AR-GE DE AVRUPA BİRLİĞİ YAKLAŞIMI: FARKLI KÜLTÜRLERİN ORTAK AKLI Leyla Arsan

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "AR-GE DE AVRUPA BİRLİĞİ YAKLAŞIMI: FARKLI KÜLTÜRLERİN ORTAK AKLI Leyla Arsan"

Transkript

1 AR-GE DE AVRUPA BİRLİĞİ YAKLAŞIMI: FARKLI KÜLTÜRLERİN ORTAK AKLI Leyla Arsan Türkiye nin AB ile bütünleşme sürecinde yapması gerekenlerin en başında toplumsal katılımcılığı artırmak ve sadece bilgi toplumu değil, yenilikçi düşünen, davranan, yaratan ve bunun sonunda kazanan bir toplum haline gelmek. Bu da zaten Türkiye nin kalıkınma sürecine çok ciddi katkılar sağlayacak. Bunun için de AB nin sunduğu fırsatlardan yararlanmak, bu fırsatları kullanmayı öğrenmek gerekiyor. Asıl öğrenilmesi gereken bir başka konu da: Networking. Yani kısaca inovasyon ya da diğer adıyla yenilikçilik ve networking diyebiliriz. Artık bu kavramlar üzerinde dans etmeye başlayacağız. Bunun dışında kalanlar da birer birer eriyecekler, elimine olacaklar. AB 7.Çerçeve Programı da bize tam bu noktada elini uzatıyor, 6.Çerçeve Programı nın uzattığı gibi. Uzatılan eli tutan diğer eller kimlerdi, bizim ellerimiz neler kazandı, nasıl kazandı, bundan sonra nasıl ilerleyeceğiz, 7.Çerçeve ye nasıl daha kolay katılabileceğiz, tüm bunları ayrıntılarıyla, gerçek örnekleriyle, tanımlarıyla ve yol gösterici adımlarla anlatacağım. AB nin uzattığı eli yakalamak, birlikte yönlendirmek, birlikte kazanmak... Artık dünya teknolojiyi birlikte geliştiriyor. ARGE kültürü değişiyor, bilimsel çalışmalar endüstriyel çalışmalarla, eğitimle, yaygınlaştırmayla ve sosyalleşme ile birleşiyor. Evrensel düzeyde ARGE yapmak, insan ilişkilerinden geçiyor, uluslararası düzeyde iletişimden geçiyor. Küreselleşme birlikteliği getirdi, birliktelik, işbirliklerini. İletişim kuruyorsanız, işbirliği yapıyorsanız, özellikle de bunu uluslararası platformlarda gerçekleştirebiliyorsanız, tüm fırsatlar önünüzde açık demektir. Yenilikçiliğe giden yol işbirliğinden geçiyor artık. AB Çerçeve Programları nda işbirlikleri, gerçekleştirilen projeler ve bunların da oluşturduğu kümeler ve bu kümelerde yapılmakta olan çalışmalar... Bugünkü dünyamızda, özgünlük, farklılık değer kazanırken, rekabeti daha da tetikleyerek, yenilikçi olmak en önemli konu olmaya başladı. Bir yandan da, gerek teknolojik gelişmeler, gerekse doğa olayları, bu dünyada yaşayan tüm insanları aynı anda etkilemeye başladı. Eskiden kendi ülkemizi ya da kendi şirketimizi düşünüp sadece onun yararına çalışırken, artık anlamaya başladık ki, aslında her hareketimiz, tüm dünyayı etkiliyor. Enerji kaynaklarını sadece ülke bazında düşünemiyoruz, çevresel sorunları artık tüm dünya birlikte göğüslemek için çaba sarfediyoruz. Teknolojiyi geliştirdikçe de, daha çok bir arada olmaya başlıyoruz. Daha kolay iletişim kurmaya başladık, küresel her hareket bizim öncelikli konumuz olmaya başladı. Bu nedenle, artık küremizi düşünüp, birbirimizi düşünüp, birlikte hareket etmeye ve yenilikler bulmaya başladık. Bu akıma uymayanlar da, maalesef kendilerini koruyamayıp, kötü etkilenmeye ve körelmeye başladılar. Bu körelme, dünyamıza da zarar vermeye başladı.

2 Küreselleşmenin iyi kötü etkileri arasındaki en yenilikçi etkisi, yenilikte işbirliği yapmak oldu. Aslında, bu yenilik daha çok zorunlu bir gereksinim olarak ortaya çıktı. Rekabetin arttığı ortamlarda, özgünlük ve kalite bir arada aranmaya başlayınca, yenilikçi olmanın yanı sıra, uzmanlık, deneyim ve bilgi birikimi de çok önemli konular olarak öne çıktı. Bu durumda, en iyi ve en çok satılan ürünü üretenler ve bunu da sürekli yapanlar, çok gelişmiş koşullara sahip, uzman, organize, deneyimli, bilgi birikimine sahip ve yeni anlayışları algılayabilen kurumlar oldular. Tüm bu özelliklere sahip olmak da zaman ve finans gerektiriyor. Bu da demektir ki, belli ölçekteki kurumlar kazanabilir ve hayatını sürdürebilir ve rekabet avantajını artırabilir. Avrupa Birliği hedefini, güç birliği yaratarak rekabet avantajını elde etmek ve birlikte sürdürülebilir gelişme sağlamak olarak koymuştur. Bunu da, ortak akıl oluşturup, yenilik (inovasyon) yaratmak ve bunu da Avrupa Birliği içinde ve genişleme politikası çerçevesindeki ülkelere mümkün olduğunca yaygınlaştırarak gerçekleştirmektedir. Bu bağlamda, farklı ülkelerin, farklı kültürlerin ve farklı disiplinlerin ortak projeler yapmasını, ortak hedefler için birlikte hareket etmesini desteklemektedir. Avrupa Birliği nin bu doğrultuda oluşturduğu politika ve stratejiler için uyguladığı bir çok program vardır. Bu programların hepsi de yenilikçiliği artırma ve yaygınlaştırma ana hedefini taşımaktadır. Topluma ve ekonomiye yarar sağlayacak olan araştırma geliştirme çalışmalarına en çok desteği sağlamaktadır. Özellikle teknolojinin geliştirilmesinin dünyamızın gelişmesine ve korunmasına olan etkileri nedeniyle, teknoloji araştırma geliştirme çalışmaları en çok destek verilen çalışmalar olmaktadır. Bugün, sadece üniversiteler değil, sanayinin, KOBİ lerin ve KOBİ temsilcilerinin (STK) de içinde olduğu, birçok teknoloji ARGE projesi farklı ülkelerin katılımıyla birlikte gerçekleştirilmektedir. Artık Finlandiyalı bir araştırmacı ile bir Türk KOBİ aynı projede, eşit haklara sahip, birlikte proje fikri geliştirerek, farklı katkılarla teknolojiyi birlikte geliştirmekte ve sonuçlarına da birlikte sahip olmaktadır. Farklı ülkelerin özelliklerinden kaynaklanan sorunların araştırılması ve buna göre çözüm üretilmesiyle, ortak olarak sahip olunacak ve kullanılacak teknolojinin de artık daha çok yarar sağlaması sağlanmaktadır. Farklı kültürlerin bir araya gelerek oluşturduğu projeler, tek kültürlü projelerden çok daha yaratıcı, çok daha yaygınlaşabilen ve işe yarar projeler olarak ortaya çıkmaktadır. Birlikte proje geliştirebilmek için, özellikle farklı disiplinler ve farklı kültürlerin anlaşarak, ortak bir sonuç ortaya çıkarabilmeleri için iletişim en önemli konu olarak önümüze çıkmaktadır. Projeleri birlikte gerçekleştirebilmek için, öncelikle bu insanların birbirlerini bulmaları, bilgiyi paylaşmaları, sürekli iletişim halinde olmaları, yeni ortakları bulmaları, birlikte çalışmaları ve birlikte üretim yapmaları gerekmektedir. Tüm bu aşamaları gerçekleştirmek için de artık dünyada yeni bir kavram ortaya çıktı: Networking. Maalesef bu kavramının yaratıcısı Türkiye olmadığı için, bu sözcüğün Türkçe karşılığı yok. Bununla birlikte, ağ iletişimi, lobicilik, sosyal iletişim vb sözcükler de kullanılabilmektedir. Networking, aslında, tamamen belli bir amaç için kişilerin bir araya gelerek birbirlerini tanımlarını,

3 bilgi ve fikir alışverişinde bulunmalarını sağlayan sosyal hareketlerdir. Ancak, bu teknolojiyi birlikte geliştirme olarak karşımıza çıktığında, ortak hedef bu konuda destek sağlayan Avrupa Komisyonu nun koyduğu stratejiler ve hedeflerdir. Bu doğrultuda, en kolay ve en hızlı iletişim platformu olan özellikle internet ortamı başta olmak üzere, bir çok farklı platform networking yapmak üzere kurulmuştur. Bu platformlar, bilgi günlerinden, eğitim çalıştaylarına, proje pazarlarından, konferanslara ve toplantılara kadar farklı biçimlerde olabilmektedir. Avrupa Komisyonu tarafından düzenlenen teknoloji konferanslarında, sadece bildiri sunuları değil, aynı zamanda networking sessions adı verilen aynı anda farklı stratejik konularda proje fikirlerinin sunulduğu ve tartışıldığı, birbirine paralel kısa ve hızlı toplantılar yapılmaktadır. Bu toplantılarda amaç, proje fikir sahiplerinin projelerine ortak bulması ve konsorsiyum oluşturmasıdır. Bu nedenle, bu networking session larda, çok hızlı iletişim kurulmakta, aynı anda 10 potansiyel ortakla birden tanışma ve bilgi paylaşma olanağı bulunabilmektedir. Bu toplantılara benzer bir de Brokerage Event adı verilen, yine benzer amaçlarla düzenlenen büyük etkinlikler yapılmaktadır. Bu etkinliklerin amacı, özellike sanayinin, iş sahiplerinin ve KOBİ lerin buluşması, yeni fikirler üretmesi, hem teknoloji hem de iş fırsatlarının yaratılmasıdır. Yeniliği ve yenilikçiliği kısaca inovasyonu, hedeflerinin merkezine koymuş olan Avrupa Birliği, bugün teknoloji ve ARGE politikalarını sanayicilerin oluşturduğu ağlarda ( network lerde) oluşturmaktadır. Özellikle, sanayicilerin bir araya gelerek, yeni ARGE politikalarını ve gelecekte üretilmesi gereken teknolojileri belirlediği bu ağların adı: Teknoloji platformları. Teknolojiyi, bunun kullanıcısı olan sanayiden ayrı düşünmek mümkün değil, bunun bilimsel araştırmasını yapan üniversite ve araştırma kurumundan da. Bugün gelişmiş ülkelerde üniversiteler, sanayici ile birlikte olmadan bilimsel araştırma gerçekleştirmiyorlar. Bunu da yine teknoloji ağlarında, teknoloji platformlarında oluşturulan stratejiler çerçevesinde yapıyorlar. Ortak araştırma programlarından desteklenerek yapıyorlar. Kısacası networking yaparak bunu gerçekleştiriyorlar. Artık içine kapanık akademisyen devri bitti, sosyal ve iletişim kuran akademisyen devri başladı. Aynı zamanda, hem sosyal hem de bilimsel haraket eden sanayici devri başladı. Avrupa Komisyonu ayrıca, farklı ülkelerden farklı kurumların bir araya gelerek geliştirdiği ve fonladığı projeleri de bir araya getirerek kümeler oluşturmaktadır. Bu kümelerin amacı, projelerin birbirleri ile bütünleşmesi ve daha çok fayda sağlayacak, araştırma alt yapılarını daha çok geliştirecek, yeniliğe daha çok katkısı olacak sonuçlar üretmek. Bunun için de, ortak strateji oluşturma, danışma, yaygınlaştırma toplantıları düzenlemektedir. Bu toplantılar da, birer networking etkinliği olarak, networklerin networkleri kısacası ağların ağları oluşmaktadır. Türkiye 2003 yılında dünyanın en büyük ARGE Prorgramı olan, AB 6.Çerçeve Programı nın 17,5 Milyar Euro luk toplam fonuna 190 Milyon Euro ya yakın bir katkı sağlayarak, mutabakat zaptını imzaladı ve bu yeni yaklaşımların içine resmen girmiş oldu. Artık bundan sonra, networking yapmayı

4 öğrenecek, bilimsel çalışmaları, sanayi ile, farklı disiplenlerden farklı araştırma kurumları, üniversiteler, KOBİ ler, farklı ülkelerden ve kültürlerden gelen kişilerle bir araya gelerek, birlikte proje teklif dokümanları hazırlayarak öğrenmeye başlamış oldu. 4 yıl süren ve bu yıl sonunda sona erecek olan 6.Çerçeve Programı, bu ülkeye aslında çok yeni şeyler öğretti. Çok yavaş ilerledi, direnenler oldu, fonu kısa vadeli kazanç olarak görenler oldu, karmaşık bulanlar oldu, zor bulanlar oldu, saçma bulan bile oldu ama bunun yanında, kendine ve ülkeye çok ciddi kazanç sağlayanlar da oldu. Bunun için çok çalışmak gerekti, AB nin ne olduğunu anlamak gerekti, farklı ülkelerdeki kişilerle bilgi ve fikir paylaşmak gerekti, AB ülkelerini, kendi ülkemiz gibi rahat hissetmek gerekti, diğer AB proje ortakları ile eşit durumda olmak gerekti, AB ndeki diğer kurumlara katkı sağlamak gerekti, oturup uzun günler haftalar boyunca proje teklif dokümanı hazırlamak gerekti, çok fazla iletişim, çok fazla işbirliği gerekti. Çok detaylı düşünmek gerekti, işi kağıt üstünde yapmayı öğrenmek gerekti. Tüm bunları yapanlara da değdi. Ülkedeki birçok kuruma örnek oldular yılının sonunda, yılları arasında sürecek olan 7.Çerçeve Programı resmen başlayacak, bu kez daha büyük bütçelerle başlıyor. 50 Milyar Euro yu geçecek toplam fon tutarı. Türkiye nin henüz ne kadar ödeyeceği belli değil, hala uzlaşma sürecinde. Ancak programa katılacağı kesinleşti. Şimdi önümüzde daha büyük bir fırsat var. 7.Çerçeve Programı ile birlikte, daha küçük bir fon bütçesi olan, ancak çok önemli olan bir başka program da Rekabet ve Yenilikçilik Programı. Özellikle KOBİ lerin daha çok yenilikçi olmalarını teşvik edecek ve bu konuda bir çok çalışmanın yapılmasına sebep olacak önemli bir program. Avrupa Birliği nin bize sağladığı bu fırsatı yakalamak için 6.Çerçeve Programı nda kazandığımız deneyimler çok işimize yarayacak. TÜBİTAK Çerçeve Programları nın ulusal temas noktası olarak, bu konuda çok aktif çalışıyor. Herşeyden önce TÜBİTAK ın çalışma biçimi, çehresi değişti. Çok daha paylaşımcı, dinamik, iletişim kuran, yaygınlaştırıcı bir kurum haline geldi. Özel sektör; sanayi ve KOBİ ler ile eskisinden çok daha yakın ilişki içinde. İşbirlikleri arttı. TÜBİTAK ı bu çalışmalara yönelten yine bu programlar, fonlar. Avrupa Komisyonu Türkiye ye daha çok fırsat sunabilmek için, bundan daha fazla yararlanılabilmesini sağlamak için kamu kurumlarını, sivil toplum kuruluşları, araştırma kurumları, teknoloji transfer merkezleri ve danışman şirketlerin bu konuda yapacağı çalışmaları fonluyor. Bunların da hepsi birer proje. Yeniliği ve yenilikçiliği kısaca inovasyonu, hedeflerinin merkezine koymuş olan Avrupa Birliği, bugün teknoloji ve ARGE politikalarını sanayicilerin oluşturduğu ağlarda ( network lerde) oluşturmaktadır. Özellikle, sanayicilerin bir araya gelerek, yeni ARGE politikalarını ve gelecekte üretilmesi gereken teknolojileri belirlediği bu ağların adı: Teknoloji Platformları. Teknoloji Platformları 7.Çerçeve Programı nda çok önemli bir yere sahip ve bundan sonra 2013 yılına kadar güncelliğini koruyacak. Bugüne kadar 6.Çerçeve Programı na Türkiye den 2836 proje başvurusu oldu, 433 proje şu anda gerçekleştirilme aşamasında. En çok proje başvurusu olan 2 alan olarak, 565 proje başvurusu ile Bilgi Toplumu Teknolojileri, 422 proje başvurusu ile Sürdürülebilir Kalkınma (enerji, çevre, ulaşım) olup,

5 Bilgi Toplumu Teknolojileri projelerinin 79 tanesi fonlandı, Sürdürülebilir Kalkınma projelerinin 89 tanesi fonlandı. (TÜBİTAK Haziran 2006 resmi verileri) Bilindiği kadarıyla da, bugüne kadar sadece birkaç proje tamamlandı. Proje ve Başarı Örnekleri: VERITAS (www.veritas-eu.com) Bu projelerden birisi Makina İmalatçılar Birliği nin katıldığı VERITAS adlı, amacı Makina İmalat Sektörü nde sanal kurum (işbirliği ağları) kavramını yaygınlaştırmak ve pilot işbirliği ağları kurmak olan bir proje. Türkiye bu projedeki diğer 6 ortaktan biri ve çok başarılı oldu. Makina imalatçılarının oluşturdğu 2 işbirliği ağı kuruldu. Bir tanesi Türkiye de kompresör yan sanayinin oluşmasına ve ithalatın azaltılıp ihracatın artmasına çok ciddi katkı sağlayan bir işbirliği ağı. Diğeri ise, araçüstü ekipman imalatçılarının uluslararası rekabet gücünü artırmasına yarayacak, daha az maliyetle daha yenilikçi bir ürün geliştirerek dünya pazarlarına açılmasını sağlayacak bir işbirliği ağı. Avrupa Komisyonu bu projede Türkiye nin çok ciddi potansiyeli olduğunu gördü ve daha çok destek olunması gerektiğini de belirtti. DPT 9. Kalkınma Planı nın özel ihtisas komisyonları raporunda VERITAS Projesi sanayiye yol gösterici bir proje olarak yer aldı. ARTEMIS (http://www.srdc.metu.edu.tr/webpage/projects/artemis/) Bir başka tamamlanan proje de, ODTÜ Yazılım ARGE Merkezi nin yürüttüğü 6 ortaklı ARTEMIS adlı bir e-sağlık projesi. Bu projede, sağlık bilgi sistemlerinde kurumlararası çalışılabilirlik ile ilgili web üzerinde anlam(semantik) bazlı P2P ağlarla ilgili teknolojik altyapıların geliştirilmesine yönelik bir çalışma yapıldı ve şu anda Sağlık Bakanlığı na sunulmak üzere bir yol haritası oluşturuluyor. EASIER (www.eti-easier.org) Bir yandan, ARGE projeleri sürerken, bir yandan AB araştırma alanında Türkiye nin daha çok yer almasını sağlamak üzere, sektörel bazda bir çok farklı kurumun katılımıyla, farkındalık artırmak, eğitmek ve yaygınlaştırmak amaçlı bir çok başka proje de paralel olarak yürütülüyor. Bunlardan bir tanesi de, Türkiye den TÜBİTAK, TBV (Türkiye Bilişim Vakfı) ve TAGES in katıldığı, Avrupa dan 16 ortağın yer aldığı, Bilişim Sektörü nün Avrupa Araştırma Projeleri ne katılımını artırmak üzere başlatılan proje. EASIER adlı bu projenin hedefi, Türkiye den 44 Bilişimciyi ve 16 proje fikrini 7.Çerçeve Programı ndan yararlandırmak. Bu hedefi gerçekleştirmek üzere, Ankara, İstanbul ve İzmir de eğitim çalıştayları gerçekleştirildi. Şu anda Avrupa dan yaklaşık 400 Bilişimcinin yer aldığı bir Avrupa Bilişim Sektörü veritabanı oluşturuldu. (www.easierproject.com) 8-9 Şubat 2007 tarihinde

6 İstanbul da çok büyük bir konferans gerçekleştirilecek. 7.Çerçeve Programı nın lansmanından sonra Avrupa çapında gerçekleştirilecek ilk 7.Çerçeve Programı Konferansı olacak olan Bilgi ve İletişim Teknolojileri (ICT) Konferansı ile, Avrupa Komisyonu Sanayi ve Araştırma Direktörlükleri nden yöneticiler, Avrupa Teknoloji Platformları Başkanları konuşmacı olarak yer alacaklar. Avrupa dan yaklaşık 200 Bilişimcinin katılması bekleniyor. Proje fikirlerinin tanıtılacağı 15 adet networking sessions düzenlenecek ve proje fikir sahipleri ortak arayacaklar. EASIER Projesi, tüm bilişimcilere proje fikirlerini projelendirme ve ortak bulma konusunda proje boyunca destek olmayı sürdürecek. Zorluklar: AB fonlarını kullanmak, AB ile bütünleşme konusundaki toplumsal bir bilinçlenme oluşmasıyla ilgilidir. Fon sistemi, AB ile bütünleşmenin yoludur. AB kurumları, diğer ülkelerin kurumlarıyla ortak proje yapmak için fon sağlar. Fonun kendisi bir para kazanma yolu değildir. Fon, ileride kazanılacak daha büyük amaçlar için yapılan çalışmaların maliyetinin belli bir kısmının hibe olarak desteklenmesidir. Amaç, kalkınma ve AB ile bütünleşme için yapılması gereken çalışmaları, işbirliği, fikir paylaşımı ve ortak çalışma kültürüyle gerçekleştirmek üzere projelendirmektir. Devletin, özel sektör, temsilcileri olan STK lar, üniversiteler ve basınla işbirliği yapması ve bir iletişim stratejisi ve planı çerçevesinde hareket etmesi gerekli. Bugüne kadarki çalışma ve yaşama alışkanlıkları... Yeni bir sisteme geçmek, değişmek, öğrenmek ve öğrendiğini uygulamak zordur. - Şirketlerin bu işe tahsis edecekleri bir eleman bulamamaları da etken. Hem İngilizce bilen hem de teknik bilgiye sahip, Ar-Ge den anlayan, yurtdışıyla iletişim kurabilecek elemanlara sahip değiller. - Şirketlerin yenilikçilik stratejileri yok. Ar-Ge ve benzeri çalışmalara bütçelerinden kaynak ayırmıyorlar, yatırım yapmıyorlar. - AB projelerinden hemen para kazanmayı düşünüyorlar. Kısa zamanda parayı kasalarında göremeyen şirketler, bu işle uğraşmayı zaman kaybı olarak görüyorlar. Bu bir toplumsal bilinçlenme. Ancak yenilikçi olmayan, stratejilerini buna uygun oluşturmayan ve bu konuya odaklanmayan şirketler, AB ile bütünleşemeyecekler ve gittikçe rekabet avantajlarını kaybedecekler. Türkiye, ancak yenilikçi davranarak kalkınabilecek. Yol Gösterici Öneriler: - Özellikle özel sektörün katılımına yönelik olan ve yenilikçi olma adına özel sektör kurumlarına çok ciddi katkıları olacak olan 7.Çerçeve Programı ndan yararlanmak için, öncelikle TÜBİTAK ın iletişim ağına üye olmakta yarar var. (www.fp6.org.tr)

7 - AB Çerçeve Programları nın ağlarına da katılmak çok önemli. Cordis adı verilen bu ağa üye olarak, bir çok bilgi edinmek, proje fikirlerini görmek, bizzat proje fikir sahipleri ile yazışmak, proje fikri sunmak, ücretsiz yayınlara abone olmak, ve her türlü yenlikten haberdar olmak mümkün. (www.cordis.lu) - Poje teklif çağrılarını günlük olarak takip etmek ve o konuyla ilgili yayınlanan çalışma programlarını okuyup anlamak ve proje fikirlerini buna uygun olarak modelleyebilmek, ondan sonra potansiyel aramaya başlamak gerekiyor. - İletişim araçlarını çok yoğun olarak kullanmak, Avrupa lı kurumlarla yazışmaktan çekinmemek gerekiyor. - Proje konsorsiyumlarını oluşturma ve projelendirme çalışmaları çok hızlı ve aktif süreçlerdir. Tamamen internet ortamında kurulan işbirlikleridir. Katılımcı olmak, proje fikirlerine yeni fikirlerle katkı sağlamak, fikirleri paylaşmak, görüş bildirmek bu işin ana noktalarıdır. Proje fikrimi alıp çalacak, kendi yapacak diye bir düşüncenin tamamen kafadan atılması gerekiyor. Hiç kimse artık kendi başına hiçbir şeyi yapacak durumda değil, ayrıca AB de tek başına başvuran hiçbir projeyi kabul etmiyor, sistemi tamamen katılımcılık, birliketlik üzerinde kurulu. - Çok fazla araştırıcı olmak, her yeni çıkan konuyu okumak, yenilikçilik ile ilgili haberleri takip etmek gerekiyor. Teknoloji ile ilgili Avrupa da yapılan ARGE çalışmalarını sürekli izlemek, bu konuda hazırlanan stratejik öngörü raporlarını okumak gerekiyor. Her kurum ve her bireyin bu küresel dünyanın bir parçası olduğunun farkına vararak, daha evrensel hareket etmesi gerekiyor. - Gerek TÜBİTAK, gerekse danışman şirketler şirketlere bu konuda yardımcı olmaya hazırlar. Bunun için, destek almak çok önemlidir. (www.easierproject.com) - Avrupa da ve Avrupa Komisyonu nda bir çok toplantı organize ediliyor. Bu toplantılara Türkiye den kurumların da katılabilmesi gerekir. Ne kadar çok Türkiye den kurum bu toplantılara katılırsa, o kadar çok Avrupa Birliği nin gidişatını yönlendirme olasılığı artmış olur. Bugün son derece demokratik bir yapı var Avrupa Birliği nde. Bir Türk özel sektör kurumu 7.Çerçeve Programı konusunda endüstrinin gelecek vizyonunu oluşturma toplantısına katılarak, 7.Çerçeve Programı nda fonlanması olası projeler ile ilgili yönlendirme yapabilir.

2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür

2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür Sağlık Sektörü Ulusal Ekonomimiz Açısından Kritik Sağlık Harcaması/GSYİH 2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür 10 % 9 8 7 6 5,4 5,3 5,4 5,4 5,8 6,0 6,1 6,1 5,6 5,3 5,4 5 4

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Bilgi ve İletişim im Teknolojileri Ulusal İrtibat Noktası. ncpict@tubitak.gov.tr

Bilgi ve İletişim im Teknolojileri Ulusal İrtibat Noktası. ncpict@tubitak.gov.tr 7. Çerçeve eve Programı Ebru BAŞAK AK AKÖZ Bilgi ve İletişim im Teknolojileri Ulusal İrtibat Noktası ncpict@tubitak.gov.tr AB Çerçeve Programları AB nin orta vadeli ATG politikaları planlama aracıdır.

Detaylı

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara Sürdürülebilir Kalkınma ve İnovasyon: Gelişmeler, EğilimlerE TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara İÇERİK Kavramlar:Sürdürülebilir Kalkınma ve Eko-İnovasyon Çevre Konusunda Gelişmeler AB

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLERİ 1501- SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI Amaç: Sanayi kuruluşlarının Ar-Ge Projelerine %60 a varan oranlarda hibe(geri ödemesiz)

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Basın Duyurusu UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması 16-17 Kasım 2012 Concorde De Luxe Resort Hotel Antalya UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması, Genel

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisinin yönetimi ve

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES leyla.arsan@tages.biz

Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES leyla.arsan@tages.biz Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES leyla.arsan@tages.biz TAGES www.tages.biz Teknoloji Araştırma Geliştirme Endüstriyel Ürünler Bilişim Teknolojileri A.Ş. 1996 yılında kuruldu, 2002 den

Detaylı

SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI KOBİ YARARINA TEKNOLOJİ TRANSFERİ DESTEK PROGRAMI ULUSLARARASI SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI

SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI KOBİ YARARINA TEKNOLOJİ TRANSFERİ DESTEK PROGRAMI ULUSLARARASI SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI Teknolojinin toplumsal faydaya dönüşme sürecini hızlandırmak amacıyla, ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırmateknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek amacıyla kurulmuştur. Böylelikle,

Detaylı

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Pınar AKER Bilimsel Programlar Uzmanı 11 Ekim 2011, Koç Üniversitesi Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi 2011-2016 Ar-Ge ve yenilik

Detaylı

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinin Araştırma ve Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkılarının Değerlendirilmesi Paneli

Detaylı

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara SUNUM İÇERİĞİ 1. İstanbul Sanayi Odası nın Sanayi Üniversite İşbirliğine Bakışı ve Bu Kapsamdaki Rolü 2. Sanayi- Üniversite

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Koordinatörlüğümüzün Amacı, Üniversite birimleri ile özel sektör, sanayi ve sivil toplum kuruluşları arasında; İşbirliği stratejileri ve politikaları belirlemek, belirlenen ihtiyaçlara

Detaylı

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler Oğuz YAPAR TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi KOBİ Yararına Araştırma Ulusal İrtibat Noktası İleri Teknoloji Ürünlerinde İhracatın

Detaylı

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB)

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Belgin KAYHAN Bilimsel Programlar Uzmanı 11 Ekim 2011, Koç Üniversitesi TÜBİTAK - BİDEB Destek Programları Doğrudan Destekler Dolaylı Destekler 27 Burs

Detaylı

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi 1 Giriş Bu özet raporda, Avrupa Birliği Bakanlığı tarafından Antalya Valiliği ile birlikte Mart-Nisan-Mayıs 213

Detaylı

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı TTGV, 1 Haziran 1991 de bir Sivil Toplum Kuruluşu olarak, Türk Sanayii nin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırmak amacıyla, teknolojiye dayalı inovasyonun

Detaylı

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler. Betül MACİT TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler. Betül MACİT TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler Betül MACİT TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Yenilik nedir? Bir ürün ya da hizmetin ilk fikrinin oluşmasını buluş (icat keşif),

Detaylı

Ortak Arama YöntemleriY. Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası

Ortak Arama YöntemleriY. Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası Ortak Arama YöntemleriY Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası Đçerik Katılım Kuralları Ortak Arama Yöntemleri Ağlar CORDIS UĐN Ağları

Detaylı

(PEOPLE SPECIFIC PROGRAMME)

(PEOPLE SPECIFIC PROGRAMME) AB 7. Çerçeve eve Programı KİŞİYİ DESTEKLEME ÖZEL PROGRAMI (PEOPLE SPECIFIC PROGRAMME) MELİS S YURTTAGÜL KİŞİYİ DESTEKLEME ÖZEL PROGRAMI ULUSAL İRTİBAT NOKTASI AB 6. Çerçeve eve Programı (2002-2006) 2006)

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı A. Hakan ÖZDEMİR 31 Mayıs 2010 Vakfımızın Kuruluşu TTGV, 1 Haziran 1991 de bir Sivil Toplum Kuruluşu olarak, Türk Sanayii nin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

Sunum İçeriği TÜBİTAK

Sunum İçeriği TÜBİTAK Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek

Detaylı

AB 7. Çerçeve Programına Katılım. Ahu YÜCESOY Sağlık Ulusal İrtibat Noktası

AB 7. Çerçeve Programına Katılım. Ahu YÜCESOY Sağlık Ulusal İrtibat Noktası AB 7. Çerçeve Programına Katılım Ahu YÜCESOY Sağlık Ulusal İrtibat Noktası İÇERİK 1) Hakemlik ve Proje/Program İzleyici Nedir? 2) Avrupa Komisyonu nun Hakem ve Proje/Program İzleyici Seçimi 3) 7.ÇP de

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

Türk Sanayii için Ufuk 2020. Prof. Dr. Mehmet ÇELİK TÜBİTAK Başkan V.

Türk Sanayii için Ufuk 2020. Prof. Dr. Mehmet ÇELİK TÜBİTAK Başkan V. Türk Sanayii için Ufuk 2020 Prof. Dr. Mehmet ÇELİK TÜBİTAK Başkan V. 6 Mayıs 2015 2023 Yılı Ulusal Hedeflerimiz Ar-Ge Harcamaları / GSYİH Ulusal Yenilik Sistemi 2023 Yılı Hedefleri Özel Sektör Ar-Ge Harcamaları

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi - Endüstriyel Simbiyoz ve Temiz Üretim Ar-Ge Proje

Detaylı

Mardin Batman Siirt Şırnak

Mardin Batman Siirt Şırnak Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 info@dika.org.tr www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi

Detaylı

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Her şey bağlamında anlam kazanır...

Her şey bağlamında anlam kazanır... ODTÜ Teknokent Ve Avrupa İşletmeler Ağı USİMP KONGRESİ-2012 Her şey bağlamında anlam kazanır... ODTU TEKNOKENT Kümeleşme, Platformlar, sinerji Uygulama-Odaklı Araştırma Üniversite Sanayi İşbirliği Ürün

Detaylı

www.adaptto.net iletisim@adaptto.net

www.adaptto.net iletisim@adaptto.net www.adaptto.net iletisim@adaptto.net Teknoloji Transferi Nedir? Teknoloji Transferi kavramı bir kurum tarafından geliştirilen yeni bir teknolojinin, buna ihtiyaç duyan kurum(lar)a başarılı bir şekilde

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR 1- Daire Başkanı: Kilis 7 Aralık Üniversitesi nın görevi; Başkanlık bünyesinde bulunan tüm iş tanımlarını ve çalışma gruplarının düzenli çalışması için personel ayırımı yapmaksızın

Detaylı

YÖNETMELİK BARTIN ÜNİVERSİTESİ ORMAN ÜRÜNLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK BARTIN ÜNİVERSİTESİ ORMAN ÜRÜNLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 6 Haziran 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28669 Bartın Üniversitesinden: YÖNETMELİK BARTIN ÜNİVERSİTESİ ORMAN ÜRÜNLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları 7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları Seda GÖKSU AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sunum Planı 7.ÇP SSH Araştırma Alanı 7.ÇP SSH alanı projelerine nasıl ortak olabilirim?

Detaylı

TÜBİTAK 1501 SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI

TÜBİTAK 1501 SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI TÜBİTAK DESTEKLERİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı 1503 Proje Pazarları Destekleme Programı 1505 KOBİ Yararına Teknoloji Transferi Destekleme Programı 1507 KOBİ Ar-Ge Projeleri Destekleme

Detaylı

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) S. Hilmi YAVUZ TEYDEB Başkan Yardımcısı 7 Haziran 2011, Bilkent Üniversitesi Özel Sektöre Kamu Ar-Ge Destekleri Projelere hibe destekler TÜBİTAK

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

MÜHENDİSLİK KARİYERİ Mühendislik Kariyeri Mezun olduktan sonra çalışmak için seçtiğiniz şirket ne olursa olsun genelde işe basit projelerle başlayacaksınız. Mühendis olmak için üniversitede 4 yıl harcamanıza

Detaylı

Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı

Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı Kısaca Konya Sanayisi Konya, tarımın yanı sıra, sanayicilik kültürü nün oluştuğu, Türkiye nin toplam sanayi üretiminin yüzde 4 ünü gerçekleştiren, İhracatının

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu Europass a Genel Bakışş ecdc.europa.eu Europass in Geçmişi Europass Kararı 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından yeterliliklerin ve yetkinliklerin şeffaflığını sağlayacak tek bir çerçeve olarak kabul

Detaylı

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2007 YILI İŞ PROGRAMI

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2007 YILI İŞ PROGRAMI BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) 2007 YILI İŞ PROGRAMI Hakan Yerlikaya DPT Bilgi Toplumu Dairesi 5 Temmuz 2007 Ankara Gündem Programın politika arkaplanı İş programının

Detaylı

AB Çerçeve Programları Sistemi

AB Çerçeve Programları Sistemi AB Çerçeve Programları Sistemi Okan KARA AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinatörü 2003 yılında Türkiye... Ar-Ge harcamaları oldukça kısıtlı % 0.67 (GERD) Dağılımda problemler var Sektör 2003 (%) Üniversite

Detaylı

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok Antalya daki 4 üniversitenin sektör için gerekli eğitimleri verdiği, Akdeniz Üniversitesi

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

KONUSUNDA EĞİTİLMESİ (KOBETİC) PROJESİ. İSTANBUL TİCARET ODASI 25 Mart 2010

KONUSUNDA EĞİTİLMESİ (KOBETİC) PROJESİ. İSTANBUL TİCARET ODASI 25 Mart 2010 KOBİ LERİN e-ticaret KONUSUNDA EĞİTİLMESİ (KOBETİC) PROJESİ İSTANBUL TİCARET ODASI 25 Mart 2010 KOBETİC NEDİR? KOBETİC NEDİR? AB Hayat Boyu Öğrenme Programı LDV Yenilik Transferi Mesleki Eğitim Projesi

Detaylı

HT-TTM (Hacettepe Teknokent Teknoloji

HT-TTM (Hacettepe Teknokent Teknoloji HT-TTM (Hacettepe Teknokent Teknoloji Transfer Merkezi) Tanıtımı Dr. Olcay Özçakır 16.12.2014 HT-TTM: Yapılanma Kuruluş : 2008 Temmuz (Hacettepe Teknokent A.Ş. nin bir alt birimi) Şirketleşme (A.Ş.) :

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies(CEPS) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

Burada olmak isteyeceksiniz

Burada olmak isteyeceksiniz Burada olmak isteyeceksiniz DAVETLİSİNİZ Ar-Ge ve inovasyon fikri olan, Şirketleşmek isteyen, Pazara yenilikçi ürünler, yazılım ve hizmetler sunmak isteyen, Bunlar için bilgi, birikim ve desteğe ihtiyaç

Detaylı

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Dr. Sinan Tandoğan Girişim Destek Grubu TEYDEB TÜBİTAK TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri: TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri

Detaylı

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Vizyonumuz Ülkemizin bilim, teknoloji, Ar-Ge ve yenilikçilik hedefleri doğrultusunda

Detaylı

Avrupa Bölgesel Kalkınma Ajansları Birliği (EURADA)

Avrupa Bölgesel Kalkınma Ajansları Birliği (EURADA) KARACADAĞ KALKINMA AJANSI Development Agency Avrupa Bölgesel Kalkınma Ajansları Birliği (EURADA) Hülya ÖZÖNEN, 31.03.2010 Şanlıurfa EURADA HAKKINDA GENEL BİLGİ 1991 Aralık ayında Belçika merkezli olarak

Detaylı

Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir?

Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir? Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir? AB Çerçeve Programları, Avrupa Birliği nde çok uluslu araştırma ve teknoloji geliştirme projelerinin desteklendiği başlıca Topluluk Programı dır. İlki 1984 yılında

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?

Detaylı

2010 YILI ULUSAL VE ULUSLARARASI KAYNAKLARDAN DESTEKLENEN ARAŞTIRMA GELİŞTİRME PROJELERİ

2010 YILI ULUSAL VE ULUSLARARASI KAYNAKLARDAN DESTEKLENEN ARAŞTIRMA GELİŞTİRME PROJELERİ 2010 YILI ULUSAL VE ULUSLARARASI KAYNAKLARDAN DESTEKLENEN ARAŞTIRMA GELİŞTİRME PROJELERİ ODTÜ Araştırmalar Koordinatörlüğü Aralık 2010 Bu raporun amacı, 2010 yılında ulusal ve uluslararası kaynaklardan

Detaylı

YÖNETMELİK ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ-İŞ DÜNYASI İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ-İŞ DÜNYASI İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 2 Mayıs 2011 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 27922 YÖNETMELİK ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ-İŞ DÜNYASI İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç,

Detaylı

AR-GE PROJELERİ İLE TÜRK MAKİNE İMALATÇILARINI TEŞVİK ETMENİN YOL HARİTASI

AR-GE PROJELERİ İLE TÜRK MAKİNE İMALATÇILARINI TEŞVİK ETMENİN YOL HARİTASI AR-GE PROJELERİ İLE TÜRK MAKİNE İMALATÇILARINI TEŞVİK ETMENİN YOL HARİTASI Prof.Dr.Atila Bağrıaçık Ar-Ge Hibe Fonları Uygulayıcısı, YMM abdanmer@gmail.com GİRİŞ Türk makine üreticisi olarak, seri üretiminiz

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1. Bu Yönerge Bartın Üniversitesine bağlı olarak kurulan

Detaylı

AB 7. Çerçeve Programı

AB 7. Çerçeve Programı AB 7. Çerçeve Programı Burcu GÖĞÜŞ DOĞAN AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sunum Planı AB 7.Çerçeve Programı (2007-2013) AB 7.Çerçeve Programı Yapısı-Özel Programlar UKO Faaliyetleri Türkiye

Detaylı

TÜBİTAK tarafından sağlanan destekler. Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleri. 1501 - Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı

TÜBİTAK tarafından sağlanan destekler. Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleri. 1501 - Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı TÜBİTAK tarafından sağlanan destekler Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleri 1501 - Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Program, firma düzeyinde katma değer yaratan kuruluşların Araştırma-Geliştirme

Detaylı

Üniversite-Sanayi İşbirliği: Politika Kararları ve Uygulamalar. Yasemin ASLAN BTYP Daire Başkanı

Üniversite-Sanayi İşbirliği: Politika Kararları ve Uygulamalar. Yasemin ASLAN BTYP Daire Başkanı Üniversite-Sanayi İşbirliği: Politika Kararları ve Uygulamalar Yasemin ASLAN BTYP Daire Başkanı 8. ÜSİMP ULUSAL KONGRESİ 10 Haziran 2015 Ulusal Yenilik ve Girişimcilik Ekosistemi Üniversite-Sanayi İşbirliğinin

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ 2015-2016

TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ 2015-2016 TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ 2015-2016 SIK SORULAN SORULAR 1. TANDEM: Kültür Yöneticileri Değişimi Nedir? TANDEM Kültür Yöneticileri Değişimi Türkiye-Avrupa Birliği

Detaylı

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ Moderatör Konuşmacılar : Bülent ÖZCAN (Başkan) : Dr. Ranâ KASAPOĞLU ÖNDER (İletişim Koordinatörü) Emirhan H. ASLAN (Uzman, Gençlik Hareketlilik Koordinatörlüğü) İstanbul, 19 Şubat

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

AB ve ULUSLARARASI PROJELER OFİSİ ve AB HORIZON 2020 PROGRAMI

AB ve ULUSLARARASI PROJELER OFİSİ ve AB HORIZON 2020 PROGRAMI AB ve ULUSLARARASI PROJELER OFİSİ ve AB HORIZON 2020 PROGRAMI İstanbul Üniversitesi Avrupa Birliği ve Uluslararası Projeler Ofisi http://euoffice.istanbul.edu.tr http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

Güncelleme: 15 Nisan 2012

Güncelleme: 15 Nisan 2012 İNOVİTA için Gözden Geçirilmiş Sürüm Dünya Bankası Türkiye Ulusal İnovasyon Sistemi Raporu ndan Özet Notlar Haziran 2009 Güncelleme: 15 Nisan 2012 1 2007 ve 2013 yılları arasını kapsayan 9. Kalkınma Planı,

Detaylı

Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu. Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi

Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu. Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi Neden Yazılım Sektörü? Yazılım Sektörü, bilgi ve iletişim teknolojilerinin bir bileşeni olarak rekabet avantajı sağlama

Detaylı

İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ

İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ 1 İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ APAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel

Detaylı