Mimarlık üretiminin ürün yerine süreç odaklı olarak kurgulanması gerekliliğini, pratiğinin merkezine yerleştiren Michel Rojkind ile söyleşi.

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Mimarlık üretiminin ürün yerine süreç odaklı olarak kurgulanması gerekliliğini, pratiğinin merkezine yerleştiren Michel Rojkind ile söyleşi."

Transkript

1 Mimarlar Olarak İşimiz Artık Bina İle İlgili Değil As Architects Our Business is No Longer Only to be Concerned with Buildings ENGLISH SUMMARY ON PAGE 70 Mimarlık üretiminin ürün yerine süreç odaklı olarak kurgulanması gerekliliğini, pratiğinin merkezine yerleştiren Michel Rojkind ile söyleşi. High Park renderı, Rojkind Arquitectos. Rendering of High Park. E. SEDA KAYIM*» Türkiye de mimarlık alanındaki en iyi diploma projelerini seçmek üzere bu yıl 18 inci kez düzenlenen Archiprix Türkiye nin jürisinde yer almak üzere Yapı-Endüstri Merkezi nin konuğu olan Michel Rojkind, mimarlık üretiminin ürün yerine süreç odaklı olarak kurgulanması gerekliliğini, pratiğinin merkezine yerleştiren bir ad... Meksika merkezli bürosu bünyesinde kurumlarla kurduğu uzun soluklu iş ortaklıkları ve disiplinlerarası çalışmaları dikkat çeken Rojkind in, günümüz mimarlığını bina tasarımı ndan çok toplumsal müzakere faaliyeti olarak konumlandırması da, bu noktada anlam kazanıyor. Çünkü Michel Rojkind, üretimlerinin temel motivasyonu olarak topluma geri verme nosyonunu vurgularken -ilk izlenimin aksineromantik bir mimarlık kavrayışı ortaya koymuyor: Mimar; işveren, yerel/merkezi yönetimler gibi aktörlere, tam olarak da para kazanmak ve marka değerlerini artırmak için topluma yarar sağlamaları gereken kentsel müzakere yöntemleri öneriyor. Mimar Emine Seda Kayım, Michel Rojkind ile, Archiprix Ödül Töreni vesilesiyle verdiği Aşırı-Uyarı başlıklı konferansı öncesinde YAPI Dergisi için görüştü. EMİNE SEDA KAYIM Tasarladığınız yapılara bir ruh katmak istediğinizi söylüyorsunuz. Mimarlığın ruhu na yönelik arayışınızı ise var olmaya ilişkin belirli bir sezgisellik biçiminde detaylandırıyorsunuz. Böylesi bir ruh tahayyülü, mimarlığa ilişkin bir aşkınlık tasavvuruna denk gelmiyor mu? Yoksa kişisel sözlüğünde mimarlığın ruhu, mimarlık ile duyguları harekete geçirme biçimindeki bir arayışın, belki bir tür deneyim-mekân hedefinin karşılığı mı? MICHEL ROJKIND Sanırım yalnızca mimarlığın neleri harekete geçirebileceği ve nasıl geri vereceği ile ilgili bir tasavvur bu. Bir zamanlar ruhu olan bir mimarlık ile ilgilendiğimi söylememin nedeni, yalnızca iyi görünen mimarlıklardan bıkmış olmamdı. Çoğunlukla güzel malzemeler, iyi cephe çözümleri, iyi aydınlatma elemanları görüyordum ancak bunlar, yalnızca mimarlığın kozmetiğine 66 YAPI 375 ŞUBAT 2013

2 High Park, dış görünüş (gece) renderı, Glessner Group. Rendering of High Park, exterior night view. High Park, dış görünüş renderı, Rojkind Arquitectos. Rendering of High Park, exterior view. ilişkindi, mimarlığın gücüne değil... Elbette mimarlığın yarattığı deneyim ile ilgiliydim. Bugün ise daha çok mimarlığın geri verme yolları ile ilgiliyiz. Tanrım, ne kadar da sürdürülebilirim! biçimindeki yaklaşımlardan söz etmiyorum. Çünkü artık mimarlıkta kendimizden değil, başkaları için yapabileceklerimizden söz etmeye başlamamız gerekiyor. Artık bir yapının kendi enerjisini üretmesinin yeterli olmadığı bir noktaya yaklaşıyoruz. Bu, zaten yapabileceğimizin en azı! Şayet başkaları, başka yapılar için de enerji üretebilir, başkalarının da kullanabileceği kadar çok su arıtabilirse bu, mimarlığın geri vermeye başladığı nokta olacaktır. Kısaca, çevresindeki topluluklar, o yapının varlığından yarar elde etmeye başlayacaklardır. Güzel olmanın ve hattâ olağanüstü bir işlev programına sahip olmanın ötesine geçen bir mimarlık, tam olarak da bugün görmek istediğim mimarlık... Mimarlığın yalnızca bir strüktür, bir yapı olarak ortaya koyduğu güç ve potansiyel ise, zaten uzun zamandır sahip olduğumuz bir şey. Şayet mimarlık yalnızca işverenin gereksinimlerine karşılık veriyorsa, yalnızca işlevini yerine getiriyorsa, bence potansiyelinin büyük bir parçasını kullanamıyoruz, bugün gerçekten neye gereksinimimiz olduğunu konuşamıyoruz demektir. ESK Bununla birlikte bir söyleşinizde, gelecekte olabileceklere yönelik bir tür önlem olarak mimarlık yapmayı anlamlı bulmadığınızı, bugünün var olan koşullarını anlamaya çalışmanın ve ancak olumsuz durumlarla karşılaşıldığında onlara ilişkin çözümler üretmeye kalkışmanın daha olağan ve doğru olduğunu belirtiyorsunuz. MR Sence de sürekli olarak yanlış yaptıklarımız ın peşinden koşup durmuyor muyuz? Şunu söylemekte yarar var: Elbette her gün çözümler üretiyoruz. Örneğin pek çok ülkede, önceki yıllarda inşa edilmiş iki katlı otoyolların üst katları yıkılıyor. Çünkü zamanla kentsel ve toplumsal anlamda olumsuz bir çözüm olduğu anlaşıldı. Ama bir yandan da bu otoyolların benzerleri inşa edilmeye devam ediliyor. Peki neden? Neden başkalarının yıktığını biz yeniden inşa ediyoruz? Neyi öğrenemiyoruz? Sürekli olarak yanlış yapılanların peşinden koştuğumuzu, ters gidenleri kovaladığımızı söylerken kastettiğim buydu. Eğer bir müşteri için özel konut tasarlıyorsanız, böylesi bir yaklaşımı anlayabilirim. Sonuçta konut tasarlamak, yalnızca bir kişi -kullanıcı- ile ilgilidir. Müstakil konut tasarımı, kamusal mekânlar, parklar, altyapı çözümleri tasarlamakla, toplu taşıma planlamakla aynı şey değildir. Çok sayıda aktör ile etkileşime geçtiğinizde ise soru basittir: Ne yapılması gerekiyor? Mimar olarak daima o aktörler arasında kurulan kaotik senaryoların katalizörü olursunuz. Örneğin, bir geliştirici ile muhatapsınız. O, binanızın neye benzediği ile ilgilenmez, yalnızca günün sonunda kazanacağı paraya bakar. Mimarlık ya da mimarlığın kattığı değer umurunda değildir; o, projesini satmanın peşindedir. Yerel ve merkezi yönetimler ise özel yatırımcıların kente verdiği para ile ilgilidirler çünkü o yatırımın getirdiği zenginleşme, günün sonunda onun kamuoyunda iyi görünmesini sağlar. Ama ilgili yatırımın şehre katkı koyup koymadığını önemsemez. Görev süresi boyunca iktidarın kasasına bolca para girmesi ile ilgilenir çünkü ancak bu şekilde yeni istihdam olanakları yaratabilir ve iktidarını sürdürebilir. Mimarlar olarak yaptığımız ise, tam olarak bu noktada artık bina ile ilgili değil... Pratiğin doğasında yaşanan bir kaymadan söz ediyorum. Mimarlık neyle ilgili, biliyor musun? Şöyle açıklayayım: Yatırımcı para kazanmak istiyor, politikacı da politika kariyerini devam ettirmeyi... Peki, toplum ne istiyor? Toplum daha fazla kamusal alan, sağlıklı kaldırımlar, iyi kentsel aydınlatma istiyor. Peki, bunun masraflarını kim karşılayacak? İktidar ödeyemiyor; yatırımcı para vermek istemiyor. O halde yatırımcıya tanıdığın imar hakkına iki kat daha ekleyip, yan arazideki kamusal düzenlemenin YAPI 375 ŞUBAT

3 Liverpool Büyük Mağazası, Fotoğraf: Paul Rivera. Liverpool Department Store, Photo by Paul Rivera. masraflarını karşılamasını isteyebilirsin. Konu, tümüyle müzakere ile ilgili... Mimarlar olarak stratejist vasfı ile yeniden pozisyonlanıyorsunuz. Bütün ilgili aktörleri bir platformda buluşturup, bütün bu resim içinde toplum için en büyük yararı nasıl elde edebileceğinize ilişkin bir strateji oluşturuyorsunuz. Onlarla müzakere ediyorsunuz. Artık Politika umurumda değil, ben projemle ilgilenirim diyen o mimar değilsiniz. Elbette tasarımı önemsiyorsunuz. Ama o tasarımı ürüne çeviren sürecin stratejisini tasarlayarak olası en iyi yapı yı ortaya koymak, güncel mimarlığın benim için anlamı... Yani mesele Bir stadyum tasarlamam lazım demek değil artık. Toplumun bugünkü gereksinimlerini anlamadan, yalnızca kısıtlı kullanımı olan dev boyutlu bir altyapı inşa etmek doğru değil. Bunu dünyanın dört bir yanında görüyoruz. Her olimpiyat oyunlarından sonra görüyoruz! Alt kullanımları otoparkla doldurulmuş dev boyutlu strüktürler yaratıyor ve yavaş yavaş büyük beyaz fillere dönüşmelerini izliyoruz. Mimarlar olarak asıl mücadelemiz, bu strüktürleri nasıl yeniden işlevlendirebileceğimiz ve bunun sürekliliğini nasıl sağlayabileceğimiz olmalıdır. Acaba -farazi konuşuyorumaynı anda hem konut hem stadyum hem de kamusal park olan bir yapı üretilebilir mi? Mesleği tam olarak da bu şekilde kavradığım için, sürdürülebilirlik ten söz ettiğimde de yeşil sürdürülebilirliği kastetmiyorum. ESK Ama söz konusu sürdürülebilirlik olduğunda, neredeyse yeşil den başka bir şey duymak olası değil! MR Resmen bir tür yeşil beyin yıkama! Doğrusu, herkes bu işten çok para kazandı. İnsanlar kârlı işler yaratabilmek için ödüller ve liyakatlar icat ettiler. Doğru değil mi? Dolayısıyla LEED sertifikalı, BREAAM li -adını ne koyarsan koy- olmasına aldırış etmiyorum. İşimi doğru biçimde yapma sorumluluğunu zaten taşıyorum. Düşünsenize, daha sağlam bir strüktür inşa ettiğiniz için size, tam olarak da bunun ödülünün verildiğini... Yapınızın sağlam bir strüktürü yoksa, zaten inşa edemezsiniz! Aynı şekilde, yapıların temel sürdürülebilirlik ölçütlerini yerine getirmesi ve bunların devlet tarafından denetlenmesi gerekiyor. Yani sürdürülebilirlik bir sertifika programı değil, yasa olmak zorunda! Sen kartvizitine LEED uzmanı mimar yazıp da işvereninden daha fazla para alabilesin ya da işverenin, kendi müşterilerine Bu LEED sertifikalı bir bina diyerek daha fazlasına satsın diye var olmamalı bu sistem. Sürdürülebilir bir yapı inşa etmek, mimarlar olarak yapabileceğimizin en azı. Etik bir karar bu; daha fazla para kazanmamızın aracı değil. Ama maalesef bugün çoğunlukla bundan ibaret algılanıyor. ESK Bu yaklaşımınızı, mimarlıkta sürdürülebilirlik kavrayışını olağanlaştırmak olarak özetlemek olanaklı gözüküyor. Sizin için tasarladığınız yapının ömrünü uzatacak kararlar ya da kendi altyapısal gereksinimlerini karşılamasına yönelik çözümler amaç olmaktan çıkmış ve birer araca dönüşmüşe benziyor. MR Benim için belirleyici soru şu: Bu adım bizi -yalnızca mimarlık değil fikir üretimi bağlamında da- ileri götürdü mü? Şu sıralar bir işverenimiz için süpermarket tasarlıyoruz. Özel bir konsept mağazadan değil, hepimizin bildiği/tanıdığı, gidip meyve-sebze ya da deterjan aldığı dükkânlardan söz ediyorum. Wal-Mart ın Meksika versiyonu... Söz konusu işveren mimarlık projeleri için ilk olarak bize geldiğinde, onlara dürüstçe Neden bizi aradınız? diye sordum. Bu soruyu sormak her zaman hoşuma gitmiştir; tasarımlarımız hoşlarına gittiği için mi yoksa adımızdan yararlanmak için mi, öğrenmek isterim. Bu durumda ise yanıt, kışkırtılmak, itilmek istedikleri yönündeydi. Anlaştık ve danışmanlığını yürüttüğümüz Coca- Cola, Nestle gibi öteki firmalarda da olduğu gibi, işlerinin doğasını incelemeye başladık. Onlara şunları söyledik: Tamam, siz bir süpermarket zincirisiniz ve esas rekabet alanınız fiyat. Kimin fiyatları daha düşük, hangisi daha 68 YAPI 375 ŞUBAT 2013

4 büyük indirim yapıyor? Peki, gerçekten bunu mu konuşmak istiyorsunuz? Onlara önerdiğimiz, bu tek yönlü rekabetin seyrini değiştirmek ve vizyonu yeniden tasarlamaktı. Öncelikle süpermarketlerinin iç mekân tasarımı ile ilgilenmeyeceğimizi söyledik. Bu alanda uzman Amerikalı bir büro ile halihazırda çalışıyorlardı. Biz, onlar için bir çatı terası tasarlamak istedik, daha doğrusu bir çatı tarlası... Süpermarkette satışı yapılan markaların birer alan kiralayacakları ve sattıkları ürünlerin içeriğindeki sebzemeyveleri üzerinde yetiştirecekleri yeşil bir çatından söz ediyorum. Ancak yalnızca üretim yapılan değil, aynı zamanda eğitim de verilen bir alan hayal ettik. Süpermarketin müşterileri artık yalnızca tüketmeye değil, öğrenmeye de geleceklerdi. Müşterilerin çocukları terasta domates yetiştirecek, yerel çiftçiler ise asıl satış noktaları olmayan bir süpermarketin çatısında üretim ve satış yapabileceklerdi. ESK Başından beri sözünü ettiğiniz mimarlığın geri vermesi fikri, böyle bir tasarımsal yaklaşıma referans veriyordu sanırım. MR Aynen! Mimari bir proje hazırlıyor, ancak bir yandan da topluma ilişkin yeni değerler üretiyorsunuz. Bir firmaya, var olan çetin ekonomik koşullar ve toplumsal dönüşüm içinde rekabetin, fiyata indirgenemeyeceğini gösteriyorsunuz. Artık müşterileriniz, sizi eğitime verdiğiniz destek ile özdeşleştirecekler. İşveren de saf değil! Fikrimizden söz ettiğim ilk gün bana Peki, bunun parasını kim ödeyecek? diye sordular. Yanıtı basitti: Alt katta domates çorbası satan marka, yukarıdaki alanı o çorbanın yapıldığı domatesleri üretmek için kiralayacak. Çünkü bu fırsatın onun için bir marka pazarlaması olduğunun farkında... Yukarıda, tam olarak da o markanın alanında domatesin nasıl yetiştirildiğini gören, burada kendi domateslerini yetiştiren çocuklar markaya aşina -ve hattâ aşık- olacaklar, alt kata indiklerinde ise ailelerinden o markanın çorbasını isteyecekler. Bütün bunlar sırf bizim sözümüz ile olmadı elbette... Finans müdürleri ile oturuldu, firma başına kiralanacak metrekarelerin ve metrekare başı rakamların hesapları yapıldı. Bütçe planlandığında ise işveren şunu söylüyordu: İnanamıyoruz! Hem eğitim verecek hem de bundan kâr mı elde edeceğiz? ESK Öte yandan böylesi bir toplum yararına girişimin yüksek bir tanıtım geri dönüşüne de sahip olacağı muhakkak... MR Kesinlikle! Artık işler Haydi yeşil bir çatı yapalım demekle bitmiyor. Çünkü o çatıda hiçbir şey olmuyor. Mimarlar olarak yalnızca bakılacak şeyler yapmak, iyi görünen ancak ruhu olmayan -yani hiçbir şeyi olmayan- mimarlıklar yapmak kadar anlamsız artık... Ama burası bir kurum argümanı da artık işe yaramıyor. Çünkü kurumlar da hem kurum hem rekreasyon mekânı hem oyun alanı olmak zorunda. Mimarlıkları üretme, deneyimleme ve anlama biçimleri çok katmanlı olmak zorunda. Unutmayalım; son ekonomik krizin ardından istikrar olanağı kalmadı. Hâlâ birilerinin çıkıp bize Dünya için yeni bir küresel ekonomik çözümüm var demesini bekliyoruz. Ama o çözümler de her şeyi belki on yılda, belki daha da kısa bir süre içinde mahvedecekler. ESK Mimarın bugünkü pozisyonunu bir mekân tasarımcısı ndan çok bir stratejist, marka planlama ve pazarlamacı, hattâ bir tür gündelik yaşam tasarımcısı olarak konumlandırmanız oldukça ilginç... MR Kendimi de öncelikle -her ne kadar hepimiz düşünüyor olduğumuz için bunun aslında saçma bir kavram olduğunu bilsem de- bir düşünür olarak görüyorum. Önce düşünür, sonra tasarımcıyım çünkü tasarlamak için ilk önce düşünmek zorundayım. Eliniz çok yetkin olabilir, şahane eskizler çizebilirsiniz fakat o çizimin arkasında bir düşünce yoksa, aslında eskiz de berbat demektir. Duvara asabilirsiniz ama gerçekleştirildiğinde hiçbir kışkırtıcılığı olmayacaktır. Tasarlamak için nesnelerin, bireylerin nasıl hareket ettiğini görebilmeniz gerekir. Günümüz dünyasının, bana göre, en önemli bileşenlerinden biri, insanların küresel kültürden giderek daha çok haberdar olabilmeleri... Toplumun her kesimi nesnelerin, toplumların nasıl hareket ettiğinin, yer değiştirdiğinin, dönüştüğünün farkında. Tam olarak da bu hareketli, kaygan zeminde, yani istikrar hayalinin yok olduğu noktada, mimar da bir tür katalizör görevini üstleniyor. İstikrar, ya da durağan düzenlilik, bize öğretilen, öğütlenen bir şey. Yaşamımızın düzenli olması gerektiği, okula gitmemiz ve iş sahibi olmamız, ardından sevdiğimiz birini bulup evlenmemiz, sonra da evsahibi olup çocuk yapmamız gerektiği söylendi. Lecumberri Ulusal arşiv projesi yarışması. Lecumberri National Archives Competiiton, Rendering by Rojkind Arquitectos. YAPI 375 ŞUBAT

5 Tori Tori Restoranı, Fotoğraf Paul Rivera. Tori Tori Restaurant, Photo by Paul Rivera. Tanımlı bir düzenlilik hayalinin peşinde koşturdular bizi... Ama şayet düzenliliği bulursanız, pasifleşirsiniz. Rahatınız yerinde olduğu için artık kendinizden başka hiçbir şeyi dert etmezsiniz. ESK Son on yılda uluslararası mimarlık akademyasında sıklıkla karşılaşılan bir söylem olarak, özellikle star mimarlık müessesesinin üretimlerinin işverenleri zenginleştirmek ve markaları pazarlamak adına imajlar silsilesine mahkûm edildiği, bu nedenle de mesleğin toplum yararı bileşeninin göz ardı edildiği öne sürülüyor. İşvereninizi mimarlık üretimleriniz üzerinden zengin etmek ile ürününüz sayesinde topluma yarar sağlamak, sizin üretimleriniz ve nedenselleştirmelerinizde ise hiç de böylesi uzlaşmaz bir çelişki ortaya koymuşa benzemiyor. MR Elbette koymaz. Az önce sözünü ettiğim Meksika daki süpermarket projesinde tam da bunu başardığımızı düşünüyorum. İşvereni, ortada kamusal mekânın olmadığı bir yerde -Meksika nın doğru düzgün yaya kaldırımı bile bulunmayan bir banliyösünde- kamusal bir mekân kurgulamaya ikna ettik. Ama bunu, gösterişli bir mimarlık yaratmak adına yapmadık. Bugün süpermarketin toplam kârının yüzde 30 unu bu çatı tarlası sağlıyor. Yani şirketi daha zengin kıldık. Elbette zenginleştireceğiz, onlar bizim işverenimiz! Ama toplumu da mutlu ettik. Benim için sorun birilerinin zenginleşip zenginleşmediğinde değil, zenginleşirken ne kadarını geri verdiği nde yatıyor. Öte yandan star mimarlara da haklarını teslim etmek gerektiğini düşünüyorum. Hepimiz farklı mimarlıklar yapıyoruz ve farklı bam tellerine dokunuyor, farklı limitleri zorluyoruz. Mesela Frank Gehry, endüstriyel üretime dayalı bir zarfın peşinde... Hoşuma gidip gitmemesi farklı bir mesele, ama böylesi bir üretim biçimini sürekli ve farklı projeler için yeniden yorumlamaya çalışıyor. Rem Koolhaas ise çok sayıda ve farklı disiplinlerden aktörün araştırmalarına odaklanıyor. Prada yı zengin etmesi, neden bir sorun olsun? Bence hepsi, tasarımın ne yapabileceği üzerine odaklanıyorlar. ESK Teşekkürler. *E. Seda Kayım Y. Mimar As Architects Our Business is No Longer Only to be Concerned with Buildings» Michel Rojkind was recently the guest of the Building Information Centre YEM when he came to Istanbul for the 18th Archiprix-Turkey competition. He was a member of the competition jury, which selected the best graduation projects in the field of architecture in Turkey. Rojkind is the person responsible for putting forth the idea that the centre of architectural practice should focus on the process rather than the product. He is well known for the long-term partnerships his Mexico-based office has established with institutions and his interdisciplinary projects. Rojkind says that when architecture merely meets the needs of the client and carries out its function, it is failing to use a large part of the profession s potential. In his view architecture today is not so much the task of designing buildings as a social debate, and he stresses that the notion of giving back to the community is the fundamental motive behind his designs. He says that clients, local and central government and other stake-holders exploit urban debate methods that are supposed to benefit society for their own ends, as a way of earning more money and increasing brand values. In this context he criticizes sustainable architecture, saying that just as buildings are not given certificates just for having a sound structure, so the idea of rewarding them for creating their own energy or recycling their own waste water is meaningless. Rojkind describes initiatives of this kind as the minimum we can do with architecture, and declares that contemporary architectural products are only sustainable to the extent that they light up their environs with the energy they produce or are capable of undertaking different functions at different times or for different public events. A Michel Rojkind design that illustrates his idea of giving back to the community by means of architecture is the building he designed for the Liverpool supermarket chain in Mexico, the roof terrace garden of which brings brands and community together in organic production. Michel Rojkind asserts that discourse about social or economic stability is no longer valid, so that architecture has to seek movement in place of order and transformation in place of stability. He says that the architect as stake-holder should act as a type of mediator between all sectors of society, and that spaces should be regarded as the catalyst of this conciliation process. 70 YAPI 375 ŞUBAT 2013

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları AKILLI VE ÇEVRECİ BİNA ÇÖZÜMLERİ HABERORTAK.com Mayıs 2015 Sayı: 02 Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları Mimar Serter Karataban Danışman Cemil Yaman DANIŞMANDAN l CEMİL YAMAN 6 Biz Danışmanlar, Yatırımcıyı

Detaylı

İŞVEREN ANKETİ SONUÇLARI

İŞVEREN ANKETİ SONUÇLARI Percentage of gaduates (%) Percentages (%) İŞVEREN ANKETİ SONUÇLARI Mayıs/212 ( adet işveren tarafından cevaplanmıştır) 1. Adı Soyadı... 2. Kurum/Firma Adı... 3. Genel olarak işvereni olduğunuz kurum/firma

Detaylı

PROJE. NEO TEK kent ekipmanlari

PROJE. NEO TEK kent ekipmanlari PROJE NEO TEK kent ekipmanlari Hakkımızda Şirketimiz Perakende satışı olmayan ve öncelikle Müşterinin gereksinimlerine duyarlı Projeleri en uygun ve ekonomik şekilde hayata kavuşturan, dinamik ekibiyle

Detaylı

İÇİNDEKİLER 00. ISINMA. Çorba Yapmaya Benzer 01. BOZ 02. BAK. 9 Sevgili Okur. 10 Sevdiğiniz Yaşamı Tasarlayın Hakkında. 16 Bu Kitap Neyin Nesidir?

İÇİNDEKİLER 00. ISINMA. Çorba Yapmaya Benzer 01. BOZ 02. BAK. 9 Sevgili Okur. 10 Sevdiğiniz Yaşamı Tasarlayın Hakkında. 16 Bu Kitap Neyin Nesidir? İÇİNDEKİLER 9 Sevgili Okur 10 Sevdiğiniz Yaşamı Tasarlayın Hakkında 16 Bu Kitap Neyin Nesidir? 18 Bu Kitap Nasıl Kullanılır? 20 Neden Tasarım? 22 Tasarımcı Gibi Düşünmek 24 Benim Sürecim 26 Ürün Tasarımı

Detaylı

İlk adım: konum önemlidir

İlk adım: konum önemlidir 2 İşiniz için yeni bir mekân arama görevi size mi verildi? Çok kolay bir iş olmadığı kesin. Memnun edilecek birçok insan ve düşünülmesi gereken onlarca seçenek arasında nereden başlayacağınızı anlamak

Detaylı

"Gerçek tasarımcı elinde firca ile doğar" iç mimar Anna Malyakina'yı tam anlamıyla tanımlayan bir ifade. Anna çizim yapmaya konuşmayı öğrenmeden

Gerçek tasarımcı elinde firca ile doğar iç mimar Anna Malyakina'yı tam anlamıyla tanımlayan bir ifade. Anna çizim yapmaya konuşmayı öğrenmeden O O LY F RT L Kİ Ş E İS PO "Gerçek tasarımcı elinde firca ile doğar" iç mimar Anna Malyakina'yı tam anlamıyla tanımlayan bir ifade. Anna çizim yapmaya konuşmayı öğrenmeden başlamıştır. Çocukluk döneminde,

Detaylı

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR İŞTE O AN DA GÜÇLÜ BİR BAĞ KURMAK İÇİN ÖZEL BİR HEDİYE SEÇİN! Özel yaşamımızda olduğu gibi iş hayatımızda da müşterimize, çalışanımıza, tedarikçimize ve iş

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

Ana Sponsor. Altın Sponsorlar. www.ayd.org.tr www.soysal.com.tr

Ana Sponsor. Altın Sponsorlar. www.ayd.org.tr www.soysal.com.tr Ana Sponsor Öğle Yemeği Sponsoru Güvenlik Sponsoru Altın Sponsorlar Sponsor Hulusi Belgü AYD Başkanı VIII. AVM Yatırımları Konferansı yla yeni bir heyecanı birlikte yaşıyoruz. Alışveriş merkezleri, perakende

Detaylı

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum.

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum. Page 1 of 6 Edirne Valisi Sayın Dursun Ali Şahin, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Sayın Recep Zıpkınkurt, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası nın değerli üyeleri ve temsilcileri, Bilgi birikimi ve üslubunu,

Detaylı

CATI YALITIM CEPHE DOSYA MEHPARE EVRENOL SELÇUK AVCI BOĞAÇHAN DÜNDARALP. MART 2014 Say 371 Fiyat 10 TL

CATI YALITIM CEPHE DOSYA MEHPARE EVRENOL SELÇUK AVCI BOĞAÇHAN DÜNDARALP. MART 2014 Say 371 Fiyat 10 TL MART 2014 Say 371 Fiyat 10 TL TÜRK YE N N ULUSLARARASI YATIRIM, PROJE VE MÜTEAHH TL K DERG S MEHPARE EVRENOL SELÇUK AVCI BOĞAÇHAN DÜNDARALP CATI DOSYA CEPHE YALITIM CEPHE YALITIM ÇATI BOĞAÇHAN DÜNDARALP

Detaylı

yapıda uzman eller www.hilaryapi.com

yapıda uzman eller www.hilaryapi.com MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ PREFABRİK YAPILAR PEYZAJ VE ÇEVRE DÜZENLEME CEPHE KAPLAMA ZEMİN DÖŞEME VE YER KAPLAMA ÇATI KAPLAMA İZOLASYON VE YALITIM DEKORASYON İŞLERİ EMLAK MÜŞAVİRLĞİ 0312 5661166 0544 Turgut

Detaylı

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu.

Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu. Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu. Capital ve Ekonomist Dergileri ile LeasePlan Türkiye Genel Müdürlüğü tarafından bu yıl ikincisi gerçekleştirilen Yılın Filo

Detaylı

EMİNEVİM Konutta Yeni Fikirler Yarışması Soru ve Cevapları

EMİNEVİM Konutta Yeni Fikirler Yarışması Soru ve Cevapları EMİNEVİM Konutta Yeni Fikirler Yarışması Soru ve Cevapları Tarih: 05 Eylül 2011 Yarışmayla ilgili ayrıntılı bilgi için tıklayınız. EMİNEVİM İstanbul-Tuzla da Konut Yerleşimi Tasarımı Ulusal Öğrenci Mimari

Detaylı

WE re 2013 yılında, kollektif çalısma sistematigi ile ilerici ve yenilikçi bir mimarlık hedefi ile kurulmustur.

WE re 2013 yılında, kollektif çalısma sistematigi ile ilerici ve yenilikçi bir mimarlık hedefi ile kurulmustur. 2013 yılında, kollektif çalısma sistematigi ile ilerici ve yenilikçi bir mimarlık hedefi ile kurulmustur. mimarlık, planlama ve diger tüm tasarım kollarını bir fikir altyapısı uzerine kurmaktadır. öncül

Detaylı

İÇ MİMARLIK ÇÖZÜMLERİ

İÇ MİMARLIK ÇÖZÜMLERİ İÇ MİMARLIK ÇÖZÜMLERİ Muazzam Interiors bir Getamarket Grup markasıdır. MUAZZAM DÜNYASINA HOŞ GELDINIZ Muazzam Interiros - İç Mimarlık olarak hedefimiz müşterilerimize kendilerini ait hissedebilecekleri

Detaylı

Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic.

Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic. Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic. Şaşmazer Design müşterilerinin beklentilerine ve pazar dinamiklerine göre gereksinimleri belirleyen, üretim ve teknoloji çatısı altında çalışmalarını

Detaylı

HAKKIMIZDA. Zaman her zamankinden daha değerli...

HAKKIMIZDA. Zaman her zamankinden daha değerli... HAKKIMIZDA Zaman her zamankinden daha değerli... Asya Kent Saatleri, sürekli değişen kentsel dinamiklere karşı, kültürel ve tarihsel bir bağ, bir diyalog kurmaktadır. Saatler sadece zamanı göstermez, mekanın

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

YENİLEŞİM VE TASARIM 9. KALİTE VE BAŞARI SEMPOZYUMU 15-16 NİSAN 2011 BURSA

YENİLEŞİM VE TASARIM 9. KALİTE VE BAŞARI SEMPOZYUMU 15-16 NİSAN 2011 BURSA YENİLEŞİM VE TASARIM 9. KALİTE VE BAŞARI SEMPOZYUMU 15-16 NİSAN 2011 BURSA Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu Tasarımla düşünmek ve gelişmek sadece üreten ya da hizmet veren firmaları değil, alışkanlıkları,

Detaylı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEB KOBİ BANKACILIĞI TEB KOBİ BANKACILIĞI Türkiye de KOBİ ler İşletme Büyüklüğü İstihdam Grubu (Çalışan Sayısı) İşletme Sayısı (2013) % Mikro 1 9 3.303.073 93,68% KüçükÖlç.İşl. 10 49 190.514 5,40% OrtaB.İşl. 50 249 27.330

Detaylı

Daha fazlası için. Daha iyisini istemek doğamızda var. Kendimiz ve sevdiklerimiz için daha fazlasını sunabilmek

Daha fazlası için. Daha iyisini istemek doğamızda var. Kendimiz ve sevdiklerimiz için daha fazlasını sunabilmek Daha iyisini istemek doğamızda var. Kendimiz ve sevdiklerimiz için daha fazlasını sunabilmek Önay Life işte bu anlayıştan doğdu: Size ve sevdiklerinize hayal ettiğiniz gibi bir yaşamı ve geleceği sunabilmek

Detaylı

Gelecek nesilleri yeşille buluşturuyoruz.

Gelecek nesilleri yeşille buluşturuyoruz. Gelecek nesilleri yeşille buluşturuyoruz. Misyonumuz Dört mevsimin yaşandığı, iklim, toprak, ekolojik zenginlikler bakımından bereketli olan ülkemizde; üstlendiğimiz projelerin müşteri memnuniyeti açısından

Detaylı

MiMARLIK, BiÇiM HALiNE GELMiŞ YAŞAMDIR.

MiMARLIK, BiÇiM HALiNE GELMiŞ YAŞAMDIR. Kurumsal MiMARLIK, BiÇiM HALiNE GELMiŞ YAŞAMDIR. FRANK LLOYD WRIGHT 20. yüzyılın en önemli mimarlarından ve Modern Mimarlık tarihinin kurucularından biri olan Wright, Expresyonizm den Rasyonalizm e birden

Detaylı

4/5 6 7 8 9 10/14 15 İÇİNDEKİLER YEŞİL BİNA SERTİFİKA SİSTEMLERİ SERTİFİKA SİSTEMLERİNİN AMAÇLARI BİNALARIN ÇEVRESEL ETKİSİ LEED/BREEAM KRİTERLERİ

4/5 6 7 8 9 10/14 15 İÇİNDEKİLER YEŞİL BİNA SERTİFİKA SİSTEMLERİ SERTİFİKA SİSTEMLERİNİN AMAÇLARI BİNALARIN ÇEVRESEL ETKİSİ LEED/BREEAM KRİTERLERİ 4/5 6 7 8 9 10/14 15 İÇİNDEKİLER YEŞİL BİNA SERTİFİKA SİSTEMLERİ SERTİFİKA SİSTEMLERİNİN AMAÇLARI BİNALARIN ÇEVRESEL ETKİSİ LEED/BREEAM KRİTERLERİ ÇEVRE DOSTU ÜRÜN TALEBİ CEVREDOSTU.COM HAKKINDA CEVREDOSTU.COM

Detaylı

Acilen markete gitmeniz gerek. Gardırobunuzdan çarçabuk ne seçersiniz?

Acilen markete gitmeniz gerek. Gardırobunuzdan çarçabuk ne seçersiniz? Bayanlara Özel Test Giysi Seçiminiz Kişiliğiniz Hakkında Ne Söylüyor? 1-1Formun Üstü Bir iş toplantısındasınız ve tek bayan sizsiniz. a) Zekice yorumlarınızla öne çıkar, varlığınızı hissettirirsiniz. b)

Detaylı

BAKU OLİMPİK STADYUMU

BAKU OLİMPİK STADYUMU BAKU OLİMPİK STADYUMU Azerbaycan Baku de şehrin yeni simgelerinden biri olmaya aday Baku Olimpik Stadyumu kent merkezine girişte, Haydar Aliyev Bulvarı ile Büyük Şor Gölü sınırında, Azizbeyov Kavşağı ile

Detaylı

Kentsel Tasarıma Giriş (GTM 016) Ders Detayları

Kentsel Tasarıma Giriş (GTM 016) Ders Detayları Kentsel Tasarıma Giriş (GTM 016) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Kentsel Tasarıma Giriş GTM 016 Seçmeli 1 2 0 3 3 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin

Detaylı

ISSN:2149-7710 BORNOVA BÜYÜK PARK

ISSN:2149-7710 BORNOVA BÜYÜK PARK ISSN:2149-7710 BORNOVA BÜYÜK PARK K N A AR PRO 1 OK Y Ü ÜN V R N B R N Ü Ü R V B P AN A A ANAB A K N A AR PRO RA 2 3 Y O A A B B B BİF (Bornova İçin Fikirler) Bir kenti tasarlamak, o kent için bir yașam

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

MİMARİ TASARIM 7 / ARCHITECTURAL DESIGN 7 (Diploma Projesi / Diploma Project) 2015 2016 Öğrenim Yılı Bahar Yarıyılı / 2015-2016 Academic Year Spring

MİMARİ TASARIM 7 / ARCHITECTURAL DESIGN 7 (Diploma Projesi / Diploma Project) 2015 2016 Öğrenim Yılı Bahar Yarıyılı / 2015-2016 Academic Year Spring MİMARİ TASARIM 7 / ARCHITECTURAL DESIGN 7 (Diploma Projesi / Diploma Project) 2015 2016 Öğrenim Yılı Bahar Yarıyılı / 2015-2016 Academic Year Spring Term Gr.1 ZEYTİNBURNU ODAKLI MİMARİ / KENTSEL YENİLEME

Detaylı

N OLACAK ŞİMDİ? BEKİR AĞIRDIR. 26 Kasım 2015

N OLACAK ŞİMDİ? BEKİR AĞIRDIR. 26 Kasım 2015 N OLACAK ŞİMDİ? BEKİR AĞIRDIR 26 Kasım 2015 SİYASİ İRADENİN ÖNÜNDE İKİ SENARYO Kapsamlı bir reform ve kalkınma hareketine girmek Toplumsal barış Çözüm süreci Yeni anayasa Başkanlık arayışı ve kutuplaşma

Detaylı

Bu arazi Çelikler Ltd. mülküdür.

Bu arazi Çelikler Ltd. mülküdür. Bu arazi Çelikler Ltd. mülküdür. LEED GOLD sertifikasına aday... Premier Kampüs Ofis te; yeşil alana ayrılan bölümler, ısıtma-soğutma konusundaki efektif çözümler ve kullanılan malzemelerle çevreye ve

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

Business. Maslak. of. Hedef büyükse, vizyon da büyük olmalı...

Business. Maslak. of. Hedef büyükse, vizyon da büyük olmalı... Business Maslak. of Hedef büyükse, vizyon da büyük olmalı... Onlarca kat yok Onlarca kat fark var! İşin en güzel tarafı; Maslak! İş ve finans dünyasının kalbi Maslak, düşlediği yatay ofis e sonunda kavuşuyor.

Detaylı

Güçlü olan hayatta kalır: Başarılı inşaat mühendislerinin değişen zamana ayak uydurmasının 3 yolu

Güçlü olan hayatta kalır: Başarılı inşaat mühendislerinin değişen zamana ayak uydurmasının 3 yolu Güçlü olan hayatta kalır: Başarılı inşaat mühendislerinin değişen zamana ayak uydurmasının 3 yolu Belirsiz bir ekonominin son derece rekabetçi manzarasını yeni teknolojilerin patlamasıyla birleştirin.

Detaylı

Hizmetlerimiz. Allnjoy Event Works,

Hizmetlerimiz. Allnjoy Event Works, Allnjoy Event Works, M.i.c.e. sektörüne ve ihtiyaç duyulan diğer alanlara Takım Oyunu, Atölye Çalışmaları, Sosyal Sorumluluk Projeleri, Kahve Molası Aktiviteleri, Çocuk Atölye ve Aktiviteleri, Konsept

Detaylı

Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket Tarih: Kime: Ekler: Tuğba ÇETİN Tel: Fax: Adres:

Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket Tarih: Kime: Ekler: Tuğba ÇETİN Tel: Fax: Adres: Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket odalar-bounces@tobb.org.tr [odalar-bounces@tobb.org.tr], TUĞBA ÇETİN [tugba.cetin@tobb.org.tr] adına Tarih: 18 Ağustos 2010 Çarşamba 14:54 Kime: odalar

Detaylı

İÇMİMARİ PROJEDE FİKRİN SUNUM PAFTASINA YANSIMASI

İÇMİMARİ PROJEDE FİKRİN SUNUM PAFTASINA YANSIMASI İ ç M i m a r l ı k E ğ i t i m i 3. U l u s a l K o n g r e s i / A t ö l y e İÇMİMARİ PROJEDE FİKRİN SUNUM PAFTASINA YANSIMASI KAVRAMLAR Araş. Gör. Merve Buldaç, Araş. Gör. Tuğba Levent Anadolu Üniversitesi,

Detaylı

Her güzelin bir kusuru var

Her güzelin bir kusuru var Her güzelin bir kusuru var Posted date: Ekim 30, 2012 Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi bu yıl ilk kez düzenlenen İstanbul Tasarım Bienali kapsamında hazırladığı Her güzelin bir kusuru var

Detaylı

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr TALİS ORGANİZASYON www.talis.com.tr for tailor made events www.talis.com.tr { { { tailor made: made, adapted, or suited for a particular purpose, use or person { tailor made: belirli bir duruma, amaca

Detaylı

LED AYDINLATMA SİSTEMLERİ LED LIGHTING SYSTEMS

LED AYDINLATMA SİSTEMLERİ LED LIGHTING SYSTEMS LED AYDINLATMA SİSTEMLERİ LED LIGHTING SYSTEMS >0.9 Hg Pb LED LIGHTING SOLUTIONS ÖZEL ÇÖZÜMLER SPECIALS PLANK SİSTEMLER PLANK SYSTEMS 02 BAFFLE LED 03 04 05 PLANK LINE 1 PLANK LINE 4 PLANK LINE 2 TILE

Detaylı

.88N BORNOVA KÜÇÜK PARK K*N9

.88N BORNOVA KÜÇÜK PARK K*N9 N BORNOVA KÜÇÜK PARK K N OB A A AR 1 A AR ÜN V R ANA V A AR AKÜ N Ü R A AR B Ü Ü 3 O A A B B B BİF (Bornova İçin Fikirler) Bir kenti tasarlamak, o kent için bir yașam hayal etmek ve bu hayali gerçekleștirmeye

Detaylı

AKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK

AKOPAK AKOPAK OPAX AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK AKOPAK Temizlik Ürünleri AKOPAK Temizlik ve Hijyen Ürünleri; deterjan ve kozmetik ürünlerinde endüstriyel ve evsel ürün üretiminde faaliyet gösteren bir firmadır. Konya da 1500 m² kapalı, 2000 m² açık alan üzerine

Detaylı

WEB USABILITY. Ruşen Yürek. Web Kullanılabilirliği ; İçerik Hakkında. Kullanıcı Merkezli Tasarım(UCD) 01.11.2011. FreeDownloadPowerPoint.

WEB USABILITY. Ruşen Yürek. Web Kullanılabilirliği ; İçerik Hakkında. Kullanıcı Merkezli Tasarım(UCD) 01.11.2011. FreeDownloadPowerPoint. Ruşen Yürek 2008639034 FreeDownloadPowerPoint.Com WEB USABILITY 2 İçerik Hakkında Web Kullanılabilirliği nedir? Kullanıcı Merkezli Tasarım Ve Önemi Jacob Nielsen Kullanılabilirlik Sloganları Web Sayfası

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Dünyada yaşanan ekonomik kriz liderlik stillerinde de değişikliğe yol açtı. Hay Group'un liderlik stilleri üzerine yaptığı araştırmaya göre, özellikle

Detaylı

Ergonomi için düşünülmüş detaylar!..

Ergonomi için düşünülmüş detaylar!.. www.nexoff.com Ergonomi için düşünülmüş detaylar!.. Fabrika Hanlıköy Merkez Mah. Hatip Sokak No:26/28 Arifiye / Sakarya / TÜRKİYE Telefon: +90 264 276 87 42 Faks: +90 264 276 87 46 Outlet Satış Mağazası

Detaylı

Nasıl? Fark etmez! Ne kadar? Sonsuza kadar! Niçin? Çünkü böyle mutlu olabilirsin!

Nasıl? Fark etmez! Ne kadar? Sonsuza kadar! Niçin? Çünkü böyle mutlu olabilirsin! Böyle buyurdu ekonomi, iş adamına. Nasıl? Fark etmez! Ne kadar? Sonsuza kadar! Niçin? Çünkü böyle mutlu olabilirsin! Çok kazanacak, çok büyüyeceksin. Başkalarından geri kalmayacaksın. Bir eksiğin olmayacak.

Detaylı

COMPOSITES. 7034 sokak no: 44 Kısıkköy Sanayi Sitesi Arkası Menderes/ Izmir Telefon: 0 232 257 52 49 info@prokomcomposites.com info@prokomcarbon.

COMPOSITES. 7034 sokak no: 44 Kısıkköy Sanayi Sitesi Arkası Menderes/ Izmir Telefon: 0 232 257 52 49 info@prokomcomposites.com info@prokomcarbon. COMPOSITES 7034 sokak no: 44 Kısıkköy Sanayi Sitesi Arkası Menderes/ Izmir Telefon: 0 232 257 52 49 info@prokomcomposites.com info@prokomcarbon.com HAKKIMIZDA ABOUT US Kompozit teknolojileri günümüzün

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

tepav Tasarruf kamudan başlar Nisan2012 N201124 DEĞERLENDİRMENOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

tepav Tasarruf kamudan başlar Nisan2012 N201124 DEĞERLENDİRMENOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı DEĞERLENDİRMENOTU Nisan2012 N201124 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Sarp KALKAN 1 Analist, Ekonomi Etütleri Tasarruf kamudan başlar Türkiye nin cari açık sorunu ve bunun altında yatan

Detaylı

Your Digital Agency in Europe. Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri

Your Digital Agency in Europe. Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri Paragon Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri Hakkımızda DENEYİM Rakipsiz YARATICILIK Takip edilen YENİLİKLER Biz Kimiz? ParagonTasarım dijital medya alanında hizmet veren İstanbul merkezli bir tasarım

Detaylı

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri. 2014 Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri. 2014 Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu 2014 Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu info@deskport.net BİZ KİMİZ? Biz Kimiz? Deskport Bilişim ekibinin karakteristik özellikleri olan; özgüven, çalısma azmi, tecrübe ve liderlik vasıflarımızla amacımız, müşterilerimizi

Detaylı

Educational On-line Programmes for Teachers and Students

Educational On-line Programmes for Teachers and Students Educational On-line Programmes for Teachers and Students Hamit İVGİN - İstanbul Provincial Directorate of National Education ICT Coordinator & Fatih Project Coordinator in İstanbul Kasım 2014 - İSTANBUL

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Dünya Bankası Grubu Hakkında Dünya Bankası nedir? 1944 te kurulan Banka, kalkınma desteği konusunda dünyanın en büyük kaynağıdır 184 üye ülke sahibidir

Detaylı

BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28

BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AİLESİ İFTAR SOFRASINDA BULUŞTU BURSAGAZ İŞ ORTAKLARIYLA İFTARDA BİR ARAYA

Detaylı

www.momentistanbul.com

www.momentistanbul.com www.momentistanbul.com Kartal ın en çok konuşulan projesi: Moment İstanbul İki kule olarak inşa edilen Moment İstanbul, sıra dışı dikey mimarisiyle ne kadar prestijli bir proje olduğunu daha ilk bakışta

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Sayfa 1 / 5. 25 Ağustos 2014, İstanbul. 2014 YTONG Mimari Fikir Yarışması "Kültürel Süreklilik Aracı Olarak Mimarlık"

Sayfa 1 / 5. 25 Ağustos 2014, İstanbul. 2014 YTONG Mimari Fikir Yarışması Kültürel Süreklilik Aracı Olarak Mimarlık 25 Ağustos 2014, İstanbul 2014 YTONG Mimari Fikir Yarışması "Kültürel Süreklilik Aracı Olarak Mimarlık" Jüri Değerlendirme Toplantısı: Yarışma takvimi gereği 18 Ağustos 2014 Pazartesi günü tamamlanan başvurular

Detaylı

Her birini özenle seçtiğimiz çiçeklere ek olarak mağazamızda İtalya'dan getirdiğimiz kullanışlı ve dekoratif hediyelik eşyaları da bulacaksınız.

Her birini özenle seçtiğimiz çiçeklere ek olarak mağazamızda İtalya'dan getirdiğimiz kullanışlı ve dekoratif hediyelik eşyaları da bulacaksınız. La Maison des Fleurs, 2009 yılında çiçekçilikte farklı bir anlayış ve kaliteyi uygun fiyatlarla müşterileriyle buluşturma fikriyle Kuruçeşme'de kuruldu. Yurt dışında iç mimarlık ve Event Management konusunda

Detaylı

Mobbing Araştırması. Haziran 2013

Mobbing Araştırması. Haziran 2013 Mobbing Araştırması Haziran 2013 Araştırma Hakkında 2013 Haziran ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Mobbing Araştırması na çeşitli sektörlerden 143 katılımcı veri sağlamıştır. Ekteki

Detaylı

ANKET SONUÇLARI. Anket -1 Lise Öğrencileri anketi.

ANKET SONUÇLARI. Anket -1 Lise Öğrencileri anketi. ANKET SONUÇLARI Anket -1 Lise Öğrencileri anketi. Bu anket, çoğunluğu Ankara Kemal Yurtbilir İşitme Engelliler Meslek Lisesi öğrencisi olmak üzere toplam 130 öğrenci üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmaya

Detaylı

Planlamak,Yeşil Planlamak Zamanında Yeşil Planlamak. Alev AKIN, y.mim.,pmp İPYD 2010-2011 YK Başkanı

Planlamak,Yeşil Planlamak Zamanında Yeşil Planlamak. Alev AKIN, y.mim.,pmp İPYD 2010-2011 YK Başkanı Planlamak,Yeşil Planlamak Zamanında Yeşil Planlamak Alev AKIN, y.mim.,pmp İPYD 2010-2011 YK Başkanı Yeşil Tesisler Konferansı, Ekim 2010 içerik proje ve proje yönetimi nedir? başarılı projelerin sırrı?

Detaylı

D F C P DESIGN FILMS CREATIVE PRESS AGENCY. yeniden varolan bir jenerasyon

D F C P DESIGN FILMS CREATIVE PRESS AGENCY. yeniden varolan bir jenerasyon D F C P A DESIGN FILMS CREATIVE PRESS AGENCY yeniden varolan bir jenerasyon hayallerimizin gerçekleştiği inancındayız. 2012 yılından bu yana çalışmalarımızda ilham atmosferi yaratmak istedik. amaca muhakkak

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

BASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012

BASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012 BASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012 AVM ALGI ARAŞTIRMASI sonuçları açıklandı Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği (AYD) ve GfK TÜRKİYE işbirliği ile gerçekleştirilen AVM Algı Araştırması sonuçları 12 Ocak 2011

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

ERKEKLER ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri

ERKEKLER ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri ERKEKLER ve Demografik Büyüklükler Hedef Kitle Tanımlamaları Yaşam Trendleri 21 Ekim 2005 A company of ( Kadınlar dan hatırlatma) Pazarlama yönetimini geliştirmek için ilerleyebileceğimiz alanlar Hedef

Detaylı

IŞIK UNIVERSITESİ MİMARLIK VE TASARIM FAKÜLTESİ MİMARLIK BÖLÜMÜ

IŞIK UNIVERSITESİ MİMARLIK VE TASARIM FAKÜLTESİ MİMARLIK BÖLÜMÜ IŞIK UNIVERSITESİ MİMARLIK VE TASARIM FAKÜLTESİ MİMARLIK BÖLÜMÜ DERS PROFİLİ (SYLLABUS) Ders adı Kod Yarıyıl Ders Yükü Kredi ECTS MİMARLIĞA GİRİŞ ARCH 101T 1 (3+0+0) 3 5 Ön koşul dersler - Eğitim Dili

Detaylı

Kara tarafından sunulmuş 3 boyutlu görseller. Siz hayal kurun Biz fark yaratalım.

Kara tarafından sunulmuş 3 boyutlu görseller. Siz hayal kurun Biz fark yaratalım. Kara tarafından sunulmuş 3 boyutlu görseller Siz hayal kurun Biz fark yaratalım. 1 Felsefemiz İşverenin hayallerini referans alarak tasarımda fark yaratmak, kişiye özel ve projenin gerektirdiği konsepti

Detaylı

Mevcut ofis analizi & mutlu çalışan atölyesi. Yeni ofis, yeni mekân kurgusu ve doğru bütçe. Doğru konum ve doğru bina seçimi

Mevcut ofis analizi & mutlu çalışan atölyesi. Yeni ofis, yeni mekân kurgusu ve doğru bütçe. Doğru konum ve doğru bina seçimi 2 İşiniz için yeni bir mekân yaratma görevi size mi verildi? Çok kolay bir iş olmadığı kesin. Memnun edilecek birçok insan ve düşünülmesi gereken onlarca seçenek arasında nereden başlayacağınızı anlamak

Detaylı

IRMAK HANDAN iarslanoglu@boomads.com. : @irmakhandan

IRMAK HANDAN iarslanoglu@boomads.com. : @irmakhandan IRMAK HANDAN iarslanoglu@boomads.com : @irmakhandan What s yours? Bulunduğumuz çağın ekosisteminin özünde «paylaşmak» ve «konuşmak» yer alıyor. TÜKETİCİ HİKAYELERİ HİKAYELERİN GÜCÜ NEREDEN GELİYOR? EĞLENCELİ

Detaylı

Sales For Success. Satış, sadece satış ekiplerinin değil bütün şirketin ana misyonu olmalıdır.

Sales For Success. Satış, sadece satış ekiplerinin değil bütün şirketin ana misyonu olmalıdır. Sales For Success Satışı seven, firmasına tutkuyla bağlı, müşterilerinin her daim yanında olan, neşeli, canlı, yaratıcı ve yılmayan satış profesyonelleri yetiştirmek için; satış ve pazarlama duayeni Sinan

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

İç Mimari için BIM 1. bölüm

İç Mimari için BIM 1. bölüm İç Mimari için BIM 1. bölüm BIM (Yapı Bilgi Sistemi) hakkındaki görüşler genellikle binanın dış tasarımı ve BIM in mimari tasarımın bu alanına getirdiği faydalar üzerine odaklanır. Binaların katı modelleri,

Detaylı

KENTSEL TASARIM ve KATILIM

KENTSEL TASARIM ve KATILIM KENTSEL TASARIM ve KATILIM Kentsel Tasarım Kamusal Mekan Kamusal Mekan Olarak Yeşil Alan Katılım OET Ya sonra? Kentsel Tasarım Kentsel tasarım, çağdaş yaşama hizmet eden yapılar ve kamusal mekan arasında

Detaylı

ÇALIŞMA ALANLARINIZA YENİ BİR SOLUK GETİYORUZ

ÇALIŞMA ALANLARINIZA YENİ BİR SOLUK GETİYORUZ ÇALIŞMA ALANLARINIZA YENİ BİR SOLUK GETİYORUZ Mimari Tasarım Projelendirme İmalat Of is is Mobilyaları Uygulama www.tapso.com Ofis Mağaza Hastane Otel Restaurant Tapso Project Gibi Düşünmek Tapso Project

Detaylı

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİ BİTİRME PROJESİ YARIŞMASI 2012 2013 JURİ RAPORU

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİ BİTİRME PROJESİ YARIŞMASI 2012 2013 JURİ RAPORU PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİ BİTİRME PROJESİ YARIŞMASI 2012 2013 JURİ RAPORU PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİ BİTİRME PROJESİ YARIŞMASI I.TUTANAK 2012 2013 JURİ RAPORU 1-Yarışma kapsamında 33

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

e-motion Operasyonel Sistemler - Operational Systems

e-motion Operasyonel Sistemler - Operational Systems Operasyonel Sistemler - Operational Systems Operasyonel Sistemler - Operational Systems Duygular bize ilham verir. Tasarlamak, özgün bir ifade biçimidir. Tasarımın endüstriyel, ekonomik, pratik, uygulanabilir

Detaylı

KENDİ İŞİNİZİ YAPARKEN KİMSE YANLIŞLARINIZI DÜZELTECEK CESARETE SAHİP OLAMIYOR.

KENDİ İŞİNİZİ YAPARKEN KİMSE YANLIŞLARINIZI DÜZELTECEK CESARETE SAHİP OLAMIYOR. Osman Serin, Bilgisayar Mühendisliği Bölümümüzün 2007 mezunu. Kendisi, aynı zamanda, Üniversitemizin MBA dalında yüksek lisans öğrencisi Osman Serin ile Üniversitemiz ve otomotiv sektörü hakkında keyifli

Detaylı

ERDOĞAN YÜKSEL KOSGEB Çanakkale Müdürü

ERDOĞAN YÜKSEL KOSGEB Çanakkale Müdürü ERDOĞAN YÜKSEL KOSGEB Çanakkale Müdürü 2011 Şubat 2012 Şubat Sayı % Sayı % Toplam 22.802 100,0 23.338 100,0 Ücretli veya yevmiyeli 14.001 61,4 14.668 62,9 İşveren 1.192 5,2 1.228 5,3 Kendi hesabına 4.685

Detaylı

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION 1. Çeviri Metni - 9 Ekim 2014 A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION Why is English such an important language today? There are several reasons. Why: Neden, niçin Such: gibi Important: Önemli Language:

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

ÖNEMLİ ANLARI KAZANMAK: Her zaman doğru zamanda doğru mesajla doğru insana ulaşmak.

ÖNEMLİ ANLARI KAZANMAK: Her zaman doğru zamanda doğru mesajla doğru insana ulaşmak. ÖNEMLİ ANLARI KAZANMAK: Her zaman doğru zamanda doğru mesajla doğru insana ulaşmak. Bugün bildiğimiz anlamıyla online olma dönemi sona erdi. Artık online olmuyoruz, online yaşıyoruz ; her zaman açığız,

Detaylı

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU BOLU HALKIN EGITIMINI GELISTIRME VE DESTEKLEME DERNEGI TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN YAYGINLAŞTIRMA FAALİYETLERİ - TURKİYE Bolu Halkın Egitimini Gelistirme ve Destekleme

Detaylı

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001 about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen

Detaylı

E-KİTAP SATIŞLARINIZLA, SÜREKLİ BİR GELİRE NE DERSİNİZ? Www.EkitapKazanclari.coM. By Alia RİOR. Alia RİOR www.ekitapkazanclari.com

E-KİTAP SATIŞLARINIZLA, SÜREKLİ BİR GELİRE NE DERSİNİZ? Www.EkitapKazanclari.coM. By Alia RİOR. Alia RİOR www.ekitapkazanclari.com E-KİTAP SATIŞLARINIZLA, SÜREKLİ BİR GELİRE NE DERSİNİZ? E-KİTAP KAZANÇLARI Www.EkitapKazanclari.coM By Alia RİOR Alia RİOR www.ekitapkazanclari.com Sorumluluk Sınırları ve Garanti Feragatnamesi ÖNEMLİ:

Detaylı

ANASINIFI PYP VELİ BÜLTENİ (20 Ekim 2014 05 Aralık 2014 )

ANASINIFI PYP VELİ BÜLTENİ (20 Ekim 2014 05 Aralık 2014 ) ANASINIFI PYP VELİ BÜLTENİ (20 Ekim 2014 05 Aralık 2014 ) Sayın Velimiz, Okulumuzda yürütülen PYP çalışmaları kapsamında; disiplinler üstü temalarımız ile ilgili uygulama bilgileri size tüm yıl boyunca

Detaylı

Lesson 19: What. Ders 19: Ne

Lesson 19: What. Ders 19: Ne Lesson 19: What Ders 19: Ne Reading (Okuma) What is it? (O nedir?) What is your name? (İsmin nedir?) What is the answer? (Cevap nedir?) What was that? (O neydi?) What do you want? (Ne istersin?) What did

Detaylı

SORU 3 Hedef kullanıcının çocuk-genç-yetişkin olması kararı tasarımcıdan mı beklenmektedir? CEVAP 3 Kullanıcıların yetişkin olduğu düşünülmelidir.

SORU 3 Hedef kullanıcının çocuk-genç-yetişkin olması kararı tasarımcıdan mı beklenmektedir? CEVAP 3 Kullanıcıların yetişkin olduğu düşünülmelidir. KOÇTAŞ ÜRÜNLERİYLE İÇ MEKAN TASARIMI ÖĞRENCİ YARIŞMASI 2014 SORU-CEVAPLAR: SORU 1 Koçtaş kataloğundan seçeceğimiz ürünlerin detay-renk ve görünüşlerinde değişiklik yapabilir miyiz? (kulp ya da kapak boyutları

Detaylı

VESTEL ŞİRKETLER GRUBU

VESTEL ŞİRKETLER GRUBU İÇİNDEKİLER : VESTEL ŞİRKETLER GRUBU VESTEL ELEKTRONİK TARİHÇE VİZYON/MİSYON FAALİYET ALANLARI ÜRÜN KATEGORİSİ TASARIM YÖNÜ İLE VESTEL TASARIM FABRİKASI VİZYON/MİSYON VESTEL ŞİRKETLER GRUBU VESTEL ELEKTRONİK

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

H+Bredgatan H+ BREDGATAN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ. Erik Giudice Architects sunar. Helsingborg, İsveç

H+Bredgatan H+ BREDGATAN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ. Erik Giudice Architects sunar. Helsingborg, İsveç Görseller: EGA H+ BREDGATAN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ Helsingborg, İsveç İsveç in en iddialı planlama ve kentsel dönüşüm projelerinden biri olan H+ projesi, Helsingborg kentinin güney kısımlarının mavi-yeşil

Detaylı

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi Türksat ın Tercihi İnovanka Türksat A.Ş, Kablo Tv, Uydu Net, E-devlet sosyal medya ve dijital pazarlama uzmanlarına tarafımızca

Detaylı

nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. nareks Elektrik Taahhüt ve Otomasyon Mühendislik firmasıdır.

nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. nareks Elektrik Taahhüt ve Otomasyon Mühendislik firmasıdır. About Us Hakkımızda nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. It was founded at 2012. From its beginning, with local presence and international expert team, the company is

Detaylı