2011 YILI MADEN MÜHENDĠSLĠĞĠ BÖLÜMÜ BĠRĠM FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER BĠRĠM YÖNETĠCĠSĠNĠN SUNUġU I- GENEL BĠLGĠLER A- Misyon ve Vizyon (Stratejik plan hazırlama sürecinde, harcama birimleri tarafından benimsenen misyon ve vizyon yazılacak) B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar (İlgili olduğu kanunlar dikkate alınarak, harcama biriminin görev, yetki ve sorumlulukları hakkında ayrıntılı bilgi verilecektir. ) C- Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı (Kullanılan kapalı alanlar hakkında bilgi verilecektir. Gerektiğinde tablo kullanılabilir.) 2- Örgüt Yapısı (Harcama biriminin teşkilat yapısı, şema halinde gösterilecektir. ) 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar (Harcama biriminin faaliyetlerinde kullanılan bilgisayar ve yan donanımları ile diğer biliģim ve iletiģim araç ve gereçleri ve varsa Internet faaliyetleri hakkında bilgi verilecektir. Gerektiğinde tablo kullanılabilir.) 4- Ġnsan Kaynakları (İdari ve akademik personel hakkında unvanları ve görevleri belirtilerek tablo yardımı ile bilgi verilecektir.) 5- Sunulan Hizmetler (Harcama birimi tarafından yerine getirilen hizmetler belirtilecek.) 6- Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi (Harcama birimi tarafından yapılan iş ve işlemlerin tabi olduğu kontroller hakkında bilgi verilecek.) D- Diğer Hususlar II- AMAÇ ve HEDEFLER A- Amaç ve Hedefler (Harcama birimi tarafından yapılan çalışmaların amacı ve bu faaliyetler sonucu ulaşılmak istenen nihai hedefler, ayrıntılı olarak belirtilecek.) B- Temel Politikalar ve Öncelikler (Amaç ve hedeflere ulaşmak için birim tarafından kabul gören politikalar ve öncelikler.) C- Diğer Hususlar
III- FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER A- Mali Bilgiler 1- Bütçe Uygulama Sonuçları (Giderler 1. ekonomik düzeyde gösterilecek.) 2- Temel Mali Tablolara ĠliĢkin Açıklamalar (Bütçe ödenekleri, harcamalar konusunda açıklayıcı bilgiler verilecek ve varsa istekler belirtilecek.) 3- Mali Denetim Sonuçları ( 2008 yılı içinde yapılan malî denetim hakkında bilgi verilecek.) 4- Diğer Hususlar B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri (Harcama biriminin yürüttüğü faaliyet ve projeler hakkında, sayısal veriler de kullanılarak ayrıntılı bilgi verilecek.) 2- Performans Sonuçları Tablosu ( 2011 yılı için doldurulacak.) 3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi ( 2011 yılı için doldurulacak.) 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi ( 2011 yılı için doldurulacak.) 5- Diğer Hususlar IV- KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ (Harcama Biriminin, GZFT( Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler) analizi yapılarak, üstünlükleri ve zayıf yönleri tespit edilecek.) A- Üstünlükler (GZFT analizi sonucu tespit edilen güçlü yönler ve fırsatları yazılacak) B- Zayıflıklar (GZFT analizi sonucu tespit edilen zayıf yönler ve tehditler yazılacak) C- Değerlendirme (GZFT analizi sonucu tespit edilen güçlü yönlerin ve fırsatların ne şekilde değerlendirile bileceği; zayıf yönlerin ve tehditlerin de ne şekilde telafi edilebileceği yazılacak) V- ÖNERĠ VE TEDBĠRLER EKLER
2011YILI MADEN MÜHENDĠSLĠĞĠ BÖLÜMÜ BĠRĠM FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER BĠRĠM YÖNETĠCĠSĠNĠN SUNUġU. 3 I- GENEL BĠLGĠLER. 4 A- Misyon ve Vizyon.. 4 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 4 C- Birime ĠliĢkin Bilgiler.... 4 1- Fiziksel Yapı. 4 2- Örgüt Yapısı.. 6 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar. 6 4- Ġnsan Kaynakları... 7 5- Sunulan Hizmetler 9 6- Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi. 11 D- Diğer Hususlar... 12 II- AMAÇ ve HEDEFLER 13 A- Birimin Amaç ve Hedefleri... 13 B- Temel Politikalar ve Öncelikler.. 13 C- Diğer Hususlar... 13 III- FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER 13 A- Mali Bilgiler.. 13 1- Bütçe Uygulama Sonuçları... 13 2- Temel Mali Tablolara ĠliĢkin Açıklamalar.. 13 3- Mali Denetim Sonuçları. 13 4- Diğer Hususlar. 13 B- Performans Bilgileri.. 13 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 13 2- Diğer Hususlar 15 IV- KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 17 A- Üstünlükler. 17 B- Zayıflıklar. 17 C- Değerlendirme... 17 V- ÖNERĠ VE TEDBĠRLER 18
BĠRĠM YÖNETĠCĠSĠNĠN SUNUġU 2008-2009 Eğitim-Öğretim yılında ilk kez öğrenci alarak hizmete baģlayan bölümümüz Maden Mühendisliği ile ilgili alanlarında araģtıran, sorgulayan, teknolojik geliģmeleri takip eden, kültürel değerlerine sahip çıkan, evrensel düģünebilen Maden Mühendisleri yetiģtirmeyi amaç edinmiģtir. Gerek ofisler gerekse laboratuar fiziki imkanları açısından yeterli bir düzeyde olan bölümümüzün belirlenen hedeflere ulaģılabilmesi için, geliģen teknolojiye uygun makine ve teçhizatlarla tam olarak donatılması, eksik olan teçhizat ve analiz imkanlarının arttırılması, ayrıca ileri araģtırma laboratuarlarına kavuģması gerekmektedir. Bu bağlamda, önümüzdeki dönemlerde birimimize aktarılacak mali kaynakların arttırılması ile özellikle Ar-Ge potansiyeli yüksek akademisyenlerimizin daha da üretken olmalarını sağlayacak ve eğitim kalitesi yukarılara taģınacaktır. Niğde Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Maden Mühendisliği Bölümü 2011 yılı Birim Faaliyet Raporu, güvenilir veriler ve objektif değerlendirmelere yer verilerek hazırlanmıģ olup, bilginize sunulur. 20.01.2012 Doç. Dr. Öner Yusuf TORAMAN Bölüm BaĢkanı 3
I- GENEL BĠLGĠLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Niğde Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Maden Mühendisliği Bölümü yüklenmiģ olduğu sorumluluk ve görev bilincini aģağıdaki misyon ifadesi ile vurgulamaktadır. Niğde Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Maden Mühendisliği Bölümü nün misyonu: Üniversite-endüstri işbirliğine dayalı çağdaş eğitim, öğretim ve araştırma faaliyetleri yürüten, tüm bu çalışmaları uluslararası ilişkilerlerle geliştirerek sürdürebilir kılan, ulusal alanda önde gelen, dünyada saygın bir maden mühendisliği bölümü olmaktır. Vizyon Bölümümüzün tüm dünya ülkeleri tarafından tanınan ve kabul edilen bir bölüm olmayı baģarması en önemli dileğimizdir. Bu düģünceler ıģığında belirlenen Niğde Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Maden Mühendisliği Bölümü nün vizyonu: Evrensel değerler ışığında, bilim, teknoloji ve kişisel birikimlerden yararlanarak uluslararası düzeyde hizmet verebilecek donanıma sahip önder maden mühendisleri yetiştiren, çağdaş eğitim ve araştırma stratejilerinin oluşturulması ve uygulamasında önde gelen, dünyada yetkinliği kabul edilen bir bölüm olmak, Üniversite-endüstri işbirliğine önem veren, endüstrinin gelişimini yönlendiren ve sorunlarına çözüm üretebilen, aynı zamanda sektör çalışanları ile bilgi ve deneyimlerini her düzeyde paylaşan takımlar oluşturarak araştırmalar yapmak, Disiplinli bir takım çalışması anlayışı içinde, akademik çalışmalarını üst düzeyde yürütebilecek donanıma sahip, ulusal ve uluslararası düzeyde maden mühendisliği projelerinin öneri, yürütme ve sunumu aşamalarında katkı koyabilecek yetenekte, toplum ve çevre değerlerine duyarlı mühendislik etiğine sahip öğretim elemanları yetiştirmek B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Niğde Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Maden Mühendisliği nin yönetim ve organizasyonu 2547 sayılı yasa hükümlerine göre belirlenmiģtir. Bölümümüzün faaliyetlerinde aģağıda sıralanan temel kanun ve yönetmeliklere uyulmaktadır: a. 2547 Sayılı Yüksek Öğretim Kanunu b. Disiplin Yönetmeliği c. Yayın Yönetmeliği d. Bilimsel AraĢtırma Projeleri Birimi Uygulama Yönergesi C. Bölüme İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 4
1.1- Eğitim Alanları/Derslikler Eğitim Alanı 0 25 26 50 Anfi Sınıf Bilgisayar Lab. Diğer Lab. 1 3 Atölyeler Toplam 1 3 51 75 Eğitim Alanı Sayıları 76 100 101 150 151 250 251 Üzeri 1.2- Sosyal Alanlar 1.2.1.Yemekhaneler 1.2.2.Kantinler ve Kafeteryalar 1.2.3.Misafirhaneler 1.2.4.Spor Tesisleri 1.2.5.Toplantı Konferans Salonları Toplantı Konferans Salonlarının Sayıları Salonların Kapasiteleri (KiĢi) 0 50 51 100 101 150 151 200 201 250 Bölüm Seminer 1 Salonu Toplam 1 251 Üzeri 1.2.6.Sinema Salonu 1.2.7.Eğitim ve Dinlenme Tesisleri 1.2.8.Öğrenci Kulüpleri 1.2.9.Mezun Öğrenciler Derneği 1.2.10.Eğitim ve Dinlenme Tesisleri 1.3- Hizmet Alanları 1.3.1. Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m²) Kullanan Sayısı (KiĢi) ÇalıĢma Odası 6 20 6 Toplam 6 120 6 1.3.2. Ġdari Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m²) Kullanan Sayısı (KiĢi) Servis ÇalıĢma Odası 1 15 1 Toplam 1 15 1 5
1.3.3. Ambar Alanları 1.3.4. ArĢiv Alanları ArĢiv Sayısı: 2 Adet ArĢiv Alanı: 20 m² 1.3.5. Atölyeler 2- Örgüt Yapısı Bölüm BaĢkanı Doç. Dr. Ö.Yusuf TORAMAN Cevher Hazırlama ABD. Doç. Dr. Ö.Yusuf TORAMAN Yrd. Doç. Dr. Metin UÇURUM (ABD BaĢkanı) ArĢ.Gör. Serkan ÇAYIRLI * ArĢ.Gör. Diler KATIRCIOĞLU * ArĢ.Gör. Emine YOĞURTCUOĞLU Maden ĠĢletme ABD. Yrd.Doç.Dr. M.Suat DELĠBALTA (ABD BaĢkanı) ArĢ.Gör. Ahmet TEYMEN * ArĢ.Gör. Ramazan ÇOMAKLI * Maden Mekanizasyonu ve Tek. ABD. Prof. Dr. Sair KAHRAMAN Yrd. Doç. Dr. Umit ATICI (ABD BaĢkanı) * 35. Madde ile görevli 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1- Yazılımlar 3.2- Bilgisayarlar Masa üstü bilgisayar sayısı : 6 Adet TaĢınabilir bilgisayar sayısı : 2 Adet TOPLAM : 8 adet 3.3- Kütüphane Kaynakları Basılı Kitap Sayısı : 200 Adet Elyazması Kitap Sayısı : - Basılı Periyodik Yayın Sayısı: - Elektronik Yayın Sayısı : - 6
3.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi Ġdari Amaçlı (Adet) Eğitim Amaçlı (Adet) AraĢtırma Amaçlı (Adet) Toplam (Adet) Projeksiyon Slâyt makinesi Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Baskı makinesi Fotokopi makinesi Faks Fotoğraf makinesi 2 2 Kamera Televizyon Tarayıcı 1 1 Müzik Seti Mikroskop DVD 4- İnsan Kaynakları (Biriminin faaliyet dönemi sonunda mevcut insan kaynakları, istihdam şekli, hizmet sınıfları, kadro unvanları, bilgilerine yer verilir.) 4.1- Akademik Personel Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Dolu BoĢ Toplam Profesör 1 Doçent 1 Yrd. Doçent 3 Öğretim Görevlisi - Okutman - Eğitim- Öğretim Planlamacısı - AraĢtırma Görevlisi 5 Uzman TOPLAM 10 4.2- Yabancı Uyruklu Akademik Personel Kadroların Ġstihdam ġekline Göre Tam Yarı Zamanlı Zamanlı Unvan Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman Toplam Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Geldiği Ülke ÇalıĢtığı Fakülte/Yüksekokul - Bölüm 7
4.3- Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman AraĢtırma Görevlisi Toplam Bağlı Olduğu Fakülte/Yüksekokul - Bölüm Mühendislik Fakültesi Maden Müh. Bl. Görevlendirildiği Üniversite EskiĢehir Osman Gazi Üniversitesi Çukurova Üniversitesi Karadeniz Teknik Üniversitesi Selçuk Üniversitesi 4 ArĢ.Gör. 4.4- BaĢka Üniversitelerden Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel BaĢka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman AraĢtırma Görevlisi Toplam ÇalıĢtığı Fakülte/Yüksekokul -Bölüm Geldiği Üniversite 4.5- SözleĢmeli Akademik Personel SözleĢmeli Akademik Personel Sayısı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman Okutman Sanatçı Öğretim Elemanı Toplam 8
4.6- Akademik Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı Akademik Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı 21 25 YaĢ 26 30 YaĢ 31 35 YaĢ 36 40 YaĢ 41 50 YaĢ 51- Üzeri KiĢi Sayısı 2 2 1 5 Yüzde %20 %20 %10 %50 4.7-Üniversitemiz Ġdari Personelin Birim Bazında Dolu Kadro Dağılımı 4.8- Ġdari Personel 4.9- Ġdari Personelin Eğitim Durumu 4.10- Ġdari Personelin Hizmet Süreleri 4.11- Ġdari Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı 5- Sunulan Hizmetler 5.1- Eğitim Hizmetleri 5.1.1- Öğrenci Sayıları (31.12.2011 tarihindeki öğrenci sayıları esas alınacaktır.) Öğrenci Sayıları Bölümün Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Toplam E* K** Toplam E K Toplam E K Maden Müh. 144 29 173 48 4 52 192 33 225 *E: Erkek **K: Kız 5.1.2- Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları (31.12.2011 tarihindeki öğrenci sayıları esas alınacaktır.) 5.1.3- Öğrenci Kontenjanları Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı (2011 ÖSS Sonuçlarına Göre) Bölümün Adı ÖSS Kontenjanı ÖSS Sonucu YerleĢen BoĢ Kalan Kontenjan Doluluk Oranı Maden Müh. I. Öğretim 55 45 10 85 Maden Müh. II. Öğretim 50 8 42 18 Toplam 105 53 52 50 5.1.4. Yatay ve Dikey GeçiĢ Yaparak Gelen Öğrenci Sayısı 5.1.5. Yaz Okulunda Açılan Ders Sayısı 5.1.6. Yaz Okulunda Eğitim Gören Öğrenci Sayıları 5.1.7- Yüksek Lisans ve Doktora Programları 9
(31.12.2011 tarihindeki öğrenci sayıları esas alınacaktır.) Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Bölümün Adı Programı Yüksek Lisans Yapan Öğrenci Sayısı Tezli Tezsiz Doktora Yapan Öğrenci Sayısı Maden Müh. 7 - - 7 Toplam 5.1.8- Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkeye Giden Öğrenci Sayısı Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkeye Giden Öğrenci Sayısı Programın Adı Maden Müh. Gidilen Öğrenci Üniversite/Ülke Sayısı University of Calgiari 1 Bölümü Mining and Geology Engineering Açıklama Ġtalya 5.1.9- Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkelerden Gelen Öğrenci Sayısı Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkelerden Gelen Öğrenci Sayısı Programın Adı. Gelinen Üniversite/Ülke Öğrenci Sayısı Bölümü Açıklama 5.1.10- Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkeye Giden Öğretim Elamanı Sayısı Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkeye Giden Öğretim Elemanı Sayısı Programın Adı Maden Müh. Gidilen Üniversite/Ülke TU Clusthal/ Almanya Öğretim Elemanı Sayısı 1 Bölümü Mining Engineering Açıklama 5.1.11- Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkelerden Gelen Öğretim Elemanı Sayısı Uluslararası DeğiĢim Programları Çerçevesinde Yabancı Ülkelerden Gelen Öğretim Elemanı Sayısı Gidilen Öğrenci Programın Adı Bölümü Açıklama Üniversite/Ülke Sayısı 5.1.12. Akademik ĠĢbirliği Protokolü Ġmzalanan Üniversiteler 5.3-Ġdari Hizmetler (Bu kısımda birimin görev, yetki ve sorumlulukları çerçevesinde faaliyet dönemi içersinde yerine getirdiği hizmetlere özet olarak yer verilecektir. 10
Faaliyet dönemi gerçekleşmelerine ilişkin bilgiler ise raporun III. B 1 bölümündeki Faaliyet ve Proje Bilgileri başlığı altında yer alacaktır.) 5.3.1. 2011 Yılı Akademik Personel Hareketleri Ünvanı Atanan Emekli Naklen Ayrılan İstifa Prof. Doç. 1 1 Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi AraĢtırma Görevlisi 1 Uzman Okutman Toplam 2 1 Diğer 5.3.2. 2011 Yılı Ġdari Personel Hareketleri 5.4-Diğer Hizmetler (Birim tarafından 2008 yılında görev alanına giren faaliyetler dışında yapmış olduğu çalışmalar ve yukarda tanımlanamayan faaliyetler bu bölümde yer alacaktır.) 5.4.1. 2011 Yılında Bilgi Edinme Hakkının Kullanımı Ġle Ġlgili Yapılan ĠĢlemler 5.4.2.Birimlerce GerçekleĢtirilen iģlem sayıları 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi (Birimin atama, satın alma, ihale gibi karar alma süreçleri, yetki ve sorumluluk yapısı, mali yönetim, harcama öncesi kontrol sistemine ilişkin yer alan tespit ve değerlendirmeler yer alır.) - D- Diğer Hususlar (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin açıklanmasını gerekli gördüğü diğer konular özet olarak belirtilir.) - 11
II- AMAÇ ve HEDEFLER (Bu bölümde, idarenin stratejik amaç ve hedeflerine, faaliyet yılı önceliklerine ve izlenen temel ilke ve politikalarına yer verilir.) A. Birimin Amaç ve Hedefleri (Stratejik plan yapan birimler, faaliyet raporunun ilişkin olduğu yılı kapsayan stratejik planlarında yer alan amaç ve hedefleri ile faaliyet yılı önceliklerini bu bölümde belirteceklerdir.) Stratejik Amaçlar Stratejik Amaç 1 Eğitim-öğretim kalitesini iyileģtirmek Stratejik Amaç 2 Ulusal ve uluslar arası iģbirliğini artırmak Stratejik Hedefler Hedef 1 Eğitim-öğretim programlarını güncel tutmak ve yapısal olarak güçlendirmek Hedef 1 Eğitim Öğretim Alanında Ulusal ve uluslar arası üniversitelerle iģbirliğini geliģtirmek B.Temel Politikalar ve Öncelikler (Esas alınacak politika belgeleri kamu idaresinin faaliyet alanı ve içinde bulunduğu sektöre göre değişmektedir. Ancak örnek olması açısından aşağıdaki politika belgeleri sayılabilir. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı Tarafından Hazırlanan Türkiye nin Yükseköğretim Stratejisi Kalkınma Planları ve Yılı Programı, Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Plan, Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eki Eylem Planı, ) C. Diğer Hususlar (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin açıklanmasını gerekli gördüğü diğer konular özet olarak belirtilir.) - 12
III- FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER A- Mali Bilgiler (Bu bölümde Kullanılan kaynaklara, Bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, Varlık ve yükümlülükler ile yardım yapılan birlik, kurum ve kuruluşların faaliyetlerine ilişkin bilgilere, Temel mali tablolara ve bu tablolara ilişkin açıklamalara yer verilir. Ayrıca, iç ve dış mali denetim sonuçları hakkındaki özet bilgiler de bu başlık altında yer alır.) 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1-Bütçe Giderleri (Bu başlık altında, faaliyet raporunun ilişkin olduğu yıl içerisinde gerçekleşen bütçe giderleri belirtilecektir.) 1.2-Bütçe Gelirleri (Bu başlık altında, faaliyet raporunun ilişkin olduğu yıl içerisinde elde edilen bütçe gelirleri belirtilecektir.) 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 2.1.1 Gelirlerin Dağılımı 2.1.2.Giderlerin Tertiplere Göre Gider GerçekleĢmesi 2.1.3. 2011 Mali Yılı Fonksiyonel Bazda Ödenek ve Harcama Miktarları 3- Mali Denetim Sonuçları (Birim iç ve dış mali denetim raporlarında yapılan tespit ve değerlendirmeler ile bunlara karşı alınan veya alınacak önlemler ve yapılacak işlemlere bu başlık altında yer verilir.) - 4- Diğer Hususlar (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin mali durumu hakkında gerekli görülen diğer konulara yer verilir.) - B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri (Bu başlık altında, faaliyet raporunun ilişkin olduğu yıl içerisinde yürütülen faaliyet ve projeler ile bunların sonuçlarına ilişkin detaylı açıklamalara yer verilecektir.) 4.1.1. 2011 Yılı Projelerinin Bütçe Durumu 4.1.2. 2011 Yılı Devam Eden Bilimsel AraĢtırma Proje (BAP) Bilgileri S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı Proje Bütçesi (TL) 1 FEB 2000/10 Yrd. Doç. Dr. Metin UÇURUM KALSĠTĠN YAġ BĠR PROSESLE SODYUM STEARAT VE STEARĠK ASĠT ĠLE YÜZEY MODĠFĠKASYONU VE ÜRÜN Harcanan (TL) Kalan (TL) 9000 800 8200 13
ÖZELLĠKLERĠ 2 FEB 2001/27 Yrd. Doç. Dr. Ümit ATICI OHSAS 18001 isg Yönetim Sistemleri:Bir Yeraltı Krom ĠĢletmesine Uygulanması 3 FEB2010/39 Doç. Dr. Ö.Yusuf TORAMAN Kuru Ġnce Öğütmede Separatör Rotor Hızı ve Fan Diferansiyel Basıncının Tane Boyut Dağılımına Etkisi 4 FBE2011/03 Yrd.Doç. M.Suat DELĠBALTA Hazır Beton Üretiminde Kaliteyi Etkileyen Parametrelerin SPSS Yöntemiyle Ġncelenmesi, 5 FEB 2011/17 Yrd.Doç. M.Suat DELĠBALTA Kömür Açık ĠĢletme Asit Maden Göletlerinde Su Kirliliği ve Çevresel Etkilerin Değerlendirilmesi 2500 1000 1500 2500 2500 0 2500 1500 1000 9000 2000 7000 4.1.3. 2011 Yılında Devam Eden Tübitak Projelerine ĠliĢkin ĠĢlemleri S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı Proje Bütçesi Harcanan Kalan 4.1.4. 2011 Yılı Avrupa Birliği FP6 Kapsamında Desteklenen Nanacofc Projesine ĠliĢkin Bilgiler 1 S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı Proje Bütçesi Kullanan Kalan 4.1.5. 2011 Yılında Sanayi Ve Ticaret Bakanlığı Sanayi AraĢtırma GeliĢtirme Genel Müdürlüğünce Desteklenen San-Tez Projesine ĠliĢkin Bilgiler 1 S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı Proje Bütçesi Kullanan Kalan 4.1.6. 2011 Yılında Devlet Planlama TeĢkilatı MüsteĢarlığınca Desteklenen DPT Projesi S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı Proje Bütçesi Kullanan Kalan 4.1.7. 2011 Yılında Sonuçlanan Bilimsel AraĢtırma Projeleri S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı 4.1.8. 2011 Yılında Sonuçlanan Tübitak Destekli Projeler S.N Proje No Proje Yürütücüsü Proje Adı 4.1.9. 2011 Yılında Yapılan Ġhalelere ĠliĢkin ĠĢlemler 4.1.10. 2886 Sayılı Devlet Ġhale Kanununa Göre Yapılan TaĢınmaz Ġhaleler (Kiralamalar) 14
1.1. Faaliyet Bilgileri FAALĠYET TÜRÜ SAYISI Sempozyum ve Kongre Konferans Panel Seminer 1 Açık Oturum SöyleĢi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi 1 Eğitim Semineri 1.1.1. 2011 Yılı Niğde Üniversitesi Döner Sermaye Saymanlığı Gelir-Gider Tablosu 1.2. Yayınlarla Ġlgili Faaliyet Bilgileri 1.2.1.Ġndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar YAYIN TÜRÜ SAYISI Uluslar arası Makale 9 Ulusal Makale 1 Uluslararası Bildiri 7 Ulusal Bildiri 3 Kitap Kitap Poster Bildiri Elektronik Yayın Yerel Dergi TOPLAM 20 1.2.2. YurtdıĢı Üniversiteler Arasında Yapılan Ġkili AnlaĢmalar Üniversite Adı Ülkesi Clausthal Unıversıty of Technology, Institute of Mining Engineering, Almanya Technical University of Ostrava, Faculty of Mining and Geology, Çek Cumhuriyeti AnlaĢmanın Ġçeriği LLP/Erasmus Hareketlilik Programı Ġkili AnlaĢma (2011-2013) (UZATILDI) (Kapsamı: Lisans, Y.Lisans, Öğretim Üyesi) LLP/Erasmus Hareketlilik Programı Ġkili AnlaĢma (2011-2014) (Kapsamı: Y.Lisans, Öğretim Üyesi) 1.3. Üniversiteler Arasında Yapılan Ġkili AnlaĢmalar 1.4. Proje Bilgileri 15
PROJELER DPT TÜBĠTAK Bilimsel AraĢtırma Proje Sayısı Önceki Yıldan Devreden Proje Yıl Ġçinde Eklenen Proje 2011 Toplam Yıl Ġçinde Tamamlanan Proje Toplam Ödenek TL A.B. BĠLĠMSEL ARAġTIRMA PROJELERĠ 2 3 5-17500 TOPLAM 2-Diğer Hususlar - 16
IV- KURUMSAL KABĠLĠYET ve KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ (Bu bölümde birimler stratejik plan çalışmalar sırasında yapılan GZFT analizi sonucu tespit ettikleri güçlü- zayıf yönleri ile fırsatları ve tehditleri belirtirler. Bunlar hakkında faaliyet yılı içerisinde kaydedilen ilerlemelere ve alınan önlemlere de yer verirler) Güçlü Yanlar Yeni bir bölüm olması nedeniyle iyi bir planlama yapılmıģ olması Genç ve ileriye dönük hedefleri olan dinamik personel yapısı Öğretim üyelerinin yurtiçi, yurtdıģı organizasyonlara yüksek katılım oranı (ERASMUS ders verme, bilimsel araģtırma, sempozyum, çalıģtay vb.) SCI yayın sayısı/öğretim üyesi oranının yüksekliği BaĢarıyı ve kurumsallaģmayı destekleyen katılımcı yönetim anlayıģı Güncel uzmanlık grupları Disiplinlerarası çalıģmalara yatkınlık Zayıf Yanlar Laboratuar ekipman eksiklerinin bulunması Ödenek yetersizliği Proje desteklerinde meydana gelen aksaklıklar YurtdıĢı toplantılara katılım için maddi desteğin yetersiz oluģu Doktora programının olmaması AraĢtırma görevlilerinin doktora için baģka üniversitelere görevlendirilmiģ olmaları Bazı anabilim dallarında öğretim üyesi/elemanı sayısının yetersiz oluģu Bölüme gelen öğrenci kalitesinin düģük olması Fırsatlar Türkiye ve Dünyada rekabetçi ortamın artması nedeniyle mühendislik yaklaģımın önem kazanması Uluslararası büyük madencilik Ģirketlerinin ülkemize gösterdiği ilginin artması Ar-Ge çalıģmalarını destekleyecek teknoloji geliģtirme bölgeleri (teknopark) yasası Üniversite-sanayi iģbirliği çabası TÜBĠTAK ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının desteklerinin artması ve destek mekanizmalarının çeģitlenmesi YÖK ün öğretim üyelerine baģlattığı yurtdıģı araģtırma desteği KOSGEB, Kalkınma Ajansı gibi proje destek mekanizmalarının geliģmesi Sektörle yakın iliģkiler sebebiyle mesleki staj, teknik gezi vb. uygulamalarda etkinlik ĠletiĢim olanaklarının geliģmesi Tehditler Bütçe yetersizliği Öğretim elemanlarının ders yükleri ve ders dıģı faaliyetleri (komisyon, raporlama, yazıģmalar vs.) sebebiyle araģtırma faaliyetlerinin aksatılması AraĢtırma personelinin temin edilmesinde güçlükler Rekabet gücü Madencilik sektörünün riskli ve yüksek sermaye gerektirmesi Akademik personel ücretlerindeki düģüklük Çevresel kısıtlamaların ve yanlıģ algılamaların madencilik sektörünü olumsuz yönde etkilemesi 17
V- ÖNERĠ VE TEDBĠRLER Niğde Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Maden Mühendisliği bölümünün yeni ve dinamik bir yapıda olması ileriye dönük planlamaları kolay ve etkili olarak yapabilmektedir. Bu nedenle Bölümün mevcut dezavantajlarının zamanla çözüleceği öngörülmektedir. Ancak ileriki yıllarda öğrenci potansiyelinde yaģanacak problemler Bölümün en önemli riskini teģkil etmektedir. 18
ĠÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiģ kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara iliģkin iģlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile SayıĢtay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 20.01.2012 Doç. Dr. Öner Yusuf TORAMAN Bölüm BaĢkanı 19