BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI GİRİŞİMCİ ADI SOYADI : İŞ FİKRİ ADI :

Transkript

1 GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI GİRİŞİMCİ ADI SOYADI : İŞ FİKRİ ADI : Gemilerde Yakıt Tasarrufu İŞLETMENİN ADI : BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci Bilgileri: 1

2 1.2 İş Fikri: (Bu kısımda kurdug unuz is i kısaca anlatınız) İs letmemizin faaliyet konusu ; deniz araçlarında elektrikli motorlar kullanılarak yakıttan tasarruf etmek fakat deniz araçlarında elektrikli motorlar kullanırken bu motorları yeni ve ilk defa bizim ürettig imiz elektrik üretme sistemi ile çalıs tıracag ız ve alternatif enerji kaynag ı arayıs ına yeni bir bakıs açısı getireceg iz. Proje deniz araçlarında yakıttan tasarruf edebilmek için yapılan yeni bir sistemdir.bu sistemin temel prensibi ise ısı farkını kullanarak elekterik üretmektir ve üretilen elektrikler ise elektrikli motorlara güç vermektedir. Sistem deniz araçları için tasarlanmıs fakat benzer kos ullar sag landıg ında her alanda kullanılabilir. Lojistik alnındaki en büyük ihtiyaç zamandan kazanç ve düs ük maliyet ile ulas ımı sag lamaktır. Pazardaki giderlerin en büyüg ünü fosil yakıt kullanımı olus turmaktadır.beklentiler rasyoneldir. Çözülmesi katma deg er olus turmaktadır. Piyasadaki çözümler beklentileri tam olarak kars ılamamaktadır. Rakiplerimizin deg er önerileri gerektig inden fazla pahalı ve yeterince tasarruf sag lamamaktadır. Bunun yanı sıra kullanılan geleneksel eski usul metotlar sayesinde yapılan tasarruf da zamandan büyük oranda kayıp vermesine sebep oluyor. Biz müs terilerimizin %50 oranında fosil yakıt kullanımı azaltmaya adayız. Seçtig iniz problem adına sadece gemilerde degil her alanda fosil yakıt yerine elektrik kullanımı artırma çalıs abiliriz. Ürün veya hizmet gelis tirme planınız var.müs terinin dikkatini çekmek için gelis tireceg iniz söylemde kullanacag ınız en önemli anahtar kelimeler ise zamandan kayıp vermeden %50 oranında tasarruf,düs ük maliyet, yüksek verim ve çevreci bir gemi bas lıca anahtar kelimelerimizdir. 2

3 GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI BÖLÜM 2: GİRİŞİMCİYE / ORTAKLARINA VE İŞLETMEYE İLİŞKİN BİLGİLER 2.1 Girişimci ve İşletme Ortaklarının Kişisel Bilgileri (Bu tablo giris imci ve her bir ortak için ayrı ayrı doldurulacaktır.) Adı Soyadı Adresi Telefonu Faksı - E-Posta Adresi Dog um Tarihi En Son Mezun Oldug unuz Eg itim Kurum Eg itim Kurumunun Adı Bölümü Mezuniyet Tarihi İlkög retim Ortaög retim Lisans Yüksek Lisans Dig er:.. KTO Karatay Üniversitesi Yıl Programın Adı ve Konusu Süresi Aldıg ınız Belge Bildig i Yabancı Diller ve Dereceleri (Temel, Orta, İyi) İs Deneyimi İngilizce (iyi) Dönemi İs yeri Adı Görevi Çalıs ma Süresi Dig er Nitelikleri 3

4 GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI 2.2 Girişimci ve İşletme Ortaklarına İlişkin Bilgi Tablosu Sı ra N o Girişimci/ Ortağın Adı Soyadı T.C. Kimlik Numarası Kurucu Ortaklık Payı Başvuru Esnasındaki Ortaklık Payı Cinsiye ti (K/E) Gazi, birinci derecede şehit yakını veya engelli statüsünde mi? Sahip Olduğu Mesleki Yeterlilik Belgesi Katıldığı Girişimcilik Eğitimi / Danışmanlık Programı/İŞGEM Adı Girişimcilik Eğitimi / Danışmanlık Programı Belge Tarihi 1 %50 %50 Hayır Yok Uygulamalı Giris imcilik 2 %50 %50 Hayır Yok Uygulamalı Giris imcilik /06/ /06/ İş Fikri ve Seçme Nedeni: Bu is fikrini seçme nedenimiz öncelikle yas adıgımız dünyadaki ihtiyaçlarımızın bas lıcası enerji ihtiyacımızdır. Enerji ihtiyacı için bir sürü yöntem var ama yetirnce verimli olmadıgı için ihtiyacıgımızı yeterince kars ılamıyor ve ihtiyacıgımız hiç bir dönemde bitmiyor ve bitmeyecektir. Bizde bunu görerek ayrıca bu piyasadaki en büyük ihtayacın enerji oldugunu bildigimiz için fizibilite çalıs ması ile bizim yeteneklerimizi birles tirince piyasaya girmenin ve bizim için en kolay ve yüksek katam deger kazandıran alanın lojistik alanı oldugunu belirledik. Bu alanda ise en yüksek kanzancı yük gemilerinin enerji ihtayıcını en aza indirgemek sag lar. Bizim is fikrimiz ise enerji ihtayacını en aza indirgeyecektir. İŞ FİKRİNİN AVANTAJLARI.İs fikrimiz yeni ve ilk yapılan bir sistem.is fikrimiz piyasaya en kolay girmenin yolu.is fikrimiz yüksek katma degere sahip.is fikrimiz 2.4 İşletmenin Misyonu ve Vizyonu: Dönüs üm ün Misyonu: Dönüs üm yeni ve ilk olarak yapılan enerji üretim süstemini btün gemilerde kullanarak yakıt kullanımını en aza indirgemeyi amaçlar. Dönüs üm ün Vizyonu: Dönüs üm enerji üretme sistemini bütün dünyaya tanıtıp dünyanın enerji ihtiyacını bununla kars ılamayı hedefler. 4

5 2.5 Kısa Vadeli Hedefleri (1. yıl): Tam verimli bir ürün ortaya çıkarmak için uzman kis iler ile çalıs mak. İs letmemizde imalatı yapılan gemilerde yakıt tasarrufu yapmak için üretilen sistemin en iyi s ekilde pazarlanması, ürünü gelis tirmek ve müs teri memnuniyetini arttırabilmek için satıs sonrası müs teriler ile temasta kalmaktır 1. Yıl : Densa, Mer Lojistik, Yat üreticileri,yat sahiplari. 2.6 Orta ve Uzun Vadeli Hedefleri (1 yıl üzeri): Türkiyenin alternatif enerji kaynaklarına yeni bir bakış açısıyla geliştirilmiş yakıt tasarruf sistemimizi ülkemizde kullanımını en üst sıralara taşımaktır. 2. Yıl : Man, Volvo 3. Yıl :Maeresk group,cma group,cosco. BÖLÜM 3: PAZAR BİLGİLERİ VE PAZARLAMA PLANI 3.1 Pazarın Büyüklüğü, Hedeflenen Pazar Payı: (Ürün/hizmetin sunulacağı pazarın ciro/birim bazında yıllık hacmini ve bu hacimden yıllık olarak ne kadarlık bir pay almayı hedeflediğinizi açıklayınız) Ülkemizin ve dünyanın en büyük lojistik ihtiyacını denizcilik yoluyla karşılanıyor ve bu yol en pahalı ve en zahmetli yoldur. Bu alanda birden fazla yöntem kullanılmaktadır fakat bu yöntemleri hiçbiri yeterince tasarruf etmemektedir.bizim hedefimiz en verimli şekilde en yüksek tasarrufu saglamaktır. 3.2 Pazar Profili: Bas lıca İstanbul ve İzmir olmak üzere hedef sunum bölgemiz liman kentler olacak. Hedef sunum bölgenizdeki müs teri grupları deniz tas ımacıg ıyla ilgilenen s irketler, gemi üreticileri, gemi motor üreticileri, yat üreticileri,yat sahipleri olacak. 3.3 Rakip Analizi: Bas lıca rakiplerimiz gemi yakıt tasarrufu yapamak için uygulanan her s ey bizim rakiplerimizdir. Bunun bas ında gelen sunum bölgemizdeki geleneksel yöntemler.biz Bu geleneksel yöntemlerden kurtulmamız gerekecek.müs terilerimizin fiyat hassasiyeti yüksek bu yüzden yüksek kalite ve yüksek oranda tasarruf istemektedir. Diger rakiplerimiz ise günümüzdeki tasarruf için elektrik üretici s irketler ve boya firmaları.yeni sistemin gerçek avantajlarını modellemeler ve somut sonuçlarla göstererek ikna etmeyi planlıyorum.potansiyel müs terilerimiz ise Lojistik s irketler ve gemi motor üreticileridir. FRM /04 3 Rev. Tarihi: 28/09/2015 5

6 GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI 3.4 Üretim/Pazarlama/Satış Hedefleri: Birinci yılımızda ülkemizdeki pazarın %5 ine ulaşıp ilerleyen yıllarda %30 una hitap etmeyi hedefliyoruz. Ürün/Hizmet 1. Adet YIL TOPLAM 2.YIL 3.YIL 1 25 Hp x x x x x 2 2 x Hp x x x x x x x 1 x x 1 x Hp x x x x x x x 1 x x Hp x x x x x x x x x x x x x Hp x x x x x x x x x x x x x Hp x x x x x x x x x x x x x Sektörel Gelişmeler, Fırsat ve Tehditlere İlişkin Değerlendirmeler: İlk olarak sektörümüz sürekli büyümekte ve gelis mektedir. Bu yüzden s irket politikası olarak sürekli s irketimiz sektörde olan gelis melrei takip ederek hem güncel kalmata ve s irketimiz sürekli büyüyen grafik olus turmasını saglaycagız.tehdilere ilis kin degerler piyasanın çok büyük olması büyük bir tehdit. Piyasanın büyük hiç rakibi olmaması ise büyük avantajdır. 3.6 Beklenmedik Durumlara İlişkin Öngörüler: Beklenmedik durumlara kars ı öngörüm, s irketimiz arge s irketi olacag ı için herhangi mekaniksel sorunlara kars ı önlemimizi alabiliriz.rıca s irketimizin bünyesi ile hedeflerimiz dogru orantılı oldugu için gelebilecek soruları en aza indirgemis bulunmaktayız. rıca beklenmedik durumlar arasında sag lık sorunları, ekonomik krizler, dog al afetler, hammadde fiyatında olus abilecek yükselmeler, ihracat kotaları, nitelikli eleman bulunmaması ve rakiplerin karalama kampanyaları yer almaktadır. Bunlara kars ı s u önlemler alınabilir. Sag lık sorununa kars ı Sag lık Sigortası yapılması.ekonomik Krizlere kars ı hammadde depolama ve kazancın tasarruf edilmesi.dog al afetlere kars ı DASK sigortası ve kasko yapılması.olası hammadde fiyatındaki artıs lara kars ı-döviz kuru sabitleme ve stok yapma.nitelikli Eleman bulunmamasına kars ı eleman yetis tirme ve olası is ten ayrılmala kars ı sözles meler yapılması.rakiplerin Karalama kampanyasına kars ı kaliteli, güvenilir ve ekonomik hizmet vermek. 3.7 Ürün/Hizmet Tanımı: İs letmemizde özel tasarıma ve ölçülere bag lı ürünlerin yapılması hedfleniyor.özel tasarım ürünlerinde fiyatlar, kullanılan malzeme miktarı, kalitesi ve cinsine bag lı olarak deg is tirilecektir. 3.8 Ürün/Hizmet Fiyatının Nasıl Oluşturulduğu: Ürün fiyatlarında öncelikli olarak maliyet fiyatı belirlenmelidir.maliyetlerin 6

7 belirlenmesinde hammadde fiyatları, amortisman giderleri, is çilik ücretleri göz önüne alınmalıdır. 3.9 Yer Seçimi ve Nedeni: Müşterilerimizle daha hızlı ve sağlıklı iletişim kurabilmek için onlara yakın olmalıyız ve buyüzden Türkiye nin sahil kentlerinden birinde iş kurmayı düşünüyoruz.iş yerimiz İstanbula Tuzlada kuracz çünkü Tuzla da Türkiyenin en büyük tersaneleri bulunmamaktadır Müşteriye Ulaşım Kanalları: Satıs lar offline gerçekles ecek.is fikrine en uygun dag ıtım kanalları dog rudan müs teriye satıs lar, bag ilik(teknik servis).tanıtımları ise sonu tüketiciye dokunan sowroomlar sayesinde sag layacag ız.tedarik kanallarımız ise ilk olarak ithalat daha sonra imalat olacaktır.satıs sonrası müs terilerle birebir görüs meler sag lanacak ayrıca teknik sorunları bag ilikler halledecek ve memnuniyete önem verilecektir.call center hizmeti sag lanacaktır Ürün/Hizmet Tanıtım Planı: Ürün tanıtımlarımız için mevcut iş yerimize üretimini planladığımız ürünlerden birer numune oluşturulacak. rıca internet sitesi, broşür, showroom hizmetleri ile tanıtımımızı gerçekleştireceğiz. BÖLÜM 4: ÜRETİM/HİZMET PLANI 4.1 NACE Kodu: (NACE Kodları den temin edilerek yazılmalıdır.) Elektrik Enerjisi Üretimi 4.2 Üretim/Hizmet Sunum Sürecinin Aşamaları: Öncelikle potansiyel müşteri seçildikten sonra uygulama yapılacak ürün için öncelikle fizibilte çalışması yapılır. Çalışmanın sonunda Ar-gesi yapılır.gerekli olan motor tercih edilir ve montajı yapılır.müşteriye teslim edilir. Rutin kontroller Yapılır. Testler tamamlanır. Müşteriye teslim edilier. Müşteri ile satıştan sonra belli dönemlerde rutin satış sonrası destek verilir. 4.3 İş Akış Şeması: Potansiyel müşterilerin belirlenmesi Üretim planlaması Hammadde ve takım siparişleri 7

8 Hammaddelerin uygun şekillendirilmesi Şekillendirilen parçaların kontrol edilmesi ve montajı Ürünün test edilmesi Ürünün tanıtımının yapılması Ürünün anlaşmalı yerlere dağıtılması Ürünün satışa sunulması Ürünün memnuniyet raporu 8

9 GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI 4.4 Üretim/Hizmet Sunum Sürecinde Gerekli Olan Standartlar, Belgeler, Ruhsat ve İzinler: Ülkemizde meslek standartları ve belgelendirmeye ilis kin en kapsamlı çalıs malar meslek standartları komisyonu (MSK) tarafından yürütülmektedir. İs letmemizle alakalı gerekli mühendislik ve alanlarında yeterlilik belgeleri alınmıs tır. Elektrik üretme Ruhsatı alınmıs tır. Elektirk Üretme Satma Ruhsatı alınmıs tır. Iso 9001 Alınmıs tır. BÖLÜM 5: YÖNETİM PLANI 5.1 Organizasyon Şeması: MÜDÜR -Planlama -Organizasyon -Karar Verme -Denetleme -Kontrol PAZARLAMA VE REKLAM -Ürün tanıtım ve Lansmaan düzenler ve showroom yapar. MÜHENDİS -Ürün montaj ve testlerini yapar. 5.2 Personelin Niteliği, Görev ve Sorumlulukları: -Yönetici: İs letmenin teknik ve idari tüm birimlerinden sorumlu olacak kis i. -Makine Mühendis: Ürünün malzemelerinin dayanıklılık kullanım kos ulları ve en verimli s ekilde çalıs abilir duruma getirecek ve ürünün uygun bir s ekilde montajıyla yetkili ve sorumlu kis i -Mekatronik Mühendisi: Ürünün robotik sistemini dog ru s ekilde seçip montajıyla yetkili ve sorumlu kis i 9

10 BÖLÜM 6: FİNANSAL PLAN 6.1 Başlangıç Maliyetleri ve Diğer Başlangıç Giderleri: İşletme Kuruluş Giderleri Mali Müşavir 100 Oda kaydı 300 Noter 150 Belediye Ruhsatı 400 Fatura irsaliye gider makbuzu 75 Yazar Kasa Kaşe 15 Sicil kaydı 50 Makine Teçhizat Yazılım ve Ofis Donanımı MAKİNE YARDIM ALETLERİ ELEKTRİK ALETLERİ Çalışma masası sandalye 1 koltuk 300 Çalışma dolabı ve Zigon sehpa 1000 Bilgisayar (I5,500 gb hdd, 4 gb ram 5000 Tezgah (1 m x 2 m) İşletme Giderleri: İşletme Giderleri Kira Eleman maaşı (2 kişi) Sabit Yatırım Giderleri 0 Makine Teçhizat Kabul Edilmeyen Giderler ARAÇ FATURALAR İşveren Maaşı Hammadde 0 BAĞKUR VE SGK 800 Deneme Üretimi Tadilat 0 Mefruşat Tefrişat Reklam ve Pazarlama KİRA ELeman maaşı (2 kişi) 0 Temsil Ağırlama 10

11 Yol ve ulaşım Diğer giderler İş Kıyafeti Nakit Projeksiyonları: Ektedir. 6.4 Kâra Geçiş Noktası: Süre (ay) 10 Kara Geçiş Noktası Toplam Sabit Maliyet Toplam Maliyet Toplam Gelir Ortalama Gelir KOSGEB Öz kaynak ve/veya Diğer Kaynaklardan Sağlanacak Finansman: Kosgeb Özkaynak FRM /04 5 Rev. Tarihi: 28/09/

12 GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI BÖLÜM 7: KOSGEB DEN TALEP EDİLEN DESTEKLER İŞLETME KURULUŞ DESTEĞI: Talep Ediliyor Talep Edilmiyor EVET GİDER TÜRÜ BEDELİ (TL.-KDV HARİÇ) İŞLETME KURULUŞ GİDERLERİ 2000 KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE, TEÇHİZAT, YAZILIM VE OFİS DONANIM DESTEĞİ: GİDER TÜRÜ MAKİNE- TEÇHİZATIN YAŞI ASGARI TEKNIK ÖZELLIKLE R MİKTARI TAHMİNİ BEDEL (TL.-KDV HARİÇ) MAKİNE YARDIM ALETLERİ ELEKTRİK ALETLERİ Çalışma masası sandalye 1 koltuk 300 Çalışma dolabı ve Zigon sehpa 1000 Bilgisayar (I5,500 gb hdd, 4 gb 5000 ram Tezgah (1 m x 2 m) 150 İŞLETME GİDERLERİ DESTEĞİ: TOPLAM 2000 TOPLAM TL Kira Eleman maaşı (2 kişi) GİDER TÜRÜ TAHMİNİ TUTAR (TL.-KDV HARİÇ) 1200(15 ay) 2000 (15 ay) Toplam TL 12

13 SABİT YATIRIM DESTEĞİ (Geri Ödemeli Destek) : GİDER TÜRÜ MAKİNE/TEÇHİZATIN YAŞI ASGARI TEKNIK ÖZELLIKLER MİKTARI TAHMİNİ BEDEL (TL.- KDV HARİÇ) TOPLAM FRM /04 6 Rev. Tarihi: 28/09/