DĠYARBAKIR MERMER SEKTÖRÜ RAPORU

Benzer belgeler
GÜNEY EGE BÖLGE PLANI

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ

MADEN SEKTÖRÜ DOĞAL TAŞ RAPORU. Türk doğaltaş üreticilerinin uluslararası pazardaki rekabet gücünü arttırmaktır.

TAŞOCAKÇILIĞI *BU RAPOR KAYNAKÇADA BELİRTİLEN GÖSTERGELERDEN VE YAYINLARDAN DERLENMİŞTİR.

TARSUS TİCARET BORSASI

DİYARBAKIR TİCARET VE SANAYİ ODASI YENİ TEŞVİK MEVZUATI HAKKINDA EKONOMİ BAKANINA HAZIRLANAN RAPOR 2012

TR 71 BÖLGESİ 2013 YILI İHRACAT RAPORU AHİLER KALKINMA AJANSI

Lojistik. Lojistik Sektörü

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası YENİ TEŞVİK MEVZUATI DESTEKLERİ İÇİN NİHAİ ÖNERİLERİMİZ RAPORU 2012

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

08 Kasım Ankara

BULGARİSTAN ÜLKE RAPORU

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

* Ticaret verileri Nace Revize 2 sınıflandırmasına göre 45 ve 46 kodlu sektörleri içermektedir. Kaynak: (Türkiye İstatistik Kurumu, u)

Erhan DEMİRCAN PPKB Uzmanı

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

EKONOMİK GÖRÜNÜM RAPORU

T. C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI

TC. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI GAP ULUSLARARASI TARIMSAL ARAŞTIRMA VE EĞİTİM MERKEZİ. Diyarbakır Tarımsal Ticaret / Nüsha 4

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

ÇELİK BORU SEKTÖR RAPORU (2017)

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

Ayakkabı Sektör Profili

... i S TAT i S T i K L E R L E DiYAR BAKiR 2018

EKONOMĠK GELĠġME MALĠ DESTEK PROGRAMI KAPSAMINDA DESTEK SÖZLEġMESĠ ĠMZALANAN PROJELER LĠSTESĠ

TÜRKİYE 81 İL SANAYİ DURUM RAPORU

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YENİ TEŞVİK SİSTEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI. 15 Kasım 2012 İSTANBUL. Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü

TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ

ÖNSÖZ. Dr. Ahmet ALTIPARMAK Antalya Valisi BAKA Yönetim Kurulu Başkanı. Tuncay ENGİN BAKA Genel Sekreteri

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

TEKSTİL MAKİNALARI. Hazırlayan Hasan KÖSE T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

T.C. Ekonomi Bakanlığı İthalat Genel Müdürlüğü Ankara

ŞANLIURFA DIŞ TİCARETİ BİLGİ NOTU

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı

EKONOMİK GÖSTERGELERLE HATAY. Levent Hakkı YILMAZ İskenderun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı

HOLLANDA ÜLKE RAPORU

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

KURU İNCİR. Hazırlayan Çağatay ÖZDEN T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

Bağımsız Değerlendirici İlanı

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI ŞUBAT 2015

ÜZERĠNE BĠR DEĞERLENDĠRME

EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ

Kütahya Ekonomisi Kütahya Ticaret ve Sanayi Odası Mesleki Eğitim. Doç. Dr. Fatih ÇELEBİOĞLU TOBB Kütahya Akademik Danışmanı

Rakamlarla Hatay İskenderun Bölgesi nin Ekonomik Görünümü. Levent Hakkı YILMAZ İskenderun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA)

İSTANBUL TİCARET ODASI YAYIN NO: MERMER ARAŞTIRMASI yıl

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI SAKARYA DA OTOMOTİV SEKTÖRÜ ARAŞTIRMASI Mayıs 2011

MADEN SEKTÖR GÖRÜNÜMÜ

Yenilebilir Enerji Kaynağı Olarak Rüzgar Enerjisi

SOCAR TÜRKİYE Türkiye de Entegre Enerji

KALKINMA KURULU SANAYİ LOJİSTİK ENERJİ KOMİSYONU KASIM 2015 TRC BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI İLERLEME RAPORU 2015/1

TÜRKĠYE DÜNYANIN BOYA ÜRETĠM ÜSSÜ OLMA YOLUNDA

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KOSGEB DESTEKLERİ

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

Hatay İskenderun Bilgi Notu

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI. Bosad Genel Sekreterliği

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

MADEN SEKTÖR GÖRÜNÜMÜ

Türkiye Cumhuriyeti Ekonomi Bakanlığı,

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ VE DİYARBAKIR

TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI

MADEN SEKTÖRÜ GÖRÜNÜMÜ

Mardin Batman Siirt Şırnak

OTOMOTİV SANAYİİ-2014 ve GELECEK. 24.Ekim.2014 Tarihinde MDK Toplantısı FIRAT Üniversitesi Mühendislik Fakültesi / ELAZIĞ

DÜNYA SERAMİK SAĞLIK GEREÇLERİ İHRACATI. Genel Değerlendirme

ENERJİ ALTYAPISI ve YATIRIMLARI Hüseyin VATANSEVER EBSO Yönetim Kurulu Sayman Üyesi Enerji ve Enerji Verimliliği Çalışma Grubu Başkanı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

2017 YILI MADEN SEKTÖRÜ GÖRÜNÜMÜ RAPORU

TÜRKİYE DE FİKRİ MÜLKİYET HAKLARININ KORUNMASI : ULUSLARARASI DOĞRUDAN YATIRIMLARA ETKİLER RAPORU

Grafik 14 - Yıllara Göre Madencilik ve Taş Ocakçılığı Faaliyetlerinin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla İçerisindeki Payı ( )

MADEN TETKİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MTA DOĞAL KAYNAKLAR VE EKONOMİ BÜLTENİ YIL : 2012 SAYI : 14

EKONOMĠK GELĠġME MALĠ DESTEK PROGRAMI ASĠL PROJELER LĠSTESĠ. S.N. Ref. No BaĢvuru Sahibi Proje Adı Ġl

alt pozisyonunda yer alan gri çimento ürünü ise sektörde en çok ihraç edilen üründür.

TRC2 BÖLGESİ NDE İŞSİZLİK ORANI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2013 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI

KONYA İLİ NEDEN YATIRIMLARI İÇİN SANAYİ SEKTÖRÜ

ULAŞIM. AFYONKARAHİSAR

MADEN SEKTÖR GÖRÜNÜMÜ

BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı

ZEYTİN VE ZEYTİNYAĞI SEKTÖRÜ RAPORU

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

SON TEKNOLOJİYE SAHİP DÜNYA STANDARTLARINDA ÜRETİM TESİSLERİ

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ

Transkript:

DĠYARBAKIR MERMER SEKTÖRÜ RAPORU Hamit BĠRTANE Uzman Hüseyin AKDOĞAN D.Bakır YDO Koordinatörü DĠYARBAKIR 14.01.2011

1. GĠRĠġ Tarihin her döneminde güncelliğini koruyan Diyarbakır, Anadolu'nun önemli kültür ve ticaret merkezlerinden biri olarak sürekli ilgi odağı olmuştur. Yerleşik yaşama geçişin en erken başladığı merkezlerden olan Diyarbakır, aynı zamanda önemli maden üretim merkezlerindendir. Diyarbakır maden kaynakları bakımından zengin olmakla birlikte bunların çıkartılıp işletilmesi ve ekonomik açıdan değerlendirilmesi yeterli düzeyde değildir. Diyarbakır için rezerv ve üretimi fazla olan madenlerden başta geleni hiç şüphesiz mermerdir. 2. DĠYARBAKIR MERMER POTANSĠYELĠ Dünya pazarlarında beğeni kazanabilecek nitelikte doğal taş çeşidine sahip olan Türkiye de, rezervler Anadolu ve Trakya boyunca geniş bir bölgeye yayılmıştır. Rezervlerin bölgelere göre dağılımı, Ege Bölgesi % 32, Marmara % 26, İç Anadolu % 11, Doğu Anadolu- Güneydoğu Anadolu, Karadeniz ve Akdeniz Bölge si % 31 şeklindedir. Diyarbakır, büyük bir mermer madeni potansiyeline sahip olup son yıllarda mermercilik sektöründe önemli istihdam olanakları yaratıldığı görülmektedir. İlin mermer potansiyelinin sağlıklı bir şekilde belirlenmesi konusunda yeterli bir araştırmanın yapılmamış olmakla birlikte, 2008 yılında sadece mermer ocaklarının yoğun olduğu bölgelerde yapılan sınırlı bir çalışmada ilin işletilebilir rezerv potansiyelinin; Hani havzasında 55 milyon m 3, Çermik ve Çüngüş havzasında 25 milyon m 3, Lice, Hazro ve Kulp havzasında 15 milyon m 3 olmak üzere toplam 95 milyon m 3 olarak belirlenmiştir (DMMD, 2008). Tablo 1: Diyarbakır Mermer Rezervi Ġlçe Maden Adı Potansiyeli Çermik-Çüngüş Havzası Mermer 25 Milyon m 3 Hani Havzası Mermer 55 Milyon m 3 Lice-Hazro-Kulp Havzası Mermer 15 Milyon m 3 Kaynak: DMMD, 2008. İlin bej ve renkli kireçtaşı potansiyelinin yanı sıra, Karacadağ bazaltları önemli bir potansiyel oluşturmaktadır. Yaklaşık 10.000 km 2 alana yayılan bu bazaltlar sert taş grubu olarak önemli bir potansiyel sunmaktadır. Henüz ocak işletmeciliği istenilen düzeyde olmasa da, 2

genelde yüzeydeki serbest bloklardan elde edilen plakalar, sütun ve küp taşlar yurt dışına ihraç edilmektedir (AYHAN, 2010). 3. DĠYARBAKIR MERMER SEKTÖRÜNÜN MEVCUT DURUMU Diyarbakır mermer sektörü oldukça genç bir sektör olmasına rağmen, kısa süre zarfında büyük aşamalar kat ederek Türkiye doğal taş sektöründe; blok ve işlenmiş mermer üretimi, ihracat ve istihdamında önemli bir komuma gelmiştir. Özellikle 90 li yılların ikinci yarısından itibaren Diyarbakır da ocak işletmeciliği ile gelişmeye başlayan mermer sektörü, sonraki yıllarda büyük ve orta boy işleme fabrikalarının açılması ile önemli bir ivme kazanmış ve daha çok ihracata dönük yapısı nedeniyle yöredeki diğer birçok sektörü geride bırakmıştır. Diyarbakır da faaliyet gösteren mermer işletmelerinin hızla artmasında, yörenin mermer rezervi açısından zengin ve kuruluş yeri şartları bakımından elverişli konuma sahip olmasının payı büyüktür (AYHAN, 2010). Bölgede istikrarlı bir biçimde faaliyet gösteren ve belirli bir üretim kapasitesinin altına düşmeyen ocak sayıları yıllar içinde artmıştır. Bu ocaklardan gerçekleştirilen blok üretimleri, sektörde kazanılan tecrübe ve teknolojik düzeyi yüksek makine ekipman kullanımına bağlı olarak ocak başına yapılan üretim her geçen yıl artış göstermiştir. Tablo 2: Diyarbakır Mermer Ocak Bilgileri Yıllar Ocak Sayıları Ocak Üretimi (Bin m 3 ) Ocak BaĢına Üretim (m 3 ) 1992 2 3,5 1.750 2000 12 55,9-2001 15 - - 2002 21 82,3 3.923 2005 24 200,4 8.352 2008 33 313,4 9.497 Kaynak: AYHAN, 2010. Diyarbakır daki mermer işleme fabrikalarının büyük bir çoğunluğu Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) bulunmakla birlikte, ART Mermer, Bakırmer, Günmer, Dimersan gibi birkaç işleme fabrikası organize sanayi bölgesi dışında faaliyetlerini sürdürmektedirler. Bunların yanında, 1996 yılında Diyarbakır da faaliyete geçtiği dönemde Türkiye nin en büyük mermer işleme fabrikaları arasında bulunan Toprak Mermer İşleme Fabrikası Lice İlçesinde kurulmuştur. Mermer ocak işletmeciliğinde sağlanan gelişmeler, mermer işleme fabrikalarına da yansımış ve 3

son yıllarda modern makine ekipman ve teknolojinin kullanıldığı büyük ve orta ölçekli entegre tesislerin kurulması hız kazanarak günümüzde bu sayı 23 e ulaşmıştır. Mermer işleme fabrika sayılarında 2000-2009 yılları arasındaki değişimi, plaka-strip üretimlerinin yıllara göre değişimi, sektörde kazanılan tecrübe ve modern makine ekipman kullanımına bağlı olarak fabrika başına üretim miktarı yıllar itibariyle artış göstermiştir. Tablo 3: Diyarbakır Mermer ĠĢleme Fabrika Bilgileri Yıllar Fabrika Sayıları Plaka Üretimi (m 2 ) Fabrika BaĢına Üretim (m 2 ) 2000 8 740.000 92.500 2001 10 777.000 77.700 2002 12 1.070.000 89.166 2005 19 2.636.000 138.736 2008 23 4.045.000 175.869 Kaynak: AYHAN, 2010. Doğal taş sektörü emek yoğun bir sektör olması nedeniyle diğer imalat sektörlerine oranla daha fazla istihdam yaratma potansiyeline sahiptir. Bölgemizin nüfus artış hızı ve işsizlik oranları göz önünde bulundurulduğunda, mermercilik sektörünün nedenli önemli olduğu açıkça görülmektedir. Diyarbakır mermer sektöründe gerçekleşen istihdam, yıllara göre değişkenlik göstermesine rağmen artmıştır. Tablo 4: Mermer Sektöründe ÇalıĢan Sayılarının Yıllara Göre DeğiĢimi Yıllar Toplam Ġstihdam Sayısı Ġstihdam Edilen Mühendis Sayısı 1992 24-1999 570 23 2003 782 38 2007 2.514-2008 2.194 85 Kaynak: AYHAN, 2010. Diyarbakır imalat sanayinde 2008 itibariyle SSK lı olarak çalışan toplam 13.653 kişinin 2.194 ü mermer sektöründe istihdam edilmiştir. Bu değer Diyarbakır imalat sanayindeki toplam istihdamın % 13,8 inin mermer sektörü tarafından karşılandığını göstermektedir. Ocak ve işleme fabrikalarının kalite, verimlilik ve üretim kapasitelerinin artmasında büyük öneme sahip olan mühendislerin istihdam sayısı henüz yeterli düzeyde olmasa da yıllara göre artış göstermiştir. 4

Harita 1: Türkiye nin Önemli Mermer Yatakları Haritası Kaynak: TÜMMER, 2006. Mermer ocakları genelde Hani, Çermik, Çüngüş, Lice, Hazro, Kulp ve Silvan ilçelerinin kırsal alanında bulunmaktadır. Diyarbakır da 45 ocak ile 23 fabrika bulunmakta ve bu sektörde 34 şirket faaliyet göstermektedir. Fabrikaların toplam kapalı alanı 82.684 m 2 ve fabrikaların toplam kullanım alanı 613.838 m 2 dir. Diyarbakır daki ocak ve fabrikalarda yıllık 270 bin m 3 (750 bin ton) mermer üretilmekte olup yaklaşık 3.500 kişi istihdam edilmektedir. Mermerciliğe bağlı olarak gelişen yan sanayi ile birlikte Diyarbakır da istihdam imkânı bulanların sayısı 10 bin olarak tahmin edilmektedir (DMMD, 2008). Bunun yanında bazalt üretimi yapan işletmelerin sektörsel dağılımdaki payı % 6 olup faaliyette olan 4 adet firma bulunmaktadır. Ayrıca mutfakbanyo tezgâh üretiminde 8 adet küçük ölçekli işletme faaliyet göstermektedir. Diyarbakır ın ihracatının % 53 ünü mermercilik sektörü oluşturmaktadır. Mevcut mermer yataklarının il sınırları içerisinde değerlendirilerek istihdam ve katma değer yaratması açısından ilde; mermer işleme tesisi ve mermerit üretim tesisi konularında yatırım yapılması gerekmektedir. 3.1. Mermerin Diyarbakır ın Ġhracatındaki Yeri Doğal taş sektörü, ihracat kabiliyeti yüksek olan sektörler arasında yer almaktadır. Bölgede üretilen mermerlerin uluslararası arenada tanıtılması ve pazar oluşturulması konusunda önemli mesafeler kat edilmiştir. 2004-2009 yılları arasında yapılan mermer ihracatı doğrusal bir 5

artış göstermiştir. Özellikle son üç yılda mermer ihracatı tek başına diğer tüm sektörlerin yaptığı toplam ihracatı geride bırakmıştır. Tablo 5: 2004-2009 Yılları Arasındaki Diyarbakır Ġhracat Rakamları (milyon $) Yıllar Mermer Ġhracatı Diğer Ürünlerin Ġhracatı Mermer & Diğer Oranı (%) D.bakır &Türkiye Mermer Ġhracat Oranı (%) 2004 12,7 19,2 38,9 0,81 2005 19,1 36,7 34,2 1,36 2006 33,4 54,3 38 3,25 2007 43,5 35,7 53,9 3,50 2008 48,9 42,3 53,6 3,48 2009 63,1 56,8 52,6 5,16 Kaynak: AYHAN, 2010. Oldukça kısa bir geçmişe sahip olmasına rağmen, mermer ihracatının son altı yılda kentin toplam ihracatındaki payı ortalama % 45,2 olup, 2009 yılında % 52,6 seviyesine ulaşmıştır. 2004-2009 yılları arasında Diyarbakır mermer ihracatının Türkiye mermer ihracatındaki oranı giderek artmıştır. 2004 de % 0,81 olan oran, 2009 yılında % 5,16 ya yükselmiştir. Bu durum Diyarbakır mermer sektörünün gelişim hızının Türkiye mermer sektörü gelişim hızından çok daha yüksek olduğunu açıkça göstermektedir. Diyarbakır mermer sektöründe üretilen toplam ham blok ve işlenmiş mermerlerin yaklaşık % 60 ı ihraç edilmektedir. Uzakdoğu ülkeleri (Çin, Japonya, Tayvan, Kore) başta olmak üzere Amerika, Hindistan, Brezilya, Ortadoğu Ülkeleri, Birleşik Arap Emirlikleri yanı sıra İtalya, Yunanistan, İspanya, Almanya gibi Avrupa nın yirmiden fazla ülkesine bölgeden mermer ihracatı yapılmaktadır. Ancak küresel kriz döneminde işletmeciler, sıcak para ihtiyacını karşılamak için ham blok ihracatına yönelmişlerdir. 4. YAġANAN SORUNLAR 4.1. Madencilik Sektöründe YaĢanan Sorunlar a) Sektörün Kümelenme Sorunu: Diyarbakır da doğal taş sektöründe yaşanan hızlı gelişmelerle birlikte, doğal taş kümesinin önemli bileşenleri de oluşmaya başlamıştır. Bu bileşenlerden bazıları: Diyarbakır Mermerciler ve Madenciler Derneği, Dicle Üniversitesi Maden Mühendisliği Bölümü ve Meslek Yüksek Okulu Doğal Taş Bölümü, TMMOB Maden ve Jeoloji Mühendisleri Odası Diyarbakır Şubeleri, KOSGEB ve Karacadağ Kalkınma Ajansı olarak 6

sayılabilir. Bu kümenin önemli bileşenlerinden biri konumunda olan mermer atölyelerinin gelişi güzel kent içinde faaliyet sürdürmeleri ve mesleki açıdan örgütlenememeleri önemli bir eksikliktir. Özelikle il genelinde sayıları yaklaşık 250 ye ulaştığı tahmin edilen mermer atölyelerinin dağınık olması önemli bir sorun olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu atölyelerin, KOSGEB'in Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı kapsamında kurmayı planladığı alt yapı sorunları çözülmüş KSS lere taşınarak aynı bölge veya iş merkezlerinde bir arada bulunmaları büyük önem taşımaktadır. Bu sağlandığı takdirde, atölyelerin sektörel büyüme sürecine katkı sağlamaları, finansman ve çevresel sorunlarının daha kolay çözümlenmesi, insan kaynakları sorunlarına yönelik bütüncül politikaların üretilmesi mümkün olacaktır. Ayrıca, Diyarbakır daki mermer fabrikalarının OSB de bir arada oluşları, uygun mekanlarda faaliyetlerini sürdürmeleri, doğal taş sektörel kümesinin önemli bir bileşenini oluşturmaları yanı sıra, verimlilik, kalite geliştirme, ortak sinerji yaratma ve sektörle daha sağlıklı etkileşim ortamı oluşturmaları açısından önemlidir. b) Demiryolu Sorunu: Mermercilik sektöründe yaşanan en önemli sorunların başında nakliye maliyetleri gelmektedir. Hâlihazırda Diyarbakır a en yakın Liman olan Mersin Limanı ve Diyarbakır ın ihracatında ilk sırada yer alan Irak ile demiryolu bağlantısı olmaması, nakliye maliyetlerini ciddi oranda arttırmakta ve bu durum Diyarbakır ın rekabet edebilirliğini azaltmaktadır. Bu nedenle, ürünlerin pazara kolay ulaşımı için OSB ye demiryolu bağlantısı ile Şanlıurfa üzerinden Mersin Limanı ve Habur Sınır Kapısına bağlantıyı sağlayacak demiryolu altyapısının inşaasına öncelik verilmelidir. c) Maden Ocaklarına UlaĢımı Sağlayacak Yolların Yetersizliği: Mermer ocakları genelde Hani, Çermik, Çüngüş, Lice, Hazro, Kulp ve Silvan ilçelerinin kırsal alanında bulunmaktadır. Bu bölgede ulaşım altyapısının arzulanan düzeyde olmaması, maden ocaklarına ulaşılmasını güçleştirmektedir. d) GSM Ruhsatlarının Alınmasında Bürokrasinin Uzun Zaman Alması: Madencilik yatırımı yapmak isteyen bir girişimcinin, izin alabilmek için birden fazla bakanlığa müracaat etmesi gerekmektedir. Bu konudaki mevzuat ve yasal düzenlemelerin yenilenmesi ihtiyaç vardır. e) Ġzinlerin Ġptali Davaları: Bir firma, birçok kurumdan izin almasına karşın bu kez de izinlerin iptali için açılan davalar, yatırım güvencesini tehdit altına sokmakta ve yatırımcıları korkutmaktadır. Dava açabilmek yatırımla orantılı teminata bağlı olmalıdır. 7

f) TeĢvik Mevzuatının ĠyileĢtirilmesi: Mermer maliyetler açısından bulunduğu yerlerde işletilmek zorundadır. Diğer sanayi dalları gibi taşınma olanağı yoktur. Bunu Diyarbakır için bir avantaja dönüştürmek gerekmektedir. Büyük giderlerden olan akaryakıt ve enerji için teşvik yasalarıyla destek sağlanmalıdır. Bu, hem sektörel hem de bölgesel bir avantaj oluşturacaktır. Aynı zamanda Çin ve Hindistan gibi ülkeler ile rekabet edebilir bir yapıya kavuşmasını sağlayacaktır. Örneğin, Diyarbakır mermerinin blok olarak satılması yerine bölgede işlenmesi halinde, katma değeri 2-3 kat artacak ve istihdama önemli ölçüde katkı sağlayacaktır. Yatırımcının gözünde yurtdışına gönderilen her bir mermer bloğu ilimizde bir kişilik istihdamı engellemektedir. g) Doğal TaĢ Artıklarının Değerlendirilmemesi: Hâlihazırda uygulanan mermer çıkarma yöntemi nedeniyle, ciddi oranda mermer artıkları ortaya çıkmaktadır. Bu artıkların değerlendirilmemesi, önemli bir ekonomik kayba yol açmaktadır. Yukarıda değinilen sorunların yanı sıra; mermer ocaklarının bulunduğu orman sahalarında ağaçlandırma bedellerinin yüksek olması, madencilikte alt yüklenici çalıştırılmasına imkân tanınmaması, MTA nın 1986 dan beri bölgede herhangi bir araştırma yapmamış olması, köylülerin mermercilerin çalışmalarını engellemeleri söz edilebilecek diğer sorunlar arasındadırlar. Bölgede üretilen ham blokların ildeki işleme tesislerinde işlenerek yüksek katma değerle pazara sunulması, yörede mermer makine sanayinin kurulması, sektörel gelişime ivme kazandıracaktır. 4.2. Organize Sanayi Bölgesinin Sorunları Diyarbakır Organize Sanayi Bölgesinde üretim yapan 15 mermer işleme fabrikası mevcuttur. Bunlarla birlikte inşaata başlayan 2 firma ve proje aşamasında olan 3 firma bulunmaktadır. OSB de altyapı yetersizliği, mermer konusunda yatırım yapan ve yapacak olan firmaları olumsuz yönde etkilemektedir. Yaşanan sorunların en önemlileri aşağıda 5 madde halinde belirtilmiştir: Elektrik Kesintisi ve Dalgalanmalar: Elektrik altyapısı mevcut işletmelerin elektrik yükünü karşılayamamaktadır (OSB de doluluk oranı % 100 dür). Elektrik altyapısının iyileştirilmesi gerekmektedir. Demiryolu Bağlantısı: Üretilen ürünlerin pazarlara ulaştırılmasında önemli bir ulaşım yolu olan demiryolu, OSB ye 3,5 km mesafeden geçmektedir. İlgili kurumlar arasındaki 8

görüşmeler sonucu OSB alanında istasyon kurulması planlanmıştır. Ancak inşa edilecek istasyon için kaynak bulunmamaktadır. Ürünlerin pazara kolay ulaşımı için OSB ye demiryolu bağlantısı ile Diyarbakır ı Şanlıurfa üzerinden Mersin Limanı ve Habur Sınır Kapısına bağlayacak demiryolu altyapısının biran önce yapılması gerekmektedir. Arıtma Tesisi: Diyarbakır OSB de herhangi bir arıtma tesisi bulunmamaktadır. Planlanan tüm işletmelerin faaliyete geçmesi durumunda çevrenin ciddi boyutta zarar göreceği öngörülmektedir. Bu konuda, Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası nın hazırladığı, Atık Su Arıtma ve Katı Atık Depolama Tesislerin Projelendirilmesi için Doğrudan Finansman Desteği Programı kapsamında Karacadağ Kalkınma Ajansı tarafından destek sunulmuştur. Doğalgaz Bağlantısı: Doğalgaz, sanayi üretiminde ekonomik bir enerji kaynağıdır. İşletmelerin rekabet gücünü koruması için doğalgazın işletmelerin kullanımına sunulması gerekir. Doğalgaz hattı OSB nin çok yakınından geçmektedir. OSB ye doğalgaz bağlantısı yapılabilmesi için gerekli proje hazırlanmış olup projenin gerçekleştirilebilmesi için kaynak arayışları devam etmektedir. Güvenlik ve Çevre Duvarı: Diyarbakır OSB de herhangi bir çevre duvarı ya da güvenliği yoktur. Bu durum OSB alanında güvenlik eksikliği yaratmaktadır. 5. 2010 EKONOMĠK GELĠġME MALĠ DESTEK PROGRAMI KAPSAMINDA MERMER SEKTÖRÜNDE DESTEKLENEN PROJELER Karacadağ Kalkınma Ajansı tarafından 2010 yılında çıkılan Ekonomik Gelişme Mali Destek Programı kapsamında mermercilik alanında faaliyet gösteren dört işletmenin sunduğu projeler başarılı hibe almaya hak kazanmıştır. Bu projeler aşağıda yer almaktadır 5.1. Mermer Üretiminde Kapasite Artırımı ve Modern Teknolojilerin Uygulanması Projesi (Yardımcı Mermer Maden Sanayi ve Ticaret Ltd. ġti.) Bu proje ile firma; mermer üretim kapasitesini % 50 artırmayı, bu üretim artışına paralel olarak işletme istihdam oranını % 50 yükseltmeyi, komşu ülkelerle (Irak-Suriye) ihracatı gerçekleştirmeyi, üretim sürecinde çevreci teknolojiler kullanarak çevreye verilen zararı en aza indirgemeyi özel olarak hedeflemektedir. 9

Proje bütçesi 275.906,75 TL olup % 50 hibe almaya hak kazanmıştır. 5.2. ĠĢlenmiĢ Mermer, Mozaik ve Blok Mermer Üretimi Projesi (Az-TaĢ Mermercilik ĠnĢaat Nakliyat Tekstil Mobilya Ticaret Ltd. ġti.) Blok ve işlenmiş mermerin yanında mermer artıklarından mermer mozaik üretimi yapmak, bu kapsamda üretim yapan ilk ticari firma olmak ve makine parkını bu yöntemle kurmak projenin belirlenen amaçlarını oluşturmaktadır. Proje bütçesi 612.950,00 TL olup % 50 hibe almaya hak kazanmıştır. 5.3. OSB Mermer Fabrikası Üretim ve Ġhracat Kapasitesinin Artırılması Projesi (Arı Madencilik Kırtasiye ĠnĢaat Tic. ve Sanayi Ltd. ġti.)) Proje ile işletmenin fiziki ve üretim kapasitesi ile istihdamının geliştirilmesi ve işletmenin Ortadoğu ülkelerine (özellikle Irak ve Suriye) olan ihracatın arttırılması amaçlanmaktadır. Proje bütçesi 634,100.00 TL olup % 50 hibe almaya hak kazanmıştır. 5.4. Beden Mermer Üretimi ve ĠĢletmeciliği GeliĢtirme Projesi (Yardımcı Mermer Sanayi ĠnĢ. ve Tic. Ltd. ġti.) Suriye, Irak, Japonya, Kore, Singapur a ihracat gerçekleştirerek firmanın yıllık ihracat oranını arttırmak, pazarlanan ürün sayısını 9 dan 11 e yükseltmek, 2 adet yeni ürünün üretilmesini sağlamak, 6 yeni personel istihdam etmek, yerli tedarikçilerden alınan hammadde miktarını 3,5 tondan 5 tona yükselterek bölge ekonomisine katkı sağlamak, 3 adet yeni makine alarak üretim kapasitesini arttırmak projenin amaçlarını oluşturmaktadır. Proje bütçesi 151,399.00 TL olup % 50 hibe almaya hak kazanmıştır. 6. TRC2 BÖLGESĠ 2011-2013 BÖLGE PLANINDA MADENCĠLĠK (MERMER) SEKTÖRÜ TRC2 Bölgesi 2011-2013 Bölge Planında, bölgenin üretim ve istihdam kapasitesini ve bölge ekonomisinin rekabet gücünü artırmak amacı doğrultusunda, bölge kaynak ve potansiyellerine uygun olarak öncelikler ve sektörel gelişme hedefleri belirlenmiştir. İstihdam Kapasitesinin ve Rekabet Gücünün Artırılması gelişme ekseninde, bölgede yoğunlaşan, karşılaştırmalı üstünlüğü olan imalat sanayi alt sektörlerinin geliştirilmesi ile üretimde katma değerinin ve sektörlerin rekabet güçlerinin artırılması amaçlanmaktadır. 10

Yapılan analizler sonucunda; bölgede yoğunlaģma gösteren ve karģılaģtırmalı üstünlüğü olduğu tespit edilen ve metalik olmayan diğer mineral ürünlerin imalatı olarak sınıflandırılan madencilik (mermer) sektörü bu amaç doğrultusunda desteklenecek öncelikli sektörlerden biri olarak belirlenmiştir. Madencilik (mermer) için; İşletmelerin üretim ve istihdam kapasitelerini artırmak, Hammaddenin bölgede işlenmesini sağlamak, Markalaşma, Ar-Ge ve yenilikçilik, Kümelenme, Faaliyetlerinin teşvik edilerek sektörün geliştirilmesi ve rekabet gücünün artırılması stratejileri belirlenmiştir. KAYNAKÇA AYHAN, M (2010). Diyarbakır Mermer Sektörünün Mevcut Profili, Gelişim Trendi ve Gelecekle İlgili Projeksiyonlar, Dicle Üniversitesi Maden Mühendisliği Bölümü, Diyarbakır. DMMD (Diyarbakır Mermerciler ve Madenciler Derneği), (2008). Diyarbakır Doğal Taş Katalogu, Diyarbakır. DTSO (2009). Diyarbakır Ekonomisi, http://www.dtso.org.tr, 15.06.2010. İPKM (İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü), (2010). Haziran 2010 Brifing Raporu, Diyarbakır. MTA (2010). Brifing Raporu, Diyarbakır. TİM (2009). İhracat Rakamları, http://www.tim.org.tr, 18.12.2009. TÜİK (2009a). Bölgesel Göstergeler TRC2 Diyarbakır-Şanlıurfa, TÜİK Yayını, Ankara. TÜİK (2009b). Dış Ticaret İstatistikleri, http://www.tuik.gov.tr, 20.12.2009. TÜMMER (Türkiye Mermer, Doğal Taş ve Makineleri Üreticileri Birliği) (2006). Türkiye nin Önemli Mermer Yatakları Haritası http://www.tummer.org.tr/index.php?n=21, 15.06.2010. 11