Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.



Benzer belgeler
2015 YILI FAALİYET RAPORU

Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

TEL: FAKS: MAİL:

2018 YILI PERFORMANS PROGRAMI

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK YAPILANMA

Eğitim Öğretim Yılı Açılış Töreni. 09 Ekim 2015

Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI

YÜKSEKÖĞRETİM TEŞKİLATINA İLİŞKİN ESASLAR. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET İÇİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ANTALYA/2017 Ümmet YEŞİL Şube Müdürü

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KARS MESLEK YÜKSEKOKULU GÖREV TANIMLARI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI İDARE PERFORMANS PROGRAMI (NİHAİ) ---OCAK

2018 YILI FAALİYET RAPORU

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

HİZMETİÇİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 2017 FAALİYET RAPORU

13 Mayıs 2011 CUMA Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

Birinci Bölüm. İkinci Bölüm

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

2016 YILI FAALİYET RAPORU

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU

2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2013 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI

DOĞA BİLİMLERİ, MİMARLIK VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI 2011 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

YÖNETMELİK GAZİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ACIDABEM ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (OKÜSEM) YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KONYA GIDA VE TARIM ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ İlk Yayın Tarihi MH Onay Tarihi

YÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Gazi Üniversitesi Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezini,

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Bartın Üniversitesi 2018 Yılı İdare Faaliyet Raporu

HALİÇ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

Stratejik planı hazırlamak ve uygulanabilirliğini kontrol etmek,

Hayatta en hakiki mürşit ilimdir fendir, ilim ve fenden başka yol gösterici aramak gaflettir, dalalettir, cehalettir.

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİM, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI

KIBRIS SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Kıbrıs

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ. Faaliyet Raporu

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU 2011 YILI FAALİYET RAPORU

ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI (NİHAİ)

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

DALAMAN SIVIL HAVACILIK YO Havacılık Yönetimi Dalaman Sivil Havacılık Meslek Y.O. MUĞLA DALAMAN 03.Eyl Eyl.2018

ORMAN FAKÜLTESİ DEKANLIĞI 2012 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Eğ itim-öğ retim Yı l ı Açı l ı ş Töreni. Ekim 2016

2013 YILI ORDU ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FAALİYET RAPORU

2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

a) Dekan: Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesindeki ilgili fakültenin dekanını,

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

- - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Bitlis Eren Üniversitesi


ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU YÜKSEKÖĞRETİM BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ. 17 Mart 2014 Afyon

ALİ ŞEVKİ EREK YERLEŞKESİ ISI MERKEZİ BİNASI

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ

YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ERDEK MESLEK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

Sayfa:18 RESMİ GAZETE 22 Ekim 1990 Sayı:20673 Yönetmelik. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği

Uşak Üniversitesi 2016 Mali Yılı Faaliyet Raporu

2 Mayıs 2010 PAZAR Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

2016 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

YÜKSEKÖĞRETİM TEMEL GÖSTERGELERİ

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEK OKULU 2015 YILI FAALİYET RAPORU

2012 YILI FAALİYET RAPORU

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNERGE NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SPOR BİRLİĞİ YÖNERGESİ

HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 26453

YÖNETMELİK SİİRT ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ŞIRNAK ÜNĐVERSĐTESĐ TURĐZM VE OTEL ĐŞLETMECĐLĐĞĐ YÜKSEKOKULU PERFORMANS PROGRAMI 2015

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI PROTOKOLÜ

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...

Transkript:

Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

İçindekiler SUNUŞ... 7 1. GENEL BİLGİLER... 9 1.1 MİSYON VE VİZYON... 10 1.2 YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR... 11 1.3 İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER... 14 1.3.1 Yerleşke ve Fiziksel Yapı Durumu... 16 1.3.2 İnsan Kaynakları... 26 1.3.3 Öğrenci (Eğitim Öğretim İstatistikleri)... 37 1.3.4 Bilgi Kaynakları ve Teknoloji... 51 1.3.5 ARGE Altyapısı... 58 1.3.6 Yönetim, Organizasyon ve İç Kontrol Sistemi... 58 2. AMAÇ VE HEDEFLER... 61 2.1 İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ... 62 2.2 TEMEL DEĞERLERİMİZ... 63 3. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER... 65 3.1 MALİ BİLGİLER... 66 3.1.1 2014 Mali Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları ve Gerçekleşmeleri... 67 3.1.2 Bütçe Gelirleri... 70 3.1.3 Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar... 71 3.1.4 Mali Denetim Sonuçları... 71 3.2 PERFORMANS BİLGİLERİ... 72 3.2.1 Faaliyet Bilgileri... 72 3.2.2 Proje Bilgileri... 106 3.2.3 Diğer Faaliyet ve Proje Bilgileri... 111 3.2.4 Stratejik Plan Hedefleri Kapsamında 2014 Yılı Durum Değerlendirmesi... 112 4. 5. 6. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ... 116 ÖNERİ VE TEDBİRLER... 120 EKLER... 123 EK 1 Öğretim Elemanları Bilimsel Yayınları... 124 EK 2 2014 Yılı Birimler Tarafından Yapılan Bilimsel, Kültürel ve Sanatsal Etkinlikler... 210 EK 3 2014 Yılı İçerisinde Tamamlanan ve Devam Eden Projeler... 231 EK 4 Enstitüler Bazında 2014 Yılı İçerisinde Tamamlanan ve Devam Etmekte Olan Tez Çalışmaları... 246 1

TABLOLAR DİZİNİ Tablo 1. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Fiziki Alan Durumu... 17 Tablo 2.Taşınmazlara 2014 yılında Yapılan İlaveler... 19 Tablo 3. Eğitim Alanı Derslikler... 19 Tablo 4. Kantin ve Kafeteryalar... 19 Tablo 5. Müstecir Firmalar Aracılığıyla Yemek Hizmeti Verilen Yerler... 20 Tablo 6. Misafirhane Sayıları... 20 Tablo 7. Lojmanlar... 21 Tablo 8. Spor Tesisleri... 21 Tablo 9. Toplantı ve Konferans Salonları... 22 Tablo 10. Okul Öncesi Alanları... 23 Tablo 11. Gündüz Bakımevi Tarafından Yapılan Etkinlikler... 23 Tablo 12. Ambar, Arşiv Alanları ve Atölyeler... 23 Tablo 13. Yaptıkları İşlere Göre Matbaa Makinelerinin Cins ve Sayıları... 24 Tablo 14. Basımı Yapılan Evrak Sayıları... 24 Tablo 15. Taşıtlar... 25 Tablo 16. 2014 yılı Mefharet Koçman Sağlık Merkezi Hizmetleri... 25 Tablo 17. Personel Sayıları... 26 Tablo 18. Akademik Personelin Kadro Dağılımı... 26 Tablo 19. Akademik Personelin Dolu Kadrolarının Birimlere Göre Dağılımı... 27 Tablo 20. Akademik Personel Yaş İtibariyle Dağılımı... 28 Tablo 21. Akademik Personelin Üniversitedeki Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı... 28 Tablo 22. Uluslararası Öğretim Elemanları... 28 Tablo 23. Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel... 29 Tablo 24. Diğer Üniversitelerden Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde Görevlendirilen Akademik Personel... 30 Tablo 25. Ayrılan Akademik Personel... 31 Tablo 26. 2014 Yılında Ataması Yapılan Akademik Personel... 31 Tablo 27. Akademik Personel Unvan Değişiklikleri... 31 Tablo 28. Akademik Personelin Yurtdışı Görevlendirilmeleri (2547/33)... 31 Tablo 29. ÖYP Kapsamında Araştırma Görevlisi Sayısı... 32 Tablo 30. 2014 Yılında MSKÜ ne ÖYP Kapsamında 2547 Sayılı Kanun un 33/a Maddesi Uyarınca Atanan Araş.Gör. Sayısı... 32 Tablo 31. İdari Personel (Kadro Doluluk Oranına Göre)... 32 Tablo 32. İdari Personelin Görev Yerleri İtibariyle Dağılımı... 33 Tablo 33. Engelli Personel Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı... 34 Tablo 34. İdari Personelin Eğitim Durumu... 34 Tablo 35. İdari Personelin Hizmet Süresi... 35 Tablo 36. İdari Personelin Yaş itibariyle Dağılımı... 35 Tablo 37. Ayrılan Personel Sayısı... 35 Tablo 38. 2014 Yılı Atanan İdari Personelin Hizmet Sınıfına Göre Dağılımı... 35 Tablo 39. Personelin Katıldığı Eğitimler... 36 Tablo 40. Program Sayıları... 37 Tablo 41. 2013 2014 Eğitim Öğretim Yılında Açılan Programlar... 37 Tablo 42. 2014 2015 Eğitim Öğretim Yılında Açılan Programlar (31.12.2014)... 38 Tablo 43. 2013 2014 Eğitim Öğretim Yılı Öğrenci Sayıları... 39 Tablo 44. 2014 2015 Eğitim Öğretim Yılı Öğrenci Sayıları... 39 Tablo 45. Fakülte/Yüksekokul Bazında Öğrenci Sayıları... 40 Tablo 46. Meslek Yüksekokulları Bazında Öğrenci Sayıları... 41 Tablo 47. Enstitüler Bazında Öğrenci Sayıları... 42 Tablo 48. 2013 2014 Eğitim Öğretim Yılı Yeni Kayıt Öğrenci Sayısı... 42 Tablo 49. 2014 2015 Eğitim Öğretim Yılı Yeni Kayıt Öğrenci Sayıları... 42 Tablo 50. 2013 2014 Eğitim Öğretim Yılı Mezun Öğrenci Sayıları... 43 Tablo 51.2013 2014 Eğitim Öğretim Yılı Yaz Okuluna Giden Öğrenci Sayısı... 43 Tablo 52. Çift Anadal Programı Öğrenci Sayısı... 43 Tablo 53. Yatay/Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayıları... 44 Tablo 54. Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı... 45 Tablo 55. Disiplin Cezası Alan Öğrenci Sayısı... 47 2

Tablo 56. Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları... 47 Tablo 57. ÖSYM tarafından Yerleştirilen ve Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayısı... 48 Tablo 58. Uluslararası Öğrenci Sayısı... 48 Tablo 59. Engelli Öğrenci Sayısı... 49 Tablo 60. Öğrenci Değişim Programları ile Gelen Öğrenci Sayısı... 50 Tablo 61. Öğrenci Değişim Programları ile Giden Öğrenci Sayısı... 50 Tablo 62. YURT KUR Öğrenci Yurtları... 50 Tablo 63. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Ulusal Akademik Ağ Kullanım İstatistikleri... 51 Tablo 64. Bağlantı Hızlarının Dağılımı... 51 Tablo 65. Port Sayıları... 52 Tablo 66. Kullanılan Yazılım Programları... 55 Tablo 67. Bilgisayarlar... 56 Tablo 68. Kütüphane Kaynakları... 57 Tablo 69. Süreli Yayınlar... 57 Tablo 70. Kütüphane Kullanım Verileri... 57 Tablo 71. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar... 57 Tablo 72. 2014 yılı Ön Mali Kontrole İlişkin Tablo... 60 Tablo 73. İç Denetim Faaliyetleri... 60 Tablo 74. 2014 yılı Bütçe İşlemleri Sayısı... 66 Tablo 75. Ekonomik Sınıflandırmaya Göre Ödenek Durumu... 67 Tablo 76. Fonksiyonel Sınıflandırmaya Göre Ödenek Durumu... 68 Tablo 77. Son İki Yıllık Yıl Sonu Toplam Ödenek ve Harcamaları... 69 Tablo 78. Yıllara Göre Bütçe Ödeneklerinde Artış... 69 Tablo 79. Döner Sermaye Gelir Tablosu... 69 Tablo 80. 2014 yılı Döner Sermaye Gelirleri Dağılımı... 69 Tablo 81. Gelirler... 70 Tablo 82. Ön Mali Kontrol Durumu... 71 Tablo 83. Üniversite Tarafından Düzenlenen Ulusal ve Uluslararası Etkinlikler... 73 Tablo 84. Diğer Kamu Kurum ve Kuruluşlar Tarafından Üniversitede Gerçekleştirilen Etkinlikler... 74 Tablo 85. Diğer Kurum ve Kuruluşlar İle Üniversiteler Tarafından Düzenlenen, Üniversiteyi Temsilen Öğrencilerin Katıldığı Etkinlikler... 76 Tablo 86. Sıtkı Koçman Rektörlük Kupası Spor Turnavalarına İlişkin Detaylı Bilgiler... 79 Tablo 87. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Spor Takımlarının Katıldığı Üniversitelerarası Organizasyonlar... 79 Tablo 88. Öğrenci Toplulukları... 80 Tablo 89. Yıllar İtibariyle Uluslararası Endekslerde Taranan (SCI, SSCI, AHCI) Yayın Sayıları... 82 Tablo 90. Birimler Bazında Öğretim Elemanları Yayın Sayıları... 83 Tablo 91. Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Elemanı Sayısı... 84 Tablo 92. Birimler Bazında Ödül ve Sanatsal Etkinlik Sayıları... 84 Tablo 93. Hizmet, Bilim Sanat, Teşvik ve Özendirme Ödülleri... 84 Tablo 94. Sanatsal Etkinlikler... 88 Tablo 95. Patent/Faydalı Tasarım... 94 Tablo 96. Erasmus Hareketlilik Programı Kapsamında Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar... 95 Tablo 97. Farabi Değişim Programı Protokolleri... 97 Tablo 98. Mevlana Değişim Programı Protokolleri... 98 Tablo 99. Akademik İşbirliği Protokolleri... 98 Tablo 100. Erasmus Programı Değerlendirme Tablosu... 99 Tablo 101. Farabi Değişim Programı Değerlendirme Tablosu... 99 Tablo 102. Mevlana Değişim Programı Değerlendirme Tablosu... 99 Tablo 103. Soruşturmalar... 100 Tablo 104. Dava Dosyaları... 100 Tablo 105. İcra Takipleri... 100 Tablo 106. 2014 Yılında Destek ve Yardım Alan Öğrenci Sayısı... 101 Tablo 107. 2014 Yılında Kurulan Araştırma ve Uygulama Merkezleri... 101 Tablo 108. 2014 Yılında Kapanan, İsim Değişikliği Olan Birimler... 101 Tablo 109. UZEM 2014 2015 Güz Yarıyılı Faaliyet Bilgileri... 102 Tablo 110. MÜYOM 2014 Yılında Açılan Eğitim ve Sertifika Programları... 104 Tablo 111. Malzeme Araştırma Laboratuvarında 2014 Yılında Yapılan Analizler... 106 3

Tablo 112. Proje Sayıları... 106 Tablo 113. 2014 Yılı İçerisinde Eklenen/Devam Eden/Tamamlanan Avrupa Birliği Projeleri... 107 Tablo 114. 2014 Yılı İçerisinde Devam Eden Santez Projeleri... 107 Tablo 115. Devam Eden TÜBİTAK Projeleri... 108 Tablo 116. 2014 Yılı İçerisinde Tamamlanan TÜBİTAK Projeleri... 109 Tablo 117. Doktora ve Yüksek Lisans Tezleri... 110 Tablo 118. Basın Halkla İlişkiler ve Protokol Müdürlüğü Tarafından Yapılan Faaliyetler... 111 Tablo 119.2014 Yılı İçerisinde Tamamlanan Bilimsel Araştırma Projeleri... 231 Tablo 120.Devam Eden Bilimsel Araştırma Projeleri... 234 GRAFİKLER DİZİNİ Grafik 1 2014 Yılı Personel Sayıları Dağılımı... 26 Grafik 2 2014 Yılı Akademik Kadro Dağılımı... 27 Grafik 3 Hizmet Sınıfları Bazında İdari Personelin Kadro Dağılımı... 32 Grafik 4 Birimler Bazında Öğrenci Sayıları... 39 Grafik 5 Yayın Sayıları/Öğretim Üyesi Oranı... 82 4

5

6

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu SUNUŞ Bir ülkenin bilim ve teknoloji alanındaki gelişmişlik düzeyini, uluslararası saygınlığını ve toplumun refah düzeyini yükseltmede ihtiyaç duyulan insan kaynağını yetiştirmek için gerekli olan en önemli kurumlar üniversitelerdir. Üniversiteler, bulundukları çağın ve toplumun gerekliliklerine ve değişim dinamiklerine ayak uydurabilmek için daima önde olmalı bunu da sürekli araştırmageliştirme yaparak sağlamalıdırlar. Uluslararası standartlarda gerçekleştirdiği eğitim öğretim, araştırma ve uygulamalarıyla bölgesine, ülkesine ve insanlığa hizmetler sunan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 2014 yılı itibarı ile 1371 öğretim elemanı, 815 idari personeli, 36.592 öğrencisi, 14 fakültesi, 4 enstitüsü, 5 yüksekokulu, 13 meslek yüksekokulu ve 35 araştırma ve uygulama merkezi ile sürekli gelişen bir üniversitedir. Doğal güzellikleri ve tarihi mirası ile bir turizm cenneti olarak tanınan Muğla ilinde bulunan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 1992 yılında gerçekleşen kuruluşundan bu yana attığı adımlarla oluşan çağdaş kampüsü ve modern eğitim öğretim olanakları ile bir dünya üniversitesi olma yolundaki hedefine emin adımlarla ilerlemektedir. Yenilikçi bir bakış açısı ile sürekli kendini geliştiren bir üniversite olmak, koyulan hedefler çerçevesinde gerçekleşen faaliyetlerin sağlıklı ve periyodik değerlendirmesinin yapılabilmesi ile mümkündür. Faaliyet raporları da bu amaca hizmet eden kurumsal çıktılardır. Kamu kaynaklarının daha etkin kullanılması ve hizmet kalitesinin yükseltilebilmesi hedefleri ancak faaliyet raporlarının değerlendirmeye alınması ile gerçekleşebilir. Faaliyet Raporumuz Üniversitedeki akademik ve idari tüm faaliyetleri kapsayacak şekilde yapılandırılmıştır. Bu şekli ile kurumda gerçekleşen tüm faaliyetlerin ve çıktıların genel görüntüsünü sunmakta ve geçmiş senelerle karşılaştırma yapılabilmesine olanak tanımaktadır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41.nci maddesi gereğince hesap verme sorumluluğu çerçevesinde objektif bir çalışmayla hazırlanmış olan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2014 yılı Faaliyet Raporu nu değerli paydaşlarımızın ve tüm kamuoyunun bilgilerine saygıyla sunar, bu çalışmaların üniversite ve toplumumuza faydalı olması dileğiyle özverili çalışmalarından ve değerli katkılarından dolayı çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederim. Şubat 2015 Mansur HARMANDAR Rektör 7

1. GENEL BİLGİLER 9

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu 1.1 MİSYON VE VİZYON 2014 2018 dönemini kapsayan ikinci kurumsal stratejik planda belirlenen Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi misyon ve vizyonu aşağıdaki şekilde ifade edilmektedir. MİSYON Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinin misyonu; evrensel bilgi birikimine katkı sağlayan, yenilikçi araştırmalar yapan ve topluma hizmet üreten bilim insanlarının rehberliğinde gerçekleştirdiği eğitim öğretimle ulusal ve uluslararası alanlarda aranan seçkin mezunlar yetiştirmektir. VİZYON Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinin vizyonu; uluslararası standartlarda gerçekleştirdiği eğitim öğretim, araştırma ve uygulamalarıyla insanlığa hizmetler sunan, bu hizmetlerin toplumsal refaha dönüştürülmesine öncülük eden bir dünya üniversitesi olmaktır. 10

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu 1.2 YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 1. Üniversitenin Görevleri 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 12. maddesi uyarınca; Kanundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri; a. Çağdaş uygarlık ve eğitim öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları, kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun, ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası, kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, c. Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d. Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f. Eğitim öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g. Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine, bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak, yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h. Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, ı. Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak olarak belirlenmiştir. 2. Rektör Günümüz yükseköğretim sistemi içinde üniversitedeki en üst düzeydeki yönetici ve atamaya yetkili amir rektördür. Rektör akademik ve idari konularda üniversitedeki tüm üst kurulların başkanlığını yapar. Rektörün görevleri; a. Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 11

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu b. Her eğitim öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurul a bilgi vermek, c. Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, d. Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, e. Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Ayrıca üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. 3. Üniversite Senatosu Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. Senato, her eğitim öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır. Senato, üniversitenin akademik organı olup, aşağıdaki görevleri yapar: a. Üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, b. Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, c. Rektörün onayından sonra Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, d. Üniversitenin yıllık eğitim öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, e. Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, f. Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, g. Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, 4. Üniversite Yönetim Kurulu Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 12

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu a. Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, b. Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, c. Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak, d. Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, 5. Dekan Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları: a. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, b. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, c. Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, d. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayını faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 6. Enstitü Enstitünün organları, enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur. Enstitü müdürü, rektör tarafından üç yıl için atanır. Enstitü müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. 7. Yüksekokul Yüksekokulların organları; yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur. Yüksekokul müdürü, rektör tarafından üç yıl için atanır. Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. 8. Genel Sekreter Genel Sekreterlik, bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından ve bağlı birimlerden oluşur. Genel Sekreter, üniversite İdari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisi ve kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir. 13

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu a. Üniversite İdari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak, b. Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını sağlamak, c. Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarını üniversiteye bağlı birimlere iletmek, d. Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak, e. Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini sağlamak, f. Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek, g. Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek, h. Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak. 1.3 İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER Muğla ilindeki ilk Yüksek Öğrenim birimi, 1975 yılında Ankara İktisadî ve Ticarî İlimler Akademisine bağlı olarak kurulmuş olan Muğla İşletmecilik Yüksekokulu dur. Bu okul 1982 yılında Dokuz Eylül Üniversitesine bağlanmıştır. 1989 yılında ise Muğla Meslek Yüksekokulu kurulmuş ve eğitim öğretime başlamıştır. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 03 Temmuz 1992 tarihinde 3837 sayılı Kanun ile kurulmuş ve 10 Kasım 1992 de Kurucu Rektörünün atanması ile tüzel kişiliğine kavuşmuştur. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 1992 yılında kurulan üniversiteler arasında alt yapının nitel ve nicel gelişim açısından aynı dönemde kurulan diğer üniversitelere oranla çok daha hızlı gelişen bir yükseköğrenim kurumudur. Bunun temel nedeni eğitim gönüllülerinin Üniversitemize yaptıkları bağışlardır. Bunların başında Üniversitemizin hamisi Sayın Sıtkı Davut KOÇMAN gelmektedir. Rektörlük ve Rektörlüğe bağlı idari birimler Kötekli Kampüsünde faaliyetlerini sürdürmektedir. Üniversitenin kuruluşunda İktisadî ve İdarî Bilimler, Fen Edebiyat, Teknik Eğitim ve Su Ürünleri Fakülteleri; Fen ve Sosyal Bilimler Enstitüleri; Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu yer almıştır. Üniversitenin kurulmasıyla Muğla İşletmecilik Yüksekokulu, İktisadî ve İdarî Bilimler Fakültesine, Muğla Meslek Yüksekokulu da Üniversite Rektörlüğüne bağlı olarak eğitim öğretim faaliyetlerini sürdürmüştür. Muğla Üniversitesi ismi 31 Mayıs 2012 tarih ve 28309 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan kararla Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi olarak değişmiştir. Üniversitede 14 Fakülte, 4 Enstitü, 5 Yüksekokul, 13 Meslek Yüksekokulu, 6 Bölüm Başkanlığı, 35 Araştırma ve Uygulama Merkezi bulunmaktadır. 230 bölüm/program, 77 ana bilim dalında 36.592 öğrenci, 1371 öğretim elemanı ve 815 idari personel ile eğitim öğretim hizmeti verilmektedir. 14

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu KURULUŞUNDAN GÜNÜMÜZE MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ 15

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu 1.3.1 Yerleşke ve Fiziksel Yapı Durumu Üniversitemiz faaliyetlerine 1992 yılında Muğla il merkezine 6 km uzaklıktaki Kötekli mevkiinde bulunan merkez yerleşkede Dokuz Eylül Üniversitesinden devredilen 168.554 m 2 lik arazi üzerinde 4.200 m 2 lik kapalı alana sahip İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ve Muğla il merkezinde bulunan Muğla Meslek Yüksekokulu ile başlamıştır. Aralık 2014 tarihi itibariyle Kötekli Kampüsünde toplam kapalı alan 199.375 m 2, Muğla il merkezinde ise, Tıp Fakültesi, Muğla Meslek Yüksekokulu, merkez lojmanları, Konukevi ve diğer birimler olarak 38.258 m 2 lik bir kapalı alan bulunmaktadır. Muğla Merkez ve Köteklideki yerleşkenin dışında diğer ilçelerde faal olarak büyümesini sürdürmekte olan Üniversitemizi büyük ölçekte meslek yüksekokulları temsil etmektedir. İlçeler olarak mevcut kapalı alan büyüklüğü ise 43.499 m 2 dir. 16

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu Tablo 1. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Fiziki Alan Durumu Binanın İlk Faaliyete Pers.+ Yönet.Hiz. Öğr. Kantin Kafeterya Yeri Sıra Eğitim Spor Diğer Toplam Binada Hizmet Veren Birim(ler) Finans Kaynağı No Alanları Tesisleri Tesisler Brüt Geçtiği Yıl Alanı* Yemek. Tesis. +Yurtlar Kötekli Kampüs 1 Turizm İşl. ve Otelcilik Yüksekokulu 1992 9 Eylül Ünv. Devir 2.904 547 421 3.872 Kötekli Kampüs 2 Kötekli lojmanları (23 adet) 1993 Öz. İdareden Satınalma 2.225 2.225 Kötekli Kampüs 3 Kötekli Spor Salonu + Taşıt garajı 1993 Öz. İdareden Satınalma 3.000 700 3.700 Muğla Merkez 4 Muğla Meslek Yüksekokulu 1994 TKİ'den Satın Alma 6.262 3.749 729 825 11.565 Muğla Merkez 5 Muğla MYO Tur. Uyg. (Konukevi) 1994 TKİ'den Satın Alma 1.833 1.833 Muğla Merkez 6 Stüdyo Tip Lojmanlar (20 adet) 1994 TKİ'den Satın Alma 1.852 1.852 Muğla Merkez 7 Merkez Lojmanları (55 adet) 1994 TKİ'den Satın Alma 7.345 7.345 Muğla Merkez 8 Tıp Fakültesi 1996 Sağlık Bakanlığından Devir 3.103 635 325 122 4.185 Marmaris 9 Sağlık Hizmetleri M.Y.O 1996 Sağlık Bakanlığından Devir 426 108 176 125 835 Kötekli Kampüs 10 Mavi Çatı Öğrenci Kafeteryası 1996 Üniversite Yatırım Bütçesi 1.500 1.500 Ortaca 11 Ortaca Meslek Yüksekokulu 1998 Öz. İdaresinden Satın Alma 4.138 779 468 175 5.560 Kötekli Kampüs 12 Eğitim Fakültesi (Muğla Sağlık Yüksekokulu hariç) 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi 2.525 2.525 Kötekli Kampüs 13 Muğla Sağlık Yüksekokulu 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi 2.176 2.176 Kötekli Kampüs 14 Yapı İşl. Tek. Dai. Bşk. + Isı Merkezi 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi 925 1.070 1.995 Kötekli Kampüs 15 Eğitim Fakültesi 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi 9.152 2.048 155 227 11.582 Kötekli Kampüs 16 Fen Fakültesi Laboratuarlar 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi 8.055 8.055 Kötekli Kampüs 17 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi 1999 Sıtkı Davut Koçman 4.598 2.861 150 190 7.799 Muğla Merkez 18 Merkezi Atölye+Matbaa 2000 Öz. İdareden Devir 1.478 1.478 Kötekli Kampüs 19 Mefaret Koçman Sağ.Merk. (Mediko Sosyal Merkezi) 2000 Sıtkı Davut Koçman 900 900 Kötekli Kampüs 20 Sıtkı Koçman Öğrenci Sarayı 2000 Sıtkı Davut Koçman 7.728 360 8.088 Kötekli Kampüs 21 Teknoloji Fakültesi (Teknik Eğitim Fakültesi) + Atölye 2000 Sıtkı Davut Koçman 5.241 Kötekli Kampüs 22 Sıtkı Koçman Yabancı Diller Y.O. 2000 Sıtkı Davut Koçman 2.931 1.237 137 4.305 Fethiye 23 Fethiye Ali Sıtkı Mefh. Koç. M.Y.O 2000 Sıtkı Davut Koçman 2.975 432 140 3.547 Ula 24 Ula Ali Koçman M.Y.O. + Atölye 2000 Sıtkı Davut Koçman 1.900 355 140 115 2.510 Kötekli Kampüs 25 Fen Bilimleri Enstitüsü 2000 Sıtkı Davut Koçman 434 434 Kötekli Kampüs 26 Sosyal Bilimler Enstitüsü 2000 Sıtkı Davut Koçman 454 454 Kötekli Kampüs 27 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 2000 Sıtkı Davut Koçman 387 387 Kötekli Kampüs 28 Gündüz Bakım Evi 2000 Sıtkı Davut Koçman 1.320 1.320 Kötekli Kampüs 29 İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı 2000 Sıtkı Davut Koçman 745 745 Kötekli Kampüs 30 Sağlık,Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı 2000 Sıtkı Davut Koçman 1.031 1.031 Kötekli Kampüs 31 Fen Fakültesi (Karya Kapı Hariç) 2000 Üniversite Yatırım Bütçesi+Sıtkı Koçman 7.561 7.561 Kötekli Kampüs 32 Edebiyat Fakültesi (Karya Kapı Hariç) 2000 Üniversite Yatırım Bütçesi+Sıtkı Koçman 7.560 7.560 Kötekli Kampüs 33 Su Ürünleri Fakültesi (Eski Bina) 2000 Sıtkı Davut Koçman 1.918 1.918 Kötekli Kampüs 34 Sıtkı Koçman Spor Tes.+ Yüzme Havuzu 2001 Sıtkı Davut Koçman 11.001 659 11.660 Milas 35 Milas Meslek Yüksekokulu 2001 Sıtkı Davut Koçman 3.562 645 153 4.360 Milas 36 Milas S.K. M.Y.O. Öğr. Kafeteryası 2001 Üst Hakkı Tesisi 656 656 17 Lojmanlar Sos. Tes.

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu Yeri Sıra No Binada Hizmet Veren Birim(ler) Binanın İlk Faaliyete Geçtiği Yıl Finans Kaynağı Eğitim Alanları Pers.+ Yönet.Hiz. Alanı* Spor Tesisleri Öğr. Kantin Kafeterya Yemek. Tesis. Diğer Tesisler Lojmanlar Sos. Tes. +Yurtlar Kötekli Kampüs 37 Vakıf Lojmanları (54 adet) 2001 Sıtkı Davut Koçman 9.134 9.134 Dalaman 38 Dalaman Meslek Yüksekokulu 2002 Özelleş. İdareden Devir 1.411 490 170 2.071 Fethiye 39 Fethiye Sağlık Yüksekokulu 2002 Sıtkı Davut Koçman 2.151 494 180 246 3.071 Muğla Merkez 40 Türkevi Öğrenci Kafeteryası 2002 Ünv. Öğr. Sos.Hiz. Bütçesi 720 720 Kötekli Kampüs 41 Atatürk Kültür Merkezi 2002 Üniversite Yatırım Bütçesi 7.304 476 7.780 Kötekli Kampüs 42 Merk.Kütüphane + Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2003 Üniversite Yatırım Bütçesi 6.055 895 6.950 Bodrum 43 Güzel Sanatlar Fakültesi Bodrum 2004 Öz. İdareden Kira 272 222 494 Yatağan 44 Yatağan Meslek Yüksekokulu 2004 Yatağan Belediyesi 961 200 1.161 Kötekli Kampüs 45 Karya Kapı Öğr. Kafeter. (F.E.F) 2004 1.428 1.428 Kötekli Kampüs 46 Spor Tesisleri Tribün 2006 Üniversite Yatırım Bütçesi 1.200 1.200 Datça 47 Datça Kazım Yılmaz Meslek Yüksek Okulu 2006 Kazım Yılmaz 2.151 494 180 246 3.071 Datça 48 Datça Kazım Yılmaz Meslek Yüksek Okulu Lojm. 2006 Kazım Yılmaz 1.440 1.440 Kötekli Kampüs 49 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 2007 Üniversite Yatırım Bütçesi 2.483 3.142 71 350 6.046 Kötekli Kampüs 50 Geçit Kafe Öğr. Kafeteryası (F.E.F) 2007 Üst Hakkı Tesisi 420 420 Bodrum 51 Güzel Sanatlar Fakültesi Bodrum 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi 3.056 1.413 345 292 5.106 Kötekli Kampüs 52 Mühendislik Fakültesi 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi 7.350 3.815 401 1.025 12.591 Kötekli Kampüs 53 Araştırma Laboratuvarları Merkezi (A C Blok) 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi 4.006 1.437 490 2.080 8.013 Kötekli Kampüs 54 Rektörlük Binası 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi 8.400 8.400 Ula 55 Ula Ali Koçman Meslek Yüksekokulu Ek Bina 2010 Tahsis 188 90 222 500 Köyceğiz 56 Köyceğiz Meslek Yüksekokulu 2011 Kira 481 256 583 1.320 Muğla Merkez 57 Muğla MYO Kapalı Spor Salonu ve Konukevi 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi 4.175 3.045 2.060 9.280 Bodrum 58 Şükran Rauf Nasuhoglu Araştırma ve Uygulama Şükran Rauf Nasuhoğlu + 2012 Merkezi Bodrum Üniversite Yatırım Bütçesi 500 2.750 250 3.500 Bodrum 59 Yaşam Boyu Uygulama ve Araştırma Merkezi Bodrum 2012 Maliye Bak. Tahsis 367 367 Marmaris 60 Marmaris Turizm Meslek Yüksek Okulu 2012 Kira(Bedelsiz 10 Yıllık) 638 182 10 830 Kötekli Kampüs 61 Fen Fakültesi Ek Binası 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi 3.000 3.000 Kötekli Kampüs 62 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Ek Binası 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi 2.500 2.500 Kötekli Kampüs 63 Yabancı Diller Ek Binası 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi 2.500 2.500 Kötekli Kampüs 64 Araştırma Laboratuvarları Merkezi B Blok 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi 4.460 1.594 2.946 9.000 Milas 65 Milas MYO Atölyeler Ek Binası 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi 2.865 50 185 3.100 Kötekli Kampüs 66 Su Ürünleri Fakültesi (Yeni Bina) 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi 3.813 1.387 70 530 5.800 Kötekli Kampüs 67 Eğitim Fakültesi Güzel Sanatlar Bölümü Binası 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi 3.967 221 172 290 4.650 Kötekli Kampüs 68 Kötekli 9 Daireli Lojman 2014 Üniversite Yatırım Bütçesi 1.350 1.350 Kötekli Kampüs 69 Kötekli Lojmanları (Residorm) 2014 Han Yaşam Merkezi 10.140 10.140 Kötekli Kampüs 70 Kapalı Tenis Kortları ve Ofis Binası 2014 Üniversite Yatırım Bütçesi 108 1.332 1.440 Toplam 90.759 89.803 20.708 16.924 20.193 37.504 281.132 Toplam Brüt 18