EĞİTİM NOTLARI SATIŞIN ŞİFRELERİ
|
|
- Melek Akpınar
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 EĞİTİM NOTLARI SATIŞIN ŞİFRELERİ BARIŞ KILIÇARSLAN İÇGÜDÜSEL, MANTIKSAL VE DUYGUSAL İKNANIN 12 ŞİFRESİ
2 01 Sonucu Satmak Önce Kendine Sat Sonra İstediğine Ethos, Logos, Pathos Ethos - İçgüdüsel İknanın Şifreleri Ethos I - Müşterine Değer Ver Ethos II - Kendine Değer Ver, Kendine Güven Ethos III - İşini Sev Ethos IV - Ürününe ve Hizmetine Değer Kat Kendini Satmak...48 İÇİNDEKİLER 10 Logos - Mantıksal İknanın Şifrleri Logos I - Konumlandırmanın Mantığı Logos II - Fiyatın ve Rekabetin Mantığı Logos III - Müşteri Farklılıklarının Matığı Logos IV - Hazırlığın ve Hazır Omanın Mantığı Logos Özet Pathos - Duygusal İknanın Şifreleri Pathos I - Mikro Satış Sunumu ile Sonucu Sat Pathos II - Beynin Şifreleri İle Sonucu Sat Pathos III - Nöro Satış Sunumu İle Sonucu Sat Pathos IV - Kapanış ve İtirazlarda Sonucu Sat Bonus Şifre - Sonucu Satarken Süreklilik...122
3 01 SONUCU SATMAK 01 SONUCU SATMAK 4 5
4 02 ÖNCE KENDİNE SAT SONRA İSTEDİĞİNE 02 ÖNCE KENDİNE SAT SONRA İSTEDİĞİNE 6 7
5 03 ETHOS, LOGOS, PATHOS 03 ETHOS, LOGOS, PATHOS 8 9
6 04 ETHOS İÇGÜDÜSEL İKNANIN ŞİFRELERİ 04 ETHOS İÇGÜDÜSEL İKNANIN ŞİFRELERİ 10 11
7 05 ETHOS I MÜŞTERİNE DEĞER VER 05 ETHOS I MÜŞTERİNE DEĞER VER 12 13
8 05 ETHOS I 05 ETHOS I Ne kadar satış ne kadar müşteri odaklıyım? 14 Müşteri odaklı olduğumu müşterilerime ne kadar hissettiriyorum? 15 Müşteri odaklı olduğumu müşterilerime hissettirmek için neler yapabilirim? Müşteri odaklılık konusunda 10 olmak için neler yapmalıyım?
9 05 ETHOS I 05 ETHOS I Müşteri benim yanımda kendilerini ne kadar özel ve değerli hissediyorlar? 16 Müşterilerim benim yanımda başka hiçbir satışçının yanında olmadığı kadar rahat ve özel hissederlerse bunun bana maddi ve manevi getirileri neler olurdu? 17 Yanımda tüm müşterilerimin değerli ve özel hissetmeleri için uygulayabileceğim 3 yeni yaklaşım tarzı, küçük aktivite ya da davranış neler olurdu? Daha önce bir şey satın alırken ben kimlerin yanında rahat, özel ve değerli hissettim?
10 05 ETHOS I 05 ETHOS I Beni rahat, özel ve değerli hissettiren satışçıların ortak özellikleri nelerdi? 18 Müşterilerime değer vermek ve değerli hissettirmek için en önemli 5 nedenimi yazsam bunlar neler olurdu? 19 Yanımda değerli ve özel hisseden 3 müşterimi arıyorum ve neden benim yanımda değerli özel hissettiklerini soruyorum?
11 06 ETHOS II KENDİNE DEĞER VER, KENDİNE GÜVEN 06 ETHOS II KENDİNE DEĞER VER, KENDİNE GÜVEN 20 21
12 06 ETHOS II 06 ETHOS II Kendime ne kadar değer veriyorum? 22 Fiziksel olarak kendime ne kadar iyi bakıyorum? 23 Kendime daha fazla değer vermek için yapacaklarım neler olurdu? Fiziksel olarak kendime daha iyi bakmak için yapacaklarım nelerdir?
13 06 ETHOS II 06 ETHOS II Psikolojik olarak kendime ne kadar iyi bakıyorum? 24 Kendi başarı ve mutluluğumu ne kadar başkalarına ne kadar kendi yorumlarıma göre değerlendiriyorum? 25 Psikolojik olarak kendime daha iyi bakmak için yapacaklarım neler? İşimde ve ilişkilerimde ne olursa, nelere ulaşırsam mutlu ve başarılı hissederim?
14 06 ETHOS II 06 ETHOS II Kendime daha fazla değer verdiğimde ve sevdiğimde iş ve özel hayatımda neler değişecek? 26 Hangi 3 konuda özgüvenim çok yüksek? 27 Bu konulardaki bilgi ve yeterlilik düzeyim 1 den 10 a kadar kaç? Özdeğerimi arttırdığımda müşterilerimle olan ilişkilerimde nasıl değişimler olabilir?
15 06 ETHOS II 06 ETHOS II Satış konusunda özgüvenimi düşük olarak değerlendirebileceğim 3 konu ne olabilir? 28 Bu konuda özgüvenimi arttırmak için yapacaklarım neler? 29 Bu konulardaki bilgi ve yeterlilik düzeyim 1 den 10 a kadar kaç?
16 07 ETHOS III İŞİNİ SEV 07 ETHOS III İŞİNİ SEV 30 31
17 07 ETHOS III 07 ETHOS III İşimi ne kadar seviyorum? 32 İşimi sevmek için odaklanabileceğim kırmızılar neler? 33 Sayabildiğiniz kadar KIRMIZI sayın? İşimi sevmem için 5 güçlü neden yazsam bunlar neler olurdu?
18 07 ETHOS III 07 ETHOS III Şu ana kadar işimde kimsenin görmediği neleri gördüm, kimsenin yapmadığı neleri yaptım? Ve bunlar bana hangi avantajları sağlıyor? 34 Bugünden itibaren işimde kimsenin görmediği, kimsenin yapmadığı neleri yapabilirim? 35 Kendi sektörümde ya da farklı sektörlerde işini çok severek yapan 3 kişinin ismini yazmak istesem ilk aklıma gelen kimler olurdu?
19 07 ETHOS III 07 ETHOS III Bu kişilerin ortak özellikleri nelerdir? 36 Ben bu işini çok severek yapan 3 kişinin ortak özelliklerini kullanabilir miyim? 37! Şirketimde ya da sektörümde işini en çok severek yapan, en çok keyif alan kişiyle bir randevu ayarlıyorum ve işini yapma şekli ve düşünce yapısıyla ilgili konuşuyorum.
20 08 ETHOS IV ÜRÜNÜNE VE HİZMETİNE DEĞER KAT 08 ETHOS IV ÜRÜNÜNE VE HİZMETİNE DEĞER KAT 38 39
21 08 ETHOS IV 08 ETHOS IV Ürünüme değer katabilir miyim? Eğer katabilirsem bunu nasıl yapabilirim? 40 İş arkadaşlarımın yapabilecekleri neler? 41 Benim yapabileceklerim neler? Şirketin yapabilecekleri neler?
22 08 ETHOS IV 08 ETHOS IV Ürünüme değer katamıyorsam, hizmetime değer katabilir miyim? Bunu nasıl yapabilirim? 42 İş arkadaşlarımın yapabilecekleri neler? 43 Benim yapabileceklerim neler? Şirketin yapabilecekleri neler?
23 08 ETHOS IV 08 ETHOS IV Hem ürünüme hem hizmetime nasıl değer katabilirim? Nasıl değer katabiliriz? 44 Müşterilerim ürünümden ve hizmetimden nasıl daha iyi faydalanabilirler? 45
24 08 ETHOS IV 08 ETHOS IV Şirketime, ürünümüze ve hizmetimize değer katmak için tavsiyeler verebilir miyim? Eğer verebilirsem bunlar neler olur? 46 Eğer ciddi bir satış artışı olacaksa değer katmaya gerçekten değer mi? 47 Müşterilerim bana güvenip beni sevdiğinde ve benim yanımda değerli hissedip, sadece kendi çıkarlarım için değil tamamen onlar için satış yaptığımı hissettiklerinde, özdeğerimi arttırdığımda ben nasıl hissedeceğim? Pazarlama, üretim bölümlerine, ya da satış ekiplerine, yönetime verebileceğim tavsiyeler neler olurdu?! Ethos İçgüdüsel İknadaki hedefim bütün bu şifreleri uygulayarak müşterilerimin beni satın almasını sağlamak.
25 09 KENDİNİ SATMAK 09 KENDİNİ SATMAK 48 49
26 10 LOGOS MANTIKSAL İKNANIN ŞİFRELERİ 10 LOGOS MANTIKSAL İKNANIN ŞİFRELERİ 50 51
27 11 LOGOS I KONUMLANDIRMANIN MANTIĞI 11 LOGOS I KONUMLANDIRMANIN MANTIĞI 52 53
28 11 LOGOS I 11 LOGOS I Ürünümüzün konumlandırması net mi? 54 Rakiplerimize göre en önemli 3 farkımız nelerdir? 55 Ben ve şirketimiz kimiz? Yaptığımız iş tam anlamıyla nedir? Kimlere hizmet ve çözümler sunuyoruz?
29 11 LOGOS I 11 LOGOS I Hizmet sunduğumuz kişilerin hangi ihtiyaçlarına ve problemlerine çözüm üretiyoruz? 56 Markamızdan bahsedildiğinde akla gelen ilk kelime ya da kelimeler nelerdir? 57 Ürünümüzden bahsedildiğinde akla gelen ilk kelime ya da kelimeler nelerdir? Satış yaptığım son 5 müşteriden Benden satın aldığınız ürünümüzden bahsedildiğinde aklınıza ilk ne geliyor? diye soruyorum.
30 11 LOGOS I 11 LOGOS I Ürünüm benim beynimde nasıl konumlanmış durumda? Ben ürünümü düşününce aklıma ilk ne ya da neler geliyor? 58 Konumlandırma yöntemlerinden hangisini ya da hangilerini kullanıyorum? 59 Üretim tarzı İçerisindeki bir bileşen Yapıldığı ya da üretildiği yer Satıldığı yer Hizmetteki farklılıklarımız Sunum şekli Müşterimizin hayatını kolaylaştıran özellik Beyinlerde kaptığı bir kelime ya da bir cümle var mı? Ürünümüzün ve hizmetimizin hissettirdiği belirgin bir duygu ya da duygular var mı?
31 11 LOGOS I 11 LOGOS I Şu ana kadar ürünümüzü, markamızı ve kendimizi müşterilerimizin beyninde konumlandırmak için hiç yapmadığımız yeni bir şeyler yapacak olsaydık neleri yapabilirdik? 60 Bu şifrenin sonunda gördüğümüz mantıksal ikna için 4 yöntemi ben veya ekibim nasıl kullanabiliriz? Siz, şirketiniz, ürününüz, fiyatınız, hizmetinizle ilgili kilit sözcükler bulup bu sözcüklerin ortak özelliklerini belirleyin. 2. Bu rakamların anlamı nedir? 3. Müşterinize mantıksal ispatlar sunabilmek için, memnun müşteri hikayeleri. 4. Ürününüzü ya da hizmetinizi mantıksal ispat olarak güçlendirmek için demo kullanımı. Kendi markamızı ve ürünümüzü konumlandırmak için şu anda kullanmadığımız neleri kullanabilirdik?
32 12 LOGOS II FİYATIN VE REKABETİN MANTIĞI 12 LOGOS II FİYATIN VE REKABETİN MANTIĞI 62 63
33 12 LOGOS II 12 LOGOS II Satış yaparken en çok kimlerle rekabet ediyorum? 64 Rakiplerimiz uğraşsa da ürünümüzde ya da hizmetimizde taklit edemeyecekleri hangi özelliğimiz var? 65 Beni ve şirketimi rakiplerimizden farklı kılan özellikler neler? Rekabetim nasıl? ÜCRETE DAYALI DEĞERE DAYALI
34 12 LOGOS II 12 LOGOS II Değere dayalı rekabet edebilmek için yapabileceğim 3 aktivite ne olurdu? 66 Rakiplerime göre fiyatım nasıl? Ucuz ya da pahalıysa nedenleri nelerdir? 67 Kendi başarı ve mutluluğumu ne kadar başkalarına ne kadar kendi yorumlarıma göre değerlendiriyorum? BAŞKALARI KENDİM İnovasyon difüzyonu eğrisinde benim sattığım ürünü alabilecek erken alanlar grubuna giren müşterilerim genelde kimler? Eğer 1 den 10 a kadar değerlendirdiğinizde 10 değilse inancımı arttırmak için yapabileceğim 3 şey nedir?
35 12 LOGOS II 12 LOGOS II İnovasyon difüzyonu eğrisinde benim sattığım ürünü alabilecek erken alanlar grubuna giren müşterilerimin ortak özellikleri var mı? 68 İnovasyon difüzyonu eğrisinde benim sattığım ürünü alabilecek erken alanlar grubuna giren müşterilerime nasıl ulaşabilirim? 69 İnovasyon difüzyonu eğrisinde benim sattığım ürünü alabilecek erken alanlar grubuna giren müşterilerimin ortak olarak bulanabilecekleri bir yer var mı? Fiyat stratejilerinde bu bölümde öğrendiğim 3 yöntemi kullanıyor muyum? Kullanmıyorsam nasıl kullanabilirim?
36 13 LOGOS III MÜŞTERİ FARKLILIKLARININ MANTIĞI 13 LOGOS III MÜŞTERİ FARKLILIKLARININ MANTIĞI 70 71
37 13 LOGOS III 13 LOGOS III Bu bölümde öğrendiğim 4 temel kişilik tipinden bana en yakın olan hangisi? 72 Güçlü yönlerimi kullanmak için bundan sonra yapacaklarım. 73 DİKTATÖR İŞ BİTİRİCİ DUYGUSAL ANALİTİK Güçlü yönlerim ve avantajlarım hangileri? Gelişime açık yönlerim neler? Ben kişilik tipime göre güçlü özelliklerimi 1 den 10 a kadar ne kadar etkili kullanıyorum?
38 13 LOGOS III 13 LOGOS III Gelişime açık bu yönlerimi geliştirmek için yapacaklarımın listesi. 74 Bu kişilerle iletişim kurarak satın alırken neler yaptıklarını öğrenin farklı kişilik tipine de uyan çok yakından tanıdığınız 4 kişinin ismini yazın. DİKTATÖR İŞ BİTİRİCİ Müşterilerimle kişiliklerine göre iletişim kurma konusunda nasılım? DUYGUSAL ANALİTİK
39 13 LOGOS III 13 LOGOS III Şimdiye kadar çok kolay satış yaptığım müşterilerim hangi alıcı grubundaydı? 76 Daha fazla A ve A+ müşteriyi nerelerden bulabilirim? 77 A+ A B C Şimdiye kadar çok zor satış yaptıklarım hangi alıcı grubuna giriyordu? A+ A B C
40 14 LOGOS IV HAZIRLIĞIN VE HAZIR OLMANIN MANTIĞI 14 LOGOS IV HAZIRLIĞIN VE HAZIR OLMANIN MANTIĞI 78 79
41 14 LOGOS IV 14 LOGOS IV Şu ana kadar sunuma gittiğim müşterilerime hazırlanma konusundaki becerilerim nasıl? 80 Sunum yapacağım bir kurum veya şirket varsa, yine orada insanlar ile görüşeceğim. Bu insanların çalıştığı şirketler ve kurumlar hakkında ne kadar araştırma yaparak hazırlanıyorum? 81 Şu ana kadar sunuma gittiğim müşterilerime hazırlanma konusundaki becerilerim nasıl? Görüşme yapacağım kurumlar ve şirketler hakkında sunumlara gitmeden önce bilgi alabileceğim hangi kaynaklar var? Bilgi alabileceğim kaynaklar hangileri olabilir?
42 14 LOGOS IV 14 LOGOS IV Eğer siz showroomda, mağazada ya da şirketteyseniz ve insanlar sizden satın alamaya geliyorlarsa, en fazla bizden satın almaya gelen müşteriler hangi konularda taleplerde bulunuyorlar? 82 Teknik olarak sunumlarıma ne kadar hazırım? 1 den 10 a kadar puan versem kaç veririm? 83 Sunumlarda kullanmak için memnun müşteri görüşlerine ulaşmak için bir hazırlığınız var mı? Sunumlara gitmeden önce hazırlayacağım Ön Sunum Dosyası içerisinde neler olurdu? Sunumlara psikolojik olarak ne kadar hazırım?
43 15 LOGOS ÖZET 15 LOGOS ÖZET 84 85
44 16 PATHOS DUYGUSAL İKNANIN ŞİFRELERİ 16 PATHOS DUYGUSAL İKNANIN ŞİFRELERİ 86 87
45 17 PATHOS I MİKRO SATIŞ SUNUMU İLE SONUCU SAT 17 PATHOS I MİKRO SATIŞ SUNUMU İLE SONUCU SAT 88 89
46 17 PATHOS I 17 PATHOS I Günlük kendimi tanıtırken uyguladığım küçük sunumlar ya da satış sunumlarında bu bölümde öğrendiğim 3 sunum hatasından yaptıklarım var mı? 90 Bizim ürünümüz ve hizmetimiz bu sorunları nasıl çözüyor? Hangi süreci uyguladığımız zaman bu sorunları çözüyoruz? 91 Müşterilerimin ürünümüz ve hizmetimizle çözebileceğimiz tüm sorunların listesi. Ürün ve hizmetimizle müşterilerimize hangi sonucu getiriyoruz?
47 18 PATHOS II BEYNİN ŞİFRELERİ İLE SONUCU SAT 18 PATHOS II BEYNİN ŞİFRELERİ İLE SONUCU SAT 92 93
48 18 PATHOS II 18 PATHOS II Müşterilerime sunumlarımda neden benden almaları gerektiğini kullanma oranım nedir? 94 Benden satın alırlarsa ürün ve hizmetimle onları hangi acıdan kurtarırım? 95 Neden benden almaları gerektiğini kullanma oranımı daha yukarıya nasıl taşıyabilirim? Benden alırlarsa hissedecekleri zevk ya da zevkler?
49 18 PATHOS II 18 PATHOS II Benden almazlarsa ya da rakipten alırlarsa hissedecekleri acıyla ilgili olan konular var mı? 96 Bütün bu yazdığım listelerdeki bilgileri sunumlara ekleyebileceğim açıklamalı cümlelerimi yazıyorum. 97 Benden almazlarsa kaçıracakları zevkle ilgili konular var mı?
50 19 PATHOS III NÖRO SATIŞ SUNUMU İLE SONUCU SAT 19 PATHOS III NÖRO SATIŞ SUNUMU İLE SONUCU SAT 98 99
51 19 PATHOS III 19 PATHOS III Şu anda sonucu satmak için uyguladığım satış sunumlarım daha çok eski satış modeline mi yakın yoksa yeni satış modeline mi? 100 İlk izlenimim nasıl? Kıyafetim, hijyen ve görünümüm, beden dilim? 101 ESKİ YENİ Bundan sonra satış sunumlarımı kendimden çok müşteri odaklı yapmak için neler yapıyorum? İlk izlenimimin güçlü olması için kendime olan inancım kaç? Anlatacaklarıma ne kadar inanırım?
52 19 PATHOS III 19 PATHOS III Müşterime ve sunuma ne kadar hazırım? 102 Ben bu duyguları ürünüm ve hizmetim için hissediyor muyum? 103 EVET HAYIR Müşterime ürünüm ve hizmetimle ilgili hangi duyguları hissettirmek istiyorum? Bu konuya ne kadar hakimim? Ben ürünüme hizmetime ne kadar inanıyorum? Sunumumun provasını yaptım mı? EVET HAYIR
53 19 PATHOS III 19 PATHOS III Müşterilerimin ortak sıkıntı ve ihtiyaçları nelerdir? 104 Bu soruları kullanırken satış sunumlarımın girişinde, sorgulamak yerine ihtiyaç analizi soruları sorabilmem için bu sorularıma başlamadan önce nasıl bir giriş cümlesi hazırlayabilirim? 105 Bu bilgileri, bu sıkıntıları ve bu ihtiyaçları hangi sorularla müşterilerimden alabilirim?
54 19 PATHOS III 19 PATHOS III Müşterilerimin ihtiyaçları, bana sundukları bilgi ve onlara uygun olduğunu belirlediğim ürünümü ve soncunu sunabileceğim mikro çözüm sunumlarımı hazırlıyorum. Bol bol pratiğini yapıyorum. 106 Bu örneklere bakarak hazırladığım mikro çözüm sunumlarımı hangi yönlendirme ve kapanış cümlelerine bağlayarak onay (kapanış) bölümüne geçiyorum? 107
55 20 PATHOS IV KAPANIŞ VE İTİRAZLARDA SUNUMU SAT 20 PATHOS IV KAPANIŞ VE İTİRAZLARDA SUNUMU SAT
56 20 PATHOS IV 20 PATHOS IV Satış sunumlarımda açılıştan kapanışa kadar sunumlarımın kalitesi konusunda kendime kaç veririm? 110 İtirazlarda güçlü olabilmek için Diyalog, Değer ve Duruş tan oluşan 3 lü bir piramit gördük. Bu alanlarda kendime 10 üzerinden kaç veririm? 111 DİYALOG Kapanışa kadar neleri daha iyi yaparsam kapanışım daha kolay olur? DEĞER DURUŞ
57 20 PATHOS IV 20 PATHOS IV Duruşumu güçlendirmek için yapabileceklerimin listesi. 112 Müşterilerime hangi konularda hayır diyeceğim, sınırlarım nelerdir? 113 Ürünüme hizmetime ve benden satın almalarının en doğru karar olduğuna olan inancımı arttırmak için yapacaklarımın listesi. Müşterileri potansiyelimin geniş olması için yapacaklarım neler?
58 20 PATHOS IV 20 PATHOS IV Piramidin ortasındaki değer bölümündeki 4 konuda kendime kaç veririm? 114 Piramidin üst bölümünde diyaloglarım konusunda kendime 1 den 10 a kadar kaç veririm? 115 DEĞER VERMEK DEĞER SUNMAK Şu ana kadar hangi diyalogları kullanıyordum? DEĞERE İNANMAK DEĞERİME İNANMAK
59 20 PATHOS IV 19 PATHOS IV Bu programdan sonra hangi yeni diyalogları kullanmaya başlıyorum? 116 Satış sunumlarım sonrasında satış olsa da olmasa da mutlaka bir değerlendirme yapıyorum. 117 Müşterilerimin aciliyeti var mıydı? EVET HAYIR Müşterilerimin ihtiyacı var mıydı? EVET HAYIR Müşterilerim bana güvendiler mi? EVET HAYIR Müşterilerim beni sevdiler mi? EVET HAYIR Sonucu onlara gösterebildim mi? EVET HAYIR Fiyatı etkili bir şekilde anlatabildim mi? EVET HAYIR Şirketimde ya da sektörümde bu konuda iyi olanlardan yeni diyaloglar öğrenebilir miyim?
60 20 PATHOS IV 20 PATHOS IV Neden satın almadılar? 118 Satın almama nedenleri arasında benim kontrolümde olanlar var mı? 119 Satın almama nedenleri arasında benim kontrolümün dışında olanlar var mı? Bunları elemine etmek için neler yapabilirim?
61 20 PATHOS IV 20 PATHOS IV Sonuç getiren neler var? 120 Sonuç getirmeyen neler var? 121
62 21 BONUS ŞİFRE SONUCU SATARKEN SÜREKLİLİK 21 BONUS ŞİFRE SONUCU SATARKEN SÜREKLİLİK
63 21 BONUS ŞİFRE 21 BONUS ŞİFRE Bir satışçının müşterisiyle olan ilişkisinin 3 evresini, bir duygusal aşk ilişkisinin 3 evresine benzettik. Bu 3 aşama ne kadar iyiyim? 124 Satış sonrası müşterilerimle ilişkimi sürdürmek için yapabileceklerim neler? 125 FLÖRT İLİŞKİ EVLENME TEKLİFİ
64 21 BONUS ŞİFRE 21 BONUS ŞİFRE Satış sonrasında müşterilerimle kendi sektörüme, ürünüme veya hizmetime göre ne kadar sıklıkla temas kurabilirim? Kendime hatırlatmak için değer sunan (sektörle, konuyla, ürünümle ilgili) bilgilerle onları bilgilendirmek istesem bunlar neler olurdu?
BAŞARIYA GİDEN 20 ADIM
BAŞARIYA GİDEN 20 ADIM 1. Herbalife Başvurunuzu Tamamlayın Herbalife Üye Paketi (HMP) Üye Başvuru Formu Kullanılacak Ürünler Basılı Malzeme & DVD %25 Başlangıç İndirimi* 2. Ürün Broşürünü İnceleyin Herbalife
Detaylı4.BÖLÜM PAZAR KONUMLANDIRMA
4.BÖLÜM PAZAR KONUMLANDIRMA 59 60 4.Bölüm Pazarlama Konumlandırma 4. PAZAR KONUMLANDIRMA Bir firmanın, kendisi, sunduğu hizmeti vb. konularda müşteri belleğinde yaratmak istediği imajla ilgili çalışmaları,
DetaylıMüşterilerinizi Mutlu Etmenin 7 Yolu. OLCAY KÜK -
Müşterilerinizi Mutlu Etmenin 7 Yolu OLCAY KÜK - www.olcaykuk.com Her koşulda iyi niyetinizi gösterin. Satın alma sonrası müşterileriniz ile olan diyaloglarınız onların size olan güvenini %70 oranında
DetaylıUYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM
UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim
DetaylıVeriye dayalı pazarlamayla dönüşüm oranlarınızı artırın.
Veriye dayalı pazarlamayla dönüşüm oranlarınızı artırın. Satışlarınızı ve müşteri bağlılığını, reklam yatırımlarına oranla en yüksek seviyeye çıkarmak için pazarlama teknolojileri geliştiriyoruz. Amacımız,
DetaylıATBÖ Sürecinde Ölçme-Değerlendirmeye Hazırlık: ATBÖ Yaklaşımı Nasıl Bir Ölçme Değerlendirme Anlayışını Öngörüyor?
Not: Bu doküman, TÜBİTAK tarafından desteklenen ATBÖ (Argümantasyon Tabanlı Bilim Öğrenme) Projesi kapsamında hazırlanan öğretmenlerin 3 yıl boyunca yaşadıkları sınıf tecrübelerini paylaştıkları ATBÖ Öğretmen
DetaylıEğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:
Stres Yönetimi Etkili Zaman Yönetimi İkna Teknikleri Sunum Teknikleri Kriz Yönetimi İletişim Becerileri Sosyal Davranış ve Protokol Müzakere Teknikleri EĞİTİMLER Müşteri Odaklılık İş Süreçlerini İyileştirme
DetaylıSatış Becerileri ve Pazarlama Eğitimi. Doç. Dr. Efe EFEOĞLU Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi
Satış Becerileri ve Pazarlama Eğitimi Doç. Dr. Efe EFEOĞLU Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi Pazarlamanın Değişen Yönü Müşteri İlişkileri Yönetimi Hizmet Kavramı Satış Pazarlama
DetaylıDijital Pazarlama Planı
2015 için güncellendi 2015 Dijital Pazarlama Planı Değişen pazarlama kurallarını yakından takip eden markalar, internet pazarlama çabalarını kalıcı kılmak ve elde ettikleri sonuçları takip etmek için uğraşmaktadır.
DetaylıSATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: Koçluk prensiplerini ve satış yöntemlerini bir arada kullanmak, yaratıcı sorularla ikna yöntemleri geliştirmek, satışı hedeflenen ölçüde ve istikrarlı bir biçimde arttırmak, doğru sorularla
DetaylıEn İyi Yönetici, En Kötü Yönetici
En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici Bu çalışma kâğıdını şimdiye kadar çalıştığınız en iyi ve en kötü yöneticilerin özelliklerini değerlendirmek için tek başınıza veya bir grupla birlikte kullanın. Nasıl
DetaylıBASIN BÜLTENİ. Reklamcılar farklı eğitimlerden geliyorlar...
BASIN BÜLTENİ Hitay Yatırım Holding firmalarından Türkiye nin en büyük online araştırma şirketi DORinsight tarafından yapılan Reklam Çalışanları Memnuniyeti ve Beklentileri araştırması tamamlandı. Araştırmada
Detaylı2. En başarılı olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri? 3. En başarısız olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri?...
ANKET-1 (LİSE) Türk İşaret Dilinde izlemek için tıklayınız. Ad Soyad:. Okul -Sınıfı:. 1. Okul başarınızı nasıl yorumluyorsunuz? Kötü Orta İyi Çok iyi 2. En başarılı olduğunuzu düşündüğünüz dersler hangileri?
DetaylıKoçluk Sürecini Amaçlara ve Sonuçlara Göre Yönetir. R. ŞAFAK KEKLİK
L o g o Koçluk Sürecini Amaçlara ve Sonuçlara Göre Yönetir. R. ŞAFAK KEKLİK Değişim İhtiyacını Ortaya Çıkarma Farkındalık Karar Problem Çözümü Eylem Destek ve Güçlendirme 2 Farkındalık: Bu aşamada merakı
DetaylıKızla İlk Buluşmada Nasıl Sohbet Edilir? Hızlı Bağ Kurma Teknikleri
1 Kızla İlk Buluşmada Nasıl Sohbet Edilir? Hızlı Bağ Kurma Teknikleri Bugün kızla tanışma anında değil de, flört süreci içinde olduğumuz bir kızla nasıl konuşmamız gerektiğini dilim döndüğünce anlatmaya
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ 1 M.İ.Y. ORTAYA ÇIKIŞ NEDENLERİ Kitlesel pazarlamanın gittikçe pahalı bir müşteri kazanma yolu olması Pazar payının değil müşteri payının önemli hale gelmesi Müşteri memnuniyeti
DetaylıL Oréal in Dijital Dönüşümü
L Oréal in Dijital Dönüşümü Yazan: Marie Gulin-Merle Yayınlanma tarihi: Nisan 2017 Konular Reklamcılık, Perakende, Mobil, Önemli Anlar Dijital dünyada, özellikle de mobil platformda tüketicilere gitgide
DetaylıTEKNOLOJI VE TASARıM DERSI. Ürün Tanıtım ve Pazarlama Etkinliği Gurup çalışması Yrd.Doç.Dr. Doğan Arslan
TEKNOLOJI VE TASARıM DERSI Ürün Tanıtım ve Pazarlama Etkinliği Gurup çalışması Yrd.Doç.Dr. Doğan Arslan Bu etkinlik ile öğrencilerin tasarım ürünlerinin markalaşmasına yönelik tanıtım ve pazarlama stratejileri
DetaylıHASAN KOLCUOĞLU ADANA
Yiyiniz içiniz ancak israf etmeyiniz (Araf 31) Banu Atabay'ın lezzetler.com Yemek Tarifleri Sitesi HASAN KOLCUOĞLU ADANA https://hasankolcuoglu.com.tr BA Öncelikle sizi tanıyalım, sonra firmanız hakkında
Detaylıherkesin bir reklamı olmalı
bilgi@herkesinreklami.com www.herkesinreklami.com herkesin bir reklamı olmalı herkesin bir reklamı olmalı Günümüzde reklam ve tanıtım gibi faaliyetlerin öneminin herkes farkında. Ancak çok zaman bu işler
DetaylıTasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri
Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri Hayatın Estetiği Tasarım Rakiplerinizle Aranız Sadece Farklılığınızla Açılsın İçerik Farklılık Gereksinimi Tasarımla Farklılık Yaratmak Farklı Tasarımların
Detaylıİş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri Satış Eğitimleri
Satış Eğitimleri Satış; bir firmanın yaşamını sürdürebilmesi için vazgeçilmez bir gereksinimdir. Ne kadar kaliteli ve ekonomik üretim yapılırsa yapılsın üretilenin alıcısının bulunup, üretilen hakkında
Detaylı1. Lütfen Araştırın!
GENEL BİLGİLER Bu dokümantasyonu meydana getirmekteki temel amacımız, belirsizlikleri asgari düzeye indirgemek ve bazı konularda düşünmenizi sağlamaktır. Birçoğunuzun ilk defa duyduğu bu hizmetlerle ilgili
DetaylıHAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz
Bizim İşimiz Sizin Hayalleriniz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Uluslararası teknik standartlara
DetaylıDANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA
AVRASKA İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA İstanbul, 2017 «Farklı olmak iş hayatınızın en önemli felsefesi olmalıdır. Bunun için de müşterilerinizi çok iyi tanımanız gerekir. Amacınız,
DetaylıKoçluk, danışanın problemlerini çözüme ulaştırmak ve yolunu aydınlatmaktır.
BEN BĐR YAŞAM KOÇUYUM 7.SEANS Koçluk ve danışmanlık Bazen öyle zamanlar olur ki danışanlarınızın koçluk hizmetinin sınırları içinde olmayan problemlerine yardım etme durumunda kalırsınız. Böyle zamanlarda
DetaylıFARMASÖTİK PAZARLAMANIN YENİ GÖZDESİ: DİJİTAL KANALLAR
FARMASÖTİK PAZARLAMANIN YENİ GÖZDESİ: DİJİTAL KANALLAR Müge Gizem Bıçakçı Akalın Yeni Tanıtım Kanalları Müdürü PROJE YAPMADAN AKLIMIZDAN GEÇEBİLECEKLER Hekimler in hepsi internette. Hekimlerin akıllı cihazları
Detaylıİnovasyon Portföyü Genelinde Risk Değerlendirmesi
DAY İnovasyon Portföyü Genelinde Risk Değerlendirmesi Risk matrisi* Bu araç bir şirketin inovasyon portföyü genelindeki risk dağılımını açığa çıkarır. Her inovasyon Projeleri Matris Üzerinde Konumlandırma
DetaylıONE Bilgi Sistemleri A.Ş., 18 yılı aşan tecrübesiyle muhtemel sorunlardan uzak durmanıza, taleplerinize çözüm olmaya birebir
ONE Bilgi Sistemleri A.Ş., 18 yılı aşan tecrübesiyle muhtemel sorunlardan uzak durmanıza, taleplerinize çözüm olmaya birebir Kurucu ikinci ortak da Siemens dünyasında çalışmaya başlıyor. Lorem ipsum sit
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıMARKA KİMLİĞİ ve MİMARİSİ
MARKA KİMLİĞİ ve MİMARİSİ MARKA KİMLİĞİ VE ÖĞELERİ Kimlik, markayı diğerlerinden ayırt eden, markanın ethos, hedef ve değerlerini yansıtan farklılaştırıcı çerçeve olarak tanımlanır. Kimlik yaklaşımında
DetaylıHer geçen gün artan rekabet ve gittikçe daha da bilinçlenen tüketiciler, işletmelerin mal ve hizmetlerini satmasını zorlaştırmaktadır.
SATIŞ TEKNİKLERİ Her geçen gün artan rekabet ve gittikçe daha da bilinçlenen tüketiciler, işletmelerin mal ve hizmetlerini satmasını zorlaştırmaktadır. Günümüzde işletme sayısının artması ve üretilen mal
DetaylıÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.
UYUM N N YÖNETİMİ NLP Ri MI N KURUMSAL FARKINDALIK insan ÖĞRENME KONFERANS SATIŞ Merhaba YÖNETİM IŞMANLIK FARKINDALIK izasyon AÇIKLIK OZİTİF ŞÜNCE NLP BECERi GELİŞTİRME STRATEJİ İLETİŞİM EKiP KONTROL DANIŞMANLIK
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE SATIŞ DERSİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE SATIŞ DERSİ Dersin Modülleri Satış Bilgisi Müşteri İlişkileri Kazandırılan Yeterlikler İyi bir satış elemanının ve satılacak ürünlerin özelliklerini tanıyacaktır. Müşterileri memnun
Detaylı3. Uluslararası İlaç Bileşenleri, Hammaddeleri ve Teknolojileri Fuarı Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. pharmaist.net. Medya Partnerleri:
3. Uluslararası İlaç Bileşenleri, Hammaddeleri ve Teknolojileri Fuarı 24. - 26. Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi pharmaist.net Medya Partnerleri: BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE ODALAR
Detaylı21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak
21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak Konuşmacı: İlhan Ürkmez Danışman, Yazar, Yönetici Koçu, Profesyonel Konuşmacı ve Eğitim Uzmanı Doğru anahtarla her şeyi, yanlış anahtarla hiç
Detaylı3. Uluslararası Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı. fningredients.
3. Uluslararası Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı 24. - 26. Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi fningredients.com Media Partnerleri: BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE
DetaylıGürc r an n B ange g r
Gürcan Banger Hareket Noktası Kendi işini kurmaya karar vermede başlıca etkenler şunlardır: 1. İşini kaybetmek, 2. İşsizlik döneminin uzun sürmesine tepki, 3. Bir iş fırsatının belirlenmesi, 4. Daha çok
DetaylıDERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz 3+0+0 3 5
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U+L Saat Kredi AKTS Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz 3+0+0 3 5 Ön Koşul Dersleri BBA 102 Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü
DetaylıTHOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: Öncelikle kendinizi daha doğru, detaylı ve objektif olarak tanımanızı sağlamak ve bu gücü satışta nasıl başarıyla uygulayacağınız konusunda size yardımcı olmak. Karşınızdaki olası müşteri
DetaylıELEKTRONİK TİCARET (E-TİCARET) NEDIR? Ticaret Nedir?
DERS NOTU - 1 ELEKTRONİK TİCARET (E-TİCARET) NEDIR? Ticaret Nedir? Ticaret ifadesi kavramsal olarak mal veya hizmetin satın alınması ve satılması işlemlerini kapsamaktadır. Bu sürecin elektronik ortamda
DetaylıDORA DENETİM S.M.M.M. A.Ş. DENETİM-VERGİ VE MALİ HUKUK-MALİ TEŞVİK- DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
DORA DENETİM S.M.M.M. A.Ş. DENETİM-VERGİ VE MALİ HUKUK-MALİ TEŞVİK- DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Kaliteli bir hizmetin maliyeti, kalitesiz bir hizmetin sonuçlarını düzeltmek için katlanacağınız maliyetten daha
DetaylıİNTERNETİN GÜVENLİ KULLANIMI
İNTERNETİN GÜVENLİ KULLANIMI İNTERNET ÇOK GENİŞ BİR ALAN (BU ALANDA; BİLGİ, OYUN, ARKADAŞ VB. ŞEYLER VAR) Bu alanı doğru kullanırsanız bilgi de edinirsiniz, oyun da oynarsınız, arkadaşlar da edinilebilirsiniz
DetaylıVİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER
VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi
DetaylıWellness El Kitabı. Wellness El Kitabı na Giriş
Wellness El Kitabı na Giriş Wellness ile ilgili konuşma başlatın Müşteri ile ilişki kurmaya başlayın Sağladığımız bilgileri değerlendirin Wellness nedir? Wellness kavramının çeşitli tanımlarına değinin
DetaylıAraştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.
DetaylıŞİRKET TANITIM DOSYASI
ŞİRKET TANITIM DOSYASI Serçeönü Mah.Ahmet Paşa Cad. Uğur Plaza Kat:1 No:5 Kocasinan / KAYSERİ Tel & Fax: 0352 220 0 155 e-mail: bilgi@uzgrup.com HİZMETLERİMİZ GAYRİMENKUL ALIŞ, SATIŞ ve KİRALAMADA PROFESYONEL
DetaylıVE GAYRİMENKUL DANIŞMANINIZ
GAYRİMENKULÜNÜZÜN PAZARLANMASI VE GAYRİMENKUL DANIŞMANINIZ HAKKINDA HERŞEY Aysın Reisoğlu Gayrimenkul Danışmanı Gayrimenkulünüzün Pazarlanması ve Gayrimenkul Danışmanınız Hakkında Bilmek İstediğiniz Her
DetaylıSOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI
SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI Sosyal medya yönetimine artık diğer pazarlama aktivasyonları gibi stratejik bir bakış
Detaylı- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,
İşletme ve yöneticilerine koçluk danışmanlık hizmetleri Bu program sonunda katılımcılar; - Hizmet sektörünün ve mağazacılığın özellikleri, hizmette ve müşteriye yaklaşımdaki değişmeler ve geleceğin mağazacılık
DetaylıAsuman Beksarı. Türkiye nin İlk ve Tek Kadın Karides Yetiştiricisi. Yaşamdan Kesitler Sema Erdoğan. J. Keth Moorhead
Yaşamdan Kesitler Sema Erdoğan Türkiye nin İlk ve Tek Kadın Karides Yetiştiricisi Asuman Beksarı J. Keth Moorhead Hiç kimse başarı merdivenlerini elleri cebinde tırmanmamıştır. sözünü Asuman Beksarı için
DetaylıÖlçülemeyen Şirket Yönetilemez
Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez ADGEBS TURKIYE 0212 6762600-0532 5893426 bilgi@adgebs.com ADGEBS Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Eğitim Hizmetleri www.adgebs.com GELECEKTE DE VAR OLABİLMEK İÇİN; Kurumunuza
DetaylıBNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR
BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR Tema 1: Kişiye Özel ve İhtiyaçlara Uygun Müşterilere finansal hizmetler sunarken herkes için uygun tek bir yaklaşım olmadığına inanıyoruz. Teknolojinin gelişmesi,
Detaylı1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ
20. yıl 1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ Ekin Kimya olarak Türkiye ve yakın çevresindeki ülkelere yüksek kalitede kimyasal ürünler tedarik eden öncü bir şirketiz. Dünyanın önde gelen kimyasal üreticileri
DetaylıWORLD OF LANGUAGE ACADEMY IELTS SINAVI ÖNEMLİ TAVSIYELER. www.wola.com.tr
IELTS SINAVI ÖNEMLİ TAVSIYELER IELTS TAVSİYE : Genel Okuma-Araştırma Bir konu hakkında daha fazla bir şey öğrenmek için araştırma yapmak anlamına gelir. İnternet arama motorları bu konuyu oldukça kolay
DetaylıSatış becerilerini geliştirme eğitim danışmanlık hizmetleri
Satış becerilerini geliştirme eğitim danışmanlık hizmetleri Bilindiği gibi, hizmet sektörünün biçiminde ve niteliklerindeki değişimle birlikte, geleneksel satıcılık anlayışı da yerini profesyonel bir bakış
Detaylı- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.
Hakkımızda BMI Conferences, 2004 yılından bu yana eğitim danışmanlık sektörünün vizyoner markası olan Business Management Institute organizasyonudur. Ulusal ve uluslararası uzmanların katılımıyla gerçekleştirdiği
Detaylıİş Sağlığı ve Güvenliği Hizmet Fiyat Teklifi
CAMİŞ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Hazırlanma Tarihi 06/12/2018 Geçerlilik Tarihi 06/01/2019 NEDEN ÖZDEN OSGB? Bizimle çalışmadan önce bizim hakkımızda bazı detayları öğrenmek isteyeceğinizi düşündük. Sıkıcı metinler
DetaylıTURK101 ÇALIŞMA 6 ZEYNEP OLGUN MAKİNENİN ARKASI
TURK101 ÇALIŞMA 6 ZEYNEP OLGUN 21400752 MAKİNENİN ARKASI Fotoğraf uzun süre düşünülerek başlanılan bir uğraş değil. Aslında nasıl başladığımı pek hatırlamıyorum, sanırım belli bir noktadan sonra etrafa
Detaylıİşletme Sonuçları Elde Etmek için Daha İyi Bir Çağrı Merkezi Deneyimi Sunma
İşletme Sonuçları Elde Etmek için Daha İyi Bir Çağrı Merkezi Deneyimi Sunma Yayınlanan Temmuz 2016 Konular Hareketli Arama Tüketicilerin aklına takılan soruları yanıtlamanın en kolay yolu bazen gerçek
DetaylıVerimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Pivot Tablo Tıkla ve Analiz Et!
Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ EXCEL de Pivot Tablo Tıkla ve Analiz Et! Lütfen Dikkat! Bu kitapta herhangi bir şekilde adı geçen ürün, marka veya şirket isimleri sahiplerine aittir. Kitapta yer alan
DetaylıE-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz.
Mehmet Can HANAYLI Sanal ortamda hukuksal kurallara uyarak e-ticaret yapabileceksiniz. E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz. E-Ticarette
Detaylı...eğitim gören engelli gençlere destek Tanıtım Rehberi www.q4s.eu (www.engelsizegitim.com)
...eğitim gören engelli gençlere destek Tanıtım Rehberi www.q4s.eu (www.engelsizegitim.com) Q4S Projesi nedir? Bu proje 16 yaş üzerinde engeli olan ve kaynaştırma eğitimi alan gençlere yönelik bir web
Detaylı8. DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: PAZARLAMA
8. DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: PAZARLAMA 8. DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: PAZARLAMA Pazarlama ve Satış arasındaki temel farklar Piyasa bilgilerini iş kararları vermek için kullanmak Pazar segmentasyonlarını
DetaylıHizmetlerimiz. Allnjoy Event Works,
Allnjoy Event Works, M.i.c.e. sektörüne ve ihtiyaç duyulan diğer alanlara Takım Oyunu, Atölye Çalışmaları, Sosyal Sorumluluk Projeleri, Kahve Molası Aktiviteleri, Çocuk Atölye ve Aktiviteleri, Konsept
DetaylıMarka İletişimi ve Pazarlama
Marka İletişimi ve Pazarlama F. Meriç Dirik Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş. meric.dirik@mikrobilgi.com.tr Marka: Ürünün ruhu Marka İletişimi: Ürünün hayatı Pazarlama: Ürünün sosyal hayatı Reklam: Ruhunu
Detaylıwww.konusmakulubu.net Neden Konuşma Kulübü? Pek çok insan İngilizce ile ilgili anlıyorum ama konuşamıyorum ifadesini çokça kullanır. Bu durum insanların eğitim hayatından, iş hayatına hatta sosyal hayatına
DetaylıE-KİTAP SATIŞLARINIZLA, SÜREKLİ BİR GELİRE NE DERSİNİZ? Www.EkitapKazanclari.coM. By Alia RİOR. Alia RİOR www.ekitapkazanclari.com
E-KİTAP SATIŞLARINIZLA, SÜREKLİ BİR GELİRE NE DERSİNİZ? E-KİTAP KAZANÇLARI Www.EkitapKazanclari.coM By Alia RİOR Alia RİOR www.ekitapkazanclari.com Sorumluluk Sınırları ve Garanti Feragatnamesi ÖNEMLİ:
DetaylıPROJE ADI: Bu Akşam Müsaitseniz Akşama Paylaşmaya Bekliyoruz
PROJE ADI: Bu Akşam Müsaitseniz Akşama Paylaşmaya Bekliyoruz Araştırmanın Künyesi Kullanılan yöntem (ler) Kalitatif Kantitatif Diğer (açıklayınız) Evet Araştırmanın evreni/ hedef kitlesi A, B, C1, C2 SES
DetaylıTanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor
Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim
DetaylıSAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...
SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... OEM İŞ ORTAKLIĞI NEDİR? MDS ap SAP OEM iş ortaklığı modeli, SAP platformlarını
DetaylıGELECEK KARİYER ADIMINIZI BELİRLEMEK
GELECEK KARİYER ADIMINIZI BELİRLEMEK İş aramaya karar verdiniz. İş başvurularına başlamadan önce 3 şey hakkında net olmanız önemli: İdeal işinize kavuşmak; bu 3 faktörün birbiriyle örtüştüğü durumda mümkün.
DetaylıBiG-Eğitimi Gastronomi Meslekleri
BiG-Eğitimi Gastronomi Meslekleri... Senin Yeteneklerin, Senin Geleceğin! Ebeveyn Bilgilendirmesi Gastronomi Alanında Meslek Eğitimi Hakkında Senin Yeteneklerin, Senin Geleceğin! > 6 En İyi Fırsatları
DetaylıPERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ
2016-2017 PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ 11/9/2017 White Paper / PERYÖN Yayınlar 2017.22 2016-2017 PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri Fark Yaratan İK Projeleri
DetaylıHedef Kalite olarak sizlere;
Hedef Kalite olarak sizlere; Yönetim Sistemleri (ISO) Danışmanlığı TSE Standartları için Danışmanlık Hizmetleri Eğitim Hizmetleri Belgelendirme Hizmetleri Marka & Patent Tescil Hizmetleri Web Sayfası Tasarımı
DetaylıBÖLÜM 1: GİRİŞİMCİ ADAYLARI İÇİN İŞ FİKRİ DEĞERLENDİRME ANKETİ
GİRİŞİMCİ TANIMA ve İŞ FİKRİ DEĞERLENDİRME ANKETİ Değerli Girişimci, Aşağıdaki ankette lütfen ilgili sorularda size en yakın cevabı işaretleyiniz. Anketi doldurduktan sonra, Marmara Girişim yetkilisine
DetaylıAKINSOFT ProKuaför. Yardım Dosyası. Doküman Versiyon : 1.01.01 Tarih : 29.12.2010. Sayfa-1. Copyright 2010 AKINSOFT
Yardım Dosyası Doküman Versiyon : 1.01.01 Tarih : 29.12.2010 Sayfa-1 1- ÇALIŞMA ŞEKLİ HAKKINDA KISA BİLGİ Müşterilerine daha iyi hizmet vermek ve kurumsallaşmak isteyen tüm kuaförlere hitap eden programı
Detaylıİnovasyon, farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır.
İNOVASYON İNOVASYON NEDİR İnovasyon, farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır. Daha önce çözülmemiş sorunları çözmeyi, Daha önce karşılanmayan ihtiyaçlara cevap vermeyi, Var olan
Detaylı2011 yılında yeni konsepti ve büyüyen ekibiyle şu anki yüzüne kavuşmuştur.
2002 2005 2008 2011 2014 2016 Adjans Kimdir Dijital reklam ajansı olan Adjans, 2002 yılında dijital dünya sektörüne giriş yapmış ve sektörde hızla yükselerek adını duyurmuş prestijli bir kuruluştur. Markanızı
DetaylıStratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN
Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını
Detaylı0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com
0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına
DetaylıAnneye En Güzel Hediye Olarak Ne Alınması Gerekir?
Anneye En Güzel Hediye Olarak Ne Alınması Gerekir? Hayatımızın en değerli varlığıdır anneler. O halde onlara verdiğimiz hediyelerinde manevi bir değeri olmalıdır. Anneler için hediyenin maddi değeri değil
DetaylıMarka Yönetimi (ISL428) Ders Detayları
Marka Yönetimi (ISL428) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Marka Yönetimi ISL428 Seçmeli 3 0 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü
Detaylıhttp://kariyer.ieu.edu.tr
ÖZGEÇMİŞİ ANLAMAK Öncelikle özgeçmişin nedir ve ne işe yarar açıklığa kavuşturalım. Özgeçmiş kim olduğunuzu, eğitim ve deneyimlerinizi içeren iyi sunulmuş bir özettir. Özgeçmişin tek amacı bir staja veya
DetaylıVizyon BÜYÜK LOKMA YİYİN
Tarihçe Burger Break Markası 2013 te Ankara da kurulmuştur. Marka Yücelen Şirketler Grubu iştirakidir. Yücelen Şirketler Grubu başta akaryakıt, deniz taşımacılığı, lojistik, filo kiralama, yatçılık, turizm,
DetaylıOkul günüm. Anne-babalar ve çocuklar için için okula başlama rehberi. Niedersächsisches Kultusministerium
Derste biraz önce resim yaptık. Şimdi öğretmen resimlere bakıp neyi daha iyi yapabiliriz diye bize öneride bulunuyor. Öğlenleri okulumuzun yemekhanesinde yemek yiyorum. Yemekler çoğunlukla lezzetli ve
DetaylıVerimli Çalışma. Edinilmiş çalışma alışkanlıkları
Verimli Çalışma Edinilmiş çalışma alışkanlıkları Bir üniversite öğrencisi olarak sizden beklenilen, bağımsız bir öğrenci olmanızdır. Kimse nasıl çalışmanız gerektiğini sizden daha iyi bilemez, ancak size
DetaylıAncak işletmelerin ürün inovasyonu yapmak için illa ki yeni bir ürün üretmeleri gerekmez. Zaten var olan ürünlerini daha iyi, daha kaliteli, daha
İNOVASYON TÜRLERİ ÜRÜN İNOVASYONU Yeni veya özellikleri ya da kullanım amaçları açısından önemli ölçüde geliştirilmiş/iyileştirilmiş bir mal veya hizmetin pazara sunulmasıdır. Bu teknik özelliklerde, parçalarda
DetaylıACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili
ACT SME Soru Formu Anket iki kısımdan oluşmaktadır. İlk kısım işletmenizin/örgütünüzün profilini ortaya koymayı amaçlayan soruları içermektedir. İkinci kısım KOBİ lerin uluslararası ticari faaliyetlerinde
DetaylıKısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım
Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?
DetaylıUyutmayan Sunumlar 1.Giriş. Murat Cudi Erentürk
Uyutmayan Sunumlar 1.Giriş Murat Cudi Erentürk Bana heyecanla anlat Bana ilginç bir şeyler anlat Bana anlayacağım şekilde anlat Örnek Çalışma Büyük Konut Projeleri Yapan İnşaat Firması İş geliştirme müdürü
DetaylıÇOCUĞUM BAŞARACAK MI?
ÇOCUĞUM BAŞARACAK MI? Öncelikle başarıp, başaramadıklarına karar vermek için hedefimiz belli olmalı. Yabancı dil öğreniminde çocuğunuz için nasıl bir hedef düşünüyorsunuz, o, kendisi için ne düşünüyor?
DetaylıOKUL TEMELLI ÖNLEYICI REHBERLIK ETKINLIKLERI. Doç. Dr. Özlem TAGAY - Doç. Dr. Zeynep KARATAŞ
OKUL TEMELLI ÖNLEYICI REHBERLIK ETKINLIKLERI Doç. Dr. Özlem TAGAY - Doç. Dr. Zeynep KARATAŞ OKUL TEMELLİ ÖNLEYİCİ REHBERLİK ETKİNLİKLERİ Yazarlar: Doç. Dr. Özlem TAGAY - Doç. Dr. Zeynep KARATAŞ ISBN: 978-605-81351-5-4
DetaylıÇocuğunuzun uyumu, öğrenimi ve gelişimi
Çocukları günlük bakımcıya veya kreşe gidecek olan vede başlamış olan ebeveynlere Århus Kommune Børn og Unge Çocuğunuzun uyumu, öğrenimi ve gelişimi Tyrkisk, Türkçe 9-14 aylık çocuklar hakkında durum ve
DetaylıBÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm
XI. Bölüm BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ Akdeniz University, Pazarlama Bölümü 17.10.2016 1 BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI 17.10.2016 Pazarlama Bölümü 2 Büyüyen pazarlar yeni rakiplerin piyasaya
DetaylıFK IX OFFER BENLİK İMAJ ENVANTERİ
FK IX OFFER BENLİK İMAJ ENVANTERİ 1- Beni çok iyi tanımlıyor 2- Beni iyi tanımlıyor 3- Beni az çok iyi tanımlıyor 4- Beni pek tanımlamıyor 5- Beni zaman zaman hiç tanımlamıyor 6- Beni hiç tanımlamıyor
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıGELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR
GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR Portal : www.haberinozu.com İçeriği : Gündem Tarih : 03.01.2016 Adres : http://www.haberinozu.com/genel/gelecegin-mucitleri-robot-yapmayi-ogreniyor-h303269.html
Detaylı