TOPLANTI GÜNDEMİ. 15. KOSGEB genel destekleri 2. Faaliyet raporu. 16. İnovasyon Karnesi hizme=

Transkript

1 GENEL KURUL TOPLANTISI KOÇ ÜNİVERSİTESİ APGTTD 22 Mart 2017; Saat: 12:00 18:00 Koç Üniversitesi - KWorks Kuluçka Merkezi, İstanbul ( Şişli ) 1. Divan Seçimi 15. KOSGEB genel destekleri 2. Faaliyet raporu 16. İnovasyon Karnesi hizme= 3. Denetleme Kurulu raporu 17. EuKTS Erasmus+ Projesi 4. Yöne=m Kurulu ibra 18. MYK Protokol Süreci 5. Ser=fika takdimi 19. Uluslararası İlişkiler Komisyonu 6. Görev paylaşımı 20. TTTP Derneği 7. Sosyal Medya 21. İnovasyon Karnesi ve mentorluk 8. Eği=m çalışmaları 22. Sanayi Ar-Ge Merkezleri 9. Özel Raporlar ÜSİMP 9. Ulusal Kongre 10. Gelir sağlayıcı bir yapı 24. Öneri ve Dilekler 11. KOSGEB KOBİ Statüsü 25. Kapanış 12. TGB bünyesinde Ar-Ge VEEEEE KOSGEB Ar-Ge İnovasyon proje YEMEK!!!!! AÇILIŞ VE İSTİKLAL MARŞI 1. Divan Seçimi (Başkan, Başkan Yardımcısı, Ka9p) ADAYLARIMIZ BAŞKAN: BAŞKAN YARDIMCISI: KATİP: 2. Faaliyet raporunun görüşülmesi Prof. Dr. A. Hamit Serbest ÜSİMP FAALİYETLER Temmuz 2016 Mart 2017 Dönemi Faaliyetleri 19 Temmuz Patent Yasası ve FMH Uygulamaları Komisyon ToplanKsı, ASO, Ankara 20 Temmuz İnovasyon Karnesi Danışma ve Yönlendirme Komitesi ToplanKsı, ASO, Ankara 20 Temmuz 2016 Ulusal Patent Fuarı Danışma ve Yönlendirme Komitesi ToplanKsı, ASO, Ankara 21 Temmuz 2016 TTO Ağı ToplanKsı, Hacehepe Teknopark, 22 Temmuz 2017 Genel Kurul, Başkent Üniversitesi BiTTO, 22 Temmuz 2017 Genel Kurul, Başkent Üniversitesi BiTTO, 24 Ağustos 2016 Ar-Ge Reform Pake9 Bilgi günü, Ankara 24 Ağustos Türk Patent Ens9tüsü Başkanı ı Ziyaret, TPE Ankara 6-7 Eylül 2016 TİM İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi, İstanbul 22 Eylül Türkiye de Yerleşik Yabancı Misyon Temsilciliklerinin Yetkilileriyle ÜSİMP Patent Fuarı II Bilgilendirme ToplanKsı, İstanbul 29 Eylül - 1 Ekim IP.CAMP Çeşme Eği9mi III, İzmir 12 Ekim 2016 Türkiye Teknoloji Pazarında Ticari Fırsatlar, ITUNOVA, İstanbul 19 Ekim Mesleki Yeterlilik Kurumu Ziyare9, Ankara 19 Ekim FMH nın Ticarileş9rilmesi Çalıştayı, ODTU Teknokent, Ankara 7 Kasım İnovasyon Karnesi Eği9mi, Harbiye Askeri Müzesi, Istanbul 8-9 Kasım ÜSİMP Patent Fuarı II 2016, Harbiye Askeri Müzesi, İstanbul 15 Kasım ARGEMİP Toplan]sı, Teknopark İstanbul, İstanbul 17 Kasım 2016 Erasmus+ programı tanıkm toplanksı, Ankara 18 Kasım Teknoloji Transfer Profesyonelleri Derneği kuruluşu 15 Aralık 2016 Mentör Ağı ToplanKsı, Ankara 15 Aralık Yürütme Kurulu ToplanKsı, OSTİM 1

2 13 Ocak 2017-Teknopark İstanbul İnovasyon Karnesi tanıkmı, Teknopark İstanbul, İstanbul 13 Ocak TRT USIMP Stüdyo çekimi, İstanbul 22 Ocak Yürütme Kurulu ToplanKsı, ASO, 31 Ocak 2017 Konya INNOPARK ToplanKsı, Konya 31 Ocak 2017 Mevlana Kalkınma Ajansı ToplanKsı, Konya 2 Şubat USIMP Ulusal Kongresi düzenleme Kurulu ToplanKsı, Başkent Üniversitesi, Ankara 2 Şubat Genişle9lmiş Yürütme Kurulu ToplanKsı, 14 Şubat 2017 Güney Ege Kalkınma Ajansı si, Denizli 15 Şubat MYK Teknoloji Transfer Profesyoneli Anke9 16 Şubat Mentör Ağı ToplanKsı, EGESIS, Izmir 19 Şubat EuKTS Erasmus+ Projesi Başvurusu 25 Şubat 2017 İnovasyon Karnesi Danışma Kurulu, İstanbul 4 Mart INNOPARK teklif sunma toplanksı, Konya 10 Mart INNOPARK Danışma Kurulu ToplanKsı, Konya Mart Üniversitelerin Bölgesel Gelişime Etkileri ve Katkıları; Yeni Yöntemler ve Yaklaşımlar Çalıştayı, İzmir 18 Mart 2017 INNOPARK Inovasyon Karnesi Eği9mi, Konya 22 Mart 2017 Genel Kurul, Koç Üniversitesi KWORKS, Istanbul PLANLANAN ETKİNLİKLER 4 Nisan Sağlıkta Ulusal Stratejik Hedefler Kapsamında Ekosistemi Anlama Çalıştayı, Başkent Üniversitesi, Ankara Mayıs Ulusal Kongre Ankara Sağlık Teknolojilerinde Üniversite-Sanayi İşbirliği teması ile Başkent Üniversitesi TTO ev sahipliğinde düzenlenecek=r. 28 Nisan INNOPARK Raporunun Teslimi. Mayıs MKY Çalıştayı 30 Mayıs MYK Raporunun teslimi Kasım ÜSİMP Patent Fuarı 3, 2017, İstanbul 3. Denetleme Kurulu raporu okunması ve görüşülmesi Hasan AKAY, Prof. Dr. Abdurrahman BAYRAM, Prof. Dr. Bülent ÜNER 4. Yöne9m Kurulu İbrası OYLAMASI 5. RTTP (Registered Technology Transfer Professional) unvanını alan meslektaşlarımıza ser9fikalarının takdim edilmesi H. Mehmet Alpatlı İstanbul Şehir Üniversitesi Şehir TTO Dilek Akgün Boğaziçi Üniversitesi TTO Mustafa Çakır Ege Üniversitesi, EBİLTEM TTO Serhat Dalkılıç Erciyes Üniversitesi TTO Aykut Gülalanlar İstanbul Şehir Üniversitesi Şehir TTO Fazilet Vardar Sukan Ege Üniversitesi, EBİLTEM TTO Önder Yılmaz - İstanbul Şehir Üniversitesi Şehir TTO 6. Üye Kabulü İlkeleri Sanayi kuruluşları Ar-Ge Merkezlerinin üye olarak kabulü 7. Başkent Üniversitesi ev sahipliğinde Mayıs 2017 tarihlerinde düzenlenecek olan 2017 ÜSİMP Üniversite-Sanayi İşbirliği 9. Ulusal Kongresi hakkında 8. Teknoloji Transfer Profesyonelleri Derneği hakkında 9.ÜSİMP ULUSAL KONGRESİ Panel Başlıkları 1. Gün: USIMP 2017 Ulusal Kongresi Sağlık Teknolojilerinde Üniversite Sanayi İşbirliği Mayıs 2017 Sağlık Ekosisteminin Ulusal Aktörleri ve Yetkinlikler Sağlık Teknolojilerinde Araşormadan Pazara Ulusal / Uluslararası İşbirlikleri 2. Gün: Sağlık Teknolojilerinde Araşormadan Ticarileşmeye Giden Süreçte Yasal Mevzuat Sağlık Teknolojilerinde Yaşananlardan Çıkarılan Dersler Ulusal Stratejik Hedefler ve Sağlık Ekosistemi Poster Sunumları ve Özel Oturumlar 2

3 r Teknoloji Transfer Pofesyonelleri Derneği 9. Yönetsel görev paylaşımı hakkında ÜSİMP Sürdürülebilirlik Modeli ÜSİMP'in işletme ve proje faaliyetlerini mali açıdan kendi kendine yeterli olacak şekilde gerçekleş=rmesini sağlayacak bir mali model oluşturmak Bu sayede üyelerine sunduğu hizmetlerin sayısını ve kalitesini arorarak plamormun sürdürülebilirliğini sağlamak Gerçekleş=rilen faaliyetleri sınıflamak ve bunlarla ilgili mevcut durum değerlendirmesi yapmak Faaliyetler ve beklennler hakkında üyelerin görüşlerini almak Derlenen verileri analiz ederek ÜSİMP'in mevcut "iş" modelini oluşturmak ve değerlendirmek ÜSİMP misyon ve vizyonunu gözden geçirmek ve gerekirse yeni bir stratejik yol haritası oluşturmak ÜSİMP Faaliyet Çerçevesi (Mevcut ve Planlanan) Düzenli Hizmetler ve Hizmet Sınırndaki Faaliyetler Ulusal Kongre Patent Fuarı İnovasyon Karnesi TTO Ağı Mentör Ağı ÜSİMP Ödülleri Düzenli Olmayan (Proje Niteliğindeki) Faaliyetler Çalıştaylar ve Seminerler Mesleki Eği=mler Projeler/Proje Ortaklıkları (Plan) Yayınlar (Plan) Yönenm Faaliyetleri Genel Yöne=m Hizmet ve Süreç Geliş=rme Tanıom ve İlişki Yöne=mi ÜSİMP Gelir-Gider Sınıfları (Mevcut ve Planlanan) Gelir Sınıfları Üye Aidatları Bağış ve Yardımlar Etkinlik Sponsorluk Gelirleri Düzenli Hizmet Gelirleri Patent Fuarı Gelirleri İnovasyon Karnesi Geliri (Plan) Diğer Hizmet Gelirleri (Plan) Etkinlik ve Eği9m Gelirleri Danışmanlık Gelirleri Proje Gelirleri Yayın Gelirleri Gider Sınıfları Yöne=m Giderleri Hizmet Giderleri İnovasyon Karnesi Giderleri Patent Fuarı Giderleri Ulusal Kongre Giderleri Mentör/TTO Ağı Faaliyetleri Giderleri Proje Giderleri Etkinlik ve Eği=m Giderleri Proje Giderleri Yayın Giderleri Mali Sürdürülebilirlik İlkeleri Yıl İçinde Elde Edilen Toplam Gelirin Daima Pozi=f Olması: Toplam Gelir = [Üye Aidatları + Bağış/Yardım + Hizmet ve Proje Geliri] - [İşletme Giderleri + Hizmet Giderleri + Proje Giderleri] Tüm hizmet ve proje faaliyetlerinden sağlanan gelirin o faaliyete ilişkin toplam gideri karşılaması (Ulusal Kongre hariç) İlgili Faaliyet Toplam Geliri İlgili Faaliyet Giderleri Toplamı İlgili faaliyet giderleri hesabının, önceden belirlenmiş bir formül çerçevesinde genel işletme giderlerinden pay alması İlgili Faaliyenn Toplam Gideri İlgili Faaliye=n Doğrudan Giderleri + Genel İşletme Giderleri Payı (İlgili Faaliye=n Toplam Gelirinden Yapılacak Kesin=) İş Modeli Ana İş Ortakları Ana Aktiviteler Değer Teklifleri Yararlanıcı İlişkileri Yararlanıcı Grupları Ana iş ortakları Değer tekliflerinin, yararlanıcı Yararlanıcımıza hangi Yararlanıcılarımız ne tür ilişkiler Kimler için değer Tedarikçiler ilişkilerinin, dağıtım kanallarının, değerleri sunuyoruz? kurmak ve yürütmek istiyorlar? yaratıyoruz? İş ortakları tarafından gelir kanallarının gerektirdiği Yararlanıcılarımızın hangi Hangilerini gerçekleştirdik? En önemli gerçekleştirilen ana ana aktiviteler nelerdir? problemlerini çözüyoruz? Bunlar iş modelimizin diğer öğeleriyle yararlanıcılarımız aktiviteler Yararlanıcı gruplarımıza nasıl tümleştirildi? kimlerdir? İş ortaklarından Örnek Aktivite Grupları hangi hizmetleri Hangi maliyetle? tedarik edilen ana Hizmet sunma sunuyoruz? kaynaklar Problem çözme Yararlanıcılarımızın hangi Örnekler Platform/ağ sunma ihtiyaçlarını karşılıyoruz? Kişisel Motivasyon Örnekleri Kişiye Özel Optimizasyon ve Örnek Özellikler Ortaklıklar tasarruf İşi görme Topluluklar/gruplar Risk ve belirsizlik Performans artırma Self-servis azaltma Maliyet azaltma Özellikli kaynak ve Risk azaltma aktivitelerin tedariği Ana Kaynaklar Gelişime katkı Hizmet Sunum Kanalları Değer tekliflerinin, yararlanıcı Erişilebilir kılma Yararlanıcılar kendilerine hangi ilişkilerinin, dağıtım kanallarının, kanallardan erişmemizi istiyorlar? gelir kanallarının gerektirdiği Biz nasıl erişiyoruz? ana kaynaklar nelerdir? Kanallarımız nasıl tümleştirilmiş? Hangileri iyi çalışıyor? Örnek Kaynak Grupları Hangileri maliyet-etkin? Fiziksel kaynaklar Yararlanıcı alışkanlıkları ile uyumlu İnsan kaynakları mu? Mali kaynaklar FSM hakları Kanal Aşamaları Hizmetlerin farkındalığının artırılması Hizmetlerin değerlendirilmesine destek Hizmetlerin alınmasına destek Hizmetlerin sunumu Alınan Hizmetlere destek verilmesi Maliyet Yapısı Gelir Kanalları İş modelimizin en önemli maliyet kalemleri nelerdir? Yararlanıcılarımız gerçekten hangi değerler için ücret ödemeye istekliler? En pahalı kaynaklar ve aktiviteler hangileridir? Mevcut durumda ne için, nasıl ödeme yapılıyorlar/nasıl yapmayı tercih Hizmet sunumunda düşük maliyet mi, yüksek değer sunumu mu önemli? ederler? Maliyet modelimizin öğeleri nelerdir ve nasıl ilişkilidir? Kanal çeşitleri ve ücretlendihme yöntemi nasıldır? Gelir kanallarının her biri toplam gelire nasıl katkı sağlıyor? Yönetim Faaliyetleri Genel Yönetim HS MZ EA EC FV AK OA YK AE Komisyon YK ve Genel Kurul Toplantıları/Tutanakları Faaliyet/Bütçe Planlama, İzleme ve Raporlama İdari/Hukuki İşler İzleme ve Raporlama Mali İşler İzleme ve Raporlama Hizmet ve Süreç Geliştirme HS MZ EA EC FV AK OA YK AE Komisyon Yeni İlkeler/Süreçler Oluşturulması/Revizyonu Gelir Getirici Faaliyetleri Kurgulama ve Yönetme Meslek Tanınırlığı Süreçleri (MYK + TTP + RTTP) Süheyda Atalay; Aylin Kaynak; Müfit Akyos Tanıtım ve İlişki Yönetimi HS MZ EA EC FV AK OA YK AE Komisyon Üyelerle İletişim/Üyelik İşlemleri Uluslararası İlişkiler / İşbirlikleri Tuğrul İmer; Bülent Üner Kamu Kurum/Kuruluşları ile İlişkiler Sosyal Ağlar Yönetimi Tanıtım Materyali Web Sitesi Güncellenmesi / İngilizce Site DüzenliHizmet Faaliyetleri HS MZ EA EC FV AK OA YK AE Komisyon Ulusal Kongre Organizasyonu Patent Fuarı Organizasyonu İnovasyon Karnesi Yönetim ve Geliştirme ÜSIMP Ödülleri TTO Ağı Etkinlikleri Mentör Ağı Etkinlikleri Abdülkadir Varoğlu, Arzu Fırlarer, Ufuk Batum, MZ, FVS Ercan Çitil, Serdal Temel, Mustafa Çakır Serdal Temel Proje Niteliğinde Faaliyetler HS MZ EA EC FV AK OA YK AE Komisyon Mesleki Eğitimler Çalıştaylar ve Seminerler Projeler/Proje Ortaklıkları Yayınlar Teknoloji Transfer Profesyonelleri Derneği Erasmus+ (A. Bayram?) Aylin Kaynak Görev/Sorumluluk: ASIL - DESTEK 10. ÜSİMP Sosyal Medya hesaplarının yönenlmesi hakkında Web: Linked-In: hwp:// Twiwer: hwps://twiwer.com/usimplamormu Facebook: hwps:// 3

4 KÜÇÜK VE ORTA BÜYÜKLÜKTEKİ İŞLETMELERİN NİTELİĞİ HAKKINDA BİLGİ BEYANNAMESİ Başvuran İşletmenin: Adı veya Ticaret Unvanı: ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ DERNEĞİ ARGE İKTİSADİ İŞLETMESİ İlgili Sektör: Mühendislik faaliyetleri ve ilgili teknik danışmanlık Adres : ÇUKUROVA TEKNOKENT ANA BİNA NO:A-110 Tel : Fax: Web adresi : E-posta : usimp@usimp.org.tr Vergi dairesi ve vergi numarası : YÜREĞİR, Yasal Yetkili(lerin/nin) adı ve unvanı (1) ABDULHAMİT SERBEST-Yönetim Kurulu Başkanı İşletme Türü Başvuran işletmenin türünü işaretleyiniz. Bağlı İşletme hesaplamaların sonuçlarını aşağıda yer alan tabloya aktararak beyannameyi tamamlayınız. İşletme sınıfını belirlemek için kullanılan veriler Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin Tanımı, Nitelikleri ve Sınıflandırılması Hakkında Yönetmeliğin 15 inci maddesine göre hesaplanmıştır. İlgili olduğu mali yıl (*) : 2015 Yıllık çalışan kişi sayısı (YİB) Net satış hasılatı (TL) Mali bilanço toplamı (TL) , ,63 (*) Tüm veriler en son onaylanan hesap dönemine ait olmalıdır. Hesapları henüz onaylanmamış yeni kurulan işletmeler için veriler mali yılın durumuna göre kabul edilebilir bir tahminle çıkarılmalıdır. İşletme verilerinizde, bir önceki hesap dönemi ile karşılaştırıldığında sınıf değişikliği ile sonuçlanan bir durum var mıdır? İşletmeyi temsile yetkili imza sahibinin adı ve unvanı: ABDULHAMİT SERBEST Bu beyannamenin ve ilgili eklerinin doğruluğunu beyan ederim. Bu beyan tarihinde yapılmıştır. İmza Kaşe USİMP e gelir sağlayıcı bir yapı kazandırılması hakkında 12. Bir TGB bünyesinde Ar-Ge projesi yürütür hale gelmesi konusu 13. İnovasyon Karnesi gibi hizmetlerden gelir sağlanması süreçlerinin ilkeleri 14. KOSGEB Ar-Ge İnovasyon Desteği için proje başvurusu yapılması hakkında 15. Diğer Destek Türleri hakkında Bağımsız işletme Aşağıdaki tabloyu sadece kendi işletme verilerinize göre doldurunuz ek koymayınız. Ortak işletme Ek 2.1 veya Ek 2.2 yi (ve ilave belgeleri) doldurun ve beyannameye iliştirdikten sonra Hayır Evet (Bu durumda bir önceki hesap dönemiyle ilgili bir beyannameyi doldurun ve ekleyin(2)) Hizmet Akış şeması 10. USİMP e gelir sağlayıcı bir yapı kazandırılması hakkında 11. Bir TGB bünyesinde Ar-Ge projesi yürütür hale gelmesi konusu 12. İnovasyon Karnesi gibi hizmetlerden gelir sağlanması süreçlerinin ilkeleri 13. İnovasyon Karnesinin yaygınlaşorılması ve mentorluk hizme= ile birleş=rilmesi konusunda 14. EuKTS Erasmus+ Projesi hakkında 15. KOSGEB Ar-Ge İnovasyon Desteği için proje başvurusu yapılması hakkında 16. Diğer faaliyet türleri hakkında Uluslararası İlişkiler ASTP- NAAC (Kitapçık Basıldı) ATTP- Board Üyeliği Onaylı Eğinmlerin organizasyonu RTTP sernfikasyonu AUTM Internanonal Commiwee EuKTS Board Üyeliği (Ortak Proje) Komisyon Üyeleri Bülent Üner Sernfikasyon Tuğrul İmer EuKTS Curriculum Agreement Fazilet Vardar Sukan Kuzeyhan Özdemir Ercan Çitil Komisyonun daha aktif çalışması.. «EuKTS Knowledge Alliance» The main objec=ve: of the project is to strengthen Europe's innovanon capacity and foster innovanon in higher educanon, business and the broader socioeconomic environment by crea=ng a Knowledge Alliance in the field of Knowledge and Technology Transfer (KTT). The network of involved bodies will implement a set of interconnected ac=vi=es offering for general usage and broad deployment of the EuKTS Accreditanon and Cernficanon scheme for support of KTT profession, Higher educanon and Connnuous Professional Development (CPD) of KTT professionals within the European Qualificanon Framework (EQF.) ADVOCA CYPORT FOLIO CANADA AUTM International Portfolio Structure CABINET INTERNATIONAL STRATEGY PORTFOLIO Comprised of Regional Committee Chairs LATIN INTERNATIONA AFRICA ASIA/ AMERICA L STRATEGY AUSTRALIA INTERNATIONA INTERNATIONAL L ADVOCACY PROFESSIONAL DEV. SUB PROF. DEV. PORTFO LIO EUROPE 16. Mesleki Yeterlilik Kurumuna Sunulacak Meslek Tanımı hakkında 17. ÜSİMP Eği=m çalışmaları hakkında 18. ÜSİMP adına Özel Raporlar hazırlanması hakkında 4

5 Öneri ve Dilekler Kapanış VEEEEE... YEMEK!!!!! 5