Bu haftanın konu başlıkları:

Transkript

1 Bu haftanın konu başlıkları: Arçelik ten 295 başarılı mühendisine ödül Bosch tan yerel tedarikçilerine global ödül Haier Electronics CEO su Yang emekliye ayrıldı, yeni başkan Zhou oldu BSH de başkanlık değişimi hız kazandı İMMİB-TET Vietnam ve Tayland a ticari heyet düzenledi GE nin yeni elektrikli ev aletleri Y kuşağı için yine Y kuşağı tarafından tasarlanıyor Assan: Bu yatırım 50 milyon $ lık ithalatın önünü kesecek Borçelik, pazar payına yönelik yatırımlarını sürdürüyor Sipil A.Ş hedefini ilk altı ayda tutturdu GE nin duvar tipi ankastre fırınları hem bağlantı kuruyor hem de ısıtıyor ARÇELİK TEN 295 BAŞARILI MÜHENDİSİNE ÖDÜL Türkiye nin patent lideri Arçelik A.Ş., bu yıl 15. si düzenlenen Buluş Günü nde, teknoloji üretme ve yenilikçi ürünler geliştirme konusunda önemli başarılara imza atan 295 buluşçu mühendisine ödül verdi. Türkiye nin patent lideri olan ve Türkiye'den yurt dışına yapılan uluslararası patent başvurularının üçte birinden fazlasını gerçekleştiren, Dünya Fikri Haklar Örgütü nün en çok uluslararası başvuru yapan şirketler listesinde beş yıldır ilk 200 şirket arasında yer alan Arçelik A.Ş., bu sene 15. sini düzenlediği Buluş Günü nde 295 başarılı mühendisini ödüllendirdi. Arçelik A.Ş. Çayırova Çamaşır Makinesi İşletmesi nde gerçekleşen törene Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı ve Arçelik A.Ş. Genel Müdürü Levent Çakıroğlu katıldı. Ödül töreninde yaptığı konuşmada Levent Çakıroğlu, Arçelik A.Ş. nin global pazarlarda farklı markalarıyla yükselen performansını sürdürdüğünü, Türkiye nin inovasyon konusunda öncü şirketlerinden biri olarak, geliştirdiği yenilikçi teknolojiler, akıllı ürünler ve katma değer yaratan çözümler ile kendi sektöründe dünyanın önde gelen şirketlerinden biri olmayı başardığını söyledi. Arçelik A.Ş nin stratejik hedeflerine ulaşma yolunda markalı büyümenin önemine dikkat çeken Çakıroğlu sözlerini şöyle sürdürdü: Faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde hem pazar payımızı, hem de fiyat endeksimizi artırdık. Bu durum; markalı büyüme stratejimizin sonucu olarak, satış adetlerimizi büyüttüğümüzü ve aynı zamanda daha üst kapasiteli, daha üst segment ürünler satmayı başardığımızı gösteriyor. Markalarımız her geçen yıl güçlerine güç katıyor. BOSCH TAN YEREL TEDARİKÇİLERİNE GLOBAL ÖDÜL Dokuz ülkeden 38 yerel tedarikçi Bosch Global Tedarikçi Ödülü nü almaya hak kazandı Türkiye den de Çelikel Aluminyum Mekanik ve İkinci El kategorisinde ödüle layık görüldü Bosch Global Tedarikçi Ödülü nün 2013 yılı konusu inovasyon ile rekabetçiliği artırmak oldu Bosch Grubu nun; ürün, hizmet, üretim tedariklerinde öne çıkan şirketleri ödüllendirmek amacıyla sunduğu ve sektörünün en önemli ödüllerinden biri olan Bosch Global Tedarikçi Ödülü, bu sene 13. kez sahiplerini buldu. Türkiye den Çelikel Alüminyum (Bir BEYSAD üyesidir); Çin, Almanya, Fransa, Hindistan, Japonya, Kore, İsveç ve Amerika Birleşik Devletleri nden tedarikçilerle birlikte Bosch Global Tedarikçi ödülüne layık görüldü. Çelikel Alüminyum, 9 ülkeden toplam 28 tedarikçinin 5 farklı kategoride ödüllendirildiği törende Mekanik ve İkinci El Ürünler kategorisinde ödül aldı. BEYSAD 1

2 Stuttgart ta düzenlenen ödül töreninde, Bosch Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Volkmar Denner, Bosch Global Tedarikçi Ödülü bir yandan başarıları tasdik ederken diğer yandan da yeni başarılara ilham veriyor. En iyi tedarikçilerimizi ödüllendirerek diğer tüm tedarikçilerimizi de aynı performansı göstermeleri için motive etmeyi hedefliyoruz dedi. İnovasyonlar rekabetçiliği artırıyor Bu yıl verilen Bosch Global Tedarikçi Ödülü nün teması, inovasyon ile rekabetçiliği artırmak oldu. Bu yeni kategoride ilk defa verilen ödül ise, mıknatıslar üzerine gerçekleştirdiği çalışmalar ile öne çıkan Japon şirketi Shin Etsu Electronics Co., Ltd. ye verildi. Bosch bu mıknatısları başta ABS sistemleri ve motorlar olmak üzere birçok uygulamasında kullanıyor. Törende yaptığı konuşmada Bosch un rekabet yeteneğini korumanın temel koşullarından biri inovasyon diyen Robert Bosch GmbH Satın Alma ve Lojistikten Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Stefan Asenkerschbaumer, tedarikçilerin en önemli ortaklar olduğunu da ekledi. İnovasyonların tedarikçilere de yarar sağladığını belirten Asenkerschbaumer, İnovasyonlardan herkes fayda sağlıyor. Bosch tan sipariş alabilmek için gösterilen gayret, yeni fikirler ve yaratıcı yaklaşımlar hiç olmadığı kadar önemli hale gelmiş durumda dedi. Asenkerschbaumer, tedarikçilerin bu inovasyonları kendilerine yeni pazarlar açmak ve yeni iş fırsatları yaratmak için de kullanabileceklerinin de altını çizdi. Potansiyeli gerçekleştirmek için erken entegrasyon Bosch tedarikçilerinin ürün geliştirme çalışmalarına daha da erken bir aşamada entegre olmayı hedefliyor. Denner, Tedarikçilerimiz, inovasyon stratejimizin ayrılmaz bir parçasını oluşturuyorlar. Geliştirme aşamasının başlarından itibaren onların uzmanlığından ve yaratıcılığından yararlanmamız gerekiyor dedi. Denner sözlerine şöyle devam etti, Yeni fikirler, sonraki üretim maliyetleri üzerindeki en büyük etkiyi bu erken aşamada yapıyor. Bir ürünün rekabetçi olup olmadığı büyük ölçüde geliştirilmesi sırasında belirleniyor. Global satın alma tedarikçi tabanı uluslararası düzeye daha da fazla yayılacak 2012 yılında, Bosch Group un toplam satın alma hacmi 27 milyar avro düzeyine ulaştı. Bundan aslan payını ise, halen satın alma hacminin yüzde 65 ini oluşturan Avrupa alıyor. Bosch Avrupa dışındaki satın alımlarının büyük bölümünü ise Çin, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya dan gerçekleştiriyor. Bosch, parça ve hizmetleri ihtiyaç duyuldukları noktalarda yerel olarak temin etmek amacıyla, uluslararası alanda yaptığı satın alımların oranını artırmayı amaçlıyor. Satın alımlar büyük ölçüde elektronik bileşenler, mekanik ve elektromekanik bileşenler ve plastik parçalardan oluşsa da, mal, gereçler, hizmetler ve makineleri de içeriyor. HAİER ELECTRONICS CEO SU YANG EMEKLİYE AYRILDI, YENİ BAŞKAN ZHOU OLDU Hong Kong merkezli Haier Electronics Group Co., Ltd. idari direktörü ve yönetim kurulu başkanı Yang Mian Mian 25 Haziran da emekliye ayrıldı. Şirket CEO su Zhou Yun Jie de şirketin yeni yönetim kurulu başkanı görevine getirildi. Şirket, dünyanın en büyük çamaşır makinesi üreticilerindendir ve Çinli Haier Group Company nin hisseleri halka açık işlem gören bir iş birimidir. Şirket, Yang Mian Mian ın emeklilik yaşına geldiği için istifasını verdiğini ancak şirkete Üst Düzey Danışman olarak hizmet vermeye devam edeceğini bildirmiş ve kurumsal stratejinin yanı sıra şirketin ve alt şirketlerin ilgili işlerinde Yang Mian Mian dan belirli aralıklarla tavsiye alacağını ifade etmiştir. Şirket duyurusunda Sayın Yang, yönetim kuruluyla herhangi bir anlaşmazlığının bulunmadığını ve emekliliğiyle ilgili olarak şirket hissedarlarının dikkatine sunulması gereken başka bir husus olmadığını teyit etmiştir. BEYSAD 2

3 Yönetim kurulu, grubun kurucularından olan Sayın Yang a gruba yaptığı katkılardan, bu süre içerisinde grubun çeşitli zorlukları aşmasında gösterdiği rehberlikten ve grubun pazar liderine dönüşmesine verdiği desteklerden ötürü minnettarlığını ifade etmiştir. Grup, 2012 de sona eren mali yıl içinde, denetlenen kazançlarda yaklaşık %275 lik, kârda ise %272 lik bir artış kaydettiğini belirtmiştir başlarında yayınlanan yönetim kurulu başkanı duyurusunda Haier markalı çamaşır makinelerinin üst üste dördüncü bir yıl için daha dünyanın bir numaralı markası olmaya devam ettiği bildirilmişti. Başkanın mektubunda, Haier markasının küresel pazar payının 2011 yılındaki %10,9 dan 2012 de %11,8 e yükseldiği ifade edildi. Yönetim kurulu, 25 Haziran dan itibaren geçerli olmak üzere şirketin yönetim kurulu başkanı olarak şirket CEO su Zhou Yun Jie yi atadı. Zhou Yun Jie, Kasım 2009 dan bu yana şirketin idari direktörü ve genel müdürü olarak hizmet veriyordu ve Mart 2013 te CEO luğa yükselmişti. Zhou Yun Jie, 1988 yılında Huazhong Bilim ve Teknoloji Üniversitesi nden Mühendislik alanında lisans derecesini almış, Ocean University of China da kurumsal yönetim alanında Yüksek Lisans derecesini tamamlamış ve Xian Jiaotong Üniversitesi nde Doktorasını bitirerek Yönetim alanında diploma almıştır. Yine 1988 de Haier Group a katılmış olup satış yönetimi, ticari kuruluş yönetimi ve uluslararası ticaret alanlarında 20 yılı aşkın deneyim sahibidir. Hâlihazırda Haier Group yönetim kurulunda Alternatif Başkanlık ve Başkan Yardımcılığını sürdürmektedir ve Çin in 12. Ulusal Halk Kongresi nde milletvekilidir. BSH DE BAŞKANLIK DEĞİŞİMİ HIZ KAZANDI 21 Haziran 2013 te Münih te düzenlenen basın konferansında şirket, 2012 nin güçlü bir mali yıl olduğunu ve bazı Avrupa pazarlarında devam eden ekonomik belirsizliğe rağmen 2013 ün ilk yarısının biraz daha güçlü göründüğünü açıkladı. BSH yönetim kurulu başkanı Dr. Kurt-Ludwig Gutberlet, daha önce Nisan ayında duyurulan yeni Başkanlığa geçişin planlanandan üç ay daha erken gerçekleşeceğini ifade etti. 1 Temmuz 2013 ten itibaren Gutberlet in yerine BSH yönetim kurulu başkanı olarak Dr. Karsten Ottenberg geçecek. İMMİB-TET VİETNAM VE TAYLAND A TİCARİ HEYET DÜZENLEDİ Elektrik-Elektronik ihracatçıları Güneydoğu Asya pazarına açıldı Türkiye nin üretim, ihracat ve istihdam bakımından önde gelen sektörleri arasında yer alan elektrik-elektronik sektörünü temsil eden İstanbul Elektrik-Elektronik, Makine ve Bilişim İhracatçıları Birliği (TET), 10 sektör firmasıyla birlikte Güneydoğu Asya ya ticari heyet organizasyonu düzenledi. Tayland ve Vietnam ı kapsayan ticari heyette Türk şirketleri, ikili iş görüşmeleri yaparak, pazarın sunduğu fırsatları yakından görme şansı elde etti. İhracat ve yerel talepteki artışla ekonomik büyümesi hızlanan Tayland ve Vietnam, Türk elektrikelektronik sektörünün yakından takip ettiği pazarlar arasında yer alıyor. İhracat açısından oldukça çeşitlenmiş bir ekonomiye sahip olan Tayland a ihraç edilen ürünler arasında ağırlıklı olarak elektrikli makine ve cihazlar, aksesuarlar ve parçaları bulunuyor döneminde Türkiye den Tayland a beyaz eşya, diğer dayanıklı tüketim malları, kablo, makine, tüketici elektroniği, üretim ve dağıtım ekipmanları alt kategorilerinde yüzde yüz bir ihracat artışı gerçekleşti. Son beş yıllık döneme bakıldığında da Türk elektrik-elektronik sektörünün Tayland a toplam ihracatının 43 milyon dolar olduğu görülüyor. Vietnam a ise beyaz eşya, dayanıklı tüketim BEYSAD 3

4 malları, kablo, üretim ve dağıtım ekipmanları ve makine alt kategorilerinde son beş yılda toplam 19,7 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirildi. İhracattaki payını her geçen yıl biraz daha artıran elektrik ve elektronik sektörü, 2012 yılında Türkiye nin 151,9 milyar dolarlık ihracatında 5 inci sırada yer aldı. Türkiye nin en yüksek istihdam yaratan, en büyük AR-GE merkezlerine sahip, patent şampiyonu şirketleri sektörde yer alıyor. Teknolojik gelişmeleri yakından izleyen, AR-GE ye ve tasarıma yatırım yapan Türk firmaları, pek çok ürün grubunda Avrupa nın üretim merkezi haline gelmiş durumda. İstanbul Elektrik-Elektronik, Makine ve Bilişim İhracatçıları Birliği (TET) Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Kemal Ebiçlioğlu, Türkiye açısından önemli fırsatlar sunan Uzakdoğu pazarını önemsediklerini belirterek şunları söyledi: Tayland ve Vietnam hızlı gelişen ekonomisi ve ihracat potansiyeli ile öncelik verdiğimiz ülkeler arasında yer alıyor. Özellikle geçtiğimiz yılın son çeyreğinde bu ülkelere gerçekleşen ihracattaki büyüme oranı oldukça dikkat çekici. Türk elektrikelektronik sektörü açısından önemli fırsatlar barındırdığına inandığımız bu ülkelere sektör firmalarının katılımıyla gerçekleştirdiğimiz ticari heyet organizasyonuyla hem pazarı yakından tanıma imkânı bulduk, hem de firmalarımız Tayland ve Vietnamlı muhataplarıyla yeni bağlantılar kurma fırsatı yakaladı GE NİN YENİ ELEKTRİKLİ EV ALETLERİ Y KUŞAĞI İÇİN YİNE Y KUŞAĞI TARAFINDAN TASARLANIYOR GE Appliances, Y kuşağının ihtiyaçlarına ve onların kendilerini benzersiz bir biçimde ifade etme isteklerine odaklanacak biçimde tasarlanan Artistry Serisini piyasaya sürdü. GE nin 27 yaşındaki bir endüstriyel tasarımcısı bu ürün grubunu kendi kuşağını düşünerek oluşturdu. Grupta gazlı ocak, elektrikli ocak, dondurucusu altta yer alan buzdolabı, ankastre mikrodalga fırın ve düğmeleri kapak üstünde yer alan bir bulaşık makinesi dâhil beş ürün bulunuyor. GE, Y Kuşağı üyelerinin günümüzde ilk defa ev satın alan kitlenin büyük bir kısmını oluşturduğunu ifade etti. Emlak aracılığı şirketi Redfin de arasındaki yaş grubunun ev satın alan kitle içinde en büyük kesimi teşkil ettiğini belirtti. Bu müşteriler fiyat açısından bilinçli ve tasarım konusunda bilgili ancak aynı zamanda güvendikleri bir markanın elektrikli aletlerini istiyorlar" diyen GE nin Endüstriyel Tasarım Birimi direktörü Lou Lenzi, Günümüz piyasasında uygun fiyatlı elektrikli aletler genelde birbirinin aynısı gibi görünüyor; GE nin Artistry Serisi ise şu anda diğer üreticilerin satmadığı ve benzersiz görünen ürünler sunarak tüketiciler için bu boşluğu dolduruyor diye ekledi." Lenzi, bu ürünlerin tasarımına yatırım yapmanın GE için en büyük önceliklerden biri olduğunu belirtti. Lenzi, "Geçtiğimiz iki yıl içinde tasarım kaynaklarımızı üç katına çıkardık ve birçok araştırmadan sonra GE Appliances ın Konsept ve Marka ekibinden endüstriyel tasarımcı Tomas DeLuna yı Artistry Serisinin geliştirme sürecinin başına getirdik dedi. Ürün görüntüsünün çok net çizgilerle sade ve erişilebilir olması gerekiyordu. DeLuna nın tasarım konusundaki duyarlılıkları, onu projeyi yönetecek ideal kişi kıldı. DeLuna, kendisi için önemli olan ve tüketicilerin ürünle en fazla etkileşim kurduğu kulplara, kollara ve saatlere odaklanarak tasarımı kendi kuşağı için yaptı. "Tüketicinin temas ettiği ve kritik önem taşıyan noktaları metalik yapmak ve saf beyaz ya da siyah cilalı bir fon üzerine yerleştirmek hem tüketicilerimize tanıdık gelen hem de yeni ve modern kalan bir görünüm yaratıyor diyen DeLuna bu da GE Artistry Serisini özel kılan şeydir; yani tasarım BEYSAD 4

5 özgündür, geçmişe göz kırpan bir biçimde günceldir ve şu anda piyasada sunulmamaktadır diye ekledi. ASSAN: BU YATIRIM 50 MİLYON $ LIK İTHALATIN ÖNÜNÜ KESECEK Assan Alüminyum bir BEYSAD üyesidir. Assan, Dilovası nda şimdilerde deneme üretimine başlayan boyalı alüminyum üretim tesisi ile 50 milyon $'lık ithalat yapılan bu alanda rekabetin şeklini değiştirecek. Yassı haddelenmiş alüminyumda Türkiye nin en önemli üreticilerinden Assan Alüminyum, yeni boyalı alüminyum yatırımı ile Türkiye nin 50 milyon dolar ithalat yaptığı bu alanda da rekabetin şeklini değiştirecek. Genel Müdür Remzi Örnek, bundan sonrası için global alanda sektöre yön veren firmalardan biri olma stratejisini yürüttüklerini söylüyor. Randevu alamadığımız yerde şimdi yönetimdeyiz Avrupa Folyocular Birliği nde geçen yıl başkan yardımcısı oldum. Bir zamanlar randevu alınamayan, fiyatımız yetse bile siparişin bize verilmediği bir ortamdan yönetime geçtiğimiz günlere geldik. Benim başkan yardımcısı seçildiğim toplantıda bütün bu süreci yaşayan bazı arkadaşlarımız hüngür hüngür ağladı mutluluktan. Bu değişimin ardında ne var? Remzi Örnek bunu, Bir zamanlar fiyatla savaşmak zorundaydık, artık fiyatla savaştığımız günler geride kaldı sözleri ile özetliyor. Gerçekten de artık Türk şirketleri Avrupa pazarında rekabette kalite ile, yeni ürünlerle, hizmeti ile ön plana çıkıyor. Örnek, Zaten ancak bunu becerebildiğinde sana saygı duyuyorlar diyor. Assan Alüminyum şimdilerde onu bu rekabette biraz daha farklılaştıracak bir yatırımı tamamlamak üzere: Boyalı alüminyum üretimi için geri sayım başlamış durumda. Kocaeli Dilovası nda kurulmakta olan tesis, Avrupa nın büyük boyahanelerinden biri olacak. Boyalı alüminyum tesisinin üretim kapasitesi yılda 60 bin ton olacak yılından itibaren 15 bin tonluk satış sağlanabileceği hesaplanıyor. Bu tesiste yapılacak üretimin yaklaşık yüzde 60 ı ihracata gidecek. 60 bin tonluk kapasitenin tamamının ise yıllarında kullanılması öngörülüyor. Assan Alüminyum, boyalı alüminyum yatırımıyla, ithal boyalı ürünleri ikame edecek bir konuma gelmeyi de hedefliyor. Halihazırda Türkiye de boyalı alüminyum pazarının toplam büyüklüğü 100 milyon dolar civarında ve bu pazarın yarısı ithal ürünlerden oluşuyor. Assan Alüminyum, yerli boyalı alüminyum ürünleriyle, 50 milyon dolarlık bir pazarda söz sahibi olacak. Türkiye den aldığım mal kötü çıktı demek kolay Makine denetimleri bitmiş, müşterilerle denemeler başlamış. Şimdi müşterilerden gelen geri dönüşlere göre üretimin hatları belirlenecek. Boyalı alüminyum kalite beklentisinin çok yüksek olduğu bir alan. Remzi Örnek, aslında aylık üretim kapasitelerinin 5 bin tonlarda olabileceğini ancak kalite hassasiyetleri nedeniyle başlangıçta bin tonluk üretime start vereceklerini anlatıyor. Assan Alüminyum un hedef pazarı Avrupa. Alüminyum enerji maliyetlerinin yüksek olduğu bir alan. Karlılığı yakaladıklarını belirtiyor Remzi Örnek; ancak belli ki maliyetler zorluyor. Alüminyumun pazarı gelişmiş ülkeler ve nakliye açısından da bu bir dezavantaj yaratıyor. Peki bu noktada strateji nasıl çiziliyor? O zaman savaşmak için maliyet kontrolünün yanı sıra kalitede hata yapmayacaksınız. Bir de imaj problemi var; evet çok gelişme var son dönemde ama Türkiye den aldığım mal kötü çıktı demek, Almanya dan aldığım mal kötü çıktı demekten çok daha kolay. İşte bu nedenle 40 milyon dolarlık yatırımla tamamlanan boya tesisinin üretime geçiş süreci ile ilgili çalışmalar çok hassasiyetle yürütülüyor. BEYSAD 5

6 İhracatının yüzde 85 i hasta Avrupa pazarına... Assan Alüminyum, Kibar Holding bünyesinde faaliyet gösteriyor. Cami kubbesinden trafik tabelasına, derin dondurucudan televizyon kasasına, şişe kapağından mutfak folyosuna, çeşitli kullanım alanları olan 50 yi aşkın ürün çeşidi sunuyor. Toplam 535 bin metrekarelik tesislerinde i aşkın kişiye doğrudan istihdam sağlıyor. Türkiye de pazar ihtiyacının yarıdan fazlasını karşılıyor. Mevcut ihracatın yüzde 85 i Avrupa ya. Remzi Örnek, Avrupa şu anda hasta, büyümüyor. Ama kaliteden taviz de vermiyor. Çalışan kesim artık para kazanamıyor ve bu da etkisini göstermeye başlayacak diyor. Karbon salınımı ile ilgili Avrupa genelinde alınan önlemler paralelinde son birkaç yılda otomotivde alüminyum kullanımı hızla artıyor. Bu durum Assan Alüminyum için önemli bir pazar yaratmış. Bina izolasyonlarında enerji verimliliği kavramının artması Avrupa daki alüminyum tüketimini tetiklemiş. Örnek, Bu sayede Avrupa pazarı genel olarak durağan olmasına rağmen alüminyum sektöründe ortalamanın üzerinde büyüme sağlandı diyor. Bunun yanı sıra Assan iç pazar satışlarında 2013 yılının ilk 5 ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 70 lik artış sağlamış. İç pazarda 2013 yılının ilk 5 ayında tabaka ve levhada yüzde 76, izolasyon ve cami rulosunda ise yüzde 100 büyüme kaydedilmiş. Globalleşecekseniz rakibi satın alacaksınız Örnek, önümüzdeki süreçte globalleşme için farklı ülkelerde yatırım da yapmak gerektiğini ancak bunun çok büyük bir değişim olduğunu vurguluyor. Pazar istediğiniz kadar büyümüyor ve siz büyüme azmindeyseniz, burada rakibi satın alma stratejisinin de uygulanması söz konusu olmalı diyor. Assan Alüminyum için bugüne kadar yapılan yatırımların toplam tutarı 800 milyon dolar. Şirketin 2012 yılı cirosu 700 milyon dolar seviyesinde. Görülen o ki Assan Alüminyum, sektöründe satın alma fırsatlarını inceliyor ve global üretimde yerini çok daha yukarılara taşıyacak bir adım atmaya yakın görünüyor. Alüminyum fiyatı nasıl düştü, fonlar metal ticaretine nasıl girdi? Gezi nin getirdiği yeni bakış açısının şirket stratejilerine etkisi... Siz bir hammadde almak istiyorsunuz, borsadaki fiyat 2 bin dolarsa o fiyata mal almak için yola çıkıyorsunuz. Ama bakıyorsunuz ki bu fiyata mal yok, fiyat 2 bin 300 dolar. Neden diyorsunuz, primi diyorlar. Prim malın depoda durma maliyeti gibi maliyetleri kapsayacak maksimum dolarlık bir miktardır. Hammadde üreticileri makinelerini durdurmadan üretim yapmak durumunda, durmanın maliyeti çok yüksek krizinin sonunda, 2009 yılında hammadde üreticileri teslim olmak zorunda kaldı. Daha sonra fonlar, bankalar, ticaret şirketleri bu hammadde üreticilerine gidip Sen malı bana ver, ben satarım demeye başladı. Bütün malları toplayıp depolayarak para kazanma dönemi başladı. Bu, düşük faiz politikasının bir sonucu. Şimdi bunun getirisi bize borsa fiyatı artı 300 dolar olarak geldi. Bunu ödemek istemezseniz, mal yok deniliyor. Alüminyum fiyatı yerlerde sürünüyor şu anda. Londra Metal Borsası nda çok fazla stok var. Metal emtiaların bu borsada fiyat oluşumu reel arz ve talepten kopuk biçimde gerçekleşiyor. Para çok cazip yer bulamazsa emtia piyasalarına gidip spekülatif yönde hareketler yapmaya başlıyor. Londra Metal Borsası çok derin bir piyasa değil, 1-2 milyar dolarlık bir hareket çok önemli bir etki yaratabiliyor. Borsa, fiyatın bir tarafı. Gezi'nin getirdiği yeni bakış açısının şirket stratejilerine etkisi... Remzi Örnek, yeni neslin iş tercihinde artık sanayiyi çok tercih etmediğini, bunun Türkiye açısından endişe verici olduğunu söylüyor. Örnek, yeni nesli yakından takip ediyor. Assan ın insan kaynaklarında farklılık stratejisi kapsamında yeni elemanlarla 1 saatlik bir sohbet toplantısı düzenliyor. Assan bugünlerde tüm elemanlar için bir strateji oyunu hazırlıyor. Hay Day tarzı bir oyun; bir alüminyum fabrikası ve oynayanlar büyük resmi görüp, fabrikanın çalışmasını sağlayıp kendi stratejik hedeflerini gerçekleştirmeye çalışıyor. Örnek bu noktada ilginç bir anektod anlatıyor: Bana bu oyun fikrini aylar önce getirdiler. Ben kimse bunu oynamaz dedim. Sonrasında Gezi olayları oldu. Kızımla o dönem çok konuştum. O bu tarz bir oyun oynuyordu. BEYSAD 6

7 Sonra yine geldiler bu oyun fikriyle, bu sefer tamam dedim. Kafanın yattığı bir fikre para yatırmak kolay. Ama ben bunu oynamam diyorsan, e biz de bu çocuklar gibi davranmazdık, onlar farklı davranıyor, o zaman bu oyun da oynanır diye düşünüyorsun. BORÇELİK, PAZAR PAYINA YÖNELİK YATIRIMLARINI SÜRDÜRÜYOR Borçelik bir BEYSAD üyesidir. Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek, iş süreçlerini geliştirmeyi ve iyileştirmeyi sürdüreceklerini söyleyen Genel Müdür Yardımcısı Sinan Sözen, 2013 yılında da rekabet güçlerini ve pazar paylarını artıracak yatırımlarına devam edeceklerini bildirdi. Üç soğuk haddeleme ve üç sıcak daldırma galvaniz hattına sahip olan Borçelik, ticari, çekme, derin çekme, ekstra derin çekme, dual fazlı, fırında sertleşebilen, refosforize, HSLA (düşük alaşımlı yüksek mukavemetli) emayelik ve yapı çeliği üretimi alanında faaliyet gösteriyor. Sektörün ana üreticileri tarafından 2.00 mm kalınlığında üretilebilen galvanizli yapı çeliğini, mm aralığında da üretebilen Borçelik, bu alanda Türkiye de tek üretici konumunda bulunuyor. Hizmet verdikleri sektörlerin büyümesine paralel olarak yeni ürün ve hizmetler sunmaya devam edeceklerinin altını çizen Borçelik Genel Müdür Yardımcısı Sinan Sözen, 2013 yılında da rekabet güçlerini ve pazar paylarını artıracak yatırımlarına devam edeceklerini aktardı. Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek, iş süreçlerini geliştirmeyi ve iyileştirmeyi sürdüreceklerini de vurgulayan Sözen, şöyle konuştu: yıllarını kapsayan stratejik planımız doğrultusunda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Türkiye ekonomisinin ve özellikle hizmet verdiğimiz sektörlerin hızlı büyümeleri paralelinde oluşan ve oluşacak talebi en doğru şekilde karşılayacak yeni ürün ve hizmetleri müşterilerimize sunmak için, süreçlerimizi yeniliyor, gerekli olan her türlü ilave yatırımın çalışmasını büyük bir sürat ve titizlikle yapıyoruz. Borçelik in 1990 yılında, Türkiye nin ilk özel ve ikinci en büyük yassı çelik üreticisi olarak kurulduğunu hatırlatan Sinan Sözen, 1994, 2003 ve 2008 yıllarında gerçekleştirdikleri toplam 500 milyon dolar değerindeki yatırımlarının ardından üretim kapasitelerini 1.5 milyon tona yükselttiklerini söyledi. Üç soğuk haddeleme ve üç sıcak daldırma galvaniz hatlarıyla 900 bin tonluk galvaniz üretim kapasiteleri olduğunu da aktaran Sözen, Bursa ve İstanbul a yakınlığı ile stratejik öneme sahip Gemlik te 240 bin metrekarelik tesislerinde üretim yaptıklarını ifade etti. Sözen, İş ortaklarından ArcelorMittal in Extragal galvanizleme teknolojisini ise otomotiv dış ve iç yüzeyine yönelik sacların üretim için kullandıklarını belirtirken, Türkiye de otomotiv görünür yüzeyi için sac üretebilen ilk firma olarak otomotiv sektörüne Avrupa Birliği standartlarında sanayi girdisi sağlıyoruz. Aynı zamanda Türkiye nin bu alandaki dışa bağımlılığını da azaltıyoruz dedi. Kuruluşlarından bu yana en üst kalite standartlarında faaliyet göstermeye odaklandıklarını vurgulayan Sözen, Borusan Holding ve ArcelorMittal ile gerçekleştirdikleri işbirliği ile de başarılarını artırdıklarını söyledi. Sözen, Türkiye nin geleceğine duydukları güvenle yatırımlarını kriz ortamlarında bile kesintisiz sürdürmelerinin yanı sıra, şirketin kuruluşundan bu yana her zaman en ileri teknolojinin kullanımını tercih etmelerinin, güçlü insan kaynağına sahip olmalarının ve müşteri beklentilerine hızlı, eksiksiz cevap verebilmelerinin bugüne kadar gösterdikleri büyümenin ve başarının başlıca unsurlarından olduğunu ifade etti. Aynı zamanda Borçelik in bu başarısında kurulduğumuz günden bu yana uygulamakta olduğumuz Müşterinin Sesi (Voice of Customer VoC) sisteminin önemli payı bulunuyor diyen Sözen, Borçelik olarak ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO Çevre Yönetim Sistemi, OHSAS İş Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO TS Kalite Yönetim Sistemi, ISO Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi ve ISO Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi belgelerine de sahip olduklarının bilgisini verdi. Sinan Sözen, 2001 yılında TÜSİAD KalDer Büyük Ölçekli Kuruluşlar Kategorisi nde EFQM Mükemmellik Modeli Ulusal Kalite Başarı Ödülü ne, 2006 yılı sonunda ISO tarafından Çevre Teşvik Ödülü ne, 2008 yılı sonunda Toplam Verimli Bakım Yönetimi (TPM) çalışmaları sonucunda Japon BEYSAD 7

8 Planlı Bakım Enstitüsü tarafından JIPM Mükemmellik Ödülü ne ve 2009 yılında BUSİAD Çevre Ödülü ne layık görüldüklerinin de altını çizdi. Çevrenin korunması konusuna büyük önem ve öncelik verdiklerini belirten Sözen, 2002 yılından bu yana Yalın 6 Sigma metodolojisinden faydalanarak iyileştirme projeleri gerçekleştirdiklerini de ifade etti. Binalarda çelik kullanımı yaygınlaştırılmalı Sektörün sorunlarına da değinen Sinan Sözen, Türkiye de çelik tüketim miktarının düşük olmasının sektörün başlıca sorunları arasında yer aldığını vurguladı. Binalarda çelik kullanımının yaygınlaştırılması için çelik malzemenin tanıtımının ve bu amaçla örnek projelerin gerçekleştirilmesinin büyük önem taşıdığına dikkat çeken Sözen, Borçelik olarak inşaat sektörüne yönelik üretimlerinin yanı sıra, projeleriyle bu alandaki gelişime destek sağladıklarını aktardı. Sözen Avrupa Yapısal Çelik Birliği ve Türk Yapısal Çelik Derneği işbirliği ile düzenlenen, Kocaeli de 17 Ağustos 1999 Marmara Depremi nde yıkılan bir ilköğretim okulunun yerine, Türkiye nin ilk çelik taşıyıcılı okulu olan Tevfik Seno Arda Lisesi inşası projesinde Borçelik olarak yer aldıklarını kaydetti. Ayrıca Gemlik e depreme dayanıklı bir vergi dairesi kazandırdıklarını da dile getiren Sözen, Projeyi, Türkiye çapında tüm vergi dairelerinin yenilenmesine öncü olmak ve depreme dayanıklı binalar inşa etme gerekliliğine dikkat çekmek amacıyla gerçekleştirdik şeklinde konuştu. Sektördeki bir başka sorunun da eleman açığı olduğunu düşündüklerini belirten Sözen, yassı çelik sektörünün hızla büyürken, nitelikli elemanların yetersiz kaldığının bilgisini verdi. SİPİL A.Ş HEDEFİNİ İLK ALTI AYDA TUTTURDU Sipil A.Ş. bir BEYSAD üyesidir. Manisa Organize Sanayi Bölgesi nde, inşaat, plastik ve enerji faaliyetlerinin yanı sıra yapısal çelik alanında da faaliyette bulunan Sipil A.Ş., hedefledikleri büyüme rakamını yılın ilk altı ayında yakaladı. Geçen yıl Sipil A.Ş. olarak, genel bir büyüme yaşadıklarını ve güzel bir yıl geçirdiklerini dile getiren Sipil A.Ş. Genel Müdürü Hakkı Bayraktar, farklı sektörlerde devam eden faaliyetlerinin arasında yer alan ve gelişmekte olan çelik gruplarında yükselişlerinin sürdüğünü ifade etti. Çelik grubunda 2013 yılında yatırımlarının devam edeceğini bildiren Bayraktar, Ciro ve kapasite artırımı anlamında yükselme hedeflerimiz var yılında hedeflediğimiz yüzde 20 lik büyümeyi, yılın ilk yarısında planlarımız ve hedeflerimiz doğrultusunda gerçekleştirdik. Devam eden projeler ve çalışmalar sayesinde yılın ikinci yarısında da aynı şekilde yükselişimizin ve büyümenin devam edeceğini söyleyebilirim dedi. Küçük çaplı çelik atölyesinde 1984 yılında başladıkları üretimlerini, 2008 yılından bu yana yıllık 5 bin ton yapısal çelik üreten 16 bin metrekare açık, 5 bin metrekare kapalı alana sahip tesislerinde devam ettirdiklerini belirten Bayraktar, bünyelerinde 50 mühendis ve mimar bulundurduklarını, çelik sektörüne yönelik üretimlerinde de toplam 100 personelle hizmet verdiklerini söyledi. Bayraktar, şöyle konuştu: Çelik konstrüksiyon üretimini tasarımdan başlayıp ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak güvenli, ekonomik ve kusursuz üretim ilkesiyle tünel tipi otomatik kumlama, boyama üniteleri ve kaynak işlemlerini bütünsel olarak tek elden gerçekleştiren bir üretim anlayışımız var. Aylık 500 tona ulaşan çelik konstrüksiyon üretim kapasitesiyle bölgemizde sektörün önde gelen firmaları arasında yerimizi aldık şeklinde konuştu. Çelik grubu olarak yapısal çelik üretiminin yanı sıra, Tire Organize Sanayi Bölgesi nde treyler üreten Doğuş-Krone grubunun şasi üreticiliğini de üstlendiklerini anlatan Bayraktar, Bununla birlikte çelik grubunda otomotive doğru bir açılım da başlamış oldu. Tüm bunların yanında, bizim için önemli olan birincil hedefimiz, kazanmak değil, başarılı olmak, doğru işler ortaya koyabilmek. Kurulduğumuz günden bu yana hep bu ilke doğrultusunda ilerledik ifadesinde bulundu. Üretimlerini TS EN ISO uluslararası kaynaklı imalat belgesine ve DIN E belgesine uygun olarak gerçekleştirdiklerini aktaran Bayraktar, Ocak ayında İzdemir e ait enerji santralinin çelik yapı işlerini üstlendiklerini de aktardı. BEYSAD 8

9 GE NİN DUVAR TİPİ ANKASTRE FIRINLARI HEM BAĞLANTI KURUYOR HEM DE ISITIYOR GE Appliances, True European Convection with Direct Air (Doğrudan Hava Üflemeli Gerçek Avrupa Isı Aktarımı) teknolojisini en iyi biçimde kullanacak ve akıllı telefonlardan yönetilebilecek şekilde tasarlanan duvar tipi ankastre fırınlarını piyasaya sürdü. Isı aktarımı özelliği, fırınların iç kabininin üstünde yer alan hava delikleriyle geliştirilmiştir ve bu delikler sektörde ilk defa tam boyutlu fırınlarda kullanılmıştır. Fırının bu özelliği, havayı yiyeceğin üzerine odaklar ve daha iyi bir hava akışı ve pişirme performansı elde etmek için tasarlanmıştır. Isı aktarımı sistemi, ısıtılmış havayı seçilen pişirme moduna bağlı olarak fırının üstünden ve arka duvarından gelecek şekilde iki kaynaktan dağıtır. Çoğu ısı aktarımı sisteminin aksine, fırın pervaneleri ters yönde dönme ve farklı hızlarda çalışma özelliklerine sahiptir. Yeni fırınlarda GE nin Brillion ağ teknolojisi ve kablosuz internet erişimi özelliği bulunmaktadır; bunlar sayesinde tüketiciler, fırınları ücretsiz bir iphone veya Android uygulaması kullanarak uzaktan kontrol edebilirler. Söz konusu uygulama yoluyla kullanıcılar: * ön ısıtma yapabilir * fırın zamanlayıcısını kurabilir * ısıyı veya pişirme fonksiyonunu değiştirebilir * pişme durumunu kontrol edebilir Fırının mevcut özelliği şu anda mobil uygulama yoluyla ev içinden veya bahçeden kontrole imkân sağlamaktadır, uzaktan kontrol seçeneği ise daha sonra kullanıma sunulacaktır. GE, bu yeni duvar tipi ankastre fırınların tüketicilerin evlerindeki fırın bölmelerinden %75 ine uyacağını, bu özelliğin de fırınları yenileme veya evi yeniden tasarlama açısından ideal kıldığını ifade etmiştir. BEYSAD 9