T.C. Namık Kemal Üniversitesi. 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

Benzer belgeler
T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

T. C. Namık Kemal Üniversitesi 2011 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

Namık Kemal Üniversitesi Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Genel Koordinatörlüğü 2008 yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm No. 1.

Namık Kemal Üniversitesi

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İstanbul Tıp Fakültesi Dekanlığı

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ (MSGSÜADEK)

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ REKTÖRLÜK OFİSİ (ÖZEL KALEM)

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

İZMİR DE YENİ DEVLET ÜNİVERSİTESİ

2011 YILI AKADEMİK BİRİMLER BÖLÜM ve PROGRAM BAZINDA SCI, SSCI ve AHCI de TARANAN YAYIN SAYILARI *

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı İdare Faaliyet Raporu

2010 YILI KURUMSAL DEĞERLENDİRME RAPORU

T. C. Namık Kemal Üniversitesi Yılları Stratejik Planı Sürüm no. 1.1

Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi 2007 Yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm No. 1, Mart 2008

Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği 1

BİRİNCİ BÖLÜM : Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Yapılacağı Bina ve. sınavın. Derslik

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

Namık Kemal Üniversitesi

2012 YILI AKADEMİK BİRİMLER BÖLÜM ve PROGRAM BAZINDA SCI, SSCI ve AHCI de TARANAN YAYIN SAYILARI

GÜZ YARIYILI HAFTALIK BİRİNCİ ÖĞRETİM CANLI DERS PROGRAMI. PAZARTESİ SALI ÇARŞAMBA PERŞEMBE CUMA Fen Edebiyat Fakültesi

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FAKÜLTELER

FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI PROTOKOLÜ

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRETİM YILI YERLEŞTİRME KAYIT DUYURUSU

T. C. Namık Kemal Üniversitesi 2007 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Sürüm no. 1.2

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İdari Birim Kimlik Kodları

T.C. PİRİ REİS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ

ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI LİSANSÜSTÜ EĞİTİMİ İÇİN BAŞVURU BİLGİLERİ VE ÖĞRENCİ KONTENJANLARI

1 Kamu Yönetimi. Uluslararası İlişkiler

T.C. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ BĐLGĐ ĐŞLEM DAĐRESĐ BAŞKANLIĞI 2008 YILI KURUMSAL DEĞERLENDĐRME RAPORU SÜRÜM NO. 1

EK 1 MSGSÜ ADEK ÇALIŞMA GRUPLARI

T.C. MEVLANA ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu

Öğrenci Değişim. Meslek Yüksekokulu

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1

AKDENĠZ ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ

KISA TARİHÇE : ŞEHİR ÖZELLİKLERİ :

T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı İdare Faaliyet Raporu

KONYA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Kurullar ve Komisyonlar

T. C. Namık Kemal Üniversitesi Yılları Stratejik Plan Taslağı Sürüm no. 1.2

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

Sayı : Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEGERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ

KAMU KURUM ve KURULUŞLARI YAZIŞMA KOD SİSTEMİ (*)

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/2

EK-1 GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSİTİTÜSÜ YAZIŞMA KODLARI

T.C TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARARLARI

T.C. YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İDARİ BİRİM KİMLİK KODLARI LİSTESİ

Mevlana Değişim Programı Birim Koordinatörleri

KARAR Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı nın tarih ve sayılı yazısı görüşüldü.

T.C. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Planlama Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE GENELGE (1)

BİRİM KİMLİK KODU CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ REKTÖR YARDIMCILIĞI -1

Ders Verme Hareketliliği Puan Durumu

BAHAR YARIYILI BAŞI ÖĞRENCİ SAYILARI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI YANDAL PROGRAMI KONTENJANLARI

2010 YILI AKADEMĠK BĠRĠMLER BÖLÜM ve PROGRAM BAZINDA SCI, SSCI ve AHCI de TARANAN YAYIN SAYILARININ ALANLARA GÖRE DAĞILIMI*

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU TOPLANTI TUTANAĞI

TÜRK DİLİ I DERSİ ARA SINAV (VİZE) PROGRAMLARI

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ TÜRK DİLİ II DERSİ DÖNEM SONU (FİNAL) SINAVI PROGRAMI

TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU (ADEK) ORGANİZASYON ŞEMASI ADEK. Kurumsal Değerlendirme Kurulu.

Eğitim Süresi Puan Türü

2011 TUS İLKBAHAR DÖNEMİ MERKEZİ YERLEŞTİRME SONUÇLARINA GÖRE EN KÜÇÜK VE EN BÜYÜK PUANLAR (GENEL) (SINAV TARİHİ : 15 Mayıs 2011)

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ YILI AKADEMİK BİRİMLER BÖLÜM VE PROGRAM BAZINDA SCI, SSCI VE AHCI de TARANAN YAYIN SAYILARI* Eğitim Fakültesi 48 17

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TABLO-4. Merkezi Yerleştirme İle Öğrenci Alan Yükseköğretim Lisans Programları

Sağlık Bakanlığı Eğitim ve Araştırma Hastanelerine Alınacak Asistan Sayıları

İşte yeni açılan üniversite ve bölümler 2014

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI ÇİFT ANADAL LİSANS DİPLOMA PROGRAMI KONTENJANLARI

Ankara Üniversitesi Taban Puanları

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILÂP TARİHİ I VİZE SINAV PROGRAMI

TÜRK DİLİ I DERSİ DÖNEM SONU SINAVI (FİNAL) PROGRAMLARI

ZİRAAT FAKÜLTESİ TIP FAKÜLTESİ SIRA NO ADI SOYADI BİRİMİ ÜNVANI. 1 TOLGA ERDEM ZİRAAT FAKÜLTESİ Profesör. 2 YEŞİM AHI ZİRAAT FAKÜLTESİ Profesör

Alan Üniversite Yıl. Alan Üniversite Yıl. Alan Üniversite Yıl

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ BİRİM FAALİYET RAPORU

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI KURUMSAL SINIFLANDIRMA ANAHTARI SAĞLIK BİLİMLERİ EĞİTİMİ

2019 YILI NORM KADRO PLANLAMASI

2016-TUS SONBAHAR BAŞVURU KILAVUZU Tablo 2 Üniversitelerdeki Tıpta Uzmanlık Eğitimi Yapılacak Programlar ve Kontenjanları*

İÇİNDEKİLER Sayfa Atatürk ün Gençliğe Hitabesi... 1 Hekimlik Andı... 2 Önsöz... 3 Misyonumuz Vizyonumuz... 4 Bugüne Kadar Görev Alan Fakülte

Puan Türü YGS- 2. Almanca Öğretmenliği DİL- 1. Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Öğretmenliği YGS- 1. Fen Bilgisi Öğretmenliği

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...

Kadro Sayısı. Son Başvuru Tarihi. İlan Linki

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

Erciyes Üniversitesi Taban Puanları

Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi Dahili Tıp Bilimleri Bölümü 2009 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu. Sürüm no. 1.

ATILIM ÜNİVERSİTESİ T.C. DEVLET TEŞKİLATI NUMARALARI

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DEKANLIĞI

Bartın Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Akademik Yılı Bahar Dönemi UZEM Bölüm Koordinatörleri

NOT: Sizlerin dikkate almanız gereken, Minimum puan yazan sütundaki taban puanlardır. Aşağıdaki tabloda 2014 yılına ait Yükseköğretim Programlarının;

T. C. Namık Kemal Üniversitesi 2008 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Sürüm no. 1.1

Sağlık Bakanlığı Eğitim ve Araştırma Hastanelerine Alınacak Asistan Sayıları

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE ATANMA PUANLARI - SENATO ONAYLANAN

Tablo 2 Üniversitelerdeki Tıpta Uzmanlık Eğitim Dalları ve Kontenjanları

Transkript:

T.C. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Tekirdağ-Nisan 2014

Hayatta en hakiki mürşit ilimdir. M. Kemal ATATÜRK 2

İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 6 1.GİRİŞ... 7 2.YÖNETİCİ ÖZETİ.. 10 3.NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL DEĞERLENDİRME VE STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI.. 12 4.NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİNİN TARİHÇESİ... 20 5.NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ORGANİZASYON ŞEMASI 25 6.ÖZDEĞERLENDİRME.. 29 Girdiler... 30 Kurumsal Nitelikler ve Özellikler 37 Eğitim ve Öğretim Süreçleri... 49 Araştırma ve Geliştirme Süreçleri.... 51 Uygulama ve Hizmet Süreçleri... 54 İdari Süreçler ve Destek Süreçlerinin Değerlendirilmesi. 56 Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) Değerlendirilmesi... 57 Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) Değerlendirilmesi... 58 Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilmesi..... 58 Yükseköğretim Misyonunu Başarma Performansının Değerlendirilmesi... 59 7.ÇEVRE DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI... 60 Paydaş Analizi... 65 8.SWOT (GZFT) ANALİZİ.... 66 Özdeğerlendirme Güçlü Yanlar ve Zayıf Yönler Analizi... 66 Çevre Değerlendirmesi Fırsatlar ve Tehditler Analizi.. 74 9. SONUÇ... 82 10.KAYNAKÇA 83 11.EKLER... 85 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Araştırma ve Yayın Faaliyetleri... 85 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Performans Göstergeleri Tablosu... 186 3

TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Özet Özdeğerlendirme Ortalamaları... 11 Tablo 2. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite 12 Geliştirme Kurulu...... Tablo 3. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Stratejik Planlama Kurulu.. 13 Tablo 4. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Değerlendirme Çalışma Grupları 14 Tablo 5. Namık Kemal Üniversitesi Birimleri 22 Tablo 6. Namık Kemal Üniversitesi Senatosu. 28 Tablo 7. Namık Kemal Üniversitesi Yönetim Kurulu....... 29 Tablo 8. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) 30 Değerlendirme Tablosu.... Tablo 9. Namık Kemal Üniversitesi 2013-2014 Öğretim Yılı Lisans Programları 31 Üniversite Giriş Puan Ortalamaları... Tablo 10. Namık Kemal Üniversitesi Meslek Yüksekokulları 2013-2014 Öğretim Yılı 33 Ortaöğretim Başarı Puan Ortalamaları...... Tablo 11. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Nitelikler ve Değerlendirme 37 Tablosu...... Tablo 12. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Nitelikler Veri Tablosu 38 Tablo 13. Namık Kemal Üniversitesi 2013-2014 Öğretim Yılı Lisans Programları ve 40 Öğrenci Sayıları... Tablo 14. Namık Kemal Üniversitesi 2013-2014 Öğretim Yılı Yüksek Lisans ve Doktora 42 Programları ve Öğrenci Sayıları........ Tablo 15. Namık Kemal Üniversitesi 2013-2014 Öğretim Yılı Önlisans Programları ve 44 Öğrenci Sayıları.... Tablo 16. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Ağırlıklı Hizmet Alanları. 49 Tablo 17. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Eğitim ve Öğretim Süreçleri 50 Değerlendirme Tablosu......... Tablo 18. Namık Kemal Üniversitesi Mezun Öğrenci Sayıları (2012-2013 Öğretim Yılı ) 51 Tablo 19. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Araştırma ve Geliştirme (Bilgi Üretme) 52 Süreçleri Değerlendirme Tablosu... Tablo 20. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Bilimsel Yayın ve Etkinlik Sayıları.. 53 Tablo 21. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Uygulama ve Hizmet Süreçleri 54 Değerlendirme Tablosu...... Tablo 22. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı İdari Süreçler ve Destek Süreçleri 56 Değerlendirme Tablosu......... Tablo 23. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) 57 Değerlendirme Tablosu... Tablo 24. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) 58 Değerlendirme Tablosu.. Tablo 25. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilme 59 Tablosu.. Tablo 26. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Yükseköğretim Misyonunu Başarma 59 Performansının Değerlendirme Tablosu.... Tablo 27. Paydaşlar....... 65 Tablo 28. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı YÖDEK Performans Göstergeleri 186 Tablosu... 4

Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Namık Kemal Üniversitesi Rektörü 5

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Namık Kemal Üniversitesi bölgesi, ülkesi ve dünya ile bütünlesen, araştırma ve geliştirmeye önem veren, üniversite sanayi işbirliğini destekleyen, bilgiyi topluma yayan, sosyal-kültürel aktiviteleri teşvik eden ve günlük yaşamın her alanında etkili, tüm faaliyetleri ile sürükleyici bir güç olarak önemli bir misyon üstlenmiştir. Bu misyonu ile Namık Kemal Üniversitesi, yetiştirdiği eğitim düzeyi yüksek, bilgili, nitelikli ve donanımlı insanlarla bölgesinin ve ülkenin refah düzeyinin artırılmasına katkı sağlamaktadır. Bölgesel ve yerel kalkınma sürecinde önemli bir rol oynayan üniversitelerden birisi olan genç, dinamik, atılımcı, girişimci Namık Kemal Üniversitesi; 8 Fakülte, 3 Yüksekokul, 1 Konservatuvar, 11 Meslek Yüksekokulu, 3 Enstitü, 7 Uygulama ve Araştırma Merkezi ile mevcut alt yapısını her alanda hızla geliştirerek Türkiye de öne çıkan, tercih edilen ve dünyada tanınan bir üniversite olma yolunda hızla ilerlemektedir. Üniversitemiz ulusal ve uluslararası düzeyde saygın ve öncü bir kurum olabilme hedefine ulaşabilmek amacıyla eğitim-öğretim, araştırma ve geliştirme ile toplum hizmetleri alanlarında sunduğumuz hizmetlerin kalitesini artırmayı hedeflemektedir. Namık Kemal Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme ile Stratejik Planlama üst kurullarını ve alt kurullarını oluşturarak kalite geliştirme sürecine katılım çalışmalarını başlatmış, öz değerlendirme kapsamında oluşturduğu raporları da her sene kamuoyu ile paylaşmaktadır. Bu rapor ile Üniversimizin kurumsal nitelikler ve özellikleri, eğitim öğretim süreçleri, araştırma ve geliştirme süreçleri, uygulama ve hizmet süreçleri, idari ve destek süreçleri, yönetsel özellikleri ile girdilerinin ve çıktılarının analizi yapılmaya çalışılmıştır. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme (ADEK) Raporu, Üniversitemizin eğitimde, bilimsel araştırmada, sunulan hizmetlerde, fiziki alt yapıda, teknik donanımda, kaynakların yeterliliğinde, paydaşlar ile iletişimde güçlü ve zayıf olduğumuz yanlar ile fırsat ve tehditlerimizi ortaya koymaktadır. Raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm personelimize ve birim yöneticilerimize teşekkür ederim. Bu belge ile Üniversitemizin 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme (ADEK) Raporu kamuoyunun bilgisine sunulur. Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Namık Kemal Üniversitesi Rektörü 6

1. GİRİŞ 1.1. Dokümanın Amacı Bu dokümanın amacı Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu sunmaktır. 1.2. Dokümanın Kapsamı Bu doküman Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu sunmaktadır. Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu 2. sürüm ışığında Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi Sürüm no. 2007/1.1 örnek alınarak Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğü tarafından hazırlanmış olan kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama rehberleri esas alınarak hazırlanmıştır. 1.3. Tanımlar ve Kavramlar Üniversitemiz tarafından kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalışmaları sırasında benzer bir dil kullanmayı sağlamak amacı ile kullanılan temel tanımlar ve kavramlar aşağıda verilmiştir. (Kaynak: YÖDEK Rehberi) Birey Hedefleri: Birimimizin belirlemiş olduğu hedeflerini gerçekleştirmek için Birimimizde çalışan bireylerin yapmaları gereken faaliyet ve çalışmaları gösteren ölçülebilir nitelikteki hedeflerdir. Birimimizin hedefi, o hedefi gerçekleştirecek olan bireylerin hedeflerine dönüştürülür. Bireylerimiz hedeflerini gerçekleştirdiklerinde, Birimimizin hedefi gerçekleşmiş olur. Birim Hedefleri: Üniversitemizin belirlemiş olduğu stratejiler doğrultusunda Birimimizin ulaşmak istediği noktaları gösteren temel amaçlarıdır. Bu hedeflerin net anlaşılır ve ölçülebilir etkinlik ve eylemleri içermesi gerekir. Birim hedefleri, kurumsal değerlendirmede Üniversitenin; Birim bazında değerlendirmelerde alt birimlerin (bölümlerin) hedeflerini kapsamaktadır. Birimimiz Öğrenci Konseyi: Birimimiz öğrencilerinin kendi aralarında ilgili yönetmelik ışığında demokratik usullerle kurdukları Birimimizin öğrenci birliğidir. Birim öğrenci konseyi Birimimizin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarında öğrenci temsilcileri aracılığı ile rol almıştır. Birimimiz Yıllık Değerlendirme Raporu: Birimimizin, akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarının sonuçlarını içeren ve Birimimiz tarafından her yıl hazırlanan raporudur. Birimimizin Misyonu: Birimimizin kendisi için belirlediği temel varlık gerekçesi ve görevleridir. Birimimizin Vizyonu: Birimimizin gelecekte ulaşmak istediği idealleridir. Çevre Değerlendirme: Birimimizin stratejik planlama sürecinde etkilendiği ve etkilediği çevresel koşulların değerlendirilmesidir. Örneğin; toplumsal unsurların Birimimiz ile ilişkileri, yasal uygulamalar, eğitim-öğretim teknolojilerindeki gelişmeler, YÖK, ÜAK, uluslararası gelişmeler bu kapsamda ele alınabilir. Kurumsal değerlendirme sürecinin ikinci adımıdır. 7

Faaliyet ve Projeler: Birimimizin stratejilerini hayata geçirmesini sağlayan ve performanslarını gösteren faaliyetleri ve projeleridir. İyileştirme Eylem Planları: Birimimizin, iç değerlendirme sonuçlarına göre yapılacak olan iyileştirme eylemlerini, ilgili sorumlularını ve zamanlamasını gösteren planları ifade eder. İyileştirme: Birimimizde belirlenen sonuçlarla elde edilen sonuçların arasındaki sapmanın azaltılması için yapılan çalışmalardır. Kalite Geliştirme: Birimimizin, eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri ile topluma hizmet ve idari (yönetim) hizmetlerinin kalitesinin sürekli iyileştirilmesidir. Kaynak Planlaması: Birimimizin hedeflerini gerçekleştirmek için gerekli olan ekonomik ve insan gücü kaynaklarının planlanmasıdır. Kurum İçi Periyodik Gözden Geçirme: Birimimizin, eğitim, öğretim, araştırma faaliyetleri ile toplum ve idari hizmetlerinin kalitesini, kalite geliştirme çalışmalarını, iyileştirme faaliyetlerini ve sonuçlarını periyodik olarak değerlendirmesidir. Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışma Grupları: Birimimizde kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalışmaları yapmak üzere görevlendirilen ekiplerdir. Bu ekiplerimiz eğitim-öğretim, araştırma, yönetim ve idari hizmetler ve toplum hizmetleri alanlarında çalışmışlardır. Kurumsal Değerlendirme: Birimimizin YÖDEK akademik değerlendirme ve kalite geliştirme süreci kapsamında yaptığı özdeğerlendirme ile çevre değerlendirmesinin bir bütünüdür. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme sürecinin ilk ayağıdır. Kurumsal Hedefler: Birimimizin kendi stratejilerini hayata geçirmek için kurumsal temelde belirlediği ölçülebilir nitelikte faaliyet ve projelerdir. Özdeğerlendirme: Birimimizin, eğitim, öğretim, araştırma faaliyetleri ile toplum ve idari hizmetlerinin kalitesinin ve kurumsal kalite geliştirme çalışmalarının, Birimimiz Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışma Grubu tarafından kapsamlı, sistematik ve düzenli olarak değerlendirilmesidir. Kurumsal değerlendirme sürecinin ilk ayağıdır. Performans Göstergesi: Birimimiz tarafından belirlenen hedeflere ne oranda ulaşıldığını gösteren ölçülebilir nitelikteki unsurlardır. Performans: Birimimizin, belirlediği stratejik hedeflerine ulaşabilme derecesidir. Politika: Birimimizin günlük uygulamalarını yönlendiren yaklaşımlardır. Sorgulama ve Ölçme: Birimimizin belirlemiş olduğu faaliyet ve projeleri ne oranda gerçekleştirildiğinin sorgulanması ve sonuçların ölçülebilir göstergelere göre belirlenmesidir. Strateji: Birimimizin temel amacı doğrultusunda nasıl yönlendirilmesi gerektiğini belirleyen ve davranışını oluşturan yaklaşımdır. Stratejik Hedefler: Birimimizin, misyonu doğrultusunda belirlenmiş stratejik önemi olan amaçlarıdır. Stratejik Plan Uygulama Süreci: Birimimiz tarafından yapılan eylem planlarında belirlenen eylemlerin hayata geçirilmesi sürecidir. Stratejik Planlama Öncesi Çalışmalar: Stratejik planlama çalışmasına başlamadan önce yapılması gereken çalışmalardır. Şunları kapsar: Planlama kurulunun oluşturulması, Stratejik planlama eğitimlerinin verilmesi, Kurumun paydaşlarının belirlenmesi, Planlamada uyulması gereken ilkelerin belirlenmesi, Kurumsal varsayımların oluşturulması, Değerlendirmede ne tür bilgilerin kullanılacağına karar verilmesi ve Stratejik planlama yol haritasının oluşturulması. 8

Stratejik Planlama: Birimimizin, iç değerlendirme sonuçlarına göre zayıf ve kuvvetli yönlerini, dış değerlendirme sonuçlarına göre önündeki fırsat ve tehditleri belirlemesi, bunların ışığında kalitesini geliştirecek olan stratejilerini oluşturması, bu stratejileri ölçülebilir hedeflere dönüştürmesi ve performans göstergelerini belirleyerek onları sürekli izlemesi sürecidir. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme süreçlerinin ikinci ayağıdır. Süreç: Belirli bir amacı gerçekleştirmek için gerekli her türlü girdiyi alarak beklenen sonuçları oluşturmak için Birimimiz tarafından gerçekleştirilen eylemlerin bütünüdür. SWOT (GZFT) Analizi: Birimimizin kuvvetli ve zayıf yönlerini, önündeki fırsatları ve tehditleri ortaya çıkaran ve buna dayalı olarak stratejilerin geliştirildiği analizdir. [Güçlü yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler]. Kurumsal değerlendirme sürecinin temel çıktılarından birisi olup daha sonra gelen stratejik planlama sürecinin girdisidir. Uygulama Planı: Birimimizin, strateji ve hedeflerine dayalı yapılacak olan faaliyet ve projeleri ile ilgili sorumlularını ve zamanlamasını gösteren planlardır. Üniversitemiz Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (ADKG): Üniversitemizdeki akademik değerlendirme ve kalite geliştirme sürecinden sorumlu kuruldur. Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu (YÖDEK): Üniversitelerarası Kurul tarafından oluşturulan, yükseköğretim kurumlarında akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarının düzenlenmesi ve koordinasyonundan sorumlu komisyonudur. Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu Raporu (YÖDEK Raporu): Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu nun (YÖDEK) yükseköğretim kurumlarının yıllık değerlendirme raporlarını dikkate alarak, her yıl hazırladığı veya hazırlattığı raporudur. Yükseköğretim Kurumları: Üniversiteler ve yüksek teknoloji enstitüleridir. Yükseköğretim Üst Kurulları: Yükseköğretim Kurulu (YÖK), Yükseköğretim Denetleme Kurulu (YÖK DK) ve Üniversitelerarası Kuruludur. (ÜAK) 9

2. YÖNETİCİ ÖZETİ Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu, Sürüm no. 1.0, Nisan 2014, 209 sayfa olarak hazırlanmıştır. Bu çalışma ile Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu sunulmaktadır. Rapor, Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanmış olan Kamu Kuruluşları için Stratejik Planlama Kılavuzu nun 2. sürümü ışığında Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu tarafından hazırlanmış olan Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi nin 2007/1.1 nolu sürümü dikkate alınarak hazırlanmıştır. Gerek kılavuz ve gerekse rehberde tavsiye edildiği üzere kuruluş aşamasını geride bırakmış olan tüm birimlerimizde ve bölümlerimizde Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Kurulları (KDSP) oluşturulmuş olup bu kurulların çalışmaları Namık Kemal Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (NKÜ ADEK) Namık Kemal Üniversitesi Stratejik Planlama Kurulu (NKÜ SPK) tarafından koordine edilmiştir. Namık Kemal Üniversitesi, 2809 sayılı ve 28.03.1983 tarihli Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu nun 5467 sayılı ve 01.03.2006 tarihli Kanun un 1 inci maddesi ile değişik Ek 62 nci maddesi uyarınca Tekirdağ ilinde 2006 yılında kurulmuştur. Namık Kemal Üniversitesinin akademik birimleri; Çorlu Mühendislik Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, Güzel Sanatlar Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Tıp Fakültesi, Ziraat Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, Veterinerlik Fakültesi olmak üzere 8 Fakülte, Fen Bilimleri Enstitüsü, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü olmak üzere 3 Enstitü, Sağlık Yüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu olmak üzere 3 Yüksekokul, Türk Müziği Devlet Konservatuvarı olmak üzere 1 Konservatuvar ile Çerkezköy Meslek Yüksekokulu, Çorlu Meslek Yüksekokulu, Hayrabolu Meslek Yüksekokulu, Malkara Meslek Yüksekokulu, Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu, Muratlı Meslek Yüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Saray Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Şarköy Meslek Yüksekokulu ve Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu olmak üzere 11 Meslek Yüksekokulundan oluşmaktadır. Namık Kemal Üniversitesi, 2013 yılında merkez idari teşkilatını geliştirme çabası içerisinde olup, idari teşkilatın güçlendirilmesi amacı ile Genel Sekreterliğimiz tarafından kapsamlı çalışmalar yürütülmüştür. Özdeğerlendirme çalışması Birim/Bölüm Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Kurulları tarafından birim/bölüm düzeyinde gerçekleştirilmiş olup YÖDEK Rehberinde yer alan tablo örneğinde olduğu üzere bu birimler tarafından verilen değerlendirme notlarının ortalaması gösterilen şekilde alınarak Üniversite ortalaması bulunmuştur. Sonuçlar aşağıdaki tabloda verilmiştir. Üniversitemiz için değerlendirme notu ortalaması 2013 yılı ile aynı oranda (2,9) gerçekleşmiştir. 10

YÖDEK beklenen düzey e dayalı beş ölçekli bir değerlendirme sistemi özdeğerlendirme çalışmasında kullanılmıştır. Beklenen düzeyin çok altı: 1 puan Beklenen düzeyin altı: 2 puan Beklenen düzey: 3 puan Beklenen düzeyin üstü: 4 puan Beklenen düzeyin çok üstü: 5 puan Tablo 1. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Özet Özdeğerlendirme Ortalamaları No Özdeğerlendirme başlıkları Değerlendirme notu ortalaması 2011 Değerlendirme notu ortalaması 2012 Değerlendirme notu ortalaması 2013 1 Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) 2,9 2,9 2,9 2 Kurumsal nitelikler ve özellikler 2,8 2,8 2,9 3 Eğitim ve öğretim süreçleri 3,4 3,1 3 4 Araştırma ve geliştirme süreçleri 2,4 2,6 2,6 5 Uygulama ve Hizmet Süreçleri 3,0 2,9 2,7 6 7 8 9 10 İdari süreçler ve destek süreçlerinin değerlendirilmesi Yönetsel özelliklerin (yapısal) değerlendirilmesi Yönetsel özelliklerin (davranışsal) değerlendirilmesi Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilmesi Yükseköğretim Misyonunu Başarma Performansının Değerlendirilmesi 2,7 2,8 2,8 3,0 3,0 2,9 3,4 3,3 3,3 2,9 3,0 3 3,3 3,2 3,4 GENEL ORTALAMA 3,0 3,0 2,9 11

3. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL DEĞERLENDİRME VE STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI Namık Kemal Üniversitesi, gerek 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve gerekse 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu çerçevesinde kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalışmalarını yürütmek üzere Üniversite Senatosuna ve Üniversite Yönetim Kuruluna rapor veren Üniversitemiz Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (ADEK) ve Stratejik Planlama Kurulu (SPK) oluşturmuştur. Kurul üye listesi aşağıda sunulmuştur. ADEK 2013 yılında 12 üyeden oluşmuştur. Üniversite Öğrenci Konseyi Başkanı öğrencilerimizi temsilen çalışmalarımıza katkıda bulunmuştur. İdari personelimiz, Genel Sekreterimiz ile çalışma grubunda temsil edilmiştir. Kurul Raportörlüğü, Strateji Geliştirme Daire Başkanı tarafından yürütülmüştür. Tablo 2. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu Unvan Ad, Soyad Komisyon Görevi İdari Görevi/Birimi Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Başkan Rektör Prof. Dr. Şefik KURULTAY Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ahmet KUBAŞ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Abdulkadir IŞIK İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Doç. Dr. Recep ALP Doç. Dr. Mustafa MİRİK Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekim Yardımcısı Hayrabolu Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Nurşen ÖNTÜRK Muratlı Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Mustafa ORAN Tıp Fakültesi Tekin YENİGÜN Genel Sekreter Muhammet M. ATEŞ *31.12.2013 tarihi itibariyle Öğrenci Konseyi Başkanı Turhan TOPRAK Raportör Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı 12

Tablo 3. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Stratejik Planlama Kurulu Unvan Soyad, Ad Görev Birim Prof. Dr. Şefik KURULTAY Başkan Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet İSTANBULLUOĞLU Ziraat Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Özer GÖKTEPE Çorlu Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Hasan BOYNUKARA Fen-Edebiyat Fakültesi Dekanı Prof.Dr. M.İhsan SOYSAL Rektör Yardımcısı Prof.Dr. Aslı KORKUT Prof.Dr. Fatih KONUKÇU Prof.Dr. Mehmet DEMİRCİ Ziraat Fakültesi Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Proje Ofis Koordinatörü/Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Doç.Dr. Murat Selim SELVİ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Doç.Dr. Aysun SAĞBAŞ Çorlu Mühendislik Fakültesi Doç.Dr. Ömer ÖKSÜZ Ziraat Fakültesi Doç.Dr. İsmail YILMAZ Teknik Bilimler MYO Yrd.Doç.Dr. E. Recep ERBAY Sosyal Bilimler MYO Yrd.Doç.Dr. Fatih HOROZOĞLU Tıp Fakültesi Tekin YENİGÜN Genel Sekreter Muhammet M. ATEŞ Öğrenci Konseyi Başkanı Turhan TOPRAK Raportör Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı 13

Tablo 4. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Değerlendirme Çalışma Grupları FAKÜLTELER leri Prof. Dr. Ahmet GÜREL Prof. Dr. Abdülaziz Gül Prof. Dr. Burhan TURGUT Murat ŞAKACI Emek Mert DUMAN leri Doç. Dr. Muzaffer TAŞ Doç. Dr. Gülay VURAL Ömer AYHAN leri Doç.Dr. Murat ATEŞ Yrd. Doç. Dr. Tevfik SÜTÇÜ Yrd. Doç. Dr. Nesimi ULUDAĞ Doç. Dr. Serbülent YILDIRIM Yrd. Doç. Dr. Nurettin ÇALIŞKAN Yrd. Doç. Dr. Cenk ARAL Doç. Dr. Ali TİLBE Özcan KARİP Özgür AKYEL leri Doç. Dr. Lokman Hakan TECER Doç. Dr. Aysun SAĞBAŞ Yrd. Doç. Dr. Alpay DORUK Doç.Dr. Koray ÇİFTÇİ Doç.Dr. Yalçın GÜNEŞ Yrd. Doç. Dr. Ercan BULUŞ Yrd.Doç.Dr. Rafet AKDENİZ Yrd.Doç.Dr.Güler GAYSUZOĞLU Prof. Dr. Serdar Osman YILMAZ Prof. Dr. Hikmet Ziya ÖZEK leri Doç. Dr. Murat TAŞAN Doç. Dr. Yılmaz BAYHAN Doç. Dr. Mustafa MİİRİK Ayla PİLATİN Enes BAĞDATLI Tıp Fakültesi Görevi Başkan Veteriner Fakültesi Görevi Başkan Fen Edebiyat Fakültesi Görevi Başkan Çorlu Mühendislik Fakültesi Görevi Başkan Ziraat Fakültesi Görevi Başkan 14

Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi leri Görevi Doç. Dr. Elif Ebru ŞİŞMAN Başkan Doç. Dr. Murat ÖZYAVUZ Yrd. Doç. Dr. Esen Gökçe ÖZDAMAR Gülay IŞIK Gökcan HERSEK İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi leri Görevi Yrd. Doç. Dr. E.Üstün GEYİK Başkan Doç. Dr. Murat Selim SELVİ Doç. Dr. Oguz KAYMAKCI Yrd. Doç. Dr. Hakan CAVLAK Yrd. Doç. Dr. Hayriye IŞIK Yrd. Doç. Dr. Ayhan GÖRMÜŞ Araş. Gör. Gamze Yıldız ŞEREN Mustafa GÜNEY İlahiyat Fakültesi leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Osman KARA Başkan Yrd. Doç. Dr. Nurefşan Emine DİNÇ Yrd. Doç. Dr. Hamit AKTÜRK Ömer AYHAN ENSTİTÜLER Sağlık Bilimleri Enstitüsü leri Görevi Prof. Dr. Niyazi GÜLER Başkan Yrd. Doç. Dr. Birol TOPÇU Doç. Dr. Cevat AKTAŞ Fen Bilimleri Enstitüsü leri Görevi Doç. Dr. Burak Can ŞİŞMAN Başkan Yrd. Doç. Dr. Levent ÇOŞKUNTUNA Kadriye ÇİL Sosyal Bilimler Enstitüsü leri Görevi Yrd. Doç. Dr. İrfan ATALAY Başkan Yrd. Doç. Seda Ş. GÜNGÖR Nevziye YILMAZ YÜKSEKOKULLAR Sağlık Yüksekokulu leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Tülin YILDIZ Başkan Yrd. Doç. Dr. A.Handan DÖKMECİ Yrd. Doç. Dr. Ebru ÖNLER Mehmet ÇİLİNGİR Ersin KOCAMAN 15

16 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu leri Görevi Prof. Dr. Selçuk ALBUT Başkan Öğr. Gör. Şıhmehmet YİĞİT Öğr. Gör. Sercan ÖNCEN Hikmet YILDIRIM Yabancı Diller Yüksekokulu leri Görevi Okt. Seçkin CAN Başkan Okt. Tamer KARABAKIR Okt. Tijen TÜLÜBAŞ Meral TİRYAKİ Hasan BURSA Meslek Yüksekokulları Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu leri Görevi Prof. Dr. Aysun ÜNAL Başkan Öğr. Gör. Dilek ŞAHİN Öğr. Gör. Filiz DİLEK Meral KURT Savaş SALLAYICI Rabia YETKİN YERLİKAYA Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Harun EKER Başkan Öğr. Gör. Cevdet ARITAŞI Öğr. Gör. Mücella CİHAN Saim ALTAY Ferhat Orhan Çorlu Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Yusuf KESLER Başkan Öğr. Gör. Seçkin FİLİZ Nuray Nilgün AKPINAR Fatma Şen AKBULUT Malkara Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Ender ÇAKAL Başkan Öğr. Gör. Nurgül BAŞAR Öğr. Gör. Metin DAĞ Öğr. Gör. Deniz AZABAĞAOĞLU Öğr. Gör. Serhat SEZEN Tarık YURT Serdar KUŞÇU Hayrabolu Meslek Yüksekokulu leri Görevi Doç. Dr. Mustafa MİRİK Başkan Öğr. Gör. Dr. Aziz ŞATANA Öğr. Gör. F. Funda ÖZDÜVEN Öğr. Gör. Funda ER ÜLKER Ali AĞBAL

Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Sinan SARISOY Başkan Öğr. Gör. Osman DAĞ Öğr. Gör. Hamide SALHA Öğr. Gör. Yeliz NAKAY Canan ŞAHİN Kerem ÖZBEY Saray Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Pınar YÜRÜK Başkan Öğr. Gör. Özgür KAYAPINAR Öğr. Gör. Kaan GAYTANCIOĞLU Mesut KABAAĞAÇ Ahmet KILIÇ Çerkezköy Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Metin TAŞKIN Başkan Öğr. Gör. Özlem BERKDEMİR Öğr. Gör. Taha ASLANLI Öğr. Gör. Emel DEMİR Nazlı Görkem BAYDAR Muratlı Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Emre ŞENTÜRK Başkan Şarköy Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. HALİS Ulubey ERGEN Başkan Öğr. Gör. Savaş AKTAŞ Öğr. Gör. Ahmet Tayfur AKCAN Öğr. Gör. Hasibe YAZIT Öğr. Gör. Hasan CİNNİOĞLU Rıdvan DEMİR Ercan KALKAN Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Kamile GÜLGEZEN Başkan Öğr. Gör. Hande ÖZOLGUN Öğr. Gör. Bige KÜÇÜKEFE Fahrettin SEZER Kömet CENGİZ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi leri Görevi Doç. Dr. Ömer ÖKSÜZ Başkan Doç. Dr. M.Kemal SEZGİNTÜRK Yrd. Doç. Dr. Nuray Olcay ÜZÜM Uzm. Elif Burcu BAHADIR 17

Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi leri Görevi Doç. Dr. Gülen ÖZDEMİR Başkan Yrd. Doç. Dr. Emine YILMAZ Öğr. Gör. Funda ER ÜLKER Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi leri Görevi Prof. Dr. Mustafa KULAÇ Başkan Burhan BAŞKAHYA Miray KURTULMUŞ Sürekli Eğitim Merkezi leri Görevi Doç. Dr. İsmail YILMAZ Başkan Doç. Dr. Ümit GEÇGEL Nilay TUNALI İDARİ BİRİMLER Genel Sekreterlik leri Görevi Tekin YENİGÜN Başkan Sedat SÜMBÜL Ahmet ÜNSEL İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı leri Görevi Arzu ABACI Başkan Dilek KARADAĞ Özkan TOPALCIK Ayşe Aysun GÖZEN Personel Daire Başkanlığı leri Görevi Sezai YAZICI Başkan İrem BAŞER Çiğdem KARİP Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı leri Görevi Sevim GAYTANCIOĞLU Başkan Uzm. Osman ÖZCAN Seyhan S. AYDIN Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı leri Görevi Mümün KASAP Başkan Murat K. Tırpancı İnci KIRAT Bilgi İşlem Daire Başkanlığı leri Görevi Mustafa GÜNDOĞDU Başkan Uzm. Gülay KARPUZ Uzm. Ali EKMEKÇİ Öğr. Gör. Sami NAR Evren KÖKSAL Fahrettin KAYA 18

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı leri Görevi M.Haluk ÖZBEK Başkan Kenan PİLATİN Turgay BALTACIOĞLU Derya SERBEST ŞİMŞEK Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı leri Görevi Bilal TÜRK Başkan Doğan DEMİR Emine KAFALI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı leri Görevi Turhan TOPRAK Başkan Mustafa DURGUT Esra KAYGISIZ Hukuk Müşavirliği leri Görevi Av. Yasemin AKTAŞ KULAÇ Başkan Naciye ONUŞ Gülçe AYTEKİN Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü leri Görevi Kamil ASLAN Başkan Ayhan BAYRAKTAR Ümit ŞEKER Ayşe Esra DEMİRKOL Ahmet ŞAHİN Emine GÜLEÇ Zülal ŞEN Özer KURUŞAR Selin KIRAY Ferit İNAN Filiz ARSLAN GÜLTEKİN Özlem KÜÇÜK KOORDİNATÖRLÜKLER Erasmus Kurum Koordinatörlüğü leri Görevi Doç. Dr. Ali TİLBE Başkan Serkan ERDUR Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü leri Görevi Eser Keman GÜRCAN Başkan Emre TAHTABİÇEN Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Hasan Murat VELİOĞLU Başkan Okt. Cengiz KARAGÖZ 19

Proje Ofisi Koordinatörlüğü leri Görevi Prof. Dr. Fatih KONUKCU Başkan Uzm.. Sevinç ADİLOĞLU Okt. Duygu DOĞAN Uluslararası İlişkiler Ofisi Koordinatörlüğü leri Görevi Okt. Meral ÖZTÜRK Başkan Üniversite-Sanayi İşbirliği, Patent ve Lisans Destekleme Koordinatörlüğü leri Görevi Gülsel ÇİFTÇİ Başkan 4. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİNİN TARİHÇESİ Namık Kemal Üniversitesi 2809 sayılı ve 28.03.1983 tarihli Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu'nun 5467 sayılı ve 01.03.2006 tarihli Kanun un 1 inci maddesi ile değişik Ek 62 nci maddesi uyarınca Tekirdağ ilinde 2006 yılında kurulmuştur. İlgili Kanun uyarınca Üniversitenin birimleri aşağıdaki gibi verilmiştir: a) Rektörlüğe bağlı olarak yeni kurulan Fen-Edebiyat Fakültesi ve Tıp Fakültesi ile Trakya Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı iken adı ve bağlantısı değiştirilerek oluşturulan ve Rektörlüğe bağlanan Ziraat Fakültesi ile Çorlu Mühendislik Fakültesinden, b) Trakya Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı iken adı ve bağlantısı değiştirilerek oluşturulan ve Rektörlüğe bağlanan Sağlık Yüksekokulundan, c) Trakya Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı iken adı ve bağlantısı değiştirilerek oluşturulan ve Rektörlüğe bağlanan Meslek Yüksekokulu, Çorlu Meslek Yüksekokulu, Çerkezköy Meslek Yüksekokulu, Hayrabolu Meslek Yüksekokulu, Malkara Meslek Yüksekokulu, Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu, Muratlı Meslek Yüksekokulu, Saray Meslek Yüksekokulu ile Şarköy Meslek Yüksekokulundan, d) Rektörlüğe bağlı olarak yeni kurulan Sosyal Bilimler Enstitüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü ile Sağlık Bilimleri Enstitüsünden" oluşur. Namık Kemal Üniversitesi, yapılanma sürecinin ilk çalışmalarını Trakya Üniversitesi Rektörlüğü bünyesinde, daha sonra Tekirdağ'daki Namık Kemal Üniversitesi Uygulama Oteli'nde gerçekleştirmiştir. Rektörlük Kasım 2007'de Tekirdağ merkezinde eski belediye binasında, Ocak 2008'de Değirmenaltı Yerleşkesinde Ziraat Fakültesi Dekanlık Binasında, Şubat 2010 da Merkezi Derslikler binasında hizmet vermiş ve Haziran 2012 de yapımı biten Rektörlük binasında hizmet vermeye devam etmektedir. 20

Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı nın 2547 sayılı Kanunu nun 2880 sayılı Kanun la değişik 7/d-2 maddesi uyarınca, 23.05.2008 tarihinde Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğünün bünyesinde yer alan Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu ve Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu olarak ikiye ayrılmıştır. 05.03.2009 tarih ve 27160 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 02.02.2009 tarih ve 2009/14670 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu kurulmuştur. Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu yıl içinde faaliyete geçirilmiş, idari kadroları oluşturulmuş ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ilk öğrencilerini 2009-2010 eğitim-öğretim yılı için almıştır. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ilk öğrencilerini 2010 2011 eğitim-öğretim yılı için ek kontenjanla almıştır. 01.07.2010 tarih ve 27628 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 07.06.2010 tarih ve 2010/559 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi kurulmuştur. Ziraat Fakültesi bünyesinde yer alan Peyzaj Mimarlığı öğrencileri ile birlikte Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı onayı sonucu 2012-2013 Eğitim-Öğretim yılı öncesi bu Fakülteye aktarılmıştır. 23.06.2012 tarih ve 28332 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2012/3209 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Veterinerlik Fakültesi, 2012/3243 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu kurulmuştur. Halen öğrencisi yoktur. 04.08.2012 tarih ve 28374 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 25.06.2012 tarih ve 2012/3363 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile İlahiyat Fakültesi kurulmuştur. Halen öğrencisi yoktur. Yukarıdaki açıklamalar ışığında Akademik birimlerimiz ve Merkezlerimizi toplu olarak belirtecek olursak; 8 Fakülte, 3 Yüksekokul, 1 Konservatuvar, 11 Meslek Yüksekokulu, 3 Enstitü ve 7 Araştırma ve Uygulama Merkezinden oluşmaktadır. Namık Kemal Üniversitesi nin kuruluş ve büyüme olgusu; öncelikli yerleşke ve hizmet binaları oluşturmak, var olan tesislerin donanımlarını geliştirmek, idari personel sayısında artış sağlamak, yeni açılan birimlere öğrenci alınması, öğretim elemanları kapasitesinde sağlanacak artış şeklinde açıklanabilir. 21

Aşağıdaki tabloda 31.12.2013 tarihi itibariyle Üniversitemizin birimleri ve bölümleri hakkında bilgi verilmektedir. Tablo 5. Namık Kemal Üniversitesi Birimleri Kod Birim F FAKÜLTELER F1 Tıp Fakültesi F1.1 Cerrahi Tıp Bilimleri Bölümü F1.2 Dâhili Tıp Bilimleri Bölümü F1.3 Temel Tıp Bilimleri Bölümü F2 Veteriner Fakültesi 1 F3 Fen Edebiyat Fakültesi F3.1 Biyoloji Bölümü F3.2 Fizik Bölümü F3.3 Kimya Bölümü F3.4 Matematik Bölümü F3.5 Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü F3.6 Tarih Bölümü F3.7 Sosyoloji Bölümü F3.8 Fransız Dili ve Edebiyatı F3.9 İngiliz Dili ve Edebiyatı F3.10 Alman Dili ve Edebiyatı F3.11 Amerikan Kültürü ve Edebiyatı 1 F3.12 Bulgar Dili ve Edebiyatı 1 F3.13 Çağdaş Yunan Dili ve Edebiyatı 1 F3.14 İspanyol Dili ve Edebiyatı 1 F3.15 İtalyan Dili ve Edebiyatı 1 F3.16 Rus Dili ve Edebiyatı 1 F3.17 Doğu Dilleri Bölümü (Japon Dili ve Edebiyatı) 1 F3.18 Coğrafya Bölümü 1 F3.19 Psikoloji Bölümü 1 F3.20 Arkeoloji Bölümü 1 F4 Çorlu Mühendislik Fakültesi F4.1 Bilgisayar Mühendisliği Bölümü F4.2 Biyomedikal Mühendisliği Bölümü F4.3 Çevre Mühendisliği Bölümü F4.4 Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü F4.5 İnşaat Mühendisliği Bölümü F4.6 Makine Mühendisliği Bölümü F4.7 Tekstil Mühendisliği Bölümü F4.8 Endüstri Mühendisliği Bölümü 1 F4.9 Mekatronik Mühendisliği Bölümü 1 F5 Ziraat Fakültesi F5.1 Bahçe Bitkileri Bölümü F5.2 Bitki Koruma Bölümü F5.3 Gıda Mühendisliği Bölümü F5.4 Tarım Ekonomisi Bölümü F5.5 Tarla Bitkileri Bölümü F5.6 Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü 22

F5.7 Zootekni Bölümü F5.8 Tarımsal Biyoteknoloji Bölümü F5.9 Biyosistem Mühendisliği Bölümü F6 Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi F6.1 Peyzaj Mimarlığı Bölümü F6.2 Mimarlık Bölümü F6.3 Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü 1 F6.4 Grafik Tasarımı Bölümü 1 F6.5 Geleneksel Türk Sanatları Bölümü 1 F6.6 Sahne Sanatları Bölümü 1 F6.7 Resim Bölümü 1 F6.8 Seramik ve Cam Tasarımı Bölümü 1 F6.9 Sinema-Televizyon Bölümü 1 F7 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi F7.1 İşletme Bölümü F7.2 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü F7.3 İktisat Bölümü F7.4 Uluslararası İlişkiler Bölümü F7.5 Kamu Yönetimi 1 F7.6 Maliye 1 F8 İlahiyat Fakültesi 1 E ENSTİTÜLER E1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü E1.1 Adli Tıp ABD 1 E1.2 Aile Hekimliği ABD E1.3 Anatomi ABD E1.4 Anesteziyoloji ve Reanimasyon ABD E1.5 Beyin ve Sinir Cerrahisi ABD E1.6 Biyofizik ABD E1.7 Biyoistatistik ve Tıbbi Bilişim ABD E1.8 Çocuk Cerrahisi ABD E1.9 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları ABD E1.10 Dentoloji ve Tıp Tarihi ABD E1.11 Deri ve Zührevi Hastalıklar ABD E1.12 Enfeksiyon Hastalıkları ABD E1.13 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon ABD E1.14 Fizyoloji ABD E1.15 Genel Cerrahi ABD E1.16 Göğüs Hastalıkları ABD E1.17 Göz Hastalıkları ABD E1.18 Halk Sağlığı ABD E1.19 Histoloji ve Embriyoloji ABD E1.20 İç Hastalıkları ABD E1.21 Kadın Hastalıkları ve Doğum ABD E1.22 Kalp ve Damar Cerrahisi ABD E1.23 Kardiyoloji ABD E1.24 Kardiyovasküler Fizyoloji ABD E1.25 Kulak Burun ve Boğaz Hastalıkları ABD E1.26 Nöroloji ABD E1.27 Ortopedi ve Travmatoloji ABD E1.28 Plastik, Rekonstrüktif ve Estetik Cerrahi ABD E1.29 Radyoloji ABD 23

E1.30 Ruh Sağlığı ve Hastalıkları ABD E1.31 Tıbbi Biyokimya ABD E1.32 Tıbbi Farmakoloji ABD E1.33 Tıbbi Mikrobiyoloji ABD E1.34 Tıbbi Patoloji ABD E1.35 Tıp Eğitimi ABD E1.36 Tıp Tarihi ve Etik ABD E1.37 Üroloji ABD 1 E2 Fen Bilimleri Enstitüsü E2.1 Bahçe Bitkileri ABD E2.2 Bitki Koruma ABD E2.3 Biyoloji ABD E2.4 Biyosistem Mühendisliği ABD E2.5 Çevre Mühendisliği ABD E2.6 Çevre Bilimleri ve Teknolojileri ABD E2.7 Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği ABD E2.8 Fizik ABD E2.9 Gıda Mühendisliği ABD E2.10 İnşaat Mühendisliği ABD E2.11 Kimya ABD E2.12 Makine Mühendisliği ABD E2.13 Matematik ABD E2.14 Peyzaj Mimarlığı ABD E2.15 Tarım Ekonomisi ABD E2.16 Tarla Bitkileri ABD E2.17 Tekstil Mühendisliği ABD E2.18 Toprak Bilimi ve Bitki Besleme ABD E2.19 Zootekni ABD E3 Sosyal Bilimler Enstitüsü E3.1 Sağlık Yönetimi ABD E3.2 Çalışma İktisadı ABD E3.3 İşletme ABD E3.4 Yönetim ve Organizasyon ABD E3.5 İngiliz Dili ve Edebiyatı ABD Y YÜKSEKOKULLAR Y1 Sağlık Yüksekokulu Y1.1 Hemşirelik Bölümü Y1.2 Acil Yardım ve Afet Yönetimi Bölümü Y1.3 Sağlık Yönetimi Bölümü 1 Y1.4 Beslenme ve Diyetetik Bölümü 1 Y2 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 1 Y3 Yabancı Diller Yüksekokulu Y4 Türk Müziği Devlet Konservatuvarı 1 M MESLEK YÜKSEKOKULLARI M1 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu M2 Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu M3 Çorlu Meslek Yüksekokulu M4 Malkara Meslek Yüksekokulu M5 Hayrabolu Meslek Yüksekokulu M6 Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu M7 Saray Meslek Yüksekokulu 24

M8 Çerkezköy Meslek Yüksekokulu M9 Muratlı Meslek Yüksekokulu M10 Şarköy Meslek Yüksekokulu M11 Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu A ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ A1 Balkan Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi A2 Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi A3 Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi A4 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi A5 Sürekli Eğitim Merkezi A6 Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi A7 Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi B BÖLÜM BAŞKANLIKLARI B1 Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölümü Başkanlığı B2 Beden Eğitimi ve Spor Bölümü Başkanlığı B3 Enformatik Bölümü Başkanlığı B4 Güzel Sanatlar Bölümü Başkanlığı B5 Türk Dili Bölümü Başkanlığı B6 Yabancı Diller Bölümü Başkanlığı İB İDARİ BİRİMLER GS Genel Sekreterlik İB1 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İB2 Personel Daire Başkanlığı İB3 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı İB4 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı İB5 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı İB6 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı İB7 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı İB8 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İB9 Hukuk Müşavirliği İB10 Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü K KOORDİNATÖRLÜKLER K1 Bologna Süreci ve ECTS Koordinatörlüğü K2 Erasmus Kurum Koordinatörlüğü K3 Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü K4 Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü K5 Öğretim si Yetiştirme Kurum Koordinatörlüğü K6 Proje Ofisi Koordinatörlüğü K7 Uluslararası İlişkiler Ofisi Koordinatörlüğü K8 Üniversite-Sanayi İşbirliği, Patent ve Lisans Destekleme Koordinatörlüğü RB REKTÖRLÜĞE BAĞLI BİRİMLER RB1 Basın ve Halkla İlişkiler Birimi RB2 Bilgi Edinme Birimi RB3 Engelli Öğrenci Birimi * 31.12. 2013 tarihi itibariyle. 1- Henüz öğrencisi bulunmamaktadır. 5. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ORGANİZASYON ŞEMASI Namık Kemal Üniversitesi nin 2013 yılı sonu itibariyle organizasyon şemaları genişleyen akademik ve idari yapısını ayrıntılı olarak gösterecek şekilde aşağıda ayrı ayrı verilmiştir. Şemalarda yukarıdaki tabloda yer alan akademik ve idari birimler gösterilmiştir. 25

Şekil-1 NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK KURULUŞ ŞEMASI Üniversite Senatosu Üniversite Yönetim Kurulu Rektör Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR MESLEK YÜKSEKOKULLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ MERKEZİ BİRİMLER Ziraat Fakültesi Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi BÖLÜM BAŞKANLIKLARI KOORDİNATÖRLÜKLER DİĞER BAĞLI BİRİMLER Çorlu Mühendislik Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Tıp Fakültesi İktisadi ve idari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Veteriner Fakültesi İlahiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Yabancı Diller Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Türk Müziği Devlet Konservatuarı Çorlu Meslek Yüksekokulu Çerkezköy Meslek Yüksekokulu Malkara Meslek Yüksekokulu Hayrabolu Meslek Yüksekokulu Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu Muratlı Meslek Yüksekokulu Saray Meslek Yüksekokulu Şarköy Meslek Yüksekokulu Sürekli Eğitim Merkezi Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Balkan Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölümü Başkanlığı Beden Eğitimi ve Spor Bölümü Başkanlığı Enformatik Bölümü Başkanlığı Güzel Sanatlar Bölümü Başkanlığı Türk Dili Bölümü Başkanlığı Yabancı Diller Bölümü Başkanlığı Uluslararası İlişkiler Ofisi Koordinatörlüğü Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü Proje Ofisi Koordinatörlüğü Bologna Süreci ve ECTS Koordinatörlüğü Üniversite-Sanayi İşbirliği, Patent ve Lisans Destek Koordinatörlüğü Öğretim si Yetiştirme Kurum Koordinatörlüğü Erasmus Kurum Koordinatörlüğü Engelli Öğrenci Birimi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü

Şekil-2 NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ İDARİ KURULUŞ ŞEMASI Üniversite Senatosu Rektör Rektör Yardımcısı Üniversite Yönetim Kurulu Genel Sekreter Yardımcısı Genel Sekreter Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Genel Sekreterlik İç Birimleri Endirek Bağlı Birimler Döner Sermaye İşletme Müd. Arşiv Şube Müdürlüğü Özlük Hakları Tahakkuk Şube Müdürlüğü Satınalma Şube Müdürlüğü Park ve Bahçeler Şube Müdürlüğü Taşınır Mal İşlemleri Şube Müdürlüğü İç Hizmetler Şube Müdürlüğü İdari Personel Şube Müdürlüğü Akademik Personel Şube Müdürlüğü Personel Sicil Şube Müdürlüğü Sağlama Servisi Kataloglama ve Sınıflama Servisi Süreli Yayınlar Servisi Ciltleme İşlemleri ve Onarım Servisi Danışma Servisi Ödünç Verme Servisi Görsel-İşitsel Hizmetler Servisi Beslenme Hizmetleri Şube Müdürlüğü Kültür, Sanat ve Sosyal Hizmetler Şube Müdürlüğü Spor Hizmetleri Şube Müdürlüğü Sağlık Hizmetleri Şube Müdürlüğü Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğü Satın Alma ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü Yazılım Alt Birimi Sistem Alt Birimi Ağ Yönetim Birimi Web Tasarım Birimi Teknik Servis Alt Birimi Etüt-Proje Birimi Yapı Denetim ve Kontrollük Birimi Bakım ve Onarım Birimi Peyzaj ve Emlak Birimi İhale ve Satın Alma Birimi İdari işler- Tahakkuk Birimi Stratejik Yönetimi ve Planlama Alt Birimi Bütçe ve Performans Alt Birimi İç Kontrol Alt Birimi Muhasebe-Kesin Hesap ve Raporlama Alt Birimi Kurum Arşiv Birimi Veri Hazırlama ve Analiz Birimi Hastane Başmüdürlüğü Fakülte Sekreterlikleri Yüksekokul Sekreterlikleri Basın ve Halkla İlişikiler Bildi Edinme Birimi Engelli Öğrenci Birimi Koordinatörlükle r İdari Personeli 27

Namık Kemal Üniversitesi Senatosu ve Yönetim Kurulu listeleri 31.12.2013 tarihi itibariyle aşağıda verilmiştir. Tablo 6. Namık Kemal Üniversitesi Senatosu ÜYE GÖREV Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Rektör Prof. Dr. M. İhsan SOYSAL Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Şefik KURULTAY Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Niyazi GÜLER Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet İSTANBULLUOĞLU Ziraat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Özer GÖKTEPE Çorlu Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Hasan BOYNUKARA Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ensar NİŞANCI İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Aslı KORKUT Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Levent ARIN Ziraat Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK İlahiyat Fakültesi Dekan V. Prof.Dr. Şefik KURULTAY Veteriner Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Serdar Osman YILMAZ Çorlu Mühendislik Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Yaşar ŞENLER Fen Edebiyat Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Abdulkadir IŞIK İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Nilda TURGUT Tıp Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Fatih KONUKÇU Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ahmet KUBAŞ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Niyazi GÜLER Sağlık Bilimler Enstitüsü Müdür V. Prof. Dr. Rasim YILMAZ Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürü Prof.Dr. Ahmet GÜREL Sağlık Yüksekokulu Müdürü Prof.Dr. Selçuk ALBUT Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Aysun ÜNAL Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Tuncay GÜMÜŞ Çorlu Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Mustafa MİRİK Hayrabolu Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Elman BAHAR Şarköy Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. M. Ömer AZABAĞAOĞLU M. Ereğlisi Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. İsmail YILMAZ Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. E. Recep ERBAY Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç.Dr. Kadir ERTÜRK Malkara Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç.Dr. Ercan BULUŞ Çerkezköy Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Nurşen ÖNTÜRK Muratlı Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. S. Ahmet MENTEŞ Saray Meslek Yüksekokulu Müdürü Tekin YENİGÜN Genel Sekreter, Raportör Muhammet M.ATEŞ Öğrenci Konseyi Başkanı *31.12.2013 tarihi itibariyle 28

Tablo 7. Namık Kemal Üniversitesi Yönetim Kurulu ler Görev İdari Görevi 1 Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Başkan Rektör 2 Prof. Dr. Ahmet İSTANBULLUOĞLU Ziraat Fakültesi Dekanı 3 Prof. Dr. Özer GÖKTEPE Çorlu Mühendislik Fakültesi Dekanı 4 Prof. Dr. Hasan BOYNUKARA Fen Edebiyat Fakültesi Dekan 5 Prof. Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı 6 Prof. Dr. Ensar NİŞANCI İktisadi ve İdari Bilimler Fak. Dekanı 7 Prof. Dr. Aslı KORKUT Güzel San. Tas. ve Mimarlık Fak. Dekanı 8 Prof. Dr. Şefik KURULTAY Veteriner Fakültesi Dekanı 9 Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK İlahiyat Fakültesi Dekan V. 10 Prof. Dr. Ahmet GÜREL Profesör üye Sağlık Yüksekokulu 11 Prof. Dr. M. Turgut SAĞLAM Profesör üye Ziraat Fakültesi 12 Prof. Dr. Mehmet DEMİRCİ Profesör üye Ziraat Fakültesi 13 Tekin YENİGÜN Raportör Genel Sekreter *31.12.2013 tarihi itibariyle. 6. ÖZDEĞERLENDİRME Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı özdeğerlendirme çalışması 2012 yılında olduğu üzere YÖDEK tarafından verilmiş olan başlıklar altında yine beş ölçekli YÖDEK değerlendirme ölçütü kullanılarak yapılmış olup sonuçları aşağıda sunulmuştur. YÖDEK beklenen düzey e dayalı beş ölçekli bir değerlendirme sistemi getirmiştir. Beklenen düzeyin çok altı: 1 puan Beklenen düzeyin altı: 2 puan Beklenen düzey: 3 puan Beklenen düzeyin üstü: 4 puan Beklenen düzeyin çok üstü: 5 puan Her bir değerlendirme başlığı altında Fakülteler, Konservatuar ve Yüksekokullar ortalaması, Enstitüler ortalaması ve Meslek Yüksekokulları ortalaması alınarak, bunların ortalamasındanda Akademik Birimler ortalaması elde edilmiştir. Benzer şekilde İdari Birimler ortalaması alınmaktadır. Akademik Birimler ortalaması, İdari Birimler ortalaması ve Rektörlük Birimleri ortalaması değerlerinin ortalamasının alınması sonucunda üniversite ortalaması elde edilmektedir. 29

Girdiler Namık Kemal Üniversitesi Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) Değerlendirme Tablosu birimlerden alınmış olan veriler ışığında aşağıdaki şekilde verilmiştir. Tabloda verilen veriler ışığında Namık Kemal Üniversitesinin 31.12.2013 tarihi itibariyle girdilerinin (kaynaklar ve ilişkiler) ortalamasının 2,9 olduğu görülmektedir. Tablo 8. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) Değerlendirme Tablosu 1) Öğrenci niteliğinde beklenen düzey 2) Akademik personel niteliğinde beklenen düzey 3) İdari Personel niteliğinde beklenen düzey; Fak. Kons. YO Enst. Ort. MYO Ort. Ak. Birim Ort. İd. Bir. Ar. Mer. Rek. Bir. Üniv. Genel Ort. 3,1 3,3 2,4 2,9 3,0 4,0 3,0 3,1 3,8 3,7 3,7 3,7 2,5 3,8 3,7 3,6 3,4 2,3 3,3 3,0 3,0 3,2 3,3 3,1 4) Mali kaynakların yeterliliği; 2,2 2,3 2,6 2,4 2,1 2,7 3,7 2,6 5) Bilgi Teknolojileri ve kaynaklarının (Bilgisayar, internet, iletişim, kitap, yayın, vb)yeterliliği; 2,5 3,0 3,4 3,0 3,2 2,7 3,2 3,0 6) İş Teknolojilerinin yeterliliği; 2,2 2,3 2,8 2,4 2,8 2,7 2,7 2,5 7) Fiziksel olanakların yeterliliği; 8) Temin edilen hizmetlerin yeterliliği; 9) Sanayi ile ilişkilerin yeterliliği; 10) Toplum ile ilişkilerin yeterliliği; 11) Kamu Kurum ve Kuruluşları ile ilişkilerin yeterliliği; 12) Mezunlar ile ilişkilerin yeterliliği; 13) Çalışanlar ile ilgili ilişkilerin yeterliliği; 14) Öğrenciler ile ilişkilerin yeterliliği; 15) Yükseköğretim alanında ulusal ilişkilerin yeterliliği; 16) Yükseköğretim alanında uluslararası ilişkilerin yeterliliği; 1,9 1,7 2,0 1,9 2,7 2,2 2,5 2,1 2,9 2,0 2,6 2,5 3,0 3,0 3,5 2,8 2,3 3,0 3,1 2,8 2,0 1,6 2,0 2,4 2,6 2,7 3,4 2,9 2,9 3,5 2,0 2,8 2,6 2,7 3,7 3,0 3,1 3,5 3,0 3,1 2,8 2,7 2,8 2,8 3,0 3,0 3,0 2,9 3,5 3,0 3,4 3,3 3,1 3,3 3,7 3,3 3,5 3,3 3,7 3,5 3,5 4,5 3,3 3,6 3,2 2,7 2,7 2,9 3,4 2,0 3,0 2,8 2,3 1,7 2,2 2,1 3,2 1,0 3,0 2,2 Ortalama 2,8 2,6 3,0 2,8 2,9 3,0 3,0 2,9 Kaynak: Namık Kemal Üniversitesi Birimleri 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporları 30

Namık Kemal Üniversitesi lisans programları üniversite giriş puan ortalamaları aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 9. Namık Kemal Üniversitesi 2013-2014 Öğretim Yılı Lisans Programları Üniversite Giriş Puan Ortalamaları Puan En düşük En yüksek Yerleştirilen Birim/Bölüm Program türü puan puan öğrenci sayısı I Tıp Fakültesi MF-3 460,98077 481,45114 89 II Veteriner Fakültesi - - - - III Fen Edebiyat Fakültesi 1 Batı Dilleri ve Edebiyatları Bölümü 1.1 Alman Dili ve Edebiyatı DİL-1 230,43105 328,61708 47 1.2 Alman Dili ve Edebiyatı (İ.Ö.) DİL-1 199,95419 458,55039 35 1.3 Alman Dili ve Edebiyatı DİL-1 230,43105 328,61708 47 1.4 Alman Dili ve Edebiyatı (İ.Ö.) DİL-1 199,95419 458,55039 35 1.5 İngiliz Dili ve Edebiyatı DİL-1 345,83639 384,73303 51 2 Biyoloji MF-2 201,73890 257,27417 5 3 Kimya MF-2 213,61437 309,71140 17 4 Matematik MF-1 226,72679 279,06331 41 5 Tarih TS-2 336,18421 369,36664 47 6 Türk Dili ve Edebiyatı TS-2 358,39421 379,21975 36 7 Sosyoloji TM-3 290,92338 319,44234 30 IV Çorlu Mühendislik Fakültesi 1 Bilgisayar Mühendisliği MF-4 293,84892 332,72530 61 2 Bilgisayar Mühendisliği (İ.Ö.) MF-4 265,47268 291,81674 62 3 Biyomedikal Mühendisliği MF-4 344,53146 373,29117 52 4 Çevre Mühendisliği MF-4 235,34536 276,64722 57 5 Çevre Mühendisliği (İ.Ö.) MF-4 212,93688 234,82233 57 6 Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği MF-4 319,61317 362,33894 48 7 Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği (İ.Ö.) MF-4 283,40235 318,47912 52 8 İnşaat Mühendisliği MF-4 327,32817 375,98576 62 9 Makine Mühendisliği MF-4 286,22569 329,79036 62 10 Makine Mühendisliği (İ.Ö.) MF-4 261,12432 304,81850 62 11 Tekstil Mühendisliği MF-4 199,54621 277,48978 28 31

V Ziraat Fakültesi 1 Bahçe Bitkileri MF-2 222,51327 266,41876 36 2 Bitki Koruma MF-2 238,34659 273,26803 36 3 Biyosistem Mühendisliği MF-4 199,82691 264,15847 32 4 Gıda Mühendisliği MF-4 265,58352 402,77601 65 5 Tarım Ekonomisi TM-1 258,77766 292,63062 33 6 Tarımsal Biyoteknoloji MF-3 217,67768 245,79151 37 7 Tarla Bitkileri MF-3 224,74995 299,48460 36 8 Toprak Bilimi ve Bitki Besleme MF-2 212,04210 233,25141 9 9 Zootekni MF-2 199,09804 239,85434 6 VI Güzel Sanatlar Tasarım ve Mimarlık Fakültesi 1 Mimarlık MF-4 383,09235 399,14146 31 2 Peyzaj Mimarlığı MF-4 231,09575 274,09399 30 VII İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri TM-1 264,75310 294,73310 41 2 İktisat TM-1 257,98541 294,83277 47 3 İşletme TM-1 254,03616 323,90834 46 4 Uluslararası İlişkiler TM-2 290,79178 325,24876 41 VIII İlahiyat Fakültesi IX Sağlık Yüksekokulu 1 Hemşirelik YGS-2 313,85886 446,08421 20 2 Acil Yardım ve Afet Yönetimi YGS-2 283,90718 309,30496 108 Kaynak: Namık Kemal Üniversitesi Birimleri 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporları, Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 32