IoE Odaklı Akıllı Şehir Barselona Girişimi ile Su Faturaları Azalıyor, Park Gelirleri Artıyor ve İstihdam Sağlanıyor

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "IoE Odaklı Akıllı Şehir Barselona Girişimi ile Su Faturaları Azalıyor, Park Gelirleri Artıyor ve İstihdam Sağlanıyor"

Transkript

1 Yetki Alanı Profili IoE Odaklı Akıllı Şehir Barselona Girişimi ile Su Faturaları Azalıyor, Park Gelirleri Artıyor ve İstihdam Sağlanıyor Arka Plan YÖNETİCİ ÖZETİ Hedef Vatandaşların yaşam kalitesini yükseltmek ve yeni Akıllı Şehir ekonomisini canlandırmak Strateji Dönüşümlerin gerçekleştirilmesi için yeni bilgi ve iletişim teknolojilerinin şehrin genelinde kullanılması Çözüm Şehrin geneline yerleştirilen sensörler sayesinde akıllı su, akıllı aydınlatma ve akıllı enerji yönetimi projelerine yönelik önemli bilgilerin edinilmesi Etki Akıllı su teknolojisi kullanımı sayesinde yıllık 58 Milyon $ tasarruf Akıllı park teknolojisi kullanımı sayesinde park ücreti gelirlerinde yıllık 50 Milyon $ artış Akıllı Şehir çalışmalarının sonucunda oluşan kişilik yeni istihdam Ocak 2014 tarihinde Cisco, Internet of Everything (IoE; Her Şey İçin İnternet) modelinin kamu sektörüne faydaları üzerine gerçekleştirilen ayrıntılı bir analizin sonuçlarını açıkladı. Cisco tarafından geliştirilen bu modelde, önümüzdeki 10 yıl içinde akıllı su, akıllı bina, akıllı enerji, akıllı park gibi 40 temel kamu sektörü faaliyetinde IoE çözümlerinin kullanılması sayesinde yaklaşık 4,6 Trilyon $ MaliyetFayda Değişim Değeri elde edileceği görüldü (http://bit.ly/1asgizn). Analizin bir sonraki aşamasında Cisco, bir veri odaklı strateji danışmanlığı ve araştırma şirketi olan Cicero Group ile işbirliğine giderek bu 40 temel faaliyet alanına yönelik IoE çözümleri için küresel bir araştırma gerçekleşmiştir. Bu küresel araştırmanın amacı, en iyi kamu sektörü kuruluşlarında Cisco'nun deyimiyle internete bağlı olmayanları bağlama çalışmalarının nasıl yürütüldüğünü keşfetmektir. Bu araştırma kapsamında Cicero Group federal düzeydeki, eyalet düzeyindeki ve yerel düzeydeki yönetim birimleri, sağlık kuruluşları, eğitim kurumları ve sivil toplum kuruluşları (STK'lar) gibi önde gelen onlarca kamu sektörü görevlisiyle görüşerek, günümüzde bu küresel liderlerin IoE özelliklerinden nasıl yararlandığını gün yüzüne çıkarmaya çalışmıştır. Araştırmada; güncel olarak uygulamada olan, geniş kapsamlı yürütülen (veya pilot proje olarak başlanan ancak kapsam genişletme olasılığı yüksek olan), kamu sektörünün IoE kullanımına ne kadar hazır durumda olduğunu ve koşulların ne kadar uygun olduğunu gösteren en modern teknolojilerin yer aldığı gerçek projeler incelenmiştir. Araştırmanın amacı; ilgili yetki alanındaki insanların, süreçlerin, verilerin, olayların bundan nasıl etkilendiğinin ve küresel IoE liderleri tarafından öncülük edilen bu süreçten diğer kamu sektörü kuruluşlarının neler öğrenebileceğinin (ve yaygınlaştırabileceğinin) anlaşılmasıdır. Araştırma kapsamındaki birçok yetki alanı Cisco müşterisiyken, bazıları da değildir. Bu nedenle bu yetki alanı profillerinin incelenmesindeki amaç, Cisco'nun bu kuruluşların başarısına sağladığı katkıları öne çıkarmak değil, aksine IoE çözümlerinin mükemmel özelliklerini belgelemek, kamu sektörü birimlerinin IoE çözümlerini günümüzde nasıl uyguladıklarını açıklamak ve kamu sektörünün birçok alanda üzerinde baskı oluşturan zorluklarla başa çıkması için dünyanın dört bir yanındaki en iyi uygulamalardan faydalanmasını sağlayacak bir yol haritası sunmaktır. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

2 Bu [Barselona Akıllı Şehir] modeli çerçevesinde, toplam 12 farklı alanı kapsayan Akıllı Şehir projeleri hayata geçirilmiştir: Çevre, bilgi ve iletişim teknolojileri, taşımacılık, su, enerji, madde (atık), doğa, yaşam alanı yapıları, kamusal alan, açık hükümet, bilgi akışı ve hizmetler. Akıllı Şehir Barselona Hakkında Akıllı Şehir Barselona (Smart City Barcelona) projesi kapsamında bir Barselona Akıllı Şehir Modeli geliştirilmiştir ve projenin amacı, bilgi ve iletişim teknolojilerinin (ICT) sağladığı avantajlardan yararlanarak birçok alandaki şehir hizmetlerinin tüm vatandaşlara verimli şekilde sunulmasını sağlamaktır. [Barselona Akıllı Şehir] modeli çerçevesinde, toplam 12 farklı alanı kapsayan Akıllı Şehir projeleri hayata geçirilmiştir: Çevre, bilgi ve iletişim teknolojileri, taşımacılık, su, enerji, madde (atık), doğa, yaşam alanı yapıları, kamusal alan, açık hükümet, bilgi akışı ve hizmetler. Şu anda şehirde, bu 12 alanda toplam 22 büyük program ve 83 ayrı proje yürütülmektedir. Bu projeler arasında akıllı aydınlatma, akıllı park, akıllı su yönetimi ve akıllı atık yönetimi yer almaktadır. Barselona'nın şu anki fiber-optik ağı 500 kilometrenin üzerindedir. Fiber-optik ağ kurma çalışmalarına ilk kez bundan 30 yılı aşkın süre önce iki belediye binası arasında bir optik fiber ağ oluşturularak başlanmıştır. Günümüzdeki Akıllı Şehir çalışmaları da, yine şehre döşenen bu ilk ağ üzerine temellendirilmiştir. Bundan yaklaşık üç sene önce yeni belediye başkanı seçildiğinde Akıllı Şehir projesi son derece büyük bir ilgiyle karşılanmış ve benimsenmiştir. O tarihten bu güne kadar, Akıllı Şehir çalışmalarına yönelik koordinasyonlu bir strateji ve yaklaşım geliştirme konusunda şehirde büyük çabalar sarf edilmiştir yılında şehir yönetimi Akıllı Şehir projelerini Akıllı Şehir Barselona şemsiyesi altında toplamıştır. Akıllı teknolojilerin uygulanmasına ek olarak şehirde aynı zamanda, departmanların birbirleriyle koordineli hizmetler sunmasına yönelik bağlantılandırma projeleri de yürütülmüştür. Bu çalışmalar, departmanlardaki yığılmaların ortadan kaldırılmasına ve şehir sakinlerinin Barselona'da daha iyi bir yaşam sürmelerine yardımcı olmuştur. Başlangıçtaki organizasyonel yapının oluşturulmasında Barselona Belediyesi Bilgi Teknolojileri Kurumu (IMI) anahtar bir rol oynamış ve bu sayede hükümetin, şehir sakinlerinin ve iş çevrelerinin şehrin teknolojik özelliklerini geliştirme ve şekillendirme çalışmalarına daha çok katkıda bulunmaları sağlanmıştır. Barselona, şehrin işletim sistemi olarak adlandırılan yapının oluşturulmasına yönelik geliştirici firmanın seçiminde, açık ihale ile tedarik sürecini yürütmektedir. Bu işletim sistemi, şehirdeki mevcut sensör teknolojisi ağının üzerine temellendirilecek ve ağ içinde toplanan verilerin harmanlanması ve analiz edilmesi için kullanılacaktır. Şehirdeki resmi görevliler bu işletim sistemini, şehirde uygulanmakta olan çeşitli akıllı teknoloji projeleri arasında bağlantılı şekilde çalışan bir açık platform olarak düşünmektedir. Şehir, veri analizi ve öngörücü modelleme özelliklerine sahip bu platformu, IoE ile sağlanacak faydaların hayata geçirilmesini sağlayacak bir anahtar olarak görmektedir. Bayan Julia Lopez, Barselona Akıllı Şehir projesi stratejisinin ve ICT Barselona Uluslararası Şehir Habitatı Ofisi'nin koordinatörüdür. Görevi, Akıllı Şehir girişimleriyle ilgili çalışmaları denetlemek ve şehirdeki birimler arasında sürdürülen teknolojik çalışmaların koordinasyonunu sağlamaktır. Aynı zamanda yeni nesil bir şehrin oluşturulmasına yönelik bir vizyon sunmak ve güncel stratejilerin bu vizyonu gerçekleştirmeye yardımcı olacak şekilde düzenlenmesini sağlamak da görevleri arasındadır. Manel Sanroma ve Josep Ramon Ferrer de Akıllı Şehir ekibinde çalışmaktadır. Bayan Lopez ayrıca, şehirdeki bilgi ve iletişim teknolojileri stratejisinin geliştirilmesi ve bu stratejinin diğer şehirlere ve gruplara uluslararası düzeyde tanıtılması ile ilgili çalışmaları da yönetmektedir. Bu çalışmalar, diğer belediye birimleri ve hükümet kurumları ile gerçekleştirilen resmi ve resmi olmayan düzeydeki işbirliklerini ve Barselona Akıllı Şehir projesi tanıtım çalışmalarını da kapsamaktadır. Eğitimli bir telekomünikasyon mühendisi olan Lopez, iki buçuk yılı Akıllı Şehir stratejisi için olmak üzere yedi yıldır şehir yönetiminde görev almaktadır. Ocak 2014 tarihinde Uluslararası ICT Ofisi'nin koordinatörlüğüne getirilmiştir. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

3 Aslında sadece belirli bir alana odaklanmıyoruz. Aksine küçük adımlar atarak ilerliyoruz ve teknolojinin vatandaşlarımızın hayatlarını dönüştürmek için nasıl kullanılabileceği üzerinde düşünüyoruz. Vatandaş derken sadece benim gibi şehirde yaşayan insanları değil, aynı zamanda şehrin bir parçası olan şirketleri de işin içine katıyorum. Başkanımızın da sürekli ifade ettiği gibi, teknolojik fırsatlardan yararlanarak şehrimizi çağın özelliklerine sahip bir yaşam alanına dönüştürmek üzerine sosyal bir hayalimiz var. Sürdürülebilir bir yaşam modelini ancak bu şekilde oluşturabileceğimizi düşünüyoruz. Julia Lopez, Akıllı Şehir Stratejisi Koordinatörü, Barselona Şehri Hedefler Bayan Lopez'e göre Barselona'daki Akıllı Şehir çalışmalarının ilk tohumları, bundan 30 yılı aşkın süre önce iki belediye binasının fiber optik hatlarla birbirine bağlanmasıyla atıldı. O tarihten itibaren şehirdeki fiber optik ağ altyapısı sürekli olarak geliştirilmeye devam edildi. Şu anda görevde olan başkan, 2011 yılındaki seçim kampanyasının kilit noktalarından birini şehir teknolojileri olarak belirledi. Yönetime gelmesiyle birlikte, Barselona Akıllı Şehir programı çerçevesindeki kapsamlı çalışmaları hemen başlattı. İlk genel hedef, şehirde sunulan hizmetlerin verimliliğini yükseltmek ve sürdürülebilirlik ve çevre konularına yoğunlaşmaktı. Bayan Lopez'e göre belediye başkanı şehrin bir parçası olan vatandaşların [ve] şirketlerin hayatlarını dönüştürmek istedi. Barselona Akıllı Şehir programının amacı, vatandaşlara sunulan çeşitli düzeylerdeki tüm belediye hizmetlerinin internet ve telekomünikasyon teknolojileri kullanılarak yürütülmesini sağlamaktır. Strateji Barselona'da yürütülen Akıllı Şehir çalışmalarının temelinde şehrin ağlardan oluşan bir ağ gibi çalışmasını sağlamak yatmaktadır. Bayan Lopez, şehre yönelik stratejinin geliştirilmesinde, şehir ile ilgili taşımacılık, enerji ve teknoloji gibi farklı "ağların" birbirleriyle nasıl bağlantılandırılacağı konusunun büyük rol oynadığını belirtmektedir. Bu noktadan hareketle bir detaylı proje hazırlanmıştır. Barselona belediye başkanı, Barselona Akıllı Şehir özelliklerinin geliştirilmesine son derece büyük önem vermiştir. Burada atılan en önemli adımlardan biri, başkanlık binasında bir Akıllı Şehir Stratejisi ekibinin kurulması olmuştur. Bu ekip, Akıllı Şehir kapsamındaki uygulama geliştirmelerinin belediye kurumlarına tanıtılmasıyla ve koordine edilmesiyle görevlendirilmiştir. Üst düzeyde sağlanan bu siyasi desteğin, Barselona Akıllı Şehir projelerinin geliştirmesine katkısı büyük olmuştur. Hükümetin daha şeffaf çalışmalar yürütmesi de Barselona Akıllı Şehir stratejisinin kritik bir özelliği olmuş, belediye görevlilerinin otobüs güzergahlarının yeniden yapılandırılması gibi bu yeni akıllı uygulamaların veya kamuya yönelik hassas çözümlerin neden geliştirildiğini açıklamalarına ve yaymalarına fırsat vermiştir. Bu da, özellikle mali açıdan yetersiz bölgelerden projeler için kamu desteği alınması konusunda faydalı olmuştur. Bayan Lopez, bu projelerin başarıyla gerçekleştirilebilmesi için bir Akıllı Şehir oluşturmaya yönelik siyasi isteğin ve desteğin de son derece önemli olduğunu düşünmektedir. Bu düşüncelerini şöyle ifade etmektedir; En tepeden en alta kadar bir politik vizyonumuz olmasaydı, bu çalışmaların başarıyla gerçekleştirebilmemiz mümkün olmazdı. Bu gerçekten çok önemliydi. İşlerin aşağıdan yukarıya doğru gittiğini düşünebilirsiniz, ama aslında bizi sonuca götüren itici kuvvet siyasiler düzeyindeydi. Siyasi istekliliğe sahip değilseniz bunu başarmanız mümkün değil. Bayan Lopez, projenin başlangıç aşamalarında çeşitli belediye birimleri arasındaki koordinasyonu sağlama konusunda biraz zorlandıklarını ifade etmiştir. Bu durumda başarıya götüren kilit nokta, belediye başkanından alınan üst düzey destektir. Bu destek, şehir bürokrasisindeki birçok engelin aşılmasına ve birimlerin bir araya getirilmesine yardımcı olmuştur. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

4 Tüm bu gelişmelerin yalnızca şehir tarafından hayata geçirilemeyeceğinin farkındayız. Bu bağlamda küçük ve büyük özel sektör katılımcılarının da yer aldığı, güçlü ve iyi düşünülmüş bir kamu/özel sektör işbirliği yaklaşımının sürdürülmesine ihtiyacımız var. Julia Lopez, Akıllı Şehir Stratejisi Koordinatörü, Barselona Şehri Şehirde, kamu sektöründeki farklı alanların ve birimlerin projeye katılımını teşvik etmek amacıyla özgün bir yaklaşım sergilenmiştir. Bu yaklaşım, Akıllı Şehir için detaylı proje hazırlanmadan önce sürdürülmekte olan projelerin birleştirilmesi ve sorunsuz hale getirilmesi çalışmalarını kapsamaktadır. Bayan Lopez, 1,6 milyon vatandaşın yaşadığı ve 'den fazla kamu çalışanının olduğu Barselona gibi bir şehirde, daha önce birbirlerinden oldukça izole şekilde çalışan farklı departmanlara gidip artık işbirliği yapmaya başlamaları gerektiğini anlatmak gerçekten çok zor. Bir yandan, bazı inisiyatifleri eşleştirerek ve sinerjiler oluşturarak gerçekleştirdiğimiz çalışmalar sayesinde yeni projelerimiz söz konusu. Diğer yandan da, daha önceden mevcut olan projeleri ve girişimleri inceledik ve bunlar arasındaki sinerjileri bulmaya çalıştık. Sonuç olarak, her biri farklı departmanlar tarafından yönetilen beş farklı ağdan, şehrin BT departmanı tarafından yönetilen tek bir ağa geçiş yaptık. Ayrıca, belediye düzeyinde çalışmalar yapmaya alışık olmayan çok uluslu büyük şirketler ile çalışmaya da alışmak zorunda kaldık. Bayan Lopez'e göre, büyük teknoloji firmaları ile yürütülen ortak çalışmalar, Barselona'daki Akıllı Şehir özelliklerinin hayata geçirilmesinde can alıcı bir rol oynamıştır. Bu gelişmelerin yalnızca belediyenin çalışmalarıyla hayata geçirilemeyeceğinin farkındayız. Bu bağlamda küçük ve büyük özel sektör katılımcılarının da yer aldığı, güçlü ve iyi düşünülmüş bir kamu/özel sektör işbirliği yaklaşımının sürdürülmesine ihtiyacımız var. Bayan Lopez, sistem altyapısının açık kalmaya devam etmesini ve başkalarının mülkü olan teknolojilere bağlı olmamasını sağlamak amacıyla belediyenin teknoloji firmalarıyla sözleşmeler imzaladığını belirtiyor. Bu sayede birçok alan için yeni ve sürdürülebilir modellere finansman sağlanmasının yolu açılmıştır. Bayan Lopez, şirketlerin sadece gelecekteki yazılım yükseltmelerinden elde edecekleri ek gelirlere güvenmek zorunda olmadığını, artık başka belediyelere de pazarlayabilecekleri ve satabilecekleri başarılı bir platforma sahip olacaklarının farkında olmaları nedeniyle bu işe çok daha hazır şekilde yaklaştıklarını belirtiyor. Bayan Lopez, şehir sakinlerinin Akıllı Şehir sürecine katılımlarını sağlamak için belediyenin kendi verilerini kullandığını belirtmektedir. Şehirdeki açık yönetim platformu, vatandaşlar ile kamu hizmeti verenleri birbirlerine yaklaştırırken, yönetim çalışmalarının da daha şeffaf yürütülmesini sağlamaktadır. Ek olarak Açık Veri projesi ile, vatandaşların belediye tarafından toplanan verilere erişim sağlamalarına da olanak vermektedir. Bu sayede şehir sakinleri, Akıllı Şehir proje sürecinde nelerin başarıldığını takip edebilmektedir. Bayan Lopez, uygulamanın başlangıç evrelerinde oluşabilecek program ile ilgili soruların veya endişelerin, şehir sakinlerini eğiterek ve sürece katılımlarını sağlayarak ortadan kaldırılabileceği umudunu taşımaktadır. Projelerin ve girişimlerin kamuya açıklanması konusunda bayan Lopez şöyle diyor; Son derece şeffaf olmalıyız ve yaptığımız çalışmaları vatandaşlarımıza açıklamalıyız. Eminim siz de İspanya'nın ekonomik krizde olduğunu duymuşsunuzdur. Vatandaşlarımıza gidip, neyi neden yaptığımızı onlara çok net bir şekilde açıklamamız gerekiyor. Bu proje, şehri ve şehirde yaşayan vatandaşları orta ve uzun vadede etkileyecek bir değişim projesi, ancak vatandaşlarımızın kısa vadede başka endişeleri var ve biz bunlarla da ilgilenmek zorundayız. Bunun, vatandaşların gelecekteki yaşamlarını son derece olumlu etkileyecek bir değişim olduğunu açıklamalıyız. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

5 Eğer bunu başarabilirsek size garanti ediyorum, bu tam anlamıyla bir devrim olacak. Julia Lopez, Akıllı Şehir Stratejisi Koordinatörü, Barselona Şehri Çözüm Belediye, şehir için tek bir internet ve telekomünikasyon mimarisi oluşturmak amacıyla Akıllı Şehir girişimini kullanmanın yöntemlerini araştırmıştır. Mevcut fiber optik ağ yapısı, çeşitli akıllı teknoloji projelerinin temelini oluşturmaktadır. Bu altyapı omurgası, ihale ile imzalanan bir kamu-özel sektör sözleşmesi çerçevesinde yerel bir telekomünikasyon firması tarafından çalıştırılmaktadır. Bayan Lopez şöyle ifade ediyor; Fiber optik ağ bizim ana projelerimizden biriydi ve biz bunu enine yapı olarak adlandırıyoruz çünkü şehirdeki Akıllı Şehir projelerinin tamamını bu ana katman üzerine geliştiriyoruz. Barselona'da yürütülen çeşitli projeler üç teknolojik katman halinde yapılandırılmaktadır. İlk katmanda, çeşitli projeler ile bağlantılı olarak şehrin geneline yerleştirilen sensörler yer alıyor. Şu anda, bu platform akıllı su, akıllı aydınlatma ve akıllı enerji yönetimi projeleri gibi projeler için kullanılıyor. Önümüzdeki yıllarda belediye bu sensör ağının daha geniş kapsamlı kullanılmasını planlıyor. Şehirdeki tüm sensör verilerinin bir araya getirilmesi amacıyla özel olarak tasarlanan bu sensör platformu Sentilo (www.sentilo.io) olarak adlandırılıyor. Barselona, Sentilo platformunu tamamen açık kaynaklı olarak kullanıma sokmuştur ve platform benzer amaçlar doğrultusunda kullanılmak üzere diğer şehirler veya kuruluşlar tarafından Github üzerinden indirilebilmektedir. Teknoloji mimarisinin ikinci ve orta katmanı ise Şehir İşletim Sistemi'dir. Barselona belediye yönetimi tarafından oluşturulan bu platform şehirdeki çeşitli uygulamalardan elde edilen tüm verilerin toplanması ve analiz edilmesi amacıyla kullanılmaktadır. Buna, veri analitiği ve öngörücü analitik modellemesi uygulamaları da dahildir. Bayan Lopez'e göre bu girişim hala geliştirme aşamasındadır ve başka ihaleler de öngörülmektedir. Şehir platformunun üçüncü katmanı ise, Şehir İşletim Sistemi tarafından sunulan verilerin ve analitiğin, şehir yönetimindeki taraflar ve harici veri kullanıcıları ile paylaşıldığı katmandır. Bu sayede, kamu ve özel sektör tarafından belediye hizmetlerinin ve operasyonlarının iyileştirilmesine yönelik uygulamalar geliştirilebilecek ve tüm vatandaşların ve idarecilerin daha eğitimli olmalarına katkı sağlanacaktır. Bayan Lopez bu konudaki düşüncelerini şöyle ifade ediyor; Eğer bunu başarabilirsek size garanti ediyorum, bu tam anlamıyla bir devrim olacak. Belediye tarafından 2012 yılında, sokak aydınlatmalarının uzaktan kumanda edilmesine yönelik bir master plan hazırladı. Bu plan, 50 sokakta ve sokak lambasında LED teknolojisine geçilmesini kapsamaktaydı. Barselona ayrıca, enerji verimliliğini artırmak amacıyla enerji kamu hizmet kuruluşlarıyla ortaklaşa çalışmalar yürüterek Olympic Villa'da 'den fazla akıllı sayacın kullanıma soktu. Şehirdeki yeşil alanlara yönelik uzaktan sulama denetlemesi de plan kapsamındadır ve buna göre uzaktan denetlenen 77 çeşme ve 64 yapıya sıcak su sağlayan iki ağ da plan dahilindedir. Belediyenin akıllı taşımacılık girişimi çerçevesinde, dikey otobüs hatlarının oluşturulması ve sıfır emisyonlu taşımacılık seçeneklerinin hayata geçirilmesi bağlamında 500'ün üzerinde hibrit taksi, 294 elektrikli kamu aracı, 262 şarj noktası, 130 elektrikli motosiklet ve 400 elektrikli özel araç yer almaktadır. Şehirde ayrıca, vatandaşların belediye yönetimine ilişkin şeffaf bilgilere sahip olması amacıyla Açık Hükümet programı da hayata geçirilmiştir. Bu çerçevede başlangıç olarak 44 adet Vatandaşın Dikkatine bilgilendirme noktası açılmış ve sivil vatandaşların ve şirketlerin şehir sakinlerinin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik uygulamalar geliştirmelerine olanak sağlamak amacıyla bir Açık Veri portalı kurulmuştur. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

6 Bayan Lopez şöyle diyor; "Şehrin ilk vizyonerleri 80'li yıllarda Barselona'da yaşayanlardı. Belediye binaları arasında optik fiber bağlantısı kurmaya çalıştılar. Bunun faydalı bir şey olabileceği kimsenin aklına gelmemişti, ama 35 yıl sonra artık bir şehrin sahip olabileceği en geniş fiber optik ağlarından birine sahip olmuş durumdayız... Şu anda 500 kilometreden uzun bir işbirliği ağımız var. Bu iki binayı birbirine bağlamaya karar veren bu vizyoner insanlara teşekkür borçluyuz, çünkü artık şehrimizde akıllı hizmetleri geliştirip test edebileceğimiz son derece güçlü bir ağa sahibiz. Barselona Belediye Başkan Vekili Antoni Vives, Barselona şehrinde akıllı su teknolojisi kullanımı ile yıllık 58 Milyon $ tasarruf edildiğini ve akıllı park teknolojisi sayesinde park ücreti gelirlerinde yıllık 50 Milyon $ artış elde edildiğini belirtiyor. Vives ayrıca, Akıllı Şehir çalışmaları sayesinde Barselona'da kişilik yeni istihdam olanağının yaratıldığını da vurgulamıştır. Şekil 1. Barselona: Yeni ve Daha İyi Bağlantılar. Kaynak: Cisco Danışmanlık Hizmetleri, 2014 Etki Barselona Belediye Başkan Vekili Antoni Vives, ocak ayında CES'te yaptığı sunumda Barselona şehrinde akıllı su teknolojisi kullanımı ile yıllık 58 Milyon $ tasarruf edildiğini ve akıllı park teknolojisi sayesinde park ücreti gelirlerinde yıllık 50 Milyon $ artış elde edildiğini belirtmiştir. Vives ayrıca, Akıllı Şehir çalışmaları sayesinde Barselona'da kişilik yeni istihdam olanağının yaratıldığını da vurgulamıştır. Bayan Lopez'e göre, Barselona Akıllı Şehir projesi sayesinde belediye görevlileri de şehirdeki çalışmaların nasıl işlediği konusunda daha bilgili hale gelmiş ve verimlilik yükselmiştir. BT destekli aydınlatma için yürütülen Urban Lab (Şehir Laboratuvarı) gibi pilot programlar, proje yöneticilerinin ilgili çalışmaları en iyi nasıl gerçekleştirebileceklerini belirlemelerine olanak vermiştir ve 2010 yıllarında Urban Lab pilot projesi kapsamında şehre yeni bir aydınlatma sistemi kurduk ve bununla birlikte, noktadan noktaya denetlenebilen fiber optik ağımıza sokak aydınlatmaları bağladık. Farklı teknolojileri test ettik ve hangisinin bize en uygun teknoloji olduğuyla ilgili bir karara vardık. Sağlanan diğer bir fayda da, Açık Hükümet platformu ile elde edilen şeffaflık ve vatandaş katılımıydı. Bu sayede, onlara da sürece dahil oldukları hissettirildi ve Akıllı Şehir çalışmalarını desteklemelerinin ne kadar önemli olduğu vurgulandı. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

7 Barselona da yürütülen pilot programlar ile sağlanan bir diğer fayda da BT sektöründeki küçük şirketler ve büyük sektör liderleri ile kurulan bağlantılar olmuştur. Bu sayede, Barselona Akıllı Şehir projesi kapsamındaki uzun vadeli hedeflerinin finanse edilmesi ve uygulanması için belediye tarafından en uygun ortakların bulunmasına yardımcı olunacaktır. Bayan Lopez, Sıfır Emisyonlu Taşımacılık girişiminin en iyi sonuçları vaat ettiğini düşünüyor. Bu girişim; sokaktaki elektrikli araç şarj noktalarından, elektrikli araç kiralayacak özel girişimleri teşvik etmeye kadar birçok projeyi kapsıyor ve yürütülen çalışmaların tamamı Barselona nın teknolojiyi etkin kullanan, veri odaklı bir yapıya sahip olan ve çevresel sürdürülebilirliği hayata geçirmiş bir 21. yüzyıl şehri olmasını sağlamaya hizmet ediyor. Öğrenilen Dersler / Sonraki Adımlar İleriye dönük olarak, planlanan Şehir İşletim Sistemi'nin hayata geçirilmesi düşünülmektedir. Belediye yöneticileri, verilerin karşılaştırılıp analiz edilmesi yöntemiyle kayda değer faydalar sağlanacağını ve bu sayede planlama ve karar alma süreçlerinin daha iyi yürütüleceğini öngörmektedir. Belediye ayrıca, şu anda test edilmekte olan pilot projelerden bazılarını daha da geliştirmeyi planlamakta ve şehre ilişkin ek verilerin sunulmaya başlanmasıyla birlikte, özel sektörün uygulama geliştirme konusunda daha güçleneceğini düşünmektedir. Bayan Lopez, Barselona Akıllı Şehir girişiminin hayata geçirilmesiyle elde edilen en büyük faydalardan birinin, net hedefler belirlemek ve bu hedefleri başarmak için atılması gereken adımlara yönelik bir yol haritası oluşturmak olduğunu söylemektedir. Projenin farklı alanlarını koordine edecek bir liderlik yapısına sahip olmanın yanı sıra, projelere tam destek alınmasını sağlamak için en tepeden en alta kadar projeye tüm siyasilerin de dahil edilmesi çok önemli bir faktördür. Lopez şöyle diyor; Şunu düşünmeniz gerekiyor; Akıllı olmak istiyor musunuz? Şehrin büyüdükçe nasıl şekillenmesini istiyorsunuz ve bunu başarmak için teknolojiyi nasıl kullanabilirsiniz?. Gerekli stratejileri erkenden belirlerseniz, önünüze çıkabilecek engelleri ve bunları aşmak için ihtiyacınız olacak kaynakları önceden görebilirsiniz. Bayan Lopez'in bu konudaki açıklaması şöyle; Projeleri belirlemekle başlamalısınız. Eğer vizyonunuz ve projeleri geliştirmenize yardımcı olacak iyi bir ekibiniz varsa her şey çok daha kolay oluyor. Bayan Lopez, şu anda geliştirilmekte olan özel projeler arasından Sıfır Emisyonlu Taşımacılık girişiminin en iyi sonuçları vaat ettiğini düşünüyor. Bu girişim; sokaktaki elektrikli araç şarj noktalarından, elektrikli araç kiralayacak özel girişimleri teşvik etmeye kadar birçok projeyi kapsıyor ve yürütülen çalışmaların tamamı Barselona nın teknolojiyi etkin kullanan, veri odaklı bir yapıya sahip olan ve çevresel sürdürülebilirliği hayata geçirmiş bir 21. yüzyıl şehri olmasını sağlamaya hizmet ediyor. Belirtilen 12 alanda uyguladığı 83 proje ile Barselona, daha verimli şekilde yönetilen bir şehir olmayı, akıllı hükümet programıyla vatandaşların da katılımına imkan sağlamayı ve hem şirketlerin hem de yatırımcıların ilgisini çekecek teknolojik bir altyapıya sahip olmayı amaçlıyor. Barcelona Akıllı Şehir projesinde, tüm sensörlerden toplanan verilerin bir araya getirilmesi ve analiz edilmesi ile, geleceğin şehri olmak için neler yapılması gerektiğine ilişkin daha net bir fikre sahip olmayı umut ediyor.

Her Şeyin İnterneti (IoE) Cisco nun IoE Potansiyel Değeri Kamu Sektörü Analizinin En Önemli 10 Sonucu

Her Şeyin İnterneti (IoE) Cisco nun IoE Potansiyel Değeri Kamu Sektörü Analizinin En Önemli 10 Sonucu Her Şeyin İnterneti (IoE) Cisco nun IoE Potansiyel Değeri Kamu Sektörü Analizinin En Önemli 10 Sonucu Joseph Bradley Christopher Reberger Amitabh Dixit Vishal Gupta IoE; ekonomik büyümede artış ve çevresel

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SUNUMU BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı OCAK 2009 1 Gündem Bilgi Yönetimi Yol Haritası

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Özet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015

Özet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015 G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015 Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları Ekonomi Bakanligi Ev Sahipliginde Özet 5 Ekim 2015 Hilton Istanbul Bosphorus Hotel İstanbul,

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu N.Murat İNCE DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 1 2005 Eylem Planı Genel Tanıtımı - Bilgi Toplumu Stratejisi hazırlıklarının

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

Bilgi Toplumu Stratejisi (2006-2010) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu. Dönüşüm Liderleri Kurulu II. Toplantısı 9 Haziran 2008

Bilgi Toplumu Stratejisi (2006-2010) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu. Dönüşüm Liderleri Kurulu II. Toplantısı 9 Haziran 2008 Bilgi Toplumu Stratejisi (2006-2010) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu Dönüşüm Liderleri Kurulu II. Toplantısı 9 Haziran 2008 ĐÇĐNDEKĐLER Stratejik Öncelikler Eylemlerin Gerçekleşme Durumları Tamamlanan

Detaylı

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz.

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir.

Detaylı

Bilgi Toplumu Stratejisi (2006-2010) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu. e-dtr Đcra Kurulu 24. Toplantısı 12 Haziran 2008

Bilgi Toplumu Stratejisi (2006-2010) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu. e-dtr Đcra Kurulu 24. Toplantısı 12 Haziran 2008 Bilgi Toplumu Stratejisi (2006-2010) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu e-dtr Đcra Kurulu 24. Toplantısı 12 Haziran 2008 ĐÇĐNDEKĐLER Stratejik Öncelikler Eylemlerin Gerçekleşme Durumları Tamamlanan Eylemler

Detaylı

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı, Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk SERVER TANFER Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk Rethink IT. Reinvent Business. Onur Buçukoğlu Tivoli Ürün Yöneticisi, Orta ve Doğu Avrupa / Türkiye / Rusya Başlıca Üç Dönüşüm Gerçekleşiyor Akıllı

Detaylı

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ 21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ Seher ÖZER ÜTÜK Birleşmiş Milletler Örgütü (BM) ve Uluslararası Sayıştaylar Birliği

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık

Detaylı

Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0

Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0 Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0 Tolga ÇAKMAK Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü tcakmak@hacettepe.edu.tr On Dokuz Mayıs Üniversitesi Samsun, 2010 İçerik Kurumsal

Detaylı

Exit Plan Çıkış Stratejisi

Exit Plan Çıkış Stratejisi Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları Y. Doç. Dr. Tamer Atabarut Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi Müdürü atabarut@boun.edu.tr Avrupa 2020 Stratejisi: Akıllı, Sürdürülebilir

Detaylı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 25 Ekim 2007 Gündem Bilgi Toplumu Stratejisi Yaklaşımı Strateji Bileşenleri Hedefler Eylem Planı İzleme ve Ölçümleme

Detaylı

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber Kamu Hastaneleri Birliklerinde Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber 15.08.2013 KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİK I - MALİ HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YAPILANMA

Detaylı

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı. Faaliyet GA1.3

BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı. Faaliyet GA1.3 ENPI-Karadeniz Havzasında Sınır Ötesi İşbirliği Programı 2007-2013 BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı GA1: Mevcut Dış Durumun Analizi Veri ve Bilgi Toplanması ve Dağıtılması Faaliyet

Detaylı

Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2014

Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2014 ECE-581E-Devlet ve e-dönüşüm Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2014 BARIŞ ANKAY bankay@gmail.com ECE 581 1 Tanım Tarihçe Modeller ve Araçlar Uluslararası Eylemler Ulusal Eylemler ECE 581 2 E-katılım nedir?

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA Öncelik 10.1. 2002 AB düzenleyici çerçevesi için anahtar başlangıç koşullarının kabul edilmesinin ve uygulanmasının tamamlanması 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 10.1.1 1 2002/20/AT

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

Hamburg Limanı Su, Kara ve Demiryollarının Yönetimini Geliştirmek için IoE İmkanlarından Yararlanıyor

Hamburg Limanı Su, Kara ve Demiryollarının Yönetimini Geliştirmek için IoE İmkanlarından Yararlanıyor Hamburg Limanı Su, Kara ve Demiryollarının Yönetimini Geliştirmek için IoE İmkanlarından Yararlanıyor YÖNETİCİ ÖZETİ Hedefler HLİ altyapısını korumak, modernize etmek ve sürekli iyileştirmeye yönelik bir

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı

Mustafa BALTACI Diyarbakır Yatırım Destek Ofisi Uzmanı BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Mustafa BALTACI Uzmanı 03.02.2010 BRÜKSEL KALKINMA AJANSI Brüksel Kalkınma Ajansı 1974 yılında kurulmuştur. Genel olarak iki hedef üzerinde yoğunlaşmaktadır. Ekonomik Büyüme Şehir

Detaylı

İSTANBUL ATIK MUTABAKATI

İSTANBUL ATIK MUTABAKATI İSTANBUL ATIK MUTABAKATI 2013 ün Mayıs ayında İstanbul da bir araya gelen dünyanın farklı bölgelerinden belediye başkanları ve seçilmiş yerel/bölgesel temsilciler olarak, küresel değişiklikler karşısında

Detaylı

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.

Detaylı

-E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır.

-E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır. 1 -E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır. -Sunmuş olduğu hizmetlerin dışında geliştirmiş olduğu uygulama standartları

Detaylı

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR I. SİVİL TOPLUM (ST)... 1 2.SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (S T K )...2 3.YÖNETİŞİM ( İYİ YÖNETİŞİM )... 3 4..ŞEFFAFLIK...4 5. HESAP VEREBİLİRLİK...5

Detaylı

İNOVİTA. İstanbul Yaşam Bilimleri Platformu için Gözden Geçirilmiş Sürüm

İNOVİTA. İstanbul Yaşam Bilimleri Platformu için Gözden Geçirilmiş Sürüm Yenileşim-İnovasyon ve Ticarileştirme 2010 McKinsey Tarafından Yapılan Küresel Araştırma Sonuçları İNOVİTA İstanbul Yaşam Bilimleri Platformu için Gözden Geçirilmiş Sürüm 2 Aralık 2011 ABD merkezli McKinsey

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı

KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı 1 Sunum Planı I. Kamu İdarelerinde Risk Yönetimi II. Uluslararası Tecrübeler İngiltere ABD III. Hazine Müsteşarlığı Deneyimi

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ SÜREÇ NEDİR? Müşteri/Vatandaş için bir değer oluşturmak üzere, bir grup girdiyi kullanarak, bunlardan çıktılar elde etmeyi

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 5.0 Yayın Tarihi: 14.07.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

Kadıköy Belediyesi Sürdürülebilir Enerji Eylem Planı

Kadıköy Belediyesi Sürdürülebilir Enerji Eylem Planı Özet Rapor Haziran, 2013 İstanbul, Kadıköy, 2013 1 / 7 ÖZET RAPOR Belediye Başkanları Sözleşmesi Kadıköy Belediyesinin vizyonunun temeli İlçede yaşayanlar için daha sağlıklı bir çevre ve iyi yaşam kalitesinin

Detaylı

.88N BORNOVA KÜÇÜK PARK K*N9

.88N BORNOVA KÜÇÜK PARK K*N9 N BORNOVA KÜÇÜK PARK K N OB A A AR 1 A AR ÜN V R ANA V A AR AKÜ N Ü R A AR B Ü Ü 3 O A A B B B BİF (Bornova İçin Fikirler) Bir kenti tasarlamak, o kent için bir yașam hayal etmek ve bu hayali gerçekleștirmeye

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 SANGEM, bir ESO kuruluşudur Neden SANGEM? Eskişehir Sanayi Odası ESO nun öncü girişimiyle kurulan ve kâr amaçsız (non-profit) bir kuruluş olan

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması

Detaylı

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC VII. ULUSLARARASI BALKAN BÖLGESİ DÜZENLEYİCİ YARGI OTORİTELERİ KONFERANSI 28-30 MAYIS 2012, İSTANBUL Yeni Teknolojiler ve Bunların Yargıda Uygulanmaları Türkiye Cumhuriyeti Hâkimler ve Savcılar Yüksek

Detaylı

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Bu belge, katılım yol haritası için önerilen bir şablon sunmaktadır. Planın kurumun stratejik hedefleriyle ilgili olmasını ve bunların yol haritasında yansıtılmasını

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

Sensör Birleştirme Eğitimi. Hızlı jet uçağa monte görev sistemlerinin geliştirilmiş operasyonel performansı vasıtasıyla avantaj sağlayın

Sensör Birleştirme Eğitimi. Hızlı jet uçağa monte görev sistemlerinin geliştirilmiş operasyonel performansı vasıtasıyla avantaj sağlayın Sensör Birleştirme Eğitimi Hızlı jet uçağa monte görev sistemlerinin geliştirilmiş operasyonel performansı vasıtasıyla avantaj sağlayın Operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarma Hızlı jet platformlar,

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum Politika ve Strateji Geliştirme Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti Ozon Tabakasının Korunması İklim Değişikliği Uyum 1 Birleşmiş Milletler İklim değişikliği Çerçeve Sözleşmesi ve ilgili uluslararası

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi http://lifesci.boun.edu.tr Rana Sanyal rana.sanyal@boun.edu.tr Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

2023 ve Ötesi KAMU VERİSİ KULLANILARAK GELİŞTİRİLEN AKILLI UYGULAMALAR

2023 ve Ötesi KAMU VERİSİ KULLANILARAK GELİŞTİRİLEN AKILLI UYGULAMALAR TÜRKİYE BİLİŞİM DERNEĞİ Kamu-BİB Kamu Bilişim Platformu - 18 2023 ve Ötesi KAMU VERİSİ KULLANILARAK GELİŞTİRİLEN AKILLI UYGULAMALAR 19-22 Mayıs 2016 Belek, Antalya 1 Kamu Bilişim Platformu - 18 İçindekiler

Detaylı

2014-2016 DÖNEMİ KAMU İÇ DENETİM STRATEJİ BELGESİ

2014-2016 DÖNEMİ KAMU İÇ DENETİM STRATEJİ BELGESİ İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: 2014-2016 DÖNEMİ KAMU İÇ DENETİM STRATEJİ BELGESİNİN KABUL EDİLMESİNE DAİR KARAR 2014-2016 Dönemi Kamu İç Denetim Strateji Belgesi, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları

Detaylı

IPV6 YA GEÇİŞ SÜRECİNDE YAŞANANLAR. Mahire AKTAŞ Bilişim Uzmanı Mayıs 2010

IPV6 YA GEÇİŞ SÜRECİNDE YAŞANANLAR. Mahire AKTAŞ Bilişim Uzmanı Mayıs 2010 IPV6 YA GEÇİŞ SÜRECİNDE YAŞANANLAR Mahire AKTAŞ Bilişim Uzmanı Mayıs 2010 IPv6 YA GEÇİŞ? 2012 ortalarında IPv4 adreslerinin tükenmesi bekleniyor Uluslararası kuruluşlar IPv6 ya geçişi için çağrıda bulunuyor

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ İlgi: a. 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve görevleri hakkında kanun, b. 17 Aralık

Detaylı

MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI

MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI FEE nin 2011 yılında Mavi Bayraklı plaj ve marina yöneticilerine yönelik olarak düzenlenen anket sonuçları açıklandı. Toplamda 33 ülkeden 1151 plaj ve marina yöneticisinin

Detaylı

BENZERSİZ SORUNLARA BENZERSİZ ÇÖZÜMLER

BENZERSİZ SORUNLARA BENZERSİZ ÇÖZÜMLER BENZERSİZ SORUNLARA BENZERSİZ ÇÖZÜMLER HAKKIMIZDA Promod Ar-Ge Yazılım, dinamik sistem simülasyonu, prototiplemesi, kontrol tasarımı ve gerçeklenmesi alanlarında hizmet veren bir Ar-Ge ve Yazılım kuruluşudur.

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin Türkiye Enerji Piyasasına Etkileri i 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin son kullanıcılara yararları somutları çeşitli sektörlerde kanıtlanmıştır Telekom Havayolu Liberalleşme öncesi > Genellikle

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi

Detaylı

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi 13 Şubat 2013 Ethem Cem ÖZKAN BİL 588 1 Akış Soybis Projesi Hakkında Bütünleşik Projesi Hakkında Proje Bilgileri Proje Amacı Projenin Hedefleri

Detaylı

THE LONDON THAMES GATEWAY: OLİMPİYATLAR VE DAHA FAZLASI. Kevin Whittle. London Thames Gateway Geliştirme Şirketi

THE LONDON THAMES GATEWAY: OLİMPİYATLAR VE DAHA FAZLASI. Kevin Whittle. London Thames Gateway Geliştirme Şirketi THE LONDON THAMES GATEWAY: OLİMPİYATLAR VE DAHA FAZLASI Kevin Whittle London Thames Gateway Geliştirme Şirketi The Thames Gateway The Thames Gateway Doğu Londra dan başlayıp Kent ve Essex deki Thames

Detaylı

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum

Detaylı