SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI (SAYP) DENİZ DEMİRCİ TEKNOLOJİ YÖNETİMİ GRUP MÜDÜRÜ SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ODTÜ, 25 Kasım 2013
SSM AR-GE VE TEKNOLOJİ YÖNETİMİ Türk Silahlı Kuvvetlerinin Modernizasyonu Modern Savunma Sanayiinin Geliştirilmesi Milli İstihbarat Teşkilatı Müsteşarlığının İhtiyaçlarının Tedariki Emniyet Genel Müdürlüğünün Acil İhtiyaçlarının Tedariki SSM Ar-Ge Faaliyetleri AR-GE ve TEKNOLOJİ YÖNETİMİ ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA SSM, YÖNLENDİRİCİ VE DESTEKLEYİCİ BİR ROL ÜSTLENMEKTEDİR.
SSM 2012 2016 STRATEJİK PLANI Savunma ve güvenlik teknolojilerinde Türkiye yi üstün kılmak Ülkemizin Savunma ve güvenlik yeteneklerinin gelişimini sürekli kılacak sanayileşme, teknoloji ve tedarik programlarını yönetmek 3
SSM 2012 2016 STRATEJİK PLANI "Teknolojik üstünlük" Stratejik Amaç : TSK yı geleceğin muharebe ortamına hazırlayacak savunma ve güvenlik teknolojilerinde yetkinlik kazanmak... Teknolojik üstünlük kazandıracak platform ve sistemlerin yurtiçinde geliştirilmesine yönelik projeleri hayata geçirmek. Teknoloji kazanımı çalışmalarına sistematik bir boyut kazandırarak savunma sanayiinin ihtiyaç duyduğu teknoloji tabanını oluşturmak. 4
SSM TEKNOLOJİ YÖNETİM STRATEJİSİ (2011-2016) Savunma sanayinde sürdürülebilir ve rekabetçi teknolojik yetkinliğin sağlanması Güçlü bir savunma sanayiinin tesisi ve Türk Silahlı Kuvvetlerinin modernizasyonu için ihtiyaç duyulan teknoloji tabanını oluşturmak ve desteklemek üzere; öncelikli alanlarda, ürün odaklı alt sistem, bileşen ve teknolojilerin kazanılması
TEDARİK & AR-GE SÜRECİ TEDARİK (YURTİÇİ GELİŞTİRME) SÜRECİ İHTİYAÇ BELİRLEME PLANLAMA BÜTÇELEME TEDARİK YÖNETİMİ KULLANIM DESTEK GNKUR GNKUR/MSB/SSM SSM TSK Teknoloji Kazanım Yol Haritası Teknoloji Yönetim Stratejisi UYGULAMALI ARAŞTIRMA ALT SİSTEM/ TEKNOLOJİ BİLEŞEN GELİŞTİRME GELİŞTİRME TEKNOLOJİ YÖNETİM SÜRECİ
SAVUNMA SANAYİİNDE TEKNOLOJİ YÖNETİM ESASLARI TSK ihtiyaçlarına çözüm üretecek ürün odaklı bir Teknoloji Yönetim anlayışı benimsenmiştir. 1. TSK ihtiyaçlarına uyum ve yurt dışı bağımlılığın giderilmesi 2.İleriye dönük teknoloji altyapısının oluşturulması 3. Sanayi, üniversite, araştırma enstitüleri ve KOBİ ler arasında işbirliği 7
TEKNOLOJİ YÖNETİM ARAÇLARI Teknoloji Kazanım Yol Haritası Ana sistemleri teşkil eden alt sistem, birim ve teknolojilerin edinilmesi Teknoloji Kazanım Yükümlülüğü Sanayi ile üniversite ve Ar-Ge merkezleri arasında ortak çalışma kültürü oluşturulması İnsan Kaynağı & Alt Yapı İhtiyaç duyulan insan kaynağının yetiştirilmesi
ÖLÇEK YÖNETİM Sanayi, üniversite, araştırma enstitüleri ve KOBİ ler arasında işbirliği ANA DERİNLİK NİTELİK YÜKLENİCİ ALT YÜKLENİCİLER KÜÇÜK İŞLETMELER (TEKNOKENT FİRMALARI VE KOBİ LER) ÜNİVERSİTELER ENSTİTÜLER (ARAŞTIRMA KURULUŞLARI)
SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI (SAYP)
SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI (SAYP) Savunma Sanayii alanında faaliyet gösteren şirketlerde çalışan ve aynı zamanda ODTÜ de lisansüstü programlara kayıtlı öğrenciler ( Araştırmacı ) tarafından yapılacak veya halen yapılmakta olan lisansüstü tez çalışmalarının; şirketlerin orta ve uzun vadeli araştırma ve geliştirme stratejileri doğrultusunda ve Savunma Sanayii Müsteşarlığı nın belirlediği öncelikli alanlarda gerçekleştirilecek şekilde güdümlü projeler olarak yapılandırılması amacıyla Sanayi için Araştırmacı Yetiştirme Programı (SAYP) başlatılmıştır.
SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI (SAYP) 1. Savunma sektörünün öncelikleri doğrultusunda, Savunma Sanayi Müsteşarlığı nın yönlendirmesiyle, savunma sanayi şirketleri ile üniversite arasındaki bilgi transferinin daha sistematik hale getirilmesi, 2. Savunma sanayi şirketlerinde çalışanlar tarafından ODTÜ de yapılan lisansüstü tezlerin, Şirketlerin Ar-Ge ihtiyaçlarına yönelik olacak şekilde yapılandırılması ve savunma sektörünün öncelikli alanlarına yönlendirilmesi, 3. Lisansüstü eğitim alacak olan öğrencilerin, savunma sanayi şirketleri tarafından sağlanan olanaklarla, savunma alanında nitelikli Ar-Ge elemanı olarak yetiştirilmesidir.
SAYP SÜRECİ Şirketin SSM'nin 2011 tarihli Sanayi Katılımı/Offset Yönergesi çerçevesinde önonay alması SSM tarafından onaylanan projeler için ODTÜ ile ilgili Şirketin karşılıklı sözleşme imzalaması Projelerin yürürlüğe girmesi
SAYP SAYP kapsamında 2013 yılı Kasım ayı itibarıyla, toplam bütçesi 2.500.000 TL yi aşkın 11 proje hayata geçirilmiş ve 15 araştırmacı yetiştirilecektir.
SAYP PROJELERİ (KASIM 2013) Tez Öğrencisinin Çalıştığı Şirket Tez Danışmanı Bölümü Önerilen Tez Konusu TAI Prof. Dr. H.Nevzat Özgüven Makina Mühendisliği Düz Dişlilerdeki Dinamik İletim Hatasının Profil Değişimi ile Azaltılması TAI Prof. Dr. Metin Akkök Makina Mühendisliği ROKETSAN Prof. Dr. Ozan Tekinalp Havacılık ve Uzay Mühendisliği ROKETSAN Doç. Dr. İlkay Ulusoy Parnas Elektrik Elektronik Mühendisliği ROKETSAN Prof. Dr. Gürkan Karakaş Kimya Mühendisliği ROKETSAN Doç Dr. Özlem Aydın Çivi Elektrik Elektronik Mühendisliği Dişli Temas Noktalarında Sürtünme Katsayısının Belirlenmesi ve Modellenmesi Hava Savunma Operasyonel Performans Analizi için Senaryo Optimizasyon Algoritması Geliştirilmesi Değişik Arka Planlara Sahip ve Farklı Uzaklıklardan Elde Edilen Kızılötesi Görüntülerde Otomatik Hedef Tespiti Synthesis and Chracterization of Nano Structured Metallic Xerogels by Sol- Gel Method Aviyonik Uygulamaları için Silindir Üstüne Yerleştirilen Antenlerin Tasarımı ve Analizi ROKETSAN Doç.Dr. Halit Oğuztüzün Doç. Dr. Ece Güran Schmidt Bilgisayar Mühendisliği Model Kullanım Altyapısı Projesi (MOKA) ROKETSAN Prof. Dr. Süha Oral Makina Mühendisliği Kompozit Silindirik bir Kabuğun Belirlenmiş Yükler Altında Optimum Tasarımı Projesi ROKETSAN Prof. Dr. Altan Kayran Havacılık ve Uzay Mühendisliği Kompozit Yapılarda Katman İçi ve Katmanlar Arası İlerlemiş Hasar Analizi ASELSAN Prof. Dr. Bülent ERTAN Elektrik Elektronik Mühendisliği Yüksek Gerilim Yüksek Güçlü Fırçasız PM Motor için Sürücü Geliştirme ASELSAN Prof. Dr. Bülent E. Platin Makina Mühendisliği İnsansız Bir Helikopter İçin Hataya Dayanıklı Bir Otopilot Geliştirilmesi