KURUMSAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

Benzer belgeler
YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ

DEVLET ÜNİVERSİTELERİ ve FAKÜLTELERİ SIRALAMASINDA (DÜS) HARRAN ÜNİVERSİTESİ

No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

Anket ve Dökümantasyon Komisyonu

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Gösterge

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Öğrenci Memnuniyet Anketi

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

Lisans programlarında yan dal ve çift ana dal program oranı

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

12. MĐSYON 13. VĐZYON

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU 2018 YILI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI SINAVI YERLEŞTİRME SONUÇLARI RAPORU

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008

AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI SONUÇ RAPORU,


EK 8: AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ G35:

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM MERKEZİ Öğretim Yılı Öğrenci Oryantasyon Eğitimi

ANKARA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ ÖĞRENİ İŞLERİ ŞEFLİĞİ KAMU HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

Prof.Dr. Veli Ortaçeşme, Arş.Gör. Pınar Kınıklı, Dr. Emrah Yıldırım. Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü, Antalya

ANKARA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ ŞEFLİĞİ KAMU HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

ULUDAĞ ÜNİVERİTESİ BİLİM, SANAT VE TEŞVİK ÖDÜLLERİ ADAY ÖNERİ FORMU *

İSTATİSTİKLERLE MANAS

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

DÜNYA ÜNİVERSİTE SIRALAMALARI

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2015 Üniversite Tercih Dönemi Ek Yerleştirme Kontenjanları Analizi

HİZMET ENVANTERİ TABLOSU. Hizmeti Sunmakla Görevli / Yetkili Kurumlar/ Birimlerin Adı. Hizmetten Yararlananlar. Diger (Özel sektör vb) Taşra Birimleri

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BAŞVURU VE KONTENJAN İLANI (EK-2 İLAN)

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

Verilecek ödül miktarının belirlenmesinde aşağıdaki oranlar uygulanır:

Milliyet Gazetesi (ODTÜ) üniversiteler sıralaması üzerine bilgilendirme notu

UNIMETRICS Gösterge Takip ve Yönetim Sistemi

TİCARET VE YÖNETİM MESLEK ELEMANI

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

HİZMET ENVANTERİ TABLOSU. Hizmeti Sunmakla Görevli / Yetkili Kurumlarn/ Birimlerin Adı. Hizmetten Yararlananlar. Diger (Özel sektör vb)

2014 YILINDA ÜNİVERSİTELERİMİZİN DÜNYA SIRALAMALARINDA GENEL VE ALAN BAZINDAKİ DURUMU 2 TEMMUZ 2014

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ ANKARA DEVLET KONSERVATUVARI

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

MÜTERCİM (ÇEVİRMEN) Bir dilde yazılı bir metni başka bir dile çeviren kişidir. Mütercim bir dilden, bir başka dile veya dillere çeviri yaparken;

HİZMET ENVANTERİ TABLOSU. Hizmeti Sunmakla Görevli / Yetkili Kurumlarn/ Birimlerin Adı. Hizmetten Yararlananlar. Diger (Özel sektör vb)

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞVİK UYGULAMA ESASLARI

EK V AKREDİTASYON PROGRAM DEĞERLENDİRME FORMU (APDF)

BIṘIṀ ARAS TIRMA FAALIẎETLERIṄI DEG ERLENDIṘME RAPORU. Mühendislik Fakültesi. Bilgisayar Mühendisliği Bölümü

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI*

Kütüphanemizin Kuruluşu 1992

SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU Eğitim Öğretim Yılı Faaliyet Raporu

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ BİRİNCİBÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1- (1) Bu Yönergenin amacı, eğitimin niteliğini artırmaya yönelik

AKADEMİK İŞ YÜKÜ TAKVİMİ

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ 3. NESİL ÜNİVERSİTE. Prof. Dr. Tamer ŞANLIDAĞ Rektör Yardımcısı

AKADEMİK TEŞVİK ÖDENEKLERİNİN BAŞVURU, DEĞERLENDİRİLME VE HESAPLANMASINDA AKADEMİK TEŞVİK ÖDENEĞİ YÖNETMELİĞİ ESAS ALINIR.

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Uluslararası Yayınları Teşvik Ödülleri Komisyonu Başkanlığı MİMARLIK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

Evrak Tarih ve Sayısı: 05/02/

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

TÜRKİYE ÜNİVERSİTELERİNİN AKADEMİK PERFORMANS SIRALAMASI ve ERCİYES ÜNİVERSİTESİ NİN DURUMU

TÜRKİYE'DE EĞİTİM VE YÜKSEKÖĞRETİM

KOOPERATİFÇİLİK MESLEK ELEMANI

Yatay ve Dikey Geçiş, Çift Anadal Hakkında Bilgi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ ONUR, HİZMET, BİLİM ve TEŞVİK ÖDÜLLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

2017 LYS: Tercihler Kalite ve İstihdam Odaklı

T.C. Niğde Üniversitesi

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

2008 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU

Üniversite Öğrenci Memnuniyet Anket Sonuçları

YEREL YÖNETİMLER MESLEK ELEMANI (MAHALLİ İDARELER MESLEK ELEMANI)

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER)

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI

Transkript:

BİLKENT ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 2017 1

A. Kurumsal Performans Kriterleri Bilkent Üniversitesinin kuruluş amacından yola çıkarak Kalite Komisyonu tarafından belirlenen performans kriterleri aşağıdaki gibi tanımlanmıştır. Eğitim-Öğretim Üniversitenin programlarının kontenjan doluluk oranları Öğrencilerin geldikleri bölge dağılımı Öğrencilerin birinci yıldaki tutulma oranı Ortalama mezuniyet süreleri Kız/erkek öğrenci oranı Uluslararası öğrenci sayısı/oranı Uluslararası öğrencilerin geldiği ülke sayısı Öğretim elemanı/öğrenci oranı Öğretim elemanı sayısı Uluslararası öğretim elemanı sayısı Yüksek lisans öğrenci sayısı Yüksek lisans mezunu sayısı Mezuniyetten sonra ilk dört aylık dönemdeki işe yerleşme oranı Mezunların sektörel dağılımı Doktora mezunlarının bulundukları kurum/kuruluş ve üniversiteler Kütüphane kitap sayısı/kullanım sayısı Araştırma Araştırma proje sayısı Araştırma projeleri bütçeleri Öğretim elemanlarının bilimsel yayın sayıları Atıf sayıları Patent sayısı Alınan araştırma ödülleri Öğretim üyesi sayısı Doktora öğrencisi sayısı Doktora mezunu sayısı Doktora mezunlarının kabul edildiği üniversiteler Yönetim Sistemi İdari personel sayısı İdari personele sağlanan eğitimler/sayıları İdari personel eğitim durumu İdari personel kadın/erkek oranı Akademik personel kadın/erkek oranı Üniversite sıralama sonuçları 2

B. Kurumsal Performans Ölçme Sonuçları Kalite Komisyonu tarafından belirlenen kurumsal performans kriterlerinin 2016-2017 akademik yılı ölçme ve değerlendirme sonuçları aşağıdaki gibidir. Eğitim-Öğretim Üniversite kontenjan doluluk oranı: Tablo-1 de görüldüğü gibi son üç yıllık kontenjan doluluk oranı üniversite genelinde sırasıyla %95, %95, %96, %97 olarak gerçekleşmiştir. Müzik ve Tiyatro gibi yetenek sınavı ile öğrenci alan bölümler dışında tüm programlarda doluluk yüzde doksanlar civarındadır. Öğrencilerin geldikleri bölge dağılımı: Tablo-2 de 2016-2017 akademik yılında üniversiteye kayıt yaptıran öğrencilerin geldiği illerin dağılımı görülmektedir. Öğrencilerin %540 ü Ankara daki okullardan gelmekle beraber geri kalan %46 sinin tüm ülkeye ve yurt dışına yayılma eğilimi vardır. Dikkat çeken bir başka nokta da gelen uluslararası öğrenci sayısı ve çeşitliliğinin de artıyor olması. Öğrencilerin birinci yıldaki tutulma oranı: Tablo-3 de görüldüğü gibi 2013, 2014, 2015 ve 2016 yılları için üniversite genelinde öğrencilerin birinci yıldaki tutulma oranları sırasıyla %97, %96, %98, %97 olarak gerçekleşmiştir. Ortalama mezuniyet süreleri: Tablo-4 de öğrencilerin ortalama kaç dönemde mezun oldukları bilgisi bulunmaktadır. Buna göre 2013, 2014, 2015, 2016 yıllarında üniversite genelinde ortalama mezuniyet süreleri 8.9 dönem, 9.2 dönem, 8.9 dönem, 9,6 dönem olarak gerçekleşmiştir. Öğretim elemanı sayısı: Tablo-5 da verilen sayılara göre, Tam zamanlı öğretim üyesi sayısı: 362 Tam zamanlı toplam öğretim elemanı sayısı: 793 (Hazırlık okulu hariç: 647) Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı: 11.3 (Üniversite geneli) (Tablo-5). Kız/erkek öğrenci oranı: Tablo-6 de üniversitedeki kız-erkek öğrenci dağılımı görülmektedir. Tablodan da anlaşılacağı üzere üniversitede kız-erkek öğrencilerin dağılımı, erkek öğrenciler lehine çok az farklılık göstermekle beraber, yakın değerlere sahiptir (%47 Kız, %53 Erkek). Uluslararası öğrenci sayısı: Tablo-7 incelendiğinde, son dört yıllık veriler göz önüne alındığında, 2013-2015 yıları arasında %102 lik bir yükseliş gerçekleşmiş; 2016-2017 akademik yılında da bu bu sayı %16 lık bir artış ile toplamda 972 ye ulaşmıştır. Toplam öğrencilerimizin %7 si uluslararası öğrencidir. Uluslararası öğrencilerin geldiği ülke sayısı: 2016-2017 akademik yılında 72 farklı ülkeden öğrenci eğitimlerine devam etmektedir. Uluslararası öğretim elemanı oranı: Tablo-8 da öğretim elemanlarının cinsiyet ve uyruk dağılımı verilmiştir. Toplam 804 tam zamanlı öğretim elemanının 184 ü uluslararasıdır. Üniversitede eğitim öğretim faaliyetlerine katılan uluslararası öğretim elemanı oranı %23 tür. 3

Yüksek lisans öğrenci sayısı: Tablo-9 da görüleceği gibi toplam yüksek lisans öğrencisi sayısı son dört yıl için sırasıyla 879, 883, 879, 851 olmuştur. Yüksek lisans mezunu sayısı: Tablo-10 da son üç yıllık yüksek lisans mezunu sayısı sırasıyla 183, 240 ve 253 olarak gerçekleşmiştir. Mezuniyetten sonra ilk dört aylık dönemdeki işe yerleşme oranı: 2016 yılı haziran ayında mezun olan lisans öğrencilerinin mezuniyetlerinden sonraki dört ay içerisinde yapılan işe yerleşme yoklamasıyla ilgili sonuçlar incelendiğinde, ulaşılabilen öğrenciler içerisinde (%76 sına ulaşılmıştır), Tablo-11, çalışmaya başlayan, eğitimine devam eden, hem eğitimine devam eden hem de çalışan ve askerliğini yapan öğrenci oranı %71 olarak gerçekleşmiştir. Mezunların sektörel dağılımı: Tablo-12 de sektörel bilgilerine ulaşılabilen 26,748 mezunların neredeyse tüm alanlarda çalışmakta olduğu, önemli bir kısmının da akademik çalışmaya (%15) yöneldiği görülmektedir. Doktora mezunlarının bulunduğu kurum/kuruluş ve üniversiteler: Tablo-13 de 589 adet doktora mezununun akademik çalışmaya devam ettiği ulusal ve uluslararası üniversiteler ile özel ve kamu kuruluşları sıralanmıştır. Çok sayıda mezunun dünyanın saygın üniversitelerinde akademisyen olarak, araştırma merkezlerinde bilim insanı olarak evrensel bilginin yaratılması ve geliştirilmesi çalışmalarına katkı sağladığı; çok sayıda mezunun da saygın kurumlarda görev aldığı görülmektedir. Kütüphane kitap sayısı/kullanım sayısı: Kütüphane verileri, Tablo-14, incelendiğinde üniversite kütüphanesinin, 494 binden fazla basılı kitap, 90,000 e yakın ciltli dergi, çok sayıda aboneliği ile eğitim-öğretim ve bilimsel araştırma faaliyetlerinin her alanına katkı sağlamak açısından oldukça güçlü bir kaynak olduğu görülmektedir. Araştırma Öğretim elemanlarının bilimsel yayın sayıları: Tablo-15 de öğretim elemanlarının makale, kitap, kitap bölümü ve diğer yayınlarına ilişkin bilgiler yer almaktadır. Atıf sayıları: Tablo-15 de öğretim elemanlarının son dört yıllık toplam atıf sayıları görülmektedir. Araştırma proje sayısı: Tablo-16 de görüleceği gibi 2016 yılı toplam proje sayısı artış göstermemekle birlikte proje gelirlerinde bir önceki yıla göre %31 artış olmuştur. Araştırma projeleri bütçeleri: Tablo-16 de proje bütçelerinin 2016 yılında 2015 yılına göre %31 artış gösterdiği görülmektedir. Patent sayısı: Üniversitedeki öğretim elemanlarının sahip olduğu patent sayısı son dört yılda sırasıyla 27, 29, 44 ve 23 olarak gerçekleşmiştir (Tablo-16). 4

Alınan araştırma ödülleri: 2013-2016 yılları arasında öğretim elemanlarının aldığı araştırma ödülleri sayısı 86 olarak gerçekleşmiştir. Öğretim üyesi sayısı: 362 Doktora öğrencisi sayısı: Son dört yıldaki doktora öğrenci sayısı 563, 580, 587 ve 534 olmuştur (Tablo-9). Doktora mezunu sayısı: Son dört yılda sırasıyla 38, 57, 60 ve 2016 yılında %95 lik bir artış ile doktora mezunu sayısı 117 ye yükselmiştir. (Tablo-10). Doktora mezunlarının kabul edildiği saygın üniversiteler Tablo-13 de görülmektedir. Yönetim Sistemi İdari personel sayısı Tablo-17 da görüldüğü gibi 2016-2017 akademik yılı için 714 kişidir. Güvenlik elemanları hariç sayı: 582 İdari personel başına akademisyen sayısı: 1.4 (793/582) İdari personel başına öğrenci sayısı: 23 (13143/582) İdari personele sağlanan eğitimler/sayıları: Haziran 2015 - Ağustos 2016 tarihleri arasında idari personelin kişisel gelişimi ve kurumsal gelişimin sağlanmasına yönelik toplam 1137 personelin katılımı ile 11 farklı eğitim gerçekleştirilmiştir. Eğitim listesi Tablo-18 de görülebilmektedir. 2016 Kasım ayı verilerine göre idari personel eğitim durumu Tablo-19 de görülmektedir. Bu tabloya göre idari personelin %48 si en az önlisans ve üstü eğitim derecesine sahiptir. İdari personelin %43 kadın, %57 si erkektir (Tablo-19). Tablo-20 da görüleceği üzere akademik personelin %51 i kadın, %49 u erkektir. Üniversite sıralama sonuçları: Tablo-21 5