ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A. Ş YILI FAALİYET RAPORU. MERKEZ : Esentepe Mahallesi, Anadolu Caddesi No:7 Kartal, İstanbul

Transkript

1 ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A. Ş YILI FAALİYET RAPORU MERKEZ : Esentepe Mahallesi, Anadolu Caddesi No:7 Kartal, İstanbul Tel : (216) (pbx) Faks : (216)

2 İ Ç İ N D E K İ L E R Yönetim Kurulu Başkanı Mesajı Yönetim Kurulu ve Murakıplar Esas Sözleşme Değişiklikleri Sermaye Yapısı ile İlgili Bilgiler İştirakler 2005 Yılı İçinde Yapılan Bağışlar Sektör ile İlgili Bilgiler FAALİYETLER A Yatırımlar B Üretim ve Satışlar C İdari Faaliyetler KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ DENETLEME KURULU RAPORU KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU MALİ TABLOLAR AÇIKLAYICI NOTLAR 2

3 YÖNETİM KURULU BAŞKANI MESAJI Değerli Ortaklarımız, Ekonomideki gelişme, makroekonomik göstergeler ve siyasal istikrar açılarından olumlu bir yıl geçiren ülkemizdeki bu gelişmelere paralel olarak Adel de 2005 de önceki yıllara oranla ciro ve karlılıkta önemli büyüme sağlamıştır. Çok sayıda marka, ürün ve oyuncu ile her zaman yoğun rekabet içinde olan Kırtasiye Sektöründe Adel mevcut konumunu yüksek ürün kalitesi, tüketici tercihine yansıyan artan marka gücü, yeni ürünler, istikrarlı ve doğru satış ve pazarlama politikaları, yüksek finans gücü ile daha ileriye taşımaya devam etmektedir. Dış çevredeki koşullara ve trendlere hızla uyum gösterme kabiliyeti yüksek olan Adel yıllardır uyguladığı Farklılaşma genel rekabet stratejisi ile başarıya giden yolda kendisini rakiplerinden önde tutabilmektedir. Genel yapı olarak ithalat ağırlıklı olan Türkiye kırtasiye piyasasında Türk Lirası nın değerlenmesi ithal ürün çeşitliliğini ve fiyat rekabetini artırmaktadır. Bu gelişmenin dışında kalmayan Adel in 2005 yılında iç piyasa net satışlarının yaklaşık %40 ı, ağırlığı Faber-Castell markalı ürünler olmak üzere, ithal ürünlerden elde edilmiştir. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde düzenlenmiş ve bağımsız denetimden geçmiş sonuçlara göre 2005 te net satışlar bir önceki yıla göre %11.3 artarak 48,073,293 YTL olarak gerçekleşmiş, vergi sonrası net kar ise bir önceki yıla göre %53.4 artarak 5,450,406 YTL. olmuştur te ihracat satışları ise $2,988,659 olmuştur. Türk Lirasının yabancı para birimlerine karşı sürekli değer kazanması birçokları gibi Adel i de ihracatta ciro ve karlılık açısından olumsuz etkilemektedir. Gerek üretime yönelik, gerekse de gayrimenkul edinimine döneminde önemli tutarlarda yatırım yapan şirketimiz 2006 yılını daha düşük yatırımlarla geçirerek amortisman ve finansman giderleri açısından daha da rahatlayacaktır. Öte yandan, kayıtdışılığın yüksek olduğu ülkemizde Adel in iç piyasa satışlarının yarısından fazlasına tekabül eden bazı temel okul kırtasiyesinde KDV nin 2005 başından itibaren %8 e düşürülmesinden ve ödeme vadelerinin oldukça uzun olduğu kırtasiye sektöründe kredi faizlerinin düşmesinden Adel in olumlu etkilendiği bir gerçektir. Çabamız, her zaman olduğu gibi, Adel in geleceğini sağlam temeller üzerinde tutarak sosyal paydaşlarımıza, halkımıza, ülkemize ve çevreye katkıda bulunmaktır. İstikrarlı gelişimimizin önümüzdeki yıllarda da devam edeceği inancıyla göstermiş olduğunuz güven ve destek için Yönetim Kurulumuz adına teşekkür ederim. Saygılarımla, YİĞİT SEZERCAN YÖNETİM KURULU BAŞKANI 3

4 YÖNETİM KURULU Başkan Başkan Vekili : Yiğit SEZERCAN : İbrahim YAZICI : Tuncay ÖZİLHAN : Süleyman Vehbi YAZICI : Gülşen BİLGİÇ : Nilgün YAZICI : Tülay AKSOY : Ali ŞANAL : Mustafa UYSAL : Bernhard J. TEUBER : ANTON WOLFGANG GRAF von FABER-CASTELL Yönetim Kurulu leri tarihli Genel Kurul Toplantısı nda bir yıl için seçilmiş olup görev ve yetkileri şirket esas sözleşmesi ve Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre belirlenmiştir. Şirket temsiline ait yetkileri gösterir 19 no lu imza sirküleri 14 Nisan 2005 tarih ve 6282 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde yayımlanmıştır. MURAKIPLAR Murakıp Murakıp Süresi : Ahmet BAL : Hasan KARAAĞAÇ : 1 yıl 4

5 ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ Bu dönemde Ana Sözleşmede değişiklik yapılmamıştır. SERMAYE YAPISI İLE İLGİLİ BİLGİLER Şirketimizin 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle YTL. olan sermayesi, ,07 YTL. tutarındaki adedi Yabancı Sermaye Mevzuatı uyarınca nama yazılı, ,93 YTL. tutarındaki adedi hamiline yazılı hisselerden oluşmaktadır. Sermayenin %10 dan fazlasına sahip olan ortakların adları (ünvanları) ile paylarının miktarı ve sermayedeki oranları aşağıya çıkartılmıştır. Sahip Ortağın Adı / Ünvanı Olduğu Pay Oranı % Anadolu Endüstri Holding A.Ş , Faber-Castell Aktiengesellschaft , Halka Arz Edilen Hisseler , Diğer , Anadolu Endüstri Holding A.Ş. %56,89 PAY DAĞILIMI Diğer % 5,11 Faber-Castell Aktiengesellschaft %15,40 Halka Arz Edilen Hisseler %22,60 Şirketimizce son üç yılda ortaklara ödenmiş sermaye üzerinden 2002 Yılı Kârından % Yılı Kârı enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmiştir yılı Kârından ise % 15,75 oranında temettü dağıtılmıştır. İŞTİRAKLER Şirketimizin Anelsan Anadolu Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ne YTL., Ülkü Kırtasiye Tic. ve San. A.Ş. ne ,98 YTL. iştiraki mevcuttur. 5

6 2005 YILI İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞLAR Şirketimizce 2005 yılı içinde YTL. lık vakıf bağışı yapılmış olup, bu bağışın tamamı Ana Sözleşmemizin 36. maddesi uyarınca vergi muafiyetini haiz Anadolu Eğitim ve Sosyal YardımVakfı na yapılmıştır. ŞİRKETİMİZİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖR VE BU SEKTÖR İÇERİSİNDEKİ YERİ Türkiye nin genç nüfus yapısı ve eğitim sistemindeki yaklaşık 18 milyon öğrenci kırtasiye ürünlerinin tüketiminde istikrar sağlamakta, gelecek için de önemli büyüme potansiyeli arz etmektedir. Öte yandan, gelişen Türkiye ile birlikte ofis ürünlerinin yanısıra teknik, sanat ve hobi çalışmalarına yönelik ürünlerin tüketimi de hızla artmaktadır. Ürün çeşitliliği de önemli fırsatlar sunmaktadır. Diğer tüketim mallarına göre daha düşük fiyatlı ve zorunlu ihtiyaç malzemeleri olan kırtasiye ürünleri tüketimi ekonomik krizlerden daha az etkilenmektedir. Tam anlamıyla küresel rekabete açık olan Türkiye Kırtasiye Sektörü genelde ithalat ağırlıklı olup çok sayıda oyuncu, marka ve ürün arasında yoğun bir rekabet yaşanmaktadır. Özellikle, başta Çin olmak üzere Uzakdoğu ülkeleri kaynaklı düşük fiyatlı ürünler fiyat rekabetini de gerektirmektedir. Bu rekabet ortamında, 1969 dan bu yana sektörde faaliyet gösteren Adel okul ve ofis ürünlerine odaklanarak uzun yılların getirdiği bilgi birikimi ve tecrübe ile pazarda lider konumuna yerleşmiştir. Yerel üretim olanağı ve yüksek üretim kapasitesi, tüketicilerin tercih ettiği markalara sahip olması, yüksek ürün kalitesi, dağıtım etkinliği ve finansman gücü Adel in üstünlükleridir. Şirketin ana ürün grubu ağaç cidarlı kalemler (kurşun kalemler ve boya kalemleri) olmakla birlikte, keçeli kalemler, tükenmez kalemler, mekanik kurşun kalemler ve minleri, roller kalemler, suluboyalar, pastel boyalar, silgiler ile guaş boya, parmak boyası ve oyun hamuru da üretmektedir ve bu ürün gruplarında da pazarda önemli bir yeri vardır. Ürünlerinde kaliteyi ve fonksiyonelliği hedefleyen, tüketici sağlığına ve doğal çevreye saygıya özel önem veren Adel, ürünlerini Adel, Faber-Castell, Johann Faber, Uchika ve Atlas markaları ile değişik kalite ve fiyat seviyelerinde pazarlamaktadır. Şirketin ağaç cidarlı kalemlerdeki pazar payının miktarsal bazda %50, değer bazında ise %70 civarında olduğu tahmin edilmekte olup, gerek üretimini yaptığı diğer ürün gruplarında, gerekse de Faber-Castell markası altında ithalat ve dağıtımını yaptığı diğer bazı ofis ürünlerinde de pazar lideridir. Son yıllarda ithal Faber-Castell ürünlerinin şirket cirosu içindeki payı ve pazardaki yaygınlığı giderek artmaktadır Adel Kalemcilik, kendi üretimi ürünlerin yanısıra ithal Faber-Castell yazım, çizim gereçleri ve sanat ürünleri ile diğer ithal kırtasiye ürünlerini Türkiye çapında 150 ye yakın toptancı bayi, doğrudan çalışılan 100 ü aşkın perakendeci ve modern kanaldaki 20 ye yakın müşterisi üzerinden tüketicilere ulaştırmaktadır. İhracatta ise Adel 2005 yılında 40 ın üzerinde ülkeye yaklaşık $3 milyon lık satış gerçekleştirmiştir. Mamül ürün satışlarının %75 i Adel markalı standart ürünlerden oluşmaktadır. 6

7 FAALİYETLER A. YATIRIMLAR 2005 yılında toplam yatırım tutarımız YTL. olup, gruplar itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir. YTL Makina ve Tesisler Taşıtlar - Demirbaşlar Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar Makine ve tesis yatırımları, yenileme ve verimlilik artışı sağlamaya yönelik harcamalardır. Şirketimiz 2005 yılında YTL. yatırım indirimi istisnasından faydalanmıştır. 7

8 B. MAL VE HİZMET ÜRETİMİNE İLİŞKİN FAALİYETLER 1. Kapasite İle İlgili Bilgiler: Adel Kalemcilik in İstanbul Kartal daki fabrikasının yıllık ağaç cidarlı kalem üretim kapasitesi 1,300,000 gros tur (yaklaşık 190,000,000 adet). Giresun da 1980 de kurulan diğer fabrikasında ise 2,000,000 gros kalem latasının yanısıra 300,000 grosluk ağaç kalem üretim kapasitesine sahiptir. Diğer ürünlerin yıllık üretim kapasiteleri (iki vardiyada) aşağıdaki gibidir. Keçeli kalemler Suluboyalar Pastel boyalar Silgiler Tükenmez kalemler 15,600,000 Adet 3,000,000 Kutu 3,000,000 Kutu 600,000 Kutu 50,400,000 Adet 8

9 2. Üretim ve Satışlar: Üretimlerimize ait 2004 yılı ile karşılaştırmalı rakamlar aşağıda gösterilmiştir: Mamul Grubu Birim Ağaç Cidarlı Kalemler Gros Tükenmez Kalemler Düzine Keçeli Kalemler Adet Plastik Silgiler Kutu Pastel Boyalar Kutu Suluboyalar Kutu Satışlarımıza ait 2004 yılı ile karşılaştırmalı miktarsal rakamlar aşağıda incelemelerinize sunulmuştur. Mamul Grubu Birim Ağaç Cidarlı Kalemler Gros Tükenmez Kalemler Düzine Keçeli Kalemler Adet Plastik Silgiler Kutu Pastel Boyalar Kutu Suluboyalar Kutu

10 İhracat satışlarımızın 2004 yılı ile karşılaştırmalı miktarsal değerleri aşağıda gösterilmiştir: Mamul Grubu Birim Ağaç Cidarlı Kalemler Gros Tükenmez Kalemler Düzine 145, ,829 Keçeli Kalemler Adet Plastik Silgiler Kutu Pastel Boyalar Kutu Suluboyalar Kutu yılında $ ,09 fiili ve $ ,80 ihraç kaydıyla olmak üzere toplam $ ,89 olan ihracat satışımız, 2005 yılında $ olmuştur. $ İHRACAT SATIŞI yılı ticari faaliyetlerimize ilişkin net satış hasılatlarımızın, mahiyetlerine göre geçen yıl ile mukayeseli değerleri şu şekildedir: Net Hasılat (YTL) Artış Azalış %) Yurtiçi Mamul Satışları Yurtdışı Mamul Satışları (20) Diğer Satışlar Toplam TOPLAM SATIŞLAR YTL Yurtiçi Mamul Satışları Yurtdışı Mamul Satışları

11 C. İDARİ FAALİYETLER Şirketimizin organizasyonu ve yönetici kademesinde görev alan kişiler aşağıda gösterilmiştir. Genel Müdür Mali İşler ve Muhasebe Müdürü Satış Müdürü İhracat Müdürü Satınalma ve Lojistik Müdürü İnsan Kaynakları ve Kalite Güvence Müdürü Üretim Müdürü Taner DURSUN A.Bülent UTKU Serdar POLAT Ahmet ŞAHİN Saip ABALI Adnan ÖZYOZGAT Kadir SÜZME 2005 yılı ortalama çalışan sayısı 270 kişidir. Toplu İş Sözleşmesi gereği Mayıs-Eylül döneminde 130 geçici işçi çalıştırılmaktadır. Mevcut yasa hükümlerine göre tüm şirket çalışanlarına 2005 yılı için YTL. tutarında kıdem tazminatı karşılığı ayrılmış, buna göre toplam kıdem tazminatı karşılıkları YTL. ya ulaşmıştır yılında çalışanlara ücret, ikramiye ve sosyal yardım olarak yapılan ödemeler tutarı bir önceki yıla göre % 28 oranında bir artış göstererek YTL. olmuştur. 11

12 KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ Sayın Hissedarlarımız, İnceleme ve değerlendirmelerinize sunduğumuz mali tablolardan gördüğünüz gibi, şirketimiz başarılı bir yılı geride bırakmış bulunmaktadır. Ödenmiş sermayenin %19,8 i nisbetinde net kâr payı dağıtımını öngören kâr dağıtım tablomuz aşağıda onaylarınıza sunulmuştur. ÖNGÖRÜLEN KÂR DAĞITIM TABLOSU (YTL) Dönem Kârı Ödenecek Vergi ve Fonlar Kurumlar Vergisi Gelir Vergisi - - Fon Payları - Birinci Tertip Yasal Yedek Akçe Dağıtılabilir Dönem Kârı Ortaklara Birinci Temettü Yönetim Kurulu Kâr Payları Ortaklara İkinci Temettü İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe Olağanüstü Yedekler Sayın Hissedarlarımız, Yukarıda onayınıza sunduğumuz kâr dağıtım tablosuna göre ödenmiş sermayemizi temsil eden her 1 YTL. lik nominal hisse senedine 0,22 YTL olmak üzere toplam brüt YTL. ve her 1 YTL. lık nominal hisse senedine 0,198 YTL olmak üzere toplam YTL net kâr payı ödenmesinin, kâr payı ödeme tarihinin olarak belirlenmesinin ve kâr dağıtım önerisinin tarihinde yapılacak Genel Kurul un tasviplerine sunulmasını, tarihli Bilanço ve Gelir Tablosu nun onaylanmasını arz eder, tüm hissedarlarımıza şahsım ve Yönetim Kurulu muz adına saygılar sunarım. YİĞİT SEZERCAN YÖNETİM KURULU BAŞKANI 12