İş Arama Sürecinde # Sosyal Medya Kullanımına Dikkat!#



Benzer belgeler
TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

ARAS KARGO SOSYAL MEDYA KILAVUZU

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

Hashtag ile ilgili bilmeniz gereken herşey Ne zaman hashtag yapmalıyım, nasıl hashtag oluşturmalıyım? HASHTAG KULLANIM REHBERİ

Çalışanlar sosyal medyayı nasıl kullanmalı?

DİJİTAL PAZARLAMA &SOSYAL MEDYANIN FAYDALI ve ŞAŞIRTICI GERÇEKLERİ

AJANS SUNUMU.

Sosyal Mecralarda ki Çalışan Davranışı, Marka Algısını ve Deneyim Tasarımını Doğrudan Etkiler

-SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI-

İçerik

Sanal dünyada sağlıklı çözümler için...

SOSYAL MEDYA MÜHENDİSLİĞİ

17 Haziran 2014 DenizBank Güncel Haber Bülteni

HALKLA İLİŞKİLER SANAL ORTAMDA HALKLA İLİŞKİLER - 2. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

Eğitim Hizmetleri. İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi

ABD, İngiltere, İrlanda, Kanada, Hollanda, Avustralya, Yeni Zelanda.

SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.

İyi Ücret + Kariyer Çalışan Bağlılığı #

Hootsuite Tanıtım Sunumu. Hoşgeldiniz


ONLINE MÜLAKATLARIN AVANTAJLARI

DAYANIKLI TÜKETİM SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI

GENÇLER ARASINDA İNTERNET BAĞIMLILIĞI FARKINDA MIYIZ?

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ SUNUM DOSYASI

Dijital Pazarlama Haftalık Raporlar ve Yayın Planları. (24 Nisan 01 Mayıs 2016 Haftası)

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Tanıtım Faaliyetleri Standartları Standardı

Neden Sosyal Medyanın Geleceği Reklam Değil, Yayıncılık?

Dijital Pazarlama Ajansı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

13. yıl. Reklam. Kiti 10

Simple, straight, global, professional...

WEB USABILITY. Ruşen Yürek. Web Kullanılabilirliği ; İçerik Hakkında. Kullanıcı Merkezli Tasarım(UCD) FreeDownloadPowerPoint.

SOSYAL MEDYADA BOŞA VAKİT HARCAMAYIN!

EYLÜL 2011 YIL: 15 SAYI: 10 KDV DAHİL 10 TL. Medya Kit 11


İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi

SOSYAL MEDYANIN ÖNEMİ VE BARACK OBAMA ÖRNEĞİ

herkesin bir reklamı olmalı

sosyal & dijital pazarlama

KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ

Başarılı Online Mülakat

NU SKIN SOSYAL BİR TİCARETTİR NU SKIN SOCIAL MEDIA GUIDELINES

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Yönetimde Koçluk ve Mentorluk

KOBİ'lerde Sözleşme ve Risk Yönetimi. Almanca-Türkçe Anket. Marmara Üniversitesi İstanbul / SRH Hochschule Berlin

Engelliler İçin E-Demokrasi Projesi Anket Çalışması

Türkiye de Sosyal Ağların Yeri ve Sosyal Medyaya Bakış

Sosyal Medya Tasarımı (SGT 328) Ders Detayları

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Şirin Soysal. KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı

AYRILAN BİLGİ FORMU. Tüm bilgiler yalnız işten ayrılan kişi ve İnsan Kaynakları Müdürlüğü arasında gizli kalacaktır.

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

Omnichannel ile Multichannel Pazarlama Arasındaki 4 Temel Fark

ORGANİK HABERLEŞME TEKNOLOJİLERİ

İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmet Fiyat Teklifi

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu

Sürekli ve Kazançlı Büyüme.

YouTube Türkiye Verileri

13. yıl. Reklam. Kiti 10

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması

SHARKUTERİ MEDYA Genel Sunum 2016

EN BEĞENİLENLER 70 CAPITAL 12 / _071_072_CP_12.indd 2 11/26/16 6:44 PM

ÜRÜN KATEGORİSİYLE İLGİLİ:

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

SOSYAL MEDYA KULLANIMI DİLEK KARAKAYA BİLGİ GÜVENLİĞİ BİRİMİ

4/ /14 15 İÇİNDEKİLER YEŞİL BİNA SERTİFİKA SİSTEMLERİ SERTİFİKA SİSTEMLERİNİN AMAÇLARI BİNALARIN ÇEVRESEL ETKİSİ LEED/BREEAM KRİTERLERİ

2.3. Bilgi Paylaşımı için Araçlar

Hulusi Altunyurt. İletişim Bilgileri. Kişisel Bilgiler. Özet Bilgi. İş Tecrübeleri 1 / 6. Firmanız için; Sunucu Yönetimi

SOSYAL MEDYA. Sosyal Medya Nedir? Sosyal Medya Araçları Nelerdir? Sosyal Medyayı Kullanırken Dikkat Etmemiz Gereken Kurallar Nelerdir?

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

VE GAYRİMENKUL DANIŞMANINIZ

İşimizi aşımızı müşterimizi Sosyal Medyayla BÜYÜTÜYORUZ.

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri

Henüz bir Mobil Şubeniz Yokmu?

Konu: Bilgi Paylaşım Araçları. Aydın MUTLU İstanbul

PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ

IRMAK HANDAN

Powered by

Bilişim Teknolojileri

Türkiye Cezasızlık Araştırması. Mart 2015

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Oyder Toplu Sms Gönderimi MART 2014

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Bilgiye Erişim. GE 101 Üniversite Hayatına Giriş Dersi

Blogger bunu uyguluyor!

Ders İ zlencesi. Ders Başlığı. Dersin amacı. Önceden sahip olunması gereken beceri ve bilgiler. Önceden alınması gereken ders veya dersler

İNTERNETİN GÜVENLİ KULLANIMI VE GÜVENLİ İNTERNET HİZMETİ

Yaz l Bas n n Gelece i

SOSYAL MEDYA NEDEN? NASIL? Murat Güner SSUK Medya Yöneticisi

VERITAS FOCUS. İş Yerinde Ruh Sağlığı Programları

WEB ARAÇLARI VE UZAKTAN EĞİTİM CEIT357-4.HAFTA

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

Sosyal Medya Yönetimi Eğitimi. EĞİTMEN : Eren GÖKYER

Konum bazlı servisler ve uygulamaların hayatımıza kattıkları

Avrupa hastanelerinde

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

Transkript:

Yeni İK Danışmanlık Grubu İşe Alımda Sosyal Medyanın Kullanımı Röportajı İş Arama Sürecinde Sosyal Medya Kullanımına Dikkat! İnsan Kaynakları uzmanları, görüşmeye çağıracakları adayları sosyal ağlarda mutlaka kontrol ediyorlar. Likedin, Facebook, Twitter, Pinterest sırasıyla inceleniyor. En çok dikkat ettikleri şey ise önlerine gelen CV ile sosyal medyadaki paylaşımların tutarlı olup olmadığı. Zeynep Mengi nin, Prof.Dr. Türker Baş ile yaptığı röportaj 23 Eylül 2012 tarihli Hürriyet Gazetesi nde yayınlanmıştır

İK cılar eleman aramak için sosyal medyayı ne kadar kullanıyor? İK cıların büyük bir bölümü sosyal medyayı eleman aramak amaçlı kullanmaya başladı. Fakat işe alımın ne kadarının bu mecradan yapıldığı sorusu oldukça kritik. Bu yıl içinde gerçekleştirdiğimiz ve büyük ölçekli şirketlerde görev yapan 611 İK profesyonelinin katıldığı araştırma sonuçları, sosyal medyanın toplam işe alım içinde % 15 ila % 20 arasında değişen bir paya ulaştığını gösteriyor. Tabi bu istatistik sadece beyaz yaka adayları kapsıyor.$ Mülakata gelecek adaylar internetten araştırılıyor mu? İnternetin mülakat öncesinde temel araştırma mecralarından biri haline geldiğini söyleyebilirim. Hemen hemen tüm işe alım uzmanları adayların adını Google a girerek bir tarama yapıyorlar. Bu kapsamda sosyal ağlar da yoğun olarak araştırma amaçlı kullanılıyor.$ İK cılar hangi sosyal ağlarda tarama yapıyorlar? İK cılar ağırlıklı olarak Linkedin de tarama yapıyorlar. Linkedin, iş odaklı bir ağ olması nedeniyle tercih ediliyor. Ayrıca Linkedin üzerinden iş aramayan pasif adayların profillerine ulaşmak, onlara iş teklifi yapmak mümkün. Bu, işe alımın kurallarını değiştirecek ölçüde önemli bir özellik ve İK cılar tarafından yoğun olarak kullanılıyor. $ İşin doğrusu ben de sosyal medyaya Linkedin ile adım attım ve diğer ağları uzun süre ihmal ettim. Accentura nın Küresel İşe Alım Direktörü John Campagnino nun Facebook eğlence, Twitter raf ömrü kısa, Linkedin işe alım için eşsiz platform şeklindeki benzetmesini bu tercihimde oldukça etkili olmuştu. $ Şimdi bunun eksiğini hissediyor ve açığı kapatmak için büyük çaba harcıyorum. Çünkü yalnız Linkedin i kullandığınızda, sadece adayın yapacağı iş ile doğrudan ilgili olan profesyonel özelliklerine odaklanıyorsunuz. Fakat sosyal özellikler, iş performansında en az profesyonel özellikleri kadar etkili oluyor. Bu özelliklere de ancak Facebook ve Twitter başta olmak üzere diğer sosyal ağlarda yapılacak taramalarla ulaşmak mümkün.$ En sık hangi mecraları kontrol ediyorlar? İK cılar ağırlıklı olarak, adayların sosyal ağlardaki profillerini ve paylaşımlarını kontrol ediyorlar. Bunun yanında eğer adayın blogu varsa o da kontrole dahil oluyor. Bunların dışında yine sosyal ağlar üzerinden adayların arkadaşları ve yöneticileri ile irtibata geçerek ve onlardan bilgi alan profesyoneller var. Fakat bu seçenek nadiren kullanılıyor. Oysa Linkedin in Gelişmiş Arama özelliğini kullanarak, adayın tüm profesyonel yaşantısı boyunca çalıştığı yöneticilerini ve iş arkadaşlarını dakikalar içerisinde belirlemek ve bu kişilere ulaşmak mümkün. $ Çalışanların kendilerini ele verdiği sosyal medya platformları hangileri? Çalışanları en çok fotoğrafları ele veriyor. Özellikle fotoğraftaki detaylar. Arka plandaki düzen ya da düzensizlik aday hakkında çok şey anlatıyor. Bu çerçevede Facebook en fazla açık verilen platform olarak ön plana çıkıyor. $ 2 / 5

Adayların sosyal ağlardaki profillerinde nelere dikkat ediyorsunuz? Öncelikle adayın sosyal ağlarda kendini ifade etme, kişisel markasını yaratma becerisine dikkat ediyorum. Belki tartışmalı bir konu ama kişisel markasını yaratmakta başarısız olan bir kişinin kurumsal markaya katkısının sınırlı olacağını düşünüyorum. Ayrıca adayın iç tutarlılığına çok fazla önem veriyorum. Örneğin Linkedin de kendisini nasıl tanıtmış? Burada ön plana çıkarttığı özellikler ile paylaşımları paralellik arz ediyor mu? Paylaşımları birbiri ile tutarlı mı? Ağındaki kişiler profili ile uyumlu mu? Burada adayın Klout skorunu da veri olarak alıyorum. $ Araştırmalarda buldukları bu adayı işe almada İK cıları nasıl etkiliyor? Sonuç olarak mülakata iki ayrı veri seti ile giriyorsunuz. Birincisi adayın size sunduğu resmi veriler, ikincisi sosyal medya ve diğer mecralardan elde ettikleriniz. Bu ikinci veri seti pek çok durumda en az ilki kadar etkili oluyor. Ben mülakat sırasında her iki veri seti arasında tespit ettiğim tutarsızlıkları adayla paylaşarak zihnimde oluşan soru işaretlerini gidermeye çalışıyorum. $ Görüşmeye çağırdıkları bir adaydan daha mülakata almadan vazgeçebiliyorlar mı? Bu tür bir uygulamaya şahit olmadım. Fakat İK cılar ile yaptığım sohbetlerden bu tür durumların yaşandığını biliyorum. Bazı şirketler adayı görüşmeye çağırdıktan sonra da sosyal medya üzerinden araştırma yapmaya devam ediyorlar. Majör bir problem tespit edilmesi durumunda görüşmeye çağrılan aday mülakata alınmayabiliyor. Tabi bu tür bir uygulamayı onaylamak mümkün değil. Aday hakkındaki araştırma süreci görüşme çağrısından önce tamamlanmalı. $ Sosyal medya, İK cıların eleman arama şeklini, sürecini değiştirdi mi, nasıl? Bu konuda genelleme yapmak çok güç. Çünkü şirketler arasında uçurum olarak nitelendirilebilecek farklılıklar söz konusu. Bazı İK cılar tepe yönetiminden de aldıkları destek ile tüm işe alım süreçlerini yeniden yapılandırmaya çalışırken, bazıları sosyal medyayı riskli buluyor ve mevcut uygulamaları aynen korumayı tercih ediyorlar. Özellikle işe alım şirketlerini ağırlıklı olarak kullanan İK cılar daha güvenli ve risksiz olarak değerlendirdikleri bu kaynağı terk etmek istemiyorlar. Tabir yerindeyse maşa varken ateşe elle tutmaya henüz hazır değiller. $ İş arama sürecinde olan biri sosyal medyada ne paylaşmalı, ne paylaşmamalı? Sosyal medyada sık sık İlaç sektöründe iş arayışım sürmektedir benzeri paylaşımlarla karşılaşıyorum. Bu tür paylaşımlar adaylara çaresiz bir görüntü veriyor ve iş bulma olasılıklarını azaltıyor. Bunun yanında her gün Sayın Yetkili şeklinde başlayan ve adayın özgeçmişini içeren birkaç mesaj alıyorum. Adaylar oluşturdukları standart bir mesajı ağlarındaki hemen hemen herkese gönderiyorlar. Bana bu şekilde gelen hiçbir mesajı dikkate almadım. Diğer İK cıların da dikkate aldıklarını sanmıyorum.$ Bunun yerine, adaylara ileride çalışabilecekleri şirketleri ve pozisyonları önceden belirlemelerini ve bu hedeflerini destekleyecek ağları oluşturmalarını tavsiye ediyorum. İşe gerçekten ihtiyaç duyduklarında bu bağlantılar hazır olmalı. Belki eskiden bunu yapmak çok zordu, fakat sosyal medya ile artık mümkün. 3 / 5

Görüşmeye çağırdığınız adayın sosyal medya kullanımında kendisinden neler bekliyorsunuz? Ben çalışanları şirketin elçileri olarak görüyorum. Dış dünyada olduğu kadar, sosyal medyada da şirketi temsil ediyorlar. Facebook bir iş platformu olmamasına rağmen kişilerin nerede çalıştıkları bilgisi profillerinin ilk sırasında yer alıyor. Onun ötesinde şirket ile iş yapacak müşteriler randevu aldıkları çalışanları görüşme öncesi sosyal medyadan kontrol ediyorlar. Bunun için adayların sosyal medyada şirket değerleri ile uyumlu güçlü bir profil çizmelerini bekliyorum. $ Adayların sosyal ağlardan kontrol edilmesi ne kadar etik? Ben sosyal medyayı insanların kendilerini tanımladıkları, dünyaya ben buyum dedikleri açık bir kaynak olarak görüyorum. Bu açıdan işe alım sırasında adayların sosyal medyadan kontrol edilmesinin etik olmadığını savunan görüşlere katılmıyorum. Ancak burada bilginin nasıl toplandığı önemli. Şirket adayın paylaşıma açmadığı bilgilere farklı yöntemlerle ulaşırsa, yani adayın özel alanına girerse bu tabi ki etik olarak kabul edilemez. Fakat şu ana kadar bu tür bir uygulamaya rastlamadım. $ Sektörden sektöre bu araştırma değişiyor mu? Mesela bankada işe girecek biriyle reklam ajansından çalışacak birinin sosyal ağlardaki paylaşımları İK cılar için fark ediyor mu? Kesinlikle. Aslında kişiyi profilinden ziyade paylaşımlarının tanımladığını düşünüyorum. Dolayısıyla bu paylaşımlara bakarak pozisyona uygunluğu hakkında karar verebilirsiniz. Örneğin hangi profesyonel gruplara üye olduğu, bu gruplarda ne tür paylaşımlar yaptığı çok önemli. Twitter daki paylaşımları sadece politika ve güncel konularla mı ilgili, yoksa mesleği ile ilgili gelişmeleri takip ediyor mu? Kısacası paylaşımlar adayın meslek bilgisinin yanında adayın mesleği ile ne kadar barışık olduğunu da ortaya koyuyor. $ Eklemek istedikleriniz Ben sosyal medyayı şirketlerin adayların zihninde Çalışılabilecek En İyi İşyeri algısı yaratmak için kullanabilecekleri bir platform olarak görüyorum. Bu çerçevede İK departmanlarının sosyal medyada aktif olarak yer almaları ve potansiyel adaylarla sürekli etkileşim halinde olarak, onları bilgilendirmeleri gerektiğine inanıyorum.$ Linkedin ve Facebook sayfalarını bu amaç için başarı ile kullanan şirketler var. Fakat sayıları maalesef çok az. Pek çok İK profesyoneli sosyal medyadan uzak durmanın daha riskli olduğunu henüz anlamış değil. Örneğin Glassdoor un Türkiye uygulaması olarak gördüğüm İşkolig sitesinde, şirketlerin ücret bilgisinden, çalışma ortamına, yöneticilerin tutumuna kadar pek çok bilgi zaten yer alıyor. Bu bilgiler adayların bir şirketten gelen teklifi kabul edip etmeme kararlarını önemli ölçüde etkiliyor. Hatta çalışanların bu tür platformlarda paylaştıkları olumsuzluklar şirketin kurumsal markasına dahi zarar verebiliyor. $ Aslında biz bu senaryoyu daha önce de yaşadık. Ürün ve hizmetlere yönelik şikayet siteleri ilk kurulduklarında şirketler bu sitelere de ihtiyatla yaklaşmışlardı. Şu anda şikayet siteleri, şirketlerin müşterileri ile iletişim kurudukları en güçlü platformlar haline geldiler. Aynı dönüşümü İK cıların da gerçekleştirmesi gerektiğini düşünüyorum. 4 / 5

Copyright 2014 Yeni İK Danışmanlık Grubu$ Yeni İK Danışmanlık Grubu$ Yıldız Posta Caddesi Akın Sitesi$ No.8/34 Gayrettepe İSTANBUL$ Yayın: Mayıs 2004, İstanbul, Türkiye$ Online dokümanlarda yer alan tüm metin, resim ve içeriğin hakları Yeni İK Danışmanlık Grubuna aittir. $ Yeni İK Danışmanlık Grubu, online dokümanlardaki malzemenin ve bilginin ("içerik") hazırlanma aşamasında, kendisinden beklenebilecek âzami dikkati sarf etmiş olmasına rağmen, bu malzeme ve bilginin doğruluğu ve/ veya bütünlüğü hakkında herhangi bir beyanda bulunmamakta ve de bu hususta herhangi bir garanti vermemekte; ayrıca bu içerik ve/veya bu içeriğe güvenilerek alınmış kararlar hakkında herhangi bir mesuliyet kabul etmemektedir.$ Online dokümanlardaki içerik, TİCARİ KULLANIM VE DAĞITIM AMACI İLE KOPYALANAMAZ, DEĞİŞTİRİLEMEZ VEYA BAŞKA BİR SİTEDE KULLANILAMAZ. Bu içeriğin herhangi bir kısmının izinsiz çoğaltılması veya kullanımı kesinlikle yasaktır. Lüften gerekmedikçe çıktı almayınız. 5 / 5