1 Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır. Üç ayda bir yayımlanır. Nisan-Mayıs-Haziran Bilgi güvenliği

Transkript

1 1 Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır. Üç ayda bir yayımlanır. Nisan-Mayıs-Haziran Bilgi güvenliği

2 sunuş 01 Bilginin izini sürerek geçen 60 yıl 60 yıl önce küçük bir ilçeden başlayarak bugün dünyanın dört bir yanına ulaşan yolculuğumuzda, en önemli hazinemiz bilgimiz oldu. 60 yıllık deneyimimize ve bilgi birikimimize duyduğumuz inanç, hayallerimize ışık tuttu. Bilgimizin ve hayallerimizin aydınlattığı yolda kararlılıkla, sabırla, özveriyle çalışarak her biri kendi sektörünün lideri olan kurumlarımızı inşa ettik. Bugün, yeni hayallerin bizlere verdiği şevkle yeni başarılara doğru koşarken yeni bilgilerle yolumuzu çiziyor, daha daha ileriye gitmeyi, daha daha yükseğe çıkmayı hedefliyoruz. Zorlu Grubu olarak, tekstil, elektronik, beyaz eşya, enerji, gayrimenkul ve madencilik alanlarında 60 dan fazla şirketimizle, ülkemizin ve dünyanın fark yaratan oyuncularından biriyiz. Bu farkı yaratan en önemli unsurlardan biri bilgi dir. Her bir şirketimiz, bilgi birikimi ve deneyimi ile sektörlerine yön verirken, ülkemizin rekabet gücünün artmasında ve dünyanın en büyük ekonomilerinden biri olma yolunda çok önemli bir rol üstleniyor. Zorlu Grubu olarak, şirketlerimizin başarılarıyla gurur duyuyoruz. Zorlu Tekstil şirketimizle, 58 ülkeye ihracat yapıyor, dünyanın dört bir yanında ülkemizi gururla temsil ediyoruz. Tekstil konusundaki uzun yıllara dayanan bilgi birikimimizle yenilikçi ürünler tasarlıyoruz. Bir yandan da bitmek bilmeyen bir merakla araştırmaya, geliştirmeye devam ediyor, bilginin peşinden koşuyoruz. Grubumuzun amiral gemisi Vestel, geleceğin teknolojilerini ve tasarımlarını üretiyor. Şirketimiz, tasarıma verdiği önemin bir yansıması olarak uluslararası arenada kalite ve mükemmeliyetin belgesi niteliğinde 63 ödül birden kazandı. Bu başarısıyla bizleri gururlandıran Vestel, geleceği tasarlama heyecanıyla ürettiği ve ödüllerle taçlandırdığı ürünlerini 140 ülkeye ihraç ediyor 2012 yılında da 15 yıldır olduğu gibi elektronik ihracatında liderliği bırakmayan Vestel, 2,9 milyar dolar ihracatla, Türkiye nin en çok ihracat yapan dördüncü firması olarak gururumuzu perçinliyor. Vestel, geleceğimiz olan çocuklarımızın son teknoloji ile en iyi şartlarda eğitim almalarına da katkıda bulunuyor. Dünya çapındaki rakiplerine rağmen, 85 bin akıllı tahta ve 50 bin tabletten oluşan FATİH Projesi ihalesini kazanan Vestel, araştıran ve sorgulayan çocuklarımızı bilgiye ulaştırmak için çalışıyor. Zorlu Enerji Grubu ile yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanarak elektrik üretirken, doğal kaynakların ve kültürel değerlerin geleceğe aktarılması konularında da çalışmalar yürütüyoruz. Ülkemizin 2023 jeotermal hedefinin yarısını 2016 yılına kadar tek başımıza üretme hedefiyle yeni keşifler yapıyoruz. Bu bakış açısıyla, Denizli nin Sarayköy ilçesinde Türkiye nin 80 MW üretim kapasiteli en büyük jeotermal santralini Ekim ayında üretime başlatacağız. Alaşehir deki 45 MW kapasiteli, mühendislik çalışmaları devam eden santralimizi ise 2014 ün sonunda faaliyete geçireceğiz. 100 MW lık üretim kapasitesine sahip Kızıldere santralimizin üretim kapasitesini 200 MW a çıkartmak üzere Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu Başkanlığı na yaptığımız (EPDK) başvuru da kabul edildi. Başvurumuzun kabulünün ardından bu bölgedeki sondaj çalışmalarımız devam ediyor. Zorlu Enerji Grubu nun, doğal gaz sektöründeki dağıtım faaliyetlerini ise GAZDAŞ ile başarıyla yürütüyoruz. Gaziantep ve Trakya bölgesinde 20 ayrı yerleşim birimine, doğal gaz dağıtımı gerçekleştiren GAZDAŞ, bugüne kadar 340 milyon dolar yatırım yaptı. Her zaman daha yükseği hedefleyerek gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızın bir yansıması olarak; doğal gaz ticaret şirketlerimizle yılın ilk yarısını hedeflerimizin üzerinde, başarıyla tamamladık ve ilk altı ayda 450 milyon metreküp doğal gaz satışı gerçekleştirdik. Diğer yandan, ülkemizin mevcut kaynaklarını en iyi şekilde nasıl değerlendirebileceğimizi sorguluyoruz. Sene sonunda Manisa Gördes teki 10 bin ton kapasiteli nikel kobalt tesisimizin devreye alınmasıyla ülkemiz için önemli bir adım atacağız. Bu adımla, 2023 te 40 bin ton kapasite ile hizmet vereceğiz ve 2018 sonunda ülkemizin ihracatına 600 milyon dolar katkı sağlayacağız. Her zaman ilkleri yapan bir Grup olarak yine Türkiye de ilkleri başarmanın gururunu yaşıyoruz ve Türkiye de ilk defa çevreye duyarlı kapalı sistem bir rafineri kuruyoruz. İnsana verdiğimiz değerle, yeni kentler için yeni çözümler de geliştiriyoruz. Bunun şüphesiz en önemli örneği Eylül ayında hizmete açacağımız Zorlu Center olacak. Türkiye de ilk defa, rezidans, performans sanatları merkezi, alışveriş merkezi, otel ve ofislerden oluşan 5 ayrı fonksiyonu Zorlu Center çatısı altında bir araya getirdik. Asya ve Avrupa kıtalarının birleştiği bir noktada, İstanbul un tam kalbinde ve uluslararası arenada yeni bir cazibe merkezi olan Zorlu Gayrimenkul, insanlığa değer katacak projelerle yoluna devam edecek. 60 yıllık yolculuğumuzda, bilginin izini sürerek, bilgiye sahip olma arzusuyla harekete geçerek yapılmayanı yaptık, görülmeyeni gördük, bilinmeyene ulaştık... Önümüzdeki süreçte de, Zorlu Grubu olarak, bilgiyi kalıcı başarılara dönüştürerek ülkemize değer katmayı sürdüreceğiz. Sevgi ve saygılarımla, Ah met ZOR LU

3 02 içindekiler 03 Türkiye de ve Dünyada Zorlu Dergisi, Zorlu Holding A.Ş. yayınıdır. Para ile satılmaz. Katkıda Bulunanlar: Metin Salt / Vestek Genel Müdürü Metin Salt 1990 da ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. ABD de Digital Microwave Corp. ve Cellnet Technology Inc. Adlı şirketlerde Ar-Ge grup yöneticiliği yaptı. Halen Vestel Şirketler Grubu nun Ar-Ge çalışmalarını yürüten Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. de Genel Müdür olarak görev yapıyor. ABD, Avrupa ve Türkiye patent enstitüleri tarafından verilen altı patenti bulunuyor. 10 Zorlu Center, teknoloji, tasarım ve sanatın buluşma noktası 16 Gençlerin dünyası, TAÇ ile nevresimlere yansıdı 24 Tekstil sektörünün kalbi EVTEKS 38 Vestel, iki yılda 15 Merkez Servis açacak 04 Kapak / En değerli hazine: Bilgi 14 Türk sofra kültürünün temsilcisi TAÇ 15 Uçacaksanız, en iyisiyle uçun 20 Fuarlarda Korteks imzası 21 Yenibiriş Ödülleri nden Zorlu ya üç ödül birden 22 Vestel Akıllı Ev Platformunu Almanya da tanıttı 23 Vestel, Plus X in en prestijli ödüllerinin sahibi oldu 30 Her şeyin başı merak 34 Çocuklara Dünya Çevre Günü armağanı 36 İlham öğrencilerden, tasarım Vestel den 37 Zorlu Grubu sağlık söyleşileri 40 Tasarrufun ABC si 42 Altın Vana, GAZDAŞ ın Zorlu Enerji Grubu Enerji Avcıları nı arıyor 46 Sürdürülebilirlik Ödülü Zorlu Enerji Grubu nun Kayseri Doğal Gaz Santrali ne, En Temiz Sanayi Tesisi ödülü 48 Devir LED devri Vestel, Çevre Berat ına layık görülen ilk beyaz eşya şirketi 51 Vestel in yeni dijital platformu Evin Kalbi mutfaktan bildirecek 52 Gardrobunuz geleceğe yatırımınız 54 Zorlu Enerji Grubu ndan 100 MW lık yeni jeotermal yatırımı 55 Zorlu Enerji Grubu, IICEC Uluslararası Enerji Forumu nda 56 Vestel genç sanatçıların yanında 57 Üç yarışma 63 ödül 58 Dilinizi yanlışlıkla çiğnemeyin 60 Küçük Hanımlar Küçük Beyler de Kurbağa Prens sahnede 61 Şıklık ve konfor bir arada 64 Vestel, Enka Fun Day e sponsor oldu 65 En iyiler Alaçatı da yarıştı 66 Vestel, AVM etkinliklerinde tüketicileriyle buluşuyor 67 Vestel mutfakları kazandırıyor 74 Kısa kısa 78 Gökyüzünün getirdikleri 80 Kültür sanat 82 English summaries 62 Linens ten ışıl ışıl bir yaz koleksiyonu 68 İhracatın yıldızları: Zorlu Dış Ticaret ve Zorlu Tekstil 70 Her güne bir taze film 72 Çekirdekten gelen mucize Zorlu Holding A.Ş. Adına Sahibi Olgun Zorlu Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yaprak Özer Yayın Kurulu Vedat Aydın, Lale İlalan, Necmi Kavuşturan Yayın türü: Yerel, süreli, 3 aylık İçerik ve Tasarım Uygulama indeks içerik-iletişim danışmanlık Kore şehitleri Cad. Atılım İş Merkezi No: 28 K: 4 D: Zincirlikuyu-İstanbul Tel: Faks: indeks@indeksiletisim.com web: Genel Koordinatör Ayşegül Kuyucu İçerik Koordinatörü Nilüfer Eyiişleyen Yayın Editörü Umut Bavlı Yazı İşleri Erkan Yavuz, Belkıs Dalkıranoğlu, Cihan Aydın Görsel Yönetmen Esen Ataman Kürklü Grafik Tasarım Serkan Bengin İdari İşler Dilek Yeşil Fotoğraflar Renk Ayrımı ve Basım Bilnet Matbaacılık Dudullu Organize Sanayi Bölgesi 1. Cadde No: 16 Ümraniye/İstanbul Telefon: Dergi Yönetim Yeri Zorlu Plaza, Avcılar - İstanbul Telefon: Faks: e-posta: zorludergisi@zorlu.com Zorlu Dergisi nin içerik ve tasarımı İndeks İçerik İletişim Danışmanlık tarafından yaratılmış olup, Fikir ve Sanat Eserleri Yasası kapsamında eser olarak koruma altındadır. Zorlu Dergisi nde yayınlanan yazı ve fotoğrafları yayma hakkı ve Zorlu markası ve logosu Zorlu Holding A.Ş. ye aittir. Kaynak gösterilse dahi, hak sahiplerinin yazılı izni olmaksızın ticari amaçlarla kullanılamaz. Dergide yayınlanan yazılar, yazarların kişisel görüş, yorum ve tavsiyelerini içermektedir, İndeks İçerik İletişim Danışmanlık veya Zorlu Holding A.Ş., yazılarda yer alan bilgi, görüş ve tavsiyeler nedeniyle doğabilecek maddi veya manevi zararlardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.

4 04 kapak 05 En değerli hazine: Bilgi Çağımızın en değerli hazinesinin doğru bilgi olduğunu söylemek abartılı olmaz. Günün her saniyesinde, birçok farklı platformdan bize ulaşan bilgiler arasında doğru ve güvenilir olanı bulmak, bilgi kirliliğinin içerisinde doğru olanı ayıklamak ve güven de tutmak büyük önem taşıyor. Bilgi, geçmişte olduğu gibi bugün de geleceği öngörebilmemize olanak tanıyor. Bireylerden kurumlara, kurumlardan devletlere kadar her yapıtaşının bilgiye ihtiyacı var. Bilgi bu kadar önemli olunca, onun doğru biçimde saklanabilmesi ve sızdırılmaması da aynı derecede önemli oluyor. Bir kurum içerisindeki tüm diğer varlıklar gibi bilgi de kurum için önem taşıyan ve bu nedenle en iyi şekilde korunması gereken değerli bir varlık. Bu nedenle kurumlar ve devletler, bilginin korunmasına yönelik önemli yatırımlar gerçekleştiriyor. Teknolojik yatırımların yanı sıra hukuk alanındaki çalışmalarla, bilgi sızıntısının önüne geçmeye ve riski en aza indirmeye çabalıyorlar. Güvenlik tedbirleri almadan bilişim teknolojilerini kullanmak, ehliyet sahibi olmadan otomobil kullanmak kadar tehlikeli sayılabilir. Herhangi bir bilgi sisteminde; bilginin sahibi, bilgiyi kullanan, bilgi sistemini yöneten konumundaki herkes sorumluluk sahibi. Bu durum çok geniş bir kitleyi içerdiğinden bilgi güvenliğinin sağlanmasından herkes sorumludur diye genelleme yapmak mümkün. Sistemleri içeriden, yani kullanıcıdan gelebilecek hatalara ve zararlara karşı koruyan bir mekanizma yok. Hatta dışarıdan gelen saldırganın herhangi bir kullanıcı adı ve şifresi mevcut değilken, içerideki kullanıcının kullanıcı adı ve şifresiyle bazı haklara sahip olması, içerideki tehdidin önemini arttırıyor. Güvenlik açıklarının çoğu kullanıcı hatalarından kaynaklanıyor. Bilinçli ya da bilinçsiz olarak yapılan yanlışlar bilgi kaybına neden oluyor. Bu nedenle bilinçli kullanıcılar olmak şart. Dijital fareler... Araştırmalar, bilgisayar güvenliği konusunda ne kadar hassas olunsa da iş USB cihazlara gelince hassasiyetin ortadan kalktığını gösteriyor. Oysa ki USB cihazlar modern çağın fareleri gibi. Virüsü bir yerden başka bir yere taşıyarak hızla yayılmasına neden oluyorlar. O+K Research tarafından KasperskyLab için yapılan araştırmaya göre, kullanıcıların yarıya yakını, bilgisayarlarına virüs bulaşmış depolama aygıtları bağlıyor. Kullanıcılar kendi bilgisayarlarının güvenlik korumasının tam olduğundan emin olsalar da, arkadaşlarından ya da ailelerinden aldıkları virüslü bir USB sürücü, bilgisayarlarda veri kaybına yol açabiliyor. Güvenlik açıklarının çoğu kullanıcı hatalarından kaynaklanıyor. Bilinçli ya da bilinçsiz olarak yapılan yanlışlar bilgi kaybına neden oluyor. Bu nedenle bilinçli kullanıcılar olmak şart.

5 06 kapak 07 Bilgi güvenliği, kurum içindeki değerli varlıkların kaybedilmesi, yanlış kullanılması ve zarar görmesini önlemeyi ifade eder. Bilgi; kağıt üzerinde resmi bir evrak, elektronik ortamda bir veri ya da kişiler arasında sözlü bir içerik olabilir. Bilgi güvenliği, kurum içindeki değerli varlıkların kaybedilmesi, yanlış kullanılması ve zarar görmesini önlemeyi ifade eder. Bilgi; kağıt üzerinde resmi bir evrak, elektronik ortamda bir veri ya da kişiler arasında sözlü bir içerik olabilir. Bilgi güvenliği denince... Bilgi güvenliğinin üç temel boyutu bulunur. Gizlilik, bütünlük ve kullanılabilirlik. Gizlilik; bilgiye yetkisiz kişilerin erişiminin engellenmesini ifade eder. Bütünlük, bilginin yetkisiz kişiler tarafından değiştirilmesi, bozulması ya da silinmesinin engellenmesi anlamını taşıyor. Kullanılabilirlik ise bilginin, yetkili kişilerin istediği anda erişimlerine açık olmasıdır. Erişilemeyen bilginin bir önemi de olmaz. Gizli olmalı Gizlilik bilginin ulaşması gereken kişiye kadar sır olarak kalması ve yalnızca istenilen kişi tarafından erişilebilir olmasıdır. Antik zamanlardan itibaren insanoğlu bilginin güç olduğunun farkında. Yaşadığımız bilgi çağında ise bilgiye erişim her zamankinden daha fazla önem arz ediyor. Gizli bilgiye yetkisiz erişim, sadece ulusal güvenlik uygulamalarında değil, ticarette ve sanayide de büyük sorunlara neden oluyor. Gizliliğe tehdit olabilecek unsurlar arasında kötü amaçlı yazılım, sisteme müdahale, güvensiz ağlar sayılabilir. Bütün halde kalmalı Bütünlük; bilginin güvenilirliği, tam olup olmadığı ve doğruluğunun yanı sıra bilginin uygun olmayan ve yetkisiz bir şekilde değiştirilmesinin engellenmesiyle de ilgili. Bilgi güvenliği kapsamında bütünlük, sadece bilginin kendisinin bütünlüğünü değil bilginin kaynağının bütünlüğünü de kapsar. Bütünlüğün korunmasına ilişkin mekanizmalar iki ana gruba ayrılır. Bilginin yetkisiz bir şekilde değiştirilmesini engellemeye yönelik, erişim kontrollerini içeren koruyucu mekanizmalar ile bu koruyucu mekanizmalar başarısız olduğunda yetkisiz müdahaleleri engellemeye çalışan, ortaya çıkarıcı mekanizmalar. Erişilebilir olmalı Genellikle en son söz edilmekle birlikte, bilginin kullanılabilirliği, bilgi güvenliğinin gizlilik ve bütünlük ayakları kadar önemli. Yetkili kullanıcılar bilgiye ihtiyaç duyduklarında ona erişemezseler, karmaşık şifreleme ve erişim kontrollerine de ihtiyaç kalmaz. Bilginin mevcudiyetine yönelik tehditler, hizmet dışı bırakma olarak adlandırılır. Ne zaman şüphelenmeli Bilgisayarınızda gereksiz bir yavaşlama durumunda Sizin müdahaleniz olmadan bir bilgi kaybı veya değişikliğiyle karşılaştığınızda Kontrol dışı programların çalışması durumunda Kontrol dışı web sayfalarının açılması durumunda Antivirüs programlarının çalışmadığını fark ettiğinizde Rakamlarla Norton Siber Suç Raporu nda, Türkiye de son on iki ayda 10 milyondan fazla kişinin siber suç mağduru olduğu ve bunun toplam net maliyetinin ise 556 milyon dolara denk geldiği belirtiliyor de siber saldırıların İngiltere ekonomisine maliyeti 27 milyar poundu buldu. Yılda 100 binden fazla siber saldırı yaşanan ABD de bu rakam yaklaşık 100 milyar dolar. ABD hükümetinin, 2002 yılında sanal güvenlik harcamaları için ayırdığı kaynak 2.7 milyar dolar, 2003 te ise bu oran 4.2 milyar dolar olarak belirlendi. ABD, 2012 de ise günlük 12 milyon dolar harcıyor. I Love You virüsü dünya çapında yaklaşık 45 milyon bilgisayara bulaşıp 10 milyar dolarlık maddi kayba yol açtı. Nimda kurtçuğunun dünya çapında maliyeti yaklaşık 3 milyar dolar. Love Bug ın verdiği zarar, 10 milyar dolar. MyDoom adlı Truva atının yol açtığı maddi zarar 4,8 milyar dolar. 5 milyarı insan ve 5 milyarı makine olmak üzere birbiriyle bağlantılı olan 10 milyar nesne sayısının 2020 yılında 20 milyara ulaşacağı tahmin ediliyor milyar internet kullanıcısı günlük 247 milyar e-posta gönderiyor. 240 milyon internet adresi bulunuyor milyar internet sayfası mevcut İnternet üzerinde 1.6 milyar fotoğraf var. 50 milyon ses-görüntü dosyası internette. İtibar için önemli Bilişim teknolojilerini yoğun kullanan kurumlarda; internet, intranet ve e-posta gibi ortamlarda yapılan veri alışverişinde ve taşınabilir cihaz kullanımında bilgi güvenliği riskleri hakkında farkındalık oluşturulması büyük önem taşıyor. Bilgilerin güvende tutulması, kurumların itibarı ve imajı açısından da önemli bir rol oynuyor. Bilgisayar ve internet kullanımının çalışma ve özel yaşamımızda gittikçe yaygınlaşmasıyla artık birçok işlemi elektronik ortamda yapıyoruz. Buna bağlı olarak teknolojideki değişimler; virüs, spam, hacking gibi güvenlik tehditlerini de beraberinde getiriyor. Son yıllarda bu tehditlerin doğrudan finansal amaçlara ve belirli hedeflere yöneldiği görülüyor. Kandırma amaçlı sosyal mühendislik yöntemleriyle, gizli bilgilere yetkisiz kişiler tarafından erişilebiliyor. İş yerlerinde bilgi güvenliği konusunda en sık yapılan hatalar İnternete güvenliksiz kablosuz ağlardan erişme Gereksiz ama gizli bilgileri bilgisayardan silmeme Parolaları başkaları ile paylaşma Farklı web sitelerinde ve/veya çevrimiçi hesaplarda aynı kullanıcı ve parolayı kullanma Gizli bilgileri depolayacak şekilde şifrelenmemiş, genel USB sürücüleri kullanma İş yerinde değilken bilgisayarları gözetimsiz bırakma İçerisinde gizli verilerin olduğu USB sürücülerini kaybettikten sonra kurumları bilgilendirmeme Gizli kurum bilgileri üzerinden uzaktan çalışırken gizlilik ekranları kullanmama Seyahat ederken dizüstü bilgisayarlarda gereksiz önemli bilgileri taşıma Kurum ağına erişmek için kişilere ait mobil cihazları kullanma Kaynak: Ponemon Institute

6 08 kapak 09 Kişisel, kurumsal ve ulusal bazda birçok bilginin paylaşıldığı iletişim sistemlerinden oluşan siber ortamın; yine bilgi ve iletişim sistemleri kullanılarak üretilen ve yayılan siber tehditlere ve saldırılara karşı korunması, başka bir deyişle siber güvenliğin sağlanması gerekiyor. Hepimiz sosyal alemdeyiz Kaspersky Lab tarafından yapılan araştırma, Türklerin çok çeşitli iletişim ve eğlence amaçlı çevrimiçi hizmetleri kullanmaya meyilli olduklarını ortaya çıkardı. Aynı zamanda araştırma raporunda, interneti alışveriş ve finansal işlemler için kullanmaya çoktan alışmış olan Türk kullanıcıların, bankacılık işlemleri açısından dünya ve Batı Avrupa çapında önemli bir orana ulaştığı da ortaya çıkıyor. Türk kullanıcıların internet ortamında yoğun faaliyet göstermesi, aynı şekilde zararlı yazılım geliştiricilerinin ve diğer zarar amaçlı kullanıcıların oranını da yükseltiyor. Kaspersky Lab analistleri, her gün, 128 binden fazla tehdidi ortaya çıkarıyor. Türk internet kullanıcıların yüzde 78 i sosyal ağlar üzerinden iletişim kuruyor. Çevrimiçi servis olarak en çok e-posta hizmetini kullanan Türk internet kullanıcılarının yüzde 86 sı her gün e-postalarını kontrol ediyor. Türk kullanıcılar arasında ikinci en popüler aktivite olan sosyal ağlar üzerinden ise iletişim yüzde 78 lik bir orana sahip. Dünya çapındaki kullanım oranlarına bakıldığında da bu rakamlar pek farklılık göstermiyor. İnternet üzerinden ücretsiz yazılım arayanların oranı yüzde 61. Kaspersky nin araştırmasına göre ayrıca, Türk kullanıcıların çoğu interneti multimedya eğlence kaynağı olarak kullanıyor. Kullanıcıların yüzde 75 i her gün radyo üzerinden müzik dinlerken, yüzde 72 si video izliyor. Türk internet kullanıcılarının yüzde 62 si boş zamanlarını oyun oynayarak geçiriyor ve yaklaşık olarak yüzde 61 i günlük olarak ücretsiz yazılım araştırmasına giriyor. Türklerin yüzde 70 i çevrimiçi alışverişe alışkın... Bu oran dünya çapındaki çevrimiçi bankacılık işlemleri açısından yüzde 69,7 olarak gerçekleşiyor. Yani, dünya genelinde ve Batı Avrupa da internet bankacılığının popülaritesi Türkiye ye oranla yaklaşık yüzde 1 daha düşük. İnternet kullanıcılarının yüzde 37 si en az bir defa zararlı yazılımlarla karşılaşıyor. Kaynak: Telekom Dünyası Ocak 2013 sayısı, Karspersky Lab Maliyeti yüksek Bilgilerin yetkisiz kişilerin eline geçmesi çok büyük sorunlara yol açabiliyor. Kurumlara özel; müşteri, finansal durum, ürün/hizmet bilgilerinin rakiplerle paylaşılması milyonlarca dolar zarara neden olabiliyor. Bir iş zorunluluğu olan mahrem bilgilerin korunması, aynı zamanda yasal bir gereklilik. Ülkeler için kritik öneme sahip kamu kurumları ile sağlık, enerji, bankacılık, ulaşım, elektronik haberleşme gibi sektörlerde faaliyet gösteren firmalar, hem kendi bünyelerinde yürüttükleri işlerde hem de verdikleri hizmetlerin sunulmasında bilgi ve iletişim sistemlerini yoğun olarak kullanıyorlar. Bu durum verilen hizmetlerin çeşitliliğini, kalitesini, hızını, artırarak maliyetlerini düşürüyor ve verimliliği yükseltiyor. Ancak tüm bu olumlu taraflarının yanında bu sistemlere bağımlı hale gelmek güvenlik sorunlarını da beraberinde getirebiliyor. Kişisel, kurumsal ve ulusal bazda birçok bilginin paylaşıldığı iletişim sistemlerinden oluşan siber ortamın; yine bilgi ve iletişim sistemleri kullanılarak üretilen ve yayılan siber tehditlere ve saldırılara karşı korunması, başka bir deyişle siber güvenliğin sağlanması gerekiyor. En katı ve karmaşık güvenlik paketleri oluşturulsa bile eğer kullanıcılarda farkındalık yaratılmamışsa, kişisel ve kurumsal kritik verinin sızma riski her zaman mevcut. Bir kurumun en önemli varlığı olan çalışanları, özellikle mobilite ve erişilebilirliğin, verimliliği geliştirme anlamında çok önemli bir rol oynadığı bilgi çağında, kurumun en zayıf halkası olabiliyor. Günümüzde her saldırı, bir web bileşeni üzerinden gerçekleşiyor. Güvenlik zincirinin en zayıf halkası olan insan faktörünün zaaf ve bilgisizliğinden faydalanılıyor. Stratejik gereksinimler, iş gizliliği, veri gizliliği, hukuki yükümlülükler, kişisel mahremiyet, uluslararası bilgi güvenliği standart ve akreditasyonlarına uyum nedeniyle bilgilerin sızmasını önlemek şart. Bilgi sızıntısı Kurumun bilişim teknolojileri ile kullandığı, işlediği ya da ürettiği verilerin bilinçli ya da bilinçsiz bir şekilde kurum dışına taşınarak, belirlenmiş bilgi güvenliği politikalarının ihlalidir. Amaç bilgi güvenliğini sağlamak ise, değerli verinin belirlenmesi, bilgi güvenliğinin ilk elden sağlanması, bilginin güvenli ortamı terk etmesinin engellenmesi, bilginin güvenli ortamı terk ederken gerekli önlemlerin alınması gerekir. Dışarıya veri akışının mümkün olduğu her ağda, veri sızıntısı riski bulunur. Kritik verilerin saklandığı ya da kullanıldığı ağlarda bu riskin önemi daha da artar. Bilgi sızıntısını engellemek büyük önem taşır. Bilgi sızıntısının yüzde 77 sinin ağ uygulamaları üzerinden gerçekleştiği biliniyor. Stratejik gereksinimler, iş gizliliği, veri gizliliği, hukuki yükümlülükler, kişisel mahremiyet, uluslararası bilgi güvenliği standart ve akreditasyonlarına uyum nedeniyle bilgilerin sızmasını önlemek şart.

7 10 röportaj 11 Zorlu Center, teknoloji, tasarım ve sanatın buluşma noktası Zorlu Center Proje Direktörü Seha Tekinalp, şehrin tam kalbinde bir çekim merkezi olan Zorlu Center ın teknolojisi hakkında bilgi verdi. Tekinalp, güvenlikten ulaşıma, altyapıdan eğlence merkezine son teknolojilerin kullanıldığı Zorlu Center ın teknolojisiyle de eşsiz olduğunun altını çiziyor. Zorlu Center bünyesinde, dünyanın en iyi performans merkezini inşa etmek için çalışıyoruz. Şu an itibarıyla yabancı ziyaretçilerimizden, iş ortaklarımızdan, uzmanlardan ve araştırmalarımızdan edindiğimiz bilgilere göre ilk beş içerisinde yer alıyoruz. Zorlu Center ın açılışına sayılı günler kaldı. Global çapta gayrimenkul dünyasının heyecanla beklediği açılış öncesinde, Zorlu Center Proje Direktörü Seha Tekinalp ile- Zorlu Center da kullanılan teknolojiler üzerine keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik. Zorlu Center; tasarım ve gayrimenkul sektörü açısından ilklerin merkezi olmasının yanı sıra teknoloji dünyasının ulaştığı son noktaları da gözler önüne serecek. Güvenlik, ikaz sistemleri, iklimlendirme, ulaşım ve eğlence gibi birçok farklı alanda teknolojinin de şovuna sahne olacak. Projenin başından itibaren her noktasında yalnızca en iyi yi hedeflediklerini belirten Tekinalp, Dünyada olup da burada yapmadığımız ya da yapamadığımız herhangi bir şey yok diyor. Zorlu Center, gerek altyapısıyla gerek yarattığı yeni dünyayla, ziyaretçilerine yepyeni deneyimler sunmak ve yaşatmak için hazır. Z: Zorlu Center da kullanılan teknolojiler hakkında genel hatlarıyla bilgi verebilir misiniz? Zorlu Center; tasarım ve gayrimenkul sektörü açısından ilklerin merkezi olmasının yanı sıra teknoloji dünyasının ulaştığı son noktaları da gözler önüne serecek. Güvenlik, ikaz sistemleri, iklimlendirme, ulaşım ve eğlence gibi birçok farklı alanda teknolojinin de şovuna sahne olacak. Akıllı bina dendiğinde otomasyon sistemleri; ısı, iletişim, etkin enerji, aydınlatma-güvenlik vb. kavramlar öne çıkmakta. Bu konsepte binada kullanılan malzemelerin mühendislik özellikleri ve binanın statik ve dinamik yapısını (deprem yüküne karşı direnç) da dahil edebiliriz. Günümüzde neredeyse tüm projeler için akıllı bina kavramı kullanılıyor fakat her bir detay bu konuda çok önemlidir. Zorlu Center entegre şekilde çalışacak ilk akıllı bina olacak; tüm sistemler IP data network üzerinden çalışacak. Bu noktada Zorlu Center da öne çıkan bazı konuları şu başlıklar altında toplayabiliriz. Data sistemi, Telefon sistemi, Acil Anons sistemi, Su ve Gaz Algılama sistemi (olası kaçakların erken uyarılması), Akıllı Otopark sistemi, elektrikli zemin ısıtma sistemi ile kışın buzlanmanın engellenmesi sağlanacak Kar Buz Eritme Sistemi, Bina Otomasyon Sistemi, HD yayın kalitesi sağlayacak IP ve Interaktif TV sistemi tüm internet kullanıcılarının güvenliğini sağlayacak IP Network, Network Güvenliği ve Kablosuz İletişim Alt Yapısı uygulamaları yer alacak. Performans Sanatları Merkezi deki gösteriler canlı olarak rezidanslardan IPTV ile izlenebilecek. Z: LED aydınlatma konusunda gerçekleştirilen çalışmalar nelerdir? Burada kullandığımız LED aydınlatma sistemleri daha önce hiçbir tesiste kullanılmadı. Çok özel birkaç nokta dışında tüm aydınlatma LED ile sağlanıyor. LED kullanımı önemli ölçüde tasarruf yaratıyor ve dolayısıyla enerji verimliliğine katkı sağlıyor. Binamızın çevresindeki cadde aydınlatmasını da LED ile gerçekleştirdik. Belediye ile ortak bir çalışma eşliğinde bedelsiz olarak bu hizmeti sunduk. Zorlu Center, yalnızca teknoloji tarafıyla değil, çevreye katkı ve sürdürülebilirlik yönleriyle de dünya çapında öne çıkıyor. Çevre düzenlemesinde yaklaşık 3 bin ağaç ve 20 bin adet çalı türünden bitki diktik. Deprem güvenliği konusunda ise tavizsiz bir şekilde ilerliyoruz. 8 ve üzeri şiddette depremlere karşı çok dayanıklı bir yapı sistemimiz var. Cephe elemanlarını da herhangi bir depremde kopup düşmeyecek şekilde seçtik ve yerleştirdik. Fransa, Almanya ve İspanya da çeşitli laboratuvarlarda test ettirdikten sonra kullandık. Deprem olması halinde tek bir camımızın bile kırılmayacağını söylesek abartmış olmayız. Enerji kesintileri konusunda da alternatif sistemlerimiz mevcut. Şehir genelinde tüm enerji kesilse bile Zorlu Center, en az 48 saat kendi kendine yetebilecek enerjiye sahip. Z: Atık su (gri su) konusunda gerçekleştirilen çalışmalar nelerdir? Zorlu Center da gri su arıtma sistemimiz bulunuyor. Kanalizasyonla ilgisi olmayan, mutfaklarda kullanılan suların tamamını arıtıyoruz. Arıtılan sular bahçe sulamasında kullanılıyor. Su kullanımını en az düzeye indirmek konusunda yoğun bir çalışma gerçekleştiriyoruz. Enerji kullanımında da LED aydınlatma dışında makinelerimizi optimum seviyede çalıştırıyoruz. Konutlarda enerji ihtiyacı arttıkça makinelerimiz kademeli olarak devreye giriyor ve gereken enerjiyi sağlıyorlar. Enerji talebi düştükçe makineler otomatik olarak devreden çıkıyor. Isıtma ve soğutma sistemlerimizde de mekanizma bu şekilde işliyor. Ayrıca konutlarda banyolardan çıkan buhar soğurularak ısı tekrar kazanılacak şekilde geri kazanım kutularına aktarılıyor. Isıtma ve soğutma fonksiyonlarını suyla gerçekleştiriyoruz. Havalı sistem yalnızca mevsim dönümlerinde özel fanlarla yapılıyor. Cepheler cam olduğu için, duvar diplerinde buğuyu almaya yönelik sensörlü özel mekanizmalar da var. Z: Performans Sanatları Merkezi nde kullanılan teknolojiler nelerdir? Zorlu Center bünyesinde, dünyanın en iyi performans merkezini inşa etmek için çalışıyoruz. Şu an itibariyle yabancı ziyaretçilerimizden, iş ortaklarımızdan, uzmanlardan ve araştırmalarımızdan edindiğimiz bilgilere göre ilk beş içerisinde yer alıyoruz. Şu anda 2 bin 262 ve 738 kişilik olmak üzere iki ayrı salonumuz var. Burada kullanmış olduğumuz son teknoloji ürünü ekipmanlar ve sistemler, dünyada birkaç yer dışında kullanılmıyor. Performans Sanatları Merkezi içerisinde görenleri hayrete düşüren bir LED ekranımız bulunuyor. Merkezin içerisinde camdan bir kaplama mevcut ve dıştaki cam cephe kadar, salonların olduğu

8 12 röportaj 13 Türkiye de hiçbir yerde olmayan bir güvenlik sistemi kurduk. Güvenliği yüz tanıma sistemiyle sağlayacağız. Dünyada olup da burada yapmadığımız ya da yapamadığımız herhangi bir şey yok. bölümü kaplayan camdan bir ağımız var. Bu cam ağın bir bölümü, yaklaşık 22 metre boyunda bir LED ekran içeriyor. Ekranın alt kısımları interaktiviteye izin veriyor. Ziyaretçilerimiz ekranın altına dokunarak hem bilgi alabiliyor hem de oyunlar oynayabiliyorlar. Üst tarafı ise hem şovları gösteriyor hem de gelecek etkinliklere dair program bilgilerini görüntülüyor. Ekrana eklenen bir yazılım sayesinde cepheden ayırt edilmesi imkansızlaşıyor. Aktif olduğu an fark edilebiliyor. Anlatılmaz, yaşanır dedikleri bir teknolojiye sahip. Merkez içerisinde ayrıca üç boyutlu bir yönlendirme sistemimiz bulunuyor. Türkiye de hiçbir yerde böyle bir yönlendirme sistemi mevcut değil. Biletinizi okuttuğunuz an sizi üç boyutlu olarak binanın içerisine alıyor ve oturacağınız koltuğa kadar gerçek görüntülerle yönlendiriyor. Ayrıca, Performans Sanatları Merkezi nde herhangi bir gösteriye yetişmekte gecikirseniz, gösterinin ilk 10 dakikasını izlemenizi sağlayan LED ekranlarımız var. Giriş sistemimiz, performans sanatçılarının konsantrasyonunu bozmamak açısından, gösteri başladıktan sonra ilk 10 dakika boyunca içeri girişe izin vermeyecek şekilde tasarlandı. İçeriye geç girmeniz durumunda yine özel yönlendirme sistemleriyle sanatçıların konsantrasyonunu bozmayacak bir yapı mevcut. Havalandırma sistemi de çok özel. Koltuğun altından çok düşük bir hızla havayı veriyor ve yukarıdan vakumluyor. Koltukta oturan kişi hava sirkülasyonunu hiçbir şekilde hissetmiyor. İnsanlar Performans Sanatları Merkezi ne adımlarını attıkları ilk andan itibaren mutlu olsunlar ve sürprizler yaşasınlar istiyoruz. Z: Zorlu Center da güvenlik sistemleri konusunda bilgi alabilir miyiz? Türkiye de hiçbir yerde olmayan bir güvenlik sistemi kurduk. Güvenliği yüz tanıma sistemiyle sağlayacağız. Alışveriş merkezi içerisinde yüksek çözünürlüklü birçok kamera var. Bu kameralarla AVM içerisine giren herkes tanımlanabiliyor. Proaktif davranmak için belirli noktalardaki kameralar ile risk oluşturulan bölgeler 24 saat takip edilerek önceden harekete geçilecek ün üzerinde kamera ile takip edilecek. Zorlu Center daki kameralar 15 framede 15 gün kayıt alabilecekler. Herhangi bir şüpheli AVM den giriş yaptığı anda sistem onu algılıyor. Kişinin nerede olduğunun bilgisini güvenlik merkezine iletiyor. Güvenlik görevlileri ilgili kişiyi ve çevreyi rahatsız etmeden kontrol altında tutuyorlar. Bu çalışma çerçevesinde emniyet güçleriyle de temas halinde ilerlemek istiyoruz. Kişilerin üzerini arayarak içeri almak istemiyoruz. İnsansız bir güvenlik sağlayarak, rahatsız etmeden kontrollü bir ortam oluşturuyoruz. Z: Sanıyoruz ki elektrikli otomobillerle ilgili altyapı da hazır... Elektrikli otomobillerin daha yaygın hale gelebileceği öngörüsüyle şarj istasyonları kurduk. Şarj istasyonlarımız üç kade- meli olarak hizmet veriyor. Hızlı, orta ve uzun şarj. Elektrikli araç sahibi daire sakinlerinin akşam araçlarını fişe takacakları ve sabah alacakları bir uzun şarj ünitemiz var. Uzun şarj etmek enerji sarfiyatı açısından daha verimli bir yöntem. AVM yi ziyarete gelenler için ise orta kademede bir şarj ünitemiz mevcut. Yaklaşık 4 saatte aracı şarj edebiliyor. Bir de ani şarj sağlayan hızlı şarj ünitemiz var. Bu da kısa süreli ziyaretçilerimizin kullanmak isteyebilecekleri bir hizmet. Araç yıkama istasyonlarının yanına hızlı şarj ünitelerini kurduk ve araç yıkanırken kısa süre içerisinde şarj edilebilmesini sağlayacağız. Sistemlerimizin tüm aksamları hazır. Teknoloji çok hızlı geliştiği ve değiştiği için sadece son fiş ünitesini takmadık. Teknolojinin gelişmesine paralel olarak fiş sistemini en son andaki duruma göre tespit edip koyacağız. Z: Zorlu Center ı teknolojik açıdan diğerlerinden ayıran temel farklar nelerdir? Dünyada olup da burada yapmadığımız ya da yapamadığımız herhangi bir şey yok. Örneğin AVM de kullandığımız yangın güvenlik sistemimiz, şu an kullanılan son teknoloji ürünü. EN-54 adlı bir sistem ve Türkiye de hiçbir AVM de yok, biz ilkiz. Çift kablo sistemine sahip. Özel, yanmaz bir muhafaza içinde uyarı hoparlörü var. Bir yerde yangın çıktığı zaman, kablolar yansa dahi, içerisindeki çıplak bakır, anons sistemini devreye sokuyor. Hoparlör zarar görse bile anons yapmaya devam edebiliyor. Böyle çok özel bir sistem. Z: Zorlu Center ın görünen yüzü kadar, yer altında bir de görünmeyen bir yüzü var. Zorlu Center ın altında bambaşka bir dünya var. Alttan iki tane yol geçiyor. Birisi ring, diğeri ise yarım ring diyebileceğimiz yollar. Yer altında konutlara giriş için bir bariyer sistemimiz bulunuyor. Bariyer sisteminde plaka okuma ve kart okuyucuyla geçiş gerçekleştirilebiliyor. Plaka temiz ise otomatik okuyor, aksi durumda özel kartı okutmak gerekiyor. Sistem aracı tanıdıktan sonra girişi açıyor ve daire sahibi, özel konut yolundan kendine özel lobisinden evine çıkabiliyor. Asansöre geldiğinde kart okutulduğunda asansör bir takım bilgileri sunuyor. Doğrudan kişinin katına çıkıyor. Size özel reklam yapabiliyor. Projede toplam 92 asansör, 16 yürüyen bant ve 46 yürüyen merdiven mevcut. Rezidanslarda zeminden kuleye 25 saniyede çıkılacak, asansörler 1 saniyede 4 metre çıkıyor. Konut yolu dışında bir de servis yolumuz var. Buna tır yolu diyoruz. Yan yana iki tırın geçebileceği genişlikte bir yol. Tüm yapının can damarını oluşturuyor. Bütün malzeme sevkiyatı, nakliye işleri, tüm sirkülasyon bu yol üzerinden kimseyi rahatsız etmeden yapılıyor. Yolun özel güvenliği var. Tek giriş ve çift çıkışa sahip. Bu yolların haricinde, belediye ile işbirliği gerçekleştirerek trafiği rahatlatmak adına 430 metrelik ilave tünel ve 650 metre uzunluğunda metro tüneli bağlantısı yaptık. Metro istasyonumuzun günlük 50 bin kişiye hizmet edeceğini tahmin ediyoruz. Metro, Metrobüs ve aynı zamanda İETT bu istasyona bağlanıyor. İstasyonu şu an hem biz kontrol edebiliyoruz hem de belediye merkezine bağlı olarak kontrol edilebiliyor. Gelecekte sistemi tümüyle belediyeye devredeceğiz. Geçiş sürecinde sıkıntı yaşamamak adına şimdiden her iki taraftan kontrol edilebilir hale getirdik. Müzik yayın sistemini ve anonsları belediye gerçekleştiriyor. Şu an tümüyle hazır. Z: Zorlu Center, bir yandan çevreyi de yeniden inşa ediyor ve dönüşümünü sağlıyor denilebilir mi? Öyle de denilebilir. Örneğin gaz ihtiyacımız için civardaki indirici istasyonlar kapasiteyi karşılamaya yetmediğinden, belediye için gaz istasyonu kurduk. Hem bizim hem de bölgenin doğal gaz sorunu çözülmüş oldu. Aynı şekilde su sıkıntısı ortaya çıktığında da su hattı döşedik. Bölgenin su sorunu da çözüldü. Ulaşım sorununu çözmek için kavşak inşa ettik. Civardaki site sakinleri teşekkür için geldiler. Kanalizasyon sistemi tıkanıyordu. Zorlu Center dan Ortaköy e kadar kanalizasyon sistemini yeniledik. Bir yandan civar bölgenin altyapı ve ulaşım sıkıntısını da çözdüğümüzü söyleyebilirim.

9 14 haber 15 Türk sofra kültürünün temsilcisi TAÇ TAÇ, Dışişleri Bakanlığı için özel bir sofra koleksiyonu tasarladı. Türk Büyükelçilikleri ve Başkonsoloslukları nda kullanılan TAÇ Koleksiyonu, Türk sofra kültürünün dış dünyaya tanıtımında etkin rol oynuyor. Uçacaksanız, en iyisiyle uçun Zorlu Air, güvenli ve birinci sınıf V.I.P. Hava Taksi hizmeti arayanlara, estetik ve konforun mükemmel birleşimiyle, ayrıcalıklı bir hizmet sunuyor. Dışişleri Bakanlığı, tüm dünyadaki Türk Büyükelçilikleri ve Başkonsoloslukları nda kullanılmak üzere özel bir masa tekstili koleksiyonu hazırlanmasına yönelik kurumsal projesi kapsamında, Zorlu Tekstil Grubu nun ev tekstili sektöründeki lider markası TAÇ ile işbirliği yaptı. Türk kültürünü yansıtan ortak bir dil oluşturulması hedeflenen projede, Çini desenleri ve Selçuklu dönemine ait motiflerden ilham alındı. Koleksiyonda, Devr-i Alem, Topkapı, Selçuk, Lalezar, Karanfil, Kaftan olmak üzere, her bir desene ait masa örtüsü, runner, peçete ve Amerikan servislerinden oluşan 6 farklı desen yer alıyor yılından bu yana Zorlu Holding bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Zorlu Air, Bell 430 model 2 adet VIP helikoptere ve 14 yolcu taşıma kapasitesine sahip Gulfstream G-450 uçağa sahip. Zorlu Air, Gulfstream G-450 nin filoya katılmasıyla birlikte, hava taksi ticari taşıma yetkisinin alınmasının ardından, Ağustos 2012 tarihinden itibaren faaliyetlerine başladı. Zorlu Air bugün Atatürk Havalimanı ndaki özel hangarında 2 adet Bell 430 model helikopteri ve G-450 tipi uçağıyla yolcularına güvenli ve birinci sınıf V.I.P. Hava Taksi hizmeti sunuyor. Zorlu Air in tecrübeli ekibi ile yolcularına güven, konfor ve lüksü bir arada sunan Gulfstream 450, üstün teknik özelliklerinin yanı sıra, 9 saatlik uçuş süresi, pilot kabininden bağımsız ısıtma/soğutma sistemi, 2 kat otomatik ayarlanabilen güneşlikleri, geniş pencereleri, sessizliği, uçuş boyunca yüzde 100 temiz hava akımı sağlaması ve daha birçok özelliğiyle kendi sınıfının lider modellerinden biri. Zorlu Air in sahip olduğu Bell 430 model helikopter ise 6 yolcu kapasitesine sahip. Yüksek hızı, özenli iç dizaynı, profesyonel pilotları ve Zorlu Air kalitesiyle yolcularını güvenle taşıyor.

10 16 bir de sen tasarla 17 Gençlerin dünyası, TAÇ ile nevresimlere yansıdı Ev tekstili sektörünün lider markası TAÇ ın bu yıl 11. kez düzenlediği Bir De Sen Tasarla Yarışması sonuçlandı. Türkiye Ev Tekstili Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TETSİAD) işbirliği ile gerçekleştirilen yarışmanın ödül töreni, Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın ın da katılımıyla The Seed de gerçekleştirildi. Ev tekstil sektörünün lider markası TAÇ ın bu yıl 11. kez düzenlediği Bir De Sen Tasarla yarışması, Gençlik teması ile Nevresim Desen Tasarımı kategorisinde düzenlendi. Mimarlık ve Güzel Sanatlar Fakülteleri ile Eğitim Fakülteleri nin Resim - İş Öğretmenliği Bölümü nde öğrenim gören lisans öğrencilerinin katıldığı yarışmanın ödül töreni 8 Mayıs ta The Seed de gerçekleştirildi. Türkiye Ev Tekstili Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TET- SİAD) işbirliği ile gerçekleştirilen 11. TAÇ Bir De Sen Tasarla Yarışması nda sonuçlar, 8 Mayıs ta düzenlenen törende açıklandı. Yarışmaya katılan genç tasarımcılar, düşledikleri dünyayı; özgürlük, gelecek ve dönüşüm kavramlarıyla anlattıkları tasarımları paylaştılar. Yarışmanın kazananları; 33 üniversiteden 584 eseri değerlendiren Zorlu Tekstil Grubu yöneticileri, TAÇ bölge bayileri, TETSİAD temsilcisi ve akademisyenlerin aralarında bulunduğu yarışma jürisi tarafından belirlendi. Yarışma neticesinde birinci 10 bin TL, ikinci 7 bin TL ve üçüncü 5 bin TL ile ödüllendirildi. Bir tasarımcı 3 bin TL değerinde TETSİAD Özel Ödülü almaya hak kazanırken, altı tasarımcı da Mehmet Zorlu Vakfı Özel Bursu yla ödüllendirildi. Dereceye giren on tasarım, ödül töreninin ardından Facebook ta düzenlenen oylamayla bir kez de kendi aralarında yarıştı. Kazanan tasarım Sosyal Medya Özel Ödülü nün de sahibi oldu. Zorlu Ailesi üyeleri, Zorlu Holding Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, Zorlu Tekstil Grubu Yöneticileri, akademisyenler ve üniversite öğrencilerinin yanı sıra çok sayıda davetlinin katılımıyla düzenlenen ödül töreninde konuşan Zorlu Holding Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, Türkiye nin tekstil sektöründe son 5 yıldır Avrupa nın gözdesi bir ülke olduğunu söyledi. Tekstil sektöründe Uzak Doğu dan rakiplerin de olduğunu anımsatan Aydın, Ancak özellikle Avrupalı büyük alıcılar Nergiz Şerifoğlu / TOZPEMBE Dokuz Eylül Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Tekstil ve Moda Tasarımı Bölümü Birincilik ödülü sahibi TAÇ markası bu alanda eğitim gören her öğrencinin olduğu gibi benim de hayalimdi. Daha önce de pek çok yarışmaya katıldım ve kazandığım ödüller oldu. Ancak TAÇ ın yarışmasına katılmak ve burada ödül almak ayrıca büyük anlam taşıyor. İdol olarak belirlediğimiz bir marka. Okula girdiğim ilk yıldan bu yana yarışmaya katılma cesaretini bir türlü gösterememiştim. İçime sinen, çok iyi bir desen olmadan katılmak istemedim. Daha önceki yarışmaları takip ettim, katılan desenleri inceledim ve ödül alanlara baktım. Bu yıl Tozpembe adlı tasarımımla katılmaya karar verdim. Tozpembe, gençlerin yetişkinlere göre dünyaya daha farklı çerçevelerden baktığını anlatan bir çalışma. Tozpembe gözlükler kullandım tasarımda. Daha renkli, daha cesaretli ve gençlerin arasında hep söylendiği gibi, dünyaya daha toz pembe bakan bir tasarım hazırladım. Yarışmaya katılırken hiçbir zaman birinci olacağım diye beklemiyorsunuz. Değerlendirilmesini ve insanların tepkilerini merak ediyorsunuz. Birincilik kazanmış olmam benim için büyük sürpriz oldu. Çok sevindim. Ayrıca bu benim ürüne dönüşen ilk tasarımım. Bu açıdan çok heyecanlıyım ve bunun için TAÇ a çok teşekkür ediyorum. Bende çok özel bir yeri var.

11 18 bir de sen tasarla 19 Ahmet Ağlamaz / POCKET Dokuz Eylül Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Tekstil ve Moda Tasarımı Bölümü İkincilik ödülü sahibi Erman Aksoy / GÜN Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Geleneksel Türk Sanatları Bölümü Üçüncülük ödülü sahibi Bu benim katıldığım dördüncü Bir De Sen Tasarla yarışması. Bu yarışmanın saygınlığı ve arkasındaki markanın gücü nedeniyle tasarımlarımın gelişiminde çok etkili olduğuna inanıyorum. Şu ana kadar Bir De Sen Tasarla yarışmasında, birisi Sosyal Medya Ödülü olmak üzere toplamda beş ödül kazandım. Geçtiğimiz yıl tasarımım birinci olmuştu. Yarışmaya katılmak, eserlerinizin uzmanlar tarafından değerlendirilmesi ve ardından halk oyuna sunulması, değerlendirilmesi büyük bir heyecan ve çok önemli bir geri bildirim sağlıyor. Ayrıca tasarımların ürüne dönüşmesi de öğrenciler için bulunmaz bir fırsat. Bu yıl hazırladığım tasarıma Pocket adını verdim. Kot ceplerinden ve kot kumaş üzerindeki dokulardan oluşuyor. Gençlerin genellikle kot pantolonu tercih etmesi fikrinden yola çıktım. Bu nedenle cep formunu stilize ederek, grafik değerler katarak bir kompozisyon içerisinde yüzey düzenlemesi yaptım. Şu ana kadar birçok yarışmaya katıldım, alıştım diyebilirim. Ama TAÇ ın yarışmasına katılmak beni her yıl heyecanlandırıyor. Burada çok farklı bir atmosfer hissediyorum. Genç tasarımcılara kendilerini kanıtlama ve gösterme şansı verdiği için TAÇ a bir kere daha çok teşekkür ediyorum. TAÇ ın yarışmasını ilk duyduğum anda büyük bir heyecana kapıldım. Ne tür bir tasarım yapabileceğime dair günlerce düşündüm. Zihnimde oluşturdum. Kavramlarla, farklı tasarımlarla günlerimi geçirdim. Bilgisayarın karşısına geçtiğimde ise bir anda rahat bir şekilde tasarlamaya başladım. Gün adını verdiğim tasarımda birebir hayvan motiflerini kullandım. İç yüzde stilize hayvan figürleri var. Bu temayı seçmemin en büyük nedeni tabii ki hayvanları çok seviyor olmam. Onlarla huzur buluyorum. Birçok hayvanseverin ve huzurlu ortamları seven kişilerin bu tasarımı beğeneceğine inanıyorum. Bu çalışma, tasarımını gerçekleştirip de üretildiğini gördüğüm ilk projem oldu. Bu nedenle hem çok heyecanlı ve mutluyum hem de büyük bir gurur hissediyorum. Tasarımınızı elinize almak ve onu ürüne dönüşmüş olarak görmek büyük bir keyif. Ödül almış olmanın ötesinde bir mutluluk kaynağı. Ödül almak da büyük bir başarı. Burada yarışan tasarımlara bakınca gerçekten de hepsi birbirinden değerli. Çok başarılı işler var. Çok yetenekli arkadaşlarımız var. Tüm bu tasarım fikirleriyle rekabet edip bir de onlar arasından başarıya ulaşınca, elde edilen başarı daha büyük oluyor. Bu hisleri yaşamamıza ve birbirimizin tasarımlarını görüp ufkumuzu genişletmeye olanak tanıdığı için TAÇ a çok teşekkür ediyorum. Türkiye deki tekniği, imkanları, yaratıcılığı ve Türkiye deki servis imkanlarını Uzak Doğu dan elde edemedikleri için bütün ürünlerini Türkiye den alıyor. Giyimde, ev tekstilinde bilinen en önemli markalar Türkiye de üretiliyor. Bunlar esasında ülkemizin tekstil konusunda geldiği yeri gösteriyor dedi. Aydın, 30 yıl önce İtalya nın Türkiye nin bugünkü konumunda olan bir ülke olduğunu belirterek, İtalya da üretim tesislerinin hepsi kapandı, ama İtalya hala hepimizin gidip tekstil ürünlerine baktığımız bir ülke konumunda. İtalya bunu sadece ve sadece tasarım gücüyle, yenilik gücüyle sağlıyor dedi. Türkiye de tekstil sektörünün alt yapısının, teknik yapısının, tekstil sektöründeki teknik, ticari personel, insan kaynaklarının üst seviyede olduğunun altını çizen Aydın, Fakat çok önemli bir eksiğimiz var. Kademe kademe kapatıyoruz ama bir İtalya olamadıysak bu eksikliğin ara kaynağı tasarımdan geliyor. Tasarım öğrencilerinin sektörümüzün geleceği için çok önemli olduğunun altını bir kere daha çizmek istiyorum. Biz Zorlu Tekstil Grubu olarak 11 yıldır tasarım dünyasıyla işbirliği yapıyoruz. Geleceğin ev tekstil tasarımcı adaylarını destekli- yoruz. TAÇ Bir De Sen Tasarla Yarışması nın, genç tasarımcı adaylarının ev tekstili sektörüne kazandırılması anlamında büyük önem taşıdığını düşünüyorum dedi. 11. TAÇ Bir De Sen Tasarla Yarışması nda birinci seçilen Dokuz Eylül Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi nden Nergiz Şerifoğlu, 10 bin TL ödülünü Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Selen Zorlu nun elinden aldı. Dokuz Eylül Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi öğrencilerinden Ahmet Ağlamaz ın ikinci olduğu yarışmada, üçüncülük ödülünün sahibi ise Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi nden Erman Aksoy oldu. Törende, 6 adet Mehmet Zorlu Vakfı Özel Bursu ve 3 bin TL değerindeki TETSİAD Özel Ödülü de sahiplerini buldu. Kazananlar Facebook ta da yarıştı Yarışma finalinin ardından ödül kazanan tasarımlar, sayfası üzerinden bir kez de kendi aralarında yarıştı. Yarışmacılar, tasarımlarına ait görselleri ve tasarımlarını anlattıkları videolarını Facebook taki TAÇ Bir De Sen Tasarla Sayfası na yükleyerek 15 gün boyunca Facebook kullanıcıları tarafından oylandılar. Halk oylaması niteliği taşıyan Facebook oylamasını, Dokuz Eylül Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Tekstil Tasarımı Bölümü öğrencilerinden Seyit Ali Dönmez, Rozet adlı tasarımıyla kazandı. Dönmez, 3 bin TL değerindeki para ödülünün de sahibi oldu. Bir De Sen Tasarla yarışması ile 11 yıldır kesintisiz olarak sanayi ve eğitim işbirliğine katkıda bulanan TAÇ, uluslararası pazara sunulabilecek, ev tekstilinde moda yaratabilecek özgün tasarımları ortaya çıkarmayı ve ev tekstili sektöründe tasarımcı kimliğinin güçlenmesine yardımcı olmayı amaçlıyor. TAÇ ın kurumsal sosyal sorumluluk projesi niteliğindeki yarışmada geçen 11 yıllık süre içinde, yaklaşık 3 bin eser jüri üyeleri tarafından değerlendirilerek, toplam 124 tasarım, ödüle layık görüldü. TAÇ, her sene dereceye giren eserleri üreterek, tr adresinde online satışa sunuyor ve tasarımlara tüketici kataloğunda da yer veriyor. Kazananlar ayrıca, Zorlu Tekstil Grubu nda iş veya staj imkanı da elde ediyorlar.

12 20 haber 21 Fuarlarda Korteks imzası Korteks, müşteriyle birebir iletişim olanağı sunan ulusal ve uluslararası saygın tekstil fuarlarına damgasını vurdu Mayıs tarihleri arasında İstanbul da düzenlenen Evteks ve 29 Mayıs 01 Haziran arasında düzenlenen Highteks ile Haziran tarihleri arasında Almanya da düzenlenen Techtextil fuarlarında müşterilerle buluştu. Yenibiriş Ödülleri nden Zorlu ya üç ödül birden Türkiye nin önde gelen işe alım portalı Yenibiris.com tarafından düzenlenen ve farklı kategorilerde 77 şirketin ödüllendirildiği törende, Zorlu Holding ve Vestel Şirketler Grubu toplam 3 ödülün sahibi oldu. Korteks, Mayıs ayı içerisinde İstanbul da gerçekleşen Hightex ve Evteks fuarlarında hem yurtiçi hem de yurtdışından gelen iş ortaklarını standında ağırladı. Hightex te fonksiyonel ve teknik tekstiller için hazırlanan özel ürün grubunu ön plana çıkaran Korteks; Evteks fuarında ise sektörün nabzını tutarak özellikle mat ve doğal görünümleri, kumaş üzerinde sıra dışı efektleri ve geniş renk arşivini katılımcıların beğenisine sundu. Yenibiris.com altı yıldır olduğu gibi bu yıl da istihdama katkıda bulunan kurumsal üyelerini ödüllendirdi. Türkiye nin önde gelen işe alım portalı Yenibiris.com tarafından 21 Mayıs ta Trump Towers da 2012 yılı için düzenlenen ödül töreninde, Sektörünün En Hızlı Büyüyen Şirketi, Sektörünün Yükselen İşveren Markası, Sektörünün İstihdam lideri ve Örnek İşveren ödülleri verildi. Kurumsal üyeler arasında yapılan değerlendirme sonucu, farklı kategorilerde 77 şirket ödül almaya hak kazandı. Zorlu Holding ve Vestel Şirketler Grubu, adayların şirketlere gösterdiği ilgi ve başvuru tercihleri temel alınarak, Sektörünün Yükselen İşveren Markası Ödülü ne layık görüldüler. Vestel Şirketler Grubu, adaylarla etkin iletişimde bulunup başvurulara geri dönüş yapılması nedeniyle Örnek İşveren Ödülü nü de almaya hak kazandı. İlk defa yer aldı Zorlu Tekstil grubunun amiral gemisi Korteks, Haziran 2013 tarihleri arasında Frankfurt/Almanya da gerçekleşen Techtextil fuarına da ilk kez katılım gösterdi. Prestijli fuarlar arasında ilk sıralarda yer alan Techtextil süresince, mevcut müşterilerle yoğun bir program dahilinde görüşmelerini tamamlayan Korteks ekibi, yeni iş ortakları da edinerek mevcut müşteri ağını genişletti. Özellikle teknik tekstillere yönelik fonksiyonel iplikler, otomotiv tekstilleri için uygulanan özel program ve üstün nem yönetim özelliği ve kullanıcılara sağladığı konfor ile beğeni toplayan DRY TOUCH markalı kumaşlara ilgi oldukça yoğundu. Korteks ile birlikte Zorluteks in Ar-Ge ekibinin de yer aldığı fuar boyunca hem kumaş üreticileri hem de kumaş tedarikçilerine, özel ürün grupları hakkında bilgiler verildi. Ulusal ve uluslararası arenada ürün kalitesi, üstün teknik servis hizmeti ve bilgi birikimiyle markalaşan Korteks, yoğun ve verimli geçen fuar dönemine virgül koydu. Korteks, ABD ve Rusya da katılacağı fuarlar için de hazırlıklarını tüm hızıyla sürdürüyor.

13 22 haber 23 Vestel Akıllı Ev Platformunu Almanya da tanıttı Vestel, Plus X in en prestijli ödüllerinin sahibi oldu Dijital ürün pazarının Avrupa lideri Vestel, Avrupa nın tek dijital yayıncılık fuarı AngaCom a 37 farklı ürünüyle katıldı. Vestel tüm yayın frekanslarını tek seferde alabilen set üstü kablo kutusunu ve akıllı ev platformunu ilk kez bu fuarda görücüye çıkardı. Tasarımla dost teknoloji Vestel, Almanya da düzenlenen onuncu Plus X Tasarım Yarışması nda En Yenilikçi Marka ve Yılın En İyi Ürünü ödüllerine layık görüldü. Vestel, yarışmanın en prestijli iki ödülü olan ve her kategoride yalnızca bir markaya verilen bu iki ödül ile tasarımdaki iddiasını pekiştirdi. Dijital ürün pazarının Avrupa lideri Vestel, Almanya nın Köln kentinde 33 ülkeden 440 firmanın katılımıyla düzenlenen, Avrupa nın tek dijital yayıncılık fuarı AngaCom da yeni ürünlerini tanıttı. Vestel standında set üstü kutular ve Android tabanlı set üstü kutu platformları ön plana çıktı. Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan, Set üstü kutu ürün grubunda Avrupa daki TV operatörleri ve yayıncılarıyla anlaşmalar yaparak proje bazlı ürün geliştiriyoruz. İhracatının yüzde 70 ini elektronik ürün kategorisinde gerçekleştiren Vestel, 2012 yılında set üstü kutu satışlarında bir önceki yıla oranla yüzde 21 artış yakaladı yılında dijital kutu özelinde 45 milyon Euro ihracat hedefliyoruz dedi. Vestel standında set üstü kutuların yanı sıra smart center ve multi screen uygulamaları, skype üzerinden görüntülü görüşme yapma özelliğine sahip akıllı TV ler en çok dikkat çeken ürünler arasında yer aldı. Vestel dijital set üstü kutuları da akıllandıracak Vestel in TV üreticilerini, uygulama geliştiricileri, reklam ajansları ve diğer çözüm ortaklarını bir kez geliştir, her yerde çalıştır yaklaşımıyla buluşturan Smart TV Alliance a sponsor üye konumunda ilk ve tek Türk şirket olduğunu belirten Erdoğan, Daha zengin içerik ve servis sunmak adına Smart TV Alliance birliğinde yerimizi aldık. Bu üyelik sayesinde Vestel in akıllı televizyonları kullanıcılara daha fazla uluslararası içerik sunabiliyor. Böylece en zengin yerli içeriğe sahip Vestel Smart TV, uluslararası içerik açısından da uzak ara öne geçti. Smart Alliance ın üyesi olarak aynı yaklaşımı set üstü kutu üretimimizde de başarıyla devam ettireceğiz. Dijital set üstü kutularımızı da akıllı ürün ailemizin bir parçası haline getireceğiz. Gelecek dönem için Ultra HD yayın formatına uygun yeni set üstü kutu üzerine çalışıyoruz dedi. Vestel Doğu Avrupa dan Afrika ya kadar set üstü kutu satacak. 80 ülkeden 16 binden fazla ziyaretçiyi buluşturan AngaCom fuarının Vestel in dijital ürün sektöründeki ihracat bağlantılarını geliştirmesi için çok önemli bir fırsat olduğunu belirten Erdoğan şöyle konuştu: 2012 ve 2013 yılında set-üstü kutu projeleri için Kosova, Hırvatistan, Sırbistan, Bulgaristan, Birleşik Arap Emirlikleri, Rusya, Suudi Arabistan, Ruanda ile iş birliği yapmaya başladık. Bu yıl içerisinde Doğu Avrupa, Balkan ülkeleri, Afrika, Türkiye Cumhuriyetleri ve Ortadoğu daki operatörlerle işbirliğine başlamayı hedefliyoruz. Vestel den operatöre özel yazılım Operatörlere özel ürün geliştirebilecek yazılım kapasitesine sahip olduklarını da vurgulayan Erdoğan, Operatörler, servis modellerine göre çeşitli altyapılara ihtiyaç duyuyorlar. Vestel, operatörlerle görüşerek onların gereksinimleri doğrultusunda özel yazılım çözümleri geliştiriyor. Yurt içi ve yurt dışında birçok uydu ve IP operatörleri ile işbirliği içindeyiz dedi. Vestel in gerek Türkiye de gerekse yurtdışında kullanıcısına dayanıklı ve teknolojiyle dost ürünler sunmayı hedeflemiş, başarısını ve kalitesini kanıtlamış bir marka olduğunu söyleyen Vestel Elektronik ARGE Genel Müdürü Murat Sarpel tüketicilerimize hem görsel zariflik ve şıklık hem de kullanım kolaylığı sunmak istiyoruz. 900 kişilik dev AR-GE ekibimizle ürünlerimizi, tüketicilerimizin istek ve ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak geliştiriyoruz. Tasarım ekiplerimiz ürün geliştirme çalışmalarımızın bel kemiğini oluşturuyor. Tasarıma ve ürün geliştirmeye verdiğimiz önemle geçtiğimiz yıllarda kazandığımız tasarım ödüllerine yenilerini eklemekten büyük gurur duyuyoruz dedi. Vestel, 2013 yılında Plus X Tasarım Yarışması ndan yüksek kalite, kullanım kolaylığı, tasarım, işlevsellik, çevre duyarlılığı kriterleri çerçevesinde 52 ödül kazandı. Her markanın yarışma kapsamında kazandığı ödül sayısının profesyonel jüri üyeleri tarafından değerlendirilmesiyle En Yenilikçi Marka Ödülü nün de sahibi oldu. Plus X Tasarım Yarışması ndan buzdolabı, set üstü ocak, klima, fırın, uzaktan kumanda ve Led TV leri ile ödül kazanan Vestel, set-üstü kutu kategorisinde Nose, bilgisayar kategorisinde ise Curl ürünleriyle Yılın En İyi Ürünü ödülüne layık görüldü. Ürünlerin kendi kategorilerinde yakaladıkları özgünlük ve satış noktasında sahip oldukları avantajlar doğrultusunda değerlendirilmesiyle Vestel ürünleri yılın en iyi ürünleri oldu.

14 24 haber 25 Tekstil sektörünün kalbi EVTEKS Zorlu Tekstil Grubu, dünyanın en önemli tekstil fuarları arasında yer alan EVTEKS te yerini aldı. Zorlu Tekstil Grubu nun, Zorluteks ve Korteks e ait standlarla katıldığı fuarın açılışını Başbakan Yardımcısı Ali Babacan gerçekleştirdi. EVTEKS İstanbul Ev Tekstili Fuarı, dünyanın dört bir yanından gelen katılımcı firmaları 19. kez buluşturdu. Dünyanın dört bir yanından gelen ziyaretçileri, katılımcı firmalarla buluşturan EVTEKS İstanbul Ev Tekstili Fuarı 19. kez kapılarını açtı. Başbakan Yardımcısı Ali Babacan, Mayıs tarihleri arasında CNR EXPO da düzenlenen fuarın açılış kurdelesini, aralarında Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu nun da yer aldığı işadamlarıyla birlikte kesti. Açılışta, CNR Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ceyda Erem, Türkiye Ev Tekstili Sanayicileri ve İş Adamları Derneği (TETSİAD) Başkanı Yaşar Küçükçalık, CNR Holding Fuarcılık Grubu CEO su Cem Şenel de yer aldı. Tekstil kökenli bir aileden gelen Babacan, baba mesleğini uzun yıllar yapmış olmaktan ötürü duyduğu gururu paylaşırken Türk tekstil sektörünün gelişiminin ve gücünün her yıl EVTEKS Fuarı nda gözlemlenebildiğinin altını çizdi. Tekstil kökenli bir aileden gelen Babacan, baba mesleğini uzun yıllar yapmış olmaktan ötürü duyduğu gururu paylaşırken Türk tekstil sektörünün gelişiminin ve gücünün her yıl EVTEKS Fuarı nda gözlemlenebildiğinin altını çizdi. Babacan,

15 26 haber 27 Ahmet Zorlu; EVTEKS e baktığımda Türkiye nin nereden nereye geldiğini görüyorum ve büyük gurur duyuyorum. Bugün Avrupa nın önündeyiz. 30 yıl önceki standların kalitelerinin çok önüne geçtik. Bununla iftihar ediyorum. Çiğdem Solak Zorlu Tekstil AR-GE Grup Müdürü EVTEKS te 550 metrekarelik standımızda Zorlu Tekstil Grubu na ait markaları tüketiciyle buluşturuyoruz. TAÇ, Linens ve Valeron koleksiyonlarından örnekleri burada sergiliyoruz. Ev tekstili ürünleri olarak nevresimler, bunları tamamlayıcı yatak örtüleri, dekoratif ürünler standımızda yer alıyor. TAÇ perde koleksiyonunu da burada sunuyoruz. Ayrıca ihracata yönelik ürünlerimizi de burada teşhir ediyoruz. EVTEKS te özellikle dijital baskılı ürünlerimizi vurgulamak istedik. Nevresimde ve perdede dijital baskılı ürünlerimizi ağırlıklı olarak sergiliyoruz. Dijital baskı tekniğiyle çok az sayıda, çok daha lüks, çok daha detaylı ve parlak renklerle basmak mümkün. Zorlu Ev Tekstil Grubu olarak yakın zamanda dijital makinelere yatırım yaptık. Dünyada geniş ende dijital baskı yapan makineyi ilk biz satın aldık ve şu anda faaliyete geçti. Burada onların ilk örneklerini sergiliyoruz. Yaklaşık iki yıldır da nevresimde geniş enli baskı yapıyoruz. Bugün dünyanın 2. büyük ev tekstili fuarını açmak benim için çok anlam ifade ediyor. Bu meslek benim babamın, dedemin mesleği. Bu fuarlara alıcı olarak da satıcı olarak da katıldım yılında ilk kez 69 firmanın katılımıyla düzenlenen EV- TEKS, bugün katılımcı firma sayısını e, metrekareyi de 2 bin 175 ten 160 bin metrekarelere çıkardı. Türkiye nin ev tekstili sektöründe nereden nereye geldiğinin ispatıdır dedi. Markalaşmanın önemine değinen Babacan, markanın, tüketicilere verilen bir söz olarak tanımlanabileceğini belirterek, Türkiye nin de artık markalaşmanın önemini kavradığını söyledi. Açılışta bir konuşma gerçekleştiren TETSİAD Başkanı Yaşar Küçükçalık, EVTEKS in, İstanbul ekonomisine de büyük katkı yaptığını vurgulayarak Türk ev tekstili sektörünün 5.5 milyar dolar ihracata sahip olduğunu ve dünya ev tekstili sektöründen yüzde 5 lik bir pay aldığını söyledi. CNR Holding Fuarcılık Grubu CEO su Cem Şenel ise fuarda yabancı katılımcı sayısının rekor düzeye ulaştığını belirtti. Şenel, EVTEKS bu yıl 11 salonda 160 bin metrekare alanda düzenleniyor. 50 ülkeden alım heyeti fuarı ziyaret edecek. Alım heyeti kapsamında fuara gelen ülkeler arasında İspanya, İtalya, ABD, Almanya, Japonya, Fransa, İngiltere, Kanada, İran ve Çin yer alıyor dedi. Açılışın ardından fuar alanını gezen Babacan, Zorlu Tekstil Grubu nun standını da ziyaret etti. Babacan stantta, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu ve Zorlu Tekstil İcra Kurulu Üyesi Fatih Dereköylü ile sohbet etti. Zorlu Tekstil Grubu ve markalarının Türk tekstil sektörünün gelişimindeki yeri ve önemi hakkında görüşlerini paylaşan Babacan, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu ile Vestel standını da ziyaret etti. EVTEKS şu anda dünyadaki en büyük fuarlardan biri olma yolunda. Hem uluslararası olarak hem de katılımcı ve ziyaretçi açısından dünyadaki en büyük ev tekstili fuarı Heimtextil in ardından geliyor. Başka ülkelerde benzer küçük fuarlar var, ama hiçbiri bu ölçeğe ulaşamadı. Sezonun şu an başındayız. Fuarda sergilediğimiz ürünleri ve tüm yenilikleri yaz döneminde pazarda da görebileceksiniz. Ahmet Zorlu Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye de ilk EVTEKS, li yıllarda Hilton Oteli nde yapıldı. O yıllarda Frankfurt ta yapılan Heimtextil e katıldığımızda hayranlıkla izliyordum. Katılımcı yoğunluğundan fuar alanına bile girmek zor oluyordu. Stantlara karşıdan bakardık, hayal ederdik, ama sonunda hayallerimizi gerçekleştirdim. Şimdi EVTEKS e baktığımda Türkiye nin nereden nereye geldiğini görüyorum ve büyük gurur duyuyorum. Bugün Avrupa nın önündeyiz. 30 yıl önceki standların kalitelerinin çok önüne geçtik. Bununla iftihar ediyorum. Her alanda rekabet olması gerektiğini düşünüyorum. Daha iyisini yapmaya çalışmak için rekabet şart. Böylece daha ileriye gidebiliriz. Artık yabancılar bizleri ziyarete geliyor. Fuarlarımıza katılıyorlar. Bugün Avrupa da herhangi bir fuara gittiğimde artık çok ilginç gelmiyor. Bir gün kalıyorum ve geri dönüyorum. Bizde daha iyileri yapılıyor. Bugünlere gelmemizde ve tekstilin gelişiminde Zorlu Tekstil Grubu nun da birazcık katkısı olduysa ne mutlu bize...

16 28 köşe yazısı/metin salt 29 Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. Genel Müdür Meraklı makineler Merak insanlığı bugünkü ilerlemişlik düzeyine getirdiyse, kim bilir meraklı makineler ne düzeye gelecektir? Kuzguna yavrusu şahin görünür. Benim oğlum meraklıdır. Aile bireylerini kısa sürede çil yavrusu gibi dağıtacak kadar çok soru sorar. Onun soruları nedeniyle birlikte televizyon seyretmek bile baba sabrı gerektirir. İşin iyi yanı, merakı nedeniyle ilginç konularda kendini geliştirip, sıra dışı başarılarıyla beni pek çok kez gururlandırmıştır. Ancak eğitim geleneğimiz olan Seviye Belirleme Sınavı na göre başarısı tartışılır. Nasıl olsun! Sınavda çıkmayacak olan konuların, ilgi alanlarının ve kişisel farklılıkların önemsenmediği bir eğitim sistemimiz var. Oysa günümüzde ezber bozan gerekiyor. Ülkeler veya şirketler için rekabette öne çıkmanın yasal olan en güçlü yolu: yenilikçilik ve yaratıcılıktır. Biz de ise sınavların araç değil amaç olduğu 12 yıllık bir eğitim sürecinin sonunda üniversiteye gidilir. Bu gencimize, birden bire araştır, düşün, biraz merak et denince gözüne ışık tutulmuş tavşan gibi tepkisiz kalır. Çünkü insanlardaki merak duygusunu erken öldürürseniz onları çok iyi işlem gücüne sahip makinelere dönüştürürsünüz: Kendisine verilen bilgi ile tanımlanan işi iyi ve hızlı yapabilen insan görünümlü makineler. Bizim sınav sistemimiz de en iyi makineyi seçmeyi amaçlar. Geçtiğimiz yüzyılda bilim, bizim eğitim sistemimiz gibi, en iyi ve karmaşık işleri yapan makineyi yapmaya odaklanmıştı. Ancak artık bilim bile kendi kendine öğrenen, merak eden makineler yaparak bir sonraki ilerlemişlik seviyesine çıkılabileceğine karar verdi. Benim oğlum ve onun kuşağı bu eğitim sistemiyle insanlığa ne katkı yapar zaman gösterecek ama makineler merak etmeye başlarsa neler olacağına dair ilk izlenimler oluşmaya başladı. Öğrenen makine dendiğinde kaçınılmaz olarak bilgisayar yazılımları akla gelir. Bu nedenle ilk örneği, aklı olanın para kazanacağına inandığı borsadan ve borsacıların kullandığı yazılımlardan verelim. Çoğumuz borsada alım satım yaparak harikalar yaratacağımızı düşünüyoruz. Biraz ekonomi bilgisi ve bolca şans ile birkaç kuruş kazananlar da yok değil. Ama bu işi profesyonel yapan kişi ve kurumlara kafa tutmak sanıldığı kadar kolay değildir. Çünkü onlar bu iş için gelişmiş yazılımlar kullanırlar. Bu yazılımların ilk örnekleri, borsada insanların alım satım alışkanlıklarını analiz edip, borsacıya öneriler yapardı. Bugünün gelişmiş yazılımları ise artık yaptıkları analizlerin sonunda doğrudan alım satım kararı verip aynı zamanda borsada işlemi de gerçekleştirirler. Yani aslında siz borsada alım satım yaparken makinelere karşı yarışıyorsunuz. Bizim gözle takip etmeye çalıştığımız borsa verilerini bu makineler, saniyede milyonlarca işlem yaparak, belirli modellere uydurarak işlerler. Asıl amaç borsadaki bir sonraki adımı en doğru ve hızlı şekilde tahmin etmektir. Bu yazılımlar borsaya ve telekom istasyonlarına en yakın yerlerdeki ofislerde çalışır. Böylelikle saniyeden küçük zaman birimlerinde rakiplerine göre işlem önceliği kazanırlar. Gelişmiş borsa makineleri sürekli gelen borsa verilerini öğrenir, değerlendirir ve yerine göre bir insandan daha etkin kararlar verebilirler. Bu makineler karar mekanizmalarını geliştirmek için öğrenen algoritmalar kullanırlar. Algoritma temelde söyle çalışır; makine geçmiş hisse senedi verilerine bakarak bir karar verir (al/sat/tut). Sonra senedin fiyatındaki değişimi gözler. Doğru karar verdiyse bu modelde bir karar daha verir. Yanlış karar verdiyse modelini değiştirir. İstisnalar dışında yüzlerce kez doğru karar verdiyse bu modeli başarılı olarak kaydeder. Bu şekilde makinenin elinde onlarca başarılı model olur. Makine bir hisseyi takip etmesi istendiğinde o hissenin verilerine belirli bir süre için bakar. Eğer önceden bu veri akışı için başarılı bir model kaydedilmiş ise hemen bu modele göre alım-satım kararları vermeye başlar. Oh ne ala. Ben de bir tane yazılım bulur zengin olurum diyenler: Dikkat! İnternette bedava veya 3-5 kuruşa bulacağınız yazılımlar, geçmişte başarılı olmuş çok belli başlı modelleri kullanır. Ancak borsada bir model çok yaygın kullanıldığında insanların sonraki alım satım davranışları etkilenir ve değişir. Artık bu model çalışmaz olur. Bu nedenle borsada sürekli öğrenen ve adapte olan yazılımlar olmadıkça kalıcı başarı olmaz. Zaten internette size nasıl zengin olacağınızı gösterenlerin, ayda birkaç yüz TL lik Google reklamına dayalı gelirlere tamah etmeleri kendi içinde yaman bir çelişki değil midir? Merak olmadan araştırma, araştırma olmadan sürekli öğrenme olmaz. Çoğumuz için araştırma internette yapılır. Akılları zorlayacak boyutta verinin internette olması aslında hem iyi hem kötü denilebilir. Aradığımız bilginin o büyük veri içinde olması bizi rahatlatırken, bu kalabalıkta aradığımızı bulmanın zorluğu açıktır. Arama motorları ne güne duruyor? diyenleri duyar gibiyim. Arama motorları sözcük eşleme mantığı ile çalışır. İnsan beyni ise sorulara yanıt bulmayı ister. Örneğin biz insan olarak Vestel Smart TV kaç lira? sorusuna yanıt ararız. Ama bunu arama motoruna yazdığınızda sizi vestel.com. tr sitesine yönlendirir. Siteye gidip yanıtı kendinizin bulması gerekir. Bilim insanları özellikle yazılı metinleri okuyan, öğrenen ve sonrasında o yazıyla ilgili sorduğunuz sorulara yanıt veren algoritmalar üzerinde çalışıyor. Bunu bir ilköğretim öğrencisine söyleseniz, aklına ilk olarak, ev ödevi olayının bittiği gelir. Bilim adamları bu yazılımları başka amaçlarla kullanıyor. Örneğin, sosyal medyada bir konuyla ilgili yapılan paylaşımları bu yazılımlar ile okuyup toplumun o konuyla ilgili olumlu ya da olumsuz görüşlerini öğrenebiliyor. Blog ve gazete yazarlarının yazılarından sosyal olgular hakkında kamuoyu araştırması yapabiliyor. Daha ticari kullanımları da var elbette. Yakın zamanda televizyon reyting ölçümleme şirketi Nielsen, Twitter ile bir anlaşma yaptığını duyurdu. Ortaklar Nielsen Twitter Reyting Sistemi adlı yeni bir sistemi tanıttılar. Eskiden TV izlenme oranları sadece evinde ölçüm cihazı olan az sayıda seyircinin tercihleri ile şekilleniyordu. Artık o televizyon programının popülerliği için program öncesinde, devam ederken ve sonrasında atılan twit ler incelenecek. Öncelikle twit lerin sayıları, sıklığı ve kişi sayısı gibi ölçümler yapılacak. Ancak ilerleyen zamanda twit lerin içeriğini öğrenen yazılımlar ile okunması sonucu izleyicinin o programla ilgili, hatta yayındaki kişiler ile ilgili görüşleri toplanabilecek. Birçok internet bazlı ücretsiz elektronik posta servisi de yazı madenciliği denen bu yöntemleri kullanarak sizin gönderilerinizi okur. Amaç kimin kiminle ne konuştuğunu öğrenmekten uzaktır. Sizin ilgi alanlarınızı öğrenip size uygun reklamı önünüze getirmek hedeflenir. Benzer algoritmalar özel chat sitelerinde küfürleşmeyi tacizi ve siber suçları önlemek için kullanılır. Yazı madenciliği amaçlı yazılımları o dilin kurallarını öğrenmelidir. Bunu yapabilmek için hedeflenen dilde bir tümcede işi yapanı, yapılan işi ve yapılış şeklinin yazılıma öğretilmesi gerekir. Bazen insan algısıyla bile zorlandığımız bu konuda bilim adamlarının kat ettiği yol hiç de azımsanacak boyutta değildir. Modern bir eğitim sisteminin temelinde bilginin öğrenilmesi değil öğrenme yönteminin öğrenilmesi hedeflenir. Bir çocuğa kitap okuma öğretisi ve alışkanlığı kazandırılması, onun kendi kendine başka kitaplar okuyarak bilgi edinmesinin yolunu açar. Aslında öğrenen makineler, buna benzer yaklaşımlar kullanırlar. Örnek olarak yoldan geçen araçları ve insanları sayan bir akıllı kamera sistemi kurmak istediğimizi düşünelim. Öğrenme yetisi olmayan bir bilgisayara gelen görüntülerden iki tekerlekli olanların bisiklet/motosiklet, dört tekerleklilerin araba/ kamyon olduğunu kodlayabiliriz. Ancak üç tekerli bir motor geldiğinde bu sistem sonuç üretemez. Oysa eğitilmiş bir yazılım hala iş görebilir. Bu öğrenen sistemler kurulum öncesinde yüzlerce görüntü ile baştan eğitilir. Örneğin değişik büyüklük ve şekillerde kamyonlar, değişik hızlarda giden bisiklet, motosiklet ve arabalardan oluşan bir video seti düşünelim. Bilgisayara her video için, görüntüde olan doğru araç tipi öğretilir. Yüzlerce video ile eğitilen sistem üç tekerlekli bir araç geldiğinde; aracın tekerlek sayısından bir sonuç çıkaramaz ama aracın hızı, üzerinde bir kişi oturması gibi etkenlere bakarak bu araca en yakın araç grubunun motor olduğunu bilir. Bu tip öğrenen bir sistemi ne kadar fazla veri ile eğitirseniz, bilmediği bir durumla karşılaştığında o kadar doğru karar verir. Bu şekilde söylenince çocuk yetiştirmeye benziyor. Biz de çocuklarımızı olabildiğince değişik ortamlara sokup, bu ortamda nasıl davranması gerektiğini öğretmeye çalışmıyor muyuz? Bizden ayrı geçen hayatlarında, deneyimleri doğrultusunda kendi kararlarını veriyorlar. Öğrenen makineler insan yaşamı içindeki etki alanını günden güne arttıracak. Bugün telefonun bir ucundan Türkçe konuşurken, telefonun diğer ucundaki yabancı iş ortağımızın bizi kendi sesimizde İngilizce duyabileceği sistemler artık hazır. Öğrenen sistemler, sağlık gibi, en ciddi konularda bile kullanılmaya başlandı. Tıpta hastalık yoktur hasta vardır deyişi, hastalıkların seyrinin her hastada farklı olduğunu belirtmek için kullanılır. Bazen belirtiler karmaşıktır ve teşhis koymak zorlaşır. Bu durumda öğretim görevlisi farkı ödeyebilenlerimiz, profesör doktor hocalarımıza gideriz. Çünkü hoca en çok, en değişik ve en zor hastaları görmüştür. Yardımcı teşhis sistemleri de aynı mantıkla tasarlanmıştır. Araştırma ve eğitim kurumlarında denenen bu sistemler milyonlarca hastanın tetkik verileri ile yüklenir. Hocalar kurulunun belirlediği kesin teşhis sonuçları da bu tetkikler ile eşlenir. Yani sistem en iyi üniversite eğitimini alır. Kullanıma geçtiğinde; hastaya ilişkin birçok tetkik parametresi sisteme gelir. Sistem eskiden öğrendikleri doğrultusunda, bir hoca gibi deneyimine dayalı olarak teşhisi koyar. Her hastanın her durumda hocalar kuruluna gitme şansı olmadığını düşündüğünüzde, sağlık hizmetlerinin tabana yayılması için kötü bir başlangıç sayılmaz. Öğrenen makineler insan yaşamı içindeki etki alanını günden güne arttıracak. Bu alan bilim dünyasında en hızlı ilerleyen alanlardan biri olarak gelişimini sürdürecek. Bugün telefonun bir ucundan Türkçe konuşurken, telefonun diğer ucundaki yabancı iş ortağımızın bizi kendi sesimizde İngilizce duyabileceği sistemler artık hazır. Bilgisayarların satranç oyununda insanları yenmesine alıştık. Satranç oyunu kolaylıkla programlanabilen bir yazılım olduğu için makinelerin üstünlüğü bizi şaşırtmıyor. IBM in Watson isimli bilgisayarının Amerika da yayınlanan Jeopardy bilgi yarışmasının en başarılı yarışmacılarını rezil etmesi ise bir bilgisayar için azımsanmayacak bir başarıdır. Çünkü bilgisayar bir insan gibi doğal dilde kendisine sorulan soruları anlayabiliyor. Sonra o soruya belleğinden veya internetten yanıt arayıp buluyor. Neredeyse oturup sohbet edeceksiniz. Bugün satın alacağınız orta sınıf bir araba kendi kendine park edebiliyor. Yakın zamanda kendi kendine giden arabalar içinde seyahat etmeye başlayacağız. Bilim insanları İstanbul trafiğinde bizim adımıza araçtan inip kavga eden robotlar da yapabilirse, geçmişin geleneksel dokusundan ödün vermeden, eksiksiz modern bir yaşama kavuşmuş olacağız!

17 30 haber 31 Kaynaklar: The Psychology of Curiosity: A Review and Reinterpretation, George Loewenstein, 1994 Sosyoloji Araştırmaları Dergisi / 2 Cilt: 14 Sayı: 2 - Güz 2011 Yenilikçi Oyun Alanı sunumu, Cengiz Ultav, Forum İstanbul, Her şeyin başı merak Geleceği, uzayı, geçmişi, sınırlarımızı, ölümden sonraki yaşamı merak ediyoruz. Belirsizlik bizi huzursuz ediyor Bilgi, kendimizi güvende hissetmemizi sağlıyor. Bilimle, sanatla, teknolojiyle, aktif bilgiyle bilinmezliğin karanlık yolunu aydınlatmaya çalışıyoruz ve her bir adımı atarken bir sonrakinde neyle karşılaşacağımızı, ne kadar hazırlıklı olursak olalım, hala merak ediyoruz. Genetik kodlarımıza işlenmiş merak duygusu biz ademoğullarına belki de miras kaldı. Hala merak ediyoruz. Gemilerle yeni dünyalara ayak bastık, sualtını adım adım keşfettik, başımızı yukarıya kaldırdık, önce Ay a gözümüzü diktik ve ardından bizi temsilen Kızıl Gezegen e Merak ımızı yolladık. Yolculuğumuz merak içinde devam ediyor Yoksa kediyi öldüren endişe mi? İngilizler in, Merak kediyi öldürür (curiosity killed the cat) diye ünlü bir atasözü vardır: James Allan Mair s adlı bir araştırmacının 1873 yılında yayınladığı sözlüğe göre bu kalıbın geldiği yer İrlanda. Shakespeare in de Yok Yere Yaygara adlı oyununda bu atasözü geçer. İlginç olan şu ki sözü edilen dönemlerde kullanılan terim merak (curiosity) değil, aslında endişe (care). Türkçeye de bir şekilde yerleşmiş olan bu yaygın kullanımın devamına, korku romanı duayeni Stephan King in eklediği cümle, merak duygusunun insandaki karşılığını aslında özetleyiveriyor: Merak kediyi öldürür, tatmin ise geri getirir (Curiosity killed the cat, satisfaction brought him back). Devrimsel icatların, keşiflerin, yeniliklerin çıkış noktası olan merak duygusunun tarihimiz boyunca taze kalmasını, bir türlü doyuramadığımız tatmin duygusuna borçluyuz demek çok da abartılı olmaz. Merakımızı tatmin etmeye çalıştıkça keşfetmek, keşfettikçe daha çok merak etmek Bunun öldüren değil, geleceği bugüne getirdikçe, bilgi ile hayatımızı kolaylaştırdıkça uçuran bir tarafı olduğu ortada. Neden merak ediyoruz? Albert Einstein, Merakın var olmak için kendi nedeni vardır diyor. Amerikan Psikoloji Derneği bünyesinde yapılan bir araştırmaya göre ise üç temel özelliğimiz nedeniyle merak ediyoruz. İlki, insanın doğası gereği bilgi edinmek için bir motivasyona sahip olması. Yani doğuştan meraklıyız. Örneğin Aristo ya göre insan, tamamen içsel dürtüler nedeniyle merak edip bilimsel araştırmalar yapıyor, çıkış noktasına faydacılığı koymuyor. Bir diğer Romalı filozof Cicero da merakın Tanrı vergisi bir öğrenme isteği olduğunu söylüyor. Aynı araştırmaya göre merak dürtüsünün ikinci kaynağının ise tutku olduğu söyleniyor. Yine Cicero merakı, öğrenmeye ve keşfetmeye duyulan karışı konulmaz bir tutku olarak tanımlıyor. Ve araştırmanın bahsettiği üçüncü merak kaynağı da ikinciyi tamamlıyor: İştah. Araştırmada, merak iştahının doyurulamamasının, insana acı verdiğinden söz ediliyor. Neden merak ettiğimiz sorusunun hemen ardından akıllara gelen bir diğer soru; neyi merak ettiğimiz. Sosyolojik araştırmalara göre insan en çok bilinmeyen peşinde koşuyor. Uzakta olan, gelecekte gerçekleşecek olan, ulaşılmaz gibi görünen, mistik, tanrısal olan her şey insanın merak duygusunu harekete geçiyor. Entelektüel merakın çıkış noktasının da yine bu bilinmeyene ulaşma motivasyonundan beslendiği belirtiliyor. Neyi merak ediyoruz? Geleceği En çok merak ettiğimiz konulardan biri de gelecek. Bireysel düzeyde tam bir belirsizlik kaynağı olsa da ülkeler, kurumlar, toplumlar işini şansa bırakmıyor. İş dünyasının gelecekle baş etme yollarından biri uzgörü adı verilen fütürist çalışmalar. Merakın, orijinal tabirle endişenin kediyi öldürmemesi için iş dünyası geleceğini önceden yazıyor ve planını programını buna göre yapıyor. Bu konu o kadar çok ciddiye alınıyor ki birçok gelişmiş ülkedeki üniversitelerin akademik programında ders olarak okutuluyor. Türkiye de ise ilk kez Orta Doğu Teknik Üniversitesi nde 2013 ders programına Future Studies ismiyle dahil edildi. Fütürizm ilk kez 1909 da yayınlanan fütürist manifesto ile duyuldu. Bu kavram, oluşmuş geleceği kabul etmeyi reddediyor. Bilgi ve teknolojiyi kullanarak muhtelif Neden merak ettiğimiz sorusunun hemen ardından akıllara gelen bir diğer soru; neyi merak ettiğimiz. Sosyolojik araştırmalara göre insan en çok bilinmeyen peşinde koşuyor. Uzakta olan, gelecekte gerçekleşecek olan, ulaşılmaz gibi görünen, mistik, tanrısal olan her şey insanın merak duygusunu harekete geçiyor. Entelektüel merakın çıkış noktasının da yine bu bilinmeyene ulaşma motivasyonundan beslendiği belirtiliyor.

18 32 haber 33 Çocukluk arkadaşımızın bugün nerede olduğunu, hayranı olduğumuz şarkıcının şu anda ne yaptığını, işten ayrılan yöneticimizi nerede bulabileceğimizi, hoşlandığımız birinin hangi mekanlara takıldığını, köşe yazılarını takip ettiğimiz gazetecinin anlık yorumlarını merak diyoruz. Bu kadar meraklı olmasaydık, sosyal ağlar ile birbirimize böylesine sıkı bağlanmazdık belki de... gelecekler oluşturmayı; yaşamın tüm boyutları için olumlu gelecek tasarımı yapmayı benimsiyor. Multidisipliner, uzgörülü, yenilikçi, stratejik ve sürdürülebilir öneriler geliştirmeyi hedefliyor. Türkiye de ise 2005 yılında kurulan Fütüristler Derneği bu bakış açısını uygulamaya çalışıyor. Kurucuları arasında Alphan Manas, Faruk Eczacıbaşı, İbrahim Kavrukoğlu, Yurtsan Atakan gibi ekonomi ve iş dünyasının önemli isimlerinin bulunduğu dernek, tüm dünyada benimsenen ilkeleri kabul ediyor ve geleceği merak edip duran insanoğlu olmanın ötesine geçip bilgi ile önlem almayı hedefliyor. Fütürist manifestodan... Kendisi ve tüm insanlık için olumlu, ilerici, yenilikçi vizyon geliştirir. Kişi, kurum ve toplumların yararlı, etkin yol haritası oluşturmalarına yardımcı olur. İnsanlıktan sorumlu olduğunu bilir. Geleceğin seyircisi değil, tasarımcısı olması gerektiğinin farkındadır. Çağdaşlık sözcüğünün günü yaşamakla sınırlı olmadığını bilir ve davranışlarıyla bunu yansıtır. Geleceği uzgörür. Dünyanın örgütlenmesinde yer almak ister. Sınırlarımızı merak ediyoruz Jules Verne in 1865 te yayımladığı Dünya dan Ay a isimli kitabındaki kahramanlar, Ay a 4 günde ulaşmak için bir roket yaparlar. O dönemde uzaya seyahat fikrinin ortaya atılması büyük tartışmalara yol açar. Profesyonel illüzyonist Georges Méliès in -kendisini yakın dönemde Martin Scorsese nin Oscarlı filmi Hugo ile yeniden tanıdık- en çok ses getiren filmi, 1902 de çektiği Ay a Seyahat olur. Ve insan 1969 yılında Ay dadır. Jules Verne in hayal ettiği gibi yolculuk 4 gün sürer. Sanat aracılığıyla ifade edilen bu hayal, neredeyse bir asır sonra gerçek oldu. Ay seferleri 1972 ye kadar devam etti. Ay ın keşfi merakımızı tatmin etmiş, hızımızı kesmiş değil. Tam tersi tüm araştırmalar hızla sürüyor. Artık bir ayağımız uzayda... Amerikan Havacılık ve Uzay Dairesi (NASA) nin araştırmaları neredeyse her gün yeni bir haber getiriyor: Satürn ün uydusunda buz volkanı saptandı, Ay ın yüzeyinde silikat volkanlar bulundu, Jüpiter de okyanus büyüklüğünde patlama oldu, uzayda başıboş bir gezegen görüldü, Mars ta antik nehir yatağı bulundu 2004 te Mars ta hayat olup olmadığını bize söylemesi için gönderdiğimiz Spirit adlı robottan sonra, yine kızıl gezegene bir robot-laboratuvar yolladık. Adı: Merak! (Curiosity). Sınırlarımızı aşmaya çalışmamız, daha geniş coğrafyalara yayılma arzusunu da barındırıyor ancak sınırları aşmak bugün, insanın kendini bilim, araştırma, teknoloji ile tekrar ve tekrar aşması anlamına geliyor. Birbirimizi merak ediyoruz Çocukluk arkadaşımızın bugün nerede olduğunu, hayranı olduğumuz şarkıcının şu anda ne yaptığını, işten ayrılan yöneticimizi nerede bulabileceğimizi, hoşlandığımız birinin hangi mekanlara takıldığını, köşe yazılarını takip ettiğimiz gazetecinin anlık yorumlarını merak diyoruz. Ve tüm bunların cevabını artık birkaç saniyede alabiliyoruz. Bu kadar meraklı olmasaydık, sosyal ağlar ile birbirimize böylesine sıkı bağlanmazdık belki de... Bilgiyi merak ediyoruz Milattan önceki üçüncü yüzyılda insanlık dev bir kütüphaneye sahipti. Kütüphanenin misyonu, bulunduğu ülkeye giren her kitaba el koymak, bir kopyasını da sahibine vermekti. Bir diğer misyon, dünyanın farklı yerlerine temsilciler yollayıp yeryüzündeki tüm kitapları tek bir çatı altında toplayabilmekti. Bu şekilde, birçok bilime ait dağınık ve kaybolmaya mahkum eser, tek bir çatı altında toplanabiliyordu. O dönem, dünyanın en büyük kütüphanesinde 150 bin el yazması eserin toplandığı kayıtlarda geçer. En önemli kısmını, sözü geçen dev İskenderiye Kütüphanesi nin oluşturduğu bu ilim irfan kompleksinde ayrıca, o devirde bilinen tüm ülkelerdeki hayvan ve bitki türlerinin birer örneği, botanik bahçesi, otopsi için anatomi salonu, fizik, kimya, tıp, astronomi gibi bilimler için evler vardı. O zaman da merak ediliyordu, hatta kuvvetle muhtemeldir ki daha tutkulu ve yaygın bir merak vardı. Bilginin peşinde koşuluyor, değişik bir bitkiye dahi bilgi gözüyle bakılıyor, kıtalar aşılıp kitaplar toplanıyordu. Bugün yine tek bir çatı altında, tek bir hareket ile bilgiye ulaşmak elimizde. Milattan öncesindeki gibi bilgiyi muhafaza eden ve sunan klasik kütüphanelerimiz hala var ama daha kolay, daha hızlı, daha anlık bilgiye ulaşmak, merakımızı anında gidermek, bu ihtiyacımızı hemen karşılamak için artık dijital kütüphanelerimiz ve internet yoluyla sahip olduğumuz arama motorlarımız var. Merak etmezsek ne olur? Merak etmek sınırlarımızı aşmamızı, yeni dünya keşiflerini, teknoloji, bilim, sağlıkta ilerlemeyi sağladı. Ülkeler, toplumlar, kurumlar düzeyinde merak etmek, yenilikçi düşünmek ve buna göre hareket etmek, her zaman merak etmeyenlerin öncüsü oldu. Merkezi Fransa da bulunan INSEAD uluslararası işletme okulu ve Dünya Fikir Eserleri Örgütü tarafından yayınlanan, 141 ülkenin katıldığı 2012 Küresel Yenilik Endeksi raporuna göre bu ülkelerden sadece 25 i merak edip yeniliklerin peşinden koşuyor ve gelişime öncülük ediyor. Bu ülkelerin puanları 100 üzerinden 50 ve fazlası. Diğerleri ise 50 nin altında kalıyor. Slovenya 50 puanın hemen altında 26. olurken, Hırvatistan 42, Bulgaristan 43, Karadağ 45 ve Sırbistan 46. sırada. Türkiye ise 74. sırada yer alıyor (Listenin tamamı için: Raporda ülkeler, yenilik becerileri ve aldıkları sonuçlar esas alınarak sıralanmış. Dünya nüfusu ve GSYİH nin %94,4 ünü kapsayan raporda üst üste iki yıldır, İsviçre, İsveç ve Singapur genel yenilik performansında en tepede yer alıyor. Yemen, Nijerya ve Sudan ise sıralamanın en sonunda bulunuyor. Küresel Yenilik Endeksi baş araştırmacısı ve proje yöneticisi Daniela Benavente SETimes a verdiği demeçte, Yenilikler, yeni iş alanları yarattığı ve ülkenin üretkenliği ve büyümesini artırdığından, modern ekonomiler için şarttır. Raporlar, araştırma ve yeniliğe yatırım yapan ülkelerin krizde daha güçlü hale geldiğini ve krizden daha hızlı çıktığını gösteriyor. diyor. Yeniliğin geniş bir şekilde tanımlandığı rapor, öncelikle iş alanındaki yeniliği, altyapı ve eğitime yapılan yatırımı ve onun sonuçlarını -bilgi, beceriler, üretkenlik üzerindeki etkisini ve yeni teknolojilerin çalışma organizasyonunda kullanımını içeriyor. Listenin 46. sırasında bulunan Sırbistan ın Ticaret Odası Teknolojik Yenilik Kurulu Sekreteri Danica Micanoviç, Sırbistan ın bilim ve araştırma çalışmalarında yükselen bir trende geçtiğini, ancak yenilik alanında daha yapılması gereken çok şey olduğunu söylüyor. Bu bakış açısı gelişmekte olan bir ülkenin umut vaat ettiğini söylüyor bize. İnovasyon becerileri düşük olduğu için listenin sonunda yer alan ülkelerin ise geri kalmışlık düzeyi de buna paralel. Özetle merak etmemek, listenin sonunda yer almaya mal oluyor.

19 34 haber 35 Çocuklara Dünya Çevre Günü armağanı Zorlu Enerji Grubu, çocuklara özel yayımladığı çevre ve enerji kitaplarına bir yenisini ekledi. 5 Haziran Dünya Çevre Günü nü Zorlu ile Karbon Ayak İzi isimli yeni kitabıyla kutlayan Zorlu Enerji Grubu, çocuklara karbon ayak izinin nasıl oluştuğunu ve azaltmak için neler yapabileceklerini illüstrasyonlarla ve eğlenceli bir dille anlatıyor. Şebnem Erverdi Çocuklara, temiz enerji kaynaklarını ve enerjinin doğru kullanımını anlatmak için özel kitaplar tasarlayan Zorlu Enerji Grubu, bu kez karbon ayak izi ve etkilerini konu alan Zorlu ile Karbon Ayak İzi kitabını hazırladı. Kitabın kahramanı sevimli Yeşil Ejderha, çocuklara karbon ayak izinin nasıl oluştuğunu anlatarak; dünyamıza etkileri ile bireysel olarak karbon ayak izinin nasıl azaltıbileceği hakkında bilgi veriyor. Zorlu Enerji Grubu Kurumsal İletişim Müdürü Şebnem Erverdi, Çocuklarımızla bugüne kadar enerjiyi ve çevreyi ilgilendiren çeşitli eğitim projelerinde bir araya geldik. Şimdi de onlar için, Zorlu ile Karbon Ayak İzi kitabını hazırladık. Dünya Çevre Günü nde çocuklara bir hediye sunmak üzere yayımladığımız bu yeni kitabımızla, çocuklarımızın çevre koruma bilincini güçlendirmek ve özellikle iklim değişikliği konusundaki farkındalıklarını artırmak istiyoruz. Kitabımızı okuyan çocuklar, karbon ayak izinin nasıl oluştuğunu ve günlük hayatlarında gerçekleştirecekleri basit uygulamalarla ayak izlerini nasıl azaltabileceklerini öğrenecekler. Eğlenceli bir dil ve renkli bir görsel dünya yaratarak çocukların bir yandan bilgilenirken bir yandan da keyifli zaman geçirmelerini amaçladık. Çocuklarımız, Zorlu ile Karbon Ayak İzi kitabımıza, yine tasarımı ve konsepti çocuklara özel olarak hazırlanan web sitemiz adresinden de kolayca ulaşabilirler dedi. Zorlu ile Karbon Ayak İzi kitabında, kitabın kahramanı Yeşil Ejderha, küresel iklim değişikliğine yol açan karbon gazı salımı ve bunun sonucunda oluşan karbon ayak izini basit ve eğlenceli bir dille anlatıyor. Sibel Şengül tarafından yazılan ve Halime Keskin tarafından resimlenen kitapta çocuklar, basit bir tablo yardımıyla yol açtıkları karbon ayak izinin oranını kendileri hesaplayabiliyor. Çıkan sonuca bağlı olarak, yol açtıkları karbon salım oranını evin sıcaklığını 2 derece düşürmek, ambalajlı ürün kullanımını olabildiğince azaltmak, yaşanılan bölgede yetiştirilen ürünleri tercih etmek gibi uygulaması basit önerilerle günlük hayatta nasıl azaltabileceklerini de öğreniyorlar. Zorlu ile Karbon Ayak İzi, Zorlu Enerji Grubu tarafından hazırlanan ve bugüne kadar anlatımı ile tasarımı çocuklar tarafından çok sevilen Zorlu ile Rüzgar Enerjisi, Zorlu ile Doğal Gaz, Zorlu ile Jeotermal Enerji, Zorlu ile Su Enerjisi adlı serinin 5. kitabı olarak yayımlandı. Kişisel karbon testi Elektrik ve elektrikli eşyaları çok sık mı kullanırsın? Kömür kullanıyor musunuz? Uçak kullanır mısın? Uçak kullanıyorsan uzak mesafelere mi gidersin? Özel otomobiliniz var mı? Özel otomobiliniz varsa, sık sık kullanır mısınız? Otomobilinizle uzak mesafelere yolculuk yapar mısınız? Çok fazla et tüketir misin? Mevsiminde olmayan meyve sebze tüketir misin? Çok sık yeni kıyafet alır mısın? Ambalajlı ürün kullanır mısın? Çok sık elektronik eşya (telefon, bilgisayar gibi) satın alır mısın? Geri dönüşüm yerine çöpe atmayı mı tercih edersin? Çok sık alışveriş yapar mısın? Evet sayısı karbon ayak izinin büyük olduğunu gösterir. Bazen yanıtları fazla ise, biraz daha dikkat ederek, bırakılan izler küçültülebilir. Hayır yanıtlarının çokluğu ise karbon ayak izinin küçük olduğunu gösterir. EVET HAYIR BAZEN

20 36 haber 37 İlham öğrencilerden, tasarım Zorlu Grubu sağlık söyleşileri Vestel den Zorlu Holding çalışanlarının sağlık alanında bilgilendirilmeleri amacını taşıyan Zorlu Grubu Söyleşileri serisi Zorlu Plaza Oditoryumu nda düzenlenmeye devam ediyor. Dost Teknoloji Vestel, 29 Haziran Dünya Endüstriyel Tasarım Günü nü üniversite öğrencileriyle birlikte düzenlediği tasarım atölyesiyle kutladı. Yaşar Üniversitesi Endüstriyel Tasarım Bölümü öğrencilerinin endüstriyel tasarım denildiğinde akıllarına gelenler, Vestel ekibinin yeni televizyon tasarımına ilham verdi. Vestel, 29 Haziran Dünya Endüstriyel Tasarım Günü kapsamında Yaşar Üniversitesi Endüstriyel Tasarım Bölümü ile işbirliği gerçekleştirdi. Üniversite öğrencilerinden endüstriyel tasarım denince akıllarına gelen ilk kelimeleri paylaşmalarını isteyen Vestel, bu kavramlardan yola çıkarak yeni bir televizyon tasarladı. Hem estetik hem fonksiyonel Özgürlük, yaratıcılık, estetik, işlevsellik gibi kavramların öne çıktığı atölye sonucunda tasarlanan televizyon, kullanıcı dostu yapısı ve estetiğiyle dikkat çekti. Vestel, öğrencilerden ilham alarak tasarladığı televizyonu Yaşar Üniversitesi öğrencilerine hediye etti. Farklılaşma sağlıyoruz International Council of Societies of Industrial Design (IC- SID) tarafından 2007 den beri düzenlenen Dünya Endüstriyel Tasarım Günü ne destek veren tek Türk markası olmaktan gurur duyduklarını belirten Vestel Endüstriyel Tasarım Elektronik Bölüm Müdürü Burak Emre Altınordu, Vestel olarak tasarımda farklılaşma sağlayarak tüketicilerimizin istek ve ihtiyaçları doğrultusunda hem şıklığı hem de kullanım kolaylığıyla öne çıkan yeni ürünler geliştiriyoruz. Bunun yanında Türk tasarım ve tasarımcısının markalaşması hedefiyle hareket ediyoruz. ICSID tarafından düzenlenen Dünya Endüstriyel Tasarım Günü nünde öğrencilerden ilham aldığımız yeni tasarım televizyonumuz ile kutluyoruz. Vestel olarak tasarım denilince akla ilk gelen markalardan biri olarak böyle etkinlikleri desteklemeye devam edeceğiz dedi. İnsan Kaynakları politikaları kapsamında çalışanları bilinçlendirmek ve bilgilendirmek amacıyla düzenlenen Zorlu Grubu Sağlık Söyleşileri, Memorial Sağlık Grubu nun katkılarıyla devam ediyor. Etkinlik kapsamında, modern çağın en önemli sorunlarından biri olan baş ağrısı ve özellikle sigara kullananlarda çevresel faktörlerin de etkisiyle artan solunum problemlerine yönelik, uzmanlar tarafından bilgilendirme sohbetleri gerçekleştirildi. Baş ağrınızı önemseyin Memorial Ataşehir Hastanesi Baş Ağrısı Merkezi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Macit Selekler, Baş Ağrınızı Önemseyin başlıklı söyleşide Zorlu Grubu çalışanlarına, çok sık rastlanmakta olan baş ağrısı sorunuyla ilgili detaylı bilgiler verdi. Söyleşi sonunda Zorlu Grubu çalışanlarının sorularını da yanıtladı. Karbonmonoksit gazı ölçümü Zorlu Grubu çalışanlarına yönelik karbonmonoksit gazı ölçümü, işyeri hekiminin eşliğinde gerçekleştirildi. Tüm gün boyunca süren ölçümlerin sonucu Memorial uzmanları tarafından değerlendirilerek çalışanlarla paylaşıldı. Çıkan değerler, sigara içenler açısından uyarıcı nitelikte oldu. Sigara içmeyenler açısından ise çevresel faktörlerin olumsuz etkilerini ortaya koydu. Tüm Zorlu Grubu çalışanları, aynı konu hakkında ilerleyen günlerde düzenlenen söyleşilerle Memorial Sağlık Grubu tarafından bilgilendirildiler. Sigara ve çevresel faktörlerin akciğer sağlığımıza etkileri ve doğru nefes alma teknikleri Memorial Sağlık Grubu ndan Göğüs Hastalıkları Uzmanı Dr. İlkay Keskinel, Sigara ve Çevresel Faktörlerin Akciğer Sağlığımıza Etkileri ile ilgili Zorlu Grubu çalışanlarını bilgilendirdi. Önceki günlerde karbonmonoksit gazı ölçümüne katılan çalışanlara ilişkin genel bir değerlendirme gerçekleştirildi. Solunum Fizyoterapisti Tuba Ergene, Doğru Nefes Alma Yöntemlerini uygulamalı olarak çalışanlarla paylaştı. Söyleşi sonunda Zorlu Grubu çalışanları konuyla ilgili sorularını aktardılar.