İSTANBUL KALKINMA AJANSI GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM TANITIMI

Transkript

1 İSTANBUL KALKINMA AJANSI GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM TANITIMI

2 Sunum Planı İstanbul Kalkınma Ajansı ve Bölge Planı 2016 Yılı Mali Destek Programları Girişimcilik Mali Destek Programı Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

3 İSTKA Teşkilat Yapısı Yönetim Kurulu Kalkınma Kurulu Genel Sekreterlik Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Program Yönetim Birimi İzleme ve Değerlendirme Birimi Destek Birimi Yatırım Destek Ofisi 3

4 İstanbul Bölge Planı Vizyonu 4

5 Gelişme Eksenleri VİZYON 5

6 Bölge Planı- Hibe Programları İlişkisi 2016 Yılı Mali Destek Programları 6

7 Sunum Planı İstanbul Kalkınma Ajansı ve Bölge Planı 2016 Yılı Mali Destek Programları Girişimcilik Mali Destek Programı Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

8 Kalkınma Ajansı Destekleri Destek Araçları Teknik Destek Mali Destekler Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje teklif çağrısı, belirli bir destek programı kapsamında, nitelikleri net bir şekilde belirlenmiş olan potansiyel başvuru sahiplerinin, önceden belirlenen konu ve koşullara uygun olarak proje teklifi sunmaya davet edilmesidir. Doğrudan Faaliyet Desteği Proje Teklif Çağrısı Güdümlü Proje Desteği 8

9 2016 YILI MALİ DESTEK TEMALARI YENİLİKÇİ ve YARATICI EKONOMİ YENİLİKÇİ VE YARATICI İSTANBUL GİRİŞİMCİLİK ÇOCUKLAR VE GENÇLER Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yönelik Mali Destek Programı Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yönelik Mali Destek Programı Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yönelik Mali Destek Programı ADİL PAYLAŞAN, KAPSAYICI TOPLUM 9110 milyon TL

10 Program Kodu Toplam Bütçe (TL) Asgari-Azami Destek Tutarı (TL) Asgari-Azami Destek Oranı (%) Son Başvuru Tarihi Çocuklar ve Gençler ÇGE %25 - %90 21/03/2016 Girişimcilik GRM %25 - %90 22/03/2016 Yenilikçi ve Yaratıcı İstanbul YNY %25 - %90 23/03/2016

11 ÇOCUKLAR VE GENÇLER MALİ DESTEK PROGRAMI (ÇGE)

12 ÇOCUKLAR VE GENÇLER MDP (ÇGE) PROGRAMIN GENEL HEDEFİ: İstanbul da yaşayan, risk altındaki çocuklar ve gençler ile özel yetenekli çocukların iyi olma halinin artırılması 12

13 PROGRAM ÖNCELİKLERİ (ÇGE) ÖNCELİKLER Risk altındaki çocuklar ve gençlere yönelik tarama, erken belirleme ve rehabilitasyona yönlendirme amaçlı, toplum temelli ve bütüncül şekilde tasarlanmış ikincil ve üçüncül önleme müdahalelerin geliştirilmesi ve uygulanması; etkisi kanıtlanmış mevcut rehabilitasyon modellerinin hizmet altyapısının geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması Özel yetenekli çocukların erken dönemde belirlenmesi, yetenek, ilgi ve kapasitelerine uygun eğitim almaları, kendilerine ve ailelerine gerekli danışmanlık hizmetlerinin verilmesi ile yaratıcılıklarının ve üretkenliklerinin desteklenmesi 13

14 YENİLİKÇİ VE YARATICI İSTANBUL MALİ DESTEK PROGRAMI

15 YENİLİKÇİ VE YARATICI İSTANBUL MDP PROGRAMIN GENEL HEDEFİ İstanbul un katma değeri, teknoloji ve bilgi yoğunluğu yüksek ürün ve hizmetler ile küresel ekonomide söz sahibi olabilmesi ve küresel değer zincirinde üst sıralarda yer alabilmesi için yenilik ve yaratıcılık odaklı ekonomik yapıya dönüşümün desteklenmesi 15

16 PROGRAM ÖNCELİKLERİ Yenilikçi ve yaratıcı çalışmalarda işbirliği, kümelenme ve disiplinler arası faaliyetlere hizmet edecek; bilginin yayılmasını, teknoloji transferini ve ticarileştirmeyi destekleyecek yapıların kurulması ve geliştirilmesi ÖNCELİK LER İstanbul da yenilikçi ve yaratıcı çalışmalar yürüten firma, kurum ve kuruluşların insan kaynağı, finansmana erişim, ihracat, fikri ve sınai mülkiyet hakları konularında kurumsal kapasitelerinin artırılması İstanbul da yaşam kalitesinin yükseltilmesi için kentsel hizmetlerde yenilikçi uygulamaların geliştirilerek hayata geçirilmesinin sağlanması 16

17 Sunum Planı İstanbul Kalkınma Ajansı ve Bölge Planı 2016 Yılı Mali Destek Programları Girişimcilik Mali Destek Programı Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

18 GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI

19 GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI İSTANBUL BÖLGE PLANI VİZYON Yaratıcı ve Özgür İnsanlarıyla, Yenilik ve Kültür Kenti; Özgün İstanbul GELİŞME EKSENİ Yenilikçi ve Yaratıcı Ekonomi Adil Paylaşan, Kapsayıcı Toplum Keyifle Yaşanan Mekanlar, Sürdürülebilir Çevre STRATEJİK AMAÇ MALİ DESTEK PROGRAMI «NİTELİKLİ GİRİŞİMCİLİK» Girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması, girişimci niteliğinin artırılması Girişimcilik odaklı destek mekanizmalarının ve altyapılarının iyileştirilmesi ve çeşitlendirilmesi, bu desteklere erişimin kolaylaştırılması İstanbul Girişimcilik Ekosistemi içindeki mevcut işbirliklerinin geliştirilmesi ve yeni işbirlikleri kurulması, ekosistemin nitelikli bilgiye hızlı ve güvenli erişiminin sağlanması Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Yönelik Girişimcilik Mali Destek Programı 19

20 GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAMIN GENEL HEDEFİ İstanbul da girişimcilik kültürünün geliştirilmesi, yenilikçi ve yaratıcı girişimciliğin yaygınlaştırılması ve girişimcilik ekosisteminin güçlendirilmesi ile İstanbul un küresel rekabet gücünün artırılarak ekonomik ve sosyal kalkınmasına katkıda bulunmaktır. 20

21 PROGRAM ÖNCELİKLERİ ÖNCELİK 1: İstanbul da girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması 21

22 PROGRAM ÖNCELİKLERİ ÖNCELİK 2: İstanbul da işbirliğine dayalı, sürdürülebilir destek mekanizmalarıyla girişimciliğin geliştirilmesi 22

23 ÖRNEK PROJE KONULARI ÖNCELİK 1: İstanbul da girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması Eğitimin her kademesinde girişimciliğe yönelik örgün ve yaygın eğitim programları oluşturulması ve bu programların hayata geçirilmesi Okullarda girişimcilik, yenilikçilik, patent, Ar-Ge ve teknoloji kültürünü destekleyen, oyunla öğrenme modelleri geliştiren programların hayata geçirilmesi Meslek örgütlerinin kendi meslek alanlarında faaliyet göstermek isteyen girişimcilere yönelik eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin niteliğini artırması ve bu hizmetleri yaygınlaştırması Kurum içi girişimcilik kültürünün güçlendirilmesi amacıyla, kurum çalışanlarının yanı sıra kurum yöneticilerinin bilinçlenmesinin ve bu amaca yönelik olarak aktif bir rol almalarının sağlanması için çalışmaların yapılması 23

24 ÖRNEK PROJE KONULARI ÖNCELİK 2: İstanbul da işbirliğine dayalı, sürdürülebilir destek mekanizmalarıyla girişimciliğin geliştirilmesi Kadın girişimciliği, genç girişimciliği, eko girişimcilik, sosyal girişimcilik ve küresel girişimcilik gibi tematik alanlarda sürdürülebilir destek ve danışmanlık mekanizmalarının oluşturulması Mevcut teknopark, kuluçka, iş geliştirme merkezleri ve hızlandırıcıların niteliklerini artırmaları ve girişimcilere daha etkin hizmet vermelerini sağlayacak çalışmaların gerçekleştirilmesi Yeni tematik iş geliştirme merkezleri ve hızlandırıcıların kurulması ve nitelikli etkin girişimcilik hizmetleri sunmalarının sağlanması Erken aşama girişimcilerin büyük şirketlerle birlikte çalışabileceği ve tecrübeli şirket yöneticilerinden, uzmanlardan ve akademisyenlerden danışmanlık desteği alabileceği programların gerçekleştirilmesi Not: Her iki öncelik kapsamında sadece eğitim ve danışmanlık faaliyetlerinden oluşan projelere destek verilmeyecektir. 24

25 Sunum Planı İstanbul Kalkınma Ajansı ve Bölge Planı 2016 Yılı Mali Destek Programları Girişimcilik Mali Destek Programı Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

26 Uygunluk Kriterleri Başvuru Sahipleri ve Ortakların Uygunluğu Faaliyetlerin Uygunluğu Maliyetlerin Uygunluğu 26

27 BAŞVURU SAHİPLERİ ve ORTAKLARIN UYGUNLUĞU Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Valilik, Kaymakamlıklar, Kamu Kurumlarının İl ve Bölge Müdürlükleri ve Başkanlıkları, Diğer Kamu Kurumlarının İlde Bulunan En Üst Birimleri, Belediyeler, İSKİ, İETT İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, İstanbul Ticaret Odası, İstanbul Sanayi Odası, Deniz Ticaret Odası, İstanbul Ticaret Borsası Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Merkezler Organize Sanayi Bölgeleri, Kar Amacı Gütmeyen Kooperatifler, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Birlikler, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler, Fakülteler 27

28 BAŞVURU SAHİPLERİNİN UYGUNLUĞU Destek Almaya Hak Kazanabilmek İçin Başvuru Sahibi: Birlik, oda, merkez, meslek örgütü ve sivil toplum kuruluşu ise tüzel kişiliği haiz olmalıdır. Kâr amacı gütmeyen kurum olmalıdır. (Kooperatiflerden tüzüklerinde üyelere kâr dağıtılmasını yasaklayan hükmü referans göstermeleri veya Genel Kurul kararıyla kârın gelecekteki 5 yıl boyunca hissedarlara dağıtılmayacağını taahhüt eden beyanları talep edilerek kontrol edilecektir.) Yönetmelikte öngörülen proje hesabını kendi adına açma, bu hesaba para aktarma ve bu hesaptan harcama yapma ehliyetine sahip olmalıdır, Proje faaliyeti görev ve yetki alanı içerisinde bulunmalıdır, Ajansın faaliyet gösterdiği Düzey 2 Bölgesinde (İstanbul) kayıtlı olmalı ve merkezi bu bölgede bulunmalıdır, Projenin hazırlığından ve yönetiminden (eğer varsa ortakları ile birlikte) doğrudan sorumlu olmalı, aracı olarak hareket etmemelidir. 28

29 FAALİYETLERİN UYGUNLUĞU SÜRE Tüm programlar için proje uygulama süresi asgari 6 ay, azami 12 aydır. YER Projeler, Ajansın faaliyet gösterdiği TR 10 İstanbul Bölgesi nde gerçekleşmelidir. 29

30 FAALİYETLERİN UYGUNLUĞU Uygun olmayan proje ve faaliyetler Siyasi veya etnik içerikli proje ve faaliyetler, Hukuka, kamu düzenine, genel sağlığa ve toplumun genel ahlak anlayışına aykırı faaliyetler, Çiftçiler tarafından sözleşmeli üretilen tütün üretimi haricinde tütün üretimi, %15 ten fazla alkol ihtiva eden içeceklerin üretimi, Bankacılık, sigortacılık, mali hizmetler, Döviz spekülasyonu ve mali spekülasyonlar içeren faaliyetler; borsa yatırımları, Gayrimenkul yatırımları, Çalıştaylar, seminerler, konferanslar veya kongrelere katılım için bireysel sponsorluklar, Eğitim veya kurslar için bireysel burslar, Hibe verme amaçlı projeler (diğer kişi ya da kuruluşlara hibe [maddi veya ayni] veya kredi sağlamak için), Daha büyük bir projenin parçası olmayan akademik araştırma ve fizibilite çalışmaları, Yerel kuruluşların yapageldikleri rutin aktivitelerini finanse etmeyi teklif eden, özellikle faaliyet giderlerini kapsayan projeler, Yatırımlarda Devlet Yardımlarını Düzenleyen Bakanlar Kurulu Kararında belirtilen desteklenmeyecek sektörlerdeki projeler, Ajans ile sözleşme imzalanmadan önce başlatılan veya aynı faaliyet veya proje için hâlihazırda herhangi bir mali destek programından mali destek alan ve uygulaması devam eden projeler. 30

31 MALİYETLERİN UYGUNLUĞU Genel Koşullar Maliyetlerin; nihai denetim maliyetleri hariç tutulmak üzere, projenin uygulama süresi içinde gerçekleşmesi, Projenin yürütülmesi için gerekli ve gerçekçi olması; maliyet etkinliği sağlaması, Yararlanıcı veya ortağı tarafından gerçekleştirilmesi, Yararlanıcının ya da ortağının hesaplarında ya da vergi belgelerinde kayıtlı, tanımlanabilir ve doğrulanabilir olması; orijinal destekleyici belgelerle desteklenmesi gerekir. 31

32 MALİYETLERİN UYGUNLUĞU Uygun doğrudan maliyetler Projede görevlendirilmiş personelin net maaşları, sosyal sigorta primleri, ilgili diğer ücret ve maliyetler (piyasa koşullarında oluşmuş ücretlerden ve yararlanıcının ve ortaklarının normalde verdiği miktarlardan yüksek olmamalıdır), Yolculuk ve gündelik giderleri, Piyasa fiyatlarına uygun olmaları ve projenin uygulanabilmesi için gerekli olmaları koşulu ile yeni ekipman ve hizmet satın alma maliyetleri, Sarf malzemesi maliyetleri, Taşeron maliyetleri (basım, etkinlik organizasyonu vb.), Projenin uygulanması için mutlaka gerekli olması ve Ajanstan talep edilen destek tutarının % 30 unu geçmemek koşuluyla küçük ölçekli yapım işleri, Nihai denetim maliyetleri Görünürlük maliyetleri Uygun dolaylı maliyetler Başka bir bütçe kalemi altında verilen maliyetleri içermeyen ve genel idari giderleri (elektrik, su, ısınma giderleri vb.) karşılamak üzere projenin toplam uygun doğrudan maliyetlerinin % 2 sini aşmayacak şekilde belirlenmiş olan götürü tutardır. 32

33 MALİYETLERİN UYGUNLUĞU Uygun olmayan maliyetler Yararlanıcının ve proje kapsamında görev alan kişilerin kusur ve ihmalleri sebebiyle doğacak olan ceza, zam, faiz ve sair giderler, Borçlar; zarar veya borç karşılıkları, Faiz borcu, Hâlihazırda başka bir kapsamda finanse edilen kalemler, Arazi veya bina alımları, Kamulaştırma bedeli, İkinci el ekipman alımları, Kur farkından doğan zararlar, Projenin uygulanmasına katılan kamu görevlilerinin maaşları Yararlanıcı ya da ortakları dışındakiler tarafından gerçekleştirilen maliyetler, Salt sözleşmeye, teminatlara ve Ajans ile yararlanıcı arasındaki mali ödemelere ilişkin her türlü vergi, resim, harç ve sair giderler, Başvuru Sahibinin projedeki ortağı ya da iştirakçisinden yapılan satın alımlara yapılacak ödemeler, Proje başlangıcından önce yapılan hazırlık çalışmalarının ve diğer faaliyetlerin maliyetleri, Kurumunuzun mevcut ofisine ilişkin kira ve diğer genel yönetim giderleri proje maliyetleri, Kira maliyetleri, Kurumların en üst düzey yöneticilerine (dernek / vakıf başkanı vs) yapılacak ödemeler (maaş vs) 33

34 Başvuru Süreci KAYS Sistemi Fiziksel Başvuru 34

35 Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) Sisteme Erişim 35

36 Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) Proje başvuruları öncelikle KAYS sistemi üzerinden online olarak gerçekleştirilecektir. Aşamalar KAYS Aşamaları: 1. Kayıt 2. Paydaş Tanımlama 3. Başvuru Yapma KAYS Destek Hattı Tel: (312) /

37 Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) Kullanım Kılavuzu İşlem Detayları için KAYS Kullanıcı Kılavuzlarını inceleyiniz. 37

38 Fiziksel Başvuru EK A: Başvuru Formu EK B: Bütçe: B1 Bütçe B2 Beklenen Finansman Kaynakları B3 Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi EK C: Mantıksal Çerçeve EK D: Özgeçmişler Destekleyici belgeler ASIL KOPYA 38

39 Teslimat Son Başvuru Tarihi Teslimat Adresi Online Başvuru: Başvurular, başvuru rehberlerinde belirtilen son başvuru tarih ve saatine kadar Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS) üzerinden yapılır. Sistem Tarafından Verilen Başvuru Kodu Program Referans Kodu (İSTKA/2016/GRM) Fiziksel Teslim: Yapılan başvurunun sistemden alınan çıktısı elden veya posta yolu ile son başvuru tarihinden itibaren en geç 5 iş günü içerisinde (saat 17:00) ajansa teslim edilir. Posta veya kargo şirketine bağlı gecikmeler mazeret olarak kabul edilmeyecektir. Havaalanı Kavşağı EGS Business Park Blokları B2 Blok Kat: Yeşilköy Bakırköy/İSTANBUL 1. Posta 2. Kargo şirketi 3. Elden teslim 39

40 Değerlendirme Süreci 40

41 İdari Kontrol ve Uygunluk Kontrolü İdari kontrol ve uygunluk kontrolü Ajans uzmanlarınca yapılacaktır!!! 41

42 Mali ve Teknik Değerlendirme Değerlendirme bağımsız değerlendiriciler ve değerlendirme komitesi tarafından yapılır. 42

43 Mali ve Teknik Değerlendirme Değerlendirme Kriteri Puan Eşik Değerler 1. Mali Kapasite ve İşletme Kapasite 20 Asgari 12 Puan 2. İlgililik 25 Asgari 18 Puan 3. Yöntem Sürdürülebilirlik Bütçe ve Maliyet Etkinliği 15 - TOPLAM 100 Asgari 70 Puan 43

44 Önemli Hatırlatmalar Azami Proje Başvurusu ve Destek Sayısı Bir başvuru sahibi, tek bir Mali Destek Programı kapsamında en fazla 2 (iki) projesi için destek başvurusunda bulunabilir ve en fazla 1 (bir) tanesi için mali destek alabilir. Bir başvuru sahibi 2016 yılı Mali Destek Programları kapsamında toplamda en fazla 3 (Üç) projesi için destek başvurusunda bulunabilir ve en fazla 2(iki) projesi için mali destek alabilir. 44

45 Önemli Hatırlatmalar Toplam başvuru sayısı ve desteklenecek proje sayısı hesabı Fakülteler tarafından yapılan başvurularda söz konusu birim Başvuru Sahibi olarak belirtilmediği takdirde başvuru Üniversite tarafından yapılmış kabul edilecektir. Teminat Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarından, projeleri başarılı bulunduğu takdirde, her bir proje ve faaliyet için sözleşmede öngörülen Ajans destek tutarının %10 u kadar teminat alınır. Birim maliyeti TL ve üzeri bütçe kalemleri a. Mal ve hizmet alımlarında: Toplam maliyeti oluşturan tüm detayları içeren teknik şartname ve piyasa araştırması b. Yapım (inşaat) işlerinde: Uygulama projesi, keşif özeti (malzeme/metraj ve keşif listesi) ve maliyet tahmini sunulması gerekmektedir. 45

46 Dikkat Edilecek Hususlar Dikkat Edilecek Hususlar Projeler hazırlanırken BAŞVURU REHBERİNDEKİ tüm hususlara dikkat edilmesi gerekir. Ortaklarla proje hazırlama aşamasında mutabakata varılmalı ve proje ortaklarla birlikte hazırlanmalıdır. Proje uygulamaya yönelik alınması gereken onay ve kararlar önceden alınmalıdır. (Meclis Kararı, Yönetim Kurulu Kararı vb.) Zaman planlaması yapılırken ihale süreçleri gibi kritik faaliyetler göz önüne alınmalıdır. Başvuru ajansa teslim edilmeden önce, başvurunun uygunluğu Başvuru Rehberinde belirtilen Ön İnceleme (idari ve uygunluk) kontrol listelerinden teyit edilmelidir. Verilen irtibat bilgilerinin doğru olduğuna dikkat edilmelidir. Başvurular elden, posta veya kargo yoluyla teslim edilmelidir. İstenen ek belgeler, zamanında ve formatına uygun olarak gönderilmelidir. 46

47 Sorularınız İçin Tel No: Faks No: e-posta adresi : grm@istka.org.tr 47

48 48