Her Çocuğa Bir Aile. Ülkü AYDENİZ Yönetim Kurulu Başkanı

Transkript

1

2 Her Çocuğa Bir Aile Koruyucu Aile, Evlat Edinme Derneğinin yönetiminde yeni ekibimizle bir yıldır aralıksız çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Korev in onuncu yaşını doldurduğu dönemde yönetime gelip, Yuvalarda çocuk kalmasın, her çocuk sevgi dolu ailelerde hayata hazırlansın. dedik. Geldiğimiz noktada Korev in ikinci on yılına dolu dolu çalışmalar yaparak girdik. Neler mi yaptık? Korev in kurumsal kimliğini yeniledik. İnternet sitesini çağdaş bir görünüme kavuşturduk. Koruyucu aile ve evlat edinen ailelerle piknik, iftar, eğitim ve farkındalık faaliyetleri organize ettik. İlk tam zamanlı çalışanımızı istihdam ettik. Kamu kurumlarıyla etkili diyalog kanalları oluşturmak için çalışma ziyaretleri gerçekleştirdik. Koruyucu Aileler Gözüyle Koruyucu Ailelik Modelinin Değerlendirilmesi Çalıştayını organize ettik. Koruyucu ailelere seslerini verdik. Üniversitelerde söyleşi ve panellere katıldık. Resim sergileri organize ettik. Bunlardan çok daha önemlisi kocaman bir aile olduğumuzun farkına vardık. Koruyucu ailelerin ve evlat edinen ailelerin karşılaştığı ayrımcı uygulamaların üstesinden gelebilmeleri için yalnız olmadıklarını hissettirdik. Tüm bu aileler ve bu ailedeki çocuklar birbirlerinin en iyi dostu oldu. Dayanıştı, kaynaştı. Ülkenin dört bir yanından onlarca güzel dostumuz, yavrumuz oldu. Yeni yılımızda da kapsamlı çalışmalar gerçekleştireceğiz. Google ın sivil topluma sağladığı bağışlardan yararlanacağız. Teknik altyapımızı güçlendireceğiz. Üyelerimizi ve gönüllülerimizi birimler halinde örgütleyip farklı alanlardaki deneyimlerini çocuk koruma sistemine aktarmalarını sağlayacağız. Yerel ortaklarla ve üniversitelerle etkili iletişim kampanyaları tasarlayacağız. Fon kaynaklarını daha etkili bir şekilde kullanacağız. Yepyeni dostlukların filizlendiği, yepyeni şeyler öğrendiğimiz, yepyeni hayatlara dokunduğumuz bu bir yılın ardından yeni dönemde de aralıksız çalışmalara devam edeceğiz. Bizler yaşamın bilgeliğinin karşılıksız sevgide olduğunu biliyoruz. Bunu bilen, bunu algılayabilen ve yanımızda olan tüm destekçilerimize teşekkür ediyoruz. Onların enerjisi ve desteğiyle bugünlere geldik. Bugünlere gelebildiysek gerisi çok daha hızlı gelecektir. Emeği geçen, yüreği çocuk sevgisiyle atan, daha iyi bir toplum için çalışan herkese selam olsun. Ülkü AYDENİZ Yönetim Kurulu Başkanı

3 1. Vizyon, Misyon, Temel Değerler 1.1. Vizyon Her çocuğun hak ettiği aile sevgisiyle hayata hazırlandığı bir dünya 1.2. Misyon Koruyucu aile ve evlat edinme hizmet modellerine ilişkin kanıta dayalı, bilimin ışığında yenilikçi yaklaşımlar getirmek 1.3. Temel Değerler Partilerüstülük Korev bir partiye ve gruba bağlı değildir. Tüm çalışmalarını partilerüstü bir şekilde yürütür Şeffaflık - Hesap verebilirlik Korev, tüm karar alma süreçleri ve mali işlemlerini düzenli olarak kamuoyuyla paylaşır Eşitlik Herkes Korev in proje ve faaliyetlerinden dil, ırk, renk, cinsiyet, siyasi düşünce, felsefi inanç, din, mezhep ve benzeri sebeplerle ayrım gözetilmeksizin yararlanabilir Veriye Dayalılık Korev, tüm çalışmalarını bilimin ışığında, kanıta dayalı çalışmalarla gerçekleştirir Yenilikçilik ve Çözüm Odaklılık Korev, yenilikçi ve çözüm odaklı bir yaklaşımı tüm çalışmalarının özüne koyar Etik Beyannamesi Faaliyetlere Yönelik Etik Davranış Kuralları Hukuk kurallarına, kanunlara ve mevzuata uyum esastır Kimse dil, din, inanç, vb. özelliklerinden dolayı ayrımcılığa tabi tutulamaz Kişiler arasında eşit yaklaşım gözetilir ve tarafsızlık ilkesine uyulur Kamu yararı ve ülke öncelik ve menfaatleri doğrultusunda hareket edilir.

4 Saydamlık ve hesap verebilirlik temel ilkedir Faaliyetlerde süreklilik, sürdürülebilirlik ve güncellik gözetilir Değişime ve yeniliğe açıklık desteklenir Hizmet kalitesinin sürekli yükseltilmesi hedeflenir Karşılıklı nezaket ve saygı esastır Üyelere ve Gönüllülere Yönelik Etik Davranış Kuralları Ben odaklı değil, Biz odaklı düşünmeye değer verilir Liyakat ilkesi gözetilir Sürekli eğitime ve kişisel gelişime önem verilir Katılımcılık önemsenir, ekip çalışması desteklenir Bireysel üretkenlik ve inisiyatif kullanma desteklenir Yönetim, üye ve gönüllüler arasında uyumluluk ve paylaşıma değer verilir Tüm faaliyetlerde ödül ve onore edici mekanizmalara yer verilir Sosyal, kültürel ve sportif etkinlikler önemsenir Standartlar ve uygulamalar yazılıdır Motivasyon artırıcı çalışmalar yapılır Üye ve gönüllülerin eksikliklerini ve yanlışlarını düzeltmek konusunda yapıcı yaklaşım sergilenir Mevzuata ve dernek değerlerine uygun olmayan emir ve talimatlar ile telkinler yöneticiler tarafından verilemez Yöneticiler, üyeler ve gönüllüler arasında güven esastır Yönetime Yönelik Etik Davranış Kuralları Tüm paydaşlarla iyi ilişkilerin kurulması esastır Yönetimde hakkaniyet ilkesi gözetilir.

5 Tarafsızlık ve adil yaklaşım esastır Yolsuzluk, usulsüzlük, çıkar çatışmaları ve kişisel menfaatler önlenir Yönetimin karar ve kuralları açık, anlaşılır ve sadedir Motivasyon artırıcı çalışmalar yapılır Katılımcı bir yaklaşımla kararların tarafsız ve bağımsız alınması sağlanır. 2. Hedef Kitle Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı bünyesinde çocuk ve genç devlet koruması altında bakılmaktadır. Bu çocukların den fazlası koruyucu aile hizmet modelinden yararlanmaktadır civarında çocuk ise, sevgi evi, çocuk evi, çocuk destek merkezi, yetiştirme yurdu ve çocuk yuvasında hayata hazırlanmaktadır. Her yıl ortalama 700 çocuk evlat edindirilmektedir. Söz konusu istatistiklere Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı Çocuk Hizmetleri Genel Müdürlüğü sitesinden düzenli olarak ulaşılabilmektedir. 3. Amaç ve Hedefler Korev in amaç ve hedefleri aşağıdaki gibidir. Koruyucu aile ve evlat edinme hizmet modelinin toplumda doğru şekilde algılanması ve yaygınlaşması için farkındalık artırıcı çalışmalarda bulunmak, Koruyucu aile ve evlat edinen ailelere süreç öncesi ve sonrasında hukuki ve psikososyal destekler sağlamak, Koruyucu aile ve evlat edinen ailelerin arasındaki dayanışmayı artırmak, Koruyucu aile, evlat edinen aile ve alanda çalışan personele yönelik eğitim faaliyetleri düzenlemek. 4. Korev in İçinde Bulunduğu Ağlar 4.1. Çocuk ve Haklarını Koruma Platformu (Kurucu Üye) Türkiye nin önde gelen vakıf ve dernekleri tarafından kurulan platform, çocuk sorunlarına dikkat çekmek, devlet kurumlarına ulaşarak çözüm önerileri ve projeleri hayat geçirmek ve güç birliği yaratmak amacıyla kurulmuştur.

6 4.2. Denge ve Denetleme Ağı (DDA) Çalışmalarında daima demokrasiyi gözeten birbirinden farklı sivil toplum örgütlerinin bir araya gelmesiyle oluşan ağ, Türkiye de katılımcı ve çoğulcu demokrasinin güçlenmesini hedefler Çocuğa Karşı Şiddetin Önlenmesi Ortaklık Ağı Ortaklık Ağı, Türkiye de çocuklara yönelik şiddeti önlemede sivil toplumun izleme ve savunma rolünü güçlendirmek ve çocukların yararına faaliyet gösteren ulusal veya sivil toplum örgütleri, üniversiteler ve meslek örgütlerinin hak temelli izleme ve savunuculuk çalışmalarını kolaylaştırmak hedefiyle çalışmalar yapmaktadır. 5. Faaliyetlere İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler 5.1. İnternet Sitesinin Yaptırılması Korev olarak internet sitesinin kullanıcı dostu bir arayüze sahip olması, şık, güncel bilgileri içeren bir yapıya büründürülmesi için internet sitesi yenilenmiştir. İnternet sitesine e-bültene dahil olma, alandaki kuruluşların bilgilerini içerme gibi farklı paydaşları da içerecek yüklemeler yapılmıştır Dayanışma Etkinlikleri Korev olarak koruyucu aile ve evlat edinen ailelerin dayanışması, birbirlerinden güç alması, çocukların koruyucu aile ve evlat edinme süreçlerini normalleştirmeleri için kamu kurumlarından üst düzey yöneticilerin de katılımıyla iftar, piknik, kahvaltı gibi etkinlikler gerçekleştirilmiştir Sosyal Medya Hesapları Korev in sosyal medya hesaplarının aktif, güncel, göz alıcı içeriklere sahip bir yapıya büründürülmesi için yıl boyu çalışmalar gerçekleştirilmiş, sosyal medya postları standart hale getirilmiştir.

7 5.4. Eğitim Çalışmaları Korev in Onursal Başkanı Prof. Dr. Neşe EROL un konuşmacı olarak yer aldığı panelde koruyucu aile ve evlat edinen ailelere çocuklarına bu süreçleri nasıl aktaracaklarına ilişkin bilgiler verilmiştir Panel ve Çalıştaylar Atılım Üniversitesi nde kamu kurumlarının yöneticileri, Türkiye nin en büyük evlat edinme blogu olan Elif Ada nın Annesi, Prof. Dr. Neşe Erol ve Korev Başkanı Ülkü Aydeniz in katılımıyla Koruyucu Ailelik Paneli gerçekleştirilmiştir. İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi ve alanda çalışan derneklerle birlikte Tut Elimden Çocuk Olalım Semineri gerçekleştirilmiştir. Seminerde koruyucu ailelikle ilgili kapsamlı bir bilgilendirme yapılmış, koruyucu aile bloggerları, Mutlu Tönbekici gibi basın mensupları, koruyucu anneler bir araya gelmiş ve deneyim paylaşımında bulunmuşlardır. İstanbul da sekiz ülkeden katılımcının olduğu Uluslararası Koruyucu Aile Konferansı alanda çalışan paydaş derneklerle birlikte gerçekleştirilmiştir. Ülkemizde ilk defa Koruyucu Aileler Gözüyle Koruyucu Ailelik Sisteminin Değerlendirilmesi Çalıştayı gerçekleştirilmiş, kamu kurumlarının üst düzey yöneticileri ve koruyucu aileler kapsamlı bir şekilde modeli tartışıp çözüm önerilerini dile getirmiştir. Türkiye Diyanet Vakfı KAGEM in düzenlediği Sarp Yokuşu Aşmak: Koruyucu Aile Olmak paneli gibi panellere katılım sağlanmıştır Sunumlar Koruma altındaki çocuklar ve aile temelli hizmetler hakkında 2016 yılında 5.000'den fazla kişiye sunumlar gerçekleştirilmiştir. Söz konusu sunumlar eğitim kurumları, üniversitelerin yanı sıra, sivil toplum örgütleri ve kamu kurumlarında da gerçekleştirilmiştir.

8 5.7. Danışmanlıklar Korev olarak koruyucu aile ve evlat edinen ailelere gerek duydukları zamanlarda hukuki ve psikolojik destek sağlanmıştır. Bu doğrultuda, Korev in Yönetim, Denetim ve Danışma Kurullarında bulunan avukatlar ile psikologlar tarafından ailelere kapsamlı bilgilendirme yapılmış ve gerekli durumlarda dilekçe yazımı veya randevu ayarlanması gibi destekler sağlanmıştır Savunuculuk Çalışmaları Korev olarak koruyucu aile ve evlat edinen ailelerin karşılaştığı sorunlar ve çözüm önerileri ile ilgili olarak başta Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı olmak üzere, TBMM, Kamu Denetçiliği Kurumu ve diğer birçok kamu kurumuna çalışma ziyaretleri gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, uluslararası kuruluşlar ve sivil toplum örgütlerine de çalışma ziyaretleri gerçekleştirilerek hedef kitlemizin sorunlarının aktarılması ve sahiplenilmesinin sağlanmasına çalışılmıştır Uluslararası Konferanslar Korev olarak International Foster Care Organization ın Sheffield da düzenlediği konferansa katılım sağlanmış ve farklı ülke perspektiflerinin karşılaştırılması ve yenilikçi uygulamaların ülkemize transferi için çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Önümüzdeki dönemde ise, ABD ye 10 günlük bir çalışma ziyareti gerçekleştirilecek ve ABD Çocuk Koruma Sisteminin yerinde incelenmesi sağlanacaktır Google STK Bağışından Yararlanılması Korev olarak Google ın sivil toplum örgütlerine sağladığı Google STK Bağışından yararlanılmaya başlanmıştır. Bu doğrultuda, adwords, ad sense, youtube, G-suite, Business gibi uygulamaların Korev bünyesine entegrasyonu gerçekleştirilmiştir Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Alanda çalışan ağ kuruluşları olan Sivil Düşün, Sivil Toplum Geliştirme Merkezi, Turkish Philantrophy Fund, Sivil Toplum için Destek Vakfı, Sivil Sayfalar gibi kurumlarla temasa

9 geçilmiş, söz konusu kurumların destekleri hakkında bilgi alınmıştır. Ayrıca, paydaş derneklerin ve ağ kuruluşlarının kapasite geliştirme odaklı eğitimlerine katılım sağlanmıştır Proje Kapasitesinin Geliştirilmesi Korev olarak önceki yıllarda projelere genelde ortak olunurken, bu yıl farklı kurum ve kuruluşların projelerine ana yürütücü olarak başvurulmuştur. Halen söz konusu başvurular değerlendirme aşamasındadır Sertifika Bağışı Altyapısının Oluşturulması Korev olarak sivil toplumda yaygın bir şekilde kullanılan sertifika bağışına ilişkin altyapı oluşturulmuş ve internet sitesine yüklenip yaygınlaştırma yapılmıştır. Bu sayede önemli miktarda bağışın alınması sağlanmıştır Basın Çalışmaları Korev olarak yerel ve ulusal gazete, televizyonlar ve radyolarda koruyucu ailelik ve evlat edinmeye ilişkin kapsamlı çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Yerel kaynakların daha etkili kullanılması amacıyla Ankara Üniversitesi İletişim Fakültesi ile temasa geçilmiş ve kampanya tasarlanması için brief alınmıştır. Söz konusu kampanyanın fon sağlayıcı bir kuruluşla yapılandırılması için proje hazırlama çalışmalarına başlanmıştır Kaynak Geliştirme Kapasitesinin Güçlendirilmesi Korev olarak internet sitesine sanal pos un yüklenmesi, doğum günü bağışı uygulamasına entegrasyon, fonzip uygulamasının yaygınlaştırılması, mobil aidat sisteminin etkili ve verimli kullanılması için çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, farklı kurumlarla sponsorluk görüşmeleri yapılması için çalışmalar gerçekleştirilmiştir. 6. Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitenin Değerlendirilmesi Güçlü/Zayıf/Fırsat/Tehdit Analizi 6.1. Güçlü Yanlar Kurumsallaşma Yolunda Atılmış Güçlü Adımlar

10 Köklü Bir Geçmişe Sahip Olması Düzenli bağışçıların oluşması Güçlü paydaş ilişkileri Etkili kamu ve sivil toplum diyaloğu 6.2. Zayıf Yanlar Bağımsız bir ofisin bulunmaması Üye Aidatlarının Toplanmasında Karşılaşılan Sıkıntılar Kaynak Geliştirme Kapasitesinin Yetersiz Olması 6.3. Fırsatlar Sosyal etkinliklerin ailelerce giderek daha fazla benimsenmesi Savunuculuk konusunda son dönemde yakalanan ivme Uluslararasılaşma yolunda son dönemde atılan adımlar 6.4. Tehditler Vicdan temelli yapının baskınlığı Alanın şeffaf olmaması Beklenti yönetimi konusunda kapasitenin yetersiz kalması 7. Öneri ve Tedbirler Korev olarak önümüzdeki dönemde dernek bilgi işlem altyapısının güçlendirilmesi, üyeleriyle daha etkili iletişim kuran bir yapının oluşturulması, teknik yayın kapasitesinin artırılması, sempozyum, çalıştay gibi çalışmaların artırılması, projeler alanında kapasite geliştirilmesinin yerinde olacağı değerlendirilmektedir. Ayrıca, kaynak geliştirme için etkili bir kurumsal kimlik kılavuzunun oluşturulmasının yerinde olacağı önerilmektedir.

11 9. Organizasyon Şeması Yönetim Kurulu Denetleme Kurulu Danışma Kurulu Genel Sekreterlik