Avrupada Yonetici Egtimi
|
|
- Hakan Öncel
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Avrupada Yonetici Egtimi GENEL YONETICI EGITIMI Bu bolum genel nitelikte ola, genel yonetim becerilerini ogrete, ortak yonetim sorunlarini paylasan ve her duzeydeki yoneticiler karsilasabilecekleri sorunlari ele alan programlari incelemektedir. bununla birlikte uluslararasi boyutu veya Avrupa boyutu uzerinde duran programlari dista tutmaktadir. Bolumlemeler bir olcude yapay olmakla birlikte, bu bolum uc kesime ayrilmistir: Genel yonetim programlari: strateji yonetimi ve proje yonetimi, bazi programlar her ucunu de kapsamaktadir. Bolumleme programin iceriginin butunune degil, esas vurgusuna dayalidir. Temel orgutsel degisim genellikle stratejik amaclardaki onemli bir degisikligin bir sonucu oldugundan, stratejiye iliskin kesim, orgutsel degisim ve bunun sonuclarina iliskin programlari da icermektedir. GENEL YONETIM: Genel yonetim gereksinimleri, ideal olarak, bunun icinde yer alan yoneticiler kadar cesitli olmalidir. Meslek yasamlarinin farkli asamalarinda bulunan yoneticiler ve farkli orgutsel kulturlerden gelen yoneticilerin gereksinimleri farkli olacaktir. En ust duzey yoneticiler, belki de buyuk orgutlerin genel mudurleri, kendilerini daha fazla gelistirebilmek icin deneyimleri bir araya getirmeye ve entellektuel bir meydan okuma ile karsi karsiya kalmaya gereksinim duyabilirler. Genel mudurler, genel yonetim tekniklerin iliskin deneyime sahip olduklari ve fonksiyonel yoneticilerin becerileri cok ozel olabilecegi icin, genel mudurlerin gereksinimleri fonksiyonel yoneticilerden farkli olacaktir. Bu cesitlilik tavsiye edilen programlara yansimistir. Bunlar fonksiyonel yoneticilere genel yonetim becerilerini gelistirmede yardimci olan programlardan hizla ilerlemek isteyen yoneticiler icin hizlandirilmis gelistirme programlarina ve herhangi bir yonetim duzeyi icin uygun olan liderlik becerilerine iliskin kurslara kadar uzanmaktadir. Kurslarin bicimide onemli farkliliklar gostermektedir. Bazilari, esas olarak deneyimlerin paylasilmasi icin bir forum niteligindedir, bazilari onemli olcude pratik beceri egitimi vermektedir ve bazilari spesifik bir rolu ele almakta ve o rolun yonetimini incelemektedir. Genel yonetime iliskin kesimde, politikanin cercevesini cizme rollerinden ve kamusal sorumluluklarindan dolayi farkli sorunlarla karsi karsiya kalan devlet yoneticileri ve kamu sektoru yoneticileri icin iki program da yer almaktadir. Ashridge 1: Yonetim Kurulu Uyeleri Programi Katilimci Profili: Borsaya kote edilmis ve veya aile sirketlerinin ve bagli sirketlerin yonetim kurulu uyeleri Programin Yararlari: Katilimcilar yonetim kurulu uyesi rollerine iliskin butunlesmis ve yuksek derecede odaklasmis bir bakis acisi kazanmis olarak geri doneceklerdir. Icerik: Program yonetmekten yoneltmeye donusumu gerceklestirme uzerinde odaklasmaktadir. Bu, programin cekirdegini olusturan uc onemli bakisi icermektedir: 1/6
2 Orgutun tek bir fonksiyonu veya faaliyet alt birimi yerine genel performansinin sorumlulugunu yuklenmek, Stratejik yonetim sorumlulugunu uzerine almak, bunun sonucunda kararlarin hem kapsam hem de zaman ufkunun genislemesini saglamak, Stratejik surecin gerceklestigi dis cevrenin daha iyi kavranmasi gerektigini anlamak. Sure: Bes gun Ucret: sterlin konaklama dahil Siklik: Yilda bes kez FONKSIYONEL YONETICI EGITIMI Bu bolum bes kesime ayrilmistir. Yonetimin tum fonksiyonel alanlari: imalat ve teknoloji, finansman ve muhasebe, pazarlama, satis ve cevresel yonetim. Her kesim kendi icinde aciklayicidir, fakat kisa bir ozet, sunulan programlarin cok fazla olan cesitlerine iliskin bir bilgi vermektedir. Insan Kaynaklari: Soru kagitlari insan kaynaklari yonetiminde, yonetimin diger herhangi bir alanina gore, hem icerik hem de bicim acisindan cok daha fazla cesitliligi ortaya koymustur. Burada coklu beceriye dayali programlar tavsiye edilmistir: Danismanlik, pazarlik ve etkileme becerilerini, ise alma ve secme stratejilerini, haberlesme ve sunusu ogreten kurslarin tumu populer kurslar olarak belirlenmistir. Bir diger program kategorisi insan kaynaklari yonetiminin gunluk isleyisinde soz konusu olan sorunlari ve bir insan kaynaklari politikasinin gelistirilmesini incelemistir. Imalat ve Teknoloji Yonetimi: Genellikle imalat surecinin etkin yonetimi, ArGe' den bilgi teknolojisine kadar tum teknoloji yonetimini icerdiginden bu iki alan ayni grupta toplanmistir. Bu kesimde, uretim surecinin yonetimini ele alan programlarin yani sira, toplam kalite yonetimi, ArGe yonetimi, bilgi teknolojisi stratejisi ve yonetimi ve lojistige iliskin programlar yer almaktadir. Finansman ve Muhasebe: Bu programlarin duzeyi oldukca farklilik gostermektedir. Tavsiye edilen cok cesitli kurslar finansman yoneticilerinin ihtiyac duydugu becerileri ve bir stratejik perspektif gelistirmeye duyduklari ihtiyaci ele almaktadir. Bazi kurslar finansal performansin iyilestirilmesini incelemektedir. Ancak insan kaynaklari mudurleri, finansmanci olmayan mudurler icin finansmana ve muhasebe becerileri saglayan programlari da tavsiye etmistir; bunlardan bazilari karmasik finansal karar vermeyi ele alan programlara gerek oldugunu da belirtmistir. bu kesim, tum bu programlarin iyi bir bilesimini vermeye calismaktadir. Pazarlama ve Satis Yonetimi: Bir isletmeden digerine pazarlama, pazarlama yonetimi ve stratejisi, satis gucunun yonetimi dahil, bu iki alanin tum boyutlari bu kesimde saptanmistir. Teknolojik urun ve sanayi urunu pazarlamasi ve profesyonel hizmetler dahil, hizmet isletenleri icin pazarlama. Cevre: Cevreye iliskin olarak yonetimin tavirlari hizla degismektedir. Cevre bilinci ve cevreye iliskin olarak duyulan sorumluluk, bugun bir sirketin halkla iliskilerinde onemlidir ve genellikle pazarlama stratejisinin bir parcasidir. Birkac egitim kurumu cevresel yonetim konusunda pratik egitim kurslarinin geregini kavramaya 2/6
3 baslamistir. Cevreye iliskin konularin halledilmesi az sayidaki genel yonetim programinda yer almakla birlikte, isletmecilik okullarinin cogu henuz cevresel yonetim programlari gelistirmemistir. Burada yer alan programlar yalnizca tavsiye edilenlerden olusmaktadir. INSEAD 1: Insanlarin Yonetimi Katilimci Profili: Insan kaynaklari politikalarinda daha etkin olma geregini kavrayan genel mudurler diger kidemli yoneticiler, orgutlerinin politika ve uygulamalarini formule teme sorumlulugunu ustlenmis personel ve insan kaynaklari yoneticileri. Bu program uluslararasi orgutlerde calisanlarin ilgi alanlarina ozel bir dikkat gostermektedir. Programin Yararlari: Bu program katilimcilara, isletme ve orgut stratejisinin insan kaynaklari yonetimi uzerideki etkilerini gozden gecirmek icin bir olanak saglamaktadir. Insan kaynaklarini planlama ve gelistirmenin, stratejik ve orgutsel ihtiyaclarla, bireyin kisisel ve mesleki gelismeye duydugu ihtiyaci nasil bagdastirdigini gormelerini saglar. Kurs, ortaya cikmakta olan insan kaynaklari sorunlarinin yani sira bunlarin temelinde yatan degisim ve uygulama gorevlerinin ustesinden gelmek icin bir firsat olusturmayi hedeflemektir. Icerik: Program iki bolume ayrilmistir. Ilk dort gun, seminerin temelini olusturan dort module ayrilmistir. Stratejik ve orgutsel sorunlar, insan kaynaklari yonetiminin cokuluslu kosullari, insan kaynaklari yonetimi yoluyla rekabet avantaji, insan kaynaklari planlamasi ve uygulamasi Sure: Dokuz gun Siklik: Yilda bir kez Ucret: FF Konaklama icin haftada 3500 FF ULUSLARARSI PERSPEKTIF Gorus ufku ulusal duzeyden Avrupa sinirlarina kaydikca ve siyasal gruplamalar degistikce, yoneticilerin icinde faaliyet gosterdikleri uluslararasi cevre de ayni bicimde degismektedir. Bir cok kidemli yonetici, ya uzun sure yurt disinda calisarak veya cok uluslu bir orgutun cesitli ulusal bolumlerinde calisarak cok uluslu bir perspektif edinmis durumdadir. Yalnizca ulusal perspektife sahip olan fakat simdi ufuklarini genisletmelerini gerektigini kavrayan yoneticiler icin cesitli programlar mevcuttur. Bunlardan bazilari uluslar arasi yonetim sorunlarini ele almaktadirlar: bunlar arasinda, artik genellikle ulusal sinirlarin otesine giden sirket birlesmeleri ve sirket satin alinmasi ile ilgili olanlar vardir. Bu bolumun ilk iki kesimi bu programlari anlatmaktadir. Once uluslararasi yonetim programlari daha sonra da sirket ittifaklari ve satin almalarina iliskin bir kesim bulunmaktadir. Bazi programlar cok uluslu sirketlerdeki yoneticilerin karsi karsiya kaldiklari sorunlar uzerinde odaklasmaktadir. Programlarin hepsi, Avrupa'li yoneticileri yeni piyasa gucluklerine karsi koyabilmek icin donatma cabasiyla faaliyet alanini ulusaldan uluslararasi alana genisletmektedir. Yonetimin tum duzeyleri icin, dogasi geregi, hem kulturel egitim, hem de dil egitimi ayni bicimde gecerli oldugundan, ilgili yonetim duzeylerin belirten tablolar verilmemistir. Bilgi verilen dil kurslari, kurslarini is adamlarinin ihtiyaclarina gore duzenlemis olanlarla sinirli tutulmustur: Bircok sirket, sayip siralanamayacak kadar fazla olan yerel dil okullarindan yararlanmistir. Yurt disindaki yoneticilere Ingilizce ogreten iki kurs hakkinda da bilgi verilmistir. Irish Management Institute(IMI): 3/6
4 Fransizca, Almanca, Italyanca ve Ispanyolcaya Baslangic Programlari: Katilimci Profili: Tumuyle yeni baslayanlar icin Programin Yararlari: Kurs, dort adet ucer gunluk bloklar biciminde dort aya yayilmistir ve yalnizca 12 gun surmektedir. Uzaktan ogrenim malzemesini sagladigi motivasyon ve izleme sayesinde, katilimcilarin bu 12 gun icinde cok daha uzun duzenli bir kursdaki kadar ogrenmeleri mumkundur. Bu da programa katilan orgut icin acik bir tasarruf saglamaktadir. Icerik: Egitim yontemleri cesitlidir: Rol oynama, iki kisinin karsilikli konusmasi, egitimci ile bire bir egitim seanslari, audio bantlar. Egitimciler tum kurs malzemelerini ve kelimeleri, ozellikle isin ihtiyaclariyla uyumlu olacak bicimde tasarlamisladir. Kurs katilimcilara sunlari ogretecektir. Tum temel yapilarin kullanilmasi, Is kosullarinda ve sosyal ortamlarda dilin kendine guvenle konusulmasi, Kendi dilini ortalama bir hizla konusan yabancilarin soylediklerinin anlasilmasi, Mektup ve telekslerin tercumesi, Alisveris, gezi, misafir karsilama, toplanti duzenleme, basit telefon konusmalari yapilmasi, Katilimcinin hizmet veya urunun basit bicimde sunulmasi. Sure: Ayda bir kez, 4 ay suren, 4 tane ucer gunluk moduller biciminde 12 gun Siklik: Her dil kursu yilda iki kez Ucret: 965 Sterlin EGITIMDEKI GELISMELER Egitim Becerilerinin Gelistirilmesi: Egitime iliskin perspektifler bir defalik kurlardan her bireyin ve grubun ihtiyaclarina gore planlanmis egitim programlarina dogru degismektedir. Egitimcinin rolu artik daha genis bir cercevede gorulmektedir: Sorunlari teshis eden, kara vermeyi etkileyen ve yoneticilere, egitim ihtiyaclarina iliskin bir analizde belirlenen tum konularda danismanlik yapan uzmanlarla kidemli yoneticiler arasinda daha yakin bir iliski mevcuttur. Egitimcilerin is performansini artiran egitim faaliyetlerini gerceklestirebilmeleri ve degisimin etkin bicimde yonetiminin gerceklestirilebilmesi icin egitimcilerin egitilmesi yasamsal onemde bir gorev durumuna gelmektedir. Egitim ihtiyaclarinin belirlenmesi, bir egitim programinin tasarlanmasi, egitimin degerlendirilmesi, acik ogretimin yonetimi, egitimcinin egitilmesi gereken konulardir. Egitimciler giderek, yoneticilere zor ve degisen kosullar icin egitim saglama durumunda kaldiklarindan, ihtiyaclarin analizi, program tasarimi, sunus ve analiz konusundaki temel uzmanliklarinin otesine giderek kisisel gelisme ve bireysel gelisme alanlarina yonelmeleri gerekmektedir. Bunu kolaylastiran kurslar, digerlerini bir derin ogrenme surecinden gecirebilmek icin, egitimcileri kendi tavirlari, degerleri ve inanclari ile karsi karsiya kalmalarini saglamaktadir. Bu gelisme, bundan sonraki kesimde ele alinacak olan kendini gelistirme ile paralel gitmektedir. Kendi kendine egitim, egitim alnindaki bir diger ilginc gelismedir. Bu yolu secen egitimciler, kendi yonetim deneyimlerine ogrenme ihtiyaclarina ve orgutlerinin kulturune uygun olacak bicimde kendi egitimlerini 4/6
5 tasarlamak ve denetlemek isteyen yoneticileri gelistirmeyi umut etmektedirler. Roffey Park, yeni "uluslararasi kendi kendine egitim merkezi" ile bu yaklasimda oncu olmustur. Bu kurum kisinin kendisi tarafindan yonetilen bir egitim programinin planlanmasi, bunun bir orgutun yapisi ve yonetim gelistirme faaliyeti ile butunlestirmesi konusunda pratik kurslar vermektedir. Roffey Park Management College 4: Kisiler Arasi Iliski Becerisi Egitimi Yontemleri: Katilimci. Profili: Egitimciler, yonetim gelistirme uzmanlari, personel uzmanlari ve egitim yoneticileri. Programin yararlari: Bu program kisiler arasi iliski becerisi egitimine iliskin bir dizi yaklasimi sunmayi amaclamaktadir. Bu yaklasimlarin avantaj, dezavantaj ve uygunluklarini inceleyecektir. Egitimcinin kisiler arasi iliski becerileri, egitime iliskin cesitli rolleri ve sorumluluklarini inceleyerek bu tur bit egitimi daha etkin bicime getirecek ve kisinin bilgisini artiracaktir. Icerik: Program, kisiler arasi iliski becerileri egitimine bir genel bakisin yani sira asagidaki cesitli yaklasimlari ele alacaktir. Davranis analizi, Faaliyetsel analiz, Takim gelistirme modelleri, Farkliliklarin yonetimi, Gestalt: Kokeni ve IST de kullanimi, Noro dilci programlama. Kisiler arasi iliski becerisi uygulamasinda egitimcinin rolu, geri besleme yonetimi ve bu rolun ortaya cikardigi mesleki sorunlar ele alinmaktadir. Sure: 5 gun Siklik: Yilda 3 kez Ucret: 1650 Sterlin+KDV Konaklama dahil EGITIM KURUMLARI VE SUNDUKLARI SIRKETE OZEL EGITIM OLANAKLARI Yaptigimiz anket, olayi tam olarak veriyorsa, buyuk sirketlerin hepsinin sirket ici egitimlerinin en azindan bir bolumunu ya kendi olanaklarini kullanarak, ya da bir egitim kurumu ile birlikte sirkete ozel programlar duzenleyerek orgutledikleri belirtilebilir. Bunun iki acik nedeni vardir: Genellikle sirket tarafindan disaridan uzman konusmacilar getirilerek duzenlenen bir kurs cok daha ucuza mal olacagi icin birinci neden maliyettir. Gorustugum bazi sirketler bu yolu secmektedir. Cogu kez gerekli dis girdiyi saglamak icin isletmecilik okullarindan profesorleri veya sektorden uzmanlari getirerek kendi kurs ve seminer dizilerini olusturmaktadirlar. Ikinci ve belki de daha onemli neden, konunun ilgisidir: Sirkete ozel spesifik bir kurs sirketin icinde yer aldigi sektore ozel bir egitimi verir ve bu sektore uygun egitim malzemelerini kullanir. Sirket ici egitim ayrica sirketim kultur, orgutsel yapi ve stratejik amaclarini da yansitabilir. Buyuk sirketlerde genellikle bolumler arasi iletisimin 5/6
6 artmasi biciminde ek bir yarar daha saglar. Londra Isletmecilik Okulu(LBS) Londra isletmecilik okulu, Londra da Regents Parkin kenarinda yer almaktadir. Tesisleri buyuleyicidir ve bilgi teknolojisinden saglik merkezlerine kadar cok cesitlidir. LBS Avrupa daki en buyuk isletmecilik kutuphanesini gelistirmistir ve bu kutuphane 20'den fazla On-Line servisi bulunan hayli itibarli bir bilgi servisine sahiptir. LBS yoneticilere kendilerine daha fazla guven duyan daha etkin ve rekabetci duruma gelebilmeleri icin kariyerlerinin her asamasinda onlara yardimci olmak icin bir yonetici programlari portfoyu sunmaktadir. Hizlandirilmis gelistirme programi belki de yuksek potansiyelli yoneticiler icin dunya uzerindeki etkin kurstur. Kaynak Site: Ismail KIRBAS ile Web Sitesi Tasarimi Belge Adresi: 6/6
STRATEJIK INSAN KAYNAKLARI EGITIM DVD
DVD ICERIGI : 3 SAATLIK EGITIM VIDEOSU VE 300 SAYFALIK YAZILI DOKUMAN URUN FIYATI : 268 TL + KDV (KARGO DAHIL) URUNU YAYINA HAZIRLAYAN : INSAN KAYNAKLARI KARIYER HIZMETLERI SITESI STRATEJIK INSAN KAYNAKLARI
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıKiTAP. ve ISLETME POLITIKASi. Prof. Dr. Erol EREN. Ars.Grv. Fatih SEMERCIöZ Lü. Isletme Fakültesi. Yönetim, Yil 9, Sayi 29, Ocak - 1998,5.
Yönetim, Yil 9, Sayi 29, Ocak - 1998,5.52-54 KiTAP ISLETMELERDE.. STRATEJIK. YÖNETIM ve ISLETME POLITIKASi Prof. Dr. Erol EREN Istanbul, DER Yayinlari, 1997 Hazirlayan: Ars.Grv. Fatih SEMERCIöZ Lü. Isletme
DetaylıISL2101 İŞLETME YÖNETİMİ Zorunlu YAD102 YABANCI DİL Zorunlu YAD121 FRANSIZCA I Zorunlu
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme 1. Yarıyıl Dersleri IKT1203 İKTİSADA GİRİŞ Zorunlu 3 0.00 0 5.00 ISL1001 İŞLETME I Zorunlu 3 0.00 0 5.00 ISL1401 İŞLETME MATEMATİĞİ I Zorunlu 3 0.00 0 5.00
DetaylıUYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM
UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim
DetaylıİŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB. KREDİ AKTS 2.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB.
İŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ İŞL1101 ZORUNLU 4 0 0 4 6 HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI İŞL1103 ZORUNLU 3 0 0 3 5 İŞ ETİĞİ VE SOSYAL SORUMLULUK İŞL1105 ZORUNLU 2 0 0 2 5 İKTİSADA
DetaylıKUMLUCA HALK EĞĠTĠMĠ MERKEZĠ MÜDÜRLÜĞÜ HAYDI BUZLARI KIRALIM PROJESĠ BILGILENDIRME SEMINERI
KUMLUCA HALK EĞĠTĠMĠ MERKEZĠ MÜDÜRLÜĞÜ HAYDI BUZLARI KIRALIM PROJESĠ BILGILENDIRME SEMINERI TOPLANTI ICERIGI Ulusal Ajans Hayat boyu ogrenme Programlari GRUNDTVIG Projeleri Haydi Buzlari Kiralim (Let s
DetaylıÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011
ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu
DetaylıİÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1 KISIM 1 PERSONEL YÖNETİMİNDEN YETKİNLİĞE DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GEÇİŞ SÜRECİ VE KAVRAMSAL AÇIKLAMALAR...3 I. İNSAN
Detaylı01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler
İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim
DetaylıPAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,
Detaylı* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,
İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı
Detaylı1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ
İÇİNDEKİLER GİRİŞ ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 Bölüm 1: YÖNETİM STRATEJİSİ -----------------------------------------------------------------
DetaylıİŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI
İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI Dersin Kodu Kredisi Dersin Niteliği İŞL 601 Pazarlama Teorileri 3 Zorunlu İŞL 603 Finansman Teorisi 3 Zorunlu İŞL 605 Uluslararası
Detaylı1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ 11 1.1. İşletme Fonksiyonu Olarak Pazarlama Fonksiyonu 13 1.1.1. Pazarlama Fonksiyonları 14 1.2. Pazarlamanın Tanımı 15 1.3. Pazarlamanın
DetaylıİŞLETME BÖLÜMÜ Bilgi Kılavuzu Ankara
UFUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ Bilgi Kılavuzu Ankara PROGRAM AMAÇLARI 1. İşletmecilik alanı ile ilgili temel bir bakış açısı kazanılması. 2. İşletme biliminin temel
DetaylıÜRETİM STRATEJİSİ VE VERİMLİLİK
ÜRETİM STRATEJİSİ VE VERİMLİLİK İŞLETME VE ÜRETİM STRATEJİLERİ. Günümüzde rekabette farklılaşmanın giderek önem kazandığı bir piyasa ortamında işletmeler rakiplerine üstünlük sağlayabilmek için farklı
Detaylı1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ 11 1.1. İşletme Fonksiyonu Olarak Pazarlama Fonksiyonu 13 1.1.1. Pazarlama Fonksiyonları 14 1.2. Pazarlamanın Tanımı 15 1.3. Pazarlamanın
DetaylıİÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER
İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Birebir Satış ve Satış Yönetimi MAN526 I I 3 3 7. Dersin Dili.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Birebir Satış ve Satış Yönetimi MAN526 I I 3 3 7 Ön Koşul --- Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Zorunlu Dersin Okutmanı Dersin
DetaylıUKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2
I-GENEL YÖNETİM EĞİTİM PROGRAMI 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2 4 ETKİN TAKIM KURMA, YÖNETME VE TAKIMDAŞLIK EĞİTİMİ 3 5 İŞ GELİŞTİRME EĞİTİMİ
DetaylıİÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ 1.1. Ağırlama Endüstrisine Giriş... 1 1.1.1. Ağırlama Endüstrisi ve Turizm Endüstrisi
DetaylıBiliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz
Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne
DetaylıÜRETIMDE MODERNIZASYON
Agustos 2006, REF Genel Yaklasim ve Firma Profilleri Rekabet ve Isbirlikleri Üretim Sistemleri Teknolojileri Kalite Yönetimi Yönetim Teknolojileri ve Insan Kaynaklari Metal Sektöründe Üretim Yönetimi Üretimde
DetaylıAvrupa da göçmen kadinlar ve is pazari : genel bir bakis. Dr. Altay Manço IRFAM, Belçika - www.irfam.org
Avrupa da göçmen kadinlar ve is pazari : genel bir bakis Dr. Altay Manço IRFAM, Belçika - www.irfam.org Konumuz genis oldugu için, bu kisa özet çerçevesinde, bakisimizi kimi genel hedef kitleler dogrultusunda
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Bahar 2 3+0+0 3 7. Endüstriyel ve Servis Pazarlaması MAN 528T.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Endüstriyel ve Servis Pazarlaması MAN 528T Bahar 2 3+0+0 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
DetaylıDERS PROFİLİ. Tüketici Davranışları MAN 624 Güz
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Tüketici Davranışları MAN 624 Güz 4 3+0+0 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin Amaçları
DetaylıİÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ A. MİKROEKONOMİK GÖSTERGELER... 2 1. Ekonomik Sistemler... 2 1.1. Kapitalist Sistem... 2 1.2. Sosyalist Sistem... 3 1.3. Karma Ekonomik Sistem...
DetaylıDERS PROFİLİ. Stratejik Pazarlama MAN382 Güz
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Stratejik Pazarlama MAN382 Güz 1 3 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin Amaçları Dersin
DetaylıAmaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.
Tanıtım Sunumu 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır. 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Rekabetçi Pazarlama Stratejileri. MAN524T Bahar 2 3 3 7. Dersin Dili.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Rekabetçi Pazarlama Stratejileri MAN524T Bahar 2 3 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin
DetaylıİŞLETME BÖLÜMÜ 2013 VE SONRASI GİRİŞLİ ÖĞRENCİ MÜFREDATI
İŞLETME BÖLÜMÜ 2013 VE SONRASI GİRİŞLİ ÖĞRENCİ MÜFREDATI 1. Yarıyıl (Güz Dönemi) 1004101 1008101 2 2 ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILAP TARİHİ I 1 Zorunlu 1004102 1008102 2 2 TÜRK DİLİ I 1 Zorunlu 1004103 1008103
Detaylı2 İNSAN KAYNAKLARI PLANLANMASI
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 TEMEL KAVRAMLAR11 1.1. İnsan Kaynakları 12 1.1.1. Tanımı 12 1.1.2. Kapsamı 13 1.2. İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihçesi 14 1.2.1. Klasik Kuram 14 1.2.2.İnsani İlişkiler
DetaylıGÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin Dersin Adı Kodu SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z SOE6904 Danışmanlık Z
İŞLETME ANABİLİM DALI YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI ( AŞAMASI) SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z 8 0 8 0 8 SOE5903 Danışmanlık Z 0 1 1 0 1 YVO5001 Yönetim ve Organizasyonda
DetaylıAJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
DetaylıSTRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI
MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve
DetaylıDERS PROFİLİ. Çokuluslu Şirketler MAN 391 Bahar 7 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Çokuluslu Şirketler MAN 391 Bahar 7 3+0+0 3 6 Ön Koşul Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Seçmeli Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
DetaylıBölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta
DetaylıSTRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİM DVD DVD İÇERİĞİ : 3 SAATLİK EĞİTİM VİDEOSU VE 300 SAYFALIK YAZILI DOKÜMAN
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİM DVD DVD İÇERİĞİ : 3 SAATLİK EĞİTİM VİDEOSU VE 300 SAYFALIK YAZILI DOKÜMAN ÜRÜN FIYATI : 198 TL + KDV (KARGO DAHİL) ÜRÜNÜ YAYINA HAZIRLAYAN : ÖZEL BÜRO GRUBU İNSAN KAYNAKLARI
DetaylıAmaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.
Tanıtım Sunumu 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır. 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık
DetaylıULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin. Ulusal Kredi. Kuramsal Saati.
ULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI ( AŞAMASI) SOE5901 Uzmanlık Alan i Z 8 0 8 0 8 SOE5903 Danışmanlık Z 0 1 1 0 1 UTI5101 İstatistik ları Z 3 0 3 3 6 UTI5103
DetaylıKurumsallaşma Eğitimi
Eğitimler Kurumsallaşma Eğitimi İÇERİK Aile şirketlerinde kurumsallaşma ihtiyacı Kurumsallaşmanın gerektirdikleri İhtiyaç analizleri Kurumsallaşmanın önündeki engeller Aile firmalarında iletişim Problemler
DetaylıKÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
KÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (Ders Notları) Prof. Dr. Adem UĞUR Sakarya Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi SAKARYA 2016 İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM KÜRESELLEŞMENİN KAVRAMSAL
DetaylıİKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi
Sınıfı / Dönemi Dili Düzeyi Türü Kategorisi Kredisi Eğitim Şekli Ön Koşul Dersler Öğretim Üyesi Diğer Öğr. Üyeleri Yardımcılar Ders Saatleri Değerlendirme Ölçütleri Türkçe Lisans Zorunlu İKTİSADİ VE İDARİ
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
DetaylıTEZSİZ YÜKSEK LİSANS İlk Başvuru (Ön Kayıt) İşlemleri
TEZSİZ YÜKSEK LİSANS İlk Başvuru (Ön Kayıt) İşlemleri Başvuru Tarihleri Tezsiz Yüksek Lisans Ön Kayıtların Kabulü ( İnternetten ve Enstitüden) Tezsiz İngilizce Bölümler İçin Yabancı Dil Sınavı Tezsiz Yüksek
DetaylıDERS PROFİLİ. Uluslararası İşletme MAN 202 I I 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Uluslararası İşletme MAN 202 I I 3+0+0 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Zorunlu Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
DetaylıDERS PROFİLİ. Uluslararası Yönetim MAN 514 I I
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Uluslararası Yönetim MAN 514 I I 3+0+0 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Zorunlu Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
DetaylıDERS PROFİLİ. MAN445 Güz 1 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Ithalat ve İhracat Yönetimi MAN445 Güz 1 3+0+0 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Zorunlu Yüce
DetaylıESKİŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ FİNAL SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI TARİH I.SINIF SAAT DERSLİK II.
- 2018 ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ FİNAL SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI AŞÇ 109 MUTFAK PLANLAMA 11.00 106-107 AŞÇ 223 DÜNYA MUTFAĞI 11.00 203 25 ARALIK AŞÇ 107 HİJYEN VE SANİTASYON -102 AŞÇ 221 YARATICI MUTFAK
DetaylıESKİŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ ARA SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI TARİH I.SINIF SAAT DERSLİK II.
- 2018 ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ ARA SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI SALI CUMA AŞÇ 107 HİJYEN VE SANİTASYON 16.00 101-102 AŞÇ 223 DÜNYA MUTFAĞI 11.00 107 18.00 SEMİNER SALONU AŞÇ 116 PİŞİRME YÖNTEMLERİ I
DetaylıKadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı
Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman
DetaylıMUSTAFA KEMAL GÜLTEKİN Danışmanlık Eğitim- Mentorluk EĞİTİM PROGRAMLARI
MUSTAFA KEMAL GÜLTEKİN Danışmanlık Eğitim- Mentorluk EĞİTİM PROGRAMLARI YÖ N E T İ M P R O G R A M L A R I REKÂBET YÖNETİMİ Koşulsuz Rekâbet PAZARLAMA KENDİMİZİ NE İLE ÖLÇÜYORUZ? NE İLE ÖLÇMELİYİZ? TÜKETİCİ
DetaylıAMASYA ÜNİVERSİTESİ AMASYA SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
AMASYA ÜNİVERSİTESİ AMASYA SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU DIŞ TİCARET PROGRAMI TANITIM BROŞÜRÜ KURULUŞ 08.04.2010 tarihli Yükseköğretim Genel Kurulu`nda bölümümüzün birinci öğretimine 2010-2011 öğretim
DetaylıDERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS
DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345000000000506 Çokuluslu Şirket Stratejileri Dersin amacı, katılımcılarla çokuluslu şirketlerin küresel YÖNETİM 3+0+3 6 rekabetlerle üstünlük sağlayabilecekleri
DetaylıDERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS
İŞLETME İ ANABİLİM DALI, BİLİM DALI DERS HAVUZU DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345000000000506 Çokuluslu Şirket Stratejileri Dersin amacı, katılımcılarla çokuluslu şirketlerin küresel
DetaylıKURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI
KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI Amacı Bu seminer, katılımcılara kurumsal performansı yönetmek ve iyileştirmek için kullanılan teknikler hakkında
DetaylıÖrgütsel Yenilik Süreci
Örgütsel Yenilik Süreci TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 5 Örgütsel Yenilikçilik Süreci-Planlaması Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 2 1 Örgütsel Yeniliğin Özellikleri Örgütsel bağlamda yenilik, örgütü ve üyelerini
DetaylıT.C. HARRAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ ÖRGÜN ÖĞRETİM LİSANS DERSLERİ
T.C. HARRAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ ÖRGÜN ÖĞRETİM LİSANS DERSLERİ 1. YARIYIL (GÜZ DÖNEMİ) 1004101 ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILÂP TARİHİ I 2 2+0 2 ZORUNLU 1004102 TÜRK
DetaylıUluslararası İşletmecilik (MGMT 419T) Ders Detayları
Uluslararası İşletmecilik (MGMT 419T) Ders Detayları Ders Adı Uluslararası İşletmecilik Ders Kodu MGMT 419T Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Saati Saati Saati Bahar 3 0 0 3 6 Ön Koşul Ders(ler)i
DetaylıTüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler
Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde
DetaylıTürkiye de faaliyet gösteren tüm tohumluk sanayicisi ve üreticisi şirketlerin TSÜAB a üye olmaları yasal bir zorunluluktur ve halen 632 üyesi vardır.
Tohum Sanayicileri ve Üreticileri Alt Birliği (TSÜAB), 5553 sayılı Tohumculuk Kanunu na göre oluşturulan, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Türkiye de faaliyet gösteren
DetaylıAnkara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48
Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Tedarik Zincir Yönetimi. Man 622 I I 3+0+0 3 7. Ders Tipi.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Tedarik Zincir Yönetimi Man 622 I I 3+0+0 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Zorunlu Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
DetaylıESKİŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ DÖNEM SONU SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI
AŞÇILIK PROGRAMI AŞÇ 113 MUTFAK EKİPMANLARI AŞÇ 202 PASTANE ÜRÜNLERİ 14.00 201 BİL 150 TEMEL BİLGİ TEKNOLOJİSİ 18.00 101 AŞÇ 244 AROMATİK OTLAR, BAHARATLAR VE KARIŞIMLAR TÜR 126 TÜRK DİLİ II 19.00 104-105
Detaylı9.ULUSLARARASI SAĞLIKTA KALİTE, AKREDİTASYON VE HASTA GÜVENLİĞİ KONGRESİ SAĞLIK KURUMLARI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE EĞİTİM UYGULAMALARI
9.ULUSLARARASI SAĞLIKTA KALİTE, AKREDİTASYON VE HASTA GÜVENLİĞİ KONGRESİ SAĞLIK KURUMLARI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE EĞİTİM UYGULAMALARI Kumral ORALALP-Ayşe SÖNMEZ Ege Üniversitesi Araştırma ve Uygulama
DetaylıESKİŞEHİR MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ ARA SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI TARİH I.SINIF SAAT DERSLİK II.
2017 - ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ ARA SINAV PROGRAMI AŞÇILIK PROGRAMI 19 MART AŞÇ 110 GIDA TEKNOLOJİSİ 09.00 101 RHİ 107 İLETİŞİM 11.00 200 AŞÇ 222 YARATICI MUTFAK UYGULAMALARI II 14.00 202 19.00 206-207
Detaylı2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU
2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU ZORUNLU EĞİTİM MODÜLLERİ ( 30 SAAT) Kodu Adı Açıklama Modül Saati Eğitim Yöntemi (*) GSER01 GSER02 GSER04 GSER14 Girişimciliğin Temelleri
Detaylı2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları
2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?
DetaylıHALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE...
İÇİNDEKİLER 1. Bölüm: HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE... 1 1.1. HALKLA İLİŞKİLERİN TANIMI... 1 1.1.1. Halkla İlişkilerin Farklı Tanımları... 2 1.1.2. Farklı Tanımlarda Halkla İlişkilerin Ortak Özellikleri
DetaylıOKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI
OKYANUS Okyanus İnsan Kaynakları Eğitimleri İş Analizleri, İş Tanımları Mülakat Teknikleri Yetkinlik Yönetimi Performans Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynaklarına Geçiş İŞ ANALİZLERİ
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri boyunca tedarik ve zinciri içinde müşteri tatmin düzeyini
DetaylıDERS PROFİLİ. B2B Pazarlama MAN 411 Güz 7 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS B2B Pazarlama MAN 411 Güz 7 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Seçmeli Yrd Doç. Dr. Mısra
DetaylıIIZ1104 İŞLETME Zorunlu
İnegöl İşletme Fakültesi Yönetim Bilişim Sistemleri 1. Yarıyıl Dersleri IYZ1101 SOSYOLOJİ Zorunlu 3 0.00 0 5.00 IUZ1101 İKTİSAT I Zorunlu 3 0.00 0 4.00 IIZ1501 HUKUKA GİRİŞ Zorunlu 3 0.00 0 5.00 IYZ1201
Detaylı5. ÇEYREK DÖNEM. FİNS 511 Finansal Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ 541 Çağdaş Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ 551 Pazarlama Yönetimi 4+0+0 3 7,5 TOPLAM 9 22,5
YÜKSEK LİSANS PROGRAMI TÜRKÇE/TEZLİ HAZIRLIK PROGRAMI* EKON 500 Ekonomi 4+0+0 0 7,5 İSTA 500 İstatistik 4+0+0 0 7,5 İŞ 510 Muhasebe 4+0+0 0 7,5 1. ÇEYREK DÖNEM FİNS 511 Finansal Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ
DetaylıYÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ
YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI
DetaylıFIRMA EGITIMI CD Paketi - 10 CD-ROM (Fiyat : 120 TL + KDV)
FIRMA EGITIMI CD Paketi - 10 CD-ROM (Fiyat : 120 TL + KDV) Bir sirketin gelismesi ve buyumesi isletmenin sahip oldugu elemanlari egitmelerine ve onlari gelistirmelerine baglidir. Sirket egitimi bir firmada
DetaylıStratejik Pazarlama 4. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin
Stratejik Pazarlama 4. Hafta Doç. Dr. Hayrettin Zengin İşletme Analizi İşletme Analizi Nedir? İşletme Analizi Neleri Kapsar? Değer Nedir? Değer Yaratma ve Organizasyonel Yetenekler Porter organizasyonel
DetaylıYENİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜREÇ YÖNETİMİ (ÜRÜN İNOVASYONU) EĞİTİMİ
P R O D U C T I N N O V A T I O N YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜREÇ YÖNETİMİ (ÜRÜN İNOVASYONU) EĞİTİMİ Approved by CERTIFIED EDUCATION PROVIDER 1.1 EĞİTİMİN AMACI Eğitimin temel amacı, ar-ge ve yeni ürün / hizmet
DetaylıBiliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz
Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki Ekonomik
DetaylıSizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır
VERGİ EĞİTİMLERİ Or 4.1 UFRS EĞİTİMLERİ Or MUHASEBE EĞİTİMLER Or 4.8 BASEL EĞİTİMLERİ Or 4.7 4.2 İÇ DENETİM Or 4.2 4.7 4.2 Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır BT DENETİM Or 4.7 Deloitte Academy
DetaylıYÖNETİM VE STRATEJİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. (II. Öğretim)
YÖNETİM VE STRATEJİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (II. Öğretim) Rekabetin ve işbirliğinin, küreselleşmenin ve yerelleşmenin, yenilikçiliğin, esnekliğin, değişimin ve standartlaşmanın bir arada var olabildiği;
DetaylıWeb Tasarımı ve Geliştirme (COMPE 518) Ders Detayları
Web Tasarımı ve Geliştirme (COMPE 518) Ders Detayları Ders Adı Web Tasarımı ve Geliştirme Ders Kodu COMPE 518 Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Saati Saati Saati Güz 3 0 0 3 7.5 Ön Koşul Ders(ler)i
DetaylıMakine Mühendisliği Bölümü
Makine Mühendisliği Bölümü Neden Makine Mühendisliği Teknolojiyi kullanan, teknoloji üreten ve teknolojiye yön veren, toplum yararına bilimsel bilgi sağlayan günümüz ve yarınların problemlerine çözüm arayan
DetaylıSPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER
SPORDA STRATEJİK YÖNETİM Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR Stratejik Yönetimi Öne Çıkartan Gelişmeler İşletmenin Temel Yetenekleri Stratejik Yönetimin Gelişimi Stratejik Düşünme
DetaylıUZUN BİR YOLDA SOLUKSUZ KALMAMAK İÇİN BİRLİKTE ÇALIŞALIM Geçmişten Geleceğe Güven İnşa Ediyoruz Sloganı ile çıktığımız bu yolda, EGEA Danışmanlık olarak firmalar üzerindeki ortak tespitimiz, FİRMANIN Geçmişi
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Mezun Bilgi Formu
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Mezun Bilgi Formu Bu çalışma; Program Çıktılarının mezunlarımız tarafından ne ölçüde sağlandığının belirlenebilmesi amacıyla hazırlanmıştır.
Detaylı1. YARIYIL (GÜZ) 2. YARIYIL (BAHAR)
T.C. HARRAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ ÖRGÜN ÖĞRETİM LİSANS DERS LİSTESİ 1. YARIYIL (GÜZ) 1004101 ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILÂP TARİHİ I ZORUNLU 2 2 1004102 TÜRK DİLİ
DetaylıBELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21
TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr
DetaylıYÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI
YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRMEK YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ
DetaylıYönetim Bilgi Sistemleri. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi
Yönetim Bilgi Sistemleri Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi Yönetim Bilgi Sistemleri Yönetim Bilgi sistemleri ; Veri ve bilgiyi, Toplayan, Saklayan, İşleyen,
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. İnsan Kaynakları Yönetimi MAN516T I I 3 3 7. Dersin Dili.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS İnsan Kaynakları Yönetimi MAN516T I I 3 3 7 Ön Koşul --- Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Zorunlu Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
Detaylı5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel
DetaylıİÇİNDEKİLER GİRİŞ... 1
İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 1 1. BÖLÜM ÖRGÜTLERDE EĞİTİM VE GELİŞTİRME: GİRİŞ, TANIMLAR VE KAVRAMLAR... 9 İNSAN KAYNAKLARININ EĞİTİM VE GELİŞTİRİLMESİNE GİRİŞ... 9 Eğitim Neden Önemlidir?... 10 Değişim, Değişim
DetaylıRekabet Avantajının Kaynağı: Satış
Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki
DetaylıKurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
DetaylıYÖNETİM VE STRATEJİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. (II. Öğretim)
YÖNETİM VE STRATEJİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (II. Öğretim) Rekabetin ve işbirliğinin, küreselleşmenin ve yerelleşmenin, yenilikçiliğin, esnekliğin, değişimin ve standartlaşmanın bir arada var olabildiği;
DetaylıBiliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.
Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç
Detaylı