1. SUNUŞ TÜRKİYE YÖNETİM VE DENEYİM PROGRAMI TYDP? MİSYON VİZYON AMAÇ VE HEDEFLER TYDP NİN İŞLEVLERİ...

Benzer belgeler
İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - MALEZYA STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1

Stajyer Eğitim Programı (SEP)

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

SİVİL GLOBAL GLOBAL SİVİL DİPLOMASİ İNŞASI PROGRAMI Potansiyelin Keşfi

ANKARA KALKINMA AJANSI.

TÜRKİYE - POLONYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

TÜRKİYE - ÇİN STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

TÜRKİYE - GANA STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

TÜRKİYE - KATAR STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

TÜRK - ARAP STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI

ARAP-TÜRK İS KADINLAR

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

GİRESUN ÜNİVERSİTE-KENT İŞBİRLİĞİ PLATFORMU YÖNERGESİ (GÜKİP) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar

TÜSİAD Gençlik Platformu

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - PAKİSTAN STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

TÜRKİYE - İTALYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

TÜRKİYE - FRANSA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

SÖKE KENT KONSEYİ ÇOCUK MECLİSİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

4. ULUSLARARASI ORTA DOĞU KONGRESİ

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

TÜRKİYE - ARJANTİN YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

KAMU DİPLOMASİSİ ARACI OLARAK ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI VE TÜRKİYE UYGULAMALARI. M. Musa BUDAK 11 Mayıs 2014

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Eğitimin, Hava Kuvvetlerinin Geleceğindeki Artan Önemi

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

MBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»

MBA MBA. Altın ve Kıymetli Metaller. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

KAMU POLİTİKASI BELGELERİ

BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

Kültürel Diplomasi. Hazırlayan: Özlem Ece MART 2013

3. HAFTA-Grup Çalışması

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

Devam Eden Çatışma Şartları Altında Geçiş Dönemi Adaleti: Mekanizmalar, Dünya Deneyimi ve Türkiye 30 Eylül - 2 Ekim Armada Hotel - İstanbul

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

ETTOM e-bülten SAYI 1

Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması

YÖNETMELİK. b) Merkez: Işık Üniversitesi İnovasyon ve Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezini,

İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ. 30 Nisan 2014

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KALKINMA AJANSLARI ve

TÜRK-ARAP SERMAYE PİYASALARI FORUMU 2013 TÜRKİYE

TÜRK - ARAP İLİŞKİLERİ ÇOK BOYUTLU GÜVENLİK İNŞASI

BÖLGE PLANI. Hazırlayan : Murat DOĞAN

DÜŞÜNCE KURULUŞLARI. Şubat 2018

ORTADOĞU DA BÖLGESEL GELIŞMELER VE TÜRKIYE-İRAN İLIŞKILERI ÇALIŞTAYI TOPLANTI DEĞERLENDİRMESİ. No.12, ARALIK 2016

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

VİZYON BELGESİ DÜNYA MÜSLÜMAN GENÇLİK ZİRVESİ VE FUARI [GÜÇ 2017] Güç ve Adalet İnşası için Gençlik Stratejisi. ( Nisan 2017, Hartum-Sudan )

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

STRATEJİK VİZYON BELGESİ SİVİL GLOBAL GLOBAL SİVİL DİPLOMASİ ZİRVESİ Potansiyelin Keşfi. ( Nisan 2016, Pullman İstanbul Otel - İstanbul )

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

SASAM

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

DIŞ TİCARET ENSTİTÜSÜ

Etkinlik merkezinde 6 m² lik ücretsiz stant alanı sağlanacaktır. Stant alanı kullanmayan firmalara ek davetiye hakkı sağlanacaktır.

İÇİNDEKİLER. Sunuş Konu Proje Koordinatörü ve Uygulayıcı Kurum Tarih ve Yer Amaç ve Hedefler Katılımcılar...

KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ LİDERLİK VE GİRİŞİMCİLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SÜRDÜRÜLEBİLİR ARAZİ YÖNETİMİ İŞ FORUMU. Ankara Deklarasyonu

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AKADEMİ ÖDÜLLERİ 30 KASIM 2O17 İSTANBUL

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

İZMİR KÜLTÜR VE TARİH ARAŞTIRMALARI DERNEĞİ

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE VE TEKNOLOJİ OFİSİ GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Etki Analizi: Genel Perspektif ve TEPAV Çalışmaları

4. TÜRKİYE - İRAN FORUMU

12. MĐSYON 13. VĐZYON

UNESCO Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektörü. Sema AKMEŞE/ İrem ALPASLAN UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Sosyal ve Beşeri Bilimler Sektör Uzmanı

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE Güç ve Adalet

Transkript:

İÇİNDEKİLER 1. SUNUŞ... 3 2. TÜRKİYE YÖNETİM VE DENEYİM PROGRAMI TYDP?... 5 3. MİSYON... 6 4. VİZYON... 6 5. AMAÇ VE HEDEFLER... 7 6. TYDP NİN İŞLEVLERİ... 9 7. TYDP NİN ORTAK DEĞERLERİ... 10 8. KURUMSAL YAPI... 11 9. KONSEYLER... 12

1. SUNUŞ 21. yüzyıl; siyasal, sosyal ve ekonomik gelişmelerin çok hızlı yaşandığı bir süreci beraberinde getirmektedir. Bu süreçte yaşanan baş döndürücü gelişmeler; mevcut sorunları daha da büyütürken, bu sorunlara ilişkin etkili ve kalıcı çözümler de, toplumun her kesiminden insanın bilinç, duyarlılık, katılım ve bilgi paylaşımını zorunlu kılmaktadır. Bilgiyi elinde bulunduran, stratejik olarak kullanabilen ve paylaşabilen ülkeler, toplumlar, örgütler veya bireyler; hem içinde yaşadığımız yüzyıla hükmetmekte, hem de öncü olma avantajlarını kullanarak, güç alanı ve üstünlük elde etmektedirler. Türkiye; sahip olduğu stratejik konumu, ekonomik ve siyasi gücü, tarihî birikimi ve medeniyet değerleriyle dünya istikrarına ve barışına ciddi katkılarda bulunabilecek bir güce sahip olmasına rağmen, bu potansiyel yeterince kullanılamamıştır. Türkiye nin mevcut potansiyelini kullanabilmesi, bugün yaşanan pek çok bölgesel ve küresel çatışmada uzlaştırıcı bir rol üstlenebilmesi ve dünya barışına katkıda bulunabilmesi, ancak Türkiye nin sahip olduğu nitelikli insan gücünden (insan kaynağı - beşeri sermaye) daha verimli ve etkin bir şekilde yararlanması ile mümkün olabilecektir. Son yıllarda ciddi bir ivme yakalayan ve yıldızı her geçen gün parlayan Türkiye, komşu bölgelerle sınırlı eylem alanını daha da genişleterek, belli başlı küresel konulara etkin bir şekilde müdahil olmaya çalışmıştır. Etkin rol oynama yönündeki çabaları ile tarihî ve kültürel bağlara sahip olduğu geniş bir coğrafi bölge ile ilişkilerini güçlendirme fırsatı yakaladığını düşünmüş ve tüm dünyada yeni açılımlar gerçekleştirmeye çalışmıştır. Fakat kendi doğallığında tecrübe edilen sonuç; ülkelerin yumuşak ve sert güç kapasitelerini tam olarak harekete geçirebilmesi noktasında din, dil, tarih, coğrafya gibi faktörler önemini korusa da, işlerlik kazanması ancak nitelikli insan kaynağına dayalı yüksek katma değer üreten bir ekonomiye sahip olarak uluslararası iş bölümünden nitelikli pay almaları ile mümkün olacaktır. 3

Bu sürecin başarısı da iç ve dış politika önceliklerine uygun biçimde, öncelikle güçlü ulusal altyapı müteakiben ise hedeflenen tüm ülke ve bölgelerde karşılıklı bağımlılık oluşturabilecek çok boyutlu yapılar inşa edilebilmesine bağlıdır.. Bu bağlamda Türkiye nin temel sorunlarına, iç ve dış hedeflerine (2023-2053) yeni fikirler ve yaklaşımlarla kalıcı çözümler üretilebilmesi için büyük önem taşıyan bilginin stratejik olarak elde edilmesi, kullanılması ve paylaşılması amacıyla iyi yetişmiş nitelikli insanların bir araya gelerek, dünyadaki gelişmelere dair güncel bilgileri farklı bakış açıları ile analiz edip, ileriye dönük yeni açılımlar sağlamaları ve çok boyutlu çözüm önerileri geliştirmeleri gerekmektedir. Ancak, Türkiye nin büyük emekler harcayarak ve kısıtlı imkanlarını seferber ederek yetiştirdiği nitelikli insanlar, en verimli dönemlerinde emeklilik veya başka nedenlerle köşelerine çekilmektedirler. Sahip oldukları bilgi, birikim ve tecrübenin harekete geçirileceği kurumsal bir yapı olmadığından, bu insanlardan yeterince istifade edilememektedir. Bu potansiyelin harekete geçirilebilmesi için, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, yerel yönetimler, uluslararası örgütler vb. kuruluşlarda görev yapan, siyaset, diplomasi, bürokrasi, ekonomi, kültür-sanat, ekonomi vb. alanlarda belli bir tecrübeye sahip olan, emekli olmuş ya da bir vesileyle Ülke ye yeterince aktif katkı sunamayan ve kamu yönetimi dışında kalan insanların bilgi, birikim ve deneyimlerinden faydalanmak; hem Türkiye nin siyasal, sosyal, kültürel ve ekonomik sorunlarına yönelik çözümler için ortak akıl oluşturmak, yeni ufuklar açmak hem de Türkiye nin devlet ve demokrasi tecrübesiyle katkı sunmak istediği dost ve kardeş ülkeler için kurumsal bir yapı meydana getirilmesi zorunlu hâle gelmiştir. Böyle bir kurumsal yapı içerisinde bir araya gelecek deneyimli insanların projeler, araştırma, inceleme, analiz, öngörü ve değerlendirmeleri ile ortak çözüm arayışı, bilgi, birikim ve deneyim paylaşımı, iş birliği ve dayanışmanın teşvik edilmesi ve atıl kapasitenin kullanılması sayesinde karar alıcılara gerçekçi, somut sonuçları olan projeler, programlar, kalıcı, yaratıcı ve etkin çözümler üretmeyi temin edecek ortak bir platform oluşturulabilecektir. 4

2. TÜRKİYE YÖNETİM VE DENEYİM PROGRAMI TYDP? Küresel ve bölgesel ölçekte yaşanan siyasal, sosyal, ekonomik ve kültürel gelişmeler; Türkiye nin önde gelen siyasetçileri, diplomatları, kamu ve özel sektör yöneticileri, sivil toplum temsilcileri, akademisyenleri, bilim, kültür ve sanat insanlarının ortak bir zeminde buluşarak, yeni fikirler ve yeni eğilimleri tartıştıkları, deneyimlerini paylaştıkları, ileriye dönük projeksiyonlar oluşturuldukları ve Türkiye nin geleceğine yönelik ulusal, uluslararası düzeyde iş birliği sağladıkları, özellikle kalkınma iş birliği alanında dost ve kardeş ülkelerde somut projelerin icrasında kazanımları ortaya koyacak bir programın hayata geçirilmesini gerektirmektedir. Bu düşünceden hareketle; Türkiye nin iyi yetişmiş nitelikli insanlarının bir araya geleceği, bilgi birikim ve deneyimlerini aktaracakları bir platform oluşturmayı ve bu insanlardan oluşan bir insan kaynağı bankası kurmayı hedefleyen Türkiye Yönetim ve Deneyim Programı (TYDP), Türk Asya Stratejik Araştırmalar Merkezi (TASAM) ve ilgili enstitüleri tarafından geliştirilmektedir. TYDP; paylaşılacak deneyimler, yeni fikirler, yeni yaklaşımlar, yeni açılımlar ve bu temelde Ülke içinde, dışında proaktif projeler geliştirilecek bir programdır. TYDP; farklı orijin ve disiplinlerden gelen, kendi alanlarında uzman insanların bir araya gelerek, diyalog ve iş birliği içinde ortak sorunları tartıştıkları, sorunlara kalıcı, yapıcı ve gerçekçi çözümler ürettikleri eşsiz bir deneyim paylaşımı, buluşma zemini, düşünce platformu ve proje merkezi olacaktır. TYDP; aynı zamanda uzman ve akademik insanların tek bir çatı altında toplanması sonucunda zengin bir kültürel ortam sağlanması, insanlar ve kurumlar arasında bilgi paylaşımı (iletişim ağı - networking) oluşturulması, diyalog ve iş birliği geliştirilmesi, bilgi, birikim ve deneyimlerden güçlü bir sinerji yaratılması, Türkiye nin geleceğinin inşasına katkı, sürdürülebilir kalkınması ve demokrasi kültürünün gelişmesi açısından ciddi katkılar sağlayacaktır. İlgili tüm otorite kurumların, iç ve özellikle dış kalkınma projelerinde ihtiyaç duyulacak nitelikli insan kaynağına stratejik katkı olarak TYDP sistemdeki yerini alacaktır. 5

3. MİSYON Türkiye Yönetim ve Deneyim Programı nın misyonu; Türkiye nin ulusal ve uluslararası politikalarının etkinliğini artırmak, temel sorunlara kalıcı çözümler sunabilmek için gerekli sinerjiyi yaratmak, tarihi ve kültürel mirastan kaynaklanan potansiyeli harekete geçirmek ve kuşaklar arası sorumluluk bilincini yaşatmak amacıyla, farklı orijin ve formasyonlara sahip ve iyi yetişmiş siyasetçiler, diplomatlar, kamu ve özel sektör yöneticileri, sivil toplum temsilcileri, akademisyenler, bilim, kültür ve sanat insanları ve uzmanların bilgi, birikim ve deneyimlerini Ülke yararına içte ve dışta sunmaları için imkan tanımak, deneyimlerini paylaşmak, iletişim kanallarını geliştirmek, hem ülkemizde hem de dost ve kardeş ülkelerde sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ve gelişme sürecine katkıda bulunmak, siyaset, kamu yönetimi, ekonomi, kültür-sanat ve akademi alanlarında yeni açılımlar sağlamak, düşünsel bazda dayanışmayı geliştirmek ve pozitif etkileşim kültürü oluşturmak için ortak bir buluşma zemini meydana getirmektir. 4. VİZYON Türkiye Yönetim ve Deneyim Programı nın vizyonu; Türkiye nin, dost ve kardeş ülkelerin kurumsal ve toplumsal yapısını güçlendirerek, her alanda stratejik kazanımlarını güçlendirmek; Türkiye yi dünyadaki gelişmeleri geriden takip eden ve izleyen değil, belirleyen bir aktör haline getirmek; 2023-2053 hedeflerine ulaşabilmek amacıyla kurumsal kapasite inşa eden sivil bir platform oluşturmaktır. 6

5. AMAÇ VE HEDEFLER Türkiye Yönetim ve Deneyim Programı nın temel amacı; Ülkemizin kısıtlı imkanlar ve binbir güçlükle yetiştirdiği, ancak emeklilik veya başka nedenlerle köşelerine çekilmiş nitelikli insanlarının bilgi, birikim ve deneyimleriyle karar alma süreçlerine etkili bir şekilde katılmalarını temin etmek; Türkiye nin ikili, bölgesel ve çok taraflı uluslararası ilişkileri ve siyasi, sosyal, ekonomik, hukuki, bilimsel ve kültürel sorunlarına yönelik bilimsel araştırmalar, incelemeler, analizler, öngörüler ve değerlendirmeler yapmak; karar alıcılara gerçekçi, dinamik, yaratıcı, etkin çözümler, proje önerileri ve karar seçenekleri sunmak; Türkiye nin, dost ve kardeş ülkelerin sürdürülebilir kalkınmasının temini için ortak projeler hayata geçirmek; iş birliği ve dayanışmayı geliştirmek; bilgi, birikim ve deneyimlerin aktarılması ve paylaşılmasını sağlamak için ortak bir platform oluşturmaktır. Bu amaç doğrultusunda belirlenen hedefler; - Türkiye nin izlediği çok boyutlu dış politika ve kalkınma işbirliği perspektifine paralel olarak yerel, ulusal ve uluslararası nitelikte, ekonomi, siyaset, kültür, bilim, eğitim, teknoloji ve sanat konularında tecrübe sahibi insanlardan faydalanmak ve ortak akıl geliştirmek, - TASAM ın ve bağlı kurumların/yapıların kamu yararına yürüttüğü çalışmalara ulusal ve küresel ölçekte katkı sağlamak, - Türkiye nin siyasal, sosyal, kültürel ve ekonomik kalkınmasına katkıda bulunmak, - Türkiye nin kurumsal kapasite inşasına yardımcı olmak, - Geleceğe yönelik politikaların oluşturulmasına aktif bir şekilde katılmak, - Konularında uzman, deneyimli akademisyen ve bilim insanlarının birikimlerini doğru projelerle buluşturarak, ülkemizin istifadesine sunmak ve yeni nesillere aktarmak, - Deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler ortaya çıkarılmasına imkan sağlamak, - Kuşaklararası kolektif sorumluluk bilincini geliştirmek, 7

- Kamu hizmetlerinin etkinliğini ve verimliliğini artırmak, - Diyalog ve iş birliği ortamını geliştirmek, - Karar alıcılara kaynağından bilgiler ve öneriler sunmak, - Sivil insiyatifi harekete geçirmek, sivil toplumu güçlendirmek, - Bilgi, birikim ve deneyimlerden en verimli şekilde yararlanacak ortak bir zemin hazırlamak, - Bilgi, birikim ve deneyimleri sinerji yaratacak projelere yönlendirmek, - Toplumsal uzlaşma ve barışa katkı sağlamak, - Bireyin özgürlük alanını genişletmek ve demokrasi kültürünü geliştirmek, - Mevcut ve gelecekteki sorunları tespit etmek, bu sorunların çözümüne yönelik öneriler geliştirmek için bilgi ve tecrübe aktarımını sağlayacak ortak bir platform oluşturmaktır. 8

6. TYDP NİN İŞLEVLERİ - Bilgi, birikim ve deneyimlerin dost ve kardeş ülkelerle paylaşılması için ortak bir zemin oluşturmak, ortak sorunlara yeni çözümler geliştirme konusunda kapasite inşa etmek, - Farklı alanlarda kritik görevler almış, akademik ve bilimsel çalışmalar yapmış insanlara kendi deneyimlerini paylaşma olanağı sunmak, yeni ufuklar ve yeni fikirlere kapı aralamak, - Türkiye nin temel sorun alanlarıyla ilgili karar vericilerin ihtiyaç duyduğu bilimsel çalışmalar yapmak ve raporlar hazırlamak, - Bilimsel verilere dayanan bilgilerle politik kararlar arasında paralellik kurulmasını sağlamak, - Türkiye nin insan kaynağı birikimi ve düşünce kapasitesini geliştirmek, - Türkiye nin stratejik derinliğini daha etkin kullanabilmesi, küresel istikrar ve barışa daha fazla katkıda bulunabilmesi için gerekli politikaların oluşturulmasına katkıda bulunmak, - Türkiye nin geleceğinin inşası ve 2023 hedefleri için vizyon geliştirmek, bu vizyonun gerçekleşmesi için yürütülen çalışmalara destek vermek, - Özgür düşüncenin yayılması, bireyin özgürlük alanının genişlemesi, demokrasi ve birlikte çalışma kültürününün gelişmesine zemin hazırlamak, - Kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarıyla özellikle yurtdışında ortak projeler geliştirmek, araştırmalar yapmak, bu kuruluşlara danışmanlık ve rehberlik hizmeti vermek, - Türkiye için hayati önem taşıyan konularda ortak tutum, iş birliği ve diyalog geliştirmek, - İletişim teknolojisinden azami derecede istifade ederek, üyeler arasında hızlı ve geniş bir iletişim ağı (network) kurmak, - Sosyal sorumluluk projelerine öncülük etmek ve gönüllülük bilincine katkıda bulunmak, - Siyasal, sosyal, kültürel ve ekonomik alanlarda yapılacak araştırmalar sonucunda stratejik raporlar, bültenler ve kitaplar yayınlayarak iç ve dış ülke kapasite inşasına katkıda bulunmalı, - Türkiye nin bilgi, birikim ve deneyimlerinin paylaşılması ve en geniş anlamda yayılmasına yönelik, beyin fırtınası, çalıştay, konferans ve yuvarlak masa toplantıları düzenlemektir. 9

7. TYDP NİN ORTAK DEĞERLERİ TYDP nin Ortak Değerleri; - TYDP misyon ve vizyonunu benimsemek, - TYDP üyeleri ve her kesimle diyalog ve iş birliğine açık olmak, - TYDP kapsamındaki hizmetleri şahsi menfaate ve dar anlamda siyasete alet etmemek, - Faaliyetlerinde kâr amacı gütmemek, - Uluslararası hukukta tanımlanan ve uluslararası kamuoyunca kabul edilmiş bulunan demokratik anlayışa ve insan haklarına saygılı olmak, - Evrensel insani değerlere sahip çıkmak, - Bölgesel ve küresel barışı savunmak, - Toplumun değer yargılarına ve genel kabul görmüş ahlak anlayışına saygı göstermek, - Farklılıklara karşı hoşgörülü ve saygılı davranmak, farklılıkları bir zenginlik olarak görmek, - Düşünce ve ifade özgürlüğüne sahip çıkmak, insanları ötekileştirmemek, - Makul ve mutedil olmayı bir anlayış olarak benimsemek, radikalleşmeden uzak durmak, - Şiddet yanlısı olmamak, şiddet ve ayrımcılık içeren düşünce ve eylemlere karşı olmak, - Demokrasi, fikir paylaşma ve şeffaflık anlayışına sahip çıkmak, - Hem Doğu, hem de Batı medeniyetiyle ilgili önyargıya sahip olmamak şeklinde tanımlanabilir. 10

8. KURUMSAL YAPI Türkiye Yönetim ve Deneyim Programı; siyaset, diplomasi, kamu ve özel sektör, sivil toplum, akademi, bilim, kültür, sanat ve iş dünyası gibi toplumun farklı kesimlerinden gelen insanları bir araya getirmektedir. TYDP nin kurumsal yapısı; Akil Kişiler Kurulu, Konsey Başkanları ve Genel Sekreterden meydana gelmektedir. 1. Akil Kişiler Kurulu Akil Klişer Kurulu; TYDP ye üye olan siyasetçiler, diplomatlar, kamu ve özel sektör yöneticileri, sivil toplum temsilcileri, akademisyenler, bilim, kültür ve sanat insanları, uzmanlar ve profesyonel duayen gönüllülerden oluşur. Akil Kişiler Kurulu; TYDP nin politika ve genel ilkelerini belirler. 2. Konsey Başkanları Kurulu Konsey Başkanları Kurulu; Konsey başkanlarından oluşur. İcra faaliyetlerini genel sekreterle uyum içerisinde yürütür. TYDP tarafından yapılacak her türlü çalışmanın tüm yetkinliği, yönlendirilmesi ve seviyesinin yükselmesini sağlar. 3. Genel Sekreter Genel Sekreter; TYDP nin yönetim işlerini yürütür. 11

9. KONSEYLER Türkiye Yönetim ve Deneyim Programı nın çalışmaları üyelerin hepsine açık olan konseyler üzerinden yürütülür. Konseyler, TYDP nin belirlediği stratejik amaçlara uygun olarak çalışma alanlarını ve konularını belirler. Konseyler, çalışmalarında TYDP nin değerleri çerçevesinde çalışır. Konseyler Kamu Yönetiminde İnovasyon ve İnsani Kalkınma Konseyi Ekonomi Konseyi Dış Politika Konseyi Güvenlik ve Savunma Konseyi Sağlık ve Sosyal Güvenlik Konseyi Sosyal Politikalar ve SivilToplum Konseyi Hukuk ve Kamu Yönetimi Konseyi Eğitim Bilim ve Teknoloji Konseyi Kültür ve Turizm Konseyi Hizmetler Konseyi Enerji Su ve Gıda Konseyi Sektörel Teknik ve Sosyal Konseyleri 12