KURUMSAL YÖNETIM ILKELERI BEYANI

Benzer belgeler
KURUMSAL YÖNETIM ILKELERI BEYANI

KURUMSAL YÖNETIM ILKELERI BEYANI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

2015 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠ UYUM RAPORU 1. KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠNE UYUM BEYANI BÖLÜM I PAY SAHĠPLERĠ. 2. Pay Sahipleri Ġle ĠliĢkiler Birimi

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ

2009 YILINA ILISKIN OLARAK TARIHINDE TOPLANACAK ORTAKLAR OLAGAN GENEL KURULU BILGILENDIRME DOKÜMANI

2010 YILI KURUMSAL YÖNETĐM ĐLKELERĐNE UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

EULER HERMES SİGORTA A.Ş.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ ne UYUM RAPORU

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

ARA DÖNEM FAALIYET RAPORU

Telefon: Fax: /

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

2008 YILINA ILISKIN TARIHLI ORTAKLAR OLAGAN GENEL KURULU BILGILENDIRME DOKÜMANI

2010 YILINA İLİŞKİN 31 MART 2011 TARİHLİ OLAĞAN ORTAKLAR GENEL KURULU BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

31 MART 2011 FAALİYET RAPORU

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

ŞEKERBANK T.A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

T. GARANTİ BANKASI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

İMKB ve hisselerin işlem gördüğü uluslararası borsalara iletilen özel durum açıklamaları

Silverline Endüstri ve Ticaret A.Ş. nin tarihli yazısı aşağıya çıkarılmıştır.

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

MARMARİS ALTINYUNUS TURİSTİK TESİSLER A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU

MARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİ AŞ BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

GARANTİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. FAALİYET RAPORU

Bilgilendirme Politikası

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI NDAN OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI NA DAVET

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

LOGO YAZILIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.

TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bilgilendirme Politikası. Özet Bilgi. Bilgilendirme Politikası

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

ULAŞLAR TURİZM YATIRIMLARI VE DAYANIKLI TÜKETİM MALLARI TİCARET VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

: Şerifali Çiftliği Tatlısu Mah. Ertuğrulgazi Sk. No:1 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul. : Hayır

AYEN ENERJİ A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN (II-14.1) TEBLİĞİ NE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİİ A.Ş.

2007 YILINA İLİŞKİN TARİHLİ ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURULU BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

Bilgilendirme Politikası:

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Şirketimizde oluşturulan pay sahipleri ile ilişkilerden sorumlu olarak belirlenen kişiler ile ilgili bilgiler aşağıda verilmiştir.

TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

PANORA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim

Büyükdere cad No: 185 Kanyon ofis Binası 8. Kat Levent/ĐST. Görevi Öğrenim Durumu

İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur.

KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

NET TURİZM TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

01 Ocak - 30 Haziran 2017 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

2007 YILI OLAĞAN GENEL KURUL BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

YAPRAK SÜT VE BESİ ÇİFTLİKLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

TACİRLER YATIRIM HOLDİNG A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA VE TARİHLİ (A) GRUBU İMTİYAZLI PAY SAHİPLERİ GENEL KURUL TOPLANTISINA DAVET

KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU. NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim

TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

Kurumsal Yönetim Raporu

TOFAS TÜRK OTOMOBIL FABRIKASI A.S. YÖNETIM KURULU KARARI

GARANTİ EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

TEKFEN HOLDİNG A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

01 Ocak - 30 Eylül 2017 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.

KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU NUH ÇİMENTO SANAYİ A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim. Özet Bilgi. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu

TÜRKİYE KALKINMA VE YATIRIM BANKASI A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim

TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU. AKİŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu

ANADOLU ISUZU OTOMOTİV SAN. VE TİC. A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

DenizBank - URF Kurumsal Yönetim Uyum Raporu

ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Çalışma Yönergesi 1. AMAÇ

AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ

Dönem içinde 50 civarı pay sahibi ile telefon ile görüşülmüş ve gelen sorular cevaplandırılmıştır.

DEMİR HAYAT SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Transkript:

TOFAS Türk Otomobil Fabrikasi A.S. YÖNETIM KURULU NA ; KURUMSAL YÖNETIMDEN SORUMLU KOMITE olarak, SPK Kurumsal Yönetim Ilkeleri ve Sirketimizin Kurumsal Yönetim uygulamalari çerçevesinde, Faaliyet Raporu nun ekinde yer almak üzere hazirlanan, ekteki Kurumsal Yönetim Uyum Raporu nu incelenmek üzere toplanmis ve asagida yer alan Beyanimiz dogrultusunda uygun görülerek, bilgilerinize sunulmustur. 20.02.2009 Saygilarimizla, KURUMSAL YÖNETIM ILKELERI BEYANI SPK nin 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayili toplanti karari geregince, IMKB de islem gören sirketlerin, Faaliyet Raporlari nda ve Internet Sitelerinde Kurumsal Yönetim Ilkeleri ne uyumla ilgili Beyan ve Uyum Raporlarina yer vermeleri uygun görülmüs ve bu çerçevede, 2005 yili Genel Kurul undan itibaren, Sirketimizce hazirlanan 2004, 2005, 2006 ve 2007 dönemlerine ait Kurumsal Yönetim Ilkeleri Beyani ve Uyum Raporlari, sirket internet sitesi ve Faaliyet Raporlarimiz içinde yayimlanmistir. 2008 dönemine ait Kurumsal Yönetim Ilkeleri Uyum Raporu muzda, sözkonusu bu Beyanimizin ekinde yer almaktadir. Sermaye Piyasalarindaki gelismelerin bir geregi olarak herzamanki gibi, Kurumsal Yönetim Ilkeleri nin uygulanmasi, Sirketimiz açisindan belirleyici ve artan bir önem tasimaktadir. Sirketimiz, Sermaye Piyasasi Kurulu tarafindan yayimlanan Kurumsal Yönetim Ilkelerine uymayi ve gelisen kosullara bagli olarak uyum saglanacak konularda düzenlemeler yapmayi benimseyerek sürdürmektedir. Bu baglamda, Sirketimiz 2007 yili içinde Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi yaptirmak suretiyle, derecendirme notunu 7.57 (75.72) olarak açiklamis ve sözkonusu Derecelendirme Raporunu IMKB bünyesinde yayimlayan ilk bes sirket içinde yer almis olup, ayrica ayni dönem içinde yapilan iyilestirme çalismalari dogrultusunda, mevcut derecelendirme notunun 7.74 (77.36) olarak yeniden belirlenmesi suretiyle, IMKB Kurumsal Yönetim Endeksi çalismaya basladiktan sonra sözkonusu derecelendirme notunu yükselten ilk sirket olma basarisi göstermistir. Bu baglamda 2008 yili içinde de, Sirketimizin Kurumsal Yönetim uygulamalarina yönelik çalismalari ve bu dogrultudaki faaliyetleri artarak devam etmistir. 2008 döneminde, öncelikle Yönetim Kurulu muz bünyesinde Kurumsal Yönetimden Sorumlu Komite tesekkül ettirilerek, çalismaya baslamistir. Derecelendirme firmasi, Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme A.S. tarafindan 28.05.2008 itibariyle teyit edilen derecelendirme notumuz, yil içinde kurumsal yönetim alaninda yaptigimiz faaliyetlerimiz ve iyilestirme çalismalarimiz neticesinde, 27.11.2008 itibariyle 8.16 ya (81.59) yükseltilmek suretiyle Tofas, Kurumsal Yönetim Endeksi bünyesinde derecelendirme notu tekrar revize edilerek yükseltilen ilk sirket olma basarisini da göstermistir. Sirketimiz, en son revize derecelendirme raporunda da belirtildigi gibi, Kurumsal Yönetim Ilkeleri nin uygulanmasi dogrultusunda, bunu sürekli ve dinamik bir süreç olarak yürütmekte ve buna bagli olarak kurumsal yönetim anlayisini yayginlastirarak sürdürmektedir. Sözkonusu revize Derecelendirme Raporuna ve önceki Derecelendirme Raporlarina www.tofas.com.tr web adresinden ulasilarak, incelenebilir. Sirketimiz; pay sahiplerinin haklarinin korunmasi, kamunun aydinlatilmasi ve seffafligin saglanmasi ile menfaat sahipleri ve Yönetim Kurulu nu ilgilendiren karar ve islemlerde, Kurumsal Yönetim Ilkeleri ne uygun çalismalarin sirket bünyesinde uygulamaya geçirilmesine ve bunu paydaslariyla beraber gerçeklestirmeyi hedefleyen faaliyetlere gereken özeni göstermek suretiyle, bu yöndeki çalismalarina devam etmektedir. 1

Bu dogrultuda, tüm paydaslarin esitligi, bilgilendirme sorumlulugu ve kurumsal yönetim uygulamalari ve prensiplerine bagli olarak, sözkonusu Ilkelerin hayata geçirilmesi ve sürdürülmesi, Sirketimizin temel amaçlari arasinda yer almaktadir. Sirketimizce yürütülen faaliyetler bu Ilkelerin sorumlulugu çerçevesinde tatbik ve takip edilmektedir. 2008 yili faaliyet dönemini kapsayan Kurumsal Yönetim Ilkeleri Uyum Raporumuz, sözkonusu Ilkelerin uygulanabilen ve uygulanamayan hususlarini içerecek sekilde ve Sirketimizin bu konudaki öncelikleri dogrultusunda gözden geçirilmek suretiyle asagida ayrintili olarak bilgilerinize sunulmustur. Ayrica, asagida yer alan yeni Kurumsal Yönetim Uyum Raporumuz, Sirketimizin internet adresinden de (www.tofas.com.tr) ulasilarak, incelenebilir. KURUMSAL YÖNETIM KOMITESI Cengiz EROLDU Ali Aydin PANDIR O.Turgay DURAK 2

KURUMSAL YÖNETIM ILKELERI UYUM RAPORU 1.Bölüm : PAY SAHIPLERI : Pay Sahipleri Ile Iliskiler Birimi 1- Önceki Uyum Raporumuzda da yer aldigi üzere, Kurumsal Yönetim Ilkeleri ile belirlenen temel prensipler dogrultusunda, Sirketimizde pay sahipleri ile iliskilerin yönetimi ve gerekli düzenlemelerin yürütülmesi amaciyla, Sirketimiz bünyesinde Hissedar Iliskileri Birimi kurulmus ve müteakip Kurumsal Yönetim Ilkelerine iliskin uygulamalarin daha etkin sekilde takibinin saglanmasi için, 2005 itibariyle sözkonusu Birimin adi, Kurumsal Yönetim ve Hissedar Iliskileri olarak degistirilmek suretiyle çalismalarini sürdürmüstür. Sözkonusu Birim, Kurumsal Yönetim alininda SPK nin yayimladigi Kurumsal Yönetim Ilkeleri ve IMKB sirketlerinin Kurumsal Yönetim uygulamalari çerçevesinde, Sirket nezdindeki faaliyetleri yürütmekte olup, Hissedar Iliskileri alaninda ortaklarla iliskiler ve pay sahipligine iliskin haklarin saglanmasi ile sermaye piyasasi düzenlemeleri ve sirket bilgilendirme politikasi kapsamindaki uygulamalarin takibine iliskin çalismalari sürdürmektedir. Kurumsal Yönetim Ilkeleri kapsaminda, öncelikle Ortaklar Genel Kurul Toplantilari nin düzenlenmesi, pay sahipligi haklarinin kullandirilmasi ve hisse senedi islemleri yanisira, pay sahiplerine iliskin gerekli kayitlarin tutulmasi ve hissedarlarin bilgi taleplerinin karsilanmasi dogrultusunda faaliyet göstermekte olup, basta Sermaye Piyasasi Kurulu ve IMKB olmak üzere, Takasbank ve Merkezi Kayit Kurulusu gibi, konu ile ilgili diger kurum ve kuruluslar nezdinde Sirketin temsil ve iletisimini saglamaktadir. Ayrica bu Birim, sermaye artislariyla ilgili islemlerin yapilmasi ve temettü dagitimina iliskin düzenlemelerden, Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu kararlarinin takibi ile Yöneti-m Kurulu bünyesindeki Komitelerin çalismalarina iliskin kayitlarin tutulmasi ile sermaye piyasasi mevzuati kapsaminda kamunun aydinlatilmasi ve yatirimcilarin internet sitesi dahil bilgi talepleriyle ilgili konularin takibini yapmaktadir. Bunlara ilaveten, Kurumsal Yönetim ve Hissedar Iliskileri Birimi, sermaye piyasalarina iliskin düzenlemelerin Sirket bünyesinde takibi ve bu yönde gerekli çalismalarin yapilmasi yanisira, Sirketimiz bagli ortaklik ve Istirak sirketlerinin Yönetim Kurulu ve Ortaklar Genel Kurullarina iliskin Toplantilarinin yapilmasi ve takibi gibi hususlarda da görev yapmaktadir. Ilgili Birimde, Kurumsal Yönetim Derecelendirme Uzmanligi Lisansina sahip, Dr. M. Adil Salepçioglu yetkili olup, adil.salepcioglu@tofas.om.tr veya borsa@tofas.com.tr adresinden e-mail ile veya (0212.275 33 90 / 1631 ve 1632 dahili numaralarindan) telefonla ulasilarak bilgi alinabilir. Ayrica, 2008 yili içinde kurumsal yatirimcilarla daha etkin bir iletisimin saglanmasi amaciyla, Kurumsal Yatirimci Iliskileri birimi de faaliyetlerini yürütmektedir. Ilgili Birim de konu ile ilgili olarak M. Emre Ertürk yetkili olup, emre.erturk@tofas.com.tr adresinden e-mail ile veya (0212.275 33 90 / 1884 dahili numaradan) telefonla ulasilarak irtibat kurulabilir. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarinin Kullanimi 2- En son Genel Kurul Toplantisi na ait hazir bulunanlar cetveline, basvuruda bulunarak kaydolan 83 Ortagimiz usulüne uygun olarak gerek mali ve idari konularda bilgilendirilmis, gerekse Genel Kurul a katilmalari saglanmistir. Dönem içinde, Sirketimize telefonla ulasanlar haricinde, Sirket Merkezi mize gelerek Kurumsal Yönetim ve Hissedar Ilisikileri Biriminden bilgi talebinde bulunanlar yanisira, bedelsiz pay ve kar payi haklarini kullanan hissedarlarimiza ait 22 islem olup, gene dönem içinde, borsa@tofas.com.tr adresine ulasan 221 e-mail mesajiyla gelen konular derlenerek, bilgi taleplerine gerekli cevaplar verilmistir. Ayrica, dönem içinde üst yönetimin katilimi ile, basta Kurumsal Yatirimcilar ve Araci Kurum uzmanlarina yönelik olmak üzere, yurtiçi ve yurt disinda 150 adet birebir toplanti ve ayrica. 3

4 adet Analist Toplantisi düzenlenmistir. Bu konuda hazirlanan Yatirimci Sunuslari ve Analist Raporlarina internet sitemizde yer verilerek, yatirimcilarin ve kamuoyunun bilgilendirilmesi temin edilmistir. Gerek bireysel hissedarlari, gerekse kurumsal yatirimcilarina yönelik olmak üzere, Sirketimiz bilgilendirme politikasi kapsaminda konuya azami önemi göstermekte ve gerekli organizasyonlari yaparak, baglanti ve bilgi akisini saglamaktadir. Sirketimiz internet (web) sitesinde, Ortaklarimizin, Yatirimcilarla Iliskiler bölümü altinda yer alan baglantili linkler araciligiyla, Kurumsal Yönetim ve Hissedar Iliskileri ile ilgili bilgilere ulasabilmeleri ve Sirketimize ait genel, yönetsel ve finansal verileri inceleyebilmeleri mümkün olup, bu alt bölümlere ek olarak, IMKB kayitlarina da ulasabilecekleri Borsa Bilgileri adi altinda 2005 yilinda devreye alinan baglanti 2008 yilinda da aktif olarak sürdürülmüstür. KAP (Kamuyu Aydinlatma Projesi) kapsaminda elektronik isletim sistemi ve elektronik ortamda Özel Durum Açiklamalari ile diger bildirimlerin SPK ve IMKB ye gönderilebilmesini saglayan program ve baglantilar Sirketimizde uygulamaya geçirilmistir. Ayrica, sermaye piyasasi araçlarinin kayden izlenmesi amaciyla kurulmus bulunan Merkezi Kayit Kurulusu na (MKK) üyelik islemleri daha önce tamamlanmak suretiyle, Borsa da islem gören hisse senetlerinin kaydilestirilmesi saglanmistir. Bu hususa istinaden ve 31.12.2006 itibariyle, Merkezi Kayit Kurulusu nun düzenlemeleri dogrultusunda, nevi degisikligi gerçeklestirilen kaydilestirilmemis hisse senetlerinin kaydi olarak takip edilebilmesi amaciyla 21. ve 22. tertip hisse senetlerimiz sermaye piyasasi araçlarinin kaydilestirilmesi çerçevesinde kayden takibe alinmistir. Bu yöndeki çalismalar 2007 yilinda da, SPK nin ilgili düzenlemeleri ve MKK nin konuya iliskin uygulamalari dogrultusunda takip edilerek, 24. tertip hisse senetleri de dahil edilmek suretiyle ve ilgili mevzuata uygun olarak, 31.12.2007 tarihi itibariyle sermaye piyasasi araçlarinin kayden takibine iliskin düzenlemeler uygulamaya geçirilmistir. MKK, Araci Kurum ve Sirketimiz arasindaki sözkonusu çalismalar mevzuata uygun olarak ilgili Birimimizce 2008 yili içinde de geregi gibi sürdürülmüstür. Dönem içinde pay sahiplerinin bilgi edinme taleplerinin karsilanmasi ve Sirketimizin Bilgilendirme Polikasi kapsaminda gerekli çalismalar azami gayretle sürdürülmüstür. 3- Sirket Ana Sözlesmesi nde özel denetçi atanmasi talebine iliskin herhangi bir düzenleme bulunmamaktadir. Dönem içinde özel denetçi tayini ile ilgili herhangi bir talep Sirketimize yapilmamistir. Gerek mevcut düzenlemeler, gerekse genel teamül dahilinde bu konuda henüz bir bilgi ve uygulamaya dönük bir durum sözkonusu degildir. Sirketimiz yeni Türk Ticaret Kanunu taslagi ile Sermaye Piyasasi Mevzuati ndaki düzenlemeler kapsaminda konuyu takip etmektetir. Ayrica, Sirketimiz, iç denetim uygulamalari disinda iki ana Ortaginin (KOÇ ve FIAT) denetimine tabi olup, ayrica kanuni olarak Genel Kurul tarafindan onaylanan Bagimsiz Dis Denetim Sirketi tarafindan denetime tabi tutulmaktadir. Genel Kurul Bilgileri 4- Dönem içinde, 24 Nisan 2008 tarihi itibariyle Ortaklar Olagan Genel Kurulumuz yapilmistir. Genel Kurula Çagri ilanlari Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi yanisira, Türkiye çapinda yayimlanan iki günlük gazetede, usulüne uygun olarak ve gerekli bilgileri tümüyle içerecek sekilde ve yasal süreler dahilinde ilan edilmistir. Ayrica, Ortaklar Pay Defterine kayitli pay sahiplerine yazili olarak bildirim yapilmistir. Merkezi Kayit Kurulusu A.S. araciligi ile teslim alinan blokaj yazilarina istinaden 83 pay sahibi hazurun cetvelinde yer almistir. Ayrica, izleyici olarak Genel Kurula katilmak isteyen herkesin Toplantiya istirakleri saglanmistir. Bu çerçevede, yazili ve görsel basin temsilcileri ile, çesitli araci kurum ve banka uzmanlari yanisira ilgili dernek ve toplum kuruluslari ile derecelendirme sirketi yetkilileri de Toplantiya istirak etmislerdir. Genel Kurul toplanma usulü, pay sahiplerinin katilimini en üst düzeyde saglayacak sekilde yapilir ve ayrica toplanti tutanaklarina yazili veya elektronik ortamda her zaman erisilebilir olmasi saglanir ve Toplanti etkinligini artiracak uygulamalara yer verilmek suretiyle mevzuatin getirdigi düzenlemelere uygun olarak hareket edilir. Genel Kurullarin gerekli fonksiyonunu saglamak için azami gayret gösterilmektedir. Pay sahiplerinin sahip oldugu haklar ve bu haklarin kullanilmasina iliskin açiklamalar, gerek mevzuat ilanlarinda, gerekse 4

sirket internet adresinde yer alan bilgilendirme dökümanlari araciligiyla hissedarlarimiza sunulmaktadir. Genel Kurul Toplantisin dan önce yasal süresi içinde, mali tablolar ve faaliyet raporu ile diger bilgi ve belgeler, Sirket Merkezi nde pay sahiplerinin ve ilgililerin incelemelerine hazir bulundurulmaktadir. Genel Kurul Toplantisi na iliskin ilanlarin asgari 3 hafta öncesinden yapilmasi saglanir. Gerek mali tablolarin IMKB ye bildirilmesi ve gerekse Faaliyet Raporu nun hazirlanmasi ve basimini müteakip, Genel Kurul gündeminde ele alinacak her türlü bilgi ve rapor, yazili olarak mektup, faks veya elektronik ortamda e-maille talep edenlerin adreslerine, en hizli gönderi imkaniyla ulastirilmaktadir. Kayitlar, elekronik ortam dahil, pay sahiplerinin en rahat sekilde ulasabilecegi yerlerde açik bulundurulmaktadir. Genel Kurullarimizda pay sahiplerinin soru sormalari ve konu hakkinda söz alarak fikir beyan etmeleri en dogal hak olmak durumunda olup, bu hususa hassasiyetle uyulmaktadir. Bu dogrultuda, Sirketimiz Ortaklarinin Genel Kurul da soru sorma haklari veya Gündem maddeleriyle ilgili öneri sunmalari yada verdikleri öneriler veya mevcut konular üzerinde konusma yapmalari Divan Heyeti tarafindan usulüne uygun olarak saglanmakta ve gerekli kayitlar tutulmaktadir. Bu çerçevede Genel Kurul umuzda pay sahiplerinin degisik konularda sundugu bilgilere iliskin olarak Divan Heyetine verdikleri yazili ve sözlü öneriler Sirketimizin internet (web) adresinde de yer alan Genel Kurul Toplanti Tutanaklarina eklenmektedir. Ayrica pay sahiplerinin, varsa bazi maddeler aleyhine verdikleri oylarin da Toplanti Tutanagi na islenmis olduguna dair kayitlar en son Genel Kurul dökümanlarinin incelemesinde de (www.tofas.com.tr) görülebilir. Yillik Faaliyet Raporlari, mali tablolar ve bagimsiz denetim raporlari ile kar dagitim önerisi, vekaleten oy kullanma formu ve Genel Kurul gündemine kadar diger bilgi ve belgelerle beraber, sermaye piyasasi düzenlemeleri dogrultusunda hazirlanan gerekli dökümantasyonlar, Ana Sözlesme nin son hali ve varsa tadil metinlerini de kapsayacak sekilde en son bilgileri içeren kayitlar ile Borsa ya gönderilen Özel Durum Açiklamalari ile Faaliyet Raporu nda yer alan bilgiler, Kurumsal Yönetim Ilkeleri geregi düzenlemeler, sermayenin ortaklar arasi dagilimi ve Yönetim Kurulu Raporu ndan, Kurumsal Yönetim Uyum Raporu na kadar tüm bilgiler, elektronik ortamda da ulasilabilir durumda olup, gerekli güncellemelerle takip edilmektedir. Sözkonusu verilen öneriler dogrultusunda, pay sahiplerinin Sirketimizde gerekli çalisma ve bilgi alma talepleri Sirket üst yönetimince uygun görülerek, kendilerine gerekli inceleme imkani verilmektedir. Dönem içinde, bu yönde talepte bulunan Hissedarlarimizin incelemeleri dogrultusunda, bizzat kendilerinden degerlendirme ve bilgi talep edilerek, gerekli hususlar dikkate alinmistir. Sirket faaliyetleri Ana Sözlesme ile belirlenmistir. Sirket Ana Sözlesmesi nin Maksat ve Mevzuu baslikli 3. maddesinde belirtilen esas gayeler ve bu amaçla yapilabilecek faaliyetler yer almis olup, bu maddenin Genel Kurul ca degistirilmesi suretiyle bir karar alinmadikça, Sirket diledigi isleri yapamaz. Sirket, birlesme, devralma veya bölünme gibi konularda Yönetim Kurulu nun teklifi üzerine, Genel Kurulun onayina sunularak karara baglanir. Ayrica, Ana Sözleme degisikligi mahiyetinde Genel Kurul un onayindan geçtigi üzere, Sirket, her nevi gayrimenkulü alabilir, satabilir, yaptirabilir, kiralayabilir, ipotek alabilir veya ipotek edebilir, bunlar üzerinde diger ayni haklar tesis edebilir. Bu vesileyle, Sirket Ana Sözlesmesi nin bu ve diger maddelerini de kapsayacak sekilde en son haline ilgili web sitemizden (www,tofas.com.tr) ulasilabilir. Yillar itibariyle, Genel Kurul Toplanti Tutanaklari ve Hazurun Cetvellerinin tümüne Sirket Genel Merkezi mizden ulasmak mümkün oldugu gibi, Istanbul Ticaret Sicili Memurlugu nda bulunan Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi arsivinden de ulasilabilir. Ayrica, son 5 yila ait Genel Kurul Toplanti Tutanaklari ile ilgili diger dökümanlara ait pdf dosyalari gene Sirketimizin belirtilen web sitesinden ulasilarak incelenebilir. 5

Oy haklari ve Azinlik Haklari 5- Genel Kurullarda her hisse için bir oy hakki sözkonusu olup, oy hakkinda imtiyaz yoktur (Ana Sözlesme nin 20. maddesi). Sadece, Yönetim Kurulu Üyeliklerine ve Denetçiliklere, Imtiyazli Pay Sahipleri olarak A ve D Grubu hissedarlarinca gösterilecek adaylar arasindan seçim yapilmasi mecburidir (Ana Sözlesme nin 9. ve 15. maddeleri). Genel Kurulda temsil ve oy kullanma sekline iliskin düzenlemeler dogrultusunda (Ana Sözlesme nin 21. ve 22. maddeleri) oy haklari kullanilir. Sermaye Piyasasi Kurulu nun vekaleten oy kullanmaya iliskin düzenlemelerine uygun olarak hareket edilir. Karsilikli istirak halinde hakim ortak sözkonusu degildir. Sirket Ana Sözlesmesi nde azinlik paylarinin yönetimde temsiline iliskin bir hüküm bulunmadigi gibi, birikimli oy kullanma yöntemine iliskin bir düzenlemeye de yer verilmemistir. Bu yönde sermaye piyasasi mevzuatinin ihtiyari uygulama hususu ve hakim ortaklarin bu düzenlemeyi ön görmemesi dolayisiyla mevcut Genel Kurul nisabina iliskin hüküm uygulanmaktadir (Ana Sözlesme nin 19. maddesi). 6- Pay sahipleri ile ilgili islerde esit islem ve muamele prensipleri ve mevuata uygun olarak hareket edilmekte olup, Sirketimiz nezdinde gerekli düzenlemeler saglanarak azami derecede önem verilmektedir. Kar Dagitim Politikasi ve Kar Dagitim Zamani 7- Sirketimizin Kar Dagitim Politikasi; önceki yilin Kurumsal Yönetim Ilkeleri Uyum Raporu nda ve Genel Kurul Toplanti Tutanagi nda da yer aldigi gibi, T. Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasasi Kanunu nun ilgili maddeleri, Sermaye Piyasasi Kurulu nun düzenlemeleri ve uygulamalari yanisira, Sirketimizin orta ve uzun vadeli stratejileri ile yatirim ve finansal planlari dogrultusunda ele alinarak belirlenmektedir. Bu dogrultuda belirlenen Kar Dagitim Politikamiz, 2008 yili itibariyle Sirketin gerek (www.tofas.com.tr) internet adresinde, gerek Faaliyet Raporu içinde, gerekse Ortaklar Genel Kurulu nda pay sahiplerinin ve kamuoyunun bilgilerine sunulmustur. Sermaye Piyasasi Kurulu nun ilgili Teblig hükmü, dagitilabilir karin en az %20 sinin dagitilmasini öngörmektedir. Sirketimiz, bu orandan az olmamak kaydiyla stratejik planlarini ve finansman yapisini da gözönünde tutarak, hissedarlarimiza azami oranda kar payi dagitilmasini prensip olarak benimsemektedir. Kar paylari, Genel Kurulumuz un kararlari çerçevesinde nakit veya temettünün sermayeye eklenmesi suretiyle bedelsiz olarak ortaklara dagitilabilecegi gibi, belli oranda nakit belli oranda bedelsiz pay olarak da dagitilabilir. Kar payi dagitiminda imtiyaz sözkonusu degildir. Kar paylari, mevcut paylarin tamamina, bunlarin ihraç ve iktisap tarihlerine bakilmaksizin esit olarak dagitilir. Ilgili yasal düzenlemeler ve Sirket Ana Sözlesmesi nin kar dagitimina iliskin 29. maddesi dikkate alinarak tespit edilen kar payi dagitim tutarlari belirlenmis yasal süreler içerisinde Genel Kurul tasvibini müteakip yine Genel Kurul un tespit ettigi tarihte ortaklarimiza dagitilacaktir. Bunun yanisira, Ana Sözlesme mizin ilgili 29. maddesine istinaden Genel Kurul tarafindan yetki verilmesi halinde Yönetim Kurulu Karari ile ortaklarimiza temettü avansi dagitilmasi da imkan dahilindedir. Paylarin Devri 8- Sirket Ana Sözlesmesi nde Nama Yazili Hisselerin Satisi na iliskin 8. maddesinde A ve D Grubu nama yazili hisselerin satisi ve devri hususlarinda uygulanacak esaslar belirlenmis olup, bu kural ve düzenlemelere tabi olarak paylarin devrinde kisitlamalar sözkonusudur. Bu husus, hakim ortaklarin mevcut haklarinin korunmasi ve esas olarak baska bir otomobil 6

üreticisi veya dolayli olarak kontrol edilen sirketlere hisse devrinin sinirlandirilmasini içermektedir. 2.Bölüm : KAMUYU AYDINLATMA VE SEFFAFLIK : Sirket Bilgilendirme Politikasi 9- Sirketimizin Bilgilendirme Politikasi ; yasal düzenlemeler, sermaye piyasasi mevzuati ve yayimlanan tebliglerle belirlenen kurallar ile Kurumsal Yönetim Ilkeleri çerçevesinde yürütülür. Sözkonusu Ilkeler kapsaminda Sirketimizce, kamuyu aydinlatma ve seffaflik kriterleri dogrultusunda gerekli bilgi akisinin; zamaninda, dogru, eksiksiz, anlasilabilir ve ayrica düsük maliyetlerle kolay erisilebilir ve analiz edilebilir olarak saglanmasi amaçlanmistir. Ticari sir kapsaminda olmamasi kaydiyla, talep edilebilecek her türlü bilginin degerlendirmeye alinmasi ve kamuya duyurulmasi saglanir. Sözkonusu Bilgilendirme Politikasi, gerek kamuya açik toplantilarin düzenlenmesi, gerek yatirimci ve hissedarlarla iliskilerin yürütülmesi ve gerekse müsterilerin bilgilendirilmesine kadar tüm paydaslari kapsayacak sekilde düzenlemeleri içerir ve ilgili Birimlerin çalismalari dogrultusunda sürdürülür ve koordine edilir. Ayrica, bagli bulundugumuz yerli ve yabanci ortaklarimiz konumundaki Sirketlerin bu yöndeki politikalarina uygun olarak düzenlenen bilgilendirme yöntemleri uygulanir. Sirket Bilgilendirme Politikasi nin uygulanmasi ve gelistirilmesinden Yönetim Kurulu muz yetkili olup, süreçlerin kontrolünden Sirketimiz Direktörlükleri sorumludur. Sirketimiz, ana ortaklari yanisira gerek bireysel, gerekse kurumsal yatirimci ve hissedarlarimiza yönelik uygulamalari bir bütün içinde ele almaktadir. Sirketimizce Kurumsal Yönetim Ilkeleri dogrultusunda, sermaye piyasasi düzenlemelerinin takibi ve sermaye piyasasi kurumlariyla iliskilerin yürütülmesine ilaveten, hissedar ve yatirimcilarin bilgi taleplerinin karsilanmasi ve pay sahipligi haklarinin kullandirilmasiyla beraber, basta Genel Kurullara iliskin düzenlemelerden, internet sitesi dahil bilgi akisinin saglanmasina kadar, gerekli koordinasyonun saglanmasi Bilgilendirme Politikamizin temelleri arasinda yer alir. Sermaye Piyasasi Mevzuati ve Türk Ticaret Kanunu ndaki hükümler ile Sermaye Piyasasi Kurulu nun düzenlemeleri dogrultusunda, Ortaklar Genel Kurulu, yillik Faaliyet Raporu, periyodik Mali Tablo ve Raporlar ile Özel Durum Açiklamalari yanisira internet sitesine iliskin düzenlemeler yasal süreçlere uygun olarak yerine getirilir. Olagan Genel Kurulumuz, her yil yasal süresi içerisinde yapilir ve hissedarlarimizin Genel Kurula katilimi için gereken tüm çalismalar kayit altina alinarak yürütülür. Faaliyet Raporlarimiz, yasal düzenlemeler çerçevesinde gerek basili, gerekse internet ortaminda erisilebilir durumdadir. Periyodik Mali Tablo ve Raporlara iliskin, SPK tebligleri ve UFRS ye uygun olarak hazirlanan finansal sonuçlar SPK ve IMKB ye gönderilerek yayimlanir. Talep eden kurum, kurulus veya sahislara ulastirilmasi temin edilir. Ayrica, SPK nin Seri: VIII, No:39 sayili tebligi ile düzenlenen Özel Durum Açiklamalarina iliskin bilgilendirmeler, gerek yazili olarak IMKB ye, gerekse elektronik ortamda KAP bildirimi seklinde yapilir. Hissedarlarimizin bilgi taleplerinin karsilanmasi ve pay sahipligi haklarinin kullandirilmasi dogrultusunda her türlü iletisim araci kullanilir. Ayrica, hissedarlara yönelik periyodik fabrika gezileri düzenlenir. Ayrica, Sirketimizin aktif ve güncel bir internet sitesi mevcuttur. Sirketimiz web sitesi (www.tofas.com.tr) araciligiyla, internet sayfasinda olmasi gereken hususlara azami önem gösterilerek bilgilendirme akisi saglanmaktadir. Sözkonusu internet adresinde Sirketimiz 7

hakkinda talep edilebilecek muhtelif bilgilere kapsamli olarak yer verilmistir. Sözkonusu internet adresimizde yer alan yatirimcilarla iliskiler bölümünde, kurumsal yönetim uyum raporu, ticari hususlar ve sirket Ana Sözlesmesi gibi bilgiler yanisira, faaliyet raporlarimizdan, periyodik finansal raporlara, genel kurul tutanaklarindan, hazirlanan analist sunuslarina kadar, SPK nin öngördügü her türlü bilgiye yer verilmekte olup, hissedar ve yatirimcilarimiz ile analistlerin IMKB verilerine ulasabilecekleri bir bilgi hatti da mevcuttur. Buna ilaveten, IMKB ye gönderilen Özel Durum Açiklamalari ndan, Sirket sermaye yapisina kadar veriler web sitemizde yer almakta olup, elektronik ortamda bilgi taleplerini yanitlamak ve baglanti saglanmak üzere yatirimci kayit formunu da içeren bir e-mail (borsa @tofas.com.tr) adresimiz mevcuttur. Bu baglamda, yatirimcilarla iliskilerin sistematik olarak sürdürülebilmesi, kurumsal yönetim, hissedar iliskileri ve borsa bilgilerine kolaylikla erisilebilmesi ve mali verilerin dogru, eksiksiz ve incelenebilir olmasi için gerekli düzenlemelerin yerine getirilmesi sosyal sorumluluk ve etik kurallara uygun olarak saglanir. Sirketimizin Kurumsal Yönetim Ilkeleri Uyum Raporu nda yer verildigi sekilde, belirtilen hususlarin yürütülmesi Kurumsal Yönetim ve Hissedar Iliskileri Birimi tarafindan saglanir. Bilgilendirme çalismalari dogrultusunda kurumsal yatirimcilara iliskin olarak yerli ve yabanci analistlere yönelik periyodik toplanti ve sunuslar Finans Bölümü tarafindan yapilir. Ayrica, Sirketin basin ve yayin kuruluslari nezdinde faaliyetleri Kurumsal Iliskiler Bölümü tarafindan yürütülür. Sirketimiz, ilgili birim ve bölümleri arasinda gerekli baglantiyi saglayarak, Kurumsal Yönetim Ilkeleri dogrultusunda Bilgilendirme Politikasini uygular. Kamuyu aydinlatma ve seffaflik kriterleri dogrultusunda her türlü sunumun hazirlanmasi, toplantilarin düzenlenmesi ve basin açiklamalarinin yapilmasi Sirketimizce, CEO ve Direktörler düzeyinde takip edilir. Sözkonusu bilgilendirme çalismalari Sirket üst yönetiminin katilimi ile gerek periyodik dönemler itibariyle, gerekse dogrudan yapilan talepler çerçevesinde düzenlenir. Sirket vizyonumuz, paydas kavramina dayali olarak yeniden belirlenmistir. Sözkonusu bütün menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren konularda bilgilendirilmekte ve bu yönde gerekli organizasyonlar, bilgilendirme toplantilari, planli çalismalar ve gerekli açiklamalara yer veren düzenlemeler Sirketimizce mevzuata uygun olarak yürütülmektedir. Paydaslarimizin her türlü hak ve menfaatinin temini ve iletisiminin saglanmasi ilgili direktörlükler, bölümler ve birimler nezdinde takip edilir ve kayit altina alinir. Yönetim Kurulu üyelerinin, yöneticilerin ve sirket sermayesinin dogrudan veya dolayli olarak, en az %5 ine sahip olan pay sahiplerinin, sirket ile aralarindaki ticari ve ticari olmayan is ve islemler sermaye piyasasi mevzuatina tabi olarak düzenlenir. Tofas, Bilgilendirme Politikasi nda yönetim ve iletisim kavramlarini bir arada ele alarak kurumsal yönetisim alanindaki çalismalarini hissedarlari, yatirimcilari ve paydaslariyla beraber yerine getirmektedir. Sirket Bilgilendirme Politikasina iliskin yapilan yeni düzenleme ortaklarimizin bilgisi için IMKB ye daha once bir duyuru olarak gönderilmis, ayrica 2008 yilinda revize edilen metin Sirket internet sitesinde de yayina alinmistir. Özel Durum Açiklamalari 10- Özel Durumlara iliskin bilgilendirme, gerek yazili olarak, gerekse KAP-BIY programi üzerinden IMKB ve SPK ya bilgisayar ortaminda yapilmaktadir. Sözkonusu açiklamalar, kapsamli olarak mevzuat ile belirlenen sure içerisinde, zaman geçirilmeksizin kamuya duyrulur. Dönem içinde toplam 21 kere IMKB ye Özel Durum Açiklamasi ve/veya Sirketimizce gönderilen bildirimler yapilmis olup, IMKB Bülteninde Sirket Haberleri adi altinda da yayimlanmaktadir. Ayrica web sitemizden de ilgili sayfalara link baglantisi vardir. Özel Durum Açiklamalarinin gönderilis tarihleri ve ayrica Borsa Bülteni nde yayimlanan diger duyurular sirasiyla; 22.01.2008, 19.02.2008 (iki kez), 22.02.2008, 25.02.2008, 05.03.2008, 8

07.03.2008, 02.04.2008 (iki kez), 03.04.2008, 24.04.2008, 05.05.2008, 13.05.2008, 28.05.2008, 24.07.2008, 23.09.2008, 24.10.2008, 28.11.2008, 15.12.2008, 19.12.2008, 29.12.2008 tarihleri itibariyledir. IMKB ye gönderilen bilgilerin haricinde baska hiç bir bilgi veya belge yurtdisinda kote olunan Borsa ya gönderilmemistir. Ayrica, ilgili dönem içinde sözkonusu Özel Durum Açiklamalari için, SPK tarafindan herhangi bir uyariyi gerektirecek durum sözkonusu olmamakla beraber, Sirketimizce yapilacak Özel Durum Açikmasinin mücbir sebeplerden ötürü gecikmis olmasi nedeniyle, IMKB den 31.12.2008 itibariyle bir uyari yazisi alinmistir. Sirket Internet Sitesi ve Içerigi 11- Sirketimizin aktif ve güncel bir internet sitesi mevcuttur. 2008 itibariyle tekrar revize edilerek görsel etkinligi artirilmistir. Sözkonusu internet adresinde Sirketimiz hakkinda talep edilebilecek muhtelif bilgilere kapsamli olarak yer verilmistir. Internet sitemizde, Tanitim ve Haberlerden, Insan Kaynaklari ve Ar-Ge çalismalarina kadar bilgilere yer verilmektedir. Gelismelere göre güncellestirilen sözkonusu web sitesinde, SPK tarafindan öngörülen asgari hususlari da içerecek sekilde ve yukarida belirtildigi üzere www.tofas.com.tr adresi içinde bir Yatirimcilarla Iliskiler bölümü bulunmaktadir. Bu bölüm içinde yer alan, Kurumsal Yönetim ve Hissedar Iliskileri alt bölümlerinde gerekli kayit ve bilgilere yer verilmistir. Ayrica, Yatirimcilarla Iliskiler bölümü kapsaminda Borsa Bilgileri alt bölümü eklenerek, hissedar ve yatirimcilarimiz ile analistlerin IMKB verilerine ulasabilecekleri bir bilgi hatti devreye alinmis ve 2008 de aktif olarak sürdürülmüstür. Bunlara ilaveten, Sirket Faaliyet Raporlarimiz, basili olarak temin edilebilecegi gibi, ayrica internet sitesinden de güncel ve arsiv bilgisi olarak incelenebilir durumdadir. Belirtildigi gibi, web sitemizde dönemsel finansal tablo ve raporlara herzaman ulasilabilir olup, elektronik ortamda bilgi taleplerine gereken yanitlar verilmektedir. Gerçek Kisi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açiklanmasi 12- Sirketimiz ortaklik yapisinda büyük Ortaklarimiz Koç Holding A.S. ve Fiat Auto S.p.A. haricinde % 5 oranini geçen pay sahibi/sahipleri IMKB bülteninde yayimlanmaktadir. Ayrica, ana Ortaklarimizin hissedarlik yapilarina iliskin bilgilere ulasmak için KOÇ ve FIAT in web sitelerine link saglanarak, kendi borsalarina kote her iki sirketin halka açik bilgilerine ulasilabilir. Yönetim Kurulu üyeleri, üst yönetim ve sermayenin dogrudan yada dolayli olarak %5 ine sahip pay sahipleri, Sirketin sermaye piyasasi araçlari ve hisse senetleri üzerinde yapmis olduklari islemleri ve sonuçlarini kamuya açiklarlar. Bu dogrultuda hisse senetlerine iliskin alim, satim islemleri hakkinda gerekli bildirimler IMKB ye gönderilmek suretiyle, Borsa Bülteninde yayimlanmaktadir. 2008 yili içinde, sirketimize ait hisse senedi islemleri ile ilgili olarak, IMKB bülteninde gerekli açiklamalarin yer almasi saglanarak, ilgili duyurular takip edilmek suretiyle kayit altina alinmaktadir. Içeriden Ögrenebilecek Durumda Olan Kisilerin Kamuya Duyurulmasi 13- Ticarî sir, bir ticarî isletme veya sirketin faaliyet alani ile ilgili yalnizca belirli sayidaki mensuplari ve diger görevlileri tarafindan bilinen, elde edilebilen, rakiplerince bilinmemesi ve üçüncü kisilere ve kamuya açiklanmamasi gereken isletme ve sirketin ekonomik hayattaki basari ve verimliligi için büyük önemi bulunan; iç kurulus yapisi ve organizasyonu, malî, iktisadî, kredi ve nakit durumu, arastirma ve gelistirme çalismalari, faaliyet stratejisi, hammadde kaynaklari, imalatinin teknik özellikleri, fiyatlandirma politikalari, pazarlama taktikleri ve masraflari, pazar paylari, toptanci ve perakendeci müsteri potansiyeli ve müsteri aglari, izne tâbi veya tâbi olmayan sözlesme baglantilarina iliskin bilgi, belge, elektronik ortamdaki kayit ve verilerden olusur. Ticarî sir kavrami, Sermaye Piyasasi Kanunu ve diger kanunlarda öngörülen esas ve sinirlamalara tâbi olmak kaydiyla açiklanamaz, kullanilamaz ve verilemez. Sözkonusu ticari sir ve içeriden ögrenilecek durumlarin, Sirketin ancak üst yönetiminin haiz olabilecegi bilgiler ve stratejik kararlar olacagi düsünüldügünde, kamuoyunun bu kisileri bilme imkaninin oldugu kabul edilerek ve bu yönde yasal bir zorunluluk da olmadigi için sözkonusu 9

isimlerin açiklanmasina daha once gerek duyulmamistir. Ancak, içeriden ögrenilebilecek bilgilerin kullaniminin önlenmesi için gerekli her türlü tedbir Sirketimiz Üst Yönetimince alinmaktadir. Önceki Uyum Raporu nda içeriden ögrenebilecek durumda olan kisilerin isimleri yer almistir. Sirketin sermaye piyasasi araçlarinin degerini etkileyebilecek nitelikteki bilgilerine ulasabilecek üst yönetim, Yönetim Kurulumuz ve Sirket Direktörlerimiz olarak ifade edilebilir. Bu vesileyle, Sirketimizin mevcut Yönetim Kurulu nu olusturan, Sn. Mustafa Vehbi Koç, Sn. Sergio Marchionne, Sn. Temel Kamil Atay, Sn. Bülent Bulgurlu, Sn. Osman Turgay Durak, Sn. Alfredo Altavilla, Sn. Paolo Monferino ile Yönetim Kurulu üyesi ve Sirket CEO su Sn. Ali Aydin Pandir in yanisira, dönem sonu itibariyle üst yönetimi olusturan Sirket Yöneticileri, Sn. Cengiz Eroldu, Sn.Massimo Risi, Sn.Selçuk Öncer, Sn. Okan Bas, Sn.Altan Aytaç, Sn.Turhan Çeltikçioglu, Sn.Ali Kemal Yazici, Sn. Ibrahim Çaglar Sahin, Sn.Ahmet Numan Altekin, Sn.Yüksel Öztürk, Sn.Burhan Çakir, Sn. Mehmet Osman Soyogul, Sn. Ahmet Tunç Noyan ve Sn. Banu Kalay Erton un isimleri bu pozisyondaki kisilerin listesi olarak açiklanabilir. Sözkonusu üst yönetimi olusturan kisilerin güncel listesine Sirketimiz internet adresinden ulasilabilir. Ayrica, yil içinde güncel listelere Sirketimiz internet sitesinden ulasilarak bilgi alinabilir. 14- Dönem içerisinde, Kurumsal Yönetim Ilkeleri Beyanimizda da yer aldigi gibi, Sirketimiz mevcut derecelendirme notunun teyit edilmesini müteakip, yil içinde kurumsal yönetim alaninda yaptigi çalismalar neticesinde, 27.11.2008 itibariyle, Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme A.S. tarafindan derecelendirme notunun 8.16 ya (81.59) yükseltilmesi suretiyle, IMKB Kurumsal Yönetim Endeksi bünyesinde derecelendirme notu tekrar revize edilerek yükseltilen ilk sirket olma basarisini göstermistir. Sözkonusu Derecelendirme Raporu SPK ve IMKB ye gönderilerek kamuoyunun bilgisine sunulmus ve diger Derecelendirme Raporlarimizla beraber web sitemizde yayina alinmistir. Revize edilen Ara Rapor itibariyle, ortalama 8.16 (81.59) olan derecelendirme notunun sözkonusu Rapor daki ana bölümler itibariyle dagilimi, Pay Sahipleri bölümü 77.59, Kamuyu Aydinlatma ve Seffaflik bölümü 90.48, Menfaat Sahipleri bölümü 94.04 ve Yönetim Kurulu bölümü 65.66 olarak belirlenmistir. Sözkonusu önceki ve mevcut Derecelendirme Raporlarina www.tofas.com.tr web adresimizden ulasilarak incelenebilir. 3.Bölüm : MENFAAT SAHIPLERI : Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi 15- Menfaat sahibi olarak, çalisanlar, tedarikçiler, müsteriler ve esas itibariyle Sirket ile dogrudan iliski içindeki üçüncü sahislari ifade eden ve paydaslar olarak tanimlanan bir kavramdan bahsedilmektedir. Paydas kavramiyla ele alinan tüm hak ve menfaat sahipleri esit islem ve iletisime tabidirler. Sirket vizyonu, pasdas kavramina dayali olarak yeniden belirlenmis olup, ayrica Bilgilendirme Politikasi kapsaminda bütün menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren konularda bilgilendirilmekte ve bu yönde gerekli organizasyonlar, bilgilendirme toplantilari, planli çalismalar ve gerekli açiklamalara yer veren düzenlemeler Sirketimizce yapilmakta ve yürütülmektedir. Sirketin kurumsal yönetim uygulamalari, paydas tanimlamasi kapsaminda, menfaat sahiplerinin mevzuat ile düzenlenen veya henüz düzenlenmemis haklarinin garanti altina alinmasini saglar. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katilimi 16- Menfaat sahiplerinin idari konulardaki iyilestirme çalismalarina katilimi ve bu yönde aktif olarak fikirlerini beyan edebilecekleri ve degerlendirmelerde bulunabilecekleri uygulamalar isletme bünyesinde hazirlanmis prosedürlere bagli olarak yürütülmektedir. WCM ve kaizen çalismalarindan, açik kapi toplantilarina kadar toplam kalite felsefesine dayanan ve verimliligi artirmayi hedefleyen, bu konuda gerek çalisanlarin, gerekse tedarikçi ve müsterilerin taleplerini yansitabildikleri sistematik toplantilar ve egitim programlari ile çalisma hayati degerlendirme anketi gibi arastirmalar sözkonusu olup, Insan Kaynaklari 10

politikalari dogrultusunda yürütülmektedir. Sirket internet sitesi yanisira, sirket içi iletisim için intranet uygulamasi da sözkonusudur. Bayi konseyi ve bayii teskilati toplantilari yanisira, müsteri taleplerinin ve memnuniyetinin takip edilerek yönetime yansitildigi ve bu dogrultuda gerekli düzenlemelerin yapilarak, geri bildirimlerin saglandigi bir sistem mevcuttur. Buna ilaveten, Müsteri Iliskileri Prensipleri ve benzeri uygulamalar dogrultusunda yapilan çalismalar ile müsterilerle iliskilerin etkinlestirilmesi ve en yüksek seviyeye çikarilarak, hizmet kalitesinin yükseltilmesi dogrultusunda politikalar uygulanmaktadir. Bu uygulamalara bagli olarak, dönem içinde güncel gelismeleri içeren çalismalar planlanmis ve hayata geçirilmistir. Kalite, verimlilik ve kurumsallasma temeline dayanan uygulamalara sirketimizce azami önem verilmektedir. Insan Kaynaklari Politikasi 17- Sirketimizin insan kaynaklari politikasi, sirket strateji ve politikalari ile uyumlu bir sekilde olusturulmustur ve uygulanmaktadir. Bu çerçevede ise alim, kariyer planlama ve rotasyon, bireysel gelisim, ücretlendirme, performans yönetimi konulari ele alinmakta, çalisma hayatina iliskin düzenlemeler, çalisanlarin temel görev ve sorumluluklari gibi hususlar kaynagini yasa ve toplu is sözlesmesinden alan Personel Yönetmeligi kapsaminda saglanmaktadir. Çalisanlarin katilimiyla yürütülmekte olan degisik komiteler sözkonusu olmakla beraber, sendikal iliskiler hariç olmak üzere dogrudan çalisanlar ile iliskileri yürütmek üzere herhangi bir temsilci seçimi yapilmamis ve/veya atanmamistir. Gerek beyaz yakali, gerekse mavi yakali personelin haklari ve çalisma kosullari, Fabrika ve Genel Merkez itibariyle her hangi bir ayrimcilik veya kötü muameleye maruz kalmayacak sekilde güvence altina alinmistir. Bu konuda dönem içinde hiç bir sikayet sözkonusu olmamistir. Ayrica 2006 yilinda, kurum performansini çalisanlarin gelisimini saglayarak artirmayi hedefleyen ve Insana Yatirim (IIP) projesi adi verilen bir süreç baslatilmistir. 2007 yilinda bu dogrultuda Sirketimiz dünyanin ilk ve tek Insan Kaynaklari Gelisim ve Yönetim Sertifikasi olan Insana Yatirim (Investors in People) sertifikasini ve ödülünü almaya hak kazanmistir. 2008 yilinda da bu yöndeki kapsamli çalismalar devam etmistir. Çalisanlarin sosyal haklarina ve mesleki egitimlerine azami önem gösterilmektedir. Müsteri ve Tedarikçilerle Iliskiler Hakkinda Bilgi 18- Sirketimiz mal ve hizmetlerinin pazarlanmasinda, satisinda ve satis sonrasinda müsteri memnuniyetini saglayici her türlü tedbir alinmakta ve uygulamalara yer verilmektedir. Müsteri memnuniyeti ve müsterinin satin aldigi ürünümüze iliskin talepleri süratle karsilanarak, müsteriler bilgilendirilir. Iyilestirme çalismalari sistematik olarak düzenlenmektedir ve ISO kalite belgelendirme ve kalite standartlari ile yüksek kaliteye iliskin garantiler saglanmaktadir. Gerek tedarikçilere yönelik ilke ve politikalar, gerekse müsteri odakli ürün ve hizmetlerdeki memnuniyet kriterleri düzenli olarak ölçülür ve Sirket içindeki ilgili Birimlerce takip edilerek, bilgilendirme çalismalari yapilir. Ayrica, piyasalardaki gelismeler dikkate alinarak müsterilere ve tedarikçilere yönelik düzenlemelere önem verilmektedir. Sosyal Sorumluluk 19- Gerek Fabrikamizin bulundugu bölge ve gerekse genel olarak kamuya yönelik sosyal çalismalar çerçevesinde kurumsal sosyal sorumluluk ve toplum üzerinde etki kriterlerine göre faaliyetler düzenlenir. Bu baglamda dönem içinde yapilan çalismalara iliskin Faaliyet Raporu içinde gerekli ve ayrintili bilgiler mevcuttur. Ayrica, intranet ortaminda tofasweb ve basili olarak periyodik yayimlanan Tofas Gazetesi nde degisik haberler ve bilgiler yanisira sosyal çalismalar hakkinda yayinlara da yer verilmektedir. Dönem içinde çevreye zarardan dolayi hiç bir aleyhte bildirim sözkonusu olmayip, basta çevresel etki degerlendirme raporlari olmak üzere faaliyetlerimizle ilgili kayitlar mevcuttur. Kalite ve verimlilik standartlarinin saglanmasi yönünde mevcut ISO begeleri ile çevreye duyarlilik politikalari kapsaminda etkin uygulamalar hayata geçirilmekte ve paydaslarimizin bilgilendirilmesi saglanmaktadir. Ayrica, kapsamli olarak Sosyal Sorumluluk projeleri ve çevrenin korunmasina iliskin hususlar Sirketimizce sürdürülmekte ve kamuoyunun bilgisine sunulmaktadir. 11

2008 yili içinde Kurumsal Sosyal Sorumluluk Sürdürülebilirlik Politikasi tekrar gözden geçirilmek suretiyle revize edilerek, Sirket web sitesinde paydaslarin bilgilerine sunulmustur. 4. Bölüm : YÖNETIM KURULU : Yönetim Kurulu nun Yapisi, Olusumu ve Bagimsiz Üyeler 20- Sirketimiz Yönetim Kurulu, Kanun ve Ana Sözlesme mizde belirlenen kurallar dogrultusunda tesekkül eder. Yönetim Kurulu üyelerimizin, CEO hariç olmak üzere, Baskan ve diger üyeleri dogrudan sirket bünyesinde icraci bir nitelige sahip degildir. Sirketimiz CEO su Sn. Ali Aydin Pandir, ayni zamanda Yönetim Kurulu üyesidir. Ayrica Ana Sözlesmemiz geregi Yönetim Kurulu üyeleri, belirli bir pay grubunu temsilen seçildikleri için, Kurumsal Yönetim Ilkelerinde belirtilen bagimsiz üye niteligini haiz degillerdir. Yönetim Kurulu muz, Sn. Mustafa Vehbi Koç (Baskan), Sn. Sergio Marchionne (Baskan Yardimcisi), Sn. Ali Aydin Pandir (Üye&CEO), Sn. Temel Kamil Atay (Üye), Sn. Bülent Bulgurlu (Üye), Sn. Osman Turgay Durak (Üye), Sn. Alfredo Altavilla (Üye) ve Sn. Paolo Monferino (Üye) dan olusmaktadir. Yönetim Kurulu üyeleri, Sirket disinda baska görevler almalarina iliskin olarak, her yil Genel Kurul da karara baglanan düzenlemeler ve kurallar haricinde bir sinirlamaya tabi degillerdir. Bagli olduklari grup sirketlerinde de görev alabilmeleri ve diger hususlarda Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde hareket edilir. Ana Sözlesme nin 9. ve 10. maddelerinde Yönetim Kurulu nun yapisi ve görev süresi, 11. ve 12.maddelerinde Yönetim Kurulu nun yetkileri ile toplanti yeter sayisi ve isleyisine iliskin düzenlemeler mevcuttur. Bütün Yönetim Kurulu kararlari, asgari ikisi A grubu ve asgari ikisi D grubu tarafindan teklif edilenler arasindan seçilmis üyelerden olmak sartiyla en az bes Yönetim Kurulu üyesinin kabulüyle geçerli olur. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri 21- Yönetim Kurulu Baskan ve Üyeleri, en üst düzeyde yetki ve etkinlik saglayacak sekilde olusur. Kurumsal Yönetim Ilkelerinde yer alan hususlar gözetilerek, bu niteliklerle örtüsen ve yönetim konusuna hakim yetkinlikteki kisilerden mütesekil bir Yönetim Kurulu esas alinmistir. Yönetim Kurulu Üyeligine atanacak sahislarda aranan nitelikler itibariyle bu özelliklere sahip yöneticilerin gerekli bilgi birikimlerine sahip olacak sekilde donanimli olmalarina dikkat edilir. Sirket hissedarlari ve paydaslarinin sirketin faaliyetlerinden azami memnuniyetlerini saglayacak üst düzey, taninan, etkin ve yetkin üyeler Yönetim Kurulu na seçilir. Sirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri 22- Sirketimiz misyon, vizyon ve degerleri olusturulmak suretiyle yayimlanmis olup, gelismeler dogrultusunda revize edilerek yenilenmektedir. Sirket üst yönetimince hazirlanmis ve Yönetim Kurulu nun bilgisi dahilinde, misyon, vizyon ve degerlerimiz belirlenmis olup, internet sitemiz içinde yer almaktadir. Ayrica 2008 yili içinde, katilimli olarak yeni vizyon çalistayi düzenlenmis ve hazirlanan Tofas in 2015 Vizyonu olusturularak, paydaslarimizin bilgilerine sunulmustur. Sirketin stratejik hedeflerinin olusturulmasi ve uygulanmasinda ilgili Birimlerin çalismalari, Üst Yönetimce Yönetim Kurulu na sunulur ve takip edilir. 2008 yili içinde de önceliklere uygun olarak Sirketimizin stratejik kararlari uygulamaya geçirilmistir. Yönetim Kurulu, stratejik hedeflere bagli olarak, yillik faaliyetlerin gözden geçirilmesi dogrultusunda geçmis yil performansini degerlendirmek suretiyle Üst Yönetimin yeni yil hedeflerini karsilastirir ve kararlar verir. 12

Risk Yönetimi ve Iç Kontrol Mekanizmasi 23- Sirketin mali ve idari faaliyetlerine bagli olarak bir risk yönetimi öngörülmüs ve iç kontrol organizasyonu yapilmis olup, ilgili sermaye piyasasi mevzuati ve düzenlemeleri dogrultusunda iç denetimin isleyisi ve etkinligi Mali Direktörlük ve Denetimden sorumlu Komite tarafindan takip edilmektedir. Iç Denetim çalismalari, yil içinde mali tablolarin dogrulugunu ve güvenilirligini kontrol etmek ve faaliyetlerin yasalara ve mevzuata uygun olarak sürdürülmesini saglamak amaciyla sözkonusu çalismalarin etkinligini ve verimliligini artirmaya yönelik olarak yürütülür. Ilgili Birim tarafindan süreçler incelenerek, mevcut ve muhtemel riskler ve bunlara iliskin çözüm önerileri hazirlanarak rapor edilir. Iç denetim faaliyetleri, Denetim Komitesi nin bilgisi ve Mali Direktörlügün sorumlulugu dahilinde yürütülür. Faaliyetlerle ilgili öngörülebilir riskler degerlendirilerek gerekli bilgi akisi saglanir. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklari 24- Sirket Ana Sözlesmesi nin 11. maddesinde Yönetim Kurulu nun Yetkileri ne yer verilmistir. Ayrica, Ana Sözlesme nin ilgili maddelerinde gerekli düzenlemeler öngörülmüstür. Sirketin temsil ve ilzamina iliskin esas olarak Türk Ticaret Kanunu hükümlerine ve mevzuata göre Sirket Yönetimi belirlenir ve yetkilerini yasal düzenlemeler kapsaminda icra eder. Sirket Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerin yetki ve sorumluluklari bu dogrultuda yasal mevzuat, sermaye piyasasi düzenlemeleri ve Ana Sözlesme hükümlerinde yer almaktadir. Yönetim Kurulu nun Faaliyet Esaslari 25- Yönetim Kurulu Kararlarina iliskin konu basligi veya gündemler, periyodik olarak veya ortaya çikan gerekler çerçevesinde düzenlenerek hazirlanmaktadir. Ortaya çikan ihtiyaçlara bagli olarak Yönetim Kurulu Toplanti sayisi degisiklik gösterebilmektedir. 2004 yili içinde 18 Yönetim Kurulu Toplanti Karari alinmisken, 2005 yili içinde Karar sayisi 27 olmus, 2006 yili içinde ise Karar sayisi 18 olarak belirlenmistir. 2007 yili içinde Yönetim Kurulu Karar sayisi 12 olmus ve 2008 yilinda ise Karar sayisi 13 olarak gerçeklesmistir. Toplantiya katilim ve çagri, esas itibariyle Sirket isleri gerek gösterdikçe yapilir ve Yönetim Kurulu toplantilari düzenlenir. Iletisimi saglamak için özel bir sekreterya kurulmus olmamakla beraber, Kurumsal Yönetim ve Hissedar Iliskileri Birimi nce sözkonusu Yönetim Kurulu toplantilarina iliskin gündemlerin hazirlanmasi, kararlarin yazilmasi, kayitlarin tutulmasi ve takibi yapilmaktadir. Toplanti Kararlarinda eger farkli oy sözkonusu ise kararda sözkonusu serh düsülmektedir. Karar alinmasinda varsa, sorulan soru ve açiklamalara yer verilmektedir. Yönetim Kurulu kararini, en az 2 si A grubunu ve enaz 2 si D grubunu temsilen, toplam 5 üyenin imzalamasi yeterli olup, agirlikli oy veya veto hakki sözkonusu degildir. Sirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasagi 26- Sirket Yönetim Kurulu Üyelerinin, Sirketle islem yapmalari ve rekabet etmeleri yasak olup, çikar çatismasina yol açabilecek bu gibi durumlarda yasal düzenlemelere bagli olarak konunun uygulanmasi dorultusunda gerekli tedbirler uygulanir. Etik Kurallar 27- Sirket genel anlamda etik kurallara uyulmasi ve uygulanmasi yönünde gerekli çalismalari yapmaktadir. Mevzuat ve düzenlemeler ile uygulamalar bütünü içinde genel kabul görmüs etik kurallara uyulur. Ayrica, Kurumsal Yönetim Ilkeleri kapsaminda etik kurallar yazili hale getirilmis olup, Sirketimiz Personel Yönetmeligi içinde Tofas Is Ahlaki Ilkeleri olarak yer verilmek suretiyle kamuya açik hale getirilmistir. Sirket pay sahipleriyle iliskiler, kamunun aydinlatilmasi, Sirket çalisanlari ve menfaat sahipleri ile Yönetim Kurulu nun çalismalari etik kurallara uygun olarak takip edilmektedir. Bu baglamda, bilgilendirme politikasi çerçevesinde yapilacak yeni düzenlemeler oldukça basta tüm paydaslar olmak üzere kamuoyuna açiklama yapilarak duyurulur. Sözkonusu Tofas Is Ahlaki Ilkeleri ne etik 13

kurallar olarak web sitemizde de yer verilmistir. Bu alanda 2008 yili içinde de gerekli çalismalar yapilmistir, Yönetim Kurulu nda Olusturulan Komitelerin Sayi, Yapi ve Bagimsizligi 28- Sirket Ana Sözlesmesi nin 12. maddesi geregince, Yönetim Kurulu nun A grubunun 2 ve D grubunun 2 üyesinden olmak üzere 4 kisiden mütesekkil bir Icra Komitesi mevcuttur. Yönetim Kurulu toplantilarinin ara devresinde gerekli islemlerin yürütülmesi için teskil edilmis olup, Yönetim Kurulu içinden görevlendirilen üyelerden olusmaktadir. Ayrica, ilgili Teblig dogrultusunda, mali konularin takibi, periyodik mali tablo ve dipnotlarinin incelenmesi, Kurumsal Yönetim Ilkelerinde belirtildigi çerçevede gerekli çalismalarin yapilmasi ve Bagimsiz Dis Denetim Raporu nun incelenmesi suretiyle, mevcut bilgilere dayanarak mali sonuçlara iliskin teklifini Yönetim Kurulu na sunmak ve iç denetim sürecini kontrol etmek üzere Denetimden Sorumlu Komite olusturulmus ve sözkonusu Denetim Komitesi nde 2008 sonu itibariyle, Sn. Turgay Durak ile Sn. Paolo Monferino yer almaktadir. 2008 yili itibariyle, Kurumsal Yönetim Ilkeleri kapsaminda bir Kurumsal Yönetim Komitesi olusturulmustur. Bu konuda, Kurumsal Yönetim Ilkeleri ve ilgili mevzuat dahilinde SPK nca yayimlanacak düzenlemeler ile Sirketin Kurumsal Yönetim uygulamalarina yönelik faaliyetler dogrultusunda öngörülen bir düzenleme yapilmak suretiyle, Kurumsal Yönetimden Sorumlu Komite çalismaya baslamistir. Sirketin Kurumsal Yönetim Ilkelerine uyumu bizzat Yönetim Kurulu Baskanligi nca da takip edilmekle birlikte sözkonusu Komite bünyesinde Sn. Ali Aydin Pandir, Sn. Osman Turgay Durak ve Sn. Cengiz Eroldu yer almaktadir. Yönetim Kurulu nun ve bünyesinde olusturulan Komitelerin çalisma prosedürleri hazirlanmis ve ilgili Birimlerce takip edilmesine iliskin düzenlemeler saglanmis ve 2008 içinde revize edilerek takip edilmistir. Sözkonusu Komitelerde görev dagilimina göre yapilan çalismalar Yönetim Kurulu na aktarilir. Gerek duyuldugunda Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kisilere de Komitelerde görev verilebilir. Komiteler sorumluluklari dahilinde hareket eder ve Yönetim Kurulu na tavsiyelerde bulunur. Nihai karar Yönetim Kurulu tarafindan verilir. Yönetim Kurulu na Saglanan Mali Haklar 29- Daha önceki Raporlarda da belirtildigi gibi, Yönetim Kurulu Baskan ve Üyelerine Genel Kurulca kararlastirilan ücret haricinde herhangi bir menfaat saglanmamaktadir. Yönetim Kurulu na yönelik olarak performansa veya ödüllendirmeye dayali herhangi bir uygulama yapilmamaktadir. Ayrica, dönem içinde herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesine ve Sirket Üst Yöneticisine borç verilmemis, kredi kullandirilmamis, üçüncü bir kisi araciligi ile kredi adi altinda menfaat saglanmamis ve lehlerine kefalet gibi teminatlar verilmemistir. Yöneticiler 30- Yönetim Kurulu nun öngördügü ve mevzuattan kaynaklanan düzenlemeler kapsaminda Sirketin üst yönetimi, Sirketin paydaslari nezdinde etkin yönetimini temin etmek üzere çalismalarini yürüterek Direktörlükler bazinda ve Sirket CEO su nezdinde Yönetim Kurulu nu yasal mevzuat ve sirket iç prosedürleri çerçevesinde periyodik olarak bilgilendirir. 14