Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Akademik Personel Memnuniyet Anketi

Benzer belgeler
Akademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları Nisan 2015

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ. Sayın Çukurova Üniversitesi Öğretim Üyesi,

50 yanıt. Özet BÖLÜM I YÖNETİM VE ÖRGÜTLEME YÖNETİM VE ÖRGÜTLEME

AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI SONUÇ RAPORU,

EK 8: AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

KARADENĠZ TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ OF TEKNOLOJĠ FAKÜLTESĠ PAYDAġ ANALĠZĠ ANKETĠ

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET DÜZEYİ Mayıs 2009

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET DÜZEYİ Mayıs 2009

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER)

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

İŞLEM TAKİP RAPORU BÖLÜM BAŞKANLIĞI. Diğer : Öğr. Gör. Dr. Emre ÖZKOP... Sekreterlik : Ferda TÜRKMEN...

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Ünye MYO Öğrenci Memnuniyet Anketi

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ANKET FORMU

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

Ege Üniversitesi Eğitim Fakültesi Personel Memnuniyet Anketi

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

2017 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri

TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ BİLİMSELVE EĞİTSEL ETKİNLİKLERE KATILIMINI DESTEKLEME VE UYGULAMA YÖNERGESİ

ANKARA Ü Nİ VERSİ TESİ GÜ ZEL SANATLAR FAKÜ LTESİ EG İ Tİ M-Ö G RETİ M YİLİ AKADEMİ K FAALİ YET RAPÖRÜ

Evrak Tarih ve Sayısı: 02/07/

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

T.C. Niğde Üniversitesi

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

ANKARA ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI AKADEMİK FAALİYET RAPORU

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ( )

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ 2017 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

BÖLÜM 1 GENEL BİLGİLER

EĞİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİNİN TASARIMI VE GELİŞTİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK - MİMARLIK FAKÜLTESİ 2017

T.C.HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ. Personel Dairesi Başkanlığı 2012 Faaliyet Raporu

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Raporu

T.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ EĞİTİMDE KALİTE ÇALIŞMALARI KOORDİNATÖRLÜĞÜ Raporun yazılma tarihi: Haziran 2011

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ AKADEMİK GENEL KURUL TOPLANTISI 22 KASIM 2018

BİRİM GÖREV TANIMLARI

Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi Komisyonunun tarihli 2016/06 sayılı toplantısı ile belirlenen Bilimsel Etkinliklere

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

12. MĐSYON 13. VĐZYON

TC İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATAMA YÖNERGESİ

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

AKADEMİK BİRİMLER EĞİTİM AMAÇLARI GÜNCELLEME BİLDİRİM SÜRECİ

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012)

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞLARININ ÜNİVERSİTEDEN BEKLENTİLERİ, KURUMSAL AİDİYETLERİ, MEMNUNİYET DÜZEYLERİ VE İLETİŞİME YÖNELİK DUYGU VE DÜŞÜNCELERİ

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ STRATEJİK PLANI

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI. Bartın Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı

Duyurunun başlangıç tarihi: 25 Ağustos 2015 Son Başvuru Tarihi: 08 Eylül 2015

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ YÖNETİM KURULU KARARLARI

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

T.C. SİNOP ÜNİVERSİTESİ YURTİÇİ VE YURTDIŞI BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA

BEÜ BİR BAKIŞTA ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

Performans Bilgileri

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Eğitim Öğretim Yılı ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ öğrenci katılımı ile.

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ I. BÖLÜM

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

Transkript:

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Akademik Personel iyet Anketi Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi strateji@mu.edu.tr / 0 (252) 2011 (31 96) (30 77)

Akademik Personel iyet Anketi Cinsiyetiniz? Kadın Medeni Durumunuz? Evli Erkek Bekâr Unvanınız Prof. Dr. Doç. Dr. Yrd. Doç. Dr. Arş. Görevlisi Öğr. Görevlisi Uzman Okutman Bu Kurumdaki Toplam Çalışma Süreniz 1 Yıldan Az 1-5 Yıl 6-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21 Yıl ve Üzeri 1

Lütfen aşağıdaki ifadelere ilişkin görüşünüzü en iyi yansıtan cevabı (X) ile işaretleyiniz. YÖNETİM VE ÖRGÜTLENME A1- Üniversitemizin vizyonundan A2- Üniversitemizin misyonundan A3- Üniversitemizin Kurumsallaşma anlayışından A4- Yönetimce (Üniversite, Fakülte, Meslek Yüksekokulu, Bölüm, ABD) alınan kararlara akademisyenlerin katılımının sağlanmasından A5- Üniversitemizde fikir ve düşüncelerin açıklanabilme olanaklarından Kurul (Bölüm, ABD, Fakülte vb.) karar alma ve uygulama A6- süreçlerinden Üniversitemiz Senatosu ve Yönetim Kurulu kararlarının, şeffaflık ve A7- hesap verilebilirlik ilkeleriyle örtüşme düzeyinden Üniversitemizdeki yönetim görevlerine seçilme/atama A8- ölçütlerinden A9- Üniversitemizdeki akademik yükseltme ölçütlerinden A10- Üniversitemizde akademik kadrolara atanma ölçütlerinden A11- Üniversitemiz öğretim elemanlarının iş ve görev tanımlarından Üniversitemizde idari görevi bulunan öğretim elemanlarınca yapılan A12- işlerin, yetki-sorumluluk dengesinden A13- Bağlı olduğum birimdeki akademik kadro sayısından A14- Üniversitemizdeki idari ve destek personelinin sayısından A15- Üniversitemizdeki idari ve destek personelinin niteliğinden A16- Sorun, şikâyet ve önerilerinizi iletebilme olanaklarından A17- Sorun, şikâyet ve önerileriniz ile ilgili geri dönüş süreçlerinden Genel olarak üniversitemizde yönetim ve örgütlemeye ilişkin A18- memnuniyet dereceniz ÖĞRETİM B1- Lisans/önlisans programlarımıza kayıt olan öğrenci niteliğinden B2- Lisans/önlisans programlarımızdaki ders içeriklerini/sayılarını saptama ölçütlerinden B3- Lisansüstü programlarımızın niteliğinden B4- Lisansüstü programlarımıza gelen öğrencilerin niteliğinden Lisansüstü programlarımızdaki öğrenci sayısının programlara B5- uygunluğundan Lisansüstü programlarımızda ders içeriklerinin ve sayılarının B6- belirlenmesiyle ilgili ölçütlerden 2

B7- ÖĞRETİM Bölüm/Anabilim Dalımızdaki öğretim elemanlarının akademik yeterliliklerinden B8- Üniversitemizde öğrenci değerlendirme (not) sisteminden B9- Üniversitemizde öğretim elemanlarının ders yükü dengesinden B10- Çalışma ortamının huzurundan B11- Mesai arkadaşlarıyla yapılan ekip çalışmalarının uyumundan Üniversitemizde öğretim elemanlarına yönelik kendini geliştirme B12- olanaklarından Öğretimdeki hedeflere ulaşmak için gösterilen akademik veya idari B13- çabaların değer görmesinden Genel olarak üniversitemizde öğretim faaliyetlerine ilişkin B14- memnuniyet dereceniz C1- ARAŞTIRMA Üniversitemizce desteklenecek öncelikli araştırma alanlarının belirlenme sürecinden C2- Üniversitemizde araştırma laboratuvarlarından C3- Üniversitemizde internetten sağlanan veri tabanlarından C4- Üniversitemizde kitap alımı ve dergi aboneliklerinin sayısından C5- Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) fonunun C6- BAP değerlendirme ölçütlerinden Yurtiçi bilimsel toplantı ve kongrelere katılım için sağlanan parasal C7- desteğin Yurtdışı bilimsel toplantı ve kongrelere katılım için sağlanan parasal C8- desteğin miktarından Üniversitemizde araştırma projelerinin uygulanmasına yönelik C9- olanaklardan Akademik çalışma ve projelerden elde edilen başarıların C10- ödüllendirilme şeklinden Üniversitemizin üst düzey bilimsel yayın yapanların C11- ödüllendirilmesinden 3

DİĞER DESTEK HİZMETLERİ D1- Üniversitemiz döner sermaye gelirlerinin kullanım politikasından D2- Ek ders, yolluk ve benzeri ödeme süreçlerinden D3- Sağlık hizmetlerinden D4- Kültürel ve sosyal hizmetlerden D5- Güvenlik hizmetlerinden D6- Araştırma/öğretime yönelik sunulan bilişim teknolojilerinin D7- Bilgi-işlem hizmetlerinden D8- Hukuk destek hizmetlerinden D9- Özlük hakları ile ilgili süreçlerden D10- Öğrenci işleri hizmetlerinden D11- Ofis/büro/odaların fiziksel koşullarından D12- Dersliklerin sayı, fiziksel vs. koşullarından D13- Kongre-toplantı salonları/mekânları sayı, fiziksel vs. koşullarından D14- Yemekhane/kafeterya/kantin hizmetlerinden D15- Konukevi hizmetlerinden D16- Temizlik hizmetlerinden D17- Otopark alanı D18- Fotokopi hizmetlerinden Merkez Kampüs içi trafik düzenlemesi ve yolların bakımının D19- D-20 Yapım-onarım hizmetlerinden KURUMSAL İTİBAR Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi nin saygınlık açısından Türkiye deki E1- diğer üniversiteler içindeki konumundan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi nin saygınlık açısından Dünya daki E2- diğer üniversiteler içindeki konumundan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi nin akademik değerlendirme ve E3- kalite geliştirme çalışmalarından Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi nin yenileşme ve değişme E4- çabalarından Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi nin yükseköğretim misyonu ile ilgili E5- başarı düzeyinden 4

KURUMSAL İTİBAR E6- Üniversitemizin şehir ile olan bütünleşmesinden E7- Döner sermaye kapsamında topluma sunulan hizmetlerin E8- Üniversitemizin sosyal sorumluluk ile ilgili faaliyetlerinden Üniversitemizin kamuoyuna yönelik tanıtım hizmetlerinin E9- Genel olarak düşündüğümde; Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi nin E10- bir parçası (çalışanı) olmaktan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde öğretim elemanı olmak için yeni baştan karar verme şansınız olsaydı nasıl bir karar verirdiniz? Gelmeyi seçerdim. Tekrar gelip gelmeyeceğimi düşünürdüm. Tekrar gelmeyi düşünmezdim. Üniversitemizde sunulan hizmetler konusunda yukarıda belirtilenler dışındaki görüş ve önerilerinizi bu kısımda ifade ediniz 5