Indorama Ventures Public Company Limited



Benzer belgeler
Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Indorama Ventures Public Company Limited

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

Indorama Ventures Public Company Limited

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

EULER HERMES SİGORTA A.Ş.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Bilgilendirme Politikası

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş Turgut Özal Bulvarı No :4, Aydınlıkevler ANKARA

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ETKİLİ YÖNETİMİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

BORUSAN MANNESMANN BORU SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KAMUYU BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi. Kavak Sokak No Kavacık- İstanbul

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

MARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİ AŞ BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

GARANTİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. FAALİYET RAPORU

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.ġ. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Transkript:

Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde)

Başkandan mesaj Indorama Ventures Public Company Limited ( Şirket ) Kurumsal Yönetimin, Şirkete ilişkin güvenilirlik oluşturmak için önemli olduğuna inanmaktadır. Kurumsal Yönetim, Şirketin sürdürülebilir büyüme geliştirmesini ve Şirket paydaşlarının menkul kıymetler değerini artırmasını sağlar. Nihai hedef, hissedarlarımız, yatırımcılarımız ve diğer paydaşlarımızın beklentilerini karşılamaktır. Bu Kurumsal Yönetim Politikası, Yönetim Kurulu, yönetim ve çalışanların görev ve sorumluluklarının çerçevesini tanımlar. Şirket, tüm müdürleri, yönetim ve çalışanlarının Kurumsal Yönetim Politikasının öneminin farkında olmaları ve yine bu Kurumsal Yönetim Politikasına kesinlikle uymanın gerekli olduğunu anlamalarını sağlamak için elinden geleni yapacaktır. (Bay Sri Prakash Lohia) Başkan Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası 1

KURUMSAL YÖNETİM POLİTİKASI Şirket, müdürleri, yönetim ve çalışanları ile faaliyetlerini iyi Kurumsal Yönetim ilkelerine uygun şekilde yürütmeye bağlıdır ve Kurumsal Yönetimi toplumun sorumlu bir üyesi olarak genel başarısını artırmada en önemli etken olarak görmektedir. Şirket, bu Kurumsal Yönetim Politikası beyanını, Tayland Menkul Kıymetler Borsası yönetmeliği ve aşağıda belirtilen önemli ilkeleri bir araya getiren Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatının (OECD) Kurumsal Kriterleri kapsamında, müdürleri, yönetim ve çalışanları için hazırlamıştır. Kısım 1: Kısım 2: Kısım 3: Kısım 4: Kısım 5: Hissedarların Hakları Hissedarlara Adil Muamele Diğer Paydaşların Rolleri İfşa ve Şeffaflık Yönetim Kurulunun Sorumlulukları Bu Politika, tüm ilgili alanları ve uygulamaya ilişkin süreç ve uygulamaları ele alacak daha spesifik ve ayrıntılı materyaller aracılığıyla uygulanacaktır. Kurumsal Yönetim Politikası 2

Kısım 1: Hissedarların Hakları Hissedarların haklarının korunmasının ve uygulanmasını kolaylaştırmanın öneminin farkında olan Şirket, tüm hissedarlar için aşağıdaki gibi tarafsız ve adil bir politika oluşturmuştur: (a) Hissedarların Haklarının Uygulanmasını Teşvik Etme Şirket, tüm hissedarların haklarını adil bir şekilde uygulamayı teşvik eder. Tüm hissedarları, hissedarlar toplantısına katılmaları ve Yönetim Kuruluna görüş ve öneri bildirmeleri konusunda teşvik eder. (b) Hissedarların Toplantılara Katılımını ve Oy Kullanmalarını Kolaylaştırma Şirket, hissedarları Genel Toplantılarda önemli konularla ilgili karar almaları ve bu konularla ilgili oy kullanmaları konusunda teşvik eder. Tüm kararlar, oylamayla sunulur. (c) Hissedarlar Toplantısına İlişkin Bilgi Verme Şirket hissedarların, her bir gündem maddesine ilişkin önleme prosedürü de dahil, Genel Toplantı öncesinde bu toplantılara ilişkin önemli bilgiler, kriterler ve prosedürler hakkında bilgilendirilmesini sağlayacaktır. Şirket, Genel Toplantılara ilişkin tüm bilgileri tüm hissedarlara önceden (en erken 7 gün önce) bildirmeye çalışır, böylece hissedarlar toplantıya katılmadan önce tüm bilgileri çalışabilir. Ayrıca, Şirket tüm bilgileri toplantı duyurusunu göndermeden önce Şirketin web sitesinde yayınlayacaktır. (d) Hissedarlara Genel Toplantılarda Sorular sorma ve Fikirlerini ifade etme imkanının tanınması Şirket, Genel Toplantılarda, tüm hissedarlara sorular sorma, fikirlerini ifade etme veya öneriler sunma imkanı tanır. Kurumsal Yönetim Politikası 3

Kısım 2: Hissedarlara Adil Muamele (a) Adil Muamele Şirket, hissedarlara adil muamele edilmesine ve onlara bilgileri adil bir şekilde almaları için imkan tanır; ve hissedarların müdürlerini tayin etmelerine ve Şirketin web sitesi aracılığıyla diğer gündem maddelerini ileri sürmelerine olanak sağlar. (b) Hissedarlar Toplantısı Süreci Şirket, Genel Toplantıya katılamayacak olan hissedarların vekil formu kullanmalarını sağlayacak ve katılamayacak olan hissedarların Şirketin Bağımsız Müdürünü vekil olarak atamalarını destekler. (c) Şirkete Ait Bilgilerin Kullanımı Şirket bilgilerinin (özellikle uygun şekilde kamuya ifşa edilmemiş şirket içi bilgilerin) kendi çıkarları ve diğerlerinin çıkarları adına kesinlikle gizli tutulması ve bilgi sızdırmayla ilgili kanun ve politikalara uymak, Şirketin müdürleri, yönetimi ve çalışanlarının sorumluluğundadır. (d) Çıkar Çatışması Müdürler, yönetim ve çalışanlar Tayland Sermaye Piyasası Kurulu ve Menkul Kıymetler Borsası yönetmelikleri ve Şirket politikalarına uygun olarak, çıkar veya bağlı işlem çatışması teşkil edebilecek çıkarları zamanında ifşa etmelidir. Kurumsal Yönetim Politikası 4

Kısım 3: Diğer Paydaşlara Muamele Hakkı Şirket, hissedarları, müşterileri, çalışanları, ticari ortakları ve alacakları, kamu ve rakipleri içeren genel adil muamele ilkelerine uyacaktır. Adillik ve şeffaflık hedefi uyarınca, şirket paydaşlarının çıkarlarını şu şekilde tanır: (a) Hissedarlar Hissedarların hakları ve gördüğü muamele, Kısım 1 ve 2'de belirtilmiştir. (b) Müşteriler Şirket, müşterileri ile olan uzun süreli ve sadakat ilişkilerini sürdürmeye ve güçlendirmeye çabalayacaktır. Yüksek hizmet standardı ve faaliyet ve ürünlerimize ilişkin doğru bilgilerle desteklenen rekabetçi fiyatlarda, müşteri ihtiyaçlarına en uygun yüksek kalitede ürün ve hizmetler sağlayarak müşteri memnuniyeti sağlamaya kararlıyız. Şirket, sürekli müşteri geri bildirimi için iletişim kanallarının açık tutulmasına inanır ve bunun için çabalar. (c) Çalışanlar Tüm çalışanlar, kurumun ve iştiraklerinin büyüme ve karlılığı için önemli değerli varlıklar olarak değerlendirilir. Sağlık ve güvenliğe en büyük önemi vererek, yardım ve kalite odaklı bir çalışma ortamı sağlamak için çabalıyoruz. Tüm çalışanlarımıza, adil ve eşit tazminat ile istihdam olanağı sağlayarak adil bir şekilde muamele ediyoruz. Şirket, çalışanlarının beceri, bilgi ve potansiyellerinin gelişmesine önem verir ve çeşitlilik açısından zengin bir çalışma ortamı oluşturmaya çabalayıp, yüksek performans sergileyen çalışanların ilgisini çekecek ve onları elde tutacaktır. (d) Ticari ortaklar ve alacaklılar Ticari ortaklarımızın ve alacaklılarımızın işi tam ve eksiksiz olarak anlamasının önemli olduğuna inanıyoruz, bu sayede açık, uzun vadeli ve güvenilir ilişkiler kurabiliriz. Şirket, ticari ortaklarının işbu belgede belirtilen şart ve koşullara kesinlikle uymaları ve alacaklılarına tam ve doğru mali bilgiler sağlamaları için adil sözleşmeler oluşturmaya çabalar. (e) Kamu Şirket, toplum, çevre güvenliği ile faaliyetleriyle ilişkili kişilerin yaşam kaliteleriyle ilgilenir ve tüm geçerli kanun ve yönetmeliklere uymaya çalışır. Kurumsal Yönetim Politikası 5

Şirket, çevre ve topluma yönelik tüm destek faaliyetlerine aktif olarak katılmaya çalışır ve faaliyet gösterdiğimiz kültürleri destekler. Şirket, atıkları Toplum, çevre ve insanlar üzerinde en az etkiye sahip olacak şekilde işler ve imha eder. (f) Rakipler Şirket, rakiplerine yönelik kurallar dahilinde hareket edecek ve onlarla ilgilenirken ve pazar geliştirme ve bir bütün olarak sektörün çıkarına ilişkin büyümeye yönelik olarak çalışırken en iyi uygulamaları kullanacaktır. Kurumsal Yönetim Politikası 6

Kısım 4: İfşa ve Şeffaflık (a) Bilgilerin İfşası Şirket, uygun olduğu takdirde, Şirketle ilgili önemli bilgileri doğruluk ve şeffaflıkla, zamanında ifşa edecektir. (b) Hissedarlar/Yatırımcılar ile İlişkiler Şirketin Yatırımcı İlişkileri görevlisi, kurumsal yatırımcılar ve azınlık hissedarlar da dahil olmak üzere, yatırımcılar veya hissedarlarla iletişime geçecektir. Şirket, performansını göstermek için düzenli analist toplantıları düzenleyecektir. (c) Müdür Bilgileri Şirket, her bir Müdüre ilişkin bilgileri ve Yönetim Kurulu ve Komitelerinin görev ve sorumluluklarını Yıllık Raporda (Form 56-2) ve Yıllık Kayıt Formunda (Form 56-1) açıklayacaktır. (d) Mali Raporlama Şirket, doğru, eksiksiz ve yeterli muhasebe bilgilerine dayalı gerçek mali durumu kabul edilir muhasebe standartlarına uygun şekilde yansıtmak için mali raporlara ilişkin gereksinime önem vermektedir. (e) Müdür ve Üst Yönetim Ücretleri Şirket, Müdürlerin ve Üst Yönetimin ücretlerini Yıllık Raporda (Form 56-2) ve Yıllık Kayıt Formunda (Form 56-1) açıklayacaktır. Kurumsal Yönetim Politikası 7

Kısım 5: Yönetim Kurulunun Sorumlulukları Tüm geçerli kanunlara uygun şekilde hareket etmek ve bu Kurumsal Yönetim Politikasının uygulanıp uygulanmadığını denetlemek Yönetim Kurulunun sorumluluğundadır. Bu amaçla Kurul, sorumluluklarının uygulanmasına ilişkin uygun bir İş Ahlakı, Kurul Tüzüğü, açık tüzükleri bulunan uygun Kurul Komiteleri (ör. Denetleme, Tazminat) ve açık tüzükleri ve diğer belirli beyanları bulunan Kurul Dışı Komitelerin (ör. Risk Yönetimi) olmasını sağlayacak (ör. Müdür El Kitapçığı, eğitim, vs.). Kurul, performansına ilişkin yıllık öz değerlendirme yürütecektir. Kurumsal Yönetim Politikası 8