MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

Transkript

1

2 MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 206 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Burdur 2

3 "Bilim ve fen nerede ise oradan alacağız ve ulusun her bireyinin kafasına koyacağız." Mustafa Kemal ATATÜRK 3

4 halkına hizmet vermektedir. Üst Yönetici Sunuşu Üniversiteler bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kişiliğine sahip olarak yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak üzere kurulan yükseköğretim kurumlarıdır. Bu amaçla 7 Mart 2006 tarih ve 26 sayılı resmi gazetede yayınlanan 5467 sayılı kanunla kurulan Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, 205 yılı itibariyle hızlı bir ilerleme kaydederek kendisi ile birlikte kurulan üniversiteler içerisinde ilk sıralarda yerini almıştır. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, lisans eğitimi veren 7 fakülte, 6 yüksekokul ve konservatuar, ön lisans eğitimi veren 3 meslek yüksekokulu, lisansüstü eğitim veren 4 enstitü, 9 Araştırma ve Uygulama Merkezi, Rektörlüğe bağlı 5 Bölüm, 0 koordinatörlük olmak üzere toplam 65 birimi ile eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetlerini yürüterek; bilime, öğrencilerine, Burdur a ve çevre Kurulduğunda öğrenci sayısı 2.08 olan Üniversitemizin eğitim-öğretim döneminde 25 bini geçmiştir. 20 akademik ve 83 idari personel ile hizmet vermeye başlayan Üniversitemizde 205 yılı sonu itibariyle 329 öğretim üyesi (47 profesör, 68 doçent, 24 yardımcı doçent), 76 öğretim görevlisi, 34 okutman, 26 uzman ve 90 araştırma görevlisi olmak üzere toplam 755 öğretim elemanı ve 332 idari personel bulunmaktadır. Üniversitemiz, ülke nüfusunun yükseköğretimleşme oranının yükseltilmesi amacına yüksek düzeyde katkı sağlamaktadır. Kontenjan artışlarının gerektirdiği eğitim-öğretim alanlarının tamamlanmasına yönelik çalışmalarını hızla sürdürerek kapalı alanını yaklaşık olarak m 2 ye çıkarmıştır. Üniversitemiz yaptığı proje, yayın, sosyal ve kültürel etkinliklerle araştırma, yayın, danışmanlık ve sosyo kültürel hizmetler de sunmaktadır yılında olan uluslararası yayın sayımız 205 yılı itibariyle 9 a, bilimsel araştırma proje sayımız ise 33 e ulaşmıştır. Üniversitemiz dönemine ait stratejik plan çalışmalarını 3 amaç ve 7 hedef üzerinde belirlemiş ve stratejik planda belirlenen amaç ve hedeflere ulaşma yönünde performans programına uygun olarak ilerlemektedir. Yeni kurulan bir üniversite olmamız nedeniyle bütçe imkanlarımızın büyük bir kısmı doğal olarak (% 30) fiziki yapılaşma için kullanılmıştır. Fakat bütçe kullanımı diğer alanlarda da ihmal edilmemiş ve mevcut birimlerin eksiklikleri de giderilerek oranlı dağılım sağlanmıştır. Çünkü, üniversitelerde bütçe büyüklüğü kadar; bütçenin kullanım oranı, geleceği görerek gelecekteki ihtiyaçları karşılayacak şekilde etkili, ekonomik ve verimli kullanımı, tüm birimlerin gereksinimlerini giderecek şekilde orantılı dağılımı da büyük önem arz etmektedir. Üniversitelerin gerek personel, gerek bütçe ihtiyaçlarının kendilerine tahsis edilen kısıtlı bütçeler ile giderilemeyeceği bilinen bir gerçektir. Fakat ülke kaynaklarının ve ekonomik konjonktürün durumu dikkate alındığı zaman, kısıtlı bütçelerin nedeni daha kolay anlaşılmaktadır. Bu durumda önemli olan kıt kaynaklarla, üniversitenin öncelikli alanlarının belirlenerek, gelişimi sağlayacak doğru yatırımların, doğru kararların, bütçe tutarıyla uyumlu amaç ve hedeflerin belirlenmesi zorunlu ve gerekli olacaktır. Bu durumu dikkate alan Üniversitemiz, geçmiş dönem sonuçlarından da görüldüğü üzere kendisine verilen bütçeyi belirlediği öncelikli plan ve programlar doğrultusunda etkili bir şekilde kullanabilmiş ve stratejik planda belirlediği amaç ve hedeflere de ulaşabilmiştir. Bu düşüncelerle, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi nin dönemi Stratejik Planına uygun olarak hazırlanan 206 performans programının geldiğimiz durum ve gelecekteki beklentilerimize ilişkin bilgiler sunacağına inanıyorum. Saygılarımla. Prof. Dr. Adem KORKMAZ Rektör 4

5 İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR.. - Yükseköğretim Kurumlarının Görevleri Üniversite Organlarının Görev Yetki ve Sorumlulukları Rektör Senato Üniversite Yönetim Kurulu B- TEŞKİLAT YAPISI Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Teşkilat Şeması Örgüt Yapısı C- FİZİKSEL KAYNAKLAR Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Açık Alanlarının Dağılımı Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Kapalı Alanlarının Dağılımı a) Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İdari Hizmet Alanları.. 0 b) Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Alanları. c) Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Alanları Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Taşıtları 3 4- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Lojmanları Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Bilgi ve Teknoloji Kaynakları 4 a) Kütüphane Kaynakları Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Taşınırlarının Dağılımı.. 5 D- İNSAN KAYNAKLARI Akademik Personel 7 2- Akademik Personelin Birimlere Dağılımı 8 3- Yabancı Uyruklu Akademik Personel Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personel İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Hizmet Süreleri İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Sözleşmeli İdari Personel Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Geçici Personel Geçici Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Geçici Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

6 E- ÖĞRENCİ SAYILARI F- DİĞER HUSUSLAR Yılından 205 Yılına Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi. 28 II- PERFORMANS BİLGİLERİ A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER 37 B- AMAÇ VE HEDEFLER Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinin Misyonu Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinin Vizyonu Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinin Amaç ve Hedefleri Tablo Amaç.. 39 Tablo Amaç Tablo Amaç C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER Performans Hedefi Tablosu Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Faaliyet Maliyetleri Tablosu.. 48 Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo

7 Tablo Tablo D- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI 67 - İdare Performans Tablosu Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo. 79 Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo Tablo

8 I- GENEL BİLGİLER A-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR - Yükseköğretim Kurumlarının Görevleri a. Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, c. Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d. Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun, özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f. Eğitim-öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g. Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h. Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, ı. Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ilişkin eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.

9 2- Üniversite Organlarının Görev Yetki ve Sorumlulukları 2.- Rektör Devlet üniversitelerinde rektör, profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından görevdeki rektörün çağrısı ile toplanacak üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek adaylar arasından Cumhurbaşkanınca atanır. Rektörün görev süresi 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversite tüzel kişiliğini temsil eder. Rektör, Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu na sunmak, Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve 2

10 yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur Senato Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. Senato, üniversitenin akademik organı olup aşağıdaki görevleri yapar Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, Rektörün onayından sonra Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, 3

11 Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır Üniversite Yönetim Kurulu Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Rektör, gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: ) Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, 2) Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, 3) Üniversite yönetimi ile ilgili olarak rektörün getireceği konularda karar almak, 4) Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, 5) Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. 4

12 B- TEŞKİLAT YAPISI -Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Teşkilat Şeması REKTÖR Senato Yönetim Kurulu Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Fakülteler Enstitüler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Araştırma Merkezleri Bölümler Koordinatörlükler Genel Sekreterlik Eğitim Fakültesi 2 Veteriner Fakültesi 3 Fen - Edebiyat Fakültesi Stratejik Araştırmalar Uygulama ve Sosyal Bilimler Enstütüsü Sağlık Yüksekokulu Burdur Meslek Yüksekokulu Araştırma Merkezi Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü Meslek Yüksekokulları Koordinatörlüğü 2 Fen Bilimleri Enstitüsü 3 Sağlık Bilimleri Enstitüsü Bucak Zeliha Tolunay 2 Uygulamalı Teknoloji ve 2 Bucak Hikmet Tolumay MYO İşletmecilik YO 3 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 3 Gölhisar Meslek Yüksekokulu 2 3 Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi Mehmet Akif Ersoy Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Beden Eğitimi ve SporBölümü 3 Enformatik Bölümü 2 Farabi Koordinatörlüğü 3 Bilimsel Araştırma Projelerii Koordinatörlüğü Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 3 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı 4 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 4 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 4 Yabancı Diller Yüksekokulu 4 Ağlasun Meslek Yüksekokulu 4 Teke Yöresi Halk Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Güzel Sanatlar Bölümü 4 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Teknokent Koordinatörlüğü 4 Personel Daire Başkanlığı 5 Mühendislik Mimarlık Fakültesi 5 Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu 5 Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Biyolojik Kaynaklar Araştırma 5 ve Uygulama Merkezi 5 Türk Dili Bölümü 5 Mezunlarla İlişkilerve Kariyer Planlama Koordinatörlüğü 5 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı 6 İlahiyat Fakültesi 6 Bucak Sağlık Yüksekokulu 6 Tef enni Meslek Yüksekokulu Uzaktan Eğitim Uygulama ve 6 6 Spor Alanları Koordinatörlüğü 6 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Araştırma Merkezi 7 Bucak İşletme Fakültesi 7 Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Bilimsel Teknoloji Uygulama ve 7 Araştırma Merkezi 7 ÖYP Koordinatörlüğü 7 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Konservatuar 8 Çavdır Meslek Yüksekolulu 8 Sanayi İşbirliği, Girişimcilik ve İş Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 8 Uluslararası İlişkiler Koordinatörlüğü 8 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Türk Müziği Devlet Konservatuarı 9 Teknik Bilimler Meslek Yüksekolulu 9 0 Sosyal Bilimler Meslek Yüksekolulu Burdur Sağlık Hizmetleri MYO 2 Altınyayla Mehmet Tuğrul MYO 0 Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Türk Halk Bilimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Yenilenebilir Enerji Kay. ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi Kadın Sorunları Uygulama ve 2 Araştırma Merkezi 9 Engelli Öğrenci Birimi Koordinatörlüğü 0 Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisi 9 Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü 0 Hukuk Müşavirliği 3 Yeşilova İsmail Akın MYO 3 Göller Yöresi Arkeoloji Araştırma Uygulama ve Araştırma Merkezi Mermer ve Doğal Taş Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Müzik Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi Kozmetik Uygulama ve Araştırma Merkezi Stratejik İşbirliği Proje Danışmanlık Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi 5

13 2- Örgüt Yapısı Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi; 7 Mart 2006 tarih ve 26 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5467 sayılı Kanun ile kurulmuştur. Bu Kanunla; Süleyman Demirel Üniversitesi ne bağlı olan Burdur Eğitim Fakültesi, Burdur Sağlık Yüksekokulu, Meslek Yüksekokulu, Bucak Hikmet Tolunay Meslek Yüksekokulu, Gölhisar Meslek Yüksekokulu, Ağlasun Meslek Yüksekokulu, Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu ile Akdeniz Üniversitesi ne bağlı olan Burdur Veteriner Fakültesi, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi ne devredilmiştir. Aynı Kanun ile Fen-Edebiyat Fakültesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü ve Sağlık Bilimleri Enstitüsü kurularak üniversitemiz oluşumuna katılmıştır. Eğitim Fakültesi; eğitim-öğretim yılında 2 yıllık Eğitim Enstitüsü olarak eğitim-öğretime başlamış; 20 Temmuz 982 tarihinde 4 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile Burdur Eğitim Yüksekokulu adıyla Akdeniz Üniversitesi ne bağlanmıştır eğitim-öğretim yılında 4 yıllık lisans öğretimine geçen fakülte; 3 Temmuz 992 tarihinde 3837 sayılı Kanun ile Süleyman Demirel Üniversitesi ne bağlanarak Burdur Eğitim Fakültesi adını almıştır. Burdur Eğitim Fakültesi 7 Mart 2006 tarih ve 26 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 5467 sayılı Kanun ile Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi ne devredilmiştir. Veteriner Fakültesi; 3 Temmuz 992 tarihinde 3837 sayılı Kanun ile Akdeniz Üniversitesi Burdur Veteriner Fakültesi olarak kurulmuş; eğitim-öğretime, döneminde Ankara Üniversitesi Veteriner Fakültesi nde başlamıştır. Fakülte 22 Eylül 997 tarihinden itibaren faaliyetlerini Burdur da sürdürmektedir. Burdur Meslek Yüksekokulu; Milli Eğitim Bakanlığı na bağlı olarak YAY-KUR kapsamında, Teknik Bilimler Yüksekokulu olarak, 6 Aralık 976 tarihinde kurulmuştur. Meslek Yüksekokulu; 20 Temmuz 982 tarihinde 4 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile Akdeniz Üniversitesi bünyesine alınmış; Isparta Mühendislik Fakültesi'ne bağlı, ön lisans düzeyinde eğitim-öğretim yapılan meslek yüksekokuluna dönüştürülmüştür. 3 Temmuz 992 tarihinde de 3837 sayılı Kanun ile Süleyman Demirel Üniversitesi ne bağlanmıştır. 7 Mart 2006 tarih ve 26 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 5467 sayılı Kanun ile Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi ne devredilmiş ve tarihli Yükseköğretim Genel Kurul Toplantısında 2547 Sayılı Kanun'un 2880 Sayılı Kanun'la değişik 7/d-2 ve 7/h maddeleri uyarınca Meslek Yüksekokulu nun adı Burdur Meslek Yüksek Okulu olarak değiştirilmiştir. Sağlık Yüksekokulu; Ülkemizde Sağlık Eğitimi Yeniden Yapılandırılması Projesi kapsamında; hemşirelik, acil yardım ve afet yönetimi, beslenme diyetetik ve sağlık yönetimi, ebelik ve sağlık memurluğu eğitiminin Avrupa Birliği normları düzeyinde yürütülmesi ve bu sistemin ülke modeli haline getirilmesi amacıyla Süleyman Demirel Üniversitesi Burdur Sağlık Yüksekokulu olarak, tarih ve 96/8655 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur. Bucak Hikmet Tolunay Meslek Yüksekokulu Eylül 995, Gölhisar Meslek Yüksekokulu 7 Ekim 998, Ağlasun Meslek Yüksekokulu 6 Nisan 2002 ve Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu 26 Eylül 2003 tarihlerinde Süleyman Demirel Üniversitesi ne bağlı olarak kurulmuşlardır. Üniversitemizin kurulması ile birlikte; Fen-Edebiyat Fakültesi ile Sosyal Bilimler Enstitüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü ve Sağlık Bilimleri Enstitüsü faaliyete geçmiştir. Bucak Zeliha Tolunay Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu tarih 2007/2583 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur. Yükseköğretim Genel Kurulu nun tarihli kararı ile Tefenni Meslek Yüksekokulu, tarihli kararı ile de Gölhisar Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu kurulmuştur. İktisadi ve 6

14 İdari Bilimler Fakültesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu ile Eğitim Bilimleri Enstitüsü 20/595 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile tarihinde, Mühendislik- Mimarlık Fakültesi ise tarih ve 20/932 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile tarihinde kurulmuştur. Çavdır Meslek Yüksekokulu, Yükseköğretim Genel Kurulu nun tarihli kararı ile kurulmuştur. Yabancı Diller Yüksekokulu ile Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu 202/2879 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile tarihinde kurulmuştur. 03/05/202 tarihli Yükseköğretim Genel Kurul Toplantısında 2547 Sayılı Kanun'un 2880 Sayılı Kanun'la değişik 7/d-2 ve 7/h maddeleri uyarınca Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu ve Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu kurulmuştur. Bucak Sağlık Yüksekokulu, tarih ve 202/3449 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur. İlahiyat Fakültesi, tarih ve 202/396 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur. Bucak İşletme Fakültesi tarih ve 8052 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur. Burdur Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Yükseköğretim Genel Kurulu nun tarihli kararı ile kurulmuştur. Türk Müziği Devlet Konservatuarı Yükseköğretim Genel Kurulu nun tarihli kararı ile kurulmuştur. Altınyayla Mehmet Tuğrul Meslek Yüksekokulu Yükseköğretim Genel Kurulu nun tarihli kararı ile kurulmuştur. Yeşilova İsmail Akın Meslek Yüksekokulu Yükseköğretim Genel Kurulu nun tarihli kararı ile kurulmuştur. Üniversitemiz bünyesinde çeşitli bilim alanlarında faaliyet göstermesi amacı ile Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi, Stratejik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi, Teke Yöresi Halk Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi, Mehmet Akif Ersoy Uygulama ve Araştırma Merkezi, Biyolojik Kaynaklar Araştırma ve Uygulama Merkezi, Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi, Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi, Sanayi İşbirliği, Girişimcilik ve İş Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi, Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi, Türk Halk Bilimi Uygulama ve Araştırma Merkezi, Yenilenebilir Enerji Kaynakları ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi, Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi, Göller Yöresi Arkeoloji Araştırma Uygulama ve Araştırma Merkezi, Mermer ve Doğal Taş Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi, Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi, Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi, Müzik Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi, Kozmetik Uygulama ve Araştırma Merkezi ile Stratejik İşbirliği Proje Danışmanlık Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi kurulmuştur. Rektörlüğe bağlı olarak Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü, Beden Eğitimi ve Spor Bölümü, Enformatik Bölümü, Güzel Sanatlar Bölümü ve Türk Dili Bölümü hizmet vermektedir. Üniversitemizi uluslararası yükseköğretim kurumlarına tanıtmak, ortak öğrenim süreçleri oluşturmak, yurt dışı-yurt içi öğretim üyesi ve öğrenci değişimini gerçekleştirmek üzere rektörlüğe bağlı olarak Meslek Yüksekokulları, Spor Alanları, Bilimsel Araştırma Projeleri, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Teknokent, Mezunlarla İlişkiler ve Kariyer Planlama, Öğretim Üyesi Yetiştirme, Farabi ve Uluslararası İlişkiler, Engelli Öğrenci Birimi Koordinatörlükleri ile Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisi oluşturulmuştur. Üniversitemizin idari birimleri Genel Sekreterlik ve Genel Sekreterliğe bağlı; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Personel Daire Başkanlığı, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı, Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği ve Döner Sermaye İşletme Müdürlüğünden oluşmaktadır. 7

15 C- FİZİKSEL KAYNAKLAR - Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Açık Alanlarının Dağılımı YERLEŞKE ADI Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmaz Alanı (m²) Üniversite Maliye Haz. Diğer Toplam REKTÖRLÜK.00, , ,00 TEKNİK BİLİMLER MYO 5.809, , ,70 İSTİKLAL KAMPÜS ALANI , , , ,65 GÖLHİSAR YERLEŞKESİ , , ,53 BUCAK OĞUZHAN KAMPÜSÜ 62.4, , , ,24 BUCAK ZELİHA TOLUNAY UTİYO.002, , ,26 AĞLASUN MYO , , ,6 TEFENNİ MYO , ,80 ÇAVDIR MYO , ,00 YEŞİLOVA MYO , ,45 KARAMANLI MYO , , ,00 ALTINYAYLA MYO 2.000, ,00 TOPLAM , , , ,79 8

16 2- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Kapalı Alanlarının Dağılımı BİRİMLER KAPALI ALANLAR Rektörlük ve İdari Birimler (*) Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 2.79 Veteriner Fakültesi (**) Fen-Edebiyat Fakültesi A Blok (***) Fen-Edebiyat Fakültesi B Blok (****) İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Meslek Yüksekokulu Bucak Hikmet Tolunay MYO Bucak Emin Gülmez MYO Gölhisar MYO Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Ağlasun MYO Tefenni MYO 2.70 Çavdır MYO Merkezi Araştırma Laboratuvarı Acil Çağrı Merkezi.468 Veteriner Fakültesi Klinik Binaları Cevat SAYILI Sağlık Yüksekokulu MAKÜ İstiklal Yerleşkesi Hayvan Sağlığı ve Hayvansal Üretim Araştırma ve Uygulama Merkezi Yeşilova Meslek Yüksekokulu Altınyayla Meslek Yüksekokulu 5.82 GENEL TOPLAM (*) Avşarhan Yemekhanesi, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Kütüphane Dokümantaston Daire Başkanlığı, Resim Bölümü ve Müzik Bölümü SKS Menza hizmet binasında bulunmaktadır. (**) Burdur Meslek Yüksekokulu ve Sağlık Bilimleri Enstitüsü Veteriner Fakültesi hizmet binasında bulunmaktadır. (***) İlahiyat Fakültesi, Sosyal Bilimleri Enstitüsü ve Fen Bilimleri Enstitüsü Fen- Edebiyat Fakültesi A Blok hizmet binasında bulunmaktadır. (****) Eğitim Fakültesi, Mühendislik Mimarlık Fakültesi, Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen-Edebiyat Fakültesi B Blok hizmet binasında bulunmaktadır. M 2 9

17 a) Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İdari Hizmet Alanları İDARİ HİZMET ALANLARI BÜRO TOPLANTI SALONU DEPO+ARŞİV TESİSAT+PANO LOJMANLAR KREŞ KADEME SİRKÜLASYON ALANI TOPLAM BİRİMLER AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 M 2 AD M 2 Rektörlük ve İdari Birimler Beden Eğitimi ve Spor YO Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi A Blok Fen-Edebiyat Fakültesi B Blok İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Teknik Bilimler MYO Bucak Hikmet Tolunay MYO Bucak Emin Gülmez MYO Gölhisar MYO Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Ağlasun MYO Tefenni MYO Çavdır MYO Merkezi Araştırma Laboratuvarı Acil Çağrı Merkezi Veteriner Fakültesi Klinik Binaları Cevat SAYILI Sağlık Yüksekokulu MAKÜ İstiklal Yerleşkesi Hayvan Sağ. ve Hay. Üretim Araş. ve Uyg. Merkezi Yeşilova Meslek Yüksekokulu Altınyayla Meslek Yüksekokulu GENEL TOPLAM

18 b) Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Alanları EĞİTİM ALANLARI BİRİMLER DERSLİK LABORATUVAR ATÖLYE UYGULAMA ALANI KÜTÜPHANE TOPLAM AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 Beden Eğitimi ve Spor YO Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi A Blok Fen-Edebiyat Fakültesi B Blok İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Teknik Bilimler MYO Bucak Hikmet Tolunay MYO Bucak Emin Gülmez MYO Gölhisar MYO Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Ağlasun MYO Tefenni MYO Çavdır MYO Merkezi Araştırma Laboratuvarı Acil Çağrı Merkezi Veteriner Fakültesi Klinik Binaları Cevat SAYILI Sağlık Yüksekokulu MAKÜ İstiklal Yerleşkesi Hayvan Sağ. ve Hay. Üretim Araş. ve Uyg. Merkezi Yeşilova Meslek Yüksekokulu Altınyayla Meslek Yüksekokulu GENEL TOPLAM

19 c) Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Alanları SOSYAL ALANLAR KAFETERYA YEMEKHANE KONFERANS SALONU SPOR ALANI (KAPALI) SPOR ALANI (AÇIK) TOPLAM BİRİMLER AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 AD M 2 Rektörlük ve İdari Birimler Müzik Bölümü Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi A Blok Fen-Edebiyat Fakültesi B Blok İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Teknik Bilimler MYO Bucak Hikmet Tolunay MYO Bucak Emin Gülmez MYO Gölhisar MYO Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Ağlasun MYO Tefenni MYO Çavdır MYO Merkezi Araştırma Laboratuvarı Veteriner Fakültesi Klinik Binaları Cevat SAYILI Sağlık Yüksekokulu Yeşilova Meslek Yüksekokulu Altınyayla Meslek Yüksekokulu GENEL TOPLAM

20 3- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Taşıtları Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi nin 23 adet aracı bulunmaktadır. Taşıtın Cinsi Adet Binek Otomobil 7 Station Wagon Minibüs (Sürücü dahil en fazla 7 kişilik)-4x2 2 Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için şoför dahil 3 veya 6 kişilik) 4x2 Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için şoför dahil 3 veya 6 kişilik) (Arazi Hizmetleri İçin) 4x4 Panel-4x2 2 Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik)-4x2 Otobüs (Sürücü dahil en az 4 kişilik) 3 Kamyon Traktör 3 İş Makinesi TOPLAM Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Lojmanları Lojman Tipi Lojman Sayısı Dolu Sayısı Boş Kapalı Alan (m 2 ) Konut Toplam

21 5- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Bilgi ve Teknoloji Kaynakları a) Kütüphane Kaynakları Bölümü Basılı Kitap e-kitap e-dergi Toplam Fen Bilimleri Sosyal Bilimler TOPLAM

22 6- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Taşınırlarının Dağılımı 253 Tesis, Makine ve Cihazlar Hesabı SIRA NO TAŞINIR KODU TAŞINIR ADI ADET Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri İnşaat Makineleri ve Aletleri Atölye Makineleri ve Aletleri İş Makineleri ve Aletleri Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ile Aletleri Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri Ayırma, Sınıflandırma Makineleri Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve Araçları Beslenme/Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar ve Aletler Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazları ve Aletleri Müzik Aletleri ve Aksesuarları Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler 30 T O P L A M Taşıtlar Hesabı SIRA NO TAŞINIR KODU TAŞINIR ADI ADET Otomobiller Yolcu Taşıma Araçları Yük Taşıma Araçları Arazi Taşıtları Mopet ve Motosikletler Motorsuz Kara Araçları Botlar T O P L A M 66 5

23 SIRA NO 255 Demirbaşlar Hesabı TAŞINIR KODU TAŞINIR ADI ADET Döşeme Demirbaşları Temsil ve Tören Demirbaşları Koruyucu Giysi ve Malzemeler Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş Nit. Taşınırlar Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar Bilgisayarlar ve Sunucular Bilgisayar Çevre Birimleri Teksir ve Çoğaltma Makineleri Haberleşme Cihazları Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları Aydınlatma Cihazları Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu Büro Mobilyaları Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı Mobilyalar Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler Yemek Hazırlama Ekipmanları Çiftlik Hayvanları Kütüphane Mobilyaları Basılı Yayınlar Görsel ve İşitsel Kaynaklar Eğitim Mobilyaları ve Donanımları Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar Güvenlik ve Korunma Amaçlı Araçlar Kontrol ve Güvenlik Sistemleri Yangın Söndürme ve Tedbir Cihaz ve Araçları Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları Seyyar Kulube, Kabin, Büfe, Sandık ve Kafesler Seyyar Tanklar ve Tüpler Sergileme ve Tanıtım Amaçlı Demirbaşlar 64 T O P L A M

24 D- İNSAN KAYNAKLARI - Akademik Personel Unvan Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Uzman Çevirici Eğitim- Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Toplam Akademik Personel Dolu ve Boş Kadro Sayısı Dolu Boş 7

25 2- Akademik Personelin Birimlere Dağılımı Birim Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Uzman Arş. Gör. Çevirici Eğt. Öğr. Planlama Veteriner Fak Eğitim Fak Fen Edebiyat Fak İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik- Mim. Fakültesi Toplam İlahiyat Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor YO Yabancı Diller YO Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik YO Bucak Sağlık YO Sağlık YO Zeliha Tolunay UTİYO Burdur MYO Bucak Hikmet Tolunay MYO Bucak Emin Gülmez Teknik Bil. MYO Gölhisar MYO Ağlasun MYO Tefenni MYO Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Çavdır MYO Teknik Bilimler MYO Sosyal Bilimler MYO Rektörlük Genel Toplam Yabancı Uyruklu Akademik Personel Üniversitemizde İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi nde görev yapan İran dan gelmiş bir adet Yrd. Doçent ve İlahiyat Fakültesi nde görev yapan Mısır dan gelmiş bir adet Yrd. Doçent ile bir adet okutman, Irak tan gelmiş bir adet okutman bulunmaktadır. Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Birim - Bölüm Kişi Sayısı Yrd. Doçent. İran İktisadi ve İd.Bil.Fak. Yrd. Doçent. Mısır İlahiyat Fakültesi Okutman Mısır İlahiyat Fakültesi Okutman Irak İlahiyat Fakültesi Toplam 4 8

26 4- Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Yrd. Doçent Unvan Bağlı Olduğu Birim Görevlendirildiği Üniversite Fen-Edebiyat Fakültesi İlahiyat Fakültesi University of California Kırgızistan Türkiye-Manas Üniversitesi Kişi Sayısı Araştırma Görevlisi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi Veteriner Fakültesi. Veteriner Fakültesi Veteriner Fakültesi Veteriner Fakültesi Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Bucak Zeliha Tolunay UTİYO İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik - Mimarlık Fakültesi Mühendislik - Mimarlık Fakültesi Mühendislik - Mimarlık Fakültesi Mühendislik - Mimarlık Fakültesi İlahiyat Fakültesi İlahiyat Fakültesi İlahiyat Fakültesi İlahiyat Fakültesi Turizm İşl. ve Otelcilik Yüksekokulu Bucak Sağlık Yüksekokulu Bucak Sağlık Yüksekokulu İngiltere Kent Üniversitesi Ankara Üniversitesi Hacettepe Üniversitesi İstanbul Üniversitesi Anadolu Üniversitesi Orta Doğu Teknik Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Celal Bayar Üniversitesi Marmara Üniversitesi Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Ege Üniversitesi Gazi Üniversitesi Selçuk Üniversitesi İngiltere Southampton Üniversitesi Gazi Üniversitesi Marmara Üniversitesi Hacettepe Üniversitesi Ankara Üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi Anadolu Üniversitesi Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ege Üniversitesi Necmettin Erbakan Üniversitesi Adnan Menderes Üniversitesi Ankara Üniversitesi Selçuk Üniversitesi Uludağ Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi Marmara Üniversitesi Ege Üniversitesi Erciyes Üniversitesi Akdeniz Üniversitesi Atatürk Üniversitesi Hacettepe Üniversitesi Süleyman Demirel Üniversitesi Ankara Üniversitesi Erciyes Üniversitesi Afyon Kocatepe Üniversitesi Galatasaray Üniversitesi Marmara Üniversitesi Ankara Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi Gazi Üniversitesi Süleyman Demirel Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi Akdeniz Üniversitesi Gazi Üniversitesi İstanbul Teknik Üniversitesi Ankara Üniversitesi Marmara Üniversitesi Dicle Üniversitesi Yalova Üniversitesi Gazi Üniversitesi Akdeniz Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi Toplam 06 9

27 5- Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Üniversitemizde Süleyman Demirel Üniversitesi nden üç adet profesör görev yapmaktadır. Unvan Çalıştığı Birim Geldiği Üniversite Kişi Sayısı Profesör Rektörlük İktisadi ve İd.Bil. Fakültesi Dekanı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Süleyman Demirel Üniversitesi Süleyman Demirel Üniversitesi Süleyman Demirel Üniversitesi Toplam 3 6- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 22 yaş ve altı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri Kişi Sayısı Yüzde Grafik: Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri 20

28 7- İdari Personel Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetler Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı Toplam Grafik: İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Dolu Boş 50 0 Genel İdari Hizmetler Sınıfı 8 4 Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetler Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı 30 9 Yardımcı Hizmetler Sınıfı 2

29 8- İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı Yüzde Grafik: İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim 6 Lise Ön Lisans 97 Lisans Yüksek Lisans ve Doktora 9- İdari Personelin Hizmet Süreleri -3 yıl 4-6 yıl 7-0 yıl -5 yıl 6-20 yıl 2 yıl üzeri Kişi Sayısı Yüzde

30 0- İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 22 yaş ve altı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri Kişi Sayısı Yüzde 2, Grafik: Sözleşmeli İdari.Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı yaş ve altı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri - Sözleşmeli İdari Personel Unvan Kişi Sayısı Büro Personeli 0 Destek Personeli Toplam Grafik: Sözleşmeli İdari Personel Sayısı Büro Personeli Destek Personeli 23

31 2- Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı -3 yıl 4-6 yıl 7-0 yıl -5 yıl 6-20 yıl 2 yıl üzeri Kişi Sayısı Yüzde Grafik: Sözleşmeli İdari Personel Hizmet Süresine Göre Dağılımı -3 yıl 3- Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri Kişi Sayısı Yüzde Grafik: Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı yaş 3-35 yaş 4-50 yaş 24

32 4- Geçici Personel Unvan Kişi Sayısı Geçici (4/C) Personel 5 Toplam 5 Grafik: Geçici Personel Sayısı 4/C li Personel 5 5- Geçici Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı -3 yıl 4-6 yıl 7-0 yıl -5 yıl 6-20 yıl 2 yıl üzeri Kişi Sayısı Yüzde Grafik: Geçici Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı 5-3 yıl 25

33 6- Geçici Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 22 yaş ve altı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri Kişi Sayısı Yüzde Grafik: Geçici Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı yaş ve altı yaş 3-35 yaş yaş 4-50 yaş 5 yaş üzeri 26

34 E- ÖĞRENCİ SAYILARI LİSANS/ ÖNLİSANS/ LİSANS ÜSTÜ İL/ İLÇE ÖĞRENCİ DAĞILIMI EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI BAŞI ÖĞRENCİ SAYILARI BİRİNCİ Ö ĞRETİM İKİNCİ Ö ĞRETİM UZAKTAN EĞİTİM ÖĞRENCİ MERKEZ İLÇE ÖĞRENCİ DAĞILIMI E ÖĞRENCİ SAYISI K T E Ö ĞRENCİ SAYISI K T E ÖĞRENCİ SAYISI K T E SAYISI TO PLAM K T Eğitim Fakültesi Veteriner Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi İlahiyat Fakültesi Sağlık Yüksekokulu Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Burdur Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu MERKEZ LİSANS/Ö NLİSANS Ö ĞRENCİ SAYISI Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimler Enstitüsü Eğitim Bilimler Enstitüsü MERKEZ LİSANS ÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYISI MERKEZ Ö ĞRENCİ SAYISI TO PLAM Bucak Zeliha Tolunay UTİYO Bucak Hikmet Tolunay MYO Bucak Emin Gülmez TBMYO Gölhisar Meslek Yüksekokulu Ağlasun Meslek Yüksekokulu Tefenni Meslek Yüksekokulu Gölhisar Sağlık Hizmetleri MYO Çavdır Meslek Yüksekokulu İLÇE Ö ĞRENCİ SAYISI TOPLAM GENEL TO PLAM

35 F- DİĞER HUSUSLAR 2006 Yılından 205 Yılına Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Öğrenci Sayısı (Y) ÖĞRENCİ SAYISI (X) YIL 28

36 Akademik Personel Sayısı (Y) AKADEMİK PERSONEL SAYISI YIL (X) 29

37 Öğretim Üyesi Sayısı ÖĞRETİM ÜYESİ SAYISI (Y) YIL 329 (X) 30

38 Yılsonu ve Başlangıç Ödeneği TL 0 (x) YIL SONU ÖDENEĞİ BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 3

39 Kapalı Alan (Y) KAPALI ALAN YIL (X) 32

40 İstiklal Yerleşkesi Kampüs Alanı Yerleşke Planı Eğitim Fakültesi Projesi 33

41 Kütüphane Projesi 34

42 Spor Kompleksi C Blok İnşaatı İlahiyat Fakültesi İnşaatı 35

43 Eğitim Fakültesi Dekanlık Binası İnşaatı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi C ve D Blokları İnşaatı 36

44 II- PERFORMANS BİLGİLERİ A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, 7 Mart 2006 tarih ve 26 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 5467 sayılı Kanun ile kurulmuştur. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi kurulduğu günden bu güne kadar, nitelik ve nicelik yönünden gelişimini sürdürmektedir yılında olan öğrenci sayısı 205 yılında ye, 262 olan öğretim elemanı sayısı 205 yılında 755 e, 69 olan idari personel sayısı 205 yılında 332 ye yükselmiştir. Kurulduğu zaman metrekare olan kapalı alan, 205 yılsonu itibari ile metrekareye ulaşmıştır. Üniversitemiz bütçesi 2007 yılında ,00 TL iken 205 yılında TL ye ulaşmıştır. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik gereği ilk stratejik planını yılları için hazırlaması gerekirken, stratejik plan çalışmalarına 2007 yılında başlamış ve dönemini kapsayan stratejik planını hazırlamıştır. Üniversitemizde 202 yılında yıllarını kapsayan ikinci stratejik plan hazırlık çalışmalarına başlanmış ve dönemine ait stratejik plan hazırlanmıştır dönemi stratejik planında misyonumuz; Eğitim-öğretim faaliyetleriyle çağın gereklerine uygun, mesleki ve sosyal becerileri gelişmiş öğrenciler yetiştirmek, nitelikli araştırmageliştirme faaliyetleri gerçekleştirmek, gerçekleştirdiği projelerle yörenin, bölgenin ve ülkenin sorunlarına çözüm üretmeyi, ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlamayı görev edinmek. olarak tanımlanmıştır. Vizyonumuz ise Eğitim-öğretime devam ettiği ve araştırma yürüttüğü her alanda elde ettiği sonuçlar, ürettiği bilgi ve sunduğu imkanlar sayesinde ulusal ve uluslararası düzeylerde tercih edilen bir üniversite olmaktır. şeklinde belirlenmiştir. Misyon ve vizyonumuza uygun olarak; yükseköğretim hizmetinin kalitesini arttırmaya yönelik politikası için, Str-A Eğitim-öğretimin kalitesini arttırmak. amacının altında Str A-H Eğitimöğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılacaktır. hedefi, Str A-H2 Eğitimöğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. hedefi, Str A-H3 Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır. hedefi ve Str A-H4 Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır. hedefi belirlenmiştir. Üniversitemizde ar-ge faaliyetlerine de büyük önem verilmekte olup stratejik amaç olarak Str A2 Araştırma-geliştirme faaliyetlerinin niteliklerini arttırmak. temel politikası altında Str A2-H Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. hedefi doğrultusunda ar-ge çalışmalarına yönelik araştırma-geliştirme ve uygulama alanlarını arttırmaya ve teknik yeterliliği geliştirmeye yönelik stratejiler belirlenmiştir. Üniversitemizde akademik personeli bilimsel çalışmalara teşvik etmek amacıyla Str A2-H2 Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye yönelik çalışmalar yapılacaktır. hedefi belirlenmiş ve hedefe ulaşmak için çeşitli stratejiler belirlenmiştir. Ayrıca Üniversitemiz ürettiği bilgi ve projelerle başta Burdur olmak üzere ülkemize hizmet etmeyi amaç edinerek üçüncü amaç olarak Str A3 Toplumla ilişkileri geliştirmek ve toplumsal katkı sağlamak. belirlenmiştir. Topluma daha iyi hizmet edebilmek için de Str A3-H Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirecektir. hedefi ve bu hedefe ulaşmak içinde stratejiler belirlenmiştir. Üniversitemizin misyon, vizyon, amaç ve hedeflerinden anlaşılacağı üzere Üniversitemizin birinci temel politikası; yükseköğretimin kalitesini arttırmak, öğrencilerine gelişmiş ülkeler seviyesinde bilgi ve beceri kazandırmaktır. İkinci temel politikası; bilimsel araştırma faaliyetleri ile yayın faaliyetlerini arttırmak ve buna yönelik özendirici stratejiler belirlemektir. Üçüncü temel politikası ise; Üniversitemizin ürettiği bilgi ve akademik faaliyetleri ile topluma hizmet etmesidir. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi temel politikalarına uygun olarak 206 yılında strateji ve faaliyetlerini belirlemiş ve personel, bütçe ve yatırım faaliyetlerini de bu öncelikleri doğrultusunda planlamıştır. 37

45 B- AMAÇ ve HEDEFLER - Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinin Misyonu Üniversitemiz; Eğitim-öğretim faaliyetleriyle, çağın gereklerine uygun, mesleki ve sosyal becerileri gelişmiş öğrenciler yetiştirmeyi, nitelikli araştırma-geliştirme faaliyetleri gerçekleştirmeyi, gerçekleştirdiği projelerle yörenin, bölgenin ve ülkenin sorunlarına çözüm üretmeyi, ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlamayı görev edinmiştir. 2- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinin Vizyonu Eğitim-öğretime devam ettiği ve araştırmalar yürüttüğü her alanda elde ettiği sonuçlar, ürettiği bilgi ve sunduğu imkânlar sayesinde ulusal ve uluslararası düzeylerde tercih edilen bir üniversite olmaktır. 38

46 3- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi nin Amaç ve Hedefleri AMAÇ. (A.): EĞİTİM-ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ ARTTIRMAK Hedef. (A.- H.): Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılacaktır. Hedef. 2 (A.- H.2): Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Hedef. 3 (A.- H.3): Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır. Hedef. 4 (A.- H.4): Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır AMAÇ. 2 (A.2) ARAŞTIRMA- GELİŞTİRME FAALİYETLERİNİN NİCELİK VE NİTELİKLERİNİ ARTTIRMAK Hedef. (A.2- H.): Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. Hedef. 2 (A.2- H.2): Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. AMAÇ.3: (A3) TOPLUMLA İLİŞKİLERİ GELİŞTİRMEK VE TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAK Hedef. (A.3- H.): Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir. 39

47 C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER -Performans Hedefi Tablosu Tablo. İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ Amaç Eğitim-Öğretimin Kalitesini Arttırmak Hedef Performans Hedefi Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılacaktır. Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir. Üniversitemiz birimlerinde öğretimin daha kaliteli hale getirilmesi sonucu, mezunlar bilimsel temellere dayalı, güncel ve kullanışlı bilgilerle donatılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Eğitim-öğretime devam eden ön lisans program çeşitliliği sayısı Sayı Ön lisans kontenjan doluluk oranı % Oran 3 Ön lisans öğrenci sayısı Sayı 4 Eğitim-öğretime devam eden Lisans eğitimi program sayısı Sayı 5 Lisans öğrenci sayısı Sayı 6 Öğretim üyesi sayısı Sayı 7 Öğretim görevlisi, okutman ve uzman sayısı Sayı 8 Araştırma görevlisi sayısı Sayı 9 Hazırlık eğitimi alan öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (% ) Oran 0 Öğrenci memnuniyet düzeyi (%) Oranı Öğretim elemanı memnuniyet düzeyi (%) Oran 2 Lisansüstü öğrenci sayısı Sayı 3 Anabilim dallarında açık bulunan lisansüstü eğitimöğretim program sayısı 4 Ulusal öğrenci değişim programına katılan öğrenci sayısı (Giden öğrenci) 5 Uluslararası öğrenci değişim programına katılan öğrenci sayısı (Giden öğrenci) 6 Uluslararası öğrenci değişim programına katılan öğrenci sayısı (Gelen öğrenci) 7 Uluslararası öğretim elemanı değişim prog. katılan öğr. el. sayısı (Giden öğr. elm.) 8 Uluslararası öğretim elemanı değişim prog. katılan öğr. el. sayısı (Gelen öğr.elm). 9 Üniversite bünyesinde düzenlenen kongre, panel, sempozyum, konferans vb bilimsel etkinlik sayısı 82,9 89, ,04 0,84 7 Ölçülmedi Ölçülmedi Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı

48 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Ön lisans eğitim-öğretim faaliyetleri geliştirilecektir Lisans programlarının etkinliği ve sayısı arttırılacaktır Lisansüstü programların etkinliği ve sayısı arttırılacaktır Ulusal ve uluslar arası değişim programlarına katılan akademik personel ve öğrenci sayısı arttırılacaktır Genel Toplam

49 Tablo.2 Amaç Eğitim-Öğretimin Kalitesini Arttırmak Hedef Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Performans Hedefi Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Üniversitemizde altyapı eksikliğinin giderilmesi için çalışmalar yapılacaktır. Devam eden bina inşaatları en kısa sürede tamamlanacak ve teknolojik alt yapının güçlendirilmesi için makine-teçhizat alımları yapılacak, mevcut olanlarda iyileştirilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Toplam kapalı alan miktarı (m2) Metrekare 2 Çevre düzenlemesi yapılan açık alan miktarı (m2) Metrekare 3 Toplam makine-teçhizat, araç ve demirbaş tutarı (TL) TL , , Projeksiyon sayısı Sayı Bilgisayar sayısı Sayı 6 Basılı kitap ve dergi sayısı Sayı Elektronik kitap ve dergi sayısı Sayı Veri tabanı sayısı Sayı Ortalama yıllık internet bağlantı kullanım kapasitesi (Mbps) Sayı 29, Web ana sayfasının aldığı yıllık ziyaretçi sayısı Sayı Ana sunucu web sitesi büyüklüğü Sayı 6 7,60 7,50 Faaliyetler Eğitim-öğretim ihtiyaçları için yapım faaliyetleri gerçekleştirilecektir. Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Teknolojik alt yapıyı geliştirmeye yönelik alım yapılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir Bilişim ve bilgiye erişim hizmetleri iyileştirilecektir Genel Toplam

50 Tablo.3 Amaç Eğitim-Öğretimin Kalitesini Arttırmak Hedef Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır. Performans Hedefi Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır. Üniversitemizde öğrenci ve personele verilen sosyal ve kültürel hizmetlerdeki memnuniyeti arttırmak için, sosyal ve kültürel altyapı inşaatlarını geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılacak, ayrıca sosyal ve kültürel hizmetlerin kalitesi arttırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Sosyal ve kültürel alan miktarı (m2) Metrekare Üniversite bünyesinde düzenlenen sosyal, kültürel ve spor 2 etkinliği sayısı (konser, tiyatro, sergi, şenlik, spor etkinliği.. Sayı vb.) Sosyal ve kültürel hizmetlerdeki öğrenci memnuniyet düzeyi Yüzde (%) Ölçülmedi Sosyal ve kültürel hizmetlerdeki personel memnuniyet düzeyi Yüzde (%) Ölçülmedi Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Sosyal ve kültürel altyapı imkanları ile düzenlenen etkinliklerin sayısı arttırılacaktır Genel Toplam

51 Tablo.4 Amaç Eğitim-Öğretimin Kalitesini Arttırmak Hedef Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır. Performans Hedefi Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır. Üniversitemiz birimlerinde iş analizlerine, iş tanımlarına yönelik çalışmalar yürütülecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi İş tanımlarını tamamlayan birim sayısı oranı (%) Yüzde İş süreçlerini ve iş akış şemalarını tamamlayan birim sayısı 2 Yüzde oranı (%) Üniversite personelinin katıldığı eğitim sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Bütün birimlerde iş analizi yapılarak iş tanımları, iş süreçleri ve iş akış şemaları oluşturulacaktır Personelin nitelik yönünden gelişimini destekleyecek faaliyet sayısı arttırılacaktır Genel Toplam

52 Tablo.5 Amaç Araştırma- Geliştirme Faaliyetlerinin Nicelik ve Niteliklerini Arttırmak Hedef Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. Performans Hedefi Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma, geliştirme ve uygulama alanları arttırılacak, mevcut olanların eksiklikleri tamamlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Araştırma ve uygulama alanlarının miktarı (m2) Metrekare Alınan akreditasyon belgesi sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Bilimsel amaçlı araştırma ve uygulama alanları arttırılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir Araştırma ve uygulama alanlarının teknik yeterliliği arttırılacaktır Genel Toplam

53 Tablo.6 Amaç Araştırma - Geliştirme Faaliyetlerinin Nicelik ve Niteliklerini Arttırmak Hedef Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Performans Hedefi Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Üniversitemizde araştırma-geliştirme ve yayın faaliyetlerinin arttırılabilmesi için eğitim, danışmanlık faaliyetleri yürütülecektir. Personel, ar-ge ve yayın faaliyetleri için teşvik edilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Verilen proje hazırlama eğitimi sayısı Sayı Ar-ge ve yayın faaliyetleri teşvik sisteminden yararlanan akademik personel sayısı Ar-ge ve yayın faaliyetleri teşvik bütçesinin üniversitenin genel bütçesine oranı (%) Ar-ge ve yayın faaliyetleri için yararlanılan toplam teşvik miktarı (TL) Yurtdışı teşvik sisteminden yararlanan akademik personel sayısı Yurtdışı teşvik bütçesinin üniversitenin genel bütçesine oranı (%) 7 Yurtdışı teşvik sistemi ödeme tutarı (TL) TL 8 Araştırma projeleri bütçe toplamı (TL) TL Sayı Oran 0,003 0,38 0,37 TL , , Sayı Oran 0,00 0,09 0, , , , Yürütülmesine destek verilen proje sayısı Sayı Uluslararası yayın sayısı (SCI, SSCI, AHCI, expanded 0 Sayı SCI) Ulusal yayın sayısı Sayı Öğretim üyesi başına düşen yayın sayısı Sayı 3 Üniversitemizin yayınlarının atıf sayısı Sayı 2,8 3,90 0, Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisinin etkinliği arttırılacaktır Araştırma-geliştirme ve yayın faaliyetleri için teşvik sisteminin etkinliği arttırılacaktır Üniversitemize ait yayın ve atıf sayısı arttırılacaktır Üniversitemizde yürütülen ve ortağı olunan proje sayısı arttırılacaktır Yurtdışı araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetlerinin özendirici mali destek programı oluşturulacak ve etkinliği arttırılacaktır Genel Toplam

54 Tablo.7 Amaç Toplumla İlişkileri Geliştirmek ve Toplumsal Katkı Sağlamak Hedef Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir. Performans Hedefi Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir. Üniversitemiz öncelikle yakın çevresine ve daha sonra genel çevresine yönelik bilimsel ve sosyal katkıları arttıracaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Verilen eğitim sayısı Sayı Verilen veteriner sağlık hizmet sayısı Sayı Danışmanlık sayısı Sayı Dış paydaşlar için yapılan analiz sayısı Sayı Döner sermaye gelirleri toplamı(tl) TL , , Diğer kurumlarla ortaklaşa yapılan sosyal etkinlik sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Ekonomik katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır Sosyal katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır Genel Toplam

55 2-Faaliyet Maliyetleri Tablosu Tablo 2. İdare Adı Performans Hedefi MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ - Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir. Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Ön lisans eğitim-öğretim faaliyetleri geliştirilecektir Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Gölhisar Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Burdur Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Burdur Meslek Yüksekokulu, Bucak Hikmet Tolunay Meslek Yüksekokulu, Gölhisar Meslek Yüksekokulu, Tefenni Meslek Yüksekokulu, Çavdır Meslek Yüksekokulu, Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Altınyayla Mehmet Tuğrul Meslek Yüksekokulu, Yeşilova İsmail Akın Meslek Yüksekokulu, Ağlasun Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Üniversitemiz dâhilindeki ön lisans programlarının günümüz ihtiyaçlarına uyarlanması sağlanacaktır. Eğitim ortamları geliştirilecek ve mesleki eğitimi için sanayi ve meslek kuruluşlarıyla işbirliği sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 48

56 Tablo 2.2 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ - Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir. Lisans programlarının etkinliği ve sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Veteriner Fakültesi, Sağlık Yüksekokulu, Bucak Sağlık Yüksekokulu, Fen-Edebiyat Fakültesi, Mühendislik Mimarlık Fakültesi, Eğitim Fakültesi, Bucak İşletme Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Türk Müziği Devlet Konservatuarı Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu, Zeliha Tolunay Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu Üniversitemiz dâhilinde lisans programlarının sayısının yanı sıra eğitim kalitesinin de arttırılması sağlanacaktır. Eğitim kalitesinin arttırılması için eğitim programlarının sürekli olarak gözden geçirilmesi, eğitim teknolojilerinin kullanılması ve bilimsel gelişmelerin eğitim programlarına yansıtılması hedeflenmektedir Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 49

57 Tablo 2.3 İdare Adı Performans Hedefi MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ - Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir. Faaliyet Adı Lisansüstü programların etkinliği ve sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Lisansüstü eğitimin niteliğinin iyileştirilmesi, Üniversitemizdeki bilimsel ve teknolojik araştırmaların kalitesini yükseltecektir. Ayrıca mezunlarımızın çeşitli kuruluşlarca tercih edilen kişiler olmasını sağlayacaktır. Yeni yüksek lisans ve doktora programları açılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 8.000,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 50

58 Tablo 2.4 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ - Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir. Ulusal ve uluslararası değişim programlarına katılan akademik personel ve öğrenci sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler (Uluslararası İlişkiler ve Farabi Koordinatörlüğü) Eğitim birimlerinin uluslararası alanda işbirliği yapması çok önemlidir. Bu üniversitelerle karşılıklı öğrenci değişiminin yapılabilmesi, öğretim elemanlarımızın yurtdışındaki üniversitelerde eğitici veya araştırmacı olarak görev almaları sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi ,00 Yurt Dışı ,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 5

59 Tablo 2.5 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2 - Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Eğitim-öğretim ihtiyaçları için yapım faaliyetleri gerçekleştirilecektir. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Yapı İşleri Ve Teknik Daire Başkanlığı Hizmetlerin niteliğini arttırmak amacıyla devam etmekte olan inşaatlar en kısa sürede tamamlanarak hizmete açılacaktır. Sağlık Yüksekokulu binasının ve Hayvan Sağlığı ve Hayvansal Sağlığı ve Hayvansal Üretim Araştırma ve Uygulama Merkezi binasının yapımı 205 yılında tamamlanmıştır. 206 yılında; İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi C ve D Blokları İnşaatı ve Çevre Düzenlemesi, Eğitim Fakülteleri ile Dekanlık Binası ve Çevre Düzenlemesi Yapım İşi ve İlahiyat Fakültesi ve Çevre Düzenlemesi ihalesinin yapım işlemleri devam etmektedir. Rektörlük Hizmet Binasının 206 yılı içerisinde geçici kabulünün yapılması planlanmaktadır. 205 yılı yatırım programına alınan Kütüphane (9.806 m2) binasının ihalesinin yapılarak yapım işine başlanılması planlanmaktadır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 52

60 Tablo 2.6 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2 - Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Teknolojik alt yapıyı geliştirmeye yönelik alım yapılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Üniversitede eğitim ve hizmet birimlerinde hizmet ve eğitim kalitesinin arttırılması için donanım eksikleri giderilecektir. Makine-teçhizat, bilgisayar, büro malzemesi alımı yapılacak, mevcut olanlar geliştirilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 53

61 Tablo 2.7 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2 - Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Bilişim ve bilgiye erişim hizmetleri iyileştirilecektir. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Bilimsel bilgiye erişimin kolaylaşması için bilişim teknolojilerinden daha fazla ve etkin yararlanılması sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0.000,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 54

62 Tablo 2.8 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 3 - Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır. Sosyal ve kültürel altyapı imkanları ile düzenlenen etkinliklerin sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı SKS Menza (Avşar Han) binası tamamlanarak faaliyete geçmiştir. Makü İstiklal Yerleşkesi Spor Kompleksi C Blok Yapım işi ihalesinin yapımı devam etmektedir. Avşar Han'da öğrencilere ve personele yemek hizmeti verilmekte olup, sinema salonları, öğrenci kulüplerine ait birimler, kafeterya vb. sosyal ve kültürel alanlar hizmetlere açılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler ,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 55

63 Tablo 2.9 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 4 - Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır. Bütün birimlerde iş analizi yapılarak iş tanımları, iş süreçleri ve iş akış şemaları oluşturulacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Çalışanların performansının yükseltilmesi ve iç denetimin sağlanması için çalışmalara başlanacaktır. Birimlerde iş analizlerine ve iş tanımlarına yönelik çalışmalar yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 56

64 Tablo 2.0 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 4 - Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır. Personelin nitelik yönünden gelişimini destekleyecek faaliyet sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Personelin nitelik yönünden gelişmesi için ihtiyaç duyulan alanlarda eğitim faaliyetleri düzenlenecektir. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 8.000,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 8.000,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı 8.000,00 57

65 Tablo 2. İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 5 - Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. Bilimsel amaçlı araştırma ve uygulama alanları arttırılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Mevcut fakültelerle ilişkili olan ve günümüz ihtiyaçlarına cevap verecek olan araştırma ve uygulama merkezlerinin faaliyete geçirilmesi sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 58

66 Tablo 2.2 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 5 - Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. Araştırma ve uygulama alanlarının teknik yeterliliği arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Bilimsel ve Teknoloji Uygulama Araştırma Merkezi'nin makine-teçhizat eksikliklerinin giderilmesi için makine-teçhizat alımı yapılacaktır Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 59

67 Tablo 2.3 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 6 - Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisinin etkinliği arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Faaliyete geçen Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisi ile akademik personele proje hazırlama konusunda (proje hazırlama eğitimleri, prosedür işlemleri, dokümantasyon destekleri) her türlü desteğin verilmesi sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 60

68 Tablo 2.4 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 6 - Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetleri için teşvik sisteminin etkinliği arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Hazırlanan Akademik Performans Değerlendirme Yönergesi ile araştırma ve geliştirme faaliyetlerine verilen destekler artacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 6

69 Tablo 2.5 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 6 - Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Üniversitemize ait yayın ve atıf sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Üniversitemiz akademik personelinin gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde yayın sayısı artırılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 62

70 Tablo 2.6 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 6 - Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Üniversitemizde yürütülen ve ortağı olunan proje sayısı arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü. Ulusal ve uluslararası düzeyde yürütülecek ortak araştırmaların, ortaya çıkartacağı daha nitelikli çalışmalar ile üniversitenin tanınmasına ve bilgi birikiminin dünya ile paylaşılmasına katkı sağlayacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi ,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 63

71 İdare Adı Tablo 2.7 Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 6 - Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Yurtdışı araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetlerinin özendirici mali destek programı oluşturulacak ve etkinliği arttırılacaktır Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Veteriner Fakültesi, Sağlık Yüksekokulu, Bucak Sağlık Yüksekokulu, Gölhisar Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Burdur Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Fen-Edebiyat Fakültesi, Mühendislik Mimarlık Fakültesi, Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler M.Y.O Meslek Yüksekokulu, Bucak Hikmet Tolunay Meslek Yüksekokulu, Gölhisar Meslek Yüksekokulu, Tefenni Meslek Yüksekokulu, Çavdır Meslek Yüksekokulu, Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Altınyayla Mehmet Tuğrul Meslek Yüksekokulu, Yeşilova İsmail Akın Meslek Yüksekokulu, Eğitim Fakültesi, Bucak İşletme Eğitim Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Türk Müziği Devlet Konservatuarı, Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu, Zeliha Tolunay Uyg. Teknoloji ve İşletmecilik Y.O Ağlasun Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü. Öğretim üyelerimiz için, yurtdışı araştırma-geliştirme ve yayın faaliyetlerini özendirici mali destek programı oluşturulacak ve her öğretim üyesinin yılda bir kez yurtdışına gitmesi desteklenecektir. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 64

72 Tablo 2.8 İdare Adı Performans Hedefi MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 7 - Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir Faaliyet Adı Ekonomik katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü Üniversitemizde üretilen bilimsel bilginin ekonomik değer meydana getirmesini sağlayacak faaliyetler gerçekleştirilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye ,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 65

73 Tablo 2.9 İdare Adı Performans Hedefi MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 7 - Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir Faaliyet Adı Sosyal katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Toplum ile ilişkilere önem verilecek ve geliştirilmesi için çaba gösterilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 0 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye ,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 66

74 D- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI -İdare Performans Tablosu Tablo. İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir ,00 40, ,00 4, ,00 36,7 Ön lisans eğitim-öğretim faaliyetleri geliştirilecektir ,00,53 0,00 0, ,00 0,23 2 Lisans programlarının etkinliği ve sayısı arttırılacaktır ,00 26,26 0,00 0, ,00 23,3 3 Lisansüstü programların etkinliği ve sayısı arttırılacaktır ,00 2,36 0,00 0, ,00 2,09 4 Ulusal ve uluslar arası değişim programlarına katılan akademik personel ve öğrenci sayısı arttırılacaktır. 0,00 0, ,00 4, ,00 0,53 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 67

75 Tablo.2 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 2 Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir ,00 23,04 0,00 0, ,00 20,45 5 Eğitim-öğretim ihtiyaçları için yapım faaliyetleri gerçekleştirilecektir ,00 8,43 0,00 0, ,00 6,36 6 Teknolojik alt yapıyı geliştirmeye yönelik alım yapılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir ,00 3,23 0,00 0, ,00 2,87 7 Bilişim ve bilgiye erişim hizmetleri iyileştirilecektir ,00,37 0,00 0, ,00,22 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 68

76 Tablo.3 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 3 Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır ,00 7,28 0,00 0, ,00 6,47 8 Sosyal ve kültürel altyapı imkanları ile düzenlenen etkinliklerin sayısı arttırılacaktır ,00 7,28 0,00 0, ,00 6,47 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 69

77 Tablo.4 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 4 Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır ,00 0,03 0,00 0, ,00 0,03 9 Bütün birimlerde iş analizi yapılarak iş tanımları, iş süreçleri ve iş akış şemaları oluşturulacaktır ,00 0,02 0,00 0, ,00 0,02 0 Personelin nitelik yönünden gelişimini destekleyecek faaliyet sayısı arttırılacaktır ,00 0,0 0,00 0, ,00 0,0 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 70

78 Tablo.5 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 5 Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir ,00 0,09 0,00 0, ,00 0,08 Bilimsel amaçlı araştırma ve uygulama alanları arttırılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir ,00 0,05 0,00 0, ,00 0,05 2 Araştırma ve uygulama alanlarının teknik yeterliliği arttırılacaktır ,00 0,04 0,00 0, ,00 0,04 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 7

79 Tablo.6 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 6 Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır ,00 0, ,00 9, ,00,86 3 Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisinin etkinliği arttırılacaktır ,00 0,02 0,00 0, ,00 0,02 4 Araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetleri için teşvik sisteminin etkinliği arttırılacaktır ,00 0,4 0,00 0, ,00 0,36 5 Üniversitemize ait yayın ve atıf sayısı arttırılacaktır ,00 0,02 0,00 0, ,00 0,02 6 Üniversitemizde yürütülen ve ortağı olunan proje sayısı arttırılacaktır ,00 0, ,00 9, ,00,32 7 Yurtdışı araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetlerinin özendirici mali destek programı oluşturulacak ve etkinliği arttırılacaktır ,00 0,6 0,00 0, ,00 0,4 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 72

80 Tablo.7 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 206 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 7 Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir 0,00 0, ,00 85, ,00 9,64 8 Ekonomik katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır. 0,00 0, ,00 76, ,00 8,62 9 Sosyal katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır. 0,00 0, ,00 9, ,00,02 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 7, ,00 00, ,00 74,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 27,34 0,00 0, ,00 24,27 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ,00,7 0,00 0, ,00,04 GENEL TOPLAM ,00 00, ,00 00, ,00 00,00 73

81 2-Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu Tablo 2. İdare Adı ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 0 Personel Giderleri , ,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri , ,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri , ,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0,00 0, , ,00 06 Sermaye Giderleri , ,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı , , , ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye ,00 0, ,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar ,00 0, ,00 Yurt Dışı Kaynaklar ,00 0, ,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı , , , ,00 74

82 Tablo 2.2 İdare Adı BİLİMSEL VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 0 Personel Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 0,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0,00 0,00 0,00 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 0,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar ,00 0,00 0, ,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 75

83 Tablo 2.3 İdare Adı İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 0 Personel Giderleri ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 0,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 0,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0,00 0,00 0,00 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 0,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 76

84 Tablo 2.4 İdare Adı SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 0 Personel Giderleri ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 0,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 0,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler ,00 0,00 0, ,00 06 Sermaye Giderleri ,00 0,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 77

85 Tablo 2.5 İdare Adı YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 0 Personel Giderleri ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 0,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 0,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0,00 0,00 0,00 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 0,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı ,00 0,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 78

86 3-Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo Tablo 3. İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Eğitim-öğretim faaliyetlerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütülecektir. Ön lisans eğitim-öğretim faaliyetleri geliştirilecektir. Lisans programlarının etkinliği ve sayısı arttırılacaktır. Lisansüstü programların etkinliği ve sayısı arttırılacaktır. Ulusal ve uluslar arası değişim programlarına katılan akademik personel ve öğrenci sayısı arttırılacaktır. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Burdur Meslek Yüksekokulu Bucak Hikmet Tolunay Meslek Yüksekokulu Gölhisar Meslek Yüksekokulu Tefenni Meslek Yüksekokulu Çavdır Meslek Yüksekokulu Altınyayla Mehmet Tuğrul Meslek Yüksekokulu Yeşilova İsmail Akın Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Ağlasun Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Gölhisar Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Burdur Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Veteriner Fakültesi Sağlık Yüksekokulu Bucak Sağlık Yüksekokulu Fen-Edebiyat Fakültesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Eğitim Fakültesi Bucak İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İlahiyat Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Türk Müziği Devlet konservatuarı Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Yabancı Diller Yüksekokulu Zeliha Tolunay Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Sağlık Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Uluslararası İlişkiler ve Farabi Koordinatörlüğü 79

87 Tablo 3.2 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Eğitim-öğretim faaliyetlerinin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan teknolojik ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Eğitim-öğretim ihtiyaçları için yapım faaliyetleri gerçekleştirilecektir. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Teknolojik alt yapıyı geliştirmeye yönelik alım yapılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir. Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Bilişim ve bilgiye erişim hizmetleri iyileştirilecektir. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Tablo 3.3 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Üniversitemiz öğrenci ve personeline verilen sosyal ve kültürel hizmet memnuniyeti arttırılacaktır. Sosyal ve kültürel altyapı imkanları ile düzenlenen etkinliklerin sayısı arttırılacaktır. 80 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı

88 Tablo 3.4 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Verilen hizmetlerde kalite ve verimliliği arttırmak için çalışmalar yapılacaktır. Bütün birimlerde iş analizi yapılarak iş tanımları, iş süreçleri ve iş akış şemaları oluşturulacaktır. Personelin nitelik yönünden gelişimini destekleyecek faaliyet sayısı arttırılacaktır. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Tablo 3.5 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Bilimsel çalışmaları kolaylaştıracak araştırma altyapısı geliştirilecektir. Bilimsel amaçlı araştırma ve uygulama alanları arttırılacak ve mevcut olanlar iyileştirilecektir. Araştırma ve uygulama alanlarının teknik yeterliliği arttırılacaktır. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 8

89 Tablo 3.6 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Akademik personelin ar-ge ve yayın faaliyetlerini özendirmeye (arttırmaya) yönelik çalışmalar yapılacaktır. Proje Koordinasyon ve Danışmanlık Ofisinin etkinliği arttırılacaktır. Araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetleri için teşvik sisteminin etkinliği arttırılacaktır. Üniversitemize ait yayın ve atıf sayısı arttırılacaktır. Üniversitemizde yürütülen ve ortağı olunan proje sayısı arttırılacaktır. Yurtdışı araştırma - geliştirme ve yayın faaliyetlerinin özendirici mali destek programı oluşturulacak ve etkinliği arttırılacaktır. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Bilimsel ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi, Bilimsel Araştırma Projeleri Koord. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler Veteriner Fakültesi Sağlık Yüksekokulu Bucak Sağlık Yüksekokulu Gölhisar Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Burdur Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Fen-Edebiyat Fakültesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Bucak Emin Gülmez Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Burdur Meslek Yüksekokulu Bucak Hikmet Tolunay Meslek Yüksekokulu Gölhisar Meslek Yüksekokulu Tefenni Meslek Yüksekokulu Çavdır Meslek Yüksekokulu Altınyayla Mehmet Tuğrul Meslek Yüksekokulu Yeşilova İsmail Akın Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Eğitim Fakültesi Bucak İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İlahiyat Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Türk Müziği Devlet Konservatuarı Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Yabancı Diller Yüksekokulu Zeliha Tolunay Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu Ağlasun Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu 82

90 Tablo 3.7 İdare Adı MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Topluma yönelik ürün ve hizmet faaliyetleri geliştirilecektir Ekonomik katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır. Sosyal katma değer meydana getiren faaliyetler arttırılacaktır. Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler, Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü Üst Yönetim, Akademik ve İdari Birimler 83

91 84