ANKARA SANAYİ ODASI 1. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ AYLIK YAYIN ORGANI Nisan 2014 / Sayı: 2 İş dünyasının seçim sonrası mesajları: seçim bitti, işimize odaklanalım. HİDROMEK in kurucusu Hasan Basri Bozkurt: hedefimiz dünya markası olmak ASO 1.OSB Lojistikte de öncü Termikel in kurucusu Mehmet Kaya: ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket ASO TEKNIK KOLEJI ile geleceğe bir adım önde başlıyorlar... ASO Teknik Koleji öğrencileri, 2 dalda birincilik ödülü alarak büyük bir başarıya imza attı.
İÇİNDEKİLER İMTIYAZ SAHIBI ASO 1. OSB Adına Ahmet Kaya Yönetim Kurulu Başkanı YAYIN KURULU Hasan Sezai Erdoğan Yönetim Kurulu Başkan Vekili Süreyya Özden Yönetim Kurulu Üyesi Hakkı Yıldırım Sayman Üye Hakan Karalar Yönetim Kurulu Üyesi 18 26 İbrahim Hakkı Alptürk Bölge Müdürü ANKARA SANAYI ODASI 1. ORGANIZE SANAYI BÖLGESI ASO 1. OSB Ayaş yolu 25. km. Sincan / ANKARA Tel: (0312) 267 00 00 Fax: (0312) 267 00 09 e-mail: aosb@aosb.org.tr bilgi@aosb.org.tr www.aosb.org.tr Bölgemiz, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu OSBÜK üyesidir. GENEL YAYIN YÖNETMENI Zekeriya İlkdoğan YAZI İŞLERI MÜDÜRÜ Birkan Kınalı Yayın Yetkili Ajansı www.minaajans.com.tr Grafik Tasarım bilgi@minaajans.com.tr 394 26 60 Reklam Rezervasyon reklam@minaajans.com.tr 394 26 61 Baskı Sincan Matbaası Büyük San. 1.CadElif Sok. No. 7/241 İskitler/Ankara Yayın Türü Yerel Süreli Yayın 2000 adet olarak basılmıştır. Ücretsiz dağıtılmaktadır. 09.04.2014 Yayın yazı ve reklamların sorumluluğu sahiplerine aittir. Yazılar kaynak gösterilerek kullanılabilir. Harita, illustrasyon ve benzer görseller izin alınmadan kısmen ya da tamamen alıntı yapılamaz, başka bir çalışmada kullanılamaz. 28 30 TANITIM ASO TEKNIK KOLEJI...4 RÖPORTAJ HİDROMEK in kurucusu Hasan Basri Bozkurt: hedefimiz dünya markası olmak... 12 YORUMSUZ 30 Mart 2014 Yerel seçimleri... 16 OSBÜK HABER Başkan Cahit NAKIBOĞLU seçim sonuçlarını değerlendirdi... 18 RÖPORTAJ Termikel in kurucusu Mehmet Kaya: ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket...20 ASO 1. OSB YERLEŞİM PLANI... 24 TANITIM ASO 1. OSB Mesleki Test ve Serti fi kalandırma Merkezi METES...26 EKONOMİ 2013 Yılı büyüme analizi ve 2014 beklentileri...28 Arap baharı nın ekonomisi...30 ŞIRKET HABER Eldaş ve BSI İşbirliği Ortak Test Hizmetlerini Güçlendiriyor...32 TANITIM ASO 1.OSB Lojistikte de öncü...34 ÇEVRE...36 İŞ/KÜLTÜR/SANAT...38 İŞ GÜVENLİĞİ...40 SAĞLIK...42 FUARLAR...44 ASO 1. OSB BASIN KÜPÜRLERİ...46
Seçim sürecinde oluşan güvensizlik atmosferini cesarete dönüştürmenin tam zamanıdır... Ülkemizin büyümesi için istikrar şarttır Hükümetimiz için bir referandum niteliğinde olan 30 Mart seçimlerinin sonucunda milletimiz hükümete olan güvenini tazelemiştir. Sanayiciler olarak bundan sonra beklentimiz son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye odaklamaktır. Sonuçlarını dünyanın ve ülkemizin takip ettiği ve milletimizin görüşlerini sergilediği yerel seçimler barış ve huzur içerisinde yapılmıştır. Milletimizin bu demokratik ortamın kıymetini bilmesi gerekir. Zira bölgemizdeki pek çok ülke halkı için böyle bir demokratik rekabet ortamına kavuşmak ne yazık ki hayaldir. Demokrasinin olmazsa olmaz şartlarından biri de rekabetçi bir ortamda yapılan seçimlerde ortaya çıkan halk iradesine herkesin saygı duymasıdır. Hükümetimiz için bir referandum olarak görülen bu seçimlerin sonucunda milletimiz hükümete olan güvenini tazelemiştir. Muhalefet partilerinin bu durumu dikkate almaları demokrasinin gereğidir. İktidarıyla muhalefetiyle tüm partilerin el ele vererek ülkemizi yaşadığımız kaotik ortamdan refaha ulaştırmasını diliyorum. Sanayiciler olarak bundan sonra beklentimiz son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye odaklamaktır. Hükümetimizin de son aylarda kaybetmiş olduğumuz büyümeyi telafi edecek yönde adımlar atacağına inanıyoruz. İktidarıyla, muhalefetiyle herkes üzerine düşeni yapmalıdır. Sanayiciler olarak bize düşen görev kaosu bırakarak yatırıma ve istikrara bakmak olacaktır. Seçim sürecinde oluşan güvensizlik atmosferini cesarete dönüştürmenin tam zamanı olduğunu düşünüyorum. Bu duygu ve düşüncelerle 30 Mart yerel seçimlerinin başta ülkemize, milletimize ve sanayicimize hayırlı olmasını diler; çalışmalarınızda başarılar dilerim. Ahmet KAYA ASO 1. OSB Yönetim Kurulu Başkanı
tanıtım ASO Teknik Koleji Okul 26.000 m 2 arsa üzerine 15.600 m 2 kapalı alanı 24 derslik ve bölümlerin ihtiyacı kadar atölye ve laboratuvar, resim, müzik atölyeleri ve spor salonundan oluşan bir eğitim kompleksidir. 2012-2013 eğitim ve öğretim yılında açılmış olup, ikinci yılını idrak etmektedir. Alan ve Dallar 1- Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Alanı a) Mekatronik Dalı 2- Makine Teknolojisi Alanı a) Bilgisayarlı Makine İmalatı Dalı 3- Motorlu Araçlar Teknolojisi Alanı a) İş Makineleri Dalı Anadolu liseleri fen kolu programı uygulanmakta olup mezun olan öğrenciler istediği üniversite ve lisans programlarına gidebilmekte, kendi alanları ile ilgili bölümleri seçtiğinde ek puan uygulanmaktadır. Hayata hazırlanıyorlar... 4 1. ORGANİZE Nisan 2014
Geleceğe bir adım önde başlıyorlar... Asıl olan eğitim... Öğrenciye sağlanan imkanlar Bütün öğrencileri burslu okutulmaktadır. (Velilerden ücret alınmıyor.) Ücretsiz yemek ve servis Tam donanımlı sınıflar Son teknoloji atölye ve laboratuvarlar Yurtdışı dil eğitimi, staj imkanı Ulusal ve uluslararası fuarlara katılma, Gerçek iş ortamında mesleki eğitim, Yurtdışı kardeş okul projesi, Mesleki gelişim ve inovasyon merkezi, robot atölye çalışmaları Bölgede bulunan fabrikalarla iş birliği, Kayıt koşulları SBS puanı 400 ve üzeri olmalı Mesleki yeterlilik testi uygulanır. Matematik doğru sayısı Ulusal ve uluslar arası başarı Mezuniyet puanı Detaylı bilgi ve ön kayıt tarihlerini takip etmek için www.asotek.com.tr Eğitim Kadrosu 79 öğrenci bulunan Kolej de; 1 müdür, 2 Müdür Yardımcısı, 19 öğretmen, 2 Memur ve 3 Hizmetli görev yapmaktadır. Okul Müdürü Mustafa DAŞCI Müdür Yardımcıları Y. Oğuzhan ÖRNEK Yaşar KANDEMİR Yönetim Memurları Selami ZABUN Gülçin KURTULUŞ Türk Dili ve Edebiyatı Zümresi Gülden AYDOĞAN Özlem ILGAZ Matematik Zümresi Ali ÖZTURAN Emel KURT Fen Bilimleri Zümresi Canan BEKTAŞ Ahmet ERDOĞAN Rıza ÜRÜN Sosyal Bilimler Zümresi Sezai ÇAKIRAY Mustafa DEMİROĞLU Yabancı Dil Zümresi Gülben ULUPINAR İlhami CEBECİ Görsel Sanatlar Zümresi Ertuğrul COŞKUN Ertuğ TARHAN Ölçme Değerlendirme Birimi Beste ÇAKMAK Meslek Dersleri Zümresi Nurettin URHAN Mehmet Ali ŞERDEN Selman ELDEM Mustafa Yalçın KARAGEDİK Ali Burak SAYDAN Murat YAZILIDAĞ Nisan 2014 1. ORGANİZE 5
ASO Teknik Koleji Sosyal ve Kültürel Faaliyetler Bölge sanayicileri ile söyleşiler, Sanatsal ve sportif faaliyetler, Özgüven ve özsaygı kazandırmaya yönelik faaliyetler, Ekip çalışması ve takım ruhu kazandırmaya yönelik faaliyetler Resim ve müzik atölye çalışmaları Bilgi yarışması Engelli dostlarla birlikte Alman ZF firmasının ziyareti Karne töreni 6 1. ORGANİZE Nisan 2014
Sanayicilerimiz ilgi ve desteklerini devam ettiriyor. ASO Teknik Koleji kariyer günleri İŞADAMLARI YAŞAM ÖYKÜLERİNİ ÖĞRENCİLERLE PAYLAŞTI Akdaş Döküm Yönetim Kurulu Başkanı Niyazi Akdaş Gandi nin Emek olmadan, başarı olmaz sözünü hatırlatarak başarının tesadüf değil çok çalışmayla kazanılacak bir değer olduğunu ifade etti. Aksan Kardan Yönetim Kurulu Başkanı Ali Fuat Erdoğan Dürüstlüğe ve zamana verdiğim kıymet beni hep başarılı kıldı. Başarılı olmak istiyorsanız, ufkunuz hep ileride olsun, idealist olun ve zamanın kıymetini bilin. Alfa Döküm Yönetim Kurulu Başkanı Doç. Dr. Şemsettin Özdemir Önünüze çıkan engel eğer duvarsa zorlamanın anlamı yok ama o kapı ise mutlaka zorlamanız gerekir. Bir gün dayanamayıp sizlere açılacaktır. ASO 1. OSB Başkan Vekili ve Ermaksan Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Sezai Erdoğan Kendi hayat hikayesini ve firmasının kuruluş aşamalarını anlatarak öğrencilere hayata iyi hazırlanmak gerektiğini ifade etti. Ulusoy Elektrik Yönetim Kurulu Başkanı Sai t Ulusoy Türkiye nin temel sorununun eğitim olduğu kanısındayım. Eğitim seviyesini yükselttiğimizde sorunların çözüleceğine inanıyorum. Nisan 2014 1. ORGANİZE 7
ASO Teknik Koleji Robot yarışmasında ASO Teknik Koleji birinci oldu Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından bu yıl ilk kez düzenlenen robot yarışması Yıldız Savaşları nda, Ankara Sanayi Odası Teknik Koleji öğrencileri, 2 dalda birincilik ödülü alarak büyük bir başarıya imza attı. Bu yıl ilk kez Yıldız Teknik Üniversitesi Robotik ve Otomasyon Kulübü tarafından düzenlenen robot yarışması Yıldız Savaşları, Yıldız Teknik Üniversitesi Kültür ve Kongre Merkezi nde 15-16 Mart tarihleri arasında gerçekleştirildi. Yarışmalara 16 sı üniversite olmak üzere, askeri okullar, fen, Anadolu meslek lisesi ve lise düzeyindeki eğitim kurumlarından 250 ye yakın katılım oldu. Görsel bir şova dönüşen gösteriler, başta öğrenciler ve katılımcılar olmak üzere herkes tarafından büyük beğeni ile izlendi. Yıldız Savaşları robot yarışması, Sumo,Çizgi İzleyen, Mini Sumo, Serbest Kategori ve Yıldız Savaşları Özel Kategorisi isimli 5 kategoriden oluştu.aso Teknik Koleji, yarışmalara 3 dalda 10. sınıftan makine ve endüstriyel otomasyon teknolojileri bölümünden 16 öğrenciyle katıldı. 232 mini sumonun katıldığı Mini Sumo dalında Türkiye 1 incisi, Yıldız Savaşları Özel Kategorisinde Türkiye 1 incisi, 85 robotun katıldığı Çizgi izleyen kategorisi dalında Türkiye 14 üncüsü oldu. Yıldız Savaşları Özel Kategorisi nde uzaktan kumandalı robotlar 3x5m lik kapalı arenada en iyi olabilmek için kıyasıya mücadele ettiler. Testere, çekiç, ateş gibi saldırı ekipmanlarından oluşan robotlar, rakibini etkisiz hale getirmek için uzun süre uğraş verirken, izleyiciler de keyifli bir yarışmaya tanıklık ettiler. ASO Teknik Koleji öğrencilerinin ALPAGO Yalnız Dövüşçü adlı robotu, 2 gün süren yarışmalarda, bütün rakiplerini saf dışı bırakarak kategorisinde 1. olurken, izleyenlerin büyük beğenisini kazandı. 8 1. ORGANİZE Nisan 2014
İcat çıkaran nesil bizleri mutlu ediyor ASO 1.OSB Başkanı Ahmet Kaya: ASO Teknik Koleji göz bebeğimiz Yarışmada ASO Teknik Koleji öğrencilerinin yaptığı projenin finalde Yıldız Teknik Üniversitesinin projesini geçerek birinci olmasının kendilerini çok mutlu ettiğini söyleyen ASO 1. OSB Başkanı Ahmet Kaya. Bizler küçük yaşta tornet yapardık. Büyüklerimiz icat çıkarmayın diyerek bizlerin motivasyonunu düşürürdü. Bu motivasyon düşüşü yaratıcı gücümüzü olumsuz yönde etkiliyordu. Şuanda icat çıkaran bir nesil olduğunu görmek bizleri çok mutlu etmektedir dedi. Kaya; 30 yıldır sanayinin içinde olduğunu, kendi şirketlerinde yeni proje geliştirmesi için onlarca personel çalıştığını her yıl en az 2 yeni ürün çıkardıklarını, yeni proje çıkmadığında kendilerini geriye gitmiş olarak algıladığını sözlerine ekledi. ASO 1.OSB Yönetim Kurulu olarak ASO Teknik Kolejine maddi manevi destekleyeceklerini, öğrencilerden bu başarıların devamını diledi. ASO 1. OSB Başkanı Ahmet Kaya, Türkiye genelinde yapılan projelerde iki birincilik elde edenleri kutlayarak plaketle ödüllendirdi. Nisan 2014 1. ORGANİZE 9
ASO Teknik Koleji Öğrenciler Robot gösterilerini misafirler için tekrarladılar Robot gösterisi ve plaket töreninin ardından basın mensuplarına ASO Teknik Kolejini tanıtan Ahmet Kaya, ASO Teknik Kolejinin öğrencilere sağladığı imkânları anlatarak teknik hizmet birimlerini ve derslikleri gezdirdi. Yaklaşık 20 bin metre kare kapalı alana sahip olan ASO Teknik Koleji şuan 79 öğrenciye hizmet verirken yeni eğitim öğretim yılında bu kapasitenin artırılacağı belirtildi. 10 1. ORGANİZE Nisan 2014
röportaj HİDROMEK in kurucusu hedefimiz Kısaca HİDROMEK Kurulduğu 1978 den beri, sürekli büyüyen HİDROMEK firması Kazıcı Yükleyici, Hidrolik Ekskavatör ve Motor Greyder ürün gamını kendi markası altında Ankara, İzmir ve Bangkok ta yerleşik tesislerinde üretmektedir. Türkiye nin iş makinesi pazarında lider konumda olan HİDROMEK, ürünlerini 100 den fazla bayi dağıtım kanalı ile 5 kıtada 50 den fazla ülkeye ihraç etmektedir. Yurtdışı operasyonlarına destek olarak Barcelona/İspanya, Krasnodar/Rusya ve Bangkok/Tayland da yerleşik kendine ait Satış ve Satış Sonrası Hizmet merkezi de bulunmaktadır. HİDROMEK 1565 çalışanı ile 2013 yılında $ 381 milyon ciroya ulaşmıştır. Türkiye de ilk 500 sanayi kuruluşu arasında 115. sırada yer almaktadır. HİDROMEK, KHL yayın grubu tarafından oluşturulan Dünyadaki en büyük 50 İş Makinası Üreticisi listesindeki 46. sıradaki yerini daha yukarılara taşımayı hedeflemektedir. HİDROMEK bu prestijli listeye girmeyi başaran ilk ve tek Türk firmasıdır. Sektörün lider firması Hidromek in kurucusu Hasan Basri Bozkurt tan kuruluş hikayesini, ülke sınırlarını aşan güven ve kalite anlayışını nasıl kazandığını dinleyerek dergimiz okurlarıyla paylaşıyoruz. İşte, bölgemizin ve ülke sanayimizin gururu olan Hidromek in öyküsü: Hidromek nasıl kuruldu? Hidromek, 1978 yılında, Ankara da kuruldu. İşe Demirciler Sitesinde 150 metrekarelik bir atölyede başladık. İlk siparişimiz Bursa dan geldi. Traktörün önüne kepçe takarak iş makinesine dönüştürüyorduk. Bu ilk işimiz tam üç ay sürdü. Çünkü her şeyi ilk defa yapıyorduk. Bu şekilde 1989 yılına kadar devam ettik. 1989 dan itibaren komple tasarımı kendimize ait iş makinesi yapmaya başladık. Gelişme süreciniz nasıl oldu? Üretime başladığımız ilk yıllarda, tarım traktörlerine kazıcı-yükleyici ataşmanları takarak iş makinelerine dönüştürüyorduk, 1989 yılında ise kendi özgün ürünümüz olan ilk kazıcı yükleyicimizi yani gerçek anlamda bir iş makinesini üretmeyi başardık. Bu Türkiye de bir ilk, Hidromek için de bir dönüm noktasıydı. 12 1. ORGANİZE Nisan 2014
Hasan Basri Bozkurt: dünya markası olmak Hidromek Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Basri Bozkurt, üretime başladıklarından bu yana inşaat ve altyapı sektörüne hizmet veren firmalara önemli ölçüde çözüm ortaklığı yaptıklarını da söyledi. 1991 yılında, ilk dört tekerden çekişli ve dört tekerden direksiyon kumandalı kazıcı yükleyici üretimine başladık. 1994 yılında ise Almanya da iş makineleri sektöründe üretim yapan bir firmaya parça tedarik ederek ilk ihracatımıza başlamış olduk. Üretimini gerçekleştirdiğimiz kazıcı yükleyicilerle yurtiçi pazarda kendimizi ispat etmiş olduk ve yurtdışına açıldık. İlk iş makinesi ihracatımızı 1999 yılında Tunus a gerçekleştirdik. Daha sonra diğer ülkelere ihracatımıza hızla devam ettik. 1996 yılında ikinci üretim tesisinin, ASO 1. Organize Sanayi Bölgesinde kurulmasının ardından 2000 yılında ekskavatör üretimine başladık. Yurtdışı açılımınız ve hedefleriniz... Yurtiçindeki başarımızdan sonra kendimizi hazır hissettik ve faaliyetlerimizi yurtdışına da taşımaya karar verdik, gittiğimiz yerde kalıcı olmak istedik. 5 kıta ve 50 nin üzerinde ülkeye ihracat yapıyoruz. İhracat yaptığımız bazı bölgeler; Kuzey Afrika, Kıta Afrikası, Orta Doğu, Rusya, CIS Ülkeleri, Güney Amerika, Avustralya. Olmadığımız yerlerde de olma hedefimiz hep var. Devlet, Turquality gibi teşvik programlarıyla uluslararası olmamız noktasında destek veriyor. Eğer dünya liginde oynayacaksak devlet, millet, üniversite ve sanayinin el ele olması lazım. Yatırımlarınızın temel dinamikleri nelerdir? Kurulduğumuz tarihten itibaren sürekli büyüyoruz. Bu büyümeyi de, kazancımızı yine işe yatırarak, yani iş gücüne, eğitime, Ar-Ge ye, yeni makine teçhizatlarına, yeni üretim tesislerimizin kurulumuna, yeni teknolojilere sürekli yatırımlar yaparak gerçekleştiriyoruz. Bugün yüksek teknolojiye sahip, yurtiçi ve yurtdışında bulunan üretim tesislerimizde müşterilerilerimize her geçen gün daha iyi hizmet veren bir firma haline geldik. Bunun yanı sıra, makinelerimize hızlı ve kaliteli satış sonrası hizmetler sunabilmek ve anında yedek parça tedariği sağlayabilmek için global servis ağımızı genişlettik. Yurtiçi ve yurtdışındaki tüm servislerimizde sürekli eğitimlerle personelimizi geliştirerek hizmet kalitemizi arttırıyoruz. İş hayatında başarılı olmak için nelere dikkat ediyorsunuz? Olmazsa olmazlarımızı şöyle dile getirebilirim. İnsanların bir hedefi olmalı ve bu hedefe ulaşmak için sabırlı, azimli ve özverili davranmaları gerekir. Ben başından beri Ar-Ge sinden, üretimine kadar işin her noktasında oldum. Kaliteden taviz vermemek, işini sevmek, özverili olmak gibi aslında herkesin bildiği şeyleri yaptım. Dürüst ve çalışkan olmak, olmazsa olmaz ama aynı zamanda zorluklarda yılmamak gerek. Bizim işe başladığımız zaman zorluklar Nisan 2014 1. ORGANİZE 13
röportaj farklıydı, daha çok imkansızlıklar söz konusuydu. Şimdi imkanlar çok ama rekabet ettiğimiz pazarda rakipler çok farklı. Başarılı olmak için hedeften ayrılmamak da çok önemli. Hidromek başından bu yana iş makinelerine yoğunlaştı ve öyle de devam ediyor. Vizyonu ve misyonu doğrultusunda hedefinden hiç ayrılmadı, uygulamalarda sürekliliği sağladı, her geçen gün kendisini yeniledi, yenilemeye de devam edecektir. Nasıl bir ekiple çalışıyorsunuz? Çok iyi bir ekiple çalışıyoruz. Başarı için pozitif bir insan olmak da çok önemli. İş prensibi olarak, her personelin mülakatında mutlaka bulunurum. Gerçi son zamanlarda bana biraz bu konuda kısıtlama getiriyorlar ama yine de bulunmaya çalışıyorum. Hepsini dinlerim, eğer gözünde bir ışık görürsem tamam derim. Doğru ya da yanlış ama böyle bir prensibim var. Çalışanlarımız, tedarikçilerimiz, bayilerimiz, servislerimiz ve bize danışmanlık hizmeti verenlerle iyi bir ekibiz. Tedarikçilerle ilişkileriniz... Uzun yıllardır çalıştığımız firmalar var. Buna çok önem veriyoruz. Küçük menfaatler için değişiklik yapmayız. Her iki tarafın da menfaatlerini dikkate alarak sözleşmeyi imzalar ve anlaşma maddelerine kesin riayet ederiz. Bunlar bizim iş yapma usulümüz. Japon Mitsubishi Greyder üretimi işkolunun tümünü satın almanız büyük yankı buldu... Evet, ürün hattında kazıcı yükleyici, lastikli ekskavatör, paletli ekskavatör ve özel uygulama ekskavatörleri bulunan Hidromek A.Ş ürün gamını genişletmeye devam etmektedir. 18 Kasım 2013 tarihinde gerçekleşen imza töreniyle Japonya da yerleşik Heavy Industries, Ltd. (MHI) firmasından Motor Greyder işini devraldık. Greyder lere ait tasarım know-how larını, üretim teknolojilerini, dağıtım ağını ve hali hazırda Mitsubishi nin Tayland da üretim yapan tesisini satın aldık. Bir ürünün; tasarımı, prototipinin üretilmesi, testlerinin yapılması, doğrulanması, ön serinin yapılması, sorunsuz bir seri imalata ulaşmasının ne kadar zorlu ve uzun bir süreç olduğunun deneyimine sahip bir firma olarak, biz; bu satın alma ile bu yeni ürün geliştirme sürecini kısaltmış olduk. Böylece; bu ürüne ait tasarım ve üretim teknolojisinin yanı sıra yetişmiş iş gücünü de içeren yarım asrı aşkın bir deneyimden faydalanma şansını elde ettik. Yurtdışı yatırımlarınız ile Dünya Markası hedefinize yaklaştınız mı? Tayland üretim tesisini bünyemize katarak Hidromek Asya nın kuruluşunu ve yurt dışındaki üçüncü yatırımımızı hayata geçirdik. Hidromek Asya; Greyder in yanı sıra mevcut ürünlerimiz, ekskavatör ve kazıcı yükleyicilerimizin hızla gelişen Asya ve ASEAN ülkelerinde daha etkili bir şekilde pazarlanması ve satılmasını sağlayacak. Bu stratejik hamle HİDROMEK in 10 senelik büyüme planını ve İş Makineleri sektöründe global bir marka olma hedefini desteklemektedir. 14 1. ORGANİZE Nisan 2014
ASO 1. OSB de 1000 dönümlük dev yatırım Hidromek in ASO 1. OSB de 3 ayrı parselde bulunan mevcut tesislerine ilaveten 2014 yılında 1000 dönümlük yeni bir alanda 250 milyonluk bölgenin en büyük yatırımı başlatılmıştır. Yeni üretim tesisi Projenin ilk adımında, 100 bin metrekare kapalı alan büyüklüğünde bir tesis inşa edilecek. Yaklaşık 250 milyon TL lik bir yatırıma denk gelen tesiste, proje tamamlandığında Hidromek bünyesinde çalışan personel sayısının da 2 bin 500 e ulaşacağı tahmin ediliyor. Projenin tamamında ise 1 milyon metrekarenin yaklaşık 400-450 bin metrekaresinin kapalı olması planlanıyor ve sürecin 7 yıl kadar süreceği öngörülüyor. 2023 te üretimlerinin yüzde 60-65 ini ihraç etmeyi ve toplamda 30 bin adet olması tahmin edilen Türkiye pazarında yüzde 35-40 pazar payı elde etmek hedefleniyor. Hidromek tesislerinde; 25 dakikada 1 adet olmak üzere günde 21 adet, yılda ise 3 bin 500 adet makina üretilebiliyor. 7 yıl içerisinde tamamlanacak tesisle birlikte her 7 dakikada 1, yıl genelinde ise 12 bin adet iş makinası üretilmesi hedefleniyor. Nisan 2014 1. ORGANİZE 15
yorumsuz 30 Mart 2014 yerel seçimlerinde son yılların en hareketli ve renkli kampanyaları gerçekleşti yamaç paraşütü Paramotor Paramotor Yasaklar öncesi reklam panoları kapatıldı elektrikli bisiklet Koyverme, Oy Ver kampanyasında afişlere, sloganlar yazıldı. sandık görevlileri, oy çuvallarını teslim etmek için İlçe Seçim Kurulu nda sabaha kadar bekledi. Sağlık görevlilerinin yardımıyla oy kullanmaya gittiler... Sandık görevlileri oy sayımı seçim sonuçları yakından takip edildi. 16 1. ORGANİZE Nisan 2014
İş dünyasının seçim sonrası mesajları: seçim bitti, işimize odaklanalım. Avrupa Birliği süreci işlemeli Bekleyen yatırımlar devam etmeli Yaşanan gerginlikler geride kalmalı Sosyal yapı güçlendirilmeli Ekonomik istikrar önceliği korunmalı Anadolu Aslanları İşadamları Derneği (ASKON) Başkanı Mustafa Koca: Şimdi iktidara düşen, siyaseten milleti rahatlatmak, gizli hesapları olanlar açısından devleti rahatlatmak.. İktidar 2023 hedeflerini gerçekleştirmek için umut olduğunu göstermeli. Ankara Sanayi Odası (ASO) Başkanı Nurettin Özdebir: Türkiye, bir seçimi daha demokratik olgunlukla geride bırakmıştır. Artık herkesin işine bakmasının zamanı gelmiştir. ASO 1. OSB Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kaya: Son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye odaklamaktır. İktisadi Kalkınma Vakfı (İKV) Başkanı Ömer Cihad Vardan: Ülkemizin bir an önce bu seçim atmosferinden sıyrışıp, huzur ve güven ortamı içinde 2023 hedefleri doğrultusunda planlanan ekonomik, sosyal ve demokratik reformlara devam etmeli... İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkanı Erdal Bahçıvan: Ortaya çıkan seçim sonuçları, toplumda uzun vadeli istikrarın korunması adına gösterilen hassasiyetin bir göstergesi olarak da algılanmalıdır. Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Başkanı Nail Olpak: Sonuçlar ne olursa olsun, ortaya çıkan neticede sağduyu ve aklıselim kazandı. Bu sonuçlar, mevcut iktidara güçlü bir destek anlamı taşırken, aynı zamanda, daha fazla sorumluluk da yüklemiştir. OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Nakıboğlu: Barış ve istikrar içerisinde daha çok üretmek, büyümek, vatandaşlarımızın refahı ve mutluluğu, devletimizin daha da güçlenmesi için çalışarak 2023 ekonomik hedeflerini gerçekleştirmek Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı: Bu ülkenin hepimizin olduğu ve birlikte barış içinde yaşamamız gerektiği bilinci ile seçim sürecinde yaşananları arkamızda bırakmalıyız. Demokratik reformlar yapılmalı 2023 Hedefleri için gayret devam etmeli Huzur ve istikrar ortamı güçlendirilmeli Rekabet gücü geliştirilmeli Yapısal reformlara odaklanılmalı Sanko Holding Yönetim Kurulu Başkanı Abdulkadir Konukoğlu: Türkiye yoluna devam ediyor. Artık bu tartışmalar biter diye düşünüyorum. Yatırımını bekleten sanayiciler de yoluna koyulur. Tüm Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Federasyonu (TAMPF) Başkanı Vahap Küçük: Ülkemiz; demokrasilerin vazgeçilmezi olan seçim süreçlerinin bir tanesinden daha çıkmış bulunuyor. Seçim sonrasında çok daha dinamik ve üretken bir ekonomi oluşturmak adına işimize odaklanalım. Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu (TESK) Genel Başkanı Bendevi Palandöken: Kavganın galibi olmaz. Siyaset meclis içerisinde yapılmalı ve zaman kaybedilmeden AB sürecine odaklanılmalı. Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) Başkanı Süleyman Onatça: Türkiye artık geçmiş tartışmaları bir kenara bırakarak orta gelir ve orta demokrasi tuzaklarından kurtulmaya odaklanmalı. Artık ekonomik istikrar ve büyümeye odaklanmanın zamanı geldi. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi: Şimdi ekonomiye odaklanılmalı. Sırada uzun vadeli sınavlarımız var. Bu sınavlara şimdiden hazırlanmak gerekiyor. Ülkemizin temel gündemi rekabet gücünün geliştirilmesi olmalıdır. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu: Seçim döneminin sona ermesiyle, yeniden ekonomiye ve yapısal reformlara odaklanmalıyız. Milletimizin daha zengin ve müreffeh olmasının yolu huzur ve istikrardan geçer. Çünkü huzur ticareti, ticaret zenginliği getirir. Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği (TÜSİAD) Başkanı Muharrem Yılmaz: Kutuplaşmayı ortadan kaldıracak siyasi tutumun oluşmasına siyasetin tüm taraflarının katkı vermesini umut ediyoruz. Hızla demokrasimizi, ekonomimizi ve sosyal yapımızı güçlendirecek reformlara yönelmeliyiz. Nisan 2014 1. ORGANİZE 17
OSBÜK haber OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit NAKIBOĞLU 30 Mart 2014 mahalli seçim sonuçlarını değerlendirdi. ASO 1. OSB, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK) üyesidir. 18 1. ORGANİZE Nisan 2014
Halkımızın güven ve istikrara devam kararı, sanayiciler tarafından memnuniyetle karşılandı OSBÜK tarafından, EPDK Başkanına OSB sorunları ve çözüm önerileri raporu sunuldu Ülkemizde; yatırım, üretim, istihdam ve ihracatın lokomotifi organize sanayi bölgelerinin yasal üst kuruluşu olan, OS- BÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit NA- KIBOĞLU; 30 Mart 2014 mahalli seçim sonuçlarını değerlendirdi. Öncelikle mahalli seçimlerin yurt genelinde yüksek katılım, barış ve huzur içerisinde gerçekleşmesinden büyük memnuniyet duyduğunu belirten NA- KIBOĞLU; bu duruma katkı koyan başta siyasi parti yöneticileri olmak üzere, tüm emeği geçenlere, güvenlik güçlerine ve sağduyu ve sükunetle vatandaşlık görevlerini yerine getiren vatandaşlarımıza teşekkür ederek, seçim sonuçlarının Ülkemiz için hayırlı olması dileklerini belirtti. İş dünyasının en büyük kazanımının ülkemizde son 10 yılın yakalanan güven ve istikrar havası olduğunu belirten NAKIBOĞLU; halkımızın 30 Mart 2014 seçimlerinde devletimiz ve milletimizin geleceği için çok önemli olan güven ve istikrarın devamı yönünde karar vermesinden büyük memnuniyet duyduklarını belirtti. Dünyanın dört bir yanında ekonomik krizler, çöküşler ve sosyal çalkantılar yaşanırken huzur ve mutluluk adası olan ülkemizde bundan sonraki hedeflerinin; barış ve istikrar içerisinde daha çok üretmek, büyümek, vatandaşlarımızın refahı ve mutluluğu, devletimizin daha da güçlenmesi için çalışarak 2023 ekonomik hedeflerini gerçekleştirmek olduğunu belirten NAKIBOĞLU yeni seçilen tüm yerel yöneticilere başarı temennisinde bulundu. OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu başkanlığındaki Yönetim Kurulu, 21 Mart 2014 tarihinde Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Başkanı Mustafa Yılmaz ı ziyaret etti. OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu yeni görevlerinin Başkana hayırlı olması temennisinde bulunarak OSB lerin yaşadıkları sorunlar ve çözüm önerileri hakkında bilgi vererek hazırlanan EPDK RAPORU nu sundu. Ziyaretten dolayı memnun olduklarını belirten EPDK Başkanı Yılmaz OSB lerin önemini çok iyi bildiklerini ve OSBÜK tarafından sunulan, sektörün sorunlarını ilgili kurul toplantılarında görüşüp çözüme kavuşturmak için çalışmalar yapacaklarını vurguladı. Ziyarete, OSBÜK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Hasyüncü, Yönetim Kurulu Üyeleri Bekir Sütcü, Nihat Tunalı, Ahmet Kaya, Ertuğrul Tezgören, Memiş Kütükçü, Selim Yedikardeş, OSBÜK Genel Sekreteri Ali Yüksel, OSBÜK Bölge Müdürleri Komisyonu Başkanı Ali İhsan Karamanlı, Gaziantep OSB Yönetim Kurulu Üyesi Cengiz Şimşek, Konya OSB Bölge Müdürü Vahit Türkyılmaz, OSTİM OSB Bölge Müdürü Adem Arıcı, Gaziantep OSB Müdürü Özer Özcan, OSBÜK Uzmanı Serkan Ata katıldı. OSB Kanunu gereği, OSB kurma ve yönetme yetkisine de sahip olan belediyelerle OSB lerin büyük bir dayanışma içerisinde olduklarından bahisle, yeni seçilen belediye başkanlarından, Organize Sanayi Bölgelerine pozitif bir bakış açısı getirmelerini, sanayi camiasının önünü açacak çalışmalarda bulunarak OSB yönetimleri ile el birliği ve güç birliği içerisinde ülkemizin kalkınmasına katkı vermelerini beklediklerini bildirdi. Nisan 2014 1. ORGANİZE 19
röportaj Termikel in kurucusu Mehmet Kaya: ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket Ticaret hayatına Kayseri de Termo Düdüklü Tencere Fabrikası nın kurulmasıyla 1950 yılında başlayan Sayın Mehmet Kaya, Ticarette başarının yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket prensibini temel alarak bugün birçok farklı sektörde faaliyet gösteren 17 firmadan oluşan Termikel Şirketler Grubu nun temellerini Ankara da atmıştır. Elektronik sektöründe hizmet vererek 1994 ten bu yana ürettiği 10.000.000 a yakın elektronik sayaçla dünyanın en büyük 4. ön ödemeli sayaç üreticisi unvanına sahip Elektromed A.Ş., Türkiye nin ilk yerli tablet bilgisayar üretimini gerçekleştiren Termikel Bilişim Teknolojileri A.Ş., denetim ve belgelendirme sektöründe hizmet veren Eldaş Elektrik Elektronik Sanayi Ticaret. A.Ş., sağlık sektöründe Alfamed Tıbbi Görüntüleme Teşhis Limited Şirketi, inşaat sektöründe Yeşilpark Konutları, enerji sektöründe Jeoden Elektrik Üretim A.Ş. ve medya sektöründe Kanal A Televizyonu nun yer aldığı ve 2000 e yakın çalışanı ile Türkiye ve Dünya ya hizmet veren grubun ilki, elektrikli ev aletleri üretimi gerçekleştiren Termikel A.Ş. dir. İş dünyasının çınarlarından Mehmet Kaya, ikinci kuşağa devrettiği Termikel in kuruluş hikayesini ve iş hayatında edindiği engin tecrübeyi dergimiz ile paylaştı. İşte Kaya nın yaşam öyküsü: 1944 yılında, Kayseri den, köyümüz Gesi Bağlarından, henüz 14 yaşında, bir kış günü, trenle 10 saatte Ankara ya geldim Hayat mücadelem trene binişle başladı. Bir büyüğümüzün tavsiyesiyle, demir döküm işine çırak olarak girdim. Ancak bir istikbal göremedim. 12 yaşındayken, Kayseri Askeri Dikim Evi nde çalışmaktaydım. Nizamı, temizliği, disiplini orada görmüştüm. Ne var ki bedeni çalışma ile kalınıyor İstikbali gelişme yok. Ben onu arıyorum Bir terzihaneye çırak olarak girdim, çalışmaya başladım Bütün aradığım vasıfları bu iş yerinde gördüm. Ankara nın birinci sınıf tüccar, terzihane sahibi; temizliğe, intizama çok ilgi gösteren, çalışkan, vaktin kıymetini bilen, işini hakkıyla yapan bir müessese Evvela temizlikle işe başlatıldım Her sabah yerler pas pas edilir, cam silinir, çiçeklerin bakımı yapılır, tozlar alınır ve işe başlanır. İşe başlama saati olan 7:30 a kadar hepsi bitmiş olacak. Ben onuncu çırak olarak girmişim, diğerleri hepsi terk etmişler. Kısa zamanda kendimi iyi yetiştirdim Dükkânda yatardım Her gün 18 saat çalışırdım. Bunun 6 saati bir an evvel yetişmem için, kendime aitti. Sabah, usta ve kalfalar geldiğinde; yukarıda arz ettiğim gibi; iş yerimiz pırıl pırıl, kömür ütüleri hazırlanmış, beklemek yok Anında çalışmaya devam Çok sıhhatliydim. Askeri dikimevinde çalışırken, Sümer Fabrikası nda, spor bölümüne devam ederdim Bölümüm, güreşçiydi Antrenman, jimnastik gibi çalışmaları mecburen yapardım. Sabah namaza kalkar, bunlarla iş vaktine kadar devam ederdim. İşte sıhhatim ve çevikliğimin temeli de budur. Mehmet Kaya: 60 yıl önce Ankara da dökümcü çıraklığı ile başlayarak, Şimşek kalfa adıyla terzilikte nam salarak, tüccar terzilikte sektörüne başkanlık yaparak, mutfak eşyaları satışıyla girdiği sektörde 1950 de elektrikli fırın atölyesi ile Termikel in temelini atarak o temel üzerinde bugün 17 şirketli, 50 yi aşkın ülkeye ulaşan bir yapının oluşmasına vesile olmuştur. Cesaretinin eseri ortada, nezaketinin şahidi ise O nunla çalışan herkes... 20 1. ORGANİZE Nisan 2014