Bloomberg Businessweek Mart 2016

Benzer belgeler
Metodoloji ve Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar

KASIM 2009 DA YÖK ÜN 2008 YAYIN SAYILARI VE LİSTEYE YENİ EKLEDİĞİ ÜNİVERSİTELERLE İLGİLİ VERİLER DE KULLANILARAK YENİ SIRALAMA İLAN EDİLECEKTİR

EN GÖZDE ŞİRKETLER Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar

TABLO 7: TÜM ÜNİVERSİTELERİN GENEL PUAN TABLOSU

FARABİ KURUM KODLARI

Üniversitelerin Elektrik, Elektronik, Bilgisayar, Biyomedikal Mühendislikleri Bölümlerinin. Alfabetik Sıralaması (2005 ÖSYM Puanlarına Göre)

Tablo 6. Toplam Akademik Performans Puan

YÜKSEKÖĞRETİM TEMEL GÖSTERGELERİ

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik Yazı İşleri Şube Müdürlüğü DAĞITIM

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU YÜKSEKÖĞRETİM BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ. 17 Mart 2014 Afyon

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE

5 ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ 6 ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE

8. TÜRKİYE KOÇ FEST ÜNİVERSİTE SPOR OYUNLARI BASKETBOL SÜPERLİG MAYIS 2011 / KONYA- SELÇUK ÜNİVERSİTESİ

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Genel Sekreterlik KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

Sıra No. Yükseköğretim Kurumu Adı

MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ YILI BAŞARI SIRALARI genctercih.com tarafından 2017 ÖSYS tercih dönemi için hazırlanmıştır

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

TASARI DGS KURSLARI LİSANS PROGRAMLARINA GÖRE ALFABETİK OLARAK DÜZENLENMİŞ KARŞILAŞTIRMALI TABAN PUANLAR ( )

YÜKSEKÖĞRETİM TEMEL GÖSTERGELERİ

2011 ÖSYS LİSANS PROGRAMLARININ TABAN PUAN VE BAŞARI SIRALARI DİL-1.

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık

TASARI AKADEMİ YAYINLARI

Bilkent Ünv. (Ankara) Özel Mühendislik F. Elektrik-Elektronik Müh. (Kapsamlı Burslu) MF-4 368, , Koç Ünv. (İstanbul) Özel Mühendislik

ÜNİVERSİTE ADI FAKÜLTE ADI PROGRAM ADI Kontenjan

FARABİ KURUM KODLARI

MEVLANA KURUM KODLARI MEVLANA INSTITUTIONAL CODES

T.C. ORDU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mezunlar Koordinatörlüğü DAĞITIM YERLERİNE

Sayfa ÖSYS SAYISAL PUANLA YERLEŞEN ÖĞRENCİLERİN MİNİMUM NETLERİ VE PUANLARI SURE TÜR İL TÜR

AİLE EKONOMİSİ VE BESLENME ÖĞRETMENLİĞİ GAZİ ÜNİVERSİTESİ

En Küçük Puanı. Puan Türü. Kont. YGS- 2. Fatih Üniversitesi Hemşirelik (Tam Burslu) 5 422, , Hacettepe

Üniversite KODU BÖLÜMÜN ADI KON. YER. PUAN EN BAŞARI EN. Üniversitesi) (Tam Burslu) Bilgisayar Mühendisliği (Tam Burslu)

ÜNİ VERSİ TE HABERLERİ

ÜNİVERSİTELER YÜKSEKÖĞRETİM LİSANS PROGRAMININ ADI TABAN PUANLAR

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) Sosyoloji (İngilizce) 52 TM-3 454,

e-imza Prof. Dr. Hüsamettin İNAÇ Dekan Vekili

2013 sırası sırası

Ankara Ü. 67 Atatürk Ü.(Erzurum) 41 Başkent Ü.(Ankara) 41 Beykent Ü.(İstanbul) 11 Bilecik Ü. 36 Bilkent Ü.(Ankara) 90 Boğaziçi Ü.

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

DİKKAT! Tercih işlemlerinde ÖSYM nin kılavuzunu dikkate alınız. Bu çalışma sadece size bilgi vermek amaçlı hazırlanmıştır.

ÜNİVERSİTE PROGRAM EN KÜÇÜK PUAN ( TABAN PUAN) Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık 462,659 ABANT İZZET BAYSAL Ü. (BOLU) Sosyoloji 382,533

Sayı : / /09/2013 Konu: Toplantı Duyurusu Hakkında

BAŞVURU BASLANGIÇ BAŞVURU BİTİŞ ÜNİVERSİTE

T.C. FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik

DİKKAT! Tercih işlemlerinde ÖSYM nin kılavuzunu dikkate alınız. Bu çalışma sadece size bilgi vermek amaçlı hazırlanmıştır.

Mekatronik Mühendisliği

T.C. ATATÜRK KÜLTÜR, DİL VE TARİH YÜKSEK KURUMU Türk Dil Kurumu Başkanlığı SELÇUK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE

T.C. FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik

Uçak Gövde - Motor Bakım. Uçak Mühendisliği. Ulaştırma ve Lojistik. Uluslararası Finans. Uluslararası Girişimcilik

ÜNİVERSİTELERİMİZİN AKADEMİK PERFORMANSA DAYALI SIRALAMASI

T.C. FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik

T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ Genel Sekreterlik DAĞITIM YERLERİNE

Sayı : / /07/2013 Konu: ÜNAK 2013 Bilgi Sistemleri

YATIRIMLARI VİZE TABLOSU KURULUŞ: ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ (BİN TL)

BUCA ANADOLU LİSESİ REHBERLİK SERVİSİ 2015 ÖSYS'DE ELEKTRİK ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMLERİNE YERLEŞENLERİN ORTALAMA NET SAYILARI

4 DİL , Burslu) 2014-ÖSYS EK PUANLI BAŞARI SIRASI 2014-ÖSYS EN KÜÇÜK PUAN 2014-ÖSYS BAŞARI SIRASI GENEL KONT.

YL 17% DR 83% Dokuz Eylül Üniversitesi 33% Diğer Üniversiteler 67%

2014 DGS TERCİH KLAVUZU ZAFERFEN AKADEMİ KPSS - DGS - ALES - YDS Ayrıntılar; da.

PROGRAM ADI 2017 Kont KOÇ Ü. (İSTANBUL) VAKIF Bilgisayar Müh. (İngilizce) (Tam B)

Bilgisayar Mühendisliği MF-4

2015BAŞARISIRALARIDEĞİŞİMİTAHMİNLERİ

YATIRIMLARI VİZE TABLOSU KURULUŞ: ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ (BİN TL)

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mezunlar Ofisi. Sayı : E Konu : Mezun Bilgi Yönetim Sistemi Hk.

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı DAĞITIM YERLERİNE

ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI

2015BAŞARISIRALARIDEĞİŞİMİTAHMİNLERİ

Evrak Tarih ve Sayısı : E Yazının Ekidir

TÜRK DİLİ EDEBİYATI ve ÖĞRETMENLİĞİ BAŞARI SIRALARI genctercih.com tarafından 2017 ÖSYS tercihleri için hazırlanmıştır.

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

20. ENSTİTÜLERE GÖRE LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYILARI NUMBER OF GRADUATE STUDENTS IN THE VARIOUS GRADUATE SCHOOLS

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Eğitim Bilimleri Fakültesi Dekanlığı DAĞITIM YERLERİNE

28 Kasım 2016 Fırat Üniversitesi 26 Akademik Personel Alacak 11 Ocak Aralık 2016 Abant İzzet Baysal Üniversitesi 23 Akademik Personel Alacak

2009 ÖSYS'de LİSANS PROGRAMLARINA OKUL BİRİNCİLİĞİ KONTENJANINDAN YERLEŞENLER Hazırlayan: Burak KILANÇ, Tercih Bülteni TV Programı Akademik Danışmanı

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

SCIMAGO VE ARWU 2012 DÜNYA SIRALAMALARINDA TÜRK ÜNİVERSİTELERİNİN DURUM RAPORU

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

2013 YGS - LYS Taban Puanları Kitapçığı (Başarı Sıralamalı)

HUKUK GNL GRUP ÜNV ADAY ORT SAP GNL GRUP ÜNV ADAY ORT SAP GNL GRUP ÜNV ADAY ORT SAP

Sevgili gençler, Tercihlerinizde başarılar dileriz Açı Yayınları YGS - LYS Taban Puanları Kitapçığı (Başarı Sıralamalı)

1.7 BÜTÇE GİDERLERİNİN FONKSİYONEL SINIFLANDIRILMASI TABLOSU

ÜNİVERSİTE ADI 2012 BAŞARI SIRASI (0,12) 2011-ÖSYS 0,15BAŞA RI SIRASI (9) OKUL BİRİNCİSİ KONT (6) 2012-ÖSYS EN KÜÇÜK PUAN (11) PROGRAM KODU

HALKBİLİM ANKARA ÜNİV. Halkbilim TS HALKLA İLİŞKİLER

Tıp Fakültesi Taban Puanları ve Başarı Sıralaması

Okul Öncesi Öğretmenliği Lisans Programı 2013 Puanları

1.7 BÜTÇE GİDERLERİNİN FONKSİYONEL SINIFLANDIRILMASI TABLOSU

Elektrik-Elektronik Mühendisliği (MF-4)

2013 ÖSYS LİSANS RPOGRAMLARI TABAN PUAN VE YAKLAŞIK SIRALAMA KİTAPÇIĞI

1.7 BÜTÇE GİDERLERİNİN FONKSİYONEL SINIFLANDIRILMASI TABLOSU

"Farabi Değişim Programı" olarak adlandırılan Yükseköğretim Kurumları Arasında Öğrenci ve Öğretim Üyesi Değişim Programı, üniversite ve yüksek

2015BAŞARISIRALARIDEĞİŞİMİTAHMİNLERİ

UniversiteTuru FakulteYuksekOkulAdi ProgramAdi PuanTuru TabanPuanKontenjanOgretimTuruOgretimTuru BasariSirasi Ankara Üniversitesi Devlet Dil ve Tarih

Üniversitesi İstanbul Teknik İnşaat Mühendisliği MF-4 442,42607 Üniversitesi Yıldız Teknik Üniversitesi

18 Elektrik-Elektronik ,95

Transkript:

En Gözde Şirketler

Bloomberg Businessweek Mart 2016

Metodoloji ve Örneklem büyüklüğü 80 üniversiteden 24.335 kullanılabilir anket formu elde edilmiştir. Araştırma 2 Kasım 2015 15 Şubat 2016 arasında online olarak yapılmıştır. Her üniversite için özel bir link oluşturulmuş ve katılımcılar araştırmaya o linklerden ulaşabilmişlerdir. Duyurular üniversite yönetimleri, kariyer merkezleri, öğrenci kulüpleri, sosyal medya, poster ve eposta aracılığıyla yapılmıştır. Araştırma sorularının iç tutarlılığını gösteren Coranbach Alfa değeri α = 0.983 olarak hesaplanmıştır. Bir ölçeğinin bilimsel yeterliliği için asgari sınır α = 0.7 dir Katılımcı firmalar Araştırmada 225 firma yer almıştır. Araştırmaya dahil edilen firmalar önceki yılların araştırma sonuçlarından elde edilen veriler ve öğrencilerle yapılan odak grubu çalışmaları neticesinde belirlenmiştir. Firmalar listeye herhangi bir sıralama yapılmadan rastsal olarak yerleştirilmiştir. Ayrıca katılımcılar eklemek istedikleri firmaları Diğer kutucuğuna kendileri yazmışlardır.

Üniversitelerin Türkiye ye dağılımı ve tam üniversite listesi Orta Doğu Teknik Üniv ersitesi Bilkent Üniv ersitesi Anadolu Üniv ersitesi Yıldız Teknik Üniversitesi Boğaziçi Üniv ersitesi İstanbul Üniv ersitesi İstanbul Teknik Üniv ersitesi Gazi Üniv ersitesi Marmara Üniv ersitesi Hacettepe Üniv ersitesi Uludağ Üniversitesi Koç Üniv ersitesi Sabancı Üniv ersitesi Dokuz Eylül Üniv ersitesi Kadir Has Üniv ersitesi Kocaeli Üniv ersitesi Bahçeşehir Üniv ersitesi Yeditepe Üniv ersitesi Sakarya Üniv ersitesi TOBB Ekonomi ve Tek. Ünv. Galatasaray Üniv ersitesi İstanbul Bilgi Üniv ersitesi Çukurov a Üniv ersitesi Selçuk Üniversitesi Eskişehir Osmangazi Ünv. Ege Üniv ersitesi Karadeniz Teknik Üniversitesi Yalov a Üniv ersitesi İzmir Ekonomi Üniv ersitesi Dumlupınar Üniv ersitesi Atatürk Üniversitesi Süleyman Demirel Ünv. Muğla Üniv ersitesi Trakya Üniv ersitesi Beykent Üniv ersitesi Özyeğin Üniv ersitesi Fatih Üniv ersitesi Acıbadem Üniv ersitesi Başkent Üniv ersitesi Yüzüncü Yıl Üniv ersitesi Hitit Üniv ersitesi Fırat Üniv ersitesi Cumhuriyet Üniv ersitesi Akdeniz Üniversitesi Doğuş Üniv ersitesi Bülent Ecev it Üniv ersitesi Ondokuz Mayıs Üniv ersitesi Adnan Menderes Üniv ersitesi Çanakkale 18 Mart Ünv. Bartın Üniv ersitesi İnönü Üniv ersitesi Bayburt Üniv ersitesi Haliç Üniv ersitesi Işık Üniversitesi Maltepe Üniv ersitesi Çankaya Üniv ersitesi Dicle Üniv ersitesi İstanbul Şehir Üniv ersitesi Erzincan Üniv ersitesi Gaziantep Üniversitesi Gebze Yüksek Teknoloji Ens. Giresun Üniv ersitesi İstanbul Aydın Üniv ersitesi İstanbul Arel Üniv ersitesi İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü İstanbul Ticaret Üniv ersitesi Sinop Üniversitesi Niğde Üniv ersitesi Mustafa Kemal Üniv ersitesi Ufuk Üniversitesi Celal Bayar Üniv ersitesi Mersin Üniv ersitesi Düzce Üniv ersitesi Mehmet Akif Ersoy Üniv ersites Balıkesir Üniv ersitesi Afyon Kocatepe Üniv ersitesi Kırıkkale Üniv ersitesi Ankara Üniv ersitesi Amasya Üniv ersitesi Abant İzzet Baysal Ünv.

Sınıflara ve bölümlere göre katılım 4. Sınıf + YL 2. sınıf %18 % 38 + % 6 İİBF %28 Mühendislik %29 Fen & Edebiyat %19 1. Sınıf %13 3. Sınıf %25 Sosyal Bilimler %8 Diğer %16

Cinsiyete göre katılım Erkek Kadın 43 % 57 %

İŞVEREN MARKASI YÖETİMİ En Gözde Şirketler 2016 Konumlandırma Değer Önermeleri Çekicilik Marka Özü Psikolojik Fonksiyonel Kurum Kültürü Görsel Kimlik Ürün Hizmetler Rekabetçi Konum Sosyal Sorumluluk Diğer Ücret İş Güvencesi Çalışma Şartları Kişisel Gelişim Kariyer imkanları Diğer İletişim İşveren İmajı Katılım Bağlılık Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarak düşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fiziksel ofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir). Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısını oluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır. Kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adayları kendine çekmektedir. En gözde şirketler araştırmasında firmaların üniversiteli adaylar arasındaki işveren imajı ve bu imajla ilgili tercih oranı ölçülmüştür.

İlk 50 şirketin yıllara göre % olarak dağılım değişimini göstermektedir.

ABC SEKTÖRÜ XYZ ŞİRKETİ 2014-2016

ACB Sektörü 2016 25,00 20,00 19,51 15,00 17,00 16,00 15,00 10,00 5,00 7,00 0,00 CDE Şirketi XYZ Şirketi FGH Şirketi IJK Şirketi LMN Şirketi Grafikte, En Gözde Şirketler Araştırması ABC Sektörü 2016 yılı sonuçları yer almaktadır.

ABC Sektörü 2016 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 1 CDE Şirketi 2 XYZ Şirketi 3 FGH Şirketi 4 IJK Şirketi 5 LMN Şirketi 0,00 2012 2013 2014 2015 2016 Grafikte, En Gözde Şirketler Araştırması ABC Sektörü 2016 yılı sonuçları yer almaktadır.

ABC Sektörü - 4 Yıllık Karşılaştırma 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 CDE Şirketi XYZ Şirketi FGH Şirketi IJK Şirketi LMN Şirketi 1 2 3 4 5 2012 2013 2014 2015 2016 Grafikte, ABC Sektöründeki XYZ Şirketi ve diğer firmaların sonuçları, 2012 den 2016 ya kadar, karşılaştırmalı olarak almaktadır.

XYZ Şirketi için öğrencilerin sözel ifadelerinden derlenmiştir. Etkinliklerini yeterince bilgilendirici bulmuyorum. Prestijli ve güvenilir bir firma olduğunu düşünüyorum. Hangi departmanları var, ne tür çalışmalar yapılıyor bilmiyorum. Kişisel gelişimime katkısı olacağını düşündüğüm bir firma. Çalışanına değer veren, çalışma ortamı yüksek standartlarda olan bir firmaç

Sektörel rakipler için öğrencilerin sözel ifadelerinden derlenmiştir. Uluslararası iş imkanları olan bir firma. Maaş ve yan haklar olarak rakiplerine göre daha iyi olduğunu duyuyorum. Lider yöneticileri olan bir firma. Kariyer gelişimi açısından iyi bir basamak olarak görüyorum.

Öğrencilerin ifadelerinde en sık kullandıkları kelimelere semantik analiz yapılmıştır. XYZ Şirketi FGH Şirketi CDE Şirketi

KURUMSAL DEĞERLER ve FONKSİYONEL ÖZELLİKLERİN TERCİHLERE ETKİSİ Bütün ürün markalarında olduğu gibi işveren markasında da adaylara psikoljik ve fonksiyonel değer önerileri yapılmaktadır. Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarak düşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fiziksel ofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir). Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısını oluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır. Kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adayları kendine çekmektedir. En gözde şirketler araştırmasında XYZ Şirketi nin üniversiteli adaylar arasındaki işveren marka imajı ve bu imajla ilgili tercih oranı ölçülmüştür.

Kurumsal Değerler 5 ana faktör 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Duygusal çekicilik Vizyon ve liderlik Rekabetçi konum Ürün ve hizmetler Kurumsal sorumluluk SL 0,37 0,39 0,44 0,51 0,60 XYZ Şirketi 0,51 0,51 0,59 0,44 0,34 S. Ort 0,36 0,38 0,38 0,26 0,21 XYZ Şirketi nin kurumsal değerlerinin öğrenci tercihlerine olan etkileri, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Kurumsal Değerler 5 ana faktör Duygusal çekicilik Kurumsal sorumluluk Vizyon ve liderlik Ürün ve hizmetler Rekabetçi konum SL XYZ Şirketi S. Ort XYZ Şirketi nin kurumsal değerlerinin öğrenci tercihlerine olan etkileri, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Şirket hakkında olumlu duygularım var Duygusal Çekicilik Şirkete hayranlık ve saygı duyuyorum Şirkete güveniyorum Prestijli bir şirket SL 0,25 0,57 0,38 0,29 XYZ Şirketi 0,37 0,65 0,45 0,57 S. Ort 0,29 0,41 0,29 0,45 5 ana faktörden Duygusal Çekicilik i oluşturan alt faktörler kırılımı, XYZ Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Gelecek için net bir vizyonu var Vizyon ve Liderlik Pazardaki fırsatları iyi değerlendirir Mükemmel lider kadrosu var Etik kuralları var Yönetimi konusunda şeffaf ve hesap verebilir SL 0,61 0,46 0,18 0,25 0,43 XYZ Şirketi 0,37 0,65 0,45 0,57 0,53 S. Ort 0,29 0,41 0,29 0,45 0,47 5 ana faktörden Vizyon ve Liderlik i oluşturan alt faktörler kırılımı, XYZ Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Rekabetçi Konum 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Finansal gücü Büyüme hızı Sektördeki konumu Gelecek vadetmesi SL 0,57 0,18 0,72 0,27 XYZ Şirketi 0,55 0,51 0,65 0,65 S. Ort 0,31 0,45 0,38 0,38 5 ana faktörden Rekabetçi Konum u oluşturan alt faktörler kırılımı, XYZ Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Ürün ve Hizmetler 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Kaliteti ürün / hizmet sunar İnovatif ürün ve hizmetler geliştirir SL 0,45 0,56 XYZ Şirketi 0,51 0,37 S. Ort 0,30 0,22 5 ana faktörden Ürün ve Hizmetler i oluşturan alt faktörler kırılımı XYZ Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Çevre politikası Kurumsal Sorumluluk Sosyal sorumluluk projeleri Topluma sağladığı ekonomik katkı SL 0,68 0,62 0,51 XYZ Şirketi 0,28 0,32 0,41 S. Ort 0,16 0,19 0,27 5 ana faktörden Kurumsal Sorumluluk u oluşturan alt faktörler kırılımı, XYZ Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Şirket hakkında olumlu duygularım var Şirkete hayranlık ve saygı duyuyorum Şirkete güveniyorum Prestijli bir şirket Gelecek için net bir vizyonu var Pazardaki fırsatları iyi değerlendirir Mükemmel lider kadrosu var Etik kuralları var Yönetimi konusunda şeffaf ve hesap verebilir Finansal gücü Büyüme hızı Sektördeki konumu Gelecek vadetmesi Kaliteti ürün / hizmet sunar İnovatif ürün ve hizmetler geliştirir Çevre politikası Sosyal sorumluluk projeleri Topluma sağladığı ekonomik katkı En Gözde Şirketler 2016 Kurumsal Değerler 3 yıllık karşılaştırma 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 Duygusal çekicilik Vizyon ve liderlik Rekabetçi konum Ürün ve hizmetler Kurumsal sorumluluk 2014 2015 2016 XYZ Şirketi kurumsal değerlerinin tercihlere olan etkileri - 3 yıl karşılaştırma grafiği

FONKSİYONEL ÖZELLİKLERİN TERCİHLERE ETKİSİ Bütün ürün markalarında olduğu gibi işveren markasında da adaylara psikoljik ve fonksiyonel değer önerileri yapılmaktadır. Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarak düşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fiziksel ofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir). Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısını oluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır. Kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adayları kendine çekmektedir. En gözde şirketler araştırmasında XYZ Şirketi nin üniversiteli adaylar arasındaki işveren marka imajı ve bu imajla ilgili tercih oranı ölçülmüştür.

Fonksiyonel Özellikler 4 ana faktör 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Gelişim olanakları Kariyer olanakları Çalışma ortamı Ücret / İş güvencesi SL 0,49 0,40 0,52 0,49 XYZ Şirketi 0,37 0,38 0,44 0,37 S. Ort 0,44 0,38 0,42 0,36 XYZ Şirketi fonksiyonel faktörlerinin öğrenci tercihlerine olan etkileri, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Fonksiyonel Özellikler 4 ana faktör Ücret / İş güvencesi Gelişim olanakları 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Kariyer olanakları Çalışma ortamı SL XYZ Şirketi S. Ort XYZ Şirketi fonksiyonel faktörlerinin öğrenci tercihlerine olan etkileri, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Kişisel olarak beni geliştireceğine inanıyorum Profesyonel eğitim imkanlarının çok olduğunu biliyorum Gelişim Olanakları Farklı projelerde çalışma imkanı veriyor Yenilikçi düşüncelerimi hayata geçirme imkanı Benim yeteneklerimi doğru yöneteceklerine inanıyorum Okuduğum bölümümle ilgili bilgilerimi geliştirebileceği m bir yer SL 0,39 0,55 0,21 0,45 0,71 0,61 XYZ Şirketi 0,34 0,54 0,20 0,51 0,40 0,25 S. Ort 0,31 0,51 0,20 0,48 0,60 0,51 4 ana faktörden Gelişim Olanakları nı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Hızlı yükselme imkânı Kariyer Olanakları Açık ifade edilmiş kariyer yolları Gelecek için iyi bir referans Yurtdışında çalışma imkanı SL 0,24 0,61 0,55 0,21 XYZ Şirketi 0,25 0,51 0,52 0,24 S. Ort 0,25 0,55 0,52 0,18 4 ana faktörden Kariyer Olanakları nı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Sistemli yönetiliyor Çalışma saatleri Çalışma Ortamı Çalışanların niteliği Çalışanlar arası ilişkiler Çalışanlarının sağlığı ve refahını önemsiyor Fiziksel çalışma ortamı İşyerinin bulunduğu bölge SL 0,45 0,71 0,71 0,55 0,21 0,55 0,45 XYZ Şirketi 0,25 0,52 0,70 0,51 0,20 0,35 0,55 S. Ort 0,30 0,50 0,60 0,48 0,25 0,48 0,35 4 ana faktörden Çalışma Ortamı nı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Ücret & İş Güvencesi 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Ücret Yan haklar İş güvencesi/garantisi SL 0,71 0,55 0,22 XYZ Şirketi 0,20 0,35 0,55 S. Ort 0,25 0,48 0,35 4 ana faktörden Ücret ve İş Güvencesi ni oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Kişisel olarak beni geliştireceğine inanıyorum Profesyonel eğitim imkanlarının çok olduğunu biliyorum Farklı projelerde çalışma imkanı veriyor Yenilikçi düşüncelerimi hayata geçirme imkanı Benim yeteneklerimi doğru yöneteceklerine inanıyorum Okuduğum bölümümle ilgili bilgilerimi geliştirebileceğim bir yer Hızlı yükselme imkânı Açık ifade edilmiş kariyer yolları Gelecek için iyi bir referans Yurtdışında çalışma imkanı Sistemli yönetiliyor Çalışma saatleri Çalışanların niteliği Çalışanlar arası ilişkiler Çalışanlarının sağlığı ve refahını önemsiyor Fiziksel çalışma ortamı İşyerinin bulunduğu bölge Ücret Yan haklar İş güvencesi/garantisi En Gözde Şirketler 2016 Fonksiyonel Özellikler 3 Yıllık Karşılaştırma 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 Gelişim olanakları Kariyer olanakları Çalışma ortamı Ücret / İş güvencesi 2014 2015 2016 XYZ Şirketi fonksiyonel özelliklerinin tercihlere olan etkileri - 3 yıl karşılaştırma grafiği

ŞİRKET ÖRGÜT UYUMUNUN TERCİHLERE ETKİSİ Bütün ürün markalarında olduğu gibi işveren markasında da adaylara psikoljik ve fonksiyonel değer önerileri yapılmaktadır. Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarak düşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fiziksel ofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir). Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısını oluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır. Kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adayları kendine çekmektedir. En gözde şirketler araştırmasında XYZ Şirketi nin üniversiteli adaylar arasındaki işveren marka imajı ve bu imajla ilgili tercih oranı ölçülmüştür.

0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Bence benim kişiliğim bu şirketle iyi bir uyum içindedir Kişi-Örgüt Uyumu Benim kültürüm bence bu şirketin kültürüne benzerdir Bence bu şirketler ile benim adalet anlayışım benzerdir Bence bu şirket benim sahip olduğum değerlerle uyumludur Bence bu şirket ile benim dürüstlük anlayışım benzerdir SL 0,61 0,41 0,47 0,38 0,41 XYZ Şirketi 0,42 0,28 0,38 0,47 0,40 S. Ort 0,54 0,38 0,41 0,40 0,38 Kişi Örgüt Uyumu nu oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Bu şirkette çalışabilmek için çaba sarf ederim İşe Başvurma Niyeti Bence bu şirket benim sahip olduğum değerlerle uyumludur Bu şirkette iş başvurusu / mülakatı yapabilmek için çaba sarf ederim SL 0,24 0,61 0,46 XYZ Şirketi 0,27 0,58 0,47 S. Ort 0,28 0,68 0,47 İşe Başvurma Niyeti ni oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,29 0,28 0,28 0,27 0,27 0,26 0,26 0,25 0,25 0,24 0,24 Bilgi Şirketin yeni mezunlarla ilgili iş fırsatları hakkında bilgi sahibiyim SL 0,28 XYZ Şirketi 0,25 S. Ort 0,26 İş Fırsatları Hakkında Bilgi yi oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Marka Kişilik Özellikleri Bu bölümde öğrencilerin şirketleri bir işveren olarak nasıl gördükleri Jennifer L. Aaker tarafından geliştirilen Marka Kişiliği Boyutları kullanılarak incelenmiştir. Türk Telekom Grubu nun oluşturmak istediğini marka kişiliği sektöründe farklı kılacak en önemli unsurlardan biridir. Son 3 yılın ortalamasına bakıldığında Türk Telekom Grubu nun Marka Kişilik Özelliklerindeki en yüksek unsurları: _Mütevazı _Güvenilir _Dirençli olarak görülmektedir.

4,60 4,40 4,20 4,00 3,80 3,60 Kişilik Özelliği - 5 ana faktör 3,40 İçten Güven veren Üst sınıf Atak Dinamik SL XYZ Şirketi S. Ort XYZ Şirketi marka kişilik özelliklerinin öğrenciler tarafından nasıl algılandığı 5 ana faktör altında, SL ve S. Ort. ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Kişilik Özelliği - 5 ana faktör Dinamik İçten 4,60 4,40 4,20 4,00 3,80 3,60 3,40 Güven veren Atak Üst sınıf SL XYZ Şirketi S. Ort XYZ Şirketi marka kişilik özelliklerinin öğrenciler tarafından nasıl algılandığı 5 ana faktör altında, SL ve S. Ort. ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Kişilik Özellikleri Sağlamlık Dirençli Sağlamlık Dinamik Cosku Yaratıcı Cosku Neşeli Samimiyet İçten 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Samimiyet Dürüst Samimiyet Ahlaklı Samimiyet Güleryüzlü Yeterlilik Güven veren Cosku Atak Yeterlilik Yetenekli Prestij Çağdaş Prestij Cezbedici Prestij Üst sınıf Yeterlilik Başarılı SL XYZ Şirketi S. Ort XYZ Şirketi marka kişilik özelliklerinin öğrenciler tarafından nasıl algılandığı 15 faktör altında, SL ve S. Ort. ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 İçten Dürüst Ahlaklı Güleryüzlü Güven veren Kişilik Özellikleri Yetenekli Başarılı Üst sınıf Cezbedici Çağdaş Atak Neşeli Yaratıcı Dinamik Dirençli Samimiyet Yeterlilik Prestij Cosku Sağlamlık SL XYZ Şirketi S. Ort XYZ Şirketi marka kişilik özelliklerinin öğrenciler tarafından nasıl algılandığı 15 faktör altında, SL ve S. Ort. ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 4,1 4 3,9 3,8 3,7 3,6 Samimiyet İçten Dürüst Ahlaklı Güleryüzlü SL 4,58 4,52 4,45 4,60 XYZ Şirketi 4,52 4,51 4,39 4,51 S. Ort 3,98 4,45 4,29 4,39 5 ana kişilik özelliğinden Samimiyet i oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Yeterlilik 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Güven veren Yetenekli Başarılı SL 4,25 4,25 3,88 XYZ Şirketi 4,10 4,21 3,85 S. Ort 4,12 4,21 3,18 5 ana kişilik özelliğinden Yeterlilik i oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Prestij 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Üst sınıf Cezbedici Çağdaş SL 4,80 4,25 4,42 XYZ Şirketi 4,67 4,20 4,40 S. Ort 4,25 3,90 3,90 5 ana kişilik özelliğinden Prestij i oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

4,50 4,40 4,30 4,20 4,10 4,00 3,90 3,80 3,70 3,60 3,50 Coşku Atak Neşeli Yaratıcı SL 4,45 3,98 4,10 XYZ Şirketi 4,40 3,90 4,20 S. Ort 4,25 4,00 3,85 5 ana kişilik özelliğinden Coşku yu oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Sağlamlık 4,60 4,40 4,20 4,00 3,80 3,60 3,40 Dinamik Dirençli SL 4,54 3,98 XYZ Şirketi 4,45 3,87 S. Ort 4,25 3,80 5 ana kişilik özelliğinden Sağlamlık ı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Kişilik Özelliği - 3 yıllık karşılaştırma 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 İçten Dürüst Ahlaklı Güleryüzlü Güven veren Yetenekli Başarılı Üst sınıf Cezbedici Çağdaş Atak Neşeli Yaratıcı Dinamik Dirençli Samimiyet Yeterlilik Prestij Cosku Sağlamlık 2014 2015 2016 XYZ Şirketi algılanan kişilik özellikleri 3 yıl karşılaştırma grafiği

4,51 4,48 4,46 4,41 4,33 4,25 4,25 4,15 4,05 3,98 Şirketin prestijli olması Sektördeki konumu Gelecek vadetmesi Net bir vizyonu olması Kişisel gelişim olanakları Finansal gücü Gelecek için iyi bir referans olması Örgüt kişilik uyumu Büyüme hızı Profesyonel gelişim imkanları Tabloda, Türkiye genelinde şirket seçiminde etkili olan en önemli faktörler sıralanmıştır.

Haber kaynakları Haber Kaynakları 5 ana başlık altında toplanan 21 faktörde analiz edilmiştir. Öğrencilerin XYZ Şirketi hakkında aldıkları bilginin kaynakların ağırlıkları derecelendirilmiştir. Haber kaynakları arasında ön plana çıkan unsurlar yapılan yatırımların geri dönüşünü göstermektedir.

0,40 0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 Haber Kaynakları 5 ana faktör İlan - Reklam Kulaktak kulağa Etkinlik Tanıtım Kurumsal bilgi kaynakları SL 0,26 0,30 0,37 0,31 0,20 XYZ Şirketi 0,23 0,28 0,23 0,31 0,19 S. Ort. 0,23 0,24 0,19 0,23 0,16 Öğrencilerin, XYZ Şirketi ve sektörün diğer şirketleri hakkında haber alma kaynakları, 5 ana faktörde karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Haber Kaynakları 5 ana faktör Kurumsal bilgi kaynakları İlan - Reklam 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Kulaktak kulağa Tanıtım Etkinlik SL XYZ Şirketi S. Ort. Öğrencilerin, XYZ Şirketi ve sektörün diğer şirketleri hakkında haber alma kaynakları, 5 ana faktörde karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Gazete ilanları Dergi ilanları İnternet reklamları Televizyon reklamları Üniversite yayınlarında yer alan ilanlar Sosyal ağlar Şirket çalışanlarından duyduklarım Öğretim görevlilerinin verdikleri örnekler Aile / akraba tavsiyesi Öğrenci arkadaşlarımdan duyduklarım Staj tecrübem Staj yapan arkadaşlarım Firmanın kendi etkinlikleri Firmanın ponsor olduğu etkinlikler Kariyer günleri Firmanın üniversitede yaptığı sunum Firma gezileri Proje / tez çalışmaları Basında firma hakkında yer alan haberler / röportajlar Firmanın promosyon ürünleri Firmanın kariyer broşürü (dijital dahil) Firmanın kariyer sitesi Firmanın ürün / hizmetini kullanırken deneyimim Kariyer websiteleri (aracı kurumlar) En Gözde Şirketler 2016 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Haber Kaynakları İlan Kulaktan Etkinlik Tanıtım Kurumsal SL XYZ Şirketi S.Ort Öğrencilerin, XYZ Şirketi ve sektörün diğer şirketleri hakkında haber alma kaynakları, 24 alt faktörde karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,50 0,45 0,40 0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 Gazete ilanları İlan-Reklam Dergi ilanları İnternet reklamları Televizyon reklamları Üniversite yayınlarında yer alan ilanlar SL 0,18 0,13 0,41 0,22 0,38 XYZ Şirketi 0,12 0,07 0,45 0,15 0,38 S. Ort. 0,11 0,08 0,40 0,20 0,38 5 ana haber kaynağından, İlan-Reklam ı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Sosyal ağlar Kulaktan Kulağa Şirket çalışanlarından duyduklarım Öğretim görevlilerinin verdikleri örnekler Aile / akraba tavsiyesi Öğrenci arkadaşlarımdan duyduklarım SL 0,11 0,55 0,39 0,28 0,15 XYZ Şirketi 0,11 0,51 0,38 0,31 0,11 S. Ort. 0,10 0,50 0,25 0,25 0,08 5 ana haber kaynağından, Kulaktan Kulağa yı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Staj tecrübem Staj yapan arkadaşlarım Firmanın kendi etkinlikleri Etkinlik Firmanın ponsor olduğu etkinlikler Kariyer günleri Firmanın üniversitede yaptığı sunum Firma gezileri Proje / tez çalışmaları SL 0,22 0,28 0,45 0,20 0,47 0,30 0,70 0,30 XYZ Şirketi 0,12 0,14 0,31 0,14 0,31 0,14 0,45 0,21 S. Ort. 0,10 0,22 0,25 0,25 0,28 0,25 0,10 0,10 5 ana haber kaynağından, Etkinlik i oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Basında firma hakkında yer alan haberler / röportajlar Tanıtım Firmanın promosyon ürünleri Firmanın kariyer broşürü (dijital dahil) SL 0,50 0,12 0,30 XYZ Şirketi 0,48 0,14 0,31 S. Ort. 0,30 0,10 0,30 5 ana haber kaynağından, Tanıtım ı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 Firmanın kariyer sitesi Kurumsal Firmanın ürün / hizmetini kullanırken deneyimim Kariyer websiteleri (aracı kurumlar) SL 0,18 0,28 0,15 XYZ Şirketi 0,14 0,31 0,11 S. Ort. 0,08 0,10 0,30 5 ana haber kaynağından, Kurumsal ı oluşturan alt faktörler kırılımı XZY Şirketi, Sektör Lideri (SL) ve Sektör Ortalaması (S. Ort.) ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

Gazete ilanları Dergi ilanları İnternet reklamları Televizyon reklamları Üniversite yayınlarında yer alan ilanlar Sosyal ağlar Şirket çalışanlarından duyduklarım Öğretim görevlilerinin verdikleri örnekler Aile / akraba tavsiyesi Öğrenci arkadaşlarımdan duyduklarım Staj tecrübem Staj yapan arkadaşlarım Firmanın kendi etkinlikleri Firmanın ponsor olduğu etkinlikler Kariyer günleri Firmanın üniversitede yaptığı sunum Firma gezileri Proje / tez çalışmaları Basında firma hakkında yer alan haberler / Firmanın promosyon ürünleri Firmanın kariyer broşürü (dijital dahil) Firmanın kariyer sitesi Firmanın ürün / hizmetini kullanırken deneyimim Kariyer websiteleri (aracı kurumlar) En Gözde Şirketler 2016 Haber Kaynakları 3 Yıl Karşılaştırma 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 İlan Kulaktan Etkinlik Tanıtım Kurumsal 2014 2015 2016 XYZ Şirketi haber Kaynakları - 3 yıl karşılaştırma grafiği

Demografi XYZ Şirketi ni tercih eden öğrencilerin _kadın/erkek tercih oranını, _okudukları üniversite listesini, _ akademik başarı oranını, _maaş beklentilerini, _XYZ Şirketi ne alternatif olarak görülen firmaları göstermektedir.

Kadın Erkek S. O R T. 42,98 57,02 X Y Z Ş İ R K E Tİ 49,24 50,76 SL 48,25 51,75 XYZ Şirketi, SL ve S.Ort. nı tercih eden öğrencilerin kadın/erkek oranı.

Alternatif Olarak Görülen Firmalar 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 ADF Şirketi CVB Şirketi GDF Şirketi KYH Şirketi LNG Şirketi % 18,26 8,24 6,24 3,98 3,96 Birinci tercihi XYZ Şirketi olan öğrencilerin alternatif olarak çalışmayı düşündükleri ilk 5 şirket listelenmiştir.

Güçlü Zayıf S W Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua Fırsat Tehlike T O Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua

Realta Danışmanlık ve Araştırma A.Ş. Piri Reis Cad. Elit Park 2/5 Dragos / Maltepe İstanbul T. 0216 606 1520 W. www.realta.com.tr E. info@realta.com.tr