Romanya. Göçmen işçiler için sosyal güvenlik
|
|
- Volkan Dinç
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1
2
3 Romanya Göçmen işçiler için sosyal güvenlik
4 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Eylül 2002 de Romanya Sosyal İşler Bakanlığı tarafından teklif çağrısı yapılmıştır Projenin genel hedefi: işçilerin serbest dolaşımı ve sosyal güvenlik programlarının koordinasyonu alanında müktesebatın uygulanmasından sorumlu olan Romanya yetkili kurumlarının idari kapasitelerini güçlendirmek Projenin amacı: AB üyeliğinin ardından sosyal güvenlik programlarının etkin bir biçimde koordinasyonu için yetkili kurumların kurumsal ve idari kapasitelerinin artırılması
5 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Beklenen sonuçlar: Sosyal güvenlik programlarının koordinasyonu alanında ulusal mevzuatın topluluk müktesebatı ile tutarlılığın sağlanması için, Romanya otoriteleri tarafından kabul edilen ulusal mevzuat değişikliği teklifleri Sosyal güvenlik meselelerinin koordinasyonundan sorumlu tüm kurumların genel işbirliği ve işlevleri iyileştirilmiştir Sosyal güvenlik programlarının koordinasyonundan doğrudan sorumlu olan ilgili kurumların kapasitesi geliştirilmiştir, bu alandaki uzmanlıkları geliştirilmiştir ve gelecek eğiticilerin eğitilmesi yoluyla bilginin aktarımı güvence altına alınmıştır AB koordinasyon tüzükleri ile uyumlu koordinasyon kurallarının yerine getirilmesine ve doğrudan uygulanmasına ilişkin idari prosedürler Romanya ve AB üye devletleri arasında işçilerin serbest dolaşımının Romanya sosyal güvenlik idari sisteminin üzerindeki etkilerine ilişkin mali bir çalışma hazırlanmıştır Göçmen işçiler için bir bilgi ve belge merkezi uygulaması başlatılmıştır
6 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Planlanan faaliyetler: Bileşen 1: Göçmen işçiler için işlevsel bir sosyal güvenlik sisteminin oluşturulması: Sosyal güvenlik tüzüğünün koordinasyonunun uygulanmasından kaynaklanan yükümlülüklerin değerlendirilmesi AB Üye Devletlerine çalışma ziyaretleri Romanya da sosyal güvenlik sistemlerinin koordinasyonu alanında var olan kurumların ve yapıların adaptasyonu için çalışmalar ve teklifler Bileşen 2: Personele eğitim verilmesi: Personel ve 30 eğitici için eğitim paketi İlgili kurumlarda personel farkındalığının artırılmasını amaçlayan 150 kişilik seminerler
7 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Planlanan faaliyetler: Bileşen 3: Göçmen işçiler için bir bilgi ve belge merkezinin geliştirilmesi: Haritalandırma ve bir veritabanının oluşturulması İşçilerin serbest dolaşımı ve sosyal güvenlik sistemlerinin koordinasyonuna ilişkin bilgi içeren bir web sitesinin oluşturulması İşçilerin serbest dolaşımı ve sosyal güvenlik sistemlerinin koordinasyonunun var olan yollarına, yöntemlerine ve hedeflerine ilişkin kamu kampanyası İşçilerin serbest dolaşımı ve sosyal güvenlik sistemlerinin koordinasyonuna ilişkin kitapçıklar, bilgilendirme belgeleri
8 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik ÜD idaresinden beklenen girdiler: 1 Proje Lideri: - Üniversite düzeyinde veya eşdeğer eğitim - Sosyal güvenlik alanında 15 yıllık mesleki deneyim - Üst düzey resmi görevli - AB Aday Ülkelerinde sosyal güvenlik programlarının koordinasyonu alanında deneyim 2 RTA: - Üniversite düzeyinde veya eşdeğer eğitim - Sosyal güvenlik alanında 10 yıllık mesleki deneyim - Proje yönetiminde deneyim - AB Aday Ülkelerinde sosyal güvenlik alanında deneyim - Kanun/tüzük/ulusal politika ve strateji oluşturulması alanında deneyim
9 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Ekim 2002 de Romanya tarafından 4 ÜD den alınan teklifler Fransız Sosyal Güvenlik Müdürlüğü tarafından Kasım 2002 de Sosyal İşler Bakanlığında, Bükreş te faydalanıcıya sunulan teklif Proje Aralık 2002 de Fransa ya verilmiştir
10 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Fransa nın teklifi: Üç tamamlayıcı bileşen: Bileşen 1: Kurumsal yapının güçlendirilmesi Bileşen 2: Kapasitenin güçlendirilmesi Bileşen 3: İletişim ve bilgi
11 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Fransa nın teklifi: Bileşen1: Kurumsal yapının güçlendirilmesi Alt bileşen 1.1: Mevzuat (mevcut durumun analizi, mevzuatın değiştirilmesi ve yardımların yönetimi için teklifin detaylandırılması, prosedürleri içeren bir kılavuzun oluşturulması) Alt bileşen 1.2: Organizasyon (mevcut durumun analizi, ÜD ye çalışma ziyaretlerinin düzenlenmesi, Romanya kurumlarının arasındaki koordinasyonun iyileştirilmesi için tekliflerin detaylandırılması, bilgi sisteminin geliştirilmesi konusunda destek)
12 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Fransa nın teklifi: Bileşen 2: Kapasitenin güçlendirilmesi Alt bileşen 2.1: Eğitim (eğitim programının ve materyallerinin geliştirilmesi, 30 eğiticinin eğitimi, 300 kişiye yönelik eğitim faaliyetlerinin uygulanması) Alt bileşen 2.2: Kurumsal farkındalık kampanyası (8 bölgesel seminerin düzenlenmesi, nihai bir ulusal konferansın düzenlenmesi)
13 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Fransa nın teklifi:: Bileşen 3: İletişim ve bilgi Alt bileşen 3.1: Veritabanı (bir veritabanının ve web sitesinin oluşturulması için destek sağlanması) Alt bileşen 3.2: Kamu farkındalık kampanyası (Bir iletişim stratejisinin ayrıntılı hale getirilmesi ve bilgi materyallerinin geliştirilmesi)
14 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Aralık 2002 den Mayıs 2003 e kadar: Fransız PL, RTA ve onların Romanyalı muadilleri arasında yakın işbirliği ile eşleştirme kontratının detaylı hale getirilmesi Eşleştirme proje fişine ve Fransa nın teklifine dayalı fakat eşleştirme ortakları arasındaki alış verişlere göre de geliştirilmiş olan nihai belge
15 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Eşleştirme kontratı: Eşleştirme projesi 4 bileşenden oluşmaktadır: Bileşen 1: Mevzuat Bileşen 2: İdari kapasitenin güçlendirilmesi (organizasyon ve bilgi sistemi) Bileşen 3: Bilgi (bilgi merkezi için araçların ve materyallerin geliştirilmesi) Bileşen 4: Eğitim (kursiyerlerin eğitimi, eğiticilerin eğitimi, bölgesel bilgilendirme seminerleri, çalışma ziyaretleri, stajlar)
16 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Projenin etkin başlangıç tarihi: Haziren 2003 İlk sürenin 6 ek ay ile uzatılması Projenin sonu: Haziran 2004
17 Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Projenin etkin başlangıç tarihi: Haziren 2003 İlk sürenin 6 ek ay ile uzatılması Projenin sonu: Haziran 2004
18 Diğer eşleştirme deneyimlerine genel bakış
19 Bulgaristan: Ulusal Sağlık Sigortası Fonunda (NHIF) insan kaynaklarının ve bilgi kapasitesinin geliştirilmesi Genel hedef: NHIF te etkili ve etkin bir kurumsal kapasitenin geliştirilmesi ve zorunlu sağlık sigortasını yerine getirme yükümlülüğünü düzgün bir biçimde yerine getirmesini sağlayarak yeni zorunlu sağlık sigortası sisteminin gelişiminin desteklenmesi Projenin amacı: İnsan kaynaklarının geliştirilmesi ve eğitim alanında NHIF nin ihtiyaçlarının ve bölgesel yapılarının sistematik bir biçimde gözden geçirilmesi; NHIF ve RHIF lerin ve aynı zamanda hizmet sağlayıcılarının ihtiyaçlarının teknik eğitim alanında sistematik olarak gözden geçirilmesi (pratisyenler ve hastane yöneticileri); NHIF içerisinde tutarlı ve etkin bir insan kaynakları kapasitesinin geliştirilmesi (sürdürülebilir eğitim kapasitesi de dahil); RHIF lerden hizmet satın alanlar ve hizmet sağlayıcılarına yönelik eğitimlerin geliştirilmesi ve verilmesi; NHIF ve RHIF kapasitelerinin kamuya yönelik etkin bilgi verebilecek biçimde geliştirilmesi
20 Bulgaristan: Ulusal Sağlık Sigortası Fonunda (NHIF) insan kaynaklarının ve bilgi kapasitesinin geliştirilmesi Bileşen 1: insan kaynaklarının organizasyonu ve yönetimi Bileşen 1 in genel hedefleri: NHIF içerisinde tutarlı ve etkin bir insan kaynakları kapasitesinin geliştirilmesi Garantilenen sonuçlar / Bileşen 1 in beklenen sonuçları: Net işlevleri, sorumlulukları ve gerekli nitelikleri ortaya koyan etkili bir NHIF İnsan Kaynakları Geliştirme Müdürlüğü yapısının tasarlanması, değerlendirilmesi ve kabul edilmesi NHIF personelinin insan kaynaklarının geliştirilmesine ilişkin faaliyetlerin yönetimi, denetimi ve yürütümü konusunda eğitilmesi Etkinlik, nesnellik ve eşit muamele ilkeleriyle tutarlı işe alım prosedürlerinin tasarlanması, değerlendirilmesi ve kabul edilmesi İyi performans motivasyonu, etkinlik, nesnellik ve eşit muamele ilkeleriyle uyumlu personel performansı değerlendirilmesi prosedürlerinin tasarlanması, değerlendirilmesi ve kabul edilmesi Etkinlik, nesnellik, yeterli çözüm ve eşit muamele ilkeleriyle uyumlu terfi, rütbe indirme ve işten çıkarma prosedürlerinin tasarlanması, değerlendirilmesi ve kabul edilmesi Personele düzenli olarak bilgi verilmesini sağlayacak bir iletişim stratejisinin tasarlanması, değerlendirilmesi ve kabul edilmesi (dahili bilgi akışı stratejisi)
21 Bulgaristan: Ulusal Sağlık Sigortası Fonunda (NHIF) insan kaynaklarının ve bilgi kapasitesinin geliştirilmesi Bileşen 2: eğitim kapasitesinin geliştirilmesi Bileşen 2 nin genel hedefleri: Ulusal Sağlık Sigortası Fonu dahilinde sürdürülebilir bir eğitim kapasitesinin oluşturulması Garantilenen sonuçlar / Bileşen 2 nin beklenen sonuçları: NHIF personelinin insan kaynaklarının geliştirilmesine ve bilginin kamuya yayılmasına ilişkin olarak faaliyetler yönetmeleri, denetlemeleri ve yürütmeleri konusunda eğitilmeleri NHIF teki İnsan Kaynakları Geliştirme Müdürlüğü dahilindeki Eğitim Merkezi için bir stratejinin tasarlanması, değerlendirilmesi ve kabul edilmesi Eğitim programını sürdürebilecek ve eğitim materyalleri geliştirebilecek bir eğitici ekibinin oluşturulması Modern ve etkili bir sağlık sigortası kurumunun işletilmesine ve yönetimine ilişkin bir eğitim programları portföyünün hazırlanması NHIF ve RHIF çalışanlarının, pratisyen doktorların ve sağlayıcı hastanelerin zorunlu sağlık sigortası sistemi kapsamındaki işlevlerini ve yükümlülüklerini yerine getirmeleri için eğitilmeleri (çalıştaylar ve seminerler yoluyla) RHIF lerden hizmet alanlar için eğitim geliştirilip verilmesi
22 Bulgaristan: Ulusal Sağlık Sigortası Fonunda (NHIF) insan kaynaklarının ve bilgi kapasitesinin geliştirilmesi Bileşen 3: sağlık hizmeti sunucuları ile ilişkiler Bileşen 3 ün genel hedefleri: -NHIF ve sağlık hizmeti sağlayıcıları arasındaki ilişkilerin yapılandırılması -Hizmet sağlayıcıları için eğitim geliştirilmesi ve verilmesi Garantilenen sonuçlar / Bileşen 3 ün beklenen sonuçları : NHIF ve RHIF çalışanlarının, pratisyen doktorların ve sağlayıcı hastanelerin zorunlu sağlık sigortası sistemi kapsamındaki işlevlerini ve yükümlülüklerini yerine getirmeleri için eğitilmeleri (çalıştaylar ve seminerler yoluyla)
23 Bulgaristan: Ulusal Sağlık Sigortası Fonunda (NHIF) insan kaynaklarının ve bilgi kapasitesinin geliştirilmesi Bileşen 4: iletişim Bileşen 4 ün genel hedefleri: Kamuya yönelik etkili bilginin sağlanmasına yönelik olarak NHIF ve RHIF in kapasitelerinin geliştirilmesi Garantilenen sonuçlar / Bileşen 4 ün beklenen sonuçları : NHIF personelinin kamuya bilgi yayılmasına ilişkin faaliyetlerin yönetimi, denetimi ve yürütümü için eğitilmesi İletilen mesajların net, tutarlı ve etkili olmasını güvence altına bir kapsamlı kamu farkındalığı NHIF stratejisinin geliştirilmesi
24 Bulgaristan: Ulusal Sağlık Sigortası Fonunda (NHIF) insan kaynaklarının ve bilgi kapasitesinin geliştirilmesi Kasım 2000 de NHIF tarafından yapılan teklif çağrısı Eşleştirme teklifi yalnızca Fransa tarafından sunulmuştur fakat Bulgaristan otoriteleri projenin İspanya nın da katkısıyla uygulanmasını istemişlerdir Eşleştirme kontratı Mayıs 2001 de imzalanmıştır Projenin başlangıçtaki süresi: 18 ay (fakat proje 10 ay sonra durdurulmuştur)
25 Polonya: Ulusal Sağlık Sisteminin ilaç parası iadesi kararlarının şeffaflığı Genel hedef: 89/105/EEC sayılı Konsey Direktifine göre Ulusal Saplık Sisteminin geri ödeme kararlarında şeffaflık kapasitesinin artırılması Projenin amacı: Aşağıdakilerle ilişkili olarak Sağlık Teknolojisi Değerlendirme Ajansının yapısının ve prosedürlerinin iyileştirilmesi amacıyla 89/105/EEC sayılı AB Direktifinin Polonya yasal sistemine geçirilmesi için yasa uyumlaştırma sürecinin çıktılarının doğrulanması: Kanıta Dayalı İlaç (EBM) uygulamasına uygun olarak kanıtların değerlendirilmesi ve birleştirilmesi, Sağlık Teknolojisi Değerlendirmesine (HTA) göre sosyal, etnik ve diğer anlamları da dahil ederek eleştirel bir sağlık ekonomisi analizi yapılması.
26 Polonya: Ulusal Sağlık Sisteminin ilaç parası iadesi kararlarının şeffaflığı Beklenen sonuçlar: Polonya Ulusal Sağlık Sisteminin geri ödeme kararlarının bir parçası olarak tıbbi ve sağlıkla alakalı ekonomik kanıtların hazırlanması ve/veya değerlendirilmesi ne ilişkin ulusal sistemin kurulması ve zaman sınırları dahilinde şeffaf olarak işlev göstermesinin sağlanması, bunun Şeffaflık Direktifine uygunluğunun RTA tarafından doğrulanması; EBM ve HTA grubu uzmanlarının ve ulusal ve bölgesel sağlık yönetimi dahilinde konu ile ilgili olan kişilerin (doktorlar veya doktor olmayanlar) eğitilmesi, kişilerin Kanıta Dayalı Tıp a (EBM) göre çalışmaya, değerlendirme yapmaya, birleştirmeye ve kanıt kullanımına hazır olmaları, uygulamada ise sosyal, etik ve diğer anlamlar da dahil olmak üzere Sağlık Teknolojisi Değerlendirmesi ne (HTA) uygun olarak eleştirel değerlendirme ve sağlık ekonomisi analizi yapılması; Kurslar ve seminerler düzenleyerek geri ödeme odaklı EBM ve HTA alanında bilgilerini ve becerilerini yaymaya başlamış olan eğitim materyallerine sahip eğitici grubu
27 Polonya: Ulusal Sağlık Sisteminin ilaç parası iadesi kararlarının şeffaflığı Planlanan faaliyetler: Sağlık Teknolojisi Değerlendirme Ajansının yasal, örgütsel ve usuli mükemmeliyetinin gözden geçirilmesi konusunda destek Sağlık Teknolojisi Değerlendirme Ajansının görevleri, yapısı ve prosedürlerini gözden geçirmek iyileştirmeye yönelik tekliflerde bulunma Şeffaflık Direktifinin aktarımına ilişkin yasa uyumlaştırmasının çıktılarının doğrulanması Ulusal ve bölgesel sağlık yönetimlerinden 300 kursiyer ve 30 potansiyel eğiticinin EBM ve HTA alanında eğitilmesi AB ülkelerindeki HTA ajanslarında stajlar
28 Polonya: Ulusal Sağlık Sisteminin ilaç parası iadesi kararlarının şeffaflığı Teklif çağrısı Mart 2006 da Sağlık Bakanlığı tarafından yapıldı Eşleştirme kontratı Ekim 2006 da imzalandı Proje sadece Fransa tarafından başka ortak olmadan uygulanmıştır fakat FÜ nün talebi üzerine başka ÜD lerden de kısa dönemli AB uzmanları ile çalışılmıştır Projenin süresi: 16 ay
29 Romanya: Sosyal Teftişin idari kapasitesinin güçlendirilmesi Genel hedef: Eşitlik ilkesine dayanan ve tüm zayıf grupların gerçek ihtiyaçlarına değinen, tüm sosyal hizmetlerin ve yardımların izlenmesini, değerlendirilmesini ve kontrolünü de kapsayan uygun bir sosyal destek sisteminin geliştirilmesi Projenin amacı: Sosyal Teftişin iki alt aralana ilişkin görevlerinde daha iyi işlev göstermesi ve uyum sağlaması için idari kapasitenin artırılması: sosyal yardımlar ve sosyal hizmetler
30 Romanya: Sosyal Teftişin idari kapasitesinin güçlendirilmesi Beklenen sonuçlar: Proje faydalanıcısı tarafından oluşturulan ve onaylanan güncel yasal çerçeve Detaylandırılmış ve onaylanmış ikincil mevzuat Detaylandırılmış ve onaylanmış teftiş prosedürü rehberi Geliştirilen izleme, değerlendirme ve kontrol faaliyetlerine ilişkin değerlendirme raporu Gözden geçirilmiş ve onaylanmış yapı Kurulmuş ve tüm yetki düzeylerinde işlevsel durumda olan teftiş mekanizması Veritabanı oluşturulması Eğitim müfredatı geliştirilmesi, eğitim materyallerinin ayrıntılandırılması 30 eğitici de dahil olmak üzere, 120 kişinin eğitilmesi Devamlı eğitim prosedürlerinin detaylandırılması Bilgi stratejisinin detaylandırılması ve uygulanması Bilgi materyallerinin detaylandırılması ve dağıtımı
31 Romanya: Sosyal Teftişin idari kapasitesinin güçlendirilmesi Planlanan faaliyetler: Proje 3 bileşen çerçevesinde uygulanmıştır: Bileşen 1: Kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi (mevzuat, organizasyon, insan kaynakları, prosedürler, bilgi sistemi) Bileşen 2: Eğitim (eğitim programı ve materyalleri, eğiticilerin ve kursiyerlerin eğitimi, çalışma ziyaretleri, stajlar) Bileşen 3: İletişim (bilgi stratejisi, bilgi materyalleri, bölgesel çalıştaylar, ulusal konferans)
32 Romanya: Sosyal Teftişin idari kapasitesinin güçlendirilmesi Teklif çağrısı Mart 2005 te Sosyal İşler Bakanlığı tarafından yapıldı Eşleştirme kontratı Kasım 2005 te imzalandı Projenin süresi: 18 ay
33 Bu deneyimlerden çıkartılan dersler Eşleştirme projesinin başarısı şunlara bağlıdır: Reformların ve değişikliklerin uygulanmasının desteklenmesi konusunda hükümetin güçlü azmi Kontratın hazırlanması ve uygulanması sürecinde yerel ortakların etkin bir biçimde dahil olması Proje faaliyetlerinin uygulanmasında yerel personelin katılımı (özellikle de eğitim faaliyetleri için) Projenin nihai çıktılarının ÜD deneyimlerinin ve FÜ özgünlüklerinin bir kombinasyonu olması Nihai çıktıların sürdürülebilirliğinin güvence altına alınması için proje çıktılarının yerel ortaklarca uygun bulunması
34 Bu deneyimlerden çıkartılan dersler Eşleştirme projesinin sona ermesinin ardından: Nihai sonuçların sürdürülebilirliğinin sağlanması için proje faydalanıcısının çalışmayı sürdürmesi ÜD eşleştirme ortakları genelde projenin nihai sonuçlarının takibi konusunda işbirliğini ve desteği sürdürmeyi kabul ederler
35
Balkan Sivil Toplum Müktesebatı STK ların Savunuculuk ve İzleme Potansiyellerinin Güçlendirilmesi Projesi 2 8. 0 3. 2 0 1 3
Balkan Sivil Toplum Müktesebatı STK ların Savunuculuk ve İzleme Potansiyellerinin Güçlendirilmesi Projesi 2 8. 0 3. 2 0 1 3 BCSDN Hakıında Balkan Sivil Toplum Geliştirme Ağı (BCSDN) Arnavutluk, Bosna-Hersek,
DetaylıYerel Yönetim Reformuna Destek Projesi
Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Proje Finansmanı: Avrupa Komisyonu Yararlanıcı Kurum: İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü Proje Yürütücüsü: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı
DetaylıTÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER
Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation
DetaylıTAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP)
TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP) 1. Bölgesel Eğitim Merkezi (RTP) Bilindiği üzere; Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü Kurumsal Yapılanma Birimi tarafından uygulanan Bölgesel Eğitim
DetaylıT.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç
DetaylıTürkiye ve Almanya arasında Eşleştirme Projesi
Türkiye ve Almanya arasında Eşleştirme Projesi Proje İsmi: Sermaye Piyasası Kuruluna Avrupa Birliği Sermaye Piyasası Standartlarına Uyumda Yardım (TR04-IB-FI-01) Taraflar: Almanya ve Türkiye - - Alman
DetaylıGİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:
GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi
Detaylı1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli
DetaylıHedefler, Aktiviteler, Çıktılar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
Detaylı10 SORUDA İÇ KONTROL
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU
AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ Geri Plan: Mahkeme Yönetimi Sisteminin
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıT.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal
DetaylıYasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve Buna İlişkin Gerekli Adımlar
Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi (TR2011/0327.21.02-01) Ankara, 8 Nisan 2015 Yasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve
DetaylıFASIL 5 KAMU ALIMLARI
FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1
DetaylıFASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA
FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA Öncelik 11.1 AB gerekliliklerine uygun olarak akredite edilecek bir IPARD (Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı Kırsal Kalkınma Bileşeni) ajansının kurulması 5648 sayılı Tarım
DetaylıTürkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi
Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Türkiye Cumhuriyeti nin Ulusal Sera Gazı Envanteri Sisteminin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi: Türkiye
DetaylıKUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)
KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman
DetaylıTürkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017
Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017 Türkiye Cumhuriyeti nin Ulusal Sera Gazı Envanteri Sisteminin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi:
DetaylıT.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL
T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL KASIM 2013 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol? 2. İç Kontrol Nedir? 3. İç Kontrolün Amacı Nedir? 4.
DetaylıPROGRAMLAMA DEĞERLENDİRME TEKLİF ÇAĞRISI
Eşleştirme Projesi Döngüsü PROGRAMLAMA DEĞERLENDİRME TEKLİF ÇAĞRISI UYGULAMA KONTRAT Eşleştirme Projesi Döngüsü PROGRAMLAMA TEKLİF ÇAĞRISI KONTRAT UYGULAMA DEĞERLENDİRME Programlama DEĞERLENDİRME PROGRAMLAMA
DetaylıTürkiye Klinik Kalite Programı
Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme
DetaylıÜst Düzey Yöneticiler için Çalışma Gezisi İspanya, 01/05.12.2014
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
DetaylıTürkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi
Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Türkiye Cumhuriyeti Ulusal Sera Gazı Envanter Sistemi nin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi: Türkiye de UES
DetaylıKIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK
Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DetaylıBölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır.
1. Özet TAIEX Bölgesel Eğitim Programı (RTP) Rehberi Ağustos 2014 Versiyonu Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır. Bölgesel Eğitim Programı,
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıTR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ
TR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ Ülkü Füsun ERTÜRK Maden atıkları ve Tehlikesiz Atıkların Yönetimi Şube Müdürlüğü Kimya Müh. Antalya, 24-26.04.2012 Maden Atıklarının Yönetimi Projesi
DetaylıProje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
DetaylıFASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi
FASIL 18 İSTATİSTİK Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması 1 Mevzuat uyum takvimi Bu öncelik altında, bu aşamada herhangi bir mevzuat uyumu çalışması öngörülmemektedir.
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003
DetaylıT.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıAvrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI Su Yönetimi Genel Müdürlüğü Avrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar Taşkın ve Kuraklık Yönetimi Dairesi Başkanlığı Aralık 2013 1 2
DetaylıHENGE PROJESİ ONAYLANDI
HENGE PROJESİ ONAYLANDI Mart 2012 Ispanya Ululsal Ajansı tarafından Hayatboyu Öğrenme Programı kapsamında onaylanan Yeşil Girişimcilik için Kültürel Miras ve Doğal kaynaklar (HENGE) projesi Lawton Okulu
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı
AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ VALİLİKLERİN AB SÜRECİNDE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ Proje Değerlendirme ve İllerimiz AB ye Hazırlanıyor Programı Bilgilendirme Toplantısı 23 Şubat 2011 Mehmet Cangir
DetaylıG20 BİLGİLENDİRME NOTU
G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması
DetaylıYönetim Kurulu Strateji Belgesi
Yönetim Kurulu Strateji Belgesi AĞUSTOS 2017 1 "Kamu Yönetiminin Yapısal ve İşlevsel Sorunlarına Çözüm Üreterek Katkı Sağlamak amacıyla yola çıkan Kamu Yönetimi Araştırma Derneğinin Haziran 2017 döneminde
DetaylıAB nin İstihdam ve Sosyal Politikası
AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası Büyümenin ve istihdamın artırılması için 2005 yılında kabul edilen Yenilenmiş Lizbon Stratejisi kapsamında, Avrupa Sosyal modelini yeniden şekillendiren Sosyal Gündem
DetaylıYOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010
YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 Sunum Planı Yolsuzlukla Mücadele Alanında Bugüne Kadar Yapılanlar Yapılan Çalışmaların Uluslar arası Yolsuzluk Ölçümlerine
Detaylıİşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?
İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.
DetaylıTÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ
TÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ N. PINAR IŞIN Proje Koordinatörü, Uluslararası İlişkiler Müdürü Uluslararası gereksinimler KOSGEB neden gündeme aldı? Yüksek tasarruf potansiyeli Hukuki
DetaylıMMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
Detaylı6- REKABET POLİTİKASI
6- REKABET POLİTİKASI 8 Mart 2001 tarihli Katılım Ortaklığı Belgesinin yayımlanmasından bugüne kadar yapılmış olan idari düzenlemeler Ek 6.1 de gösterilmiştir. I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 6.1 Rekabet
DetaylıTürkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıSUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü
SUNUM PLANI Sağlık Hizmetlerinde Geri Ödeme Yeni Ödeme Sistemlerine Neden İhtiyaç Duyulmaktadır? Neden DRG/TİG? SGK DRG/TİG Projesi Amaç / Hedef / Kurgu Proje Kapsamında Yapılan Çalışmalar ve Gelinen Son
DetaylıPROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ nde AB PERSPEKTİFİ. Hülya GÜNAYDIN 14 Ocak 2010
PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ nde AB PERSPEKTİFİ Hülya GÜNAYDIN 14 Ocak 2010 Proje Döngüsü Yönetimi nedir? Mantıksal çerçeve yaklaşımı temeline dayanan, proje ve programların hazırlanması, uygulanması ve değerlendirilmesinde
Detaylı2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK
2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul
DetaylıYapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası
Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk
DetaylıAB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı
AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV
DetaylıTürkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesine Destek için Teknik Yardım Projesi
Kapanış Konferansı Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesine Destek için Teknik Yardım Projesi Christian Melis Ankara, 12 Nisan 2017 Projeye ilişkin bilgiler TR2011/0327.21.02-01 Türkiye nin Sera
DetaylıProje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014
Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı 19 Mart 2013 İçişleri
DetaylıValiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Teknik Destek Projesi
Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Teknik Destek Projesi Yerel Düzeyde AB İşleri ve AB Fonlarının Yönetimi için Kapasitenin Güçlendirilmesi Konulu Strateji Belgesi Stratejik Amaç 1: Avrupa
DetaylıArnavutluk ta MYK Reformu
A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Arnavutluk ta MYK Reformu Anila Çili, MYK/MUB Başkanı Maliye Bakanlığı EUROPEAN COMMISSION Ankara, 04 06 Haziran 2013
DetaylıAB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE
AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE Eskişehir Sanayi Odası 25 Kasım 2015 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe
DetaylıİÇ DENETİM STRATEJİSİ
İÇ DENETİM STRATEJİSİ MALİYE BAKANLIĞI İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ 4 MAYIS 2016 ANTALYA Çetin Özbek STRATEJİNİN TANIMI Bir organizasyonun kendi hedeflerini oluşturmanın yanı sıra ve bir yandan sağlamak istediği
DetaylıYENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY
YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıTÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ
TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ -Güncel Çalışmalar- Osman Seçkin AKBIYIK Uzman Yardımcısı Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı 8 Mart 2013, Ankara 2 Sunum Planı Yeterlilik Kavramı Ulusal Yeterlilik
DetaylıAvrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PDY EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRCİ EĞİTİMİ HİZMET TEKLİFİ
Avrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PDY EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRCİ EĞİTİMİ HİZMET TEKLİFİ 2012, İzmir Bu teklif kurumların talep ve ihtiyaçlarına göre yeniden
DetaylıSTRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
Detaylıİkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası:
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ PROJESİ KAPSAMINDA ALINACAK DANIŞMANLAR İÇİN İSTİHDAM DUYURUSU İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No:
Detaylıİnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası
DetaylıULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ
ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU Gazi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Güvenliği Derneği II. Başkan 1 Neden İhtiyaç Duyuldu Diğer Ülke Örnekleri
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının
DetaylıKapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.
SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve
DetaylıMERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.
MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş. PROJE ADI: PROJE KODU: AVRUPA DA İŞ BAŞINDA EĞİTİM MODELLERİ VE EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ PROJESİ 2014-1-TR01-KA200-013401 KOORDİNATÖR KURUM:
DetaylıTARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman
TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman 2 AB MALİ YARDIMLARI Ekonomik ve sosyal gelişmişlik farklılıklarını gidermek 3 AB MALİ YARDIMLARI AB Üyeliğine hazırlanmaları
Detaylı2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ
DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (01 OCAK 2012 31 ARALIK 2012) 1 1. Takvimi Şekil 1: Kurumsal Gelişim, Yönetim, İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması Başlık KURUMSAL GELİŞİM,
Detaylı4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak
4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı
DetaylıT.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU
T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ 31.07.2015 GİRİŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 2015 Yılı Enerji
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak
DetaylıSağlık Hizmeti Modelleri, Karşılaştırmalar
Sağlık Hizmeti Modelleri, Karşılaştırmalar AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim haftası Klaus Halla Geliştirme Müdürü 29.11.2011 Unitec States Luxembourg (1) Norway Switzerland Austria Iceland Belgium
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI
AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI FASIL 32: MALİ KONTROL Ekim 2011 1 SUNUM PLANI Mali Kontrol Faslı Alt Başlıklar AB Mevzuatı Ulusal Mevzuat Müzakere Sürecinde Gelinen Aşama Fasıl Kapsamında Başlıca Projeler 2
DetaylıAB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
DetaylıFASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ
FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi
DetaylıSTRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
DetaylıKAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013)
KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ (2011-2013) I. GİRİŞ Globalleşen dünyada yaşanan ve olumsuz sonuçlarının genelde ilgili ülkenin veya bu ülkenin üyesi olduğu ülkeler topluluğunun kamu kaynağı kullanımıyla
DetaylıFASIL 8 REKABET POLİTİKASI
FASIL 8 REKABET POLİTİKASI Öncelik 8.1 Müktesebata uygun bir Devlet Yardımları Kanununun kabul edilmesi ve mevcut şeffaflık taahhütlerini yerine getirebilecek, işlevsel olarak bağımsız bir devlet yardımları
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol
DetaylıMFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya
MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya 1 1) Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Yerel ve Ulusal STK ların Kapasitesinin Güçlendirilmesi
DetaylıZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı
ZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı İçindekiler 1 2 3 ZDH nin faaliyet ve işlevleri Zanaat sektöründe karar alma süreçleri Zanaatkârlara yönelik savunuculuk faaliyetleri 4 Hizmet sağlayıcı kurum
DetaylıStratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık
Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık Kutluhan TAŞKIN Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi Başkanı Kamuda Katılım: İngiltere Örneği Paneli 4 Nisan 2012 1 Stratejik Yönetim Araştırması
DetaylıResmî Gazete YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç
8 Mart 2010 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 27515 YÖNETMELİK Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; sağlık hizmeti
DetaylıKAMU POLİTİKASI BELGELERİ
Ünite 4 Doç. Dr. Nuray ERTÜRK KESKİN Türkiye deki kamu politikası belgelerinin tanıtılması amaçlanmaktadır. Kamu politikası analizinde görüş alanında olması gereken politika belgeleri altı başlık altında
DetaylıÜçüncü Bölgesel KİMK Konferansı
Üçüncü Bölgesel KİMK Konferansı Makedonya Cumhuriyeti nde MYK önündeki güçlükler Viktor Gjorcev, İç Denetim Birimi Başkanı Maliye Bakanlığı, Makedonya Cumhuriyeti Ankara, 4 6 Haziran 2013 KİMK Yasal Çerçevesi
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ B KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı BİNGÖL 2012 B İ N G Ö L Ü N İ V E R S İ T E S İ GİRİŞ Bilindiği üzere; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi
DetaylıTEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu
YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın
Valiliklerde AB İşleri İçin ç Kapasite Oluşturulması Projesi Tanıtım Toplantısı 17 Ocak 2013 Bartın SUNUMUN İÇERİĞİ 1. SEI Nedir? 2. Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Hakkında
DetaylıSANAYİDE & KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI
SANAYİDE & KOBİLERDE VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI 10-11 HAZİRAN 2009 ANKARA VERİMLİLİĞİ & YENİLENEBİLİR SANAYİDE & KOBİLERDE VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ PROJENİN GENEL HEDEFİ
DetaylıFASIL 6 ŞİRKETLER HUKUKU
FASIL 6 ŞİRKETLER HUKUKU Öncelik 6.1 Yeni Türk Ticaret Kanununun kabul edilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 6.1.1 1 68/151/AET, 2003/58/AT, Türk Ticaret Kanunu 1 AB şirketler hukuku mevzuatının sermaye
DetaylıSaydamlığın Artırılması Ve Yolsuzlukla Mücadelenin Güçlendirilmesi Strateji Belgesi
Saydamlığın Artırılması Ve Yolsuzlukla Mücadelenin Güçlendirilmesi Strateji Belgesi "Yolsuzluk" kavramı ile yasal olmayan hedefler için yasal yolların zorlanması ya da usul dışı yollarla aşındırılması
DetaylıPiyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi
Piyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi Geleceğin Karbon Piyasaları Şekilleniyor Pazara Hazırlık Ortaklık Girişimi (PMR) Kyoto Protokolü nün ilk yükümlülük döneminin sona ereceği 2020 yılı sonrası yeni iklim
DetaylıSÇD için kurumsal ve organizasyonel değişim
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
DetaylıBİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine
DetaylıİnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi
DetaylıT.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 11. Hafta (11-17 Mart 2013)
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 11. Hafta (11-17 Mart 2013) 11 MART 2013 PAZARTESİ 09:45-17:00 Avrupa Birliği Bakanlığı Mali İşbirliği Başkanı M. Süreyya Süner ve beraberindeki
Detaylı