SELÇUK ÜNİVERSİTESİ AR-GE STRATEJİ ÇALIŞTAYI Aygıt Fiziği ve Yarıiletken Teknolojileri ve "Nanoteknoloji Araştırmaları alanlarında Ar-Ge Strateji Belgesi hazırlamak ve Üniversitemizin mevcut durum, misyon ve temel ilkelerinden hareketle geleceğe yönelik bir vizyon oluşturmak ve oluşturulan vizyona uygun amaçlar ile bunlara ulaşmayı mümkün kılacak hedef ve stratejileri belirleyerek, performans izlemek ve değerlendirmek amacıyla AR-GE STRATEJİ ÇALIŞTAYI düzenlenecektir. Fikirleriniz bizim için değerli olup, çalıştaya katılımınızdan onur duyarız. Prof. Dr. Hüseyin KARA Selçuk Üniversitesi Rektör Yardımcısı KATILIMCI BİLGİLERİ: AD SOYAD.. E-MAİL:.. TEL:...
1 9:30-10:00 PROGRAM AÇILIŞ KONUŞMALARI ÇALIŞTAY SÜREÇ TANITIMI VE ÖRNEK FORM SUNUMU AÇILIŞ 10:15-11:45 1. OTURUM NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMALARI ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI: Masa 1-2-3 İNSAN KAYNAKLARI ALTYAPI ULUSLARARASI İLIŞKILER NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMALARI ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI: Masa 4-5-6 EĞITIM ARAŞTIRMA ÜNIVERSITE SANAYI İŞBIRLIĞI 12:00-13:00 2. OTURUM 1. Masa NANO-MIKRO BOYUTTA ÜRETIM alanında strateji belgesinin belirlenmesi 2. Masa GÜVENLIK VE SÜRDÜRÜLEBILIRLIK alanında strateji belgesinin belirlenmesi 3. Masa NANOYAPILAR VE KOMPOZITLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi 4. Masa NANO-ETKIN YÜZEYLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi 5. Masa NANOMETROLOJIK ÇALIŞMALAR alanında strateji belgesinin belirlenmesi 6. Masa LASER SISTEMLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi 13:00-14:00 YEMEK ARASI
2 14:00-15:30 3. OTURUM AYGIT FİZİĞİ VE YARIİLETKEN TEKNOLOJİLERİ ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI: Masa 1-2 İNSAN KAYNAKLARI ALTYAPI ULUSLARARASI İLIŞKILER AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI: Masa 3 ve 4 EĞITIM ARAŞTIRMA ÜNIVERSITE SANAYI İŞBIRLIĞI 15:45-16:45 4. OTURUM 1. Masa YENILIKÇI YARIILETKEN MALZEMELERIN SENTEZI VE KAREKTERIZASYONU alanında strateji belgesinin belirlenmesi 2. Masa ORGANIK IŞIK YAYAN DIYOTLAR alanında strateji belgesinin belirlenmesi 3. Masa GÜNEŞ HÜCRELERI alanında strateji belgesinin belirlenmesi 4. Masa ORGANIK ALAN ETKILI TRANSISTÖRLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi
3 PLAN ÇALIŞTAYI TERİMLER SÖZLÜĞÜ Stratejik Yönetim Amaçlar: İşletmenin (Kurumun) uzun dönemde varlığını devam ettirmesi ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama faaliyetlerinin tümüdür. Kuruluşun ulaşmayı hedeflediği sonuçların kavramsal ifadesidir. Amaçlar, kuruluşun hizmetlerine ilişkin politikaların uygulanması ile elde edilecek sonuçları ifade eder. Amaçların Oluşturulması için Cevaplanması Gereken Sorular: Kuruluş misyonunu yerine getirmek için neler yapmalıdır? Kuruluş orta vadede neleri başarmayı amaçlamaktadır? Kuruluşun faaliyetleri dış çevre ile uyumlu mudur, değilse ne değişmelidir? Hedefler: Anahtar Performans Göstergesi: Amaçların gerçekleştirilebilmesine yönelik spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır. Hedefler ulaşılması öngörülen çıktı ve sonuçların tanımlanmış bir zaman dilimi içinde nitelik ve nicelik olarak ifadesidir. Hedeflerin miktar, maliyet, kalite ve zaman cinsinden ifade edilebilir olması gerekmektedir. Bir amacı gerçekleştirmeye yönelik olarak birden fazla hedef belirlenebilir. Hedeflerin ölçülebilir olarak ifade edilemediği durumlarda stratejik planda hedefe yönelik performans göstergelerine yer verilmesi gereklidir. Performans göstergeleri gerçekleşen sonuçların önceden belirlenen hedefe ne ölçüde ulaşıldığının ortaya konulmasında kullanılır. Bir performans göstergesi, ölçülebilirliğin sağlanması bakımından miktar, zaman, kalite veya maliyet cinsinden ifade edilir. Performans göstergeleri: girdi, çıktı, verimlilik, sonuç ve kalite göstergeleri olarak sınıflandırılır.
4 ÖRNEK DÖKÜMAN (SÜ 2014-2018 PLANI) TEMA 1. EĞİTİM 1. Üniversitenin yaygın tanıtımını yaparak üniversiteyi başarılı öğrenciler için çekim merkezi haline getirmek 2. Uluslararasılaşmayı sağlamak HEDEF 1.1. Üniversiteyi başarılı öğrenciler için çekim merkezi yapmak 2.1. Üniversitenin uluslararası niteliğini geliştirmek 1.1.1. İlk bine giren öğrencilerin Üniversitemizi tercih etmesini sağlamak ve üniversitemizin genel tercih edilebilirliğini yükseltmek 1.1.2. Yaşayan kampus anlayışı ile sosyal yaşam kalitesini artırmak 2.1.1. Uluslararası ortak lisans ve lisansüstü programları (çift diploma) yaygınlaştırmak 2.1.2. Erasmus kapsamına dâhil olan programları ve ikili anlaşma yapılan üniversite sayısını artırmak 2.1.3. Yabancı dilde eğitim verebilecek öğretim üyesi sayısını artırmak 1.1.1.1. İlk bine girerek Üniversitemizi tercih eden öğrencilere burs ve barınma olanakları sağlamak 1.1.1.2. Öğrenci asistanlığı uygulamasını yaygınlaştırmak ve etkinleştirmek 1.1.1.3.Spor, sanat ve kültür ağırlıklı fakültelere gelecek milli/ lisanslı öğrencileri desteklemek 1.1.1.4.Yandal ve çift anadal programlarını etkinleştirmek 2.1.1.1. Uluslararası ortak lisans ve lisansüstü program oluşturmak üzere üniversiteler ile protokol imzalamak ve YÖK onayına sunmak 2.1.2.1. Erasmus kapsamında AB ülke Üniversiteleri ile ikili anlaşmalar imzalamak 2.1.3.1. Uluslararası staj hareketliliği için AB ülkeleri Üniversiteleri ile protokoller imzalamak 2.1.4.1. Yabancı dilde verilen lisans ve lisansüstü ders sayısını artırmak 1.İlk bine giren ve üniversitemize kaydolan öğrenci sayısı ve bunlara sağlanan olanaklar 2. Burs olanaklarından yararlanan lisans öğrencisi sayısı 3. Öğrenci asistanı sayısı 4.İlgili Fakülte ve Yüksekokullardaki milli/lisanslı öğrenci sayısı 5. Yandal ve çift dal programlarından mezun olan öğrenci sayısı 1.Uluslararası ortak lisans ve lisansüstü program sayısı 2. Erasmus kapsamında imzalanan ikili anlaşma sayısı ve her yıl bu kapsamda gönderilen öğrenci sayısı 3. Yabancı dilde verilen lisans ve lisansüstü ders sayısı -Üniversite Senatosu -BAP Koordinatörlüğü - Fakülte Dekanlıkları -Yüksekokul Müdürlükleri -Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı -Üniversite Senatosu -Socrates- Erasmus Koordinatörlüğü -Fakülte Dekanlıkları -Enstitü Müdürlükleri -Yüksekokul Müdürlükleri -Personel Daire Başkanlığı -Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
5 1. OTURUM: NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMALARI ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları Doldurunuz)
6 NANOTEKNOLOJİ (MASA 1-2-3) TEMA İNSAN KAYNAKLARI HEDEF ALTYAPI ULUSLARARASI İLİŞKİLER
7 NANOTEKNOLOJİ (MASA 4-5-6) EĞİTİM TEMA HEDEF ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
8 2. OTURUM: ALT ALANLARDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları Doldurunuz)
9 NANO-MIKRO BOYUTTA ÜRETIM (MASA 1) HEDEF
1 0 GÜVENLIK VE SÜRÜDÜRLEBILIRLIK (MASA 2) HEDEF
1 1 NANOYAPILAR VE KOMPOZITLER (MASA 3) HEDEF
1 2 NANO-ETKIN YÜZEYLER (MASA 4) HEDEF
1 3 NANOMETROLOJIK ÇALIŞMALAR (MASA 5) HEDEF
1 4 LASER SISTEMLER (MASA 6) HEDEF
1 5 3. OTURUM: AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları Doldurunuz)
1 6 AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ (MASA 1-2) TEMA İNSAN KAYNAKLARI HEDEF ALTYAPI ULUSLARARASI İLİŞKİLER
1 7 AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ (MASA 3) EĞİTİM TEMA HEDEF ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
1 8 4. OTURUM: ALT ALANLARDA SELÇUK ÜNIVERSITESI NIN GENEL STRATEJI BELGESININ BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları Doldurunuz)
1 9 ORGANIK IŞIK YAYAN DIYOTLAR (MASA 1) HEDEF
2 0 GÜNEŞ HÜCRELERI (MASA 2) HEDEF
2 1 ORGANIK ALAN ETKILI TRANSISTÖRLER (MASA 3) HEDEF
2 2 YENILIKÇI YARIILETKEN MALZEMELERIN SENTEZI VE KAREKTERIZASYONU (MASA 4) HEDEF