Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü 2011 Yılı Performans Programı

Transkript

1

2 BAKANIN SUNUŞU Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü; ülkemizdeki sosyal sorunların tespitine, ailenin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılmasına yönelik ulusal ve uluslararası alanda bilimsel araştırmalar yapmak veya yaptırmak, projeler geliştirmek, desteklemek, sosyal bilimlerin gelişmesine katkıda bulunmak üzere kurulmuştur. Genel Müdürlük bu kapsamda, inceleme ve araştırma alanlarında elde edilen bilgileri değerlendirerek sonuçlarını sosyal ve kültürel tedbirler haline dönüştürecek millî bir politikanın oluşumuna katkıda bulunmak, bunları uygulayıcı kurum ve kuruluşlara aktararak hizmetlerin geliştirilmesine ve yeni hizmet modellerinin oluşturulmasına yardımcı olmak amacıyla faaliyetlerini gerçekleştirmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile getirilen, kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için kamu idarelerinin bütçeleri ile program ve proje bazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine dayandırma zorunluluğu gereği, Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü yılları arasını kapsayan Stratejik Planında yer alan amaç ve hedefler doğrultusunda yıllık amaç ve hedeflerini belirlemiş ve 2011 Yılı Performans Programını hazırlamıştır. Performans Programının Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü çalışanlarına yol gösterici olmasını ve programın başarıyla uygulanmasını temenni ederim. Selma Aliye KAVAF Devlet Bakanı i

3 ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü olarak temel hedefimiz; sosyal yapımızla ilgili yaşanılan sorunlara aile odaklı çözüm politikaları oluşturmak, Türk ailesinin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılması için ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel araştırmalar yapmak ve yaptırmakla birlikte, sosyal sorunların tespiti ve çözümüne yönelik olarak da projeler geliştirmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kaynağının kullanılmasının genel esasları belirlenmiş, bu amaçla kamu idarelerinin mali saydamlık ve hesap verme sorumluluğu çerçevesinde bütçelerini stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme yöntemiyle hazırlamaları öngörülmüştür yılı Performans Programımız; Genel Müdürlüğümüz Stratejik Planında yer alan amaç ve hedeflerden öncelik verilmesi kararlaştırılan yıllık amaç ve hedefler doğrultusunda, 2011 yılına ilişkin olarak belirlenen performans hedef ve göstergeleri ile bunların kaynak ihtiyacına yer verilerek hazırlanmıştır. Genel Müdürlüğümüz; Performans Programında yer alan faaliyetler çerçevesinde 2011 Yılında da yurt içinde ve yurt dışında çalışmalarını sürdürerek kuruluş amaçlarının gerçekleştirilmesini sağlayacak, dolayısıyla sosyal sorunların tespiti ve çözümüne katkıda bulunacaktır. Performans Programının tüm Kurum çalışanlarına hayırlı olmasını dilerim. Doç. Dr. Ayşen GÜRCAN Genel Müdür ii

4 İÇİNDEKİLER Bakanın Sunuşu Üst Yöneticinin Sunuşu i ii I- GENEL BİLGİLER 2 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 3 B- Teşkilat Yapısı 4 C- Fiziksel Kaynaklar 6 D- İnsan Kaynakları 8 II- PERFORMANS BİLGİLERİ 10 A- Temel Politika ve Öncelikler 11 B- Amaç ve Hedefler 12 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler 15 D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı 24 III- EKLER 28 - Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo

5 - 2 -

6 A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR tarihli ve 5256 sayılı Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanunun 3 üncü maddesi ile Genel Müdürlüğümüz görevleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. a) Ailenin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılması için ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel araştırmalar yapmak veya yaptırmak; bu konularda projeler geliştirerek uygulamaya konulmasını sağlamak. b) Ülkemizdeki sosyal sorunların tespiti ve çözümüne yönelik ulusal ve uluslararası alanda bilimsel araştırmalar yapmak veya yaptırmak, projeler geliştirmek, desteklemek, sosyal bilimlerin gelişmesine katkıda bulunmak. c) Mevcut aile yapısını; ana, baba, eş, çocuklar ve akraba ilişkilerinden kaynaklanan problemler ile ekonomik, sosyal ve kültürel faktörlerin aile üzerindeki etkilerini araştırmak, aile bireylerinin eğitim fırsatlarından eşit olarak yararlanmalarını sağlamak, bu konularda eğitim programları hazırlamak veya hazırlatmak. d) Aileyi ve aile bireylerini tehdit eden, aileden veya aile dışından kaynaklanan sorunları, aile içi şiddet ve istismarı, töre cinayetlerini, kötü alışkanlıkları ve bağımlılıkları, tüm bunları doğuran sebepleri, çevresel-sosyal etkilerini incelemek, araştırmak, bunların önlenmesine, çözümlenmesine yönelik ve aileyi destekleyici eğitici programlar hazırlamak veya hazırlatmak. e) Ailelerin maddî kaynaklarının rasyonel kullanımını temin maksadıyla çalışmalar yapmak, bu konuda ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli eğitim programları hazırlamak veya hazırlatmak. f) Ailedeki yapısal değişimleri, iç ve dış göçün aile yapısına olan etkilerini araştırmak. g) İnceleme ve araştırma alanlarında elde edilen bilgileri değerlendirmek ve sonuçlarını sosyal ve kültürel tedbirler haline dönüştürecek millî bir politikanın oluşumuna katkıda bulunmak, bunları uygulayıcı kurum ve kuruluşlara aktararak hizmetlerin geliştirilmesini ve yeni hizmet modellerinin oluşturulmasını sağlamak

7 h) Kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler, yerel yönetimler, sosyal amaçlı vakıf, dernek ve diğer sivil toplum kuruluşları ve özel sektör ile işbirliği yapmak, bunların sosyal alandaki çalışmalarına destek sağlamak, müşterek projeler gerçekleştirmek ve uygulamak. ı) Nüfus yapısındaki değişimleri izlemek, sorun alanlarını tespit etmek ve bu konuda millî bir politikanın geliştirilmesine yardımcı olmak. i) Ailenin ve aileyi oluşturan bireylerin karşılaştıkları sorunlara ilişkin kamuoyundaki eğilim ve istekleri tespit etmek amacıyla kamu veya özel kurum ve kuruluşlarla ortak çalışmalar yapmak. j) Yurt dışında yaşayan ve/veya çalışan Türk ailelerinin sorunlarını araştırmak ve çözüm önerileri geliştirmek. k) Görev alanına giren konularda, gereken mal ve hizmet alımlarını sağlamak, enformasyon sistemleri, bilgi bankaları, kütüphane, arşiv ve dokümantasyon merkezi kurmak, istatistikleri derlemek ve bu alandaki çalışmaları kurumsallaştırmak, elektronik, görsel, basılı yayın ve eğitim faaliyetlerinde bulunmak, ulusal ve uluslararası kongre, seminer, şûra ve benzeri toplantılar düzenlemek. l) Görev alanı ile ilgili kuruluş ve organizasyonlara tarihli ve 1173 sayılı Milletlerarası Münasebetlerin Yürütülmesi ve Koordinasyonu Hakkında Kanun çerçevesinde üye olmak ve katılmak, görev alanına giren konularda uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmak, proje geliştirmek ve yürütmek, gerçekleştirilecek her türlü çalışma ve etkinliğe katılmak ve uluslararası sözleşmeler ile kararların getirdiği yükümlülükler çerçevesinde gerekli yasal düzenlemelerin yapılmasını sağlamaya yönelik çalışmalar yapmak. B- TEŞKİLAT YAPISI Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü, Başbakanlığa bağlı olup Devlet Bakanı eliyle yürütülen ve taşra teşkilatı olmayan bir kamu kurumudur. Genel Müdürlük bünyesinde; genel müdür ve genel müdür yardımcısının altında üç ana hizmet birimi ile iki danışma birimi ve bir yardımcı hizmet - 4 -

8 birimi yer almaktadır. Ayrıca, Genel Müdürlüğün görev alanına giren konularda görüş ve önerilerde bulunmak üzere Aile ve Sosyal Araştırmalar Danışma Kurulu oluşturulmuştur. BAŞBAKAN DEVLET BAKANI AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR DANIŞMA KURULU GENEL MÜDÜR GENEL MÜDÜR YARDIMCISI DANIŞMA BİRİMLERİ ANA HİZMET BİRİMLERİ YARDIMCI HİZMET BİRİMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AİLE VE SOSYAL SORUNLARI ARAŞTIRMA DAİRE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE DESTEK HİZMETLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI DIŞ İLİŞKİLER DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ MALİ HİZMETLER VE TAHAKKUK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ Teşkilat Şeması - 5 -

9 C- FİZİKSEL KAYNAKLAR Genel Müdürlüğümüz Tunus Caddesi No: 24 te kiralanmış bulunan binada faaliyetlerini sürdürmektedir. Kurum personelinin kullanımına tahsis edilen lojman bulunmamaktadır. Kurumun mevcut fiziksel kaynakları; 99 kişisel bilgisayar, 8 dizüstü bilgisayar, 3 tarayıcı, 27 yazıcı, 14 switch, 2 projektör, 3 modem, 3 sunucu, 3 faks ve 3 fotokopi makinesi olup, aşağıda tablo şeklinde gösterilmiştir. Kuruma ait taşıt sayısı ise üçtür. MALZEME ADI ADEDİ Kişisel Bilgisayar 99 Dizüstü Bilgisayar 8 Tarayıcı 3 Yazıcı 27 Switch 14 Projektör 2 Modem 3 Sunucular 3 Faks 3 Fotokopi Makinesi ADEDİ Kişisel Bilgisayar Dizüstü Bilgisayar Tarayıcı Yazıcı Switch Projektör Modem Sunucular Faks Fotokopi Makinesi Taşıt Aracı Taşıt Aracı 3 Fiziksel Kaynak Dağılımı - 6 -

10 Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğünün kanuni görevlerine bakıldığında bir proje geliştirme kuruluşu olarak kamusal alanda yapılandırılmıştır. Kurumun hizmet niteliği itibariyle; daha çok bilgi üretme ve ürettiği bilgiyi topluma ve ilgili mercilere sunma şeklinde özetlenebilecek yapıda olduğu söylenebilir. Kendisine yüklenen bu görevlerin bir gereği olarak Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü, ürettiği bilgileri (rapor, araştırma, proje, yayın vb.) çeşitli araçlarla topluma ve ilgili mercilere sunmaktadır. Bu araçların başında da günümüz teknolojisinin gittikçe yaygınlaşan bilgi ve iletişim aracı internet gelmektedir. Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğünün bilgi ve iletişim teknolojisinin sağladığı olanaklardan yararlanma düzeyi hakkında şu tespitler yapılabilir; * Kurumun uzantılı bir web sitesi bulunmaktadır. Bu web sitesinde Kurum hakkında bilgilere, Kurum uzmanlarınca hazırlanan raporlara, Kurumun yıllarını kapsayan stratejik planı ile 5018 sayılı Kanun ve ikincil mevzuatı gereği hazırlanıp yayımlanması gereken raporlar ve diğer bilgilere, Kurum tarafından yapılan veya yaptırılan araştırmalara, toplantılara, yürütülen ve yürütülmekte olan kampanyalara yer verilmektedir. Ayrıca, Kurumun süreli yayını Aile ve Toplum dergisi ile Kurum uzmanları ve konusunda uzman diğer kişilere hazırlatılan yayınlar da Kurumun web sitesinde yer almaktadır. Bu yayınların bazıları web ortamından kişisel bilgisayarlara indirilebilir özelliktedir. Kurumun web sitesinde yer alan Bilgi Edinme bağlantısı sayesinde vatandaşlar, 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu çerçevesinde, kendilerini ve Kurum faaliyetlerini ilgilendiren konularda internet ortamından bilgi talep edebilmektedirler. * Sgb.net sisteminin uygulamaya geçirilmesi ile Genel Müdürlüğümüzün tüm mali işlemlerini elektronik ortama taşımak suretiyle ölçülebilir, analiz edilebilir, kontrol edilebilir ve daha iyi yönetilebilir bir yapı oluşturulması sağlanacaktır. * tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 2005/7 sayılı Başbakanlık Genelgesi ile belirlenen standart dosya planında yer alan hususları da kapsayan Elektronik Doküman Yönetimi Evrak Kayıt Sistemi sayesinde Genel Müdürlüğümüz genel evrakına gelen ve giden evrakların elektronik ortamda takip edilmesi, arşivlenmesi ve kayıt altına alınması sağlanacaktır. * Kurum içinde elektronik ortamdan bilgi ve belge paylaşımı intranet (iç ağ) ile sağlanmaktadır. * Kurum kütüphanesinde yer alan kitapların yönetimini sağlamak üzere kütüphane yazılımından yararlanılmaktadır

11 D- İNSAN KAYNAKLARI Genel Müdürlüğümüze tahsis edilen 80 adet kadronun 62 si dolu, 18 i boş olup, tahsis edilen kadronun % 78 i kullanılmıştır. Kurumdaki kadrolu personel ile kadrolu olmayan personele ilişkin tablolara aşağıda yer verilmiştir. Sınıfı Unvanı Toplam Kadro Adedi Dolu Kadro Adedi Boş Kadro Adedi GİH Genel Müdür GİH Genel Müdür Yardımcısı GİH Daire Başkanı GİH Hukuk Müşaviri GİH Aile ve Sosyal Arş.Uzmanı GİH Aile ve Sosyal Arş.Uzm.Yrd GİH Mali Hizmetler Uzmanı GİH Mali Hizmetler Uzman Yrd GİH Şube Müdürü GİH Kütüphaneci GİH Ayniyat Saymanı GİH Çözümleyici GİH Programcı GİH VHKİ GİH Memur GİH Bilgisayar İşletmeni 1-1 GİH Şoför GİH Bekçi Toplam Kadro Cetveli ve Personel Durumu - 8 -

12 TÜRÜ UNVANI ADEDİ Geçici Görevlendirme Memur 1 Geçici Görevlendirme Bekçi 2 Sözleşmeli Personel (657 sayılı Kanun madde 4-B) Çözümleyici 1 Sözleşmeli Personel (657 sayılı Kanun madde 4-B) Programcı 1 TOPLAM 5 Kadrolu Olmayan Personel Tablosu 62 kadrolu personel ile 2 sözleşmeli ( 657 sayılı Kanun madde 4-B) personelin eğitim düzeyleri olarak dağılımı; 14 kişi lisansüstü, 40 kişi lisans, 5 kişi ön lisans ve 5 kişi lise ve dengi okul şeklindedir. Lise ve Dengi Ön Lisans Lisansüstü Lisans Personelin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı - 9 -

13 - 10 -

14 A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER dönemini kapsayan 9. Kalkınma Planı nın 7. Temel Amaçlar: Gelişme Eksenleri başlığı altında; 1) 7.3. Beşeri Gelişme ve Sosyal Dayanışmanın Güçlendirilmesi başlığının, a) Gelir Dağılımının İyileştirilmesi, Sosyal İçerme ve Yoksullukla Mücadele alt başlığının 624 No lu fıkrasında Çocuğun bakımı ve yetiştirilmesi için ideal ortam olan aileye yönelik eğitici programlar yaygınlaştırılacaktır hedefi, b) Kültürün Korunması ve Geliştirilmesi ve Toplumsal Diyaloğun Güçlendirilmesi alt başlığında, 645 No lu fıkrada Yoğun göç ve çarpık kentleşme neticesinde ortaya çıkan sosyo-kültürel uyum sorunlarını azaltıcı önlemler alınacaktır hedefi, 648 No lu fıkrada Kamu politikalarının oluşturulmasında demokratik katılımı, saydamlığı sağlamak ve toplumsal diyaloğu geliştirmek için STK ların karar alma süreçlerine katkılarını sağlayacak mekanizmalara yönelik çalışmalar yapılacaktır ifadesi, 2) 7.4. Bölgesel Gelişmenin Sağlanması başlığı altında; Bölgesel Gelişme Politikasının Merkezi Düzeyde Etkinleştirilmesi alt başlığında yer alan 659 No lu hedefte Yoğun göç baskısı altında olan kentlerin göçten kaynaklanan temel sorunları tespit edilerek en çok etkilenen alanlarda sosyal uyuma yönelik çalışmalarla birlikte fizikî ve sosyal altyapı iyileştirilecektir ifadesi, 3) 7.5. Kamu Hizmetlerinde Kalite ve Etkinliğin Arttırılması, Politika Oluşturma ve Uygulama Kapasitesinin Arttırılması alt başlığının 695 No lu fıkrasında Politika oluşturma sürecinin rasyonelleştirilmesini ve politikaların veriye ve bilgiye dayandırılmasını teminen nitel ve nicel veri yönetimi geliştirilecektir hedefi, 697 No lu fıkrasında ise Kamu idarelerinde mevcut idari ve beşeri kapasite nitelik ve nicelik olarak stratejik yönetim anlayışı doğrultusunda geliştirilecek, yönetim kültürünün yeni yapıya uyarlanmasına dönük programlar düzenlenecektir hedefi yer almaktadır

15 Söz konusu hedefler dikkate alınmak suretiyle Kurumumuzun Stratejik Planı hazırlanmıştır. Belirtilen açıklamalar doğrultusunda Genel Müdürlüğümüz; 1- Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla araştırma, eğitim ve yayın faaliyetlerinde bulunulması, projeler geliştirilmesi ve desteklenmesi, 2- Kalkınma plan ve programları ile Hükümet Programının etkili bir şekilde uygulanmasının sağlanması, 3- Mali konularda bütçe imkânları ve ilkeleri çerçevesinde, maddi kaynakların ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasının sağlanması, bu konuda Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı aracılığı ile harcama birimlerine yol gösterilmesi ve danışmanlık hizmeti verilmesi, 4- Gerektiğinde diğer kamu kurum ve kuruluşları, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası kurum ve kuruluşlar ile işbirliği yapılması, 5- Vatandaş başvurularının hızlı ve etkili olarak değerlendirilip cevaplandırılması, 6- İnsan gücü ve maddi kaynakların etkili ve verimli bir şekilde kullanılmasının sağlanması, Hususlarına öncelik vermek suretiyle faaliyetlerini sürdürmektedir. B- AMAÇ VE HEDEFLER Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü olarak; Misyonumuz; aile kurumunun güçlendirilmesi ve sorun çözme kabiliyetinin artırılması, sosyal sorunların tespiti ve çözümü için kurum ve kuruluşlarla işbirliği içerisinde, bilimsel ve etik değerler ışığında araştırma, eğitim ve yayın faaliyetlerinde bulunmak, projeler geliştirmek ve desteklemek, Vizyonumuz; Ulusal ve uluslararası alanda, aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmaktır

16 Kurumumuzun Stratejik Planında 2007 ve 2008 yıllarındaki uygulama sonuçları göz önünde bulundurularak, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğin 7 nci maddesi gereğince yapılan güncelleştirme çalışmaları sonucunda stratejik hedeflerde bazı değişiklikler yapılmış olup, stratejik amaç ve hedeflere aşağıda yer verilmiştir. STRATEJİK AMAÇ 1: Ülkemizde yaşanan sosyal sorunların tespitine yönelik araştırma çalışmalarını geliştirmek. Hedef 1.1-) 2011 yılı sonuna kadar, yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak yıldan yıla arttırılacaktır. Hedef 1.2-) 2011 yılı sonuna kadar yapılacak araştırmalarda, aile ve sosyal sorunlar alanındaki değişimi ölçen en az 1 araştırma gerçekleştirilecektir. STRATEJİK AMAÇ 2: Basılı ve görsel Kurum yayınlarının arttırılarak ülke çapında bütün kesimlere ulaşmasını sağlamak. Hedef 2.1-) 2011 yılı sonuna kadar Kurum yayınlarının baskı sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak her yıl % 5 arttırılacaktır. Hedef 2.2-) 2011 yılı sonuna kadar Kurum yayınlarının ulaştırıldığı kişi ve kurum sayısı her yıl % 5 arttırılacaktır. Hedef 2.3-) 2011 yılı sonuna kadar Kurumun iki yılda bir en az bir tane görsel yayın hazırlaması sağlanacaktır. STRATEJİK AMAÇ 3: Ortak çalışmalarda bulunulabilecek bakanlıklar, yerel yönetimler, üniversiteler, STK'lar ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla ilişkileri geliştirmek. Hedef 3.1-) 2009 yılı sonuna kadar üniversiteler, sivil toplum kuruluşları, yerel yönetimler ve kamu kurumlarının katılımıyla en az 1 ortak akıl toplantısı gerçekleştirilecektir. Hedef 3.2-) 2011 yılı sonuna kadar uluslararası kuruluşların da katılacağı en az 1 toplantı düzenlenecek ve ayrıca uluslararası toplantılara katılım sağlanacaktır. Hedef 3.3-) 2011 yılı sonuna kadar üniversiteler ve kamu kurumlarının dahil olduğu en az 5 adet çok ortaklı proje ve etkinliğe katılım sağlanacaktır. Hedef 3.4-) 2011 yılı sonuna kadar dört yıllık periyotlarla düzenlenen Aile Şuralarının devamı sağlanacaktır

17 STRATEJİK AMAÇ 4: Eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesini sağlamak. Hedef-4.1-) 2011 yılı sonuna kadar, toplumda aile eğitimine ilişkin ihtiyacı ölçen bir analiz aracı geliştirilecektir. Hedef-4.2-) 2011 yılı sonuna kadar, aile eğitimine ilişkin en az 3 adet paket program hazırlanacaktır. Hedef-4.3-) 2011 yılı sonuna kadar, aile eğitiminde görev alacak eğiticiler için formatörlük eğitim programları geliştirilecektir. STRATEJİK AMAÇ 5: Kurum performansını geliştirmek. Hedef 5.1-) 2011 yılına kadar Kurum personelinin görevleriyle ilgili en az 1 eğitim programına katılması sağlanacaktır. Hedef 5.2-) 2009 yılına kadar uzman bir kuruluştan Kurumdaki verimliliği arttırmak amacıyla danışmanlık hizmeti alınacaktır. Hedef 5.3-) 2011 yılı sonuna kadar, aile ve sosyal araştırmalarla ilgili olarak Kurumumuzca elde edilen verilerin ve Kurum yayınlarının elektronik ortamda yer alması sağlanacaktır. Hedef 5.4-) 2011 yılı sonuna kadar en az 5 uzman ve uzman yardımcısı personelin yurt dışı eğitim imkanlarından faydalanması sağlanacaktır. STRATEJİK AMAÇ 6: Kurum faaliyetlerinde bilgi ve iletişim teknolojilerinden yararlanma kapasitesini geliştirmek. Hedef 6.1-) Kurumca yapılan ve yaptırılan araştırmaların veri analizinde kullanılmak üzere, 2008 yılına kadar, veri analizi yazılımlarından faydalanılması sağlanacaktır. Hedef 6.2-) 2011 yılı sonuna kadar Kurumun evrak takip ve arşivleme sisteminin elektronik ortama geçirilmesi sağlanacaktır. Hedef 6.3-) 2010 yılı sonuna kadar Kurumun web sitesi, Başbakanlığın 27 Ocak 2007 tarihli ve 2007/4 sayılı Genelgesi ve ekli "Kamu Kurumları İnternet Sitesi Kılavuzu"nda yer alan esaslar çerçevesinde yeniden oluşturulacaktır

18 C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Hedef Ülkemizde yaşanan sosyal sorunların tespitine yönelik araştırma çalışmalarını geliştirmek yılı sonuna kadar, yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak yıldan yıla arttırılacaktır. Performans Hedefi Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının arttırılması Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Durum tespitine yönelik araştırma sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla araştırma faaliyetlerinde bulunulması, projeler geliştirilmesi ve desteklenmesi önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir. Bu faaliyet kapsamında aşağıdaki araştırma projesi gerçekleştirilecektir

19 Türkiye de Aile Yapısı Araştırması: Aile, kişiyle toplum arasındaki bağ kuran ve toplum hayatının devamını sağlayan en temel sosyal kurumlardan birisidir. Çocukların bakımı, yetiştirilmeleri ve toplum hayatına hazırlanmaları aile içinde gerçekleşmekte, bireylerin aile ile ilişkileri yaşamları boyunca sürmektedir. Dolayısıyla, bir toplumun yakından tanınmasında aile ilişkilerinin bilinmesi özel bir önem taşımaktadır. Öte yandan, sağlıklı bir toplum hayatı, aile ilişkilerinin sağlıklı olması ile yakından ilgilidir. Değişim sürecinin aile kurumunu etkilemesi sonucunda ailenin işlevlerini gerektiği ölçüde yapamaz hale geldiği durumlarda çeşitli toplumsal sorunların ortaya çıktığı görülmektedir. Aile kurumu, birey ve toplum hayatındaki bu önemli yeri nedeniyle, aile yapısıyla ilgili araştırma yapılarak yeni verilerin toplanması hem bu günkü durumun belirlenmesi hem de zaman içindeki değişimin değerlendirilebilmesi açısından önemli görülmektedir. Söz konusu araştırma ile Türkiye de ailelerin bugünkü durumu ortaya çıkarılarak, hane halkı özellikleri, evlilik, aile içi ilişkiler, akrabalık ilişkileri, çocuk, yaşlı ve diğer toplumsal konulardaki değer ve tutumlar ile aile sorunları hakkında bilgilerin toplanması, bunların çeşitli değişkenler açısından analiz edilmesi ve zaman içindeki değişimin belirlenebilmesine imkân sağlayacak verilerin elde edilmesi amaçlanmaktadır. Faaliyet, Genel Müdürlüğümüz 2011 yılı Bütçesinden finanse edilecektir

20 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Hedef Basılı ve görsel Kurum yayınlarının arttırılarak ülke çapında bütün kesimlere ulaşmasını sağlamak yılı sonuna kadar Kurum yayınlarının ulaştırıldığı kişi ve kurum sayısı her yıl % 5 arttırılacaktır. Performans Hedefi Kurum yayınlarının daha çok kişiye ulaşması, özellikle de kitaplaştırılan proje sonuçlarının daha çok kişi ve araştırmacının istifadesine sunulması Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Ulaştırılan Yayın Sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basılı Yayın Yapımları Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla yayın faaliyetlerinde bulunulması önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir. Proje dâhilinde kurumumuz tarafından basılacak araştırma projelerinin raporları ile beş adet kitap basılması hedeflenmektedir. Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü tarafından 2010 yılı

21 içerisinde yürütülen, raporu basılacak ve 2011 yılında kitaplaştırılması düşünülen araştırma projeleri aşağıdaki şekildedir: 1) Türkiye de Tek Ebeveynli Aileler Araştırması 2) Ülkemizde Yaşlılık Dönemine İlişkin Beklentiler Araştırması 3) Türkiye de Ailelerin Refah Düzeyi Araştırması Bunlarla birlikte 2011 yılı içinde 5 adet kitap daha basılması öngörülmektedir. Ancak bunların başlıkları yıl içinde belli olacaktır. Ayrıca Kurum Kütüphanesi için sosyal bilimler konusunda yeni çıkan kitapların alınması öngörülmektedir. Faaliyetler, Genel Müdürlüğümüz 2011 yılı Bütçesinden finanse edilecektir

22 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesini sağlamak. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, aile eğitiminde görev alacak eğiticiler için formatörlük eğitim programları geliştirilecektir. Performans Hedefi Aile Eğitim Programının bir iletişim ve uygulama planı dahilinde kurumsal tanıtımının sağlanması ve eğitici eğitimlerinin ve pilot uygulamasının gerçekleştirilmesi Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Tanıtım Yapılan İl Sayısı Sayı Faaliyetler Aile Eğitim Programının Tanıtılması ve Eğiticilerin Eğitimi Faaliyeti Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla eğitim faaliyetlerinde bulunulması, projeler geliştirilmesi ve desteklenmesi önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir yılı içinde "Müfredat Geliştirme" aşaması tamamlanan, 2010 yılında ise "Materyal Geliştirme" kısmı yapılmakta olan "Aile Eğitiminde Müfredat ve Materyal Geliştirme Projesi" neticesinde

23 ortaya çıkması beklenen "Aile Eğitim Programı"nın bir iletişim ve uygulama planı dâhilinde kurumsal tanıtımının sağlanması ve bu anlamda eğiticilik yapacak kimselerin eğitimi amaçlanmaktadır. Bu çalışma ile Aile Eğitimi Programının uygulayıcı olabilecek kamu ve özel sektör kurum ve kuruluşları ile sivil toplum kuruluşlarına tanıtılması ve pilot uygulamaya katılmak isteyen kurumlara yönelik eğiticilerin eğitiminin gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Faaliyet, Genel Müdürlüğümüz 2011 yılı Bütçesinden finanse edilecektir

24 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU İdare Adı Performans Hedefi AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 1 - Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının arttırılması Faaliyet Adı Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri AİLE VE SOSYAL SORUNLARI ARAŞTIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,

25 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU İdare Adı Performans Hedefi AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2 - Kurum yayınlarının daha çok kişiye ulaşması, özellikle de kitaplaştırılan proje sonuçlarının daha çok kişi ve araştırmacının istifadesine sunulması Faaliyet Adı Basılı Yayın Yapımları Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri , SGK Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,

26 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 3 - Aile Eğitim Programının bir iletişim ve uygulama planı dahilinde kurumsal tanıtımının sağlanması ve eğitici eğitimlerinin ve pilot uygulamasının gerçekleştirilmesi Aile Eğitim Programının Tanıtılması ve Eğiticilerin Eğitimi Faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri , SGK Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,

27 D- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2011 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 1 Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının arttırılması ,00 29,45 0, ,00 29,45 1 Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar ,00 29,45 0, ,00 29,45 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 50, ,00 50,64 Genel Yönetim Giderleri ,00 49, ,00 49,36 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,

28 İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ 2 FAALİYET Açıklama Kurum yayınlarının daha çok kişiye ulaşması, özellikle de kitaplaştırılan proje sonuçlarının daha çok kişi ve araştırmacının istifadesine sunulması 2011 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) ,00 5,52 0, ,00 5,52 2 Basılı Yayın Yapımları ,00 5,52 0, ,00 5,52 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 50, ,00 50,64 Genel Yönetim Giderleri ,00 49, ,00 49,36 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,

29 İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET 3 Açıklama Aile Eğitim Programının bir iletişim ve uygulama planı dahilinde kurumsal tanıtımının sağlanması ve eğitici eğitimlerinin ve pilot uygulamasının gerçekleştirilmesi 2011 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) ,00 15,66 0, ,00 15,66 3 Aile Eğitim Programının Tanıtılması ve Eğiticilerin Eğitimi Faaliyeti ,00 15,66 0, ,00 15,66 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 50, ,00 50,64 Genel Yönetim Giderleri ,00 49, ,00 49,36 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,

30 TOPLAM KAYNAK İHTİYACI TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 01 Personel Giderleri , ,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri , ,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri , ,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0, ,00 0, ,00 06 Sermaye Giderleri ,00 0,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı , ,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı , ,00 0, ,

31 - 28 -

32 FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının arttırılması Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar AİLE VE SOSYAL SORUNLARI ARAŞTIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Kurum yayınlarının daha çok kişiye ulaşması, özellikle de kitaplaştırılan proje sonuçlarının daha çok kişi ve araştırmacının istifadesine sunulması Basılı Yayın Yapımları EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI

33 FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Aile Eğitim Programının bir iletişim ve uygulama planı dahilinde kurumsal tanıtımının sağlanması ve eğitici eğitimlerinin ve pilot uygulamasının gerçekleştirilmesi Aile Eğitim Programının Tanıtılması ve Eğiticilerin Eğitimi Faaliyeti EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI