Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

Transkript

1 Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı) Hikmet ÖZDEMİR Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik Hüsmen AKDENİZ Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Journal of National Security and Military Sciences Üç Aylık Akademik Dergi Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Fall 2014 Vol: 1 No: 4 Fiyatı: 15 TL. The World War I, Jewish Legion and Israel (I. Dünya Savaşı, Yahudi Lejyonu ve İsrail) A. Murat AĞDEMİR Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi Burak ÇINAR İsrailʼin Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı Çağla Gül YESEVİ İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi Yasin ASLAN Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler 21. YÜZYIL TÜRKİYE ENSTİTÜSÜ Ahlatlıbel Mah. Yeni 1825 Sokak No:60 İncek, Çankaya, ANKARA Telefon: (+90) (312) Belgegeçer: (+90) (312) Elektronik Posta: [email protected] Cilt: 1 Sayı: 4 Sonbahar / Fall 2014 Vol: 1 No: 4 Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı) Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik The World War I, Jewish Legion and Israel (I. Dünya Savaşı, Yahudi Lejyonu ve İsrail) Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat

2 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Fall 2014 Vol: 1 No: 4 ISSN: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Dergisi Üç Aylık, Hakemli, Akademik Dergidir. 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü Yayınıdır. Editörler/Editors Prof. Dr. Ümit Özdağ ve Dr. Ali Bilgin Varlık Yayın Danışma Kurulu/Editorial Advisory Board Aleaddin Parmaksız [(E) Tümg., 21. YYTE], Bahar Aşcı (Dr., 21. YYTE), Erdoğan Karakuş [(E) Hv.Korg., TESUD Bşk.], Ersel Aydınlı (Prof.Dr., Bilkent Üniversitesi), Ersin Onulduran (Prof.Dr., A.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi), Faruk Doğan (Dr., Beykent Üniversitesi), Haldun Solmaztürk [(E.) Tuğg., Londra Metropolitan Üniversitesi], Haldun Yalçınkaya (Doç.Dr., TOBB Üniversitesi), Hasan Köni (Prof.Dr., Kültür Üniversitesi), Hikmet Özdemir [Prof.Dr., (E) Cumhurbaşkanlığı Başdanışmanı], İsmet Görgülü (Yrd.Doç.Dr., Başkent Üniversitesi), Roger T. Ames (Prof.Dr., Hawaii Üniversitesi), Sadi Çaycı (Prof.Dr., Başkent Üniversitesi), Sami Doğru (Doç.Dr., Çağ Üniversitesi), Serhat Güvenç (Doç.Dr., Kadir Has Üniversitesi), Suat Dönmez [(E) Tuğg., Dr., 21.YYTE], Yaşar Karagöz [(E) Tümg. 21.YYTE]

3 YASAL KÜNYE Yayın Sahibi: 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü Adına Dr. Dursun Dağaşan Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Hakan Boz Yayın Türü: Yaygın Süreli Yayın Yayın Şekli: 3 Aylık Türkçe ve İngilizce ISSN: İLETİŞİM: 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü, Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Ahlatlıbel Mah. Yeni 1825 Sokak No: 60 İncek / Çankaya / ANKARA Telefon: (+90) (312) Belgegeçer: (+90) (312) İnternet Adresi: Elektronik Posta: [email protected] Satış Fiyatı: 15 TL. Abone Ücreti: Yıllık 55 TL. (Yılda 4 Kez Yayınlanır) TASARIM Ruhi ALAGÖZ BASKI Öz-gem Matbaacılık Kağıtçılık Ltd. Şti. Kazım Karabekir Caddesi No:85/1-6 İskitler /ANKARA BASKI TARİHİ 15 Ekim 2014 YASAL UYARI Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Dergisinin tüm hakları saklıdır. Önceden yazılı izin almadan hiçbir iletişim, kopyalama ya da yayın sistemi kullanılarak yeniden yayımlanamaz, çoğaltılamaz, dağıtılamaz, satılamaz veya herhangi bir şekilde kamunun ücretli/ücretsiz kullanımına sunulamaz. Akademik ve haber amaçlı kısa alıntılar bu kuralın dışındadır. Aksi belirtilmediği sürece Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Dergisinde yayımlanan yazılarda belirtilen fikirler yalnızca yazar(lar)a aittir. MGAB dergisini, editörlerini, yayın danışma kurulu üyelerini ve diğer yazarları bağlamaz.

4 İÇİNDEKİLER Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Dergisi Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Editörlerden...v Birinci Ciltte Hakemlik Yapanlar Listesi...vi Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı)...1 Hikmet ÖZDEMİR Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik...35 Hüsmen AKDENİZ The World War I, Jewish Legion and Israel...59 (I. Dünya Savaşı, Yahudi Lejyonu ve İsrail) A. Murat AĞDEMİR Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi...79 Burak ÇINAR İsrailʼin Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı Çağla Gül YESEVİ İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi Yasin ASLAN Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 iii

5 CONTENTS Journal of National Security and Military Sciences Fall 2014 Vol.: 1 No: 4 Editorial...v The Referee List for Volume 1...vi A Turkish Lieutenant-Colonel's Forecasts and Intuitions...1 Hikmet ÖZDEMİR Globalization and National Security...35 Hüsmen AKDENİZ The World War I, Jewish Legion and Israel...59 A. Murat AĞDEMİR Was Barbarossa a Pre-emptive Strike? Relationship Between German Offensive and Soviet Armament...79 Burak ÇINAR Insecurity of Israel and Israelʼs Military Intelligence Çağla Gül YESEVİ Deploying Armed Forces in International Military Interventions in Accordance with Domestic Law Yasin ASLAN Terrorist Organizations and Decapitation Strategy: Psychodynamic Predictors of Efficiency Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL The Activities of Private Military Companies and Intelligence Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK iv Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

6 EDİTÖRLERDEN Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Dergisi'nin değerli okurları, Dergimizin dördüncü sayısını bilginize sunarız. Bu sayıda, Prof. Dr. Hikmet ÖZDEMİR'in, askerî tarih yazımı bakımından önemli tezler içeren, "Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı)" başlıklı makalesi, Mustafa Kemal Atatürk'ün sezgi ve öngörü gücünü yeniden irdelemek suretiyle bugüne aktarılabilecek esasları ortaya koymaktadır. Eser ayrıca, Osmanlı İmparatorluğu'nun Genel Harbe girişi esnasında devletin üst düzey askerî bürokrasi ile politik karar mercileri arasındaki uyumsuzluğun tahlili bakımından da bir ders niteliğindedir. (E) Tümg. Hüsmen AKDENİZ, "Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik" başlıklı makalesinde, küreselleşmenin uluslararası güvenlik ortamına olan etkilerinden hareketle, ulusal güvenliğe yönelik tehditlere dikkat çekmektedir. Eser, günümüzün uluslararası ortamında büyük resmin tahlili bakımından önem taşımaktadır. Yarbay (Dr.) A.Murat AĞDEMİR, "The World War I, Jewish Legion and Israel (I. Dünya Savaşı, Yahudi Lejyonu ve İsrail)" başlıklı makalesinde Çanakkale Muharebelerinin pek bilinmeyen bu veçhesini incelemiştir. Eser, askerî tarih ve Orta Doğu araştırmacılarının zihinlerindeki 'bir devlet yaratmak' dosyalarındaki bazı boşlukları doldurması bakımından dikkat çekicidir. Yrd. Doç.Dr. Burak ÇINAR, "Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi" başlıklı makalesinde, konuyu hem askerî bilimler hem de uluslararası güç ilişkileri düzlemlerinde ayrıntılı olarak incelemiştir. Eser, sivil bir akademisyenin askerî konulardaki maharetini gösteren yönüyle dikkat çekmektedir. Yrd. Doç.Dr. Çağla Gül YESEVİ, "İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı" başlıklı makalesinde, İsrail Silahlı Kuvvetleri İstihbarat Teşkilatı "Aman"ın güvenlik sarmalının tahlil ve değerlendirmesini yapmıştır. Eser, İsrail örneğinde, güvenlikçi bir devlet anlayışının kodlarını vermesi bakımından dikkat çekmektedir. Askerî Hakim Albay Dr. Yasin ASLAN, "İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi" başlıklı makalesinde, T.C. Anayasası'nın 92'nci maddesiyle düzenlenen konuyu, anayasal yetki ve sorumluluklar bakımından ele almıştır. Eser, temel esaslarını saptayan ve konunun doğru düzlemde değerlendirilmesini sağlayan yönüyle dikkat çekicidir. Dr. Rifat Serav İLHAN ve Dr. Tolgahan TUNCAL'ın imzasını taşıyan, "Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri" başlıklı makalede, dünyadaki başlıca örnekleri kapsayan bir perspektifle terörist liderlerinin tesirsiz hale getirilmesinin yarattığı farklı etkilerin nedenleri araştırılmıştır. Eser, alanındaki ilk inceleme olması ve PKK Terör örgütünün geçtiği aşamaları anlamak bakımından dikkat çekicidir. İyi okumalar dileriz. Prof.Dr. Ümit ÖZDAĞ Dr. Ali Bilgin VARLIK Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 v

7 Birinci Ciltte Hakemlik Yapanlar Listesi* Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Dergisi'nin ilk dört sayısında yer alan eserlerin geliştirilmesine olan yardımlarıyla derginin kalitesinin artırılmasına katkı sağlayan değerli akademisyenlere ve mümtaz uzmanlara şükranlarımızı sunarız. Yrd.Doç.Dr. Ali ASKER (Karabük Üni.) Dr. Bahar AŞCI (THK Üni.) Prof.Dr. Funda Keskin ATA (Ankara Üni.) Yrd.Doç.Dr. Yasin ATLIOĞLU (Niğde Üni.) (E)Tuğg. Dr. Oktay BİNGÖL (E) Kr.Plt.Alb. Ercan CANER Dr. Erhan CANİKOĞLU Prof.Dr. Sadi ÇAYCI (Başkent Üni.) Doç.Dr. Halil ÇETİN (Çanakkale Onseki Mart Üni.) (E)Tuğg. Dr. Can ÇEVİK Dr. Dursun DAĞAŞAN (21. YYTE) Doç.Dr. Sertif DEMİR (Avrasya Üni.) Yrd. Doç. Dr., Sami DOĞRU (Çağ Üniversitesi) Dr. Suat DÖNMEZ Prof.Dr. Konuralp ERCILASUN (Gazi Üni.) Doç.Dr. Ekrem ERKİN (Hacettepe Üni.) Yrd.Doç.Dr. Senem ÇEVİK ERSAYDI (Ankara Üni.) Prof.Dr. Ahmet Bülend GÖKSEL (Kıbrıs Lefke Avrupa Üni.) Yrd.Doç.Dr. İsmet GÖRGÜLÜ (Başkent Üni.) Prof.Dr. Aylin GÖZTAŞ (Ege Üni.) Yrd.Doç.Dr. Serpil GÜDÜL (Gazi Üni.) Prof.Dr. Sencer İMER (Aksaray Üni.) Doç.Dr. Bilal KARABULUT (Gazi Üni.) (E) Tümg. Yaşar KARAGÖZ (21.YYTE) Yrd.Doç.Dr. Sezgin KAYA (Uludağ Üni.) Prof.Dr. Vahdet KELEŞYILMAZ (Gazi Üni.) Doç.Dr. Müge KINACIOĞLU (Hacettepe Üni.) Prof.Dr Hasan KÖNİ (Kültür Üniversitesi), Yrd.Doç.Dr. Sezgin MERCAN (Başkent Üni.) Erdem İlker MUTLU (Hacettepe Üni.) Dr. Richard OUTZEN (Naval Postgraduate School) Prof.Dr. Hikmet ÖZDEMİR Ali Murat ÖZDEMİR (Hacettepe Üni.) Prof.Dr. Neşe ÖZDEN (Ankara Üni.) (E)Tuğg. Dr. Haldun SOLMAZTÜRK (Londra Metropolitan Üni.) Yrd.Doç.Dr. Tümen SOMUNCUOĞLU (Ankara Üni.) Dr. Anar SOMUNCUOĞLU (Hacettepe Üni.) Doç.Dr. Akif TABAK (İzmir Kâtip Çelebi Üni.) Doç.Dr. Burak TANGÖR (TODAİE) Doç.Dr. Kürşat TURAN (Gazi Üni.) Doç.Dr. Mesut UYAR (UNSW Canberra Uni.) Dr. Can ÜNVER (21.YYTE) Doç.Dr. Emruhan YALÇIN (Avrasya Üni.) Doç.Dr. Haldun YALÇINKAYA (TOBB Üni.) Doç.Dr. Sait YILMAZ (İstanbul Aydın Üni.) (E) Kr.Plt.Kur.Alb. Galip YILMAZ (*) Liste, soyadı alfabetik sırasına göre düzenlenmiştir. vi. Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

8 Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı) Hikmet ÖZDEMİR

9 .

10 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Spring 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, 1-32 Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı) Hikmet ÖZDEMİR* Öz Atatürk ün geleceği seziş ve öngörü yeteneği, onun diğer dünya liderleri arasında temayüz eden özelliklerinin başında gelmektedir. Bu kapasite onun İstiklâl Harbi nin yüksek sevk ve idaresinde olduğu kadar, Türkiye Cumhuriyeti'nin kurulması ve sonrasında Türkiye'nin güvenlik ortamının ve uluslararası ilişkilerinin şekillendirilmesi ve çabaları esnasında da öne çıkmaktadır. Atatürk'ün öngörü ve seziş kabiliyetinden beslenen, I. Dünya Savaşı öncesinde harbin gelişi ve Osmanlı İmparatorluğu'nun bu harpteki konumunun ne olması gerektiği konusundaki değerlendirmeleri, maalesef dönemin karar mercileri tarafından dikkate alınmamıştır. Bu makalede, 1914 ve hemen devamında imparatorluğu hızla yıkıma sürükleyen bu vizyon noksanlığının önüne geçebilecek olan doğru stratejik aklın delilleri belgeleriyle sunulmuştur. Anahtar Kelimeler: Mustafa Kemal Atatürk, I. Dünya Savaşı, öngörü, sezgi. A Turkish Lieutenant-Colonel's Forecasts and Intuitions Abstract Atatürk's forecast vision and intuition capability is one of the most prominent features among world leaders. This capacity stands out on his management of The Turkish Independence War, as well as during the foundation of the modern Turkish Republic and on its aftermath in his efforts shaping Turkey's security environment and the international order. It is very unfortunate that Ataturk's assessment derived from his intuition and forecast vision on the advent of the Great War and what should be the stance of the Ottoman Empire on the war, was not taken into consideration by the decision makers of the Ottoman Government. In this article strategic wisdom of a lieutenant colonel -Mustafa Kemal (Atatürk)- which could prevent the lack of vision that dragged the state to collapse are submitted with related documents. Keywords: Mustafa Kemal Atatürk, World War I, forecast, intuition. * Cumhurbaşkanlığı (E) Başdanışmanı, Siyaset Bilimi Profesörü. [email protected] Değerli editör ve meslektaşımız Dr. Ali Bilgin Varlık a eleştiri ve katkıları için teşekkürlerimi sunarım./ HÖ. Malenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: yazılacak. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 1

11 Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı) saptaması ise millet-devletine dönüşle vatanın kurtarılabileceğine olan berrak görüşüdür. Atatürk ün olaylara bakışı ve gerçekliği kavrayış biçiminin kodlarını en yalın haliyle, onun 1 Kasım 1937 de TBMM nin Beşinci Dönem Üçüncü Toplanma Yılını açış konuşmasındaki ifadelerinde görüyoruz. Bizim yolumuzu çizen; içinde yaşadığımız yurt, bağrından çıktığımız Türk milleti ve bir de milletler tarihinin bin bir facia ve ıstırap kaydeden yapraklarından çıkardığımız neticelerdir. (Atatürk ün Bütün Eserleri, 2011: 82). Notlar 1 Sevkulceyş, bazı askerî tarihçiler tarafından bugünkü dile çoğunlukla taktik olarak çevrilmiş olsa da sözcüğün bire bir çevirisin karşılığı harbin yönetimi dir. Sevkülceyş sözcüğünün 1940 lara karar olan dönemde, taktik sözcüğü ile yer değiştirmesi, bu dönemlerde taktik teriminin genellikle harbin bütün seviyelerini (taktik, operatif ve stratejik seviye) de kapsayan geniş bir anlamı kapsayacak şekilde kullanılmış olasıdır.. Bugünkü askerî yazımda sevkülceyş teriminin en doğru karşılığının harbin sevk ve idaresi sözcüğü olduğunu değerlendiriyoruz. 2 İngiltere Milli Arşivi nde bulunan bu çeviri Bülent Özdemir ve Abdülmecit Mutaf tarafından yayımlamıştır: The Dardanelles Campaign A Short History of Turkish Operations in the Great War, (Ankara, Türk Tarih Kurumu Y., 2012). Kaynakça Atatürk ün Bütün Eserleri, Cilt 1 ( ) (1998). İstanbul: Kaynak Y. Atatürk ün Bütün Eserleri, Cilt 30 ( ), (2011). İstanbul: Kaynak Y. Atay, Falih Rıfkı. (1965). Atatürk ün Hatıraları Ankara: T. İş Bankası Y. Bayur, Hikmet. (Ekim 1968). Atatürk ün Geleceği Seziş Gücüne ve İnsandan Anlayışına Üç Örnek. Belleten, XXXII (128), Bayur, Hikmet. (1990). Atatürk ün Hayatı ve Eseri, Ankara: Atatürk Araştırma Merkezi Y. Bayur, Hikmet. (1991). Türk İnkılâbı Tarihi, Cilt III, Kısım III. Ankara: Türk Tarih Kurumu Y. Borak, Sadi. (1973). Atatürk. İstanbul: Başak K. Borak, Sadi. (1980). Öyküleriyle Atatürk ün Özel Mektupları. İstanbul: Çağdaş Y. Cebesoy, Ali Fuat. (2001). Bilinmeyen Hatıralar. (Haz. Osman Selim Kocahanoğlu), İstanbul: Temel Y. Cebesoy Ali Fuat. (1953). Milli Mücadele Hatıraları. İstanbul: Vatan N. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 29

12 Hikmet ÖZDEMİR Cemal Paşa. (2009). Anılarım , (Haz. Fahri Perin). İstanbul: İskenderiye Y. Çambel, Hasan Cemil. (1967). Makaleler Hatıralar. Ankara: Türk Tarih Kurum Y. Dündar, Can. (2013). Yaveri Atatürk ü Anlatıyor: Salih Bozok un Anıları. İstanbul: Can Y. Erden, Ali Fuat. (1952). Atatürk. İstanbul: Burhanettin Erenler M. Gündüz, Asım. (1973). Hatıralarım. (Dinleyen ve Yayınlayan: İhsan Ilgar), İstanbul, Kervan Y. İnönü, İsmet. (2006). Hatıralar. (Haz. Sabahattin Selek), Ankara: Bilgi Y. Karabekir, Kazım. (2009). Günlükler ( ). (Haz. Yücel Demirel), İstanbul: Yapı Kredi Y. Karal, Enver Ziya. ( ). Unutulmuş Belgeler (Kasım 1918). Türk Dili, XVII ( ). Kaya, Erol. (2007). Mustafa Kemal Atatürk ün İlk Gazetesi: Minber Açıklamalı Çevirisi. Ankara: Ebabil Y. Kocatürk, Utkan. (2005). Atatürk ve Yakın tarihimize İlişkin Görüşmeler Araştırmalar Belgeler. Ankara: Atatürk Araştırma Merkezi Y. Kocatürk, Utkan. (1999). Kaynakçalı Atatürk Günlüğü, Ankara: Atatürk Araştırma Merkezi Y. Özdemir Bülent ve Mutaf Abdülmecit (Yayına Hazırlayan). (2012). Çanakkale Muharebâtı Cihan Harbinde Osmanlı Harekât-ı Tarihçesi. Ankara: Türk Tarih Kurumu Y. Sabis, Ali İhsan. (1990). Harp Hatıralarım: Birinci Cihan Harbi. İstanbul: Nehir Y. Talat Paşa. (2006). Hatıralarım ve Müdafaam. İstanbul: Kaynak Y. Tevetoğlu, Fethi.(Kasım 1988). Atatürk le Okyar ın Çıkardıkları Gazete: Minber. Atatürk Araştırma Merkezi Dergisi, V (13). Tevetoğlu, Fethi (Temmuz 1991). Atatürk ün Güvendiği Bir Kişi: Dr. Rasim Ferit Talay. Atatürk Araştırma Merkezi Dergisi, VII (21 ). Ünaydın, Ruşen Eşref. (1 Haziran 1956). Anafartalar Kumandanı Mustafa Kemal le Mülakat: Birinci Gün III. Türk Dili. V (57). 30 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

13 Türk Yarbayın Dünya Harbi Öngörüleri (1914 Yılı) Summary A Turkish Lieutenant-Colonel s Forecasts and Intuitions Hikmet ÖZDEMİR * Atatürk s forecast vision and intuition capability is one of the most prominent features among world leaders. This capacity stands out on his management of The Turkish Independence War, as well as during the foundation of the modern Turkish Republic and on its aftermath in his efforts shaping Turkey s security environment and the international order. It is very unfortunate that Ataturk s assessment derived from his intuition and forecast vision on the advent of the Great War and what should be the stance of the Ottoman Empire on the war, was not taken into consideration by the decision makers of the Ottoman Government. In this article strategic wisdom of a lieutenant colonel -Mustafa Kemal (Atatürk)- which could prevent the lack of vision that dragged the state to collapse are submitted with related documents. The first letter was written to his colleague Ali Fuat (Cebesoy), who was the chief of staff at Şam (Damascus) army corps later the commander of the Western Front at the initial stage of the Turkish Independence War, and later the Ambassador to Moscow. In this letter Mustafa Kemal (Atatürk) -at that time with the rank of lieutenant colonel the military attaché to Sofia/Bulgaria- pointed out the first time that the General War is emerging. He also noted that the international trend of transition from empire to nation-states is also actual for the state. In his letter he openly criticised the ruling government s initiatives as called Pan-Islamism and Pan-Turanism (Unity of all Turks). He also drew attention to the Ottoman Empire s vulnerability on emerging Arab nationalism, and the other minorities national ambitions of the state which could be exploited by the Great Britain. At the final of the letter he assessed that the British-German rivalry and the Austria- Hungary-Serb tension could cause a general war. The second letter was written to his friend Dr. Tevfik Rüştü (Aras) -later the minister of foreign affairs of the Turkish Republic)- who has close relations with the cabinet members. This letter was written before Germany s defeat at Marne in September In that letter Sofia Military Attaché Mustafa Kemal, asked his friend to firmly draw the cabinet members attention to the four vital assessment: 1) Bulgarians are reluctant to take part with the axis powers they prefer to take the advantage of wait and see policy 2) It is highly probable that the war will last longer than expected 3) The German army defeated allied forces at the west however, most of the French forces on the east are still on the game so these forces cannot be ruled out while considering the result of current conflicts. 4) Based on these assessments Ottoman Empire should not wage to war. * Prof. Dr., Former Chief Adviser to the Presidency of Turkey, [email protected] Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 31

14 Hikmet ÖZDEMİR The third letter was written on 17 September 1914 most probably to the editor of Istanbul daily Minber Newspaper Rasim Ferit (Talay), who was another friend of Mustafa Kemal. In this letter Mustafa Kemal, strongly drew attention to the strategic dilemma of fighting at two fronts would exhaust German Army. When counting the number of the reports sent in this period, surprisingly one can find that during and just at the aftermath of the turning point war -the Marne Battle (September 1914) only four reports were sent in September When considered the avarage number of the reports per month, this is obviously surprising. For that we reached the conclusion that Germans might censured some of those reports. On December 1914 dated letter to his classmate -later his aide de camp- Salih (Bozok), Mustafa Kemal, re-echoed his strategic vision about the possible going of the General War. In the letter he pointed out Germany s stagnation between French and Russian fronts, and Austria-Hungary s military capacity failure to meet Germany s expectations. 32 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

15 Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik Hüsmen AKDENİZ

16 .

17 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik Hüsmen AKDENİZ* Öz Soğuk Savaş'ın sona ermesi ve iki kutuplu düzenin ortadan kalkmasıyla ivme kazanan küreselleşmenin en büyük etkilerinden birisi güvenliğe olmuştur. Güvenlik ulusal sınırlardan bir taraftan birey alanına indirgenirken diğer taraftan ise çok uluslu şirketler, uluslarüstü şirketler aracılığıyla sınırlar ötesine taşınmıştır. Küreselleşme çeşitli yeni tehlike, tehdit ve riskleri ortaya çıkarmış, özel güvenlikten stratejik güvenliğe yeni teşkilatlanma ve koordinasyon ihtiyaçları doğurmuştur. Küresel güç yarışı yeniden savaşı ön plana çıkarmıştır. Birleşmiş Milletlerin de yetersiz ve bazen de devre dışı kalması ya da bırakılması sorunu daha da karmaşıklaştırmıştır. Uluslararası güvenlik, ulusal güvenliğin önüne geçmiştir. Ancak beklenen küresel barış ortamı halen çok büyük çabaları gerektirmektedir. Anahtar Kelimeler: Küreselleşme, küresel güç, küresel tehditler, stratejik güvenlik, uluslararası sistem. Globalization and National Security Abstract One of the most important impact of the end of the Cold War and abolishment of two polar world has been to globalization. In this context security is transformed to human security within the state while transporting beyond the borders with the help of multinational companies and transnational corporations. Globalization has created various emerging challenges, risks and threats which created new organization, coordination requirements changing from private to strategic security. Global force race has emerged the war once again to front. The United Nations' being out of the game has made more complicated the issue. International security has taken more priority than national security, but desired global peace still needs more efforts. Keywords: Globalization, global power, global threats, strategic security, international system. * (E) Tümg., YÖK Dnt. Krl. Üyesi, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 35

18 Hüsmen AKDENİZ leri, ihtiyaççıları, planlayıcıları ve sağlayıcılarının [güvenlikleştirici aktörler, fonksiyonel aktörler vb. (Miş, 1998: 35, 36)] güvenliğin bu küresel boyutları hakkında da donanımlı olmaları bir zorunluluktur. Zira günümüzde hiçbir gücün gerçekleri göz ardı ederek rüya peşinde koşmaya hakkı yoktur. Rüyaların tek başına maliyeti yoktur. Ama rüyaları gerçekleştirmenin maliyeti bazen hesaplanamayacak kadar yüksektir. Barış, savaştan daha zordur. Ama maliyeti daha düşüktür. Unutmamak gerekir ki en kârlı savaş, maliyeti en düşük olan barış savaşıdır. Notlar 1 Bkz. (Öymen, 2000: 26) de ABD Ulusal Savunma Enstitüsüne göre küreselleşme malların hizmetlerin, paranın, teknolojinin, fikirlerin, bilginin, kültürün ve halkların hızlı ve süratli bir biçimde sınır ötesine akışı diye tanımlanmaktadır. 2 Ayrıntılı bilgi için bkz. (Miş, 2011: ). Kaynakça Aydınlı E. (Haziran 2003). Küreselleşme ve Güvenlik-Teorik Yaklaşımlar. Avrasya Dosyası. 9 (2). Baldwin, David A. (Yaz 2003). Güvenlik Kavramı. Avrasya Dosyası, 9 (2). Booth K. (Haziran 2003). Güvenlik ve Özgürleştirme. Avrasya Dosyası. 9 (2), Buzan, B. (2008). The Changing Agenda of Military Security. Brouch Hans Günter (edt.) Globalisation and Environmental Challenges: Reconceptualizing Security in the 21 st Century. Berlin, Heidelberg: Spiringer-Verlag, ss Buzan, B., Weaver O. ve de Wilde J. (1998) Security: A New Fromework for Analysis, Boulder, Londra: Lyne Riennar Publisters. Çakmak, H. (2003). Avrupa Güvenliği. Ankara: Akçağ Y. Çakmak, H. (2004). Uluslararası Krizler ve Türk Silahlı Kuvvetleri. Ankara: Platin Y. Çomak, H. (2003). Yeni Güvenlik Anlayışı Çerçevesinde AGSP de Meydana Gelen Gelişmeler ve Türkiye nin Uyumu. Stradigma. Sayı: 4. (Erişim: ). HIIK (Heidelberg Institute for Intarnational Conflict Research). (2013). Conflict Barometer 2013: Disputes, non-violent crises, violent crises, limited wars, wars. (Erişim: ). 54 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

19 Dannely, C. (2003). Küresel Bağlamda NATO ve AB nin Gelecekteki Rolleri. SAREM Birinci Uluslararası Sempozyumu Bildirileri. Ankara: Genelkurmay Basımevi. Dedeoğlu, B. (2014). Uluslararası Güvenlik ve Strateji. İstanbul: Yeniyüzyıl Y. Helmen B., Ratner Gerard and, Steven R. ( ). Saving Failed States. Foreign Policy. No. 89 (Orijinali sayısında yayınlanmıştır). İlhan, S. ( ). Aklın Silahsızlandırılması. Gözlem Gazetesi. Karaosmanoğlu A. (2003). Küreselleşmenin Türkiye nin Güvenlik Stratejilerine Yansımaları. SAREM Birinci Uluslararası Sempozyumu Bildirileri. Ankara: Genelkurmay Yayını. Kongar, E. (2002). Küresel Terör ve Türkiye. İstanbul: Remzi Kitabevi. Moralı T. (2003). Küreselleşmenin Siyasi Boyutları ve Güvenlik Stratejisine Etkileri. SAREM Birinci Uluslararası Sempozyum Bildirileri. Ankara: Genelkurmay Basımevi. Miş, N. (2011). Güvenlikleştirme Teorisi ve Siyasal Olanın Güvenlikleştirilmesi. Akademik İncelemeler Dergisi, 6 (2), 2011, Öymen, O. (2000). Geleceği Yakalamak. İstanbul: Remzi Kitabevi. Renner, M. ( ). The Transformation of Security. (Erişim: ). Sadrak, F. (2001). Aid to Formulating a Regional Strategic Appraisal. (Erişim: ). Harp Akademileri Komutanlığı. (Aralık, 1993). Türkiye Örneği Üzerinde Gösterilen Geliştirilmiş Güvenlik Kavramı. İstanbul: Harp Akademileri Komutanlığı Y. Wolfers, A. (1952). National Security as an Anbigous Symbol. Political Science Quarterly, 67 (4), Yalçın S. ( ). Kiralık Ordular. Sözcü Gazetesi. Küreselleşme ve Ulusal Güvenlik Yalçınkaya, H. (2004). Devletlerin Dış Politika Aracı Olarak Kullandığı Savaşın Soğuk Savaş Sonrası Değişimi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. İstanbul Yeldan, E. (2003). Küreselleşmenin Ekonomik Boyutları ve Güvenlik Stratejilerine Etkileri. SAREM Birinci Uluslararası Sempozyumu Bildirileri. Ankara: Genelkurmay Basımevi. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 55

20 Hüsmen AKDENİZ Summary Globalization and National Security Hüsmen AKDENİZ * One of the most important impact of the end of the Cold War and abolishment of two polar world has been to globalization. Globalization has created political, economical, social and cultural impacts which also created reflections to military affairs and security issues. In this context, war has emerged as a means of power. Currently actors of war are no longer solely the states but also non-state actors. In this new era civil casualties are also increased when compared to the Cold War era, from 49 KIA to 97 KIA per day. Another aspect of this era is that the UN can easily be paralysed by the global powers. Today s security understanding has moved from defence to beyond border security efforts. As a result of that organization like EU, has shifted their security understanding from collective defence to crisis management. Today, it is inevitable that some crises would emerge as a result of globalization, since transformations caused by the globalization has put nations in to different status and resulted various thereat perceptions. Global powers security understandings endangers week peoples security needs. New global threats are no longer solely military ones but various species like poverty, starvation, overpopulation, international organized crimes, terrorism, corruption and mafia. International security has taken more priority than national security, but desired global peace still needs more efforts. Globalization has created various emerging challenges, risks and threats which created new organization, coordination requirements changing from private to strategic security. In this context security is transformed to human security within the state while transporting beyond the borders with the help of multinational companies and transnational corporations. For global stability and security the most feasible way seems to have multiparty, regional and global organizations rather than global powers. * Major General (Ret.), [email protected] 56 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

21 The World War I, Jewish Legion and Israel A.Murat AĞDEMİR

22 .

23 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, The World War I, Jewish Legion and Israel A.Murat AĞDEMİR* Öz Bu çalışmanın amacı ve ana konusu 1 inci Dünya Savaşı nda İngiliz Ordusu içinde görev yapan Yahudi Lejyonu nun incelenmesidir. Yahudi Lejyonu, İngiliz Ordusu kapsamında Yahudi gönüllülerin oluşturduğu taburlara verilen isimdir. Bu birlik yalnızca gördüğü hizmetler değil, kuruluşu açısından da önem taşımaktadır. Bu kapsamda Yahudiler, tarihte ilk defa Siyonist amaçlarını gerçekleştirmek maksadıyla eylemlerini pratiğe dökmüşlerdir. Diaspora Yahudilerinin Vaadedilmiş Topraklar için Yahudi askerler olarak savaşıyor olmaları kayda değer bir olay olmuştur. Yahudilerin İngiliz Ordusu içerisinde olarak Filistin de yalnızca İngiliz çıkarları için değil, Yahudileri Vaadedilmiş Topraklara geri getirmek için de savaşıyor olmaları Yahudilerin tarihinde bir ilkin yaşanmasına yol açmıştır. Bu durum, Yahudilerin Siyonizmin gerçekleştirilmesi için savaşabileceklerini; dolayısıyla, Filistin in başka devletler tarafından kendilerine verilmesini beklemek yerine, geleceklerini kendi elleriyle inşa edebileceklerini göstermiştir. Bu kapsamda, 2014 yılı 1 inci Dünya Savaşı nın başlamasının 100 üncü yıldönümü olması ile birlikte, söz konusu savaş aynı zamanda Yahudilerin bu savaşta gösterdikleri çabalar açısından Yahudi tarihinde önemli bir kilometre taşı olmaktadır. Anahtar Kelimeler: Israil, Lejyon, 1 inci Dünya Savaşı, Siyonizm, Jabotinsky. I. Dünya Savaşı, Yahudi Lejyonu ve İsrail Abstract The purpose and the main topic of present study are to examine the Jewish Legion in the British Army in the World War I. The Jewish Legion was the name of the Battalions of Jewish volunteers established in the British Army. The significance of the Jewish Legion lies not only in its service, but also in its formation. It was the first time in history when Jews around the world collaborated in a practical way that served the aims of Zionism. The notion that formerly displaced Jews were fighting for the Promised Land with a unique identity as Jewish soldiers was important. The formation of a unit of Jews for service in the British Army was an event without precedent in history, owing to the fact that it fought in Palestine, not only for the British cause, but also for the restoration of the Jewish people to the Promised Land. The service of the Jewish Legion established a precedent that Jews could fight to achieve the aims of Zionism. It showed that the Jews should not wait for Palestine to be offered by other nations; and showed that they would take their future in their own hands. In this context, while 2014 marks the centenary of the outbreak of the World War I, the Jewish efforts and contribution in this war marks an important milestone in Jewish history Keywords: Israel, Legion, the World War I, Zionism, Jabotinsky. * PhD., International Security and Terrorism, Yarbay, Kara Kuvvetleri Komutanlığı, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 59

24 A.Murat AĞDEMİR Bibliography Ben-Zvi, Y. (1969). The Hebrew Battalions. Jerusalem: T. Baker & M. Benaya. Brenner, L. (1984). The Iron Wall Zionist Revisionism from Jabotinsky to Shamir. London: Zed Books. Brian, D. (2008). The Seven Lives of Colonel Patterson. New York: Syracuse University Press. Endelman, T.M. (2002). The Jews of Britain to Berkeley: University of California Press. Gilner, E. (1969). War and Hope: A History of the Jewish Legion. New York: Herzl Press. Hauser, T. (1997). The Spirit of the IDF. Azure, Spring. Hertzberg, A. (1989). The Jews in America. New York: Simon & Schuster. Herzl, T. (1988). The Jewish State. New York: Dover Publications. Horvitz, E.F. (1987). Philip Paige and the Jewish Legion. Rhode Island Jewish Historical Notes, 10 (1). Jabotinsky, V. (1917). Turkey and the War. London: T. Fisher Unwin, Ltd. Jabotinsky, V. (1945). The Story of the Jewish Legion. New York: Bernard Ackerman, Inc. Johnson, P. (1988). A History of the Jews. New York: Harper Perennial. Katz, S. (1996). Lone Wolf: A Biography of Vladimir (Ze ev) Jabotinsky. New York: Barricade Books. Keren, S. and Keren M. (2007). The Jewish Legions in the First World War As A Locus of Identity Formation. Journal of Modern Jewish Studies, 6 (1). King, R. (2014). The Formation of the Jewish Legion and Its Unforeseen Consequences: Yale Kramer, M.D. and Rita Kramer. Mideast Outpost. (Erişim: ). Mehlman, W. (2010). Jabotinsky The Man and the Vision. Jerusalem: A Publication of Americans For A Safe Israel. Peleg, I. (2005). The Zionist Right and Constructivist Realism Ideological Persistence and Tactical Readjustment. Israel Studies, 10 (3). 72 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

25 The World War I, Jewish Legion and Israel Reich, B. and Goldberg, D.H. (2008). Historical Dictionary of Israel. Lanham: The Scarecrow Press, Inc. Rubinstein, H.L., Cohn-Sherbok, D., Edelheit, A.J. and Rubinstein, W.D. (2002). The Jews in the Modern World: A History Since London: Arnold Publishers. Schechtman, J.B. (2007). Jewish Legion. Michael Berenbaum and Fred Skolnik (Ed.), Encyclopaedia Judaica. Jerusalem:Keter Publishing House Ltd. Simon, J. (2009). Vladimir Ze ev Jabotinsky-Fighter, Visionary, Zionist. Jewish Affairs, Chanukah. Sugarman, M. (2014). Modern Jewish History: The Zion Muleteers of Gallipoli (March 1915-May 1916). Jewish Virtual Library. (Erişim: ). Zouplna, J. (2008). Revisionist Zionism: Image, Reality and the Quest for Historical Narrative. Middle Eastern Studies, 44 (1). Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 73

26 A.Murat AĞDEMİR Summary The World War I, Jewish Legion and Israel A. Murat AĞDEMİR * The World War I had a profound impact on world Jewry. Besides many Jews serving in their country of birth during the war, the Zionists tried to save Palestine as a national home for the Jews. In addition to immigration and settlement activities in Palestine, a unified Jewish military group committed to championing zionist goals grew out of the chaos of the World War I. The Jewish Legion is the name of the Battalions of Jewish volunteers established in the British Army. This military formation of Jewish volunteers in the World War I fought on the Palestine front against the Ottoman Empire. The idea of forming a Jewish unit to serve the aims of the Zionists was raised by one of the prominent Zionists, Vladimir Jabotinsky and was fully embraced by Joseph Trumpeldor, who was another famous Zionist. The British initially opposed the participation of Jewish volunteers on the Palestinian front and suggested the volunteers serve as a detachment for mule transport on some other front of the war. As a result, the first Jewish unit was initially formed as the Zion Mule Corps (ZMC) especially with the efforts of Trumpeldor and it participated in the Gallipoli campaign of the Allies. Probably this was the first purely Jewish fighting unit that went into action since Jerusalem fell to the Roman armies in 70 AD. It was disbanded in 1916 after service in the Gallipoli campaign. Meanwhile, Jabotinsky pursued his project of a Jewish unit to fight on the Palestinian front. Finally, on August 1917, the formation of a Jewish legion was officially announced. After the evacuation from Gallipoli and the dispersal of the ZMC in 1916, Jabotinsky made renewed efforts and worked hard in Great Britain to establish a fullyfledged Jewish legion to fight with the British army. The service of the ZMC in the Gallipoli campaign benefited Jabotinsky s subsequent efforts to establish the Jewish Legion. While pursuing his project of a Jewish legion, he got the assistance of a significant zionist, Chaim Weizmann in Great Britain. The support of key individuals within the British government and Jewish society in Great Britain converged toward the end of the war, and when the the British government decided to enlist the foreigners in the army, the organization of the Jewish Legion officially began. The Jewish Legion consisted of Jewish volunteers from around the world. In August 1917 the 38th Battallion was established which consisted of British Jews and Russian Jewish refugees. It was followed in April 1918 by the 39th Battalion, primarily from the US and Canada, and later by the 40th Battalion from Palestine. Together they came to be known as the Jewish Legion. The 38th * PhD., International Security and Terrorism, Lieutenant-Colonel Turkish Army, [email protected] 74 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

27 The World War I, Jewish Legion and Israel Battalion left Britain in February 1918 and arrived in Palestine in June. It was established too late to participate in the main battles of the Palestine campaign; however, the 38th Battallion together with the 39th fought in Allenby s battles over the Jordan Valley in In December 1918, the 40th Battalion which was kept in reserve in Egypt was transferred to Palestine. After the armistice had been signed, the British authorities decided to demobilize the Jewish Legion, and soon it was demobilized in The Jewish Legion was referred by some as the forgotten Jewish army. However, the significance of the Jewish Legion lies not only in its service, but also in its formation. It was the first time in history when Jews around the world collaborated in a practical way that served the aims of Zionism. The notion that formerly displaced Jews were fighting for the Promised Land with a unique identity as Jewish soldiers was important. The service of the Jewish Legion established a precedent that Jews could fight to achieve the aims of zionism. It showed that the Jews should not wait for Palestine to be offered by other nations; and showed that they would take their future in their own hands. An important result of the establishment of the Jewish Legion was that members of it gained valuable organizational and military experience. The Jewish Legion was an important step to the creation of organized and trained Jewish defense units in Palestine. Most probably, without the creation of the Jewish Legion, the Jewish Brigade of the World War II, from which so many of Israel s trained military leadership emerged to lead battles in the Arab-Israeli War in 1948, might never have been formed. As a result, the vision of Jabotinsky and Trumpeldor has been directly responsible for the creation of the Israel Defense Forces. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 75

28 .

29 Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi Burak ÇINAR

30 .

31 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi Burak ÇINAR* Öz 22 Haziran 1941 de Almanların Rusya ya sürpriz hücumuyla başlayan Barbarossa Harekâtı, İkinci Dünya Savaşı nın gidişatını değiştirecek gelişmeleri tetiklemiştir. Almanların erken taktik zaferleri stratejik sonuç almaya yetmemiş, Sovyet Kızıl Ordusu 1941 Aralık ında Almanları geri püskürtmeyi başarmıştır. Bu başarının arkasında Sovyet silah teknolojisinin gelişmesi ve Kızıl Ordu nun yeniden örgütlenme çabası içinde olması yatmaktadır. Aslında Sovyet silahlanmasının Almanya nın Barbarossa yı başlatmasının nedeni olduğu da düşünülmektedir. Hitler in Barbarossa yı bir önleyici saldırı olarak başlattığı ile ilgili lehte ya da aleyhte birçok görüş ortaya çıkmıştır. Bunlardan en önemlisi Viktor Suvorov un Icebreaker başlıklı kitabında açıklarıdır. Bu çalışmada Barbarossa Harekâtı nın bir önleyici saldırı olup olmadığı, Sovyet silahlanması temel alınarak tartışılmaktadır. Anahtar Kelimeler: III. Reich, Sovyetler Birliği, önleyici saldırı, silahlanma, Molotov-Ribbentrop Paktı, Barbarossa Harekâtı, Viktor Suvorov. Anahtar Kelimeler: Barbarossa Harekâtı, Sovyetler Birliği, Nazi Almanyası, Önleyici Saldırı, Silahlanma, Molotov-Ribbentrop Paktı. Was Barbarossa a Pre-emptive Strike? Relationship Between German Offensive and Soviet Armament Abstract Operation Barbarossa, which was started with German surprise attack to Russia on 22 June 1941, triggered events which changed the course of war. German early tactical victories were not sufficient, and Soviet Red Army managed to repel the Germans. Behind this success, there was development of Soviet arms technology and reorganization effort of the Red Army. In fact, Soviet armament is considered the main reason of Germans start Barbarossa. There are many views as in favour or in opposition on Hitler s launch of Barbarossa as a pre-emptive strike. Most important of them is Viktor Suvorov s accounts in his book, titled Icebreaker. In this research, Operation Barbarossa was whether pre-emptive strike, based on Soviet Armament. Keywords: Operation Barbarossa, Soviet Union, Nazi Germany, Pre-emptive Strike, Armament, Molotov-Ribbentrop Pact. * Yrd. Doç. Dr. Burak Çınar, Niğde Üniversitesi, Siyaset Bilimi ve Uluslar arası İlişkiler Bölümü, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 79

32 Burak ÇINAR özellikle 1941 Ağustos undan itibaren OKW (Alman Silahlı Kuvvetleri Yüksek Komutanlığı) ve OKH (Alman Kara Kuvvetleri Yüksek Komutanlığı) ihtiyatları açısından sorun yaratmıştı. Aynı sorun 1942 ve 1943 harekâtlarında da bir dizi şeklinde devam edecekti. Bundan başka Kızıl Ordu nun Rus-Fin Savaşı nda kazandığı pirus zaferi, Alman askeri gücünün Kızıl Ordu yu rahatlıkla alt edebileceği görünümünü vererek, Sovyet teknolojisi ve silah üretimi üzerindeki sis perdesini daha da kalınlaştırmıştı. 25 Barbarossa dan önce Sovyetler Birliği nin Japonya ile imzalamış olduğu 13 Nisan 1941 Tarafsızlık Antlaşması diplomatik açıdan, Japonya nın bu pakta uyacağının Sovyet casusu Richard Sorge tarafından öğrenilmesi de istihbarat açısından Barbarossa yı Sovyetler Birliği lehine etkilemiştir. Kızıl Ordu bu sayede Moskova Muharebesi başlarken, Uzak Doğu daki taze ve kuvvetli birçok tümenini Moskova Cephesi ne kaydırmıştı. 26 Örneğin dört kişilik mürettebata sahip olan Sovyet T-34/76 tanklarının haberleşme olanakları yoktu. Beş mürettebata sahip Alman tanklarının her birinde ise mutlaka bir telsiz ve telsizci bulunuyordu ve bu da Alman birliklerinin hem taktik uygulamasını kolaylaştırıyor, hem hava desteğinin hedefleme yüzdesini artırıyor hem de telsizcinin aynı zamanda makineli tüfekçi olması sayesinde ateş gücü kalitesini artırıyordu. EK: (Sovyet ve Alma Silahlanmasına İlişkin Veriler) Kaynakça Ailsby, C. (2001). Images of Barbarossa. Dulles: Brassey s. Bean, T. ve Fowler, W. (2003). Russian Tanks of World War II Stalin s Armored Might. St. Paul: MBI. Carell, P Barbarossa Harekâtı 1. Cilt. (çev. Hüsnü Erentok), İstanbul: Sinan Y. Chamberlain P. ve Doyle, H. (1993). Encyclopedia of German Tanks of World War Two. London: Arms and Armour. Çınar, B. (2012). İkinci Dünya Savaşı nda Doğu Cephesi nde Tankların Gelişimi, Askeri Tarih Araştırmaları Dergisi, (10) 19, Dear, I.C.B. (2001). The Oxford Companion to World War II. London: Oxford University Press. Förster, J. ve Mawdsley, E. (2004). Hitler and Stalin in Perspective: Secret Speeches on the Eve of Barbarossa, War in History. (11) 1, Gerede, H. (1994). Harb İçinde Almanya. İstanbul: ABC. Glantz, D.M. (2011). Operation Barbarossa Hitler s Invasion of Russia Gloucestershire, The History Press. Glantz, D.M. ve House, J. (1995). When Titans Clash, Lawrence: University Press of Kansas. Gorodetsky, G. (1999). Grand Delusion: Stalin and the German Invasion of Russia, New Haven, Yale University Press. 98 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

33 Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi Guderian, H. (1977). Bir Askerin Anıları Cilt 1. (çev. İhsan Gürkan), İstanbul: Baskan. Guderian, H. (1983). Bir Askerin Anıları Cilt 2. (çev. İhsan Gürkan), İstanbul: Baskan. Guderian, H. (1999). Achtung-Panzer!, London: Arms & Armour Press. Haerdesty, V. (1982). The Rise of Soviet Air Power Washington D.C.: Smithsonian Institution Press. Iakovlev, A.S. (1969). Air Preparedness. İçinde Seweryn Bialer (ed.), Stalin and His Generals Soviet Military Memoirs of World War II (ss ). New York: Pegasus. Jacobsen, H. ve Burdick C. (Haz.) (1988). The Halder War Diary Novato: Presidio. Jukov, G.K. (1982). Mareşal Jukov.(çev. İhsan Gürkan), İstanbul: Baskan. Kazakov M.I. (1969). The Government Draws Conclusion. İçinde Seweryn Bialer (ed.), Stalin and His Generals Soviet Military Memoirs of World War II (ss ). New York: Pegasus. Keegan, J. (1970). Barbarossa Invasion of Russia New York: Ballantine Books. Keegan, J. (haz.) (1989). The Times Atlas of the Second World War. New York: Harper & Row. Kipp, J.W. (1989). Barbarossa, Soviet Covering Forces and the Initial Period of War: Military History and Airland Battle. Fort Leavenworth: Foreign Military Studies Office, Lederrey, E. (1955). Germany s Defeat in the East: the Soviet Armies at War, London: War Office. Liddel Hart, B.H. (1996). Hitler in Generalleri Konuşuyor Cilt-2 (çev. Mehmet Tanju Akad), İstanbul: Kastaş. Manstein, E.v. (1962). Kaybedilen Zaferler, İstanbul: Askeri Basımevi. Overy, R. (1981). The Air War New York: Stein and Day. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 99

34 Burak ÇINAR Shtemenko, S.M.S. (1971). İkinci Dünya Savaşında Rus Harekâtı (çev. Güven Korulsan ve Yaşar Uçar), İstanbul: Ararat Yayınevi. Suvorov, V. (2009). Buzkıran. (çev: Bahram Abdurahimov), İstanbul: Delta. Tezkan, Y. ve Taşar, M. (2002). Dünden Bugüne Jeopolitik. İstanbul: Ülke Kitapları. Weeks, A.L. (1998). Was Hitler Forced into Attacking Russia? New Evidence and Analysis by Revisionist Historians Indicate Such a Possibility. World War II, 13 (4), Werth, A. (2000). Russia at War New York: Carroll & Graf Publishers. EK (Sovyet ve Alma Silahlanmasına İlişkin Veriler) EK Tablo Haziran 1941 İtibarıyla Tarafların Kuvvetlerinin Karşılaştırılması Alman Ordusu 1 Sovyet Ordusu Korelasyon Asker / / ,4 : 1 Tank / : 2,7 Top ve Obüs : 4,4 Uçak / : 2,6 Açıklamalar: 1 Rakamlar Alman Ordusu nun sadece Doğu Cephesi ne ayırdığı asker ve savaş araçlarını göstermektedir. 2 Almanya nın Doğu Cephesi için ayrılan asker sayısı olup, Norveç te de ayrıca askeri mevcuttu. Ayrıca müttefik ülkelerden de Fin ve Romen askeri Almanlara destek veriyordu. 3 Kızıl Ordu nun toplam asker mevcudiyetinin kadarı batıdaki askeri bölgelere yığılmıştı Haziran 1941 de Kızıl Ordu nun toplam tank sayısı kadardı (Ailsby, 2001: 16). Batıda sınırı koruyan üç cepheye ise toplam 8871 tank verilmişti ve bunlardan 7605 i operatifti (Glantz, 2001: ). Bununla birlikte, 22 Haziran 1941 e kadar toplam 1841 adet KV- ve T-34 üretilmişti (Glantz, 1995: 36). Batıdaki beş cephenin emrine ise ise en çok 1475 kadarı verilmişti (Werth, 2000: 139). 5 Bu rakam batıda sınırı koruyan üç cephenin elindeki toplam top ve havan miktarıdır. 6 Rakamlar sırasıyla VVS nin 22 Haziran 1941 e kadar batıdaki askeri bölgelerde konuşlandırdığı savaş uçaklarını ve VVS nin elindeki tüm savaş uçaklarını göstermektedir (Glantz, 2001:23). Kaynak: Glantz, 1995: 25, 31, 36-37, Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

35 Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi EK Tablo 2. Barbarossa Harekâtında Teknolojik Üstünlükler Üstünlük Alman Sovyet Tanksavar Topu Üstün - Uçaksavar Topu Üstün - Hafif Tank - Üstün Orta Tank - Üstün Ağır Tank Yok Üstün Taarruz Uçağı Üstün - Avcı Uçağı Üstün - Açıklama: Alman ağır tankı Tiger-IE muharebe alanına 1942 sonlarından itibaren dâhil olana kadar, Rusya daki muharebelere katılan ağır tank modelleri Sovyet T-35, KV-1 ve KV-2 lerdi. Kaynak: Çınar 2012: EK Tablo 3. Sovyet ve Alman Tank ve Kundağı Motorlu Top Üretimi* Yıllık Üretim Sovyetler Birliği ** Almanya * 1942 den önce Sovyetler Birliği nde doğrudan kendinden kundaklı top üretimi bulunmamaktadır de ise sadece 51 adet olup, Sovyet üretiminin tamamına yakını tanktır (Bean, 2003: 169-tablo 3). Almanların kendinden kundaklı top üretimi ise arasında 732 si koruganlara karşı piyadeyi desteklemek amacıyla geliştirilen makineli top, toplam 793 olup; bunlara üretime geçmeyen bazı prototipler de dâhildir (Chamberlaine, 1993: ). ** 1941 deki Sovyet tank üretimi, birçok tank fabrikasının Almanların eline geçmesine rağmen 2,5 kat artış göstermesi ilgi çekicidir. Birçok fabrikanın Urallar ın gerisine taşınmasıyla gecikmeli olarak artırılan 1942 üretiminde ise 1940 takinin dokuz katı bir performans görülmektedir. Almanların en fazla tank ve kendinden kundaklı top üretimi 1944 te olmuştur (Bean, 2003: 169-tablo 3). Kaynak: - Bean, 2003: 169-tablo 3 - Chamberlaine, 1993: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 101

36 Burak ÇINAR Summary Was Barbarossa a Preemptive Strike? Relationship Between German Offensive and Soviet Armament Burak ÇINAR * Operation Barbarossa was codename of the German attack to Russia, began on 22 June It was the main milestone in the Second World War, that it changed the course of the war. By the Barbarossa, the most crowded and largest front in history brought the largest devastation and killings. German were known superior power, gave rein to the Russian after continuous events. This brings argumentation of Hitler s strategic decision. Was the German attack really necessary? This is one of the controversial subjects of the Second World War. Soviet Union was an isolated country because its regime was being perceived as a great danger to the West, became an expansionist state under Stalin s rule. Armament programme in the 1930 s was a strong pillar for Stalin s expansionist foreign policy in the 1940s. In 1940, Red Army invaded eastern part of Poland, a quarter of Finland, Baltic countries, Bessarabia and North Bukovina. It also achieved to secure the border in Manchuria, sweeping the occupation zone from Japanese Kwantung Army with a military operation. Isolation of the Soviet Union brought the Molotov-Ribbentrop Pact in Hitler needed to avoid any Russian aggression, to realize his claims on Poland and the West. His reading Bismarck well, he needed to break away two-fronts war between Russia and France, which carried Kaiser Wilhelm II who ignored it to the total disaster. The pact was a great opportunity to Stalin s early basic occupations of small countries as well as his accomplishment of development of his country for a new great war. Under Stalin s rule, until the beginning of Operation Barbarossa ( ), Soviet Union had achieved two Five-Year Programmes ( and ) for development, and launched a third one ( ) which interrupted by the German surprise attack in By the second programme, armament began to come into prominence, and in the third, Red Army clearly targeted qualitative and quantitative superiority in a possible war. Soviet Army was being equipped with modern weapons circa On paper, Red Army became the largest army in number of both soldiers and weapons. Reorganisation of the Army was in process and hastened by late 1940, after effects of Russo-Finish War. Armament programme and reorganization of the Army were intensified with newer doctrine derived from offensive thought in 1930 s and adopted in early All * * Asst. Prof. Burak Çınar, Nigde University, Department of Political Science and International Relations, [email protected] 102 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

37 Barbarossa Harekâtı Bir Önleyici Saldırı mıydı? Alman Saldırısının Sovyet Silahlanmasıyla İlişkisi developments up to here brought a question mark to the German minds if the Russians attacked them. Existence of the Soviet Union was a great inconvenience in Hitler s mind. Hitler had targeted Russia, ever since his book Mein Kampf in 1920 s. In 1940, he ordered preparations to attack Russia and decided Operation Barbarossa in late On 22 June 1941, Germans launched the Barbarossa with a surprised attack, and annihilated most of the Soviet Army, but not the all. Red Army s preparedness level was moderate, and it was enough for their last stand around Moscow. Germans destroyed the Russian formations by encirclements, in huge numbers. However, superior Russian weapons, like medium and heavy tanks postponed German operations to the winter. Beside Red Army had achieved to engage the German panzers with their own superior tanks, quantity of Russian tanks were also very far to the German estimates. German launched the campaign with a rising of 3000 tanks and estimated the Russians had about a few thousands. The reality was the Russians had AFVs. Tanks were not the only overproduced weapons. Aviation and naval production also were following it. How could overproduction serve the Russians in a peace time? The answer is the source of discussion if the Russians would attack Germany soon. If the answer is yes, the German offensive was a pre-emptive attack. This is a discussion of decades. Viktor Suvorov was one of the insister this claim, had interesting remarkable statements in his book Icebreaker in This article had been written to argue that question, focussing on execution and reflections of Soviet armament efforts. From this point of view, it seems German claims of Russians are preparing to attack Germany initiated the German offensive. Intelligence reports and early impressions of German senior officers confirmed the effect of the Soviet armament up to some extent. The result was happened as many German senior officers dread before. However if it was a pre-emptive strike, it means inevitable. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 103

38 .

39 İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı Çağla Gül YESEVİ

40 .

41 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı Çağla Gül YESEVİ* Öz İsrail in güvensizliği kurulduğu yıldan beri değişmeden devam etmektedir. Başbakan Ben Gurion, 1948 yılında, istihbarat birimlerinin yapılandırılmasına karar vermiştir; İsser Beeri, askeri istihbarattan sorumlu olmuştur. Mart 1949 da, İsrail Silahlı Kuvvetleri istihbarat şubesi kurulmuş ve başına Chaim Herzog getirilmiştir. Başlangıçta, askeri istihbarat, Arap ülkelerinden bilgi toplamakla görevlendirilmiştir; 1950 den sonra ise Arap olmayan devletlerle ilgilenilmiştir. Devletin ilk kurulduğu yıllarda, askeri istihbaratın görev ve yetkileri tam olarak belirlenememiştir yılında, askeri istihbarat bölümü, İsrail Silahlı Kuvvetleri İstihbarat Şubesi ya da diğer adıyla Aman olarak yapılandırılmıştır. Bu çalışma kapsamında İsrail in değişmeyen tehdit algısı üzerinde durulmuştur. İsrail in istihbarat kültürüne değinilmiş;. İsrail Silahlı Kuvvetleri ne bağlı bir istihbarat örgütü olarak şekillendirilen Aman ın tarihi, başarıları ve başarısız operasyonları incelenmiştir. Anahtar Kelimeler: İsrail, güvensizlik, askeri istihbarat, Aman Insecurity of Israel and Israel s Military Intelligence Abstract Israel has been perceiving many threats from external world. This study outlines and explores main security threats and perceptions of Israel. In this study, Israel s unchanged perception of threat is explained. Main features of Israel s intelligence culture and discourse are examined. Prime Minister Ben Gurion decided to form intelligence services of Israel in Isser Beeri was responsible of military intelligence. In March 1949, Israel s Defense Forces Intelligence Service was established and Chaim Herzog headed the service till Initially, the military intelligence service of Israel Defense Force (IDF) was assigned to provide information only from Arab States. It began to deal with other non-arab countries after The military intelligence service of the IDF was renamed as Aman. This article addresses history, successful and unsuccessful operations of Israeli Directorate of Military intelligence, Aman. Keywords: Israel, insecurity, military intelligence, Aman * Yrd. Doç. Dr., İstanbul Kültür Üniversitesi, İİBF, Uluslararası İlişkiler Bölümü, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 107

42 İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı kötüye kullanılması sonucunu doğurabilmektedir. İsrail e yönelik tehditlerin yoğunluğu ve sayısı arttıkça, Aman ın siyasi şekillendirmelerden uzaklaştırılması mümkün değildir. Aman, siyasi arenada sözü dinlenir bir kurum olmayı sürdürmektedir. Arap medyasını şekillendiren ajanları ile olayları kendi istediği şekle sokmayı başarmaktadır. Aman, elde ettiği bilgileri sınıflandırma ve depolamada başarılıdır. Dinleme cihazları ile düşmanlarının en büyük sırlarının ortaya çıkarılmasında uzmanlaşmıştır. Barış sürecinin devamının sağlanması konusunda, Aman son derece etkili bir aktördür. Aman, ordunun gücü ve teknolojik üstünlüğü ile kendini geliştirmeyi sürdürecektir. Kaynakça Akşam ( ). İsrail Ordusu: 64 askerimiz öldü (Erişim: ). Anadolu Ajansı. (2014, 4 Mart). İsrail in Güvenliği ABD nin Öncelikli Konusu. israil-in-guvenligi-abd-nin-en-oncelikli-konusu (Erişim: ). Anadolu Ajansı. (2014, 6 Şubat). İsrail sözlerimi çarpıtmamalı. esat-yine-de-kazanamiyor (Erişim: ). Bar-Joseph, U. (2007). Israel s Military Intelligence Performance in the Second Lebanon War. International Journal Of Intelligence and Counterintelligence, 20, Bar- Joseph, U. (2010). Military Intelligence as the National Intelligence Estimator: The Case of Israel. Armed Forces & Society, 36 (3), Bar-Joseph, U. (2013). The Politicization of Intelligence: A Comparative Study. International Journal of Intelligence and CounterIntelligence, 26, Bar Joseph, U, Levy, J. S. (2009).Conscious Action and Intelligence Failure. Political Science Quarterly, 124 (3), Bayraktar, Bora. (2012). Barış Çalışmaları Perspektifinden İsrail-Filistin Sorunu. İçinde Atilla Sandıklı (Ed.) Teoriler Işığında Güvenlik, Savaş, Barış ve Çatışma Çözümleri. İstanbul: Bilgesam, BBCTürkçe. ( ). İslami Cihad la İsrail Arasında yeniden ateşkes. (Erişim ). Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 137

43 Çağla Gül YESEVİ Beres, Louis Rene. (2014). Like two scorpions in a Battle: Could Israel and Nuclear Iran coexist in the Middle East. Israel Journal of Foreign Affairs, 8(1), Buckwalter, D. T. (2002). The 1973 Arab-Israeli War. İçinde David E. Williams (Ed.) Case Studies in Policy Making and Implementation (ss ). RI: Naval War College. Bursadabugün. ( ). Sınırda Gerginlik. (Erişim: ). Fuerza, Z. F. (2013). Master of Deception: Zionism, 9/11 and the War on Terror Hoax. Zion Crime Factory. Giannoulis, A. (2011, October). RIEAS Research Paper: Intelligence Failure and the importance of Strategic Forthsight to the preservation of National Security, no:155, Athens. Haber7.( ). Erdoğan: İsrail le mümkün değil ). Haaretz. ( ). Netanyahu orders IDF to prepare for possible strike on Iran during (Erişim ). Henriksen, T.H. (2007). The Israeli Approach to Irregular Warfare and Implications for the US. Florida: Joint Special Operations University. Hürriyet. ( ). İsrail Cenin Kampını Bastı 3 Ölü. (Erişim: ). Hürriyet. ( ). Netanyahu: Bizi inciteni, bizde incitiriz. (Erişim: ). Hürriyet. ( ). İsrail den Türkiye ye sürpriz mesaj. (Erişim: ). İslami Analiz. ( ). İslami Cihad İsrail İstihbatratını Gafil Avladı. (Erişim: ). Jones, C. (2003). One Size Fits All: Israel, Intelligence and the al-aqsa Intifada. Studies in Conflict & Terrorism, 26, Kahana, E. (2005). Nalyzing Israel s Intelligence Failures. International Journal of Intelligence and CounterIntelligence, 18, Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

44 İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı Lambeth, B. S. (2011). Air Operations in Israel s War Against Hezbollah. Pittsbourg: RAND Milli Gazete. ( ). İsrail Askeri İstihbarat Başkanından itiraf! raf/ (Erişim: ). Newton, A. (2011). The Talking Cure : Intelligence, Counter-Terrorism Doctrine and Social Movements. Intelligence and National Security, 26(1), Ostrovsky, V. (1994). Other Side of Deception. New York: Harper Collins Publishers. Pascovich, E. (2013a). Intelligence Assessment Regarding Social Developments: The Israeli Experience, International Journal of Intelligence and CounterIntelligence, 26(1), Pascovich, E. (2013b). Military Intelligence and Controversial Political Issues: The Unique Case of Israeli Military Intelligence. Intelligence and National Security, April, Radikal. ( ). 10 Mossad ajanına 10 Predatörle Yanıt (Erişim: ). Sabah. (2014, 23 Mart). İsrail in Hizbullah Endişesi. (Erişim: ). Schindler, J. R. (2005). Defeating the Sixth Column: Intelligence and Strategy in the War on Islamic Terrorism. Orbis, Fall, Shpiro, S. (2006). No Place to Hide: Intelligence and Civil Liberties in Israel. Cambridge Review of International Affairs, 19 (4). Shpiro, S. (2007a). Speak No Evil: Intelligence Ethics in Israel. Paper presented at 2007 ISA Annual Conference, Chicago. Shpiro, S. (2007b). Intelligence Ethics in Israel. İçinde Michael Murphy Andregg (Ed.) Intelligence Ethics: The Definitive Work of 2007(ss.3-10). Minnesota: Center for the Study of Intelligence and Wisdom. Shpiro, S. (2012). Israeli Intelligence and al-qaeda. International Journal of Intelligence and CounterIntelligence,25, Star. ( ). Latif Erdoğan: Cemaati İsrail eğitiyor. haber (Erişim: ). Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 139

45 Çağla Gül YESEVİ Star. ( ). İsrail Ordusu Suriye yi vurdu (Erişim: ). Solportal. ( ). Hizbullah Angajman kurallarını değiştiriyor. (Erişim: ). Solportal. ( ). İsrail ve Cihadçılar birlikte saldırdı (Erişim: ). Sondakika. ( ). İsrail İnsan Hayatını Hiçe Sayıyor. (Erişim: ). Taner, B. Ö. (2012). From Allies to Frenemies and Inconvenient Partners: Image Theory and Turkish-Israeli Relations. Perceptions,17(3), Timeturk. ( ). İsrail de 6. Negev Konferansı. (Erişim: ). Timeturk. ( ). İsrail Ordusu Mescid-i Aksa ya girdi. (Erişim: ). Turquie diplomatique. (2013). İstihbarat ve Mitler: İsrail in Gizli Savaşları sayı:58, (Erişim: ). Türkiye. ( ). Mescid-i Aksa ya İsrail Ablukası. (Erişim: ). Weiss, L. (2013). The Lavon Affair: How a false-flag operation led to war and the Israeli bomb. Bulletin of Atomic Scientists, 69(4), Yesevi, Ç.G. (2014a) Koruyucu Hat: Kara Operasyonu Tecrübesi ve Silah Ticareti. 21. Yüzyıl Dergisi, 70, Ekim. Yesevi, Ç.G. (2014b). İsrail Silahlı Kuvvetleri. Milli Güvenlik ve Askeri Bilimler 1(2), Yakındoğuhaber. ( ). İsrail askeri istihbaratından dört cephede savaş öngörüsü. (Erişim: ). 140 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

46 Summary Insecurity of Israel and Israel s Military Intelligence Çağla Gül YESEVİ * İsrail in Güvensizliği ve İsrail Askerî İstihbaratı This study outlines and explores main security threats and perceptions of Israel. In this study, Israel s unchanged perception of threat is explained. Main features of Israel s intelligence culture and discourse are examined. Prime Minister Ben Gurion decided to form intelligence services of Israel in Isser Beeri was responsible of military intelligence. In March 1949, Israel s Defense Forces Intelligence Service was established and Chaim Herzog headed the service till Initially, the military intelligence service of Israel Defense Force (IDF) was assigned to provide information only from Arab States. It began to deal with other non- Arab countries after The military intelligence service of the IDF was renamed as Aman. This article addresses history, successful and unsuccessful operations of Israeli Directorate of Military intelligence, Aman. Israel has been perceiving many threats from external world as Palestine, Iran, Syria, Lebanon, Egypt. In this study, Israel s unchanged threat perception was explained. Military intelligence like other intelligence services of Israel has been mainly serving to political decision-makers. It is obvious that separation between politics and military has been difficult in Israel. Politicians have had very close relationship with Israel Defense Forces and Aman. Israel Defense Forces has been assuming central and powerful role in political decision-making process. Similarly, Aman, the military intelligence service of the Israel Defense Forces has been influential actor. Having had many security threats, State of Israel has given Aman more important position as being principal intelligence assessment entity of the country. Aman has been responsible of areas as West Bank, Gaza Strip and neighboring countries. Aman has been dealing with daily assessments related to peace process among Israel, Palestine and Arab states. In 1950s, Aman provided information from Arabs living in border villages, Arab informers and captured Arab officers. In this period, Israeli scientist Dr. Ne eman developed computer technology. The military intelligence service of IDF, Aman began to store all data with the help of this new development. Moreover, the United States assisted Israel s intelligence services with PHOTOINT, technological equipment and radar. In 1967, Aman declared that they did not expect any assault from Arab armies. Although Aman failed in its expectation about the war, Aman was regarded successful in this war. Aman provided HUMINT and PHOTOINT during the war. * Asst. Prof. Dr., Istanbul Kültür University, Faculty of Economics and Administrative Sciences, IR, [email protected] Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 141

47 Çağla Gül YESEVİ Aman had precedence over other intelligence services until The Yom Kippur War failure of Aman has been the turning point. Prior to this war, Syria and Egypt increased their military power, they mobilized their armies, they held important military exercises, they built bridges. Although Aman had many information dealing with eruption of war, Aman did not evaluate them appropriately, it did not appreciate those information as valid and reliable. Egypt s President Nasser s son-in-law Ashraf Marwan warned Chief of Aman, Eli Zeira about the possibility of war. Eli Zeira believed that Egypt s air force was powerless and Syria would not go to war without Egypt. Therefore, there would be no war. Mossad, during this specified time period, announced the possibility of war. However, Aman was much more effective in the Israel s politics Aman considered and expected the Iranian Revolution as well as Iraq s attack against Kuwait. However, Aman was unsuccessful in 2006 Lebanon War. Aman could not provide HUMINT during the war. Moreover, Aman could not enter the command and control mechanism of Hezbollah. Aman has had unique position among other intelligence services. Aman would preserve its powerful position with the help of main security threats that Israel has been facing every day. Israel s military intelligence has been responsible of the war against terrorism and protecting the democratic order of the country. High threat perception of Israel will not disappear in near future In that sense, Aman will continue to preserve its strength and technological superiority; it will be one of the most influential actors of political scene of Israel. 142 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

48 İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi Yasin ASLAN

49 .

50 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi Yasin ASLAN* Öz Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK)nin ülke dışına gönderilmesi, Bakanlar Kurulunda tüm bakanlarca imzalanan ve TBMM den bu yönde izin talebini içeren bir tezkerenin Başbakanlık tarafından TBMM Başkanlığına sunulması ve bu tezkerenin TBMM Genel Kurulunda görüşülüp oylanması sonucunda alınan karar ile gerçekleşmektedir. Bu kararlar, Meclis kararı niteliğindedir ve yasama organının yürütme organıyla ilişkilerine dair kararlardan birine örnek teşkil etmektedir. Anayasa nın 117/2, TSK İç Hizmet Kanunu nun 35 ve TSK İç Hizmet Yönetmeliği nin 85/1 inci maddelerine göre, TSK nin görevi, yurt dışından gelecek tehdit ve tehlikelere karşı Türk vatanını savunmak, caydırıcılık sağlayacak şekilde askerî gücün muhafazasını ve güçlendirilmesini sağlamak, Türkiye Büyük Millet Meclisi kararıyla yurt dışında verilen görevleri yapmak ve uluslararası barışın sağlanmasına yardımcı olmak olarak tespit edilmiştir. Anayasanın 92 nci maddesi gereğince, TSK nin yurt dışına gönderilmesine TBMM izin verir. TBMM nin bu konudaki kararı kanun veya iç tüzük niteliğinde olmadığından, Anayasa Mahkemesinin denetimine tabi değildir. Anahtar Kelimeler: askerî harekât, kuvvet kullanımı, tezkere, millî güvenlik, Anayasa, meşruluk Deploying Armed Forces in International Military Interventions in Accordance with Domestic Law Abstract The Turkish Armed Forces may be deployed abroad by a decision of the Grand National Assembly of Turkey after the Council of Ministers submits a mandate seeking permission for sending troops abroad, including all ministers signature to the General Assembly of GNAT and permission given by GNAT. This mandate is a Parliament decision and is a significant example of relations between legislative and executive. In accordance with the Constitution article 117 paragraph 2; Internal Service Code of Turkish Armed Forces article 35, and Internal Service Regulation of Turkish Armed Forces article 85 paragraph 1; Turkish Armed Forces have a duty to defend country against threats and dangers from abroad; to keep and empower a standing strong military forces to deter threats; to operate abroad in accordance with the decision of the Grand National Assembly of Turkey; and to help maintain international peace and security. The Constitutional Court cannot supervise the decision of GNAT because this decision is not a code, nor is an internal regulation. Keywords: military operations, use of force, mandate, national security, Constitution, legitimacy * Dr., Askerî Hâkim Albay, Askerî Yargıtay 2 nci Daire Üyesi, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 145

51 Yasin ASLAN 6 BM Güvenlik Konseyinin Irak la ilgili kararlarına ilişkin tartışmalar için bakınız; Caniklioğlu, 2007: Karşı oy gerekçesinde, yer, süre ve koşulların somutlaştırılmamasının, Meclisin yetkisinin Anayasa ya aykırı olarak Hükümete devri anlamına geldiği belirtilmiştir. 8 Karşı oy gerekçesinde, yasama organının işlemlerinin oluşturulmasında uygulanan yöntemlerle birlikte içeriğine bakılarak yargı denetimine tabi tutulup tutulamayacağının saptandığını belirtmiştir. Bu yüzden oluşum yöntemi, Anayasa Mahkemesince denetlenecek metinlerle eşdeğer ve aynı nitelikte ise, evreleri ve adı engel sayılamaz görüşünü ileri sürmüştür. Ayrıca Anayasa nın 92 nci maddesinde yazılı izin verme yetkisinin, yasama organının ortak kabul etmez, vazgeçilmez ve devredilmez yetkisini belirttiğini, bunun da yasa yoluyla kullanılmasında duraksama olmaması gerektiğini savunmuştur. Dolayısıyla yasa yerine karar yolu seçilerek fakat yasa konularını kapsayarak yasa içerik ve niteliğinde bulunduğundan, bu yolla yasama yetkisinin devri öngörüldüğünden, 107 ve 108 sayılı karar adlı yasama işlemlerini Anayasa ya aykırı bulduğunu karşı oy yazısının gerekçesinde ifade etmiştir ıncı madde usulüne göre yürürlüğe konulmuş milletlerarası andlaşmalar hakkında Anayasa ya aykırılık iddiası ile Anayasa Mahkemesine başvurulamayacağını öngörmektedir. Yine 90 ıncı madde gereğince usulüne göre yürürlüğe konulmuş temel hak ve özgürlüklere ilişkin milletlerarası andlaşmalarla kanunların aynı konuda farklı hükümler içermesi nedeniyle çıkabilecek uyuşmazlıklarda milletlerarası andlaşma hükümleri esas alınır. Savaş hali ilanı ve silahlı kuvvet kullanılmasına izin verme başlıklı 92 nci madde ise milletlerarası hukukun meşru saydığı haller ifadesine yer vermiştir. Kaynakça Acer, Y. ( ). Sınır Ötesi Harekât ve Hukuksal Çerçevesi. (Erişim: ). Akipek, Ö.İ. (1955). Devletler Arası Hukuk Bakımından Meşru Müdafaanın Mahiyeti ve Benzeri Müesseselerle Mukayesesi Ankara: AÜHF Yayınları No:82, Clausewitz, K.von, (1992). What is War? Robert L. Pfaltzgraff, Jr., (Ed.), Politics and International System, 2nd ed., Washington,D.C.: Gippinkoff Company. Çaycı, S. (1994). İç Güvenlik Harekâtı. Askeri Adalet Dergisi, 22 (89), Çaycı, S. (1995). Silahlı Kuvvetlerin Kullanılması. Genelkurmay Basımevi. Çaycı, S. (2002). Countering Terrorism and International Law: The Turkish Experience. Michael N. Schmitt & Gian Luca Berute (Eds.). Terrorism and International Law: Challenges and Responses, Meeting of Independent Experts on Terrorism and International Law, San Remo, Ekim 2002, De Lupıs, I.D. (1987). The Law of War. Cambridge University Press. Dikmen-Caniklioğlu, M. (2007). Ulusal ve Uluslararası Hukuk Işığında Türkiye nin 2003 Tezkere Serüvenine İlişkin Görüşler-Düşünceler. Dokuzeylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, 9 (2), Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

52 İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi Dinstein, Y. (1995). War, Aggression and Self-Defence. Grotius Publications, Cambridge University Press. Erdoğan, F. (1992). Uluslararası Hukukta Ülkelerin Kuvvet Kullanabilmesinin Esas ve Şekilleri. Kara Kuvvetleri Dergisi, (96), Ankara, Göztepe, E. (2004). Amerika nın İkinci Irak Müdahalesinin Uluslararası Hukuk ve Türkiye nin Bu Savaşa Katılımının Türk Anayasa Hukuku Açısından Bir Değerlendirmesi ya da Haklı Savaş ın Haksızlığı Üzerine. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 59 (3), Gray, C.H. (2000). Postmodern Savaş, Yeni Çatışma Politikası (Çev. Derya Kömürcü), İstanbul: Alfa Yayınları. Grotius, H. (1967). Savaş ve Barış Hukuku, Seçmeler, (Çev. Seha L. Meray), AÜSBF Yayınları No: , Ankara Üniversitesi Basımevi. Hafızoğulları, Z. (2003). Terör ve Hukuk. Türkiye de Terörizm, Dünü, Bugünü, Gelişimi ve Alınması Gereken Tedbirler, Bildiriler, Ankara Mayıs 2000, Türk Tarih Kurumu. İpek, A. (2008) Anayasasına Göre Kuvvet Kullanımında Yetkili Organlar. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (22), Keskin, F. (1998). Uluslararası Hukukta Kuvvet Kullanma: Savaş, Karışma ve Birleşmiş Milletler, Ankara, Öteki Matbaası. Kuşoğlu, B. (2010). Türk Anayasa Hukukunda Silahlı Kuvvetlerin Yurt Dışına Gönderilmesine Dair Tezkereler. Yasama Dergisi, (17), Sönmezoğlu, F. (1995), Uluslararası Politika ve Dış Politika Analizi,.İstanbul, Filiz Kitabevi. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 157

53 Yasin ASLAN Summary Deploying Armed Forces in International Military Interventions in Accordance with Domestic Law Yasin ASLAN * Use of force is one of the crucial issues of a state. For this reason, institutions that have the right to decide to deploy armed forces are formulated by 1982 Constitution. However new discussions araised because the law was unclear and absolute. First subject is debate over power between legislative and executive. Second is use of power among executive institutions. Especially the principle that brings the election of the President of republic by public votes promotes the discussion. Article 92 of the Constitution formulates declaration of state of war and authorization to deploy the armed forces. The article reads, The power to authorize the declaration of a state of war in cases deemed legitimate by international law and except where required by international treaties to which Turkey is a party or by the rules of international courtesy to send the Turkish Armed Forces (TAF) to foreign countries and to allow foreign armed forces to be stationed in Turkey, is vested in the Grand National Assembly of Turkey. If the country is subjected to sudden armed aggression, while the Grand National Assembly of Turkey (GNAT) is adjourned or in recess, and it thus becomes imperative to decide immediately on the use of the armed forces, the President of the Republic can decide on the use of the Turkish Armed Forces. The Turkish Armed Forces may be deployed abroad by a decision of the Grand National Assembly after the Council of Ministers submits a mandate requesting a permission sending troops abroad, including all ministers signature to the General Assembly of Grand National Assembly and mandate given by the Grand National Assembly of Turkey. This mandate is a Parliament decision and is a significant example of relations between legislative and executive. In accordance with the Constitution article 117 paragraph 2; Internal Service Code of Turkish Armed Forces article 35, and Internal Service Regulation of Turkish Armed Forces article 85 paragraph 1; Turkish Armed Forces have a duty to defend country against threats and dangers from abroad; to keep and empower a standing powerful military forces to deter threats; to operate abroad in accordance with the decision of the Grand National Assembly; and to help maintain international peace and security. The Constitutional Court may not supervise the mandate of Grand National Assembly because this mandate is not a code, nor is an internal regulation. * Military Judge, Colonel, Honourable Judge, Military Court of Cassation, Member of Second Chamber, [email protected] 158 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

54 İç Hukuk Bakımından Uluslararası Askerî Müdahalelerde Kuvvet Görevlendirilmesi According to Article 92 of the constitution, the Parliament has the authority to permit the Turkish Armed Forces to be deployed on foreign soil or a foreign military force to be based in Turkey. Turkish governments have obtained 35 resolutions from Parliament so far under this article, though a few of them were just precautionary ones and have never been used. The Council of Ministers is responsible to the Grand National Assembly to maintain national security and for the preparation of the Armed Forces to defend the country. However, authority to declare a state of war and to deploy Turkish Armed Forces on foreign countries or to allow foreign armed forces to be stationed in Turkey rests with Grand National Assembly. After Korean War, Turkey has taken part in many Peace Support Operations jointly with NATO for the regional and global peace, both military and un-military operations. The mandate the Turkish government seeks from the Parliament to authorize the army to deploy troops abroad also includes opening its bases to foreign troops in relation to the potential Turkish contribution to the international military campaigns. A recent mandate by the Parliament authorized the Turkish Armed Forces to conduct cross-border operations in Iraq and Syria and permit the deployment of foreign troops on its soil. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 159

55 .

56 Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL

57 .

58 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Rifat Serav İLHAN* Tolgahan TUNCAL** Öz Dekapitasyon terimi, terör örgütü liderlerinin ya da liderliğinin etkisizleştirildiği bir taktik anlayış olarak tanımlanmaktadır. Bu çalışmada, literatürde daha önceden dekapitasyon stratejisine duyarlı veya dirençli olduğu bildirilmiş bazı terör örgütlerinin grup kimlikleri ve liderliklerinin özellikleri psikodinamik bağlamda ele alındı. Bu anlamda terör örgütleri ile mücadelede benimsenen dekapitasyon stratejisinin etkinliğini belirleyen grup kimliği ve liderlik özellikleri tanımlanarak, örgütlerin grup kimliklerinin özellikleri; içerisinde faaliyet yürüttükleri toplumun grup kimliğinin belirteçleri ile olan uyumu ve liderin kimliği ile olan ilişkisi bağlamında ele alındı. Anahtar Kelimeler: Terörizmin psikolojisi, grup kimliği, liderlik psikolojisi, dekapitasyon, kült liderleri, terörist liderler, kötücül narsisizm. Terrorist Organizations and Decapitation Strategy: Psychodynamic Predictors of Efficiency Abstract As a term decapitation is considered as a tactical understanding that is based on the elimination of leadership of a terrorist organization. In this study, leadership and group identity features of the some terrorist organizations that were considered in literature as sensible or resistible to decapitation were described in the context of psychodynamic point of view. Thus the predictors of efficiency of decapitation operations, such as group identity and leadership features were described in the context of compatibility between group identity markers of terrorist organization and the group identity markers of the societies where the terrorist organizations operated in and the relationship between group identity of terrorist organizations and its leader's identity were also described. Keywords: Psychology of terrorism, group identity, psychology of leadership, decapitation, cult leaders, terrorist leaders, malignant narcissism * Uzm. Dr. Diyarbakır Asker Hastanesi, Psikiyatri Kliniği, [email protected] ** Asis. Dr. Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi, Psikiyatri AD, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 163

59 Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Kaynakça Akhtar, S. (1992). Broken Structures: Severe Personality Disorders and Their Treatment. Northvale, NJ: Jason Aronson. Alkan, N. (2012). PKK da Semboller, Aktörler, Kadınlar. İstanbul: Karakutu Yayınları. Bernard, V. W., Ottenberg, P. ve Redl, F. (1973). Dehumanization: A Composite Psychological Defence in Relation to Modern War. Sanford, N. ve Comstock (Eds.), Sactions and Evil : Sources of Social Destructiveness. (ss ). San Francisco: Jossey - Bass. Blos, P. (1979). The Adolescent Passage: Developmental Issues. New York : International Universities Press Bloom M.(2004). Palestinian Suicide Bombing: Public Support, Market Share, and Outbidding. Political Science Quarterly, 119, Bloom, M. (2006). Motivations for suicide terrorism. Root Causes of Suicide Terrorism, Blum, H.P.(1985). Superego Formation, Adolescent Transformation and the Adult Neurosis. Journal of the American Psychoanalytic Association, 4, Bolívar, A. (2006). Latin America s Terrorist and Insurgent Groups: History and Status. Foreign Policy Research Institute. Lima: Strategos Institute. Bowen, S. and Bauer, R. (2000). El expediente Fujimori: Perú y su presidente, Perú Monitor. Byman, D. (2006). Do Targeted Killings Work. Foreign Affairs, 85 (95-111). Crenshaw, M. (1991). How terrorism declines. Terrorism and Political Violence, 3 (1), Cronin, A. K. (2006). How al-qaida Ends: The decline and demise of terrorist groups. International Security, 31(1), Cagaptay, S. (2007). Can the PKK Renounce Violence? Middle East Quarterly.14 (1) Çevik, A. (2009). Terörizm, Etniklik ve Etnik Terörizmin Psikolojisi. Abdulkadir Çevik (Ed) Politik Psikoloji (ss ). Ankara: Dost Yayınları. Crenshaw, M. (1998). The Logic of Terrorism: Terrorist Behavior as a Product of Strategic Choice. Walter Reich (Ed.), The Origins of Terrorism: Psychologies, Ideologies, Theologies, States of Mind (ss.7 24). Washington, DC: Woodrow Wilson Center. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 179

60 Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL Deutsch, A. (1980). Tenacity of attachment to a cult leader: a psychiatric perspective. The American Journal of Psychiatry, 137 (12), Erikson, E.H.(1956). The problem of ego identity. Journal of the American Psychoanalytic Association 4, Freeman (2014). A Theory of Terrorist leadership ( and its consequences for leadership targeting). Terrorism and Political Violence, 26 (4):1-22. Hernandez DH, Church A. (2003). Terrorism in Peru. Prehosp Disast Med, 18 (2), Howell, WN. (2002). Killing in the Name of God: Motif and Motivation. Mind and Human Interaction, 12 (3), International Studies. Washington Papers 144. New York: Praeger. İlhan, RS. (2013). Psikopolitik Bir Bakış Açısından Yıkıcı Liderler ve Takipçileri: Yıkıcı Bir Cult Yapılanması Olarak PKK. 21. Yüzyılda Sosyal Bilimler Dergisi. 1 (2), Jaeger, D.A ve Paserman MD. (2007). The Shape of Things to Come? Assessing the Effectiveness of Suicide Attacks and Targeted Killings. Bonn, Germany: Institute for the Study of Labor. Jaeger, D.A ve Ark (2008). The Struggle for Palestinian Hearts and Minds: Violence and Public Opinion in the Second Intifada. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research. Jones, SG.ve Libichi, MC (2008). How The Terrorist Groups Ends. Lessons From Countering. RAND Corporation. Jordan, J. (2009). When Heads Roll: Assessing the effectiveness of leadership decapitation. Security Studies, 18 (4), Jordan, J. (2014). Attacking the Leader, Missing the Mark: Why Terrorist Groups Survive Decapitation Strikes. International Security, 38 (4), Johnston, P. B. (2012). Does decapitation work? Assessing the effectiveness of leadership targeting in counterinsurgency campaigns. International Security, 36 (4), Kernberg, O. F. (1985). Borderline Conditions and Pathological Narcissism. Rowman & Littlefield. Kim, E., ve Yun, M. (2008). What Works? Countermeasures to Terrorism: A Case Study of PKK. International Journal of Comparative and Applied Criminal Justice, 32(1), Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

61 Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri LaFree, G & Dugan, L.(2006). Efficacy of Counterterrorism Approaches: Examining Northern Ireland, Research Brief, National Consortium for the Study of Terrorism and Responses to Terrorism. Lewis, B. (1990). The Roots of Muslim rage. The Atlantic Monthly, Semptember 20, Lichbach, M. I. (1995). TheRebel sdilemma. Ann Arbor: University of Michigan Press. Lotrionte, C. (2003). When to target leaders. Washington Quarterly, 26 (3), Mannes, A. (2008). Testing the Snake Head Strategy: Does Killing or Capturing its Leaders Reduce a Terrorist Group s Activity?. The Journal of International Policy Solutions, 9, Marcus, A. (2007). Blood and Belief. New York: New York University Press. Metraux, DA. (1995). Religious Terrorism in Japan: The Fatal Appeal of Aum Shinrikyo. Asian Survey, 35(12), Olsson, P. (Aughst 1994). In search of their fathers-themselves: Jim Jones and David Koresh. Mind and Human Interaction. University of Virginia School of Medicine, Charlottesville 5 (3), Olsson, P. (2005). Malignant Pied Pipers of Our Time: A Psychological Study of Destructive Cult Leaders from Rev. Jim Jones to Osama bin Laden. Baltimore: Publish America Oots, K. L. (1989). Organizational perspectives on the formation and disintegration of terrorist groups. Studies in Conflict & Terrorism, 12 (3), Öcalan, A., ve Küçük, Y. (1993). Kürt bahçesinde sözleşi. Ankara: Başak Yayınları. Özeren, S., Demirci, S. (2012). İngiltere nin Ayrılıçı IRA ve Dine Karşı Terörle Mücadele Politikası. İhsan Bal ve Süleyman Özeren (Ed.). Dünyadan Örneklerle Terörle Mücadele. Ankara: USAK Yayınevi. Parker, T. (2006). The Fateful Triangle: Identity Politics, Security Policy and Anglo-Irish Relations. NATO Security Through Science Series E Human and Societal Dynamics, Post, JM.(1990). Terrorist Pscyho-logic: Terrorist Behaviour As a Product of Psychological Forces. W Reich (Ed.) Orgins of Terrorism. Cambridge University Press. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 181

62 Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL Post, JM. ve Gold, NS.(2002). The Psychology of the Terrorist. Journal of Trauma Practice, 1, 3-4, Post, JM. (2005). When Hatred is Bred in the Bone: Psycho-Cultural Foundations of Contemporary Terrorism. Price, B. C. (2012). Targeting Top Terrorists: How Leadership Decapitation Contributes to Counterterrorism. International Security, 36 (4), Richardson, L. (2007). Britain and the IRA. R.J. Art and L. Richardson (Eds.). Democracy and Counterterrorism. USIP Press Books. Rosendorff, BF ve Sandler, T. (2004). Too Much of a Good Thing? The Proactive Response Dilema, Journal of Conflict Resolution 48 (5). Şimşek, Y. (2012). İspanya nın Terörle Mücadelesinde ETA Örneği. İhsan Bal ve Süleyman Özeren (ed.) Dünyadan Örneklerle Terörle Mücadele. Ankara: USAK Yayınları. Theun, D. (2013). Terrorist Leadership Elimination: When to Do It? The Polish Quarterly of International Affairs, (1), Turbiville, GH. (2007). Hunting Leadership Targets in Counterinsurgency and Counterterrorist Operations. Joint Special Operations University Report. Volkan, V.D. (1988). The need to have enemies and allies: From Clinical Practice to International Relational Ship. Northvale, NJ: Jason Aronson. Volkan, V.D. (1991). On Chosen Trauma. Mind and Human Interaction, 3:13. Volkan, V.D. ve Harris, M. (1995). The Psychodynamics of ethnic terrorism. International Journal of Group Rights, 3, Volkan, V.D. (2009). Körü Körüne İnanç. Kriz ve Terör Dönemlerinde Geniş Gruplar ve Liderleri. İstanbul: Okuyan Us Yayınları. Wessinger, C. (1999). How the Millennium Comes Violently: From Johnstown to Heaven s Gate. New York: Seven Bridge Press. Yavuz, M. H. (1995). The pattern of political Islamic Identity: dynamics of national and transnational loyalties. Central Asian Survey, 14: Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

63 Terör Örgütleri ve Dekapitasyon Stratejisi: Etkinliğin Psikodinamik Belirleyicileri Summary Terrorist Organizations and Decapitation Strategy: Psychodynamic Predictors of Efficiency Rifat Serav İLHAN * Tolgahan TUNCAL ** Efficiency of decapitation of the leaders of terrorist organizations have been understudied. Some studies stated that religious and ethnic terrorist organizations are resistible to decapitation of their leaders whereas revolutionary terrorist organizations are sensible to decapitation operations. Beside this, a terrorist organization which needs a charismatic leader to succeed progression have been found as sensible to the decapitation operations. Aim of this study was to describe the predictors of efficiency of decapitation of terrorist leaders in the context of psychodynamic point of view. The predictors of efficiency of decapitation operations were described in the context of compatibility between group identity markers of terrorist organization and the group identity markers of the society where the terrorist organization operated in and the relationship between group identity of terrorist organizations and its leader s identity. The compatibility between group identity markers of terrorist organizations and the society s group identity markers were assessed in a qualitative manner and in the context of psychodynamic theory of group identity. whether there were a shared historical trauma and common enemy within terrorist organization group identity and society s group identity were taken as indicators to assess compatibility between terrorist organization group identity and society s group identity. Efficiency of decapitation of leaders of terrorist organizations was considered effective or ineffective according the results from the literature. In literature it has been stated that decapitation of leaders of Sendero Lumniso, PKK and Aum Shrinko are effective whereas decapitation of leaders of Al-Qaeda, ETA and IRA are ineffective by the means of weakening of terrorist organizations in long term. Al-Qaeda, IRA, ETA s group identity markers showed compatibility with group identity markers of the societies where given organizations operated in. Those terrorist organizations had common historical enemy and shared historical trauma with the societies where they operated in. Decapitation of those leaders were perceived by the societies as an humiliation in their group identity. There were no narcissistic and cult like personality features in leaders of ETA and IRA whereas, Usame bin Laden as leader of Al-Qaeda showed narcissistic and cult like personality features. However Laden s internal world had limited influence in the shaping of group identity of al-qaeda. Sendero Lumniso, PKK and Aum * MD. Diyarbakir Military Hospital, Department of Psychiatry, [email protected] ** MD/resident, Ankara University Faculty of Medicine, Department of Psychiatry, [email protected] Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 183

64 Rifat Serav İLHAN, Tolgahan TUNCAL Shrinko s group identity markers did not show compatibility with group identity of the societies where those terrorist organizations operated in. Leaders of all three organizations showed narcissistic and cult-like personality features. Internal world of those three leaders had strong influence in the shaping the group identity of the terrorist organizations. Decapitation of leaders of Sendero Lumniso, PKK and Aum Shrinko did not cause an humiliation in the group identity of related societies There are compatibility between group identity markers of terrorist organizations which are considered resistible to decapitation operations and group identity markers of related societies. And their leaders have limited role in the shaping of the group identity of the terrorist organizations. Beside this, there are no compatibility between group identity markers of terrorist organizations which are considered sensible to decapitation operations and group identity markers of the related societies in where terrorist organization operated in. Leaders internal world of this kind of terrorist organizations have important role in the shaping of group identity of terrorist organizations. As a result, it can be said that 1) whether there is a compatibility between group identity of terrorist organization and group identity of related society and 2) whether there is a dependence on leader s internal world to shape group identity of terrorist organization are the best predictors of efficiency of decapitation of terrorist leaders in the psychodynamic point of view. 184 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

65 Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK

66 .

67 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Journal of National Security and Military Sciences Sonbahar/Fall 2014, Cilt/Volume 1, Sayı/No 4, Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK* Öz Soğuk Savaş tan sonra artık hantal ordulara ihtiyacı olmayacağını düşünen pek çok devlet yumuşama döneminden başlayarak askeri personelini azaltma ve ordusunu küçültme yoluna gitmiştir. Ancak Soğuk Savaş ın sona ermesi ile birlikte, çatışmalarda ve güvenlikle ilgili sorunlarda sanıldığının aksine bir azalış değil artış yaşanmıştır. Özellikle uluslararası terörizm ve başarısız devletler bağlamında yaşanan sıkıntıların çözümü konusunda oluşan güç ve müdahale boşlukları özel askeri şirketler aracılığı ile doldurulmaya çalışılmıştır. Taktiksel, operasyonel ve organizasyona yönelik pek çok hizmet sağlayan bu şirketler, muharebeyi kârlı bir egzersize dönüştürmüş ve devletlerin kuvvet kullanma üzerinde var olduğu düşünülen tekelinin de sorgulanmasına yol açmışlardır. Bu makale özel askeri şirketlerin bu bağlamda artan etkinliklerini ve faaliyetlerini incelemek ve istihbarat faaliyetleri konusunda öne çıkan noktaların altını çizmek amacı gütmektedir. Anahtar Kelimeler: Özel Askeri Şirketler, Yeni Güvenlik Kavramı, İstihbarat, Milli Güvenlik. The Activities of Private Military Companies and Intelligence Abstract Several states considering the decreasing need for big armies after the Cold War, started to cut down on military personnel from the detente period onwards. However, with the end of the Cold War, contrary to common assumptions, an increase in conflicts and security problems were experienced. Especially, the power and intervention gaps with regards to the difficulties faced about international terrorism and failed states tried to be filled through the private military companies. Providing several tactical, operational and organizational services, these companies turned the war into a profitable exercise and led to the questioning of the states' monopoly of use of power. Within this context, this article aims to analyse increasing influence and activities of these companies as well as to emphasize the forthcoming points about their services in intelligence. Keywords: Private Military Companies, the Concept of New Security, Intelligence, National Security * Arş. Gör., Gazi Üniversitesi, İİBF, Uluslararası İlişkiler Bölümü, [email protected] Makalenin Geliş Tarihi: Kabul Tarihi: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 187

68 Kaynakça Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat Balta Paker E. (2012). Küresel Güvenlik Kompleksi: Uluslararası Siyaset ve Güvenlik, İstanbul: İletişim Yayınları. Bennet J. R. Private Military Contrators Experiencing an Industry Boom in Iraq, , Oilprice.com. (Erişim: 13 Ağustos 2014). Business Week. (Erişim: 19 Haziran 2014). Carmola K. (2010). Private Security Contractors and New Wars: Risk, law and ethics. New York: Routledge. Fukuyama F. (1992). The End of History and the Last Man. New York: The Free Press. Griffiths M., O Callaghan T. ve Roach S. C. (2008). International Relations: Key Concepts. New York: Routledge. Hardt M. ve Negri A. (2004). Çokluk: İmparatorluk Çağında Savaş ve Demokrasi. (Çev. B. Yoldaş). İstanbul: Ayrıntı. International Intelligence Limited. (Erişim: 29 Ağustos 2014). Kidane W. (Summer 2010). The Status of Private Military Contractors Under International Law. Denver Journal of International Law and Policy, 38 (361), L-3 Communications. (Erişim: 28 Ağustos 2014). Nozick R. (1974). Anarchy, State and Utopia. Cambridge: Blackwell Publishing. Oyan Altuntaş E. (2009). Terörizme Karşı Savaş Stratejisi: Hegemonyası Zayıflayan ABD nin Yeni Mekan Düzenleme Aracı. İstanbul: İmge Kitabevi. Singer P. W. (Kış ). Corporate Warriors: The Rise of the Privatized Military Industry and Its Ramifications for International Security. International Security, 26 (3), Singer P. W. (November 2004). The Private Military Industry ve Iraq: What Have We Learned and Where to Next?. Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces (ss. 1-23). Geneva: Policy Paper. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 203

69 Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK Stanger A. ve Williams M. E. (Fall-Winter 2006). Private Military Corporations: Benefits and Costs of Outsourcing Security. Yale Journal of International Affairs, 2(4), Sur M. (2011). Uluslararası Hukukun Esasları. İstanbul: Beta Y. Topal A. H. (2011). Uluslararası Hukuk Açısından Özel Askeri Şirketler ve Şirket Çalışanlarının Statüsü. Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, 60 (2), US Government Spending Website. Budget of the United States Government. (Erişim: 12 Haziran 2014). Vaknin S. (2008). Private Armies and Private Military Companies (PMCs). Washington D.C.: United Press International. Weber M. (1946). Politics as a Vocation. H.H. Gerth ve C.W. Mills (Eds.) From Max Weber: Essays in Sociology (ss ), Oxford: Oxford University Press,. 204 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

70 Summary The Activities of Private Military Companies and Intelligence Didem ÖZDEMIR ALBAYRAK * Özel Askeri Şirketlerin Faaliyetleri ve İstihbarat According to the mainstream understanding of International Relations, states have the monopoly of use of power both within and outside their territories. As a result of this understanding, international law mainly deals with the issue of the states use of power. However, with the end of the Cold War, war has increasingly acquired a non-state character meaning that the wars were not only among states anymore. The increasing contact between terrorist organizations and states also altered the nature of war and required different tactics and strategies than before. Moreover, with the end of the Cold War, a change in the perceptions of the major powers experienced as a result of the disappearance of the geopolitical and security concerns. This meant the end of support for many developing countries and the armed groups used throughout the Cold War. This both triggered the frozen ethnic and religious conflicts in these regions and also led to the emergence of regional or international terrorist organizations. These new security concerns emerged at a time when major powers such as the United States of America (US) was cutting down on military spending and personnel. Increasing security concerns with decreasing military involvement meant the emergence of power and intervention gaps. These gaps started to be filled by the use of private military services. Thus, a considerable amount of military services were privatized. These services are used by the developed countries such as the US and Britain to fulfil their foreign policy aims with less financial and political cost. Yet, developing countries used these services to literally start a war or surpass a security problem. This meant that any country with enough financial resources could alter the balance of power at least at a regional level. This created a question around the states monopoly of use power. Considering the fact that some of these companies annual profits are higher than many states, their increasing involvement with states, international organizations and different groups creates a scholarly interest around them. Following Peter Warren Singer s typology, Private military companies can be divided into three categories as 1) military consultancy, 2) military services provider and 3) military support firms. However, instead of operating in one category alone, most of these firms can provide several services falling into the categories above. Strategic consultancy, intelligence gathering and analysing, military * Res. Asst., Gazi University, FEAS, Department of International Relations, [email protected] Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 205

71 Didem ÖZDEMİR ALBAYRAK and tactical training, informational technologies and technical, logistical and operational support services can be counted among several services provided by these firms. When it comes to the intelligence services, these firms advantage arises out of their use of experienced ex-military personnel. These ex-soldiers can provide detailed information on the geographical, political, sociological, cultural and military characteristics of related countries and regions. Moreover, they can take place in intelligence gathering and analysing. However, what is more interesting is the involvement of these private military companies in the interrogations done in the territory of other states such as done in Pakistan. It is yet not clear how far privatization of security services will go or whether they can replace the national armies. Yet, the activities of these companies already started a hot debate around the state sovereignty and these companies responsibility and status under international law. 206 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

72 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları 1. Genel Esaslar a. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi, hakemli bir dergi olup üç ayda bir olmak üzere yılda dört kez (Kış, İlkbahar, Yaz ve Sonbahar) yayımlanır. b. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi, bölgesel ve küresel güvenlik ortamının ulusal güvenliğe olan etkilerini askerî bilimler bakış açısıyla inceleyen hakemli, bilimsel bir dergidir. c. Dergide benimsenen hakim yaklaşım; gerçeğin çok renkli, disiplinler arası, çok boyutlu bir olgu olduğu ve ancak tarafsız olduğu kadar derin ve geniş bir kavrayışla ortaya çıkarılabileceğidir. Bu kapsamda, dergide yer alan araştırmaların neredeyse tek ortak özelliği, millî güvenlik ve askeri bilimler bakış açısı ile ve stratejik bir yaklaşımla ele alınmalarıdır. ç. Dergide Türkçe veya İngilizce dillerinde bilimsel makaleler yayınlanır. 2. Yazar(lar)ın Sorumlulukları a. Yazar(lar) çalışmalarının bilimsel etik kurallarına uygunluğunu ve yazıya ait yasal hakların tamamına sahip olduklarını teyit ederler. b. Yazar(lar) yazılarını göndermeleri ile birlikte yayın haklarının tamamını Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi ne devretmiş ve derginin kurallarını kabul etmiş olurlar. c. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi ne gönderilen yazılar, daha önce hiçbir yerde yayımlanmamış ve gönderildiği esnada başka bir yayım organına yayımlanmak üzere gönderilmemiş olmalıdır. Makalenin diğer bir sürümü, başka bir yayım organında değerlendirme sürecinde veya basılmak üzere ise, yazar makaleyi dergiye ilk gönderdiği aşamada editörleri doğrudan bilgilendirmelidir. ç. İstisnai durumlarda Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi, Türkçeden başka dillerde daha önce yayımlanmış yazıları yayımlayabilir. Benzer şekilde daha önce yayımlanmış olan bir makalenin güncelleştirilmiş veya geliştirilmiş hali de Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi tarafından yayınlanabilir. Bu durumlarda; yazar(lar)ın başvuru aşamasında bunu belirtmesi ve ilgili yayın organından telif haklarını aldığına dair belgeyi editöre ibraz etmesi gerekir. Bu kapsamdaki yazıların başlık bölümünde dipnota atıf yapılarak makalenin daha önce yayınlanmış olduğunu belirtmesi gerekir. d. Aksi belirtilmediği sürece Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi nde yayımlanan fikirler yalnızca yazarlara aittir. Başka hiçbir kurum ve şahsı bağlamaz. 3. Makalelerin Gönderilmesi ve Takibi a. Makaleler, adresine veya da yazarlar için sayfasında yer alan makale gönder bölümü vasıtasıyla gönderilmelidir. Makalenin alındı mesajı bir hafta içerisinde yazar(lar)a ulaşmadıysa yazı işlerini (Tlf ) aranmalı ve makalenin ulaşıp ulaşmadığını teyit edilmelidir. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 207

73 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları b. Makalenin değerlendirme sürecinin her aşamasında yazarlar e ileti adresleri vasıtasıyla bilgilendirilirler. 4. Yazar Tarafından Gönderilecekler a. Öz Geçmiş: kelime arasında, Türkçe ve İngilizce olmalıdır. Öz geçmişte şu bilgiler yer almalıdır: Doğum tarihi, bitirdiği üniversite(ler) ve tarihi, lisans üstü eğitim yaptığı okul ve tarihi, doktorasını yaptığı okul, yıl ve tez konusu, mezuniyet sonrası eğitimini yaptığı okul ve yıl, iş/idari deneyimi (gerekirse), akademik deneyimi (ders verdiği okul(lar), verdiği konferanslar, katıldığı önemli toplantı ve konferanslar, yürüttüğü önemli projeler, kitapları. b. İngilizce Özet (Summary): Bu bölüm sadece Türkçe makaleler için uygulanacaktır. Makalenin başlangıç bölümündeki İngilizce özet (Abstract) bölümüne ilave olarak hazırlanır. Bu bölümün hacmi kelime civarında olmalıdır. Bu kısım, kaynakçadan hemen sonra yeni bir sayfadan başlamalı ve başına summary yazılmalıdır. Bunun altında makalenin İngilizce başlığı yer almalıdır. Bunun altına yazarlarının isimleri ile İngilizce olarak çalıştıkları kurumlar eklenmelidir. Yazar(lar)ın e ileti adresleri isimlerine dip not yapılarak verilmelidir. Genişletilmiş İngilizce özet, sadece; giriş (ıntroduction), yöntem (method), bulgular (results), ve sonuç (conclusion) bölümlerini içermelidir. Genişletilmiş İngilizce özet bölümü makalenin kelime sınırlaması ( kelime) dışındadır. 5. Eserler İçin Şekil Şartları a. Eser Hacimleri: (1) Makalenin hacminin kelimeyi (yaklaşık sayfa) geçmemesi arzu edilir. Makaleler için makbul hacim kelimedir. Kitap tahlilleri kelime, görüş ve düşünce kağıtları kelime, yorum ve raporlar kelime arasında olmalıdır. (2) Kitap tahlilleri için arzu edilen hacim, kelime (4 6 sayfa) dir. (3) Görüş ve düşünce kağıtları için arzu edilen hacim, kelime (1,5 5 sayfa) dir. (4) Yorum ve raporlar için arzu edilen hacim, kelime (6 12 sayfa) arasında olmalıdır. b. Başlık Bölümü: Bu bölümde, makalenin başlığı, yazar(lar)ın ad ve soy adları, soyadına dip not olarak ünvan, kurum ve e ileti adresi, Öz ve Abstract (her biri azami kelime), Anahtar Kelime ve Key Words (5 10 kelime) yer alır. c. Metin Bölümü (1) Bu bölüm, yazarın kurgusuna uygun alt bölümlemelerden oluşur. Yazının sonunda Sonuç ya da Sonuç Yerine bölümü olması tercih edilmelidir. (2) Üç kademeden daha fazla alt başlık kullanımından olabildiğinde kaçınılması uygundur. (3) Bu bölümde, tablo, şekil, resim ve harita kullanılabilir. 208 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

74 (4) Göndermeler metin içinde paranteze alınarak,yayın yılı ve sayfa numarası belirtilerek yapılmalıdır. Örneğin, (Başeren, 1999: 27). Dergide yer alan makalelerde, dergi Yayın Kurulunda yer alan yazarlara ve derginin önceki sayılarına yapılan gönderme (atıf) sayısı toplamı, makalede yer alan toplam gönderme sayısının % 20 sini geçmemelidir. ç. Son Bölüm: Bu bölümde sırasıyla, son not, kaynakça ve gerekiyor ise ekler bölümü yer alır. e. Sayfa Düzeni: (1) Yazılar, Times New Roman 11 punto, iki yana yaslı, 1,15 satır aralığında, A4 sayfa yapısına uygun yazılmalıdır. (2) Kenar boşlukları sağ:4 cm, sol:4 cm alt:4,6 cm ve üst:4,6 cm. ve cilt payı: 0 olacak şekilde hazırlanmalıdır. Paragraflar bir sekme (tab) içeriden başlamalı (sekmeler 1,25 cm. olmalıdır) ve paragraf aralığı 6 nk, 1. seviye başlıklarda ise 12 nk boşluk, diğer seviye alt başlıklarda ise 6 nk boşluk, önce ve sonrasında olacak şekilde metin yapılandırılmalıdır. (3) Girintilerde daima sekme (tab: ok işaretli olan) tuşuna basılmalı, boşluk (uzun bar) kullanılmamalıdır. boşluk tuşu sadece kelimeler arasında kullanılmalıdır. (4) Sayfa numaraları alt başlıkta, yazar(lar)ın ad ve SOYAD(ları) köşeye 10 punto olarak yazılmalıdır. (5) Çalışmanın başlığı Times New Roman 24 punto, kalın ve ortalı olarak yazılmalıdır. Altına yan yana yazarların isimleri (16 punto) yazılmalı ve bir dipnot açılarak (*) ilk sayfanın altında Times New Roman 9 punto olarak önce yazışma yapılacak irtibat yazarının; unvanı, bağlı olduğu kurum/kuruluş adresi (okul, üniversite, fakülte ve bölümler açık olarak belirtilmelidir.) ile e ileti adresleri, sonra diğer yazarların unvanı, bağlı olduğu kurum/kuruluş adresi yer almalıdır. (6) Yazar isimlerinin altında öz ve anahtar kelimeler (5 ile 10 arasında) yer almalı, ardından İngilizce başlık, öz (abstract) ve anahtar kelimeler (keywords) verilmelidir. Her iki özde de Times New Roman 9 punto tek satır aralığı olarak yazılmalıdır. Türkçe ve İngilizce özlerin her biri azami kelime olmalıdır. (6) Teknik terimler tırnak içinde yazılmalı, yabancı sözcükler italik yazılmalıdır. Kısaltma kullanımından kaçınılmalıdır. (7) Bölümleme: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları Alt başlık kullanımından olabildiğince kaçınılmalıdır. Dergide en fazla beş seviye başlık kullanılmaktadır. Zorunlu olmadıkça beş seviyenin dışına çıkılmamalıdır. Başlıklara numara verilmemelidir. Birinci Seviye [İlk Harfler Büyük, ortaya dayalı, koyu, 12 nk boşluk (makalenin başlığı, Giriş, Sonuç vb. ana başlıklar)] İkinci Seviye [İlk Harfler Büyük, sola dayalı, koyu, 6 nk boşluk (makalenin ana alt başlıkları)] Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 209

75 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları Üçüncü seviye [1 sekme (tab) (1,25 cm sola), sadece İlk harf büyük diğer harflerin tamamı küçük, koyu, 6 nk boşluk] Dördüncü seviye [Sadece İlk harf büyük diğer harflerin tamamı küçük, sola dayalı, koyu, italik, 6 nk boşluk] Beşinci seviye [1 sekme (tab) (1,25 cm sola), sadece İlk harf büyük diğer harflerin tamamı küçük, koyu, 6 nk boşluk] (8) Tablo, Şekil, Resim, Bağıntı, Hipotez, Alıntı (a) Test edilen her hipotez, hareket tarzı, senaryo, bağıntı vb. ayrı ayrı ifade edilmelidir. Bunlara ayrı numara verilmelidir (Hipotez 1 veya Hipotez 1a, 1b gibi). Hipotezler bir boşluk içeriden ve italik olarak yazılmalıdır. Örnek: Senaryo 1: Xxxxx Xxxxx. Tablolar, tablo başlığı üstte bulunacak şekilde, Tablo 1. yazısı ve tablonun başlığı koyu, ortalanarak yazılmalıdır. Örnek: Tablo 1. Xxxxx Xxxxx Bağıntılarda da tablolarda kullanılan esaslar kullanılır. Şekiller, şekil başlığı altta bulunacak şekilde, Şekil 1. yazısı ve şeklin başlığı koyu, olacak şekilde, ortalanarak yazılmalıdır. Örnek: Şekil 1. Xxxxx Xxxxx Resimlerde de şekillerde kullanılan esaslar kullanılır. Tablo ve şekil içeriği Times New Roman 10 punto olarak yapılandırılacaktır. İstatistikler için virgülden sonra üç haneden fazlası yazılmamalıdır. Metin içinde tablo, şekil ve bağıntılara gönderme yapıldığında parantez içinde kullanılmalıdır. Örnek: (Tablo 1) Alıntılar 40 kelimeden daha az ise tırnak işareti içinde belirtilerek yazılmalı ve o ifadenin bulunduğu sayfanın numarası belirtilmelidir. Örneğin: (Öztürk, 2003: 147). Eğer 40 kelimeden daha fazla alıntı yapılması gerekiyorsa alıntı yapılan kısım, iki sekme (2,5 cm.) içeriden, tırnak içinde yazılmalı, en sonuna alıntı yapıldığı yerdeki sayfa numarası (s. 25) belirtilmelidir. (9) Metin dışındaki diğer unsurlar Notlar, Ekler ve Kaynakça sırasıyla kullanılmalıdır. f. Göndermeler (Atıflar/referanslar): (1) Kaynaklara göndermeler dipnotlarla değil, metnin içinde açılacak ayraçlarla yapılmalıdır. Ayraç içindeki sıra şöyle olmalıdır. Yazar(lar)ın soyadı, kaynağın yılı: sayfa numaraları. Örnekler: Cümle içinde yazarın isminden sonra:... Ergin (1963: 30) düşüncenin gücü hakkında Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

76 Cümle içinde yazarın isminden sonra genel ifade ise:... Ateş e göre (1963) toplumsal... Cümle sonunda:...kanıtlanmıştır (Doğan, 1974: ). Birden fazla yazar (4 e kadar):...olmuştur (Er, Sarp ve Demir, 1983: 37). (Aynı esere ikinci kez gönderme yapıldığında (Er vd., 1983: 58). 4 yazardan fazla ise:...başlamıştır (Engin vd., 2012: 178). Yazarın aynı tarihli birden fazla eseri var ise:...yıldırım (1974a:18 30; 1974b:75) bu konuda... Başka bir kaynaktan aktarmada: ulaşılmıştır (Özgür den aktaran, Oktay, 2012: 57) (Oktay ın eserinde Özgür e ait eserin basım yılı ve bilginin alındığı sayfa yoksa) Başka bir kaynaktan aktarmada: ulaşılmıştır (Özgür, 1961: 13 ten aktaran, Oktay, 2012: 57) Cümle içince başka bir kaynaktan aktarmada: Tamer in (2003), Blau dan (1964) aktardığına göre... Aynı parantez içinde birden fazla çalışmaya gönderme:...(abrams, 2000; Sullivan ve Hellman, 1999). (Çalışmalar alfabetik sıraya göre ve aralarına noktalı virgül konularak yazılmalıdır.) Yazar ismi belirtilmemiş bir çalışmaya atıf:... (Wall Street Journal, 2009), (Ticaret Bakanlığı, 1999: 43). Elektronik kaynaklara atıf yaparken genel atıf kuralları geçerlidir (Yazar soyadı, yıl: sayfa). Eğer bu bilgi mevcut değilse, web adresi parantez içinde verilmelidir.:...olmuştur. ( Metinde gönderme yapılan bütün kaynaklar kaynakçada belirtilmelidir. g. Kaynakça: (1) Atıflar yazar soyadları esas alınarak alfabetik sıraya göre düzenlenmelidir. Aynı yazar veya yazarların farklı çalışmalarında, çalışma tarihi daha eski olan önce yazılmalıdır. Aynı yazarın veya yazarların aynı tarihlerdeki çalışmalarında a, b şeklinde harfler çalışmanın yapıldığı yılın yanına yazılmalıdır. Kaynakça ile ilgili ayrıntılı hususlar için APA, (2009). Publication manual of American Psychological Association,6. baskıya (APA 6) bakınız. (2) Kitaplar: Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları Brannick, M.T., Levine, E.L. ve Morgeson, F.P. (2007). Job and work analysis. London: Sage. Bloch S. ve Whiteley P. (2010). Düz bir dünyada yöneticilik. (Çev. Ü. Şensoy), İstanbul: İş Bankası Yayınları. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 211

77 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları (3) Kitapta Bölüm: O Reilly, C., Snyder R. ve Boothe J. (1993). Effects of executive team demography on organizational change. İçinde G. Humber ve W. Glick (Ed.), Organizational Change and Redesign: Ideas and Insights for Improving Performance (ss ). New York: Oxford University Press. (4) Makaleler: Levine, E.L., Ash, R.A. ve Bennett, N. (1980). Exploratory comparative study of four job analysis methods. Journal of Applied Psychology, 3 (1), (5) Yayımlanmamış çalışmalar Dağ, İ. (1990). Kontrol odağı, stresle başa çıkma stratejileri ve psikolojik belirti gösterme ilişkileri. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Hacettepe Üniversitesi, Ankara. Welch, K.E. (Baskıda). Technical communication and physical location: Topoi and architecture in computer classrooms. Technical Communication Quarterly,14(3). (6) Kongre bildirileri Gürbüz, S. (2008). Stratejik insan kaynakları yönetiminin örgütsel performansa etkisi: Türkiye nin en büyük 500 sanayi kuruluşu üzerinde bir araştırma. 16. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Mayıs, Antalya, (7) e kitaplar Shotton, M. A. (1989). Computer addiction? A study of computer dependency. (Erişim: ). (8) Yazarı belli olmayan web sitesi makalesi New child vaccine gets funding boost. (Erişim: ). 6. Makale Değerlendirme Süreci a. Dergiye gönderilen makaleler öncelikle şekil ve bilimsel yazı kuralları bakımından ön incelemeye tabi tutulur. Ön değerlendirmeyi geçemeyen makale hakkında yazara bilgi verilir. b. Ön değerlendirmeyi geçen makaleler, yayın kuruluna sunulur. Yayın kurulu maka hakkındaki görüşünü editöre bildirir. Dergiye gönderilen makalelerin hakemlik sürecine alınacağı garantisi verilmez. Bu husus doğrudan editörün yetkisindedir. Ön değerlendirme süreci yaklaşık 3 4 hafta içinde tamamlanır. Yayın kurulu tarafından incelenen makalelere uygun bulunduğu takdirde üç hakem tayin edilir. Bir makalenin değerlendirilebilmesi için en az iki hakem gereklidir. Bütün yazıların incelenmesinde kör hakemlik sistemi uygulanır (hakemler yazar(lar)ın kimliğini bilmezler.) c. Hakemler makalenin konusunu oluşturan alanda çalışmış, seçkin bilim insanları arasından seçilir. Hakemler, asgari; anlaşılabilirlik, bilimsel etik, bilimsel kalite (araştırmanın 212 Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler

78 Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisi Yayın Koşulları derinliği, kalite, bilime katkı, özgünlük, yazarın sav(ları)nın kabul edilebilirliği), yazınsal yeterlilik (yazı üslubu, Türkçenin doğru kullanımı, yazının yapılandırılması, cümle ve paragraflar) ve kaynakça kullanımı gibi ölçütlere göre makaleleri değerlendirirler. ç. Kitap yorumları da makaleler gibi değerlendirmeye tabi tutulur. Yazarların, da yer alan hakem raporu formatını incelemeleri önerilir. Hakem değerlendirmeleri, hakemin yazarın bilimsel çalışmasının geliştirilmesine yönelik katkılarıdır. Değerlendirme sonucunda hakem dört seçenekten birini tercih eder. Bunlar: 1) Yazı yayına uygun değildir 2) Yazının düzelmeler yapıldıktan sonra yeniden hakem tarafından değerlendirilmesi (bu durumda yazarın düzeltmelerinin hakem tarafından yeterli bulunması halinde yazı yayımlanabilir) 3) Yazının şekli düzeltmeler yapıldıktan sonra editörler tarafından kontrol edilerek yayımlanması 4) Yazının olduğu şekliyle yayımlanması. d. Düzelme talep edilen yazıların, düzeltmelerinin 20 gün içerisinde yapılarak dergiye gönderilmesi gerekmektedir. e. Makalelerin değerlendirme süresi genel olarak iki, üç aylık bir süre almakla beraber bu hususta kesin bir tarih verilmez. f. Değerlendirme sürecini başarıyla geçen yazılar için yazar(lara), eserin yayınlamaya değer bulunduğu bildirilir. Yazının yayımlanmaya değer bulunması onun akademik değerini tescil eder. Eserin yayımlanması ise teknik bir konu olup yayın planına tabidir. Yayımlanmaya değer bulunmasına karşın yayın planının uygun olmaması nedeniyle yayımlanamayan makaleleri için yazar(lar)a durumu belirtir bir belge gönderilir. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Sonbahar 2014 Cilt: 1 Sayı: 4 213

79 ABONELİK VE PERAKENDE SATIŞ BİLGİ NOTU Genel Esaslar 1. Abonelik bir yıllık süreyi kapsamaktadır. Bu süre içerisinde, Bahar, Yaz, Güz ve Kış sayıları olmak üzere toplam dört sayı (bir cilt) yayımlanır. 2. Derginin iki abonelik uygulaması mevcuttur. Gerçek kişiler için bireysel abonelik, kütüphaneler gibi derginin çok sayıda kişi tarafından okunmasını sağlayan tüzel kişiler için kurumsal abonelik koşulları uygulanır. Kütüphaneler dışındaki kurumlar, bireysel abonelik/satın alma fiyatlarından yararlanırlar. Bu esas web sayfası üzerinden yapılan perakende satışlar için de aynı şekilde uygulanır. 3. Bireysel ve kurumsal alıcılar dergiyi kitap halinde (hard copy) veya elektronik ortamda (pdf. copy) edinebilirler. 4. Gönderme ücretleri fiyatlara dahildir. Dergiye ek olarak yayımlanan özel bölümler (kitapçık, harita, CD vb.) dergi bedeline dahildir. Alıcı bunlar için ayrıca ödeme yapmaz. 5. Yıllık abonelik ve perakende satış ile ilgili ücretlere ilişkin hususlar: Yıllık Abonelik Kitap Halinde Bir yıllık bireysel abonelik (dört sayı) (indirimli)...55 TL. Bir yıllık kurumsal abonelik (dört sayı) TL. Elektronik Ortamda Bir yıllık bireysel abonelik (dört sayı)...20 TL. Bir yıllık kurumsal abonelik (dört sayı)...40 TL. Perakende Satış Kitap Halinde Bir sayı bireysel satın alma...15 TL. Önceki sayılardan bir kopya bireysel satın alma (stoklarla sınırlıdır)...10 TL Bir sayı kurumsal satın alma...30 TL. Önceki sayılardan bir kopya kurumsal satın alma (stoklarla sınırlıdır)...20 TL Elektronik Ortamda (tarama kopya/pdf) Bir sayı bireysel satın alma...5 TL. Bir sayı kurumsal satın alma...10 TL Hukuki Hususlar 1. Millî Güvenlik ve Askerî Bilimler Akademik Dergisinde yayınlanan yazıların tüm hakları, dergiye aittir. Önceden yazılı izin almadan hiçbir iletişim, kopyalama ya da yayın sistemi kullanılarak yeniden yayımlanamaz, çoğaltılamaz, satılamaz ya da herhangi bir şekilde kamunun ücretli/ücretsiz kullanımına sunulamaz. Akademik haberleşme amaçlı kısa alıntılar bu kuralın dışındadır. 2. Abonelik sözleşmesinden 7 gün içerisinde vazgeçilebilir. Bu süreyi aşan talepler karşılanamaz.

80 POSTA İLE BİREYSEL ABONELİK VE PERAKENDE SATIŞ FORMU Abonelik/satın alma bedelini yatırabileceği hesap numaraları Para yatırmalar IBAN numarası üzerinden yapılmalıdır. IBAN Numarası : TR Şube Adı ve Hesap Nu Vakıf Bank YILDIZ Şubesi: Hesap Adı: Türkiye ve Türk Dünyası Birlik Vakfı 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü İktisadi İşletmesi PTT Hesap Numarası: Hesap Adı: 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü İktisadi İşletmesi POSTA İLE BİREYSEL ABONELİK VE PERAKENDE SATIŞ FORMU Talep (Tercih ettiğiniz seçeneğin karşısına "X" işareti koyun) Basılı Suret (hard copy) Bir yıllık bireysel abonelik (4 sayı)...(kitap Olarak) 55 TL n Bir sayı bireysel satın alma...(kitap Olarak) 15 TL n Önceki sayılardan bir kopya (stoklarla sınırlıdır)...(kitap Olarak) 10 TL n Önceki sayılardan talep ediyorsanız sayı numarasını yazınız... n Elektronik Ortamda (tarama kopya/pdf) Bir yıllık bireysel abonelik (4 sayı)... (Elektronik ortamda) 20 TL n Bir sayı bireysel satın alma... (Elektronik ortamda) 5 TL n Gönderme ile ilgili kişisel bilgiler Adı :... Meslek/Kurum:... Soyadı : Tlf. :... Cep Tlf. (GSM):... Faks :... E-Posta:... Adres : Gönderme Tercihi: PTT İLE GÖNDERME DERGİ BEDELİNE DAHİLDİR. DİĞER GÖNDERMELER İÇİN AYRICA ÖDEME YAPMANIZ GEREKECEKTİR. Hangi taşıma/kargo şirketi vasıtasıyla gönderilmesini istiyorsanız buraya yazınız:... Fatura Bilgileri (Fatura İstenmesi Halinde Doldurulacaktır.) TC Kimlik Nu.:... Fatura İsmi (Farklı ise):... Fatura Adresi (Farklı ise): Teslimat Bilgileri Teslim Edilecek Şahsın Adı ve Soyadı (Farklı ise):... Teslimat Adresi:... Ödeme Bilgileri Ödeme yaptığınız bankanın/ptt şubesinin adı:... Ödeme yaptığınız miktarı buraya tekrar yazınız:...tl. *Banka şubesinden yaptığınız havale/eft ödemelerinin dekontlarını [email protected] adresine e-posta ile veya (312) nu.ʼlu belgegeçere göndermek suretiyle lütfen bize bildiriniz. *Banka şubesinden yaptığınız havale/eft ödemelerinin açıklamalar bölümüne "mgab dergisi" yazınız. Yukarıdaki açıklamaları kabul, bilgilerin doğruluğunu beyan ederim. TARİH :.../.../ İMZA:

81 POSTA İLE KURUMSAL ABONELİK VE PERAKENDE SATIŞ FORMU Abonelik/satın alma bedelini yatırabileceği hesap numaraları Para yatırmalar IBAN numarası üzerinden yapılmalıdır. IBAN Numarası : TR Şube Adı ve Hesap Nu Vakıf Bank YILDIZ Şubesi: Hesap Adı: Türkiye ve Türk Dünyası Birlik Vakfı 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü İktisadi İşletmesi PTT Hesap Numarası: Hesap Adı: 21. Yüzyıl Türkiye Enstitüsü İktisadi İşletmesi POSTA İLE KURUMSAL ABONELİK VE PERAKENDE SATIŞ FORMU Talep (Tercih ettiğiniz seçeneğin karşısına "X" işareti koyun) Basılı Suret (hard copy) Bir yıllık bireysel abonelik (4 sayı)...(kitap Olarak) 120 TL n Bir sayı bireysel satın alma...(kitap Olarak) 30 TL n Önceki sayılardan bir kopya (stoklarla sınırlıdır)...(kitap Olarak) 20 TL n Önceki sayılardan talep ediyorsanız sayı numarasını yazınız... n Elektronik Ortamda (tarama kopya/pdf) Bir yıllık bireysel abonelik (4 sayı)... (Elektronik ortamda) 40 TL n Bir sayı bireysel satın alma... (Elektronik ortamda) 10 TL n Gönderme ile ilgili kurumsal/kişisel bilgiler Kurumun Adı:... Tlf. :... Cep Tlf. (GSM):... Faks :... E-Posta:... Adres : Kurum Adına Yetkili Kişinin Bilgileri Adı Soyadı:... Meslek:... Tlf. :... Cep Tlf. (GSM):... Faks :... E-Posta:... Gönderme Tercihi: PTT İLE GÖNDERME DERGİ BEDELİNE DAHİLDİR. DİĞER GÖNDERMELER İÇİN AYRICA ÖDEME YAPMANIZ GEREKECEKTİR. Hangi taşıma/kargo şirketi vasıtasıyla gönderilmesini istiyorsanız buraya yazınız:... Fatura Bilgileri (Fatura İstenmesi Halinde Doldurulacaktır.) Vergi Dairesi/Vergi Nu.:... Fatura İsmi (Farklı ise):... Fatura Adresi (Farklı ise):... Teslimat Bilgileri Teslim Edilecek Şahsın Adı ve Soyadı (Farklı ise):... Teslimat Adresi: Ödeme Bilgileri Ödeme yaptığınız bankanın/ptt şubesinin adı:... Ödeme yaptığınız miktarı buraya tekrar yazınız:...tl. *Banka şubesinden yaptığınız havale/eft ödemelerinin dekontlarını [email protected] adresine e-posta ile veya (312) nu.ʼlu belgegeçere göndermek suretiyle lütfen bize bildiriniz. *Banka şubesinden yaptığınız havale/eft ödemelerinin açıklamalar bölümüne "mgab dergisi" yazınız. Yukarıdaki açıklamaları kabul, bilgilerin doğruluğunu beyan ederim. TARİH :.../.../ İMZA: