AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMALARI GELİŞTİRME KOMİSYONU (AGEK) BİRİM TOPLANTILARI

Benzer belgeler
Araştırmaları Geliştirme Komisyonu

Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

12. MĐSYON 13. VĐZYON

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

BAP NEDİR? ODÜ-BAP, Ocak 2012 den bu güne faaliyetlerini artırarak yürütmektedir.

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİ DEĞERLENDİRME ESASLARI ve BAŞVURU KOŞULLARI

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

TED ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI

SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ PROJE VE DESTEKLER

TED ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

Anadolu Üniversitesinden:

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

SENATO 2014/2-XXII BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ TEŞVİK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KÜTAHYA SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE YÜKSELTİLME VE ATANMA YÖNERGESİ (İLKELER VE KRİTERLER)

FAKÜLTEMİZ YÖNETİMİNE ADAY OLMA GEREKÇEM

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ ONUR, HİZMET, BİLİM ve TEŞVİK ÖDÜLLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

ÜNİVERSİTEMİZ AKADEMİK BAŞARILARA ÖNEM VERMEKTEDİR Üniversitemizin stratejik planı ve hedefleri doğrultusunda, akademik hizmetlerin

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL, ENDÜSTRİYEL VE TEKNOLOJİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ARAŞTIRMA. Hakemli Ulusal Kongre Bildirisi (Basılı tam makale) 3 Hakemli Ulusal Kongre Bildirisi (Basılı özet-poster) 1

Stratejik Plan

T.C. BURSA ORHANGAZİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE YÜKSELTİLME VE ATANMADA UYGULANACAK TABAN PUANLAR VE ÖLÇÜTLER

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE VE TEKNOLOJİ OFİSİ GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ PROJE GELİŞTİRME VE KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ

Madde 1 - Bu Yönerge, Fırat Üniversitesi bünyesinde yürütülen Doktora Sonrası Araştırma

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ETKİNLİKLERİ TEŞVİK YÖNERGESİ

DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATAMA YÖNERGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TOROS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ÖLÇÜTLERİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA YÖNERGESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM. Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

Genel İlkeler. Atanmada Aranılan Şartlar TED ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI

YÖNETMELİK. İstanbul Arel Üniversitesinden: İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

T.C. ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE YÜKSELTİLME ve ATAMA KRİTERLERİ YÖNERGESİ

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Evrak Tarih ve Sayısı: 05/02/

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ GELİŞTİRME VAKFI BURS VE TEŞVİK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Teknoloji Transfer Ofisi

IŞIK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI

YÖNETMELİK GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE ATAMA VE YÜKSELTME YÖNERGESİ

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINA İLK ATANMA, YENİDEN ATANMA (GÖREV SÜRESİ UZATIMI), YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI

TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ Senato 16 Eylül 2015 TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL ATAMA VE YÜKSELTME ESASLARI YÖNERGESİ

Gösterge

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

BİLİMSEL ETKİNLİKLERİ VE YAYINLARI ÖZENDİRME DESTEĞİ (BEYÖD) YÜRÜTME İLKELERİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ. Prof. Dr. Hasan U. Akay Provost

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ GIDA TEKNOLOJİLERİ GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE ATAMA VE YÜKSELTME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ 3. NESİL ÜNİVERSİTE. Prof. Dr. Tamer ŞANLIDAĞ Rektör Yardımcısı

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ÖDÜL-TEŞVİK YÖNERGESİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN YÖNERGE

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BURSA TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠNE BAġVURU KOġULLARI VE DEĞERLENDĠRME ESASLARI

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİNİN OLUŞTURULMASI, HAKKINDAKİ YÖNERGE

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ

TÜRK-ALMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİ KADROLARINA ATANMA VE YÜKSELTİLME KRİTERLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Transkript:

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMALARI GELİŞTİRME KOMİSYONU (AGEK) BİRİM TOPLANTILARI Prof. Dr. Erol Gürpınar Prof.Dr.Burhan Özkan, Prof.Dr.Erkan Alpsoy, Prof.Dr.Çiler Çelik Özenci, Prof.Dr.Ömer Civalek, Doç.Dr.Hilal Erkuş Öztürk 15-26 Mayıs 2017

1. ARGEK Tanıtımı 1.1. Üyeler 1.2. Misyon ve Vizyon 1.3. Görev Tanımı 1.4. Çıktılar ve Performans Göstergesi 2. ARGEK Çalışma Esasları 2.1. Hedefler 2.2. Sorunlar 2.3. Çözüm Önerileri (Kısa,Orta ve Uzun Vadeli) 2.4. Süreç Yönetimi 3. AGEK Çalışma Esasları 3.1. Görev Tanımı 3.2. Çalışma Düzeni 3.3. Danışma Kurulu 4. ARGEK &AGEK Organizasyon Şeması 5. Tartışma SUNU PLANI

1.ARGEK in Tanıtımı: ÜYELER Kurul Başkanı: Prof.Dr.Mustafa Ünal, Rektör Kurul Başkan Yrd: Prof.Dr Erol Gürpınar, Rektör Yrd. Kurul Üyeleri Prof.Dr.Erkan Alpsoy, Tıp Fakültesi Prof.Dr.Çiler Çelik Özenci, Tıp Fakültesi Prof.Dr.Burhan Özkan, Ziraat Fakültesi Prof.Dr.Ömer Civalek, Mühendislik Fakültesi Doç.Dr.Hilal Erkuş Öztürk, Mimarlık Fakültesi Sekretarya: Burcu Ünlü http://www.akdeniz.edu.tr/page/agkk.php

1.ARGEK in Tanıtımı: MİSYON Akdeniz Üniversitesinin; nitelikli bilimsel bilgi üretme, paylaşma ve toplum yararına kullanma sürecinin başarıyla yürütülmesine katkı yaparak, üniversitenin evrensel düzeyde nitelikli Ar-Ge faaliyetleri yapan ve teknoloji üreten araştırma odaklı üniversite olma hedefine ulaşmasına katkı sağlamaktır.

1.ARGEK in Tanıtımı: VİZYON Akdeniz Üniversitesinin; araştırma odaklı üniversite olma stratejilerini etkin ve sürdürülebilir şekilde uygulayan, Ar-Ge alanında yeni oluşan ve gelişen koşullara hızla uyum sağlayan ve A.Ü.nin nitelikli bilimsel bilgi üretme kapasitesine en üst düzeyde katkı sağlayan bir KURUL olmaktır.

1.ARGEK in Tanıtımı:GÖREV TANIMI Uygulanabilir, etkin ve sürdürülebilir bir Ar-Ge stratejisi geliştirilmesine katkı yapmak, Araştırma odaklı üniversite olma sürecinde önceliklerin belirlenmesi duyurulması ve desteklenmesini sağlamak, Araştırma altyapı imkanlarının bölge potansiyeli ile uyumlu olarak geliştirilmesine yönelik öneriler geliştirmek Araştırma çıktılarının izlenmesi, değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi yönünde öneriler geliştirmek Ar-Ge yeteneği yüksek öğretim elemanlarının sayısını artırıcı teşviklerin uygulanması için politikalar geliştirilmesini sağlamak,

1.ARGEK in Tanıtımı:GÖREV TANIMI Bilimsel yayın sayısının arttırılması için yayın sayısının artmasına katkı sağlayacak şekilde mevcut teşviklerin iyileştirilmesi ve yeni teşviklerin uygulanmasını önermek, Uluslararası ortaklı Ar-Ge ye dayalı araştırma ve yayın üretimini destekleyici öneriler geliştirmek, İhtiyaç duyulan alanlarda yeni araştırma-uygulama merkezleri kurulması ve geliştirilmesini önermek, Ar-Ge kültürünün üniversitemizde içselleştirilmesini sağlayıcı çalışmalar yapılmasını sağlamak, Üniversitemizin uluslararası bilimsel projelerden en yüksek ölçüde yararlanmasını sağlayacak altyapının oluşturulmasını sağlayıcı çalışmalar yapmak,

1.ARGEK in Tanıtımı:GÖREV TANIMI Ulusal ve uluslararası düzeyde ortak çalışma kültürünü teşvik edici proje yazım faaliyetleri ile ilgili eğitim faaliyetleri yapılmasını desteklemek, Ar-Ge kapsamında her türlü araştırma, inceleme ve değerlendirme faaliyetlerini yapmak, Araştırma odaklı üniversite hedefi kapsamında ihtiyaç duyulan alanlarda komisyonlar kurmak, Üniversitemiz akademik, idari ve öğrencilerine yönelik Ar-Ge konusunda bilgilendirme yapmak, Rektör tarafından ilgili konularda istenilecek çalışmaları yürütmek.

1.ARGEK in Tanıtımı: ÇIKTILAR Uluslararası üniversite sıralamalarında yerimizin her yıl iyileştirilmesi, Tüm Fakültelerimizin bilimsel bilgi üretme açısından ülkemizde ilk 10 da yer alması, Bilimsel yayın ve atıf sayısının düzenli olarak artması, Ar-Ge destek programlarından alınan proje sayısının artması, Ar-Ge destek programlarından alınan fon tutarının artması, Girişimcilik ve Yenilikçilik Üniversite Endeksinde Ar-Ge açısından daha üst noktalarda yer alınması, Üniversite Sanayi işbirliğinde yürütülen proje sayısının artması,

1.ARGEK in Tanıtımı: ÇIKTILAR Üniversite Sanayi işbirliğinde yapılan Ar-Ge projelerinden alınan fon tutarının artması, Uluslararası işbirliği ile yapılan Ar-Ge proje sayısının artması, Uluslararası işbirliği ile yapılan Ar-Ge projelerinden elde edilen fon tutarının artması, Çok disiplinli olarak yürütülen araştırma sayısının artması, Patent başvuru sayısı, patent belge sayısının artması, Öğretim elemanlarının TEKNOKENT bünyesinde kurdukları firma sayısının artması.

1.ARGEK in Tanıtımı: Performans Göstergesi Akdeniz Üniversitesi Araştırmaları Geliştirme ve Koordinasyon Kurulunun (ARGEK) misyonu ve görev tanımı kapsamında yürütülen faaliyetlerin etkin bir şekilde yapılmasının sağlanması ARGEK çalışmalarından beklenen etkidir. ARGEK tarafından yürütülen faaliyetlerin performans göstergelerine uygun olması Kurul için başarı göstergesidir.

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI 1. Hedefler 2. Sorunlar 3. Çözüm Önerileri 3.1. Kısa Vadede Yapılabilecekler (1-3 Ay) 3.2. Orta Vadede Yapılabilecekler (6 Ay- 2 Yıl) 3.3. Uzun Vadede Yapılabilecekler (2 Yıl Sonrası) 4. Süreç Yönetimi

2.ARGEK İN ÇALIŞMA ESASLARI: HEDEFLER Yeni bilimsel bilgi üretme anlayışının yaygınlaştırılması ve üretilen yeni bilginin patentlenme ve/veya ürüne dönüştürülüp toplum yararına kullanılmasını sağlanması için gerekli çalışmaların yapılması, Yayın sayısının ve niteliğinin arttırılması, Özgün, yaygın etkisi olan projelerin sayısının arttırılması, Ar-Ge konusunda yurtiçi/yurtdışı seçkin üniversiteler ile yarışabilir düzeye gelinmesi.

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: SORUNLAR Uluslararası yayın sayısının az olması, Uluslararası yayınların genelde etki faktörü (impact factor) düşük dergilerde olması nedeniyle yayınların az atıf alması, Araştırmalarda nitelik sorunu nedeniyle, yayınların ürüne ve patente dönüşmesinin yetersiz olması, Uluslararası ortaklı proje ve yayınların yeterli sayıda olmaması, BAP projelerinden yeteri kadar nitelikli çıktı alınamaması,

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: SORUNLAR Uluslararası kimliğe sahip, teknik altyapısı tam olan ve tam zamanlı araştırıcıların çalıştığı araştırma ve geliştirme merkezlerinin olmaması, Araştırma ve geliştirme merkezlerine ayrılabilecek kaynak (altyapı ve insan gücü gibi) ve bütçenin yetersiz olması, Alanında yetkin, üniversitemizdeki bilimsel kapasitesinin üzerinde katkı yapacak yabancı uyruklu bilim insanlarının üniversitemize kazandırılamaması, Disiplinler arası programların yeterli düzeyde olmaması, Ar-Ge faaliyetleri ve çıktıları ile mezunlarımızın izlenmesi konusunda veri kaydının yeterli olmaması, Bilim ve araştırma kültürümüzün istenilen düzeyde olmaması.

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 1. KISA VADEDE YAPILABİLECEKLER (1-3 Ay) Her birim için atama ve yükseltme kriterlerinin yükseltilmesi, Uluslararası ve ulusal (DPT, TÜBİTAK, TÜBA vb.) dış kaynaklardan destek alarak Ar-Ge ye yönelik proje yürüten öğretim elemanlarının ödüllendirilmesi, Lisansüstü tezlerden (tez makalesi veya tez konusuyla ilgili) uluslararası indeksler tarafından taranan dergilerde yayın yapılma zorunluluğunun getirilmesi, Her birimde en yüksek etki faktörü (impact factor) olan dergide o yılda Akd. Üniv. adresli yayın yapan sorumlu (corresponding author) öğretim elemanına ödül/destek ve teşekkür belgesi verilmesi, Akd.Üniv. adresli WOS da yayınlanan sağlık/sosyal/fen bilimlerinde o yıl en yüksek atıf alan yayın sahiplerine ödül/kongre katılım desteği ve teşekkür belgesi verilmesi,

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 1.KISA VADEDE YAPILABİLECEKLER (1-3 Ay) Akd. Üniv. adresli BAP projelerinden patente dönen araştırma yürütücülerinin ödüllendirilmesi, Her bir enstitü için 3 er adet olmak üzere son 5 yılda ilgili anabilim dalında SCI-Expanded, SSCI, AHCI tarafından taranan dergilerde en fazla yayın yapan ilk 3 öğretim üyesinin talebi doğrultusunda (bir anabilim dalından en fazla bir adet ve üst üste iki kez olmama koşulu ile) lisansüstü öğrencisine araştırma görevlisi kadrosu verilmesi, Her birim için ayrı ayrı olmak üzere akademik göstergesi (H faktörü, patent, proje sayısı gibi) yüksek ilk 10 akademisyenin araştırma ile ilgili merkez/kurullarda, uzmanlar grubunda, fakülte dergilerinde görev almasına öncelik verilmesi, İstatistik ve yabancı dil çeviri desteği verecek birimlerin oluşturulması.

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. ORTA VADEDE YAPILABİLECEKLER (6 Ay- 2 Yıl) Birimlerden gelen kadro taleplerinin karşılanmasında alanında üretken ve yetkin kişilere öncelik verilmesi, YÖK tarafından belirlenen öncelikli alanlarda (100/2000 programı) olmak üzere disiplinler arası programların desteklenmesi ve lisansüstü öğrencilerin bu programlara tercih etmeleri için teşvik edilmesi, Nitelikli doktora öğrenci sayısının arttırılması, Yüksek lisans düzeyinde, dil puanının giriş puanına olan katkı oranın yükseltilmesi, puanı yüksek öğrencilere öncelik verilmesi (dil seviyesi ile ilgili minimum eşik değerin enstitüler tarafından belirlenmesi),

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 2. ORTA VADEDE YAPILABİLECEKLER (6 Ay- 2 Yıl) Alanında yetkinliği kanıtlanmış yabancı uyruklu misafir öğretim üyelerinin Ar-Ge faaliyetleri yapmak üzere üniversitemize gelmelerinde gerekli kolaylıkların sağlanması, Kütüphane veri tabanlarının her alanda zenginleştirilmesi, Belli bir sürede belirli sayı ve nitelikte bilimsel yayın/proje/patent vb. üretmeyen araştırma merkezlerinin yeniden değerlendirilmesi.

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 3. UZUN VADEDE YAPILABİLECEKLER (2 Yıl Sonrası) Araştırma laboratuvarlarının altyapılarının iyileştirilmesi ve etkin kullanılabilmesini sağlayıcı etkin politikaların izlenmesi, Yurtdışı doktoralı, nitelikli akademisyenlerin üniversitemiz bünyesine katılmasını teşvik edici stratejilerin belirlenerek uygulanması, Araştırma odaklı üniversite misyonumuz kapsamında araştırıcıların yurt içi ve yurt dışında önceden belirlenen hedefler doğrultusunda eğitim almalarının sağlanması, Ar-Ge kapasitesi yetersiz birimlerde nitelikli çıktı ve katma değeri yüksek projeler yürütülebilmesi için BAP altyapı projelerinden her yıl en az ikisinin bu alanlar için kullanılması,

2.ARGEK in ÇALIŞMA ESASLARI: ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 3. UZUN VADEDE YAPILABİLECEKLER (2 Yıl Sonrası) Özgün bir konu ya da alandan, düzenli bir şekilde ve devamlılık gösteren yüksek kaliteli çalışmaların yapılması, yapılan çalışmalara alınan yüksek atıf sayısı gibi akademik ölçütleri sağlayan bilim insanlarının, birimlerin ya da potansiyel olarak hızla gelişmeye açık alanların belirlenip desteklenmesi, Uluslararası kimliğe sahip, teknik altyapısı tam olan ve tam zamanlı araştırıcıların çalıştığı araştırma merkezlerinin oluşturulması ve yeterli kapasiteye sahip merkezlerin lisansüstü öğrenci yetiştirebilmelerinin önünün açılması, Üniversitemiz adresli dergilerinin uluslararası indeksler tarafından taranmasını sağlayıcı çalışmaların yapılması, Lisans programlarında öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının evrensel düzeyde olmasının sağlanması.

2. ARGEK SÜREÇ YÖNETİMİ Araştırma odaklı üniversite olma hedefine yönelik kısa, orta ve uzun vadeli süreçlerinin planlanması, uygulanması ve izlenmesinde; üniversitemizin stratejik plan, vizyon, yenilikçilik, ve kaynak kullanımındaki yönetişim özelliklerinin doğru ve sağlıklı olması VE üniversitemizin iç demokrasinin yüksek, çalışma disiplinin sağlıklı ve başarıyı yakalama kriterlerinin işliyor olmasına özen gösterilecektir.

3.Araştırmaları Geliştirme Komisyonu (AGEK) Amaç Akdeniz Üniversitesinin araştırma odaklı üniversite hedefi doğrultusunda, bünyesinde yapılacak olan tüm bilimsel çalışmalar (yayın, proje, patent, sanayi odaklı bilimsel çalışmalar, sergi, Ar-Ge faaliyetleri, teknoloji üretilmesi ve üretilen bilgi, teknoloji ve yeniliğin toplum yararına kullanılması) için gerekli faaliyetlerin yapılması birimlerdeki AGEK nun temel amacıdır.

3.Araştırmaları Geliştirme Komisyonu (AGEK) Amaç AGEK in işlevleri arasında ilgili birimdeki nitelikli araştırma sayısının arttırılmasına yönelik gerekli planlamaların yapılması, uygun araştırma olanaklarının yaratılması ve araştırma birimleri arası koordinasyonun sağlanması gibi öğeler bulunmaktadır. AGEK; Ar-Ge faaliyetleriyle ilgili, birimdeki mevcut durumun saptanması ve duyurulması, yeni bilgi üretimi, bilgi birikiminin paylaşımı ve yaygınlaştırılması, geleceğe yönelik önerilerin oluşturulması konularında rektörlük ARGEK ile uyumlu bir şekilde çalışır.

3.AGEK in Görev Tanımı Komisyon, araştırma odaklı üniversite olma hedefi doğrultusunda: 1.Birimdeki bilimsel çalışmaların çağdaş ve gelişmiş ülke standartlarına ulaşmasını sağlamak için birimin araştırma önceliklerini belirler ve duyurur, 2.Ar-Ge kültürünün içselleştirilmesi ve araştırmacı bilim insanı yetiştirme konusunda özendirici çalışmalar yapar. Öğretim elemanlarının bilimsel araştırmanın önemi ile ilgili farkındalıklarını arttırıcı önlemlerin alınması ve konu ile ilgili olarak bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi için çalışır. Bu amaçla: Her aşamadaki bilim insanları için araştırma temel eğitiminin (seminerler, konferanslar, ulusal ve uluslararası kongreler ve eğitim planlarının düzenlenmesi) planlanması ve organizasyonu,

3.AGEK in Görev Tanımı Araştırıcıların yurt içi ve dışında önceden belirlenen hedefler doğrultusunda eğitilmesi konusunda Dekanlığa öneriler sunulması, Öncelikli alanlar başta olmak üzere, yeni doktora programlarının açılması, mevcut doktora programları için alt yapının daha nitelikli hale getirilmesi için enstitülere öneriler sunulması, Doktorasını tamamlayan ve nitelikli araştırmaları ile ön plana çıkan araştırmacıların istihdamı için bağlı olduğu Dekanlığa öneriler sunulması konularında çalışır,

3.AGEK in Görev Tanımı 3. Nitelikli bilimsel araştırmaların sayısının yükseltilmesi için çalışmalar yürütür; Birimde yürütülen yüksek etki faktörüne sahip bilimsel Ar-Ge çalışmalarının, öğretim elemanları ve öğrencilerin katılabilecekleri toplantılarda sunulmasının sağlanması, İhtiyaç duyulan alanlarda, üniversite içinden, yurtiçi veya yurtdışından araştırmacı davet edilerek, öğretim elemanlarının ve öğrencilerin katılabilecekleri konferanslar planlanması. 4. Araştırmacılar arasında işbirliğini arttırarak disiplinler arası çalışmaların geliştirilmesini teşvik eder, 5. Birimin uluslararası ortaklı Ar-Ge ye dayalı araştırma ve yayın üretimini destekleyici öneriler geliştirir,

3.AGEK in Görev Tanımı 6.Bilimsel araştırma için birimdeki mevcut altyapı olanaklarının arttırılması, ihtiyaç duyulan alanlarda birimde yeni araştırma-uygulama ünitesi/merkezi kurulması ve geliştirilmesi konularında Dekanlığa öneriler sunar, 7.Birimin araştırma altyapı olanaklarının bölge potansiyeli ve ihtiyaçları ile uyumlu olarak geliştirilmesine yönelik öneriler geliştirir, 8.Birimdeki ve üniversitedeki araştırmalara önemli bir altyapı sunan merkezler/ünitelerle uyum içinde çalışma ortamını yaratır,

3.AGEK in Görev Tanımı 9.Birimdeki araştırma konusunda mevcut çıktıların akademik dönem sonunda düzenli olarak derlenmesi ve duyurulmasını sağlar. Bu amaçla: Öğretim elemanı başına düşen Ar-Ge faaliyetlerinin (SCI, SSCI, AHCI, uluslararası ve ulusal yayın ve bildiriler, projeler, patentler, vb.) derlenmesi, Ünvanlara, Anabilim dallarına ve Bölümlere göre yayın sayıları, H faktörü ve atıf sayısı dağılımının belirlenmesi, Ar-Ge faaliyetlerinin yıllık olarak birimin web sayfasında yayınlanması.

3.AGEK in Çalışma Düzeni AGEK üyeleri, ilgili birimde alanında nitelikli araştırmalar yapan, H faktörü yüksek öğretim üyeleri arasından Yrd Doçent, Doçent, Profesör ve bölüm temsiliyeti gözetilerek araştırmadan sorumlu Dekan Yrd ile birlikte toplam 5 veya 7 öğretim üyesinden oluşur. Komisyon üye adayları yukarıdaki belirtilen kriterler esas alınarak Fakülte Kurulunca belirlenir ve üyeler Dekan tarafından atanır. Başkan, Komisyon üyeleri arasından ilk toplantıda seçilir. Dekan Yardımcısı, komisyon başkanı olamaz.

3.AGEK in Çalışma Düzeni Komisyon üyelerinin görev süresi Dekanın görev süresi ile aynıdır (3 yıl). Süresi dolan veya komisyondan ayrılan üyenin yerine aynı yöntemle tekrar seçim yapılır. Komisyon ayda bir kez toplanır. Gerekli görülen durumlarda başkanın çağrısı ile olağanüstü toplantı yapılabilir. Çalışmalarını yıllık olarak Rektörlük Araştırmaları Geliştirme ve Koordinasyon Kuruluna iletir.

3.AGEK Danışma Kurulu (AGEDAK) Araştırmaları Geliştirme Komisyonu Birimdeki Anabilim Dalları ve Araştırma ünitesi/merkezlerinin temsiliyeti dikkate alınarak Birimde Araştırmaları Geliştirme Danışma Kurulu (AGEDAK) oluşturabilir. Birim Danışma Kurulu: Birimin araştırma odaklı olma sürecindeki araştırma önceliklerinin belirlenmesinde AGEK e görüş ve önerilerde bulunur Ar-Ge faaliyetleri konusunda AGEK in talebi durumunda ilgili AGEK e danışmanlık yapar

4.ARGEK & AGEK Organizasyon Yapısı Rektör (Kurul Başkanı) Rektör Yardımcısı (Kurul Başkan Yrd) Araştırmaları Geliştirme ve Koordinasyon Kurulu (ARGEK) Araştırmaları Geliştirme Komisyonu (AGEK) (Fakülteler)

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ 5. ARAŞTIRMALARI GELİŞTİRME KOMİSYONU (AGEK) TOPLANTISI TEŞEKKÜRLER

5. ARAŞTIRMALARI GELİŞTİRME KOMİSYONU (AGEK) TOPLANTISI TARTIŞMA