Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha sonrada istiklal ve



Benzer belgeler
YÜKSEKÖĞRETİM TEŞKİLATINA İLİŞKİN ESASLAR. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET İÇİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ANTALYA/2017 Ümmet YEŞİL Şube Müdürü

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI

GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK YAPILANMA

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2011 Yılı Performans Programı 3

Sabire ÖZOĞUL. Strateji Planlama ve Yönetim Bilgi Sistemleri Şube Müdürü

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

HİZMETİÇİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ

HALİÇ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI (NİHAİ)

YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1)

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK TEŞKİLÂT YÖNETMELİĞİ

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK TEŞKİLÂT YÖNETMELİĞİ. (Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 17609)

YÜKSEKÖĞRETİM TEŞKİLATINA İLİŞKİN ESASLAR

TEL: FAKS: MAİL:

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARS MESLEK YÜKSEKOKULU GÖREV TANIMLARI

ACIDABEM ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Birinci Bölüm. İkinci Bölüm

Uşak Üniversitesi 2016 Mali Yılı Faaliyet Raporu

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

13 Mayıs 2011 CUMA Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KIBRIS SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Kıbrıs

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

124 SAYILI YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME BİRİNCİ KISIM

YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İÇİNDEKİLER REKTÖR SUNUŞU I-GENEL BİLGİLER 3 II- PERFORMANS BİLGİLERİ.. 36

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

a) Dekan: Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesindeki ilgili fakültenin dekanını,

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VESPOR YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMIFORMU YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ

YÜKSEKÖĞRETĠM ÜST KURULUġLARI ĠLE YÜKSEKÖĞRETĠM KURUMLARININ ĠDARi TEġKĠLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1)

KONYA GIDA VE TARIM ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ İlk Yayın Tarihi MH Onay Tarihi

T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMI FORMU. Bingöl Üniversitesi Bölümü

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ


T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ GEMLİK ASIM KOCABIYIK MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM GÖREV TANIMLARI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Uşak Üniversitesi 2015 Mali Yılı Faaliyet Raporu

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

2018 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı

YÖNETMELİK İSTANBUL KENT ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI İDARE PERFORMANS PROGRAMI (NİHAİ) ---OCAK

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ İDARİ BİRİMLERİ GÖREV TANIMI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

Stratejik planı hazırlamak ve uygulanabilirliğini kontrol etmek,

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

16 Ağustos 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK. Antalya AKEV Üniversitesinden: ANTALYA AKEV ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ KARADENİZ STRATEJİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

YÜKSEKOKUL SEKRETERİ VEKÂLET EDECEK GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

UŞAK ÜNİVERSİTESİ 2012 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

2 Mayıs 2010 PAZAR Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 1

T.C. MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2015 Mali Yılı Performans Programı

a) Başkan: Bursa Orhangazi Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanını, b) Başkan Vekili: Bursa Orhangazi Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkan Vekilini,

Sayfa:18 RESMİ GAZETE 22 Ekim 1990 Sayı:20673 Yönetmelik. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

YÖNETMELİK İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2006 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA

Nuh Naci Yazgan Üniversitesinden: NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Hazırlayan. Bilecik Üniversitesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

- - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Bitlis Eren Üniversitesi

SİİRT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

T. C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

Resmî Gazete Kuruluş Tarihi: (7 Teşrinievvel 1336)-7 Ekim 1920

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ (Resmi Gazete 17 Eylül 2013 tarih ve Sayı) BİRİNCİ BÖLÜM

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Transkript:

Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha sonrada istiklal ve istikballerini kaybederler. `âáàtyt ^xåtä TgTgôe^ ii

İ Ç İ N D E K İ L E R SUNUŞ 2 I - GENEL BİLGİLER 4 A MİSYON VE VİZYON 6 B YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 7 C İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 22 1 Fiziksel Yapı 29 2 Örgüt Yapısı 41 3 Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 43 4 İnsan Kaynakları 45 5 Sunulan Hizmetler 54 1 Eğitim Hizmetleri 54 2 Sağlık Hizmetleri 70 3 Sosyal Hizmetler 79 4 İdari Hizmetler 93 6 Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 110 II AMAÇ VE HEDEFLER 112 A İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ 112 B - TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER 124 III - FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 127 A MALİ BİLGİLER 127 1 Bütçe Uygulama Sonuçları (Gider) ve Değerlendirmeler 128 2 Bütçe Uygulama Sonuçları (Gelir) ve Değerlendirmeler 129 3 Mali Denetim Sonuçları 133 B PERFORMANS BİLGİLERİ 133 1 Faaliyet ve Proje Bilgileri 133 IV KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTE DEĞERLENDİRİLMESİ 177 A ÜSTÜNLÜKLER 177 B ZAYIFLIKLAR 178 V ÖNERİ VE TEDBİRLER 179 İç Kontrol Güvence Beyanı ( Mali Hizmet. Birim Yön. ) 184 İç Kontrol Güvence Beyanı ( Üst Yönetici ) 185

SUNUŞ: Ülkemizin en önde gelen üniversiteleri arasında yer alan Marmara Üniversitesi, 125 yıllık geçmişi, 3.000 dolayında seçkin öğretim elemanı ve 50.000 i aşan öğrenci sayısıyla, eğitim-öğretim ve bilimsel araştırma alanlarında çok önemli başarılara imza atmaktadır. Bilimsel ilerlemeye küresel düzeyde sunduğu katkılarını her geçen gün daha da arttıran üniversitemiz, bilimin evrensel niteliğinin yanısıra, ülkemizde yaşanan gelişmelere ve sorunlara da kayıtsız kalmamakta, tüm faaliyetlerini, Atatürk İlke ve Devrimleri temelinde kurulmuş olan Türkiye Cumhuriyeti nin çağdaş uygarlık düzeyine ulaşması amacıyla gerçekleştirmektedir. Marmara Üniversitesi, çatısı altındaki 14 fakülte, 11 enstitü, 9 yüksekokul, Rektörlüğe bağlı 2 bölüm ve 32 araştırma ve uygulama merkezi ile mükemmele giden yolda ilerleme yi temel hedef olarak belirlemiştir. Günümüzde değişim olgusu o kadar hızlı ve kapsamlıdır ki düşünceler, anlayışlar, değerlendirme modelleri, neredeyse hergün yeniden biçimlenmeye konu olmaktadır. Bu bağlamda, mükemmelliğin tanımı da sürekli olarak değişmekte, kurumlar, bu en üst düzeye ulaşabildiklerini asla iddia edememekte ancak her zaman ana hedef olarak belirlemektedirler. Marmara Üniversitesi, yeniden yapılanan iç ve dış koşullar çerçevesinde, yalnızca değişime uyum sağlayan değil, değişimi biçimlendiren, ona yön veren bir eğitim kurumu olma vizyonunu, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da büyük bir kararlılıkla sürdürecektir. Üniversitemizin nicel büyüklüğü, hiçbir zaman faaliyetlerimizin nitel boyutunu olumsuz etkileyen bir faktör olarak değerlendirilmemiştir. Söz konusu nicel büyüklüğün nitel büyüklüğe dönüştürülmesi ancak etkin, rasyonel ve kararlı bir yönetim anlayısı sayesinde mümkün olabilecektir. Bu bağlamda, enformasyon ve iletişim teknolojilerinden de yararlanarak, bilimsel araştırma, eğitim-öğretim çalışmaları ve idari faaliyetlerin önündeki, zaman, coğrafi mekan ve benzeri engellerin azaltılması, 2007 de olduğu gibi önümüzdeki yıllarda da temel hedeflerimizden birini oluşturacaktır. 2

Bilimsel gelişmeye sunduğumuz çok önemli katkıların yanısıra, eğitim-öğretim faaliyetlerimiz aracılığıyla gençlerimizi bilgi çağının gereklerine uygun niteliklerle donatmak, başlıca fonksiyonlarımız arasında yer almaktadir. İçinde bulunduğumuz zaman diliminde, bilgiye yalnızca sahip olmak, başarıya ulaşmak için artık yeterli olmamaktadır. Bu bilgileri sürekli yenilemek, hızla değişin koşulları etkin bir şekilde uyarlıyarak, bilginin sunduğu katma değeri en üst düzeye çıkarmak, günümüzde en önemli başarı faktörlerinden biri haline gelmiştir. Bilimsel araştırma ve eğitim-öğretim faaliyetlerimizi gerçekleştirirken temel aldığımız başka bir nokta, bu uğraşımızı etkin ve verimli biçimde yürütebilmektir. Küresel ve ulusal düzlemlerde yaşanan ekonomik gelişmeler, tüm kurumları olduğu gibi kurumlarını da üretkenliklerini arttırmaya, kaynakların daha dikkatli kullanmaya zorlamaktadır. Kamu maliyesinde disiplinin sağlanmasındaki ve sürüdürülmesindeki görev ve sorumluluğumuzun bilincinde olarak, faaliyetlerimize ilişkin planlama ve denetim çalışmalarının üzerinde önemle durulmakta, gerekli önlemler ve düzenlemeler hızla uygulamaya geçirilmektedir. Kaydettiğimiz tüm ilerlemelere karşın, kaynaklarımız aynı oranda yeterlilik arz etmemektedir. 2007 yılı bütçemiz toplamı olan 196.543.000,00 YTL nın, 103.840.000,00 YTL sı personel giderleri, 23.065.000,00 YTL sı sosyal güvenlik kurumlarına devlet primi giderleri, 30.709.000,00 YTL sı mal ve hizmet alımı, 1.511.000,00 YTL sı cari transferler ve 37.418.000,00 YTL sı sermaye giderleridir. Öğrenci başına düşen ödenek itibariyle Türkiye ortalamasının altında kalmamamız, gerçekleştirilen bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlerin aksamadan yürütülebilmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Bu raporda yer alan veriler, yalnızca sayısal ve bir bakış açısıyla değil, üniversitemizin, Stratejik Plan da da belirtilen hedeflere ulaşması bağlamında değerlendirilmelidir. Başarılan her türlü faaliyet ve gerçekleşen tüm ilerlemeler, kuşkusuz bizi, çağdaş bir dünya üniversitesi olma hedefine daha da yaklaştıracaktır. Üniversitemizin 2007 yılı bütçesi ile tahsis edilen kaynakların kullanımı ve bu kullanımla gerçekleştirilen faaliyetlerine ilişkin 2007 Yılı Faaliyet Raporu nun, ülkemiz eğitim ve öğretim sisteminin gelişmesine katkı sağlamasını diliyor, tüm paydaşlarımızı, faaliyetlerimize aktif olarak katılmaya ve destek olmaya davet ediyorum. Saygılarımla, Prof. Dr. Necla PUR Rektör 3

I - GENEL BİLGİLER: TARİHÇE Marmara Üniversitesi, ülkemizin en köklü eğitim kurumlarının başında gelmektedir. 16.01.1883 tarihinde Hamidiye Ticaret Mekteb-i Âlisi ismi altında Ticaret ve Ziraat Orman ve Maadin Nezareti ne bağlı olarak Cağaloğlu nda İstanbul Kız Lisesi nin arkasındaki bir evde eğitime başlamış olan Marmara Üniversitesi ilk mezunlarını (13 kişi) 1887 de vermiştir. 21 Eylül 1889 da Maârif Nezâreti ne bağlanan okul, 1893 yılında ileride ıslahı ve tekrar açılışı düşünülmek üzere lağvedilmiştir. 15 Ekim 1897 tarihinde yine Maârif Nezâreti ne bağlı olarak yeniden açılmış ve o günden bu güne kesintisiz olarak eğitim faaliyetlerini sürdürmektedir. Kurumumuz 1959 yılında İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi haline dönüşmüş, 1982 yılında da gerçekleştirilen düzenlemelerle de Marmara Üniversitesi olarak adıyla Türk Yüksek Öğretim Kurumları arasındaki seçkin yerini almıştır. Marmara Üniversitesi, 1982 1983 eğitim ve öğretim yılında dokuz fakülte, bir yüksekokul, bir enstitü ile eğitim ve öğretime başlamıştır. Bugün fakülte sayısı on dörde, yüksekokul sayısı dokuza, enstitü sayısı da on bire yükselmiştir. Üniversitemizde halen açık olan önlisans ve lisans program sayısı 136 dır. Marmara Üniversitesi, Türkiye nin bilimsel birikimine 125 yıllık şerefli mazisi, 2900 civarında seçkin öğretim elemanı ve 51.000 e yaklaşan öğrenci sayısıyla ülkemizin, en büyük kenti olan İstanbul dan katkıda bulunmaya çalışan önemli, Türkiye nin önde gelen yükseköğretim kurumlarından biridir. Dört dilde 4

eğitim veren İktisadi ve İdari Bilimler, Mühendislik, Tıp, Eczacılık ve Diş Hekimliği Fakülteleri ni bünyesinde toplayan Marmara Üniversitesi, bu özelliği ile Türkiye nin tek polyglod (çok dilli) Üniversitesi dir. Marmara Üniversitesi, 1982 den sonra yaşanan aradan geçen tam 26 yıllık süreçte yeni birimlerin eklenmesi suretiyle hızla büyümüş, çağdaş Üniversite kimliği içinde, 14 fakülte, 11 enstitü, 9 yüksekokul ve Rektörlüğe bağlı 2 Bölüm, 32 Araştırma ve Uygulama Merkezi ile eğitim-öğretim ve araştırma görevlerini sürdürmektedir. Öğretim etkinliklerinin yanı sıra, topluma yönelik hizmetlerini de geliştiren Üniversitemiz, yayın ve danışmanlık çalışmalarına büyük önem vermekte; sanayi ötesi toplumların bilgi toplumu niteliği kazandığı yüzyılımızda, toplum taleplerine uyum göstererek, Ülkemizde ihtiyaç duyulan insan gücü ve teknolojinin gelişmesine katkıda bulunmakta; ekonomik, politik, kültürel ve benzeri sorunlara çözüm üretecek eğitim anlayışı ve araştırmalarıyla, Ülkemizi yurtiçi ve yurtdışında onurla temsil etmektedir. Marmara Üniversitesi, aslî görevi olan eğitim ve öğretimle beraber, Atatürk İlke ve İnkılapları doğrultusunda, demokratik ve katılımcı bir öğretimi amaç edinmekte, gençlerimizi bu hedefler doğrultusunda geleceğe hazırlamaktadır. Bunu yaparken, akademik kadrolarımızda başarılı hizmetler veren 567 profesör, 222 doçent, 581 yardımcı doçent, 230 öğretim görevlisi, 981 araştırma görevlisi, 173 okutman, 69 uzman, toplam 2831 öğretim elemanı ile 3 çevirmen, 1 eğitim-öğretim planlamacısıyla birlikte çalışmakta; 1332 idari personeli, çeşitli birimlerde istihdam etmektedir. Mezunlarımızın, kamu ve özel sektör de, yurtiçi ya da yurtdışında yahut kendi işletmelerinin başında, Üniversitemizin adını onurla taşımaktadır. Hemen her alanda dünya standartlarında eğitim veren, yabancı uyruklu öğrencilere kapısını açmış, uzun ve başarılı geçmişinden güç alarak, hızla, geleceğin çağdaş dünya üniversitesi haline gelen Marmara Üniversitesi, çeşitli bilimsel toplantılara, kültür, sanat ve spor etkinliklerine özel önem vermekte; ulusal ve uluslararası etkinliklere katılmakta veya bunlara ev sahipliği yapmaktadır. Yüksek öğretim alanı, sanal eğitim, e-bilim ve e-ticaret, e-öğrenme, e-türkiye, bilgi aktarım teknolojileri, yüksek teknolojiler, bioteknoloji, enerji, malzeme bilimi ve benzeri gibi gelişim ifade eden tüm yeni terimler, daima Üniversitemizin gündeminde olup ilgili birimlerin eğitim ve araştırma faaliyetlerinde hayat bulmaktadır. Üniversitemiz Avrupa Üniversiteler Birliği nin (EUA) nin, Türkiye de değerlendirmeye aldığı nadir üniversitelerden biridir. Mühendislik ve Teknik Eğitim Fakültemiz, uluslararası ABET çalışmalarını 5

sürdürmektedir. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültemiz ve Sosyal Bilimler Enstitümüz, Avrupa da işletme ve ekonomi eğitiminde akreditasyon yapan EQUIS değerlendirmesine girme hazırlıkları içindedir. Sosyal Bilimler Enstitümüz, kısa adı EFMD olan Avrupa Yönetim Geliştirme Kurulu na (European Foundation for Management Development) kurumsal üye olarak kabul edilmiştir. Üniversitemiz, birçok yabancı üniversite ile öğretim üyesi mübadelesini de içeren araştırma ve eğitim protokolleri yapmış bulunmaktadır. A Misyon ve Vizyon Marmara Üniversitesinin misyonu: Eğitim ve öğretim faaliyetleriyle, kültürel birikimi ve iletişim becerisi olan, çözümleme yeteneği gelişmiş, çevresine önderlik edebilecek yetkinliklere sahip, Atatürk İlke ve Devrimlerini özümsemiş öğrenciler ile nitelikli akademik kadroları yetiştiren, toplumun gereksinmelerine yanıt verecek bilgileri üreten, değer yaratan öncü bir kurum olmak. Marmara Üniversitesinin vizyonu: Küresel düzeyde başarılara imza atan bir üniversite olmaktır. 6

7 B Yetki, Görev ve Sorumluluklar Üniversitemiz görev, yetki ve sorumlulukları 04.11.1981 tarihli 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile belirlenmiştir. Görev: 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri; a-) Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b-) Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, c-) Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d-) Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, e-) Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f-) Eğitim - öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g-) Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h-) Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

i-) Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır. Üniversitemiz Organları Rektör (Üst Yönetici): Devlet Üniversitelerinde rektör, profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından görevdeki rektörün çağrısı ile toplanacak üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek adaylar arasından Cumhurbaşkanınca atanır. Rektörün görev süresi 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzelkişiliğini temsil eder. Rektör adayı seçimleri gizli oyla yapılır. Oy veren her öğretim üyesi oy pusulasına yalnız bir isim yazabilir. Birinci toplantıda öğretim üyelerinin en az yarısının hazır bulunması şarttır. Bu sağlanamadığı takdirde toplantı 48 saat ertelenir ve nisap aranmaksızın seçime geçilir. Bu toplantıda en çok oy alan 6 kişi aday olarak seçilmiş sayılır, bunlardan Yükseköğretim Kurulunun seçeceği 3 kişi atanmak üzere Cumhurbaşkanına sunulur. Rektörlerin yaş haddi 67 yaştır. Ancak rektör olarak atanmış olanlarda görev süreleri bitinceye kadar yaş haddi aranmaz. Görev, Yetki ve Sorumlulukları 1-) Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2-) Her eğitim - öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, 3-) Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, 4-) Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, 8

5-) Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 6-) 2547 sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. 2547 saylı kanunda verilen görevler, yanında, Rektör (Üst Yönetici) lere 5018 sayılı Kanunlada çeşitli görevler verilmiştir. Üst yöneticiler: İdarenin Stratejik Planları ve Bütçelerinin; Kalkınma Planlarına, yıllık programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımının sağlanmasından, kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesinden, mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi ve 5018 sayılı kanunla verilen diğer görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinden Bakana karşı sorumludurlar. Üst yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığıyla yerine getirirler. Senato: a-) Kuruluş ve işleyişi: Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. Senato, her eğitim - öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır. 9

b-) Görevleri: Senato, üniversitenin akademik organı olup aşağıdaki görevleri yapar: 1-) Üniversitenin eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, 2-) Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, 3-) Rektörün onayından sonra Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, 4-) Üniversitenin yıllık eğitim - öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, 5-) Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik ünvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, 6-) Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, 7-) Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, 8-) 2547 sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Üniversite Yönetim Kurulu a-) Kuruluş ve İşleyişi: Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler. b-) Görevleri: Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 1-) Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, 10

2-) Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, 3-) Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak, 4-) Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, 5-) 2547 sayılı kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır. Rektör Yardımcısı Rektör çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Ancak merkezi açık öğretim yapmakla görevli üniversitelerde gerekli hallerde rektör tarafından beş rektör yardımcısı seçilebilir. Rektör yardımcıları rektör tarafından beş yıl için atanır. Rektör görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır. Genel Sekreterlik Bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından oluşur.genel Sekreter, Üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur.genel Sekreter, üniversite 11

idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir. Görevleri: 1-) Üniversite İdari Teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak. 2-) Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını sağlamak. 3-) Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulu'nun kararlarını Üniversite'ye bağlı birimlere iletmek. 4-) Üniversite İdari Teşkilatı'nda görevlendirilecek personel hakkında Rektöre öneride bulunmak. 5-) Basın ve Halkla İlişkiler hizmetinin yürütülmesini sağlamak. 6-) Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek, Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek. 7-) Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak. Üniversitemiz Genel Sekreteliğince 2007 yılında 2547 sayılı yasada yeralan görevler yanında 5018 sayılı kanunla getirilen Rektörlük Daire Başkanlıklarına ait Harcama Yetkililiği görevi de yürütülmüştür. İç Denetim Birimi İç Denetim Birimi 5018 Kamu Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 65. maddesine dayanılarak hazırlanılan İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin 13/1 maddesi gereğince oluşturulmuştur. Görevleri: 1-) Nesnel risk analizlerine dayanarak kamu idarelerinin yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek. 12

2-) Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılması bakımından incelemeler yapmak ve önerilerde bulunmak. 3-) Harcama sonrasında yasal uygunluk denetimi yapmak. 4-) İdarenin harcamalarının, malî işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının, amaç ve politikalara, kalkınma planına, programlara, stratejik planlara ve performans programlarına uygunluğunu denetlemek ve değerlendirmek. bulunmak. 5-) Malî yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve bu konularda önerilerde etmek. 6-) Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak ve bunları takip 7-) Denetim sırasında veya denetim sonuçlarına göre soruşturma açılmasını gerektirecek bir duruma rastlanıldığında, ilgili idarenin en üst amirine bildirmek. 8-) Kamu idaresince üretilen bilgilerin doğruluğunu denetlemek. 9-) Üst yönetici tarafından gerekli görülen hallerde performans göstergelerini belirlemede yardımcı olmak, belirlenen performans göstergelerinin uygulanabilirliğini değerlendirmek. 10-) Suç teşkil eden durumlara ilişkin tespitlerini üst yöneticiye bildirmek. Fakülte Organları Dekan: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Ancak merkezi açıköğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde açıköğretim yapmakla görevli fakültenin dekanı tarafından dört dekan yardımcısı seçilebilir. 13

Dekan yardımcıları, dekanca en çok üç yıl için atanır. Dekana, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekâlet eder. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir dekan atanır. Görev, yetki ve sorumlulukları: 1-) Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2-) Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, 3-) Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, 4-) Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 5-) 2547 sayılı Kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. Dekanlarımızın ayrıca 5018 sayılı kanunla getirilen Harcama Yetkililiğine ilişkin görev ve sorumlulukları da bulunmaktadır. Fakülte Kurulu: a-) Kuruluş ve işleyişi: Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır. 14

b-) Görevleri: Fakülte Kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 1-) Fakültenin, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim - öğretim takvimini kararlaştırmak, 2-) Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, 3-) 2547 sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte Yönetim Kurulu: a-) Kuruluş ve işleyişi: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağırısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim - öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. b-) Görevleri: Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 1-) Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, 2-) Fakültenin eğitim - öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak, 3-) Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, 4-) Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak 5-) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim - öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, 6-) 2547 sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. c-) İdari Teşkilatı ve Görevleri: Fakülte İdari Teşkilatı ve Görevleri: 1-) Fakülte idari teşkilatı, fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluşur. 15

2-) Bir fakültede 1.inci fıkrada sayılan birimlerin kurulmasına ilgili üniversitenin önerisi üzerine Yükseköğretim Kurulunca karar verilir. 3-) Fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludurlar. Enstitüler Organlar: Enstitünün organları, enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur. Enstitü Müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülerde bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü müdürü, 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Ayrıca Enstitü Müdürlerimiz 2007 yılında 5018 sayılı kanunla verilen Harcama Yetkililiği görevinide yürütmüşlerdir. Enstitü Kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan ana bilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü Kurulu ve enstitü yönetim kurulu, bu kanunla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler. Yüksekokullar Organlar: Yüksekokulların organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur. 16

Yüksekokul Müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, 2547 sayılı kanunla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler. Yüksekokul Müdürlerimiz ayrıca 2007 yılında 5018 sayılı kanunla verilen Harcama Yetkililiği görevinide yürütmüşlerdir. Yüksekokul İdari Teşkilatı ve Görevleri: 1-) Yüksekokul İdari teşkilatı, yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler ve destek hizmetler biriminden oluşur. 2-) Bir yüksekokulda, 1`inci fıkrada sayılan birimlerin kurulmasına, ilgili üniversitenin önerisi üzerine Yükseköğretim Kurulunca karar verilir. 3-) Yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, yüksekokulun idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludurlar. Bölüm: Bir fakülte ya da yüksekokulda, aynı veya benzer nitelikte eğitim - öğretim yapan birden fazla bölüm bulunamaz. Bölüm, bölüm başkanı tarafından yönetilir. 17

Bölüm Başkanı; bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de bulunmadığı takdirde yardımcı doçentler arasından fakültelerde dekanca, fakülteye bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine dekanca, rektörlüğe bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine rektörce üç yıl için atanır. Süresi biten başkan tekrar atanabilir. Bölüm başkanı, görevi başında bulunamayacağı süreler için öğretim üyelerinden birini vekil olarak bırakır. Herhangi bir nedenle altı aydan fazla ayrılmalarda, kalan süreyi tamamlamak üzere aynı yöntemle yeni bir bölüm başkanı atanır. Bölüm başkanı, bölümün her düzeyde eğitim - öğretim ve araştırmalarından ve bölüme ait her türlü faaliyetin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. Bölüm idari teşkilatı ve görevleri: 1-) Bölüm idari teşkilatı bir büro şefinin yönetiminde yeter sayıda personelden oluşur. 2-) Bölüm bürosu, bölümün yazı, evrak ve benzeri işlerini bölüm başkanının emirlerine göre yerine getirir. İdari Birimler Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak. b-) İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek. c-) İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak. d-) İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak. 18

e-) Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek. f-) İdarede kurulmuşsa Strateji Geliştirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek. g-) İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek. h-) İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek. I-) Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak. j-) Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak. k-) İlgili mevzuatı çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek. l-) Genel bütçe kapsamı dışında kalan idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek. m-) Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak. n-) İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek. o-) İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak. p-) İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak. r-) Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak. s-) Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek. t-) İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak; üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmak. u-) Bakan ve/veya üst yönetici tarafından verilecek diğer görevleri yapmak. 19

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Üniversite bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarını hazırlamak, yapı ve onarımla ilgili ihaleleri yürütmek, inşaatları kontrol etmek ve teslim almak, bakım ve onarım işlerini yapmak, b-) Kalorifer, kazan dairesi, soğuk oda, jeneratör, havalandırma sistemleri ile telefon santralı, çevre düzenleme ve araç işletme, asansör bakım ve onarımı ile benzer işleri yürütmek. Personel Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Üniversitenin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar yapmak, personel sisteminin geliştirilmesiyle ilgili önerilerde bulunmak, b-) Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik işleriyle ilgili işlemler yapmak, c-) İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi programlarını düzenlemek ve uygulamak, d-) Verilecek benzeri görevleri yapmak. İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek. b-) Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri işleri yapmak. c-) Basın ve grafik işleri ile evrak, yazı, teksir hizmetlerini yerine getirmek. d-) Sivil savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek. e-) Verilecek benzeri görevleri yapmak 20

Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Öğrencilerin yeni kayıt,kabul ve ders durumları ile ilgili gerekli işleri yapmak, b-) Mezuniyet,kimlik,burs,mezunların izlenmesi işlemlerini yürütmek, c-) Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek. Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Öğrencilerin ve personelin, sağlık işleri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek, düzenlemek b-) Öğrencilerin ve personelin barınma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarını karşılamak, c-) Öğrencilerin ve personelin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarını karşılayacak faaliyetleri Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Üniversite kütüphanelerinin gerekli her türlü hizmetlerini karşılamak, b-) Baskı, film, videobant, mikrofilm gibi kayıt katalogları ve hizmete sunma işlemleri ile bibliyografik tarama çalışmalarını yapmak, c-) Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Görevleri: a-) Üniversitedeki bilgi işlem sistemini işletmek; eğitim, öğretim ve araştırmalara destek olmak, b-) Üniversitenin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmek. 21

Hukuk Müşavirliği Görevleri: a-) Üniversitenin öğrencileri, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlık ve uyuşmazlıklarında adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarını savunmak, b-) Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında, idareye yardımcı olmak, c-) Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek. Birim yöneticileri kanunlarla verilen görevleri kendileri ve mahiyetindeki görevlileri eliyle yerine getirmekten ve getirtmekten sorumludurlar. C İdareye İlişkin Bilgiler: Marmara Üniversitesi Rektörlük Binası, Göztepe kampusünde bulunmaktadır. İktisadi ve İdari Bilimler; Diş Hekimliği ve İletişim Fakülteleri; Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu ile Sosyal Bilimler Enstitüsü İstanbul'un Avrupa Yakasında; Atatürk Eğitim, Fen-Edebiyat, Eczacılık, Güzel Sanatlar, Hukuk, İlahiyat, Teknik Eğitim, Tıp ve Mühendislik Fakülteleri ile, Beden Eğitimi ve Spor, İlahiyat Meslek, Sağlık Hizmetleri, Haydarpaşa Sağlık Hizmetleri, Teknik Bilimler Meslek, Hemşirelik; Zeynep Kamil Sağlık, Bankacılık ve Sigortacılık ile Yabancı Diller Yüksekokulları; Fen Bilimleri, Avrupa Topluluğu, Bankacılık ve Sigortacılık, Sağlık Bilimleri, Türkiyat Araştırma, Gastroenteroloji, Nörolojik Bilimler, Güzel Sanatlar, Eğitim Bilimleri ve Orta Doğu Araştırmaları Enstitüleri de Anadolu yakasında bulunmaktadır. Üniversitemizin yukarıda sayılan fakülte, yüksekokul, enstitü ve diğer bağlı birimleri ile İstanbul'un iki yakasında 13 yerleşim alanına fiziki dağılımı bulunmaktadır. Bu dağılımın Anadolu yakasında Fikirtepe, Haydarpaşa, Anadoluhisarı üçgeninde bütünleştirilmesi çalışmalarına devam edilmektedir. 22

23

Marmara Üniversitesi Yerleşim Planı 24

Marmara Üniversitesi Bölgesel Dağılımı İstanbul Avrupa Yakası Sultanahmet Yerleşkesi (Rektörlük) Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü Beyazıt Yerleşkesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Bahçelievler Yerleşkesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (I) - Ekonometri (I. ve II. Eğitim) - İktisat (I. ve II. Eğitim) - İşletme (I. ve II. Eğitim) - Maliye (I. ve II. Eğitim) Sosyal Bilimler Enstitüsü Nişantaşı Yerleşkesi Diş Hekimliği Fakültesi İletişim Fakültesi Tarabya Yerleşkesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (II) 25

- Kamu Yönetimi (Fransızca) İstanbul Anadolu Yakası Göztepe Yerleşkesi (Rektörlük) Atatürk Eğitim Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (III) - İşletme (İngilizce) - İktisad (İngilizce) - Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce) Avrupa Topluluğu Enstitüsü Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu 26

Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Yabancı Diller Yüksekokulu Atatürk İlkeleri ve İnkilap tarihi bölümü Türk Dili Bölümü Özmen Aktar Kız Öğrenci Yurdu Handan Ertuğrul Kız Öğrenci Yurdu Üniversite Sosyal Tesisleri Müsafirhane Haydarpaşa Yerleşkesi Hukuk fakültesi Tıp Fakültesi Eczacılık Fakültesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Hemşirelik Yüksekokulu Güzel Sanatlar Fakültesi Altunizade Yerleşkesi Marmara Üniversitesi Hastanesi Bağlarbaşı Yerleşkesi 27

İlahiyat Fakültesi İlahiyat Meslek Yüksek Okulu İstanbul Zeynep Kamil Sağlık Yüksekokulu Acıbadem Yerleşkesi Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar Enstitüsü 28

Anadolu Hisarı Yerleşkesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (IV) - Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölüm - İşletme (Almanca) - Enformatik (Almanca) Kartal Yerleşkesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Başıbüyük Yerleşkesi Gastroenteroloji Enstitüsü Nörolojik Bilimler Enstitüsü 1-) Fiziksel Yapı Eğitim Alanı 1.1- Eğitim Alanları Derslikler Kapasitesi 0 50 Kapasitesi 51 75 Kapasitesi 76 100 Kapasitesi 101 150 Kapasitesi 151 250 Kapasitesi 251 Üzeri Anfi 9-19 7 15 1 Sınıf 288 37 27 3 Bilgisayar Lab. 44 1 - - - - Diğer Lab. 263 1 - - - 1 Toplam 604 39 46 10 15 2 29

1.2- Sosyal Alanlar 1.2.1- Kantin ve Kafeteryalar Kantinler ve Kafeteryalar Kantin Sayısı Kafeterya Sayısı Restaurant Sayısı 31 Adet 3 Adet 3 Adet Kantin Alanı Kafeterya Alanı Restaurant Alanı 4.050 m² 1562m² 1.133 m² Bayan Kuaför Sayısı Bay Kuaför Sayısı Kırtasiye Sayısı 2 Adet 1 Adet 7 Adet Bayan Kuaför Alanı Bay Kuaför Alanı Kırtasiye Alanı 40 m² 35 m² 115 m² 1.2.2- Yemekhaneler YEMEKHANELER ADET ALAN KAPASİTE Öğrenci Yemekhanesi 23 5.449 m² 3.053 Personel Yemekhanesi 17 943 m² 1.290 1.2.3- Misafirhaneler MİSAFİRHANELER ADET KAPASİTE Misafirhane 1 60 1.2.4.- Öğrenci Yurtları ÖĞRENCİ YURTLARI Yatak Sayısı 1 Yatak Sayısı 2 Yatak Sayısı 3-4 Yatak Sayısı 5 - Üzeri Oda Sayısı - - - 72 Alanı - - - 2.100 m2 1.2.5- Lojmanlar Lojman Sayısı Lojman Bürüt Alanı Dolu Lojman Sayısı Boş Lojman Sayısı 39 Adet 2.862 m2 19 Adet 20 Adet 30

1.2.6- Spor Tesisleri SPOR TESİSLERİ SAYISI ALANI Kapalı Spor Tesisi 16 7.055 m² Açık Spor Tesisi 8 5.500 m² 1.2.7- Toplantı Konferans Salonları Kapasitesi 0 50 Kapasitesi 51 75 Kapasitesi 76 100 Kapasitesi 101 150 Kapasitesi 151 250 Kapasitesi 251 Üzeri Toplantı Salonu 47 2 3 1 - - Konferans Salonu 5 1 3 5 3 2 Toplam 52 3 6 6 3 2 1.2.8- Öğrenci Kulüpleri ÖĞRENCİ KULÜPLERİ SAYISI ALANI Öğrenci Kulüp Sayısı 71 300 m² 1.2.9- Mezun Öğrenciler Derneği MEZUN ÖĞRENCİLER DERNEĞİ SAYISI ALANI Mezun Öğrenciler Derneği Sayısı 1 - m² 1.2.10- Okul Öncesi ve İlköğretim Okulu Alanları Okul Öncesi ve İlköğretim Okulu SAYISI ALANI KAPASİTE Alanları Okul Öncesi ve İlköğretim Okulu 2 320 m² 110 1.3- Hizmet Alanları 1.3.1- Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı (Kişi) Çalışma Odası 1.176 41.392 2.835 Toplam 1.176 41.392 2.835 31

1.3.2- İdari Personel Hizmet Alanları Sayısı Alanı Kullanan Sayısı (Adet) (m2) Servis 67 357 112 Çalışma Odası 361 10.235 1.220 Toplam 428 10.592 1.332 1.4- Ambar Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Ambar 28 8.170 m² 1.5- Arşiv Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Arşiv 45 1.410 m² 1.6- Atölyeler Sayısı (Adet) Alanı (m2) Atölyeler 59 4.059 m² 1.7- Hastane Alanları Birim Sayı(Adet) Alan (m²) Acil Servis 1 600 Yoğun Bakım 5 1.275 Ameliyathane 8 1.782 Laboratuar 10 3.570 Eczane 18 1.320 Radyoloji Alanı 1 85 Nükleer Tıp Alanı 4 1.305 Merkezi Sterilizasyon Ünitesi 1 300 Mutfak 9 80 Çamaşırhane 1 150 Teknik Servis 4 200 Hasta Dosyaları Arşivi 2 230 32

Diyaliz 9 1.434 Odyoloji 12 980 Hematoloji 1 150 Fizik Tedavi 1 210 Morg 1 60 Dahiliye Servisi 1 1.225 Kadın Hastalıkları ve Doğum 1 1.225 Genel Cerrahi ve Ortopedi 1 1.225 Psikiyatri ve Özel cerrahi Servisi 1 1.225 NRŞ ve Ped.Cerrahi Servisi 1 1.225 Özel Servis,K.B.B. ve Üroloji Servisi 1 1.225 Diğer Alanlar(Her İki Binada) - 7.010 HASTANE TOPLAM ALANI 94 28.091 MARMARA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM TESİSLERİ SEKTÖR/TESİSLER EĞİTİM KAMPÜS ADI BİNA ALANI (m2) DERSLİK ALANI (m2) DERSLİK SAYISI KULLANIM (KİŞİ) Diş Hekimliği Fakültesi * Nişantaşı 3.781 1.134 22 540 İletişim Fakültesi Nişantaşı 3.612 1.084 21 2.536 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi (İktisat Böl.) Bahçelievler 5.593 1.678 32 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi (İşletme Böl.) Bahçelievler 2.250 675 13 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi (N.S.A. Binası) Bahçelievler 1.315 395 8 7671 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Tarabya 1.076 323 6 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Anadoluhisarı 1.791 537 10 33

Fen Edebiyat Fakültesi * Göztepe 21.880 6.564 126 1.833 Mühendislik Fakültesi * Göztepe 4.305 1.292 25 Mühendislik Fakültesi(Yenilik Merkezi) * Göztepe 2.200 660 13 780 Atatürk Eğitim Fakültesi* Göztepe 14.762 4.429 85 Atatürk Eğitim Fakültesi(Yabancı Diller Bölümü) Göztepe 8.720 2.616 50 7.918 Teknik Eğitim Fakültesi * Göztepe 14.111 4.233 81 4.501 Hukuk Fakültesi Haydarpaşa 4.004 1.201 23 5.953 Tıp Fakültesi * Haydarpaşa 7.877 2.363 45 822 Güzel Sanatlar Fakültesi * Acıbadem 1.560 468 9 1.626 Eczacılık Fakültesi * Haydarpaşa 5.401 1.620 31 498 İlahiyat Fakültesi Bağlarbaşı 4.612 1.384 27 1.937 Sağlık Eğitim Fakültesi Kartal 3.121 936 18 400 Bankacılık ve Sigortacılık Yüksek Okulu Göztepe 3.690 1.107 21 1.535 Hemşirelik Yüksek Okulu Haydarpaşa 1.381 414 8 154 Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu Anadoluhisarı 5.247 1574 30 1.841 Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Beyazıt 2.928 878 17 2.305 Teknik Bilimler Meslek Yüksek Okulu Göztepe 10.957 3.287 63 1.402 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksek Okulu Haydarpaşa 728 218 4 353 İlahiyat Meslek Yüksek Okulu Bağlarbaşı 3.123 937 18 80 34

Zeynep Kamil Sağlık Hiz. Meslek Yüksek Okulu Z.Kamil 912 274 5 148 Sosyal Bilimler Enstitüsü Bahçelievler 656 197 4 4.072 Avrupa Topluluğu Enstitüsü Göztepe 1.540 462 9 268 Ortadoğu ve İslam Ülkeleri ve Türkiyat Arş. Ens. Göztepe 1.540 462 9 497 Gastroenteroloji ve Nörolojik Bil.Enstitüsü* Başıbüyük 5.486 1.646 32 18 TOPLAM 150.159 45.048 866 49.688 MARMARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK TESİSLERİ BİRİM ADI TOPLAM ARSA ALANI m2 BİNA OTURUM ALANI m2 TOPLAM KAPALI ALAN m2 BLOK SAYISI HİZMETE AÇILIŞ YILI Marmara Üniversitesi Tıp Fakültesi Uygulama Hastanesi * 42.000 4.077 19.976 5 1985 Gastroenteroloji ve Nörolojik Bilimler Enstitüsü ** 182.054 2.150 5.486 2 1992 Başıbüyük 600 Yataklı Arş. Ve Uyg. Hastanesi *** 182.054 16.180 114.859 16 _ *Bina İstanbul Huzur Hastanesi ve Dinlenme Evleri vakfından kira olup arsanın ve binanın diğer kısmını adı geçen vakıf kullanmaktadır. **Binanın arsa alanı şu anda boş durumdadır. *** Binanın arsa alanı şu anda boş durumda olup, henüz hizmete açılmamıştır. 35

MARMARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL ALANLAR AÇIK SPOR ALANLARI (m²) KAPALI SPOR ALANLARI (m²) Acıbadem 460 - Nişantaşı 780 - Göztepe 1.589 1.332 Bağlarbaşı 364 - Anadoluhisarı 27.408 6.157 Haydarpaşa 728 - TOPLAM 31.329 7.489 BOŞ ALANLAR BULUNDUĞU YER m² Halkalı/ Küçükçekmece/ İstanbul 1.127.200 Marmara Adası/ Erdek/ Balıkesir 57.522 Durusu/ Çatalca/ İstanbul 11.652 Kandıra/ İzmit 30.600 Validebağ/ Üsküdar/ İstanbul 50.000 TOPLAM 1.276.974 36

ÇOK AMAÇLI TOPLANTI SALONLARI BULUNDUĞU YER m² Sultanahmet 200 Bağlarbaşı 9.280 Göztepe 2.126 Haydarpaşa 550 Toplam 12.156 KONFERANS SALONLARI BULUNDUĞU YER m² Göztepe 2.126 Bağlarbaşı 9.280 Haydarpaşa 552 Toplam 11.958 OTOPARKLAR Tüm Kampüsler 11.973 m2 37

KÜTÜPHANELER BULUNDUĞU YER m² Göztepe 9.564 m² Bağlarbaşı 4.707 m² Haydarpaşa Tıp 552 m² Hukuk 876 m² Toplam 15.699 m² YEMEKHANELER Tüm Kampüsler 6.058 m2 YURTLAR Göztepe Kampüsü 3.655 m2 ÜNİVERSİTEMİZE AİT LOJMANLAR MEVKİİ ADRESİ DAİRE ALANI (m2) DAİRE SAYISI NİTELİĞİ ISINMA ŞEKLİ MÜLKİYETİ PROJESİ Dudullu Göztepe İkiz Lojman (A blok) Göztepe İkiz Lojman (B blok) Bağlarbaşı Bağlarbaşı Şerifali Çiftliği - Dudullu / Ümraniye 69 20 Lojman Sobalı Üniversite Yok M.Ü.Göztepe Kampüsü / Kadıköy 15-55 *5 Lojman Kaloriferli Üniversite Var M.Ü.Göztepe Kampüsü / Kadıköy 15-55 *7 Lojman Kaloriferli Üniversite Var Toprakyol No:8 / Üsküdar 60 4 Lojman Sobalı Üniversite Yok Toprakyol No:8 / Üsküdar 60-80 **3 Barınak Kaloriferli Üniversite Yok 38

Tarabya Kefeliköy cd. No:8 / Sarıyer 60 ***2 Barınak Sobalı Üniversite Yok Küme sk.merdivenköy Gözcübaba Mah. / Kadıköy 126 ****8 Lojman Kaloriferli Üniversite Var Ferah sk.esen apt./ Gözcübaba Kadıköy 55 2 Lojman Sobalı Vakıf Yok Küme sk.küme apt. / Gözcübaba Kadıköy 115 1 Lojman Kaloriferli Üniversite Yok * kat bazında olması gereken 33 m2 (2 daire), 31 m2 (2 daire), 32 m2 (2 daire), 15 m2 (2 depo) olmak üzere toplam 6 daire, 2 depo bulunmaktadır. ** lojman olmayıp kazan dairesi üst katında ikamet edilmektedir. *** lojman olmayıp yemekhane binası üst katında ikamet edilmektedir. **** boş lojman olup deprem tadilatı yapılmaktadır. ARAÇLAR Sıra No Plaka No Cinsi Sıra No Plaka No Cinsi 1 34 AA 005 BİNEK (Makam) 30 34 CUA 12 AMBULANS 2 34 AD 5426 BİNEK (Concorde) 31 34 HSE 36 AMBULANS 3 34 ATE 37 BİNEK (Brodway) 32 34 NLF 10 AMBULANS 4 34 DA 960 BİNEK (Tempra) 33 34 RCV 22 MİDİBÜS (İsuzu) 5 34 FJV 83 BİNEK (Renault) 34 34 MLZ 77 MİDİBÜS (İsuzu) 6 34 HNN 84 BİNEK (Doğan) 35 34 EYM 95 MİDİBÜS (Fiat) 7 34 KSY 87 BİNEK (Şahin) 36 34 SDK 95 MİDİBÜS (İsuzu) 8 34 MLU 02 BİNEK (Şahin) 37 34 UY 230 MİDİBÜS (İsuzu) 9 34 MLZ 99 BİNEK (Şahin) 38 34 YJ 0337 MİDİBÜS (İsuzu) 10 34 RCV 17 BİNEK (Tempra) 39 34 AUN 99 MİNİBÜS (Toyota) 11 34 SZU 86 BİNEK (Megan) 40 34 CRZ 35 MİNİBÜS (Ford) 12 34 PD 898 BİNEK (Serçe) 41 34 D 9257 MİNİBÜS(Peugeote ) 13 34 UF 963 BİNEK (Megan) 42 34 HP 495 MİNİBÜS (Ford) 14 34 RKV 96 BİNEK (Brodway) 43 34 NFT 48 MİNİBÜS(Peugeote ) 15 34 SB 146 BİNEK (Brodway) 44 34 RCV 16 MİNİBÜS(Peugeote ) 16 34 RK 349 BİNEK (Opel) 45 34 MLV 86 MİNİBÜS(Peugeote ) 17 34 AE 5961 BİNEK (Megan) 46 34 SOS 57 MİNİBÜS(Ford) 18 34 CUF 65 BİNEK (Brodway) 47 34SOS 67 MİNİBÜS(Ford) 19 34 AUU 11 BİNEK (Megan) 48 34 KR 439 OTOBÜS(Mercedes) 20 34 AUU 12 BİNEK (Megan) 49 34 KOF 54 OTOBÜS(BMC) 21 34 NFL 34 BİNEK (Megan) 50 34 EYM 21 KAMYONET 22 34 NYE 42 BİNEK (Clio) 51 34 AUP 01 KAMYONET 23 34 SZZ 95 BİNEK (Laguna) 52 34 MNK 02 KAMYONET 24 34 TH 9444 BİNEK (Toyota) 53 34 AEB 07 KAMYON 25 34 RAR 97 BİNEK (Renault) 54 34 Y 1822 JEEP(Toyota) 26 34 RCV 11 BİNEK (Kartal) 55 34 RCV 12 BİNEK (Kartal) 27 34 RCV 13 BİNEK (Kartal) 56 34 MLY 83 BİNEK (Renault) 28 34 RCV 14 BİNEK (Kartal) 57 34 MLY 84 BİNEK (Renault) 29 34 MLY 85 BİNEK (Renault) 58 34 BNE 78 AMBULANS 39

40

41 2- ÖRGÜT YAPISI a- ) Üniversite Örgüt Yapısı

b-) Fakülte, Yüksekokul ve Enstitü Yönetim Organizasyon Şeması DEKAN/MÜDÜR YÖNETİM KURULU BÖLÜMLER FAKÜLTE /YÜKDEKOKUL/ ENSTİTÜ KURULU DEKAN/MÜDÜR YARDIMCISI (Akademik İşler) DEKAN/MÜDÜR YARDIMCISI Araştırma Görevlisi Temsilcisi FAKÜLTE/YÜKSEKOKUL/ ENSTİTÜ SEKRETERİ YAZI İŞLERİ PERSONEL İŞLERİ BÜTÇE VE MALİ İŞLER Tahakkuk Satın Alma Ayniyat ÖĞRENCİ İŞLERİ Kayıt Kabul Not Bürosu Diploma Bürosu Harç İzleme Bürosu Yab.Uyr. Öğr. Bürosu BİLGİ İŞLEM MERKEZİ DESTEK HİZMETLERİ Yayın - Dağıtım Santral Teknik Hizmetler Yardımcı Hizmetler 42

c-) Daire Başkanlığı Organizasyon Şeması 3-) Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1- Yazılımlar 50.400 okuyucuya ücretsiz internet kullanma imkanı sunulmuştur 6 Kütüphanede Merkezi sisteme bağlı olarak kütüphane otomasyonu kullanılmaktadır.13.255 yayın 2007 senesinde sisteme eklenmiştir. 24 online veritabanında 55.657 elektronik yayın bulunmaktadır Diploma yazma yazılımı (FBE tarafından geliştirildi, 2004) On-line Başvuru yazılımı (FBE tarafından geliştirildi, 2007) Öğrenci Bilgileri yazılımı (FBE tarafından geliştirildi, 2007) Taşınır Mal Yönetmeliği Programı ( KEYS ) 43