ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI"

Ceren Çubukçu
6 yıl önce
İzleme sayısı:

1 ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI 1. Giriş 2. GZFT Analizi 3. Misyon,Vizyon ve İlkeler 4. Stratejik Amaç ve Hedefler 5. Mayıs 2016-Mayıs 2017 Dönemi Eylem Planı(Amaçlar ve Hedefler İtibariyle Gerçekleştirilecek Ana Eylemler)

2 1.Giriş Mesleki dernekler ve kuruluşlar, kişisel bilgi ve becerinin daha etkin kullanımını artırmak,bir araya gelerek birbirinden güç ve destek almak ve bir sinerji oluşturmak için kurulurlar. Bu noktada Türkiye Elektrik Sistemi nin ana omurgasını işleten ve önemli bir görevi ifa eden TEİAŞ ta, Mühendislik formasyonuna sahip çalışanlar arasında dayanışmayı tesis etmek; bilimsel, teknolojik, eğitim, sosyal, mesleki ve kültürel faaliyetlerle içinde yaşadığımız topluma daha verimli hizmetler sunabilmek ve kendimizi geleceğe hazırlamak adına Elektrik İletim Sistemi Mühendisleri Derneği kurulmuştur. 2.GZFT Analizi 2.1. Güçlü Yönler Üyelerinin Kamu çalışanı olması Teşekkülümüzde herhangi bir başka Derneğin var olmaması TEİAŞ ın uluslararası boyutta saygın ve ülkemiz içerisinde de güçlü ve etkili bir konumda bulunması TEİAŞ bünyesinde, farklı mühendis formasyonlu genç ve dinamik mühendislerin çalışması TEİAŞ ın Türkiye de elektrik iletiminde tek yetkili kurum olması 2.2. Zayıf Yönler Derneğin fiziki alt yapısı, sabit bir yeri olmayışı Derneğin yeni kurulmuş olması sebebiyle bilinirlik noktasında eksik olması TEİAŞ yönetimi ile ilişkilerin yeterli seviyede olmaması Potansiyel üye profilinin Kamu çalışanı olması (Kamu çalışanı olunması sebebiyle, ST Kuruluşlarına katılım noktasında çekimser kalınması) 2.3. Fırsatlar TEİAŞ da stratejik planların yapılması Elektronik haberleşme ortamında kitlesel iletişimi güçlendirmek ve geri bildirim alabilmek TEİAŞ ailesine her yıl yeni mühendislerin katılması Enerji sektöründe faaliyet gösteren Kamu Kurumlarındaki diğer derneklerle kurulan iyi ilişkiler

3 2.4. Tehditler 50 yıllık Kurumsal kimliğe sahip TEİAŞ taki çalışanlar arasında yeterince iletişim ve beraberliğin olmaması, birliktelik kurulmasını zorlaştırması TEİAŞ çalışanlarının aidiyet duygularının çok güçlü olmaması TEİAŞ mühendislerinin yeterli seviyede ve kalitede eğitim alamaması sonucunda kendisini teknik anlamda hedeflediği seviyeye getirememesi Sivil Toplum Kuruluşlarına olan ön yargıların olması. Kurumsal hafızada geçmişte yaşanan sıkıntılı süreçlerin yer edinmesi TEİAŞ mühendislerinin diğer kurumlara geçişi 3.Misyon, Vizyon ve İlkeler 3.1. Misyon Dernek üyeleri arasında sosyal dokuyu geliştirmeyi ve dayanışmayı tesis etmeyi; mesleki, bilimsel, teknolojik, sosyal ve kültürel faaliyet ve çalışmaları üyelerinin ve toplumun yararına sunmayı misyon edinmiştir Vizyon Kurum ve ülke kalkınmasında mühendislerin aktif rol almasını sağlayan, üyelerinin ve toplumun ihtiyaç ve beklentilerine cevap verebilen, etkin bir sivil toplum kuruluşu olmayı vizyon olarak belirlemiştir İlkeler Herhangi bir siyasi oluşumun ve güç odaklarının etkisinde kalmadan bağımsız olmak, Adil, şeffaf ve katılımcı olmak, İş ve meslek ahlakına sahip olmak, İnsan haklarına ve çevreye saygılı olmak, Toplumun Milli, Manevi ve Kültürel değerlerine sahip çıkmak, Bilgi ve eğitimin üstünlüğüne inanmak, Gelişime, Değişime ve Eleştiriye açık olmak, Toplam Kalite bilincine inanmak, Milletin kalkınmasında öncülük etmek 4.Stratejik Amaç ve Hedefler

4 4.1. Amaç 1: Üyeler Arasında İletişimi Artırmak Hedef 1.1: Dernek üyeleri arasında iletişim sağlanacak, öneri ve eleştirileri tartışabilmek için iletişim ağı oluşturulacaktır. (İletişimin etkin kullanımı için sms, whatsapp, vb. kullanılacaktır) Hedef 1.2:Sosyal amaçlı geziler düzenlenecektir. 4.2.Amaç 2: Derneğin Görünürlüğünü Artırmak Hedef 2.1: Derneğin web sitesinin kurulacaktır Hedef 2.2: Derneğin sosyal medya araçlarından olan Twitter, facebook, instagram vb. hesapları açılacaktır ve üyelerle gerekli paylaşımlar sağlanacaktır Hedef 2.3: Dergi çıkartılacaktır. 4.3.Amaç 3: TEİAŞ mühendislerinin TEİAŞ a olan aidiyet duygularının gelişmesine katkıda bulunmak Hedef 3.1: Kurumsal olarak paylaşımın artmasına yönelik sosyal faaliyetler düzenlenecektir Hedef 3.2: TEİAŞ ın farklı çalışma alanlarını, çalışanlar tarafından birbirlerine anlatılması ve farklı meslek gruplarının birbirlerini anlaması için söyleşiler yapılacaktır Hedef 3.3: Yönetim ve çalışan arasındaki iletişimi ve paylaşımı artırmak için bazı etkinliklere eski ve mevcut üst yöneticilerimiz davet edilecektir. 4.4.Amaç 4: Üyelerin Teknik Bilgi ve Becerilerini Artırmak Hedef 4.1: Çalışma Grupları Oluşturulacaktır. (TEİAŞ için önem arz eden konularda oluşturulacak çalışma grupları)(cigre deki mevcut çalışma gruplarıyla paralel) Hedef 4.2: Dernek, Üniversite ve Sanayi iş birliğini sağlanacaktır Hedef 4.3: Yılda en az 1 defa olmak üzere Sempozyum, Çalıştay vb. düzenlenecektir Hedef 4.4: Her ay söyleşiler düzenlenecektir Hedef 4.5: Üniversitelerle görüşülerek (üniversitelerin belirlediği gerekli şartların sağlanması koşuluyla) üyelerin yüksek lisans ve doktora çalışmalarına katkıda bulunularak, akademik çalışmalara teşvik edilecektir.

5 4.5.Amaç 5: Derneğin Teşkilatlanması ve Kurumsal Yapısını Geliştirmek Hedef 5.1: TEİAŞ Bölge Müdürlüklerinde Şube ve Temsilcilikler açılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır Hedef 5.2: Mühendislik ve TEİAŞ ortak paydasında farklı ses ve renge sahip tüm sağduyulu kesimlere ulaşmak 4.6.Amaç 6:Eğitim ve Ticari Faaliyetlerde Bulunmak Sektörel bazda ihtiyaç duyulan konularda sektör çalışanlarına yönelik eğitimler düzenlenerek bilgi paylaşımının sağlanmasının yanında derneğin gelirlerinin artırılması sağlanacaktır. 5.Mayıs 2016-Mayıs 2017 Dönemi Eylem Planı (Amaçlar ve Hedefler İtibariyle Gerçekleştirilecek Ana Eylemler) Derneğin 1. Genel Kurulunu gerçekleştirmek Kasım ayında yapılacak çalıştayın derneğimizin katkılarıyla yapılması ve gerekli bilgilendirmelerin çalıştayda yerine getirilmesi Derneğin web sitesinin kurulması Derneğin logosunun hazırlanması Üyeler arasında etkin iletişimi sağlamak için ,whatsapp vb. grupların oluşturulması. Derneğin Twitter,Facebook,İnstegram vb. hesapları açılması Derneğin kurumsal yapısının geliştirilmesine yönelik derneğe ait vergi numarasının alınıp,banka hesabı açılarak aidat sistemini geliştirilmesi. Dernek üyeleri katılımıyla en az bir kez gezi/piknik/iftar/yemek organizasyonu yapmak Aylık söyleşiler için planlama çalışmalarının yapılıp en az 6 programın yapılması TEİAŞ 8.Bölge Müdürlüğündeki arkadaşları ziyaret edip Şube/Temsilcilik açma noktasında teşvik edilmesi.

Benzer belgeler

HACETTEPE ÜNĐVERSĐTESĐ MEZUNLAR DERNEĞĐ STRATEJĐK PLAN GENEL BĐLGĐLER STRATEJĐK PLANLAMA SÜRECĐ STRATEJĐK PLAN. Tarihçe.

HACETTEPE ÜNĐVERSĐTESĐ MEZUNLAR DERNEĞĐ STRATEJĐK PLAN 2006-2010 GENEL BĐLGĐLER Tarihçe STRATEJĐK PLANLAMA SÜRECĐ Durum Analizi GZFT Analizi STRATEJĐK PLAN Misyon, Vizyon ve Değerler Stratejik Amaç ve