doğan yayın holding a.ş faaliyet raporu

Transkript

1 doğan yayın holding a.ş faaliyet raporu

2 içindekiler Bir Bakışta 1 Misyon ve Strateji 2 Faaliyet Alanları 8 Hissedar Değeri Yönetim 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 12 Yönetim Kurulu 14 İcra Kurulu Başkanı nın Mesajı 16 Yürütme Komitesi 2011 Yılına Bakış 17 dyh ve Türk Medya Sektörü 24 İç Denetim ve Kontrol 25 Risk Yönetimi 26 İnsan Kaynakları Faaliyetler 28 Yazılı Basın 30 Görsel ve İşitsel Basın 33 Perakende & Mağazacılık ve Finansal Hizmetler 33 İnternet Sosyal Sorumluluk 36 Sosyal Sorumluluk Projeleri 48 Aydın Doğan Vakfı 52 Sürdürülebilir Büyüme ve Çevre Kurumsal Yönetim 54 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 64 Yayın İlkeleri 65 Etik ve Davranış Kuralları 67 Denetçi Raporu 68 Ücret Politikası ve Haklar 69 Raporların Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı 70 Sorumluluk Beyanı Kâr Dağıtımı 71 Kâr Dağıtım Politikası 72 Kâr Dağıtım Önerisi 73 Kâr Dağıtım Tablosu Finansal Rapor 77 Bağımsız Denetim Raporu 79 Finansal Rapor 218 DYH Kurumlar Rehberi

3 misyon ve Strateji doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 1 misyon haber, eğlence ve eğitim için içerik ve medya araçları üretmek, geliştirmek ve bunları müşterilerine yaratıcı şekillerde ulaştırmak değerler güvenilirlik sorumluluk yaratıcılık öncülük hızlı karar alabilme takım çalışması satış ve dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve sayısını artırmak müşteri odaklı hizmet vermek okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek bireylere göre hazırlanmış enformasyon, eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak yaratıcı yöntemler kullanarak içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek strateji teknolojideki değişimleri yakından izlemek görsel ve yazılı medyadaki içerik üstünlüğümüzü değere dönüştürmek

4 faaliyet alanları BİR BAKIŞTA türk medyasında önemli bir yere sahip olan doğan yayın holding a.ş. (dyh); gazete, dergi ve kitap yayıncılığı, televizyon, radyo yayıncılığı ve yapımcılığı, internet, basım, dağıtım ve yeni medyayı içeren geniş bir alanda faaliyet göstermektedir. Dünyada ve Türkiye de Doğan Yayın Holding Medyadan enerjiye, sanayiden turizme ve perakendeciliğe çeşitli alanlarda faaliyet gösteren Doğan Grubu, Türkiye nin önde gelen şirket toplulukları arasında yer almaktadır. Doğan Grubu, enerji, turizm, sanayi, ticaret ve pazarlama alanında faaliyet gösteren Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ile medya ve ilişkili konularda faaliyet gösteren Doğan Yayın Holding A.Ş. den oluşmaktadır. Türk medyasında önemli bir yere sahip olan Doğan Yayın Holding A.Ş. (DYH); gazete, dergi ve kitap yayıncılığı, televizyon, radyo yayıncılığı ve program yapımcılığı, internet, basım, dağıtım ve yeni medyayı içeren geniş bir alanda faaliyet göstermektedir. Grubun içerik üreten kurumları; gazeteler, dergiler, kitap yayıncıları, televizyon kanalları, radyo istasyonları, yeni medya girişimleri, müzik ve prodüksiyon şirketlerinden oluşmaktadır. Servis sağlayıcıları ise dağıtım, perakendecilik, prodüksiyon, dijital platform, internet ve basım şirketlerinin yanı sıra bir de faktoring şirketini kapsamaktadır. Kaynakların verimli kullanılması ilkesiyle faaliyet gösteren Grup şirketleri, ortaya çıkan sinerji sayesinde faaliyet alanlarında sürekli gelişim halindedir. Bu durumun bir sonucu olarak DYH, sektörde kârlılık ve yenilikler açısından önemli bir yere sahiptir. DYH ve önemli bağlı ortaklıkları, Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Hürriyet Gazetecilik), Doğan Gazetecilik A.Ş. (Doğan Gazetecilik) ve Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. (Doğan Burda) hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda (İMKB) işlem görmektedir.

5 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 2-3 iş ortaklıkları Kitap Yayıncılığı Dergi Yayıncılığı TV Yayıncılığı Romanya TV Yayıncılığı Türkiye TV Kanalları Finansal DOĞAN GAZETECİLİK Teknolojik

6 faaliyet alanları BİR BAKIŞTA dyh bünyesinde hürriyet, posta, radikal, fanatik ve hürriyet daıly news olmak üzere beş günlük gazete, haftalık ve aylık periyodik dergiler, çocuk ve gençlik dergileri yayımlanmaktadır. Yazılı Basın DYH; Hürriyet, Posta, Radikal, Fanatik ve Hürriyet Daily News olmak üzere beş günlük gazete, 26 periyodik dergi ile çocuk ve gençlik dergileri yayımlamaktadır. Ayrıca, kitap yayıncılığının yanı sıra Doğan Ofset ve Doğan Printing Center (altısı yurt içinde ve biri Almanya da olmak üzere yedi basım tesisi) ile basım alanında faaliyet göstermekte; Doğan Dağıtım ile de Türkiye deki gazete ve dergilerin üçte ikisinin dağıtımını yapmakta, yurt çapında 365 gün boyunca 203 adet bayiye ve yaklaşık satış noktasına ayda 10 bin çeşit ürün ulaştırmaktadır. Doğan Dış Ticaret ve Işıl İthalat İhracat ile ağırlıklı olarak gazete kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatına yönelik faaliyet göstermektedir. Holding in yazılı basında öne çıkan diğer faaliyetleri ise; Hürriyet çatısı altında faaliyet gösteren Rusya ve Orta Avrupa nın seri ilan sektörünün lider şirketi, Trader Media East ve Avrupa da gazete yayıncılığı alanında faaliyet gösteren DMI dir. Gazete Yayıncılığı TME Gazeteleri Basım ve Dağıtım Dergi ve Kitap Yayıncılığı Kağıt ve Baskı Malz. İthalatı Doğan Dış Ticaret Işıl İthalat İhracat Haber Ajansı

7 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 4-5 Görsel ve İşitsel Basın DYH, televizyon yayıncılığı alanında Kanal D, CNN Türk gibi sektörün öne çıkan markalarını, radyo yayıncılığında Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo gibi içeriğiyle fark yaratan radyo kanallarını, platforma özel tematik kanalları, tüm ulusal kanalları içinde bulunduran ve Türksat uydusundaki kanallara da erişim sağlayan D-Smart dijital platformunu da bünyesinde barındırmaktadır. Holding, aynı zamanda, D Productions ile televizyon, sinema, reklam yapımcılığı faaliyetlerinde bulunmaktadır. Holding in yurt dışındaki televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya ise kısa sürede Romanya televizyon sektöründe ilk sıralarda yerini almıştır. TV & Radyo Yayıncılığı ve Yapımcılık Dijital Yayıncılık

8 faaliyet alanları BİR BAKIŞTA dyh nin mağaza ve perakendecilik alanındaki ayağı olan d&r, 24 ildeki 114 mağazası, 100 bini aşkın ürün çeşidi ile sektörün önemli bir oyuncusudur. Perakendecilik ve Finansal Hizmetler DYH nin mağaza ve perakendecilik alanındaki ayağı olan D&R 1, 24 ildeki 114 mağazasıyla kitap, müzik, film, dergi, multimedya, elektronik, video oyunları, oyun, hobi, aksesuar ve kırtasiye ürünlerini içeren 100 bini aşkın ürün çeşidi ile sektörün önemli bir oyuncusudur. Aylık ortalama ziyaretçi sayısı 2 milyon kişi olan D&R ın mağazaları haricinde web satış sayfasının aylık ziyaretçi sayısı da 800 bin kişidir. Bunun yanı sıra, Doğan Factoring de DYH ye finansal hizmetler alanında önemli oranda katma değer sağlamaktadır. Perakende ve Mağazacılık Finansal Hizmetler 1 Perakende ve Mağazacılık faaliyetleri arasında bulunan D&R Ocak 2012 de Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ye devredilmiştir.

9 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 6-7 İnternet DYH internet reklamcılığı alanında da haber siteleri ve geniş bir yelpazede hizmet veren çeşitli portallarıyla pazarın önde gelen oyuncularından biridir. Comscore verilerine göre, 2011 yılında Türkiye de en çok ziyaret edilen siteler sıralamasında Hürriyet Grubu, tüm internet siteleri içinde ilk 10 arasında yer alırken; Türkiye de en çok ziyaret edilen haber siteleri içinde 1. sırayı alarak Avrupa nın en çok ziyaret edilen üçüncü haber sitesi olmuştur. ise 2011 yılında Comscore verilerine göre tekil ziyaretçi ve sayfa görüntülenme kriterlerine göre Türkiye nin en popüler otomobil sitesidir. Yurt İçi Web Siteleri Uluslararası Websiteleri

10 hissedar değeri BİR BAKIŞTA doğan yayın holding yönetim kurulu 2011 yılında, çıkarılmış sermayesini %100 oranında artırarak, tamamı nakden karşılanmak üzere tl ye yükseltmiştir. PAY SAHİPLERİ Doğan Yayın Holding A.Ş. nin 2011 sonu itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir: %75, tl Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. %2, tl Doğan Ailesi %22, tl İMKB de İşlem Gören tl Toplam Pay Tutarı (1) 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, Doğan Holding in sahibi olduğu %75,59 oranındaki hisselerin, Doğan Yayın Holding sermayesinin %11,90 ına karşılık gelen kısmı halka arz edilen hisselerden olup açık statüdedir. (2) Sermaye Piyasası Kurulu nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin %20,57 sine (31 Aralık 2010: %18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir. Doğan Yayın Holding sermayesinin %34,01 ine karşılık gelen hisseler açık statüdedir. Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu nun 8 Nisan 2011 tarihli kararı ile TL kayıtlı sermaye tavanı içinde, TL olan çıkarılmış sermayenin, tamamı nakden karşılanmak suretiyle, %100,00 oranında artırılarak TL ye çıkarılması işlemi, Ticaret Siciline 6 Temmuz 2011 tarihinde tescil edilmek suretiyle tamamlanmıştır. PİYASA DEĞERİ (milyon ABD DOLARI)* *Yılsonu tarihi kapanış fiyatları ve o yıla ait hisse sayısı göz önüne alınarak hesaplanan değerlerdir.

11 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 8-9 Başlıca Finansal Göstergeler (Milyon TL) Satış Gelirleri Brüt Esas Faaliyet Kârı Faaliyet Kârı/(Zararı) (170) (7) 64 FAVÖK FAVÖK Marjı 2 %10 %11 %0 %6 %9 Ana Ortaklık Net Kârı/(Zararı) 3 (1.196) (237) (343) (324) Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Gideri Kapsamamaktadır. 2 Faiz, Amortisman, Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK), DYH Tarafından Hesaplanmıştır; TV program hakları itfa payları dahil edilmemiştir. 3 Ana Ortaklık Net Kâr/(Zararı) Durdurulan Faaliyetlerin Kâr/Zararını da içermektedir (Milyon TL) Net Satışlar Toplam Varlıklar Net Satışlar Toplam Varlıklar Yazılı Basın Görsel ve İşitsel Basın Perakende ve Mağazacılık Diğer Bölümler Arası Düzeltmeler ve Sınıflandırmalar (122) 1.168* (126) 336* Toplam (Milyon TL) Toplam Varlıklar Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Yatırımlar Ana Ortaklığa Ait Özsermaye *İştirakler, bölümler ile ilişkilendirilmeyen varlıklar ve düzeltmelerin toplamından oluşmaktadır.

12 yönetim kurulu başkanı nın mesajı sağlam yapımız ve etkin operasyonlarımızla geleceğe güvenle bakıyoruz. YÖNETİM Doğan Yayın Holding in Değerli Yatırımcıları ve Pay Sahipleri, İş Ortaklarımız ve Çalışanlarımız, 2011 yılı, küresel sıkıntıların yeni bir boyut kazanarak gelişmiş ülkelerde büyümeyi baskı altında tuttuğu bir yıl oldu. Gelişmiş pazarlar ile önemli ihracat bağlantıları olan ülkemiz, bu pazarlardaki büyüme sorunlarına ve global ekonomideki diğer olumsuzluklara rağmen yine de 2011 yılında güçlü büyüme performansını sürdürdü. Sağlam makroekonomik temelleri ve canlı iç talebi sayesinde 2011 de %8,5 büyüyerek dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisi konumuna yükseldi. Diğer yandan bu olumlu tabloda, cari açığın milli gelire oranının %10 a yaklaşması, Türkiye ekonomisinin dikkatle yönetilmesi gereken önemli bir sorunu olarak ortaya çıktı yılından devraldığımız bu risk faktörü, ülke ekonomisinin 2012 yılında bu büyüme hızını yakalayamayacağını gösteriyor. Bu durum, Türk iş dünyasının aktörlerini daha dikkatli ve yaratıcı olmaya iterken biz, Türkiye nin gelişmiş ülkelere ve diğer gelişmekte olan ülkelere göre 2012 de de iyi bir performans göstereceğine inanıyoruz yılına Doğan Yayın Holding olarak baktığımızda, bu yıl yeniden yapılanma, verimliliği artırma ve odaklanma yılı oldu. Bu doğrultuda portföyümüzü gözden geçirip bazı varlıklarımızı elden çıkardık, bu sayede sermaye yapımızı güçlendirdik. Gelecek dönemlerde geçerli olabilecek riskleri bertaraf etmek amacıyla, bağlı ortaklıklarımıza gelen vergi cezalarına ilişkin davalarda, 6111 Sayılı Kanun kapsamında başvurular yaparak, herhangi bir ihtilaf kalmayacak şekilde borçlarımızı yapılandırdık. Diğer yandan son yıllarda medyadaki mecra çeşitliliğinin artmasıyla rekabetin 2011 de daha da zorlu hale gelmesine rağmen, tüm kuruluşlarımız bazında Türkiye deki toplam reklam harcamalarındaki artışın paralelinde reklam gelirlerimizi yükseltip pazar payımızı koruduk. Kısaca, vergi borcu ve matrah artırımı giderleri bu sene gelir tablomuzu olumsuz etkilemiş olmakla beraber, sağlam yapımız ve etkin operasyonlarımızla geleceğe güvenle bakabiliyoruz. Kuşkusuz, iş sonuçlarımızın arkasında grubumuzun iyi yönetim uygulamaları yatmaktadır. Sürdürülebilir bir büyüme için Kurumsal Yönetimin önemine inanan bir Grup olarak bu alandaki uygulamalarımızı 2011 yılında da istikrarlı bir biçimde devam ettirdik. İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi nde bulunan Doğan Yayın Holding ve Hürriyet Gazetecilik, uygulamaları ile çeşitli ödüllere layık görüldü; DYH, en yüksek kurumsal yönetim derecelendirme notuna sahip 3. şirket oldu. İş tarafında bunlar olurken, kurumsal vatandaşlık anlayışımız çerçevesinde, geçtiğimiz yıl Grup olarak Van depremzedelerine yardım eli uzattık. Aydın Doğan Vakfı ile bireyin ve toplumun gelişimi için sanat, kültür, çevre, eğitim, sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda ileriye dönük, kalıcı projeler gerçekleştirdik. Şirketlerimiz vasıtası ile aile içinde şiddet görenlere ve okula gönderilmeyen kız çocuklarına yönelik çalışmalarımıza heyecanla devam ettik. Üç ayını geride bıraktığımız 2012 yılına Doğan Yayın Holding olarak umut ve heyecanla girdik. Önümüzdeki dönemde de risk yönetimi, verimlilik ve operasyonel kâr marjlarının iyileştirilmesi esaslarımızdan sapmadan, başarılı finansal ve operasyonel sonuçlar elde etmek üzere yurt içinde yazılı ve görsel medyadaki öncülüğümüzü ve gücümüzü korumayı, online medyada yeni yatırımlar yapmayı ve bugüne kadar bu alanlarda edindiğimiz bilgi ve birikimimizi yurt dışına taşımayı hedefliyoruz. Doğan Grubu nu bugünlere taşıyan vizyonumuz, girişimciliğimiz, yaratıcı ve yenilikçi bakış açımız, sağlam kurumsal yapımız, çalışma azmimiz ve nitelikli insan kaynağımızla sürdürülebilir şekilde büyümeye; yatırımcılarımız, ortaklarımız, çalışanlarımız ve toplum için değer yaratmaya devam edeceğiz. Saygılarımla, Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanı

13 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu 10-11

14 yönetim kurulu YÖNETİM BEGÜMHAN DOĞAN FARALYALI Yönetim Kurulu Başkanı 1 HANZADE V. DOĞAN BOYNER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 2 İMRE BARMANBEK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 3 Arzuhan Doğan Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi İstanbul doğumlu Begümhan Doğan Faralyalı, 1998 yılında London School of Economics ten Ekonomi ve Felsefe dallarında lisans derecesi ile mezun oldu. New York Arthur Andersen da danışman olarak çalışmaya başladı. Daha sonra Londra Monitor da Avrupa nın önde gelen medya ve teknoloji şirketlerine yönelik yeniden yapılandırma projelerinde danışman olarak görev aldı yılında Stanford Üniversitesi İşletme Fakültesi nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Faralyalı, İcra Kurulu Üyesi ve Yabancı Yatırımlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak Doğan Yayın Holding in uluslararası alanda büyümesinden sorumlu oldu; Doğu Avrupa ile Rusya da dahil olmak üzere Avrupa daki yatırım fırsatlarına odaklandı. Doğan Yayın Holding in Türkiye dışındaki ilk televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya yı 2007 yılında kurdu; bu kanalın Ringier ile ortaklığını gerçekleştirdi. Kanal D Romanya, iki yıl içinde tüm günde üçüncü kanal olmayı başardı. Aynı dönemde Londra Borsası nda işlem gören Trader Media East in Hürriyet tarafından 2007 yılında 500 milyon dolar karşılığında satın alınması projesinde çalıştı. Bu proje, DYH nın gerçekleştirdiği hali hazırdaki en büyük uluslararası satın almadır. 15 yıl yurt dışında yaşadıktan sonra Türkiye ye temelli dönüş yapan Faralyalı, 2009 yılında Star TV nin CEO luğunu; 2010 yılında Kanal D ve CNN Türk ü de bünyesinden bulunduran Doğan TV Holding in Başkanlığı nı üstlendi. Begümhan Doğan Faralyalı hâlihazırda, Kanal D Romanya Yönetim Kurulu Başkanlığı nın yanı sıra 1 Ocak 2012 itibarıyla Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürütmektedir. Faralyalı, evli ve iki çocuk annesidir. Hanzade Doğan Boyner, halihazırda Doğan Online ve Doğan Gazetecilik te Yönetim Kurulu Başkanlığı, Hürriyet Gazetecilik te, Doğan Burda ve Doğan Holding te Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini sürdürmektedir. London School of Economics ten ekonomi dalında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra, Londra da Goldman Sachs International ın İletişim, Medya ve Teknoloji Grubu nda finansal analist olarak çalıştı. Columbia Üniversitesi nden MBA derecesi aldığı yıl Türkiye ye döndü ve Türkiye nin en büyük internet holdingi Doğan Online ı kurdu yılında portföyünde Türkiye nin en çok satan gazetesi Posta nın da bulunduğu Doğan Gazetecilik in CEO su oldu yılında Doğan Holding in, iştiraki Petrol Ofisi üzerinde Orta Avrupa nın önde gelen petrol ve gaz şirketi OMV ile rafineri, petrol arama ve üretim alanlarında stratejik işbirliği kurmak üzere yaptığı ortaklık anlaşması sırasında aktif rol alarak, Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürdü. Brookings Enstitüsü Uluslararası Danışma Konseyi, Avrupa Dış İlişkiler Konseyi, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği, Genç Başkanlar Organizasyonu ve Kadın Girişimcileri Derneği Üyesi olan Boyner, kurucularından biri olduğu Global İlişkiler Forumu ve Dünya Gazeteciler Birliği nin Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak sivil toplumda aktif rol almaktadır. Boyner, aynı zamanda Türkiye nin en başarılı sosyal sorumluluk projelerinden Baba Beni Okula Gönder kampanyasını yürütmektedir. Kız çocuklarının eğitiminin önündeki engelleri kaldırmayı hedefleyen bu proje çerçevesinde kız çocuğuna burs verilmiş, 33 adet kız yurdu yaptırılmıştır. Hanzade Doğan Boyner, evli ve bir çocuk annesidir yılında doğan İmre Barmanbek, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi ekonomi ve finans bölümlerinden lisans derecesi ile mezun olmuştur. Kariyerine Maliye Bakanlığı nda, Hesap Uzmanları Kurulu Hesap Uzman Yardımcısı olarak başlamış ve Hesap Uzmanı olarak devam etmiştir yılları arasında Devlet Planlama Teşkilatı Teşvik Uygulama da Planlama Uzmanı olarak görev yapan İmre Barmanbek, tekrar Maliye Bakanlığı ndaki görevine dönmüştür yılları arasında Vergiler Temyiz Komisyonu nda üyelik yapmıştır. Bakanlıktaki başarılı kariyerinin ardından görevinden ayrılarak özel sektörde çalışmaya başlamıştır. Koç ve Doğan Gruplarının ortak girişimi olan Doğuş Akü ye Finans Müdürü olarak katılan İmre Barmanbek, daha sonra aynı kuruluşta Genel Müdürlüğe terfi etmiştir. İş hayatına Doğan Holding de Mali Koordinatör olarak devam eden Barmanbek, 1998 yılında Mali İşler Grup Başkanı olmuştur yılları arasında Genel Koordinatörlük ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevlerini yürütmüştür. Dinamik yönetim tarzı ve Doğan Grubu için katma değerli gelişmeye verdiği önemden dolayı, 2001 yılında Dünya Gazetesi tarafından Türkiye de Yılın En İyi Kadın Yöneticisi ödülünü kazanmış; 2001 ve 2002 yıllarında ise üst üste iki defa Fortune dergisi tarafından Dünyanın En Etkili Kadın Yöneticileri arasında ilk önce 33., sonra 22. sırada yer almıştır yılının başından beri Doğan Holding de Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini sürdürmektedir doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı. Doğan Grubu na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup Başkanlığı nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı. Hâlihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2012 tarihinden itibaren Doğan Holding CEO sudur. Üzdiyen, evli ve iki çocuk babasıdır yıllarında Milpa bünyesinde, Alman Quelle firması ile birlikte Mail Order şirketini kurmuş ve yöneticiliğini yapmıştır yılları arasında Alternatif Bank ın kuruluş çalışmalarına katılmış ve Banka nın faaliyete geçmesiyle beraber Yönetim Kurulu nda yer almıştır yılları arasında Milliyet Dergi Grubu nun yönetiminde göreve başlamış ve Finans Bölümü nün sorumluluğunu üstlenmiştir yılları arasında Kanal D televizyonunun çeşitli birimlerinde çalışmıştır yılında CNN International ile Doğan Yayın Holding arasında haber kanalı kurulması yönündeki çalışmaları başlatmış ve proje Amerikalı Time Warner grubu ile ortak olarak 2000 yılında CNN Türk adıyla yayın hayatına başlamıştır. Arzuhan Doğan Yalçındağ, 2005 yılında bünyesine Kanal D, CNN Türk, DMC, Radyolar ve D Prodüksiyon u toplayan Doğan TV Holding i kurmuş, Şirket in İcra Kurulu Başkanlığı nı üstlenmiştir yılları arasında Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği nin (TÜSİAD) Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürütmüştür. Yalçındağ, TÜSİAD ın tarihindeki ilk kadın başkandır. Avrupa Birliği için Kadın İnisiyatifi nin Kurucu Başkanı olarak da Türkiye adına AB ülkelerinde lobi çalışmaları yürütmüş olan Arzuhan Doğan Yalçındağ, Aydın Doğan Vakfı nın ve Türkiye Kadın Girişimciler Derneği nin Kurucu Üyesidir; Türk Eğitim Gönüllüleri Vakfı, Türk-Amerikan İş Adamları Derneği, Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı Üyesi ve İstanbul Modern Sanat Müzesi Yönetim Kurulu Üyesidir. Yalçındağ, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından Genç Global Lider seçilmiştir. Hâlihazırda, Doğan TV Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürüten Arzuhan Doğan Yalçındağ, evli ve iki çocuk sahibidir. 1 Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini 1 Ocak 2012 tarihi itibarıyla Arzuhan Doğan Yalçındağ dan devralmıştır. 2 Hanzade Doğan Boyner Yönetim Kurulu Üyeliği ne 14 Temmuz 2011 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı nda seçilmiş olup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı na ise 1 Ocak 2012 tarihi itibarıyla seçilmiştir 3 Yahya Üzdiyen, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini 22 Ağustos 2011 tarihinde almıştır. 4 Arzuhan Doğan Yalçındağ 13 Mayıs Aralık 2011 tarihleri arasında Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev almıştır.

15 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Vuslat Doğan Sabancı Yönetim Kurulu Üyesi 1 Mehmet Ali Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi Soner Gedik Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Toksoy Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Hubert Burda Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Vuslat Doğan Sabancı 26 Mayıs 2010 tarihinde Hürriyet Yönetim Kurulu Başkanı olarak atandı. Ocak 2004 te Hürriyet in İcra Kurulu Başkanlığı na atandı. Şirket in üst düzey yöneticisi olarak Şirket in ticari stratejisinden ve bu kuruluşun idaresinden sorumlu olarak görev yaptı. Doğan Sabancı, İcra Kurulu Başkanlığı görevini üstlendiği son dört yıl içinde Şirket i global bir ticaret perspektifine uygun bir biçimde yönetti ve gelişen medya piyasalarında satın alımlar yoluyla Hürriyet in varlığını daha da sağlamlaştırdı. Bu girişimlerin yanı sıra, başarılı online projeleriyle Şirket i yeni medya dünyasında rekabet edebilir bir seviyeye yükseltti. Görev süresi boyunca, Hürriyet in toplumsal varlığı da toplumsal sorumluluk kampanyaları sayesinde güçlendi. Bu girişimler arasında şunlar yer almaktadır: Rusya, Bağımsız Devletler Topluluğu ve bölgedeki diğer ülkelerin en başarılı online ve basılı reklam aracı olan Trader Media East in satın alınması ve Hürriyet in internet sitesinin açılmasına öncülük ederek Hürriyet online versiyonunun başlatılması, güçlendirilmesi, Türkçe içerikli 1 numaralı internet sitesi haline getirilmesi. Aile içi şiddete karşı bir kampanya yürütülmesi ve demokrasiyi daha geniş bir tabana yaymak amacıyla Türk halkına insan hakları fikrinin aşılanması için bir kampanya başlatılması. Vuslat Doğan Sabancı, Hürriyet gazetesine 1996 yılında Reklamdan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak katıldı. Üç yıl sonra gazetenin Pazarlama Operasyon Grup Başkanlığı na terfi ettiğinde sorumlulukları arasına Pazarlama, Satış, İnsan Kaynakları ve Bilgi Teknolojileri (IT) faaliyetleri dahil oldu. Doğan Sabancı, Hürriyet e katılmadan önce, bir yıl süreyle The New York Times gazetesinin Yazı İşleri Müdürlüğü Bölümü nde çalıştı; ardından çalıştığı The Wall Street Journal gazetesinde ise Asya İş Dünyası Haberleri Kanalı ve gazetenin Latin Amerika Edisyonu nun kurulmasına katkı sundu. Vuslat Doğan Sabancı, Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü nden mezun oldu. Eğitimine New York taki Columbia Üniversitesi nde devam etti ve buradan Uluslararası Medya ve İletişim alanında yüksek lisans diplomasını aldı. Evli ve iki çocuk annesidir. Mehmet Ali Yalçındağ, 1964 te, İstanbul da doğdu da American College London dan üstün başarı derecesiyle mezun oldu. Doğan Grubu na 1990 yılında katılan Yalçındağ, ilk olarak Grubun tüm ihracat işlerini yapan Doğan Dış Ticaret e Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. Takiben, 1991 de Doğan Holding İcra Komitesi Üyesi, 1992 de Milliyet Gazetesi nde Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmalarını sürdüren Yalçındağ, 1994 yılında Simge Grubu nun kuruluşunda görev aldı. Bu çalışmalar kapsamında, Posta, Fanatik ve Radikal in de içinde olduğu dört yeni gazete yayın hayatına başladı yılında Doğan Grubu bünyesindeki medya şirketleri Doğan Yayın Holding çatısı altında birleştirildi ve Yalçındağ, bu kuruluşun Yürütme Kurulu Başkan Yardımcılığı na atandı. Doğan Yayın Holding de yer alan tüm yayın kuruluşlarına hizmet edecek sinerji alanları yaratılması çalışmalarını yürüten Yalçındağ sırasıyla; kurutmalı baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak Doğan Ofset in kurulması, gazete baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak DPC nin kurulması, grubun tüm ticari alacaklarının yönetildiği Doğan Factoring in kurulması, kâğıt satın alınmasının bir çatı altında toplanarak Doğan Dış Ticaret in faaliyet alanının genişletilmesi, tüm haber departmanlarının tek bir elden yürütülmesi için Doğan Haber Ajansı nın kurulması ve 2005 yılında Star TV nin gruba katılmasıyla birlikte radyo-televizyon yayıncılığı yapan tüm kuruluşların Doğan TV çatısı altında toplanması çalışmalarında bulundu. Yalçındağ, sırasıyla, Grup bünyesindeki yayıncılık aktivitelerini birleştirerek Egmont Grubu ile çocuk kitapları yayıncılığında, Grup bünyesindeki dergi yayınlarını birleştirerek Burda Medya Grubu ile dergi yayıncılığında, Time Warner ile haber yayıncılığında, Axel Springer Grubu ile televizyon yayıncılığında ve son olarak Deutsche Bank ile gazete yayıncılığında yabancı ortaklıkların gerçekleştirilmesi çalışmalarını yürüttü dan bugüne kadar Doğan Yayın Holding in Yürütme Kurulu Başkanlığı nı yürüten Yalçındağ aynı zamanda, WEF Medya Yöneticileri Üyeliği, IAA (Uluslararası Reklamcılık Derneği) Türkiye Başkanlığı, Türkiye Reklam Konseyi Başkanlığı, TÜSİAD, TEGEV Üyeliği görevlerini de sürdürmektedir. Yalçındağ, evli ve 2 çocuk babasıdır yılında Eskişehir de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Ekonomi ve Maliye eğitimi aldı de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı nın hesap uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985 te dönemin birinciliği ile Hesap Uzmanı oldu. Kamu görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali konulardaki deneyimini pekiştirdi yılında Grup İcra Kurulu Başkanı na Bağlı Mali Danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü ne katıldı yılları arasında Hürriyet Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan Yardımcısı görevlerini sürdürdü yılında Doğan Yayın Holding in ilk kuruluşunda önemli bir rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve Doğan Yayın Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuk babasıdır yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding de göreve başladı. Hürriyet Gazetesi nde yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998 de göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, ( ) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet Gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir. Toksoy, evli ve bir çocuk babasıdır yılında doğan Prof. Dr. Hubert Burda, yüzyılı aşkın tarihiyle köklü bir yayın kuruluşu olan Hubert Burda Media Holding KG nin Başkanı ve yayıncısıdır. Münih te Ludwig Maximilian Üniversitesi nde tarih ve sosyoloji eğitimi aldı. Alman Dergi Yayıncıları Birliği nin (VDZ) Başkanı ve European Publishers Council/ Avrupa Yayıncılar Konseyi nin (EPC) kurucularındandır. Kültürel hayatın gelişmesi için yürüttüğü girişimler arasında sponsorluğunu üstlendiği Alman dili ve edebiyatında verilen Petrarca ödülü ve geleceğe yönelik konular üzerinde bilim dalları arasında fikir alışverişini sağlamayı teşvik eden Hubert Burda Vakfı nın kurulması bulunmaktadır. Burda, Dr. Joseph Vardi ile birlikte de yeni fikirler konferansı Digital-Life-Design/ Digital-Hayat-Dizayn ın (DLD) Eşbaşkanlığı nı yapmaktadır. Burda, yayıncı ve girişimci olarak başarılarından dolayı birçok ödül aldı yılında, Baden-Wurttemberg Eyaleti Valisi tarafından Profesör unvanı verildi yılında Karlsruhe Federal Üniversitesi nin (ZKM) Fahri Senatörü oldu. Kasım 2009 da Münih Üniversitesi nin Tıp Bölümü tarafından Fahri Doktora unvanı verildi. 1 Vuslat Doğan Sabancı, Yönetim Kurulu Üyeliği ne 14 Temmuz 2011 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı nda seçilmiştir.

16 icra kurulu başkanı nın mesajı 2012 yılında da yenilikçi, yaratıcı ve öncü özelliklerimizle medya sektöründeki başarılı koşumuzu sürdürürken, sadece ekonomik değil, toplumsal ve kültürel açıdan da ülkemize katma değer yaratacağız. YÖNETİM Değerli Paydaşlarımız, 2011 yılında, küresel ekonomi ile ilgili endişeler devam ederken, Türkiye ekonomisi %8,5 lik büyümeyle etkileyici bir performans sergiledi. Son yıllarda devamlılık arz eden ekonomik büyümedeki bu başarılı performansın yanı sıra; kamu borcunun azalması, işsizlik oranının son yılların en düşük seviyesine inmesi ekonomimizdeki sağlam yapının diğer somut göstergeleri oldu. Türkiye için 2011 de en kırılgan makro ekonomik gösterge cari açıktı. Bu dönemde, Merkez Bankası verilerine göre dış ticaret açığı %48 lik artışla 105,9 milyar ABD doları düzeyine çıktı. Cari açık, 2011 yılında bir önceki yıla göre %65 artarak 77 milyar ABD dolar seviyesine ulaştı. Cari Açığın Milli Gelire Oranı ise % 10 seviyesine yaklaştı. Buna rağmen, 2011 Bütçe Açığının Gayri Safi Milli Hasılaya oranının düşük bir seviyede olmasının, Türkiye nin 2009 yılında yaşadığı gibi bir ekonomik daralmayı 2012 de yaşamasını engelleyeceğini düşünüyoruz. Doğan Yayın Holding olarak 2011 yılı bizim için bir odaklanma yılı oldu. Ana hedefimiz, sürdürülebilir büyümeye imkan tanıyan ve oyuncusu olduğumuz pazarlarda verimlilik ve etkinliğimizi arttıracak bir yapı kurmaktı. Attığımız adımlar sonucu önümüzdeki dönem bizim için bir gelişme, büyüme dönemi olacak. Bu süreçte, sektörlerdeki büyüklüğümüzü ekonomik ve yönetsel anlamda optimize etmek maksadıyla medya portföyümüzü gözden geçirip, bazı varlıklarımızı elden çıkararak sermaye yapımızı güçlendirdik. Mayıs 2011 de Doğan Gazetecilik bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet ve Vatan gazetelerine ait tüm marka, isim hakları ve internet sitesi alan adlarının; Kasım 2011 de ise Star TV ye ait tüm hakları, yayın lisans ve ruhsatları, marka ve isim hakları ve internet sitesi alan adlarının satışını tamamladık. Geçtiğimiz yıl aynı zamanda, 6111 sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması Kanunu çerçevesinde sunulan haklardan, Grubumuz bünyesindeki şirketlerin tamamını faydalandırma kararını aldık. Diğer yandan, güçlü kurumsal yönetim uygulamalarımızı pekiştirmek üzere risk yönetimi konusunda da önemli bazı geliştirmelere imza attık. Finansal piyasaların büyük değişkenlik gösterdiği bu dönemde, muhtemel olumsuzlukların performansımız üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmek için etkin bir piyasa risk yönetim modeli oluşturduk. Hayata geçirdiğimiz Merkezi Hazine Sistemi uygulamasıyla birlikte, her tür finansal enstrümanın günlük piyasa değerinin hesaplanabildiği, piyasa verim eğrilerinin yakından takip edilebildiği, kur ve faiz dalgalanmalarına karşı proaktif raporların oluşturulduğu bir yapı geliştirdik.

17 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu yılını konsolide finansal sonuçlarımız ışığında değerlendirecek olursak, 2011 yılında Türkiye nin toplam reklam harcamaları %14 dolayında büyürken, medya kuruluşlarımız bu büyümeye uygun olarak reklam pazar paylarını korudu; %14 lük bir artış ile toplam satış gelirlerini 2,6 milyar TL ye yükseltti. Faaliyet kârımız ise %15 artarak 95 milyon TL seviyesine ulaştı. Ancak, 6111 Sayılı Kanun kapsamında oluşan vergi borcu ve matrah artırımıyla ilgili münferit giderler, gelir tablomuzu olumsuz etkiledi; milyon TL zarar açıkladık. Gelişmiş ülkelerdeki medya şirketlerinin aktif büyüklüğü ve reklam harcamaları verileri ile kıyaslandığında Türkiye de bu alanda hala önemli bir potansiyel bulunuyor. Gelecek yıl Türkiye deki reklam harcamalarının 2012 yılı makro ekonomik büyüme hedeflerinin ötesinde %10 seviyelerinde büyüyeceğini öngörüyoruz. Doğan Yayın Holding olarak yurt içindeki yazılı ve görsel medyadadaki öncü ve lider pozisyonumuzu korumak üzere 2012 yılındaki reklam gelirleri hedefimizi, ülkemizdeki bu pazarın büyüme oranıyla uyumlu olarak belirledik. Diğer yandan, tüm dünyayla beraber ülkemizde de gelişim potansiyeli artarak devam eden online medya alanında birleşme ve/veya satın alma yoluyla büyümeyi hedefliyoruz. Ayrıca, yurt dışı medya pazarını mecra kısıtı olmaksızın yatırım alanı olarak görüyoruz. Doğan Yayın Holding olarak 2012 yılında da yenilikçi, yaratıcı ve öncü özelliklerimizle medya sektöründeki başarılı koşumuzu sürdürürken, sadece ekonomik değil, toplumsal ve kültürel açıdan da ülkemize katma değer yaratacağız. Bugünlere gelmemiz ve bu yolda ilerlememizde bizlere destek olmuş okuyucularımız, izleyicilerimiz, hissedarlarımız, çalışanlarımız, yatırımcılarımız ve tedarikçilerimiz, kısaca her zaman desteklerini hissettiren tüm paydaşlarımıza çok teşekkür ederim. Yahya Üzdiyen İcra Kurulu Başkanı

18 yürütme komitesi 1 YÖNETİM Yahya Üzdiyen Başkan Soner Gedik Başkan Yardımcısı Ahmet Toksoy Başkan Yardımcısı 1957 doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı. Doğan Grubu na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup Başkanlığı nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı. Hâlihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2012 tarihinden itibaren Doğan Holding CEO sudur. Üzdiyen, evli ve iki çocuk babasıdır yılında Eskişehir de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Ekonomi ve Maliye eğitimi aldı de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı nın hesap uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985 te dönemin birinciliği ile Hesap Uzmanı oldu. Kamu görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali konulardaki deneyimini pekiştirdi yılında Grup İcra Kurulu Başkanı na Bağlı Mali Danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü ne katıldı yılları arasında Hürriyet Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan Yardımcısı görevlerini sürdürdü yılında Doğan Yayın Holding in ilk kuruluşunda önemli bir rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve Doğan Yayın Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuk babasıdır yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding de göreve başladı. Hürriyet gazetesinde yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998 de göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, ( ) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir. Toksoy, evli ve bir çocuk babasıdır. 1 Yürütme Komitesi 12 Mart 2012 tarihinde değişmiştir. 12 Mart 2012 öncesinde ve 15 Temmuz Aralık 2011 döneminde Yürütme Komitesi nde: Mehmet Ali Yalçındağ (Başkan), Hanzade Doğan Boyner (Başkan Yardımcısı), Begümhan Doğan Faralyalı (Başkan Yardımcısı), Soner Gedik (Başkan Yardımcısı) ve Ertuğrul Özkök (Başkan Yardımcısı) bulunmaktaydı.

19 dyh ve türk medya sektörü sağlam makroekonomik temelleri sayesinde türkiye ekonomisi 2011 yılında da güçlü büyüme gösterdi. doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Türkiye de Reklam Sektörü Reel sektördeki büyüme, Türk medya sektörünün en önemli gelir kaynağı olan reklam yatırımlarını da olumlu etkilemeye devam etti yılının son çeyreğinden itibaren tekrar büyüme trendine giren Türkiye toplam mecra reklam harcamaları, 2010 yılı sonunda önceki yıla kıyasla %32 oranında artarak 3,9 milyar TL ye ulaşırken, 2011 yılında, ilk defa 4 milyar TL lik sınırını da aşarak %14 dolayında bir büyüme ile 4,5 milyar TL olarak gerçekleşti. Günde dört saati aşan izlenme süresinin de verdiği avantajla halen en büyük reklam mecrası konumunda olan televizyonun 2011 yılında toplam reklam yatırımlarının %50 sini tek başına gerçekleştirdiği görülmektedir. Özellikle internetin büyük rekabetine karşılık, gazete ve dergilerin toplamını içeren yazılı basın ise %25 pay ile televizyonun ardında ikincilikteki yerini korumaya devam etmiştir yılında tüm reklam mecralarında büyüme kaydedildiği gözlemlenirken internet mecrasının reklam harcamaları ise %39 artışla 417 milyon TL düzeyinden 578 milyon TL ye çıkmış; toplam yatırımlar içindeki payı ise %13 ü bulmuştur yılında en fazla reklam yatırımı yapan sektörler iletişim ve gıda sektörleri olmuştur. Reklam harcamalarında en fazla artış %29 ile inşaat sektöründe gerçekleşirken, Finans sektörünün reklam harcamalarında ise %9 oranında gerileme kaydedilmiştir. Mecra Bazında Tahmini Türkiye Reklam Yatırımları (milyon TL)* Değişim (%) TV ,9 Gazete ,6 İnternet ,8 Açık Hava ,7 Radyo ,7 Dergi ,3 Sinema ,3 Toplam ,4 *DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır. Reklam Gelirlerinin Sektörel Dağılımı (milyon TL) Sektörler Pazar Payı (%) Değişim (%) İletişim Gıda 10 9 Finans 8 (9) İnşaat 8 29 Otomotiv 6 9 Perakendecilik 5 20 Kozmetik 5 1 İçecekler 4 14 Elektronik 4 14 Mobilya 4 3 Diğer Toplam *Kaynak:DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır. internet mecrası hariç tutulmuştur.

20 dyh ve türk medya sektörü 2011 YILINA BAKIŞ ortalama günlük net gazete satışları 2011 yılında %2,3 oranında artarak 4,8 milyon adede ulaşmıştır. GAZETE ve DERGİLER Gazeteler Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım verilerine göre, Türkiye genelinde ortalama günlük net gazete satışlarındaki son yıllarda gözlenen düşüş eğiliminin 2011 yılında tersine döndüğü görülmektedir yılında %2,8 oranında azalarak bin seviyesine gerileyen ortalama günlük net gazete satışları 2011 yılında %2,3 oranında artarak bin adede ulaşmıştır. DYH bünyesinde gerçekleşen yeniden yapılandırma çalışmaları neticesinde Doğan Gazetecilik in, bağlı ortaklıklarından Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. ve Doğan Gazetecilik A.Ş. bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet Gazetesi ne ait tüm marka ve isim hakları ile internet sitesi alan adları DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş. ye 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla devredilmiştir. Türkiye Geneli Günlük Gazete Ortalama Satışı (milyon adet) , , , , ,2 Kaynak: Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım Buna göre: 2011 yılında Hürriyet Grubu nun (Hürriyet, Radikal ve Hürriyet Daily News) toplam günlük ortalama net gazete satışı 495 bin adet olurken, Doğan Gazetecilik in Milliyet ve Vatan hariç (Posta, Fanatik) toplam günlük ortalama net satışı ise 663 bin adet olarak gerçekleşmiştir. Sonuç olarak, 2011 yılında Doğan Yayın Grubu nun toplam günlük net gazete satışı 1,2 milyon adet olurken, pazar payı ise %24,4 olarak gerçekleşmiştir. Türkiye de gazete reklam harcamaları 2011 yılında %7,6 artarken, DYH nin bünyesinde bulunan Türkiye nin en güçlü markalarından Hürriyet in yurt içi yazılı basın reklam gelirleri %9,4 büyümüştür. Posta ise 2011 yılında reklam gelirlerini bir önceki seneye göre %16 oranında geliştirerek gazete reklam pastasındaki payını da artırmaya devam etmiştir. Doğan Yayın Grubu Günlük Gazete Ortalama Satışı (bin adet) doğan gazetecilik hürriyet doğan yayın grubu Kaynak: Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım *Karşılaştırılabilir olması amacı ile Milliyet ve Vatan iki dönemde de dahil edilmemiştir.

21 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Dergiler Türkiye de Doğan Burda nın da içinde bulunduğu reklam alan dergiler pazarında satılan dergi sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre %6 artış ile 21,6 milyon adet olarak gerçekleşmiştir. DYH, dergi yayıncılığında da lider konumdadır. Doğan Burda, dördü haftalık, 20 si aylık, ikisi özel periyod ve 29 u da dönemsel olarak basılan yayınlarıyla 2011 yılında, 6,3 milyon satış adedine ulaşmıştır. DYH nin dergi yayımlayan diğer iştiraki Doğan Egmont ile birlikte toplam dergi satışları 2011 yılında 7,1 milyon adet ile geçen yıl ile aynı seviyelerde gerçekleşmiştir. DYH nin dergi tirajında toplam pazar payı ise yaklaşık olarak %33 tür. Doğan Burda nın 2011 yılında mevcut portföyünü geliştirme ve var olan markalarını güçlendirme çalışmalarının etkisi ile dergi reklam pazar payını da artırmıştır Yılı Tahmini dergi Tiraj Pazar Payları (%) %33 DYH %67 Diğer Kaynak: DPP & Doğan Burda Dergi Yay. TELEVİZYON, DİGİTAL PLATFORM VE RADYOLAR TV DYH, televizyon yayıncılığı alanında Kanal D, CNN Türk gibi sektörün öne çıkan markalarını bünyesinde barındırmaktadır. Ayrıca, yayın hayatına 2008 de başlayan dizi film ve sinema ağırlıklı yayın yapan ulusal televizyon kanalı TNT, DYH nin Time Warner ile CNN Türk te başlayan işbirliğini daha ileri bir düzeye taşımıştır. Kanal D, televizyon yayıncılığına getirdiği çağdaş, yaratıcı, yenilikçi ve özgün yaklaşımlarla Türkiye nin vizyonunu yansıtmaktadır. 1 Ocak-19 Aralık 2011 tarihleri itibarıyla kaydedilen NAM (Nielsen Audience Measurement) verilerine göre, Kanal D, prime time, tüm kişilerde ortalama %19,8 ve Tüm Gün tüm kişilerde ise %14,25 izlenme oranıyla Türkiye nin en çok izlenen televizyon kanalıdır. DYH bünyesinde Star TV ye ait tüm hakları, yayın lisans ve ruhsatlarını, marka (Star TV, Eurostar vb.) ve isim hakları ile internet Sitesi alan adlarını vb. barındıran dolaylı bağlı ortaklığımız Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş. nin hisse senetlerinin tamamının 327 milyon ABD Doları bedel üzerinden satışı ve devri konusunda 17 Ekim 2011 tarihinde Doğuş Yayın Grubu ile anlaşmaya varılmış ve gerekli izinlerin alınmasını takiben 3 Kasım 2011 tarihinde devir işleminin kapanışı gerçekleştirilmiştir. Televizyon İzlenme Oranları (%) (2011) 19,8 13,2 11,3 7,6 7,6 40,58 show tv atv fox tv star tv kanal d Kaynak: Nielsen Audience Measurement (1 Ocak-19 Aralık 2011 tarihleri itibarıyla) - Prime Time/Tüm Gün diğer

22 dyh ve türk medya sektörü 2011 YILINA BAKIŞ pay tv ve adsl ürünlerinin birlikte sunulduğu paketler sayesinde d-smart ın pay tv abone sayısı, %43 artışla 2011 sonu itibarıyla 607 bine yükselmiştir. Dijital Platform Doğan TV Holding bünyesinde 2007 yılından bu yana faaliyet gösteren D-Smart; ülkemizin önde gelen dijital yayın platformlarındandır. İnternet ve dijital yayıncılık teknolojilerinin kesişim noktasında yaptığı yatırımlarla büyüyen D-Smart, 2010 yılında İnternet operatörü olan Smile şirketi ile pazardaki yeni dinamikleri takip ederek müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda bir araya gelmiştir. Pazardaki yeni dinamikler doğrultusunda hizmet paketlerini sürekli geliştiren D-Smart; platforma özel tematik kanallar ile HD yayın yapan 25 kanalı, tüm ulusal kanallar ve Türksat da yayın yapan yerli ve yabancı yüzlerce uydu kanalı ile dijital içerik hizmetlerini her gün Smile aboneleri ile birlikte 1 milyon 700 bini aşkın kullanıcıya sunmaktadır. D-Smart Kullanıcı Sayısı ve Pay TV Abone Sayısı (bin adet) Toplam Abone Pay TV Radyolar DYH radyo yayıncılığında ise Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo kanallarını bünyesinde barındırmaktadır yılı verilerine göre, DYH Radyo Grubunun radyoları Slow Türk, Radyo D ve Radyo Moda nın toplam erişim oranı %17,17 olmuştur. Türkiye nin en çok dinlenen radyoları sıralamasında ise Slow Türk dördüncü, Radyo D dokuzuncu sırada yer almıştır. CNN Türk Radyo, 2012 yılından itibaren ölçümlenmeye başlamıştır. Doğan Radyo Grubu Toplam Erişim Oranları (%) (Radyo D, Radyo Moda* ve Slow Türk Radyo) , ,7 Kaynak: KMG Araştırma, Türkiye Radyo Ölçüm Sistemi verilerine göre *Radyo Moda Ocak 2012 de satılmıştır.

23 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu ÖZET FİNANSAL SONUÇLAR* Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide (milyon TL) Büyüme % Satış Gelirleri Reklam Tiraj ve Baskı Geliri Diğer Satışların Maliyeti (-) Brüt Satış Kârı Operasyonel Giderler (-) Diğer Faaliyetlerden Gelirler/ (Giderler), net (1.090) (150) - Faaliyet Kârı / (Zararı) (995) (68) - FVAÖK (**) Özkaynak Yöntemiyle Değ. Yatırımların Kâr/Zararlarındaki Paylar (1) (1) Finansal Gelirler/(Giderler), Net (303) (85) - Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kâr / (Zarar) (1.299) (154) - Vergi (96) (50) - Sürdülen Faaliyetler Net Dönem Kârı (Zarar) (1.395) (204) - Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem Net Zararı 132 (76) - Net Dönem Kârı /(Zararı) - Ana Ortaklık Payları (1.196) (237) - * Durdurulan faaliyetler dikkate alınarak 2010 rakamları revize edilmiştir. ** FAVÖK DYH tarafından hesaplanmaktadır. Diğer Faaliyetlerden Gelirler/(Giderler) dahil edilmemiştir. Reklam sektöründeki devam eden büyümenin bir sonucu olarak DYH nin konsolide gelirleri 2011 yılında %14 oranında artarak milyon TL seviyesinden milyon TL seviyesine ulaşmıştır. Grup konsolide gelirlerinin %52 si yazılı basın, %31 i görsel-işitsel basın, %13 ü ise perakende ve mağazacılık faaliyetlerinden gelmiştir. Diğer faaliyetlerden kaynaklanan gelirlerimizin payı %4 olmuştur. Reklam gelirleri, 2010 yılındaki milyon TL den %12 artarak 2011 yılında milyon TL ye ulaşmıştır. Tiraj ve baskı gelirleri ise 2011 yılında bir önceki seneye göre %6 artarak 337 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Devam eden faaliyetlerden; Faiz, vergi, amortisman öncesi kâr (FVAÖK) 2011 yılında 269 milyon TL seviyesinde gerçekleşirken 2010 yılında 252 milyon TL olmuştur Sayılı Kanun çerçevesinde, matrah artırımı ve kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları nın yapılandırılması ile ilgili olarak 913 milyon TL ve değer düşüklüğü sebebi 147 milyon TL toplam gider yazıldı. Bunun etkisi ile net diğer faaliyetlerden giderler milyon TL olarak gerçekleşti. Geçen yıl 85 milyon TL olan net finansal giderler ise kur farkı giderlerinin etkisi ile 2011 yılında 303 milyon TL ye ulaşmıştır. Diğer faaliyet giderleri ve net finansal giderlerin etkisi ile 2011 yılında ana ortaklık payına düşen net dönem zararı milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Daha önceden de kamuya açıklandığı üzere, Doğan Yayın Holding lehine sonuçlanan yargı süreci ve 6111 Sayılı Kanun kapsamında yapılan başvurular neticesinde Şirketimiz ve doğrudan/dolaylı bağlı ortaklıklarımızda devam eden herhangi bir vergi ihtilafı kalmamıştır.

24 dyh ve türk medya sektörü dyh nin yazılı basın konsolide gelirleri, 2011 yılında, bir önceki yıla göre %18 oranında artarak milyon tl ye yükselmiştir YILINA BAKIŞ Yazılı Basın: Yazılı basın gelirleri temel olarak reklam, tiraj ve baskı gelirlerinden oluşmaktadır. Konsolide gelirler, 2011 yılında, bir önceki yıla göre %18 oranında artarak milyon TL den milyon TL ye yükselmiştir. DYH nin ortalama günlük gazete net satışları 2011 yılında bir önceki yılın %3 altında gerçekleşmiştir. Ancak, dergi fiyatlarında yıl içinde yapılan artışlar; Hürriyet in haftasonu gazete satış fiyatını İstanbul, İzmir ve Ankara şehirleri için Eylül ayında 75 krş dan 1 TL ye; Kasım ayında de ise aynı şehirler için hafta içi fiyatını 50 krş dan 60 krş a yükseltmesi, yurt içi tiraj gelirlerinin bir önceki yıl bulunduğu seviyeyi korumasında yardımcı olmuştur. Aynı zamanda, Posta gazetesi de İstanbul, İzmir ve Ankara şehirleri için Aralık ayında hafta içi satış fiyatını 45 krş dan 50 krş a yükseltmiştir yılında yurt içi yazılı basından elde edilen reklam geliri %9 artarken, özellikle, Hürriyet in yurt içi yazılı basın reklam gelirleri %9, Posta nın reklam gelirleri %16 artmıştır. Yurt dışı faaliyetleri içinde olan TME nin 2011 yılı reklam gelirleri ise %15 oranında artış kaydetmiştir yılı TME için yeniden yapılandırma ve internete yatırım yaparak internet faaliyetlerini geliştirme yılı olmuştur. Bir taraftan yazılı basın alanında verimliliği artıran projeler sürdürülürken, bir taraftan da internette hızlı bir büyüme ivmesi yakalanmıştır. Sonuç itibarıyla toplam internet geliri büyümesi %55 gibi kayda değer bir orana ulaşarak internet gelirlerinin toplam gelirleri içindeki payı %13 den %18 e yükselmiştir. Yazılı basın faaliyetlerinin Faiz, Vergi ve Amortisman Öncesi Kâr (FVAÖK) rakamı ise bir önceki yıl bulunduğu 179 milyon TL seviyesinden 2011 yılında 131 milyon TL ye gerilemiştir. Bunun önemli sebeplerinden biri, kâğıt fiyatlarında dolar bazında yaşanan artış ve yılın ikinci yarısında kurlardaki dalgalanmadır yılında ortalama kâğıt fiyatları 631 ABD doları/ton seviyesinden 2011 yılında ortalama %20 artışla 759 ABD doları/ ton seviyesine yükselmiştir. Bağımsız Denetimden Geçmiş Yazılı Basın (milyon TL) Büyüme % Konsolide Gelirler Faaliyet Kârı/(Zararı) (58) FVAÖK (*) (27) Net Kâr/ (Zarar) (233) (33) - (*) FVAÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Tüm segment Gelir ve FVAÖK rakamları bölümler arası eliminasyonlar öncesi rakamlardır.

25 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Görsel ve İşitsel Basın: Görsel ve işitsel basın gelirleri ağırlıklı olarak reklam gelirlerinden oluşmaktadır. Konsolide gelirler, 2011 yılında, bir önceki yıla göre, %11 oranında artış kaydetmiştir yılında Türkiye televizyon reklam pazarı %12 oranında büyüme kaydetmiştir. Kanal D, 2011 yılında da tüm gün ve prime time da yüksek izlenme performansıyla liderliğini sürdürmüştür yılının yeni sezonunda pek çok güçlü yapım, geçen yıllardan devam ederek yayınını sürdürürken, Kanal D nin, yeni sezonda lanse ettiği yapımları için de ilk haftalardan itibaren olumlu geri dönüşler alınmaya başlanmıştır. Star TV nin Kasım 2011 de Doğuş Grubu na satılması neticesinde finansal tablolarda Star TV nin 2010 yılı ve 2011 yılı için ilk 10 aylık performansı durdurulan faaliyetler altında gösterilmeye başlanmıştır. Dijital platform alanında faaliyet gösteren D-Smart, 2011 yılında da Pay TV ile ilgili projelere ağırlık vermiştir. Bu kapsamda, pazarda HD TV satışlarının artmasına paralel olarak platforma yeni sinema,belgesel ve HD kanallar eklenerek içerik zenginliği ön planda tutulmuş, HD ve HD Plus ürünlerinin tüketicilere çeşitli paket ve uygun fiyatlar ile sunulmasına odaklanılarak platformun HD ürün satışının artırılması hedeflenmiştir. Küresel ölçekte giderek daha fazla benimsenen ikili - üçlü oyun stratejilerinden esinlenilerek D-Smart ve Smile ürünleri bundle şeklinde müşterilere sunulmaya başlanmıştır. Bu çalışmalar neticesinde, D-Smart ın Pay TV abone sayısı 2009 da 270 bin seviyesinden 2010 yılında 423 bine ve 2011 yılı sonunda ise 607 bine yükselmiştir. DYH nin görsel ve işitsel reklam gelirleri 2011 de %14 oranında artış kaydetmiştir. Reklam dışı gelirler ise toplam görsel ve işitsel basın gelirleri içinde %23 oranında pay almıştır. Görsel ve işitsel basın faaliyetlerini etkileyen bir diğer önemli konu da yeni RTÜK Yasası nın Mart 2011 itibarıyla yürürlüğe girmesidir. Yeni yasa ile birlikte reklam süreleri, bir saat başından bir sonraki saat başına kadar geçen süre için %20 yi geçmeyecek şekilde düzenlenirken; yeni yasa, aynı zamanda ürün yerleştirmenin yasal bir zemine oturtulmasına imkân vermiştir. Bunun yanı sıra, RTÜK Yasası ile daha önce %5 olarak reklam gelirleri üzerinden yapılan kesinti %3 seviyesine indirilmiştir. Ayrıca 2011 yılında yine reklam gelirlerinden kesilen %5 oranındaki Eğitime Katkı Payı nın kaldırılması da faaliyet kârına olumlu yansımıştır. Görsel ve işitsel basın alanlarında FAVÖK, 2010 yılındaki 73 milyon TL seviyesinden 2011 yılında 130 milyon TL kâr seviyesine yükselmiştir. FAVÖK Marjı ise %10 dan %15 e yükselmiştir. Bağımsız Denetimden Geçmiş Görsel ve İşitsel Basın (milyon TL) Konsolide Gelirler Faaliyet Kârı/(Zararı) Büyüme % FVAÖK (*) Net Kâr/ (Zarar) (1.061) (124) - (*) FVAÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Tüm segment Gelir ve FVAÖK rakamları, bölümler arası eliminasyonlar öncesi rakamlardır. Perakende ve Mağazacılık: Perakende ve mağazacılık faaliyetlerinde gelirler, D&R ve Doğan Dağıtım ın medya dışı ürün dağıtımları ve telekom perakendeciliğinden oluşmaktadır. DYH nin perakende ve mağazacılık alanlarındaki 2011 konsolide gelirleri, bir önceki yıla göre %7 oranında artarak 322 milyon TL düzeyinden 344 milyon TL ye yükselmiştir. D&R ın gelirlerinin yaklaşık %27 seviyesinde artmasına karşılık, Doğan Dağıtım ın medya dışı faaliyetlerini oluşturan kart satış gelirlerinde düşüş olması, toplam konsolide gelirlerdeki artışın sınırlı kalmasına neden olmuştur. Alışveriş merkezi sayısındaki artışa paralel olarak D&R, 2011 yılı içinde 15 yeni mağaza yatırımı gerçekleştirmiş ve toplam mağaza sayısını 24 ilde 114 e çıkarmıştır. Toplam mağaza satış alanı ise %20 oranında artarak metrekare olmuştur. D&R, 2011 yılı içinde mağaza ürün çeşitliliğinin artırılmasına yönelik çalışmalara da devam etmiştir. Eklenen yeni ürün kategorileri sayesinde D&R mağazalarına ve web sitesine yeni müşteriler kazandırılmış ve alışveriş sepeti tutarında da artışlar yaşanmıştır. Ocak 2012 de bağlı ortaklığımız D&R ın %99,99 unu temsil eden hisse senedinin, bedeli nakden ve peşin olarak ödenmek üzere, bağımsız değerleme kuruluşları tarafından hazırlanan değerleme raporlarına göre hesaplanan TL bedel karşılığında hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ye satılmasına karar verilmiştir. Bağımsız Denetimden Geçmiş Perakende ve Mağazacılık (milyon TL) Büyüme % Konsolide Gelirler Faaliyet Kârı/ (Zararı) FVAÖK (*) Net Kâr/ (Zarar) (0,1) 4 - (*) FVAÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Tüm segment Gelir ve FVAÖK rakamları bölümler arası eliminasyonlar öncesi rakamlardır.

26 iç denetim ve kontrol 2011 YILINA BAKIŞ iç denetim/iç kontrol faaliyetleri kapsamında tüm birimlerle bilgi paylaşımı, etkileşimi ve iletişim sürecini devam ettirerek etkin bir çalışma planı yürütülmüştür yılı itibarıyla yeniden yapılanma çerçevesinde DYH iç denetim ve iç kontrol faaliyetleri artık hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkanlığı ve Denetim Başkan Yardımcılığı çatısı altında faaliyet göstermeye başlamıştır. Bu süreçte Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komiteleri, yeri geldikçe iç kontrol mekanizması ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kurulu na aktarmakta, Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkanlığı ve Denetim Başkan Yardımcılığı ile uygulanan süreçler ve denetim/iç kontrol teknikleri ile ilgili olarak bilgi paylaşımında bulunulmaktadır. Yıl içinde; Şirket aktiflerinin korunması, bu alandaki iç kontrol etkinliğinin artırılmasına yönelik sabit kıymet/stok sayımları, hazır değerler mutabakatları ve testleri, gider/maliyet ve verimlilik analizleri gerçekleştirilmiş; Grup içi sinerjinin artırılmasına yönelik çalışmalarda bulunulmuş ve Holding şirketlerinin aldığı önlemlerin takibi yapılmıştır. İç denetim/iç kontrol faaliyetleri, tüm birimlerle bilgi paylaşımı, etkileşim ve iletişim süreci devam ettirilip etkin bir çalışma planı vasıtasıyla yürütülerek aylık faaliyet ve planlar konusunda Şirket ve Grup içi yetkili organlara bilgi verilmiştir. Grup şirketleri denetim birimlerinin planlama, yürütme faaliyetlerinin koordinasyonu da önceki yıl olduğu gibi devam etmiştir yılında da, COSO esaslı, bilgisayar destekli çalışmalar ile denetim ve gözetim faaliyetlerinin daha verimli hale getirilmesi ve mevcut prosedürlerin hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. dekiler ile standartlaştırılması hedeflenmektedir.

27 risk yönetimi doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu grup, risk yönetimini operasyonel ve finansal riskler olmak üzere iki ayrı kategoride ele almaktadır. Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. bünyesinde risk yönetimi, iki temel kategoride; mali, operasyonel ve uyum riskleri ile finansal risklerin takibi, ölçülmesi ve ihtiyaç olduğu takdirde Grup Şirketlerine tavsiyede bulunulması şeklinde yapılmaktadır. Mali, uyum ve operasyonel risklerin takibi Holding Mali İşler Başkanlığı; finansal risklerin takibi ise Finansman Başkan Yardımcılığı tarafından yürütülmektedir. Mali, Uyum ve Operasyonel Risk Yönetimi Grup şirketlerinin karşı karşıya bulunduğu risklerin tanımlanması ve tespiti çalışmaları ile bu şekilde tespit edilen olası risklerin denetim altında tutulması ve azaltılmasına yönelik risk yönetimi faaliyetleri, Holding Mali İşler Başkanlığı koordinasyonunda Grup şirketlerinin üst yönetimleri ile birlikte yürütülmektedir. Bu çerçevede, medya başta olmak üzere faaliyette bulunulan sektörlere özgü risklerin en aza indirilmesi ve yönetilmesi için başta Yürütme Komitesi üyeleri olmak üzere, üst düzey yöneticiler ve birim yöneticilerinin de mevzuat ile ilgili eğitimler almaları sağlanmış olup bu şekilde her seviyede risk algısının yerleşmesi ve farkındalık yaratılması gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, bilgi sistemleri vasıtasıyla mali ve operasyonel risklere ilişkin erken uyarı sistemleri oluşturulması projesi de eş zamanlı olarak devam etmektedir. Mali, uyum ve operasyonel riskler içinde önemli bir yer tutan vergi, ticaret hukuk ve sermaye piyasası uyum risklerinin yönetimi de Holding Mali İşler Başkanlığı nın ilgili Başkan Yardımcılıkları koordinasyonunda, Denetim ve Risk Yönetim birimleri ile zaman zaman denetim ve yeminli mali müşavirlik şirketlerinin katılımıyla birlikte yapılmakta ve bu şekilde yürütülen denetim ve kontrol ile Grup şirketleri riske karşı sürekli izlenmektedir. Finansal Risk Yönetimi Grup, faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski, piyasa riski (kur riski, faiz riski) ve likidite riskidir. Grubun finansal risk yönetimi yaklaşımı, finansal piyasaların değişkenliğinden dolayı maruz kalınan olumsuz etkilerin mali sonuçlar üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeyi amaçlamaktadır. Grup, maruz kaldığı çeşitli finansal risklerden korunma amacıyla; Grup şirketlerinin yabancı para bazındaki yükümlülükleri düşünülerek holding bazında yabancı para pozisyonu tutulması, Grup şirketlerinin likidite durumuna bağlı olarak ilgili şirketlerde yükümlülüklere paralel olarak pozisyon alınması Sınırlı oranda türev ürünleri seçeneklerinden yararlanmaktadır. Finansal risk yönetimi, Grubun belirlediği genel esaslar dahilinde her bir bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi ortaklık tarafından uygulanmaktadır yılında her tür finansal enstrümanların günlük piyasa değerlerinin (opsiyonlar ve vadeli alım/satımlar dahil) hesaplanabildiği Merkezi Hazine Sistemi uygulamasına geçilmiştir. Bu sistem sayesinde kur ve faiz riskleri piyasa verim eğrilerine göre günlük olarak hesaplanıp raporlanabilmektedir. Projenin portföy yönetim yazılımı devam etmekte olup tamamlandığında aktif pasif yönetimi, finansal nakit akış ve portföy verimi günlük olarak şirket ve grup bazında raporlanabilecektir. Kredi Riski Kredi riski, Grubun taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafların yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Bu risk özellikle reklam alacakları olmak üzere grup şirketlerinin diğer alacaklarını kapsamaktadır. Grup kredi riskini, sahip olduğu faktoring şirketi kanalıyla temel olarak kredi değerlendirmeleri ve karşı taraflara kredi limitleri belirlenerek suretiyle merkezi bilgi oluşturarak kontrol etmektedir. Kredi riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının çokluğu ve bunların farklı iş alanlarına yaygınlığı dolayısıyla dağıtılmaktadır. Faiz Oranı Riski Grup, faiz oranı riskini, faiz oranına duyarlı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbir ve türev araçların sınırlı kullanımı ile yönetmektedir. Likidite Riski Grup likidite riskini; kısa vadeli ödemeleri karşılamak üzere yeterli miktarda nakit ve kısa vadeli mevduat ile hızla nakde çevrilebilen menkul kıymet tutarak, yatırım ve geliştirilen çeşitli projeleri, projelerin geri dönüş süresi ile sermayekredi dengesi gözetilerek yeterli kredi imkanları ile orta ve uzun vadede fonlama sağlayarak yönetmektedir. Grup, iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması yoluyla fonlamada esnekliği amaçlamıştır. Yabancı Para (Döviz Kuru) Riski Grup, döviz cinsinden borçlu bulunulan tutarların fonksiyonel para birimine çevrilmesinden dolayı kur değişikliklerine bağlı döviz kuru riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Sermaye Riski Yönetimi Sermayeyi yönetirken Grubun hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Grubun faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir. Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup, yeni hisseler çıkarabilmekte ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilmektedir.

28 insan kaynakları 2011 YILINA BAKIŞ dyh, ik politikalarını, çalışan bağlılığı ve memnuniyetinin iş sonuçlarına kattığı değer bilinci ile oluşturmaktadır. DYH yi geleceğe taşıyacak bilgi, beceri ve deneyime sahip çalışanların Gruba kazandırılması ve geliştirilmesi, ilkelerin başında gelir. Bu doğrultuda düzenlenen temel yapı taşları ise şunlardır: Tüm çalışanlara yaratıcılığı ve yenilikçiliği özendirecek eğitim ve gelişim olanakları sunmak. Paylaşımcı, katılımcı ve iletişime açık bir çalışma ortamı yaratmak. İşin niteliğine uygun olarak çalışanlara rahat ve güvenli bir iş ortamı sağlamak. İnsan Kaynakları, Holding genelinde ortak insan kaynakları prensip ve politikalarını belirlemekte, kurum bazında uygulanan işe alım, performans yönetimi, iş üzerinde eğitim ve geliştirme, ücret yönetimi, iş hukuku uygulamaları ve mevzuata uyum süreçlerine imkan tanıyan etkin bir altyapı hizmeti sunmaktadır. Web tabanlı olarak hazırlanmış olan İnsan Kaynakları platformu, yönetim raporlaması ve konsolidasyona olanak sağlamaktadır. İnsan Kaynakları kapsamında yılları arasında toplam kişiye kişisel gelişim, yayın, teknik ve mesleki gelişim gibi çeşitli alanlarda eğitim verilmiştir. Her yıl, Grup çalışanları için eğitim programları oluşturulurken Grup İnsan Kaynakları yöneticilerinin görüşleri de dikkate alınmaktadır. Ayrıca bu çalışmalara ek olarak tüm çalışanlar için özel hazırlanan anketler e-posta aracılığı ile gönderilerek gelen sonuçlar değerlendirilip yeni katalog bu doğrultuda hazırlanmaktadır. DYH İnsan Kaynakları Profili 31 Aralık 2011 itibarıyla Doğan Yayın Holding in yurt içi ve yurt dışı iştiraklerinde i yurt içinde olmak üzere toplam çalışan bulunmaktadır. Yurt içi iştiraklerinde çalışanların %49 u üniversite mezunlarından, %35 i ise kadınlardan oluşmaktadır. Genç bir çalışan profiline sahip olan DYH de 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla yurt içi çalışanların %46 sı ortalama yaş arasındadır. DYH Eğitim Programlarının Amacı Başarının temelinde gelişmeye açık ve donanımlı insan kaynakları yatmaktadır. Eğitim kataloğunda, kişisel gelişim ve yönetim becerilerini geliştirme eğitimlerinin yanı sıra yayıncılıkla ilgili, konusunda uzman kişilerle yapılan yarım günlük sohbet toplantılarına yer verilmektedir. Yayın Grubunun sohbet toplantıları, hem yazılı hem de görsel medya çalışanlarının ortak katılabileceği temel eğitimlerden oluşmaktadır. Usta yayıncıların tecrübelerini aktardıkları bu toplantılar ile çalışanlar arasındaki etkileşim artırılarak ortak noktalarda buluşulması, varsa soruların cevaplanarak çözüm önerileri getirilmesi ile daha verimli bir çalışma ortamı sağlanması amaçlanmaktadır. Eğitimlerin öncelikli hedefi, DYH nin vizyonunun gerçekleşmesi için çalışanların başarısını artırmaya yardımcı olmaktır. Grup bünyesinde ortak eğitim ihtiyaçlarından yola çıkarak eğitimler tasarlanmaktadır. Bireysel gelişim eğitimlerinin yanı sıra sektörel ihtiyaçlar doğrultusunda özel eğitimler de verilmektedir. Mesleğin önde gelenlerinden oluşan değerli eğitmenlerin deneyimlerini aktardıkları bu eğitimler, Grup çalışanlarının mesleki açıdan yetkinliklerini artırmalarında büyük önem taşımaktadır. Farklı kurumlarda çalışanların, eğitim süresince birbirlerini daha yakından tanıma fırsatı bulduğu bu eğitimler, Kurum içi iletişimin gelişmesine de katkıda bulunmaktadır. Grup çalışanlarının mesleki açıdan yetkinlik kazanması amacıyla gelecek yıllarda görsel ve yazılı medyanın dışında diğer mesleki gelişimlere yönelik eğitim programları da hayata geçirilecektir. Dijital dünyanın günümüzde etkin olması ve DYH nin bu konuda duyarlı ve öncü olmasından dolayı eğitim konu başlıklarına Sosyal Medya, Dijital Mecralarda Marka Konumlandırma, Bilişim Hukuku konuları da eklenmiştir. Gelecek yıllarda da yeni eğitimler eklenerek Grubun ihtiyacına yönelik katalog yayınlanacaktır. Gelecek yıllarda da yeni eğitimler eklenerek Grubun ihtiyacına yönelik katalog yayınlanacaktır. Özel Sağlık Sigortası DYH çalışanları, İnsan Kaynakları tarafından sağlığa verilen önem doğrultusunda oluşturulmuş Grup Özel Sağlık Sigortası Programından da faydalanmaktadırlar.

29 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DYH İnsan Kaynakları Profili (%) (Yurt içi) DYH Çalışanlarının İş Gruplarına Göre Dağılımı (%) (Yurt içi) PERSONEL SAYISI (YAŞ) (Yurt içi) %35 Kadın %65 Erkek 24 ve altı ve üstü 417 %28 Yayın %13 Diğer %4 Dağıtım %5 Reklam %6 Hizmet %6 Internet %42 Lise %49 Yüksekokul ve Üniversite %9 Diğer %21 Satış Pazarlama %6 Mali ve İdari İşler %11 Üretim

30 yazılı basın FAALİYETLER hürriyet, farklı görüşleri yansıtan yazarları ve doğru habercilik anlayışıyla türkiye de ciddi ve popüler gazeteciliğin amiral gemisi konumundadır. Gazete Yayıncılığı Hürriyet: Yayın hayatına başladığı 1948 yılından bu yana Türk basınında özgür ve bağımsız gazeteciliğin sembolü olan Hürriyet, farklı görüşleri yansıtan yazarları ve doğru habercilik anlayışıyla Türkiye de ciddi ve popüler gazeteciliğin amiral gemisi konumundadır. Posta: Yayın hayatına başladığı 1995 ten bu yana benimsediği yenilikçi ve özgün gazetecilik anlayışıyla geniş kitlelere hitap etmeyi başaran gazete, Türkiye nin en çok satan ve okunan gazetesidir. Radikal: Ekim 2010 tarihinden itibaren, Hürriyet Grubu altında yayımlanmaya başlayan Gazete, bağımsız ve derinlikli içeriğiyle her dönem Türk basınında yeniliklerin adresi olmuştur. Radikal, ağırlıklı olarak dünyadaki gelişmeleri yakından izleyen, iç politikadan kültür sanata kadar her alanda nitelikli bilginin peşinden giden insanların gazetesidir. Fanatik: 20 Kasım 1995 tarihinde yayın hayatına başlayan ve Türkiye de spor denildiğinde akla ilk gelen gazete olan Fanatik, her yaştan sporsevere hitap etmeyi başararak spor basınında saygın bir yer edinmiştir. Hürriyet Daily News: Türkiye nin en eski İngilizce gazetesi olarak 50 yıldır kesintisiz bir biçimde yayın hayatına devam etmektedir. Türk basınında önemli bir boşluğu dolduran gazete, Türkiye de yaşayan yabancı uyrukluların en önemli yerel haber kaynağı konumundadır. TME: Başta emlak, otomotiv, kariyer ve insan kaynakları olmak üzere, yayımladığı günlük ve haftalık gazeteler, dergiler ve internet siteleri aracılığıyla reklam yayıncılığı yapmaktadır. TME Gazeteleri Iz Ruk v Ruki: Elden ele anlamına gelen Iz Ruk v Ruki, günlük emlak, araç, kariyer ve diğer hizmet alanlarını kapsayan seri ilan gazetesidir yılından bu yana Rusya ve Doğu Avrupa nın lideri ve bölgenin en güçlü markalarından biri olarak faaliyet göstermektedir. Rusya da 100 kenti kapsayan geniş bir dağıtım ağına sahip olan Iz Ruk v Ruki, Beyaz Rusya ve Kazakistan da da yayımlanmaktadır. Aralık 2011 tarihi itibarıyla gazetenin toplam aylık ortalama tirajı 4 milyonun üstündedir. Aviso: 1991 yılında kurulan Gazete, Ukrayna da günlük emlak, araç, kariyer ve diğer hizmet alanlarını kapsayan seri ilan gazetesi olup aylık ortalama tirajı 300 bin civarındadır. Expressz: 1984 yılında kurulan ve günümüze kadar varlığını sürdüren Expressz, günlük gazete ve dergileriyle Macaristan ın en çok marka bilinirliğine sahip seri ilan yayıncısıdır. Expressz dergisi Macaristan seri ilan pazarında lider konumdadır. Taşıt, ticari araç ve emlak alanlarına yönelik seri ilan yayıncılığı yapan Expressz in ürünleri Macaristan çapında aylık ortalama 100 bin kişiye ulaşmaktadır. Oglasnik: 1989 yılında Zagreb te kurulan Oglasnik, Hırvatistan ın en önemli seri ilan yayıncılarından biri konumundadır. Yayın grubu bünyesinde, ayda 150 bin kişiye ulaşan, 300 bine yakın ilan listeleyen üç farklı haftalık yayın bulunmaktadır.

31 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Dergi ve Kitap Yayıncılığı Doğan Burda Dergi: Temmuz 2005 ten bu yana Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. adıyla faaliyetlerine devam etmektedir. Türkiye nin dergi yayıncılığında lider kuruluşudur. Bünyesinde dört haftalık, 20 aylık, iki adet özel periyotlu olmak üzere 26 ayrı dergi bulunmaktadır. Doğan Egmont: Doğan Egmont Yayıncılık, 0-14 yaş grubuna yönelik dergi ve kitaplarıyla alanında lider yayınevidir. Doğan Kitap: Her ay çok satan listelerinin üst sıralarında yer alan kitapları ve satış başarısıyla Doğan Kitap, sektördeki en etkili yayınevidir. DPP: Dergi pazarlama ve planlamasındaki rakipsiz liderliğini sürdüren DPP, yabancı ortaklığı ve rasyonel atılımlarıyla sektörde büyük bir saygınlık kazanmıştır. Haber Ajansı Doğan Haber Ajansı (DHA): 1999 yılında, Doğan Grubu bünyesindeki Mil-Ha ve Hürriyet Haber Ajansı nın birikimleri üzerine kurulan DHA, deneyimli muhabirleri ve haber fotoğrafçılığıyla görsel ve işitsel haberler konusunda uzman bir kurumdur. Dağıtım & Basım & İthalat Doğan Dağıtım (Yaysat): Doğan Dağıtım, Türkiye deki en yaygın basılı medya dağıtım örgütüdür. Şirket, 23 ulusal ve 14 bölgesel gazetenin; 16 adet haftalık, dört adet 15 günlük, 119 adet aylık, 200 adet iki aylık ve daha uzun süreli yayımlanan yerli derginin yanı sıra 466 yabancı yayının yurt çapında dağıtımından sorumludur. DPC: Faaliyetlerini DYH çatısı altında sürdüren Doğan Printing Center (DPC), dokuz adet günlük gazetenin ve birçok süreli yayının basımını gerçekleştirmektedir. Doğan Ofset: Doğan Ofset, yüksek baskı kapasitesi ve kalitesi, geniş hizmet kapsamı, yeni makine parkı, geniş bir müşteri tabanı ve dağıtım organizasyonu ile 21. Yüzyılı yansıtan uluslararası bir baskı merkezidir. Şirket dergiler, ekler, broşürler ve insertler basmaktadır. Doğan Medya International: Doğan Media International, 1999 yılında DYH nin Avrupa daki faaliyetlerini yürütmek için kurulmuştur. Şirket, başta Hürriyet Gazetesi olmak üzere dört kıtadan sekiz dilde yayımlanan 26 süreli yayının basımını gerçekleştirmektedir. Bu yayınlar arasında uluslararası günlük finans gazeteleri The Wall Street Journal Europe ile The Financial Times, Amerikan gazetesi Stars&Stripes, Alman spor gazetesi Sportwelt, Mısır gazetesi Al-Ahram ile Suudi Asharq Al-Awsat bulunmaktadır. Farklı periyotlu üretimler arasında Polonya gazetesi Info&Tips, Çin gazeteleri China Daily ile People s Daily, KRV bölgesinden Rhein Hunsrück ve kanaat önderleri nezdinde önemli kaynaklar olarak kabul edilen The German Times ve New Europe sayılabilir. Bu yayınlar ve ekleri ile birlikte matbaada basılan toplam gazete sayısı, günde 250 bin adedi bulmaktadır. Dış Ticaret: Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik AŞ ile Işıl İthalat İhracat Mümessillik AŞ, ağırlıklı olarak gazete kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatına yönelik faaliyet göstermektedir.

32 görsel ve işitsel basın FAALİYETLER kanal d, prıme tıme tüm kişilerde ortalama %19,8 izlenme oranıyla türkiye nin en çok izlenen televizyon kanalıdır. TV Yayıncılığı Ulusal Kanallar Kanal D: Televizyon yayıncılığına getirdiği çağdaş, yaratıcı, yenilikçi ve özgün yaklaşımla Türkiye nin vizyonunu yansıtmaktadır (1 Ocak-19 Aralık) NAM (Nielsen Audience Measurement) verilerine göre, Kanal D, prime time tüm kişilerde ortalama %19,8 izlenme oranıyla Türkiye nin en çok izlenen televizyon kanalıdır. Avrupa Faaliyetleri Kanal D Romanya: Doğan Media International S.A., 18 Şubat 2007 tarihinde ulusal yayın lisansı ile Romanya da yayın hayatına Kanal D adıyla başlamıştır sonu itibarıyla Kanal D tüm gün izlenme oranları göz önüne alındığında, kent genelinde yaş aralığında üçüncü sırayı elde etmiştir. Euro D: Euro D, 1996 yılında yurt dışında yaşayan Türklerin ülkeleriyle temaslarını sürdürmelerini sağlamak amacıyla kurulmuştur. Avrupalı Türklerin gözü kulağı olmaya aday Euro D, magazinden eğlenceye, haber programlarından yarışma programlarına, sağlıktan spor programlarına uzanan birbirinden renkli program yelpazesiyle daha ilk günlerden itibaren geniş bir izleyici kitlesine ulaşmayı başarmıştır. DYH-Turner Ortak Kanallar CNN Türk: 11 Ekim 1999 da Doğan Medya Grubu ve Time Warner ın ortak girişimiyle kurulan CNN TÜRK, Türkiye de yabancı bir medya kuruluşuyla ortak kurulan ilk televizyon kanalı olmanın yanı sıra, CNN adıyla Atlanta dışında yönetilen ve 24 saat ulusal bir dilde haber yayıncılığı yapan ilk ulusal kanaldır. CNN TÜRK ün canlı yayını, program içeriği ve son dakika haberleri; ipad, iphone, Samsung, Nokia Ovi, Android ve Blackberry uygulamalarıyla her an her yerden izlenebiliyor. Ayrıca 2011 de CNN TÜRK, Smart TV uygulamalarında yerini alan ilk markalar arasında oldu. TNT: Yayın hayatına 3 Mart 2008 de başlayan ulusal televizyon kanalı TNT, DYH nin Time Warner ile CNN Türk te başlayan işbirliğini daha ileri bir düzeye taşımıştır. Dizi film ve sinema ağırlıklı yayın yapan TNT, Türkiye de marka bilinirliğini artırmasını takiben stratejisini ana temalı kanal olarak değiştirmiş olup yayıncılık hayatına hedef büyüterek devam edecektir. Dijital Hizmetler Doğan TV Holding bünyesinde 2007 yılından bu yana faaliyet gösteren D-Smart; ülkemizin önde gelen dijital yayın platformlarındandır. Pazardaki yeni dinamikler doğrultusunda hizmet paketlerini sürekli geliştiren D-Smart, platforma özel tematik kanallar ile HD yayın yapan 25 kanalı, tüm ulusal kanallar ve Türksat da yayın yapan yerli ve yabancı yüzlerce uydu kanalı ile dijital içerik hizmetlerini her gün 1 milyon 700 bini aşkın D-Smart kullanıcısına sunmaktadır.

33 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Tematik kanallarının yanı sıra çok sayıda yerli ve yabancı kanala yer veren; radyo ve etkileşimli kanallarla birlikte tüm ulusal kanalların da yer aldığı D-Smart yayıncılık platformu, izleyiciye zengin bir içerik menüsünden seçme olanağı vermektedir. İnternet ve dijital yayıncılık teknolojilerinin kesişim noktasında yaptığı yatırımlarla büyüyen D-Smart, 2010 yılında internet operatörü olan Smile şirketi ile pazardaki yeni dinamikleri takip ederek müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda bir araya gelmiştir. D-Smart, bu yeni birliktelik ile tüketicilere internet ve televizyon hizmetlerini tek bir elden sunabilecek bir eğlence platformu yaratarak tüketicilere avantajlı fiyatların yanında hizmet kolaylığı da sunmaktadır. Doğan Teleshopping: Ocak 2007 de faaliyete geçen Doğan Teleshopping, televizyon yayınları ve internet üzerinden faaliyet gösteren uzaktan satış şirketidir başından itibaren D Shopping uydu kanalıyla sınırlanmıştır. Türksat uydusu üzerinden yayın yapan D Shopping, aynı zamanda D-Smart platformu 61. kanaldan yayın yapmaktadır. D-Smart Kanalları D-Smart a Ait Tematik Kanallar: Çocuklara yönelik öğretici filmler ve diziler içeren Smart Çocuk; futboldan, basketbola, eskrimden yelkenciliğe kadar birçok spor dalını takip etmek için Euro Futbol, Smart Spor, NBA TV, Sports TV; Türk sinemasının unutulmaz filmleri ve yeni dönem Türk sinemasının başarılı örneklerini içeren Yeşilçam Smart ve Smart SineTürk; Amerikan sinemasının seçkin örneklerinden büyük gişe filmlerine ve dünya sinemasından başyapıtlara yer veren Smart SineGold, Smart SineGold 2, Smart SineFest, Smart SinePlus ve ayrıca Movie Smart; tüm dünyada ilgiyle izlenen yabancı dizileri ekrana taşıyan Dizi Smart; Max Smart; yerli ve yabancı müzik dünyasının yanı sıra eğlence, teknoloji ve popüler kültürün de temsilcilerinden olan Dream TV ve Dream Türk, D-Smart ın tematik kanallarındandır. Reklam Hakkı D-Smart ta olan Kanallar: Çocuklara yönelik eğitici, eğlenceli program ve çizgi filmleri ekrana taşıyan Kidsco ve Luli, D-Smart kanalları arasında yer almaktadır. Yabancı Platform Kanallar: Yabancı kanallar arasında popüler filmlerin, dizilerin yer aldığı kanallar ve ayrıca spor, eğlence ve çocuklara yönelik yayınlar yapan kanallar bulunmaktadır: Universal Channel, FX, Fox Crime, EuroSport, EuroSport 2, Style Network, BBC HD, NBA TV, KidsCo, Luli ve Bebeğim TV, Chasse&Peche, MyZen TV, Hde, Discovery HD Showcase, Animal Planet HD, Discovery Channel, Discovery World, Discovery Science, ID Investigation Discovery, Animal Planet, Da Vinci Learning, Scitech, Animaux, AB Moteurs. İş ortağı kanallar: SinemaTV, SinemaTV 2, SinemaTV Aile, SinemaTV HD Kanallar: Dijital platform işletmeciliğinde Türkiye ye yeni bir soluk getiren; geniş yayın yelpazesini, teknoloji ve sunduğu avantajlı internet kampanyaları ile birleştiren D-Smart, HD teknolojisine yaptığı yatırım ve HD ürünü D-Smart HD nin içerik zenginliği ile de ön plana çıkmaktadır.

34 görsel ve işitsel basın FAALİYETLER 2011 yılında d-smart hd ve hd plus ürünler üzerinden, ilk kez şampiyonlar ligi maçlarıyla 3d yayına başlanmıştır. D-Smart ın HD kanal serisinde yer alan Smart SinePlus HD, Smart SineGold HD, SinemaTV HD, SinemaTV HD 2, SinemaTV Aile HD, SinemaTV 1001 HD, FX HD, FOX Crime HD, Universal Channel HD, Dizi Smart HD, Smart HD / 3D, Hde, Discovery HD Showcase, Animal Planet HD, Smart Spor HD, NBA TV HD, EuroSport HD, Euro Futbol HD, Kanal D HD, Star HD, ATV HD, A Haber HD, TRT HD, BBC HD ve Penthouse HD kanallarına her yıl düzenli olarak yenileri eklenmektedir. Ayrıca, 2011 yılında D-Smart HD ve HD Plus ürünlerimiz üzerinden, ilk kez ayrı bir kanal ile Şampiyonlar Ligi maçlarıyla 3D yayına başlanmıştır. Öde-İzle Kanalları: 2011 yılındaki teknolojik yeniliklerden biri olan D-Smart HD Plus ürünü ile programlar ister seri kayıt ister anlık kaydedebilmekte, canlı yayını ileri geri sarılabilmekte, aynı anda iki yayın birden kaydedilebilmektedir. Aynı zamanda üründe yer alan DVD Club seçeneği ile kullanıcılar her ay yenilenen arşivinde yer alan film, dizi, spor ve diğer içerikleri istedikleri zaman izleyebilmektedir. En yeni ve en çok gişe rekoru kıran filmleri ise sinemadan hemen sonra TVOD (Transactional Video On-Demand) olarak, hizmete sunulmaktadır. VOD on Internet (Video on Demand on Internet): İsteizle.com marka adı ile 2010 yılında tüketicilere sunulmuştur. Web üzerinden tüketicilerin abonelik ve/veya tek içerik olarak ulaşabildikleri bir hizmettir. Film, dizi, belgesel ve canlı maçların yer aldığı, her zaman her yerden ulaşılan TV izleme hizmetidir yılında internete erişimi olan her türlü cihazdan içeriklere ve hizmetlere ulaşılacak şekilde Video On Demand konusunda yenilikçi gelişmelerin olması ve bu yeniliklerin tüketicilerle buluşturulup mevcut müşterilerin devamlılığının sağlanması hedeflenmektedir. Radyo Yayıncılığı Radyo D: Tamamı dijital sistemler üzerinden dünya standartlarında Türkçe pop müzik yayını yapan Radyo D, Türkiye de ulusal yayın yapan ilk radyo istasyonlarındandır. Slow Türk: Günün 24 saati, sadece en güzel aşk şarkılarına yer veren yayın akışıyla Slow Türk, kısa sürede en çok dinlenen ve tercih edilen radyolardan biri olmayı başarmıştır. CNN Türk Radyo: CNN TÜRK ün Doğan Medya Grubu ve Time Warner ortak girişimiyle kurulan işitsel yayın kuruluşudur frekansından yayın yapan CNN TÜRK Radyo, 24 saat boyunca hayatın tüm yönlerini doğru, tarafsız, güvenilir, objektif habercilik çerçevesindeki CNN TÜRK canlı yayınını; anında dinleyiciye ulaştırma misyonuyla yayın hayatına devam etmektedir. TV ve Müzik Yayıncılığı D Productions: Yaratıcı ve dinamik bakış açısı, yüksek teknik olanakları ve yenilikçi kadrosuyla televizyon, sinema, reklam, klip prodüksiyonları ve program-film dağıtım ağıyla Türkiye nin bu alandaki önemli bir kuruluşudur. Kanal D Home Video: Girdiği her alanda fark yaratan D Productions, uyguladığı düşük fiyat politikasıyla Kanal D Home Video markasını daha geniş kitlelerle buluşturarak ev sinemasına kalite ve çeşitlilik katmaya devam etmektedir. Doğan Music Company (DMC): 2000 yılında kurulan, hit şarkıların yapımcısı DMC, %20 oranında pazar payıyla müzik sektörünün önemli oyuncularındandır.

35 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu perakende & mağazacılık ve finansal hizmetler D&R 1 : 24 ildeki 114 mağazasıyla kitap, müzik, film, dergi, multimedya, elektronik, video oyunları, oyun, hobi, aksesuar ve kırtasiye ürünlerini birlikte sunan D&R, 100 bini aşkın ürün çeşidi, işlem hacmi ve uyguladığı konseptlerle sektörün önemli bir oyuncusudur. Doğan Factoring: Ticari alacaklar konusunda yapılan geniş kapsamlı risk analizi sayesinde müşterilerin muhtemel ödeme sorunlarının ortadan kaldırılmasında önemli bir rol oynayan Doğan Faktoring, DYH ye önemli oranda katma değer sağlamaktadır. internet hurriyet.com.tr: Her geçen gün ziyaretçi sayısını artıran site, günlük 6 bin kullanıcının yazdığı yorumlarla etkileşimi en yüksek internet yayınlarından biri konumundadır. Türkiye nin en çok ziyaret edilen haber sitesi olan hurriyet.com.tr, aynı zamanda Avrupa nın en çok ziyaret edilen üçüncü haber sitesidir. posta.com.tr: Yaşama ve insana dair tüm haberleri hızla okuyucuya sunma misyonu ile Ekim 2009 da kurulan posta.com.tr, kısa sürede önemli sayıda ziyaretçi sayısına ulaşarak internet haberciliğinde önemli bir yer edinmiştir yılını ortalama aylık 4 milyon ziyaretçiyle tamamlayan posta.com.tr, internetin en fazla takip edilen haber sitelerinden birisidir. Posta.com.tr nin facebook ta 35 bine yakın takipçisi vardır. fanatik.com.tr: Dünya ve Türkiye deki spor haberlerini yakından takip eden fanatik.com.tr, aylık ortalama 10 milyona varan ziyaretçi ve 1 milyon kayıtlı aktif üyeyle Türkiye nin en iyi spor sitesidir. Sitede, online spor içeriğinin yanında sporla ilgili interaktif bir platform da bulunmaktadır. kanald.com.tr: 2011 yılı Aralık ayında Gemius verilerine göre tekil kullanıcı sayısı olarak gerçekleşen kanald.com.tr Türkiye nin en çok tıklanan TV internet sitesi olma özelliğini 2011 yılında da sürdürmüştür. Aylık olarak 20 milyon video gösterim sayısına ulaşılmıştır. Kanal D ipad özel uygulama yayına alınmış ve Türkiye - Top Free ipad Apps da birinci sırada yer almıştır. Kanal D, 2011 yılından itibaren sosyal medyada da yüksek sayıda takipçi ve fan sayısı ile kurumsal hesaplardan iletişime devam etmektedir. 1 Perakende ve mağazacılık faaliyetleri arasında bulunan D&R Ocak 2012 de Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ye devredilmiştir.

36 ınternet FAALİYETLER dyh, haber, emlak, otomobil, insan kaynakları, aile, çocuk ve gençlik, eğlence, alışveriş gibi çeşitli ilgi alanlarına değinen birçok internet sitesi ile giderek artan sayıda takipçiye ulaşmaktadır. cnnturk.com: Hızlı ve güvenilir habercilik iddiasıyla her geçen gün ziyaretçi sayısını artırmaktadır. CNN TÜRK kendi web sitesi dışında, sosyal medya hesaplarıyla da en geniş erişimli haber sitelerinden biridir. Her marka ve modele uygun mobil uygulamaları ve SmartTV uygulamalarıyla CNN TÜRK içeriklerini tüm etkin mecralara taşıyan öncü ve vizyoner bir çizgisi vardır. arabam.com: Türkiye de otomotiv sektörü seri ilancılığını internete taşıyarak bir ilke imza atan arabam.com, yaklaşık 2 milyon bireysel kullanıcıya sahiptir. Aylık bazda ise ortalama 4,6 milyon internet kullanıcısı tarafından ziyaret edilmektedir. Ayda 170 milyona yakın sayfanın gösterildiği Arabam.com un facebook ta 80 bine yakın takipçisi bulunmaktadır. yenibiris.com.tr: Online insan kaynakları hizmetleri alanında birçok ilke imza atan Yenibiriş, aylık ortalama 1,5 milyonun üzerinde üye ziyaretiyle Türkiye nin lider insan kaynakları sitesidir. hurriyetemlak.com: Profesyonel emlakçıların, inşaat firmalarının, müteahhit ve prefabrik ev üreticilerinin, bilinçli alıcıların içinde olduğu geniş bir kitleye hizmet veren Hürriyet Gazetesi nin emlak portalı hurriyetemlak ta aylık 55 milyon sayfa ve 850 binin üstünde ilan görüntülenmektedir. hurriyetoto.com: Nisan 2007 de yayın hayatına başlayan hurriyetoto.com, hurriyetemlak.com ile aynı ekip ve altyapıya sahiptir. Genç ve dinamik ekibiyle hurriyetoto.com, günlük ziyaretçi ve sayfa görüntüleme sayısını sürekli artırmaktadır. hurriyetaile.com: Aile kavramını farklı açılardan ele alan Hürriyet in yeni sitesi Hürriyet Aile, kadın erkek ilişkilerinden alışverişe, hamilelikten teknolojik ürünlere, sağlıktan şehir rehberine kadar birçok farklı başlığı bir arada sunmaktadır. Ayrıca, site, güçlü yazar kadrosu ve sürpriz yazıları okurlarla buluşturmaktadır. hurriyetkiyasla.com: Kasım 2009 da bireysel krediler ve kredi kartları için objektif karşılaştırma ve online başvuru sistemiyle Hürriyet internet Grubu çatısı altında yayın yolculuğuna başlamıştır. Uzman kadrosu ve teknolojik yeni ürünler ile hizmetlerini geliştirmeye devam etmektedir. tipeez.com: Kasım 2009 da Türkiye nin ilk çocuk ve gençlik portalı olarak açılan tipeez.com, 1,3 milyon üyesine sunduğu birbirinden farklı ve eğlenceli etkinlikleriyle her geçen gün biraz daha büyümektedir. yakala.co: Ekim 2010 da yayın hayatına başlayan yakala.co, eğlence mekanlarından kültür ve sanat aktivitelerine kadar çeşitli etkinlikler veya ürünlerde kullanılmak üzere günlük indirimler, fırsatlar ve kuponlar konusunda ziyaretçileri bilgilendirmektedir. yenicarsim.com: Eylül 2011 de yayın hayatına başlayan yenicarsim.com, müşterilerinin giyim ve aksesuardan elektroniğe, beyaz eşyadan spor ürünlerine, oyuncaktan kozmetiğe binlerce farklı ürün içeren 20 den fazla kategoriye kolaylıkla ulaşabilecekleri, zaman kaybetmeden en iyi ürünü en uygun fiyatla bulabilecekleri ve yüzlerce farklı, gerçek mağazadan alışveriş yapabilecekleri güvenli bir alışveriş ortamı sunmaktadır.

37 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu TME Web Siteleri irr.ru: 1992 yılından bu yana yayımlanan Iz Ruk v Ruki reklam gazetesinin online versiyonu olan günlük 600 binin üzerinde tekil ziyaretçiyle alanında Rusya da marka bilinirliği en yüksek sitesidir. Irr.ru nun başarısı, Millward Brown un 2010 yılında Moskova ve çevresinde yaptığı araştırma aracılığıyla da tescillenmiştir. Rusya da aylık ortalama 11 milyon tekil ziyaretçi tarafından ziyaret edilen Irr.ru, ağını ve kapsamını genişleterek Beyaz Rusya (Irr.by) ve Kazakistan da(irr.kz) da faaliyet göstermeye başlamıştır. autoscout24.ru: Geniş içeriğiyle Batı Avrupa nın en çok ziyaret edilen araç ilan sitesi AutoScout24 (Deutsche Telekom) ile Pronto-Moskova nın ortak girişimiyle kurulan autoscout24.ru, Mayıs 2010 da faaliyet göstermeye başlamıştır. job.ru: Mart 2010 itibarıyla, imajını ve iş modelini (üyelik bazlı) yenileyen job.ru; aylık tekil ziyaretçi sayısını 4,5 milyona çıkarmıştır. Yıllık 32 bin ilan sayısı ve 2 milyon özgeçmişten oluşan portföyü ile job.ru, Rusya nın en çok tercih edilen insan kaynakları sitelerinden biri konumundadır. Ayrıca Beyaz Rusya da da Myjob.by faaliyete başlamıştır. aviso.ua: Ukrayna nın lider medya kuruluşlarından Aviso nun internet sitesi olan online.aviso.ua, 2010 yılında faaliyete geçmiştir. 11 kategoride hizmet veren site, kısa sürede aylık ortalama 500 bin tekil ziyaretçiye ve 430 binden fazla ilan sayısına ulaşmıştır. oglasnik.hr: 2010 yılında imajını yenileyen Oglasnik, Hırvatistan ın lider ilan sitesi olarak pazardaki yerini sağlamlaştırmıştır. 24 kategoride hizmet veren site, 2011 de, 440 bin ziyaretçi ve 140 bin ilan sayısına ulaşmıştır. nekretnine.net: 40 binin üzerinde aylık tekil ziyaretçi ve 17 binin üzerinde ilan sayısı ile nekretnine.net, Hırvatistan ın en çok ziyaret edilen emlak arama sitelerinden biridir. auti.hr: Aylık ortalama 210 bin tekil ziyaretçi ve 12 bin ilan ile auti.hr, Hırvatistan ın en çok ziyaret edilen oto seri ilan sitesidir. posao.hr: Hırvatistan ın en çok ziyaret edilen iş arama ve kariyer sitesi olan posao.hr, aylık ortalama 380 bin tekil ziyaretçiye sahiptir. expressz.hu: 2 milyonun üzerinde tekil ziyaretçi ve 32 kategoride sunulan 450 binin üzerinde ilan ile expressz.hu, Macaristan ın lider seri ilan sitesidir. szuperingatlan.hu: 2008 yılsonu itibarıyla faaliyete başlayan Szuperingatlan, Macaristan ın gözde emlak sitelerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir. Süper emlak anlamına gelen sitenin aylık tekil ziyaretçi sayısı 200 bine, reklam adedi ise yaklaşık 725 bine ulaşmıştır. mojedelo.com: Aylık 570 bin tekil ziyaretçi sayısıyla Slovenya nın lider kariyer ve insan kaynakları sitesi olan mojedelo.com, Bosna ve Sırbistan da da faaliyet göstermektedir. Site, her yıl sektörde fark yaratan bir uygulamaya imza atarak kariyer fuarları ve seminerlerde işveren ve iş arayanları bir araya getirmektedir.

38 sosyal sorumluluk projeleri dyh, bireyin ve toplumun gelişimi için kültür, sanat, çevre, eğitim, sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda ileriye dönük, kalıcı projeler geliştirmektedir. SOSYAL SORUMLULUK DYH NİN TOPLUMSAL GELİŞİME KATKISI Türkiye, genç nüfusu ve dinamik ekonomisiyle gelecek vadeden bir ülke konumundadır. Ekonomik kalkınmanın öncüsü olan özel sektöre, sosyal kalkınmada da önemli görevler düşmektedir. Medya kuruluşları da, hem yürüttükleri projelerle bu sürece öncülük etmekte hem de yayınları ile toplumsal bilincin oluşumuna önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır. DYH, bağlı olduğu ilkeler çerçevesinde sürdürdüğü projelerle toplumsal gelişime katkı anlamında da sektörün öncülerindendir. Sosyal sorumluluklarını eksiksiz bir biçimde yerine getirmeye hazır olan DYH, bireyin ve toplumun gelişimi için sanat, kültür, çevre, eğitim, sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda ileriye dönük, kalıcı projeler geliştirmekte veya bu alandaki projelere destek vermektedir. AİLE İÇİ ŞİDDETE SON! KAMPANYASI Hürriyet in sosyal sorumluluk projesi Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası, yedi yaşına girdiği 2011 yılında da tüm hızı ve etkisiyle sürmüştür. Yayınlar, uluslararası konferanslar, eğitim çalışmaları, konserler ve başka birçok etkinlikle, yedi yılı aşkın bir süredir medya gücünü aile içi şiddete ilişkin farkındalık yaratmaya aktaran, sürdürülebilir projeler yürüten, bu olgunun daha fazla açığa çıkarılması, tartışılır hale gelmesi ve yaygın kanının aksine bir aile meselesi değil toplumsal bir suç olduğu gerçeğinin yaygınlaştırılmasına ciddi katkılar sağlayan Kampanya, koruma ve önleme stratejileri için kurumları harekete geçiren güçlerden biri olmaya 2011 de de devam etmiştir. Üçüncü Güldünya Konseri Hürriyet in Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası kapsamında düzenlediği konserlerin üçüncüsü, her yıl olduğu gibi Dünya Kadınlar Günü çerçevesinde, 9 Mart ta düzenlenmiştir. Ünlü sanatçı Nilüfer in 12 Düet albümündeki rock gruplarıyla sahne aldığı konserin geliri Aile İçi Şiddete Son! Acil Yardım Hattı na bağışlanmıştır. İstanbul Kongre Merkezi nde düzenlenen ve yüksek ilgi gören konserde, Nilüfer e sahnede Şebnem Ferah, Hayko Cepkin, Ogün Sanlısoy gibi isimler ve Yüksek Sadakat, Gece Yolcuları, Badem, Malt, Candaş, Cingi Ruacan, Rashit, TNK ve 4x4 gibi gruplar eşlik etmiştir. Organizasyona tüm sanatçılar ve Most Production ücretsiz destek vermiş, Rixos Otelleri tarafından işletilen İstanbul Kongre Merkezi de mekân destekçisi olarak katkıda bulunmuştur. Acil Yardım Hattı Hürriyet in aile içinde kötü muamele ve şiddete maruz kalan kadınlara hukuki, psikolojik ve güvenlikle ilgili destek sağlamak amacıyla 2007 yılında hizmete açtığı Acil Yardım Hattı, 2011 de de faaliyetini sürdürmüş, çağrıya cevap vermiştir. Bu çağrılardan ına aile içi şiddetle ilgili hukuki, kurumsal ya da psikolojik destek veren Hat, mağdur, mağdur yakını ya da tanıdığına destek olmuştur. Hattı 2011 yılında 96 da saldırgan aramıştır. Hattın ilgilendiği acil vaka sayısı ise 369 olmuştur.

39 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Farkındalık Eğitimleri Aile İçi Şiddete Son! Kampanya çalışmaları çerçevesinde 2011 yılı boyunca pek çok merkezde, pek çok kesimden insana farkındalık eğitimi verilmiştir. 17 Ocak ta CHP Esenler Merkezi nde halka, 28 ve 29 Mart tarihlerinde Aksaray ilinde emniyet görevlilerine, 2 Mayıs ta Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi nde öğrencilere, 22 Ekim de Malatyalılar Derneği nde halka, 14 Aralık ta İstanbul Sabancı 50. Yıl Lisesi nde veli ve lise 3. sınıf öğrencilerine, Kasım tarihlerinde Mardin in Nusaybin ve Kızıltepe ilçelerinde halka yönelik eğitimler yapılmıştır yılı boyunca, gelen talepler üzerine, Kırıkkale,Aksaray, Burdur, Eskişehir, Afyon,Hatay ve Kayseri de Kurumlar Arası İşbirliği Eğitimi düzenlenmiştir. 10 Mayıs-10 Haziran tarihleri arasında ise Hürriyet Hakkımızdır Treni kapsamında Kayseri, Erzincan, Kars, Sivas, Samsun, Amasya, Malatya, Gaziantep, Diyarbakır, Elazığ, Muş, Adana, Mersin, Uşak, İzmir, Manisa, Balıkesir, Kırklareli ve Edirne olmak üzere toplam 19 ilde muhtarlara aile içi şiddet eğitimi verilmiştir. Ayrıca, 10 Ocak ve 14 Ocak 2011 tarihlerinde Kültür Üniversitesi nde psikolojik danışmanlara yönelik olarak düzenlenen hizmet içi eğitim programında hattın tanıtımı yapılmış; 15 Ocak 2011 tarihinde Mor Çatı Kadın Sığınağı Vakfı tarafından düzenlenen 2010 lu Yıllarda Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetle Mücadele Konferansı na katılım sağlanmıştır. Yıl boyunca İstanbul Valiliği nin düzenlediği şiddet komisyonu toplantılarında Hürriyet temsil edilmiştir. AÇEV in aile içi şiddetle ilgili atölye çalışmasına katılan Hürriyet, BM Nüfus Fonu tarafından emniyet personeline yönelik eğitici eğitimine, Darıca Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından düzenlenen İlçede Yaşanan Şiddet Sorununun Boyutları ve Sebepleri Çalıştayı na ve İstanbul Ticaret Üniversitesi nde Valilik tarafından düzenlenen aile içi şiddetle ilgili konferansa da bilgi birikimiyle katkı sağlamıştır. 11 Mart 2011 tarihinde Hürriyet in yanı sıra SHÇEK, Emniyet, AÇEV, KSGM ve Milli Eğitim gibi kurumlardan eğitici eğitimcilerinin yer aldığı Erkekler Eğitici Eğitimi düzenlenmiş; İsveç ten gelen bir grup doktora ve master öğrencisine ve Azerbaycan dan gelen bir gruba kampanya ve hat çalışmalarının sunumu yapılmıştır. Kadına yönelik şiddeti önleme yasa tasarısının görüşmelerine de Aile İçi Şiddete Son! Kampanyasıyla katılan Hürriyet, kampanya çalışmalarıyla ilgili üç ayda bir Valiliğe rapor ve vaka kayıtları göndermeye ve eksiklerin tamamlanmasını sağlamaya devam etmiştir.

40 sosyal sorumluluk projeleri 2011 yılı içinde hürriyet aile içi şiddete son! kampanyası kapsamında iki uluslararası konferans düzenlemiştir. SOSYAL SORUMLULUK İmaj Kampanyası Hürriyet in Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası, 2011 yılı imaj faaliyetlerini Kadına şiddet uygulayan, erkek değildir sloganı üzerine kurmuştur. Türkiye genelinde billboard, raket, televizyon ve gazete reklamları eşzamanlı bir şekilde verilmiş, sinema tuvaletlerinde yer alan WC board larla kampanya desteklenmiştir. Kampanya, Hürriyet Treni ne de taşınmış, bir vagon giydirmesi bu slogan ve kampanya görseliyle yapılmıştır. Yurt genelinde çok ses getiren Kampanya, televizyon dizilerine bile konu olmuştur. Konferanslar Kampanya çerçevesinde 2011 yılı içinde iki uluslararası düzeyde konferans düzenlenmiştir. 10 Mart tarihinde, imaj kampanyasıyla eş zamanlı olarak Boğaziçi Üniversitesi nde gerçekleştirilen konferansta Hürriyet, soruna bu kez farklı bir pencereden, erkekler tarafından bakmış; erkeklerin kadınlara ve çocuklara yönelik şiddetini, buna neden olan faktörleri sorgulamıştır. Uluslararası Beyaz Kurdele girişiminin kurucularından, eğitim danışmanı, yazar Michael Kaufman ın verdiği konferans ve atölye çalışmaları ile sorunun çözümü için kadınlar kadar iyi erkekler e de çağrıda bulunulmuştur. Açılış konuşmalarını Hürriyet Gazetesi Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı ve Kaufman ın yaptığı konferansta, iş kadını Leyla Alaton, Hürriyet İnternet Genel Yayın Yönetmeni Fatih Çekirge, Prof. Dr. Deniz Ülke Arıboğan, Emekli Aile Mahkemesi Hakimi İzzet Doğan ve yazar Ahmet Ümit in katıldığı bir de panel düzenlenmiştir. İkinci konferans, 25 Kasım Dünya Kadına Yönelik Şiddete Son Günü nde Gökyüzü Herkesindir başlığı altında toplanmıştır. Hürriyet Gazetesi nin Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası ve UNFPA Türkiye Temsilciliği işbirliğiyle düzenlenen konferans, Nicholas Kristof ve Sheryl WuDunn ın yazmış olduğu ve Doğan Kitap tarafından Türkçesi yayımlanan Gökyüzünün Yarısı: Tüm Dünyada Kadınlar İçin Baskıyı Fırsata Dönüştürmek kitabına konu olan sivil toplum kuruluşu, grup, inisiyatif ya da bireyleri ağırlamış, deneyimlerin paylaşılmasını sağlamıştır. Açılış konuşmalarını Vuslat Doğan Sabancı ile birlikte Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin, AB Bakanı Egemen Bağış ve UNFPA Türkiye Temsilcisi Dr. Zahidul Huque ün yaptığı konferansta, yazar Elif Şafak da bir konuşma yapmıştır. Hindistan da faaliyet gösteren Apne Aap, Londra dan Equality Now, Bosna dan Yerel Demokrasi Programı sorumlularının ve Türkiye den Mor Çatı ve Kamer gibi sivil kuruluşların katıldığı konferans oldukça ses getirmiştir. Konferans çerçevesinde, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, UNFPA ve Hürriyet işbirliğiyle erkeklere yönelik bir de imza kampanyası açılmıştır.

41 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Diğer etkinlikler Hürriyet in Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası çerçevesinde Penti Çorapları ile sürdürdüğü işbirliği, 2011 de de devam etmiş; kampanyaya özel olarak üretilen Hera çoraplarının satışından gelen gelir, Acil Yardım Hattı na bağışlanmıştır. Penti ile ünlü sanatçıların tasarladıkları çorapların üretileceği ve gelirinin yine Acil Yardım Hattı na bağışlanacağı projeye de başlanmıştır. Ünlü sanatçıların kostümlerinin satışından gelen gelirin Acil Yardım Hattı na bağışlandığı Kostümlerle Elele projesi desteklenmiştir. Hürriyet bünyesinde KAGİDER in şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak amacıyla başlattığı Fırsat Eşitliği Modeli nin hem proje ortağı olmuş, hem de gazetede bu çalışmayı başlatılmıştır. hurriyet.com.tr sitesinde, Seninle +1 adlı bir sayfa açılmış, Ekle-Destekle sosyal girişimcilik projesiyle ortak olarak sosyal projelere dikkat çekmek ve teknolojik sosyal girişimcilikle Acil Yardım Hattı na kaynak sağlanmaya başlanmıştır. HÜRRİYET HAKKIMIZDIR TRENİ Hürriyet Gazetesi nin 60. yılının Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi nin yayınlanmasının 60. yılına tesadüf etmesiyle yıldönümü kutlamalarının ana teması olarak insan hakları konusu ele alınmış ve 2008 yılında Hürriyet Hakkımızdır/Tren Özgürlüktür projesi oluşturulmuştur. Hürriyet Hakkımızdır Treni 2011 yılında üçüncü yolculuğunu yapmış ve yedi bölgede 25 şehri ziyaret ederek 12 Haziran seçimleri öncesinde Türkiye Ne İstiyor? sorusuna yanıt aramıştır. Toplam 32 günde 594 saat yollarda kalan ve kilometre yol kat eden Hürriyet Treni, etkinlik yaptığı şehirlerde ziyaretçilerine 12 Haziran seçimlerinden sonra nelerin değişmesini istediğini sormuş, elde ettiği verileri her gün kamuoyuyla paylaşmıştır. Hürriyet Hakkımızdır Treni ayrıca Kayseri den Edirne ye, Erzincan dan Balıkesir e, Samsun dan Manisa ya, Diyarbakır dan İzmir e, Tatvan dan Uşak a, Adana dan Kars a, içinden demiryolu geçen 25 şehre Hürriyet yazarlarının yanı sıra Türkiye nin sorunlarına duyarlı aydınları ve gazetecileri taşımıştır. Hürriyet Hakkımızdır Treni kapsamında, Pınar Kido Çocuk Tiyatrosu, her durakta Nasreddin-İnadın Sonu adlı çocuk oyununu sahnelemiş; Zil Zurna Perküsyon Grubu, tren müziklerinin yanı sıra çocuklarla beden perküsyonu atölye çalışmaları gerçekleştirmiştir. Eğitim alanında Türkiye nin en yaygın sivil toplum kuruluşu olan Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı, her durakta çocuklarla haklar atölyesi düzenleyerek hakları konusunda bilgilendirmiş, Doğal Afet Sigortaları Kurumu, deprem gerçeğine dikkat çekmek ve deprem eğitimleri gerçekleştirmek amacıyla deprem simülasyon vagonu kurmuştur. Ayrıca kadınların yaşadıkları sorunlara dikkat çekmek için ünlü erkeklerin yer aldığı ve Hürriyet 2011 Yeni Yıl ekinde yayınlanan fotoğraflardan oluşan Zordur Kadın Olmak sergisi ve Türkiye nin Kadın Erkek Eşitliği Karnesi ni anlatan bir sergi de her kentte izleyiciye sunulmuştur. Hürriyet muhtarlara verdiği aile içi şiddet eğitimiyle kampanyasını ve Haklı Kadın Platformu çalışmalarını da trene taşımıştır.

42 Sosyal Sorumluluk Projeleri SOSYAL SORUMLULUK hürriyet gazetesi, 41 sivil toplum örgütü ve akademisyen, gazeteci-yazar, iş kadını, hukukçu ve sivil toplum temsilcisi binlerce bireyi bir araya getiren haklı kadın platformu nun kuruluşuna öncülük etmiştir. Trende, Türkiye Futbol Federasyonu da ilk kez yer almış Herkes İçin Futbol (HiF) programını uygulamıştır. Doğan Haber Ajansı tren duraklarından ulusal ve yerel medyaya haber geçmiş, CNN Türk özel yayınlar yapmış, Pegasus Havayolları ise konukları Türkiye nin dört bir yanına ulaştırarak Hürriyet Hakkımızdır Treni ne destek olmuştur. HAKLI KADIN PLATFORMU Hürriyet Gazetesi, 2011 yılında yeni bir sosyal sorumluluk projesine başlamış; Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı nın girişimiyle, 41 sivil toplum örgütü ve akademisyen, gazeteci-yazar, iş kadını, hukukçu ve sivil toplum temsilcisi binlerce bireyi bir araya getiren Haklı Kadın Platformu nun kuruluşuna öncülük etmiştir. Bugün, çatısı altında toplanan dernek üyelerinin ve bireylerin toplam sayısının 100 bini bulduğu Haklı Kadın Platformu, kadınların parlamentoda erkeklerle eşit şekilde temsil edilmesini; şiddetin her türlüsünden korunmasını; istihdamda hak ettikleri yeri bir an önce almalarını; onları ayrımcılıktan koruyacak yasaların hayata geçirilmesini ve toplumsal cinsiyet eşitliği için gereken adımların ivedilikle atılmasını sağlamak için çalışmalar yapmayı amaçlamıştır. İlk iş olarak, Haziran 2011 de gerçekleşen genel seçimlere daha fazla kadın adayın katılabilmesi için seçmenlere ve parti liderlerine çağrı yapan Haklı Kadın Platformu, aday adaylarının açıklanmasından sonra, eşitlikçi demokrasiye yakışır sayıda kadın aday olmamasını eleştiren açıklamalar yapmış, seçimlerden sonra ise kadınların yaşadığı hayal kırıklığını yine parti liderlerine ve yeni hükümete yaptıkları açıklamalarla iletmiştir. Bir önceki döneme kıyasla TBMM de temsil edilen kadın vekil oranı %9 dan %14 e yükselse de bu oranın gerçek demokrasi hedefinin gerisinde kaldığını vurgulamıştır. Fatma Şahin in Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı olmasından sonra başlayan Kadın ve Aile Bireylerinin Şiddetten Korunmasına Dair kanun tasarı taslağının hazırlanması çalışmalarına katılan Haklı Kadın Platformu, taslağa şekil verilmesinde aktif rol oynamıştır. Kurulduğundan bu yana kadınlara yönelik ayrımcılıkla ilgili konularda kamuoyu oluşturan açıklamalar yapan, etkinlikler gerçekleştiren Haklı Kadın Platformu, pek çok sivil toplum kuruluşu ve platformla, ayrıca ilgili bakanlıklarla işbirliği içinde çalışmalarına devam etmektedir. Haklı Kadın Platformu na üye olan kuruluşlar şunlardır: Adalar Kent Konseyi Kadın Meclisi, Adana Uluslararası İş ve Meslek Kadınları Derneği, Adana STK Kadınları Güçbirliği Platformu, AGİFED (Anadolu Girişimci İş Kadınları Dernekleri Federasyonu), Alucra Eğitim Kültür ve Sosyal Yardımlaşma Derneği,

43 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu ANGİKAD (Ankara Girişimci İş Kadınları ve Destekleme Derneği), Ankara Barosu Kadın Hakları Merkezi, Antalya Kent Konseyi Kadın Meclisi-Kadın Gücü Bilişimi, Antalya TOAYDER Kadın Kolu, Aralık Derneği, Ataşehir Kent Konseyi, Bakırköy Life Dergisi, Başkent Kadın Platformu, CNN Türk, ÇYDD (Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği), Hürriyet Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası, İnşaat ve Kadın Derneği, Kadıköy Kent Konseyi Kadın Meclisi, İstanbul Bakırköy Kent Konseyi Kadın Meclisi, İş Dünyasında Kadın Komisyonu, İş ve Meslek Sahibi Kadınlar Derneği, KA-DER (Kadın Adayları Destekleme ve Eğitme Derneği), Kadının Sosyal Hayatını Araştırma ve İnceleme Derneği, KAGİDER, KAMER, Marmara Grubu Vakfı, NTV, Rengarenk Kırmızı Dergisi, Sosyal Hizmet Uzmanları Derneği, Türk Hukukçu Kadınlar Derneği, Türk Kadınlar Birliği, Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu, Türkiye Soroptimist Klüpleri Federasyonu, TÜRKONFED (Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu), TÜSİAD, Uçan Süpürge, Yeditepe Kadın Dayanışma Derneği, YEKUV (21. Yüzyıl Eğitim ve Kültür Vakfı), Yeditepe Kadın Dayanışma Derneği. VAN DEPREMİ VE HÜRRİYET 2011 yılında Türkiye yi derinden sarsan Van Depremi nin ilk gününde, afet bölgesine binlerce battaniye yollayan Hürriyet, büyük kampanyasını depremin üçüncü gününde hayata geçirmiştir. Bu kampanyada Kızılay ile beraber, okurların bağışlarıyla Van Erciş te bir Hürriyet Mahallesi oluşturmayı amaçlamıştır. Hürriyet, Kanal D ve Doğan Holding in 2 milyon TL tutarındaki bağışıyla başlayan kampanya sayesinde, Aralık ayı sonunda 600 e yakın konteynır ev temin edilmiştir. Yatak odası, banyosu, tuvaleti ve mutfağı olan evler, bir ailenin bütün ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde tasarlanmıştır. Caddelerine en büyük bağışçıların isimlerinin verildiği Hürriyet Mahallesi nde 30 a yakın cadde bulunmaktadır. BABA BENİ OKULA GÖNDER KAMPANYASI Milliyet gazetesi, Türkiye nin en önemli sorunlarından birinin eğitim olduğu ve özellikle kız çocuklarının eğitimden mahrum kaldığı gerçeğinden yola çıkarak 2005 yılında gelecek nesillerin yetişmesinde önemli bir işlev üstlenecek Baba Beni Okula Gönder (BBOG) sosyal sorumluluk projesini hayata geçirmiştir. Projeyle birlikte, nüfusun yarısını oluşturan kız çocuklarının eğitim yoluyla üretken bireyler haline getirilmesi amaçlanmaktadır. 23 Nisan 2005 te başlatılan Baba Beni Okula Gönder kampanyasının hedefi bu eğitim seferberliğini tüm Türkiye ye yaymak ve her kız çocuğunu okullu yapmaktır. Bu çerçevede kız çocuklarının okula gönderilmesiyle ilgili sorunlar saptanmış, maddi destek çalışmalarının yanı sıra toplumsal bilincin geliştirmesine yönelik bir dizi etkinlik düzenlenmiştir.

44 sosyal sorumluluk projeleri doğan gazetecilik in baba beni okula gönder kampanyası toplumsal bir seferberliğe dönüşmüştür. SOSYAL SORUMLULUK Fikir anneliğini Doğan Gazetecilik Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade Doğan Boyner in yaptığı bu geniş kapsamlı kampanya çerçevesinde, öncelikli olarak belirlenmiş 15 ilde, yurt, derslik yapılması ve burs sağlanması konusunda pek çok kuruluş destek vermiştir. Doğan Gazetecilik de 1 milyon TL katkıda bulunmuştur. Kampanya kapsamında geçen altı buçuk yıl içinde 33 yurdun ve 11 ilköğretim okulunun yapımı çeşitli kişi ve kuruluşlar tarafından tamamlanmış; kız çocuğuna eğitim bursu sağlanmış; Aydın Doğan Vakfı da beş kız öğrenci yurdu yaptırarak kampanyaya destek vermiştir. Bunların dışında AÇEV le birlikte beş ilde, 500 anne babaya Çocuğum ve Ben konulu eğitim seminerleri verilmiş; yatılı ilköğretim bölge okulları ve pansiyonlu ilköğretim bölge okullarının yöneticilerine iki günlük özel bir eğitim gerçekleştirilmiş; Kamil Koç otobüsleri yurtların sosyal odalarının donanımlarını üstlenmiş; yurtlarda kalan kız öğrencilere müzik dersleri verilmeye başlanmıştır. Öte yandan üniversitelerle çok yönlü işbirliği zemini oluşturulmuş; Sabancı Üniversitesi, toplumsal duyarlılık dersi kapsamında Kars Merkez Sabancı Kız Öğrenci Yurdu ve Sarıkamış Milliyet Kız Öğrenci Yurdu na ziyaretler düzenlenmiş; Işık Üniversitesi de toplumsal sorumluluk dersini müfredatına eklemiş ve Mardin Milliyet Kız Öğrenci Yurdu nda çeşitli etkinlikler gerçekleştirilmiştir. Türkiye Aile Sağlığı Planlama Vakfı işbirliğiyle yurtlarda kalan kız öğrencilere hijyen ve sağlık konusunda seminerler verilmiş; yurt yöneticileri ve sorumlu öğretmenler için her yıl İstanbul da bir hafta süreyle ergenlik dönemi, yurt yönetimi, iletişim becerileri, bütçe yönetimi vb. konuları içeren çeşitli destek eğitimleri düzenlenmiştir. Kamuoyu oluşturmak ve konuyla ilgili sosyal duyarlılığı artırmak konusunda Doğan Gazetecilik bünyesindeki gazeteler de üzerine düşeni yapmış; kız yurtlarına kadın yönetici atanması, burs yönetmeliğinin değişmesi gibi yapısal sorunların giderilmesinde gazetelerimizde yayımlanan haberlerin büyük etkisi olmuştur. Düzenlenen eğitim çalıştayları ile yaşanan eğitim sorunları gündeme alınmış; kız çocuklarının eğitimlerine devam edebilmesi için çözüm önerileri geliştirilmiş; eğitimle ilgili pek çok konuda sorunların ve çözüm önerilerinin paylaşıldığı bu çalıştayların sonuçları hem kamuoyuyla hem de Milli Eğitim Bakanlığı yetkilileriyle paylaşılmıştır. Okul harçlığını gönderen çocuklardan yurt yaptıran Limak Holding e, Hacı Ömer Sabancı Vakfı ndan valiliklere, Türkiye Odalar Borsalar Birliği nden kız çocuklarına burs veren Petrol Ofisi ne, Türkiye Ekonomi Bankası na, Metro Group a, Garanti Bankası na, Enka Vakfı na, Oriflame e ve Siemens e kadar çok sayıda kişi ve kuruluş Baba Beni Okula Gönder kampanyasına gönülden destek vermektedir. Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği, Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği, Türkiye Aile Sağlığı ve Planlama Vakfı, Anne Çocuk Eğitim Vakfı gibi kurumlarla Milli Eğitim Bakanlığı ve Mülki İdare Amirleri de kampanyaya etkin bir biçimde katkıda bulunmaktadır.

45 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Büyük bir seferberliğe sahne olan kampanyanın 300 binin üzerinde bireysel bağışçısı olması ve toplanan bağış miktarının 34 milyon TL yi aşması, kampanyanın Türk halkının duygularını çok derinden etkilediğinin açık bir ifadesidir. Yapılan haberlerden etkilenerek ailelerin kız çocuklarını okula göndermeye başlaması; eğitimlere katılan okul yöneticilerinin köyleri dolaşarak kız çocuklarını okullarına toplamaya çalışması sayesinde, kampanyanın katma değerinin daha da yükseldiği ve bu şekilde okula kazandırılan kız çocuklarının sayısının, bilinenin çok daha üstünde olduğu düşünülmektedir. YARIŞMALAR VE ÖDÜLLER Doğan Yayın Holding e bağlı köklü gazeteler, televizyon kanalları, dergiler; iş ve show dünyası, reklam, moda ve girişimcilik alanlarında ulusal yarışmalar düzenleyip ödüller vererek bu alanlarda nitelikli insan kaynağının yetişmesine katkı sağlamak ve bu alanların gelişimini teşvik etmek için çalışmaktadır. Aralarında 20 yılı aşkın süredir düzenlenenlerin de bulunduğu bu yarışmalar, renkli ödül törenleri ile sektörlerine hayat katmaktadır. Ekonomide Yılın İş İnsanları Ekonomist Dergisi, kurulduğu 1991 yılından bu yana düzenlediği Ekonomide Yılın İş İnsanları anketi ile altı kategoride yılın en başarılı isimlerini belirlemektedir. Adaylar, iş dünyasının seçkin kanaat önderlerinden oluşan ön jüri tarafından belirlenmektedir. Elektronik ortamda anket yoluyla yürütülen araştırmaya, 2011 yılında iş dünyasının en tepe yöneticilerinden oluşan kişilik büyük bir katılım olmuştur. Hürriyet Altın Kelebek TV Yıldızları Yarışması Hürriyet in geleneksel Altın Kelebek TV Yıldızları Yarışması 2011 yılında 38 inci kez düzenlenmiştir. Ödüllerin halkın oylarıyla verildiği yarışmada kadın ve erkek en iyi sunucu, haber sunucusu, komedi oyuncusu, drama oyuncusu ile en iyi haber programı, yerli dizi, komedi dizisi, şarkı, yarışma programı dalları değerlendirilmiştir. Capital 500 Capital Dergisi 14 yıldır sürdürdüğü, hem sanayi hem de hizmet sektörlerini kapsayan Türkiye nin en büyük 500 Özel Şirketi araştırması ile Türkiye yi dünya liginde üst sıralara taşıyan şirketleri değerlendirmekte ve daha iyisini yapmaya çalışan tüm şirketlere motivasyon sağlamaktadır. Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri Şirketler, bugün satış, ihracat ve kâr rakamlarının yanı sıra beğeni ve itibar gibi görünmeyen değerlere de önem vermek durumundadır. Beğeni ve itibarın tüketici gözündeki önemi gün geçtikçe artarken, 1999 yılından beri Capital En Beğenilen Şirketler araştırmasını yürütmektedir. Sosyal Sorumluluk Liderleri Araştırması Capital dergisinin 2005 yılında başlattığı sosyal sorumluluğun önemini vurgulayan Sosyal Sorumluluk Liderleri araştırması, iş dünyasının ve kamuoyunun kurumsal sosyal sorumluluk konularına bakışını ortaya koymaktadır.

46 sosyal sorumluluk projeleri SOSYAL SORUMLULUK dyh iş ve show dünyası, reklam, moda, girişimcilik gibi birçok alanda düzenlediği yarışmalarla nitelikli insan kaynağının yetişmesine katkı sağlamakta ve bu alanların gelişimini desteklemektedir. Anadolu 500 TEB ve Ekonomist dergisinin işbirliği ile gerçekleştirilen Anadolu nun 500 Büyük Şirketi araştırması, giderek genişleyen katılımla yoluna devam etmektedir. 250 şirketle yola çıkılıp gördüğü büyük ilgi üzerine şirket sayısının 500 e çıkarıldığı bu araştırma, İstanbul, Ankara, İzmir dışında gelişen etkileyici girişim ruhunu ortaya koymak ve ödüllendirmek amacıyla 2004 yılından beri düzenlenmektedir. Kırmızı Reklam Ödülleri Hürriyet Gazetesi, basın reklamlarında yaratıcılığın artırılmasını özendirmek, reklam ajanslarının, çalışanlarının ve reklam verenlerin başarılarını belgeleyip ödüllendirmek amacıyla 2003 ten bu yana Kırmızı-Basında En İyiler Reklam Ödülleri Yarışması nı düzenlemektedir yılında sekizinci kez gerçekleşen Kırmızı Reklam Ödülleri nde 63 ajanstan 634 reklam içeren 486 ilanın katıldığı 8. Kırmızı Reklam Ödülleri nde en yaratıcı reklamcı ve reklamverenler ödüllendirilirken, büyük ödül Kıpkırmızı dahil olmak üzere toplam 39 kategoride ödül verilmiştir. Başarıya Yürüyenler Capital ve Johnnie Walker Türkiye nin, 2005 ten bu yana ülkenin 40 yaş altındaki en başarılı genel müdürlerini seçtiği bu yarışmanın öncelikli amacı, Türkiye deki genç profesyonel yöneticileri öne çıkarmak, teşvik etmek, başarılarını paylaşmak ve ödüllendirmektir yılında başarılı genel müdürlerin internet üzerinden oylamasına 100 binin üzerinde katılım gerçekleşmiştir. Anadolu Markaları Finansbank, Capital ve Ekonomist dergileri, İstanbul dışındaki illerde marka bilinci oluşturmak, bu illerdeki markalaşma stratejilerini, marka olma yolunda ilerleyenlerin başarı öykülerini bir araya getirip ödüllendirmek ve böylece diğer Anadolu şirketlerine örnek modeller yaratmak için 2006 yılından beri Anadolu Markaları yarışmasını düzenlemektedir. Kadın Girişimciler Garanti Bankası ve Ekonomist Dergisi nin ortaklığı ve Türkiye Kadın Girişimciler Derneği nin katkılarıyla, ülkedeki kadınların ticari ve sosyal girişimci ruhunu ortaya çıkartmak, Türkiye deki kadın girişimci sayısının gelişmiş ülkelerin seviyesine yükselmesine katkıda bulunmak amacıyla 2007 yılından beri Türkiye nin Kadın Girişimcisi Yarışması düzenlenmektedir yılında kadın girişimcinin katıldığı yarışmada Türkiye nin Kadın Girişimcisi, Gelecek Vaat Eden Kadın Girişimci ve Yöresinde Fark Yaratan Kadın Girişimci kategorilerinde ödüller verilmiştir. ELLE Style Awards Çeşitli etkinliklerle moda ve tasarım dünyasına destek veren ELLE Dergisi, dünyada 1997 yılından beri 16 ülkede düzenlenen ELLE Stil Ödülleri Yarışması nı 2010 yılında Türkiye de başlatmıştır. Yarışma, ikinci yılında artan oranda ilgi çekmeye devam etmiştir.

47 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu CHIP Teknoloji Ödülleri Teknoloji alanında 15 yıllık tecrübesi olan CHIP Dergisi, bu alandaki şirketleri desteklemek amacı ile başlatmış olduğu CHIP Teknoloji Ödülleri Yarışması nı 2011 yılında ikinci kez gerçekleştirmiştir. Sektörün duayenlerini bir araya getiren ödül töreni, yoğun ilgi görmüştür. Yılın En İyi Filo Yöneticisi İlk defa 2011 yılında Ekonomist dergisi ve filo kiralama şirketi LeasePlan tarafından düzenlenen Yılın Filo Yöneticisi Ödülleri bu sektör için de bir ilk olmuştur. Filo kiralamanın şirketler için önemine dikkat çekmek ve sektör için de bir motivasyon sağlamak amacıyla düzenlenen yarışma, otomotiv, akaryakıt, lastik ve sigorta sektörünün öncü firmalarının yöneticileri ve medya temsilcilerinden oluşan jürisi ile Yılın Filo Yöneticisi, Yeşil Filo ve Güvenli Filo kategorilerinde değerlendirme yapmıştır. Türkiye nin En Başarılı Turizm Yatırımı Ekonomist ve Capital dergileri ile Eurobank Tekfen işbirliğinde Türk turizm sektöründe yatırımları teşvik etmek ve sektöre katkı sağlamak hedefi ile düzenlenen yarışma 2011 yılında ikinci kez gerçekleştirilmiştir. SOSYAL SORUMLULUK DESTEK PROJELERİ Doğan Yayın Holding kuruluşları kendi tasarlayıp yürüttükleri projelerin dışında, başta eğitim, sağlık, kültür-sanat ve çevre olmak üzere topluma fayda sağlayacak projelerin tanıtımına da destek vermektedir. Van için Tek Yürek Kanal D tarafından Kızılay işbirliği ile 2011 Van depreminin ardından depremzedelere yardım etmek amacıyla başlatılan Van İçin Tek Yürek projesine 12 TV kanalı ve Radyo D dahil üç radyo kanalının katılımı ile ortak yayın gerçekleştirilmiştir. Birçok ünlünün de çağrısıyla gerçekleştirilen kampanyada 62 milyon TL tutarında rekor seviyede bağış toplanmıştır. Yaysat tan Van Depremzedeleri için Yardım Dayanışması Yaysat, 23 Ekim 2011 Pazar günü Van da meydana gelen 7,2 büyüklüğündeki depremin hemen ardından çalışanları, 207 bayisi ve 165 nakliyecisi ile beraber Türkiye yi kapsayan geniş dağıtım ağını ve araç filosunu bölgede evsiz-işsiz kalan halka yardım götürmek için organize etmiştir. Aynı zamanda tüm Doğan Grubu çalışanlarına da çağrıda bulunarak, bu bölgeye ulaştırmak istedikleri malzemeler için lojistik destek vermeyi teklif etmiştir. Yaysat tarafından kurulan koordinasyon komitesi, deprem sonrası henüz yardımın ulaşmadığı köylerin bilgilerini Afet Koordinasyon Merkezi nden temin edip yol haritası çıkarmış, 48 köy/mahalledeki tahmini 2 bin aileye yardım paketleri elden teslim etmiştir. Deprem bölgesinde 30 Ekim Pazar akşamına kadar süren çalışmada toplamda dokuz tonluk 779 adet özel çuval/ koli yardım paketi dağıtılmıştır.

48 sosyal sorumluluk projeleri dyh yayın kuruluşları aracılığıyla topluma fayda sağlayacak projelerin kamuoyuna tanıtımına destek verir. SOSYAL SORUMLULUK Kanal D, TEGV in İletişim Sponsoru Kanal D, kurulduğu günden bu yana, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı na haber ve iletişim desteği vermekte olup 2003 yılında bu desteğini iletişim sponsoru olarak tescillemiştir yılından itibaren TEGV, her 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı nda ulusal televizyon kanallarının desteğiyle Teleton adını verdiği, canlı yayında bağış toplama kampanyaları düzenlemektedir. Kanal D, Vakfın iletişim sponsoru olduğu 2003 yılından bu yana, bu kampanyaları ses getiren bir hale dönüştürmüştür. Son olarak 22 Haziran 2011 de gerçekleştirilmiş olan Teleton da yaklaşık 3 milyon TL bağış taahhüdü ile 50 bin çocuğun eğitimine destek sağlanmıştır. İKSV Festivallerine Destek Radikal Gazetesi, 1999 yılından bu yana İstanbul un en önemli kültür kurumlarından biri olan İstanbul Kültür ve Sanat Vakfı nın sponsorları arasında yer almaktadır. Gazete, Vakfın düzenlediği caz, müzik, tiyatro ve diğer tüm festivaller ile Bienal e destek vermektedir. Ayrıca Hürriyet, Dream TV, Kanal D ve CNN TÜRK ile Tempo, Elle, Hello!, Istanbul Life gibi DB dergileri 2011 yılında İstanbul Kültür Sanat Vakfı nın etkinliklerine destek vermeyi sürdürmüştür. TOG Concept Toplum Gönüllüleri Vakfı nın gönüllü gençler ile birlikte 2004 yılından beri yürüttüğü Sokak Lambası projesi, sokakta çalışan çocukların sorunlarını ve ihtiyaçlarını gözlemleyerek toplumsal yaşam içinde yer almasını sağlıyor. Sokak Lambası projesi ile yola çıkan ve Toplum Gönüllüleri Vakfı nın çalışmalarını desteklemek için el ele veren Maison Française dergisi, Trump Towers ve Mudo Concept, sokakta çalışan çocukları sosyal yaşamın içine dâhil etmek ve kaynak sağlamak için TOG Concept i hayata geçirmiştir. Bu proje kapsamında Toplum Gönüllüleri Vakfı nın çalışmalarını desteklemek, tanıtmak ve kamuoyu oluşturmak amacıyla sanat, spor, basın ve iş dünyasından 12 ünlü isim bir araya gelmiş, Türkiye nin önde gelen 12 mimarı ile beraber Mudo Concept koleksiyonlarıyla Trump Towers da daire dekore etmiştir. Daireler sergi olarak ziyarete açılmıştır ve bu sergiden sokak çocukları için toplam TL kaynak yaratılmıştır. Stars of Istanbul Doğan Burda Dergi Grubu, UNICEF Türkiye işbirliğiyle, ülkemizde 9-14 yaş arası okul dışı kalmış 90 bin çocuğun hızlandırılmış eğitimle yaşıtlarının seviyesine getirilmesi için gerekli fonların yaratılmasına katkıda bulunmayı ve bu konuda toplumsal bilinç oluşturmayı amaçlayan geniş çaplı sokak sergisi Stars of Istanbul un medya sponsorluğunu üstlenmiştir. Türkiye nin en geniş kentsel sanat ve sosyal sorumluluk projesi olan Stars of İstanbul için Maison Française dergisi de sanatçı Hayat Aslı Bilgin e bir yıldız tasarlatmıştır. Ayrıca Capital, Istanbul Life, Elle Decoration, Atlas da yıldızları ile sergide yer alırken, bütün DB dergileri sergiye medya desteği vermiştir.

49 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu UNICEF-Afrika Kampanyası Birleşmiş Milletler 2011 de Somali de her altı dakikada bir, bir çocuğun hayatını kaybetmekte olduğu gerçeğinden yola çıkarak burayı resmen kıtlık ve açlık bölgesi ilan etmiş; UNICEF bu konuda dünyaya çağrıda bulunmuştur. Doğan Burda dergileri de Türkiye de bu çağırının ilanlarına ücretsiz yer vermiş, haber desteği sağlamıştır. Çok İzlenen Diziler ile Destek Kanal D, 2011 yılında ekranındaki en çok izlenen dizilerinden Yaprak Dökümü nde özel projeler ve ekran alt bantları ile Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği ne tanıtım desteği vermeyi sürdürmüştür. Radyo D den kampanyalar Radyo D, yaz aylarında ormanlarda yere izmarit atılmaması, yakılan ateşin söndürülmesi ve yangın durumunda Alo 177 yangın ihbar hattına haber verilmesi yönünde toplumu bilinçlendirici Ormanların D lisi, Yangınların Düşmanıyız kampanyasını 2011 yılında da sürdürmüştür. Radyo D, 2011 yılında daha sağlıklı ve temiz bir dünya için tüketicileri cam şişeden su içmek konusunda bilinçlendiren, su markalarını farklı hacimlerde cam şişe alternatifi sunmaya davet eden Sağlık D lisiyiz, Suyumuzu Cam Şişede İçeriz isimli bir kampanya yürütmüştür. Radyo D Türk Kalp Vakfı nın Yanında Türk Kalp Vakfı nın her yıl geleneksel olarak düzenlediği (TKV) Kalp Haftası 2011 yılında da Radyo D nin işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Radyo D, 23. Kalp Haftası boyunca, halka açık konferansları desteklemiş ve duyurusunu yapmış; TKV Geleneksel Tenis Turnuvası nda ve 12. Dünya Kalp Günü etkinliklerinde Vakfın destekçileri arasında yer almıştır. Radyo D ve Sanat Radyo D, Türkiye Sinema ve Audiovisual Kültür Vakfı nın (TÜRSAK) tarafından düzenlenen 14. Uluslararası Randevu İstanbul Film Festivali, Radyo D sponsorluğunda bağımsız sinemanın çarpıcı örneklerini sinemaseverlerle buluşturmuştur. Cemal Reşit Rey Konser Salonu nda Kültür ve Turizm Bakanlığı, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve Radyo D nin destekleriyle 1. Fotoğraf Sanatçısı Ödülleri düzenlenmiş; amatör ve profesyonel olmak üzere iki kategoride başarılı fotoğrafçılar ödüllendirilmiştir. Foto muhabiri Coşkun Aral, fotoğraf sanatçısı İzzet Keribar, sanatçı Arif Sağ, fotoğraf sanatçısı Nihat Odabaşı, iş adamı Ali Şen in jürisinde yer aldığı ödül töreninde, onur ödülü, Türkiye nin ilk kadın savaş foto muhabiri Semiha Es e verilmiştir. Radyo D, Alanya Belediyesi tarafından organize edilen 11. Uluslararası Alanya Turizm ve Sanat Şenliği ni desteklemiştir. Radyo D ve Spor Radyo D Türkiye Binicilik Federasyonu tarafından düzenlenen Başbakanlık Kupası ile Türkiye ve Yunanistan ı bir araya getirerek Avrupa basketbol camiasının takdirini kazanan Two Nations Cup a sponsor olmuştur. CNN TÜRK ten Çevre İçin CNN TÜRK, temiz bir çevre için farkındalık yaratmak üzere hazırladığı Güven İslamoğlu ile Yeşil Doğa programında özellikle Türkiye nin farklı yerlerindeki çevre sorunlarını ekrana taşımaktadır. Bir yılı aşkın süredir her cumartesi ekrana gelen Yeşil Doğa, Avrupa nın Çevre Nobeli diye bilinen EUROSOLAR (Avrupa Yenilenebilir Enerjiler Birliği) Avrupa Güneş Ödülü nü almaya hak kazanmıştır. Atlas Dergisi nden Tarihsel mirasın ve çevrenin korunması adına toplumsal bilinç oluşması için yayınlar yapan Atlas Dergisi, 2011 de de okurlarını İstanbul a ve doğaya sahip çıkmaya çağıran etkinlikler düzenlemiş; bu doğrultuda yapılan başka etkinliklerin tanıtımına destek vermiştir. Dergi, çevreye dikkat çektiği okuyucu yürüyüşlerini İzmir Karagöl, Gökçeada, Ankara Beyşehir ilçesi ve Rize nin Ayder Dağı nda gerçekleştirmiştir.

50 aydın doğan vakfı SOSYAL SORUMLULUK aydın doğan vakfı 1996 yılından beri eğitim, kültür, kamu sağlığı, bilimsel araştırma, sanat, spor ve ekonomi alanında türkiye nin kalkınmasına katkıda bulunmaktadır. Aydın Doğan Vakfı; toplumun ve ülkenin her yönden kalkınmasına katkı sağlayacak girişimlerde bulunmak üzere 15 Nisan 1996 tarihinde kurulmuştur. Her türlü sosyal yardım işlerinde bulunan Vakıf; eğitim, sağlık, bilimsel araştırma, kültür, sanat ve spora geniş kapsamda katkıda bulunmaktadır. Vakıf, kuruluşundan bugüne ulusal ve uluslararası yarışmalar düzenleyerek, ödüller vererek, spor ve eğitim kurumları yaptırarak bu kurumlarda kaliteli eğitim verilmesi için destek sağlamaktadır. Güçlü bir idari ve mali yapıya sahip olmak, mevcut amaca yönelik faaliyetleri devam ettirmek, uluslararası platformlarda ilişkileri kuvvetlendirmek, Vakfın öncelikli hedefleri arasındadır. Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması Tüm ülkelerden profesyonel ve amatör karikatüristlere açık olan Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması, Türkiye nin uluslararası arenada tanınan geleneksel yarışmasıdır. 28 incisi 2011 yılında yapılan serbest konulu Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması na 79 ülkeden 897 sanatçı karikatür ile katılmıştır. Seçici Kurul, birinciliğe İngiliz sanatçı Ross Thomson ı, ikinciliğe İsrail den Ilya Katz ı, üçüncülüğe ise Almanya dan Werner Rollow u değer görmüştür. Sergiler Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması kapsamında sergilenmeye değer görülen eserler her yıl halkımızın ve özellikle de üniversitelerde öğrencilerin ilgisine sunulmaktadır yılında da Adana, İstanbul, Eskişehir, İzmir, Bodrum, Ordu, Altınoluk, Ankara ve Bursa da ödül kazanan karikatürlerden oluşan 11 sergi açılmıştır. Genç İletişimciler Yarışması Aydın Doğan Vakfı, her yıl nitelikli medya çalışanlarının yetişmesine katkı sağlamak ve iletişim alanında sürekli gelişimi teşvik etmek amacıyla Genç İletişimciler Yarışması düzenlemektedir. Bu yıl 23 üncüsü düzenlenen Genç İletişimciler Yarışması na 28 üniversitenin iletişim fakültelerinden yazılı, görsel, işitsel, reklam, halkla ilişkiler ve internet yayıncılığı dallarında öğrenci, 939 çalışma ile katılmıştır. Seçici kurulların yaptığı değerlendirmeler sonucunda 17 üniversitenin iletişim fakültelerinden 136 öğrenci, 79 proje ile ödül almıştır. Ayrıca ödül kazanan öğrencilere Temmuz-Eylül ayları arasında Doğan Grubu na bağlı gazete, dergi, televizyon ve radyolarda bir-üç ay arasında mesleki bilgi ve görgü artırma amaçlı programlardan yararlanma fırsatı sağlanmıştır. Aydın Doğan Ödülü Her yıl değişik bir alanda, yaptıkları çalışmalarla hem mesleklerine hem de Türkiye ye önemli hizmetlerde bulunan kişilere verilen Aydın Doğan Ödülü, 2011 yılında Türk Halk Müziği dalında verilmiştir. Yücel Paşmakçı, Melih Duygulu, Erdal Erzincan, Zafer Gündoğdu, Doğan Hızlan, Prof. Songül Karahasanoğlu, Arif Sağ, Hasan Saltık ve Süleyman Şenel den oluşan Seçiciler Kurulu, açık tartışma ve eleme yöntemiyle yaptığı seçimde; Türk Halk Müziğine solist,

51 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu yönetici, koro şefi, derlemeci, notist olarak yurt içi ve yurt dışında verdiği veya yönettiği konserler, halk müziği genel repertuarına kazandırdığı eserler, yetiştirdiği öğrenciler, akademik yayınlar ve çeşitli idari görevlerde sunmuş olduğu sayısız hizmetler nedeniyle Mehmet Özbek i ödüle değer bulmuştur. Seçiciler Kurulu ayrıca, ülkemiz kültür-sanat hayatına ve bu bağlamda Türk Halk Müziği ve Oyunları na 1984 yılından bu yana bir eğitim kurumu olarak hizmet veren; halk müziği alanında değerli akademisyenler yetiştiren, oluşturduğu derleme heyetleri tarafından yurt içi ve yurt dışında Türk müzik kültürü verilerine ilişkin folklorik/etnografik eserlerin derlemesini ve arşivlenmesini sağlayan, yetiştirdiği halk müziği sanatçıları Türk Halk Müziği ve Oyunları alanlarında ülkemizin tanıtımına başarılı katkılar sağlayan Ege Üniversitesi Devlet Türk Musikisi Konservatuarı nı da hizmet ödülüne layık görmüştür. Eğitim Aydın Doğan Vakfı, kuruluşundan itibaren Türkiye nin çağdaş ve saygın bir toplum olması amacıyla eğitim alanında pek çok projeye imza atmıştır. Vakıf tarafından yaptırılıp Milli Eğitim Bakanlığı na bağışlanan okul ve yurtlar aşağıdaki gibidir: Sema Işıl Doğan İlköğretim Okulu, Gümüşhane Atatürk Üniversitesi Aydın Doğan Özel İlköğretim Okulu, Erzurum Aydın Doğan İlköğretim Okulu, Göztepe İstanbul Yaşar ve İrfani Doğan Endüstri Meslek Lisesi, Kelkit Gümüşhane Milliyet Anadolu Öğretmen Lisesi, Erzincan Hürriyet Anadolu Otelcilik Meslek Lisesi, Erzincan Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi, İstanbul Gümüşhane Üniversitesi Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu, Gümüşhane Galatasaray Üniversitesi Aydın Doğan Oditoryumu, İstanbul TEGV Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı, İstanbul Sema Doğan Parkı, Kelkit Gümüşhane Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi, Afyon Aydın Doğan Anadolu Sağlık Meslek Lisesi, İstanbul Nene Hatun Lisesi Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Erzurum Erzincan Üniversitesi Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Erzincan Hacı Hüsrev Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Kelkit Gümüşhane Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Kürtün Gümüşhane Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Köse Gümüşhane Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Şiran Gümüşhane

52 aydın doğan vakfı SOSYAL SORUMLULUK aydın doğan vakfı, kuruluşundan itibaren türkiye nin çağdaş ve saygın bir toplum olması amacıyla eğitim alanında pek çok projeye imza atmıştır. Aydın Doğan Vakfı, bu okullarda eğitim kalitesinin korunması için sürekli destek vermekte ve bazılarında yoğun şekilde İngilizce eğitimi verilmesini sağlamaktadır. Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu 27 Temmuz 2002 de temelleri atılan ve 28 Eylül 2003 te 90 öğrenci ile eğitime başlayan Gümüşhane Üniversitesi ne bağlı Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu nun öğrenci sayısı öğrenim yılında ya ulaşmıştır. Okul, normal eğitiminin yanı sıra Vakfın desteği ile güçlü İngilizce eğitimini de başarıyla devam ettirmektedir. Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksek Okulu nda Organik Tarım, Bilgisayar Teknolojisi ve Programlama, Endüstriyel Elektronik Programları, Muhasebe Programı ve Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği Programı bölümleri mevcuttur. Yüksekokul da bölgedeki öğrenciler tarafından oldukça rağbet gören Organik Tarım Programı nın bulunması, bölgede tarımın kalıcılığı ve sürdürülebilirliği açısından büyük önem taşımaktadır. Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi 1998 yılında Aydın Doğan Vakfı tarafından yaptırılıp Milli Eğitim Bakanlığı na bağışlanan Aydın Doğan Anadolu İletişim Meslek Lisesi nin adı Milli Eğitim Bakanlığı kararıyla Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi olarak değiştirilmiştir yılında 10. dönem mezunlarını veren Lise, gazetecilik ve radyo TV alanlarında eğitim vermektedir. Aydın Doğan Vakfı İngilizce eğitim desteğini sürdürürken, ilk üç dereceye sahip olan öğrencilere çeşitli hediyeler vermektedir. Lise geçen yıllarda olduğu gibi kendi alanında bu yıl da en çok tercih edilen ve en yüksek puanla (428 tavan-383 taban) öğrenci kaydı yapan okullardan biri olmuştur yılında mezun olan 88 öğrenciden 83 ü üniversiteye girmeye hak kazanmıştır eğitim öğretim yılında toplam 90 öğrenci kayıt yaptırmıştır. Kız Öğrenci Yurtları Aydın Doğan Vakfı tarafından Baba Beni Okula Gönder kampanyası çerçevesinde yaptırılan ve Milli Eğitim Bakanlığı na bağışlanan Nene Hatun Lisesi Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Erzurum), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Erzincan), Hacı Hüsrev Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Kelkit), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Kürtün), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Köse) ve Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Şiran), Aydın Doğan Vakfı nın yoğun desteğiyle faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir. Vakıf, yurtlarda kalan, okullarındaki ilk üç derecenin sahibi olan başarılı 18 kız öğrenciyi eğitim ve kültürel gelişimlerine katkı sağlamak ve onları ödüllendirmek üzere beş koordinatör öğretmen ile beraber Haziran 2011 de İstanbul da dört gün boyunca misafir etmiş; onlar için üniversitelere, turistik ve tarihi yerlere ziyaretler düzenlemiştir. TEGV Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı 1996 yılında açılan Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı na bağlı Fındıkzade Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı nın tüm eğitim alanları, Aydın Doğan Vakfı nın katkılarıyla yenilenmiş ve parkın yıllık gideri yine Aydın Doğan Vakfı tarafından üstlenilmiştir. Açıldığı günden bugüne 65 bine yakın çocuğa eğitim desteği veren Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı; 27 bin metrekare açık alanda idari bina, eğitim binası,

53 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu misafirhane, gönüllü akademisi ve rampa altı olmak üzere beş bina ve bir spor salonundan oluşmaktadır. Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı nda çocukların dil ve iletişim yeteneklerini geliştirmek, kişisel ve zihinsel gelişimlerine katkıda bulunmak, sanata ilgi duymalarını sağlamak, onlara bilim ve teknoloji alanında eğitim vermek amacıyla eğitim etkinlikleri düzenlenmektedir. Gümüşhane Sema Doğan Parkı Gümüşhane nin kültürel ve sosyal hayatına katkı sağlamak amacıyla yaptırılan Sema Doğan Parkı 24 Temmuz 2008 de açılmıştır. Park ın içindeki kapalı alanlarda düğün törenleri, konser ve konferans gibi eğlence ve kültürel etkinlikler için kullanılmak üzere tasarlanan çok amaçlı bir salon bulunmaktadır. Kapalı alanda ayrıca; yöre insanlarının el becerilerinin geliştirilmesi ve özellikle kadınların el emeğinin değerlendirilmesi için oluşturulmuş atölyeler ve yöre mutfağını yaşatmak ve geliştirmek amaçlı çalışmaların yapılacağı bir lokanta yer almaktadır. Açık alanda ise antik dönemde olduğu gibi dağın doğal eğimine uygun olarak yerleşen sinema, tiyatro, konser, halk oyunu ve konferanslar için düzenlenen bir amfi tiyatro ile çocuk oyun alanları, spor, piknik gibi etkinlikler için tasarlanmış alanlar bulunmaktadır. Kalender Metin Doğan Aşevi Aydın Doğan Vakfı, Kelkit Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı nın aracılığıyla her gün ortama 100 kişiye sıcak yemek veren Kelkit teki Kalender Metin Doğan Aşevi ne destek vermektedir. Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi İlköğretim ve Ortaöğretim çağındaki üstün veya özel yetenekli öğrencilerin yeteneklerinin farkında olmalarını ve kapasitelerini geliştirerek en üst düzeyde kullanmalarını sağlamak amacıyla açılan, Milli Eğitim Bakanlığı Özel Eğitim Rehberlik ve Danışma Hizmetleri Genel Müdürlüğü ne bağlı bir eğitim kurumudur. Üstün zekâlı çocuklar, bu alanda yetiştirilmiş eğitimciler tarafından özel araç, gereç ve programlar kullanılarak eğitilmektedir. Afyon Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi ne Eğitime %100 Destek Projesi kapsamında 15 adet bilgisayar bağışlanmıştır. Aynı zamanda Vakıf, 11 yıldır aralıksız destek verdiği Afyonkarahisar Klasik Müzik ve Caz Festivalleri ile Afyonkarahisar ın ilçe ve köy ilköğretim okullarında okul söyleşileri, konser ve atölye çalışmalarının yapılabilmesini sağlamıştır. Böylece Afyon lu çocuklar, Türkiye ve dünyanın önde gelen müzisyenleri, kültür ve sanat insanları ile bir araya gelme fırsatı yakalamaktadır. Diğer Faaliyetler London School of Economics Dünyanın en saygın eğitim kurumlarından biri olan London School of Economics (LSE) Avrupa Enstitüsü bünyesinde kurulan ve modern Türkiye nin tanıtımına büyük katkı sağlayacak Çağdaş Türk Çalışmaları Kürsüsü destekçileri arasında Aydın Doğan Vakfı da bulunmaktadır. Kuruluşun Çağdaş Türkiye Çalışmaları Kürsüsü Danışma Kurulu toplantıları 31 Ocak 2011 tarihinde Londra da ve 19 Aralık 2011 tarihinde İstanbul da yapılmıştır. Avrupa-Türkiye ilişkilerini içeren seminerler düzenlenmiştir. Bu seminerlere İngiltere ve Türkiye den temsilciler katılmıştır. Eğitim Reformu Girişimi (ERG) Aydın Doğan Vakfı, Türkiye de Herkes için kaliteli eğitim hedefi ile hareket etmektedir. Vakıf, ülkenin toplumsal ve ekonomik gelişmesini sağlayacak eğitim reformu ve bunun için gerekli olan araştırma, savunu ve izleme çalışmalarının, Türkiye nin önde gelen vakıfları ile birlikte yapılmasına destek olmakta, bu doğrultuda Eğitim Reformu Girişimi adı altında çalışan platformun Yönetim Kurulu nun aktif bir üyesi olarak görev almaktadır. TÜSEV TÜSEV, 1993 yılında aralarında Türkiye nin önde gelen vakıf ve derneklerinin bulunduğu 23 sivil toplum kuruluşu tarafından üçüncü sektörün yasal, mali ve işlevsel altyapısını geliştirmek amacıyla kurulmuştur. Bugün vakfın 100 ü aşkın mütevellisi, TÜSEV çatısı altında işbirliği yapmaktadır. Aydın Doğan Vakfı da TÜSEV i desteklemekte ve yönetim kurulu üyeleri arasında bulunmaktadır.

54 sürdürülebilir büyüme ve çevre dyh tesislerinde geri dönüştürülmüş kağıt kullanımı her yıl düzenli olarak artış göstermektedir. SOSYAL SORUMLULUK Kâğıt Kullanımı DYH tesislerinde genel kâğıt tüketiminin %28 lik bir kısmını kısmen geri dönüşüm yöntemiyle (recycled) üretilmiş kâğıtlar oluşturmaktadır yılında yaklaşık olarak 52 bin ton geri dönüşüm yöntemiyle üretilmiş gazete kâğıdı kullanılmıştır. Biyolojik Arıtma DYH tesislerinde üretim sürecinde oluşan evsel atıksular özel atık su tesisatıyla toplanmaktadır. Bu tarz atık sular, fiziksel arıtmadan (kaba ızgaralar, yağ tutucu ve kum tutucu) geçirildikten sonra biyolojik olarak arıtılmaktadır. Biyolojik arıtma işleminden geçen atık sular, resmi kurumlarca belirtilen standartlara uygun olarak yine bu kurumlarca onaylanmış deşarj noktalarından uygun ortamlara (klor ile dezenfekte edilerek) deşarj edilmektedir. Arıtma tesislerinin işletmesi Şirket bünyesindeki ilgili birimler tarafından yapılmaktadır. Ayrıca, resmi kurumlar düzenli olarak su örnekleri alarak arıtma sürecini kontrol etmektedir. Arıtmalardan çıkan arıtma çamurları Çevre Bakanlığı nın belirlemiş olduğu standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte ve imha edilmek üzere lisanslı firmalara bedel ödenerek teslim edilmektedir. Kimyasal Arıtma İSKİ talebi neticesinde İstanbul baskı tesislerine entegre kimyasal ve biyolojik arıtma tesisi kurulmuştur. Evsel atık sular arıtılmadan İSKİ kanalına deşarj edilmekte endüstriyel karışık atık sular bu entegre sistemde arıtılarak deşarj kriterlerine getirilmekte ve İSKİ kanalizasyonuna verilmektedir. Atık Kâğıt Üretim sonucu çıkan kâğıt atıklar, toplama alanlarında biriktirilmekte ve geri dönüşüm amaçlı olarak hurdaya verilmektedir yılı içinde hurda firmalarına Çevre Bakanlığı tarafından lisans zorunluluğu getirilmiştir. Piller ve Akümülatörler Kullanımdan çıkan piller TAPS şirketinin PE toplama kaplarında toplanmakta ve ilgili şirkete bertaraf amaçlı olarak gönderilmektedir. Üretimden çıkan aküler, sızdırmaz beton zeminlerde stoklanarak lisanslı kuruluşlara geri dönüşüm amacıyla gönderilmektedir.

55 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Film Banyo Suları Bazı işletmelerimizde hâlâ kullanılmakta olan konvansiyonel sistem film banyo ekipmanlarında toplanan sabitleyici solüsyonlar kaynağında ayrıca kapalı sistemde toplanmaktadır. Bu sular gümüş geri kazanımı yapılması amaçlı lisanslı kuruluşlara verilmektedir. Atık Alüminyum Kalıp Baskıda kullanılan alüminyum kalıplar üretim sonrasında temizleme bezleri ile temizlendikten sonra atık toplama alanlarında biriktirilmekte ve geri dönüşüm amaçlı Çevre Bakanlığı tarafından lisans almış olan toplama/ayırma firmalarına teslim edilmektedir. Atık Kimyasallar Baskıda kullanılan hazne suyu ve solventler kaynağında ayrıca toplanmaktadır. Bu sıvılar plastik atık bidonlarında toplanarak Çevre Bakanlığı nın belirlemiş olduğu standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte ve imha edilmek üzere lisanslı firmalara bedel ödenerek gönderilmektedir. Arıtma Çamurları Biyolojik arıtma tesisleri çıktısı olan arıtma çamurları evsel arıtma yapılmasına rağmen tehlikeli arıtma çamuru olarak kabul edilmiştir ve lisanslı bertarafçı kuruluşlarda bertarafa gönderilmektedir. Atık Plastik Bidon ve Metal Varil Üretimde kullanılan hazne suyu, solvent, yağ gibi kimyasal madde bidon ve varilleri (kontamine atıklar) atık toplama mahallerinde biriktirilmekte ve lisanslı firmalara geri dönüşüm amaçlı verilmektedir. Atık Madeni Yağ Makinelerde kullanım süresi dolan madeni yağlar kaynağında ayrıca toplanmakta, Çevre Bakanlığı tarafından kabul gören laboratuvarlarda kategori analizleri ile kategorisi belirlendikten sonra geri dönüşüm amacıyla lisanslı firmalara gönderilmektedir. Elektronik Hurdalar Hurdaya çıkmış PC ve ekranlar, entegreler, yarı iletkenler, telefon, faks, fotokopi, DVD, VRC, baskılı devre algılayıcıları, kablolar, tıbbi cihazlar, yazıcılar gibi ürünler, Çevre Bakanlığı ndan lisanslı geri dönüşüm firmalarına geri dönüşüm amaçlı olarak gönderilmektedir. Floresan ve Civa Buharlı Ampul Hurdaları Hurdaya çıkmış floresan ve cıva buharlı ampuller Çevre Bakanlığı nın belirlemiş olduğu standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte, daha sonra lisanslı geri dönüşüm firmalarına bertaraf edilmek üzere gönderilmektedir. Printer Kartuş ve Tonerleri Kartuş ve tonerler dünya genelinde geri dönüşüm sistemi kuran HP firması geri dönüşüm sistemindedir. Bu anlamda Şirket genelinde kullanılan toner ve kartuşların HP ürünleri olmasına özen gösterilmekte ve atık olarak çıkan toner ve kartuşlar HP firmasına geri dönüşüm amaçlı gönderilmektedir. Diğer marka kartuş ve tonerlerin kullanımı şirket bünyesinde azaltılmaya çalışılmakta, bunlara ait çıkan atıklarda lisanslı geri dönüşüm firmalarına ayrıca gönderilmektedir. Gaz Emisyonu Gazete baskı makineleri, elektrikle çalışmakta ve üretim sırasında atmosfere gaz emisyonu salmamaktadır. Matbaalar ve ofislerdeki ısıtma sistemleri 2 MV altı kapasitede tutulduklarından dolayı SKHKKY kapsamında emisyon izninden muaf olup CO 2 salınımı en az düzeydedir. Çevre Temizliği Tesislerin çevre temizliği, ilgili firmalar tarafından her gün düzenli olarak yapılmaktadır. Ayrıca üretim tesislerinde, Toprak Kirliliği Kontrolü Yönetmeliği gereğince toprak kirlenmesi yönündeki önleyici faaliyetler ve uyarılar, Şirket bünyesindeki, Çevre Denetim Birimi tarafından yapılmaktadır. Yeşil Alanların Bakımı ve Ağaç Dikimi Tüm tesislerde yeşil alan olarak ayrılan bölgelerin bahçe düzenlemesi ve bakımları, uzman firmalarca düzenli olarak yapılmaktadır. İdari Binalarda Çevre Sağlığı ve Çevre Koruması Şirket merkezindeki jeneratörlerden ve taşıt araçlarından çıkan atık yağlar lisanslı geri dönüşüm firmalarına teslim edilmektedir. Holding yeni yönetim binası 2011 yılında faaliyete geçmiş olup AB çevre normlarına uygun olarak üretilmiş olan yeni nesil soğutma cihazlarında çevre dostu R 410 ve R 132 gazları kullanılmaktadır. Yeni alınan tüm soğutucu ve soğutuculu cihazların çevre dostu soğutucu gaz içermesine özellikle dikkat edilmektedir. Soğutucu gazların ithali, kullanılması ve son tüketiciye ulaşması, Çevre Bakanlığı yönetmeliklerine uygun biçimde gerçekleşmektedir. Holding yönetim binasında bulunan soğutma gruplarının bakımları sözleşmelere bağlı olarak periyodik olarak yetkili servislere yaptırılmakladır. Yeni Holding binası son teknoloji ürünü modern ve çevre dostu yangın söndürme sistemleri ile donatılmış olup yangın söndürücü tüplerin sistemdeki ağırlığı azaltılarak FM 200 ve Novac1230 gazı içeren çevre ve insan sağlığına karşı daha uyumlu ve AB standartlarına daha uygun sistemler kurulmuştur. Yangın tüplerinin kaçak kontrolleri, altı aylık periyotlar ile yetkili servislere sözleşmeli olarak yaptırılmaktadır. Binada kullanılan ısı izolasyon teknolojisi sayesinde ısınma amacıyla kullanılan doğalgaz ve soğutma amacıyla kullanılan elektrik tüketimindeki azalışlara bağlı olarak binanın neden olduğu karbon salınımı da azaltılmıştır. Çevreye verilen zararlardan dolayı Şirket aleyhine açılan dava yoktur.

56 kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu KURUMSAL YÖNETİM 1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Şirket, kurumsal yönetim uygulamalarında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından Temmuz 2003 te yayınlanan ve Şubat 2005 te dar kapsamlı bir gözden geçirmeye tabi tutulan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri (İlkeler) ne uyuma azami özen göstermektedir. Bu iradenin çok önemli bir göstergesi olarak Şirket, SPK nın da uygun görüşünü almak suretiyle, Esas Sözleşmesini tadil ederek İlkeler e uygun hale getirmiştir. Şirket in İlkeler bağlamında kurumsal yönetim uygulamaları, Türkiye de derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan, uluslararası derecelendirme kuruluşu ISS Corporate Services (RiskMetrics Group) tarafından değerlendirilmektedir. Şirket, ülkemizde kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk şirketlerden birisidir. Şirket 2006 yılında ilk kez 10 üzerinden 8,0 ile iyi derecede kurumsal yönetim notu almıştır yılında kurumsal yönetim derece notu 8,5 e, 2008 yılında da 9,0 a yükselmiştir. 2009, 2010 ve 2011 yıllarında yapılan değerlendirmelerde de kurumsal yönetim derecelendirme notu yine 9,0 olarak belirlenmiştir. ISS Corporate Services (ISS), değerlendirmelerinde, özellikle kamuyu aydınlatma ve şeffaflık alt kategorisinde yıllar itibarıyla Şirketimize yüksek not tahsis etmektedir yılında da kamuyu aydınlatma ve şeffaflık alt kategorisinde Şirketimize 10 üzerinde 9,8 gibi yüksek bir not tahsis edilmiştir. Şirket, 2010 yılında olduğu gibi, kamunun aydınlatılması, pay sahiplerimizin ve yatırımcıların bilgilendirilmesi bakımından son derece önemli ve özellik arz eden bir yıl olan 2011 yılında da, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Bilgilendirme Politikasına uygun bir şekilde, kamunun aydınlatılmasına azami özen ve gayret göstermiştir. Kurumsal Yönetim Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporlarına Web Sitemizden ( ulaşılması mümkündür. Şirketimiz, uluslararası kabul gören bir derecelendirme kuruluşundan aldığı yerel kurumsal yönetim derecelendirme notunu dünyada açıklayan ilk medya şirketi olmuştur. Şirketimiz ISS tarafından Türkiye de derecelendirmeye tabi tutulan ilk Borsa Şirketi olurken, aynı zamanda da Ülkemizde finans dışı kesimden kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk Borsa Şirketi unvanını elde etmiştir. Şirketimiz ayrıca hesaplanmaya başlandığı ilk günden itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Kurumsal Yönetim Endeksine dahildir. Şirketimizin, tarihinde sona eren faaliyet döneminde, Raporun ve bölümlerinde belirtilen hususlar dışında İlkelere uyum sağladığı; İlkelere tam olarak uyum sağlayamadığı hususlarda ise mevcut durum itibarıyla önemli bir çıkar çatışmasının ortaya çıkmayacağı düşünülmektedir. Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Üyesi ve Yürütme Komitesi Başkanı Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanı

57 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ 2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi 2.1. Pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, Esas Sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere uyulmakta ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak her türlü önlem alınmaktadır Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerine uygun olarak pay sahipleri ile Şirket arasındaki tüm ilişkileri izlemek ve pay sahiplerinin bilgi edinme hakları gereklerinin eksiksiz yerine getirilmesini sağlamak amacıyla Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi oluşturulmuştur. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi, Sermaye Piyasası Mevzuatına, SPK düzenlemelerine ve İlkelere uygun olarak faaliyetini sürdürür ve belirlenen görevleri yerine getirir Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi nin altında, yatırımcı ilişkileri, hukuk ve mali işler personeli yer almaktadır. Birim in yöneticiliğini, Şirketimizin Yatırımcı İlişkileri Direktörü Banu Çamlıtepe yapmaktadır Hisse senetlerimizin tamamına yakını, Merkezi Kaydi Sistem (MKS) bünyesinde kaydileştirilmiş bulunmaktadır. MKS ile ilgili uygulamalar Şirketimiz bünyesinde takip edilmektedir, Pay sahiplerimizin taleplerinin yerine getirilmesinde ilgili mevzuata ve Esas Sözleşmeye uyuma azami özen gösterilmekte olup 2011 yılında pay sahipliği haklarının kullanımı ile ilgili olarak Şirketimize intikal eden herhangi bir yazılı/sözlü şikâyet veya bu konuda bilgimiz dâhilinde Şirketimiz hakkında açılan herhangi bir idari/kanuni takip bulunmamaktadır. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı 3.1. Bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayrım yapılmamaktadır Pay sahipliği haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi için gerekli olan bütün bilgi ve belgeler Web Sitemiz vasıtasıyla pay sahiplerinin kullanımına eşit bir şekilde sunulmaktadır yılında pay sahiplerinden gelen sözlü ve yazılı bilgi taleplerinin Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi nin gözetiminde; Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri dahilinde ve geciktirilmeksizin cevaplanmasına gayret gösterilmiştir Esas Sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. Ancak önümüzdeki dönemde ilgili mevzuattaki gelişmelere bağlı olarak bu hak Esas Sözleşmemizde yer alabilecektir. Diğer taraftan dönem içinde Şirketimize herhangi bir özel denetçi tayini olmamıştır Pay sahiplerinin bilgi alma haklarının genişletilmesi amacına yönelik olarak, hakların kullanımını etkileyebilecek her türlü bilgi güncel olarak Web Sitemizde pay sahiplerinin değerlendirmesine sunulmaktadır. 4. Genel Kurul Bilgileri 4.1. Şirketimizde nama yazılı pay bulunmamaktadır Esas Sözleşmemiz gereğince, Genel Kurul toplantısı öncesinde, gündem maddeleri ile ilgili olarak bilgilendirme dokümanı hazırlanmakta ve kamuya duyurulmaktadır Genel Kurul toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde Web Sitemiz ( vasıtası ile Esas Sözleşmemizde yapılan değişiklik doğrultusunda asgari 21 gün önceden yapılmaktadır Tüm bildirimlerde İlkeler e uyulmaktadır Yıllık faaliyet raporu dâhil, finansal rapor, finansal tablolar, kâr dağıtım önerisi, Genel Kurul gündem maddeleri ile ilgili olarak hazırlanan bilgilendirme dokümanı ve gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ile Esas Sözleşme nin son hali ve Esas Sözleşmede değişiklik yapılacak ise tadil metni ve gerekçesi; Genel Kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren, Şirket in merkez ve şubeleri ile elektronik ortam dâhil, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği yerlerde incelemeye açık tutulmaktadır Şirket in geçmiş hesap döneminde, yönetim ve faaliyet organizasyonunda gerçekleşen önemli bir değişiklik söz konusu değildir. Böyle bir değişiklik söz konusu olduğu takdirde mevzuat hükümleri dâhilinde kamuya duyurulacaktır Genel Kurul toplantısı öncesinde kendisini vekil vasıtasıyla temsil ettirecekler için vekâletname örnekleri ilan edilmekte ve Web Sitesi vasıtasıyla pay sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır Toplantıdan önce, toplantıda oy kullanma prosedürü Web Sitesi vasıtasıyla pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır yılı içerisinde pay sahipleri tarafından gündeme madde eklenmesi yönünde herhangi bir talep Şirketimize ulaşmamıştır Genel Kurul un toplanma usulü, pay sahiplerinin katılımını en üst seviyede sağlamaktadır Genel Kurul toplantılarımız, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde, pay sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en az karmaşık usulde gerçekleştirilmektedir Genel Kurul toplantılarımız Şirket merkezinde yapılmaktadır. Esas Sözleşme de yaptığımız değişiklik ile toplantıların pay sahiplerinin çoğunlukta bulunduğu şehrin başka bir yerinde yapılmasına da olanak sağlanmıştır. İleride bu yönde talepler geldiği takdirde değerlendirmeye alınacaktır Genel Kurul toplantılarımızın yapıldığı mekân pay sahiplerinin katılımına imkân verecek özelliktedir Olağan Genel Kurul toplantılarımız Mart ayı sonuna kadar gerçekleştirilememektedir. Mart ayı sonunda Genel Kurul toplantısı yapabilmemiz için Esas Sözleşmemize göre en geç Mart ayının ilk haftasının sonunda finansal raporumuzu ilan etmiş olmamız gerekmektedir. Bir holding şirketi olmamız ve finansal raporumuzu SPK Düzenlemeleri ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) na uygun olarak konsolide hazırlamamız nedenleriyle, finansal raporumuzun bu kısa sürede kamuya açıklanması mümkün olamamaktadır. Diğer taraftan SPK ve İMKB düzenlemeleri de 2010 yılı finansal raporumuzun hesap döneminin bitimini takip eden 13 hafta içerisinde ve 01 Nisan 2011 tarihinde ilan etmemize olanak sağlamıştır Esas Sözleşmemize göre; Genel Kurul tarafından aksine karar verilmedikçe toplantılar ilgililere ve medyaya açık olarak yapılmaktadır. Ancak pay sahibi veya vekili sıfatı ile giriş belgesi olmayan katılımcıların söz ve oy hakkı yoktur.

58 kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu KURUMSAL YÖNETİM 4.4. Genel Kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılmakta; pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı verilmekte ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılmaktadır Toplantı tutanaklarına Web Sitemizden ( ulaşılabilmektedir Geçtiğimiz yıllarda Genel Kurul toplantılarına kurumsal yatırımcıların genellikle vekâleten iştirak ettiği gözlemlenmiştir yılında bir kez Genel Kurul toplantısı yapılmıştır yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü ve 14 Temmuz 2011 tarihinde yapılan olağan Genel Kurul toplantısında Şirketimiz sermayesini temsil eden adet hisseden, adet hisse (%60,42) temsil edilmiştir. Toplantı esnasında toplantıya asaleten veya vekâleten iştirak eden pay sahiplerinden gündem maddeleri ile ilgili herhangi bir öneri veya soru gelmemiştir Şirket Esas Sözleşmesi ne göre; Esas Sözleşme nin 3. ve 4. maddeleri kapsamında her türlü teminat verilmesi ile Esas Sözleşme nin 3. maddesinde belirtilen koşullarda bir hesap dönemi içerisinde yapılacak yardım ve bağışların toplamının Şirket aktiflerinin %1 ini aşması ancak Genel Kurul un bu yönde alacağı bir karar ile mümkündür. Genel Kurul üst sınır belirlemek koşuluyla önceden bu konularda Yönetim Kurulu nu yetkili kılabilir. 5. Oy Hakkı ve Azınlık Hakları 5.1. Şirketimizde oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınılmakta; her pay sahibine, oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlanmaktadır Şirketimizde imtiyazlı pay ve grup ayrımı bulunmamaktadır Şirketimizde her payın bir oy hakkı bulunmaktadır Şirketimizde oy hakkının iktisap tarihinden itibaren belirli bir süre sonra kullanılmasını öngörecek şekilde bir düzenleme bulunmamaktadır Esas Sözleşmemizde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekâleten oy kullanmasını engelleyen hüküm bulunmamaktadır Şirket Esas Sözleşmemize göre; bir hissenin intifa hakkı ile tasarruf hakkı farklı kimselere ait bulunduğu takdirde, bunlar aralarında anlaşarak kendilerini uygun gördükleri şekilde temsil ettirebilirler. Anlaşamazlarsa Genel Kurul toplantılarına katılmak ve oy vermek hakkını intifa hakkı sahibi kullanır Şirketimiz sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır Azınlık hakları sermayenin yirmide birine (%5) sahip olan pay sahiplerine tanınmıştır Şirketimizde azınlık haklarının kullanımına azami özen gösterilmektedir yılında azınlık pay sahiplerimiz tarafından Şirketimize ulaşan herhangi bir eleştiri veya şikâyet olmamıştır Esas Sözleşmemizde birikimli oy kullanma yöntemine yer verilmemektedir. Bu yöntemin avantaj ve dezavantajları ilgili mevzuattaki gelişmeler çerçevesinde değerlendirilmektedir. 6. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas Sözleşmemizi ve Kâr Dağıtım Politikası nı dikkate alarak kar dağıtım kararlarını belirlemektedir SPK nın 27 Ocak 2006 tarihli İlke Kararı doğrultusunda, Şirketimiz ve payları İMKB de işlem gören iştiraklerimiz, kâr dağıtım politikalarını yeniden belirlemişler; Genel Kurullarının bilgisine sunmuşlar ve kamuya açıklamışlardır Kâr dağıtımı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerinde öngörülen süreler içerisinde, Genel Kurul toplantısını takiben en kısa sürede yapılmaktadır SPK düzenlemelerine uygun olarak hazırlanan hesap dönemine ilişkin kâr dağıtım tablosunda dağıtılabilir dönem kârı oluşmadığından, 14 Temmuz 2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, 2010 yılı hesap dönemine ilişkin olarak pay sahiplerimize kâr dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir Şirket Esas Sözleşmemize göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu nun 15. maddesi ve SPK nın konuya ilişkin düzenlemelerine uymak şartı ile temettü avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu na verilen temettü avansı dağıtma yetkisi, bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Bir önceki yılın temettü avansları tamamen mahsup edilmediği sürece, ek bir temettü avansı verilmesine ve/ veya temettü dağıtılmasına karar verilemez Kâr Dağıtım Politikamıza ilişkin esaslar aşağıda yer almaktadır;. Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas Sözleşmemizi dikkate alarak kâr dağıtım politikasını belirlemektedir. Buna göre; 1- Prensip olarak; Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu finansal tablolar dikkate alınarak hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı nın asgari %50 si dağıtılır, 2- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı nın %50 si ile %100 ü arasında kâr dağıtımı yapılmak istenmesi durumunda, kâr dağıtım oranının belirlenmesinde Şirketimizin finansal yapısı ve bütçesi dikkate alınır. 3- Kâr dağıtım önerisi, yasal süreler dikkate alınarak ve prensip olarak konsolide finansal tablolara dahil olan bağlı ortaklık ve iştiraklerimizin olağan Genel Kurul toplantılarını tamamlamasını takiben kamuya açıklanır. 4- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı nın 1 inci maddeye göre hesaplanan tutardan; a. düşük olması durumunda, işbu madde (md.4) kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı dikkate alınır ve tamamı dağıtılır, b. yüksek olması durumunda 2 nci maddeye uygun olarak hareket edilir.

59 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre net dağıtılabilir dönem kârı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda net dağıtılabilir dönem kârı hesaplanmış olsa dahi, kâr dağıtımı yapılmaz. 6- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı, çıkarılmış sermayenin %5 inin altında kalması durumunda kâr dağıtımı yapılmayabilir. 7- Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların, finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kâr dağıtımında dikkate alınır Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası faaliyet raporunda yer almakta ve Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. 7. Payların Devri Esas Sözleşmemizde pay sahiplerinin paylarını serbestçe devretmesini zorlaştırıcı herhangi bir hükme yer verilmemektedir. BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 8. Şirket in Bilgilendirme Politikası 8.1. Kamunun aydınlatılması ile ilgili olarak hazırlanan bilgilendirme politikası Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulumuzun onayından geçmiş ve Genel Kurul da pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. Bilgilendirme Politikasının takibinden, gözden geçirilmesinden ve geliştirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. Kurumsal Yönetim Komitesi, Yönetim Kurulu na, Yürütme Komitesi ne, Denetimden Sorumlu Komite ye, Finansal İşler Grup Başkanı na ve Şirketimizin diğer ilgili birimlerine Bilgilendirme Politikası ile ilgili konularda bilgi verir ve önerilerde bulunur Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmiştir. Şirket dışından gelen sorular, sorunun içeriğine göre Yönetim Kurulu Başkanı, Yürütme Komitesi Başkanı (CEO), Finansal İşler Grup Başkanı (CFO) veya bu kişilerin bilgisi ve yetkilendirme sınırları dâhilinde Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü tarafından cevaplandırılmaktadır. Soruların cevaplanmasında menfaat sahipleri arasında fırsat eşitliğinin bozulmamasına özen gösterilmektedir Kamuya yaptığımız açıklamalarda mevzuat ile belirlenenler hariç, veri dağıtım şirketleri, yazılı ve görsel medya ve Web Sitemiz etkin bir şekilde kullanılmaktadır Geleceğe yönelik bilgilerin kamuya açıklanmasına ilişkin esaslar, bilgilendirme politikamızda yer almaktadır. Kamuya yapılan açıklamalarda yer alan geleceğe yönelik bilgiler, tahminlerin dayandığı gerekçeler ve istatistikî veriler ile birlikte açıklanmakta ve Şirketimizin finansal durumu ve faaliyet sonuçları ile ilişkilendirilmektedir. Şirketimizde bu tür açıklamalar sadece Yönetim Kurulu Başkanı, Yürütme Komitesi Başkanı (CEO) ve Finansal İşler Grup Başkanı (CFO) tarafından yapılabilmektedir Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında, İdari Sorumluluğu Bulunan Kişiler ve bunlarla yakından ilişkili kişiler, Şirketin sermaye piyasası araçları üzerinde yapmış oldukları işlemleri Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun olarak kamuya açıklarlar Yapmış olduğumuz tüm özel durum açıklamaları Web Sitemizde yer aldığından, anılan kapsamda yapılan özel durum açıklamaları da eğer varsa otomatik olarak Web Sitemizde yer almaktadır Şirketimiz hissesine dayalı herhangi bir türev ürün bulunmamaktadır Finansal tablolarımız ve dipnotları konsolide bazda SPK Seri: XI, No:29 Tebliği kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları (UMS) na uygun olarak hazırlanmakta; Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) na uygun olarak raporlanmakta ve Uluslararası Denetim Standartları (UDS) na uygun olarak bağımsız denetimden geçirilmekte ve kamuya açıklanmaktadır yılı Faaliyet Raporumuz, Sermaye Piyasası Mevzuatına, SPK Düzenlemelerine ve SPK İlkelerine uygun olarak hazırlanmıştır. 9. Özel Durum Açıklamaları 9.1. Kamuya yaptığımız açıklamalarda, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve İlkeler e uyuma azami özen gösterilmektedir yılında Kamuyu Aydınlatma Platformu nda Şirketimiz ile ilgili 123 adet (2010: 135) bildirim ve/veya özel durum açıklaması yer almıştır. Şirketimiz, kamunun aydınlatılması, pay sahiplerimizin ve yatırımcıların bilgilendirilmesi bakımından özellik arz eden ve son derece önemli bir yıl olan 2011 yılında da, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Şirket Bilgilendirme Politikasına uygun bir şekilde hareket etmiş, kamunun aydınlatılmasında azami bir özen ve gayret içerisinde olmuştur yılında medyada (gazete, televizyon, internet, veri dağıtım şirketleri vb.), Şirketimiz ve bağlı ortaklıklarımız hakkında, Sermaye Piyasası Mevzuatına aykırı bir şekilde yanlış bilgi içeren ve yatırımcıları yanıltıcı nitelikte haber ve yorum yer almıştır. Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatının kendisine tanıdığı sınırlar içinde gerçeği yansıtmayan bu haber ve yorumları yalanlamıştır. Medyada yer alan söz konusu haberler nedeniyle, SPK ve/ veya İMKB uzmanları zaman zaman, Şirketimizden ilave özel durum açıklaması yapılmasını talep etmişlerdir yılında, özel durum açıklamalarımız ile ilgili olarak SPK ve/veya İMKB tarafından yapılan herhangi bir uyarı, eleştiri veya idari yaptırım bulunmamaktadır Şirketimizde özel durum açıklama yapma yetkisine sahip kişiler belirlenmiş olup, özel durum açıklamaları yetkili kişiler tarafından yapılmaktadır Yabancı borsalarda kote sermaye piyasası aracımız bulunmadığından ilave kamuyu aydınlatma yükümlülüğümüz doğmamaktadır. 10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği Kamunun aydınlatılmasında, SPK İlkelerinin öngördüğü şekilde internet adresindeki Web Sitemiz aktif olarak kullanılmaktadır Web Sitemiz Türkçe ve İngilizce olarak SPK İlkelerinin öngördüğü içerikte ve şekilde düzenlenmiştir Web Sitemizin daha iyi hizmet vermesine yönelik çalışmalarımız ise sürekli olarak devam etmektedir Şirketimizin antetli kağıdında Web Sitemizin adresi açık bir şekilde yer almaktadır Web Sitemizin yönetimine ilişkin esaslar, bilgilendirme politikası nda yer almaktadır. 11. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Pay Sahiplerinin Açıklanması Şirketimizin sermaye yapısı ve/veya yönetim kontrolüne ilişkin değişiklikler Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK Düzenlemeleri doğrultusunda kamuya açıklanmaktadır.

60 kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu KURUMSAL YÖNETİM Şirket in gerçek kişi nihai hâkim pay sahibi Aydın Doğan ve Doğan Ailesi dir. Şirketimizin mevcut ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır. Ticaret Unvanı/ Adı Soyadı Tutar (TL) Oran (%) Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş ,59 Aydın Doğan ,14 Işıl Doğan ,03 Arzuhan Yalçındağ ,03 Vuslat Sabancı ,03 Hanzade Vasfiye Doğan Boyner ,03 Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı ,03 Diğer Ortaklar ,10 Toplam , yılında bilgimiz dâhilinde pay sahipleri, Şirket yönetiminde etkinlik sağlamak amacıyla herhangi bir oy sözleşmesi yapmamıştır. 12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması İçeriden öğrenilen bilgilerin kullanımının önlenmesi için gerekli her türlü tedbir alınmaktadır. Şirket in sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaşabilecek konumdaki yöneticiler ile birlikte, bu tür bilgilere ulaşabilecek, Şirketimizin hizmet aldığı diğer kişi ve kurumların listesi de Web Sitemiz ( tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. İçeriden ticari sır niteliğindeki bilgilere ulaşabilecek kişilerin ad ve soyadları ile görevleri aşağıda verilmektedir; Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticileri Aydın Doğan Onursal Başkan Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade Vasfiye Doğan Boyner Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı; Denetimden Sorumlu Komite Üyesi İmre Barmanbek Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı; Denetimden Sorumlu Komite Başkanı Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı; Yürütme Komitesi Başkanı Arzuhan Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi Vuslat Sabancı Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Ali Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi Soner Gedik Yönetim Kurulu Üyesi; Yürütme Komitesi Başkan Yardımcısı Ahmet Toksoy Yönetim Kurulu Üyesi; Yürütme Komitesi Başkan Yardımcısı; Mali İşler Başkanı; Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Hubert Burda Yönetim Kurulu Üyesi; Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı Erem Turgut Yücel Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Baş Hukuk Müşaviri Selma Uyguç Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Hukuk Başkan Yardımcısı (İştirakler ve Danışmanlık) Dr. Murat Doğu Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkan Yardımcısı (Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim); Denetim Komitesi Üyesi; Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Tolga Babalı Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkan Yardımcısı (Risk Yönetimi) Yener Şenok Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkan Yardımcısı (Mali ve İdari İşler) Hüseyin Cem Kölemenoğlu Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkan Yardımcısı (Nakit Yönetimi) Hakan Genç Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkan Yardımcısı (Bütçe ve Yönetim Raporlama) Kemal Sertkaya Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş Başkan Yardımcısı (Denetim) Mehmet Yörük Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Başkan Yardımcısı (Finansman ve Fon Yönetimi) Binnur Zaimler Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Başkan Yardımcısı (İnsan Kaynakları) Hande Özer Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Direktör (Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim) Handan Karakuş Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Direktör (Bilgi Sistemleri) Ayhan Sırtıkara Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Direktör (Analiz Değerlendirme) Işın Gencer Çetin Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Denetim Müdürü Banu Çamlıtepe Doğan Yayın Holding A.Ş. Sermaye Piyasası Uyum Sorumlusu; Pay Sahipleri ile İlişkiler Birim Yöneticisi; Yatırımcı İlişkileri Direktörü Korhan Kurtoğlu Doğan Yayın Holding A.Ş. Mali İşler Raporlama Direktörü Serkan Topçu Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Vergi Yönetimi Grup Müdürü Tahir Ersoy Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Vergi Yönetimi Grup Müdürü Muzaffer Göğüş Doğan Yayın Holding A.Ş. Mali İşler Müdürü Önder Akşit Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Müdür (Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim) Çağrı Yalçıntepe Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Müdür (Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim) Tolga Ayvaz Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Fon Yönetimi Finansman Müdürü Özge Yürükoğlu Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Finansman ve Fon Yönetimi Risk Yönetimi Müdürü Denetçiler Erem Turgut Yücel Denetim Kurulu Üyesi Yener Şenok Denetim Kurulu Üyesi

61 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Diğer Kişiler Murat Ece Doğan Yayın Holding A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Üyesi Yukarıda belirtilenler haricinde, adları açıkça yazılmamış olmakla birlikte; - Bağımsız Denetim Kuruluşu çalışanları, - Şirketimize hizmet veren Yeminli Mali Müşavirler, - Finansal Raporlama, mali kontrol, muhasebe, hukuk ve denetim sürecinde görev alanlar, içeriden öğrenen kişiler kapsamında değerlendirilmektedir. (1) Pay Sahipleri ile İlişkiler Birim Yöneticisi ve Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü Alpay Güler tarihi itibarıyla Şirket ten ayrılmıştır. BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ Şirketimiz bir holding şirketi olması nedeniyle doğrudan medya faaliyetlerinin içinde yer almamaktadır. Bu niteliği nedeniyle paydaşlarımız arasında pay sahiplerimiz ve yatırımcılar daha ön planda yer tutmaktadır. Medya sektöründe faaliyet göstermemiz ve gelirlerimiz içerisinde reklâm gelirlerinin önemi nedeniyle de reklâm verenler bir diğer önemli paydaşımızdır. Reklâm politikaları ve uygulamaları Şirketlerimizin kendi bünyesinde oluşturulmaktadır. Şirketimiz, reklâm ve medya sektöründe faaliyet gösteren sivil toplum örgütlerinin çalışmalarına aktif olarak katılmakta ve destek vermektedir. Diğer taraftan, medya sektöründe insan kaynağının önemi nedeniyle, insan kaynakları yönetimi Şirketimizde üst düzeyde temsil edilmekte ve insan kaynakları politikaları ile makro bazda ilgilenilmektedir. Basılı ve görsel/işitsel medyadaki okuyucularımız, izleyicilerimiz ve dinleyicilerimiz ile ilgili genel politikalar ise Grup şirketlerimiz ile birlikte koordineli olarak yürütülmektedir. 13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Raporun I inci bölümünde ayrıntılı olarak açıklandığı üzere pay sahipleri ve yatırımcılara Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri ve İlkeleri doğrultusunda ve belirlenen yöntemler vasıtasıyla bilgilendirme yapılmaktadır. Şirketimiz yönetimi paydaşlarımız tarafından oluşturulan çeşitli sivil toplum kuruluşlarına katılma konusunda desteklenmektedir. Bu tür çalışmalara reklâm verenler ile birlikte, onların gereksinimlerini anlamak; sektöre sürdürülebilir bir büyüme ve finansal güç sağlamak için etkin olarak katılım sağlanmaktadır. 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Yukarıda sayılan paydaşlarımız ile sürekli iletişim halinde bulunmaktayız. Paydaşlarımızdan bize ulaşan geri bildirimler, belirli aşamalardan geçirildikten sonra üst yönetimin değerlendirmesine sunulmakta ve çözüm önerileri ve politikalar geliştirilmektedir. 15. İnsan Kaynakları Politikası Şirketimizde insan kaynakları politikası yazılı hale getirilmiştir. Bu politika çerçevesinde Şirketimizde üstün bilgi ve yeteneğe sahip; kurum kültürüne kolayca adapte olabilen; iş ahlakı gelişmiş, dürüst, tutarlı; değişime ve gelişime açık; çalıştığı kurumun geleceği ile kendi yarınlarını bütünleştiren kişilerin istihdamı esas alınmaktadır İnsan kaynakları politikamız çerçevesinde işe alımlarda ve kariyer planlamaları yapılırken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesi benimsenmektedir Personel alımına ilişkin kriterler yazılı olarak belirlenmekte ve bu kriterlere uyulmaktadır Eğitim, terfi ettirme hususlarında çalışanlara eşit davranılmakta; çalışanların bilgi, beceri ve görgülerini arttırmalarına yönelik eğitim programlarına iştirak etmeleri sağlanmaktadır Çalışanlar ile ilgili olarak alınan kararlar ve/veya çalışanları ilgilendiren gelişmeler, çalışanlar arasında iletişimi artırmak amacıyla kurulan İntranet vasıtasıyla elektronik ortamda paylaşılmaktadır Şirket çalışanlarının görev tanımları ve dağılımı ile performans ve ödüllendirme kriterlerinin belirlenmesi ile ilgili çalışmalarımız sürekli olarak günün koşullarına uygun hale getirilmektedir Şirketimiz çalışma ortamı son derece güvenli ve verimliliğin en üst düzeyde sağlanmasına yönelik olarak tasarlanmıştır Çalışanlar ile ilişkiler İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü tarafından yürütülmektedir. Şirketimizde sendikalı personel bulunmamaktadır Çalışanlarımız arasında ayrım yapılmamakta ve eşit muamele edilmektedir. Bu konuda Şirketimiz yönetimine ve/veya Yönetim Kurulu Komitelerine ulaşan herhangi bir şikâyet bulunmamaktadır. 16. Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan müşteriler ve tedarikçiler ile doğrudan ilişkisi bulunmamaktadır. 17. Sosyal Sorumluluk Şirketimiz, kurumsallaşmış yapısı ve toplumsal duyarlılığı yüksek çalışanları ile birlikte, sosyal sorumluluk ile ilgili projelerini bünyesindeki tüm kurumların ortak sinerjilerini de ekleyerek yürütmektedir. Şirketimiz, bünyesindeki tüm kurumları ile birlikte,başta eğitim olmak üzere, toplumsal sorunlara dikkat çeken toplumun sosyal gelişimine katkıda bulunacak projeler üretmekte veya üretilen projelere destek olmaktadır. Türkiye nin eğitim, sosyal ve kültürel gelişimine yönelik çalışmalar Şirketimiz, Şirketimiz bünyesindeki kurumlar ve ayrıca Aydın Doğan Vakfı kanalıyla yürütülmektedir. Vakıf faaliyetlerini eğitim, kamu sağlığı, bilimsel araştırma, spor, sanat ve ekonomi alanlarındaki gelişmelerin ve iyileştirmelerin sağlanması yönünde sürdürmektedir. Vakıf ayrıca, medyayla ilgili çalışmaları desteklemek, teknoloji alanındaki gelişmeleri teşvik etmek, kültürel ve sosyal ilerlemeleri yaygınlaştırmak amacıyla çalışmalarını sürdürmektedir. Şirketimiz kurum bünyesinde bizzat yürütülen çalışmaların yanı sıra, çeşitli kurum ve kuruluşların toplumsal bilinç ve sosyal misyon içeren projelerini medya kanalları ile destekleyerek de her yıl yüzlerce projenin hak ettiği değeri kazanması misyonunu yüklenmiştir. BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU 18. Yönetim Kurulu nun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler Yönetim Kurulu nun oluşumunda ve seçiminde İlkeler e uyuma özen gösterilmeye gayret edilmektedir. Konuya ilişkin esaslar ayrıca Esas Sözleşmemizde yer almaktadır. Buna göre; Şirket, Genel Kurul ca hissedarlar arasından seçilecek en az 6, en çok 12 üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur Üyelerin en az 1/3 ünün SPK tarafından Kurumsal Yönetim İlkeleri nde tanımlanan bağımsız üyelerden oluşması zorunludur. Yönetim Kurulu nda art arda 7 yıl görev yapmış olan kişilerin bağımsız üye olarak seçilmesi caiz değildir Yönetim Kurulu Üyelerinin yarıdan fazlası yürütmede görev üstlenemez, bu husus özellikle üyelerin görevlerinin tanımlanmasında dikkate alınır.

62 kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu KURUMSAL YÖNETİM Yönetim Kurulu Üyelerimizin ad, soyad ve nitelikleri aşağıda yer almaktadır; Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanı Yürütmede Görevli Değil Hanzade Vasfiye Doğan Boyner Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yürütmede Görevli Değil İmre Barmanbek Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yürütmede Görevli Değil Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yürütmede Görevli Arzuhan Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Değil Vuslat Sabancı Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Değil Mehmet Ali Yalçındağ Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Değil Soner Gedik Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Ahmet Toksoy Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Hubert Burda Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Üye Yönetim Kurulu nda 1 bağımsız üye bulunmaktadır. Yönetim Kurulu nun 1/3 ünün bağımsız üyelerden oluşması konusu, yapılacak ilk Genel Kurul toplantısında dikkate alınacaktır Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Başkanı aynı kişi değildir Yönetim Kurulu nun yarısından fazlası yürütmede (icrada) görevli değildir Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak atadığımız Prof. Dr. Hubert Burda, Şirketimizin iştiraki Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. nin sermayesinin %40 ına sahip Burda GmbH ın (Burda Media) Başkanı dır. Özel bir aile şirketi olan Burda Media, tarihi yüz yıldan daha gerilere giden basım ve yayın kökenli global bir medya kuruluşudur. Prof. Dr. Burda, Association of German Magazine Publishers ın (VDZ) (Alman Dergi Yayıncıları Birliği) ve European Publishers Council in (EPC)(Avrupa Yayıncılar Konseyi) kurucularındandır. Munich Ludwig-Maximilians- University Konseyinin de Başkanı olan Prof. Dr. Burda, İsrail in Beer Sheva kentinde bulunan Ben-Gurion Universitesi nde Hubert Burda Center for Innovative Communicationséı (Hubert Burda Yenilikçi İletişimler Merkezi) kurmuştur. SPK İlkeleri nin lafzından Prof. Dr. Burda nın, SPK İlkeleri nin bağımsızlık kriterlerinden sadece 3.3.5/a alt bendindeki şartları taşımadığı ifade edilebilir. Ancak konuya OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri nin yaklaşımı ile baktığımız zaman, burada önemli olanın şekil değil ancak ilişkinin özü olduğu görülmektedir. OECD İlkeleri ne göre eğer bir Yönetim Kurulu Üyesi her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce aktarabiliyor ve ifade edebiliyorsa bu üye Bağımsız Üye olarak nitelendirilmelidir. OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri nin bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi konusundaki yaklaşımları ve Prof.Dr. Burda nın kariyeri ve öz geçmişi dikkate alındığında, kendisi Şirketimiz yönetimince bağımsız üye olarak nitelendirilmektedir. Şirketimiz yönetimi Prof. Dr. Burda nın görüşlerinden, bilgi birikimi ve tecrübelerinden en üst düzeyde faydalanmaktadır Şirketimiz Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirketimiz dışında başka görev veya görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Şirketimizin bir holding şirketi olduğu ve ilişkili şirketlerin yönetiminde temsil edilmenin Şirketimiz ve dolayısıyla ortaklarımızın menfaatine olduğu düşüncesiyle, bağımsız yönetim kurulu üyeleri haricindeki Yönetim Kurulu Üyelerimizin, Şirketimizin ilişkili şirketlerinin yönetiminde görev alması sınırlandırılmamaktadır Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerimizden SPK İlkeleri ndeki kriterleri sağladıklarına dair yazılı beyan alınmaktadır. Rapor tarihi itibarıyla Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesinin, bağımsız olma özelliğini kaybetmesine yol açan bir durum söz konusu olmamıştır. 19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Yönetim Kurulu en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde yapılandırılmaktadır. Bu konuda İlkeler e uyulmaktadır. Konuya ilişkin esaslar Şirketimiz Esas Sözleşmesi ile belirlenmiştir. Buna göre; Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirket in faaliyet alanına ilişkin işlem ve tasarrufları düzenleyen hukuki esaslar hakkında temel bilgiyi haiz, Şirket yönetimi hakkında yetişmiş ve deneyimli, finansal tablo ve raporları irdeleme yeteneği bulunan ve tercihen yüksek öğrenim görmüş kişilerden seçilmesi esastır Yönetim Kurulu, yetki ve sorumluluklarının gereği gibi yerine getirilebilmesi için her yıl üyeleri arasından ihtisas gerektiren konularda sorumlu üyeleri belirler; gerekli gördüğü takdirde yetkilerinin bir bölümünü ve Şirket işlerinin belirli kısımlarını ve ayrıca aldığı kararların uygulanmasının izlenmesini üstlenecek murahhas üyeleri de saptamak suretiyle görev dağılımı yapar Yönetim Kurulu Üyelerimizin öz geçmişleri Faaliyet Raporumuzda ve web sitemizde ( yer almaktadır. 20. Şirket in Misyonu ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Şirketimizin misyonu, vizyonu ve değerleri ile stratejimiz web sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizin misyonu; haber, eğlence ve medya sektöründeki lider konumunu muhafaza etmek ve global piyasalarda rekabet etmek; Vizyonu; haber, eğitim-öğretim ve eğlence için medya araçları geliştirmek ve bunları yaygınlaştırmak; tüm müşterilerine içeriği yaratıcı şekillerde ulaştırmak ve dünyanın önde gelen medya şirketleri arasında yer almak; stratejimiz ise; müşteri odaklı hizmet vermek; okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek; geleneksel markalarla içerik üretmek; teknolojideki değişimleri yakından takip etmek; yaratıcı yöntemleri kullanarak içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek; bireylere göre hazırlanmış enformasyon ve eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak; satış ve dağıtım kanallarını çeşitlendirmek, sayısını artırmak ve dünyanın önde gelen medya kuruluşları ile işbirliği yapmaktır.

63 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Yönetim Kurulumuz ve yönetimimiz, stratejik hedefler karşısında Şirketimizin durumunu sürekli olarak gözetim altında tutmaktadır. Periyodik ve sık aralıklarla yapılan yönetim toplantılarında Şirketimizin durumu gözden geçirilmekte ve yeni hedefler ve stratejiler geliştirilmektedir. 21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan ağırlıklı olarak varlık yönetimi, ilişkili şirketlerimizin finansal performansı, mali ve finansal riskler üzerinde durulmaktadır. Mali ve finansal risklerin yönetimi Mali İşler Başkanlığı, ilgili Mali İşler Başkan Yardımcılıkları ile Fon Yönetimi ve Finans Başkan Yardımcılığı gözetiminde takip edilmektedir. Diğer taraftan ilişkili şirketlerimizin finansal riskleri ile birlikte operasyonel risklerinin tespiti ve raporlaması da yine Yürütme Komitesi Başkanının yetki ve sorumluluğunda yerine getirilmektedir. Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komiteleri de yeri geldikçe risk yönetimi ve iç kontrol mekanizması ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kurulu na aktarmaktadırlar yılı içinde, risk yönetimi ve raporlaması ile yeniden yapılandırma çalışmalarına ağırlık verilmiştir. Söz konusu çalışmalarda, hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkanlığı ve Denetim Başkan Yardımcılığı ile uygulanan süreçler ve denetim/risk yönetimi teknikleri ile ilgili olarak bilgi paylaşımında bulunulmaktadır. 22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları Yönetim Kurulu nun yetki ve sorumlulukları; fonksiyonları ile tutarlı ve hiç bir şüpheye yer bırakmaksızın, Genel Kurul a tanınan yetki ve sorumluluklardan açıkça ayrılabilir ve tanımlanabilir biçimde Şirketimizin Esas Sözleşmesi nde yer almaktadır. 23. Yönetim Kurulu nun Faaliyet Esasları Yönetim Kurulu Üyelerinin, görevlerini tam olarak yerine getirebilmelerini teminen her türlü bilgiye zamanında ulaşmaları sağlanmaktadır Yönetim Kurulumuz faaliyet raporu, finansal rapor ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporu nun kabulüne dair ayrı karar almaktadır yılında 35 adet (2010: 25) Yönetim Kurulu toplantısı/kararı gerçekleştirilmiş/alınmış olup Yönetim Kurulu toplantılarında alınan kararlar mevcudun oybirliği ile alınmış, alınan kararlara muhalif kalan Yönetim Kurulu Üyesi olmamıştır Yönetim Kurulu toplantıları ile ilgili dokümanın düzenli bir şekilde tutulması amacıyla tüm Yönetim Kurulu Üyelerine hizmet vermek üzere Yönetim Kurulu Başkanı na bağlı bir Yönetim Kurulu Sekreteryası oluşturulmuştur. Yönetim Kurulu Sekreteryasının görev ve sorumlulukları Esas Sözleşmemiz ile belirlenmiştir Yönetim Kurulu toplantılarımız etkin ve verimli bir şekilde planlanmakta ve gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz Esas Sözleşmesi ile de düzenlendiği üzere; Yönetim Kurulumuz ayda bir defadan az olmamak kaydıyla Şirket işlerinin gerektirdiği zamanlarda toplanmaktadır Yönetim Kurulumuz kural olarak Başkanının veya Başkan Yardımcısının çağrısı üzerine toplanmaktadır. Üyelerden en az 3 ünün isteği halinde de Yönetim Kurulumuzun toplantıya çağrılması zorunludur. Ayrıca Denetçilerden herhangi biri de Yönetim Kurulumuzu gündemini de saptayarak toplantıya çağırabilir Toplantı çağrıları gündemi içermekte; toplantı gününden en az 7 gün önce yapılmakta ve çağrıya gündemde yer alan konularla ilgili her türlü belge ve bilgi eklenmektedir Yönetim Kurulumuz toplantılarını kural olarak Şirket merkezinde yapar; ancak Yönetim Kurulu kararına dayanılarak merkez şehrin başka bir yerinde veya sair bir kentte de toplantı yapılabilir Yönetim Kurulu Üyelerimizin toplantılara bizzat katılmaları esastır; toplantılara uzaktan erişim sağlayan her türlü teknolojik yöntemle katılınabilir. Toplantıya katılamayan, ancak görüşlerini yazılı olarak bildiren üyelerimizin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulur Yönetim Kurulumuzun kararları imzalanarak karar defterine geçirilir. Olumsuz oy kullanan üyelerin gerekçelerini de belirterek karar defterine geçirmeleri gerekir. Yönetim Kurulu Kararları ve toplantı ile ilgili belgeler ile bunlara ilişkin yazışmalar Yönetim Kurulu Sekreteryamız tarafından düzenli olarak arşivlenir. Olumsuz oy kullanan bağımsız üyelerin ayrıntılı karşı oy gerekçeleri kamuya açıklanır Yönetim Kurulumuz üyelerinin en az yarısından bir fazlasının katılımı ile toplanır ve kararlarını katılan üyelerin oyçokluğu ile verir. Oyların eşitliği halinde oylanan konu ertesi toplantı gündemine alınır; bu toplantıda da oyçokluğu sağlanamazsa öneri reddolunmuş sayılır. Yönetim Kurulu Üyelerinin her birinin konum ve görev alanlarına bakılmaksızın bir oy hakkı vardır Türk Ticaret Kanununun 330 uncu maddesinin 2 nci fıkrası hükmüne dayanılarak üyelerden birinin önerisine diğerlerinin yazılı onayı alınarak karar verilmesi caizdir; ancak İlkelerin fiili katılım öngördüğü konulara ilişkin kararlar bu yöntemle alınamaz. Zaruri haller hariç Şirket in faaliyetleri ile ilgili önemli konularda toplantıya bütün Yönetim Kurulu Üyeleri fiilen katılır. Aşağıda yer alan gündem maddeleri, ancak Yönetim Kurulu toplantılarına fiilen katılan Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından onaylanabilir: a- Şirket in faaliyet göstereceği konuların belirlenmesi ile iş ve finansman planlarının onaylanması, b- Genel Kurul un olağan/olağanüstü toplantıya çağırılması ve toplantının organizasyonu ile ilgili konular, c- Genel Kurul a sunulacak yıllık faaliyet raporunun kesinleştirilmesi, d- Yönetim Kurulu Başkanı nın, Başkan Vekili nin seçilmesi ve yeni üye atanması, e- İdari birimlerin oluşturulması veya faaliyetlerine son verilmesi, f- Yürütme Komitesi Başkanı nın atanması veya azledilmesi, g- Komitelerin oluşturulması, h- Birleşme, bölünme, yeniden yapılanma; Şirket in tamamının veya duran varlıklarının %10 unun satılması veya %10 unun üzerinde tutarlarda yatırım yapılması; aktif toplamının %10 un üzerinde tutarlarda gider yapılması, i- Şirket in temettü politikasının, dağıtılacak dönem karı miktarının tespit edilmesi, j- Sermaye artırımı veya azaltımı Yönetim Kurulu nun seyahat/toplantı giderleri, görevi ile ilgili özel çalışma istekleri ve benzer masrafları herhangi bir sınırlama olmaksızın genel bütçeden karşılanmaktadır.

64 kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu KURUMSAL YÖNETİM 24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı Şirket Esas Sözleşmemize göre Yönetim Kurulu Üyeleri kural olarak Şirket ile iş yapamaz ve rekabete giremez; aksi Şirket sermayesinin en az %50 sinin temsil edildiği Genel Kurul Toplantısında hazır bulunan pay sahiplerinin 3/4 ünün olumlu oyu ile alınacak kararla mümkündür. Diğer taraftan Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticiler ile yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahipleri, ya da imtiyazlı bir şekilde çeşitli bilgilere ulaşma imkânı olan kimseler, 2011 yılında bilgimiz dâhilinde kendi adlarına Şirketimizin faaliyet konusu kapsamına giren herhangi bir iş yapmamışlardır. 25. Etik Kurallar Şirketimiz Yayın İlkeleri ni yazılı hale getirmiş ve kamuya açıklamıştır. Bu ilkelere ek olarak ayrıca tüm personelin uyacağı Davranış Kuralları yazılı hale getirilmiş ve kamuya açıklanmıştır. Söz konusu metinler Şirketimizin Web Sitesinde ( yer almaktadır. 26. Yönetim Kurulu nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Yürütme Komitesi hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Komite üyeleri hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır (*); Adı Soyadı Unvanı Diğer Görevleri Diğer Komitelerde Aldığı Görevler Yahya Üzdiyen Başkan Yönetim Kurulu Üyesi Yok Soner Gedik Üye Yönetim Kurulu Üyesi Yok Ahmet Toksoy Üye Yönetim Kurulu Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi (*) Yürütme Komitesi 12 Mart 2012 tarihinde yeniden belirlenmiştir [Önceki: Mehmet Ali Yalçındağ (Başkan); Hanzade Vasfiye Doğan Boyner (Başkan Yardımcısı), Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı (Başkan Yardımcısı), Soner Gedik (Başkan Yardımcısı), Ertuğrul Özkök (Başkan Yardımcısı)] Denetimden Sorumlu Komite hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Komite üyeleri hakkında bilgiler aşağıda yer almaktadır; Adı Soyadı Unvanı Şirket ile İlişkisi İmre Barmanbek Hanzade Vasfiye Doğan Boyner (*) Başkan Bağımsızlık Durumu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı (Yürütmede Görevli Değil) Bağımlı Yok Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı (Yürütmede Görevli Değil) Bağımlı Yok Diğer Komitelerde Aldığı Görevler Üye Murat Ece Üye Yok Bağımsız Yok Murat Doğu Üye Yok Bağımlı Kurumsal Yönetim (*) Hanzade Vasfiye Doğan Boyner, 30 Mart 2012 tarihinde Denetimden Sorumlu Komite Üyesi olarak atanmıştır Şirketimizin içinde bulunduğu durum ve gereksinimlere uygun olarak, Yönetim Kurulu nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirmesini teminen üç adet komite oluşturulmuştur. Bu komiteler; Yürütme, Denetim ve Kurumsal Yönetim Komiteleridir Komiteler ile ilgili genel esaslar Esas Sözleşmemizde yer almaktadır Ayrıca, Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komitesinin Yönetim Kurulumuzca onaylanmış ve Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya duyurulmuş yazılı görev ve çalışma esasları (charter) bulunmaktadır. Bu esaslar Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri, İlkeler, Esas Sözleşmemiz ve yurt dışı uygulamalar dikkate alınarak büyük bir titizlikle oluşturulmuştur. Her iki Komite de her ayın belirli gün ve saatlerinde düzenli olarak toplanmaktadır. İlkelerin Bölüm IV/5-4 te, gerek duyulduğunda Yönetim Kurulu Üyesi olmayan, konusunda uzman kişilere de komitede görev verilebilir denilmektedir Denetimden Sorumlu Komite Başkanı İmre Barmanbek ve Üyesi Hanzade Vasfiye Doğan Boyner yürütmede (icrada) görevli değildir Komite Üyelerinin çoğunluğu yürütmede görevli değildir Denetimden Sorumlu Komite faaliyetlerini Sermaye Piyasası Mevzuatı ile uyumlu ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri nde öngörüldüğü şekilde düzenli bir şekilde yürütmektedir. Komite nin faaliyetlerinde yakalanan standardın, yurt dışı uygulamalar dikkate alındığında, uluslararası seviyede olduğunu ifade etmemiz rahatlıkla mümkündür. Bu çerçevede 2011 yılında; - Şirket in ve Şirket in finansal tablolarının konsolide hazırlanması nedeniyle payları İMKB de işlem gören halka açık iştiraklerinin, yıllık/ara dönem finansal tablo ve dipnotları ile bağımsız denetim raporları, kamuya açıklanmadan önce gözden geçirilmiş; bağımsız denetim şirketi ile toplantılar yapılmıştır, - Şirket in ve payları İMKB de işlem gören halka açık iştiraklerinin bağımsız denetim sözleşmeleri gözden geçirilmiştir, - İç denetim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilen iç denetim çalışmalarının sonuçları ve alınan tedbirler gözden geçirilmiştir, - Risk yönetimi konusunda çalışmalar yapılmıştır.

65 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Kurumsal Yönetim Komitemiz aynı zamanda Esas Sözleşmemiz ile oluşturulmuş bir Komite olup Komite hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Komite üyeleri hakkında bilgiler aşağıda yer almaktadır; Adı Soyadı Unvanı Şirket ile İlişkisi Hubert Burda Başkan Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) (*) Ahmet Toksoy Üye Yönetim Kurulu Üyesi (Yürütmede Görevli) Bağımsızlık Durumu Bağımsız Bağımlı Murat Doğu Üye Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim Mali İşler Başkan Yardımcısı Bağımlı (*) Bkz Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi dir (Bkz ) Komite Üyelerinin yarıdan fazlası yürütmede görevli değildir Komitemiz kurulduğu günden itibaren çalışmalarını düzenli bir şekilde sürdürmektedir yılında; - Şirketimiz ve halka açık iştirakleri tarafından hazırlanan Kurumsal Yönetim Uyum Raporları nın uygunluk incelemesi yapılmıştır. - Şirket ve halka açık iştirakleri tarafından hazırlanan faaliyet raporları nın uygunluk incelemesi yapılmıştır yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü olağan Genel Kurul toplantısının İlgili Yasalara ve İlkeler e uygun olarak yapılması sağlanmıştır. - Pay sahipleri ve yatırımcılar ile ilişkilerin ilgili Mevzuat ve İlkeler dâhilinde düzenli bir şekilde yürütülmesi sağlanmıştır, - Web sitesinin sürekli güncel tutulması ve geliştirilmesi sağlanmıştır. - Dünyanın en saygın kurumsal yönetim derecelendirme kuruluşu olan ISS den 01 Ağustos 2011 tarihinde revize kurumsal yönetim derecelendirme notu alınmış ve kamuya açıklanmıştır, Diğer Komitelerde Aldığı Görevler Yok Yürütme Komitesi Denetimden Sorumlu Komite Komitelerimiz kendi yetki ve sorumluluğu dâhilinde hareket etmekte ve Yönetim Kurulu na tavsiyelerde bulunmaktadır. Ancak nihai karar Yönetim Kurulu tarafından verilmektedir Komitelerimiz almış oldukları kararlar hakkında Yönetim Kurulu nu bilgilendirmektedirler Komitelerimiz yıllık faaliyet raporlarını yazılı olarak Yönetim Kurulu na bildirmektedirler. 27. Yönetim Kurulu na Sağlanan Finansal Haklar Şirket Esas Sözleşmesine göre; Yönetim Kurulu Başkan, Başkan Yardımcısı ve Üyelerine Genel Kurul tarafından saptanacak bir ücret ödenir. Söz konusu ücretin saptanmasında kişilerin toplantı, toplantı öncesi ve sonrası hazırlık ve görevlerini yerine getirmek için harcayacakları zaman ile Yürütme Başkanı na verilen ücret dikkate alınır. Ayrıca her toplantı için katılanlara ödenecek huzur hakkı da Genel Kurul tarafından belirlenir. Komite Başkan ve Üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve ödenmesi halinde tutar ve koşulları ilgili komitenin oluşturulması kararında Yönetim Kurulu tarafından tespit olunur. Komite başkan ve üyelerinin aynı zamanda Yönetim Kurulu Başkan ve Üyesi olması durumunda söz konusu komite üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve ödenmesi halinde tutar ve koşulları Genel Kurul tarafından belirlenir yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü Olağan Genel Kurul toplantısında; Yönetim Kurulu Üyelerine ayda net TL ödenmesine; Şirket Esas Sözleşmesi doğrultusunda oluşturulacak komitelere üye olan Yönetim Kurulu Üyelerine herhangi ek bir ücret ödenmemesine, oybirliği ile karar verilmiştir. Bunun haricinde Yönetim Kurulu Üyeleri için performansa dayalı bir ödüllendirme söz konusu değildir.

66 yayın ilkeleri KURUMSAL YÖNETİM Yayın İlkeleri 1- Medya faaliyetlerinde temel işlev, gerçekleri bulup bozmadan, abartmadan ve hiçbir baskının etkisi altında kalmadan, en kısa zamanda ve edinilebilen tam bilgiyle kamuoyuna iletmektir. 2- Gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, mesleki çalışmalarını her türlü çıkar ve nüfuz ilişkisinin dışında tutar, herhangi bir siyasi partide aktif görev almaz. a- Doğan Yayın Holding in ekonomi ve finans konularında yayın yapan bölümlerinde çalışanlar, hisse senedi sahibi olamazlar ve borsalarda dolaylı ya da dolaysız hisse senedi alıp satamazlar. 3- Gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, görevini, taşıdığı sıfatın saygınlığına gölge düşürebilecek yöntem ve tutumlarla yapmaktan uzak durur. a- DYH çalışanları, bağlı oldukları birim yöneticisinin izni olmadan üçüncü şahısların gezi davetlerini kabul edemezler ve onlarla seyahat edemezler. 4- Yayına konu edilen veya edilmesi düşünülen kişilerden veya kurumlardan meslek etik ve geleneklerine aykırı hiçbir hediye veya ayrıcalık kabul edilemez. 5- Yayınlarda hiç kimse ırkı, cinsiyeti, sosyal düzeyi veya ilişkisi, dini inançları veya fiziki kusurları nedeniyle aşağılanamaz ve kınanamaz. 6-Düşünce, vicdan ve ifade özgürlüğünü sınırlayıcı, genel ahlak anlayışını, din duygularını, aile kurumunun temel dayanaklarını sarsıcı yayın yapılamaz. 7-Kişileri ve kuruluşları, eleştiri sınırlarının ötesinde küçük düşüren, aşağılayan veya iftira niteliği taşıyan lakap ve ifadeler kullanılamaz. a-yazarların kendi köşelerinde yazdıkları hakaret ve iftira niteliğindeki yazılardan kaynaklanan davalardan doğan tazminatın %20 si kendileri tarafından ödenir. 8- Suçlu olduğu yargı kararıyla belirlenemedikçe hiç kimse suçlu ilan edilemez. 9- Soruşturması gazetecilik ve programcılık olanakları içinde bulunan haberler soruşturulmaksızın ve bundan ne sonuç alındığı belirtilmeksizin ve/ veya doğruluğundan emin olunmaksızın yayımlanamaz. a- Doğan Yayın Holding e bağlı basın organlarında yanlış haber veren ve/veya yayımlayan gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, ihtar dan, iş ilişkisinin kesilmesi ne dek uzanan bir yaptırımın hedefi olur. 10- İnandırıcı makul nedenler gösterilmedikçe kimse, yasaların suç saydığı eylemlerle itham edilemez. 11- Kişilerin özel yaşamı -ilgilinin açık veya kapalı rızası olduğu anlamına gelen yaşam şekli ve kamu çıkarlarının gerektirdiği durumlar dışında- yayınlara konu edilemez. 12- Kamu yararı olmadıkça, gizli kamera kullanmak, gizlice ses kaydı yapmak, özel mülke izinsiz girmek gibi, ilgilinin kişilik haklarına saldırı sayılabilecek yöntemlerle haber üretilemez. 13- Sanıkların, suçluların akrabaları ve yakınları, olayla ilgileri olmadıkça veya olayın doğru anlaşılması için gereği bulunmadıkça teşhir edilemez. 14- Saklı kalması kaydıyla verilen bilgiler, kamu yararı ciddi bir biçimde gerektirmedikçe yayımlanamaz. 15- Haber kaynağının -kamuoyunu yanıltmayı amaçladığı haller hariç- gizliliğine azami saygı ve titizlik gösterilir. 16- Haberlerin araştırılması, hazırlanması ve yayımlanmasında her zaman dengeli, gerçeğe bağlı ve objektif davranılması şarttır. a- Yayımlanan haberde suçlanan tarafın görüşüne yer verilir. İlgilinin yanıt vermemesi veya kendisine ulaşılamamış olma hali aynı haberde belirtilir. b- Yayımlanan alıntılarda kişinin anlaşılmaz ya da gülünç duruma düşmesine neden olacak özetleme ve değişiklik yapılmaz. Yayımlanan alıntılarda kaynak ve tarih açık olarak belirtilir. c- Bütün kamuoyu araştırmaları, araştırmayı yapan kuruluşun adı, kimin talebi ve finansmanı ile yapıldığı, tarih ve görüşülen kişi sayısı ve araştırma metodu açık olarak belirtilerek yayımlanır. 17- Şiddet ve zorbalığı özendirici veya kışkırtıcı, çocukları olumsuz yönde etkileyici, bireyler, topluluklar ve uluslararasında nefret ve düşmanlığı körükleyici yayın yapmaktan kaçınılır. 18- İlan ve reklam niteliğindeki yayınların bu nitelikleri tereddüde yer bırakmayacak şekilde belirtilir. 19- Yayın tarihi için konan zaman (ambargo) kaydına uyulur. 20- Yanlış yayınlardan kaynaklanan cevap ve tekzip hakkına saygı gösterilir, gereği yapılır. Doğan Yayın Holding basın organları, hatalarını düzeltme amacıyla düzenli olarak devreye giren mekanizmalar oluştururlar.

67 etik ve davranış kuralları doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Tarafsızlık Yaklaşımı Ana uğraş alanının medya hizmetleri olmasının getirdiği sorumlulukla DYH, kamu düzeni ve politikasına ilişkin tarafsız bir yaklaşım içindedir. Bu yaklaşım, DYH nin etik ilkelerinde de açıkça belirtilmiştir. DYH medya faaliyetleri sırasında kişilerin özel yaşamlarının gizliliğine özen göstermektedir. DYH ve çalışanları, ilişki içinde bulunduğu bireyler ve şirketler hakkında edindiği kişisel bilgileri, ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun bir biçimde korumaktadır. Şirket yönetimi ve çalışanları, kendilerinin veya Şirket in çıkarları nedeniyle ilişkide oldukları kişilere maddi herhangi bir teklifte bulunamazlar. DYH kurumları, bu politikaya uygun olmayan hiçbir ticari uygulamaya izin vermez, katılmaz ve bunları hoş görmez. DYH çalışanları, iş yaptıkları müşterilerini tanırlar ve suç oluşturan faaliyetlerde bulunanlarla ticari ilişkiye girmez; bu kişilerin para aklama çalışmalarının bir parçası olmazlar. DYH, Türkiye dışında birçok ülkede faaliyet göstermektedir. Faaliyetlerini tüm ülkelerde lisans alma, sevk belgeleri, ithalat belgeleri, bildirim ve kayıtların saklanması gibi konulara ilişkin uluslararası ticaret yönetmeliklerine bütünüyle uyum içinde sürdürmektedir. DYH, sermaye piyasalarında şeffaflık ve güven ortamının sağlanmasına özen göstermektedir. Ticari sırlar, markalar, telif hakları ve diğer fikri mülkiyet niteliğindeki bilgiler DYH nin en değerli varlıkları arasındadır. Ticari bakımdan önemli bütün fikri haklarını tesis etmek, korumak, sürdürmek, savunmak ve bu hakları sorumlu bir biçimde kullanmak, DYH nin temel politikalarından biridir. Bütün çalışanlar bu varlıkları korumak için gereken önlemleri almakla yükümlüdür. DYH, kendi fikri haklarını koruduğu gibi başkalarının fikri haklarına karşı da saygılıdır. A) DYH nin Değerleri 1. Kanunlara, toplum ve demokratik değerlere uyum DYH, kanunlara aykırı işlem yapmaz. Toplumun yargılarını rencide eden, toplum nezdinde saygınlığına zarar veren davranışlarda bulunmaz. Demokratik düzen ve onun kurallarına saygılıdır. Çağdaşlaşmaya inanır ve destek verir. 2. Müşteriler velinimettir. Yayınlarımızı takip eden, kitaplarımızı satın alan, mecralarımıza reklam veren ve ürettiğimiz her türlü mal ve hizmeti kullanan müşteriler bizim var olmamızı sağlamaktadır. Onların beklentisini anlamak, beklentilerine cevap vermek ve sonuçta onların beğenisini kazanmak bizim vazifemizdir. 3. Davranışlarımız bize onur ve saygı kazandırır. Yaptığımız her faaliyet, DYH nin değerlerinden en önemlisi olan onur ve saygı açısından değerlendirilir. Toplum nezdinde itibarımız en değerli varlığımızdır. Aynı zamanda birbirimizle olan ilişkilerimiz de saygı ve onur kazandırmalıdır. 4. Faaliyetlerimiz hissedarlarımıza değer kazandırır. Faaliyetlerimiz, ekonomik gerçekler ve basiretli yönetim ilkeleri üzerine inşa edilir. Ekonomik değer yaratmayan faaliyetlerde bulunamayız; çünkü ekonomik olmayan bir faaliyetin, ülkemize, topluma ve diğer değerlerimize uzun vadede zarar verdiğine inanırız. B) Davranış Kurallarıyla İlgili Uygulamalar 1. Çalışanların sorumlulukları DYH ve ona bağlı olan Grup şirketlerinde belirli veya belirsiz süreli iş sözleşmesiyle çalışanlar, DYH Davranış Kuralları na tabidir. DYH nin bağlı kuruluşları ve diğer iştirakleri, benzer kuralları kabul etmeyi ve uygulamayı taahhüt eder. 2. Yöneticilerin/liderlerin sorumlulukları Yöneticiler, doğrudan raporlama ve kurallara uygunlukla ilgili konuların ve programların düzenli olarak izlenmesi için liderlik etmelidir. Liderliğiyle ve kendi davranışlarıyla bütün çalışanlara örnek olmalıdır. Çalışanların, performansın hiçbir zaman kurum kurallarına uymaktan daha önemli olmadığını anlamalarını sağlamalıdır. Çalışanları, dürüstlükle ilgili kuşkularını açıklamaya ve sorularını sormaya özendirmelidir. 3. Bildirim DYH çalışanları olarak hepimizin en önemli sorumluluklarından biri, DYH Davranış Kuralları nın ve yasaların ihlal edildiği konusunda şüphemiz olduğu takdirde, bu hususu ilgili makama bildirme yükümlülüğüdür.

68 etik ve davranış kuralları KURUMSAL YÖNETİM C) Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler 1. Uygunsuz ödemeler DYH çalışanları, mal ve hizmet satışında, mali işlemlerde veya Şirket çıkarlarının resmi merciler karşısında temsilinde, uygunsuz bir üstünlük sağlamak için dolaysız veya dolaylı değerli bir şey (örneğin, para, mal veya hizmet) teklif etmez ve teklif edilmesine izin vermez. DYH kurumları, bu politikaya uygun olmayan hiçbir ticari uygulamaya izin vermemeli, katılmamalı ve bunları hoş görmemelidir. 2. Uluslararası ticaret ve iş ilişkileri İş yapılan bütün ülkelerde, lisans alma, sevk belgeleri, ithalat belgeleri, bildirim ve kayıtların saklanması gibi konulara ilişkin uluslararası ticaret yönetmeliklerine uyulur. 3. Müşterinin tanınması Suç teşkil eden faaliyetler (örneğin, uyuşturucu kaçakçılığı, rüşvet, sahtecilik) içinde yer alan kişiler, suç işleyerek elde ettikleri hasılatı gizlemek veya bu hasılatı meşru göstermek için para aklamaya çalışabilirler; DYH, dünyanın her yerindeki kara para aklama yasalarına mutlak biçimde uyar. 4. Özel ve gizli bilgilerin korunması DYH ve çalışanları, ilişki içinde bulunduğu bireyler ve şirketler hakkında edindiği kişisel bilgileri, uygunsuz ya da yetkisiz kullanım veya ifşaya karşı, ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun olarak korumayı taahhüt eder. 5. Tedarikçilerle ilişkiler DYH, tedarikçilerimizle olan ilişkimizin kalitesinin, çoğu zaman müşteri ilişkilerimiz ile kendi mal ve hizmetlerimizin kalitesini etkilediğine inanır. Bu nedenle, tedarikçilerle olan ilişkilerini yasalara uygun, verimli ve adil biçimde sürdürmeyi taahhüt eder. D) Resmi Kurum ve Kuruluşlarla İlişkiler DYH, resmi kurum ve kuruluşlarla olan iş ilişkilerinde en yüksek iş ahlakı ilkelerini dikkate alır; faaliyetlerini ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun olarak sürdürmeyi taahhüt eder. E) Rakiplerle İlişkiler DYH, bütün faaliyetlerinde rekabet yasalarına, yönetmeliklere ve anlaşmalara uymayı taahhüt eder. F) Çevre ve Sağlık DYH, çevre ve sağlık konularında mükemmeli hedefler. Yönetim ve tüm personel, bu konudaki sorumluluğunun bilincinde olup yasaların çevreyle ilgili koyduğu her türlü kurala uymayı taahhüt eder. G) Çalışanlarla İlişkiler DYH, bütün çalışanlarının güvenli bir iş ortamında çalışmaları ve gelişmeleri için adil ve eşit olanaklar tanır. Bulunduğu toplumun ve bireylerin gelişmesini sağlamak için ilgili iş yasalarına ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. H) DYH Varlıklarının Korunması 1. Çıkarların çatışması DYH, çalışanlarından, kendi işleri dışındaki faaliyetlerinin yasalara uygun olmasını ve DYH personeli olarak üstlendikleri sorumlulukla çatışmamasına özen göstermelerini ister. Personel, DYH kaynaklarını kötüye kullanmamayı ve DYH nin itibar ve şöhretini zedelememeyi taahhüt eder. 2. Denetim ve kontrol DYH, yürürlükteki yasalara, yönetmeliklere ve Şirket politikalarına uygun kontrol mekanizmaları kurmayı taahhüt eder. 3. Borsa ve Şirket hisselerine ilişkin kurallar DYH, sermaye piyasalarında şeffaflık ve güven ortamının sağlanmasına özen göstermeyi taahhüt eder. 4. Fikri haklar Fikri haklar -ticari sırlar, markalar, telif hakları ve diğer fikri mülkiyet niteliğindeki bilgiler- DYH nin en değerli varlıkları arasındadır. Bu politikanın amacı, DYH nin ticari bakımdan önemli bütün fikri haklarını tesis etmek, korumak, sürdürmek, savunmak ve bu hakları sorumlu bir biçimde kullanmaktır. Bütün çalışanlar bu varlıkları korumak için gereken önlemleri almalıdır. DYH, kendi fikri haklarını koruduğu gibi başkalarının geçerli olan fikri haklarına da saygı duyar.

69 denetçi raporu doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DENETÇİ RAPORU Ortaklığın Unvanı : DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Merkezi : Burhaniye Mah. Kısıklı Cad. No: 65 Üsküdar/İstanbul Sermayesi : ,-TL Denetçinin Adı ve Soyadı : Yener ŞENOK Erem Turgut YÜCEL Katılınan Yönetim Kurulu : 2011 Hesap Dönemi Ortaklığın Hesapları, defter ve belgeleri üzerinde yapılan incelemelerin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan sonuçlar: Ortaklığın kanuni defterleri, belgeleri 3 ayda bir kontrol edilmiştir. Tutulan kayıtların Kanun ve Esas Sözleşme Hükümleri ve Genel Muhasebe kurallarına uygun olduğu görülmüştür. Türk Ticaret Kanunu nun 353. maddesinin 1. fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince ortaklık veznesinde yapılan sayımların sayısı ve sonuçları: Şirket veznesi dört defa sayılmış, sayım neticesinde mevcutların kayıtlara uygun olduğu görülmüştür. Türk Ticaret Kanunu nun 353. maddesinin 1. fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları: Her ay yapılan incelemelerde kayıtlara aykırı bir hususa rastlanmamıştır. İntikal eden şikâyet ve yolsuzluklarla bunlar hakkında yapılan işlemler: Herhangi bir şikâyet ve yolsuzluk intikal etmemiştir. Doğan Yayın Holding A.Ş. nin dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortaklığın Esas Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayız. Görüşlerimize göre içeriğini benimsediğimiz ekli tarihi itibariyle düzenlenmiş bilanço ve ortaklığın anılan tarihteki gerçek mali durumu: dönemine ait Gelir Tablosu, anılan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlarını yansıtmakta olup, defter kayıtlarına uygun bulunmaktadır. Bilanço ve Gelir Tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu nun aklanmasını oylarınıza arz ederiz. DENETÇİ Yener ŞENOK DENETÇİ Erem Turgut YÜCEL

70 ücret politikası ve haklar KURUMSAL YÖNETİM DYH de ücret kademeleri, güncel piyasa eğilimlerini yansıtabilmek ve personelin artan performansını değerlendirmek amacıyla düzenli olarak gözden geçirilir. Piyasa koşulları ve Şirket içi dengeler göz önünde bulundurularak, eşit işe eşit ücret ödenmesi esastır. Holding Yürütme Komitesi Başkanı nın onayı ile işverenin gerekli gördüğü dönemlerde yıllık ücret artış oranı belirlenerek ücretlere yansıtılır. Ücret politikasına ilaveten tüm çalışanlarımıza iş kademeleri doğrultusunda bazı yan hak paketleri sunulmaktadır. Ayrıca Yönetim Kurulu Üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücret her yıl Şirket Genel Kurulu nda belirlenmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerinden icrada olanlara, Yönetim Kurulu Üyesi olmaları nedeniyle aldıkları huzur hakkı nın yanı sıra, Şirket teki görevlerinden dolayı ayrıca aylık ücret ve ilgili yan haklar da sağlanabilir. Üst Düzey Yöneticiler ve yönetimde söz sahibi olan diğer personel performanslarına bağlı olarak ayrıca prim veya ödül e hak kazanabilirler. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerinde Yönetim Kurulu ve kilit yönetici personele yapılan ödemeler (bin TL): Doğan Yayın Holding, kilit yönetici personelini Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yürütme Komitesi Üyeleri olarak belirlemiştir. Kilit yönetici personele sağlanan kısa vadeli faydalar ise ücret, prim, sağlık sigortası, iletişim ve ulaşım gibi faydalardan oluşmakta olup sağlanan faydalar toplamı aşağıda açıklanmaktadır: (bin TL) Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar İşten ayrılma sonrası faydalar - - Diğer uzun vadeli faydalar - - İşten çıkarma nedeniyle sağlanan faydalar - - Hisse bazlı ödemeler - - Toplam

71 raporların kabulüne ilişkin yönetim kurulu kararı doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARARI Toplantı Tarihi : Toplantı No. : 2012/06 Katılanlar : Hanzade V. DOĞAN BOYNER (Başkan Yardımcısı) İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı) Yahya ÜZDİYEN (Başkan Yardımcısı) Arzuhan YALÇINDAĞ (Üye) Soner GEDİK (Üye) Ahmet TOKSOY (Üye) Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak, - Denetim Komitemizin düzeltme tavsiyeleri doğrultusunda uygun görüşü ile Yönetim Kurulumuza sunulan, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nın Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan; sunum esasları SPK düzenleme ve kararları uyarınca belirlenen; bağımsız denetimden geçmiş, bir önceki dönem ile karşılaştırmalı hesap dönemine ait konsolide finansal raporun kabulüne ve Genel Kurul un onayına sunulmasına, - Yürütme Komitesi tarafından uygun görüşle Kurulumuzun onayına sunulan ve ekte yer alan 2011 yılı Faaliyet Raporu nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmasına, - Sermaye Piyasası Kurulu nun (SPK) tarih ve 48/1588 sayılı Kararı ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda hazırlanan, Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından 2011 yılı Faaliyet Raporu nda yer almak üzere uygun görüş ile Kurulumuzun onayına sunulan ekli Kurumsal Yönetim Uyum Raporu nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmasına, oy birliği ile karar vermiştir. Hanzade V. DOĞAN BOYNER Başkan Yardımcısı İmre BARMANBEK Başkan Yardımcısı Yahya ÜZDİYEN Başkan Yardımcısı Arzuhan YALÇINDAĞ Üye Soner GEDİK Üye Ahmet TOKSOY Üye

72 sorumluluk beyanı KURUMSAL YÖNETİM DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. FİNANSAL RAPOR VE FAALİYET RAPORLARININ KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU NUN KARAR TARİHİ: KARAR SAYISI : 2012/06 SERMAYE PİYASASI KURULU NUN SERİ:XI, NO:29 SAYILI TEBLİĞİN ÜÇÜNCÜ BÖLÜMÜNÜN 9. MADDESİ GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI Doğan Yayın Holding A.Ş. nin, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun Seri:XI No:29 sayılı Tebliği hükümleri dahilinde Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan; sunum esasları SPK düzenleme ve kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, bir önceki dönem ile karşılaştırmalı hesap dönemine ait konsolide finansal raporu ile hesap dönemine ait faaliyet raporu tarafımızdan incelenmiş olup; görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde; a. Finansal rapor ve faaliyet raporunun önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibarıyla yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediği, b. Yürürlükteki finansal raporlama standartlarına göre hazırlanmış finansal raporların, konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte, Şirketimizin aktifleri, pasifleri, finansal durumu, kâr ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığı ve faaliyet raporunun işin gelişimi ve performansını ve konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte, dürüstçe yansıttığı, tespit olunmuştur. Ahmet TOKSOY Yönetim Kurulu Üyesi M. Muzaffer GÖĞÜŞ Mali İşler Müdürü

73 kâr dağıtım politikası doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) düzenleme ve kararları; vergi yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas Sözleşmemizi dikkate alarak kâr dağıtım kararlarını belirlemektedir. Buna göre; 1- Prensip olarak; Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu mali tablolar dikkate alınarak hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı nın asgari %50 si dağıtılır, 2- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı nın %50 si ile %100 ü arasında kâr dağıtımı yapılmak istenmesi durumunda, kâr dağıtım oranının belirlenmesinde Şirketimizin finansal yapısı ve bütçesi dikkate alınır. 3- Kâr dağıtım önerisi, yasal süreler dikkate alınarak ve Sermaye Piyasası mevzuatı ile SPK düzenleme ve kararlarına uygun olarak kamuya açıklanır. 4- Türk Ticaret Kanunu ve vergi yasaları kapsamında hazırlanan mali tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı nın 1 inci maddeye göre hesaplanan tutardan; a. düşük olması durumunda, işbu madde (md.5) kapsamında hazırlanan mali tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı dikkate alınır ve tamamı dağıtılır, b. yüksek olması durumunda 2 nci maddeye uygun olarak hareket edilir. 5- Türk Ticaret Kanunu ve vergi yasaları kapsamında hazırlanan mali tablolara göre net dağıtılabilir dönem kârı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası mevzuatı kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda net dağıtılabilir dönem kârı hesaplanmış olsa dahi, kâr dağıtımı yapılmaz. 6- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı, çıkarılmış sermayenin %5 inin altında kalması durumunda kâr dağıtımı yapılmayabilir. 7- Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların, finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kâr dağıtımında dikkate alınır.

74 kâr dağıtım önerisi KÂR DAĞITIMI DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARARI Toplantı Tarihi : Toplantı No. : 2012/07 Katılanlar : Hanzade V. DOĞAN BOYNER (Başkan Yardımcısı) İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı) Yahya ÜZDİYEN (Başkan Yardımcısı) Arzuhan YALÇINDAĞ (Üye) Soner GEDİK (Üye) Ahmet TOKSOY (Üye) Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak, - Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun Seri:XI No:29 sayılı Tebliği hükümleri dahilinde, Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları SPK nın konuya ilişkin Kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, hesap dönemine ait finansal tablolara göre; dönem vergi gideri, ertelenmiş vergi gideri, ana ortaklık dışı paylar ve Durdurulan Faaliyetlere Ait Vergi Sonrası Dönem Karı birlikte dikkate alındığında bin TL tutarında Net Dönem Zararı oluştuğu anlaşıldığından, SPK nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde; hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kar dağıtımı yapılamayacağı hususunda pay sahiplerinin bilgilendirilmesine ve bu hususun Genel Kurul un onayına sunulmasına, - Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve Vergi Usul Kanunu kapsamında tutulan mali kayıtlarımızda da hesap döneminde ,11 TL tutarında Net Dönem Zararı oluştuğu anlaşıldığından; TTK kapsamında herhangi bir yasal yedek ayrılamayacağı hususunda Genel Kurul un bilgilendirilmesine, oy birliği ile karar vermiştir. Hanzade V. DOĞAN BOYNER Başkan Yardımcısı İmre BARMANBEK Başkan Yardımcısı Yahya ÜZDİYEN Başkan Yardımcısı Arzuhan YALÇINDAĞ Üye Soner GEDİK Üye Ahmet TOKSOY Üye

75 kâr dağıtım tablosu doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş YILI KÂR DAĞITIM TABLOSU (Bin TL) 1 Çıkarılmış Sermaye Toplam Yasal Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre) Esas sözleşme uyarınca kâr dağıtımda imtiyaz var ise söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi Yoktur SPK (UFRS) Yasal Kayıt 3 Dönem Kârı / Zararı (-) (1) Vergiler (-/+) (2) Ana Ortaklık Dışı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (-) Net Dönem Kârı/Zararı (-) Geçmiş Yıllar Zararları (-) -918, Birinci Tertip Yasal Yedek Akçe (-) NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRI/(ZARARI) Yıl içinde yapılan Bağışlar (+) Birinci temettünün hesaplanacağı bağışlar eklenmiş net dağıtılabilir dönem kârı/(zararı) (3) Ortaklara Birinci Temettü (%20) 0 Nakit 0 Bedelsiz 0 Toplam 0 12 İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü 0 13 Yönetim Kurulu Üyelerine, Çalışanlara vb. e Temettü 0 14 İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü 0 15 Ortaklara İkinci Temettü 0 16 İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe 0 17 Statü Yedekleri Özel Yedekler Olağanüstü Yedekler Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar 0 0 Geçmiş Yıl Kârı 0 0 Olağanüstü Yedekler 0 0 Kanun ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir Diğer Yedekler 0 0 (1) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Zarar [ bin TL] tutarına Durdurulan Faaliyetlere Ait Vergi Sonrası Dönem Karı [ bin TL] eklenmiştir. (2) bin TL tutarındaki vergiler; dönem vergi gideri [ bin TL] ve ertelenmiş vergi gideri [ bin TL] toplamından oluşmaktadır. (3) Dağıtılabilir dönem karı oluşmamaktadır. PAY BAŞINA TEMETTÜ BİLGİLERİ GRUBU TOPLAM TEMETTÜ TUTARI (TL) 1 TL NOMİNAL DEĞERLİ HİSSEYE İSABET EDEN TEMETTÜ TUTARI (TL) ORAN (%) BRÜT NET DAĞITILAN KÂR PAYININ BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRINA ORANI ORTAKLARA DAĞITILAN KÂR PAYI TUTARI (TL) 0 0 ORTAKLARA DAĞITILAN KÂR PAYININ BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRINA ORANI (%)

76

77 doğan yayın holding a.ş. 1 ocak-31 aralık 2011 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolar ve bağımsız denetim raporu

78

79 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu na, 1. Doğan Yayın Holding A.Ş. ( Şirket ), bağlı ortaklıklarının ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin (hep birlikte Grup ) 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla hazırlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir tablosunu, konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolide öz sermaye değişim tablosunu ve konsolide nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu 2. İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu 3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Şartlı Görüşün Dayanağı 4. Dipnot 20 d de açıklandığı üzere; Şirket in bağlı ortaklıklarından Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş yılında imzalamış olduğu bir protokol ile bağlı ortaklığı Trader Media East Limited Şirketi nin %3,84 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahipleri ne ait hisse satım opsiyonundan kaynaklanan yükümlülüğünü 31 Aralık 2010 tarihi ve bu tarihte sona eren yıla ait ekli konsolide finansal tablolarda diğer finansal yükümlülükleri 38,6 milyon TL, yabancı para çevrim farklarını 0,2 milyon TL ve dönem zararını 0,5 milyon TL artırarak, kontrol gücü olmayan payları 21,3 milyon TL ve geçmiş yıl kâr/zararlarını 16,9 milyon TL azaltarak muhasebeleştirmiştir. Ancak, söz konusu protokolde de belirtildiği üzere kontrol gücü olmayan paylarla ilgili bu hisse satım opsiyonu yükümlülüğü 28 Aralık 2006 tarihinde imzalanan ve 31 Mart 2007 tarihinde Grup un Trader Media East Limited Şirketi nin çoğunluk hisselerini satın alması ile geçerli hale gelen cari döneme kadar Grup finansal tablolarında muhasebeleştirilmemiş olan anlaşmanın hisse satım opsiyonu yükümlülüğü ile ilgili maddelerini tadil etmektedir. Dolayısıyla ilk defa 2010 yılında Grup kayıtlarına alınan bu anlaşmaların Grup un 2007 yılı içerisinde gerçekleştirdiği Trader Media East Limited Şirketi nin satın alma işlemi anında kontrol gücü olmayan pay sahiplerine ait hisse satım opsiyonu yükümlülüğü olarak muhasebeleştirilmesi ve ekli konsolide finansal tabloların geriye dönük olarak düzeltilmesi gerekmektedir. İlgili kontrol gücü olmayan paylara ait hisse satım opsiyonu yükümlülüğü ekli konsolide finansal tablolarda geriye dönük olarak muhasebeleştirilmiş olsaydı, ilişikte mukayese amacıyla sunulan 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait özkaynak değişim tablosundaki 1 Ocak 2010 tarihi itibarıyla açılış özkaynak tutarı 37,1 milyon TL daha az olacaktı.

80 Şartlı Görüş 5. Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, yukarıda 4. paragrafta belirtilen hususun mukayese amaçlı ekte sunulan konsolide finansal tablolarda gerektireceği düzeltmeler dışında, Doğan Yayın Holding A.Ş. ( Şirket ), bağlı ortaklıklarının ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. Görüşümüzü etkilemeyen husus Not 20 de açıklandığı üzere, Grup un doğrudan ve dolaylı bazı bağlı ortaklıklarının geçmiş hesap dönemleri vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarına dayanılarak söz konusu şirketlerin bağlı bulunduğu vergi dairelerince vergi ve ceza ihbarnameleri tebliğ edilmiştir. Grup söz konusu vergi ve ceza ihbarnameleri ile ilgili olarak tarhiyat sonrası uzlaşma talebinde bulunmuş, uzlaşma sağlanamaması üzerine, uzlaşma sağlanamayan vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla ilgili Vergi Daireleri aleyhine davalar açmıştır. Bilanço tarihi itibarıyla Grup, 2003, 2004,2005, 2006, 2007 ve 2008 hesap dönemlerine ait devam eden davalara ilişkin, 25 Şubat 2011 tarih ve sayılı (I. Mükerrer) Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren, 6111 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (6111 sayılı Kanun) hükümlerinden yararlanmıştır. Bu kapsamda, kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçlarına ve matrah artırımlarına ilişkin sırasıyla bin TL ve bin TL (Dipnot 28) tutarında gider cari dönemde ekli konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır. İstanbul, 6 Nisan 2012 DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED Gaye Şentürk Sorumlu Ortak Başdenetçi

81 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR İÇİNDEKİLER SAYFA KONSOLİDE BİLANÇOLAR KONSOLİDE GELİR TABLOLARI 82 KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOLARI 83 KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI 84 KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOLARI DİPNOT 1 ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU DİPNOT 2 FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR DİPNOT 3 İŞLETME BİRLEŞMELERİ DİPNOT 4 İŞ ORTAKLIKLARI DİPNOT 5 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA DİPNOT 6 NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 132 DİPNOT 7 FİNANSAL YATIRIMLAR 133 DİPNOT 8 FİNANSAL BORÇLAR DİPNOT 9 DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER 138 DİPNOT 10 TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR DİPNOT 11 DİĞER ALACAK VE BORÇLAR DİPNOT 12 STOKLAR 141 DİPNOT 13 ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR 142 DİPNOT 14 TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR DİPNOT 15 YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER DİPNOT 16 MADDİ DURAN VARLIKLAR DİPNOT 17 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR DİPNOT 18 ŞEREFİYE DIPNOT 19 DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI 152 DİPNOT 20 KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DİPNOT 21 TAAHHÜTLER DİPNOT 22 ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR 171 DİPNOT 23 DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DİPNOT 24 ÖZKAYNAKLAR DİPNOT 25 SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ DİPNOT 26 PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ DİPNOT 27 NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER 182 DİPNOT 28 DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER 183 DİPNOT 29 FİNANSAL GELİRLER 184 DİPNOT 30 FİNANSAL GİDERLER 184 DİPNOT 31 SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER DİPNOT 32 VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DİPNOT 33 HİSSE BAŞINA KAZANÇ/KAYIP 199 DİPNOT 34 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI DİPNOT 35 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ DİPNOT 36 FİNANSAL ARAÇLAR DİPNOT 37 BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR

82 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 31 ARALIK TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE BİLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir.) Bağımsız Bağımsız denetimden denetimden Dipnot geçmiş geçmiş VARLIKLAR Referansları 31 Aralık Aralık 2010 Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Ticari alacaklar -İlişkili taraflardan ticari alacaklar Diğer ticari alacaklar Diğer alacaklar Stoklar Diğer dönen varlıklar Ara toplam Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar Duran varlıklar Diğer alacaklar Finansal yatırımlar Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar Yatırım amaçlı gayrimenkuller Maddi duran varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar Şerefiye Ertelenen vergi varlığı Diğer duran varlıklar Toplam varlıklar Aralık 2011 tarihli ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tablolar 6 Nisan 2012 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Ahmet Toksoy Yönetim Kurulu Üyesi Muzaffer Göğüş Mali İşler Müdürü Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

83 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 31 ARALIK TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE BİLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir.) Bağımsız Bağımsız denetimden denetimden Dipnot geçmiş geçmiş KAYNAKLAR Referansları 31 Aralık Aralık 2010 Kısa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar -İlişkili taraflara ticari borçlar Diğer ticari borçlar Diğer finansal yükümlülükler Diğer borçlar -İlişkili taraflara diğer borçlar Diğer borçlar Dönem kârı vergi yükümlülüğü Türev finansal yükümlülükler Borç karşılıkları Diğer kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Diğer borçlar Çalışanlara sağlanan faydalar Diğer uzun vadeli yükümlülükler Ertelenen vergi yükümlülüğü ÖZKAYNAKLAR Ana ortaklığa ait özkaynaklar Çıkarılmış sermaye Sermaye düzeltmesi farkları Hisse senedi ihraç primleri Yabancı para çevrim farkları (2.475) Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler Geçmiş yıllar zararları ( ) ( ) Net dönem zararı ( ) ( ) Kontrol gücü olmayan paylar Toplam kaynaklar Taahhütler 21 Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

84 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 1 OCAK-31 ARALIK 2011 VE 2010 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE GELİR TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir.) Sürdürülen faaliyetler Bağımsız Bağımsız denetimden denetimden geçmiş geçmiş Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2010 Satış gelirleri Satışların maliyeti (-) 25 ( ) ( ) Brüt esas faaliyet kârı Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) 26 ( ) ( ) Genel yönetim giderleri (-) 26 ( ) ( ) Diğer faaliyet gelirleri Diğer faaliyet giderleri (-) 28 ( ) ( ) Faaliyet (zararı)/kârı ( ) (68.024) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar (565) (1.194) Finansal gelirler Finansal giderler (-) 30 ( ) ( ) Vergi öncesi (zarar)/kâr ( ) ( ) Vergi (gideri)/geliri (96.518) (49.979) Dönem vergi gideri 32 (74.283) (90.036) Ertelenen vergi (gideri)/geliri 32 (22.235) Sürdürülen faaliyetler net dönem (zararı)/kârı ( ) ( ) Durdurulan faaliyetler Durdurulan faaliyetler vergi sonrası dönem net kârı/(zararı) (76.380) Net dönem (zararı)/kârı ( ) ( ) Dönem zararının dağılımı: Kontrol gücü olmayan paylar (67.182) (44.198) Ana ortaklık payları ( ) ( ) Ana ortaklık paylara ait hisse başına (kayıp)/kazanç (TL) 33 (0,69) (0,25) Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

85 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 31 ARALIK 2011 VE 31 ARALIK 2010 TARİHLERİ İTİBARIYLA KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir.) Bağımsız Bağımsız denetimden denetimden geçmiş geçmiş Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2010 Net dönem zararı ( ) ( ) Diğer kapsamlı gelir : Yabancı para çevrim farklarındaki değişim Diğer kapsamlı gelir/(gider) (vergi sonrası) Toplam kapsamlı gider ( ) ( ) Toplam kapsamlı giderin dağılımı: Kontrol gücü olmayan paylar (28.692) (40.258) Ana ortaklık payları ( ) ( ) Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

86 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 1 OCAK-31 ARALIK 2011 VE 2010 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir.) Hisse Yabancı Kârdan Sermaye senedi para ayrılan Geçmiş Ana Kontrol gücü Dipnot Çıkarılmış düzeltmesi ihraç çevrim kısıtlanmış yıllar kâr/ Net dönem ortaklığa ait olmayan Toplam Referansları sermaye farkları primleri farkları yedekler (zararları) kârı/(zararı) özkaynaklar paylar özkaynaklar 1 Ocak 2010 tarihindeki bakiyeler (5.537) ( ) ( ) Geçmiş yıl kârlarından transfer ( ) Sermaye artışı Kontrol gücü olmayan paylar opsiyon düzeltmesi (16.952) - (16.952) (20.559) (37.511) Bağlı ortaklık etkin ortaklık payı değişimi (73.652) - (73.652) Bağlı ortaklıkların temettü ödemesi (22.158) (22.158) Yedeklere transfer (1.218) Diğer (1) Toplam kapsamlı gider ( ) ( ) (40.258) ( ) -Yabancı para çevrim farkları Net dönem zararı ( ) ( ) (44.198) ( ) 31 Aralık 2010 tarihindeki bakiyeler (2.475) ( ) ( ) Ocak 2011 tarihindeki bakiyeler (2.475) ( ) ( ) Geçmiş yıl kârlarından transfer ( ) Sermaye artışı Kontrol gücü olmayan paylar opsiyon düzeltmesi Bağlı ortaklıkların temettü ödemesi (17.054) (17.054) Enflasyon muhasebesi etkisi Yedeklere transfer (1.209) Diğer (1) Toplam kapsamlı gider ( ) ( ) (28.692) ( ) -Yabancı para çevrim farkları Net dönem zararı ( ) ( ) (67.182) ( ) 31 Aralık 2011 tarihindeki bakiyeler ( ) ( ) (1) Kontrol gücü olmayan paylar ile ilgili satın alım opsiyonlarının gerçeğe uygun değer değişimini ve kontrol gücü olmayan paylarla ilgili hisse alımı ve satışını ifade etmektedir. Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

87 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir) Bağımsız Bağımsız denetimden denetimden geçmiş geçmiş Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2010 Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi zarar ( ) ( ) Durdurulan faaliyetler vergi öncesi kâr/(zarar) (64.805) Düzeltmeler: Amortisman ve itfa payları 15,16, Faiz gideri Vadeli alımlardan kaynaklanan ertelenmiş finansman gideri Şüpheli alacak karşılığı Kıdem tazminatı yükümlülüğündeki artış Yatırım amaçlı gayrimenkuller, maddi duran varlıklar ve maddi olmayan duran varlıklar değer düşüklüğü karşılığı/(iptali), net 15,16, Duran varlık satış zararları/(kârları), net Yabancı para çevrim farkları (24.909) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar Faiz geliri 29 (51.342) (23.264) Vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman geliri 29 (50.991) (40.316) İhtilaflı vergi borcu yükümlülüğü Matrah artırımı yükümlülüğü Gerçekleşmemiş kur farkı gideri (net) Stok değer düşüklüğü karşılığı/(iptali) 12 (1.830) 393 Vergi cezası gideri (4.977) Şerefiye değer düşüklüğü gideri Dava karşılığı İzin karşılıkları Stopaj giderleri karşılığı Reklam gider karşılığı iptali 20 - (7.669) Şüpheli ticari alacaklardan tahsilatlar Bağlı ortaklık satış kârı 31 ( ) Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

88 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir) Bağımsız Bağımsız denetimden denetimden geçmiş geçmiş Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2010 Varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler: Bloke mevduat ve menkul kıymetlerdeki azalış/(artış) (3.837) Ticari alacak ve ilişkili taraflardan alacaklardaki artış ( ) (32.362) Stoklardaki artış (33.516) (22.392) Diğer dönen ve duran varlıklardaki artış (68.208) (11.685) Ticari borçlar ve ilişkili taraflara borçlardaki artış/(azalış) (47.870) Diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülüklerdeki artış/(azalış) (27.206) Ödenen vergi cezası yükümlülüğü - (42.510) Ödenen kıdem tazminatı 22 (8.208) (8.488) Ödenen vergi 32 (73.104) (78.213) Ödenen izin karşılıkları 23 (8.288) (7.506) Ödenen hukuki dava karşılıkları 20 (8.145) (689) Ödenen ihtilaflı borçlar 20 ( ) - Ödenen matrah artırımı 20 (54.040) - Ödenen stopaj karşılığı 20 (7.710) - Ödenen vergi cezası karşılığı 20 (21.194) İşletme faaliyetlerinde kullanılan net nakit: ( ) (41.292) Yatırım faaliyetleri: Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları 15,16,17 ( ) ( ) Maddi ve maddi olmayan duran varlık satışından sağlanan nakit Uzun vadeli finansal varlıklardaki değişim Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi Türev yükümlülüklerde artış/(azalış) (5.379) Diğer finansal yükümlülüklerdeki artış Bağlı ortaklık satışından elde edilen nakit Yatırım faaliyetlerinden sağlanan/(kullanılan) net nakit (80.554) Finansman faaliyetleri: Finansal borçlardaki azalış ( ) ( ) Alınan faiz Ödenen faiz ( ) (96.416) Sermaye artışı Kontrol gücü olmayan paylar sermaye artışı Kontrol gücü olmayan paylara ödenen temettüler (17.054) (22.158) İlişkili şirketlere diğer borçlardaki artış Opsiyon ile ilgili finansal borçlardaki artış - (9.691) Finansman faaliyetlerinden sağlanan/(kullanılan) net nakit (29.741) Nakit ve benzeri değerlerdeki net artış/(azalış) ( ) Nakit ve benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi Nakit ve benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.

89 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 1-ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU Doğan Yayın Holding A.Ş. ( Doğan Yayın Holding veya Grup ) 1980 yılında Miltaş Milliyet Basım Malzemeleri İthalat ve Ticaret A.Ş. ismiyle kurulmuş olup 1981 yılında Milliyet Yayın A.Ş. adını almıştır. Kasım 1994 te, Doğan Yayın Holding A.Ş. adını aldıktan sonra Şubat 1996 da Hürriyet Holding A.Ş. ile birleşmiştir. Doğan Yayın Holding temel olarak medya sektöründe faaliyet göstermekte olup gazete ve dergi basım, yayın, dağıtım ve seri ilan üretimi, televizyon, radyo ve internet yayıncılığı alanları ile perakende mağazacılık, kitap yayıncılığı, dağıtım, dış ticaret ile internet ve telekomünikasyon hizmetleri alanlarında faaliyet gösteren şirketlerin hisselerine sahiptir. Doğan Yayın Holding, Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. nin ( Doğan Holding ) bünyesinde kurulmuştur. Doğan Yayın Holding in nihai ortak pay sahibi Aydın Doğan ve Doğan Ailesi dir. Doğan Yayın Holding Türkiye de tescil edilmiştir ve merkezi aşağıdaki adreste bulunmaktadır: Burhaniye Mahallesi Kısıklı Caddesi No:65 Üsküdar/İstanbul Doğan Yayın Holding, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu ( SPK ) düzenlemelerine tabi olup; hisseleri 6 Ağustos 1998 tarihinden itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda ( İMKB ) işlem görmektedir. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding hisselerinin %34,01 i halka arz edilmiş ( açık statüdedir ) bulunmaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin % 20,57 sine (31 Aralık 2010: %18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir (Dipnot 24). Bağlı Ortaklıklar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklıkları, tescil edildikleri ülkeleri, temel faaliyet konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aşağıdaki gibidir: Yazılı basın endüstriyel bölümünde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aşağıda sıralanmıştır: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. ( Hürriyet ) Türkiye Türkiye Gazete yayıncılığı Yazılı basın Hürriyet Medya Basım Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. ( Hürriyet Medya Basım ) Türkiye Türkiye Basım ve idari Yazılı basın hizmetler Doğan Ofset Yayıncılık ve Matbaacılık A.Ş. ( Doğan Ofset ) Türkiye Türkiye Dergi ve kitap Yazılı basın basım Posta Haber Ajansı A.Ş. ( Posta Haber ) Türkiye Türkiye Haber ajansı Yazılı basın Doğan Gazetecilik A.Ş. ( Doğan Gazetecilik ) Türkiye Türkiye Gazete yayıncılığı Yazılı basın Doğan Dağıtım Satış Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık ve Tahsilat Türkiye Türkiye Dağıtım Yazılı basın Sistemleri A.Ş. ( Doğan Dağıtım ) Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ( Doğan Dış Ticaret ) Türkiye Türkiye İthalat ve ihracat Yazılı basın Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. ( Işıl İthalat İhracat ) Türkiye Türkiye İthalat ve ihracat Yazılı basın Tasfiye Halinde Refeks Dağıtım ve Kurye Hizmetleri A.Ş. ( Refeks ) Türkiye Türkiye Dağıtım ve kurye Yazılı basın hizmetleri Doğan Haber Ajansı A.Ş. ( Doğan Haber ) Türkiye Türkiye Haber ajansı Yazılı basın E Tüketici İnternet ve Danışmanlık Hizmetleri Elektronik Yayıncılık A.Ş. ( E Türkiye Türkiye İnternet hizmetleri Yazılı basın Tüketici ) Doğan Gazetecilik İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. ( Doğan Gazetecilik Türkiye Türkiye İnternet hizmetleri Yazılı basın İnternet ) Yenibiriş İnsan Kaynakları Hizmetleri Danışmanlık ve Yayıncılık A.Ş. ( Yenibir ) Türkiye Türkiye İnternet hizmetleri Yazılı basın

90 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 1-ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı) Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm TME Teknoloji Proje Geliştirme ve Yazılım A.Ş. ( TME Teknoloji ) Türkiye Türkiye Yazılım hizmetleri Yazılı basın Hürriyet Zweigniederlassung GmbH ( Hürriyet Zweigniederlassung ) Almanya Avrupa Gazete basım Yazılı basın Milliyet Verlags und Handels GmbH ( Milliyet Verlags ) Almanya Avrupa Gazete yayıncılığı Yazılı basın Doğan Media International GmbH ( DMI ) Almanya Avrupa Gazete yayıncılığı Yazılı basın Hürriyet Invest B.V. ( Hürriyet Invest ) Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Fairworld International Limited ( Fairworld ) İngiltere Avrupa Dış ticaret Yazılı basın Falcon Purchasing Services Ltd. ( Falcon ) İngiltere Avrupa Dış ticaret Yazılı basın Marchant Resources Ltd. ( Marchant ) İngiliz Virjin Adaları Avrupa Dış Ticaret Yazılı basın Trader Media East Ltd. ( TME ) Jersey Avrupa Yatırım Yazılı basın Oglasnik d.o.o. Hırvatistan Avrupa Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın TCM Adria d.o.o. Hırvatistan Avrupa Yatırım Yazılı basın Internet Posao d.o.o. Hırvatistan Avrupa İnternet yayıncılığı Yazılı basın Expressz Magyarorszag Media Zrt. Macaristan Avrupa Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın Mirabridge International B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Pronto Invest B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Moje Delo spletni marketing d.o.o Slovenya Avrupa İnternet yayıncılığı Yazılı basın Bolji Posao d.o.o. Serbia Sırbistan Avrupa İnternet yayıncılığı Yazılı basın Bolji Posao d.o.o. Bosnia Bosna-Hersek Avrupa İnternet yayıncılığı Yazılı basın OOO RUKOM Rusya Rusya ve DA İnternet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Aktobe Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Neva Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Novoprint Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Delta-M Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Baikal Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto DV Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Ivanovo Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kaliningrad Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kazan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Krasnodar Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Krasnoyarsk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Nizhny Novgorod Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Novosibirsk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Oka Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Peterburg Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Samara Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Stavropol Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto UlanUde Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Vladivostok Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Volgograd Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Moscow Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Tambukan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Utro Peterburga Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Astrakhan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kemerovo Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Smolensk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Tula Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Voronezh Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Tambov-Info Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Obninsk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO SP Belpronto Belarus Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Rostov Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın ZAO Pronto Akzhol Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kurgan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın TOO Pronto Akmola Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Atyrau Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın Sklad Dela Prekmurje NGO Slovenya Avrupa Internet yayıncılığı Yazılı basın

91 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 1-ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı) Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm OOO Pronto Aktau Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın SP Pronto Kiev Ukrayna Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Rosprint Rusya Rusya ve DA Baskı hizmetleri Yazılı basın OOO Rosprint Samara Rusya Rusya ve DA Baskı hizmetleri Yazılı basın OOO Partner-Soft Rusya Rusya ve DA İnternet yayıncılığı Yazılı basın Pronto Soft Belarus Rusya ve DA İnternet yayıncılığı Yazılı basın TOV E-Prostir Ukrayna Rusya ve DA İnternet yayıncılığı Yazılı basın Impress Media Marketing LLC Rusya Rusya ve DA Yayıncılık Yazılı basın OOO Rektcentr Rusya Rusya ve DA Yatırım Yazılı basın ZAO NPK Rusya Rusya ve DA Çağrı merkezi Yazılı basın Pronto Ust Kamenogorsk Kazakistan Rusya ve DA Gazete yayıncılığı Yazılı basın Publishing House Pennsylvania Inc. ABD Rusya ve DA Yatırım Yazılı basın Nartek Bilişim Turizm ve Pazarlama Hizmetleri Ticaret A.Ş. ( Nartek ) Türkiye Türkiye İnternet yayıncılığı Yazılı Basın Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümünde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aşağıda sıralanmıştır: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Doğan TV Holding A.Ş. ( Doğan TV Holding ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın DTV Haber ve Görsel Yayıncılık A.Ş. ( Kanal D ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Mozaik İletişim Hizmetleri A.Ş. ( Mozaik veya D-smart ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Doruk Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Doruk Televizyon veya CNN Türk ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği A.Ş. ( Doğan TV Dijital ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş. ( Alp Görsel ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Fun Televizyon Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. ( Fun TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tempo Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. ( Tempo TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Kanalspor Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Kanalspor ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Milenyum Televizyon Yayıncılık ve Yapımcılık A.Ş. ( Milenyum TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın TV 2000 Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. ( TV 2000 ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Moda Radyo ve Televizyon Yayıncılık Ticaret A.Ş. ( Radyo Moda ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Popüler Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Popüler TV ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve işitsel basın D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş. ( D Yapım Reklamcılık ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Bravo Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Bravo TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Doğa Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Doğa TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Altın Kanal Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Altın Kanal ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Stil Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Stil TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Selenit Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Selenit TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Elit Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Elit TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Trend Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Trend TV veya D Çocuk ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Ekinoks Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Ekinoks TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Dönence Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Dönence TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Fleks Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Fleks TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın

92 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 1-ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı) Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Planet Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Planet TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Deniz Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Deniz TV veya HD TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. ( Doğan Prodüksiyon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Kutup Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Kutup TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Galaksi Radyo ve Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. ( Galaksi TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Koloni Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Koloni TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Atılgan Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Atılgan TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Atmosfer Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Atmosfer TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Gümüş Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Gümüş TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Platin Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Platin TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Yörünge Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Yörünge TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Safir Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Safir Televizyon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tematik Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Tematik TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Süper Kanal Televizyon Video Radyo Basın Yapım, Yayın, Tanıtım ve Haber Hizmetleri A.Ş. ( Süperkanal ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Uydu İletişim Basın Yayın A.Ş. ( Uydu TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tasfiye Halinde Mobil Teknolojileri Araştırma Geliştirme A.Ş. ( Mobil ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tasfiye Halinde Matis Reklam ve Pazarlama A.Ş ( Matis TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Yonca Pazarlama ve Dağıtım A.Ş. ( Yonca TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tasfiye Halinde İnci Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( İnci TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Kuvars Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Kuvars TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Lal Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Lal TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tasfiye Halinde Truva Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Truva TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tasfiye Halinde Kayra Televizyon ve Radyo ve Yayıncılık A.Ş. ( Kayra TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Tasfiye Halinde Milas Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. ( Milas TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Anemon İletişim Hizmetleri A.Ş. ( Anemon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Yosun İletişim Hizmetleri A.Ş. ( Yosun ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Denizatı İletişim Hizmetleri A.Ş. ( Denizatı ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Protema Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş ( Protema ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Doğan Teleshopping Pazarlama ve Ticaret A.Ş. ( Doğan Teleshopping veya Her Eve Lazım ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Rapsodi Radyo ve Televizyon Yayıncılık A.Ş. ( Rapsodi Radyo ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve işitsel basın Doğan Müzik Yapım ve Ticaret A.Ş. ( DMC ) Türkiye Türkiye Müzik ve eğlence Görsel ve işitsel basın İnteraktif Medya Hizmetleri Geliştirme Pazarlama ve Ticaret A.Ş. ( İnteraktif Medya ) Türkiye Türkiye İnteraktif hizmetler Görsel ve işitsel basın Primeturk GmbH ( Primeturk ) Almanya Avrupa Pazarlama Görsel ve işitsel basın Osmose Media S.A ( Osmose Media ) Lüksemburg Avrupa Pazarlama Görsel ve işitsel basın Doğan Media International S.A. ( Kanal D Romanya ) Romanya Rusya ve DA TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Aras Produksiyon ve Satış A.Ş. ( Aras Produksiyon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık ile diğer endüstriyel bölümlerinde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aşağıda sıralanmıştır: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Doğan Müzik Kitap Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş. ( DMK ) Türkiye Türkiye Perakende Perakende ve mağazacılık Hür Servis Sosyal Hizmetler ve Ticaret A.Ş. ( Hürservis ) Türkiye Türkiye Perakende Perakende ve mağazacılık Doğan Dağıtım Satış Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık ve Tahsilat Sistemleri A.Ş. ( Doğan Dağıtım ) (1) Türkiye Türkiye Dağıtım Perakende ve mağazacılık Doğan İletişim Elektronik Servis Hizmetleri ve Yayıncılık A.Ş. ( Doğan İletişim ) Türkiye Türkiye İnternet servis sağlayıcı Diğer Doğan Factoring Hizmetleri A.Ş. ( Doğan Factoring ) Türkiye Türkiye Faktoring Diğer Doğan Platform Yatırımları A.Ş. ( Doğan Platform ) Türkiye Türkiye Yatırım Diğer (1) Doğan Dağıtım ın faaliyetlerinin bir bölümü yazılı basın bir bölümü ise perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde raporlanmaktadır.

93 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 1-ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı) Endüstriyel bölümlere göre finansal raporlamanın amacına uygun olarak, Doğan Yayın Holding e ait solo finansal tablolar Diğer raporlanabilir bölüm içinde sınıflandırılmıştır (Dipnot 5). Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Doğan Yayın Holding in müşterek yönetime tabi ortaklıkları, tescil edildikleri ülkeler, temel faaliyet konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aşağıdaki gibidir: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Müteşebbis ortak Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Doğan Burda ) Türkiye Türkiye Dergi yayıncılık Yazılı basın Burda GmbH Doğan ve Egmont Yayıncılık ve Yapımcılık Kitap ve Ticaret A.Ş. Türkiye Türkiye Kitap Yazılı basın Egmont ( Doğan Egmont ) dergi yayıncılık Dergi Pazarlama Planlama ve Ticaret A.Ş. ( DPP ) Türkiye Türkiye Planlama Yazılı basın Burda GmbH DB Popüler Dergiler Yayıncılık A.Ş. ( DB Popüler ) Türkiye Türkiye Dergi basım Yazılı basın Burda GmbH Ultra Kablolu Televizyon ve Telekomünikasyon Sanayi ve Ticaret A.Ş. ( Ultra Kablolu ) Türkiye Türkiye Telekomünikasyon Görsel ve işitsel basın Koç Holding A.Ş. Turner Broadcasting Eko TV Televizyon Turner Broadcasting Yayıncılık A.Ş. ( TNT ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel System International Inc. basın Birey Seçme ve Değerlendirme Doğan Portal Danışmanlık Ltd. Şti ( Birey İK ) Türkiye Türkiye İnternet hizmetleri Diğer Doğan Portal Elektronik Ticaret A.Ş. Katalog Yayın ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş. ( Katalog ) Türkiye Türkiye Rehber yayıncılık Yazılı basın Seat Pagine Gialle SPA Tipeez İnternet Hizmetleri A.Ş.( Tipeez ) Türkiye Türkiye İnternet Hizmetleri Yazılı basın Tweege Holdings LP ASPM Holding B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Autoscout 24GmBH OOO Autoscout24 Rusya Rusya ve DA İnternet yayıncılığı Yazılı basın Autoscout 24GmBH İştirak Doğan Yayın Holding in iştiraki, tescil edildiği ülke, temel faaliyet konusu, coğrafi ve endüstriyel bölümü aşağıdaki gibidir: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel İştirakler ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Doğan Havacılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. ( Doğan Havacılık ) Türkiye Türkiye Havacılık hizmetleri Diğer

94 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar Uygulanan Finansal Raporlama Standartları SPK, Seri: XI, No: 29 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği ( Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ ) ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal tablolar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiş olup, SPK nın Seri: XI, No: 25 sayılı Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ i yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmelerin finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ( UMS/UFRS ) na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ( UMSK ) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu ( TMSK ) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/ UFRS ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları ( TMS/TFRS ) esas alınacaktır. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye de faaliyette bulunan ve SPK tarafından kabul edilen muhasebe ve raporlama ilkelerine ( SPK Finansal Raporlama Standartları ) uygun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla finansal tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla, UMSK tarafından yayımlanmış 29 No lu Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardı ( UMS 29 ) uygulanmamıştır. Finansal tabloların hazırlanış tarihi itibarıyla, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS nin UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından henüz ilan edilmediğinden, konsolide finansal tablolar SPK nın Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren duyuruları çerçevesinde, UMS/UFRS nin esas alındığı SPK Finansal Raporlama Standartları na uygun olarak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur. Doğan Yayın Holding ve Türkiye de kayıtlı olan bağlı ortaklıkları, müşterek yönetime tabi teşebbüsleri ve iştirakleri, kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu na ( TTK ), vergi mevzuatına ve T.C. Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı na uygun olarak Türk Lirası cinsinden hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların kanuni finansal tabloları faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara SPK Finansal Raporlama Standartları na uygun sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.

95 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların, İştiraklerin ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerin Finansal Tabloları Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan mevzuata göre hazırlanmış olup Grup un muhasebe politikalarına uygunluk açısından gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir. Grup şirketlerinin fonksiyonel para birimi raporlama para biriminden farklı ise, raporlama para birimine aşağıdaki şekilde çevrilir: Bilançodaki tüm varlık ve yükümlülükler, bilanço tarihindeki döviz kuru kullanılarak çevrilir. Gelir tablosundaki gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak çevrilir ve ortaya çıkan kur çevrim farkları özsermayede ve kapsamlı gelir tablosunda ayrı bir kalem olarak (yabancı para çevrim farkları) gösterilir. Yurtdışı operasyonların bir kısmı elden çıkarsa ya da satılırsa özsermayede takip edilmiş kur farkları gelir tablosuna satıştan kaynaklanan kâr/zararın bir parçası olarak yansıtılır. Yabancı bir kuruluşun alımından doğan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yabancı kuruluşun varlık ve yükümlülükleri olarak düşünülür ve kapanış kurundan çevrilir Konsolidasyon Esasları Konsolide finansal tablolar, aşağıda (a) dan (e) ye kadar olan bölümlerde beyan edilen esaslar çerçevesindeki ana şirket Doğan Yayın Holding, Bağlı Ortaklıklar ı, İştirakler i ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler ine (tümü Grup olarak ifade edilmiştir) ait hesapları içerir. Konsolidasyon kapsamına dâhil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, tarihsel maliyet esasına göre tutulan kayıtlarına Dipnot ve de belirtilen finansal tabloların hazırlanma ilkelerine uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılmıştır. Hesap dönemi içinde satın alınan veya elden çıkarılan Bağlı Ortaklıklar ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler, operasyonlar üzerindeki kontrolün/müşterek kontrolün Grup a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınmış ve kontrolün/müşterek kontrolün ortadan kalktığı tarih itibarıyla de konsolidasyon kapsamı dışında tutulmuştur. Kontrol gücü olmayan paylar ters bakiye ile sonuçlansa dahi, toplam kapsamlı gelir ana ortaklık hissedarlarına ve kontrol gücü olmayan paylara aktarılır. Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında uygulanan konsolidasyon esasları aşağıda özetlenmiştir:

96 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Konsolidasyon Esasları (devamı) (a) Bağlı Ortaklıklar Bağlı ortaklıklar, Doğan Yayın Holding in (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait hisseler neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakkının %50 den fazlasını kullanma yetkisi kanalıyla (b) oy kullanma hakkının %50 den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve işletme politikaları üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve işletme politikalarını Doğan Yayın Holding in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder. Bağlı Ortaklıklar, kontrolün Grup a geçtiği tarihten itibaren tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilirler. Kontrolün ortadan kalktığı tarih itibariyla konsolidasyon kapsamından çıkarılırlar. Etkin ortaklık oranı, Grup un Doğan Yayın Holding üzerinden doğrudan ve bağlı ortaklıkları üzerinden dolaylı olarak sahip olduğu pay oranıdır. Konsolide finansal tablolarda Doğan Ailesi üyelerine ait hisseler kontrol gücü olmayan paylar olarak değerlendirilmiş ve Grup un net aktiflerine ve kârına dahil edilmemiştir. Bağlı ortaklıklara ait bilançolar ve gelir tabloları, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup Holding ve bağlı ortaklıklarının sahip olduğu payların kayıtlı değeri, ilgili özsermayeden mahsup edilmektedir. Doğan Yayın Holding ile bağlı ortaklıkları arasındaki işlemler ve bakiyeler konsolidasyon kapsamında karşılıklı olarak silinmektedir. Doğan Yayın Holding in ve bağlı ortaklıklarının, bağlı ortaklıklarda sahip olduğu hisselerin finansman maliyeti ile bu hisselere ait temettüler, sırasıyla, özsermayeden ve ilgili dönem gelirinden çıkarılmıştır. Gerekli olması halinde, Grup un izlediği muhasebe politikalarıyla aynı olması amacıyla bağlı ortaklıkların finansal tablolarında muhasebe politikalarıyla ilgili düzeltmeler yapılmıştır. Grup un bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan değişiklikler özkaynak işlemleri olarak muhasebeleştirilir. Grup un payı ile kontrol gücü olmayan payların defter değerleri, bağlı ortaklık paylarındaki değişiklikleri yansıtmak amacıyla düzeltilir. Kontrol gücü olmayan payların düzeltildiği tutar ile alınan veya ödenen bedelin gerçeğe uygun değeri arasındaki fark, doğrudan özkaynaklarda Grup un payı olarak muhasebeleştirilir. Grup un bir bağlı ortaklığındaki kontrolü kaybetmesi durumunda, satış sonrasındaki kâr/zarar, i) alınan satış bedeli ile kalan payın gerçeğe uygun değerlerinin toplamı ile ii) bağlı ortaklığın varlık (şerefiye dahil) ve yükümlülüklerinin ve kontrol gücü olmayan payların önceki defter değerleri arasındaki fark olarak hesaplanır.

97 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Aşağıda 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiştir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları (%) Etkin ortaklık oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Hürriyet 66,56 66,56 66,56 66,56 Hürriyet Medya Basım 100,00 100,00 66,56 66,56 Doğan Ofset 99,93 99,93 66,51 66,51 Posta Haber (1) 97,53 91,00 69,40 69,40 Doğan Gazetecilik (2) 70,76 70,76 70,76 70,76 Doğan Dağıtım 100,00 100,00 99,72 99,72 Doğan Dış Ticaret 100,00 100,00 99,41 99,41 Işıl İthalat İhracat 96,70 96,70 96,13 96,13 Refeks (3) 100,00 100,00 66,56 66,56 Doğan Haber 99,84 99,82 82,11 81,98 E Tüketici 99,00 99,80 65,90 66,53 Doğan Gazetecilik İnternet (1) 100,00 100,00 98,21 98,21 Yenibir 100,00 100,00 66,56 66,56 Bağımsız Gazeteciler (4) - 100,00-70,76 Kemer Yayıncılık (5) - 99,98-70,75 Kemer Pazarlama (4) - 99,96-70,73 TME Teknoloji 100,00 100,00 66,56 66,56 Hürriyet Zweigniederlassung 100,00 100,00 66,56 66,56 Milliyet Verlags (6) 74,82 74,82 65,57 65,77 DMI 100,00 100,00 85,81 86,19 Hürriyet Invest 100,00 100,00 66,56 66,56 Fairworld 100,00 100,00 99,41 99,41 Falcon 100,00 100,00 99,41 99,41 Marchant (7) 100,00 100,00 96,13 96,13 TME (8) 71,14 67,30 47,35 47,35 Oglasnik d.o.o. (8) 100,00 100,00 47,35 47,35 TCM Adria d.o.o. 100,00 100,00 47,35 47,35 Internet Posao d.o.o. 100,00 100,00 33,15 33,15 Expressz Magyarorszag Media Zrt. 100,00 100,00 47,35 47,35 Mirabridge International B.V. 100,00 100,00 47,35 47,35 Pronto Invest B.V. 100,00 100,00 47,35 47,35 Moje Delo spletni marketing d.o.o (8) 100,00 100,00 47,35 47,35 Bolji Posao d.o.o. Serbia 100,00 100,00 26,04 26,05 Bolji Posao d.o.o. Bosnia 100,00 100,00 26,04 26,05 OOO RUKOM 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO SP Belpronto 60,00 60,00 28,41 28,41 OOO Pronto Aktobe 80,00 80,00 30,30 30,31 OOO Pronto Kurgan (9) - 85,00-40,25 OOO Novoprint 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Delta-M 55,00 55,00 26,04 26,05 OOO Pronto Baikal 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto DV 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Ivanovo 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Kaliningrad 95,00 95,00 44,98 44,98 OOO Pronto Kazan 72,00 72,00 34,09 34,09 OOO Pronto Krasnodar 80,00 80,00 37,88 37,88 OOO Pronto Krasnoyarsk (3) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Nizhny Novgorod 90,00 90,00 42,62 42,62 OOO Pronto Novosibirsk 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Oka (10) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Peterburg (11) 51,00 51,00 24,15 24,15 OOO Pronto Samara (12) 100,00 89,90 47,35 42,57 OOO Pronto Stavropol (13) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto UlanUde 90,00 90,00 42,62 42,62 OOO Pronto Vladivostok 90,00 90,00 42,62 42,62 OOO Pronto Volgograd (3) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Moscow 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Tambukan 85,00 85,00 40,25 40,25

98 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları (%) Etkin ortaklık oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 OOO Utro Peterburga (10) 55,00 55,00 26,04 26,95 OOO Pronto Astrakhan (3) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Kemerovo 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Smolensk 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Tula 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Voronezh 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Tambov-Info 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Obninsk 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Rostov 100,00 100,00 47,35 47,35 ZAO Pronto Akzhol 80,00 80,00 37,88 37,88 TOO Pronto-Akmola 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Atyrau 100,00 100,00 37,88 37,88 OOO Pronto Aktau 100,00 100,00 37,88 37,88 SP Pronto Kiev 50,00 50,00 23,68 23,68 OOO Rosprint (14) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Rosprint Samara 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Partner-Soft 90,00 100,00 42,62 47,35 Pronto Soft 90,00 90,00 42,62 42,62 TOV E-Prostir 50,00 50,00 23,68 23,68 Impress Media Marketing LLC (8) 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto Neva 100,00 100,00 47,35 47,35 OOO Pronto TV (15) - 100,00-47,35 OOO Rektcentr 100,00 100,00 47,35 47,35 ZAO NPK 100,00 100,00 47,35 47,35 Publishing House Pennsylvania Inc. 100,00 100,00 47,35 47,35 Pronto Ust Kamenogorsk 100,00 100,00 37,88 34,09 Sklad Dela Prekmurje NGO 100,00-26,04 - Doğan TV Holding 79,96 79,71 79,96 79,71 Kanal D 94,85 94,81 75,84 75,57 Işıl TV (16) - 100,00-79,71 Mozaik 99,85 100,00 80,08 79,71 Doruk Televizyon 99,86 99,91 79,85 79,64 Doğan TV Dijital 99,99 99,80 80,08 79,48 Alp Görsel 100,00 100,00 79,96 79,71 Fun TV 94,97 97,12 75,94 77,42 Tempo TV 94,70 96,83 75,84 77,12 Kanalspor 99,59 99,75 79,75 79,44 Milenyum TV 99,90 99,96 79,88 79,68 TV ,45 99,07 78,84 78,90 Ekin Radyo (17) - 100,00-79,70 Moda Radyo (18) 99,82 99,74 79,82 79,50 Popüler TV 94,67 96,00 75,81 76,45 D Yapım Reklamcılık 100,00 100,00 79,96 79,71 Bravo TV 98,73 99,73 79,06 79,43 Doğa TV 97,50 98,12 78,08 78,15 Altın Kanal 99,14 99,35 79,39 79,13 Stil TV 98,90 99,39 79,20 79,15 Selenit TV 99,81 99,81 79,92 79,49 Elit TV 99,05 99,05 79,32 78,88 D Çocuk 98,94 99,41 79,23 79,17 Ekinoks TV 99,76 99,87 79,89 79,53 Dönence TV 96,16 97,87 77,00 77,94 Fleks TV 97,82 98,79 78,33 78,67 Meridyen TV (19) - 99,99-79,64 Planet TV 99,36 99,65 79,57 79,36 HD TV 99,66 99,81 79,81 79,49 Doğan Prodüksiyon 100,00 100,00 79,96 79,71 Kutup TV 99,63 99,79 79,78 79,47

99 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları (%) Etkin ortaklık oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Galaksi TV 98,20 99,20 78,64 79,00 Opal İletişim (20) - 99,94-79,66 Koloni TV 90,00 90,00 71,97 71,74 Atılgan TV 90,00 90,00 71,97 71,74 Atmosfer TV 86,67 86,67 69,40 69,02 Gümüş TV 92,86 92,86 74,36 73,95 Platin TV 91,30 91,30 73,12 72,71 Yörünge TV 98,39 98,39 78,79 78,35 Safir Televizyon 86,67 90,00 69,40 71,68 Tematik TV 86,67 90,00 69,30 71,74 Akustik (19) - 99,96-79,65 Ametist (19) - 99,96-79,68 Süperkanal 99,65 99,65 79,80 79,36 Uydu 58,67 58,67 46,97 46,73 Mobil (21) 99,99 99,99 79,96 79,71 Matis TV (22) 100,00 100,00 80,08 79,71 Yonca TV 100,00 100,00 79,96 79,71 İnci TV (23) 86,67 86,67 69,40 69,02 Kuvars TV 86,67 86,67 69,40 69,02 Lal TV 86,67 86,67 69,40 69,02 Truva TV (24) 86,67 86,67 69,40 69,02 Kayra (23) 86,67 86,67 69,40 69,02 Milas (23) 86,67 86,67 69,40 69,02 Anemon 100,00 100,00 79,96 79,71 Yosun 100,00 100,00 79,96 79,71 Denizatı 100,00 100,00 79,96 79,71 Protema 99,99 99,99 79,96 79,71 Doğan Teleshopping 99,99 99,99 79,96 79,68 D Radyo (25) - 98,79-78,75 Rapsodi Radyo TV 97,58 98,14 78,03 78,23 Foreks (26) - 99,91-79,64 DMC 99,96 99,96 86,25 86,08 İnteraktif Medya 100,00 100,00 79,96 77,46 Prime Turk 100,00 100,00 79,96 79,71 Osmose Media 100,00 100,00 79,96 79,71 Kanal D Romanya 83,17 77,38 71,37 66,73 DMK 100,00 100,00 100,00 100,00 Hürservis 100,00 100,00 96,19 96,19 Birpa (27) - 99,98-99,98 Doğan İletişim 100,00 100,00 100,00 100,00 Doğan Factoring 99,00 99,00 97,29 97,29

100 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları (%) Etkin ortaklık oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Doğan Platform 100,00 100,00 100,00 100,00 Aras Produksiyon (28) 99,99 100,00 79,96 100,00 Nartek 59,99 59,99 39,94 39,94 (1) Milliyet İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. nin ticari unvanı 4 Temmuz 2011 tarihinde Doğan Gazetecilik İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. olarak, Milliyet Haber Ajansı A.Ş. nin ticari unvanı Posta Haber Ajansı A.Ş. olarak 7 Temmuz 2011 de tescil edilmiştir. (2) Doğan Yayın Holding, Doğan Gazetecilik hisselerinin %70,76 sına sahiptir. Bununla beraber Grup dipnot 8 de detayları açıklanan opsiyon nedeniyle Doğan Gazetecilik ve bağlı ortaklıklarının faaliyet sonuçlarını UMS 32 Finansal Araçlar: Kamuyu Aydınlatma ve Sunum standardı gereği ilave hisse oranını dikkate alarak konsolidasyona %92,76 oranında dahil etmektedir. (3) İlgili Bağlı ortaklık 2011 yılı içerisinde tasfiye sürecine girmiştir. (4) Bağımsız Gazeteciler ve Bağımsız Gazeteciler in doğrudan bağlı ortaklığı Kemer Pazarlama nın hisselerinin 2 Mayıs 2011 tarihinde DK Gazetecilik Yayıncılık A.Ş. ye satış ve devir işlemi tamamlanmıştır. (5) Kemer Yayıncılık ve Gazetecilik A.Ş., 27 Aralık 2011 tarihinde Posta Haber e devrolmak suretiyle ilgili yasa hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. Birleşme işlemi sonrasında Kemer Yayıncılık, Posta Haber Ajansı unvanı altında faaliyetlerine devam etmektedir. (6) Şirket 27 Aralık 2010 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir. (7) İlgili bağlı ortaklık 7 Aralık 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir. (8) İlgili oranlar Dipnot 20 de detayları anlatılan kontrol gücü olmayan payların satın alım opsiyonlarını içermektedir. Bilanço tarihinden sonra yapılan TME hissesi alımı ile oy hakları ve etkin ortaklık oranı sırasıyla %74,28 ve %49,44 olmuştur. (9) İlgili bağlı ortaklığın hisseleri 2011 yılı içerisinde satılmıştır. (10) İlgili bağlı ortaklıklar 2010 yılı öncesinde faaliyetlerini durdurmuştur. (11) İlgili bağlı ortaklık tan 2011 yılı sonunda çıkılmıştır. (12) İlgili bağlı ortaklık 2011 yılı içerisinde %10,1 hissesini kontrol gücü olmayan paylardan satın almıştır. (13) İlgili bağlı ortaklık için 2011 yılı içerisinde Pronto Rostov ile birleşme süreci başlamıştır. (14) İlgili bağlı ortaklık ın 5 Nisan 2012 tarihi itibarıyla satış işlemi gerçekleşmiştir. (15) İlgili bağlı ortaklık 2011 yılı içerisinde Pronto Moscow ile birleşmiştir. (16) Işıl TV nin hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihinde Doğuş Yayın Grubuna satış ve devir işlemi tamamlanmıştır. (17) İlgili bağlı ortaklık ın 14 Aralık 2011 tarihinde hisse satış ve devir işlemleri tamamlanmıştır. (18) İlgili bağlı ortaklığın 12 Ocak 2012 tarihinde hisse satışı devir işlemleri tamamlanmıştır. (19) Şirket in Mozaik e devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak birleşme işlemi 30 Eylül 2011 de tescil edilmiştir. (20) İlgili bağlı ortaklık ın 15 Aralık 2011 tarihinde hisse satış ve devir işlemleri tamamlanmıştır. (21) İlgili bağlı ortaklık 28 Temmuz 2010 tarihinden itibaren tasfiye sürecindedir. (22) Şirket 8 Nisan 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir. (23) Şirket 11 Nisan 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir. (24) Şirket 6 Nisan 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir. (25) Şirket 29 Aralık 2011 tarihi itibarıyla DTV Haber Görsel e devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. (26) Şirket 29 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doruk Televizyon a devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. (27) Şirket 29 Mart 2011 tarihi itibarıyla Mozaik e devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. (28) 31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla müşterek yönetime tabi ortaklık olarak konsolide edilen Aras Prodüksiyon un %50 oranındaki hissesi Aralık 2010 tarihinde Doğan TV Holding tarafından 25 TL karşılığı satın alınmıştır. Aras Prodüksiyon satın alma işlemini takiben bağlı ortaklık olarak konsolide finansal tablolara dahil edilmeye başlanmıştır.

101 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Aşağıda 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla müşterek yönetime tabi ortaklıklar, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiştir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları (%) Etkin ortaklık oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Doğan Burda 44,89 44,89 44,89 44,89 Doğan Egmont 50,00 50,00 50,00 50,00 DPP 46,00 46,00 45,89 45,89 DB Popüler 44,87 44,87 44,87 44,87 Ultra Kablolu (1) 50,00 50,00 50,00 50,00 TNT 75,02 75,04 59,99 59,82 Birey İK 50,00 50,00 46,38 46,38 Katalog (2) 50,00 50,00 50,00 50,00 Tipeez 30,00 30,00 19,97 19,97 ASPM Holding B.V. 36,28 36,28 24,15 24,15 OOO Autoscout24 36,28 36,28 24,15 24,15 (1) Kasım 2006 da şirket faaliyetleri durdurulmuştur. (2) Eylül 2009 da şirket faaliyetleri durdurulmuştur. (b) Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Müşterek yönetime tabi teşebbüsler, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının bir veya daha fazla sayıdaki taraf ile birlikte ortak kontrolüne tabi ve sözleşme ile ekonomik bir faaliyetin üstlenildiği şirketlerdir. Müşterek yönetime tabi teşebbüsler, UFRS 5 standardı uyarınca satılmak üzere elde tutulan varlık olarak muhasebeleştirilenler haricinde, oransal konsolidasyon yöntemi kullanılarak, diğer bir ifade ile Grup un müşterek yönetime tabi teşebbüsteki varlık, yükümlülük, gelir ve giderlerindeki payının dahil edilmesiyle konsolide edilmiştir. Grup ile Grup un müşterek olarak kontrol ettiği işletmeleri arasındaki işlemler neticesinde oluşan gerçekleşmemiş kâr ve zararlar, Grup un müşterek yönetime tabi teşebbüsteki payı oranında elimine edilir. Doğan Yayın Holding in 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyla müşterek yönetime tabi ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları Dipnot 4 te yer almaktadır.

102 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Konsolidasyon Esasları (devamı) (c) İştirakler İştirakler, Grup un önemli derecede etkide bulunduğu, bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin dışında kalan işletmelerdir. Önemli derecede etkinlik, bir işletmenin finansal ve operasyonel politikalarına ilişkin kararlarına münferiden veya müştereken kontrol yetkisi olmaksızın katılma gücünün olmasıdır. İştirakler, özsermaye yöntemi ile konsolide edilmiştir. Bunlar, Grup un genel olarak oy hakkının %20 ile %50 sine Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının, sahip oldukları oy hakları aracılığıyla sahip olduğu veya Grup un, şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli derecede etkinliğe sahip olduğu kuruluşlardır. Grup ve İştirakler i arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş kârlar, Grup un iştirak payına paralel olarak silinmiştir; gerçekleşmemiş zararlar da, transfer edilen varlıkla ilgili herhangi bir değer düşüklüğüyle ilgili kanıt sağlanamaması durumunda silinmektedir. İştirakler in net varlıklarındaki artış veya azalışlar Grup un payına düşen kısmı gösterecek şekilde artırılarak veya azaltılarak konsolide finansal tablolara yansıtılır ve konsolide gelir tablolarında Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar kaleminde gösterilir. İştirakin, Grup un iştirakteki payını (özünde Grup un iştirakteki net yatırımının bir parçasını oluşturan herhangi bir uzun vadeli yatırımı da içeren) aşan zararları kayıtlara alınmaz. İlave zarar ayrılması ancak Grup un yasal veya zımni kabulden doğan yükümlülüğe maruz kalmış olması ya da iştirak adına ödemeler yapmış olması halinde söz konusudur. Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş kârlar, Grup un iştirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlar da, işlem, transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise, düzeltilmiştir. Grup, İştirakler ile ilgili yükümlülük altına girmediği sürece, İştirakler in kayıtlı değeri sıfır olduğunda özkaynak yöntemi kullanılmasına son verir. Grup, bir iştirakine ait hisselerin bir bölümünü satarak iştirak üzerindeki önemli etkiyi kaybettiğinde, kalan payını, gerçeğe uygun değeriyle hesaplar. Aşağıda 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyla özsermaye yöntemi ile muhasebeleştirilen iştirak bilgileri yer almaktadır. Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları (%) Etkin ortaklık oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Doğan Havacılık 29,00 29,00 25,93 25,93 (d) Kontrol Gücü Olmayan Paylar Bağlı ortaklıkların net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında kontrol gücü olmayan paya sahip hissedarların payları, konsolide bilanço ve gelir tablosunda sırasıyla kontrol gücü olmayan pay ve kontrol gücü olmayan kâr/zarar olarak gösterilmektedir. (e) Finansal Yatırımlar Grup un doğrudan ve dolaylı pay toplamı %20 nin altında olan veya %20 nin üzerinde olmakla birlikte Grup un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teşkil etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra, maliyet bedelleri ile konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 7).

103 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Netleştirme/Mahsup Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirme amacı olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olması durumlarında net olarak gösterilirler Karşılaştırmalı bilgiler ve önceki dönem tarihli finansal tablolarının düzeltilmesi Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Grup, cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlaması açısından önceki dönem finansal tablolarında bazı sınıflamalar yapmıştır. Sınıflamaların niteliği, nedeni ve tutarları aşağıda açıklanmıştır: - Yatırım amaçlı gayrimenkuller içerisindeki TL tutarındaki yapılmakta olan yatırım Maddi olan duran varlıklar a sınıflanmıştır TL tutarındaki pazarlama satış ve dağıtım giderleri satış gelirleriyle netleştirilerek gösterilmiştir. - Satışların maliyeti içerisindeki TL tutarındaki giderin TL si Pazarlama satış ve dağıtım giderleri ne, TL si Genel yönetim giderleri ne sınıflanmıştır. Cari dönemde yapılan bu sınıflamaların konsolide net dönem kârına ve geçmiş yıl kâr/(zararına) etkisi bulunmamaktadır Önemli muhasebe politikaları ve tahminlerindeki değişiklik ve hatalar Yeni bir UMS/UFRS nin ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, söz konusu UMS/UFRS nin varsa, geçiş hükümlerinde uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak uygulanmaktadır. Herhangi bir geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında isteğe bağlı yapılan önemli değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulamakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Cari dönemde kullanılan muhasebe politikaları 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan muhasebe politikaları ile aynıdır. Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibarıyla raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklamasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahmin ve varsayımlar, mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin ulaşılabilen en iyi bilgilere dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan farklılık gösterebilir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde, hem de ileriye yönelik olarak uygulanır. Cari dönemde kullanılan önemli muhasebe tahminleri 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan muhasebe tahminleri ile tutarlıdır.

104 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Aşağıdaki yeni ve güncellenmiş standartlar ve yorumlar Grup tarafından uygulanmış ve bu finansal tablolarda raporlanan tutarlara ve yapılan açıklamalara etkisi olmuştur. Bu finansal tablolarda uygulanmış fakat raporlanan tutarlar üzerinde etkisi olmayan diğer standart ve yorumların detayları da ayrıca bu bölümün ilerleyen kısımlarında açıklanmıştır. (a) 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan ve Grup un finansal tablolarına etkisi olmayan standartlar UMS 1 (Değişiklik) Finansal Tabloların Sunumu UMS 24 İlişkili Taraflar ile İlgili Açıklamalar (2009) UMS 32 (Değişiklikler) Yeni Haklar İçeren İhraçların Sınıflandırılması UFRYK 14 (Değişiklikler) Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi UFRS 3 (Değişiklikler) İşletme Birleşmeleri UFRYK 19 (Değişiklikler) Finansal Borçların Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlarla Ödenmesi (b) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanması benimsenmemiş standartlar ve yorumlar Grup henüz yürürlüğe girmemiş aşağıdaki standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen aşağıdaki değişiklik ve yorumları henüz uygulamamıştır: UFRS 7 (Değişiklikler) UFRS 9 UFRS 10 UFRS 11 UFRS 12 UFRS 13 UMS 1 (Değişiklikler) UMS 12 (Değişiklikler) UMS 19 (2011) UMS 27 (2011) UMS 28 (2011) UFRYK 20 UMS 32 (Değişiklikler) Sunum-Finansal Varlıkların Transferi; Finansal varlık ve finansal borçların netleştirilmesi Finansal Araçlar Konsolide Finansal Tablolar Müşterek Anlaşmalar Diğer İşletmelerdeki Paylara ilişkin Açıklamalar Gerçeğe Uygun Değer Ölçümleri Diğer Kapsamlı Gelir Kalemlerinin Sunumu Ertelenmiş Vergi-Mevcut Aktiflerin Geri Kazanımı Çalışanlara Sağlanan Faydalar Bireysel Finansal Tablolar İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim Aşamasındaki Hafriyat (Dekupaj) Maliyetleri Finansal Araçlar: Sunum-Finansal varlık ve finansal borçların netleştirilmesi Yukarıda belirtilen standartlar 2012 ve takip eden yıllarda yürürlüğe girecek olup, Grup, söz konusu standartların uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. Grup un bu standart değişiklikleri içerisinde en çok UFRS 11 Müşterek Anlaşmalar standardından etkilenmesi beklenmektedir. UFRS 11 Müşterek Anlaşmalar standardının yürürlüğe girmesiyle birlikte; iş ortaklıklar oranda konsolidasyon yöntemi ile konsolide edilmeyecek, sadece özkaynak yöntem ile konsolide edilecektir. Bu Standart henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir.

105 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti İlişkili taraflar Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, Grup üzerinde tek başına veya müşterek kontrol gücüne sahip ortaklar; söz konusu ortaklarda doğrudan veya dolaylı olarak yönetim hakimiyetine sahip kişiler; bu kişiler tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen diğer grup şirketleri ile; Grup un Yönetim Kurulu Üyeleri, kilit yönetici personeli ile bunların yakın aile üyeleri ve bunlar tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen şirket ve kuruluşlar ilişkili taraflar olarak kabul edilmiştir (Dipnot 34). Nakit ve nakit benzeri değerler Nakit ve nakit benzeri değerler bilançoda maliyet değerleri ile yansıtılmaktadır. Nakit ve nakit benzeri değerler, eldeki nakit, banka mevduatları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir (Dipnot 6). Ticari alacaklar ve şüpheli alacak karşılıkları Grup tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir. Grup, tahsil imkanının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından düşülerek diğer gelirlere kaydedilir (Dipnot 28).

106 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Stoklar Stoklar, satışı gerçekleştirme maliyetlerinden arındırılmış makul değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stoklara dahil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, işçilik ve genel üretim giderleridir. Stokların birim maliyeti, hareketli ağırlıklı ortalama metodu ile belirlenir (Dipnot 12). Stokların net gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde, stoklar net gerçekleşebilir değerine indirgenir ve değer düşüklüğünün oluştuğu yılda gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Daha önce stokların net gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi veya değişen ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda, ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır. Promosyon stokları Promosyon stoklarının değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığının tespiti ve değer düşüklüğüne uğradıysa, tutarına ilişkin değerlendirme, Grup yönetimi tarafından yapılmaktadır. Bu çerçevede, stokların satın alma tarihleri ve mevcut durumları dikkate alınarak, Grup yönetimi tarafından belirlenen oranlar dahilinde stok değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır. Program stokları Program stokları hazırlanan veya satın alınan ancak bilanço tarihi itibarıyla henüz yayınlanmamış iç ve dış yapımları içermektedir. Program stokları üretim veya satın alma sırasında kayıtlara alınıp amortismana tabi tutulmaz. Bu yapımlar ilk yayınla birlikte tamamen itfa edilmekte ve satışların maliyeti ile ilişkilendirilmektedir (Dipnot 25). Program stoklarına ilişkin beklenen gelirin kayıtlı değerden daha düşük olması durumunda kayıtlı değer net gerçekleşebilir değerine indirgenir.

107 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Finansal varlıklar Grup, UMS 39 a uygun olarak finansal varlıklarını gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar, vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar, satılmaya hazır finansal varlıklar ve kredi ve alacaklar olarak sınıflandırır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Tüm finansal varlıklar, ilk olarak bedelin gerçeğe uygun değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. Gerçeğe uygun değeri gelir tablosuyla ilişkilendirilen finansal varlıklar, piyasada kısa dönemde oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan fayda sağlama amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kâr sağlamaya yönelik bir portföyün parçası olan, alım satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla ilişkilendirilen finansal varlıklar, bilançoya ilk olarak işlem maliyetleri de dahil olmak üzere maliyet değerleri ile yansıtılır. Bu finansal varlıklar kayda alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun değerleri üzerinden değerlenir. Gerçekleşen ya da gerçekleşmeyen kazanç ve zararlar finansman gelir/giderleri içinde muhasebeleştirilir. Alınan temettüler, temettü geliri olarak konsolide gelir tablosuna yansıtılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Vadesine kadar elde tutulan finansal varlıklar, Grup un vadesine kadar elde tutma olanağı ve niyeti olduğu, sabit veya belirlenebilir bir ödeme planı ve sabit bir vadesi olan krediler ve alacaklar dışında kalan türev olmayan finansal varlıklardır. Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz yöntemine göre iskonto edilmiş maliyet bedelinden, varsa değer düşüklüğü tutarı düşülerek kayıtlara alınır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Grup un vadesine kadar elde tutulan finansal varlığı bulunmamaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar, Grup tarafından elde tutulan ve aktif bir piyasada işlem gören borsaya kote özkaynak araçları ile bazı borçlanma senetlerinden oluşmaktadır. Gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen bu varlıkların değerlerindeki, değer düşüklüğü ve etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan faiz ve parasal varlıklarla ilgili kur farkı kâr/zarar tutarı haricindeki, değişiklikler sebebiyle oluşan gerçekleşmemiş kazançlar ve zararlar, finansal varlık finansal tablolardan çıkarıldığı tarihe kadar özkaynaklarda finansal varlık değer artış fonunda ve kapsamlı gelirler altında takip edilmektedirler. Satılmaya hazır finansal varlıklar finansal tablolardan çıkarıldıklarında veya değer düşüklüğüne uğradığında özkaynaklarda finansal varlık değer artış fonunda takip edilen ilgili kazanç veya zararlar gelir tablosunda sınıflandırılır. Satılmaya hazır özkaynak araçlarına ilişkin temettüler Grup un temettü alma hakkının oluştuğu durumlarda gelir tablosunda muhasebeleştirilmektedir. Doğan Yayın Holding in satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırdığı, kontrol gücüne veya önemli derecede etkinliğe sahip olmadığı finansal varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir gerçeğe uygun değerinin olmadığı, gerçeğe uygun değerin hesaplanmasında kullanılan diğer yöntemlerin tatbik edilebilir olmaması veya işlememesi nedeniyle makul bir değer tahmininin yapılamadığı ve gerçeğe uygun değerin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda finansal varlığın kayıtlı değeri elde etme maliyeti tutarından şayet mevcutsa değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle değerlenmiştir (Dipnot 7). Krediler ve Alacaklar, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev olmayan finansal varlıklardır.

108 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Türev araçlar Türev araçların, ağırlıklı olarak yabancı para ve faiz swapları ile vadeli döviz alım-satım sözleşmelerinin, ilk olarak kayda alınmasında elde etme maliyeti kullanılmakta ve bunlara ilişkin işlem maliyetleri elde etme maliyetine dâhil edilmektedir. Türev araçlar kayda alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun değer ile değerlenmektedir. Tüm türev araçlar gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla ilişkilendirilen finansal varlıklar olarak sınıflandırılmaktadır. Türev araçların gerçeğe uygun değerleri piyasada oluşan gerçeğe uygun değerlerinden veya indirgenmiş nakit akımı modelinin kullanılması suretiyle hesaplanmaktadır. Türev araçlar gerçeğe uygun değerin pozitif veya negatif olmasına göre bilançoda sırasıyla varlık veya yükümlülük olarak kaydedilmektedirler (Dipnot 14). Yapılan değerleme sonucu gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılan türev araçların gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Bazı türev araçları ekonomik olarak risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, muhasebesel olarak UMS 39 kapsamında bunlar gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar olarak muhasebeleştirilmekte ve bunların gerçeğe uygun değer değişiklikleri dönemin gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek ve/veya sermaye kazancı elde etmek amacıyla veya her ikisi için tutulan araziler ve binalar yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller elde etme maliyetlerinden birikmiş amortismanın düşülmesi suretiyle gösterilmektedir. Yatırım amaçlı gayrimenkuller (arsalar hariç) doğrusal amortisman metoduyla amortismana tabi tutulmuştur. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalı ömürleri esas alınarak, 50 yıl olarak belirlenmiştir (Dipnot 15). Yatırım amaçlı gayrimenkuller olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda yatırım amaçlı gayrimenkullerin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili yatırım amaçlı gayrimenkulün mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir. Maddi duran varlıklar ve amortisman payları Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetlerinden birikmiş amortisman ve mevcutsa kalıcı değer düşüklükleri indirildikten sonraki net değeri ile gösterilmektedir (Dipnot 16). Amortisman, maddi duran varlıkların (arsalar hariç) faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. Söz konusu varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aşağıda belirtilmiştir: Yıllar Yeraltı ve yer üstü düzenleri Binalar Makine, tesis ve cihazlar 3-15 Taşıt araçları 5-10 Döşeme ve demirbaşlar 3-15 Özel maliyetler 2-25

109 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Maddi duran varlıklar ve amortisman payları (devamı) Faydalı ömür ve amortisman yöntemi düzenli olarak gözden geçirilmekte ve uygulanan amortisman yöntemi ile ekonomik ömrün ilgili varlıklardan elde edilecek ekonomik fayda ile tutarlı olup olmadığı kontrol edilmektedir. Maddi duran varlıkların elden çıkartılması veya hizmetten alınması sonucu oluşan kâr veya zarar, kayıtlı değer ile tahsil olunan tutarların karşılaştırılması ile belirlenir ve diğer faaliyet gelir veya gider hesaplarına yansıtılır. Bir varlığın kayıtlı değeri varlığın geri kazanılabilir değerinden daha yüksekse, kayıtlı değer derhal geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer ilgili varlığın net satış fiyatı ya da kullanımdaki değerinin yüksek olanıdır. Net satış fiyatı, varlığın gerçeğe uygun değerinden satışı gerçekleştirmek için katlanılacak maliyetlerin düşülmesi suretiyle tespit edilir. Kullanımdaki değer ise ilgili varlığın kullanılmasına devam edilmesi suretiyle gelecekte elde edilecek tahmini nakit akımlarının bilanço tarihi itibarıyla indirgenmiş tutarlarına artık değerlerinin eklenmesi ile tespit edilir. Maddi duran varlıklara ilişkin yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini genişleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı artıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmektedir. Finansal Kiralama Tüm fayda ve risklerin üstlenildiği maddi duran varlıkların finansal kiralama yolu ile elde edilmesi Grup tarafından finansal kiralama adı altında sınıflandırılır. Finansal kiralamalar gerçekleştirildikleri tarihte, kiralanan varlığın piyasa değeri veya minimum finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değerinin düşük olanından aktifleştirilirler. Kira ödemeleri anapara ve faiz içeriyormuş gibi işleme konulur. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama ile elde edilen varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur. Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiralamaları (kiralayandan alınan teşvikler düşüldükten sonra) için yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile konsolide gelir tablosuna gider olarak kaydedilir. Şerefiye Konsolide finansal tablolarda, iktisap edilen Grup un net varlıklarının gerçeğe uygun değerindeki payı ile satın alma fiyatı arasındaki farkı gösteren şerefiye ve negatif şerefiye, 30 Haziran 2004 tarihinden önce gerçekleşen satın almalara ilişkin ise aktifleştirilmiş ve doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak faydalı ömrü üzerinden 31 Aralık 2004 tarihine kadar itfa edilmiştir. UFRS 3 İşletme Birleşmeleri Standardı çerçevesinde 30 Haziran 2004 tarihinden sonra gerçekleşen satın almalardan kaynaklanan şerefiye için amortisman muhasebesi uygulanmamakta, hesaplanan şerefiye gözden geçirilerek varsa değer düşüklüğü ayrılmaktadır (Dipnot 18).

110 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Şerefiye (devamı) Değer düşüklüğü testinde, şerefiye, Grup un birleşmenin sinerjilerinden yararlanacak olan her bir nakit üreten birimine tahsis edilir. Şerefiyenin tahsis edilmiş olduğu nakit üreten birimlerde değer düşüklüğünün olup olmadığını kontrol etmek amacıyla her yıl ya da değer düşüklüğünü göstergesi olduğu durumlarda daha sıklıkta değer düşüklüğü testi uygulanır. Nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarının defter değerinden düşük olduğu durumlarda, değer düşüklüğü ilk olarak nakit üreten birime tahsis edilen şerefiyenin defter değerini azaltmak için kullanılır ve sonra bir oran dahilinde diğer varlıkların defter değerini azaltmak için kullanılır. Şerefiye için ayrılmış değer düşüş karşılığı, daha sonraki dönemlerde iptal edilemez. Maddi olmayan duran varlıklar ve itfa payları Şerefiye ve faydalı ömrü belli olmayan maddi olmayan duran varlıklar dışında maddi olmayan duran varlıklar ticari marka, müşteri listeleri, karasal yayın izni ve lisansı (frekans hakları), diğer haklar ve bilgisayar yazılımları ile Dipnot de açıklanan televizyon program haklarından oluşmaktadır. Ticari marka, müşteri ilişkileri ve internet alan adları işletme birleşmeleri ile ilgili yapılan bağımsız değerleme çalışmaları sonucunda belirlenmiştir. Ticari markalar içerisinde faydalı ömrü belirsiz olan markalar bulunmaktadır. Faydalı ömrü belirsiz olan maddi olmayan duran varlıklar itfa edilmemektedir ve her yıl değer düşüklüğü olup olmadığına yönelik olarak yıllık değerlendirmeye tabi tutulur (Dipnot 17). Maddi olmayan duran varlıklar, elde etme maliyetlerinden taşınır ve doğrusal olarak itfa edilir (Dipnot 17). Sınırlı faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aşağıdadır: Yıllar Ticari marka Müşteri listeleri 9-18 Bilgisayar yazılımı ve haklar 3-15 İnternet alan adları 3-20 Diğer maddi olmayan haklar 5 Sınırlı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar olası bir değer düşüklüğü göstergesi olup olmadığının tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda maddi olmayan duran varlığın kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi olmayan duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir. Değer düşüklüğü karşılığı aynı dönem içerisinde gelir tablosuna yansıtılır.

111 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Maddi olmayan duran varlıklar ve itfa payları (devamı) Web sayfası geliştirme maliyetleri Web sayfası geliştirme safhasındaki tüm doğrudan giderler aktifleştirilmektedir ve faydalı ömürleri süresince doğrusal olarak itfa edilirler (Dipnot 17). Planlama safhasındaki ve faaliyete geçtikten sonraki tüm harcamalar giderleştirilmektedir. Web sayfalarının bakım ve onarımı ile ilgili giderler faaliyet giderleri altında muhasebeleştirilir. Televizyon program hakları Televizyon program hakları (yabancı diziler, yabancı filmler ve Türk filmleri) Grup un bu varlıklarla ilişkili risk ve faydaları kontrol ettiği sürece ilgili lisansın elde etme bedeli ile kayıtlara alınır. Televizyon program haklarına ilişkin beklenen gelirler ilgili hakkın yayınlanmamış kısmına isabet eden maliyeti ile değerlendirilir. Beklenen gelirin daha düşük olması durumunda net gerçekleşebilir değerine indirgenir. Program hakları iki gösterimden başlayıp sınırsız gösterime kadar farklı profillerde satın alınır. Bu hakların itfası yayınlanma sırasına göre ve gösterim adedine göre belirlenir. Belirlenen itfa profillerinin uygunluğu yönetim tarafından düzenli bir biçimde gözden geçirilmektedir. Sınırsız gösterim hakkı olan programların itfası 5 gösterim ile sınırlandırılmıştır. Şerefiye ve sınırsız ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar dışındaki varlıklarda değer düşüklüğü Grup, şerefiye ve sınırsız ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar dışındaki tüm varlıkları için her bilanço tarihinde, söz konusu varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Değer düşüklüğünün saptanması için varlıklar, ayrı tanımlanabilir nakit akımları (nakit üreten birimler) olan en alt seviyede gruplanırlar. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, net gerçekleşebilir değerden yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Değer düşüklüğü zararları konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilir.

112 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Vergiler Dönemin kâr veya zararı üzerindeki vergi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenen vergiyi içermektedir. Cari dönem vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihi itibarıyla geçerli olan vergi oranları ile yürürlükteki vergi mevzuatları uyarınca hesaplanan vergi yükümlülüğünü ve geçmiş yıllardaki vergi yükümlülüğü ile ilgili düzeltme kayıtlarını içermektedir. Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve müşterek yönetime tabi teşebbüsleri konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır. Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenen vergi hesaplanmasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibarıyla geçerli bulunan yasalaşmış vergi oranları kullanılır. Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır (Dipnot 32). Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kâr/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez. Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir. Finansal borçlar ve borçlanma maliyetleri Finansal borçlar, alındıkları tarihlerde, alınan borç tutarından işlem masrafları düşüldükten sonraki değerleriyle kaydedilir. Finansal borçlar, müteakip tarihlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanmış iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden takip edilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8). Özellikli bir varlığın (amaçlandığı şekilde kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi uzun bir süreyi gerektiren varlığı ifade eder) iktisabı, yapımı ya da üretimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen borçlanma maliyetlerinin söz konusu varlığın maliyetinin bir parçası olarak aktifleştirilmektedir. Cari dönemde Grup un aktifleştirilen borçlanma maliyeti bulunmamaktadır. Kontrol gücü olmayan paylar satış opsiyonuna konu olan finansal yükümlülükler Belirli satın alma anlaşmalarının hükümlerine göre Grup bağlı ortaklıklardaki kontrol gücü olmayan paylara ait hisseleri, kontrol gücü olmayan pay sahipleri talepte bulundukları takdirde satın almayı taahhüt edebilir. UMS 32 Finansal Araçlar: Kamuyu Aydınlatma ve Sunum, Grup un bu yükümlülüğün bir kısmını nakit yerine kendi hisseleriyle ödeme yeteneğini dikkate almaksızın bilançoda tahmini değerinin iskonto edilmiş tutarı üzerinden finansal yükümlülük olarak sunmasını gerektirmektedir. Bu satın alma opsiyonuna konu olan kontrol gücü olmayan paylar konsolide bilançoda kontrol gücü olmayan paylar yerine diğer finansal yükümlülükler olarak sunulmaktadır. Grup ilk kayda alımda, satın alım opsiyonunun muhtemel gerçekleşme değeri ile kontrol gücü olmayan payı arasındaki fark tutarını ilk önce kontrol gücü olmayan payını azaltıp, daha sonra özkaynaklarda muhasebeleştirmektedir. Gelecek dönemlerde iskonto tutarı ve taahhüdün gerçeğe uygun değer değişimleri gelir tablosunda finansal gelir gider olarak muhasebeleştirilmektedir.

113 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Kıdem tazminatı yükümlülüğü Grup yürürlükteki Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun (medya sektörü çalışanları için) ve diğer kanunlara göre emeklilik dolayısıyla veya istifa ve İş Kanunu nda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle iş akdi sona erdirilen çalışanlara kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Kıdem tazminatı karşılığı, Grup un çalışanlarının İş Kanunu uyarınca emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının aktüeryal varsayımlar uyarınca bugüne indirgenmiş değerini ifade eder (Dipnot 22). Karşılıklar, şarta bağlı varlık ve yükümlülükler Grup un geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğü yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkışının muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarı konusunda güvenilir bir biçimde tahminin edilebiliyor olması durumunda ilgili yükümlülük, karşılık olarak finansal tablolara alınır. Koşullu yükümlülükler, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelip gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak değerlendirmeye tabi tutulur. Koşullu yükümlülük olarak işleme tabi tutulan kalemler için gelecekte ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelmesi durumunda, bu koşullu yükümlülük, güvenilir tahminin yapılamadığı durumlar hariç, olasılıktaki değişikliğin meydana geldiği dönemin finansal tablolarında karşılık olarak kayıtlara alınır. Grup koşullu yükümlülüklerin muhtemel hale geldiği ancak ekonomik fayda içeren kaynakların tutarı hakkında güvenilir tahminin yapılamaması durumunda ilgili yükümlülüğü notlarında göstermektedir. Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam anlamıyla kontrolünde bulunmayan bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilecek olan varlık, şarta bağlı varlık olarak değerlendirilir. Ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girme ihtimalinin yüksek bulunması durumunda şarta bağlı varlıklar finansal tablo notlarında açıklanır. Karşılık tutarının ödenmesi için kullanılan ekonomik faydaların tamamının ya da bir kısmının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda tahsil edilecek olan tutar, bu tutarın geri ödemesinin kesin olması ve tutarın güvenilir bir şekilde hesaplanması durumunda, bir varlık olarak muhasebeleştirilir. Sermaye ve temettüler Adi hisseler, özkaynak olarak sınıflandırılır. Grup, temettü gelirlerini ilgili temettüü alma hakkını oluştuğu tarihte konsolide finansal tablolara yansıtmaktadır. Temettü borçları, kâr dağıtımının bir unsuru olarak Genel Kurul tarafından onaylandığı dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır.

114 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Gelirlerin kaydedilmesi Gelir, Grup un faaliyet sonucu, mal ve hizmet satışlarından aldığı veya alacağı tutarın gerçeğe uygun değeridir. Net satışlar, mal veya hizmetin fatura edilmiş bedelinin, iskonto, indirim ve komisyonların düşülmesi suretiyle hesaplanır ve grup içi satışlar elimine edilerek gösterilir. Kaydedilecek gelirin miktarı güvenilir olarak ölçülebildiğinde ve işlemlerden kaynaklanan ekonomik faydalar oluştuğunda, gelirler ilk olarak elde edilecek ya da elde edilebilir tutarın gerçeğe uygun değeriyle kaydedilmektedir. Satış işlemi bir finansman işlemini de içeriyorsa, satış bedelinin gerçeğe uygun değeri, alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplanır. İskonto işleminde kullanılan faiz oranı, alacağın nominal değerini ilgili mal veya hizmetin peşin satış fiyatına indirgeyen faiz oranıdır (Dipnot 25). Televizyon, gazete, dergi ve diğer reklam gelirleri Reklam gelirleri reklamların yayınlandığı tarih dikkate alınarak tahakkuk esasına ve dönemsellik ilkesine göre kaydedilir. Yayınlanmayan kısmı ise ertelenmiş gelir olarak bilançoda muhasebeleştirilir. Gazete ve dergi satış ve dağıtım gelirleri Gazete ve dergi satış gelirleri gazete ve dergilerin bayilere sevk edildiği tarihte faturalanmış değerler üzerinden dönemsellik esasına göre kaydedilir. Gazete satış iadeleri ve karşılıkları: Gazete satış iadeleri geçmiş deneyimler ve diğer ilgili veriler çerçevesinde karşılık ayrılmasıyla satışın gerçekleştiği tarih itibarıyla kaydedilir. Dergi satış iadeleri ve karşılıkları: Dergi iade karşılıkları, cari dönem sonunda iadelerin piyasadan çekilmiş olmasına rağmen henüz iade faturalarının oluşmadığı ya da yayının periyodunun tamamlanmadığı durumlarda geçmiş dönemlere dayalı istatistiki veriler, döneme ait saha satış verileri vb. kullanılarak, döneme ait satış gelirlerini dönemsellik ilkesi çerçevesinde yansıtabilmek için ayrılan karşılıklardır. Basım gelirleri Basım gelirleri, Grup un sahip olduğu basım tesislerinin kullanılması suretiyle, Grup içi ve Grup dışındaki şirketlere verilen basım hizmetlerinden oluşmaktadır. İlgili gelir, hizmetin verildiği dönemde, tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Diğer gelirler Tüm faiz gelirleri zaman dilimi esasına göre gerçekleşir, geçerli faiz oranı ve vadesine kalan süre içinde etkili olacak faiz oranını dikkate alarak tahakkuk edecek olan gelir belirlenir. Kira gelirleri ve diğer gelirler tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir.

115 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Takas ( Barter ) anlaşmaları Grup, reklam ile diğer ürün ve hizmetler karşılığında reklam hizmetleri sunmaktadır. Benzer özellikler ve değere sahip hizmet veya malların takas edilmesi, gelir doğuran işlemler olarak tanımlanmaz iken farklı özellikler ve değere sahip hizmet veya malların takas edilmesi gelir doğuran işlemler olarak tanımlanır. Gelir, transfer edilen nakit ve nakit benzerlerini de hesaba katmak suretiyle, elde edilen mal veya hizmetin gerçeğe uygun değeri olarak değerlenir. Elde edilen mal veya hizmetin gerçeğe uygun değerinin güvenilir bir şekilde belirlenemediği durumlarda gelir, transfer edilen nakit ve nakit benzerlerini de hesaba katmak suretiyle verilen mal veya hizmetlerin gerçeğe uygun değeri olarak değerlenir (Dipnot 21) Takas anlaşmaları tahakkuk esasına göre kaydedilir. İşletme birleşmeleri İşletme birleşmeleri, UFRS 3 kapsamında muhasebeleştirilir. Satın alma bedeli ile iktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri arasındaki satın alma bedeli lehine fark şerefiye olarak muhasebeleştirilir. Satın alma bedelinin iktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerinin gerçeğe uygun değerinden düşük olması durumunda söz konusu fark gelir tablosu ile ilişkilendirilir. İşletme birleşmesi sırasında oluşan şerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine yılda bir kez veya şartların değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda daha sık aralıklarla değer düşüklüğü tespit çalışmasına tabi tutulur. İktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerleri içerisindeki iktisap edenin payının işletme birleşmesi maliyetini aşması durumunda ise fark gelir olarak kaydedilir (Dipnot 3). 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde finansal tabloları önemli ölçüde etkileyen işletme birleşmesi bulunmamaktadır. Doğan Yayın Holding in kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satışı veya satın alınması işlemlerine (kontrolün el değiştirmediği işlemler) ilişkin oluşan kâr veya zarar özkaynaklarda muhasebeleştirilir. UMS 27 (Revize) standardı 1 Temmuz 2009 tarihinde başlayan mali dönemlerden itibaren Grup un kontrol etkisi üzerinde bir değişiklik yaratmayan sahiplik oranlarındaki artış ya da azalışların özkaynakta muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. 1 Temmuz 2009 tarihinden önce başlayan mali dönemlerde, Grup un kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satışı veya satın alınması işlemlerine (kontrolün el değiştirmediği işlemler) ilişkin oluşan satın alma bedeli lehine fark şerefiye olarak muhasebeleştirilmekteydi. Yabancı para cinsinden işlemler Fonksiyonel para birimi Fonksiyonel para birimi işletmenin faaliyetlerinin önemli kısmını yürüttüğü para birimi olarak tanımlanmakta ve her bir Grup şirketinin finansal tablo kalemleri söz konusu şirketin fonksiyonel para birimi cinsinde ölçülmektedir. Konsolide finansal tablolar Doğan Yayın Holding in fonksiyonel para birimi olan Türk Lirası cinsinden sunulmuştur. Yabancı para işlemler ve bakiyeler Yabancı para işlemlerden kaynaklanan gelirler ve zararlar işlemin gerçekleştiği tarihte geçerli olan döviz kuru kullanılarak TL ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden olan parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan yabancı para kuru kullanılarak TL ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden olan varlık veya yükümlülüklerin çevriminden kaynaklanan kur farkı gelir veya gideri konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilmiştir.

116 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Yabancı para işlemler (devamı) Yabancı Grup şirketleri TL dışında bir fonksiyonel para biriminden finansal tablolarını hazırlayan Grup şirketlerinin sonuçları ilgili döneme ait ortalama kur üzerinden TL ye çevrilmiştir. Bu Grup şirketlerinin varlık ve yükümlülükleri dönem sonu kuru ile TL ye çevrilmiştir. Bu Grup şirketlerinin dönem başındaki net varlıklarının TL ye çevriminden kaynaklanan kur farkları ile ortalama ve dönem sonu kurları arasında oluşan farklar, özkaynaklarda yabancı para çevrim farkları hesabına dahil edilmiş ve toplam kapsamlı gelirler ile ilişkilendirilmiştir. Grup un yurtdışı faaliyetlerinin önemli bir bölümünü gerçekleştirdiği (Dipnot 5) Rusya, Avrupa ve Slovenya ( Slovenya veya DA ) ülkelerinin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla yabancı para birimleri ve TL karşılığı değerleri aşağıda sunulmuştur: Ülke Para birimi 31 Aralık Aralık 2010 Avro bölgesi ( Eurozone ) Avro 2,4438 2,0491 Rusya Ruble 0,0587 0,0507 Macaristan Forint 0,0078 0,0074 Hırvatistan Kuna 0,3246 0,2776 Ukrayna Grivna 0,2364 0,1942 Romanya Yeni Ley 0,5677 0,4826 Kazakistan Tenge 0,0127 0,0105 Belarus Beyaz Rusya Rublesi 0,0002 0,0005 Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması Endüstriyel bölüm, diğer endüstriyel bölümlerden farklı risk ve getirilere maruz kalan ürün ve hizmetler üreten varlık ve faaliyetler grubu olup yönetim raporlaması açısından yazılı basın, görsel ve işitsel basın, perakende ve mağazacılık ve diğer olarak dört; coğrafi bölüm ise, diğer ekonomik ortamlardaki bölümlerden farklı risk ve getirilere sahip ekonomik bir ortam içinde ürün ve hizmetler üreten varlık ve faaliyetler grubu olup, Türkiye, Avrupa Rusya ve Slovenya olarak 3 ana bölümden oluşmaktadır. Hisse başına zarar Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına zarar, dönem net zararının, dönem boyunca piyasada bulunan hisselerin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunur (Dipnot 33). Türkiye de şirketler, sermayelerini halihazırda bulunan hissedarlarına, geçmiş yıl kârlarından ve diğer dağıtılabilir yedeklerden dağıttıkları bedelsiz hisse yolu ile artırabilmektedirler. Bu tip bedelsiz hisse dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, finansal tablolarda sunulan tüm dönemlerde ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, hisse dağıtımlarının geçmişe dönük etkilerini de hesaplayarak bulunmuştur.

117 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Durdurulan faaliyetler Durdurulan faaliyetler, Grup un elden çıkardığı ve faaliyetleri ile nakit akımları, Grup un bütününden ayrı tutulabilen önemli bir bölümüdür. Grup un elden çıkarttığı faaliyetler üzerinde kontrolünün sona erdiği tarihe kadar elde edilen faaliyet sonuçları 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide gelir tablosunda durdurulan faaliyetler başlığı altında ayrı bir satırda gösterilmiştir. Geçmiş döneme ilişkin konsolide gelir tablosu karşılaştırma ilkesi uyarınca yeniden düzenlenmiş ve durdurulan faaliyetlerin 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin faaliyet sonuçları da durdurulan faaliyetler olarak sınıflanmıştır (Dipnot 31). Durdurulan faaliyetlere ilişkin faaliyet sonuçlarına, söz konusu faaliyetin satışından doğan kâr/(zarar) tutarı ve ilgili vergi gideri de dahil edilir. Satıştan doğan kâr/ (zarar) tutarı, elden çıkarılan net varlıkların kayıtlı değeri ile satış bedeli arasındaki fark olarak hesaplanır. Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar Satış amacıyla elde tutulan varlıklar, Grup un elden çıkardığı veya satılmaya hazır değer olarak sınıflandırdığı faaliyetleri ile nakit akımları, Grup un bütününden ayrı tutulabilir bir bölümüdür. Grup, satış amaçlı elde tutulan duran varlık olarak sınıflandırdığı varlıkları ve durdurulan faaliyetleri, durdurulan faaliyetlerin ilgili varlık ve yükümlülüklerinin kayıtlı değerleri ile elden çıkarmak için katlanılacak maliyetler düşülmüş rayiç bedellerinin düşük olanı ile izlemektedir (Dipnot 31). Devlet Teşvik ve Yardımları Gerçeğe uygun değerleri ile izlenen parasal olmayan devlet teşvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teşvikleri, elde edilmesi için gerekli şartların Grup tarafından yerine getirileceğine ve teşvikin Grup tarafından elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğunda finansal tablolara alınır. Devlet teşvikleri, bu teşviklerle karşılanması amaçlanan maliyetlerin gider olarak muhasebeleştirildiği dönemler boyunca sistematik şekilde kâr veya zarara yansıtılır. Grup medya faaliyetleri kapsamında gerçekleştirdiği tesis modernizasyonuna ilişkin Yatırım Teşvik Belgesi almış olup, Gümrük Vergisi ve KDV den istisnadır. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan hususların düzeltme gerektirmeyen hususlar olması halinde konsolide finansal tablo dipnotlarında açıklama yapılır.

118 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) Nakit Akım Tablosu Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Grup un medya ve diğer satış faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Hazır değerler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları a) Şerefiye tutarında oluşabilecek tahmini değer düşüklüğü Dipnot de belirtilen muhasebe politikası gereğince, şerefiye Grup tarafından her yıl değer düşüklüğü için gözden geçirilmektedir. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kulanım değeri hesaplamaları temel alınarak belirlenmektedir. b) 6111 sayılı kanun kapsamında indirim konusu yapılan KDV Grup yönetimi, Kasım 2011 de; Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel in yasal kayıtlarında, kendi aralarında gerçekleşen hisse değişim ve devir işlemlerine ilişkin olarak tarh edilen ve 6111 sayılı Kanun çerçevesinde 2011 yılı içerisinde yapılandırılan toplam TL tutarındaki KDV aslından, her şirketin hisse devir işlemini gerçekleştirdiği diğer şirkete bu işleme ilişkin tarh edilen KDV tutarı kadar düzenlenen rücu KDV faturası ndaki KDV tutarının hisseyi devralan şirkette indirilecek KDV olarak işleme tabi tutulması yöntemini benimsemiştir. Bu kapsamda D Yapım ın yasal kayıtlarında TL, Doğan Prodüksiyon un yasal kayıtlarında TL ve Alp Görsel in yasal kayıtlarında toplam TL İndirilebilir KDV tutarı oluşmuştur. Grup yönetimi, özellik arz eden bir işlem olması ve ihtiyatlılık prensibi çerçevesinde; söz konusu TL tutarındaki İndirilebilir KDV nin gelecek vergilendirme dönemlerinde fiilen kullanılmasına bağlı olarak, ekli konsolide finansal tablolarda varlık olarak kayıtlara alınmaması politikasını benimsemiştir. Bu şekilde rücu KDV tutarından ilgili vergilendirme dönemlerinde indirim konusu yapılabilecek olan İndirilebilir KDV tutarları, mümkün olması durumunda, ilgili dönemlerde gelir tablosuna yansıtılabilecektir.

119 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding te sahip olduğu ve Doğan TV Holding in sermayesinin %25 ine isabet eden adet hisse senedini ( Axel Hisseleri ) Axel Springer AG nin %100 iştiraki olan Commerz-Film GmbH (eski adıyla Dreiundvierzigste Media Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbh) a Avro ( TL, bu tutar ilk satış fiyatı olarak tanımlanmaktadır) karşılığında 2 Ocak 2007 tarihinde satmıştır. Hisse Satış Sözleşmesi ( Sözleşme ) ne göre ilk satış fiyatı Axel Hisseleri nin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak yeniden belirlenecektir. Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film GmbH ve Hauptstadtsee 809. V V GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile ilk satış fiyatı nın yeniden hesaplamaya tabi olacağı tarihler koşulsuz olarak maksimum 6 yıl süre ile ertelenmiştir.19 Kasım 2009 tarihli sözleşme, Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film GmbH ve Hauptstadtsee 809. V V GmbH arasında imzalanan 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile tadil edilmiştir. 19 Kasım 2009 tarihli sözleşmenin aşağıda detayları sunulan belirli koşulları 19 Şubat 2010 tarihini takiben yürürlüğe girmiştir. -19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, Axel Hisseleri nden Doğan TV Holding sermayesinin %3,3 ünü temsil eden kısmını Avro karşılığında Ocak 2013 ten sonra; diğer %3,3 ünü temsil eden kısmını da yine Avro karşılığında Ocak 2014 ten sonra Doğan Holding e satış opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır ( DTV Satma Opsiyonu I ). Axel Springer Grubu satma opsiyonunun tamamını veya bir kısmını kullanabilir. Ödenecek bedellere 2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100 baz puan esas alınarak hesaplanacak faiz eklenecektir. 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi uyarınca mevcut DTV Satma Opsiyon I düzenlemeleri revize edilmiş ve Ocak 2013 ten sonra Avro karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun adet hisse için, Ocak 2014 ten sonra Avro karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun adet hisse için olduğu vurgulanmış; ilaveten Ocak 2015 ten sonra Avro karşılığında kullanılmak üzere adet hisse için ise Axel Springer Grubuna yeni bir satma opsiyonu tanınmıştır.

120 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) -19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, Axel Hisseleri nin tamamını veya bir bölümünü, hisse başına 4,1275 (tam) Avro veya belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek hisse başına makul değerin yüksek olanı üzerinden Doğan Holding e satış opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır ( DTV Satma Opsiyonu II ). Ödenecek bedele 2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100 baz puan esas alınarak hesaplanacak faiz eklenecektir. Bu opsiyonun kullanılabilmesi için aşağıdaki şartların oluşması gereklidir. Bu kez 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile yukarıda hisse başına belirlenmiş olan 4,1275 Avro beher hisse fiyatı, Doğan TV de gerçekleşen sermaye artırımları da dikkate alınarak 1,46269 Avro olarak tadil edilmiştir. Doğan TV Holding te 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz olmaması, Doğan Holding, Doğan Yayın Holding veya Doğan TV Holding te kontrolünün doğrudan veya dolaylı el değiştirmesi, Doğan Yayın Holding in faaliyetlerini önemli ölçüde olumsuz etkileyecek şekilde, mevcut olanlara ilave olarak, Doğan Yayın Holding in varlıklarının teminat olarak alınması veya söz konusu varlıklar ile ilgili ihtiyati haciz işlemi uygulanması. 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile ayrıca, Axel Springer Grubu, Doğan Holding in DTV Satma Opsiyonu I kapsamındaki yükümlülüklerini güvence altına alabilmek adına, her biri Avro değerinde iki adet banka teminat mektubu talebinde bulunmuştur. Yukarıda ilk satış fiyatı olarak tanımlanan Avro aşağıda detayları açıklanan şartlara göre değişebilir. Sözleşmeye göre ilk satış fiyatı Axel Hisseleri nin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak aşağıdaki şekilde yeniden belirlenecektir. Buna göre, Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda, Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, ilk satış fiyatı na ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan düşük ise Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek tamamlanacaktır.

121 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda, Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, ilk satış fiyatı ndan yüksek ise, Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki farktan ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) düşülmesi suretiyle oluşacak tutar Axel Springer grubu ile Doğan Yayın Holding arasında eşit olarak paylaşılacaktır. Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda, Doğan TV Holding in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri, ilk satış fiyatı na ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan düşük ise Doğan TV Holding in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin eklenmesi suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek tamamlanacaktır. Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda yukarıda belirtilen formüllere göre fiyatın yeniden belirlenmesine ve Axel Springer Grubuna bu hesaplamalar sonucunda ödeme yapılmasına ilave olarak, Axel Springer Grubunun, Axel Hisseleri nin tamamını veya bir bölümünü Doğan Holding e satış opsiyonu ve Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü devam edecektir. 30 Haziran Haziran 2020 tarihleri arasında halka arz gerçekleşmesi durumunda ise Axel Springer Grubunun bahsi geçen halka arzda satmış olduğu hisselerin net halka arz değeri ile 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla düzeltilmiş ilk satış fiyatı (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren, 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacak yıllık bileşik faizin eklenmesi suretiyle hesaplanacaktır) arasındaki farktan, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (1 Temmuz 2017 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) düşülmesi suretiyle oluşacak olumlu tutar eşit olarak paylaşılacak, olumsuz tutar için ise herhangi bir işlem yapılmayacaktır. 19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile ayrıca Doğan TV Holding in Avro karşılığı Türk Lirası nakit sermaye artışı yapması, söz konusu artışın tamamen Doğan Yayın Holding tarafından karşılanması ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding A.Ş. de sahip olduğu hisse oranının seyrelme işlemi neticesinde %25 den %19,9 a düşmesi üzerinde anlaşmaya varılmıştır. Doğan TV Holding teki primli sermaye artırımları iki aşamalı olarak Ocak 2010 ve Mayıs 2010 tarihlerinde tamamlanmıştır. Sermaye artışları neticesinde Doğan Yayın Holding ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding teki hisse oranları sırasıyla %79,71 ve %19,9 olmuştur. Doğan Yayın Holding yukarıdaki işlem ile ilgili olarak, bugünden bakıldığında, ileriye dönük herhangi bir finansal yükümlülük altına girip girmeyeceğinin tespitine yönelik olarak Doğan TV Holding in yıllarını kapsayan nakit akım projeksiyonları hazırlanmış ve söz konusu nakit akım tabloları iskonto edilerek Doğan TV Holding in makul değeri hesaplanmıştır. Değerleme çalışmalarına esas olan projeksiyonlar 5 yıllık bütçe dönemini kapsayacak şekilde düzenlenmiştir.

122 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) Doğan TV nin gerçeğe uygun değer tespit çalışması kapsamında TL cinsinden hazırlanan nakit akım projeksiyonlarına ilişkin önemli tahmin ve varsayımlar aşağıda açıklanmaktadır Bütçe döneminde gelirlerdeki artış (1) %16, FAVÖK marjı (2) %21 %26 %34 %38 %41 %39 (1) Yıllık bileşik büyüme oranı (CAGR-compound annual growth rate) (2) Faiz, amortisman ve vergi öncesi kâr marjı Nakit akım projeksiyonları ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti oranı olarak %14 kullanılarak (WACC-weighted average cost of capital) iskonto edilmektedir. Yukarıda önemli varsayımları sunulan nakit akım projeksiyonları ve iskonto oranları doğrultusunda hesaplanan makul değer çerçevesinde Doğan TV Holding in sermayesinin %19,9 una isabet eden Axel Hisseleri nin Axel Springer grubuna satış işlemi ile ilgili herhangi bir finansal yükümlülük ortaya çıkmamaktadır. Ayrıca, Axel Hisseleri satışı ve devri ile ilgili Sözleşme hükümleri gereğince, satış sözleşmesi kapanış tarihi öncesine ilişkin vergi incelemeleri sonucunda oluşabilecek kapanış tarihi öncesinde karşılığı ayrılmamış her türlü yükümlülükten Grup sorumlu olup, 6111 sayılı Kanun kapsamında Doğan TV Holding için ortaya çıkan yükümlülüğün hisse değeri üzerindeki etkisi, sermayedeki payı ile orantılı bir şekilde telafi edilmek üzere Commerz-Film GmbH a ödenmiştir. Bu kapsamda, Commerz- Film GmbH a yapılan ödeme tutarı TL dir. Söz konusu ödeme 17 Ağustos 2011 tarihinde yapılmıştır. Buna karşılık Commerz-Film GmbH ise Doğan TV Holding in ödenmiş sermayesinin TL den TL ye artırılmasında, iştirak payına isabet eden yeni pay alma haklarının tamamını nominal değer üzerinden kullanmak suretiyle sermaye artırımına iştirak etmiştir. Sermaye artırımı 17 Ağustos 2011 tarihinde tescil edilmiş olup; sermaye artırımı sonrasında Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding sermayesindeki payı (%19,9) değişmemiştir. Bu kapsamda, yukarıda bahsi geçen 6111 sayılı Kanun kapsamında Doğan TV Holding A.Ş. ve bağlı ortaklıklarına ilişkin kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi yükümlülüklerinin Axel Springer grubunun mevcut %19,9 luk payına düşen TL si Grup tarafından üstlenilmiş olup, ilgili tutar 31 Aralık 2011 tarihli konsolide finansal tablolarda kontrol gücü olmayan paylara sınıflandırılmamıştır.

123 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 2-FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe kararları Grup, mobil telekomünikasyon hizmetleri ile ilgili ön ödemeli kart satışları (kontör) ile gazete ve dergi satışlarını (ilişkili taraflar ve abonelik sistemi ile dağıtılan gazeteler dışındaki işlemler) brüt olarak göstermektedir. Satış gelirlerinin brüt veya net olarak gösterilmesi mevcut durum ve şartların işletme tarafından değerlendirilmesine bağlıdır. Grup yukarıda belirtilen işlemlerin brüt olarak gösterilmesi kararını verirken aşağıdaki hususları ve göstergeleri dikkate almıştır. Mevcut ekonomik sınırlar dahilinde, Grup un bu ürünlerle ilgili satış fiyatlarını belirleme serbestisi bulunmaktadır, Söz konusu ürünler ile ilgili genel stok riski Grup a aittir. Gazete ve dergi satışlarında Grup satıcılardan gazete ve dergileri satın almakta ve dağıtım ağı kanalıyla bayilere satmaktadır. Bayilerden gelen gazete ve dergi iadeleri Grup tarafından satıcılara iade edilmektedir. Bu işlemler ile ilgili genel stok riski yaklaşık bir haftalık bir süreyi içermektedir, Tahsilat riski Grup a aittir. DİPNOT 3-İŞLETME BİRLEŞMELERİ Cari dönem işletme birleşmeleri 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde finansal tabloları önemli ölçüde etkileyen işletme birleşmesi bulunmamaktadır. Önceki dönem işletme birleşmeleri 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde gerçekleşen işletme birleşmelerinin detayları aşağıda sunulmuştur. Doğan TV Holding 31 Aralık 2009 bilanço tarihi öncesinde alınan Yönetim Kurulu Kararıyla başlatılan Doğan TV Holding deki Avro karşılığı Türk Lirası tutarındaki sermaye artırımının Mayıs 2010 da gerçekleşen kalan bölümü, Doğan Yayın Holding in kontrolünde olan bağlı ortaklıklarındaki kontrol gücü olmayan paylardan satın alınması işlemi olarak değerlendirilip 1 Temmuz 2009 tarihi sonrasında başlayan mali dönemler için geçerli olan revize UMS 27 uyarınca özkaynaklar altında muhasebeleştirilmiş ve herhangi bir şerefiye oluşturulmamıştır. Buna göre, yukarıda açıklanan Mayıs 2010 tarihli işlemin sonucu olarak, kontrol gücü olmayan paylarda TL lik bir artış olup ana ortaklığa ait özkaynaklarda aynı tutarda düşüş meydana gelmiştir.

124 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 3-İŞLETME BİRLEŞMELERİ (devamı) Aras Prodüksiyon 31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla müşterek yönetime tabi ortaklık olarak muhasebeleştirilen Aras Prodüksiyon un %50 hissesi Aralık 2010 tarihinde Doğan TV Holding tarafından 25 TL karşılığında satın alınmıştır. Aras Prodüksiyon satın alma işlemini takiben bağlı ortaklık olarak raporlanmaktadır. Satın alma işlemi neticesinde oluşan TL tutarındaki şerefiye 31 Aralık 2010 tarihinde değer düşüklüğüne uğramış ve gider yazılmıştır. Ekin Radyo 15 Haziran 2010 tarihinde Ekin Radyo 203 TL bedelle Doğan TV Holding tarafından satın alınmıştır. Satın alma neticesinde oluşan 450 TL tutarındaki şerefiye 31 Aralık 2010 tarihinde değer düşüklüğüne uğramış ve gider yazılmıştır. DİPNOT 4-İŞ ORTAKLIKLARI Grup un müşterek yönetime tabi teşebbüsleri, tescil edildikleri ülkeler, temel faaliyet konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aşağıdaki gibidir: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Müşterek yönetime tabi teşebbüsler ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Müteşebbis ortak Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Doğan Burda ) Doğan ve Egmont Yayıncılık ve Yapımcılık Kitap veticaret A.Ş. ( Doğan Egmont ) Türkiye Türkiye Dergi basım Yazılı basın Burda GmbH Türkiye Türkiye Kitap ve dergi yayıncılık Yazılı basın Dergi Pazarlama Planlama ve Ticaret A.Ş. ( DPP ) Türkiye Türkiye Planlama Yazılı basın Burda GmbH DB Popüler Dergiler Yayıncılık A.Ş. ( DB Popüler ) Türkiye Türkiye Dergi basım Yazılı basın Burda GmbH Ultra Kablolu Televizyon ve Telekomünikasyon Sanayi ve Görsel ve işitsel Ticaret A.Ş. ( Ultra Kablolu ) Eko TV Televizyon Yayıncılık A.Ş.Görsel ve işitsel Turner Broadcasting ( TNT ) Birey Seçme ve Değerlendirme Doğan Portal ve Danışmanlık Ltd. Şti ( Birey İK ) Türkiye Türkiye Telekomünikasyon Görsel ve işitsel basın Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın Egmont Koç Holding A.Ş. Turner Broadcasting System International Inc. Türkiye Türkiye İnternet hizmetleri Diğer Doğan Portal Elektronik Ticaret A.Ş. Katalog Yayın ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş. ( Katalog ) Türkiye Türkiye Rehber yayıncılık Yazılı basın Seat Pagine Gialle SPA Tipeez İnternet Hizmetleri A.Ş.( Tipeez ) Türkiye Türkiye İnternet Hizmetleri Yazılı basın Tweege Holdings LP ASPM Holding B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Autoscout24 GmBH OOO Autoscout24 Rusya Rusya İnternet yayıncılığı Yazılı basın Autoscout24 GmBH

125 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 4-İŞ ORTAKLIKLARI (devamı) 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla müşterek yönetime tabi teşebbüsler ile Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları aşağıda gösterilmiştir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) Müşterek yönetime tabi teşebbüsler 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Doğan Burda 44,89 44,89 44,89 44,89 Doğan Egmont 50,00 50,00 50,00 50,00 DPP 46,00 46,00 46,00 46,00 Ultra Kablolu (1) 50,00 50,00 50,00 50,00 TNT 75,04 75,04 60,01 55,92 DB Popüler 44,87 44,87 44,87 44,87 Birey İK 50,00 50,00 35,38 35,38 Katalog (2) 50,00 50,00 50,00 50,00 Tipeez 30,00 30,00 19,97 19,97 ASPM Holding B.V. 36,28 36,28 24,15 24,15 OOO Autoscout24 36,28 36,28 24,15 24,15 (1) Kasım 2006 da şirketin faaliyetleri durdurulmuştur. Şirket konsolidasyon kapsamına dahil edilmiştir. (2) Eylül 2009 da şirketin faaliyetleri durdurulmuştur. Şirket konsolidasyon kapsamına dahil edilmiştir. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarda oransal konsolidasyon metodu ile konsolide edilen müşterek yönetime tabi teşebbüslere ait dönen varlıklar, duran varlıklar, kısa vadeli yükümlülükler ve uzun vadeli yükümlülükler ile özkaynakların Doğan Yayın Holding e isabet eden bölümleri toplu olarak aşağıda sunulmuştur: Bilançolar: 31 Aralık Aralık 2010 Dönen varlıklar Duran varlıklar Toplam varlıklar Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Toplam yükümlülükler Özkaynaklar Toplam yükümlülükler ve özkaynaklar

126 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 4-İŞ ORTAKLIKLARI (devamı) Müşterek yönetime tabi teşebbüslerin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait gelir ve giderlerinin Doğan Yayın Holding e isabet eden bölümleri toplu olarak aşağıda sunulmuştur: 1 Ocak- 1 Ocak- Gelir tabloları: 31 Aralık Aralık 2010 Brüt esas faaliyet kârı Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) (24.784) (24.470) Genel yönetim giderleri (-) (7.345) (7.704) Diğer faaliyet (giderleri)/gelirleri, net (1.651) (66) Faaliyet kârı/(zararı) Finansman gelirleri Finansman giderleri (-) (3.601) (2.574) Vergi öncesi kâr/(zarar) Dönem vergi gideri (1.258) (1.151) Ertelenmiş vergi (gideri)/geliri Net dönem kârı

127 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA a) Grup dışından sağlanan gelirler: Grup dışından sağlanan sürdürülen faaliyetlerden gelirlerin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur: 1 Ocak-31 Aralık 2011 Rusya ve Türkiye Avrupa Slovenya Toplam Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Ocak-31 Aralık 2010 Rusya ve Türkiye Avrupa Slovenya Toplam Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Grup, Dipnot önemli muhasebe kararlarında açıklandığı üzere ön ödemeli kart satışları ile gazete ve dergi satış gelirlerini brüt olarak göstermektedir. 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren döneme ait ön ödemeli kart satış gelirleri (perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümü) ile gazete ve dergi satış gelirleri (yazılı basın endüstriyel bölümü) sırasıyla TL (31 Aralık 2010: TL) ve TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındadır.

128 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) b) 1 Ocak-31 Aralık 2011 hesap dönemine ait bölüm analizi: Grup un sürdürülen faaliyetlerinin bölümlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir: Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Bölümler arası düzeltme Toplam Grup dışından sağlanan gelirler (Dipnot 25) Bölümler arası gelirler Toplam gelirler Grup dışından sağlanan gelirler (Dipnot 25) Bölümler arası gelirler ( ) - Satış gelirleri ( ) Satışların maliyeti (-) (1) ( ) ( ) ( ) (89.861) ( ) Brüt kâr/(zarar) (53.690) Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ( ) (95.576) (86.215) (7.277) ( ) Genel yönetim giderleri ( ) (77.784) (13.326) (45.006) ( ) Diğer faaliyet gelirleri/giderleri, net ( ) ( ) 668 (16.843) 159 ( ) Faaliyet (zararı)/kârı ( ) ( ) (28.702) (1.319) ( ) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar (268) - - (297) - (565) Finansal gelirler (12.495) Finansal giderler (-) ( ) ( ) (6.194) ( ) ( ) Vergi öncesi (zarar)/kâr ( ) ( ) ( ) (356) ( ) Dönem vergi gideri (14.870) (57.434) (1.409) (570) - (74.283) Ertelenen vergi geliri/(gideri) (33.610) (3.860) (22.235) Dönem zararı ( ) ( ) (57) ( ) (356) ( ) (1) Bölümler arası düzeltmelerin etkisi brüt olarak gösterildiğinden satışların maliyeti (Dipnot 25) ile farklılık göstermektedir.

129 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) Grup un sürdürülen faaliyetlerinin bölümlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir: b) 1 Ocak-31 Aralık 2010 hesap dönemine ait bölüm analizi: Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Bölümler arası düzeltme Toplam Grup dışından sağlanan gelirler (Dipnot 25) Bölümler arası gelirler Toplam gelirler Grup dışından sağlanan gelirler (Dipnot 25) Bölümler arası gelirler ( ) - Satış gelirleri ( ) Satışların maliyeti (-) (1) ( ) ( ) ( ) (86.597) ( ) Brüt kâr/(zarar) (86.585) Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ( ) (95.285) (65.911) (18.910) ( ) Genel yönetim giderleri ( ) (56.590) (12.721) (49.314) ( ) Diğer faaliyet gelirleri/giderleri, net (76.039) (61.778) 102 (8.552) (3.794) ( ) Faaliyet (zararı)/kârı (5.558) (32.625) (33.049) (4.070) (68.024) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar (823) - - (371) - (1.194) Finansal gelirler (12.931) Finansal giderler (-) (69.594) (81.290) (4.767) (38.915) ( ) Vergi öncesi (zarar)/kâr (19.759) (87.488) (52.117) 522 ( ) Dönem vergi gideri (34.226) (55.470) - (340) - (90.036) Ertelenen vergi geliri/(gideri) Dönem zararı (33.071) ( ) (52.336) 522 ( ) (1) Bölümler arası düzeltmelerin etkisi brüt olarak gösterildiğinden satışların maliyeti (Dipnot 25) ile farklılık göstermektedir.

130 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) c) Bölüm varlıkları: Bölüm varlıklarının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur: Endüstriyel Bölümlere göre analiz: 31 Aralık Aralık 2010 Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Bölüm Varlıkları (1) İştirakler Bölümlerle ilişkilendirilmeyen varlıklar Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar (63.625) (87.237) Toplam varlıklar Coğrafi Bölümlere göre analiz 31 Aralık Aralık 2010 Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Bölüm Varlıkları (1) İştirakler Bölümlerle ilişkilendirilmeyen varlıklar Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar (94.819) ( ) Toplam varlıklar (1) Bölüm varlıkları genel olarak faaliyetler ile ilgili varlıklardan oluşmaktadır. Grup un raporlanabilir bölümler dışındaki varlıkları nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6), kısa vadeli finansal yatırımlar (Dipnot 7) ve ertelenen vergi varlıklarından (Dipnot 32) oluşmaktadır.

131 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) d) Bölüm yükümlülükleri: Bölüm yükümlülüklerinin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur: Endüstriyel Bölümlere göre analiz: 31 Aralık Aralık 2010 Yazılı basın Görsel ve işitsel basın (1) Perakende ve mağazacılık Diğer Bölüm Yükümlülükleri (2) Bölümlerle ilişkilendirilmeyen yükümlülükler Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar (61.859) (80.316) Toplam yükümlülükler (1) Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümüne ilişkin yükümlülüklerin TL tutarındaki kısmı 6111 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (6111 sayılı Kanun) kapsamında başvuru yapılan kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan (940 TL) ihtilaflı vergi borçlarından doğan yükümlülükten oluşmaktadır. Coğrafi Bölümlere göre analiz 31 Aralık Aralık 2010 Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Bölüm Yükümlülükleri (2) Bölümlerle ilişkilendirilmeyen yükümlülükler Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar (94.819) ( ) Toplam yükümlülükler (2) Grup un raporlanabilir bölümler dışındaki yükümlülükleri kısa ve uzun vadeli finansal borçlar (Dipnot 8), dönem kârı ve vergi yükümlülüğü ve ertelenen vergi yükümlülüklerinden (Dipnot 32) oluşmaktadır.

132 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) e) Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar ve yatırım amaçlı gayrimenkul alımları ile amortisman ve itfa payları: 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait amortisman ve itfa paylarının endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur: Endüstriyel bölümlere göre analiz: Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Coğrafi bölümlere göre analiz: Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Toplam Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait yatırım harcamalarının (maddi ve maddi olmayan duran varlık alımı) endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur: Endüstriyel bölümlere göre analiz: Yazılı basın Görsel ve işitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Coğrafi bölümlere göre analiz: Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Toplam

133 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 5-BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) f) Nakit çıkışı gerektirmeyen diğer giderler, (net): 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait nakit çıkışı gerektirmeyen diğer giderlerin, (net), endüstriyel bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur: 1 Ocak-31 Aralık 2011 Görsel ve Perakende ve Yazılı basın işitsel basın mağazacılık Diğer Toplam 6111 sayılı kanun kapsamındaki ihtilaflı vergi yükümlülüğü (Dipnot 23) sayılı kanun kapsamındaki matrah artırımı yükümlülüğü (Dipnot 23) Şerefiye değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 18) Maddi olmayan varlıklar değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 17) Kullanılmamış izin karşılığı (Dipnot 23) Şüpheli alacak karşılıkları (Dipnot 10) Faiz gider tahakkukları Kıdem tazminatı karşılığı (Dipnot 22) Maddi duran varlıklar değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 16) Toplam Ocak-31 Aralık 2010 Görsel ve Perakende ve Yazılı basın işitsel basın mağazacılık Diğer Toplam Şüpheli alacak karşılıkları (Dipnot 10) Kıdem tazminatı karşılığı (Dipnot 22) (46) Faiz tahakkukları Vergi cezası karşılığı (Dipnot 20) Şerefiye değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 18) İzin karşılığı (Dipnot 23) Dava karşılıkları (Dipnot 20) Maddi olmayan duran varlık düşüklüğü (Dipnot 17) Promosyon stokları değer düşüklüğü (Dipnot 12) Toplam

134 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 6-NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Kasa Bankalar -vadeli mevduat vadesiz mevduat Diğer hazır değerler Toplam Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin vade analizi aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Vadesiz aya kadar Toplam Grup un ağırlıklı olarak, ABD Doları, Avro ve TL cinsinden olan vadeli mevduatlarının etkin faiz oranı sırasıyla yıllık ortalama %1,0 ile %9,0 (2010: %1,0 ile %5,3), %1,0 ile %3,2 (2010: %1,0 ile %3,2) ve %5,7 ile %12,7 (2010: %5,1 ile %12,3) arasında değişmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla diğer hazır değerlerin TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki bölümü kredi kartı slip alacaklarından, 35 TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki bölümü bloke mevduatlardan oluşmaktadır. 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akım tablosunda yer alan nakit ve nakit benzerleri aşağıda gösterilmiştir: 31 Aralık Aralık Aralık 2009 Hazır değerler Eksi: faiz tahakkukları (1.275) (550) (5.312) Nakit ve nakit benzerleri

135 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 7-FİNANSAL YATIRIMLAR 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal yatırımların detayları aşağıda sunulmuştur: Kısa vadeli finansal yatırımlar: 31 Aralık Aralık 2010 Vadeli mevduat Hazine bonoları ve devlet tahvilleri Toplam Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla ABD Doları vadeli mevduatın etkin faiz oranı yıllık ortalama %1 ile %9 arasında değişmektedir ve vadesi 3 aydan uzundur. Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla devlet tahvili veya hazine bonosu bulunmamaktadır. Grup un 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla devlet tahvili ve hazine bonoları ABD Doları cinsinden olup etkin faiz oranı %7,5 tir. 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal yatırımların detayları aşağıda sunulmuştur: Uzun vadeli finansal yatırımlar: 31 Aralık 2011 Pay Oranı % 31 Aralık 2010 Pay Oranı % Aks Televizyon Reklamcılık ve Filmcilik Sanayi ve Ticaret A.Ş ,9 Coats İplik Sanayi Anonim Şirketi B2C Prodüksiyon Bilişim ve Emlak Danışmanlığı Sanayi Ticaret A.Ş Diğer Eksi: değer düşüklüğü karşılığı - (2.922) Toplam DİPNOT 8-FİNANSAL BORÇLAR 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla finansal borçların detayları aşağıda sunulmuştur: Kısa vadeli finansal borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Kısa vadeli banka kredileri Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Toplam Uzun vadeli finansal borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Uzun vadeli banka kredileri Opsiyon ile ilgili finansal borçlar Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Toplam

136 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 8-FİNANSAL BORÇLAR (devamı) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Yıllık etkin Orijinal Yıllık etkin Orijinal faiz oranı (%) yabancı para TL faiz oranı (%) yabancı para TL Kısa vadeli banka kredileri Türk Lirası banka kredileri 12,25-15, , ABD Doları banka kredileri 4,50-6, ,19-5, Avro banka kredileri 5,79-9, ,33-5, Ara toplam Uzun Vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları: Türk Lirası banka kredileri ,15-12, ABD Doları banka kredileri 2,64-7, ,83-8, Avro banka kredileri 2,52-7, ,14-5, Diğer yabancı para banka kredileri , Ara toplam Toplam kısa vadeli banka kredileri Uzun vadeli banka kredileri: ABD Doları banka kredileri 2,64-7, ,83-8, Avro banka kredileri 2,52-6, ,14-6, Toplam uzun vadeli banka kredileri

137 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 8-FİNANSAL BORÇLAR (devamı) Uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planı aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin sözleşme ile belirlenen yeniden fiyatlama tarihine kalan süreler aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık aya kadar ile 12 ay arası Toplam Banka kredilerinin defter değerleri ve makul değerleri, iskonto işleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı birbirine eşit olarak alınmıştır. Grup sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanmaktadır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla değişken faizli banka kredilerinin tutarı TL dir (31 Aralık 2010: TL). 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, Grup un banka kredilerinin önemli bir bölümünü oluşturan ABD Doları cinsinden değişken faizli kredilerin faiz oranları 3 aylık libor+ 2,4 ile 6 aylık libor+6,1 arasında değişmektedir (31 Aralık 2010: Libor+%0,2 ile Libor+%7,8 arasında değişmektedir). Finansal borçlar ile ilgili taahhütler ve finansal şartlar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Hürriyet in TME hisselerini satın almak için kullandığı uzun vadeli kredi ile ilgili olarak bankaya karşı yerine getirmek zorunda olduğu finansal yükümlülüğü, net borçlanma tutarının, son 12 aya ait konsolide finansal tablolardaki ilgili bankanın tanımlamış olduğu FAVÖK e ve özsermayeye oranının belli bir seviyenin altında kalması şeklindedir.

138 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 8-FİNANSAL BORÇLAR (devamı) Finansal borçlar ile ilgili taahhütler ve finansal şartlar (devamı) Ayrıca, Hürriyet, bağlı ortaklıkları ndan TME nin yapısını ve faaliyet konusunu değiştirecek herhangi bir birleşme, bölünme, yeniden yapılanma işlemine girmeyeceğini taahhüt etmiştir. Hürriyet ve bağlı ortaklıklarının izin verilen birleşme ve işlemler dışında yeni birleşmeler ve hisse satın alması, müşterek yönetime tabi ortaklık sözleşmelerine girmesi kısıtlanmıştır. Hürriyet, uzun vadeli banka kredileri ile ilgili olarak finansal kuruluşlara bağlı ortaklıkları ndan TME nin %67,3 ünü temsil eden adet hisse senedini teminat olarak vermiştir (31 Aralık 2010: adet). TME nin kontrolünde değişiklik olması ve sözleşme şartlarının yerine getirilmesi esnasında kanuna aykırılık olması durumunda kredi sözleşmesi iptal olur ve banka kredisi geri ödenir. Ayrıca, TME nin konsolide net aktiflerinin %10 undan fazlasını, elinden çıkarması veya satması durumunda veya konsolide net aktiflerinin %10 u ile ilgili özkaynak hareketi olması durumunda kredi olanağı sona erer ve Grup banka kredilerini hemen geri ödemekle yükümlü olur. Grup un dolaylı bağlı ortaklıklarından OOO Pronto Moscow, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla uzun vadeli finansal borçlar içinde sınıflandırdığı ABD Doları tutarındaki banka kredisini 15 Nisan 2011 tarihinde yeniden yapılandırmıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla uzun vadeli kredilerde yer alan tutarı OOO Pronto Moscow, 21 Nisan 2011 tarihinde geri ödemiş ve geri ödeme neticesinde ABD Doları tutarındaki bloke mevduat 3 Mayıs 2011 tarihinde çözülmüştür (Dipnot 23). Yeniden yapılandırılan kredi sözleşmesine istinaden ise Doğan Holding e ait ABD Doları tutarındaki mevduat bu krediye teminat olması için bloke edilmiştir. Opsiyon ile ilgili finansal borçlar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan Gazetecilik in TL olan çıkarılmış sermayesinin %22 sine tekabül eden 1 TL nominal değerli adet hisse, çıkarılmış sermayenin TL ye çıkarılması işlemi sırasında 19 Kasım 2007 tarihinde İMKB Toptan Satışlar Pazarı nda, mevcut ortakların yeni pay alma haklarının tamamen kısıtlanması suretiyle hisse başına 4,0 (tam) ABD Doları fiyat ile (ilk işlem fiyatı) (4,73 (tam) TL) alıcı Deutsche Bank AG ye satılmıştır. Doğan Yayın Holding ile Deutsche Bank AG arasında, Doğan Gazetecilik hisseleri üzerine yazılmış alış ve satış opsiyonu sözleşmeleri bulunmaktadır. Alış Opsiyonu Sözleşmesine göre; Doğan Yayın Holding in, adet Doğan Gazetecilik hissesini Deutsche Bank AG den alış opsiyonu, Satış Opsiyon Sözleşmelerine göre ise Deutsche Bank AG nin adet Doğan Gazetecilik A.Ş. hissesini Doğan Yayın Holding e satış opsiyonu bulunmaktadır. Her iki sözleşmenin de vadesi 5 yıl 3 ay olup, 19 Şubat 2013 tarihinde sona ermektedir. Alış opsiyonunun 19 Kasım 2010 tarihinden sonra herhangi bir gün kullanılması mümkündür. Yukarıda belirtilen satış opsiyon sözleşmeleri neticesinde Doğan Yayın Holding in başka bir işletmeye nakit veya başka bir finansal varlığın verilmesine ilişkin bir yükümlülüğü içermesi nedeniyle (satış opsiyonunun Deutsche Bank AG tarafından kullanılması durumunda) ABD Doları konsolide finansal tablolarda finansal yükümlülük olarak gösterilmektedir. Satış opsiyon sözleşmesine göre satış opsiyon kullanım fiyatı ilk işlem fiyatı ve %6,46 faiz oranı dikkate alınarak hesaplanacaktır.

139 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 8-FİNANSAL BORÇLAR (devamı) Hisse rehinleri Doğan Yayın Holding hisselerinin %11,3 ü ( adet hisse), Hürriyet hisselerinin %13,3 ü ( adet hisse), Kanal D hisselerinin %49 u ( adet hisse) ve TME hisselerinin %67,3 ü ( adet hisse) Grup un uzun vadeli finansal borçları nedeniyle finansal kuruluşlara rehin olarak verilmiştir. Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Grup, finansal kiralama sözleşmeleri yoluyla maddi duran varlıklar iktisap etmiştir. Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla söz konusu finansal kiralama sözleşmeleri ile ilgili kısa ve uzun vadeli kira ödeme taahhütleri toplamı TL tutarındadır (31 Aralık 2010: TL). 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal kiralama borçlarının geri ödeme planı aşağıda sunulmuştur: Uzun vadeli finansal kiralama borçları: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli finansal borçlar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Hürriyet in, makine ve teçhizat alımları ile ilgilidir. Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli finansal borçların etkin faiz oranı ABD Doları için %0,9, Avro için %2,1, İsviçre Frangı için %1,7 dir (31 Aralık 2010: ABD Doları:%0,8, Avro:%1,6, İsviçre Frangı %1,2). 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla tedarikçilere ödenecek uzun vadeli finansal borçların vade analizi aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, tedarikçilere ödenecek değişken faizli kısa vadeli finansal borçlar tutarı TL (31 Aralık 2010: TL) ve uzun vadeli finansal borçlar tutarı TL dir (31 Aralık 2010: TL).

140 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 8-FİNANSAL BORÇLAR (devamı) Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar (devamı) Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar değişken faiz oranı içermektedir. Tedarikçilere finansal borçların faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık ay ve daha kısa ay Toplam Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli finansal borçların defter değerleri ve gerçeğe uygun değerleri, iskonto işleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı birbirine eşit olarak alınmıştır. DİPNOT 9-DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER Detayları Dipnot 20 de açıklanan hisse senedi satın alma opsiyonları ile ilgili diğer kısa vadeli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla bilgileri aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Hisse satın alma taahhüdü Toplam DİPNOT 10-TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla ticari alacaklar ve borçların detayları aşağıda sunulmuştur: Kısa vadeli ticari alacaklar 31 Aralık Aralık 2010 Ticari alacaklar Alacak senetleri ve çekler Diğer Ara toplam Eksi: vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman geliri (12.570) (12.848) Eksi: şüpheli ticari alacaklar karşılığı ( ) ( ) Toplam

141 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 10-TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Grup un yazılı basın endüstriyel bölümünde, bilanço tarihi itibarıyla vadesi geçmemiş ticari alacaklarının ortalama vadesi 67 ila 91 gün arasında değişmektedir (31 Aralık 2010: gün). Grup un ticari alacaklarının vadeleri değişiklik göstermekte olup, iskonto oranları %10 ila %14,4 aralığında dikkate alınmaktadır (31 Aralık 2010: %9,6- %10). Grup un görsel basın endüstriyel bölümünde, bilanço tarihi itibarıyla vadesi geçmemiş ticari alacakların vadesi ortalama 90 gündür (31 Aralık 2010: 89 gün). Ticari alacaklara ilişkin kullanılan iskonto oranı %12 olarak dikkate alınmaktadır (31 Aralık 2010: %10). Şüpheli ticari alacak karşılığının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık Ocak ( ) ( ) Sürdürülen faaliyetlere ilişkin ayrılan karşılıklar (Dipnot 28) (34.832) (34.328) Durdurulan faaliyetlere ilişkin ayrılan karşılık (3.626) (7.162) Yabancı para çevrim farkları (1.588) 774 Durdurulan faaliyetlere ilişkin iptal edilen karşılık Tahsilatlar Sürdürülen faaliyetlere ilişkin iptal edilen karşılıklar Aralık ( ) ( ) Ticari alacaklar için yaşlandırma analizi 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki ticari alacaklar, vadesi geçmiş olmasına rağmen şüpheli alacak olarak değerlendirilmemiştir. Grup, sektörün tahsilat koşullarını ve dinamiklerini göz önünde bulundurarak sözkonusu gecikmeler için herhangi bir tahsilat riski öngörmemektedir. Grup, 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki ticari alacaklarına ilişkin toplam TL tutarında teminat mektubu, teminat senedi, teminat çeki ve ipotek bulundurmaktadır (31 Aralık 2010: TL). Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki toplam ticari alacaklarına ilişkin almış olduğu teminatların 887 TL si banka teminat mektubu, TL si (31 Aralık 2010: TL) ipotek ve kefalet, TL si (31 Aralık 2010: TL) çek ve senetten oluşmaktadır. Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla toplam ticari alacaklarına ilişkin almış olduğu araç rehni teminatı bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: 426 TL). Bu teminatlardan 115 TL si banka teminat mektubu, TL ipotek ve kefalet ile TL çek ve senedi aşağıdaki tabloda belirtilen vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış alacaklar için teminat olarak alınmıştır. (31 Aralık 2010: 296 TL araç rehni, TL ipotek ve kefalet ile TL çek ve senet).

142 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 10-TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Kısa vadeli ticari borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Ticari borçlar Ödenecek çek ve senetler Diğer borçlar Eksi: vadeli alışlardan kaynaklanan ertelenmiş finansman gideri (4.259) (1.044) Toplam Aralık 2011 itibarıyla ticari borçların ortalama vadesi 48 ila 53 gün arasında değişmektedir (31 Aralık 2010: 37 ila 60 gün). DİPNOT 11-DİĞER ALACAK VE BORÇLAR 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla diğer alacak ve borçların detayları aşağıda sunulmuştur: Kısa vadeli diğer alacaklar: 31 Aralık Aralık 2010 Alacak senetleri (1) Verilen depozito ve teminatlar Toplam Uzun vadeli diğer alacaklar: 31 Aralık Aralık 2010 Alacak senetleri (1) (2) Verilen depozito ve teminatlar Diğer Toplam (1) Kısa vadeli alacak senetlerinin tamamı ve uzun vadeli alacak senetlerinin TL tutarındaki bölümü 2 Mayıs 2011 tarihinde Bağımsız Gazeteciler hisseleri ve Milliyet Gazetesi ne ait tüm marka ve isim hakları ile internet adlarının DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş. ye satışı dolayısıyla alınan alacak senetlerinden oluşmaktadır. (2) Uzun vadeli alacak senetlerinin 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla tahakkuk edilen faiz dahil TL (Faiz hariç 176 milyon dolar) tutarındaki bölümü Star TV hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihi itibarıyla Doğuş Yayın Grubu şirketlerine satışı nedeniyle oluşan alacağa aittir. Bu tutara yıllık % 3,58 faiz uygulanacaktır. Alacağın vadesi Kasım 2013 tür. Grup sözkonusu alacağa ilişkin Doğuş Medya Grubu şirketlerinin nihai hissedarı olan Doğuş Holding A.Ş. garantör olmuştur. Kısa vadeli diğer borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Ödenecek vergi ve fonlar Personele borçlar Alınan avanslar Diğer Toplam

143 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 11-DİĞER ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Uzun vadeli diğer borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Alınan avanslar (1) Alınan depozito ve teminatlar Diğer uzun vadeli yükümlülükler Toplam (1) Alınan avanslar bakiyesinin içerisinde bulunan TL ( ABD Doları) Doğan TV Holding in 17 Temmuz 2007 de Turner Broadcasting System International Inc. ( Turner ) ile imzaladığı Eko TV nin ortak yönetim sözleşmesi kapsamında alınmış avanstır. Bu sözleşme kapsamında Doğan TV Holding Turner a Eko TV nin %25 hissesini 2017 yılına kadar satın alma opsiyonu hakkını vermiştir. Opsiyon hakkının kullanılabilmesi için RTÜK düzenlemelerinin buna izin vermesi gerekmektedir. 3 Mart 2011 tarihinde Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüğe giren 6112 sayılı Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayın Hizmetleri Hakkında Kanun da yapılan değişiklik ile birlikte Turner, bu opsiyon hakkını kullanabilecek hale gelmiştir. İlgili opsiyon, yeni kanunun yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl süreyle geçerliliğini koruyacaktır. 13 Şubat 2012 tarihinde, Grup ve Turner 1 yıllık dönemi 45 gün uzatmaya karar vermişlerdir. DİPNOT 12-STOKLAR 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla stokların detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Hammadde ve malzeme Mamuller ve ticari mallar Promosyon stokları Yarı mamuller Diğer Ara toplam Eksi: stok değer düşüklüğü karşılığı (5.340) (8.752) Toplam Promosyon stokları gazeteler ile beraber verilen kitap, cd, dvd ve elektronik eğitim ürünleri gibi promosyon malzemelerinden oluşmaktadır. Promosyon stoklarının değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığının tespiti ve değer düşüklüğüne uğradıysa, tutarına ilişkin değerlendirme, Grup yönetimi tarafından yapılmaktadır. Bu çerçevede, stokların satın alma tarihleri ve mevcut durumları dikkate alınarak, Grup yönetimi tarafından belirlenen oranlar dahilinde stok değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır. Stok değer düşüklüğü karşılığı hareketleri Ocak (8.752) (8.359) Sürdürülen faaliyetler dönem içi artış (674) (4.397) Durdurulan faaliyetler dönem içinde iptal edilen karşılık Sürdürülen faaliyetler dönem içinde iptal edilen karşılık Aralık (5.340) (8.752)

144 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 13-ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların detayları aşağıda sunulmuştur. İştirak 31 Aralık 2011 % 31 Aralık 2010 % Doğan Havacılık , ,0 Toplam İştirakin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Toplam varlıklar Toplam yükümlülükler (537) (817) Net varlıklar İştirakin net varlıklarında Grup un payı DİPNOT 14-TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR Alım-satım amaçlı türev araçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Varlık Yükümlülük Varlık Yükümlülük Yabancı para takas işlemleri Faiz aralığı takas işlemleri Faiz takas işlemleri Toplam (a) Yabancı para takas işlemleri Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet, ABD Doları tutarındaki banka kredilerine ilişkin Avro ve TL takas işlemi gerçekleştirmiş ve bu işlem neticesinde TL (31 Aralık 2010: TL) gider kaydetmiştir. Bu işleme ilişkin finansal yükümlülük 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 230 TL dir (31 Aralık 2010: TL).

145 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 14-TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR (devamı) (b) Faiz aralığı takas işlemleri Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet in, 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, faiz riskinden korunma amacıyla toplam tutarı ABD Doları (31 Aralık 2010: ABD Doları tutarında altı adet CAP ve collar) olan iki adet faiz aralığı sabitleme anlaşması (CAP ve collar) bulunmaktadır. Anlaşmada sabit taban ve tavan faiz oranları yer almaktadır. Anlaşma doğrultusunda, vade başı ve vade sonu tarihleri arasında ABD Doları na ait LIBOR un, taban oranın altında olması halinde Grup taban oran ile geçerli oran arasındaki farkı bankalara tazmin etmek durumundadır. Eğer LIBOR tavan oranın üzerinde ise ilgili bankalar aradaki farkı Grup a tazmin etmek durumundadır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla sabit taban ve tavan faiz oranları %3,0 ile %5,6 arasında değişmekte (31 Aralık 2010: %3,0-%5,6) olup başlıca değişken faiz oranları LIBOR dur. Bilanço tarihi itibarıyla bu işleme ilişkin finansal yükümlülük 70 TL dir (31 Aralık 2010: 65 TL). Bu anlaşmalara istinaden dönem içerisinde finansman gideri olarak kaydedilen tutar TL (31 Aralık 2010: TL) dir. (c) Faiz takas işlemleri Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet in ABD Doları tutarındaki kredi borcunun değişken faizinin (Libor) sabit faize çevrilmesi amacıyla yapılmış faiz takas anlaşması bulunmaktadır. Bu anlaşmaya göre kredinin 6 aylık Libor oranına bağlı olan faiz maliyeti 5 Temmuz 2011 tarihine kadar sabitlenmiştir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu işleme ilişkin finansal yükümlülük oluşmamıştır (31 Aralık 2010: 783 TL). Bu anlaşmaya istinaden dönem içerisinde 182 TL (31 Aralık 2010: TL) finansman gideri kaydedilmiştir. Grup un bağlı ortaklığı Doğan TV Holding A.Ş. nin kredi borcunun değişken faizinin sabit faize çevrilmesi amacıyla yapılmış faiz takas anlaşması bulunmaktaydı. Anlaşmaya göre kredinin faiz maliyeti 23 Mayıs 2014 tarihine kadar sabitlenmişti. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu işleme ilişkin TL tutarında finansal yükümlülük oluşmuştur (31 Aralık 2010: TL).

146 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 15-YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER Yatırım amaçlı gayrimenkullerin 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Değer Durdurulan 31 Aralık 2011 İlaveler Çıkışlar düşüklüğü Transfer (1) faaliyetler (2) 2011 Maliyet: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (20.731) (2.878) (160) Makina tesis ve cihazlar Döşeme ve demirbaşlar Toplam (20.731) (2.878) (160) Birikmiş amortisman: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri (163) (2) (165) Binalar (3.108) (609) 95 - (2.611) 1 (6.232) Makine, tesis ve cihazlar (3.041) (36) (3.077) Döşeme ve demirbaşlar (2.304) (28) (2.332) Toplam (8.616) (675) 95 - (2.611) 1 (11.806) Net kayıtlı değer (1) Transferler, Grup un 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla DK Gazetecilik e kiralanan ofis katlarının maddi duran varlıklardan yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflaması ile ilgilidir. (2) Durdurulan faaliyetler Grup un 2 Mayıs 2011 de gerçekleşen Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet e ait marka ve isim hakları ile internet alan adlarının satışı ve 3 Kasım 2011 de gerçekleşen Işıl TV satışına istinaden çıkışı gerçekleştirilen varlıklardır. Grup un 31 Aralık 2011 tarihindeki yatırım amaçlı gayrimenkullerinin gerçeğe uygun değeri TL dir (31 Aralık 2010: TL). Grup un 31 Aralık 2011 tarihindeki yatırım amaçlı gayrimenkullerinin değeri, Grup ile ilişkisi olmayan ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından faaliyet izin belgesi verilmiş değerleme şirketleri tarafından yapılan değerlemelere ve iki farklı değerleme şirketi tarafından emsal kira karşılaştırma yöntemi ile belirlenen aylık kira bedellerine göre belirlenmiştir. Grup yatırım amaçlı gayrimenkullerden TL kira geliri elde etmektedir. (31 Aralık 2010: TL). Dönem içinde yatırım amaçlı gayrimenkullerden kaynaklanan direkt işletme giderlerinin tutarı 63 TL dir (31 Aralık 2010: 27 TL). 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla Grup un yatırım amaçlı gayrimenkulleri üzerinde herhangi bir rehin veya ipotek bulunmamaktadır.

147 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 15-YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (devamı) Değer 1 Ocak düşüklüğü Değer 31 Aralık 2010 İlaveler Çıkışlar iptali Transfer düşüklüğü 2010 Maliyet: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (19.764) Makine, tesis ve cihazlar Döşeme ve demirbaşlar Toplam (19.764) Birikmiş amortisman: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri (161) (2) (163) Binalar (2.680) (501) (3.108) Makine, tesis ve cihazlar (3.005) (36) (3.041) Döşeme ve demirbaşlar (2.276) (28) (2.304) Toplam (8.122) (567) (8.616) Net kayıtlı değer

148 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 16-MADDİ DURAN VARLIKLAR Maddi duran varlıkların 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıdaki gibidir: Satış amaçlı elde 1 Ocak tutulan varlıklara Değer Durdurulan Yabancı para 31 Aralık 2011 İlaveler Çıkışlar Transfer (1) sınıflanan (2) Düşüklüğü faaliyetler (3) çevrim farkları 2011 Maliyet: Yeraltı ve yerüstü düzenleri (11.901) (400) Binalar (2.807) (6.565) ( ) (3.447) (154) Makine, tesis ve cihazlar (34.613) (3.217) (13.599) (6.974) (16.656) Taşıtlar (2.415) (294) Döşeme ve demirbaşlar (4.612) (214) (94) - (6.048) Özel maliyetler (4.003) Yapılmakta olan yatırımlar (448) (4.393) (147) Toplam (44.793) (13.224) ( ) (10.821) (27.155) Birikmiş amortisman: Yeraltı ve yerüstü düzenleri (1.912) (138) (1.732) Binalar (80.380) (6.563) (1.338) (51.453) Makine, tesis ve cihazlar ( ) (57.026) (5.849) ( ) Taşıtlar (13.061) (1.948) (378) (13.542) Döşeme ve demirbaşlar ( ) (27.514) (1.693) ( ) Özel maliyetler (46.895) (4.655) (13) (100) (48.163) Toplam ( ) (97.844) (9.358) ( ) Net kayıtlı değer Aralık 2011 tarihi itibarıyla maddi duran varlıklar üzerinde TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2010: TL). 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla yatırım amaçlı gayrimenkullerden 675 TL, maddi duran varlıklardan TL ve maddi olmayan varlıklardan TL olmak üzere toplam TL (31 Aralık 2010: TL) amortisman giderinin TL si (31 Aralık 2010: TL) satışların maliyetine (Dipnot 25), TL si (31 Aralık 2010: TL) pazarlama satış dağıtım ve genel yönetim giderlerine (Dipnot 26) dahil edilmiştir. Ayrıca Grup un 2 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık ve Milliyet marka satışına ait olan TL (2010: TL) ve 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen Işıl TV satışına ait olan TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler içinde sınıflanmıştır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Grup un finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varlıkların defter değeri TL dir. (31 Aralık 2010: TL) 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla birikmiş amortismanları TL dir.(31 Aralık 2919: TL). Grup, makine ve teçhizatlarını yeniden gözden geçirmiş ve değer düşüklüğüne tabi tutmuştur. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, değer düşüklüğü karşılığı tutarı TL dir (Dipnot 26). (1) Transferler, Grup un 2 Mayıs 2011 itibari ile DK Gazetecilik e kiralanan ofis katlarının maddi duran varlıklardan yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflanmasını kapsamaktadır. (2) Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet in 2011 yılı içerisinde satış çalışmasına başlanan gayrimenkulu ile ilgili sınıflama işlemidir. (3) Durdurulan faaliyetler Grup un 2 Mayıs 2011 de gerçekleşen Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet e ait tüm marka ve isim hakları ile internet alan adlarının satışı ve 3 Kasım 2011 de gerçekleşen Işıl TV satışına istinaden çıkışı gerçekleştirilen varlıklardır.

149 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 16-MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı) Konsolidasyon 1 Ocak Yabancı para Değer oran 31 Aralık 2010 İlaveler Çıkışlar Transfer (1) çevrim farkları Düşüklüğü (2) değişimi 2010 Maliyet: Yeraltı ve yerüstü düzenleri (23) - (488) (7.019) Binalar (411) (9) (602) Makine, tesis ve cihazlar (9.313) 605 (2.805) Taşıtlar (3.515) Döşeme ve demirbaşlar (16.576) 349 (9) Özel maliyetler (1.371) 393 (56) Yapılmakta olan yatırımlar (642) (4.122) Toplam (31.851) (2.784) (3.958) (7.019) Birikmiş amortisman: Yeraltı ve yerüstü düzenleri (1.784) (128) (1.912) Binalar (73.515) (6.995) (80.380) Makine, tesis ve cihazlar ( ) (57.867) (178) ( ) Taşıtlar (13.961) (1.968) (45) - - (13.061) Döşeme ve demirbaşlar ( ) (31.150) (65) - (12) ( ) Özel maliyetler (42.529) (5.060) (46.895) Toplam ( ) ( ) (190) ( ) Net kayıtlı değer (2) Grup, makine ve teçhizatlarını yeniden gözden geçirmiş ve değer düşüklüğüne tabi tutmuştur. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, değer düşüklüğü karşılığı tutarı TL dir (Dipnot 28).

150 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 17-MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Maddi olmayan duran varlıkların 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Durdurulan Yabancı para Değer 31 Aralık 2011 İlaveler Çıkışlar Transfer faaliyetler (1) çevrim farkları Düşüklüğü (2) 2011 Maliyet: Ticari marka ( ) (9.157) Müşteri listesi Haklar (2.754) (2.045) Karasal yayın izni ve lisansı (57.406) - (23.500) - İnternet alan adları Geliştirme maliyetleri (1.112) Diğer (941) (664) Toplam (4.807) ( ) (32.657) Birikmiş itfa payları: Ticari marka (15.525) (1.418) (789) Müşteri listesi (61.624) (17.882) (9.432) - (88.938) Haklar ( ) (20.683) (5.111) - ( ) İnternet alan adları (6.500) (2.174) (927) - (9.601) Geliştirme maliyetleri (1.384) (424) (1.763) Diğer (19.822) (6.356) (320) - (22.029) Toplam ( ) (48.937) (16.579) - ( ) Net kayıtlı değer (1) Durdurulan faaliyetler Grup un 2 Mayıs 2011 de gerçekleşen Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet e ait tüm marka ve isim hakları ile internet alan adları satışına ve Star TV hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihi itibarıyla Doğuş Yayın Grubu na satışına istinaden çıkışı gerçekleştirilen varlıklardır. (2) Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, Not 2 de açıklandığı üzere maddi olmayan duran varlıklarının gerçeğe uygun değerini yeniden gözden geçirmiş ve değer düşüklüğü olduğunu tespit etmesi neticesinde 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla TL karşılık ayırmıştır (Dipnot 26). Grup un bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding, CNN Turk ün karasal yayın lisansına ilişkin olarak 6112 sayılı RTÜK kanunu ve bu kanuna bağlı karasal yayın lisanlarının dağıtılmasına ilişkin tebliğ ve yönetmelikler dikkate alınarak lisansların öncelik lisans sahibine verilmek suretiyle tekrar dağıtıma tabi tutulacağını göz önünde bulundurarak cari dönemde toplam TL olan tutar için karşılık ayırmıştır.

151 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 17-MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı) Konsolidasyon Yabancı para Değer Oran 1 Ocak 2010 İlaveler Çıkışlar Transfer (1) çevrim farkları Düşüklüğü Değişimi (2) 31 Aralık 2010 Maliyet: Ticari marka (33.304) Müşteri listesi Haklar (1.099) (471) Karasal yayın izni ve lisansı İnternet alan adları Geliştirme maliyetleri (990) Diğer (1.848) 263 (223) Toplam (3.937) (33.304) Birikmiş itfa payları: Ticari marka (14.194) (1.232) - - (99) - - (15.525) Müşteri listesi (45.141) (15.983) - - (500) - - (61.624) Haklar ( ) (26.588) (7) ( ) İnternet alan adları (5.147) (1.277) - - (76) - - (6.500) Geliştirme maliyetleri (2.127) (245) (1.384) Diğer (19.540) (1.741) (10) (19.822) Toplam ( ) (47.066) (17) ( ) Net kayıtlı değer (1) TL maddi duran varlıklardan transfer olmuştur (Dipnot 16). (2) Bu tutar müşterek yönetime tabi teşebbüslerin etkin oranlarında meydana gelen değişikliklerden kaynaklanmaktadır (Dipnot 16). (3) 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, değer düşüklüğü karşılığı tutarı TL dir.

152 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 17-MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla hazırlanan konsolide bilançoda yukarıda hareket tablosu yer alan maddi olmayan duran varlıklara ek olarak sırasıyla TL ve TL tutarında televizyon programı hakları bulunmaktadır. Televizyon programı haklarının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait özet hareket tabloları aşağıdaki gibidir: Ocak İlaveler Televizyon program haklarının itfa payları (Dipnot 25) (1) (59.398) (69.081) Program hakları değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 28) (2.574) - Durdurulan faaliyetler (3.401) - Yabancı para çevrim farkları (1.105) 31 Aralık (1) Grup un 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen Işıl TV satışına ait olan TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler içinde sınıflanmıştır. Sınırsız faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar Grup tarafından ticari markaların bir bölümünün sınırsız faydalı ömre sahip olduğuna karar verilmiş olup söz konusu ticari markaların 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla toplam tutarı TL dir (31 Aralık 2010: TL). Sınırsız faydalı ömre sahip ticari markaların, Grup tarafından beklenilen kullanım süresi, içinde bulunduğu sektörün istikrarı ve varlıklardan sağlanan ürün veya hizmetlere ilişkin pazar talebindeki değişiklikler, varlık üzerindeki kontrol süresi ve kullanımı ile ilgili yasal ve benzeri sınırlamalar dikkate alınarak belirlenmiştir. DİPNOT 18-ŞEREFİYE Şerefiyenin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık Ocak İşletme birleşmeleri (Dipnot 3) Değer düşüklüğü (Dipnot 28) (1) ( ) (29.030) Yabancı para çevrim farkları Durdurulan faaliyetler (2) (3) ( ) - Diğer (4) Aralık (1) 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla global şerefiye değer düşüklüğünün TL tutarındaki kısmı Rusya da faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların alımından kaynaklanan şerefiye ile TL tutarındaki kısmı Doğan Ofset alımından kaynaklanan şerefiye ve 37 TL tutarındaki kısmı Doğan Egmont alımından kaynaklanan şerefiye ile ilgilidir. (31 Aralık 2010 : Şerefiye değer düşüklüğünün TL tutarındaki kısmı Hırvatistan ile, TL tutarındaki kısmı Vatan ile, TL tutarındaki kısmı Turner ile, 450 TL tutarındaki kısmı Ekin Radyo ile ilgilidir). (2) Grup bağlı ortaklığı Bağımsız Gazeteciler in sermayesinde sahip olduğu %99,99 oranındaki hisselerin tamamını 2 Mayıs 2011 Tarihinde satmıştır. Satış işlemine bağlı olarak Bağımsız Gazeteciler in alımından doğan TL tutarındaki şerefiye mali tablolardan çıkarılmıştır (Dipnot 31). (3) Grup bağlı ortaklığı Işıl TV nin sermayesinde sahip olduğu %99,99 oranındaki hisselerin tamamını 3 Kasım 2011 tarihinde satmıştır. Satış işlemine bağlı olarak Işıl TV nin alımından doğan TL tutarındaki şerefiye mali tablolardan çıkarılmıştır (Dipnot 31). (4) Hisse senedi satın alma opsiyonlarının gerçeğe uygun değer değişimleri diğer olarak gösterilmektedir (Dipnot ).

153 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 18-ŞEREFİYE (devamı) Şerefiye, faaliyet bölümlerine göre tanımlanan nakit üreten birimlere dağıtılmıştır. Şerefiyenin endüstriyel ve coğrafi faaliyet bölümlerine dağılımını gösteren özet tablo aşağıdaki gibidir: Görsel ve işitsel basın-türkiye Yazılı basın -Rusya Türkiye Diğer - - Toplam Şerefiye değer düşüklüğü testleri Grup 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde şerefiye değer düşüklüğü analizini aşağıda detayları açıklanan kapsamda gerçekleştirmiştir. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri satış yoluyla elde edilecek olan tutarların hesaplamaları ile belirlenmiştir. Bu hesaplamalarda beş yıllık dönemi kapsayan finansal bütçeyi temel alan vergi sonrası nakit akım tahminleri esas alınmıştır ve FAVÖK (bütçelenmiş faiz, vergi, amortisman ve itfa payları, değer düşüklüğü karşılıkları ve diğer faaliyet dışı giderler öncesi kâr marjı) tahminleri bu hesaplamalarda önemli rol oynamaktadır. Görsel ve işitsel ile yazılı endüstriyel bölümlerine ait nakit akım projeksiyonları yıllarını kapsayacak şekilde hazırlanmıştır. Kullanım değeri hesaplamalarında kullanılan varsayımlar aşağıdaki gibidir: FAVÖK marjı (1) İskonto oranı (2) Görsel ve işitsel basın %42,02 %14 Yazılı basın Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu (3) %20,30 %11,60 Türkiye %9,99 %14,65 (1) Projeksiyon dönemine ait bütçelenmiş ortalama FAVÖK marjı (2) Ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti oranı. (3) Grup yönetimi, 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tablolarda şerefiye ve maddi olmayan duran varlıklar ile ilgili olarak sırasıyla TL ve TL olmak üzere toplam TL (31 Aralık 2010: TL) tutarında değer düşüklüğü karşılığı ayırmıştır (Dipnot 15, 16). Eğer nakit üreten birimlerinde nakit akım tahminlerine uygulanan vergi sonrası iskonto oranı, yönetimin tahmininden %1 daha fazla olursa, Grup bahsi geçen şerefiye ve maddi olmayan duran varlıkları için TL (31 Aralık 2010: TL) daha fazla değer düşüklüğü karşılığını finansal tablolara kaydetmek ve vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi zararı TL (31 Aralık 2010: TL) tutarında artırmak durumunda olacaktı.

154 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 19-DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, 23, 27 ve 31 Temmuz 2008 tarihlerinde; İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya ve Trabzon illerindeki baskı tesislerinin modernizasyonu için toplam ABD Doları ithal makine ve 151 TL lik yerli makine için 6 adet Yatırım Teşvik Belgesi almıştır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu belgeler kapsamında gerçekleşen ithal makine yatırım tutarı ABD Doları ve yerli makine tutarı 152 TL dir (31 Aralık 2010: ABD Doları ve 152 TL). Yatırım teşvik belgeleri 19 Haziran-3 Temmuz 2011 tarihleri arasında bitmiş olup teşvik belgelerinin kapatılmasına yönelik işlemler tamamlanmıştır. Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, 28 Ekim, 2, 4 Kasım ve 30 Aralık 2011 tarihlerinde; İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya ve Trabzon illerindeki baskı tesislerinin modernizasyonu için toplam ABD Doları ithal makine ve TL lik yerli makine için 6 adet Yatırım Teşvik Belgesi almıştır. Belgedeki yatırımların tamamlanma süresi 2 yıl olup, söz konusu belgeler kapsamında yapılacak makine ithalatı Gümrük Vergisi ve KDV den istisnadır. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Karşılıkların 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Dava karşılıkları Stopaj gider karşılıkları Vergi cezası karşılığı Toplam Vergi cezası karşılığının, 31 Aralık dönemlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28) Daha önce ayrılan karşılıkların iptali (Dipnot 28) (4.977) (2.258) Karşılıklara ilişkin ödemeler (21.194) (11.218) 31 Aralık Reklam gider karşılıkları, Star TV Ticari ve İktisadi Bütünlüğü ile ilgili devir anlaşması uyarınca Doğan TV nin üstlendiği reklam yükümlülüklerini içermektedir Ocak Karşılıklara ilişkin ödemeler/iptaller - (7.669) 31 Aralık - -

155 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) Dava karşılıklarının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28) Daha önce ayrılan karşılıkların iptali (4.468) - Karşılıklara ilişkin ödemeler (8.145) (689) 31 Aralık Stopaj gider karşılıklarının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki ilaveler Karşılıklara ilişkin ödemeler (7.710) - 31 Aralık (a) Vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding-vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.Ş. nin 2003, 2004, 2005 ve 2006 yılı hesap dönemleri, Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Başkanlığı na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezası olmak üzere toplam TL vergi cezası hesaplanmış ve Doğan Yayın Holding A.Ş. ye 2008 yılının Aralık ayı ve 2009 yılının Şubat ayı içerisinde tebliğ edilmiştir. Vergi inceleme raporlarında özetle aşağıdaki konular Kurumlar Vergisi, Katma Değer Vergisi (KDV) ve Damga Vergisi yönünden eleştiri konusu yapılmıştır; a- Doğan Yayın Holding A.Ş. nin bağlı ortaklığı Doğan TV Holding sermayesinin %25 ini temsil eden hisse senetlerinin Axel Springer AG nin %100 iştiraki olan Dreiundvierzigste Media Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbh a (yeni adı Commerz-Film GmbH) satışını ve hisse senetlerinin devrini 2 Ocak 2007 tarihinde yapmış ve muhasebeleştirmişken; satışın 2006 yılında gerçekleştirildiği ve bu hisse satışının 2006 yılı kayıtlarına alınması gerektiğinden bahisle Kurumlar Vergisi Kanunu nun madde 5/1-e de düzenlenen iştirak hissesi satış kazancı istisnası ndan yararlanamayacağı iddia edilmiş; bu iddia ile ilgili olarak; TL tutarında vergi aslı, Kurumlar Vergisi tutarı üzerinden 3 kat olarak hesaplanan TL tutarında vergi ziyaı cezası; mahsup dönemi geçtiği için aslı talep edilmeyen geçici verginin 3 katı olarak hesaplanan TL tutarında vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam TL talep edilmiştir.

156 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Yayın Holding-vergi cezaları ve davaları (devamı) b- Vergi incelemesine tabi dönemde iştirak hisselerinin satın alımında kullanılan kredilere ilişkin faiz ve kur farklarının (finansman giderleri) 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 8 inci maddesinin son fıkrası hükmü uyarınca kurum kazancından indirilmesi mümkün olmadığı ve kurum kazancına eklenmesi gerektiği iddia edilmiş ve bu iddia ile ilgili olarak, toplam TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir. c- Vergi inceleme raporunda, Doğan Yayın Holding A.Ş. de, Vergi Usul Kanunu (VUK) nun kayıt ve belge düzenine aykırı işlemler yapıldığı gerekçesiyle, kurum kazancından indirdiği Doğan Raks Satış Pazarlama ve Dağıtım A.Ş. hisse senedi satışından doğan zararın kurum kazancından indirilemeyeceği ve kurum kazancına ilave edilmesi gerektiği iddia edilmiş ve bu iddia ile ilgili olarak toplam TL tutarında vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir. d- Vergi incelemesine tabi dönemde 3065 sayılı KDV Kanunu nun, Geçici 10 uncu maddesinin, 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu na doğrudan atıf yaptığı; iştirak hissesi satışında KDV istisnasının uygulanmasının mezkur madde hükümlerine göre mümkün olmadığı; dolayısıyla hisse senedi ile temsil edilmesine rağmen KDV Kanunu uygulamasında iştirak hissesi olarak değerlendirilmesi gereken ve 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu nun Geçici 28 inci maddesi ile KDV Kanunu nun Geçici 10 uncu maddesinde yer alan istisna şartlarını taşımayan iştirak hisselerinin satışında KDV hesaplanması gerektiği iddia edilmiş ve bu iddia ile ilgili olarak toplam TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir. e- Damga Vergisi, diğer muhtelif Kurumlar Vergisi ve KDV konularındaki iddialar ile olarak toplam TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir. Doğan Yayın Holding A.Ş., tebliğ edilen vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi Başkanlığı ( Vergi Dairesi ) aleyhine yasal işlemleri başlatmış ve davalar açmıştır. İlgili Vergi Dairesi söz konusu cezanın önemli bir bölümü için gecikme faizi ile birlikte toplam TL tutarında teminat gösterilmesini talep etmiştir. Bu kapsamda, Doğan Yayın Holding A.Ş. nin bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding in sermayesinin %36,14 ünü (mevcut durum itibarıyla % 12,81) temsil eden hisse senetleri, haciz tutanağına bağlanmak suretiyle Vergi Dairesi ne teslim edilmiştir. Söz konusu işlemi takiben Vergi Dairesi, Doğan Yayın Holding A.Ş. nin bankalardaki hesaplarının yanı sıra bağlı ortaklıklarında sahip olduğu Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. sermayesinin %66,56 sını ( adet hisse), Doğan Gazetecilik A.Ş. sermayesinin %70,76 sını ( adet hisse), müşterek yönetime tabi ortaklıklardan Doğan Burda Dergi yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. sermayesinin %44,89 unu ( adet hisse) ve Doğan TV Holding sermayesinin %36,14 ( adet hisse) temsil eden hisse senetleri üzerinde ihtiyati haciz tesis etmiştir. Vergi Dairesi nin teminat isteminin ve ihtiyati haciz işlemlerinin yürütmesinin durdurulmasına yönelik olarak Doğan Yayın Holding A.Ş. tarafından Danıştay a yapılan itirazlar Ocak 2010 tarihinde Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanmıştır ve söz konusu ihtiyati haciz işlemlerinin yürütmesi durdurulmuştur. 2003, 2004, 2005 ve 2006 yılları hesap dönemlerine ilişkin olarak Doğan Yayın Holding A.Ş. ye tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine açılan davalarda, Vergi Dairesi nin reddi hakim talebinde bulunması nedeniyle 10 Kasım 2009 tarihinde yapılması gereken duruşma 22 Ocak 2010 tarihinde yapılmış ve söz konusu davaların önemli tutarda olan bölümü, Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanmıştır.

157 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Yayın Holding-vergi cezaları ve davaları (devamı) Buna göre; Doğan TV Holding hisselerinin Axel Springer AG nin bir bağlı ortaklığına (Commerz-Film GmbH) satışı ile ilgili olarak Doğan Yayın Holding A.Ş. ye tebliğ edilen, TL vergi aslı ve TL vergi cezası olmak üzere toplam TL tutarındaki vergi aslı ve ceza ihbarnamesinin terkini (kaldırılması) talebi ile açılan dava 2010 yılı Şubat ayı içerisinde Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanmıştır. Vergi mahkemesi diğer konuların bir bölümü için Doğan Yayın Holding A.Ş. nin aleyhine, bir bölümü için ise Doğan Yayın Holding A.Ş. nin lehine karar vermiş; davaların bir bölümü için ise bekletme kararı almıştır. Şirket aleyhine sonuçlanan Mahkeme kararları, Doğan Yayın Holding A.Ş. tarafından temyiz edilmiştir. Diğer taraftan Doğan Yayın Holding A.Ş., kendisine ayrıca tebliğ edilen 2003 yılı hesap dönemi vergi ve ceza ihbarnamelerinin ( TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezası) terkini amacıyla da gerekli yasal işlemleri başlatmış ve davaları açmıştır. Bu davalardan Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici Vergisine ilişkin olanlarda Vergi Mahkemesi kısmen kabul/kısmen red kararları vermiş; söz konusu kararlar yürütmenin durdurulması talebini de içerecek şekilde temyiz edilmiştir yılı Katma Değer Vergisi ne ilişkin davalarda ise, Vergi Mahkemesi kabul ve kısmen kabul/kısmen red şeklinde hüküm kurmuştur. Aleyhe kararlar ile ilgili olarak temyiz başvuruları yapılmış olup lehe kararlar ise Vergi Dairesince temyiz edilmiştir. Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanan davaların önemli kısmı, Kurumlar Vergisi ile KDV tarhiyatlarına ilişkin olup; söz konusu Mahkeme kararları Vergi Dairesince temyiz edilmiştir. Doğan Yayın Holding A.Ş. de, aleyhine neticelenen davalar için yürütmenin durdurulması talebini de içerecek şekilde temyiz başvurusunda bulunmuştur. Doğan Yayın Holding A.Ş. 25 Şubat 2011 tarih ve sayılı (I. Mükerrer) Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren, 6111 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (6111 sayılı Kanun) un kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları ve matrah artırımı hükümlerinden yararlanmaya karar vermiştir. Doğan Yayın Holding A.Ş. henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan toplam TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarından, TL tutarındaki kısmı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan Yayın Holding A.Ş. ye tahakkuk ettirilen tutar TL olmuştur. Söz konusu TL lik tutar, 27 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş olup bu kapsamda, önceki dönemlerde Grup tarafından bahsi geçen davalar için ayrılan TL tutarında karşılık cari dönemde iptal edilmiş ve ekli finansal tablolarda ödenen tutarla netleştirilerek gösterilmiştir. Kalan TL lik henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan tutarlar ile ilgili olarak 14 Temmuz 2011 tarihi itibarıyla daha önce ilgili Vergi Mahkemesi nde ve takiben Danıştay da Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanan vergi davasında, son olarak Vergi İdaresi nin karar düzeltme talebi de Danıştay tarafından red edilmiş olup, davanın Grup lehine sonuçlandığı kesinleşmiştir. Bu itibarla, 6111 Sayılı Kanun kapsamında yapılan başvurular neticesinde Doğan Yayın Holding A.Ş. nezdinde devam eden herhangi bir vergi ihtilafı kalmamıştır.

158 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Yayın Holding-vergi cezaları ve davaları (devamı) İhtilafın ve dolayısıyla vergi borcunun ortadan kalkması nedeniyle, Vergi Dairesi nin Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklıklarında sahip olduğu Hürriyet sermayesinin %66,56 sını ( adet hisse), Doğan Gazetecilik sermayesinin %70,76 sını ( adet hisse), müşterek yönetime tabi ortaklıklardan Doğan Burda sermayesinin %44,89 unu ( adet hisse) ve Doğan TV Holding sermayesinin %36,14 ünü (Mevcut durum itibarıyla %12,81), ( adet hisse) temsil eden hisseler üzerindeki haciz kaldırılmış ve söz konusu hisseler serbest hale gelmiştir. Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.-vergi cezaları ve davaları Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. nin bağlı bulunduğu Vergi Dairesi tarafından Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. ye 2004, 2005 ve 2006 yılı hesap dönemlerine ilişkin olarak tebliğ edilen toplam TL tutarındaki vergi/ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla şirket tarafından dava açılmıştı. 19 Nisan 2011 tarihinde kamuya duyurulduğu üzere, Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş sayılı Kanun un matrah artırımı ile kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları hükümlerinden yararlanılmıştır sayılı Kanun hükümlerine uygun olarak; mevcut TL tutarındaki kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları ndan TL tutarındaki kısmı yapılandırılarak ihtilaf sonlandırılmış ve buna göre nihai olarak ödenecek tutar TL olarak belirlenmiştir. Söz konusu tutar, ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak 30 Haziran 2011 tarihinde ödenmiştir. Geçmiş yıllarda devam eden davalar için ayrılmış olan TL tutarında karşılığın TL si bu tutar ile netleştirilmiş olup, kalan TL diğer faaliyet gelirleri içerisinde gösterilmiştir. Doğan TV Holding-vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.Ş. nin doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding D Yapım Reklamcılık ve Yapım A.Ş. (D Yapım), Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. (Doğan Prodüksiyon) ve Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş. (Alp Görsel) nin 2005, 2006, 2007 ve 2008 yılı hesap dönemleri Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Başkanlığı na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezası olmak üzere toplam TL vergi cezası hesaplanmış ve ilgili bağlı ortaklıklara 2009 yılının Eylül ayı içerisinde tebliğ edilmiştir. Vergi inceleme raporlarında özetle aşağıdaki konular Kurumlar Vergisi ve Katma Değer Vergisi (KDV) yönünden eleştiri konusu yapılmaktadır. a- Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel arasında gerçekleşen hisse değişim işlemlerinde, yönetim kontrolünün değişmemiş olduğu gerekçe gösterilmek suretiyle, hisse değişim işlemlerinin Kurumlar Vergisi Kanunu nun 19 ve 20 inci maddelerine uygun olmadığı ve söz konusu işlemlerin sıradan hisse satış işlemi olduğu belirtilmiştir. Bu çerçevede hisse devir işlemlerinin aktife kayıtlı değer yerine emsal değer üzerinden yapılması gerektiği iddia edilerek vergi inceleme raporunda saptanan emsal değer ile defter değeri arasındaki fark üzerinden Kurumlar Vergisi matrah farkı hesaplanmıştır. Bu iddia ile ilgili olarak; TL tutarında vergi aslı ve TL tutarında Kurumlar Vergisi ile Geçici Vergi üzerinden 1 kat olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam TL talep edilmiştir.

159 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding-vergi cezaları ve davaları (devamı) b- Vergi inceleme raporunda sıradan hisse senedi satışı olduğu iddia edilen işlemler ile ilgili olarak saptanan emsal değer üzerinden cezalı KDV hesaplanmıştır. Bu iddia ile ilgili olarak TL tutarında KDV aslı ve TL tutarında vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam TL talep edilmiştir. İlgili Vergi Daireleri tarafından yukarıda belirtilen vergi aslı, vergi ziyaı cezası ve o tarih itibarıyla hesaplanan gecikme faizi ( TL ) için toplam TL tutarında teminat gösterilmesi talep edilmiştir. Doğan TV Holding, D Yapım ve Doğan Prodüksiyon tarafından Vergi Daireleri nin talep ettiği teminatlar ile ilgili olarak yürütmenin durdurulması talebini de içerecek şekilde dava açılmıştır. Bu süreçte D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel geçici ilmuhaberleri ve 3üncü kişilere ait olan toplam 43 adet gayrimenkul ve 1 adet banka teminat mektubu teminat olarak gösterilmiştir. Takip eden süreçte Vergi Daireleri, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel geçici ilmuhaberlerinin tamamı üzerinde ihtiyati haciz tesis etmiştir. Doğan TV Holding, D Yapım ve Doğan Prodüksiyon tarafından Vergi Daireleri nin ihtiyati haciz işlemleri ile ilgili olarak da, yürütmenin durdurulması talebini içerecek şekilde dava açılmıştır. Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel kendilerine tebliğ edilen vergi ceza ve ihbarnameleri ile ilgili olarak tarhiyat sonrası uzlaşma talebinde bulunmuştur yılının Kasım ayında gerçekleşen uzlaşma görüşmeleri sonucunda uzlaşma vaki olmamıştır. Takiben, Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine ilişkin olarak tebliğ edilen vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla gerekli yasal işlemleri başlatmış ve davalar açmıştır. Vergi Daireleri nin teminat isteminin yürütmesinin durdurulmasına yönelik olarak ilgili Şirketler tarafından açılan davalar ilk vergi mahkemelerinde D Yapım lehine; Doğan TV Holding, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel aleyhine sonuçlanmıştır. İlgili şirketler ilk mahkeme kararına karşı Danıştay a itirazda bulunmuştur. Doğan TV Holding, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel e ilişkin davalara Danıştay tarafından yürütmeyi durdurma kararı verilmiştir. Söz konusu şirketlerin ihtiyati haciz davalarında ise Doğan TV Holding e ilişkin TL tutarındaki dava Doğan TV Holding lehine sonuçlanmış, TL tutarındaki dava ise Doğan TV Holding aleyhine sonuçlanmış olup; Danıştay tarafından yürütmeyi durdurma kararı verilmiştir. D Yapım ile ilgili ihtiyati haciz davası D Yapım lehine; Doğan Prodüksiyon ile ilgili dava ise Doğan Prodüksiyon aleyhine sonuçlanmıştır. Yürütmenin durdurma kararı teminat karşılığı verilmiş olup, vergi tarhiyatına ilişkin dava Doğan Prodüksiyon lehine sonuçlandığından teminat gösterilmemiştir.

160 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding-vergi cezaları ve davaları (devamı) 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine ilişkin olarak, Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel e tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine açılan davaların bir bölümü adı geçen Şirketlerin lehine, bir bölümü ise aleyhine sonuçlanmıştır. Davaların bir bölümünde ise bekletme kararı alınmıştır. Doğan TV Holding lehine sonuçlanan kısım finansman hizmeti verildiği iddiasına dayalı Kurumlar Vergisi tarhiyatlarına,, D Yapım lehine sonuçlanan kısım vergi cezasının %50 artırılarak kesilmesine, Doğan Prodüksiyon lehine sonuçlanan davalar ise KDV tarhiyatlarına ilişkin olup; söz konusu Mahkeme kararları Vergi Dairesince temyiz edilmiştir. Danıştay Doğan Prodüksiyon lehine verilen ilk derece mahkemesi kararının onanmasına; Doğan TV Holding, D Yapım ve Alp Görsel aleyhine verilen kararların ise bozulmasına karar vermiştir. Doğan TV Holding, 6111 sayılı Kanun un kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları ve matrah artırımı hükümlerinden yararlanmaya karar vermiştir. Doğan TV Holding e henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan toplam TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan TV Holding e tahakkuk ettirilen tutar TL olmuştur. Bu tutarın TL lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş ve diğer faaliyet giderleri nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan toplam TL için TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan TL tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan TL tutarındaki anapara tutarı konsolide finansal tablolarda sırasıyla diğer faaliyet giderleri ile diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun kapsamında, TL anapara ve TL faiz olmak üzere toplam TL tutarında ödeme yapılmış olup; ayrıca TL tutarında faiz tahakkukunu mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme sonrasında kalan faiz tahakkuku dahil olmak üzere kısa ve uzun vadeli anapara yükümlülük tutarı TL dir (Dipnot 23). D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş. henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan toplam TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş. ye tahakkuk ettirilen toplam tutar TL olmuştur. Bu tutarın 186 TL lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş ve diğer faaliyet giderleri nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan toplam TL için TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan TL tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan TL tutarındaki anapara tutarı konsolide finansal tablolarda sırasıyla diğer faaliyet giderleri ile diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun kapsamında, TL anapara ve TL faiz olmak üzere toplam TL tutarında ödeme yapılmış olup, ayrıca TL tutarında faiz tahakkukunu mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme sonrasında kalan faiz tahakkuku dahil olmak üzere kısa ve uzun vadeli anapara yükümlülük tutarı TL dir (Dipnot 23).

161 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding-vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan toplam TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. ye tahakkuk ettirilen toplam tutar TL olmuştur. Bu tutarın 6 TL lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş ve diğer faaliyet giderleri nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan toplam TL için TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan TL tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan TL tutarındaki anapara tutarı konsolide finansal tablolarda sırasıyla diğer faaliyet giderleri ile diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun kapsamında, TL anapara ve TL faiz olmak üzere toplam TL tutarında ödeme yapılmış olup, ayrıca 794 TL tutarında faiz tahakkukunu mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme sonrasında kalan faiz tahakkuku dahil olmak üzere kısa ve uzun vadeli anapara yükümlülük tutarı TL dir (Dipnot 23). Yukarıda bahsi geçen tutarların yanı sıra Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş. de henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan ihtilaflı vergi tarhiyatları ile ilgili olarak, 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş. ye tahakkuk ettirilen 6 TL tutarı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin ödemiş ve diğer faaliyet giderleri nde gösterilmiştir sayılı Kanun kapsamında yapılacak ödemelerin taksitlendirilmiş olması nedeniyle, D Yapım sermayesinin %100 ünü temsil eden ( adet hisse), Doğan Prodüksiyon sermayesinin %100 ünü ( adet hisse) temsil eden ve Alp Görsel sermayesinin %100 ünü ( adet hisse) temsil eden geçici ilmuhaberler ile 3 üncü kişilere ait olan toplam 43 adet gayrimenkul ve 1 adet banka teminat mektubu Vergi Daireleri nde teminat olarak tutulmaya devam etmektedir. Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği-vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.Ş. nin dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği A.Ş. nin faaliyetleri ile ilgili olarak 2007 yılı Özel İletişim Vergisi İnceleme Raporuna istinaden düzenlenen toplam TL tutarında vergi aslı ve ziyaı cezası şirkete tebliğ edilmiştir. Söz konusu idari işlem aleyhinde İstanbul Vergi Mahkemeleri nezdinde iptal davaları açılmıştır. Davalardan on biri aleyhte, biri ise lehte sonuçlanmış olup; Vergi Mahkemesi nin aleyhe kararları temyiz edilmiştir. Aleyhte sonuçlanan davalara konu vergi aslı ve ziyaı cezası toplamı TL dir. Reddedilen davalara ilişkin 15 TL ödeme yapılmıştır. Kabul edilerek iptal edilen vergi aslı ve ziyaı cezası toplamı ise 639 TL dir. Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan toplam TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatları ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği ne tahakkuk ettirilen tutar TL olmuştur. Söz konusu TL lik tutar, 28 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiştir. Önceki yılda devam eden davalar için ayrılmış olan TL tutarında karşılığın TL si bu tutar ile netleştirilmiş olup, kalan TL diğer faaliyet gelirleri içerisinde gösterilmiştir.

162 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş.-vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.Ş. nin doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. (Doğan Dış Ticaret) ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. (Işıl İthalat İhracat) nin 2004, 2005, 2006 ve 2007 hesap dönemleri Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Başkanlığı na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında TL vergi aslı ve TL kurumlar vergisi tutarı üzerinden 3 kat olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası hesaplanmış ve Doğan Dış Ticaret ve Işıl İthalat İhracat a tebliğ edilmiştir Ekim ayı içerisinde Doğan Dış Ticaret ve Işıl İthalat İhracat a 2007 hesap dönemine ilişkin olarak TL vergi aslı ve vergi aslı üzerinden 3 kat TL olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası daha tebliğ edilmiştir. Tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine dava açılmış olup; Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş yılı Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici Vergisi ne ilişkin davalar ile Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici Vergisi davalarında vergi mahkemesi bekletme kararı vermiştir. Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş., 6111 sayılı Kanun un kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları ile matrah artırımı hükümlerinden yararlanmaya karar vermiştir sayılı Kanun a uygun olarak; yukarıda bahsi geçen kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi tarhiyatı nın tamamının yapılandırılması hususunda gerekli başvurular yapılmıştır. Bu işlem sonucunda oluşan TL tutarındaki vergi yükümlülüğü 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiştir.

163 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Gazetecilik-vergi cezaları ve davaları 25 Kasım 2009 tarihinde Doğan Gazetecilik A.Ş. ye tebliğ edilen 2004, 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine ait, TL tutarında vergi aslı, TL tutarında vergi ziyaı cezası ve 172 TL tutarında özel usulsüzlük cezası içeren Vergi İnceleme Raporları ile ilgili olarak 11 Aralık 2009 tarihinde tarhiyat öncesi uzlaşma sağlanmıştır. Buna göre vergi aslı ve cezası TL olarak belirlenmiş, özel usulsüzlük cezası ise kaldırılmıştır. Tarhiyat öncesi uzlaşma sağlanan TL vergi aslı ve cezası, TL gecikme faizi ile birlikte toplam TL olarak 11 Ocak 2010 tarihi itibarıyla ilgili Vergi Dairelerine ödenmiştir. Diğer taraftan, Maliye Bakanlığı Gelirler Kontrolörleri tarafından Doğan Gazetecilik A.Ş. ye tebliğ edilen 2008 hesap dönemine ait inceleme raporları ile ilgili olarak tarhiyat öncesi uzlaşma sağlanan TL vergi aslı ve cezası, 356 TL gecikme faizi ile birlikte toplam TL Grup un vergi alacaklarından mahsup edilmek suretiyle 30 Haziran 2010 tarihinde ilgili Vergi Dairesine ödenmiştir. Doğan Gazetecilik A.Ş. ye 26 Aralık 2008 tarihinde tebliğ edilen 1 Ocak Aralık 2003 hesap dönemine ait ve toplam 948 TL tutarındaki vergi aslı ve cezası ile ilgili olarak 12 Ocak 2010 tarihinde yapılan tarhiyat sonrası uzlaşma görüşmesi nde uzlaşma sağlanamamıştır. Söz konusu vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla açılan davanın kısmen lehte ve kısmen aleyhte sonuçlandığı Doğan Gazetecilik A.Ş. ye tebliğ edilmiştir. Buna göre; 280 TL vergi aslı ve 445 TL vergi cezası olmak üzere toplam 725 TL tutarındaki kısmı Doğan Gazetecilik A.Ş. aleyhine sonuçlanmıştır. Aleyhte neticelenen vergi dava sonuçlarına, yürütmenin durdurulması talebini de içerecek şekilde, Danıştay nezdinde itiraz edilmiştir. Danıştay, 725 TL lik vergi aslı ve cezası ile ilgili olarak yapılan itirazı kabul ederek, yürütmenin durdurulmasına karar vermiştir. Doğan Gazetecilik A.Ş., kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan toplam 725 TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan Gazetecilik A.Ş ye tahakkuk ettirilen toplam tutar 461 TL olmuştur. Söz konusu 461 TL tutar 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş ve diğer faaliyet giderleri nde muhasebeleştirilmiştir.

164 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (b) Hukuki davalar Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıkları aleyhine açılmış ve 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla devam eden davaların detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Hukuki davalar Ticari davalar İş davaları Diğer Toplam Grup, aleyhine açılmış yukarıda detayları verilen devam eden davalar ile ilgili aldığı hukuki görüşler ve geçmişte sonuçlanan benzer davaları dikkate alarak TL tutarında karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2010: TL). Hukuki davalar genel olarak Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklıklarına açılan maddi ve manevi tazminat davaları ile Radyo ve Televizyon Üst Kurulu tarafından açılan davalardan oluşmaktadır. (c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding te sahip olduğu ve Doğan TV Holding in sermayesinin %25 ine isabet eden adet hisse senedini ( Axel Hisseleri ) Axel Springer AG nin %100 iştiraki olan Commerz-Film GmbH (eski adıyla Dreiundvierzigste Media Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbh) a Avro ( TL, bu tutar ilk satış fiyatı olarak tanımlanmaktadır) karşılığında 2 Ocak 2007 tarihinde satmıştır. Hisse Satış Sözleşmesi ( Sözleşme ) ne göre ilk satış fiyatı Axel Hisseleri nin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak yeniden belirlenecektir. Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film GmbH ve Hauptstadtsee 809. V V GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile ilk satış fiyatı nın yeniden hesaplamaya tabi olacağı tarihler koşulsuz olarak maksimum 6 yıl süre ile ertelenmiştir.19 Kasım 2009 tarihli sözleşme, Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film GmbH ve Hauptstadtsee 809. V V GmbH arasında imzalanan 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile tadil edilmiştir. 19 Kasım 2009 tarihli sözleşmenin aşağıda detayları sunulan belirli koşulları 19 Şubat 2010 tarihini takiben yürürlüğe girmiştir. -19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, Axel Hisseleri nden Doğan TV Holding sermayesinin %3,3 ünü temsil eden kısmını Avro karşılığında Ocak 2013 ten sonra; diğer %3,3 ünü temsil eden kısmını da yine Avro karşılığında Ocak 2014 ten sonra Doğan Holding e satış opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır ( DTV Satma Opsiyonu I ). Axel Springer Grubu satma opsiyonunun tamamını veya bir kısmını kullanabilir. Ödenecek bedellere 2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100 baz puan esas alınarak hesaplanacak faiz eklenecektir. 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi uyarınca mevcut DTV Satma Opsiyon I düzenlemeleri revize edilmiş ve Ocak 2013 ten sonra Avro karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun adet hisse için, Ocak 2014 ten sonra Avro karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun adet hisse için olduğu vurgulanmış; ilaveten Ocak 2015 ten sonra Avro karşılığında kullanılmak üzere adet hisse için ise Axel Springer Grubuna yeni bir satma opsiyonu tanınmıştır.

165 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) -19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, Axel Hisseleri nin tamamını veya bir bölümünü, hisse başına 4,1275 (tam) Avro veya belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek hisse başına makul değerin yüksek olanı üzerinden Doğan Holding e satış opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır ( DTV Satma Opsiyonu II ). Ödenecek bedele 2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100 baz puan esas alınarak hesaplanacak faiz eklenecektir. Bu opsiyonun kullanılabilmesi için aşağıdaki şartların oluşması gereklidir. Bu kez 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile yukarıda hisse başına belirlenmiş olan 4,1275 Avro beher hisse fiyatı, Doğan TV Holding te gerçekleşen sermaye artırımları da dikkate alınarak 1,46269 Avro olarak tadil edilmiştir. Doğan TV Holding te 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz olmaması, Doğan Holding, Doğan Yayın Holding veya Doğan TV Holding te kontrolünün doğrudan veya dolaylı el değiştirmesi, Doğan Yayın Holding in faaliyetlerini önemli ölçüde olumsuz etkileyecek şekilde, mevcut olanlara ilave olarak, Doğan Yayın Holding in varlıklarının teminat olarak alınması veya söz konusu varlıklar ile ilgili ihtiyati haciz işlemi uygulanması. 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile ayrıca, Axel Springer Grubu, Doğan Holding in DTV Satma Opsiyonu I kapsamındaki yükümlülüklerini güvence altına alabilmek adına, her biri Avro değerinde iki adet banka teminat mektubu talebinde bulunmuştur. Yukarıda ilk satış fiyatı olarak tanımlanan Avro aşağıda detayları açıklanan şartlara göre değişebilir. Sözleşmeye göre ilk satış fiyatı Axel Hisseleri nin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak aşağıdaki şekilde yeniden belirlenecektir. Buna göre, Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda, Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, ilk satış fiyatı na ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan düşük ise Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek tamamlanacaktır.

166 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda, Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, ilk satış fiyatı ndan yüksek ise, Axel Hisseleri nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki farktan ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) düşülmesi suretiyle oluşacak tutar Axel Springer grubu ile Doğan Yayın Holding arasında eşit olarak paylaşılacaktır. Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda, Doğan TV Holding in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri, ilk satış fiyatı na ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan düşük ise Doğan TV Holding in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin eklenmesi suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek tamamlanacaktır. Axel Hisseleri nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda yukarıda belirtilen formüllere göre fiyatın yeniden belirlenmesine ve Axel Springer Grubuna bu hesaplamalar sonucunda ödeme yapılmasına ilave olarak, Axel Springer Grubunun, Axel Hisseleri nin tamamını veya bir bölümünü Doğan Holding e satış opsiyonu ve Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü devam edecektir. 30 Haziran Haziran 2020 tarihleri arasında halka arz gerçekleşmesi durumunda ise Axel Springer Grubunun bahsi geçen halka arzda satmış olduğu hisselerin net halka arz değeri ile 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla düzeltilmiş ilk satış fiyatı (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren, 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacak yıllık bileşik faizin eklenmesi suretiyle hesaplanacaktır) arasındaki farktan, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (1 Temmuz 2017 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) düşülmesi suretiyle oluşacak olumlu tutar eşit olarak paylaşılacak, olumsuz tutar için ise herhangi bir işlem yapılmayacaktır. 19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile ayrıca Doğan TV Holding in Avro karşılığı Türk Lirası nakit sermaye artışı yapması, söz konusu artışın tamamen Doğan Yayın Holding tarafından karşılanması ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding te sahip olduğu hisse oranının seyrelme işlemi neticesinde %25 den %19,9 a düşmesi üzerinde anlaşmaya varılmıştır. Doğan TV deki primli sermaye artırımları iki aşamalı olarak Ocak 2010 ve Mayıs 2010 tarihlerinde tamamlanmıştır. Sermaye artışları neticesinde Doğan Yayın Holding ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding teki hisse oranları sırasıyla %79,71 ve %19,9 olmuştur. Doğan Yayın Holding yukarıdaki işlem ile ilgili olarak, bugünden bakıldığında, ileriye dönük olarak herhangi bir finansal yükümlülük altına girip girmeyeceğinin tespitine yönelik olarak Doğan TV Holding in 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değer tespit çalışmasını yapmış ve Dipnot 2 de detaylı açıklamalara yer vermiştir. Hesaplanan gerçeğe uygun değer çerçevesinde, Doğan TV Holding A.Ş. nin sermayesinin mevcut %19,9 una isabet eden hisse senetlerinin Axel Springer Grubu na satış işlemiyle ilgili herhangi bir yükümlülük ortaya çıkmamaktadır.

167 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) Ayrıca, Axel Hisseleri satışı ve devri ile ilgili Sözleşme hükümleri gereğince, satış sözleşmesi kapanış tarihi öncesine ilişkin vergi incelemeleri sonucunda oluşabilecek kapanış tarihi öncesinde karşılığı ayrılmamış her türlü yükümlülükten Grup sorumlu olup, 6111 sayılı Kanun kapsamında Doğan TV Holding için ortaya çıkan yükümlülüğün hisse değeri üzerindeki etkisi, sermayedeki payı ile orantılı bir şekilde telafi edilmek üzere Commerz-Film GmbH a ödenmiştir. Bu kapsamda, Commerz- Film GmbH a yapılan ödeme tutarı TL dir. Söz konusu ödeme 17 Ağustos 2011 tarihinde yapılmıştır. Buna karşılık Commerz-Film GmbH ise Doğan TV Holding in ödenmiş sermayesinin TL den TL ye artırılmasında, iştirak payına isabet eden yeni pay alma haklarının tamamını nominal değer üzerinden kullanmak suretiyle sermaye artırımına iştirak etmiştir. Sermaye artırımı 17 Ağustos 2011 tarihinde tescil edilmiş olup; sermaye artırımı sonrasında Commerz- Film GmbH ın Doğan TV sermayesindeki payı (%19,9) değişmemiştir. Bu kapsamda, yukarıda bahsi geçen 6111 sayılı Kanun kapsamında Doğan TV Holding ve bağlı ortaklıklarına ilişkin kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi yükümlülüklerinin Axel Springer grubunun mevcut %19,9 luk payına düşen TL si Grup tarafından üstlenilmiş olup, ilgili tutar 31 Aralık 2011 tarihli konsolide finansal tablolarda kontrol gücü olmayan paylara sınıflandırılmamıştır. (d) Hisse senedi satın alma opsiyonları Hürriyet in bağlı ortaklığı OOO Pronto Moscow 2007 yılının Ocak ayında yaptığı Impress Media Marketing LLC ( Impress Media ) satın alımıyla bağlantılı olarak, %13 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden belli şartların gerçekleşmesi halinde hisse senedi satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Grup, 2010 yılının Şubat ayında %10 oranındaki kontrol gücü olmayan pay ile ilgili olarak, 2011 yılının Ağustos ayı ile 2015 yılının Ağustos ayına kadar geçerli yeni bir opsiyon sözleşmesi imzalamıştır. Söz konusu opsiyonun gerçeğe uygun değeri Impress Media nın FAVÖK veya net satış hasılatı üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecektir. Grup 2010 yılı Eylül ayında imzaladığı bir anlaşmaya istinaden Impress Media nın sermayesinin geriye kalan %3 lük hissesi için hisse satın alım opsiyonuna sahip olmuştur. Söz konusu opsiyonun gerçeğe uygun değeri Impress Media nın FAVÖK ü üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecek olup, Impress Media nın FAVÖK ünün artışına göre kademeli olarak %14 oranına kadar hisse satıp, %14 oranına kadar yeni hisse satın alım opsiyonuna sahip olunacaktır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla opsiyonların toplam değeri TL dir ve kısa vadeli finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıştır (31 Aralık 2010: 764 TL) ve uzun vadeye düşen kısmı bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: bulunmamaktadır). Hürriyet Hırvatistan da bulunan bağlı ortaklığı Oglasnik d.o.o nun %70 hissesi satın alımıyla bağlantılı olarak, %30 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden hisse senedi satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Bu opsiyonun kullanılması ile ilgili görüşmeler bu finansal tabloların yayımlandığı tarih itibarıyla devam etmekte olup opsiyonun değeri 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla TL dir (8.000 ABD Doları) ve kısa vadeli diğer finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıştır (31 Aralık 2010: TL (8.000 ABD Doları)). Söz konusu protokol ile ilgili olarak taraflar arasında ihtilaf yaşanmakta olup; Zagreb Tahkim Mahkemesi nezdinde bir tahkim süreci başlamış bulunmaktadır. Grup aleyhine kontrol gücü olmayan pay sahipleri tarafından hisse senedi satın alım opsiyonunu kullanamamalarından dolayı dava açılmıştır. Kontrol gücü olmayan pay sahipleri opsiyonlarını kullanamadıklarından dolayı uğradıkları zarar ve şirketin kötü yönetiminden dolayı uğradıklarını iddia ettikleri düşen hisse değerlerinin tazmini için Avro tutarında tazminat talep etmektedir. İlgili dava celbi 5 Mart 2012 tarihinde Grup a ulaşmıştır.

168 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (d) Hisse senedi satın alma opsiyonları (devamı) Hürriyet, Slovenya da faaliyet gösteren Moje Delo d.o.o. nun ( Moje Delo ) %55 lik kısmını satın almıştır. Grup, ödeyeceği net kârın üst limitini 1 milyon Avro olarak belirlemiş ve ödemiştir. Grup, kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden 2009 yılı Ocak ayından 2012 yılı Ocak ayına kadar geçerli olmak üzere satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Grup, ayrıca kontrol gücü olmayan pay sahiplerine 2011 yılı Ocak ayından 2014 yılı Ocak ayına kadar geçerli olmak üzere de çağrı opsiyonu sunmuştur. Söz konusu opsiyonların gerçeğe uygun değerleri Moje Delo nun FAVÖK ve net finansal borcu üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecektir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu satın alma opsiyonunun değeri TL dir (31 Aralık 2010: 700 TL) ve kısa vadeli diğer finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıştır. Hürriyet in 2010 yılında taraf olduğu bir protokole istinaden, Trader Media East Limited Şirketi nin sermayesinin %3,84 ü oranındaki kontrol gücü olmayan Global Depo Sertifikalarına (GDR) ilişkin olarak, karşı tarafın hisse satma opsiyon hakkının 2013 yılına kadar kullanılması benimsenmiştir. Beher GDR satma opsiyonu kullanım fiyatı 13 (tam) ABD Doları dır yılına kadar her yıl, satma hakkı opsiyonunun kullanılmaması karşılığında, karşı tarafa 1 milyon ABD Doları tutarında ilave bir ödeme yapılacaktır. Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, taraf olduğu söz konusu protokol ile bağlı ortaklığı Trader Media East Limited Şirketi nin %3,84 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahipleri ne ait GDR satım opsiyonundan kaynaklanan TL tutarındaki yükümlülüğünü 30 Haziran 2010 tarihli ve bu tarihte sona eren altı aylık döneme ait konsolide finansal tablolarında, diğer finansal yükümlülükler içerisinde göstermiş; bu kapsamda, kontrol gücü olmayan paylarını TL ve geçmiş yıl kâr/zararlarını da TL azaltarak raporlamıştır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu satın alım opsiyonunun değeri TL dir (31 Aralık 2010: TL). Ancak, söz konusu protokol ile ilgili olarak taraflar arasında ihtilaf yaşanmakta olup; Zurih Ticaret Odası nezdinde 31 Aralık 2011 itibarıyla bir tahkim süreci devam etmektedir yılına ait satma hakkı opsiyonunun kullanılmaması karşılığı bedeli ödenmemiştir. Bilanço tarihinden sonra, karşı tarafın ihtilaf konusu GDR larını Şirket ile herhangi bir sermaye ilişkisi bulunmayan bir tüzel kişiye devir ve satışını yaptığı; tahkim başvurusunu ise geri çektiği Hürriyet e bildirilmiş olduğundan, Hürriyet in bahsi geçen protokole istinaden herhangi bir yükümlülüğü kalmamıştır. Söz konusu olayın bilanço tarihinden sonra gerçekleşmesi nedeniyle etkileri bilançoya yansıtılmamıştır.

169 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (e) Radyo ve Televizyon Üst Kurulu ( RTÜK ) nezdindeki gelişmeler Radyo ve Televizyon Üst Kurulu nun 13 Ekim 2009 tarihli kararları Grup bünyesinde faaliyet gösteren yayıncı kuruluş lara tebliğ edilmiştir. Buna göre RTÜK, RTÜK ten daha önce lisans izni almış bulunan kuruluşlara, ortaklık yapılarını 3984 sayılı Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayınları Hakkında Kanun un 29 uncu maddesinin (h) ve (ı) bentlerine uygun hale getirmeleri için, 29 uncu maddenin (j) bendi gereğince 3 ay süre verilmesine ve aksi halde yayın izinlerinin iptal edileceğinin bildirilmesine ve RTÜK e lisans ve izin için müracaat etmiş, ancak henüz işlemleri tekemmül etmemiş kuruluşlara ise, ortaklık yapılarını 3984 sayılı Kanun un 29 uncu maddesinin (h) ve (ı) bentlerine uygun hale getirerek RTÜK e yeniden müracaat etmelerini, aksi halde taleplerinin değerlendirmeye alınmasının mümkün olamayacağının bildirilmesine karar vermiştir. Grup un bu karara yazılı olarak yaptığı itiraz üzerine RTÜK, Grup un konuya ilişkin yaptığı değerlendirmeleri de dikkate alarak, yukarıda bahsi geçen 13 Ekim 2009 tarihli kararının uygulamasının, yeni bir karar alınıncaya kadar ertelenmesine karar verdiğini Grup a 10 Şubat 2010 tarihinde yazılı olarak bildirmiştir. Ayrıca, 3 Mart 2011 tarihinde yürürlüğe giren 6112 Sayılı Radyo ve Televizyon Kuruluş ve Yayın Hizmetleri Hakkında Kanun un 19. Maddesinin d bendi uyarınca bir gerçek veya tüzel kişinin doğrudan veya dolaylı olarak en fazla dört karasal yayın lisansına sahip medya hizmet sağlayıcı kuruluşa ortak olabilecektir. Ayrıca, birden çok medya hizmet sağlayıcıya ortaklıkta bir gerçek veya tüzel kişinin doğrudan veya dolaylı hisse sahibi olduğu medya hizmet sağlayıcı kuruluşların yıllık toplam ticari iletişim geliri, sektörün toplam ticari iletişim gelirinin yüzde otuzunu geçememektedir. Toplam ticari iletişim geliri bu oranı aşan gerçek veya tüzel kişiler, Üst Kurul tarafından verilen doksan günlük süre içinde bu oranın altına inecek şekilde medya hizmet sağlayıcı kuruluşlardaki hisselerini devreder. Verilen süre içinde Üst Kurul kararının gereğini yerine getirmeyen gerçek veya tüzel kişi hakkında, kararın gereğini yerine getirmediği her ay için Üst Kurulca 400 TL idari para cezası uygulanır. Bu bendin uygulanmasına ilişkin usul ve esaslar Üst Kurul tarafından belirlenmektedir. Grup yönetimi 2011 yılının son çeyreğinde bu kanuna ilişkin değerlendirmelerini yapmış, ticari gerekçeler göz önünde bulundurularak Star TV nin Doğuş Medya Grubu şirketlerine satışını gerçekleştirmiş ve bazı TV ve Radyo kanallarının tek bir tüzel kişilik altında birleştirilmesi sürecini tamamlamıştır. Bunların sonucunda, Grup gerek medya hizmet sağlayıcısı sayısı gerekse pazar payı sınırlandırmaları bakımından mevcut kanun ile uyumlu hale gelmiştir.

170 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 20-KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (f) Rekabet Kurumu nezdindeki gelişmeler Rekabet Kurumu nun 17 Eylül 2009 tarihli yazısı ile, yazılı medyada reklam yeri satışları açısından 4054 sayılı Kanun hükümlerinin ihlal edilip edilmediğinin incelenmesi nedeni ile, Doğan Yayın Holding, Hürriyet, Doğan Gazetecilik, Bağımsız Gazetecilik ve Doğan Daily News hakkında soruşturma açıldığı bildirilmiştir. Halen devam etmekte olan soruşturmaya verilen birinci cevaplarda, usul açısından yazılı medya reklam satışı konusunda faaliyet göstermeyen Doğan Yayın Holding ile ticari faaliyeti sonlandırılan Doğan Daily News hakkında soruşturma açılmasına ilişkin Grup un itirazı bildirilmiştir. Rekabet Kurumu 5 Nisan 2011 tarihi itibarıyla bahsi geçen soruşturma kapsamında Hürriyet e TL, Doğan Gazetecilik e TL ve Bağımsız Gazetecilik e 444 TL idari para cezası verilmesine; diğer taraftan faaliyeti sona ermiş bulunan Doğan Daily News ve mükerrerliğe yol açmamak amacıyla Doğan Yayın Holding e herhangi bir idari para cezası verilmesine gerek olmadığına karar vermiştir. Grup bu kapsamda ekli finansal tablolarda toplam TL tutarında karşılık ayırmış olup, cari dönemde ödenen bu tutarın TL si Hürriyet ten, TL si Doğan Gazetecilik ve Bağımsız Gazetecilik ten oluşmaktadır. (g) Grup un 6111 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun uyarınca matrah artırımı na ilişkin başvuru kararı Grup yönetimi 25 Şubat 2011 tarih ve sayılı (I. Mükerrer) Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren, 6111 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (6111 sayılı Kanun) un matrah artırımı hükümlerinden, Grup un yararlandırılmasına karar vermiştir sayılı Kanun un, matrah artırımı ile ilgili hükümlerine uygun olarak 2006, 2007, 2008 ve 2009 takvim yılları için vergiye esas alınan matrahları artırılmış olup, bu işlem sonucunda Şirket ve kapsam dahiline alınan bağlı ortaklıklarından faiz dahil toplam TL tutarında nakit çıkışı olacaktır. Bu tutarın TL lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihine kadar peşin olarak ödenmiş ve diğer faaliyet giderleri nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan toplam TL için TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan TL tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan TL tutarındaki anapara tutarı konsolide finansal tablolarda sırasıyla diğer faaliyet giderleri ve diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun kapsamında, TL anapara ve TL faiz olmak üzere toplam TL tutarında ödeme yapılmış olup; ayrıca 209 TL tutarında faiz tahakkuku mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme sonrasında kalan kısa ve uzun vadeli anapara yükümlülük tutarı TL dir (Dipnot 23).

171 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 21-TAAHHÜTLER (a) Verilen teminat mektupları ve teminat senetleri 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla teminat, rehin ve ipoteklerin (TRİ) detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 TL Karşılığı TL ABD Doları Avro Diğer TL Kârşılığı TL ABD Doları Avro Diğer A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ lerin toplam tutarı Teminat (1) Rehin (2) (3) İpotek (4) B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ lerin toplam tutarı Teminat (1) Rehin İpotek C. Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ lerin toplam tutarı Teminat Rehin İpotek D. Diğer verilen TRİ lerin toplam tutarı i) Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİ lerin toplam tutarı ii) B ve C maddeleri kapsamına girmeyen 3. Kişiler lehine vermiş olduğu TRİ lerin toplam tutarı ii) C maddesi kapsamına girmeyen 3. Kişiler lehine vermiş olduğu TRİ lerin toplam tutarı Toplam (1) Grup un teminatları teminat mektupları, teminat senetleri, ipotek ve kefaletlerinden oluşmaktadır. Teminat mektupları, teminat senetleri, ipotekler ve kefaletlerin detayları aşağıda açıklanmıştır. (2) Detayları Dipnot 8 de açıklandığı üzere, Doğan Yayın Holding hisselerinin %11,3 ü ( adet hisse), Hürriyet hisselerinin %13,3 ü ( adet hisse), Kanal D hisselerinin %49 u ( adet hisse) ve TME hisselerinin %67,3 ü ( adet hisse) Grup un uzun vadeli finansal borçları nedeniyle finansal kuruluşlara rehin olarak verilmiş olup yukarıdaki tabloya dahil edilmemiştir. (3) Doğan TV, D Yapım sermayesinin %100 ünü temsil eden ( adet hisse), Doğan Prodüksiyon sermayesinin %100 ünü temsil eden ( ) adet hisse) ve Alp Görsel sermayesinin %100 ünü temsil eden ( adet hisse) geçici ilmühaberler ile 43 adet gayrimenkul ve 1 adet teminat mektubu vergi dairelerine teminat olarak göstermiş olup bu teminatlar yukarıdaki tabloya dahil edilmemiştir. (4) Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet in, 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla maddi duran varlıkları üzerinde TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2010: TL) (Dipnot 16)

172 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 21-TAAHHÜTLER (devamı) (a) Verilen teminat mektupları ve teminat senetleri (devamı) Grup un vermiş olduğu diğer TRİ lerin Grup un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla % 0 (31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla: % 0) dır. Grup un vermiş olduğu teminat mektupları ve teminat senetlerinin detayları aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Orijinal TL Orijinal TL yabancı para tutarları yabancı para tutarları Teminat mektupları-avro Teminat mektupları-tl Teminat mektupları-abd Doları Teminat mektupları-diğer Teminat senetleri-tl Teminat senetleri-avro Toplam Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan TV Holding 2008 yılı içinde UEFA ya (Union Européenne de Football Association veya Union of European Football Associations), yılları UEFA Şampiyonlar Ligi, UEFA Süper Kupa ve UEFA Kupası maçları yayın hakları ile ilgili olarak Avro teminat mektubu vermiştir. Buna ek olarak Doğan TV bu maçlara ilişkin olarak toplam Avro luk ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. (b) Takas ( barter ) anlaşmaları Doğan Yayın Holding ve ortaklıkları medya sektöründe yaygın bir uygulama olan takas işlemleri kapsamında mal ve hizmetlerini nakit ödeme veya tahsilat olmaksızın değişimini içeren takas anlaşmaları yapmaktadır. Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla mal ve hizmet alımlarına karşılık olarak TL (2010: TL) tutarında reklam yayınlama taahhüdü ve mal ve hizmet satışlarına karşılık olarak TL (2010: TL) tutarında mal ve hizmet alma hakkı bulunmaktadır. (c) Verilen kefalet ve ipotekler Doğan Yayın Holding ve ortaklıklarının 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Grup şirketleri ve ilişkili tarafların finansal borçları ve ticari borçları için vermiş olduğu taahhütlerin detayı aşağıda sunulmuştur: 31 Aralık Aralık 2010 Orijinal TL Orijinal TL yabancı para tutarları yabancı para tutarları Kefaletler-Avro Kefaletler-ABD Doları Kefaletler-TL İpotekler-TL İpotekler-Avro Toplam

173 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 22-ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR 31 Aralık Aralık 2010 Kıdem tazminatı karşılığı Grup un operasyonlarını yürüttüğü ülkelerden aşağıda belirtilen Türkiye de olan yasal yükümlülükler haricinde, Grup un herhangi bir emeklilik taahhüdü anlaşması bulunmamaktadır. Türk İş Kanunu na göre Grup bir hizmet yılını doldurmak kaydıyla sebepsiz olarak işine son verilen, askere çağrılan, vefat eden veya 25 yıl (kadınlar için 20 yıl) hizmetini tamamladıktan sonra emekli olan ve emeklilik yaşına ulaşan (kadınlar için 58 erkekler için 60) personeline kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Ödenecek tutar, 31 Aralık 2011 tarihinde, her hizmet yılı için en fazla 2.731,85 (tam) TL (31 Aralık 2010: 2.571,01 (tam) TL) ile sınırlı olmak üzere, bir aylık maaşa eşittir. Diğer taraftan Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun a göre Grup bu kanuna tabi ve gazetecilik mesleğinde en az 5 yıl çalışmış her personeline herhangi bir sebep dolayısıyla iş akdinin feshi halinde kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. Ödenecek tazminat çalışılan her sene için 30 günlük ücret tutarı ile sınırlandırılmıştır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve yasal olarak herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü, Doğan Yayın Holding, Türkiye de kayıtlı bağlı ortaklıklar, müşterek yönetime tabi ortaklıklar ve iştiraklerin çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahmini ile hesaplanır. SPK Finansal Raporlama Standartları Grup un kıdem tazminatı yükümlülüğünü tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin geliştirilmesini öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıdaki aktüer öngörüler kullanılmıştır. 31 Aralık Aralık 2010 İskonto oranı 4,67% 5,92% Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı 87-92% 92% Temel varsayım, enflasyon ile orantılı olarak her yıllık hizmet için 2.805,04 (tam) TL (31 Aralık 2010: 2.517,01 (tam) TL) olan tavan yükümlülüğünün artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir. Grup un kıdem tazminatı yükümlülüğü, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1 Ocak 2012 tarihinden itibaren geçerli olan 2.805,04 (tam) TL tavan tutarı üzerinden hesaplanmaktadır. Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun a tabi çalışanlar için ise 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla olan maaşları esas alınarak hesaplanmaktadır. Kıdem tazminatı yükümlülüğünün 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait hareketleri aşağıdaki gibidir: Ocak (42.135) (26.097) Cari dönem sürdürülen faaliyet hizmet maliyeti (12.215) (13.503) Cari dönem durdurulan hizmet maliyeti (6.179) - Faiz maliyeti (1.941) (1.216) Durdurulan faaliyetler iptal edilen karşılık Dönem içindeki ödemeler Aktüeryal kayıp/kazanç (95) (9.807) 31 Aralık (42.541) (42.135)

174 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 23-DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla diğer varlık ve yükümlülüklerin detayları aşağıda sunulmuştur: Diğer dönen varlıklar: 31 Aralık Aralık 2010 Program stokları Katma Değer Vergisi ( KDV ) alacakları (Dipnot 2.31 b) Peşin ödenen giderler Verilen avanslar Personel avansları Peşin ödenen vergiler İş avansları Gelir tahakkukları Bloke mevduat Vergi alacağı Diğer Ara toplam Eksi: program stokları değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 28) (1.081) (2.500) Toplam Diğer duran varlıklar: 31 Aralık Aralık 2010 Katma Değer Vergisi ( KDV ) alacakları (Dipnot b) Verilen avanslar ve ön ödemeler (1) Maddi duran varlık alımları için verilen avanslar Gelecek yıllara ait giderler Vadesi bir yıldan uzun bloke mevduatlar (2) Diğer Toplam (1) Verilen avanslar ve ön ödemelerin TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki bölümü Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan TV Holding in belirli Spor Toto Süper Lig takımlarına yılları arasında UEFA nın (Union Européenne de Football Association veya Union of European Football Associations) düzenlediği UEFA Şampiyonlar Ligi ön eleme maçları ve UEFA Kupası ön eleme maçları yayın hakları karşılığı yaptığı ödemelerden oluşmaktadır. Sözleşmeler gereği ilgili dönemlerde maçların oynanmaması durumunda söz konusu tutarlar Doğan TV Holding e geri ödenecektir. (2) Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet e ait ABD Doları tutarındaki vadeli mevduat Grup un bağlı ortaklıkları tarafından kullanılan kredilere teminat olması için bloke edilmiştir. Bloke mevduat, kredinin yeniden yapılandırılması sebebiyle 3 Mayıs 2011 tarihinde çözülmüştür.

175 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 23-DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) Diğer kısa vadeli yükümlülükler: 31 Aralık Aralık sayılı Kanun kapsamındaki ihtilaflı vergi borcu yükümlülüğü (Dipnot 20) sayılı Kanun kapsamındaki matrah artırımı yükümlülüğü Ertelenen gelirler Kullanılmamış izin karşılığı Borç ve gider karşılıkları Yayınlanan program karşılıkları Toplam Kullanılmamış izin karşılığının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki gibidir: Ocak (26.941) (19.957) Dönem içindeki ilaveler (15.370) (14.393) Bağlı ortaklık çıkışı Daha önce ayrılan karşılıkların iptali Karşılıklara ilişkin ödemeler Yabancı para çevrim farkı (321) (97) 31 Aralık (29.327) (26.941) Diğer uzun vadeli yükümlülükler: 31 Aralık Aralık sayılı Kanun kapsamındaki ihtilaflı vergi borcu yükümlülüğü (Dipnot 20) sayılı Kanun kapsamındaki matrah artırımı yükümlülüğü Toplam

176 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 24-ÖZKAYNAKLAR Doğan Yayın Holding, Sermaye Piyasası Mevzuatı na tabi şirketlerin yararlandığı kayıtlı sermaye sistemini benimsemiş ve nominal değeri 1 TL olan hamiline yazılı hisselerle temsil edilen kayıtlı sermayesi için bir tavan tespit etmiştir. Doğan Yayın Holding in 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla taahhüt edilmiş, kayıtlı ve çıkarılmış sermayesi aşağıda gösterilmiştir: 31 Aralık Aralık 2010 Kayıtlı sermaye tavanı Çıkarılmış sermaye Doğan Yayın Holding in kayıtlı sermaye tavanı Kasım 2009 tarihi itibarıyla TL ye yükselmiştir. Doğan Yayın Holding de imtiyazlı hisse bulunmamaktadır. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding in hissedarları ve sermaye içindeki payları tarihi değerleri üzerinden aşağıda belirtilmiştir: Hissedarlar Pay (%) 31 Aralık 2011 Pay (%) 31 Aralık 2010 Doğan Holding (1) 75, , Doğan Ailesi 2, , Aydın Doğan Vakfı - - 0, İMKB de işlem gören kısım (2) 22, , Çıkarılmış sermaye 100, , Sermaye düzeltmesi farkları Toplam (1) 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, Doğan Holding in sahibi olduğu %75,59 oranındaki hisselerin, Doğan Yayın Holding sermayesinin %11,90 ına karşılık gelen kısmı halka arz edilen hisselerden olup açık statüdedir. (2) Sermaye Piyasası Kurulu nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin %20,57 sine (31 Aralık 2010: %18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir. Doğan Yayın Holding sermayesinin %34,01 ine karşılık gelen hisseler açık statüdedir. Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu nun 8 Nisan 2011 tarihli kararı ile TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, TL olan çıkarılmış sermayenin, tamamı nakden karşılanmak suretiyle, %100,00 oranında artırılarak TL ye çıkarılması işlemi Ticaret Siciline 6 Temmuz 2011 tarihinde tescil edilmek suretiyle tamamlanmıştır.

177 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 24-ÖZKAYNAKLAR (devamı) Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler Yasal Yedekler, Türk Ticaret Kanunu na göre, ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20 sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net kârın %5 i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5 ini aşan dağıtılan kârın %10 udur. Türk Ticaret Kanunu na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50 sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. Söz konusu tutarların SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler içerisinde sınıflandırılması gerekmektedir. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla kârdan ayrılan kısıtlanmış yedeklerin detayı aşağıda sunulmuştur: Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler 31 Aralık Aralık 2010 İştirak satış kârları Yasal yedekler Toplam Sermaye Yedekleri ve Birikmiş Kârlar Enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda özkaynak kaleminden Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu halde özkaynak grubu içinde yer almaktadır. Tüm özkaynak kalemlerine ilişkin enflasyon düzeltme farkları sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kâr dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmektedir.

178 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 24-ÖZKAYNAKLAR (devamı) Sermaye Yedekleri ve Birikmiş Kârlar (devamı) Yine 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre Ödenmiş sermaye, Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler ve Hisse senedi ihraç primleri nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan farklılıklar gibi): Ödenmiş Sermaye den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemişse, Ödenmiş Sermaye kaleminden sonra gelmek üzere açılacak Sermaye Düzeltmesi Farkları kalemiyle; Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler ve Hisse Senedi İhraç Primleri nden kaynaklanmakta ve henüz kâr dağıtımı veya sermaye artırımına konu olmamışsa Geçmiş Yıllar Kâr/Zararıyla, ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde değerlenen tutarları ile gösterilmektedir. Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur. Kâr Payı Dağıtımı Hisseleri İMKB de işlem gören şirketler, SPK tarafından getirilen temettü şartına aşağıdaki şekilde tabidir: SPK nın 27 Ocak 2010 tarihli 02/51 sayılı toplantısında alınan kararı gereğince; halka açık anonim ortaklıkların 2009 yılı faaliyetlerinden elde ettikleri kârların dağıtım esaslarının belirlenmesine ilişkin olarak, payları borsada işlem gören halka açık anonim ortaklıklar için yapılacak temettü dağıtımı konusunda herhangi bir asgari kâr dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (2010:%20); bu kapsamda, kâr dağıtımının SPK nın Seri:IV, No:27 sayılı Tebliği nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kâr dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Ayrıca, 25 Şubat 2005 tarih 7/242 sayılı SPK kararı uyarınca; SPK düzenlemelerine göre bulunan net dağıtılabilir kâr üzerinden SPK nın asgari kâr dağıtım zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri uyarınca hesaplanan kâr dağıtım tutarının, tamamının yasal kayıtlarda yer alan dağıtılabilir kârdan karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın tamamı, karşılanmaması durumunda ise yasal kayıtlarda yer alan net dağıtılabilir kârın tamamı dağıtılacaktır. SPK düzenlemelerine göre hazırlanan finansal tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde dönem zararı olması durumunda ise kâr dağıtımı yapılmayacaktır. Temettü dağıtımı yapılmasına karar verilmesi durumunda, bu dağıtımın şirketlerin genel kurullarında alacakları karara bağlı olarak nakit ya da temettüün sermayeye eklenmesi suretiyle ihraç edilecek payların bedelsiz olarak ortaklara dağıtılmasına ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay dağıtılması suretiyle gerçekleştirilebilmesine; belirlenecek birinci temettü tutarının mevcut ödenmiş/çıkarılmış sermayelerinin %5 inden az olması durumunda, söz konusu tutarın dağıtılmadan ortaklık bünyesinde bırakılabilmesine imkan verilmiş ancak bir önceki döneme ilişkin temettü dağıtımını gerçekleştirmeden sermaye artırımı yapan ve bu nedenle payları eski ve yeni şeklinde ayrılan anonim ortaklıklardan, faaliyetleri sonucunda elde ettikleri dönem kârından temettü dağıtacakların, hesaplayacakları birinci temettüü nakden dağıtmaları zorunluluğu getirilmiştir. 9 Ocak 2009 tarihli Kurul Kararı ile şirketlerin yasal kayıtlarında bulunan geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra kalan dönem kârı ve kâr dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam tutarına Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği çerçevesinde hazırlanıp kamuya ilan edilecek finansal tablo dipnotlarında yer verilmesine karar verilmiştir.

179 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 24-ÖZKAYNAKLAR (devamı) Kâr Payı Dağıtımı(devamı) SPK tarafından şirketlerin yasal kayıtlarında bulunan dönem kârı ve kâr dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam tutarına Seri XI, No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlanıp kamuya ilan edilecek finansal tablo dipnotlarına yer verilmesine karar verilmiş olup, Şirket in bilanço tarihi itibarıyla yasal kayıtlarında bulunan kâr dağıtımına konu edilebilecek kaynakların brüt tutarı TL dir. 8 Nisan 2011 tarihli Yönetim Kurulu Kararı uyarınca, Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri:XI No:29 sayılı Tebliği hükümleri dahilinde, Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları, SPK nın konuya ilişkin Kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 1 Aralık Aralık 2010 hesap dönemine ait finansal tablolara göre; dönem vergi gideri, ertelenmiş vergi geliri ile ana ortaklık dışı kontrol gücü olmayan paylar birlikte dikkate alındığında TL tutarında Net Dönem Zararı oluştuğu anlaşıldığından, SPK nın kâr dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde; 1 Aralık Aralık 2010 hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kâr dağıtımı yapılmamasına; Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve Vergi Usul Kanunu kapsamında tutulan Şirket in yasal/solo kayıtlarında 1 Aralık Aralık 2010 hesap döneminde TL tutarında Dönem Kârı oluştuğunun tespitine; Dönem Kârı üzerinden TTK nın 466/1 maddesi uyarınca TL tutarında I. Tertip Yasal Yedek Akçe ayrıldıktan sonra kalan TL nin olağanüstü yedek akçelere, aktarılmasına 14 Temmuz 2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında karar verilmiştir.

180 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 25-SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ Satış gelirleri 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait esas faaliyet gelirleri ile ilgili açıklamalar Dipnot 5-Bölümlere Göre Raporlama içinde sunulmaktadır. Satışların detayları aşağıda sunulmuştur: Brüt satışlar Yurtiçi satışlar Yurtdışı satışlar (1) Satış iade ve iskontolar ( ) ( ) Toplam (1) Yurtdışı satış gelirleri, Grup un yurtdışında yerleşik bağlı ortaklılarının satışlarını da içerdiği için Dipnot 35 te yer alan döviz pozisyonu tablosundaki ihracat tutarından farklılık göstermektedir. Yazılı basın endüstriyel bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur: Reklam gelirleri Tiraj ve baskı gelirleri Diğer Toplam Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur: Reklam gelirleri Diğer Toplam

181 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 25-SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ (devamı) Satış gelirleri (devamı) Perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde satışlar satılan ticari malların satış gelirinden oluşmaktadır. Perakendecilik bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur: Perakende satışlar Toplam Diğer bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur: Telekomünikasyon hizmet gelirleri Toplam Diğer endüstriyel bölümü gelirleri ADSL (geniş bant internet bağlantısı), VOIP (internet üzerinden sesli iletişim), web barındırma gibi iletişim hizmetleriyle ilgili gelirlerden oluşmaktadır. Satışların maliyeti 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait satışların maliyetinin endüstriyel bölümlere göre detayı aşağıda sunulmuştur: Yazılı basın ( ) ( ) Görsel ve işitsel basın ( ) ( ) Perakende ve mağazacılık ( ) ( ) Diğer (83.375) (86.681) Toplam ( ) ( )

182 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 25-SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ (devamı) Satışların maliyeti (devamı) Yazılı basın endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur: Satılan ticari mallar maliyeti ( ) ( ) Personel ve haber üretim giderleri ( ) ( ) Kağıt maliyetleri ( ) ( ) Baskı, üretim ve diğer hammadde maliyetleri (97.839) (85.861) Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (1) (41.415) (45.810) Komisyonlar (20.406) (16.498) Diğer (67.795) (47.459) Toplam ( ) ( ) (1) 2 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık ve Milliyet Markası satışına ait olan 792 TL tutarındaki amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: TL). Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur: Televizyon programı üretim maliyetleri ( ) ( ) Personel giderleri (68.909) (44.969) Televizyon programları hakları itfa payları (Dipnot 17) (1) (52.505) (66.523) Satılan ticari mal maliyeti (38.494) (25.948) Amortisman ve itfa payları (1) (34.561) (26.829) Uydu kullanım giderleri (20.450) (18.473) RTÜK reklam payları (2) (19.042) (70.385) Diğer (23.552) (18.172) Toplam ( ) ( ) (1) 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen Işıl TV satışı ile ilgili ait olan TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki televizyon program hakları amortisman ve itfa payları ile TL (31 Aralık 2010: TL) tutarındaki duran varlıklara ait amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır. (2) Mart 2011 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 6112 sayılı Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayın Hizmetleri hakkında kanunun 41 inci maddesinin (ç) bendinde medya hizmet sağlayıcılarının, program destekleme gelirleri hariç aylık brüt ticari iletişim gelirlerinden ayrılacak yüzde 3 paylar Üst Kurul gelirleri arasında sayılmıştır. Bu düzenleme ile yürürlükten kaldırılan 3984 sayılı kanunda reklam gelirlerinden alınan yüzde 5 pay yüzde 3 e düşürülmüş bulunmaktadır. Perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur: Satılan ticari mallar maliyeti ( ) ( ) Toplam ( ) ( )

183 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 25-SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ (devamı) Satışların maliyeti (devamı) Diğer endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur: Telekomünikasyon hizmet giderleri (77.186) (72.681) Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (3.390) (7.270) Personel giderleri (2.799) (6.730) Toplam (83.375) (86.681) Telekomünikasyon hizmet giderleri, ADSL (geniş bant internet bağlantısı), VOIP (internet üzerinden sesli iletişim), web barındırma ve çağrı merkezi gibi iletişim hizmetleriyle ilgili giderlerden oluşmaktadır. DİPNOT 26-PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait pazarlama satış ve dağıtım giderleri ile genel yönetim giderlerinin detayları aşağıda sunulmuştur: Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri: Personel giderleri (91.942) (81.842) Reklam giderleri (88.254) (83.079) Nakliye, depolama ve seyahat giderleri (50.821) (45.575) Kira giderleri (36.313) (27.625) Promosyon giderleri (27.204) (29.119) Bayi komisyon giderleri (17.323) (9.638) Dışarıdan sağlanan hizmetler (11.699) (11.564) Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (1) (7.673) (7.883) İletişim giderleri (5.914) (4.882) Danışmanlık giderleri (5.109) (5.586) Kanunen kabul edilmeyen giderler (3.270) (1.559) İsim yayın hakkı lisans giderleri (2.785) (2.241) Diğer (28.206) (7.371) Toplam ( ) ( ) (1) 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık satışına ait olan 12 TL tutarındaki amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: 7 TL).

184 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 26-PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ (devamı) Genel yönetim giderleri: Personel giderleri ( ) ( ) Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (1) (52.414) (51.120) Danışmanlık giderleri (25.512) (27.101) Dışarıdan sağlanan hizmetler (22.069) (16.700) Kira giderleri (16.624) (15.493) Seyahat giderleri (13.999) (12.706) Kanunen kabul edilmeyen giderler (5.525) (5.573) İletişim giderleri (5.157) (4.806) Tamir ve bakım giderleri (3.005) (2.975) Temsil ağırlama giderleri (1.545) (1.984) Diğer (17.529) (11.533) Toplam ( ) ( ) (1) 2 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık ve marka satışına ait olan 893 TL (31 Aralık 2010: TL) ve 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık satışına ait olan TL tutarındaki amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: TL). DİPNOT 27-NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla giderler fonksiyon bazında gösterilmiş olup detayları Dipnot 25 ve Dipnot 26 da yer almaktadır.

185 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 28-DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait diğer faaliyetlerden gelir ve giderlerin detayları aşağıda sunulmuştur: Diğer faaliyetlerden gelirler: Konusu kalmayan karşılıklar Vergi cezası karşılığı iptali (Dipnot 20) Duran varlık satış kârı Kira gelirleri Bağlı ortaklık hissesi satış kârı Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer düşüklüğü karşılığı/iptali (Dipnot 15) Diğer Toplam Diğer faaliyetlerden giderler: İhtilaflı vergi borcu gideri (1) ( ) - Şerefiye değer düşüklüğü (Dipnot 18) ( ) (29.030) Matrah artırımı gideri (2) (71.192) - Şüpheli ticari alacak karşılığı (Dipnot 10) (3) (5) (31.457) (34.328) Karasal yayın hakkı değer düşüklüğü (Dipnot 17) (6) (23.500) - Maddi ve maddi olmayan varlıklar değer düşüklüğü (Dipnot 16,17) (19.978) (40.323) Hukuki davalar ile ilgili karşılıklar (Dipnot 20) (4) (4.913) (3.460) Duran varlık satış zararı (5.721) (1.905) Rekabet kurulu ceza gideri (4.923) - Yardım ve teberrüler (4.856) (525) Ödenen diğer cezalar ve tazminatlar (4.039) (13.721) Program hakları ve stokları değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 17,23) (3.655) - Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer düşüklüğü (Dipnot 15) (2.878) - İndirilemeyecek kdv gideri (1.905) (10.635) Stopaj karşılığı (Dipnot 20) (1.751) (3.095) Stok değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 12) (674) - Vergi cezası karşılığı ve tahakkuku (Dipnot 20) - (7.200) Diğer (32.445) (19.145) Toplam ( ) ( ) (1) İhtilaflı vergi borcu gideri TL tutarında geçmiş yıllarda ayrılan vergi davalarına ilişkin karşılık iptalleriyle netleştirilerek gösterilmiştir. (2) TL tutarında matrah artırım gideri durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır. (3) TL tutarında şüpheli ticari alacak karşılığı durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: TL). (4) 31 Aralık 2010 yılında 861 TL tutarında hukuki davalarla ilgili karşılıklar durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır. (5) 3 Kasım da gerçekleşen Işıl TV satışıyla birlikte hesaplanan kapanış bilançolarıyla devrolan ticari alacaklara ilişkin karşılık tutarı TL dir. Bu tutar satış kâr zararıyla ilişkilendirilmiş olup alınan bedelle net gösterilmiştir. (6) Grup un bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding, CNN Türk ün karasal yayın lisansına ilişkin olarak 6112 sayılı RTÜK kanunu ve bu kanuna bağlı karasal yayın lisanlarının dağıtılmasına ilişkin tebliğ ve yönetmelikler dikkate alınarak lisansların öncelik lisans sahibine verilmek suretiyle tekrar dağıtıma tabi tutulacağını göz önünde bulundurarak cari dönemde toplam TL olan tutar için karşılık ayırmıştır.

186 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 29-FİNANSAL GELİRLER 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal gelirlerin detayları aşağıda sunulmuştur: Kur farkı gelirleri Banka mevduatı faiz geliri (1) Vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman geliri Menkul kıymet faiz gelirleri Toplam (1) 31 Aralık 2011 yılında 43 TL (31 Aralık 2010: 104 TL) tutarında banka mevduatı faiz gelirleri durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır. DİPNOT 30-FİNANSAL GİDERLER 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal giderlerin detayları aşağıda sunulmuştur: Kur farkı giderleri ( ) (49.098) Faiz giderleri -Banka kredileri faiz giderleri (1) ( ) (82.268) sayılı kanun kapsamında ihtilaflı vergi borcu finansman gideri (38.595) sayılı kanun kapsamında matrah artırımı finansman gideri (1.372) - Vadeli alımlardan kaynaklanan ertelenmiş finansman gideri (17.323) (24.345) Banka komisyon giderleri (14.420) (13.181) Diğer (9.077) (8.151) Toplam ( ) ( ) (1) 31 Aralık 2011 yılında (31 Aralık 2010: TL) tutarında banka kredileri faiz giderleri durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır.

187 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER Grup un 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap döneminde satışını gerçekleştirdiği bağlı ortaklıkları ve varlıkları ile satış kararı verdiği maddi duran varlıklarına ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır. a) Bağlı Ortaklık Hisselerinin Devri ve Varlık Satışı Grup un Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet Gazetesi ne ait tüm marka ve isim hakları ile İnternet Sitesi alan adlarını 2 Mayıs 2011 tarihinde DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş. ye devretmesi ve Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş. nin (Star TV) hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihinde Doğuş Yayın Grubu na devredilmesi neticesinde; 31 Aralık 2011 tarihi itibariyla hazırlanan konsolide finansal tablolarda bu varlıklar durdurulan faaliyetler olarak sınıflandırılmıştır. Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibariyla durdurulan faaliyetlerine ilişkin net dönem kârı/(zararı) TL (31 Aralık 2010: (76.380) TL) olarak gerçekleşmiş olup detaylarına aşağıda yer verilmiştir. Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet Marka Satışı Grup bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet Gazetesi ne ait tüm marka ve isim hakları ile İnternet Sitesi alan adlarının (milliyet.com.tr; milliyet.com; milliyetemlak. com.tr vd.) KDV dahil ABD Doları ( TL) bedel üzerinden; TL sermayesinde %99,99 oranında pay sahibi olduğu ve bünyesinde Vatan Gazetesi nin tüm marka ve isim hakları ile İnternet Sitesi alan adlarını barındıran Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. de sahip olduğu beheri 100 TL nominal değerli adet hisse senetlerinin tamamının ABD Doları ( TL) bedel üzerinden, DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş. ye devri ile ilgili başvuru Rekabet Kurulu tarafından 28 Nisan 2011 tarihinde onaylanmış ve 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla kapanış koşullarının sağlandığı görülerek devir işlemi tamamlanmıştır. Grup ve DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.; Milliyet Gazetesi ne ait tüm marka ve isim hakları ve İnternet Sitesi alan adları ile ilgili olduğu belirlenen personelin de tüm hakları ile birlikte devir edilmesi; 2 Mayıs 2011 tarihli kapanış bilançosu itibarıyla Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. nin her türlü borç/takyidat kaleminden ve her türlü alacaktan arındırarak hisse devrini gerçekleştirilmesi; bunun mümkün olmaması halinde alacaklardan karşılanamayan borç tutarlarının ilk taksitlerden mahsup edilmek üzere hisse senedi devir bedelinden tenzili veya alacakların borçlardan daha fazla olması halinde ise, alacaklar ile borçlar arasında bakiye tutarının satış bedeline ilave edilmesi; DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.ve Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. tarafından geçiş aşamasında personelin muhtemel iş akdi feshi durumunda, Gruba doğabilecek kıdem tazminatı, ihbar tazminatı ve izin parası yükümlülüğünün toplam yükümlülüğün %15 i ile sınırlandırılması konularında mutabık kalmıştır. Bu mutabakat sonucunda iş akdi fesih bedeli olarak Milliyet Gazetesi ve Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. den sırası ile TL ve TL satış fiyatı üzerinden indirim yapılmıştır. Ayrıca Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. nin satış fiyatı üzerinden alacaklardan karşılanamayan borç tutarı olarak TL indirim yapılmıştır. Ödeme, sözleşmenin imzalandığı tarihte (20 Nisan 2011) TL avans alınması, 31 Mayıs 2011 tarihinden daha geç olmayacak şekilde TL peşin ödeme ve kalan tutarın 2012 yılı başından itibaren her ay olmak üzere 40 taksitte ödenmesi şeklinde olacaktır. 2012, 2013, 2014 ve 2015 yıllarında ödenecek her bir taksit için kapanış tarihinden itibaren sırasıyla Libor+2,5, Libor+3,5, Libor+4,5 ve Libor+5,5 faiz oranında vade farkı uygulanacaktır. Uygulanacak Libor faiz oranı, 6 aylık Libor faiz oranı olup, her altı ayda bir tekrar hesaplanarak takip eden 6 aylık dönem için sabitlenecektir. Peşin ödenmesi planlanan TL, yukarıda bahsedilen kapanış bilançosu mutabakatı ile yapılan indirimler düşüldükten sonra 31 Mayıs 2011 tarihinde ödenmiştir. Kalan tutar olan ABD Doları 40 adet senet olarak alınmış olup, 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla ABD Doları kısa vadeli, ABD Doları uzun vadeli senet olarak sınıflandırılmıştır.

188 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) a) Bağlı Ortaklık Hisselerinin Devri ve Marka Satışı (devamı) Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet in satış tarihine kadar gerçekleşen faaliyet sonuçları ve hisse satışından doğan kâr aşağıda sunulmuştur. 30 Nisan Aralık 2010 Satış gelirleri Satışların maliyeti (-) (37.149) ( ) Brüt kâr Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) (18.294) (59.057) Genel yönetim giderleri (-) (6.265) (19.378) Diğer faaliyet giderleri (net) (2.629) (4.407) Finansal giderler (net) (797) (1.655) Durdurulan faaliyetler vergi öncesi zarar (15.708) (34.241) Durdurulan faaliyetler vergi (gideri) (699) (4.622) Dönem vergi gideri - Ertelenmiş vergi gideri (699) (4.622) Marka ve bağlı ortaklık hisse satış kârı öncesi durdurulan faaliyetlere ilişkin net zarar (16.407) (38.863) Marka ve bağlı ortaklık hisse satış kârı Satış kârı vergi (gideri) (6.541) - Durdurulan faaliyetler Durdurulan faaliyetler vergi sonrası net dönem (zararı) (1) (6.359) (38.863) (1) Satış tarihinden sonra bilanço tarihinde kadar, karşılıklardaki netleşme sebebiyle, durdurulan faaliyetlere ilişkin net zarar tutarında daha önce raporlanan tutara göre TL tutarında azalış meydana gelmiştir. Durdurulan faaliyetlerde kullanılan nakit: 30 Nisan Aralık 2010 Faaliyetlerden kullanılan net nakit (1.376) (1.297) Yatırım faaliyetlerinde sağlanan/(kullanılan) net nakit 464 (703) Finansman faaliyetlerinden sağlanan net nakit Net nakit çıkışı/(girişi) (410) 371

189 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) a) Bağlı Ortaklık Hisselerinin Devri ve Marka Satışı (devamı) 30 Nisan 2011 Alınan bedel Net varlıkların kayıtlı değeri (77.066) Satış kârı Bağlı Ortaklık Hissesi ve Marka Satışından Elde Edilen Net Tutar Alınan nakit ve nakit benzeri Alınan alacak senetleri Eksi: Satılan iş ortaklığının nakit ve nakit benzerleri tutarı (187) Elden çıkarılan net varlıkların defter değeri 30 Nisan 2011 Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri 187 Ticari alacaklar Stoklar Diğer dönen varlıklar Duran varlıklar Maddi duran varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar Şerefiye Yatırım amaçlı gayrimenkuller 159 Diğer duran varlıklar Kısa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar Diğer vergi ve fonlar Borç karşılıkları 159 Diğer kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Diğer borçlar 6 Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar Ertelenmiş vergi yükümlülüğü Konsolidasyon kapsamından çıkarılan net varlıklar Satıştan elde edilen kazanç (1) (1) Satış tarihinden sonra bilanço tarihinde kadar, karşılıklardaki netleşme sebebiyle, durdurulan faaliyetlere ilişkin net varlıkların defter değeri TL tutarında artmış, ve satıştan elde edilen kazanç aynı tutarda azalmıştır.

190 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) Star TV Satışı Grup un bağlı ortaklığı Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş. nin (Star TV) TL olan ödenmiş sermayesinin %99,99 unu temsil eden beheri 1 TL nominal değerli adet hisse senetleri ABD Doları bedel üzerinden Doğuş Yayın Grubu na satılmıştır. Söz konusu satış bedelinin ABD Dolarlık kısmı, gerekli yasal izinlerin alınmasını takiben, hisse senetlerinin satış ve devir işleminin kapanışının yapıldığı tarihte nakden ve peşin olarak; kalanı ( ABD Doları) ise 2 yıl vadeli ödenecektir. Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş. nin 3 Kasım 2011 tarihine kadar elde edeceği her türlü gelir ve gider Grup a aittir. Diğer taraftan, 3 Kasım 2011 tarihi itibarıyla, Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş. nin alacak ve borçlarının mümkün olduğunca eşitlenmesi sağlanmıştır. Bunun mümkün olamaması durumunda taraflar, alacaklardan karşılanamayan borç tutarlarının hisse senedi devir bedelinden tenzilini veya alacakların borçlardan daha fazla olması halinde ise, alacaklar ile borçlar arasında bakiye tutarının satış bedeline ilave edilmesini kabul ve taahhüt etmişlerdir. Satış bedeli bu çerçevede revize edilerek TL satış bedeline ilave olmuştur. 31 Ekim Aralık 2010 Satış gelirleri Satışların maliyeti (-) ( ) ( ) Brüt kâr (37.758) (3.611) Genel yönetim giderleri (-) (39.319) (40.962) Diğer faaliyet gelirleri Diğer faaliyet giderleri (6.792) (4.392) Finansal gelirler Finansal giderler (13.417) (6.701) Durdurulan faaliyetler vergi öncesi zarar (76.675) (30.564) Durdurulan faaliyetler vergi (gideri)/geliri - Dönem vergi gideri - - Ertelenmiş vergi (gideri)/geliri (3.718) (6.952) Bağlı ortaklık hisse satış kârı öncesi durdurulan faaliyetlere ilişkin net zarar (80.393) (37.516) Bağlı ortaklık hissesi satış kârı Satış kârı vergi gideri (10.230) - Durdurulan faaliyetler Durdurulan faaliyetler vergi sonrası net dönem kârı (37.516) Durdurulan faaliyetlerde kullanılan nakit: 31 Ekim Aralık 2010 Faaliyetlerden sağlanan net nakit Yatırım faaliyetlerinde sağlanan/(kullanılan) net nakit (4.860) Finansman faaliyetlerinden kullanılan net nakit (13.520) (15.300) Net nakit girişi

191 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) Star TV Satışı (devamı) 31 Ekim 2011 Alınan bedel Net varlıkların kayıtlı değeri ( ) Satış kârı Bağlı Ortaklık Hissesi ve Marka Satışından Elde Edilen Net Tutar Alınan nakit ve nakit benzeri Alınan alacak senetleri Eksi: Satılan iş ortaklığının nakit ve nakit benzerleri tutarı (1.120) Elden çıkarılan net varlıkların defter değeri 31 Ekim 2011 Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar Stoklar 302 Diğer dönen varlıklar Duran varlıklar Maddi duran varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar Şerefiye Diğer duran varlıklar 102 Kısa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar Diğer vergi ve fonlar Borç karşılıkları - Diğer kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Diğer borçlar - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar 725 Ertelenmiş vergi yükümlülüğü Konsolidasyon kapsamından çıkarılan net varlıklar Satıştan elde edilen kazanç

192 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) Grup, dönem içinde Pronto Peterburg bağlı ortaklığındaki hisselerini Rusya yasal mevzuatına uygun olarak şirkete devrederek şirketteki ortaklığından ayrılmıştır. Elden çıkarılan varlıkların net defter değeri 31 Aralık 2011 Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri 159 Ticari alacaklar 425 Stoklar 53 Diğer alacaklar 85 Diğer dönen varlıklar 179 Duran varlıklar Maddi duran varlıklar 161 Maddi olmayan duran varlıklar 28 Ertelenmiş vergi varlığı 204 Kısa vadeli yükümlülükler Ticari borçlar (393) Karşılıklar (316) Diğer kısa vadeli yükümlülükler (599) Elden çıkarılan net varlıklar (15) Satış bedeli: Nakit ve nakit benzeri olarak ödenen bedeller - Gelecek dönemlerde tahsil edilecek hasılat 189 Satıştan kaynaklanan net nakit girişi: Nakit ve nakit benzeri olarak ödenen bedeller - (Eksi) elden çıkarılan nakit ve nakit benzerleri (159)

193 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) b) Grup un 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap döneminde, UFRS ye uygun olarak hazırlanan konsolide finansal tablolarında satış amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırdığı toplam TL tutarındaki duran varlıkları aşağıdaki gibidir. OOO Pronto Moscow ve Rosprint Samara Maddi Duran Varlık Satışı Grup, bağlı ortaklıklarından OOO Pronto Moscow ve Rosprint Samara şirketlerindeki bazı sabit kıymetlerini iki adet baskı merkezindeki faaliyetlerini durdukları için satmaya karar vermiştir. On iki ay içerisinde satılması beklenen varlıklar satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar olarak sınıflandırılmış ve bilançoda ayrı olarak gösterilmiştir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla satış amacıyla elde tutulan varlıklara sınıflanan maddi duran varlıkların kırılımı aşağıdaki gibidir: Maddi duran varlıklar 31 Aralık 2011 Maliyet Arsalar yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar Makine ve teçhizatlar Mobilya ve demirbaşlar 94 Yapılmakta olan yatırımlar Birikmiş amortismanlar Arsalar yeraltı ve yerüstü düzenleri - Binalar (441) Makine ve teçhizatlar (11.716) Mobilya ve demirbaşlar (94) (12.251) Net kayıtlı değeri 6.244

194 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 31-SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER (devamı) Hürriyet Maddi Duran Varlık Satışı Grup, bağlı ortaklıklarından Hürriyet 2011 yılı içerisinde, finansal borçlarının azaltılması amacıyla bölümlere göre raporlamada Türkiye bölümü ile ilişkilendirilen 28 yıldan beri şirket merkezi olarak kullandığı binanın da içerisinde bulunduğu gayrimenkullerin satışı ile ilgili olarak çalışmalara başlamış ve çalışmaları 31 Ocak 2012 tarihinde tamamlamıştır (Dipnot 37). Şirket, UFRS ye uygun olarak finansal tabloların hazırlanması sırasında söz konusu gayrimenkullerini UFRS 5 uyarınca satış amacıyla elde tutulan varlıklara sınıflamıştır. Satıştan elde edilen gelirin ilgili varlığın defter değerini aştığı için, satılmak üzere elde tutulan söz konusu faaliyetler için herhangi bir değer düşüklüğü karşılığı kayda alınmamıştır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla satış amacıyla elde tutulan varlıklara sınıflanan maddi duran varlıkların kırılımı aşağıdaki gibidir: Maddi duran varlıklar 31 Aralık 2011 Maliyet Arsalar yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar Birikmiş amortismanlar Yeraltı ve yerüstü düzenleri (318) Binalar (33.362) (33.680) Net kayıtlı değeri

195 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve iştiraklerini konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır. Kurumlar Vergisi 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla sona eren dönemlere ilişkin dönem kârı vergi yükümlülüğü aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2010 Dönem vergi karşılığı (1) Peşin ödenen kurumlar vergisi (58.123) (75.055) Dönem kârı vergi yükümlülüğü (1) Dönem vergi karşılığının TL tutarındaki kısmı durdurulan faaliyetlerle ilgilidir. Türkiye Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520 sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye de, kurumlar vergisi oranı 2011 yılı için %20 dir (2010: %20). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kâr dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir. Türkiye deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye de yerleşik kurumlara ödenen kâr paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Kârın sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz. Şirketler üçer aylık mali kârları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 10 uncu gününe kadar beyan edip 17 inci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir. 30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ( 5024 sayılı Kanun ), kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin finansal tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının (TEFE artış oranının) %100 ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (TEFE artış oranının) %10 u aşması gerekmektedir yılından sonra söz konusu şartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi yapılmamıştır. Türkiye de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir.

196 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Kurumlar Vergisi (devamı) Vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarı yapılacak vergi tarhiyatı nedeniyle değişebilir. Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl kârlarından mahsup edilemez. Şirket 19 Nisan 2011 tarihinde kamuya duyurulduğu üzere, 6111 Sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun un matrah artırımı hükümlerinden yararlanmaya karar verdiğinden, bu haktan yararlanmasına bağlı olarak Kurumlar vergisi mükellefi olarak matrah artırımında bulundu yıllara ait zararların % 50 sini, 2010 ve izleyen yıllar kârlarından mahsup edemeyecektir. Şirket 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla indirilebilir mali zararlardan ertelenen vergi varlığı tutarının hesaplanması sırasında veya cari dönem vergi karşılığı hesaplamasında kullanılabilir mali zararlarını yukarıdaki esaslara uygun olarak indirim konusu yapmıştır. Kurumlar Vergisi Kanunu nda kurumlara yönelik birçok istisna bulunmaktadır. Bu istisnalardan Grup a ilişkin olanları aşağıda açıklanmıştır: İştirak Kazançları İstisnası Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü kazançları (yatırım fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen kâr payları hariç) kurumlar vergisinden istisnadır. Emisyon Primi İstisnası Anonim şirketlerin kuruluşlarında veya sermayelerini artırdıkları sırada çıkardıkları hisse senetlerinin itibari değerlerinin üzerinde elden çıkarılmasından sağlanan emisyon primi kazançları kurumlar vergisinden istisnadır. Yurt Dışı İştirak Kazançları İstisnası Kanuni ve iş merkezi Türkiye de bulunmayan anonim veya limited şirket mahiyetindeki bir şirketin (esas faaliyet konusu finansal kiralama veya her nevi menkul kıymet yatırımı olanlar hariç) sermayesine, kazancın elde edildiği tarihe kadar devamlı olarak en az bir yıl süreyle % 10 veya daha fazla oranda iştirak eden kurumların, bu iştiraklerin kanunî veya iş merkezinin bulunduğu ülke vergi kanunları uyarınca en az %15 oranında (esas faaliyet konusu finansman temini veya sigortacılık olanlarda en az, Türkiye de uygulanan kurumlar vergisi oranında) kurumlar vergisi benzeri vergi yükü taşıyan ve elde edildiği vergilendirme dönemine ilişkin yıllık kurumlar vergisi beyannamesinin verilmesi gereken tarihe kadar Türkiye ye transfer ettikleri iştirak kazançları kurumlar vergisinden istisnadır.

197 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Kurumlar Vergisi (devamı) Gayrimenkul ve İştirak Hissesi Satış Kazancı İstisnası Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisselerinin, gayrimenkullerinin, rüçhan hakkı, kurucu senedi ve intifa senetleri satışından doğan kazançlarının %75 i kurumlar vergisinden istisnadır. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi gerekmektedir. Satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir. Menkul kıymet ve taşınmaz ticareti ve kiralaması ile uğraşan kurumların bu amaçla ellerinde bulundurdukları değerlerin satışından elde ettikleri kazançlar istisna kapsamı dışındadır. Grup un faaliyetlerinin önemli bir bölümünü gerçekleştirdiği Rusya Federasyonu ndaki vergi kanunları ile ilgili özet bilgiler aşağıda sunulmuştur. Rusya Federasyonu Rusya Federasyonu nda yürürlükte bulunan kurumlar vergisi oranı %20 dir (2010: %20). Rusya da vergi yılı takvim yılıdır ve takvim yılı dışındaki mali yılsonlarına izin verilmemektedir. Kazançlar üzerinden vergiler yıllık bazda hesaplanır. Vergi ödemeleri beyanname verenin seçimine bağlı olarak değişik hesaplama yöntemleriyle aylık ya da üç aylık yapılabilmektedir. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı yılı takip eden 28 Mart tarihine kadar verilir. Rusya Federasyonu vergi sistemine göre mali zararlar, gelecekteki vergiye tabi gelirlerden mahsup edilmek üzere 10 yıl ileriye taşınabilir yılından sonra indirilebilir mali zararlara ilişkin sınırlama kaldırılmıştır. Herhangi bir yılda mahsup edilebilecek azami tutar, ilgili yılın vergiye tabi toplam kârının %30 u (2010: %30) ile sınırlıdır. Söz konusu dönemlerde mahsup edilmeyen zararlarla ilgili haklar kaybedilir. Vergi iadesi teknik olarak mümkün olmakla beraber genellikle vergi iadesi hukuki süreç sonucu elde edilmektedir. Ana ortaklık ve bağlı ortaklıklarının konsolide vergi raporlamasına ya da vergi ödemesine izin verilmemektedir. Genellikle yabancı ortaklara ödenen temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. İkili vergi anlaşmalarına istinaden bu oran düşebilmektedir. Rusya Federasyonu nda vergi mevzuatları, farklı yorumlara tabi olup, sık sık değişikliğe uğramaktadır. TME nin faaliyetleri ile ilgili olarak vergi makamları tarafından vergi mevzuatının yorumlanması, yönetim ile aynı olmayabilir.

198 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Kurumlar Vergisi (devamı) Grup un faaliyetlerinin önemli bir bölümü gerçekleştirildiği yurtdışı ülkelerde 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla geçerli vergi oranları aşağıdaki gibidir: Ülke Vergi oranları (%) Almanya (1) 28,0 Macaristan (2) 19,0 Hırvatistan 20,0 Ukrayna (3) 23,0 Slovenya 20,0 Belarus (5) 24,0 Kazakistan 20,0 Hollanda (4) 25,0 (1) Almanya için kurumlar vergisi oranı %15 tir. Bu orana ilave olarak %5,5 dayanışma vergisi ve %14 ile %17 arasında değişen belediye ticaret vergisi uygulanmaktadır. (2) Matrahın ilk 500 Milyon Macar Forinti ne kadar olan kısmı %10, aşan kısmı ise %19 oranı ile vergilendirilmektedir. (3) 1 Nisan 2011 den itibaren vergi oranı %25 ten %23 e düşmüştür için vergi oranı %21, 2013 için vergi oranı %19 olarak belirlenmiştir. (4) 1 Ocak 2011 den itibaren vergi oranı % 25 e düşmüş olup, Kurumlar vergisi matrahının ilk Avro tutarındaki kısmı % 20 oranı ile vergilendirilmektedir. (5) 1 Ocak 2012 den itibaren vergi oranı 18% e düşmüştür. Rusya Federasyonu Rusya Federasyonu nda yürürlükte bulunan kurumlar vergisi oranı %20 dir (2010: %20). Rusya da vergi yılı takvim yılıdır ve takvim yılı dışındaki mali yılsonlarına izin verilmemektedir. Kazançlar üzerinden vergiler yıllık bazda hesaplanır. Vergi ödemeleri beyanname verenin seçimine bağlı olarak değişik hesaplama yöntemleriyle aylık ya da üç aylık yapılabilmektedir. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı yılı takip eden 28 Mart tarihine kadar verilir. Rusya Federasyonu vergi sistemine göre mali zararlar, gelecekteki vergiye tabi gelirlerden mahsup edilmek üzere 10 yıl ileriye taşınabilir yılından sonra indirilebilir mali zararlara ilişkin sınırlama kaldırılmıştır. Herhangi bir yılda mahsup edilebilecek azami tutar, ilgili yılın vergiye tabi toplam kârının %30 u (2010: %30) ile sınırlıdır. Söz konusu dönemlerde mahsup edilmeyen zararlarla ilgili haklar kaybedilir. Vergi iadesi teknik olarak mümkün olmakla beraber genellikle vergi iadesi hukuki süreç sonucu elde edilmektedir. Ana ortaklık ve bağlı ortaklıklarının konsolide vergi raporlamasına ya da vergi ödemesine izin verilmemektedir. Genellikle yabancı ortaklara ödenen temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. İkili vergi anlaşmalarına istinaden bu oran düşebilmektedir. Rusya Federasyonu nda vergi mevzuatları, farklı yorumlara tabi olup, sık sık değişikliğe uğramaktadır. TME nin faaliyetleri ile ilgili olarak vergi makamları tarafından vergi mevzuatının yorumlanması, yönetim ile aynı olmayabilir.

199 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Ertelenen Vergiler Grup, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Finansal Raporlama Standartları ve vergi finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar gelir ve giderlerin, SPK Finansal Raporlama Standartları ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde muhasebeleşmesinden ve devreden mali zarardan istisnasından kaynaklanmaktadır. Gelecek dönemlerde gerçekleşecek uzun vadeli geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oranlar bilanço tarihlerinde geçerli vergi oranları olup yukarıdaki tabloda ve açıklamalarda bu oranlara yer verilmiştir. Ayrı birer vergi mükellefi olan bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi ortaklıkların finansal tablolarında yer alan ertelenen vergi varlıklarını ve yükümlülüklerini net göstermiş olmalarından dolayı Grup un konsolide bilançosuna söz konusu net sunum şeklinin etkileri yansımıştır. Aşağıdaki tabloda yer alan geçici farklar ile ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri ise brüt değerler esas alınarak hazırlanmaktadır. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir: Toplam Ertelenen vergi geçici farklar varlıkları/(yükümlülükleri) 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2010 Mahsup edilebilecek mali zararlar (23.676) ( ) Şüpheli alacak karşılığı (29.834) (30.116) Karasal yayın lisansı ve ticari marka - (46.322) Kıdem tazminatı ve izin karşılığı (71.868) (42.135) Finansal kiralama işlemlerinden borçlar - (948) Diğer (70.700) (99.173) Ertelenen vergi varlıkları Maddi ve maddi olmayan varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi matrahları arasındaki farklar ( ) ( ) Şerefiye (26.259) Diğer (969) (1.347) Ertelenen vergi (yükümlülükleri) ( ) ( ) Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü), net (78.042) (51.001) Grup ve bağlı ortaklıkları ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini finansal tablolarında net olarak göstermiştir. Grup un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarında varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden TL tutarında ertelenmiş vergi varlığı (31 Aralık 2010: TL), TL tutarında ertelenmiş vergi yükümlülüğü (31 Aralık 2010: TL) gösterilmiştir.

200 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Grup, 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren döneme ait SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca hazırlanan konsolide finansal tablolarda TL tutarındaki mahsup edilebilecek mali zararlar için ertelenen vergi varlığı hesaplamıştır (31 Aralık 2010: TL). Söz konusu mali zararların vadeleri aşağıdaki gibidir: Mali zararların kullanılabilecekleri yıllar aşağıda belirtilmiştir: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam Ertelenen vergi varlıkları tüm indirilebilir geçici farklar için yararlanılabilecek düzeyde mali kârın oluşması muhtemel olduğu ölçüde kayıtlara yansıtılır. Grup 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla TL tutarındaki mali zarar üzerinden ertelenmiş vergi varlığı ayırmamıştır (31 Aralık 2010: TL). Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıda sunulmuştur. 31 Aralık Aralık Ocak (51.001) (77.039) Sürdürülen faaliyetler ertelenen vergi geliri/(gideri) (22.235) Durdurulan faaliyetler ertelenen vergi gideri (Dipnot 31) (4.416) (11.574) Yabancı para çevrim farkları (13.669) (2.445) Bağlı ortaklık çıkışı Aralık (78.042) (51.001)

201 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 32-VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait konsolide gelir tablosundaki cari dönem vergi gideri ile vergi öncesi kâr/zarar üzerinden cari vergi oranı kullanılarak hesaplanacak vergi giderinin mutabakatı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2010 Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi zarar ( ) ( ) %20 cari vergi oranı kullanılarak hesaplanan vergi tutarı İhtilaflı borçlar gideri ( ) - Ertelenen vergi varlığı hesaplanmayan mali zararların etkisi (76.302) (52.096) Geçmiş dönemlerde üzerinden ertelenmiş vergi hesaplanan geçmiş yıl zararlarının iptali (31.187) - Kanunen kabul edilmeyen/vergiye konu olmayan giderler (30.851) (35.137) Şerefiye değer düşüklüğü (20.772) - Matrah artırımı gideri (15.141) - Yurtdışı operasyonlarıyla ilgili ödenen stopaj (6.765) (12.999) Ülkelerin farklı etkin vergi oranları hesaplanan cari dönem vergi geliri/(gideri) (935) (1.659) Mahsup edilen mali zararlar Vergiye konu olmayan gelirler Diğer (6.441) Vergi gideri (96.518) (49.979) DİPNOT 33-HİSSE BAŞINA KAZANÇ/(KAYIP) Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına (zarar)/kâr, net dönem (zararı)/kârı nın ilgili dönem içinde çıkarılmış hisse senetlerinin ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir Ana ortaklığa ait net dönem zararı ( ) ( ) Beheri 1 TL nominal değerindeki hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Hisse başına zarar (TL) (0,69) (0,25) Ana ortaklığa ait durdurulan faaliyetlere ait net dönem kârı/(zararı) (76.380) Ana ortaklığa ait sürdürülen faaliyetlere ait net dönem zararı ( ) ( ) Kontrol gücü olmayan paylara ait net dönem zararı (67.182) (44.198) Beheri 1 TL nominal değerindeki hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Sürdürülen faaliyetlere ilişkin basit ve seyreltilmiş hisse başına zarar (TL) (0,77) (0,17)

202 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 34-İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, Şirket üzerinde tek başına veya müşterek kontrol gücüne sahip ortaklar; söz konusu ortaklarda doğrudan veya dolaylı olarak yönetim hakimiyetine sahip kişiler; bu kişiler tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen diğer grup şirketleri ile; Şirketin Yönetim Kurulu Üyeleri, kilit yönetici personeli ile bunların yakın aile üyeleri ve bunlar tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen şirket ve kuruluşlar ilişkili taraflar olarak kabul edilmiştir. Bilanço tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan alacaklar ve ilişkili taraflara borçlar ile 31 Aralık tarihlerinde sona eren hesap dönemleri itibarıyla ilişkili taraflarla yapılan işlemlerin özeti aşağıda sunulmuştur: a) İlişkili taraflarla ilgili bakiyeler: İlişkili taraflardan alacaklar: 31 Aralık Aralık 2010 Milta Turizm İşletmeleri A.Ş. (1) Medyanet İletişim Reklam Pazarlama ve Turizm A.Ş D Market Elektronik ve Ticaret A.Ş D Elektronik Şans Oyunları ve Yayıncılık A.Ş Doğan Holding Doğan Portal Elektronik Ticaret A.Ş Diğer Toplam (1) Grup un Milta Turizmden olan alacağı Milta Turizm ile yapılan barter anlaşmalarından kaynaklanmaktadır. İlişkili taraflara borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama San. Ve Tic. A.Ş Doğan Holding Diğer Toplam İlişkili taraflara diğer borçlar: 31 Aralık Aralık 2010 Doğan Holding (Dipnot 11) (2) Toplam (2) Grup un Bağlı ortaklıklarından Hürriyet Doğan Holding den TL karşılığı ABD doları cinsinden finansal borç almış ve bu tutarı ilişkili taraflara ticari olmayan borç olarak sınıflandırmıştır. İlişkili taraflara ticari olmayan kısa vadeli borç için uygulanan ABD doları cinsinden faiz oranı %5,43 tür ve bu tutarla ilgili olarak 130 TL finansman gideri kaydedilmiştir. Sözkonusu kredi bilanço tarihinden sonra ödenmek suretiyle kapanmıştır.

203 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 34-İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) b) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla yapılan önemli satışlar ve ilişkili taraflardan yapılan önemli alımlar: İlişkili taraflara yapılan ürün ve hizmet satışları: İlişkili taraflara yapılan ürün ve hizmet satışları Toplam İlişkili taraflardan yapılan ürün ve hizmet alımları: Diğer ürün ve hizmet alımları Toplam c) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla yapılan maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları: D-Market Elektronik ve Ticaret A.Ş Milpa Diğer 52 9 Toplam d) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla yapılan maddi ve maddi olmayan duran varlık satışları: Delüks Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş. 7 - Toplam 7 - e) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla yapılan diğer önemli işlemler: Finansman giderleri: Şans Oyunları 10 - Doğan Holding Toplam

204 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 34-İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) f) 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla yapılan diğer önemli işlemler: Yönetim kurulu ve kilit yönetici personele yapılan ödemeler: Doğan Yayın Holding, kilit yönetici personelini yönetim kurulu üyeleri ve yürütme komitesi üyeleri olarak belirlemiştir. Kilit yönetici personele sağlanan kısa vadeli faydalar ise ücret, prim, sağlık sigortası, iletişim ve ulaşım gibi faydalardan oluşmakta olup sağlanan faydalar toplamı aşağıda açıklanmaktadır: Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar İşten ayrılma sonrası faydalar - - Diğer uzun vadeli faydalar - - İşten çıkarma nedeniyle sağlanan faydalar - - Hisse bazlı ödemeler - - Toplam DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ 35.1 Finansal risk yönetimi Grup faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski, piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, fiyat riski ve nakit akım faiz oranı riskini içerir) ve likidite riskidir. Grup un genel risk yönetimi programı, finansal piyasaların değişkenliğine ve muhtemel olumsuz etkilerin Grup un finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye yoğunlaşmaktadır. Grup maruz kaldığı çeşitli risklerden korunma amacıyla türev finansal araçlardan sınırlı olarak yararlanmaktadır. Finansal risk yönetimi, Doğan Yayın Holding in belirlediği genel esaslar dahilinde kendi Yönetim Kurulları tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde her bir bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi ortaklık tarafından uygulanmaktadır Kredi riski Kredi riski, Grup un taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafların yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Grup kredi riskini, temel olarak kredi değerlendirmeleri ve karşı taraflara kredi limitleri belirlenerek tek bir karşı taraftan toplam riskin sınırlandırılması yöntemiyle kontrol etmektedir. Kredi riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının çokluğu ve bunların farklı iş alanlarına yaygınlığı dolayısıyla dağıtılmaktadır.

205 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Ticari alacaklar Diğer alacaklar Nakit ve nakit Finansal Diğer 31 Aralık 2011 İlişkili taraf Diğer İlişkili taraf Diğer benzerleri yatırımlar varlıklar Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiş/değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10) B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi taktirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10) D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) (Dipnot 10) Değer düşüklüğü (-)(Dipnot 10) - ( ) - (833) Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) Değer düşüklüğü (-) Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar

206 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) 31 Aralık 2010 İlişkili taraf Diğer Ticari alacaklar Diğer alacaklar İlişkili taraf Diğer Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Diğer varlıklar Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiş/değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10) B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi taktirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (Dipnot 10) Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10) D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) (Dipnot 10) Değer düşüklüğü (-)(Dipnot 10) - ( ) - (560) Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) Değer düşüklüğü (-) - (2.105) Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar

207 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Kredi riski (devamı) Ticari alacaklar Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacakların kredi kalitesine ilişkin bilgiler: 31 Aralık Aralık 2010 İlişkili Diğer İlişkili Diğer taraflar alacaklar taraflar alacaklar Vadesi 0-1 ay geçmiş Vadesi 1-3 ay geçmiş Vadesi 3-12 ay geçmiş Vadesi 1-2 yıl geçmiş Vadesi 2-5 yıl geçmiş Toplam Değer düşüklüğüne uğrayan ticari alacakların kredi kalitesine ilişkin bilgiler: 31 Aralık Aralık 2010 İlişkili Diğer İlişkili Diğer taraflar alacaklar taraflar alacaklar Vadesi 0-3 ay geçmiş Vadesi 3-6 ay geçmiş Vadesi 6-12 ay geçmiş Vadesi 1-5 yıl geçmiş Eksi: değer düşüklüğü karşılığı - ( ) - ( ) Toplam Diğer alacaklar 31 Aralık 2011 itibarıyla diğer alacaklar içinde yer alan TL tutarındaki verilen depozito ve teminatlar tamamı vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklar içinde yer almaktadır (31 Aralık 2010: TL).

208 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Faiz oranı riski Grup, faiz haddi bulunduran varlık ve yükümlülüklerin tabi olduğu faiz oranlarının değişiminin etkisinden doğan faiz oranı riskine açıktır. Grup bu riski faiz oranına duyarlı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbir ve türev araçların sınırlı kullanımı ile yönetmektedir. Değişken faiz oranlı alınan krediler Grup u nakit akış riskine maruz bırakmaktadır. Sabit oranlı alınan krediler Grup u rayiç değer riskine maruz bırakmaktadır. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Grup un değişken faiz oranlı finansal borçları ağırlıklı olarak ABD Doları ve Avro para birimi cinsindendir. 31 Aralık 2011 tarihinde ABD Doları para birimi cinsinden olan kredilerin faiz oranı 100 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, değişken faiz oranlı kredilerden kaynaklanan yüksek faiz gideri sonucu vergi öncesi zarar TL daha yüksek/düşük olacaktı. (31 Aralık 2010: TL). 31 Aralık 2011 tarihinde Avro para birimi cinsinden olan kredilerin faiz oranı 100 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, değişken faiz oranlı kredilerden kaynaklanan yüksek faiz gideri sonucu vergi öncesi zarar 854 TL daha yüksek/düşük olacaktı. (31 Aralık 2010: TL) Grup un sabit ve değişken faizli finansal araçlarını gösteren tablo aşağıdaki gibidir: Sabit faizli finansal araçlar 31 Aralık Aralık 2010 Finansal varlıklar -Bankalar Finansal yatırımlar Finansal yükümlülükler Değişken faizli finansal araçlar 31 Aralık Aralık 2010 Finansal yükümlülükler

209 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Faiz oranı riski (devamı) Grup un finansal varlık ve yükümlülüklerine ilişkin ortalama yıllık faiz oranları (%) aşağıdaki aralıklardaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2010 ABD ABD Doları Avro TL Doları Avro TL Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Yükümlülükler Finansal borçlar 2,64-7,00 2,52-9,69 12,25-15,50 0,83-8,04 2,14-6,90 9,15-12,00 Finansal varlık ve yükümlülüklerin yeniden fiyatlandırmaya kalan sürelerine ilişkin faize duyarlılık dağılımı aşağıdaki gibidir: 3 aya 3 ay- 1 yıl- 5 yıl ve 31 Aralık 2011 kadar 1 yıl 5 yıl üzeri Faizsiz Toplam Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6) Finansal yatırımlar (Dipnot 7) Toplam Yükümlülükler Finansal borçlar (Dipnot 8) (1) Toplam aya 3 ay- 1 yıl- 5 yıl ve 31 Aralık 2010 kadar 1 yıl 5 yıl üzeri Faizsiz Toplam Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6) Finansal yatırımlar (Dipnot 7) Toplam Yükümlülükler Finansal borçlar (Dipnot 8) (1) Toplam (1) Finansal borçların yeniden fiyatlandırmaya kalan sürelerine ilişkin faize duyarlılık dağılımına banka kredileri dahil edilmiştir.

210 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Likidite riski İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli miktarda nakit ve süratli şekilde nakde çevrilebilen menkul kıymet sağlamak, yeterli kredi imkanları yoluyla fonlamayı mümkün kılmak ve açık pozisyonu kapatabilme yeteneğinden oluşmaktadır. Grup, iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması yoluyla fonlamada esnekliği amaçlamıştır. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla finansal yükümlülüklerin sözleşme vadelerine göre indirgenmemiş nakit akışları aşağıdaki gibidir: Defter Sözleşme uyarınca 3 aydan 3-12 ay 1-5 yıl 5 yıldan 31 Aralık 2011 Değeri nakit çıkışlar kısa arası arası uzun toplamı Türev olmayan finansal yükümlülükler Finansal borçlar (Dipnot 8) Ticari borçlar (Dipnot 10) Diğer borçlar (Dipnot 11) Borç karşılıkları (Dipnot 20) Diğer kısa-uzun vadeli yükümlülükler (Dipnot 23) Diğer finansal yükümlülükler (Dipnot 9) Defter Sözleşme uyarınca 3 aydan 3-12 ay 1-5 yıl 5 yıldan 31 Aralık 2010 Değeri nakit çıkışlar kısa arası arası uzun toplamı Türev olmayan finansal yükümlülükler Finansal borçlar (Dipnot 8) Ticari borçlar (Dipnot 10) Diğer borçlar (Dipnot 11) Borç karşılıkları (Dipnot 20) Diğer yükümlülükler (Dipnot 23) Diğer finansal yükümlülükler (Dipnot 9)

211 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Yabancı para (döviz) kuru riski Grup, döviz cinsinden borçlu bulunulan tutarların fonksiyonel para birimine çevrilmesinden dolayı kur değişikliklerine bağlı döviz kuru riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Yabancı para cinsinden olan parasal varlıklar ve yükümlülüklerin 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, konsolidasyon düzeltmeleri öncesi, TL cinsinden kayıtlı değerleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2010 Varlıklar Yükümlülükler ( ) ( ) Bilanço dışı türev araçlar net yükümlülük pozisyonu (3.481) (2.579) Net bilanço yabancı para pozisyonu ( ) ( )

212 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) ABD 31 Aralık 2011 TL Karşılığı Doları Avro Diğer 1. Ticari Alacak a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar(1+2+3) Ticari Alacaklar a. Parasal Finansal Varlıklar b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Duran Varlıklar (5+6+7) Toplam Varlıklar (4+8) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Kısa Vadeli Yükümlüklülükler ( ) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler ( ) Toplam Yükümlülükler (13+17) Bilanço dışı türev araçların net varlık/yükümlülük pozisyonu (19a-19b) (3.481) (14.663) - 19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu ( ) ( ) ( ) ( ) (35.012) 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a a a) ( ) ( ) ( ) (35.012) 22. Döviz hedge i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri İhracat İthalat

213 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Yabancı para (döviz) kuru riski (devamı) ABD 31 Aralık 2010 TL Karşılığı Doları Avro Diğer 1. Ticari Alacak a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar(1+2+3) Ticari Alacaklar a. Parasal Finansal Varlıklar b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Duran Varlıklar (5+6+7) Toplam Varlıklar (4+8) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Kısa Vadeli Yükümlüklülükler ( ) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler ( ) Toplam Yükümlülükler (13+17) Bilanço dışı türev araçların net varlık/yükümlülük pozisyonu (19a-19b) (2.579) (64.697) - 19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu ( ) ( ) ( ) ( ) (55.817) 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a a a) ( ) ( ) ( ) (55.817) 22. Döviz hedge i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri İhracat İthalat

214 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) Yabancı para (döviz) kuru riski (devamı) 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla aktif ve pasifte yer alan döviz bakiyeleri şu kurlarla çevrilmiştir: 1,8889 TL = 1 ABD Doları ve 2,4438 TL = 1 Avro (31 Aralık 2010: 1,5460 TL = 1 ABD Doları ve 2,0491 TL = 1 Avro). Grup başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır ve kur riski duyarlılık analizi aşağıda sunulmuştur: Kâr/Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın 31 Aralık 2011 değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları nın TL karşısında %10 değişmesi halinde ABD Doları net (yükümlülük)/varlığı ( ) ABD Doları riskten korunan kısım - - ABD Doları net etki-(gider)/gelir ( ) Avro nun TL karşısında %10 değişmesi halinde Avro net (yükümlülük)/varlığı (21.573) Avro riskten korunan kısım - - Avro net etki-(gider)/gelir (21.573) (21.573) Kâr/Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın 31 Aralık 2010 değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları nın TL karşısında %10 değişmesi halinde ABD Doları net (yükümlülük)/varlığı ( ) ABD Doları riskten korunan kısım - - ABD Doları net etki-(gider)/gelir ( ) Avro nun TL karşısında %10 değişmesi halinde Avro net (yükümlülük)/varlığı (29.371) Avro riskten korunan kısım - - Avro net etki-(gider)/gelir (29.371)

215 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 35-FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) 35.2 Sermaye riski yönetimi Sermayeyi yönetirken Grup un hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Grup un faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir. Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir. Grup sermayeyi net yükümlülük/toplam sermaye oranını kullanarak izlemektedir. Net yükümlülük, hazır değerlerin, borç karşılıklarının ve vergi yükümlülüklerinin toplam yükümlülük tutarından düşülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, konsolide bilançoda gösterildiği gibi özkaynaklar ile net yükümlülüğün toplanmasıyla hesaplanır. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla net yükümlülük/toplam sermaye oranı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2010 Toplam yükümlülük (1) Eksi: nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6) ( ) ( ) Net yükümlülük Özkaynaklar Toplam sermaye Net yükümlülük/toplam sermaye oranı %69 %64 (1) Toplam yükümlülükten dönem kârı vergi yükümlülüğü, türev finansal araçlar ve ertelenen vergi yükümlülüğü hesaplarının çıkarılmasıyla elde edilen tutarlardır. DİPNOT 36-FİNANSAL ARAÇLAR Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir: a. Birinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören borsa fiyatlarından değerlenmiştir. b. İkinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen borsa fiyatından başka direk ya da endirek olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir. c. Üçüncü seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir.

216 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 36-FİNANSAL ARAÇLAR (devamı) Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları aşağıdaki gibidir: Raporlama tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değer seviyesi 31 Aralık 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye Finansal varlıklar 2011 TL TL TL Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Satılmaya hazır finansal varlıklar Hisse senetleri Toplam Finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Diğer finansal yükümlülükler Toplam Raporlama tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değer seviyesi 31 Aralık 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye Finansal varlıklar 2010 TL TL TL Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Satılmaya hazır finansal varlıklar Hisse senetleri Toplam Finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Diğer finansal yükümlülükler Toplam

217 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 36-FİNANSAL ARAÇLAR (devamı) Gerçeğe uygun değer, bir finansal aracın zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında gönüllü taraflar arasındaki bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Doğan Yayın Holding, bağlı ortaklıkları ve müşterek yönetime tabi ortaklıkları tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değer tahmininde piyasa verilerinin yorumlanmasında takdir kullanılır. Sonuç olarak, burada sunulan tahminler, Grup un cari bir piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. Finansal araçların gerçeğe uygun değerlerinin tahmininde aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır: Finansal varlıklar Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Kasa ve banka mevduatları dahil, maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinin, kısa vadeli olmaları ve alacak kayıplarının ihmal edilebilir olması dolayısıyla kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Menkul kıymet yatırımlarının gerçeğe uygun değerleri bilanço tarihindeki piyasa fiyatları esas alınarak tahmin edilmiştir. Ticari alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden değerlenmekte ve ilgili şüpheli alacak kârşılıkları ile birlikte kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Finansal yükümlülükler Banka kredileri ve diğer parasal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerlerinin kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurlarından çevrilir ve bundan dolayı gerçeğe uygun değerleri kayıtlı değerlerine yaklaşmaktadır. Ticari borçlar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden değerlenmekte ve bu şekilde kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.

218 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 37-BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Hürriyet Maddi Duran Varlık Satışı Hürriyet Yönetim Kurulu nun almış olduğu karar doğrultusunda, İstanbul İli, Bağcılar İlçesi ndeki üzerinde 28 yıldan beri şirket merkezi olarak kullandığı binayı (Hürriyet Medya Towers) da bulunduran, ,45 m2 arsa ve binadan oluşan gayrimenkullerin satışı konusunda 31 Ocak 2012 tarihinde Hürriyet ile Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. arasında noter huzurunda satış sözleşmesi imzalanmıştır. Buna göre; - İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Kirazlı Köyü, Pafta No:245DS4b, Ada No:3153, Parsel No:10 da kayıtlı m2,45 dm2; A1, A2, A3, A4, A5, A7, A8, A9, A10, A12, A14, B1, B2, B3, C1, C2, C3, D1, D2 kargir işyeri niteliğindeki Şirket merkezimizin de içinde bulunduğu gayrimenkulün (Hürriyet Medya Towers) ABD Doları, - İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Kirazlı Köyü, Pafta No:1, Parsel No:14 de kayıtlı m2, kargir fabrika ve müştemilatı niteliğindeki gayrimenkulün ABD Doları, - İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Kirazlı Köyü, Güneşli Çiftliği Mevkii, Pafta No:1, Parsel No:23 da kayıtlı, m2, tarla niteliğindeki gayrimenkulün ABD Doları, - İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Bağcılar Köyü, Pafta No:245DS4B, Ada No:3153, Parsel No:7 de kayıtlı m2, tarla niteliğindeki gayrimenkulün ABD Doları, olmak üzere; ABD Doları peşin (tapu devir tarihi olan 01 Şubat 2012 de tahsil edilmiştir); kalanı 6 Mart 2012 tarihinden başlayarak, her ay eşit taksitlerle 32 ayda ödenmek, taksit ödemeleri sonrasında kalan bakiyelere %3,5 oranında faiz tatbik edilmek suretiyle, vade farkı hariç toplam ABD Doları bedel üzerinden Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ye satılmıştır. Söz konusu gayrimenkuller en geç 1 Temmuz 2012 tarihine kadar alıcıya teslim edilecek olup, teslim tarihine kadar alıcıya herhangi bir kira veya benzeri kullanım bedeli ödenmeyecektir. Hürriyet Yönetim Kurulu nun, 30 Ocak 2012 tarih ve 2012/07 sayılı toplantısında satışına karar verilen ve 1 Şubat 2012 tarihinde tapu devri tamamlanan 4 adet gayrimenkulün, satışı neticesinde, yasal kayıtlarda TL gayrimenkul satış kârı oluştuğu görülerek, sözkonusu gayrimenkul satış kârı nın Kurumlar Vergisi Kanunu nun 5-1/e maddesindeki istisnadan yararlanan kısmının (%75 i), Vergi Mevzuatı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili sair mali mevzuata uygun olarak, 1 Ocak Aralık 2012 hesap döneminde kâr dağıtımına konu edilmeyerek, pasifte özel bir fon hesabına alınmasına karar verilmiştir. Oglasnik d.o.o nun Hisse Satım Opsiyonu ile İlgili Dava Grup aleyhine Hırvatistan da yerleşik olan bağlı ortaklığı Oglasnik d.o.o nun %30 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahipleri tarafından hisse senedi satın alım opsiyonunu kullanamamalarından dolayı dava açılmıştır. Kontrol gücü olmayan pay sahipleri opsiyonlarını kullanamadıklarından dolayı uğradıkları zarar ve şirketin kötü yönetiminden dolayı uğradıklarını iddia ettikleri düşen hisse değerlerinin tazmini için Avro tutarında tazminat talep etmektedir. İlgili dava celbi 5 Mart 2012 tarihinde Grup a ulaşmıştır. Bilanço tarihinden sonra meydana gelen bahsi geçen olayın, mevcut durum itibariyla finansal tablolar üzerinde önemli bir etkisinin olmayacağı düşünülmektedir.

219 doğan yayın holding 2011 faaliyet raporu DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DİPNOT 37-BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR (Devamı) Hurriyet Invest B.V. nin TME Hisse Sertifikası Alması Grup (Hurriyet Invest BV), Trader Media East Ltd sermayesinin %6,98 ine karşılık gelen adet hisse sertifikalarını, bağımsız bir değerleme kuruluşu tarafından hazırlanan değerleme raporuna uygun olarak USD bedel üzerinden Grup haricindeki bir tüzel kişiden satın ve devir almıştır. Söz konusu olayın bilanço tarihinden sonra gerçekleşmesi nedeniyle etkileri bilançoya yansıtılmamıştır. Doğan Müzik Kitap Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş. Hisse Senetlerinin Satışı ve Devri. Grup un bağlı ortaklıklarından Doğan Müzik Kitap Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş. nin TL si ödenmiş TL olan sermayesinin %99,99 unu temsil eden beheri 1 TL (tam) nominal değerli adet hisse senedinin, bedeli nakden ve peşin olarak ödenmek üzere, bağımsız değerleme kuruluşları tarafından hazırlanan iki ayrı değerleme raporuna göre belirlenen değerlerin ortalaması alınmak suretiyle hesaplanan TL bedel karşılığında Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ye satılmıştır. Finansal Tabloların Onayı 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla sona eren döneme ait konsolide finansal tablolar 6 Nisan 2012 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Yönetim Kurulu dışındaki kişilerin finansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmamaktadır.

220 dyh kurumlar rehberi KURUMU MERKEZ İLETİŞİM ADRESİ TELEFON FAKS Aydın Doğan Vakfı İstanbul Burhaniye Mahallesi, Kısıklı Caddesi No: Altunizade-Üsküdar/İST CNN TÜRK İstanbul Kanal D TV Center, Kat: Bağcılar/İST D Productions İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST Doğan Egmont ve Doğan Kitap İstanbul 19 Mayıs Cad. Golden Plaza No: 1 Şişli/İST D&R İstanbul Altunizade Mah. Kısıklı Cad. No: 47 Üsküdar/İST Doğan Haber Ajansı İstanbul Hürriyet Medya Towers, Kireçocağı Mevkii, Evren Mah Güneşli/İST Doğan Music Company İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST DMG International Almanya An der Brücke 20-22, D Mörfelden-Walldorf/ALMANYA Doğan Printing Center İstanbul Doğan Medya Tesisleri, Hoşdere Mevkii Esenyurt/İST Dergi Pazarlama Planlama İstanbul Doğan Medya Tesisleri, Hoşdere Yolu Üzeri, Esenyurt/İST D-Smart ve Doğan Telekom İstanbul D29 Mayıs Mahallesi, Dr. İsmet Öztürk Sok. Şişli Plaza Ofis Blokları D-Blok Şişli/İST Doğan Yayın Holding İstanbul Merkez İstanbul Burhaniye Mahallesi, Kısıklı Caddesi No: Altunizade-Üsküdar/İST Doğan Burda İstanbul Hürriyet Medya Towers, Kireçocağı Mevkii, Evren Mah Güneşli/İST Doğan Factoring İstanbul Hürriyet Medya Towers, Kireçocağı Mevkii, Evren Mah Güneşli/İST Doğan Gazetecilik İstanbul Kuştepe Mah. Mecidiyeköy Yolu, No: 12 Trump Towers, Kule 2 Kat: Mecidiyeköy / İstanbul Doğan Ofset İstanbul Doğan Medya Tesisleri, Hoşdere Yolu, C Blok Esenyurt/İST Fanatik İstanbul Kuştepe Mah. Mecidiyeköy Yolu No: 12 Trump Towers Kule 2 Kat: Mecidiyeköy / İstanbul Hürriyet İstanbul Hürriyet Medya Towers, Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST Hürriyet Daily News İstanbul Hürriyet Medya Towers, Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST Kanal D İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST Kanal D Romanya Romanya Anchor Plaza Floor 6 Timisoara Boulevard No: 26 Z Sector 6, Bucharest Kuştepe Mah. Mecidiyeköy Yolu, No: 12 Trump Towers, Kule 2 Kat: Posta İstanbul Mecidiyeköy / İstanbul Radikal İstanbul Hürriyet Medya Towers, Kireçocağı Mevkii, Evren Mah Güneşli/İST Radyolar İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST Yaysat İstanbul DPC-Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu Üzeri Esenyurt/İST Yenibiriş İstanbul İnönü Cad. No: 40 Gümüşsuyu Taksim/İST *Şirketler alfabetik sıraya göre düzenlenmiştir.

221

222

223

224 Burhaniye Mahallesi Kısıklı Caddesi No: Altunizade-Üsküdar/İSTANBUL Tel: Faks: Bu faaliyet raporu %100 geri dönüşümlü kâğıda basılmıştır. Üretim sırasında hiçbir ağaca zarar verilmemiştir.