AVRASYA ÜNİVERSİTESİ



Benzer belgeler
AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. 1. Oyun tanımı ve Oyunun tarihçesini öğrenir.

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Bu derste öğrenciler;

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Ta ıtı For u. Öğreti Yö te leri. Dersi A a ı

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Ta ıtı For u. Öğreti Yö te leri. Dersi A a ı. Öğreti Dili

AVRASYA UNIVERSITY. 6. Görsel tasarım öğelerinin özelliklerini öğrenir. 7. Görsel materyal tasarımını öğrenir.

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Yiyecek ve İçecek Servis ve Yönetimi

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ 1 / 6

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Bu dersin amacı,

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Saðlýk Bilimleri Fakültesi Saðlýk Kurumlarý Yöneticiliði

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Tanıtım Formu

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans (X ) Lisans ( ) Yüksek Lisans( ) Doktora( )

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Ta ıtı For u. Öğreti Yö te leri. Dersi A a ı

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Akdeniz Üniversitesi

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans (X ) Lisans (X ) Yüksek Lisans( ) Doktora( )

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Kuramsal Saat Uygulama Saat Toplam Saat Yarıyılı Ulusal Kredi AKTS Kredi Güz 3 5

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Bilgisayar, teknoloji ve internetin çocuğun eğitiminde ve gelişimindeki öneminin kavranmasını sağlamak

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Eğitim Öğretim Sistemi Örgün Öğretim (X) Uzaktan Öğretim( ) Diğer ( )

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Tanıtım Formu

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Tanıtım Formu

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA UNIVERSITY. Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans (X ) Lisans ( ) Yüksek Lisans( ) Doktora( )

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Transkript:

Ders Ta ıtı For u Dersi Adı Öğreti Dili Sağlık Lojistiği Türkçe Dersi Verildiği Düzey Ön Lisans () Lisans ( ) Yüksek Lisans(X) Doktora(X) Eğiti Öğreti Siste i Örgün Öğreti X) Uzakta Öğreti Diğer Dersin Türü Dersin Alan Kodu Ders Kodu Zorunlu () Seçmeli (X ) YSKUS 515 Kuramsal Saat Uygulama Saat Toplam Saat Yarıyılı Ulusal Kredi AKTS Kredi 0 3 BAHAR 3 6 Dersi A a ı Dersi Özet İçeriği Ö Koşul Dersler Önerilen Seçmeli Dersler Dersi Öğre e Çıktıları Dersin Koordinatörü Dersi Öğreti Ele a ı Dersi Yardı ı Öğreti Ele a ı Günümüz sağlık yönetiminde ihtiyaç duyulan modern lojistik yönetimi yaklaşım ve stratejileri için gereken temel kavram, bilgi ve becerileri kazandırmak. Sağlık hizmetleri üretiminin etkili, verimli ve kesintisiz sürdürülebilmesi için doğru girdinin, doğru zamanda, doğru miktarda, doğru koşullarda ve en iyi maliyetle sürece dahil edilerek sağlayacak kavram, bilgi ve beceriye sahip lojistik yöneticileri yetiştirmek Öğrencileri sağlık hizmetlerinde lojistik yönetimi alanındaki güncel bilgi ve beceriler ile donatmak, gerek kamu, gerekse özel sağlık kuruluşlarındaki ilgili yönetim kademelerine hazırlamaktır. Bunu yerine getirirken de yalnızca operasyon el işlemlerin sınırlamasında kalmamak, fakat aynı zamanda rekabet avantajı kazandırıcı yönetim uygulamalarına dönük stratejik bir perspektif de kazandırmak, hedeflenmektedir. 1-Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetimini tanımlar. 2-Sağlık hizmetlerinde malzeme yönetimi yönetimi döngüsünü sıralar ve unsurlarını tanımlar. 3-Sağlık kuruluşlarında lojistik hizmetlerin organizayonunu ve temel örgütlenme ilkelerini bilir. 4-Sağlık hizmetlerinde stok yönetimi ve stok muhasebesi uygulamalarını bilir. 5-Sağlık kuruluşlarında depo yönetimini bilir, stoksuz çalışma modellerini tanımlar ve uygulama ile ilintilendirir. Yrd.Doç.Dr. İs ail Hakkı OCAK Öğreti Yö te leri (X Sözel A latı ( ) Örnek Olay (X) Bilgisayar Destekli (X Tartış a ( ) Drama ( ) Laboratuvar ( ) Problem Çözme Buluş Yoluyla. 1 / 6

( ) Deney (X) Proje. Ders Kita ı / Ö erile Kay aklar Yardı ı Ders Kita ı Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Dersnotları Dean S. Ammer, Purchasing and Materials Management for Health Care Institutions, Lexington Doğruda Dö üşü Siste i Başarı Notu u Değerle dir e Siste i (X Bağıl Değerle dir e Yarıyıl içi çalış aları Sayısı Katkı Payı %** Devam (a) Ölç e ve Değerle dir e Laboratuar Uygulama Ala Çalış ası Derse Özgü Staj (Varsa) Ödevler Sunum 1 20 Projeler Projeler Seminer Ara Sı avlar* 1 30 Ge el sı av 1 50 Toplam 3 100 Yarıyıl İçi Çalış aları ı Başarı Notu a Katkısı Yarıyıl So u Sı avı ı Başarı Notu a Katkısı 40 60 TOPLAM 100 2 / 6

Haftalara Göre Ders Ko uları Hafta Konular Ö Hazırlık 1 Genel giriş ve yarıyıl boyunca işlenecek konuların gözden geçirilmesi 2 3 4 5 6 Sağlık işletmeleri lojistik yönetiminin tanımı, kapsamı ve ilintili kavramlar, sağlık hizmetlerinde malzeme döngüsü unsurları, lojistik yöneticisinin sağlık işletmesinde üstlendiği rol, lojistik hizmetlerin organizasyonu ve örgütlenme ilkeleri Sağlık ve hastalık kavramı, sağlık hizmetlerinde üretim faktörleri, sağlık hizmetlerinin genel ekonomik sistemle ilişkisi, sağlık hizmetleri arzında değer üretimi Sağlık hizmetlerinde girdi ve çıktı kavramı, sağlık hizmetlerinde kar amaçlı kuruluş ile kar amacı gütmeyen kuruluş arasındaki temel farklılıklar, sağlık hizmetlerinde çıktı ve hedeflenen sonuç ayrımı, verimlilik ve etkililik tanımları, performans kavramı Sağlık organizasyonunun kurumsal çevresi ve çevre unsurlarının tanımlanması, sağlık hizmetleri organizasyonunun paydaşları ve tedarikçilerin rolü, tedarikçi türleri, değer zinciri kavramı ve sağlık sektörü uygulaması Sağlık hizmetlerinde rekabet, sağlık hizmetleri piyasasında rekabeti belirleyen güçler, piyasa örgüt modeli, yatay ve dikey bütünleşmeler ve sağlık hizmetleri uygulaması. 7 8 Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetim süreci, lojistik yönetiminin amaçları ve nihai hedefleri, lojistik faaliyetlerinin genel sağlık kurumu misyonu, vizyonu ve değerler açıklaması içinde üstlendiği rol, sağlık hizmetlerinde satın alma ahlak ilkeleri Ara Sınav. 9 10 Sağlık kurumlarında faaliyet planlaması ve ihtiyaç tespiti, piyasa araştırması, fiyat teklifi toplama, satın alma kararı ve satın alma, satın alma sonrası süreçler, sermaye malların satın alması Sağlık kuruluşlarında mal teslimi, satın alma denetimi, depolama, depo yeri seçimi ve kadrolama, sağlık kuruluşlarında depolama 3 / 6

yöntemleri, koridor sistemleri, depoya mal girişi ve çıkışı 11 12 13 14 Stok kavramı ve stok yönetimi, ABC stok yönetim sistemi, stok sayımı ve fark düzeltme, yerine koyma süresi, ihtiyat stoku, ekonomi sipariş noktası hesaplaması, stok devir hızı Sağlık hizmetlerinde stok tahmini hesaplamaları, stoktan karşılama oranı, stoksuz kalmanın maliyeti, çift kova sistemi, PAR sistemi, stok muhasebesi, FIFO, LIFO ve ağırlıklı ortalama ile stok değeri hesaplaması Sağlık hizmetlerinde malzemelerin kullanıma hazırlanması, steril süreçler ve ameliyat paketleri, dağıtım, iç ve dış lojistik unsurları Lojistik yönetimi bilgi sistemi ve bileşenleri, bütünleşik kurumsal kaynak planlama, barkod uygulaması, stoksuz çalışma (JIT) kavramı ve sağlık hizmetleri uygulaması. DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİLENDİRİLMESİ Dersin Öğre e Çıktıları * Program Yeterlilikleri 01 02 03 04 05 06 07 088 09 10 PY 01 Ala a ilişki ilgileri a aliz et e, yorumlama ve değerle dir e e erisi i kaza ır. 5 4 4 5 PY 02. Ala a ilişki ke dileri e yö eltile soruları araştır a ve evapla a; ayrı a eleştirel düşü e il e ve İş Sağlığı ve Güve liği e ilişki 4 5 3 3 problemlere çözüm üretebilme becerisini kaza a ır. PY 03 Pro le leri sapta a, ta ı la a, for üle etme ve çözme becerisine sahip olabilme 5 4 5 3 PY 04 Ala ı daki uygula aları evre sel ve toplumsal boyutlardaki etkilerinin bilincinde 5 4 5 5 olur. * : Çok düşük : Düşük : Orta : Yüksek : Çok yüksek 4 / 6

AKTS Öğre i İş Yükü Hesa ı (Ortalama Saat) Etkinlikler Sayısı Ö Hazırlık Etkinlik Süresi Topla İş Yükü Kuramsal Ders 13 3 39 Uygula alı Ders - - Ödevler - - Su u / Se i er hazırla a - Sı ıf Dışı Ders Çalış a Süresi Ö Çalış a, pekiştir e, v 13 4 52 Dönem Ödevi / Proje Hazırla a 1 20 20 Uygulama (Lab., Atölye, Arazi, PDÖ) - Diğer Bilgi Edi e Çalış aları - Kısa Sı av lar - Ara Sı av lar 1 6 1 7 Yarıyıl Sı avı 1 9 1 10 Topla İş Yükü Saat 128 Yuvarla [Topla İş Yükü saat / Haftalık İş Yükü (30)] = Dersin AKTS Kredisi 6 DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİLENDİRİLMESİ PY 01 PY 02 Program Yeterlilikleri 01 02 03 04 05 Hasta e ve Sağlık Kuru ları Yö eti i ala ı ile ilgili kura sal ve uygula a bilgilerine sahip olma. 2 3 3 4 3 Sağlık kuruluşları ı idari, ali ve tek ik yapısı ı a la a ve a aliz ede il e. 2 2 3 3 5 PY 03 PY 04 PY 05 Sağlık siste leri i yapısı ı ve özellikleri i kavra a, sağlık politikaları ı analiz edebilme. Sağlık kuruluşları ı ilişi sistemlerini yönetme bilgi ve becerisine sahip olma ve etkili ir şekilde kulla a il e. Sağlık sektörü ü eko o ik ve ali oyutlarıyla a aliz ede il e, u a alizlerde elde ede eği so uçları sağlık kuru ları da kulla a il e. 3 4 5 4 3 3 3 2 3 5 3 3 3 2 2 PY 06 Hasta e ve Sağlık Kuru ları Yönetiminde karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri kullanma becerisine sahip olma. 3 2 4 4 5 5 / 6

PY 07 Hasta e ve Sağlık Kuru ları Yö eti i ala ı a ilişki esleki ilgi ve becerilerini sürekli geliştir eye, ye iliğe ve yaşa oyu öğre eye açık ol a. 3 2 3 3 3 PY08 Hasta e ve Sağlık Kuru ları Yö eti i ala ı ile ilgili kura sal ve uygula a bilgilerine sahip olma. * : Çok düşük : Düşük : Orta : Yüksek : Çok yüksek 6 / 6