Tekno-Kent KENT: TEKNO-KENT: Sürekli Gelişen Ülke Ekonomisi için Sosyal Değişim - Kalkınma Projesi. E. Arıoğlu

Transkript

1 TEKNO-KENT: KENT: Sürekli Gelişen Ülke Ekonomisi için Sosyal Değişim ve Kalkınma Projesi 1 Eylül 2002

2 DEĞİŞEN ŞEHİRLER Dün: Bugün: Yarın: İnsanlar çiftliklerde yaşıyorlardı, İnsanlar fabrikalara yakın kentlerde yaşıyorlar, İnsanlar yeni kentlerde yaşayacaklar (bilgi-teknolojiye dayalı ve sosyal-kültürel etkinliklerle bezeli üretim merkezlerine yakın şehirler) 2

3 GELİŞME DAHA ÇOK GELİŞME ve ZENGİNLİK DEĞİŞİM ZİNCİRİ BİLGİ ve TEKNOLOJİ DAHA İLERİ TEKNOLOJİ AR-GE BİLGİYİ YENİDEN DEĞERLENDİRME YENİ TEKNOLOJİ YENİ TOPLUM OLUMLU GELİŞME TEMEL BİLGİ BİLGİ BİRİKTİRME BİLGİYİ KULLANMA BİLGİ ÜRETME 3

4 EKONOMİDE KATMADEĞER ZİNCİRİ I. Araştırma + Teknoloji + Ürün Geliştirme + Finans II. Temel Üretim Süreci + Montaj + Paketleme III. Pazarlama + Dağıtım + Geri-bildirim Dün çok önemli Geri-bildirim yok Bugün önemli Az Geri-bildirim çok daha fazla öenmli Daha önemli Yarın Daha fazla Ar-Ge + Geri-bildirim 4

5 YETENEKLİ İŞ GÜCÜ KAÇAR ÖZ SERMAYE KAYBOLUR veya KAÇAR YENİ İŞ ORTAKLARI GELİR DIŞ YATIRIMCI GELİR YABANCI SERMAYEKAÇAR TİCARET HACMİ KÜÇÜLÜR ZAYIF ENDÜSTRİ İŞ HACMİ KÜÇÜLÜR YENİ TEKNOLOJİ GELİR DİNAMİK ENDÜSTRİ İNSAN GÜCÜ GELİR ZAYIFLAYAN EKONOMİ CANLANAN EKONOMİ (DEĞİŞİM YOKSA) ) (DEĞİŞİM VARSA) ) 5

6 SÜREKLİ GELİŞME BİR DEĞİŞİM SÜRECİDİR Odak Organizasyonlar Güç ve Denetim Güç, Denetim ve Bilgi Sadece Bilgi Bugün: Bilgi ve Sorumluluk Sorumluluk Sürekli evrilerek gelişme Organizasyon hedeflerine katılım Sonuçları paylaşma Davranışlarda saydamlık zaman Odak Üretim ve Servisler Çok üretim Çok üretim ve Kalite Kalite ve Müşteri Memnuniyeti Bugün: Müşteri memnuniyeti ve Performans Performans Ölçülebilir Yaratıcı Yenilikçi Bütünsel 6

7 TEŞEBBÜS GÜCÜ 1 FİNANS YETENEĞİ TEKNOPARK 1. Bir Arada Olma 2. İş yeri / Yaşam / Ekipman Prefinansmanı Eğitim Merkezi 4. Bilgi ve Sinerji YENİLİĞİ İŞE ve KAR a DÖNÜŞTÜRME YETENEĞİ REKABETÇİ EKONOMİ 3 YETENEKLİ ve EĞİTİMLİ İŞ GÜCÜ TEKNOLOJİ YOĞUN EKONOMİ TEŞEBBÜS GÜCÜ + FİNANSMAN + YENİLİĞİ İŞE ve KAR a DÖNÜŞTÜRME + EĞİTİMLİ İŞ GÜCÜ 7

8 SOSYAL DEĞİŞİM ve EKONOMİK ZENGİNLİK ve İSTİHDAM YARATMAK için STRATEJİ Bölge istemlerine hızla cevap veren bir ekonomi geliştirmek, Endüstri kollarının uygun yapılanmasını sağlamak, Pazar göstergelerine hızlı tepki verebilen endüstriler yaratmak. Ülke ne ister? İş, Ekonomik Aktivite Sağlıklı Çevre Yaşam Kalitesi 8

9 Yerel [Yönetim + Endüstri + Akademik Çevre + STÖ + Medya] Bilgi sistemleri ile kontrol yöntemleri, (sensör ve bilgi kartları) Yerel Güç = TEKNO-KENT F Ü Z Y O N Değeri artıran Tamir-Bakım metodları Tekrar kullanma teknolojileri Derin çevre okur-yazarlığı Temiz Arazi & Çevre Estetik Çevreye duyarlı Atık değerlendirme Altyapı Su (temiz) Haberleşme (güvenli) Enerji (tasarruf, temiz, depolanabilen, alternatifli, hidrojen) Ulaşım (güvenli, konforlu, temiz enerji, verimli) KENT BİLEŞENLERİ Kentli SAĞLIK Eğitim fırsatı Kent kültürüne katılım Bağımsız bilgi ve haber Emniyet ve güven Üstyapı nt Evler, ofisler, kültür, eğitim, sağlık tesisleri, açık yeşil alanlar (akıllı, güvenli, emniyetli, çevreye uyumlu, estetik) Fabrikalar İleri teknoloji ile üreten Çevre dostu üretim Yüksek kalite ve seçme olanağı K E N T S O S Y A L D E Ğ İ Ş İ M P R O J E S İ 9

10 TEKNO-KENT Yeni iş alanları açar, teşebbüs gücüne destek verir, Teknoloji geliştirir, İhracat kapasitesini arttırır, Ağır Sanayiinin altyapısını hazırlar, Ekonomiyi canlandırır denenmiş, gerçekçi, güvenilir bir EKONOMİK GELİŞİM MODELİDİR ve SOSYAL DEĞİŞİMİ BAŞLATIR... 10

11 PROJE AMAÇLARI Bölge ve ülke ekonomisinin rekabet gücünü geliştirmek, Bölgenin ve ülkenin üretim ve İhracat kapasitesini arttırmak, Sivil ve savunma sanayinde ulusal teknoloji payının artmasını sağlamak, Ekonomik girişimciliğe ve yeniliklere imkan tanımak ve hız kazandırmak. Katma değeri daha yüksek ekonomik etkinliklere geçişi hızlandırmak, Benzer ve birbirini tamamlayan endüstrileri guruplar halinde toplayarak sinerji yaratmak, Bölgenin insan sermayesini, en ileri üretim tekniklerini kullanarak eğitmek, Ürünlerin ihracatı ve hammaddelerin ve ekipmanın ithalatı için Tekno- Kent ve dünya pazarları arasında bütünleştirici bir iletişim ağı kurmak (ölçek ekonomisinden yarar sağlamak) Bölgenin yaşam ve çevre kalitesini sürekli yükseltmek. 11

12 DAHA ÇOK üretim, pazar, yatırım, iş, refah, yaşam kalitesi DAHA SAĞLIKLI Toplum ve Çevre VİZYON: ENTELLEKTÜEL SERMAYE artışı yetenekli kişilerin Bilgisi yetenekli kişilerin Üretkenliği yetenekli kişilerin Yaşam Kalitesi malların ve hizmetlerin Kalitesi çalışanların Yaşam Kalitesi tüketici memnuniyeti ekonominin Rekabet Gücü 12

13 BÜTÜNSEL GELİŞİM Aktif Varlıklar: yasama gücü Aktif Varlıklar Maddi Kıymet: - Arazi ve bina Soyut: - Önfinans yeteneği - Bilgi: endüstri ve teknoloji araştırma eğitim ekonomi arazi geliştirme İşletmeci Şirket koordinatör-mentor Kararlar Eğitim ile Bilgi girişi HÜKÜMET düzenleyici * Nü: Düzenleyici yasalar + Vergi ve Ekonomik Sistem kararları TEKNOKENT bilgi kaynağı * Nü: Endüstri için soyut aktif varlık Bilgi Geri-bildirimi Yasalar Yatırım ile Sermaye akışı Usta kişilerle Teknoloji Füzyonu Aktif Varlıklar Maddi Kıymet: - Sermaye + Ekipman Soyut: - Çalışanların yetenekleri - Çalışanların bilgileri - Teknoloji - Patentler - Know-how - Lisans ENDÜSTRİ girişimci * Nü: Yoğun teknoloji destekli çevre * Nü: Mallar ve hizmetler * Nü: Nihai ürün (End-product) 13

14 Düzenleyici sistemler Teknoloji (enformasyon + bilgi + patent + know-how, vs.) İnsan Kaynağı eğitimi Sermaye (Venture Capital) Fiziksel Aktif Değerler TEKNO-KENT ALTYAPISI (Hükümet) (İ.Ş. * + Endüstri) (Endüstri + İ.Ş.) (İ.Ş. + Endüstri) (İ.Ş.) - Çalışma alanları (ofisler, laboratuarlar, (ENDÜSTRİ + İ.Ş.) prototip fabrikalar) - Eğitim Merkezi (Önfinans-İ.Ş.) - Ulaşım / Haberleşme (Önfinans- İ.Ş.) - Su / Enerji (Önfinans- İ.Ş.) - Konut / Çevre / Kültür tesisleri (Önfinans- İ.Ş.) - Eğitim tesisleri (Önfinans- İ.Ş.) - Sağlık tesisleri (Önfinans- İ.Ş.) (*) İ.Ş.: İşletmeci Şirket 14

15 GEREKLİ BİLGİLER Ülke ekonomisinin profili nedir? Ülkedeki teknolojik kapasite ve ihtiyaçlar nelerdir? Ekonomik altyapı ne olacak? Bu bilgileri derlemek ve planlama için, yapılması gerekenler: Bölgenin ekonomik güçlerini (üretici/tedarikçi) analiz etmek, Bölgenin sanayi kollarının kuvvetli ve zayıf yanlarını belirlemek, Sanayi kollarının ürünleri ve hizmetleri için pazarları değerlendirmek, Endüstrinin ihtiyaçlarını belirlemek, Daha yüksek katma değeri olan bir ekonomi yaratmak için stratejik hareket ve uygulama adımlarını tespit etmek, Harekete geçmek için endüstri, ticaret, eğitim ve toplum liderlerini organize etmek. 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri YEDPA TİCARET MERKEZİ YAPI SAHİBİ... OWNER.. : YEDPA Kooperatifi : Cooperative of YEDPA İŞİN SÜRESİ DURATION... : TOPLAM ARAZİ ALANI TOTAL SURFACE OF THE LAND. : m 2 TOPLAM İNŞAAT ALANI TOTAL CONSTRUCTION AREA. : m 2 TOPLAM İŞ YERİ SAYISI TOTAL NUMBER OF WORKSHOP: 2400 adet / unit İNŞAAT SİSTEMİ.. CONSTRUCTION SYSTEMS. : Prefabrike Betonarme Sistem : Prefabricated Reinforced Concrete System. 21

22 Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri DOĞU SANAYİ BÖLGESİ YENİ İŞYERLERİ NEWS WORKSHOPS YAPI SAHİBİ... OWNER.. İŞİN SÜRESİ DURATION... : TOPLAM ARAZİ ALANI TOTAL SURFACE OF THE LAND. : m 2 TOPLAM İNŞAAT ALANI TOTAL CONSTRUCTION AREA. : m 2 TOPLAM İŞ YERİ SAYISI ESKİ İŞ YERLERİ CONDITION OF PREVIOUS WORKSHOPS TOTAL NUMBER OF WORKSHOP: 254 adet / unit İNŞAAT SİSTEMİ.. CONSTRUCTION SYSTEMS. : Doğu Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi : Cooperative of Doğu Industrial Estate : Yarı Prefabrike betonarme : Semi - Prefab. reinforced concrete system. 22

23 Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri İMES SANAYİ BÖLGESİ YAPI SAHİBİ... OWNER.. İŞİN SÜRESİ DURATION... : : İMES Madeni Eşya Sanatkarları Kooperatifi : Cooperative of İMES Metal- Machinery Manufactures YENİ İŞYERLERİ NEWS WORKSHOPS TOPLAM ARAZİ ALANI TOTAL SURFACE OF THE LAND. : m 2 TOPLAM İNŞAAT ALANI TOTAL CONSTRUCTION AREA. : m 2 ESKİ İŞ YERLERİ CONDITION OF PREVIOUS WORKSHOPS TOPLAM İŞ YERİ SAYISI TOTAL NUMBER OF WORKSHOP: 843 adet / unit İNŞAAT SİSTEMİ.. CONSTRUCTION SYSTEMS. : Prefabrike Betonarme Sistem : Prefabricated Reinforced Concrete System. 23

24 Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri MODOKO SANAYİ BÖLGESİ YENİ İŞYERLERİ NEWS WORKSHOPS ESKİ İŞ YERLERİ CONDITION OF PREVIOUS WORKSHOPS YAPI SAHİBİ... OWNER.. İŞİN SÜRESİ DURATION... : TOPLAM ARAZİ ALANI TOTAL SURFACE OF THE LAND. : m 2 TOPLAM İNŞAAT ALANI TOTAL CONSTRUCTION AREA. : m 2 TOPLAM İŞ YERİ SAYISI TOTAL NUMBER OF WORKSHOP: 269 adet / unit İNŞAAT SİSTEMİ.. CONSTRUCTION SYSTEMS. : MODOKO Yapı Koop. (mobilya & doğramacılar) : Cooperative of MODOKO (for furniture & wood works) : Prefabrike Betonarme Sistem : Prefabricated Reinforced Concrete System. 24

25 Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri ATATÜRK OTO SANAYİ SİTESİ YENİ İŞYERLERİ NEWS WORKSHOPS YAPI SAHİBİ... : Atatürk Oto Sanayi Yapı Kooperatifi OWNER.. : Cooperative of Atatürk s Auto - Industry İŞİN SÜRESİ DURATION... : ESKİ İŞ YERLERİ CONDITION OF PREVIOUS WORKSHOPS TOPLAM ARAZİ ALANI TOTAL SURFACE OF THE LAND. : m 2 TOPLAM İNŞAAT ALANI TOTAL CONSTRUCTION AREA. : m 2 TOPLAM İŞ YERİ SAYISI TOTAL NUMBER OF WORKSHOP: 348 adet / unit İNŞAAT SİSTEMİ.. CONSTRUCTION SYSTEMS. : Yerinde dökme betonarme : In situ reinforced concrete system. 25

26 Tekno-Kent lere doğru Türkiye 1965 den bu yana, Türk Sanayi ve Ticaret Bakanlığı desteği ve kontrolü altında Türkiye de 291 tamamlanmış ve 225 inşaat halinde sanayi sitesi projesi geliştirilmiştir. İşletilmekte olan 291 Sanayi sitesi nde: - 70,195 atölye işletilmektedir - 421,196 işçi çalışmaktadır - 350,000 işletim ve üretim ekipmanı bulunmaktadır 70,195 atölyenin endüstriyel dağılımı: - % 39 oto tamir/bakım işleri - % 30 metal işleri - % 23 ahşap işleri - % 8 diğer sanayi kolları 26

27 PROJE için GENİŞ BÖLGE PROFİLİNİN ÇIKARILMASI Bölge ekonomisinin büyüklüğü ve yapısı, Bölgenin hakim sanayi kollarıyla ilintili büyüme ve pazar trendleri, Sanayi kollarının teknolojik trendleri, Tekno-Kent içinde bulunması stratejik avantaj sağlayacak sanayilerin listelendirilmesi. Tekno-Kent içinde yer almanın avantajlarını, hükümet yardımlarını ve diğer kolaylıkları kapsayan (örneğin eğitim programları), kiracıda ilgi uyandırma programı geliştirmek. Tekno-Kent i tanıtmak ve geliştirmek için anahtar yatırımcılar birliği kurmak. 27

28 İŞLETMECİ FİRMANIN ROLÜ Teknolojinin ticarileştirilmesine dayanan yeni bir girişimcilik olgusu yaratmak. Sermaye oluşumu için yaratıcı finansman mekanizmaları kurmak, Bölgenin işgücünü dünya standartlarına yükseltmek, Özelleştirmeden sonra işsiz kallan insanları eğitmek, Kentleşme için yeni kavramlar üretmek ve uygulamak, Bilginin, sermayenin, malların ve insanların hızlı şekilde hareketine olanak veren bir ağ (network) kurulması. Tekno-Kent deneyiminin geliştirilmesi ve ikinci hareket olarak yeniden şekillendirilerek daha geniş bir alanda uygulanması. 28

29 İŞLETMECİ FİRMA tarafından uygulanan PROJE ETKİNLİKLERİ Tekno-Kent in vizyonunun ve amaçlarının belirlenmesi. Endüstri guruplarının, potansiyel kiracıların ve arazi kullanım prensiplerinin belirlenmesi.yap-icf, Gelir planı ve kredi geri ödeme takvimi oluşturulması. Hazine den, projede kullanılacak krediyi garanti eden taahüdün alınması. Stratejik pazarlama planı geliştirilmesi. Yapı-ICF, Projenin uygulanması ve geliştirilmesi için sanayi kolları liderleri birliği oluşturulması. 29

30 İŞ ve YATIRIM PLANI için Proje, İşletme Şirketi ile birlikte tanımlanmalı, İşlerin çerçevesi İşletme Şirketi ile birlikte tanımlanmalı, Proje için zamansal kilometre taşları ve iş akış planı geliştirilmeli, Ticari sözleşme taslağı hazırlanmalı (Finans-Tasarım-İnşaat) (Fidic) Ticari sözleşme görüşmeleri yapılmalı, İşletme Şirketi tarafından ticari sözleşme onaylanmalı,, Çeşitli finansal kaynakların belirlenmeli, Finans kaynaklarıyla görüşmeler yapılmalı, Finansman metodlarının ve kurumlarının seçilmeli, Finansman şartlarının İşletme Şirketine onay için sunulmalı, Finansman paketinin, Hazine garantisi almak için sunulmalı, Projenin sözleşme, iş akış planı ve bütçeye göre uygulamaya konması (Tasarım, Danışmanlık, İnşaat, Tanıtım, Pazarlama). 30