 Nisan 2015 tarihinde İstanbul Halk Tiyatrosunun sahneye koyduğu Alevli Günler isimli oyunu katılımcılarımızla buluşturduk. Son olarak yine Mayıs içerisinde, GOSB Meydan Binası nda Mayıs 2015 tarihlerinde, iki büyük ustanın Sayın Aydın Boysan ve Sayın Sunay Akın ın katılımlarıyla ve GOSB - İş Bankası Kültür Yayınları işbirliği ile kitap standı açıyoruz Tüm GOSB çalışanlarının etkinliğe katılımını bekliyoruz. Mayıs ayı içerisinde İş ve finans çevresinin önemli simalarından Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Ersin Özince yide GOSB Katılımcıları ile bir araya getirdik. Sanayicilerimiz, Bankacılık alanında yaşadıkları problemleri Sayın Özince ye aktararak, çözüm önerileri hakkında görüş alışverişinde bulundular. Oldukça samimi bir ortamda gerçekleştirilen sohbet toplantısında, ülkemizin gelişmesinde ve kalkınmasında, sanayi ve üretim ile finans ve bankacılığın ayrılmaz bir bütün olduğunun öneminden bahisle, Türkiye ekonomisinin büyümesinde lokomotif görevi olan sanayinin ve sanayicinin bankacılık ile ilgili yaşadıkları engellerin ortadan kaldırılması gerekliliği üzerinde duruldu. Gerek OSBDER, gerekse GOSB olarak OSB lerimizi ve üyelerimizi ilgilendiren konuları çözüme kavuşturmak için düzenlediğimiz toplantılara devam ediyoruz Nisan 2015 tarihleri arasında Afyon da ilk defa bu kadar uzun süreli yapılan mevzuat çalıştayında, bakanlığa sunduğumuz Organize Sanayi Bölgeleri Kanun ve Yönetmeliğindeki değişiklik önerilerini masaya yatırdık, en kısa zamanda Organize sanayi bölgeleri kanun ve yönetmeliklerinde katılımcı lehine köklü değişiklikleri göreceğiz, takibini yapıyoruz. Geçmişimizden gelen birikimimizi, teknolojik değişime entegre ederek ve yeni dönemin gereksinimlerine ayak uydurmak suretiyle, önümüze çıkan fırsatları ve sahip olduğumuz potansiyeli iyi bir şekilde değerlendirerek bölgemizi daha ileriye taşımanın en büyük gayemiz olduğunu belirterek sevgi ve saygılarımı sunarım. GOSB MESAJI 9 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I MART-NİSAN 2015

10 GÖRÜŞ OSB Kanun ve Yönetmelik Uygulamalarının Demokratik Değerlerle Eleştirisi 10 Adil Kanıöz Aksistem Elektromekanik Ltd. Değerli OSB katılımcı sanayicileri, bildik bir söylemdir. Organize sanayi bölgelerimiz sanayimizin motorudur Bu gerçekten doğrudur. Organize Sanayi Bölgelerimizin tam adlarının, ikinci kelimesi organize olmak. Özel kanunu ve yönetmenliği olmak. Bir ölçüde devlet ve belediye bürokrasisinden bağımsız olmak. Tek durak ofis sisteminde çalışan OSB yönetimi oluşturmak, sanayimize ve katılımcımıza eş zamanlı hizmet vermek. Sanayimiz adına bunlar önemli artılardır. Bu motoru düzenli çalıştıran nedir sorusunun cevabı ise, özel kanunumuz ve buna bağlı yönetmeliğimizdir. OSB sistemimizin yasal zeminini, 2000 yılında yürürlüğe giren 4562 sayılı özel kanun ve buna bağlı yönetmelik oluşturuyor. 15 yıl önce yürürlüğe giren kanun ve yönetmeliğimiz, zaman içinde değişikliğe uğramakla birlikte; demokrasi bilincimizin ile sosyal ve yönetimsel gelişmemizin de gerisinde kalan eksiklikleri ve yanlışları olmasının ötesinde, kanunun doğru yorumlanamaması veya ilk yürürlüğe giriş tarihinden 8 yıl sonra yapılan kanun değişikliğinin Sanayi Bakanlığı üst bürokrasisi tarafından gözden kaçırılması gibi bir olguyu da dikkatlerinize sunmak istiyorum. Bunlara ilave olarak, kanunun yazmadığı bir şeyin çoğulcu yönetime engel anlamında yönetmenliğe sokulması gibi yanlışlığın var olması ise gerçekten zor bir durum. Demokratik yönetim anlayışını örseleyen katılımcımızın iradesini gasp eden hiçbir hukuk disiplinine uymayan bu uygulamalar halen devam etmekte. Demokrasi, genel hukuk ve ticaret hukukuna uygun taleplerimiz, bireysel olarak şahsım, kurumsal olarak OSBÜK (Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu) tarafından muhtelif platformlarda gündeme getirilmesine rağmen bu güne kadar, durumun iyileştirilmesi yönünde henüz bir yol alamadık. Bu yazımda genel kurula geçmiş ve belirli olgunluğa erişmiş OSB kuruluşlarımızın demokratik yönetilmesi, daha sağlıklı çalışması anlamında; Bakanlık üst bürokrasisi tarafından yanlış yorumlanan ve uygulanan yönetmelik maddelerini gündeme getirmek istiyorum. Bu yanlışlıklardan en önemlisi olan, aşağıda 1. Madde ki katılımcı tarifi yanlışının düzeltilmesi için tek yapılması gereken; Bakanlık üst bürokrasinin doğru uygulanma ve yorumlama için OSB yönetimlerini bir tebliğle uyarmasıdır. Kanun ve yönetmelik değişikliğine gerek yoktur 1. OSB Kanun ve Yönetmeliğinin, Katılımcı Tarifinin yanlış anlaşılması sonucunda bazı katılımcılara fazla oy kullandırılması yılında yürürlüğe giren kanunun ilk şeklinde; Bir parsel bir oy kullanır şeklindeki düzenleme 2008 yılında yapılan kanun değişikliğiyle; bir işletme bir oy kullanır şeklinde değiştirilmiştir. Bu durumun kimse farkına varmamış, kanunun eski katılımcı tarifi bugünde, eski tas eski hamam şeklinde yanlış ve hukuksuz olarak aynen devam ettirilmektedir. Sonuç olarak bu hukuksuz uygulama bir parsele bir oy verdirmekte. Bir katılımcının 5 parseli varsa 5 oy vermektedir. Doğru olan kanunun demokratik yönetim değerleri adına 2008 yılında değişen yeni katılımcı tarifini uygulayıp, bir işletmeye bir oy verdirmektir. Bu hukuksuz durumun devam ettirilmesi hiçbir yasal zemine, etik anlayışa ve demokratik temsil değerlerine uymuyor. Bakınız neden; Aynı OSB de bir aynı katımcımızın toplamı 25 bin m 2 ve her biri 5 bin m 2 den oluşan 5 adet ayrı parseli olabiliyor ve genel kurulda 5 oy kullandırıyoruz. Diğer taraftan aynı OSB de bir katılımcımızın 100 bin m 2 den oluşan 1adet parseli varsa bu katılımcımıza 1 oy kullandırıyoruz. Türk ticaret kanununa göre pay esas olduğuna göre 100 bin m2 bir parseli olan katılımcımızın 20 oy kullanması gerekir. Bu yüzden mevcut uygulama TTK yada uymuyor. Diğer taraftan 4562 sayılı OSB kanunu bu kanunda bulunmayan düzenlemeler TTK Türk ticaret kanununa kıyasen uygulanır diyen madde var. O yüzden bu günkü uygulama her bakımdan hukuksuzdur diyoruz. Ama daha da kötüsü var. Demokratik temsil ve katılımcı iradesinin tecelli ettiği en önemli yönetim ve fikir platformlarımız, Genel kurullarımızdır. Bir fikir bir oy temel kuralından bakmamız gerekir. Aynı özel veya tüzel kişiliğin aynı OSB de 5 oy kullandığı zaman yanlış bir fikri 5 kez tekrarlamış olur. Diğer bir deyişle genel kurul iradesi yanlış oluşabilir. Bu durumunu göz ardı edemeyiz. MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

11 Kanunun 2008 yılında yenilediği yeni tarifine göre doğru olan; 5 parseli ve toplam alanı 20 bin m 2 olan bir katılımcıda bir oy kullanmalı, 1 parseli ve toplam alanı 100 bin m 2 olan bir katılımcıda bir oy kullanmalı. Genel kurullarda fikirler, vizyonlar ve görüşler tartışıldığına göre, her fikir bir oy ile temsil edilmeli. Az toprağı olana çok oy kullandırılması gibi TTK ya göre de ilave bir yanlış uygulamaya böylece devam ediliyor. Bu durum hiçbir mantık kuralına uymadığı gibi; ticaret kanuna da aykırı, olmakla birlikte daha da kötüsü, demokratik temsil ve katılımcı iradesinin doğru oluşmasının önündeki en önemli engel. Pratikte ise OSB leri sıkıntıya sokacak teknik ve sosyal sorunlar ortaya çıkarmakta ve Katılımcının demokratik iradesinin gasp edilmesi söz konusu olmaktadır. 2. OSB kanunda düzenlenmeyen ve TTK göre düzenlenmesi gereken Yönetim Kurulu üye sayısı kanunda olmamasına rağmen yönetmeliğine 5 kişi olarak yazılması sonucunda, Genel Yönetim Sistemine geçmiş OSB Yönetim kurulu üye sayısının 5 kişi olarak kısıtlanması. OSB kanunda olmayan düzenleme yönetmenliğe sokuşturulmuştur. Kanunda, Müteşebbis heyet yönetimi için 5 kişi olarak tespit edilen yönetim kurulu üye sayısı, Genel kurul yönetimi için Yönetim kurulu üye sayısı belirlememiş. Yönetim kurulu üye sayısının tespitini, Genel kurullarımızın iradesine bırakması, bir bakıma üst sınır koymayan TTK ya rağmen üst sınır konulmuş ve Yönetim kurulu üye sayısı, ile 5 kişi olarak yönetmeliğe sokulmuştur. OSB kanunun düzenlemediği, coğulculuğu ve katılımcı dışlayan bu antidemokratik, uygulama OSB lerimize dayatılmış olmaktadır. 15 kişiden oluşan Müteşebbis heyet için 5 kişilik yönetim kurulu yeterli olabilir ancak 300 kişiden oluşan Genel kurul için 5 kişilik yönetim kurulu yeterli olurmu? Bu durumda yönetim kurullarında, demokratik temsil ve çoğulculuğu nasıl sağlayacaksınız? Doğru kararları nasıl alacaksınız? Bunun sonucu ise demokratik yönetim anlayışının çoğulculuk katılımcılık ayağı noksan kalmakta, OSB yönetimlerinde doğru karar alma zafiyetleri ortaya çıkmaktadır. Yönetim kurulu üye sayısı, eski ticaret kanununda en az 3 iken yeni TTK da ise en az 1 olarak tespit edilmiş. Üst sınır kaldırılmıştır. TTK özgürlükçü demokratik bir duruş ortaya koymuş. Yönetim kurulu üye sayısının kaç olacağını her kurumun kendi Genel kurullarının iradesine bırakmıştır. Genel Kurul Yönetim sistemine geçmiş her OSB kendi ihtiyaçlarına göre yönetim kurulu üye sayısını, özgürce tespit edebilmelidir. 3. Genel kurullar tarafından seçilmiş yönetim kurulu görev süresi ise 2 yıl olarak kısıtlanıyor. Bir bakıma belediye hizmeti veren OSB lerimizin 2 yılda bir seçim yapması bir çok olumsuzluğu da beraberinde getiriyor. İyi bir belediyecilik geçmişi olan Sayın Cumhurbaşkanımızın şöyle bir demecini hatırlıyorum; Belediye seçimlerini 5 yıldan 4 yıla çektik yanlış oldu hizmet yetişmiyor Oysa Genel kurul yönetimine geçmiş OSB lerimizde 2 yılda bir seçim yapıyoruz. Hem hizmet yetişmiyor hem de seçim atmosferi hizmetlerin kalitesini düşürüyor. Yönetim kurulu görev süresi 4 yıl olmalı. Aynı kişiler için peş peşe seçilme durumu 2 dönemle kısıtlanabilir. Bu süre uzun olur diye düşünmek yanlıştır. Genel Kurulun 1/10 u bir dilekçeye imza attığında veya denetcilerin çağrısıyla her zaman genel kurul ve seçim yapılabilir. 4. Stratejik Yönetim anlayışı Genel Kurul sistemi ile yönetilen ve gelişimini tamamlamış OSB ler için 1. Yönetim döneminden itibaren Stratejik Plan ile yönetilirler. Paragrafını Kanun ve Yönetmeliğe ilave edilmesi gerekir. Bu konu OSB lerimizin keyfi yönetilmesini önlemek bakımından çok önemlidir. Kurum ve kuruluşlarımızı Kim yönetecek sorunun cevabını aramak yerine Nasıl yöneteceğiz sorusunun cevabını aramamız gerekir. Başka bir deyişle günlük kararlarla, keyfi mi yönetileceğiz yoksa 5 er yıllık stratejik plan anlayışına göre mi. Gelecekte stratejik yönetilen kurumlar var olacak! Aslında OSB ler olarak, özel sektör genlerimize rağmen, devletimizin planlı ve çağdaş yönetim anlayışının gerisinde kaldık. Hükümetimiz 2006 yılında Stratejik Planlama ve Yönetim Kanunu nu çıkardı. Bütün kamu kurumlarımızın, bakanlıklarımızın, üniversitelerimizin, mal ve hizmet üreten bütün devlet kurumlarının Stratejik Planlama ile yönetilmelerini zorunlu kıldı. Bu kurumlara planlı yönetime geçiş için bir yıla kadar varan süreler tanındı. Söz konusu kurumlar ikinci ve üçüncü planlama evrelerindedir. Gerektiğinde, genel kurul kararlarına dayalı olarak, prosedürlere uygun plan tadilatları yaparak yollarına devam ediyorlar. Kötü haber şu ki, bu çağdaş ve uzun vadeli planlama rüzgârları OSB lerimize özel kanunumuz ve yönetmenliğimiz eski kalması sebebiyle maalesef yansımadı. Yukarıda gündeme getirdiğimiz konular Genel Kurul Sistemi ile yönetilen, kanunumuzun öngördüğü olgunluğa erişmiş OSB ler içindir. Bu OSB lerimizin 1 yıllık bütçelerle yönetilmesi yanlıştır. En az 5 yıllık projeksiyonlara dayalı Stratejik Plan ile yönetilmeleri teşvik edilmelidir yılında GOSB da 5 yıllık Stratejik yönetim planımızı yaptık. Genel Kurulumuz onayladı. Yakın zamanda planlı yönetimin yararlarını göreceğiz. Ancak planlı yönetim kültürünün genel anlamda oluşması için OSB kanununda bu konuya bir şekilde atıfta bulunulması gerekir. Ünlü kalite gurusu, William Edward Deming in şu aforizmasını OSB yönetim anlayışı olarak yeniden içselleştiriyoruz. Doğru işleri, doğru şekilde yapmak Diğer bir özlü deyiş Yanlışı görüp düzeltmeye çalışmayan, yanlış yapan kadar sorumludur demektedir. Yukarıda 1. Madde olarak açıkladığım.katılımcımızın demokratik iradesinin gaspına yol açan, Nasrettin hoca fıkralarını aratmayan bir adamın bir konuda bir fikri olur, iki fikri olursa Nasrettin hoca fıkrası olur durumunu OSB katılımcıları olarak önce sanayi bakanlığı üst bürokrasisine arz ettik. Düzeltilmesini istedik. Ancak olumlu cevap alamadık ve prosedürüne uygun olarak idari yargıya taşımak durumunda kaldık. Bu hukuksuz konunun idari yargımız tarafından düzeltileceğine! OSB lerimizin demokratik yönetilmesi önünün açılacağına inanıyoruz. Tüm okurlarımızı, saygı ve sevgi ile selamlıyorum. GÖRÜŞ 11 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I MART-NİSAN 2015

12 GOSB HABERLER 12 ACI KAYBIMIZ GOSB Katılımcılarından UTS Universal Takım Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Genel Müdürü ve firma sahibi Harun Şensoy'u kaybetmenin derin üzüntüsünü yaşıyoruz. Merhuma Allah tan rahmet, ailesine ve sevenlerine sabır dileriz. Ersin Özince GOSB katılımcıları ile biraraya geldi GOSB Yönetim Kurulu Başkanı Vahit Yıldırım ve Bölge Müdürü Z. Nil Sönmez tarafından karşılanan Özince ye, bölgenin tanıtımı yapılarak, Bölge Müdürlüğünün faaliyetleri hakkında bilgi verildi. GOSB Katılımcılarının da dahil olduğu sohbet toplantısında ise, ülkemizin gelişmesinde ve kalkınmasında, sanayi ve üretim ile finans ve bankacılığın ayrılmaz bir bütün olduğunun öneminden bahsedilerek, yaşanılan sıkıntılar ve çözüm önerileri hakkında görüş alışverişinde bulunuldu. Özince GOSB a dair değerlendirmesinde şunları kaydetti: Yıllar önce temellerinin atıldığı dönemlerden izlediğim GOSB'u bu denli değişmiş ve gelişmiş görmekten büyük mutluluk duydum. Çağdaş, düzenli, sanayinin yeşil ile iç içe olduğu böyle bir organize sanayi bölgesinin dünyada başka bir örneği yok. Ziyaretim esnasında samimi ilgi, alaka ve sıcak karşılama için başta Yönetim Kurulu Başkanımız Vahit Yıldırım a ve tüm yönetim kademesine ve toplantıya katılan tüm GOSB Katılımcılarına teşekkür ederim. GOSBSAD Üyelerini ziyaret ediyor GOSBSAD Yönetim Kurulu Üyeleri, GOSB katılımcısı firmaların sorunlarını dinleyerek görüş alışverişinde bulundukları tanışma ziyaretlerine devam ediyor. Oba Perdesan, Aplus Ve Koçel firmalarına yapılan ziyaretler esnasında yapılan sohbetlerde Bölgemizin ortak ve en temel sorunu olan ulaşım sorununun çözüm yolları ile ilgili istişare yapıldı. GOSB'da 112 Ambulans İstasyonu açıldı 112 ambulans istasyonu, trafik ve iş kazalarına anlık ve hızlı müdahale edebilmek için, Gebze Organize Sanayi Bölgesi ne ve çevresindeki yerleşkelere hizmet vermek üzere, Kocaeli İl Sağlık GOSBSAD, Bölgemize yeni katılan firmalar önce olmak üzere yapılacak olan tanışma ziyaretlerine devam ederek, firmalar arası kaynaşma ve tanışıklık geleneğini canlandırmayı hedefliyor. GOSB sınırları içerisinde 112 noktası kurulması için gerekli çalışmalar tamamlandı. Müdürlüğü bünyesinde görevlendirilen 1 acil müdahale ambulansı (kırmızı bantlı), 2 sağlık görevlisi ve 1 şoför ile GOSB İtfaiye Binası nda hizmet verecek. MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

13

14 GOSB HABERLER 14 GOSBAB 2. Olağan Genel Kurul Toplantısı Yapıldı Gebze Organize Sanayi Bölgesi Asistanlar Birliği (GOSBAB) 2. Olağan Genel Kurul Toplantısı Gebze Organize Sanayi Bölgesi Toplantı Salonu'nda gerçekleştirildi. GOSBAB ın kurucu başkanı Aytaç Şenyıl iki yıllık görev süresinin dolmasıyla birlikte bayrağı yönetim kurulundan Emine Demirel e devretti. Tekno Kauçuk ta çalışan Emine Demirel başkanlığındaki yeni yönetim Rana Çağlayan (Ulus Metal), Sedef Karataş (Munters), Cemre Tomaç (Artemis) ve Leman Demirel den (Teklas Kauçuk) oluştu. Birliğin yönetim kurulu yedek üyeliklerine ise Sevgi Koç Vatansever (Onko İlaç), Yasemin Sancak (Anadolu Çelik), Efsun Pehlivan (Tadım), İrem Öztürk (Flormar), Vildan Akkerman (Aromsa), Oya Çetin (Grundfos), Melissa Batman (Procter Gamble) seçildi. Birliğin sekreterliğini ise yine Hayriye Şeker üstlendi. GOSBAB Onursal Başkanı Aytaç Şenyıl, fikri temeli 20 yıl önce atılan birliği 2 yıl önce kurduklarını anımsatarak, birliğin Türkiye 'de bir ilk olduğunu söyledi. Birliğin kuruluş aşamasında başkanların 2 yıl görev yapacağının daha önce de paylaşıldığını ifade eden Şenyıl, "Bu anlamda herhangi bir veda durumu söz konusu değil. Aksine daha çok işin içindeyim. Birliğimizin her geçen sene daha fazla genişlemesi benim için en büyük mutluluk olacaktır" diye konuştu. Konuşmanın ardından yapılan oylamada, Emine Demirel başkan seçildi. Demirel, gazetecilere yaptığı açıklamada, eğitim ve sosyal alanda faaliyetler yapacaklarını vurgulayarak, hem yöneticilerin hem de üyelerin birliği en iyi şekilde temsil etmeyi sürdüreceğini kaydetti. GOSB, Hannover Messe Fuarı'na katıldı 13 Nisan 2015 tarihinde ziyarete açılan Hannover Messe ye 67 ülkeden 6814 firma katılım gösterdi. Özellikle makine teknolojileri, endüstriyel otomasyon, çevre ve enerji teknolojileri konusunda yeni teknolojilerin sergilendiği, firmalar arası işbirliği ve yatırım görüşmelerinin yapıldığı dünyanın önde gelen fuarlarından Hannover Messe de, Hall 6 E-30'da bulunan Gebze Ticaret Odası nın standında, Gebze Organize Sanayi Bölgesi de yer aldı. MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

15

16 OSB HABERLER Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık: 2015 yatırım programında 89 OSB projesi var 16 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, Kayseri Organize Sanayi Bölgesi (OSB) 13. Olağan Genel Kurulu'nda yaptığı konuşmada, bakanlık olarak yerli, yenilikçi ve yeşil üretim olmak üzere üç temel önceliklerinin bulunduğunu söyledi. Ölçek bazında üretilebilecek her şeyin yerli üretilmesi gerektiğine inandıklarını, üretilen ürünün de teknolojik ve yenilikçi olmasının kaçınılmaz olduğunu belirten Işık, Türkiye'nin geldiği bu seviyede makas değişimi yapmak zorunda olduğunu, artık emek gücüyle rekabetin olmayacağını, ülkenin refah toplumu olmaya başladığını herkesin görmesi gerektiğini ifade etti. Katma değeri daha yüksek, aynı malı daha tasarımlı, daha marka değeri olan ürün üretilmesi ve buna öncelik verilmesi gerektiğini dile getiren Işık, yeşil üretimde de üretirken hava, toprak ve suyun kirletilmemesine dikkat edilmesi gerektiğini vurguladı. OSB'lerin Cumhuriyet tarihindeki en başarılı projeler olduğunu ve sadece Türkiye'nin değil dünyanın gıpta ile örnek alarak izlediği projeler haline geldiğini anlatan Işık, "Artık pek çok ülke Türkiye'ye heyet getirdiğinde OSB'leri gezmek istiyor. Bu bizim açımızdan son derece önemli. Bundan sonrada bu modeli yeni nesil OSB'lerle sürdürmeyi hedefliyoruz. Enerji ve ham maddenin daha verimli kullanıldığı, atıkların minimize edildiği, işletmeler arası malzeme ve enerji değişimlerinin üst düzeyde olduğu yeni nesil OSB'lere geçelim. İnşallah bunu başaracağız" diye konuştu. Bakan Işık, Türkiye'de 280 OSB'nin bulunduğunu, bakanlıklarının 157 OSB'nin altyapı inşaatını krediyle desteklediğini belirterek, sözleriniz şöyle sürdürdü: "2015 yatırım programında 11 yeni OSB olmak üzere 89 OSB projesi var. Bakanlık olarak özellikle ihtisas OSB'lerine önemli destekler veriyoruz. Dünyanın sayılı üretim bölgelerinden birisi olacak Ankara Uzay ve Havacılık İhtisas OSB'ni başlattık 3 yıl içinde tamamlayacağız. Kırıkkale Silah İhtisas OSB'ni de 2015 yılı içinde tamamlayıp faaliyete geçireceğiz. Sakarya Karasu'da Otomotiv İhtisas Endüstri Bölgesi kararını aldık bakanlar kurulu kararını yayınladık. Burası bittiği zaman yaklaşık 8 bin kişiye yeni istihdam alanı oluşmuş olacak." Elektriğin yarısı sanayide tüketiliyor Sanayide kullanılan verimsiz elektrik motorlarının değiştirilmesine ilişkin Kayseri'de pilot proje başlattıklarını ifade eden Işık, Türkiye'nin enerjide dışa bağımlı bir ülke olduğunu ve yıllık 55 milyar dolarlık enerji ithalatı yapıldığını söyledi. Işık, Türkiye'nin enerjide kendine yeten ülke olması durumunda cari açık diye bir problemin kalmayacağını vurgulayarak, şöyle devam etti: "Türkiye cari açığın problem olmaktan çıkmasıyla büyümesini en az yüzde 1,5 yüzde 2 artırabiliyor. O zaman bizim için en önemli öncelik enerji tasarrufudur. Türkiye'de tüketilen elektriğin yaklaşık yarısı sanayide tüketiliyor. Bu yarısının üçte ikisi yani yüzde yüzde 70'i de sanayideki elektrik motorlarında tüketiliyor. Yani totalde Türkiye'de kullanılan elektriğin yüzde 35'i sanayideki motorlarda tüketiliyor. Türkiye, enerji yoğunluğu açısından dünyada en yoğun enerji kullanan ülkelerden birisi. OECD ortalaması bir birimken Türkiye'nin kullanımı 1,5. Bu kullanım yoğunluğu Japonya'da 0,75. Japonya'nın bir birim mal üretmek için kullandığı enerjinin iki katını aynı birim malı üretmek için Türkiye kullanıyor. Bunun bedelini önce verimsiz elektrik motorlarını kullanan sanayiciler ödüyor. Ülke olarak biz de bu enerjiyi ithal ederek cari açık olarak, döviz olarak bedel ödüyoruz. Gelin bu bedeli ödemeyelim. Sanayideki verimsiz elektrik motorlarını verimlileriyle değiştirelim." 8 milyar lira tasarruf sağlanacak Kayseri OSB'si enerji yönetimi birimi olduğu için bakanlık olarak Kayseri'yi pilot bölge seçtiklerini, elektrik motorlarının verimlileriyle değiştirilme projesini Kayseri'den başlattıklarını dile getiren Işık, bu projenin en kısa zamanda ülke geneline yayılmasını beklediklerini dile getirdi. Işık, sadece elektrik motorları verimli motorlarla değiştirildiği zaman yılda 8 milyar lira tasarruf edileceğini vurgulayarak, bunun, Türkiye için son derece önemli bir rakam olduğunu kaydetti. Bunun, Türkiye'de birkaç barajın aslında yapılmadan elektrik üretmesi anlamına geldiğine işaret eden Işık, sözlerini şöyle bitirdi: "Sanayicilerimiz elektrik motorlarının verimlileriyle değiştirilmesiyle harcadığı parayı en fazla 18 ay içinde tekrar ceplerine koymuş olacaklar. Burada KOSGEB olarak devreye girdik. Önce fizibilite yapıyoruz. Bunun sonunda verimsiz motorları verimlileriyle değiştirmek isteyen sanayicimize 'siz kredi kullanın bu kredinin faizini KOSGEB olarak biz karşılayalım bir yıl bir şey ödemeyin' diyoruz." MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

17

18 RÖPORTAJ 18 Aygaz A.Ş. Gebze İşletmesi Üretim Direktörü Pulat Oktay: Aygaz, her gün, ülkemizin her köşesinde 80 bin haneye konuk oluyor Aygaz A.Ş. Gebze İşletmesi Üretim Direktörü Pulat Oktay, GOSB'daki işletmelerinde en modern teknolojiyi kullanılarak AB'de serbest dolaşım imkânı sağlayan Taşınabilir Basınçlı Ekipmanlar Yönetmeliği ve Basınçlı Ekipmanlar Yönetmeliği çerçevesinde CE ve PI markalama sertifikalarına sahip LPG tüpleri, tankları, valf ve regülatörlerinin üretimlerini gerçekleştirdiklerini söyledi. Aygaz'ın kuruluşundan bugüne kadarki kısa hikayesini aktarabilir misiniz? Aygaz, 1961 yılında, Beyoğlu İstiklal Caddesi ndeki Merkez Han da, Gazsan Likit Gaz Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi adı altında kuruldu. Türkiye nin ilk entegre tüpgaz üretim ve dağıtım şirketi olan Aygaz, milyonlarca konutun ispirto ocağı ve havagazı kullandığı yıllarda, Türkiye'nin modernleşme sürecinin en önemli parçalarından biri oldu. Türk halkı kısa bir süre içinde tüpgazı, Aygaz markasıyla anmaya başladı. Kocaeli, Aygaz ın Türkiye yi kucaklama sürecinde daima özel öneme sahip bir kent oldu. İlk büyük yatırım, kurulduktan bir yıl sonra 1962 yılında Kocaeli de gerçekleştirildi. Yarımca da tüp üretim ve dolum tesisi kurularak, LPG dolum ve dağıtımına başlandı. Aynı yıl, kurucumuz Merhum Vehbi Koç tarafından günümüzde sayıları 3800 ü aşan bayi teşkilatının temelleri de atıldı. Aygaz, yarım asrı aşan süre boyunca gerçekleştirilen yatırımlarla üretimden dağıtıma, LPG den doğal gaza, otogazdan elektriğe kadar uzanan geniş enerji portföyüne sahip bir şirkete dönüştü. Türkiye nin lider, dünyanın önde gelen LPG tedarikçisi haline gelen bir marka olan Aygaz, 81 ildeki tüpgaz bayisi ile her gün, ülkemizin her köşesinde 80 bin haneye konuk oluyor otogaz istasyonunda tüketicilere sunulan Aygaz Otogaz, 1 milyondan fazla aracın çevreye saygılı bir ürün ile milyonlarca yolcu taşımasını sağlıyor. Tüm bu çalışmalar, Aygaz ı yüzde 28,8'lik konsolide pazar payıyla, Türkiye nin lider, Avrupa nın da 5 inci büyük LPG şirketi haline getirdi. Gebze Organize Sanayi Bölgesi ile bağımıza gelince; kuruluşumuzda Yarımca da faaliyete başlayan tek üretim tesisimize, oradaki büyüme imkanlarının kısıtlı olması nedeniyle yeni bir yer arıyorduk. Lokasyonu, sağladığı imkânlar ve potansiyelini dikkate alarak Gebze Organize Bölgesi nde karar kıldık. 52 bin m2 açık ve 25 bin m2 kapalı alana sahip işletmemizin inşaatına 1990 yılında başladık ve 1992 yılı itibarıyla kademeli olarak üretime geçtik. Bugün, Gebze işletmemiz ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO Çevre Yönetim Sistemi, OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO Enerji Yönetim Sistemi belgelerine sahiptir. Gebze İşletmemizde en modern teknoloji kullanılarak Avrupa Birliği nde serbest dolaşım imkânı sağlayan Taşınabilir Basınçlı Ekipmanlar Yönetmeliği ve Basınçlı Ekipmanlar Yönetmeliği çerçevesinde CE ve PI markalama sertifikalarına sahip LPG tüpleri, tankları, valf ve regülatörlerinin GOSB'daki işletmemizde en modern teknoloji kullanılarak Avrupa Birliği nde serbest dolaşım imkânı sağlayan Taşınabilir Basınçlı Ekipmanlar Yönetmeliği ve Basınçlı Ekipmanlar Yönetmeliği çerçevesinde CE ve PI markalama sertifikalarına sahip LPG tüpleri, tankları, valf ve regülatörlerinin üretimlerini gerçekleştiriyoruz. MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

19 üretimlerini gerçekleştiriyoruz. Bugüne kadar gerek yurt içi, gerekse yurt dışı piyasalar için 60 milyondan fazla tüp, 30 binden fazla tank ve 120 milyondan fazla valf ve regülatör üretimi gerçekleştirdik. İçinde yer aldığınız sektörün Türkiye deki durumu hakkında neler söyleyebilirsiniz? RÖPORTAJ Geleceğin enerji kaynağı olarak kabul edilen LPG, verimli, temiz ve çevreyle uyumlu bir üründür. LPG sektörü, küresel çapta güçlü bir büyüme potansiyeline sahiptir. Dünya LPG Birliği nin (WLPGA World LP Gas Association) yayımladığı son verilere göre 19 TÜRKİYE TÜP GAZ PAZARI 846 BİN TON TÜKETİM AVRUPA'DA 5. SIRADA küresel LPG tüketimi geçtiğimiz 10 yılda 55 milyon ton artışla yüzde 26 oranında büyümüştür yılında dünya LPG tüketimi önceki yıla kıyasla yüzde 2,8 artarak 265 milyon tona ulaşmış; böylece genel enerji tüketimi (yüzde 2) ve doğal gaz tüketimindeki (yüzde 1,4) artışın üzerinde bir büyüme sergilemiştir. Türkiye de LPG, yıllık 3,7 milyon tona ulaşan tüketimi ile enerji çözümleri arasında önemli bir konuma gelmiş durumda. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu yayınlarına göre, AYGAZ'IN İLKLERİ Türkiye de LPG sektörünün jenerik markası olarak güven ve kalite ile özdeşleşen Aygaz, Türkiye LPG sektöründe faaliyet gösteren halka açık ilk ve tek şirket olup, Türkiye nin en büyük entegre LPG şirketidir. Tesislerimizde, tüpgaz dolum ve otomasyon sistemlerinde birçok yeni uygulamayı devreye aldık. 50 yılı aşkın geçmişinde görünümünde kayda değer bir değişik yapılamayan tüplerde, Aygaz Gövde Kuşağı uygulaması ile ürünlerimizi farklılaştırdık. Otogaz alanında ise ürün geliştirme ve Ar-Ge faaliyetlerine yaptığımız yatırımla, ürünü farklılaştıran ilk ve tek şirket olduk. Türkiye de kullanılan LPG nin yüzde 76 sı otogaz, yüzde 22 si tüpgaz ve yüzde 2 si ise dökmegaz olarak tüketiliyor 1990 ların sonunda, benzine alternatif olarak hayatımıza giren otogaz, bugün Türkiye nin en çok tercih edilen otomobil yakıtı haline geldi. Son 10 yılda, neredeyse 2 kat büyüyerek 2,7 milyon tona ulaşan Türkiye otogaz pazarı, dünyada da Güney Kore nin ardından Rusya ile beraber en önde gelen pazar konumunda. Kullanıcı profili de giderek genişleyen otogaz, hem ekonomik hem de çevreci bir yakıt olarak 4 milyonu aşkın araçta tercih ediliyor. Kullanıcı sayısına bakıldığında otogazın Türkiye toplam araç parkındaki oranı da yüzde 41 e ulaşmış durumda. Tüpgaz tüketimi ise doğal gazın giderek yaygınlaşması ile büyük şehirlerden kırsal ve nüfus yoğunluğu daha düşük alanlara kaymış durumda. Bu süreç de, doğal olarak, pazarda belli oranda bir daralmayı beraberinde getiriyor. Benzer süreci daha önce yaşayan Avrupa da ve doğal gazın en yaygın olduğu ülkelerde dahi tüpgaz tüketiminin devam ettiğini dikkate alacak olursak, küçülme giderek yavaşlayacak ve pazar durağanlaşacaktır. Bütün bu gelişmelere rağmen, Türkiye tüpgaz pazarı 846 bin ton tüketimi ile Avrupa da 5 inci sırada ve yaklaşık 7,5 milyon ev ve işyerinde tüpgaz kullanılıyor. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I MART-NİSAN 2015

20 RÖPORTAJ 20 Ürünlerinizin kullanımının hangi alanlara, nereye doğru gelişeceği konusunda neler söyleyebilirsiniz? İştirakleriyle entegre bir enerji şirketi yapılanmasına sahip olan Aygaz sektörünün en itibarlı markasına sahiptir. Aygaz, Mogaz ve Lipetgaz markalarıyla tüpgazda yüzde 42,9 pazar payı ile liderliğini sürdüren şirketimiz, ev tüpünden küçük tüplere, ticari tüplerden forklift tüplerine kadar oldukça geniş bir ürün gamına sahip. LPG nin nihai tüketiciye ulaşması için gereken tüm basınçlı kaplar, valf ve dedantör gibi aksesuarlar Gebze İşletmemizde üretilerek, açık hava ısıtıcılarından barbekülere, küçük tüp cihazlarından kartuşlu cihazlara kadar birçok ürünü de farklı kaynaklardan tedarik ederek müşterilerimize sunabiliyoruz. Tüpgaz pazarının küçülmesi ile yurt içi talep daralırken, biz de Gebze deki üretim kapasitemizin büyük bölümünü yurt dışı pazarlara ihracat için kullanıyoruz. Gelişen pazar dinamikleri sonucu yüzde 76 pay ile baskın segment haline gelen otogazda da yüzde 24,3 pazar payıyla lideriz. 4 milyonun üzerinde aracın hizmet aldığı otogaz segmentinde, Türkiye nin en geniş istasyona ağına sahip olan şirketimiz bu alanda büyümesini sürdürmektedir. Geçmişte yurt içi dökme gaz taleplerini karşılamak için kurulan LPG tank fabrikamızda, dökmegaz kullanımının çok düşük bir noktaya gelmesi dolayısıyla üretim, büyük ölçüde ihracat için devam etmektedir. Otogazdaki gelişmeler çerçevesinde, Gebze deki üretimimizi bu yönde şekillendirerek 10 m 3 e otogaz tankı üretir hale geldik ve bu sadece istasyonlarımızın tank ihtiyaçlarına da Gebze İşletmemizden cevap verebilecek durumdayız. Ar-Ge ve yaratıcı/yenilikçi çalışmalarınız hakkında bilgi alabilir miyiz? Tüketicilerine yenilikçi, güvenli ve kaliteli ürünler sunma hedefiyle hem var olan teknolojileri yakından izliyoruz, hem de yeni teknolojiler geliştirmeye odaklandığımız Ar-Ge çalışmalarımızla sektördeki öncü, yenilikçi ve yönlendirici konumumuzu daha da güçlendiriyoruz. Türkiye nin ilk entegre tüpgaz üretim ve dağıtım şirketi olan Aygaz, milyonlarca konutun ispirto ocağı ve havagazı kullandığı yıllarda, Türkiye'nin modernleşme sürecinin en önemli parçalarından biri oldu. Türk halkı kısa bir süre içinde tüpgazı, Aygaz markasıyla anmaya başladı. Ar-Ge faaliyetlerimiz yeni ürün geliştirme, makine ve proses geliştirme ile alternatif yakıtlar olmak üzere üç ana konu üzerinde yoğunlaştırıyoruz. Yürüttüğümüz çalışmalar sonucunda sahip olduğumuz ulusal ve uluslararası 44 patent ve dört faydalı model ile Ar-Ge alanında da sektöre öncülük ediyoruz yılında da Türk Patent Enstitüsü ne beş adet patent başvurusu gerçekleştirdik yılında elde ettiğimiz başarıları yurt içi ve yurt dışında aldığımız ödüllerle taçlandırdık. Türk Standartları Enstitüsü tarafından Müşteri Dostu Kuruluş ve Müşteri Dostu Marka Belgesi ne layık görüldük. KalDer in LPG sektöründe müşterilerini en çok memnun eden markalar sıralamasında son üç yıldır art arda birinciliğe layık görülen Aygaz, 2005 yılından bu yana beşinci kez birinci oldu. İhracatınız hangi bölgelerde oluyor? Gebze İşletmemizde ürettiğimiz ürünleri Avrupa, Afrika ve Ortadoğu da 40 farklı ülkeye ihraç ediyoruz. Doğal olarak, her bir ülkenin farklı standartları olduğu gibi, müşteri beklentileri de farklılık gösterebilmekte. Fabrikamızda, söz konusu ülkelerin bu değişen standart ve taleplerine göre çok değişik tip ve ebatta ürün üretebilmekteyiz. Farklı ülkelere de ürünlerimizi tanıtmak ve ihracatımızı artırmak için çalışma ve arayışlarımız sürmektedir. MART-NİSAN 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ