Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır. Üç ayda bir yayımlanır. Ekim-Kasım-Aralık 2014

Transkript

1 A Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır. Üç ayda bir yayımlanır. Ekim-Kasım-Aralık

2 sunuş 01 Küresel oyuncu olmaya hazırız 2014 yılının son günlerini yaşadığımız, yepyeni bir yılı karşılamaya hazırlandığımız heyecanlı bir dönemi idrak ediyoruz. Şimdi 2015 e dair yeni hayallerimiz ve umutlarımız var. Gücünü hayallerimizden ve bunları gerçekleştirme konusundaki azminden alan Grubumuzun 2014 başarılarını ve gelecek döneme ilişkin hayallerini, hedeflerini yılın son ayında Çeşme de yaptığımız Yöneticiler Toplantısı nda hep birlikte paylaştık. Memnuniyetle gördük ki; Grubumuzu Denizli deki küçük bir dokuma tezgahından bugünlere taşıyan yenilikçilik anlayışı tüm Zorlu Ailesi nin ruhuna işlemiş durumda. Bütün dünyanın inovasyon olarak ifade ettiği yenilikçilik, grubumuzun büyümesi için her zaman önemli bir ivme kaynağı oldu. Bu kavram önümüzdeki dönemde de önemli itici güçlerimizden biri olmaya devam edecek. Tüm dünyayı etkileyen global sorunlara ve bölgemizde yaşanan siyasi istikrarsızlıklara rağmen, 2014 yılını, ulusal ve uluslararası ölçekte büyük başarılarla tamamladık. Holding olarak kombine ciroda 13 milyar 690 milyon TL çıtasına ulaşırken kârlılığımızı iki katına çıkarmayı başardık. Bu başarıda pay sahibi olan çalışma arkadaşlarımı yürekten kutluyorum. Zorlu Grubu olarak önümüzdeki yıl da yüzde 25 lik büyüme hedefiyle tüm faaliyet alanlarımızda yine önemli başarılara imza atacağımıza inanıyorum. Teknolojiye ve yenilikçiliğe verdiğimiz önemle küresel bir oyuncu olma hedefimize her geçen gün biraz daha yaklaşıyoruz. Bu noktada, rekabetçi yapımızla bu hedeflere ulaşmamızın önünde hiçbir engel görmüyorum. İlk göz ağrımız Tekstil Grubumuza baktığımızda, teknik tekstile yönelik teknolojik ürünlerle büyük bir atılım içinde olduklarını görmekten mutluluk duyuyorum. Tekstil Grubumuz kendi kendini temizleyen ürünler, ses geçirmeyen perdeler ve kişileştirilmiş tekstil ürünlerine yönelik yeniliklerle pazardaki çıtasını sürekli yükseltiyor. Üretim süreçlerine yenilik katma amacıyla hayata geçirdiğimiz yeniliklerle tekstilde made by Zorlu algısını yerleştirmeyi hedefliyoruz. Grubumuz şirketlerinden Vestel bulunduğu sektörlerde büyümesini inovatif ürünlerle sürdürüyor yılı mobil teknoloji yatırımımız Venus için de önemli bir yıl olacak. Vestel de ana hedefimiz bir dünya markası olmaktır yılının son günlerinde Antalya da Vestel deki çalışanlarımızla gerçekleştirdiğimiz toplantıda onların da bu hedefe olan inancına tanık olduk. Onlarda gördüğüm bu heyecan, hedeflerimize kısa zamanda ulaşabileceğimize olan inancımı tazeledi, güçlendirdi. Ar-Ge çalışmalarımız ve üretim teknolojimizin yanı sıra marka değerimiz, Vestel in küresel ölçekte önünün açık olduğunu gösteriyor. Önümüzdeki dönemde Vestel le Türkiye nin dijital dönüşümünün öncülüğünü üstlenmeyi hedefliyoruz. Ülkemizin kaynaklarını Türkiye nin enerjisine çevirmek için çalışan Zorlu Enerji, enerjide arz güvenliğine ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yapıyor. Ülkemizin bu konudaki önceliklerini de göz önünde bulundurarak 2015 te atacağımız adımlarla Türkiye nin enerjide dışa bağımlılığını azaltmasına ve kaynakların çeşitlendirilmesine katkıda bulunacağız. Şirketlerimizden Zorlu Gayrimenkul ise Raffles Hotel in de hizmete açılmasıyla bize Türkiye nin ilk beş fonksiyonlu karma projesi Zorlu Center ın tüm etaplarını tamamlamanın mutluluğunu yaşattı. Gayrimenkul Grubumuz, Zorlu Center projesindeki başarılarını bu yıl ana üssümüz haline gelen Levent 199 ile taçlandırmayı başardı. Zorlu Grubu içinde kayda değer gelişmelerden bir diğeri metalürji sektöründe Meta Nikel in test çalışmalarını tamamlayarak operasyonlarına başlaması oldu. Sahip olduğu üstün teknolojik özellikleriyle Kuzey Yarımküre de benzeri bulunmayan tesisimizin ihracat odaklı ve katma değerli üretimiyle ekonomimize büyük katkı sağlayacağına inanıyorum. Bu tesisimizde sadece nikel değil, diğer uç ürünlerle birlikte zengin bir üretim bandını da hayata geçiriyoruz. Nadir elementleri işleyeceğimiz bu tesislerimizin ülkemize kazandıracağı cevherleri merakla bekliyoruz. Yıl boyunca iş faaliyetlerimizle ülke ekonomisine destek olurken, toplumsal katkılarımızı da kesintisiz sürdürdük. Kurucumuz Mehmet Zorlu nun adını taşıyan Vakfımız aracılığıyla 2014 yılında 2 bine yakın öğrenciye burs verdik. Yöneticiler Toplantımızda Mehmet Zorlu Vakfı nın uzun yıllar istikrarlı çalışması ile hayallerini gerçeğe dönüştürebilen gençlerimizi görmek beni fazlasıyla duygulandırdı. Ülkemizden aldığımız güç ile ülkemize ve insanımıza faydalı olabildiğimizi görmekten son derece mutlu oldum. Vakfımız çatısı altında gençlerimize bundan sonra da hayallerini gerçekleştirebilmeleri için katkı verecek ve yanlarında olmayı sürdüreceğiz Zorlu Holding in ulaştığı bu sonuçlar, ülkesini seven, işine bağlı, 26 bin kişilik bir ailenin gücünü ortaya koyuyor. Hepinize bu başarılara ulaşmada verdiğiniz katkı için teşekkür ederim. Faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda sahip olduğumuz güçlü markalarla Grubumuzu geleceğe başarıyla taşıyacağımıza inanıyorum. Yeni yılın hepimiz için yeni hayaller anlamına geldiğine inanıyorum. Sizlere, tüm sevdiklerinizle birlikte hayallerinize hayat verebildiğiniz bir 2015 diliyorum. Sevgi ve saygılarımla, Ah met ZOR LU

3 02 içindekiler 03 Türkiye de ve Dünyada Zorlu Dergisi, Zorlu Holding A.Ş. yayınıdır. Para ile satılmaz. Katkıda Bulunanlar: Metin Salt / Vestek Genel Müdürü Metin Salt, 1990 da ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. ABD de Digital Microwave Corp. ve Cellnet Technology Inc. adlı şirketlerde Ar-Ge grup yöneticiliği yaptı. Halen Vestel Şirketler Grubu nun Ar-Ge çalışmalarını yürüten Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. de Genel M üdür olarak görev yapıyor. ABD, Avrupa ve Türkiye patent enstitüleri tarafından verilen altı patenti bulunuyor. 20 Cıvıl cıvıl bir çevre için Vestel in yılı olacak! 32 Dijital baskı ile nevresimde sınırsız desen, sınırsız renk 42 Hollywood yıldızları Zorlu da Ayşegül Güngör / Minerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürü 1989 da İstanbul Üniversitesi Ekonometri Bölümü nden lisans derecesi, 1991 de aynı bölümden yüksek lisans derecesi aldı. Bankacılık sektöründeki kariyerinin yanı sıra 1995 te Marmara Üniversitesi Çağdaş Bilimler Vakfı, Çağdaş İşletmecilik Sertifika Programı nda hazine ve sermaye piyasaları konusunda dersler verdi den bu yana yönetici ortağı olduğu Minerva Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde, çeşitli kurum ve kuruluşlara eğitim ve danışmanlık hizmetleri veriyor. 04 Kapak / Hayallere hayat veriyoruz 22 Zorlu Grubu çalışmalarının meyvelerini topluyor 28 Zorlu Alışveriş Merkezi nde bu yıl yine keyifli geçecek İyi bir çamaşır makinesi nasıl olmalı? 34 Enerji piyasasının fikir önderi 36 Spora ve sporcuya destek 37 A kalite Sürdürülebilirlik Raporu 38 Yatırımlara finansman desteği tam 39 Enerjimiz Köy Okulları İçin 40 Mobil Asistanınız hazır 44 Geleceğe dönebildik mi? 46 Yerli Malı Haftası, kayısıdan fazlası 54 Zorlu da ünlüler geçidi 56 Türkiye nin ilk Yeni Yıl Köyü 57 Linens Yıldızlar Takımı Abant ta buluştu 58 Ölümsüz ağacın bereketi 62 İş sağlığı ve güvenliği 64 Vestel ürünleri her yerde! 66 Neyle gurur duymalıyız? 68 Gününde olmak 70 Stratejinizi test edecek 10 soru 72 Teknoloji trendleri 74 Gökyüzünün getirdikleri 76 Kısa kısa 80 Kültür sanat 82 English summaries 48 Zorlu Çocuk Tiyatrosu 3 oyunuyla sahnede 50 Maraton enerjisi 52 İğneada dan İstanbul Boğazı na 60 Sonbaharda festival keyfi Zorlu Holding A.Ş. Adına Sahibi Olgun Zorlu Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yaprak Özer Yayın Kurulu Vedat Aydın, Lale İlalan, Necmi Kavuşturan Yayın türü: Yerel, süreli, 3 aylık İçerik Tasarım ve Uygulama Hizmetleri indeks içerik-iletişim danışmanlık Kore şehitleri Cad. Atılım İş Merkezi No: 28 K: 4 D: Zincirlikuyu-İstanbul Tel: Faks: indeks@indeksiletisim.com web: Renk Ayrımı ve Basım SNS Tanıtım Cengiz Topel Cad. Tuğcular Sok. No:1, Etiler/İstanbul Tel: (0212) Dergi Yönetim Yeri Levent 199 Büyükdere Caddesi, No: Şişli / İstanbul Telefon: Faks: e-posta: zorludergisi@zorlu.com Zorlu Dergisi nin içerik ve tasarımı İndeks İçerik İletişim Danışmanlık tarafından yaratılmış olup, Fikir ve Sanat Eserleri Yasası kapsamında eser olarak koruma altındadır. Zorlu Dergisi nde yayınlanan yazı ve fotoğrafları yayma hakkı ve Zorlu markası ve logosu Zorlu Holding A.Ş. ye aittir. Kaynak gösterilse dahi, hak sahiplerinin yazılı izni olmaksızın ticari amaçlarla kullanılamaz. Dergide yayınlanan yazılar, yazarların kişisel görüş, yorum ve tavsiyelerini içermektedir, İndeks İçerik İletişim Danışmanlık veya Zorlu Holding A.Ş., yazılarda yer alan bilgi, görüş ve tavsiyeler nedeniyle doğabilecek maddi veya manevi zararlardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.

4 04 kapak 05 Hayallere hayat veriyoruz Bu yıl 3. sü düzenlenen Zorlu Holding Yöneticiler Toplantısı, Geleceği Hayaller Kurar temasıyla, Çeşme de yapıldı. 600 yöneticinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda, Grubun 2014 yılı performansı değerlendirildi, 2015 yılına yönelik hedefleri paylaşıldı. Grubu geleceğe taşıyacak anlayışın DNA sında bulunan yenilikçilik kavramı olduğu vurgulandı. Yenilikçi bakış açısı önemli Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, yaptığı konuşmasında, yenilikçi bakış açısının önemini ve yarattığı katma değeri vurgulayarak şunları söyledi: Yenilik bugün bulunmuş bir şey değil. Asırlardan beri var. Ben hayatım boyunca hep yenilik üzerinde durdum. Zorlu Grubu nun bugünlere gelmesinde en büyük pay yenilik yapmamızdadır. Bu başarıyı da tek başımıza elde etmedik. Bu başarının arkasında yeniliğe açık çalışanlarımız var. Bundan sonra da onlar olacak neler getirecek? Zorlu Holding yöneticileri Aralık 2014 tarihleri arasında Çeşme de bir araya gelerek 2014 yılını değerlendirdiler ve 2015 yılı planlarını paylaştılar. 600 yöneticinin katılımıyla gerçekleşen Zorlu Holding Yöneticiler Toplantısı na Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu ve Zorlu Ailesi üyeleri de katıldı. Grubun geçmişinin, bugününün ve gelecek vizyonunun değerlendirildiği toplantı Geleceği Hayaller Kurar sloganı ile gerçekleştirildi. Toplantının birinci günü, MCT Türkiye CEO su Tanyer Sönmezer in yaptığı trendler sunumu ile başladı. Sönmezer sunumunda günümüzde ürün ve hizmetlerde kişiselleştirme, sadelik ve hızın önemli değerler haline geldiğini vurguladı. Holding 2014 yılında karlılığını iki katına çıkardı Toplantının açılış konuşmasını yapan Zorlu Holding CEO su Ömer Yüngül, 2015 yılının ekonomik görünümü hakkındaki öngörülerini ve Holding in yeni dönem vizyonunu yöneticilerle paylaştı. Yüngül, konuşmasında Gücümüzü devam ettirmek için her sene Türkiye büyümesinin yüzde 10 üzerinde büyüme gerçekleştirmeliyiz dedi. Zorlu Holding in kombine cirosunun bir önceki dönem 9 milyar 357 milyon TL olduğunu belirten Yüngül, 2014 yılında bu rakamın 13 milyar 690 milyon TL olarak gerçekleştiğini; 2013 yılında 723 milyon TL kar (FAVÖK) elde eden Holding in, 2014 yılında karlılığını neredeyse iki katına çıkararak 1 milyar 349 milyon TL ye ulaştığını açıkladı ve karlılık anlamında başarılı bir yılı geride bıraktıklarını dile getirdi. Vestel Şirketler Grubu nun yüzde 86, Zorlu Tekstil Grubu nun ise yüzde 84,3 lük ihracatının Avrupa ya olduğunu belirten Ömer Yüngül, önümüzdeki dönemde farklı bölgelere de odaklanacaklarını belirterek, Önceki yıllarda hangi ülke G20 dönem başkanlığı yaptıysa o ülkede ihracat verileri artmış. Umuyorum bizde de 2015 yılında durum böyle olur dedi. Zorlu Holding 2015 yılında kombine olarak yaklaşık 17 milyar TL ciro hedefliyor. Böylece önümüzdeki yıl yaklaşık yüzde 25 lik bir ciro artışı sağlanmış olacak. Ömer Yüngül temel yatırımların tamamlanarak devreye girmesiyle, bu rakamlara ulaşmanın mümkün olduğunu belirterek, hedeflerini sürdürülebilir yönetim ve geleceğe odaklanarak gerçekleştireceklerini vurguladı yılında hedeflenen kar ise toplam 2 milyar 40 bin TL. Gayrimenkul yatırımlarına İzmir de devam edecek Zorlu Gayrimenkul ün 2015 yılında biri İzmir in Konak ilçesinde diğeri Alaçatı da olmak üzere iki önemli projesi bulunuyor. Konak ta inşa edilecek olan Zorlu Konak ın şu anda planları hazır durumda ve ruhsatlandırma çalışmalarının tamamlanmasının ardından inşaatına başlanacak. Alaçatı da 770 dönüm alanda inşa edilecek proje ile bölgenin değerine değer katılacak. Enerji yurt dışında da büyüyor Zorlu Enerji şu anda, yedi doğal gaz santrali, yedi hidroelektrik santrali, iki rüzgar ve iki jeotermal santralden elektrik üretimi gerçekleştiriyor yılında inşasına başlanan İsrail deki 840 MW lık Dorad Doğal Gaz Çev- rim Santrali tamamlanmış durumda. Rotor 2 rüzgar santrali için de tribün anlaşması imzalandı. Santralin 2016 yılının ikinci yarısında devreye alınması hedefleniyor. Pakistan da yeni santraller kurulmaya devam edilmesi de planlar arasında. Doğal gazda tüm yükümlülükler tamamlandı Zorlu Doğal Gaz Grubu, sektörde tüm yükümlülüklerini yerine getiren tek grup niteliğinde. Bunun için toplamda 300 milyon dolarlık bir altyapı yatırımı gerçekleştirildi. 855 bin adet tüketiciye doğal gaz ulaştırılırken, bunlardan 450 bini doğal gazı fiili olarak kullanıyor yılında doğal gaz kullanıcı sayısı 510 bin olarak öngörülüyor. Tekstil üretimi kişiselleşiyor 2015 yılında Korteks çevre dostu ürünlere ağırlık vermeyi planlıyor. Bu amaçla EPD sertifikası alınması hedefleniyor. Atıklardan üretilen ürünlerin yanı sıra ses geçirmeyen perde, üç boyut hissi veren iplik gibi özellikli ürünlere odaklanılacak. Zorluteks ise 2015 yılında dayanıklılığa odaklanıyor. Yanmaya dayanıklı, elektromanyetik korumalı kumaşlar önümüzdeki yıl görücüye çıkacak. Yelken kumaşı da Türkiye de ilk kez üretilecek. Kendini temizleme özelliği olan ürünler de planlar arasında Vestel akıllı ev teknolojisine sahip çıkacak 2015 yılında Vestel, elektronikte yüzde 52 lik bir büyüme bekliyor. Bu oran beyaz eşyada ise yüzde 14 olarak hesaplanıyor. Vestel Ticaret in yüzde 20, Vestel Pazarlama nın ise yüzde 56 oranında büyümesi öngörülüyor. Vestel tablet, profesyonel ekran ve LED aydınlatmada yeniliklere imza atacak. Yine ultra high definition (UHD) ekran ve UHD Curve ekran da 2015 yılında pazara sürülecek. Madende ilk ürün alındı Manisa Gördes teki Meta Nikel İşleme Tesisleri 2007 yılında başladığı yatırımın ardından Aralık 2014 te ilk üretimini gerçekleştirdi. Zorlu Holding CEO su Ömer Yüngül, açılış konuşmasında genel ekonomik durum ve Grubun 2015 hedefleri konusunda bilgiler verdi. Zorlu Holding Avrupa ya yüzde oranında ihracatımız var. Yönümüzü başka bölgelere de çevirmenin önemli olduğunu düşünüyorum. Bence yüzde 25 lik bir ciro büyümesi çok önemlidir. Bizim gibi sanayi kültürü fazla olan şirketlerin Türkiye nin büyüme oranının üzerine 10 puan eklemesi gerekiyor yılında 2 milyar 40 bin TL kar hedefliyoruz. Türkiye de başka bir yerde bu oranın olmadığını düşünüyoruz. Tahmin ediyorum ki bütün temel yatırımlarımızın tamamlanması ve devreye girmesiyle bu rakamları tutturmak mümkün. Güçlü ailelerin şirketleri de çok güçlü oluyor. Şirketlerde kurumsallaşma aile ile birlikte oluştuğu zaman güç geliyor ve nesiller boyu devam ediyor. Stratejik olarak yeni işlere de mutlaka hazırlıklı olacağız. Geleceğe odaklanacak ve trendleri takip edeceğiz. Zaten bunu Türkiye de en iyi yapan gruplardan biriyiz. Küresel ekonomi Artık krizin tanımı değişti. Çin de büyüme yüzde 4 e düşerse bu kriz sebebidir. Aynı şekilde Türkiye nin yüzde 2 nin altında büyümesi kriz demektir. Petrol fiyatları günümüz ekonomisine damgasını vuruyor. Petrol fiyatlarının en çok tüketildiği ülkelerde düşmesi, büyümenin yavaşladığının en önemli sinyallerinden biridir. Başarıyı yakalamak için... Başarı yeteri kadar yapmaktır; daha fazla yapmak değil. Başarı, nerede bırakacağını bilmek ve yeter demektir. Sonuçta başarıya ulaşmak için öyle ya da böyle bir kaynak kullanıyorsunuz. Başarısızlık başarının yakıtı olmalıdır. Asıl başarısızlık bence kanıksamaktır. Biz de başarılarımızı kanıksadığımız zaman kendimizi başarılı saymamalıyız. Her insan yaratıcıdır. Yeter ki biz öğrendiğimiz çaresizliklerden kurtulalım. Başarılı olmak için de öğrenmeyi bilmek gerekli. En büyük cahillik öğrenmeyi unutmaktır. Maalesef fikri olup da bilmeyen çok insan var. Bir fikir yürütmek için bilgiye ulaşmamız lazım.

5 06 kapak 07 Tanyer Sönmezer, artık yöneticilerin yeni rolünün yalnızca yönetmek değil, yetenek bulmak ve yetenekleri elinde tutmak olduğunu belirtiyor. Çünkü yetenekli insanlar çok az ve şirketlerin başarısında büyük etkileri var. Anılara yolculuk Yöneticiler Toplantısı nda Zeki Zorlu ve Ahmet Zorlu yu 1958 yılına götüren ve o günkü anılarını canlandıran bir sürpriz yapıldı. Babadağ dan bugüne Zorlu Holding Yönetim Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu, yaptığı konuşmada 50 li yıllardaki deneyimlerinden yola çıkarak bugün gelinen noktayı şu sözleriyle vurguladı: Babadağ mağazasında öğrendiğim çok önemli şeyler var: Öncelikle biz imalatçıyız. Üretmenin nasıl avantajları olduğunu biliyoruz. O günlerde kendi ellerimizle haftada 5 çarşaf üretebiliyorduk. Bugün geldiğimiz noktada dev tesislerimiz var. Bizim amacımız iyi olmak, iyiye ulaşmak... Yapacaksak en iyisini yapmalıyız. Felsefemiz ilk günden beri aynıdır. Bundan sonra da daha iyiye doğru gitmek zorundayız. Tanyer Sönmezer ile 2023 ve ötesi Yöneticiler Toplantısı nda Management Centre Türkiye CEO su Tanyer Sönmezer 2023 ve ötesi adıyla bir trendler sunumu yaptı. Sönmezer e göre, artık ürünlerde kişiselleştirme ön plana çıkıyor. Sadelik ve hız ise müşteriye ulaşmak için vazgeçilmez durumda. Bir yandan teknoloji çok hızlı bir biçimde değişirken bir yandan da insanlar nostaljiye ilgi duyuyorlar. Önümüzdeki 10 yılda dünya nüfusu yaşlanıyor. Tüm planlar buna göre yapılıyor. Ama bu Türkiye için fırsatları da beraberinde getiriyor. Şu anda yaş ortalaması olarak en ideal dönemdeyiz. Artık dünyayı şirketler yönetiyor. Oyunun kurallarını şirketler belirliyor. Dünyada öyle bir gelişme oldu ki oyunun kuralları değişti. Bu da kaya gazıdır. Kaya gazı rezervleri önümüzdeki döneme damgasını vuracak. Amerika, ülkesindeki bu kaynaklarla petrole bağımlılığından büyük ölçüde kurtuluyor. Geçtiğimiz yıl İstanbul a 385 bin kişi göç etti. Bunların hepsi iş bulma umuduyla geldi. Kendi kültürlerini de buraya getirdiler. Kentleşme giderek artıyor. Sürdürülebilir yaşama daha fazla önem verilmeye başlandı. Sadece çevrecilik anlamında değil. Dünya nüfusu giderek artıyor. Kaynakları ise giderek daha fazla tüketiyoruz. Günümüzde ürün ve hizmetlerde bazı ilkeler ön plana çıkıyor. Bunlardan ilki kişiselleştirme. Artık kişilere özel, onların tercihlerini takip eden ve kendini uyarlayan hizmetler ön plana çıkıyor. Hayatımızın her alanında bunu hissediyoruz. Ürünler teknolojik anlamda karmaşıklaşırken bir yandan da sadelik ön planda. Sade ve basit olana ilgi artıyor. Ne olursa olsun, hangi ürün olursa olsun hız çok önemli. İnsanların vakitleri çok sınırlı Her hizmeti daha hızlı istiyorlar. Artık güç, Batı dan Doğu ya kayıyor. Doğu nun değerleri ön plana çıkıyor. Afrika önümüzdeki dönemde en fazla büyüye- cek bölgelerden bir tanesi. Bir yeni trend de nostalji. İnsanlar geçmişe özlem duyuyorlar. Yeni ürünler eski tasarımlarla hayat buluyor. İnsanlar bunları talep ediyor. Tanyer Sönmezer, artık yöneticilerin yeni rolünün yalnızca yönetmek değil, yetenek bulmak ve yetenekleri elinde tutmak olduğunu belirtiyor. Rakamlarla 2015 te Zorlu Grubu Zorlu Holding 2015 yılında kombine olarak yaklaşık 17 milyar TL ciro hedefliyor. Bu ciroların şirketlere göre dağılımı ise şöyle: Vestel: 10 milyar 500 milyon TL Tekstil: 1 milyar 906 milyon TL Gayrimenkul: 1 milyar 720 milyon TL Doğal gaz: 1 milyar 656 milyon TL Elektrik: 831milyon TL Maden: 360 milyon TL Toplantıda Zorlu Ailesi ne bir sürpriz yapılarak sahnede 1958 yılında Trabzon da bir iş hanında kurdukları ilk tekstil mağazası canlandırıldı. Zeki Zorlu ve Ahmet Zorlu bu mağaza önünde o günkü hayallerini ve anılarını yöneticilerle paylaştılar. Ahmet Zorlu, çalışma hayatlarının ilk gününden bu yana her zaman yeniliğe önem verdiklerini, başarılarının hep yeniliklerle birlikte geldiğini dile getirirken, yöneticilere de kendilerini yönettikleri bölümün patronu gibi görmelerini ve daha iyi olmak için ne yapmaları gerektiğini kendilerine sürekli sormalarını öğütledi. Zeki Zorlu ise başarılı olmak için kişinin özgüveninin önemine değinerek, yöneticilere kendilerine güvenmeleri tavsiyesinde bulundu. Bu oturumun ardından Zorlu Holding CEO su Ömer Yüngül, Holding in yeni konumlandırması çerçevesinde belirlenen Hayallerine Hayat Ver sloganını açıklayarak, bir hayalle yola çıkan ve bugün Türkiye nin önde gelen grupları arasında yer alan Zorlu Holding in Mehmet Zorlu Vakfı aracılığıyla bireylerin hayallerine de hayat verdiğini vurguladı. Yüngül, daha sonra bugüne kadar Mehmet Zorlu Vakfı ndan burs alarak hayallerini gerçekleştiren gençleri öykülerini anlatmak üzere sahneye davet etti. Mehmet Zorlu Vakfı nın hayallerine hayat veren dokunuşlarını anlatan gençler, salonda duygu dolu sahnelerin yaşanmasına neden oldu. Toplantının ikinci gününde ise, Grubun faaliyet gösterdiği sektörlerin Grup Başkanları, 2014 yılı değerlendirmelerini ve 2015 hedeflerini yöneticilerle paylaştı.

6 08 kapak 09 Yöneticiler hayallerini paylaştılar Sunumların ardından düzenlenen Gelecek Çalıştayı nda yöneticiler Zorlu Grubu nun 2023 yılına ilişkin hayallerini kağıda döktüler. 600 yöneticinin 10 arlı gruplar halinde katıldığı çalıştayda, Grubun 2023 ciro ve EBİTDA ile çalışan sayısı hakkındaki hayalleri soruldu. Yöneticiler ayrıca Grubun 2023 yılında girmesini hayal ettikleri sektör ve ülkeleri de sıraladılar. Ortaya çıkan sonuçlar Grubun geleceğine olan inancı göstermesi açısından çarpıcıydı. Yöneticiler; 2023 yılında minimum 25 bin çalışanla, 40 milyar TL ciro ve 5 milyar TL EBİTDA, maksimum 250 bin çalışanla 512 milyar TL ciro ve 75 milyar TL EBİTDA sı olan bir Zorlu Grubu hayal ediyorlar. Grubun 2023 yılında üniversite, sağlık, otomotiv, savunma sanayii, uzay, turizm, bilgi teknolojileri ve denizcilik sektörlerinde de faaliyet göstereceği düşünülüyor. Üretim yapılması hayal edilen pazarlara bakıldığında ise; Çin, Hindistan, Rusya, Afrika, Brezilya, Uzakdoğu, Güney Amerika, Güney Afrika, Kuzey Afrika, Amerika, Pakistan ve Mısır gibi ülkeler dikkati çekiyor. Grubun yaratmasını hayal ettiği dünya markalarının sayısı da minimum 1, maksimum 23 olarak belirtildi. Çeşmeli çocuklar bisiklet hayallerine kavuştu Gelecek Çalıştayı nın ardından yöneticiler, gruplar halinde bisiklet montajı yaptılar. Bu bisikletler Çeşme ve civarında yaşayan ihtiyaç sahibi çocuklara armağan edildi. Toplantının ikinci gününde Zorlu Grubu nda 15, 20 ve 25 yılını tamamlamış yöneticilere de plaket verildi. Yine aynı günün akşamı bütün yöneticilerin katılımıyla bir de gala gecesi düzenlendi. Gecede İstanbul Gelişim Orkestrası sahne alarak yöneticilere keyifli bir gece yaşattı.

7 10 kapak 11 Kuzey yarımkürenin lideri 2007 yılında ilk yatırımlarına başlanan Meta Nikel İşleme Tesisleri 2014 yılı Aralık ayı itibariyle faaliyete geçti. İşletme, kuzey yarımkürenin alanında tek tesisi olma özelliği de taşıyor. Meta Nikel Kobalt Başkan Vekili Ali Safder İplikçioğlu, Zorlu Yöneticiler Toplantısı nda maden sektöründeki çalışmaları ve gelecek planlarını paylaştı. Türkiye de nikel madenciliği Meta ekibi tarafından başlatıldı ve 2001 yılından beri nikel madenciliği konusunda çalışmalar devam ediyor. Şirket, ilk yıllarında Yunanistan, Makedonya ve Çin deki ferro-nikel tesislerine cevher ihracatı gerçekleştirdi. Şirket, 2007 yılından beri, nikel cevherini işleme tesislerini kurmak üzere Manisa Gördes te çalışmalarına devam ediyordu. Yaklaşık 7 senelik yoğun çabaların ardından kuzey yarım kürenin tek nikel cevheri işleme tesisi Türkiye ye kazandırıldı. İplikçioğlu sunumunda müjdeli haberi vererek işletmede deneme üretiminin başladığını izleyicilerle paylaştı. Meta Nikel tesisleri 2014 yılı Ağustos ayında tamamlandı. Ardından Aralık ayına kadar test süreci devam etti. Aralık ayı başında ise tesiste operasyonel süreç başladı. Tesislerde önümüzdeki yıllarda kapasite artırımına gidilmesi hedefleniyor. İlk etapta tesislerden nikel kobalt konsantresi elde edilecek. Ardından nikel metaller ve ağırlıklı olarak da nikel sülfat ve kobalt sülfat üretimi yapılacak. Tesiste 2015 yılında 10 bin ton nikel metali eşdeğeri olarak 27 bin ton nikel konsantresi elde edilmesi planlanıyor. Tesislerde bulunan kırma, eleme ve öğütme tesisleriyle kireç taşı üretimi de gerçekleştirilecek. Aynı zamanda Ar-Ge çalışmaları ve pilot tesislerle nikel uç ürünleri üretmek üzere laboratuvar çalışmaları başlayacak. İkinci aşama ise, 2016 yılında 20 bin ton nikel metal eşdeğeri elde etmek üzere yatırım yapılması hedefleniyor. Bu yatırım ile birlikte tesislerde nikel metal, nikel kimyasal ürünleri ve kobalt konsantresi üretimi gerçekleştirilecek. Tesislerin nihai yatırımı toplam 700 milyon dolara mal olacak. Geleceğin teknolojileri için üretim Meta, tüm ürünlerini yurt dışına ihraç edecek. Paslanmaz çelik endüstrisinde önemli bir payı bulunan nikel elementi ve uç ürünlerle Meta Nikel İşleme Tesisleri nin büyüklük ve kapasite anlamında kuzey yarım kürede bir benzeri daha bulunmuyor. İşletmenin yüz milyon tona yakın kaynağı bulunuyor. Şirketin hedefi nikelin yoğun olarak kullanıldığı paslanmaz çelik endüstrisi Nadir elementlerin de işlenmesiyle geleceğin en parlak işletmelerinden biri olunması hedefleniyor. Nikel hibrit araçlarında enerji depolanmasında da kullanılıyor. Bu yatırımla Meta geleceğin teknolojileri için elzem olan bir üretimi hayata geçiriyor. Tesisteki dört ana bölüm Gördes Nikel Kobalt üretim tesisleri; nikel açık işletme ocağı, kireçtaşı ocağı, yüksek basınç altında liç tesisi ve yardımcı tesisler olmak üzere dört ana bölümden oluşuyor. Tesislerde dayanıklılık ve güvenlik ön planda; en iyi malzemeler kullanılmış. Nikeli işlemek için şimdiye kadar bilinen en modern teknolojilerin kullanıldığı üretim tesisleri, tamamen otomasyonla çalışıyor ve uzaktan yönetilebiliyor. Çevre dostu uygulamalar Çevreye verdiği önemle de öne çıkan şirket 900 dönüm sahaya 250 bin fidan dikti. Ayrıca DSİ iş birliğiyle bir de baraj kuruldu. Tesisin su ihtiyacı da bu barajdan karşılanıyor. Bir diğer dikkat çeken özellik ise Türkiye nin en büyük atık arıtma tesisinin burada bulunması. Arıtma tesisinde en ileri arıtma teknolojileri kullanılıyor. Arıtma tesisi, yaklaşık 25 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirildi. Bayar Üniversitesi yle yapılan iş birliği sonucunda şirket kendi uzmanlarını yetiştiriyor. Meta Nikel Kobalt Başkan Vekili Ali Safder İplikçioğlu, çevre konusunda çok duyarlı olduklarını belirterek madenciliği doğru ve kurallarına göre uygulayan firmaların çevreye her zaman katkılarının olduğunu vurguladı. Meta da bu yönde çalışmalarına devam ediyor. Bu proje için 3350 hektarlık bir alanda tüm tesisleri içine alan entegre bir ÇED Raporu alındı. Tesislerde iş güvenliği anlamında da tüm önlemler alınmış durumda ve sıfır kaza hedefiyle çalışılıyor. Cevher arama projeleri sürüyor 2001 yılından beri yapılan aramalarla yaklaşık 100 milyon ton cevhere ulaşıldı. Meta, nikel işleme tesislerinin yanı sıra halen Gördes, Uşak ve Eskişehir olmak üzere 3 ayrı bölgede nikel arama çalışmalarını da sürdürüyor. Gördes te toplam 17 maden ruhsatı ile yaklaşık 21 bin hektar nikel işletme ve arama alanı bulunuyor. Eskişehir de Yunus Emre bölgesinde toplam 16 maden ruhsatı ile yaklaşık 17 bin hektar nikel işletme ve arama alanında çalışmalar yapılıyor. Bölgede bir deneme ocağı hazırlanmış durumda yılında buradaki cevherin de tesislerde işlenmesine yönelik deneme çalışmaları planlanıyor. Uşak ta ise toplam 3 maden ruhsatı ile yaklaşık hektar nikel işletme ve arama alanı bulunuyor. Gördes Meta Nikel tesislerinde şu anda 466 kişi çalışıyor. Bu çalışanların önemli bir bölümü bölge halkından sağlandı.

8 12 kapak 13 Zorlu Gayrimenkul yeni projelerini anlattı Zorlu Center ve Levent 199 yatırımıyla 2014 yılında ilklere imza atan Zorlu Gayrimenkul, 2015 te de yepyeni projelere imza atacak. Yöneticiler Toplantısı nda konuşan Zorlu Gayrimenkul Grup Başkanı Mesut Pektaş, 2015 yılında İzmir Konak ve Alaçatı projeleriyle öne çıkacaklarını belirtti. Zorlu Gayrimenkul Grubu, Zorlu Center bünyesinde önceki sene Alışveriş Merkezi ve Performans Sanatları Merkezi ni hayata geçirmişti yılında projenin diğer üç ayağı olan rezidans, ofis ve otel hizmete alındı. Grubun yeni hedefi Alaçatı ve İzmir Konak yatırımları 2014 yılında Zorlu Center bünyesindeki rezidans ve ofisler tamamlanarak sahiplerine teslim edilmeye başlandı. Kibar Holding merkezini Zorlu Center a taşıyarak faaliyetlerini buradan yönetmeye başladı. Uluslararası iş dünyasının önemli oyuncularından Limak Grubu da merkez ofislerini yakın zamanda Zorlu ya taşıyacak. Türkiye nin ilk beş fonksiyonlu karma kullanım projesi olan Zorlu Center, 2,5 milyar dolarlık yatırım değerine karşılık olarak 4 milyar dolarlık piyasa değerine sahip. Portföy değeri ise yaklaşık 5 milyar dolar... Projede yer alan Condé Nast Traveler ve Travel & Leisure ödülleri sahibi Raffles İstanbul Zorlu Center da eylül ayı içinde hizmete açıldı. Raffles Otel Grubu nun en önemli özelliği kişiselleştirilmiş hizmet anlayışı. Bu bilgiler ışığında Yöneticiler Toplantısı ndaki konuşmasına başlayan Zorlu Gayrimenkul Grup Başkanı Mesut Pektaş, Otelimiz dünyanın en önemli üst segment otel zincirlerden bir tanesi. Her misafire özel hizmet vermelerinin yanı sıra gerçekten hizmet kalitesi son derece yüksek bir otel zinciri. Otelimiz, Zorlu Grubu nun Türk turizmine ve İstanbul a yapmış olduğu önemli bir katkıdır ifadesine yer verdi. Otelde toplam 185 oda, 1200 kişilik balo salonu bulunuyor. Pektaş ayrıca Zorlu Alışveriş Merkezi içinde Türkiye ye ilk defa getirilen birçok markanın olduğunu vurguladı. Bunların arasında Michelin yıldızlı şeflerin yönettiği restoranlar ve ilk defa Türkiye ye gelen markalar bulunuyor. Performans Sanatları Merkezi ilklere imza atıyor 2013 yılı Kasım ayında açılan yaklaşık 50 bin metrekare kapalı alan üzerine kurulu, yaklaşık kişilik Zorlu PSM de birinci sezonunda 373 gösteriye imza attı ve toplam 125 bin bilet satışı gerçekleştirildi yılında Cats, Jersey Boys, Notre Dame de Paris gibi önemli Broadway müzikalleri sahne aldı. Eylül ayında başlayan ikinci sezonda ise Beauty and the Beast gösterime girdi. Aralık ayı başında ünlü sinema yıldızı Russell Crowe da Performans Sanatları Merkezi nde Son Umut filminin galasına katıldı. Pektaş bu galayla basından çok olumlu geri dönüşler aldıklarını belirterek Russell Crowe un Hugh Jackman a yazdığı mesaj, sosyal medyada ciddi bir paylaşım buldu dedi. Russell Crowe mesajda önümüzdeki dönemde Türkiye ye gelecek olan Hugh Jackman a hitaben Senden önce buradaydım yazmıştı. Nisan ayında The Phantom of the Opera da Performans Sanatları Merkezi nde sahne alacak. Çevre dostu Levent 199 İstanbul un nitelikli ofis ihtiyacını karşılamak üzere inşa edilen Levent 199 un ise 300 milyon dolarlık yatırım değerine kar- şılık 500 milyon dolarlık piyasa değeri bulunuyor. Geçtiğimiz yıl tamamlanan Levent 199 ile Zorlu Holding çalışanlarını Avcılar daki Zorlu Plaza daki Genel Merkez binasından Levent e taşıdıklarını belirten Pektaş, Diğer alanları da kiralamaya halen devam ediyoruz. Şu anda Levent 199 da doluluk oranımız yüzde 70 mertebesindedir. Yakın zamanda yeni kiracıların gelmesiyle doluluk oranımız yüzde yüze ulaşacak dedi te İzmir Konak ve Alaçatı yatırımları başlıyor Mesut Pektaş in Yöneticiler Toplantısı ndaki değerlendirmesinde açıkladığı üzere Zorlu Gayrimenkul, 2015 yılında İzmir deki arazilerine odaklanmayı planlıyor. İzmir in Konak ilçesinde inşa edilecek Zorlu Konak Residence ın planları hazır durumda ve ruhsatlandırma çalışmalarının tamamlanması bekleniyor. Projenin mimarisiyle de İzmir de değer yaratması planlanıyor. Emre Arolat Mimarlık tarafından hayata geçirilecek projede, rezidans ve rezidans sakinlerinin günlük yaşamını kolaylaştıracak fitness salonu, sinema ve gurme market gibi alanlar bulunuyor metrekarede inşa edilecek projenin 2100 metrekaresi de yeşil alan olarak ayrıldı. Zorlu Konak Residence mimarisiyle İzmir in tarihi saat kulesinden de izler taşıyor. Alaçatı da 770 dönüm arazide inşa edilecek proje ise Mesut Pektaş tarafından hayal proje olarak nitelendiriliyor. Bölgede yeşil ile mavinin buluştuğu noktada 680 bin metrekarelik arazide doğa ile bütünleşen bir proje planlanıyor. Projede butik otel, villalar ve dünya standartlarına uygun golf sahası da bulunacak. Ayrıca Zorlu Alaçatı sakinleri için özel uçak pisti inşa edilecek. Toplantı sırasında Alaçatı projesi için hazırlanan film de yöneticilerle paylaşıldı. Pektaş, yeni dönem projeleriyle ilgili olarak Dünkü hayalimiz Zorlu Center ve Levent 199 du; bugün onları gerçekleştirdik. Hep birlikte el birliğiyle çalıştık. Aynı gönül birliğiyle yeni projelerimizle de yarınları kuracağız sözlerine yer verdi. Marmaris ve Bebek planlama aşamasında Zorlu Gayrimenkul ün Marmaris te de Adaağzı mevkisinde 154 bin metrekarelik bir portföyü bulunuyor. Mesut Pektaş önümüzdeki dönemlerde bu alanda butik otel ve villalardan oluşan bir projenin hayata geçirileceğini de müjdeledi. Zorlu Marmaris in konsept proje çalışmaları halen devam ediyor. Zorlu Gayrimenkul olarak, 1900 lerin başında Mısır Valisi nin annesine yapılan Valide Paşa Yalısı ve Köşkü de Zorlu Bebek projesi için önceki yıllarda satın alınmıştı. Farklı açılardan Boğaz manzarasını gören ve önü hiç kapanmayacak olan arsa 82 bin metrekare doğal yeşil alan içinde bulunuyor. Resimhane, Av Köşkü, Seyisler ve Müştemilat tan oluşan bu yapılarda restorasyon çalışmaları planlanıyor. Daha sonra proje butik otel olarak İstanbul turizmine kazandırılacak.

9 14 kapak 15 Enerjide uluslararası bir oyuncu Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, Yöneticiler Toplantısı nda yaptığı konuşmasında Türkiye de jeotermal enerjiye büyük ölçekte yatırım yapan tek şirket olduklarına dikkatleri çekti. Zorlu Doğal Gaz Grubu Genel Müdürü Fuat Celepci ise 2015 yılında doğal gaz abone sayısının 510 bin adet olarak gerçekleşmesini hedeflediklerini belirtti. Zorlu Enerji Grubu, yurt içi ve yurt dışında yaptığı yatırımlarla portföyünü düzenli olarak genişletiyor yılında 991 MW kurulu gücü ve 46 milyon dolar karı olan Grubun gücü, 2014 yılı sonunda MW a ulaştı. Grubun kârı ise yaklaşık 100 milyon dolar olarak gerçekleşti. Zorlu Enerji Grubu Genel Müdürü Sinan Ak, Yöneticiler Toplantısı nda yaptığı sunumda, Son iki yılda yaptığımız yatırımlarla birlikte şirket değerimiz borsanın da üzerine çıktı. Önümüzdeki yıllarda da bu performansımızı yükselterek devam ettireceğiz dedi. Grup, bugün yedi doğal gaz santrali, yedi hidroelektrik santrali, iki rüzgar ve iki jeotermal santralden elektrik üretimi gerçekleştiriyor. Jeotermal enerjinin kendileri için önemli bir yatırım alanı olduğunun altını çizen Sinan Ak Türkiye de geldiğimiz noktada jeotermal enerjiye büyük ölçekte yatırım yapan tek şirketiz. Türkiye de toplam 404 MW kurulu güç var ve bunun yüzde 33 ü Zorlu Enerji ye ait. Önümüzdeki dönemde bu alanda kapasitemizi artırarak minimum yüzde 50 pazar payı hedefliyoruz şeklinde konuştu. Özel uzmanlık gerektiren bir kaynak olan jeotermal enerji, devletin alım garantisi vermesi nedeniyle diğer enerji kaynaklarına kıyasla karlılık oranı daha yüksek bir enerji kaynağı yılında Kızıldere projesi hayata geçirildi. 95 MW olan kurulu kapasiteye Alaşehir deki 45 MW lık jeotermal yatırımı da önümüzdeki dönemde ilave edilecek. Bunun yanı sıra grup, Alaşehir, Kızıldere, Nemrut ve Simav da ilave yatırımlar hedefliyor. Yenilenebilir enerji yatırımlarında büyüyoruz Enerji sektöründe kamunun payı giderek azalıyor li yılların başında yüzde 80 lerde olan kamunun payı bugün yüzde 30 seviyesine gerilemiş durumda. Yöneticiler Toplantısı nda sunum yapan Sinan Ak ın değerlendirmesine göre, 2023 yılında Türkiye de 100 bin MW kurulu güce ulaşılması hedefleniyor. Bu alanda 30 bin MW ek yatırım gerekiyor. Bunun 10 bin MW lık kısmının nükleer enerjiden elde edilmesi planlanıyor. Geriye kalan 20 bin MW lık planın içerisinde yer almak için enerji grubu olarak hangi alanlarda yatırım yapacakları konusunda çalışmalar yürüttüklerini dile getiren Ak, Doğal gaz santrallerinin payı giderek düşecek. Bunun yanı sıra kömür ve rüzgar santrali yatırımlarının artacağını öngörüyoruz. Barajlar sabit kalacak. Türkiye de kurulması planlanan son barajlardan biri olan Sami Soydam ile ilgili olarak çalışmalarımız da devam ediyor ifadesine yer verdi. Grup rüzgar yatırımlarına da devam ediyor. 80 MW lık Rotor 2 projesinin finansmanı kasım ayında yapıldı ve türbin anlaşma- ları imzalandı. Rotor 2 nin 2016 yılının ikinci yarısında devreye alınması planlanıyor. Ak, güneş enerjisi yatırımları için ise regülasyonları beklediklerini ve güneş santrali kurmak için beş bölgede ihaleye hazırlandıklarını hatırlattı. Yurt dışı yatırımları devam ediyor Pakistan da 151 milyon dolar yatırım maliyeti ile 56,4 MW gücündeki rüzgar enerjisi santrali 2013 yılında üretime geçti. Pakistan projesinin, şu anda portföydeki en karlı projelerden bir tanesi olduğunu dile getiren Ak, Önümüzdeki yıllarda bu alanda yatırımlara devam etmeyi hedefliyoruz dedi. Sinan Ak ın verdiği bilgilere göre, İsrail in özel sektör eliyle kurulmuş en büyük santrali olan 840 MW lık Dorad Kombine Çevrim Doğal Gaz Santrali de 2014 yılında tamamlandı. Enerji alanında İsrail deki tek yabancı yatırımcı olan Zorlu Enerji Grubu nun yine bu ülkedeki toplam 175 MW lık Ashdod ve Ramat Negev projelerinin inşaatı da büyük oranda tamamlandı yılının ilk yarısında bu projelerin de devreye alınması planlanıyor. Zorlu Enerji Grubu, 2018 yılında MW kurulu kapasite ve 300 milyon dolar EBITDA elde etmeyi hedefliyor. Doğal gazda abone sayısı artıyor Zorlu Enerji Grubu nun doğal gaz faaliyetleri de hız kesmeden devam ediyor. Gaziantep ve Trakya daki doğal gaz dağıtım bölgelerinde sekiz seneden beri sürdürülen altyapı çalışmaları sonucunda EPDK nın ihalede talep ettiği yükümlülüklerin tümü yerine getirildi. Grup tarafından bu bölgelerde 300 milyon dolarlık bir altyapı yatırımı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar kapsamında 5206 kilometre doğal gaz boru hattı şebekesi inşa edildi. 855 bin adet tüketiciye doğal gaz yatırımı ulaştırılırken bunların 420 bin adedi aktif olarak doğal gaz kullanıyor yılında doğal gaz abone sayısının 510 bin adet olarak gerçekleşmesi hedefleniyor. Doğal nüfus artışı çerçevesinde 2035 yılında bağlantı yapılacak abone sayısının 1 milyon 700 bine ulaşması bekleniyor. Yöneticiler Toplantısı nda konuşan Zorlu Doğal Gaz Grubu Genel Müdürü Fuat Celepci, her iki bölgede dağıtım hacmi olarak 2,2 milyar metreküplük doğal gazı yönettiklerini belirterek bu miktarın Türkiye toplam tüketiminin yüzde 5 ine karşılık geldiğini kaydetti. Grubun doğal gaz dağıtımının yanı sıra doğal gaz ticareti faaliyetleri de bulunuyor yılında 100 milyon metreküp olarak başlayan doğal gaz alım satım miktarının, 2015 yılında 1,5 milyar metreküpe ulaşması bekleniyor yılında doğal gaz ticaret hacmimizin, doğal gaz dağıtım ve ticaret şirketlerinin her birinin 500 milyon doların üzerinde ciro hacmine ulaşması bekleniyor.

10 16 kapak 17 Made By Zorlu vizyonu Zorlu Tekstil Grubu, 2015 yılında kaliteyi artıran yatırımlar üzerinde duruyor. Outlet mağazalar, internet satışı gibi ilave satış mecraları da gündemde. Yöneticiler Toplantısı nda konuşan Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, Teknik tekstilde inovatif ürünlerle farklılaşmayı hedefliyoruz ifadesine yer verdi. Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, Yöneticiler Toplantısı nda grubunun 2014 faaliyetleri ve 2015 çalışmaları hakkında bilgiler verdi. Aydın, Zorlu Tekstil Grubu nun çok hızlı büyüyen teknik tekstilde inovatif ürünlerle farklılaşmayı hedeflediğini belirtti. Entegre üretim tesisleriyle gurur duyduklarını belirten Vedat Aydın, konuşması sırasında Zorlu Grubu yöneticilerini tesislerini görmeleri için her fırsatta davet ettiklerini de dile getirdi. Tekstil Grubu nun ilk şirketi olan Korteks, Ortadoğu ve Avrupa nın en büyük entegre polyester iplik üreticisi olarak liderliğini devam ettiriyor. Perde üretiminde de Korteks Avrupa lideri durumunda; toplam üretim alanı 335 bin metrekare. 131 bin ton üretim yapan şirketin 2000 in üzerinde müşterisi bulunuyor. Esnek üretimin payı artıyor Korteks, alışılagelmiş yüksek hacimli siparişlerin dışında müşterinin daha az miktardaki nitelikli ürün ihtiyacına karşılık vermek üzere esnek üretime ağırlık veriyor. Vedat Aydın, esnek üretimleri sayesinde hem küçük hem de büyük miktarlı üretimleri kendi çatıları altında karşılayabildiklerini ifade ederek, bu sayede 2000 in üzerinde müşteriye hizmet verdiklerini belirtti. Dünyada iplik üretiminde two-tone, spun-like, milpa-like, kumaşlarda yanar döner efekt sağlayan yassı kesitli iplik gibi birçok ilki gerçekleştiren Korteks, yeni dönemde de inovasyon çalışmalarını tüm hızıyla devam ettirecek te, çeken iplikle kumaşa üç boyutlu hissi verilmesi, trendler doğrultusunda çevre dostu ürünlere odaklanılması planlar arasında yer alıyor. Bu amaçla EPD sertifikası alınması hedefleniyor. Şirket, şişe ve tekstil atıklarından yeni ürünler üretmek üzere hazırlıklar da yapıyor. Korteks in 2015 yılı yeniliklerinden biri de perde kategorisinde olacak. Ses geçirmeyen perde Grubun gündeminde ve 2015 yılında piyasaya sürülmesi planlanıyor. Teknik tekstilin rolü artıyor Grubun diğer şirketi Zorluteks ise 2015 te teknik tekstilde dayanıklı ürünlere önem verecek. Vedat Aydın ın Yöneticiler Toplantısı nda verdiği bilgilere göre; 2015 yılında Zorluteks in yanmaya dayanıklı, eloktromanyetik korumalı kumaşları görücüye çıkacak. Yelken kumaşı da Türkiye de ilk kez üretilecek. Bunun yanı sıra kendini temizleme özelliği olan fotokatalitik ürünler de planlar arasında Nano-partiküllerle kaplı kumaş, ışığa tutulduğunda kötü koku ve lekeleri kendi kendine yok edecek. Ev tekstili alanında dünya liderlerinden olan Zorluteks in 108 bin metrekare kapalı alana sahip tesisleri bulunuyor. Bu tesislerin üretim kapasitesi ise günde ortalama 1,2 milyon metrekare Zorluteks, 2014 yılında Türkiye de karını en çok artıran markalardan biri oldu. Nitelik artırıcı yatırımlar yapılacak Tekstil Grubu nun çevreye daha çok odaklandığı 2015 yılında Zorluteks enerji ve çevre konuları için 25 milyon doların üzerinde nitelik artırıcı yatırım yapacak. Satışları artırmak amacıyla outlet ve fabrika satış mağazaları da hedefler arasında. Vedat Aydın daha önce açtıkları outlet mağazalarında satışların çok iyi gitmesinin kendilerini bu stratejiye sevk ettiğini belirterek outlet konusunda Vestel ile görüşmelerinin sürdüğünü de kaydetti. Son yılların atılım yapan bir diğer markası Linens de yeni yılda büyümeye devam edecek. Vedat Aydın sürekli olarak Linens i geliştirdiklerini belirterek Linens e özellikli ürün getiriyoruz. Bu stratejiyle birlikte markamız da büyümeye başladı. Büyümesinin devam etmesini istiyoruz dedi. Marka, Ukrayna, Romanya, Arnavutluk, Azerbaycan, Irak, Kazakistan, Bulgaristan, Romanya, Libya ve Kıbrıs ta yer alan mağazalarıyla Türkiye den yurt dışına açılan ilk ev tekstili zinciri olma özelliği taşıyor. İnternet satışına başlanıyor Tekstil Grubu nun lüks segmente hitap eden Valeron markası da yurt dışında aranan bir marka oldu. Aydın, ev tekstilinde yeni trendin internet satışı olduğunu vurgulayarak İngiltere de ev tekstilinin internet üzerinden satışı yüzde 50 seviyesinde. Artık müşteri internet üzerinden bu ürünü alabilmek istiyor. Biz de şimdiden bu trend için hazırlıklarımızı yapmaya başladık dedi. Yöneticiler Toplantısı ndaki konuşmasını noktalamadan önce, Zorlu Tekstil Grubu olarak tüm çabalarının dünyada Made by Zorlu imajı yaratmak için olduğunu vurgulayan Vedat Aydın, çalışanları kendilerini aşmaları ve daha cesur olmaları konusunda yüreklendirdiklerini belirterek Çalışanlarımıza, yap da pişman ol, sat da pişman ol, diyoruz. Hata yapmaktan korkmadan bu gelişimin bir parçası olmaları için onları destekliyoruz dedi.

11 18 kapak 19 Akıllı ev konsepti Vestel e emanet Vestel, 2015 yılında Venüs ile toplam marka değerini artıracak. Hedef akıllı ev konseptinde akla gelen ilk şirket olmak! Yöneticiler Toplantısı nda sunum yapan Vestel CEO su Turan Erdoğan, Vestel in ve Vestel Savunma nın çalışmalarını ve gelecek hedeflerini değerlendirdi. Rakamlarla 2014 Vestel, 2014 yılında büyüme oranları ve faaliyet karıyla dikkat çekti. Büyüme oranları Vestel Elektronik: Yüzde 28 Beyaz Eşya: Yüzde 10 Vestel Ticaret: Yüzde 23 Vestel Pazarlama: Yüzde 30 Faaliyet karı Vestel elektronik 2013: 90 milyon TL 2014: 249 milyon TL Beyaz eşya 2013: 61 milyon TL 2014: 142 milyon TL Vestel CEO su Turan Erdoğan, Yöneticiler Toplantısı nda şirketin çalışmaları hakkında bilgiler paylaştı. Vestel in 2014 yılında operasyon mükemmelliğinde kaydettiği ilerlemenin sonuçlarını mali tablolarında da gördüğünü belirten Erdoğan, Tasarım, üretim, kalite, satın alma, satış ve pazarlama departmanlarında operasyonel mükemmelliği hedefleyen Vestel, müşteri memnuniyetini de geliştirdi. dedi. Müşteri memnuniyeti ve servis kalitesiyle ilgili çok büyük atılımlar yaptıklarını kaydeden Turan Erdoğan, Call Center hizmetini kendi bünyelerine aldıklarını ve şu anda belki de Avrupa nın en iyi Call Center larından birine sahip olduklarını belirtti. Venus ihracatın en önemli ürünü olacak İnovasyon konusunda da çalışmalarına devam eden Vestel 2014 yılında Venus akıllı cep telefonunu piyasaya sürdü, 2015 yılında ise Ultra High Definition (UHD) ve Curve ekrana odaklanıyor. Akıllı cep telefonunun marka imajları açısından önemli bir cihaz olduğunu vurgulayan Erdoğan, Dünya markaları da bu ürünün imajından yararlanıyorlar. Biz de cep telefonuyla toplam marka imajımızı yukarılara doğru çekeceğiz diyerek hedeflerini dile getirdi. İlk olarak Berlin de IFA Fuarı nda tüketicilere sunulan Venus, gelecek beş yıldaki en önemli ihracat ürünü olarak konumlandırılıyor. Dünyada iletişim olanaklarının genişlemesiyle birlikte cihazların birbiriyle iletişim kurmasına yönelik teknolojilerin ön plana çıktığına dikkat çeken Turan Erdoğan, Vestel de akıllı ev sistemleriyle bu teknolojileri kendi ürünlerine uygulamaya odaklanıyor ve elektronikten beyaz eşyaya birbiriyle konuşan cihazlar tasarlıyor. dedi. Akıllı ev teknolojisine sahip çıkacaklarını belirten Erdoğan, bu konuda ilk akla gelen marka olmak istediklerini de vurguladı. Vestel, Venus ile ağ bağlantılı cihazlar ekosisteminde eksik kalan tek cihazı da üretmiş oluyor. Bu doğrultuda, önümüzdeki dönemde Vestel Cloud teknolojisi ile mevcut akıllı platform yapısının bir adım öteye taşınması planlanıyor. Çalışanların yeniliklere açık olması gerektiğinin altını çizen Erdoğan, bu konudaki görüşlerini şöyle ifade etti: Mutlaka çok büyük fikirler bulmak gerekmiyor. Küçük dokunuşlarla da fark yaratmak mümkün... Yeter ki aklımızı buna uygun hale getirelim. Ürettiğimiz ürünleri bir adım daha geliştirmek için çalışırsak, bu yenilikler kolaylıkla hayata geçer. Elektronik ve dayanıklı tüketim malları sektörü inovasyon için çok uygun Şirketin Ar-Ge faaliyetlerinin de başarıyla devam ettiğine işaret eden Turan Erdoğansözlerine şöyle devam etti; Vestel, Aralık 2014 te, 24 sektörden toplam 164 Ar-Ge merkezi arasında faaliyet gösterdiği elektronik ve dayanıklı tüketim malları sektöründe Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından birinciliğe layık görüldü. Dijital devrimin ise henüz yeni başladığını ve Avrupa nın bu devrimi kaçırdığını belirten Erdoğan, Türkiye nin dijital devrimi kaçırmaması gerektiğini söyleyerek: Biz Vestel olarak bu dijital devrimin ucundan tuttuk dedi. Sharp ın Avrupa lisans hakkı alındı Erdoğan, borsa değeri olarak henüz hak ettikleri yerde olmadıklarını ama karlılıkların artmasıyla şirket değerinin de yükselmesinden memnun olduklarını dile getirdi. Ciro ve faaliyet karı anlamında güzel bir sene geçirdiklerini de vurgulayan Erdoğan sözlerini şöyle sürdürdü: Bu sonuçları almamız için öncelikle sizin buna inanmanız gerekiyor. Bu başarıyı gösteren tüm yönetici ve çalışanlarımıza teşekkür ediyorum yılında 90 milyon TL faaliyet karı elde eden Vestel elektronik, 2014 yılında 249 milyon TL ye ulaştı. Beyaz eşyada ise faaliyet karı 61 milyon TL den 142 milyon TL ye yükseldi. Şirket 2014 yılında 149 ülkeye ihracat yaptı. İhracatının büyük bir oranını Avrupa ya yapan şirket elektronik sektörünün önemli markalarından Sharp ın Avrupa da lisans hakkını satın aldı. Şu anda Sharp markası ile üretim yapmak için yatırımlar devam ediyor yılında şirket, elektronikte yüzde 52 lik bir büyüme bekliyor. Bu oran beyaz eşyada ise yüzde 14 olarak hesaplanıyor. Vestel Ticaret in yüzde 20, Vestel Pazarlama nın ise yüzde 56 oranında büyümesi öngörülüyor. Vestel, tanıtımda üretim gücüne vurgu yapıyor Yöneticiler Toplantısı ndaki konuşmasında tanıtım çalışmalarına da değinen Turan Erdoğan, Vestel in geçtiğimiz sene tanıtım stratejisini de gözden geçirerek Vestel City ve Vestel teknolojisini ön plana çıkarttığını belirtti. Bu stratejide Vestel in üretim gücü ve ürünleri vurgulandı, ardından da Vestel in gücünü gösteren mesajlar verilmeye devam edildi. Bu çalışmalarla Vestel in elektronik ve beyaz eşyada tarihi pazar paylarını yakaladığını vurgulayan Turan Erdoğan, Önceki yıl Vestel markasının Türkiye de layık olduğu yerde olmadığını gördük. Fabrikalarımızdan çıkan cihazlarda milyonda bir arıza oranlarını konuşuyoruz. Bu kalitemizi bu markamıza yansıtmak üzere yola çıktık diyerek Vestel in üretimde otomasyona ağırlık verdiğini ve robot teknolojisine yatırım yaptığını ifade etti. Televizyon ürünlerinde 2014 Şubat ayında pazar liderliğini yakalayan Vestel in Avrupa da da yüzde 21 pazar payı bulunuyor. Ürünlerinin teknomarketlerde satılmaya başlanması da grubun satışlarına olumlu olarak yansıdı. Turan Erdoğan ın Yöneticiler Toplantısı nda Vestel Savunma ya dair verdiği önemli bir bilgi ise tüm yöneticileri heyecanlandırdı: Vestel in diğer şirketi Vestel Savunma, altı adet insansız hava aracını teslim edecek duruma geldi.

12 20 haber 21 Cıvıl cıvıl bir çevre için Zorlu Enerji Grubu, enerji sektörünün güçlü ve sorumlu aktörlerinden biri olarak salt ekonomik kaygılarla değil, beraberinde çevresel ve sosyal hassasiyetleri de dikkate alarak sürdürülebilir yaşam için çaba sarf ediyor. Bu gayretin son örneklerinden biri de 2015 ajandasının yatırım bölgelerindeki doğal hayatın korunmasına dikkat çekmek amacıyla ekosistemde vazgeçilmez bir rol oynayan kuşlar temasıyla hazırlanması oldu Sürdürülebilir Bir Yaşam İçin! Kuşlar her yerde! Şehirli yaşam tarzının bizi doğadan uzaklaştırmasıyla kimimiz artık farkında olamasa da kuşlar aslında yalnızca bir adım uzağımızdalar. İstanbul Avcılar daki Zorlu Plaza nın etrafında görülen ve dünyanın en hızlı kuşu olarak bilinen Gökdoğan (Falco peregrinus) hala kışı o bölgede geçirmeye devam ediyor. Denizli deki jeotermal santrali bahar aylarında düzenli olarak binlerce ev kırlangıcının (Delichon urbica) yuva yaptığı ve yavru büyüttüğü bir kale. İkizdere nin tepeleri hala dağ horozlarının (Tetrao mlokosiewiczi) sığınağı olmaya devam ediyor. Başta Lüleburgaz olmak üzere Trakya bölgesi, Şah Kartal ın (Aquila heliaca) Türkiye de bilinen en önemli popülasyonlarından birine ev sahipliği yapıyor. Biraz ilgili bir gözün dikkat kesilmesi durumunda, meralarda süzülen ve kur yapan Şah kartal çiftlerini fark etmemesi mümkün değil. Tıpkı ataları gibi Şah Kartal ın son bireyleri artan kentleşme ve endüstriye rağmen Trakya da kalmaya devam ediyorlar. Enerji, yaşamdır; yok olmayan, kaybolmayan, yeryüzünün varoluşundan bu yana olan güçtür; dolayısıyla görünmeyen, ancak her şeyin arkasında olan enerjinin üretimini, doğanın her bir unsurundan bağımsız düşünmek mümkün değil. Bulunması zor, ancak harcanması kolay bir güç olan enerjiyi, çevre, toplum ve insan yaşamındaki önceliklerin farkındalığıyla üretmenin önemi her geçen gün artıyor. Dünyamızın artan enerji ihtiyacının karşılanması için hem ekonomik, hem de ekolojik sürdürülebilirliğe hizmet edecek bir dönüşüm önem kazanıyor. Zorlu Enerji Grubu, enerji sektörünün önemli aktörlerinden biri olarak yalnızca ekonomik kaygılarla değil, beraberinde çevresel ve sosyal hassasiyetleri de dikkate alan sorumlu yatırım ve işletme anlayışı ile ortak geleceğimiz ve sürdürülebilir yaşam için çeşitli farkındalık çalışmaları yapıyor. Grup, enerji sektöründe üretimin çevresel ve sosyal olumsuz etkilerinin önlenmesi, azaltılması ve telafisi için belirlenen adımları sorumluluk anlayışıyla hayata geçiriyor. Tüm faaliyetlerinde çevresel sorumluluk bilinciyle hareket eden Grup, stratejik çevre etki değerlendirmelerini projelerine entegre ederek sürdürülebilirlik alanında pek çok ilki gerçekleştiriyor. Doğal hayatın korunmasına katkı Zorlu Enerji Grubu nun öncelikli sürdürülebilirlik konularının başında ise yatırım bölgelerindeki doğal hayatın korunması geliyor. Bir yandan biyoçeşitlilik araştırmaları, nadir ve endemik tür koruma programları, izleme ve gerektiğinde habitat restorasyonu ile doğa koruma çalışmalarını sürdüren Grup, diğer yandan da ekosistem sağlığı açısından anahtar rolde bulunan kuşlar konusuna dikkat çekmek ve farkındalık yaratarak korunmasına katkıda bulunmak amacıyla 2015 ajandasının ana temasını Kuşlar olarak belirledi. Küresel iklim değişikliğinin insan ve çevre üzerindeki etkileri arttıkça, sürdürülebilirlik yaklaşımının ve doğru yerlerde doğru uygulamalarla hayata geçirilecek enerji üretim tesislerinin önemi de giderek artıyor. Rüzgar santralleri de bu anlamda oldukça önem taşıyor. Gelişmiş ülkelerde sorumlu yatırımcılar, rüzgar santrali yer seçiminde ornitoloji izleme çalışmalarına mutlak önem veriyor. Enerjimiz sürdürülebilir yaşam için Faaliyetlerinin biyoçeşitlilik üzerindeki etkilerine özen gösteren Zorlu Enerji Grubu de bu kapsamda Gökçedağ Rüzgar Enerji Santrali nde 2012 yılında Türkiye nin ilk kuş izleme radarını devreye aldı. Bu önemin bilinciyle Grup, kuş göç yollarından 50 km uzakta olmasına karşın Gökçedağ Rüzgar Enerji Santrali nde 2012 yılında aktif olarak çalışmaya başlayan Türkiye nin ilk kuş izleme radarı ile bu alandaki hassasiyetini kanıtlamıştı. Rüzgar santrallerine yaklaşan kuş veya kuş sürülerini tespit eden ve monitörden gerçek zamanlı olarak izleyerek türbinlerin kuş geçişi esnasında kısa süre için durdurmasına imkan sağlayan sistem, bu sayede kuşların zarar görmesini engelliyor. Anadolu nun 18 ilinde yer alan 18 yatırımıyla, farklı coğrafyalarda enerji sektörünün çeşitli alanlarında faaliyet gösteren Zorlu Enerji Grubu, 2015 yılında yatırım bölgelerindeki güzellikleri yeniden fark ederek 50 farklı kuş türünü bizlerle tanıştırmak istiyor Kara Akbabalar (Aegypius monachus) tüm ihtişamları ve iri kanatlarıyla Eskişehir Türkmenbaba Dağı üzerinde süzülmeyi sürdürüyor. Kars ın Çalı ve Kuyucak gölleri ise az sayıda kalan Dikkuyruklar ın (oxyura leucocephala) yuvası. Gaziantep fıstık tarlaları, tarım alanları ve meralarıyla bir bütün. Bu mozaik Gaziantep i Türkiye nin kuş gözlemi için en cazip bölgelerinden biri haline getirirken daha havaalanından çıktığınız anda sizi yüzlerce Kara Çaylak (Milvus migrans) karşılıyor. Işıklı ve Durnalık köylerini içeren önemli kuş alanı, Kızılca Kuyrukkakan (Oenanthe xanthoprymna) ve nesli tehlike altında olan Boz Çinten in (Emberiza cinerea) küresel açıdan önemli popülasyonlarını destekliyor. Doğada veya şehir merkezinde kuşlarla karşılaşmak çok kolay. Biraz merak ve ilgiyle kuşları tanımak, bir dürbün edinerek onlarla göz göze gelmek mümkün. Hayatınızda bir şeylerin eksik olduğunu düşünüyorsanız doğaya dokunmayı deneyin. Korumanın yolu sevmekten geçiyor, sevmekse tanımaktan Kuşlar hayatımızda bir renk olarak kalmaya devam ettiği sürece gelecek için ümit var.