STRATEJİK PLAN (2010-2014)

Benzer belgeler
STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

12. MĐSYON 13. VĐZYON

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ ÇOCUK VE GENÇLERDE AKADEMİK YAPIYI GÜÇLENDİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Özel Eğitim ve Rehberlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü Özel Yeteneklerin Geliştirilmesi Grup Başkanlığı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

KİMYA MÜHENDİSLİĞİ. Kimya Mühendisleri;

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. Resmî Gazete. Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğünce Yayımlanır. 16 Eylül 2016 Sayı : CUMA YÖNETMELİKLER

CP PT-COMENIUS-C21

İNGİLİZCE ÖĞRETMENLİĞİ PROGRAM BİLGİLERİ

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

İAÜ TARMER, İAÜ TÖMER, İAÜ ISSA ve EURAS Uluslararası Öğrenci Sempozyumu Düzenliyor!

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ FARMAEKOL TOPLULUĞU YÖNERGESİ

BĐLGĐ de Erasmus değişim programı uygulamaları ve uluslararasılaşma

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ METALURJİ VE MALZEME MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI (

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

Yeni Destek Mekanizmaları

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

KİMYA MÜHENDİSLİĞİ. Kimya Mühendisleri;

Bölümümüzün Vizyonu: Bölümümüzün Misyonu:

ORMAN FAKÜLTESİ KOMİSYONLAR VE KOORDİNATÖRLÜKLER. Komisyonlar Başkan ve Üyeler Komisyon Tanımları ve Görevleri

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

İŞLETME FAKÜLTESİ TARİHÇEMİZ

Bridge building and integration in diverse societies

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Sevgili Okutmanlar, YDYO Müdürlüğü

ERASMUS+ YÜKSEKÖĞRETİM ALANINDAKİ DESTEKLER

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİNE BAŞVURMAK İSTEYEN ADAYLARIN DİKKATİNE!!!!

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 26453

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ÖĞRETMENLERİN MESLEKİ GELİŞİM ÇALIŞMALARI

::::::: SPONSORLUK DOSYASI :::::::

OKUL AİLE ÇEVRE İLİŞKİLERİ

GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

OSMANGAZİ İMAM HATİP ORTAOKULU Stratejik Planı DÖRDÜNCÜ BÖLÜM - 1 -

[ ab2018.karabuk.edu.tr ]

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

İKİNCİ BÖLÜM Merkezin Amaçları ve Faaliyet Alanları

TC FATİH ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ BÖLÜMÜ AHMET İNAN

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Adnan Menderes Üniversitesi Akademik Değerlendirme Puan Bildirim Formu

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

IĞDIR ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

Necmettin Erbakan Üniversitesi Öğretim Üyeliği Kadrolarına Atanma Ve Yükseltilmelerde Dikkate Alınacak Puanlama Ve Değerlendirme Sistemi *

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

EKONOMİ BAKANLİĞ İ PAZAR ARAŞTİRMASİ VE PAZARA Ğİ Rİ Ş DESTEĞ İ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

BİLİŞİM SİSTEMLERİ KULLANIMININ KOBİ LERİN VERİMLİLİĞİNE ETKİSİNİN AB BOYUTU

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

ÖZGEÇMİŞ (CV) I-Kimlik Bilgileri. II-İletişim Bilgileri. III-Eğitim Bilgileri ve Kişisel Nitelikler

YÖNETMELİK. İzmir Üniversitesinden: İZMİR ÜNİVERSİTESİ KADIN ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİS YÖNERGESİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Avrupa Yüksek Öğretim Alanı Uyum Çalışmaları. 27 Eylül 2016

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Vizyon, Tanımlar

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

BÖLÜM. Hedef: Program Öğrenme Çıktıları:

Transkript:

STRATEJİK PLAN (2010-2014) Stratejik Öncelik Alanı 1: Araştırma Odaklılık Stratejik 1,1: YDY O ndaki akademisyenleri, sosyal davranışlar ve insan davranışlarını anlama konularındaki araştırmalarında desteklemek. 1 2 Akademisyenleri eylem araştırması ve bunun nasıl yürütüleceği konularında bilgilendirecek atölyeler düzenlemek. (Performans Kriteri: 2,4) Akademisyenleri, ulusal ve uluslararası bilimsel faaliyetleri düzenleyen komitelere (jüri üyesi, editör, organizatör olarak) katılmaları konusunda desteklemek. (Performans Kriteri: 1,3) Stratejik 1,1 - Performans Kriterleri 1, 2, 3 ve 4: No. 3. 4. Performans Kriterleri Düzenlenen Uluslararası bilimsel konferansların Atölyelerdeki katılımcıların Konferanslardaki katılımcıların Düzenlenen atölyelerin Açıkla malar 2010 2011 2012 2013 2014 0 1 140 0 200 1

Stratejik Öncelik Alanı 2: Eğitimde farklılık yaratmak Stratejik 2,1: Öğrenci ve öğrenme odaklı olmak 1 2 3 4 5 6 Öğrencinin dil öğrenme tavrı ve stratejisinin amacını özetleyen öğrenci öğretmen görüşmeleri düzenlemek. (Performans Kriteri: 1) Program değerlendirmeleri temel alınarak ders materyalleri hazırlamak. (Performans Kriteri: 2) Bağımsız öğrenmeyi teşvik etmek (öğrencinin bağımsız bir şekilde öğrenme sorumluluğunu alması) (Performans Kriteri: 3) Öğrencilerin dil öğrenme gereksinimlerini göz önünde bulundurarak üniversiteye uzman konuşmacılar davet etmek (Performans Kriteri: 4) Sinerji yaratmak amacıyla Yabancı Diller Yüksek Okulu ve diğer fakülte bölümleri arasındaki ilişkiyi güçlendirmek. (Performans Kriteri: 5) Akademisyenleri, bağımsız ve aktif öğrenme konularında bilgilendirmek (Performans Kriteri: 7, 8) Stratejik 2,1 Performans Kriterleri 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 ve 8: No. Performans Kriterleri Açıklamalar 201 0 2011 2012 2013 2014 Toplantı sayıları 7 7 3. 4. Program değerlendirmelerinin sonuçları Oryantasyon programında bağımsız öğrenme faaliyetlerini artırmak. (öğrencilerin ) Bireysel Erişim Merkezini kullanan öğrencilerin Bologna Dosyalarına Bakınız Bireysel Erişim Merkezi Öğrenci Oryantasyonu 143 1 350 0 1437 3750 5. Konuşmacıların 2 2 6. Bölümlerle yapılan toplantıların 1 2 7. Atölyelerin 1 2 2

8. Katılımcıların 186 203 Stratejik Öncelik Alanı 2: Eğitimde farklılık yaratmak Stratejik 2,2: Toplumun ihtiyaçlarına yönelik alanlarda eğitim vermek 1 2 3 EKOSEM ile işbirliği yaparak eğitim programları düzenlemek( İzmir Ekonomi Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi). (Performans Kriteri: 1,2) İzmir bölgesindeki elçiliklerle ve kültür dernekleriyle (Alman, Fransız ve İtalyan) işbirliği yaparak öğrenme programları ve kültürel faaliyetler düzenlemek. (Performans Kriteri: 1,2) Yerel otoritelerle işbirliği yaparak eğitim programları ve faaliyetler düzenlemek (örneğin, iş sağlamak amacıyla dil eğitimi gibi). (Performans Kriteri: 1,2) Stratejik 2,2 - Performans Kriterleri 1 ve 2: No. Performans Kriterleri Açıklamalar 2010 2011 2012 2013 2014 Eğitim ve kültürel faaliyet programlarının 7 3 Aktif katılımcıların 250 270 Stratejik Öncelik Alanı 2: Eğitimde farklılık yaratmak 3

Stratejik 2,3: Eğitimde yenilikler yapmaya uygun olan araştırma konuların da yoğunlaşarak yaratıcı olmak Kalifiye ve yeniliğe açık akademisyenler çalıştırmak. (Performans Kriteri: 1) 3.1 3.2 YDYO bünyesindeki bilgi ağını ve işbirliğini iyileştirmek. (Performans Kriteri:2) Stratejik 2,3 - Performans Kriterleri 1 ve 2: No. Performans Kriterleri Açıklamalar 2010 2011 2012 2013 2014 İşe Başvuran/İşe Alınan Yüksek Öğretim 29/6 21/7 Oranı Kurulu YDYO işe alım uygulamaları Farklı programlar bünyesinde yapılan seviye toplantılarının Hazırlık Lisans Kat 175 28 140 175 28 140 Stratejik Öncelik Alanı 2: Eğitimde farklılık yaratmak Stratejik 2,4: Uygulamalı eğitime ağırlık vermek 4.1 4.2 4.3 İkinci yabancı dil öğretimindeki uygulamalarla ilgili faaliyetleri arttırmak. (Performans Kriteri: 1, 2, 3) Sanatsal ve kültürel kulüp faaliyetlerini arttırmak. (Performans Kriteri: 2, 3) Öğrencileri, toplumun sosyal üyeleri olmaları konusunda teşvik etmek. (Performans Kriteri: 1, 2, 3) 4

Stratejik 2,4 - Performans Kriterleri 1, 2 ve 3: No. Performans Kriterleri Açıklamalar 2010 2011 2012 2013 Mevcut konuşma kulüplerinin ve çeşitliliği 1 1 Üye öğrencilerin 13 13 3. Düzenlenen faaliyetler/sosyal organizasyonlar/sunumlar/pr ojeler 1 2 20 14 Stratejik Öncelik Alanı 2: Eğitimde farklılık yaratmak Stratejik 5: İçinde bulundukları toplumun geleceğini yönlendirebilecek son derece nitelikli öğrenciler yetiştirmek 5.1 5.2 5.3 Hazırlık öğrencilerini, Öğrenci konseyinde aktif olarak görev almaları için teşvik etmek (Performans Kriteri: 1) Akademik çalışmalarda başarı gösteren ve başarıları artan öğrencileri ödüllerle ve teşviklerle pekiştirmek (Performans Kriteri: 2) Girişimci öğrencileri, çeşitli projelerde görev alma ve kendilerinin proje hazırlaması konularında teşvik etmek. (Performans Kriteri: 1,3) Stratejik 5 - Performans Kriterleri 1, 2 ve 3: No. Performans Kriterleri Açıklamalar 2010 2011 2012 2013 2014 Hazırlık Öğrencilerin Programından öğrenci 1 1 temsilcisi Verilen ödüllerin ve Kitaplar, 5 kitap öğretmenlerle 1 öğle teşviklerin öğle yemekleri yemeği 5

3. Öğrencilerin hazırladığı ve katıldığı projelerin Halen devam etmekte Stratejik Öncelik Alanı 3: Uluslararasılaşma Stratejik 3,1: İzmir Ekonomi Üniversitesinin programlarının uluslararası platformlarda tanınmasını, geçerli olmasını ve duyulmasını sağlamak 3.1 3.2 İkinci dil müfredatının kalitesini, öğrencilerin uluslararası yeterlik sınavlarını geçebilecekleri seviyeye çıkartmak. (Performans Kriteri: 1) İkinci yabancı diler müfredatını AB çerçevesine uydurmak (Performans Kriteri: 2) Stratejik 3,1 - Performans Kriterleri 1 ve 2: No. Performans Kriterleri Açıklamalar 2010 2011 Sınava giren öğrencilerin/başarılı öğrencilerin Sınav Sonuçları - 130/95 201 2 201 3 201 4 AB ders içeriği ve YDYO dil içeriğinin örtüşme oranı 100% 100% 6

Stratejik Öncelik Alanı 3: Uluslararasılaşma Stratejik 3,2: Öğrencileri, iş yaşamlarında ve kişisel yaşamlarında küresel bakış açısına sahip olacak şekilde eğitmek Diğer kültürleri/toplumları tanıtmak amacıyla öğrencilere sosyal 3.1 organizasyonlar düzenlemek (konserler, tiyatro oyunları, dans vb.)( Performans Kriteri: 1, 2) 3.2 3.3 Küresel bakış açısı oluşturmak ve öğrencileri ona uygun olarak eğitmek amacıyla evrensel konuları müfredata dâhil etmek (küresel ısınma, göç, teknoloji, vb.) (Performans Kriteri: 3) Avrupa Birliğiyle ortak yapılan projelere katılım sağlanarak kültürel etkileşimi arttırmak (Performans Kriteri: 4) Stratejik 3,2 - Performans Kriterleri 1, 2, 3 ve 4: No. Performans Kriterleri Katılım oranı Sosyal organizasyonların 3. Konuların/testlerin Açıklama lar Sı nıfl ar 2010 2011 2012 2013 2014 50-80% 50-80% 4 2 93 93 4. Katılan projelerin 2 1 Stratejik Öncelik Alanı 3: Uluslararasılaşma 7

Stratejik 3: Uzun vadede sürdürülecek yeni modeller yaratarak uluslararası işbirlikleri geliştirmek 3.3.1 3.3.2 Öğrencileri, kişisel gelişim, yurtdışında çalışma ve seyahat etme konularında bilgilendirmek. (Performans Kriteri: 3) Avrupa Birliği ERASMUS değişim programı akademisyenlerinin nı arttırmak (personel hareketliliği ). (Performans Kriteri: 1, 2) Stratejik 3,3 - Performans Kriterleri 1, 2 ve 3: No. Performans Kriterleri Açıklamala r Anlaşmaların 2 2 Akademisyenlerin 1 1 3. Seminerlerin 1 1 2010 2011 2012 2013 2014 8