EGEPLAST A.Ş. YE BAKIŞ 1973 YILINDAN BERİ FAALİYET GÖSTEREN EGEPLAST MAZHAR ZORLU HOLDİNG GRUBUNUN AMİRAL GEMİSİ KONUMUNDADIR. KURULUŞUNDAN BU YANA PLASTİK SEKTÖRÜNDE BÜYÜK BAŞARILAR GÖSTERMİŞ VE BİR ÇOK İLKLERE İMZA ATMIŞTIR. BU İLKLERDEN BAZILARI; İNŞAAT ALANINDA: KÖŞELİ YAĞMUR DERESİ VE İNİŞ BORUSU SABİT CONTALI SEGMANLI PIS SU BORU VE EK PARÇALARI SABİT CONTALI SEGMANLI POLİPROPİLEN PİSSU BORU VE EK PARÇALARI 40 LIK PİSSU BORU VE EK PARÇASI TEK KATLI VE ÇİFT KATLI ÇATI ÖRTÜSÜ PVC ELEKTRİK BORUSU VE PARÇALARI POLİETİLEN İÇME SUYU VE DENİZ DEJARJI BORULARI ZIRAAT ALANINDA: PEP BORU VE EK PARÇALARI PEA BORU VE EK PARÇALARI ASPVC BORU VE EK PARÇALARI 80 mm DEN 200 mm YE KADAR DRENAJ BORULARI ALTYAPI ALANINDA 1000 mm ÇAPLI PVC BORU 1000 mm ÇAPLI PVC KANALİZASYON BORUSU DOĞALGAZ BORUSU PVC 3 lü VE 4 lü PTT GÖZ ÇOKLAYICI PE 2 li GÖZ ÇOKLAYICI,100 mm KORUGE PTT BORULARI YILLIK ORTALAMA 85 BİN TON KAPASİTESİ OLAN EGEPLAST IN ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ YAKLAŞIK 7 BİN CİVARINDADIR. HER ÇEŞİT PLASTİK BORU VE EK PARÇALARI, ÜRETİMİ VE TİCARETİ KONUSUNUN YANISIRA İNŞAAT VE TARIM SEKTÖRLERİNİN KULLANIMINA YÖNELİK ÜRETİM YAPMAKTADIR. EGEPLAST 1950 Lİ YILLARIN BAŞLARINDA KURUCUMUZ RAHMETLİ MAZHAR ZORLU TARAFINDAN EGE BÖLGESİNDE MÜTAHHİTLİK HİZMETLERİ İLE YAŞAMINA BAŞLAMIŞ, İTHALAT İMKANLARININ RAHATLAMASI İLE 1959 YILINDA EGE YILDIZ PLASTİK PAZARLAMA TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİNİ KURARAK SANAYİCİLİĞE BAŞLAMIŞTIR. HAMMADDE İHTİYACININ BÜYÜK BİR KISMI PETKİM DEN TEDARİK EDİLMEYE BAŞLAMASI İLE BİRLİKTE 1973 YILINDA KURULAN EGEPLAST A.Ş. ÜRETİM GÖREVİNİ ÜSTLENMİŞ, EGE YILDIZ İSE SATIŞ VE PAZARLAMA ŞİRKETİ HALİNE DÖNÜŞMÜŞTÜR. EGEPLAST İZMİR ATATÜRK ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİNDE 80.000 m2 KAPALI ALANDA FAALİYETLERİNİ DEVAM ETTİRMEKTEDİR 1
A- RAPORUN DÖNEMİ, ORTAKLIĞIN ÜNVANI, YÖNETİM, DENETİM KURULU ÜYELERİ AD SOYAD VE GÖREV SÜRELERİ İLE YETKİ ALANLARI RAPOR DÖNEMİ 01 OCAK 2009-30 EYLÜL 2009 ÇIKARILMIŞ SERMAYESİ 20.000.000,00 TL KAYITLI SERMAYE TAVANI 50.000.000,00 TL YÖNETİM KURULU ÜYELERİ ADI SOYADI ÜNVANI GÖREV SÜRESİ KEMAL ZORLU Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza 27.12.2007 1 YIL SAMİ YÜKSEL Yönetim Kurulu Başkan 27.12.2007 1 YIL Vekili SEMRA ZORLU Üye 27.12.2007 1 YIL SİBEL SİNEM ZORLU Üye 27.12.2007 1 YIL CANAN TEMO Üye 27.12.2007 1 YIL YETKİ SINIRLARI: GEREK YÖNETİM KURULU BAŞKANI VE GEREKSE YÖNETİM KURULU ÜYELERİ TÜRK TİCARET KANUNUNUN İLGİLİ MADDELERİ VE ESAS SÖZLEŞMENİN 11. MADDESİNDE BELİRLENEN YETKİLERE HAİZDİR. DENETİM KURULU ÜYESİ ADI SOYADI ATANMA TARİHİ GÖREV SÜRESİ ÖZNUR YILDIRIM 27.12.2007 1 YIL YETKİ SINIRLARI ESAS SÖZLEŞMENİN 13. MADDESİNE GÖRE DENETÇİLERİN YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLARI TÜRK TİCARET KANUNUNUN İLGİLİ MADDELERİNDE BELİRTİLEN ESASLAR ÇERÇEVESİNDEDİR. 2
B- ŞİRKETİN PERFORMANSINI ETKİLEYEN ETMENLER TÜM DÜNYADA GLOBAL ISINMA VE GLOBAL ISINMADAN KAYNAKLANAN ÇEVRE SORUNLARI YAŞANIRKEN, SU KAYNAKLARININ VERİMLİ BİR ŞEKİLDE DAĞILIMININ VE TÜKETİMİNİN YAPILMASI VE İNŞAAT, DOĞALGAZ BENZERİ ENERJİ KAYNAKLARININ TRANSFERLERİNDE ÜRETİM ÇEŞİTLİLİĞİMİZ SAYESİNDE ŞİRKETİMİZ BAŞARILI ÇALIŞMA SONUÇLARI ELDE ETMEKTEDİR. ANCAK ÖZELLİKLE 2008 EYLÜL AYINDAN İTİBAREN ÜLKEMİZDE DE GÜN GÜN ARTARAK GÖRÜLMEYE BAŞLAYAN EKONOMİK DENGESİZLİKLER MAALESEF TÜM ÜLKELER GİBİ BİZİ DE OLUMSUZ ETKİLEMİŞTİR. KAPASİTE KULLANIMLARI DÜŞMÜŞ, FİNANS KAYNAKLARI DARALMIŞ, TEMİNATLAR AŞINMIŞ, AKTİFLER DE ÖNEMLİ DÜŞÜKLÜKLER MEYDANA GELMİŞTİR. DÜNYADAKİ BÜYÜK KÜÇÜK TÜM HÜKÜMETLER PİYASALARI GENİŞLETMEK İÇİN MUHTELİF ÖNLEMLER ALARAK EKONOMİLERİNİ CANLANDIRMAYA ÇALIŞMAKTADIRLAR. ÜLKEMİZDE DE BAZI SEKTÖRLERE MÜNHASIR ALINAN KARARLAR SONUÇ VERMEYE BAŞLAMIŞ VE BAŞARILI NETİCELERİ GÖRÜLMÜŞTÜR. ÖZELLİKLE İSTİHDAM ARTIŞINA YOL AÇAN BU KARARLAR GELECEK İÇİN UMUT VERİCİDİR. İÇİNDE BULUNDUĞUMUZ İNŞAAT VE ZİRAAT SEKTÖRÜ AÇISINDAN 2009 İLK ÇEYREK 2008 YILININ NEREDEYSE DEVAMI GİBİ GEÇMİŞTİR. ANCAK İKİNCİ ÜÇ AYLIK DÖNEM BİRİNCİ ÜÇ AYLIK DÖNEMİN OLUMSUZLUKLARININ NİSPETEN TELAFİ EDİLDİĞİ BİR DÖNEM OLMUŞTUR. ANCAK ÜÇÜNCÜ ÇEYREKTE ORTAYA ÇIKAN VERİLER TEKRAR YILIN İLK DÖNEMİNDEKİ VERİLER PARALELİNDE OLUŞMUŞTUR. BUNA RAĞMEN 2008 2009 DÖNEMLERİ MUKAYESESİNDE İLK ALTI AYLIK VERİLERE GÖRE DOKUZ AYLIK VERİLERDEKİ FARK OLUMLU YÖNDE GERİLEME GÖSTERMİŞ VE FARK ÜRETİMDE % 29,36 CİRODA İSE, %23,28 SEVİYESİNE GERİLEMİŞTİR. BUNA MUKABİL ALINAN TASARRUF TEDBİRLERİ SAYESİNDE MALİYETLERDE DE % 8 MERTEBESİNDE DÜŞÜŞ SAĞLANMIŞTIR. DIŞ PAZARLARLARDA YAPTIĞIMIZ ÇALIŞMALAR SEMERESİNİ VERMEYE BAŞLAMIŞ MÜŞTERİ ADEDİNDEKİ VE İHRACAT YAPILAN ÜLKE SAYISINDA ARTIŞLAR KAYDEDİLMİŞTİR. BÜTÜN OLUMSUZLUKLARA KARŞIN ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEMLERE UMUTLA BAKMAYA DEVAM EDECEĞİZ. ÇÜNKÜ GEREK İÇ PİYASADA GEREKSE DIŞ PİYASALARDA YAPTIĞIMIZ ÇALIŞMALAR, ORGANİZE ETTİĞİMİZ TOPLANTILAR, KATILDIĞIMIZ FUARLARIN MUTLAKA OLUMLU ETKİLERİ GÖRÜLECEKTİR. GLOBAL VE YERLİ REKABETİN EN ŞİDDETLİ YAŞANDIĞI SEKTÖRLERDEN OLAN PLASTİK SEKTÖRÜNDE, EGEPLAST, İLKLERİN, KALİTENİN, GÜVENİLİRLİĞİN, TANINMIŞLIĞIN SEMERESİNİ BELLİ PERİYOTLARLA YAPILAN ULUSAL BAZDAKİ DEĞERLENDİRMELERDE DERECELER ALARAK GÖRMEKTEDİR. AYRICA ŞİRKETİMİZ KALİTESİZLİK VE NORM DIŞI ÜRETİMLERLE MÜCADELE ETMEYİ KENDİNE ŞİAR EDİNMİŞTİR. 3
C- İŞLETMENİN FİNANSMAN KAYNAKLARI VE RİSK YÖNETİM POLİTİKALARI İŞLETMENİN FİNANSMAN KAYNAKLARI, MUHTELİF FİNANS KURULUŞLARINDAN SAĞLADIĞI NAKİT KREDİLERDEN, SATICILARDAN MAL ALIŞLARI SIRASINDA GERÇEKLEŞEN BORÇLANMALARDAN VE NİHAYET KENDİ ÖZ SERMAYESİNDEN OLUŞMAKTADIR. BORÇ KAYNAKLARIMIZIN % 21,24 Ü USD BAZLI, % 78,96 SI TL BAZLIDIR. DÖVİZDE MEYDANA GELEN KUR YÜKSELMELERİ VEYA KUR DÜŞÜŞLERİ ŞİRKET BİLANÇOSUNDA AZ BİR ETKİ GÖSTERMEKTEDİR. TL FAİZ ORANLARINDAKİ DEĞİŞİMLERDE MEVCUT BANKA BORCUMUZ SABİT BİR FAİZ ORANINA BAĞLANDIĞI İÇİN RİSK OLUŞTURMAMAKTADIR. BUNUN DIŞINDA GÜNLÜK KULANIMLAR VE YATIRIM MALİYETLERİ AÇISINDAN BAKILDIĞINDA FAİZ ORANLARINDAKİ DEĞİŞİMLER BİLANÇODA ÖNEMLİ ETKİ ÖZELLİĞİNE SAHİPTİR. ŞİRKET YÖNETİMİMİZ BU RİSKLERİ BERTARAF ETMEK İÇİN SATIŞ POLİTİKALARINDA GEREKLİ UYGULAMALARI YÜRÜRLÜĞE ALARAK RİSK KARŞISINDAKİ DURUMUMUZU MİNİMİZE ETMEKTEDİR. D- ÜRETİM VE SATIŞ BİLGİLERİ ÜRETİMLER (KG.) 2009/09 EYLÜL 15.913.240 2008/09 EYLÜL 22.527.479 2008 YILLIK 26.634.571 NET SATIŞLAR (TL) 2009/09 EYLÜL 54.786.635,22 2008/09 EYLÜL 71.406.892,32 2008 YILLIK 87.646.360,47 E- İSTİHDAM 2009/09 EYLÜL 288 2008/09 EYLÜL 320 2008 YILLIK 307 ORTAKLIĞIMIZDA ÇALIŞANLAR SENDİKALI DEĞİLDİR. ÇALIŞANLARA EKONOMİK KONJONKTÜR ÇERÇEVESİNDE ÜCRET ÖDEMESİ VE YAN HAKLAR VERİLMEKTEDİR. - KIDEM TAZMİNATI YÜKÜMLÜLÜK DURUMU MEVCUT YASA HÜKÜMLERİNE GÖRE ŞİRKET ÇALIŞANLARININ TAMAMI İÇİN BİRİKEN KIDEM TAZMİNATI KARŞILIĞI 30.09.2009 TARİHİ İTİBARİYLE 4.593.463,66 TL DİR. F- YIL İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞLAR YIL İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞ TUTARI 3.050,00 TL DİR 4
G- DÖNEM İÇİNDE MEYDANA GELEN ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ FAALİYET DÖNEMİ İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMENİN, ÇIKARILMIŞ SERMAYE, KAYITLI SERMAYE VE DİĞER MADDELERİNDE BİR DEĞİŞİKLİK YAPILMAMIŞTIR. Ğ- YATIRIMLAR ORTAKLIĞIMIZIN BU FAALİYET DÖNEMİNDE 616.429,69 TL LİK YATIRIM HARCAMASI BULUNMAKTADIR. H- FİNANSAL YAPI İLE İLGİLİ ORANLAR 2009/09 2008/09 31.12.2008 TOPLAM YABANCI KAYNAKLAR / AKTİF TOPLAMI 0,58 0,61 0,70 BORÇLAR TOPLAMI / ÖZSERMAYE 1,40 1,59 2,30 FİNASMAN GİDERLERİ / NET SATIŞLAR 0,09 0,10 0,25 FİNANSMAN GİDERLER / ÖZ SERMAYE 0,08 0,14 0,56 FAALİYET KARI / NET SATIŞLAR 0,15 0,08 0,08 SATIŞLARIN MALİYETİ / NET SATIŞLAR 0,78 0,86 0,86 -ORTAKLIĞIN HİSSE SENETLERİNDE DÖNEM İÇİNDE MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER AYLAR TUTAR(TL) OCAK 0,61 SUBAT 0,56 MART 0,63 NİSAN 0,63 MAYIS 0,66 HAZİRAN 0,69 TEMMUZ 0,66 AĞUSTOS 0,68 EYLÜL 0,61 I ÜST YÖNETİM ADI SOYADI GÖREVİ MESLEĞİ KEMAL ZORLU YÖNETİM KURULU BAŞKANI VE MURAHHAS AZA İŞLETMECİ SAMİ YÜKSEL YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI MÜHENDİS SEMRA ZORLU YÖNETİM KURULU ÜYESİ İŞLETMECİ SİBEL SİNEM ZORLU YÖNETİM KURULU ÜYESİ MÜHENDİS CANAN TEMO YÖNETİM KURULU ÜYESİ İŞLETMECİ 5
İ ANA ORTAKLIK SERMAYE YAPISI ORTAK İSMİ İŞTİRAK TUTARI TL İŞTİRAK ORANI % MAZHAR ZORLU HOLDİNG A.Ş. 9.525.071,38 47,63 EGE YILDIZ A.Ş. 1.999.045,20 9,99 AYHAN SERFERAZ ZORLU 1.207.601,66 6,04 KEMAL ZORLU 1.583.621,30 7,92 NAFİZ ZORLU 640.957,80 3,21 HALKA AÇIK KISIM VE DİĞER 5.043.702,66 25,21 TOPLAM 20.000.000,00 100,00 TABLODA DA GÖRÜLDÜĞÜ GİBİ KARŞILIKLI İŞTİRAK İLİŞKİSİ SADECE EGE YILDIZ A.Ş. İLE % 9.99 ORANINDA MEVCUTTUR. J- RİSK YÖNETİMİ VE İÇ DENETİM SİSTEMLERİ HOLDİNG ŞİRKETLERİNİN BİR BÜTÜN OLARAK TEK TEK FAALİYET ALANINA GİREN VE ORGANİZASYON ŞEMALARI İLE GÖREV TANIMLARIYLA AÇIKÇA TANIMLANAN GÖREV VE SORUMLULUKLARIN TALİMATLARA UYGUN OLARAK YAPILIP YAPILMADIĞI DENETLENMEKTEDİR. BU KONUDA; HOLDİNG MALİ İŞLER YÖNETİMİNDEN VE TAM TASDİK SÖZLEŞMESİ İMZALANAN YMM FİRMASINDAN DESTEK ALINMAKTADIR. K- MERKEZ DIŞI ÖRGÜTLER ŞİRKET MERKEZ ADRESİ 10003 SOKAK NO:6 A.O.S.B. ÇİĞLİ/İZMİR DİR. BUNUN DIŞINDA ANKARA, İSTANBUL ADANA, ANTALYA VE ŞANLIURFA DA BÖLGE MÜDÜRLÜKLERİ VE TEMSİLCİLİKLERİ BULUNMAKTADIR. L- DAĞITILACAK TEMETTÜLER HAKKINDA BİLGİ ŞİRKET YÖNETİM KURULUNUN KAR DAĞITIMI İLE İLGİLİ BİR KARARI YOKTUR. 6