Salih Zeki Çakır Projelerini Açıkladı

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Salih Zeki Çakır Projelerini Açıkladı"

Transkript

1 1

2 Salih Zeki Çakır Projelerini Açıkladı İMEAK Deniz Ticaret Odası Y.K. Başkan Adayı Salih Zeki Çakır, merak edilen projelerini açıkladı. Çakır'ın projeleri arasında Türk denizcilik sektörünün orta ve uzun vadeli vizyonunu çizen makro ölçekli atılımlara olduğu kadar, sektörün günlük sorunlarına eğilen mikro ölçekli çözümlere de yer verilmekte. "İyi Yönetişim"e vurgu 30'un üzerinde projesini açıklayan Çakır, "Değişim Grubu" olarak Deniz Ticaret Odası'na yeni bir yönetim anlayışını getirmeyi hedeflediklerini belirtti. İyi Yönetişim konusuna sık sık vurgu yapan Çakır "Oda'ya şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri getireceğiz, DTO önce kendi üyeleriyle sonra kamuyla, diğer STK'larla ve yolu denizden geçen herkesle eşgüdümü sağlayacak" dedi. Deniz Ticaret Odası'nı oluşturan meslek gruplarının yapısında da değişim sözü veren Çakır, mevcut yapının ortak akıl ve çoğulkatılımcılığa yeterli zemini sağlayamadığını ifade etti. "Hemen çalışmaya başlayacağız" Göreve gelmeleri halinde sektörün tüm paydaşlarının sorunlarını güncelleyerek çözüm takvimine bağlayacaklarını söyleyen Çakır, ilk icraatlarından birinin hemen sorunları tespit etmek olacağını sözlerine ekledi. Çakır ayrıca Türkiye'nin 2023 hedeflerinin ülke denizcilerinin omuzlarına da sorumluluklar yüklediğine dikkati çekerek "Türk denizciliğinin 2023 hedeflerini ve stratejilerini yine geniş katılımla belirleyeceğiz" dedi. Mavi Hat, Düşünce havuzları, bilgi paylaşımı, navlun borsası Çakır ve ekibi, denizcilik alanında daha önce nadiren sözü edilen uygulamaları Deniz Ticaret Odası'nın günlük işleyişine dahil etme konusunda da iddialı projeler geliştirmiş bulunuyor. Denizcilerin 7/24 imdadına yetişecek "Mavi Hat" 2

3 kuracaklarını, Deniz Ticaret Odası içerisindeki tüm meslek grupları için düşünce ve proje havuzları oluşturacaklarını, bilgi paylaşım platformu ve örneklerine sadece çok gelişmiş Avrupa denizcilik piyasalarında rastlanan navlun borsalarının Türkiye'de de kurulması gibi iddialı oluşumları destekleyeceklerini söyleyen Çakır, "Sorun biriktiren değil, sorun çözen ve proje üreten bir Deniz Ticaret Odası hedefimizdir" dedi. Ar-Ge ve Eğitim Stratejileri Çakır'ın projeleri arasında dikkati çeken diğer hususlar ise şu ana kadar birbirine pek yakın durmayan Ar-Ge ve denizciliğin bir araya getirilmesi ve eğitim stratejileri konularını kapsamaktaydı. Başkanlık koltuğuna oturduğunda Deniz Ticaret Odası'nın ulusal ve uluslararası Ar-Ge fon ve teşviklerini Türk deniz endüstrisine yakınlaştıracağını söyleyen Çakır, Deniz Teknolojileri Ar-Ge ve Uygulama Merkezi kurulacağını aktardı. Eğitim alanında da milli gemi simülasyonu ve yüksek teknolojili uygulama merkezleri kurulmasına destek verileceği sözünü verdi. Katılımcı, dinleyen, hizmet odaklı Çakır sunumunun sonunda Değişim grubu olarak hedeflerinin katılımcı, dinleyen, fayda-maliyet analizi yapan, hesap veren, proje üreten, hizmet odaklı ve kamuyla daha iyi ilişkiler kuran bir Deniz Ticaret Odası olduğunu sözlerine ekledi. 3

4 1. "İyi Yönetişim" İlkeleri Benimsenecek Yönetişim, yönetimin tek başına yapmaya çalıştığı şeyin, farklı aktörlerin de sürece dahil olmasıyla kolektif bir tarza bürünmesidir. Birbirleriyle etkileşim içinde olması gereken ve kendine has rolleri bulunan bu aktörler; kamu yönetimi, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarıdır. Deniz ticareti sektöründe devlet son derece dar bir alanda kamusal hizmet üretmektedir. İşletmeler sektörün yükünü taşıyan birincil aktör konumundadırlar. Ayrıca sektörel sorunların çözümü konusunda faaliyet gösteren çok sayıda sivil toplum kuruluşu bulunmaktadır. Bu da denizcilik sektörü açısından konu ele alındığında paydaşlar arasında yönetişim bağlamında kurulacak bir işbirliğinin son derece önemli olduğunu göstermektedir. 4

5 2. NACE Kodları / Meslek Grupları Yeniden Yapılandırılacak - Deniz Ticaret Odası mevcut meslek grupları ve yapılanmasıyla çözüm odaklı çalışamayacak bir durumdadır. Yeni yönetimle Deniz Ticaret Odası'nda meslek grupları mümkün olduğunca homojen hale getirilecektir. - Deniz Ticaret Odası nda 47 meslek grubu bulunmakta fakat üyelerin faaliyetleri aslında 15 civarında ana meslek dalına ayrılabilmektedir. - Böyle bir yapıda koordinasyon (eşgüdüm), katılım ve ortak akıl söz konusu olamaz. - Raporlama ve hesap verilebilirlik şeffaf olacak, bir masa etrafında hiyerarşi değil, eşgüdüm söz konusu olacaktır. - Ayrıca Türkiye sathındaki şubeler de daha etkin bir yapıya kavuşturulacak, sorunlar "Yerinde Çözüm Platformu" ile neticelendirilecektir. Dikey ve merkeziyetçi organizasyon yapısından, yatay, matris ve yerinde yönetim organizasyonuna geçilmesi ve yönetişimin benimsenebilmesi gerekmektedir. 5

6 3. Sektörün sorunları güncellenecek Yeni dönemde yola çıkılmadan önce ilk yapılacak olan, tüm meslek gruplarının temsilcileriyle sektörün tüm sorunlarının tekrar ele alınması olacaktır. Önümüzdeki dönemde alınması gereken yol ve bu yolda Deniz Ticaret Odası'na yol gösterecek harita işte bu önemli toplantılarla ortaya çıkacaktır. Sorunlar tespit edildikten sonra çözümleri geliştirilecek ve hayata geçmeleri için meslek grupları iş başı yapacaklardır. Bunlar en ufaktan en büyüğe kadar çok geniş bir kapsamda ele alınacaktır. Örneğin gözetim firmalarının limanlara giriş çıkış prosedürlerinin kısaltılması, gemilerin boğaz geçiş transit sürelerinin arttırılması, yakıt ikmalcilerinin sorunları, balıkçıların kredi öteleme talepleri/sorunları gibi... 6

7 Mavi Hat DTO 4. "Mavi Hat" ile Denizcilik Hızlı Çözüme Kavuşacak Deniz Ticaret Odası bünyesinde kurulacak "Mavi Hat" üyelerin karşılaştığı anlık sorunlarda, hukuki, finansal, bürokratik ve teknik hususlarda veya kamu hizmetlerine yönelik görüş gerektiğinde devreye girerek hızlı çözüme yardımcı olacaktır. "Mavi Hat" ta sağlanacak danışmanlık hizmetleri ulusal ve küresel resmi anlaşmalı danışmanlık firmaları aracılığıyla verilecektir. "Mavi Hat" kriz yönetiminin parçası da olacak, DTO (386) çağrı merkezi ile hem 7/24 hem de online şekilde aktif olacaktır. 7

8 5. Acil Durum Kriz Masası Kurulacak Bir kriz anında, - Bilgi kirliliğini önlemek, - Kamuoyuna hızlı ve doğru bilgiyi vermek ve - Yanlış anlaşılmalara mahal vermemek için konusunda eğitimli ve uzman personel "Acil Durum Kriz Masası" kurularak Deniz Ticaret Odası'nın her olumsuz şarta hazırlıklı olması sağlanacaktır. Acil Durum Kriz Masası, hem Türk karasularında yaşanan her türlü acil durumlarda (örneğin Boğaz'da bir kaza), hem de uluslararası sularda Türk gemilerinin sorun yaşaması halinde bilgilerin toplandığı yegane merkez olarak 7/24 devreye girecektir. 8

9 6. Deniz Ticaret Odası üyelerine özel sosyal avantajlar sağlanacak Deniz Ticaret Odası, üyelerinin hayatlarını kolaylaştıracak imkanları ve özel avantajları, temini teşvik edecek ve bu yönde girişimlerde bulunacaktır. - İletişim, - Ulaşım, - Sağlık, - Sosyal faaliyetler gibi konularda özel avantajlar üyelerin kullanımına sunulacaktır. 9

10 Hedef, Strateji ve Yol Haritaları, "Çoğulcu Katılım" ile Belirlenecek Türkiye'nin 2023 hedeflerine ulaşmasında ciddi rol oynayacak olan deniz ticaret sektörünün yeni dönem hedef, strateji ve yol haritaları, tüm üye temsilcilerinin katılımı ve ortak aklı ile belirlenerek güç, fikir ve çözüm birliği sağlanacaktır. Kurulacak çalışma gruplarıyla, yeni fikirlerin paylaşılması, sorunların çözülmesi, orijinal projelerin filizlenebilmesi ve bunların uygulanabilmesi sağlanacaktır te 500 milyar dolar ihracata ulaşmak, kendi savaş gemilerimizi üretmek, yeni deniz savunma sistemleri kurmak, yeni limanlar inşa etmek, dünyanın ilk 10 ekonomisinden biri olmak gibi hedefler Deniz Ticaret Odası'na sorumluluklar yüklemektedir. Bu sorumluluklar tepeden inme bir yönetimle değil, tüm paydaşların katılımıyla üstlenilmelidir. Deniz Ticaret Odası, yeni dönemde katılımcığı teşvik edecektir. 10

11 8. Meslek Gruplarına Özel Proje ve Düşünce Havuzları Oluşturulacak Meslek grupları içerisinde, o meslek grubu üyeleri için proje ve düşünce havuzları (think tank) oluşturulacak, beyin fırtınası ortamı sağlanacaktır. Bu havuzların amacı, projesi olan Deniz Ticaret Odası üyesi ile projeleri desteklemek isteyen Deniz Ticaret Odası üyelerini bir araya getirmek olacaktır. Projelere Deniz Ticaret Odası üyeleri dışından da ilginin canlandırılması için proje havuzları denizcilik sektörünün tamamına duyurulabilir. 11

12 9. Denizcilik Endüstrisinin, Stratejik Sektörler Arasına Dahil Edilmesine Çalışılacak Kamuoyunda denizcilik endüstrisinin stratejik önemine dikkat çekilecek, farkındalık yaratılacaktır. Denizciliğe pozitif ayrımcılık yapılması için imkanlar seferber edilecektir. Bir ülkenin deniz ticaret filosunun gücü, küresel ticaretteki hâkimiyetinin göstergesidir. Bir ülkenin güçlü tersaneleri, ülkenin iyi ve kötü günde kendini koruyacak ve kıyılarını savunacak gücü olduğunu gösterir. Barışta tersanelerini kuran ve geliştiren ülke, kriz ve savaş dönemlerinde bu yatırımların karşılığını katıyla alacaktır. Kalkınmış, üretim, ihracat ve istihdamı arttırmış, gelirini çoğaltmış bir Türkiye bölgesel ve küresel güç demektir. Bu hedefe ulaşmak için lokomotif sektörlerin niceliğini ve niteliğini arttırmak gerekir. 12

13 10. Denizcilik Sektör Envanteri Hazırlanacak Sektör bir bütün olarak ele alınarak rakamsal büyüklüğü ortaya çıkartılacak, sonuçlar düzenli olarak güncellenecek, bu konuda bilgi kirliğinin önüne geçilecek Denizcilik sektörümüzün tüm kollarıyla büyük bir resme aktarılması, sektörün halka ve idareye doğru tanıtılmasını sağlayacak ve denizciliğin gerçek büyüklüğünün anlaşılmasını kolaylaştıracaktır. Kapsamlı boyutta hazırlanmış sektör envanteri, alt komitelerin doğru oluşturulmasına katkıda bulunacak, katılımcılığı arttıracak ve yeni yatırım alanlarını ortaya çıkaracaktır. 13

14 11. İstanbul Süper Denizcilik Merkezi ve Marmara Denizcilik Serbest Bölgesi Projesi Hayata Geçirilecek - İstanbul; New York, Londra, Singapur, Dubai veya Hong Kong gibi geleceğin finans merkezlerinden biri olma yolunda hızla ilerlemektedir. - Bu merkezlerin bir özelliği de dikkat edilirse bunların aynı zamanda denizcilik odak merkezleri de olmasıdır. - Ayrıca İstanbul ve Çanakkale Boğazları ndan senede ortalama 50 bin gemi geçmektedir. Gemilere verilen hizmetin nitelik ve niceliğinin arttırılması noktasında acentelerin ve gemi ikmalcilerinin önerileri önemlidir. - Boğazdan geçen gemilerin daha iyi hizmet alabilmesi için boğazda geçireceği zamanın kısıtı arttırılacaktır. - Ayrıca, başta Tuzla ve Yalova olmak üzere gemi-yat inşa ve yan sanayii ihracatı yapılan bölgelerde ihtiyaç duyulan "Denizcilik Serbest Bölgesi" oluşturulmasına gayret edilecektir. 14

15 12. Bilgi Paylaşım Platformu Kurulacak Sektörün tüm paydaşlarının - iş yaparken, - yatırım tasarlarken, - planlar oluştururken, sağlıklı veri, güvenilir ve güncel bilgi alabilecekleri veri tabanları oluşturulacak. Bir tersane bir balıkçılık projesi üzerinde çalışıyorsa, bu bilgiyi belli standartlarda araştırabileceği bir veri tabanı olduğunu bilmelidir. Benzer şekilde bir acente, örneğin tanker sektörüne adım atmak isterse bununla ilgili veri bulabilmelidir. Söz konusu Bilgi Paylaşım Platformu web tabanlı olacak; ilgili üniversite, müsteşarlık ve sektör temsilcilerinden ve bilim adamlarından oluşan bir ekip tarafından yönetilecektir. 15

16 13. Potansiyel Uğrak Limanlarda DTO Temsilcilikleri Oluşturulacak Türk filosu, sadece Türk bayraklı filo demek değildir. Yakın gelecekte, belki de Türk bayraklı gemi denilince de sadece Türk armatörün gemisi anlaşılmayacaktır. Bunun ilk şartı, gemilerimizin yabancı limanlarda ve sularda karşılaşacakları sıkıntılarla ilgilenecek ve çözüm üretecek yeterli altyapının oluşturulmasıdır. Bunun için dünyanın önde gelen ana limanlarında Deniz Ticaret Odası tarafından akredite edilmiş anlaşmalı kuruluşlardan bir hizmet ağı kurulacak, armatörün talebi halinde Türk gemilerine yardımcı olacaktır. 16

17 14. Hedef pazarlara iş gezileri düzenlenecek Meslek gruplarının ilgi alanlarına giren pazarlara, üyeler nezdinde iş gezileri tertip edilecek, iş geliştirme imkanları sağlanacaktır. Fuarlara iştirak etmekle sınırlı kalınmayacaktır. Türk sanayicisi, Türk ihracatçısı, en büyük ticari ortağı olan Avrupa da yaşanan krizin bir sonucu olarak en büyük ihraç pazarını kaybetme noktasına gelmiş ama en karanlık günlerde bile umutsuzluğa kapılmayarak Afrika ve Asya-Pasifik pazarlarında yeni fırsatlar kovalamaya başlamıştır. Türk denizciliği sadece ülkemizin ihraç mallarını değil bölgesel bir süper güç olarak ülkemizin etkisini de komşularına taşıyacak önemli bir unsurdur. Deniz Ticaret Odası, Türkiye nin bölgesinde ticari bir süper güç olmasına da katkıda bulunacaktır. 17

18 15. Uluslararası Alanda Güçlü Temsil Sağlanacak Deniz Ticaret Odası nın, başta Uluslararası Denizcilik Örgütü (IMO) olmak üzere, gerek mevcut ilişkilerin güçlendirilmesi ve gerekse de konusu deniz ve denizcilik olan her türlü uluslararası örgüt ile yeni ilişkiler kurulması sağlanacaktır. Dünyanın pek çok ülkesinde, marka değeri yüksek denizcilik organizasyonları yapılmaktadır. Bu oluşumlara, konularında ihtisas sahibi heyetler gönderilmesi, sunumlara iştirak edilmesi, DTO nun yeni dönem hedefleri arasındadır. Türkiye de düzenlenecek organizasyonlara destek de artarak sürdürülmelidir. Organizasyonlarda, fuarlarda sponsorlukla yetinilmemeli, dünya çapındaki denizcilik firmaları organizasyonlar dahilinde Türkiye ye davet edilmeli ve programların paydaşı olunmalıdır. 18

19 16. Sivil Toplum Kuruluşları ile Eşgüdüm Sağlanacak Yeni dönemde, denizcilik sektörüne dönük hizmetleri olan dernek, vakıf, birlik, kooperatif vb. sivil toplum kuruluşlarıyla DTO nun eşgüdümü en güçlü şekilde sağlanacaktır. Böylece STK ların, DTO bünyesinde temsil edilmesi, yeni sivil yapıların teşviki, STK ların dayanışması ve lobi verimliliği açısından olumlu mesafeler alınmasına çalışılacaktır. 19

20 17. Sektörel Standartlar ve İlkeler Belirlenecek Kalite ve güvenilirliğin temel şartı, her türlü mal ve hizmetin standartlar dahilinde sunulmasıdır. Ülkemizde hemen her sektörde faal sivil toplum kuruluşları, hızla etik çalışma prensiplerini benimsemek ve yeni iş standartlarına uyum sağlamak için çalışmalar yürütmektedir. Denizcilik gibi sürekli değişime tabi olan bir sektörde de kalite ve güvenirliğin sürdürülebilir olması için iyileştirici standartlar belirlenmelidir. Meslek gruplarınının faaliyetlerinde, uluslararası standartların geliştirilmesi ve uygulanması, ilkelerin belirlenmesi için gerekli düzenlemelerin önü açılacak. 20

21 18. Ortak İşletme, Şirket Birleşmeleri & Kümelenme için Projeler Geliştirilecek Kriz dönemlerinde ayakta kalabilmenin yolu, aynı birim masrafla daha fazla üretim ve kazanç (ölçek ekonomisi) elde etmektir. Gelecek dönemde küçük firmaların hayatta kalmasının zorlaşacağı tahmin edilmektedir. Küçük firmaların birleşerek daha büyük ve daha kuvvetli şirketler ortaya çıkartılması için projeler yürütülecek. Kaynak israfının önlenmesi ve birleşmelerin arttırılması amacıyla uzman kuruluşların iştirakiyle hakemlik uygulamaları tavsiye edilecektir. Türk denizcilik şirketlerinin birleşme noktasındaki endişeleri ve soruları, yerli ve yabancı uzmanların katılımıyla arama konferanslarında ve seminerlerde istişare edilerek, açıklığa kavuşturulacaktır. 21

22 19. Şirketlerin Yeniden Yapılanma & Risk Yönetimi Çabalarına Katkı Sağlanacak Sektörün borç ve risk yönetiminin eşgüdümü ve yürütülmesine ilişkin komite çalışmaları yapılacaktır. Avrupa daki finansal kriz, BASEL II kurallarının devreye girmesiyle zorlaşan finansman iklimi Türk armatörlerinin kredi alternatiflerini azaltmıştır. Deniz Ticaret Odası rehberliğinde armatörlerin Dünya sathındaki kredi olanakları hakkında daha fazla bilgi olması sağlanacaktır. Borçlanmaya yönelik olarak yatırımcı kurum ve fonlarla iletişim sağlanacak, alternatif borçlanma araçlarının geliştirilmesine çalışılacaktır. Piyasa temsilcileri, kreditörler, yatırımcılar, kredi değerleme kuruluşları ve diğer uluslararası kuruluşlarla ilişkiler, belli bir risk kontrol stratejisi çerçevesinde yürütülecektir. Ayrıca offset olanaklarının daha etkin biçimde denizciliğe çekilmesi için yeni girişimler de bulunulacaktır. 22

23 20. Bölgesel Navlun Borsasının (MEDFIX) Kurulması için Çalışmalar Yapılacak İstanbul un bölgesel güçlü bir denizcilik merkezi olması için navlun borsasının kurulması gerekir. Navlun hızla bir emtia olarak kabul edilmekte, navlun kontratları ise rekabetçi ticarette ve armatörler arasında hedging enstrümanı olabilmektedir. İngiltere deki Baltic Freight Exchange ile Norveç te kurulu IMAREX gibi Türkiye de de bir İstanbul Navlun Borsası kurulması için girişimlerde bulunulacaktır. Bunun yanında Borsa İstanbul da daha fazla sayıda denizcilik firmasının işlem görmesi teşvik edilecektir. Örneğin, Norveç te 224 denizcilik firması borsada işlem görmektedir.denizcilik firmalarının borsada işlem görmesi önündeki engellerin kaldırılması için adımlar atılacaktır. 23

24 21. Türk Bayrağı na Dönüş Özendirilecek Türk Sahipli Filo güçlenirken Türk Bayraklı Filo nun güç kaybetmesi tezattır. Bunun nedenlerinden biri, gemilerin işletme maliyetlerini arttıran bir takım kanuni düzenlemelerdir. Yabancı kuruluşlar Türk Ticaret Kanunu ndaki bazı maddelere istinadentürk Bayrağı'ndan imtina etme eğilimindedirler. Bu da kredi kuruluşlarının Türk bayraklı gemileri tercih etmemesine sebep olabilmektedir. Her ne sebeple olursa olsun Türk Bayrağı altındaki filonun kaybolmasına göz yumulmayacaktır. Armatörün bayrağına sahip çıkmasını teşvik edici önlemler alınması ve uygulamaların iyileştirilmesi için çalışılacaktır.. 24

25 22. Koster Filosunun Yenilenmesi Projesi Hayata Geçirilecek Türk koster filosunun yarıdan fazlası ekonomik ömrünün üzerindedir. Araştırmalara göre, Türkiye nin de dahil olduğu Akdeniz koster filosu yaşlanmaktadır. Liman devleti denetimlerinde yaşlı gemilerin karşılaştığı sıkıntılar da yeni kurallarla artmaktadır. Türk filosunun rekabetçiliğini sürdürebilmesi için teknik / ticari altyapısının ve finansal kaynaklarının güçlendirilmesi şarttır. Bu amaçla Türk Yıldızı projesi için yurt dışında ve yurt içinde kaynak oluşturma girişimleri sürdürülmektedir. Proje sayesinde filo yenilenirken gemi sanayi de desteklenmiş olacaktır. Böylece, yakın yol deniz taşımacılığında Türk kosterleri bölgesel ticari güç dengelerini ülkemiz lehine değiştirecektir. 25

26 23. İç Sularda Taşımacılık/Turizm/Sportif Faaliyetler Teşvik Edilerek Ekonomiye Kazandırılacaktır Van Gölü, bize göre bir Deniz dir. Ayrıca Deniz Ticaret Odası na üye, Anadolu daki baraj göllerimizde dahi taşımacılık, amatör denizcilik ve turizm yapan pek çok vatandaşımız vardır. Nehirlerimizde, göllerimizde ve mümkün olan her yerde iç sularımızda taşımacılığın ve turizmin artması için yapılan çalışmalara destek verilecek. 26

27 24. Deniz Dostluk Grubu Kurulacak Sektördeki sanayici ve bürokratların, denizciliğe ilgi duyan bilim adamları, sanatçı ve siyasetçilerin buluşacağı Deniz Dostluk Grubu sayesinde sektörün, tanıtım ve lobi faaliyetlerinde verimlilik arttırılacaktır. Denizcilik sektöründeki gelişmeler, sektöre dair bilimsel ve siyasi çalışmalar, uluslararası sorunlar Deniz Dostluk Grubu nun konuları olacaktır. Deniz Dostluk Grubu sektördeki dostluğu, paylaşımı, dayanışmayı attırmanın yanında birlikte hareket etmenin zemini de olacaktır. 27

28 25. Denizciliğin Medyada ve Kamuoyundaki İmajının İyileştirilmesi Yönünde Çalışmalar Yapılacak Sektörün medyada algılanışı ve kamuoyundaki imajının iyileştirilmesine çalışılacak, Etkin bir Halkla İlişkiler politikası belirlenerek uygulanacaktır. 28

29 26. Amatör Denizcilik Desteklenerek Teşvik Edilecek Amatör denizcilik denizci nesiller yetiştirebilmenin altyapısıdır. Ayrıca çocuklarımıza deniz sevgisi ve denizcilik altyapısı ancak amatör denizcilik sevdirildikçe aşılanabilir. Çocuklarımızla oluşturulan bu temelin üzerine ileriki nesiller sağlam bir Türk denizciliği inşa edeceklerdir. Çocuklarımızın küçük yaşlarda, denize ve denizciliğe ilgi duyması için okullarla, eğitim kurumlarıyla ortaklaşa çalışmalar yapılacaktır. Amatör denizcilik faaliyetlerinin tüm kıylarda, iç sularda ve ülkenin mümkün olan her mecrasında yaygınlaşması için çalışmalara destek olunacak. 29

30 27. Denizcilik Eğitiminde Yeni Strateji ve Planlama Yapılacak Türkiye'de mevcut denizcilik eğitim stratejisi sadece ehliyetli insan sayısının arttırılmasını sağlamaktadır. Halbuki; Denizde çalışma süresinin artmasını teşvik eden bir deniz eğitimi stratejisinin ortaya konması ve Zabit ve gemi adamı olarak gemide kalmanın özendirilmesi gerekmektedir. Yeni dönemde Odamız denizcilik eğitimi konusunda proaktif olacaktır. Eğitim projelerimiz stratejik planlamaya dayanan sektörün ihtiyaçlarına paralel olarak oluşturulmuştur. 30

31 Denizcilik meslek liselerinin adedinin arttırılması yerine verdikleri eğitimin niteliğini arttırıcı projeler yürürlüğe koyacağız. Bu kapsamda öncelikli hedefimiz bu okullarımızın meslek öğretmenleri sorununu çözmek olacaktır. Bu gün denizcilik fakülteleri, denizcilik meslek yüksek okulları 76 adet Anadolu denizcilik meslek lisesi, özel kurslar ve asker denizcilerimiz eğitimlerinde köprüsütü simülatörü gibi yüzlerce simülatörü STCW gereği eğitimlerinde kullanmak zorundalar. Konuya ilişkin ilk icraatımız başta denizcilik fakültelerimiz olmak üzere eğitim temsilcilerinden oluşacak bir proje grubu uluslararası standartlara uygun milli simülatör proje dokümanlarını hazırlayacak sivil ve askeri ar-ge merkezlerinden bu simülatörlerin yazılımları yaptırılacaktır. STCW 2010 Manila değişiklikleri ile sertifikalandırmaya yönelik eğitimlerin en az 1/3 lük kısmının uygulamalı olarak icra edilmesi zorunluluk olmuştur. STCW sözleşmesine uygun uygulamalı eğitim merkezlerinin oluşturulması için ihtiyaç duyulan mali kaynağın eğitim kurumları tarafindan karşılanması mümkün değildir. Deniz Ticaret Odası olarak İstanbul (2 adet), İzmir, Antalya, İskenderun, Samsun ve Çanakkale de belirlenecek standart proje ile bu ihtiyacın karşılanması için uygulamalı eğitim merkezleri oluşturulacaktır. 31

32 28. Deniz Teknolojileri Ar-Ge ve Uygulama Merkezi Kurulacak İstanbul başta olmak üzere birkaç noktada, sanayi-üniversite işbirliğiyle deniz teknolojileri araştırma ve geliştirme amaçlı AR-GE merkezleri kurulmasına çalışılacaktır. Ayrıca bu merkezlere yatırımcılar ve girişimci sermaye çekilerek, proje geliştirenlerle ortak paydada buluşulması sağlanarak yeni projelerin ticari başarı haline dönüşmesine katkı sağlanacaktır. Bu sistemin başarısı ancak geliştirilen teknolojiyi başarılı biçimde ticarileştirme sayesinde olur. Buna ek olarak, Kore deki gibi Deniz Teknoloji Kredi Garanti Fonu (DTKGF) kurulması için çalışmalar yapılacaktır. Tüm bu çalışmaların dışında, DTO'nun himayesinde deniz teknolojisi yatırım programları ve Melek Yatırımcı sunumları yapılacaktır. 32

33 29. Deniz Endüstrisinin Ar-Ge Fon ve Teşviklerinden Faydalanması Sağlanacak. TÜBİTAK ın da belirttiği üzere ülkemiz, teknoloji geliştirme ve fonlardan yararlanmada geri kalmaktadır. TÜBİTAK ın denizcilik sektöründeki çalışmaları desteklenmeli, ulusal ve uluslararası fon ve olanakların tabana yayılması için çalışmalar yapılmalıdır. Bunun yanında Deniz Ticaret Odası rehberliğinde TÜBİTAK ın doğrudan veya dolaylı olarak temin edebilceği fonlar, KOSGEB ve kalite fonları, Avrupa Birliği nin denizcilik alanında sağladığı hibe ve destek programları ve eğitim imkanları Türk denizcilik sektörünün ve girişimcilerinin hizmetine sunulacaktır. 33

34 30. Denizciliğe Yeni Sermaye Yatırımlarını Özendirici çalışmalar yapılacak. Sektöre yapılan yeni yatırımlar özendirilecek, Türkiye deki tüm iş çevreleri ve kamuoyunun dikkati bu hususa çekilecektir. Çeşitli organizasyonlarla ve ödüllerle hem denizciliğe yatırımın teşvik edilmesi hem de yerli kamuoyunun dikkatinin denizciliğe çekilmesi sağlanacaktır. 34

35 31. Denizcilerimizin Yurtiçi ve Yurtdışı Başarıları Ödüllendirilecek Türk denizcileri, yurt dışında da önemli başarılara imza atmaktadır. Denizcilerimizin başarı hikayelerine uluslararası denizcilik basını zaman zaman yer vermektedir. Uluslararası alanda başarı gösteren firmalara sahip çıkmalı, başarılar ödüllendirilecek, bu vesileyle yeni başarı fırsatları oluşturulacaktır. 35

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı ÇSGB () Kadın istihdamını geliştirmeye yönelik aktif işgücü politikaları uygulanacaktır. İlk

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU 009-0 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 0 TEMMUZ 009 SONUÇ RAPORU İzmir Kalkınma Ajansı Planlama Programlama ve Koordinasyon Birimi İzmir Kalkınma Ajansı

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) 1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.

Detaylı

EKONOMİK ONARIM, YATIRIM VE ÜRETİM HAMLESİ

EKONOMİK ONARIM, YATIRIM VE ÜRETİM HAMLESİ 7 Haziran 2015 Seçim Beyannamesi TOPLUMSAL ONARIM VE HUZURLU GELECEK EKONOMİK ONARIM, YATIRIM VE ÜRETİM HAMLESİ Türkiye nin sanayi ve ticaret sayısal haritası çıkarılacak Sanayimizin yurtiçi kaynakları

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü Programın Amacı ve Kapsamı-1 2 Tıbbi tedavinin alınması, termal kaynakların kullanılması,

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 Sibel YALAZA Eğitim, Araştırma ve Geliştirme Daire Başkanlığı Kurumsal Yapılanma Başkanlığımız,

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı (İstihdam Hizmetleri Dairesi Başkanlığı) Hazine Müsteşarlığı ASPB Kadın istihdamını geliştirmeye

Detaylı

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI BİLGİ NOTU Tekstil, Hazır Giyim ve Deri Sektörü Strateji Eylem Planı kamu ve özel kesimin geniş katılımı ve mutabakatıyla

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar TARIM SEKTÖRÜ 1. Tarım sektöründe istihdam şartları iyileştirilecektir. 1.1 Tarıma yönelik destekler ihtisaslaşmayı ve istihdamı korumayı teşvik edecek biçimde tasarlanacaktır. Hayvancılık Hazine Müstaşarlığı

Detaylı

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Dr. Sinan Tandoğan Girişim Destek Grubu TEYDEB TÜBİTAK TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri: TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar TARIM SEKTÖRÜ 1. Tarım sektöründe istihdam şartları iyileştirilecektir. 1.1 Tarıma yönelik destekler ihtisaslaşmayı ve istihdamı korumayı teşvik edecek biçimde tasarlanacaktır. Hayvancılık (Tarım Reformu

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI - KOSGEB KOBİ TEŞVİKLERİ PROJESİ. Mehmet Atilla Söğüt Başkan Danışmanı

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI - KOSGEB KOBİ TEŞVİKLERİ PROJESİ. Mehmet Atilla Söğüt Başkan Danışmanı KÜÇÜK İŞLETMELERİN YATIRIMLAR İÇİN DEVLET DESTEKLERİNDEN ETKİN vev VERİMLİ BİR ŞEKİLDE YARARLANMALARI AMACI İLE: HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI - KOSGEB KOBİ TEŞVİKLERİ PROJESİ Mehmet Atilla Söğüt Başkan Danışmanı

Detaylı

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ Karınca Dergisi, Ekim 2014, Sayı:934 KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ 1. GİRİŞ Kooperatifler, ortaklarının belirli ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını karşılamak

Detaylı

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012 YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI 11 Mayıs 2012 1 Sunum Planı 16/01/2012 tarihli Bakanlar Kurulu Prensip Kararı çerçevesinde YOİKK yapısı TOBB YOİKK Çalışma Grupları

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI

ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı Türkiye de Ar-Ge faaliyetlerinin artırılması ve yaygınlaştırılmasına yönelik önemli ilerlemeler kaydedilmiş

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü KASIM 2014 ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI VE EYLEM PLANI

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU Kuzeydoğu Anadolu Bölgesi İnovasyona Dayali Turizm Stratejisi ve Eylem Planı BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU TRA1 / 2012 Her hakkı saklıdır. ÖNSÖZ Bu doküman, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma

Detaylı

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır.

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır. TOBB GGK, TOBB bünyesinde teşekkül ettirilen ve TOBB Yönetim Kurulu nun alacağı kararlara ışık tutan, genç girişimcilik konusunda genel politikalar geliştiren ve görüş oluşturulmasına katkıda bulunan istişari

Detaylı

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Proje Finansmanı: Avrupa Komisyonu Yararlanıcı Kurum: İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü Proje Yürütücüsü: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli

Detaylı

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 SANGEM, bir ESO kuruluşudur Neden SANGEM? Eskişehir Sanayi Odası ESO nun öncü girişimiyle kurulan ve kâr amaçsız (non-profit) bir kuruluş olan

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği Destek Sistemimizde Ticarileşme Boyutu Yetersiz %98 nin temel araştırmaya aktarıyoruz; % 2 transfere aktarıyoruz 7,5 Milyar TL (%98) * 131 milyon TL (%2)

Detaylı

DÜNYA TÜRK İŞ KONSEYİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ

DÜNYA TÜRK İŞ KONSEYİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ DÜNYA TÜRK İŞ KONSEYİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu ve İş Konseyleri Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik esasları

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs

Detaylı

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI 09-11 Temmuz 2012 * 1 TBD Avrupa da oluşturulan Eurocities"e benzer bir yapının Türkiye de kurulması için başlangıç niteliğinde olan toplantı 26

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Yalçın AKIN AREL DENİZCİLİK

Yalçın AKIN AREL DENİZCİLİK Yalçın AKIN AREL DENİZCİLİK YÜKLERİMİZİ YAKLAŞIK %90 ORANINDA KARAYOLU İLE NEKLEDİYORUZ. YÜK NAKLİYESİNDE DENİZLERİMİZDEN SADECE %5 ORANINDA FAYDALANABİLİYORUZ. KARAYOLUNUN YAKIT SARFİYATI ÇOK YÜKSEK DOLAYISIYLA

Detaylı

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Projenin Önemi Türkiye nin zeytin üretiminde dünya ikinciliğine ulaşma hedefi Zeytinin ve zeytinyağının insan beslenmesi

Detaylı

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Kümelenme ve Uluslararasılaşma Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Gündem Kümelenme Deneyimi: Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

İktisadi Kalkınma Vakfı

İktisadi Kalkınma Vakfı İktisadi Kalkınma Vakfı Türkiye-AB ilişkilerinin tarihi kadar eski ve köklü bir kurum olan İktisadi Kalkınma Vakfı, Türkiye ile AB arasındaki ortaklık ilişkisini başlatan Ankara Anlaşması nın imzalanmasından

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel

Detaylı

G20 BİLGİLENDİRME NOTU

G20 BİLGİLENDİRME NOTU G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013 Küresel Turizm Sektörü Dünya daki turist sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre % 4,6 ve 2012 de %4 artışla 1,035 milyar

Detaylı

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara Sürdürülebilir Kalkınma ve İnovasyon: Gelişmeler, EğilimlerE TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara İÇERİK Kavramlar:Sürdürülebilir Kalkınma ve Eko-İnovasyon Çevre Konusunda Gelişmeler AB

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

Türkiye nin 2023 Turizm Stratejisi. Hazırlayan : Ahmet Burak Kargı www.kpsscebimde.com

Türkiye nin 2023 Turizm Stratejisi. Hazırlayan : Ahmet Burak Kargı www.kpsscebimde.com Türkiye nin 2023 Turizm Stratejisi Hazırlayan : Ahmet Burak Kargı www.kpsscebimde.com Türkiye Turizm Stratejisi Eylem planı nedir? Turizm sektörü için bir yol haritası oluşturularak bu yol haritası ile

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

30.06.2010 Tarihi itibarıyla KOSGEB veritabanına kayıt olan KOBİ Sayısı 329.899 rakamına ulaşmıştır.

30.06.2010 Tarihi itibarıyla KOSGEB veritabanına kayıt olan KOBİ Sayısı 329.899 rakamına ulaşmıştır. KOSGEB İDARESİ BAŞKANLIĞI 2010 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU I. OCAK-HAZİRAN 2010 DÖNEMİNDE YÜRÜTÜLEN FAALİYETLER Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

Detaylı

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU 6.A. Avrupa Birliği ndeki Genel Sektörel Durum Analizi Şirketler hukuku mevzuatı, şirketler ile muhasebe ve denetim konularını kapsamaktadır. Şirketler konusuna ilişkin kurallar,

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu N.Murat İNCE DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 1 2005 Eylem Planı Genel Tanıtımı - Bilgi Toplumu Stratejisi hazırlıklarının

Detaylı

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.

Detaylı

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC Bölgesel Kalkınma Girişimi Bakü- Tiflis- Ceyhan (BTC) Boru Hattı Projesi: Sektörler Arası ĠĢbirliğine Dayalı Ġstihdamı GeliĢtirme ve GiriĢimciliği Ref 3 Proje baģlığı Destekleme Projesi- Çukurova Bölgesi

Detaylı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO),

Detaylı

3. HAFTA-Grup Çalışması

3. HAFTA-Grup Çalışması KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile

Detaylı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi Yrd.Doç.Dr. Altan Özkil Atılım Üniversitesi Sav. Tekno. Uyg. ve Arşt. Merkezi Müdürü Prof.Dr. Hasan AKAY Atılım Üniversitesi Rektör Yardımcısı ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

------------- İSLAM DÜNYASI ------------- İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

------------- İSLAM DÜNYASI ------------- İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ ------------- İSLAM DÜNYASI ------------- İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ İslam Ülkeleri Düşünce Kuruluşları Platformu (İSTTP); TASAM öncülüğünde İslam İşbirliği Teşkilatı üyesi devletlerin temsilcileri ile dünyanın

Detaylı

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I KÜRESEL KRİZ SONRASI TÜRKİYE EKONOMİSİNDE İKTİSAT POLİTİKALARI Prof. Dr. Adem ahin TOBB-ETÜ Öğretim Üyesi 14 Mayıs 2010, İSTANBUL KRİZLER 2008 2001 İç Kaynaklı Finansal Derinliği Olan Olumlu Makro Ekonomik

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Gündem Yaklaşım/İlkeler Planlama Uygulama Güncel Çalışmalar

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU Tarih: 3 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 75 Katılımcı listesindeki Sayı: 66 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş.

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRK EXİMBANK (TÜRKİYE İHRACAT KREDİ BANKASI A.Ş.) DÜNYA BANKASI AVRUPA YATIRIM BANKASI İSLAM KALKINMA BANKASI Ortaklık Yapısı İlk özel

Detaylı

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU Şekil 1 Kırşehir Sanayi Rekabetçilik Eksenleri İş Yapma Düzeyi Yenilikçilik potansiyeli Girişimcilik Düzeyi Teşviklerden yararlanma

Detaylı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU ANKARA- 13 /04/2016 1 Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi 2 Araştırma ve Geliştirme Araştırma Stratejisi ve Hedefleri Araştırma Kaynakları Araştırma

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ AR-GE REFORM PAKETİ Ar-Ge ve Yenilikte Dünya ile Yarışan Bir Türkiye İçin Ülkemizin Kalkınmasına Daha Fazla İvme Kazandıracak ve Yüksek Katma Değerli Alanlara Odaklanan Ar-Ge ve Yenilik Sistemi TASARIM

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. SGK İŞKUR Maliye Bakanlığı Dışişleri Bakanlığı Ekonomi Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı TMB. ÇSGB Maliye Bakanlığı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. SGK İŞKUR Maliye Bakanlığı Dışişleri Bakanlığı Ekonomi Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı TMB. ÇSGB Maliye Bakanlığı İNŞAAT SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinde Türk işgücü istihdamı teşvik edilecektir. (Dış İlişkiler ve Yurtdışı İşçi Hizmetleri Dışişleri

Detaylı

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya 1 1) Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Yerel ve Ulusal STK ların Kapasitesinin Güçlendirilmesi

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Ankara Kalkınma Ajansı, 2012 yılı teklif çağrısı kapsamında, mali destek programı ile dört ayrı başlıkta toplam 27.000.000 TL tutarında destek sağlayacaktır.

Detaylı

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti Sanayi Odaları / KOBİ ler için EĞİTİM I-1 Projenin

Detaylı

İSTANBUL KALKINMA AJANSI

İSTANBUL KALKINMA AJANSI İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2012 Yılı 2. Dönem MALİ DESTEK PROGRAMLARI - Bilgi ve İletişim Teknolojileri - Yaratıcı Endüstriler - Sosyal İçerme - Afetlere Hazırlık Program Adı / Kodu Program Bütçesi (Tl)

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030

ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030 VİZYON BELGESİ(TASLAK) ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030 (03-05 Aralık 2015, İstanbul) BÖLÜM 1 Nükleer Güç Programı (NGP) Geliştirilmesinde Önemli Ulusal Politika Adımları Temel

Detaylı

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018 10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir

Detaylı

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. Samsun Sağlık Ekipmanları Sektörü Strateji Raporu. Ağustos 2012, Son Kopya

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. Samsun Sağlık Ekipmanları Sektörü Strateji Raporu. Ağustos 2012, Son Kopya KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Samsun Sağlık Ekipmanları Sektörü Strateji Raporu Ağustos 2012, Son Kopya KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Ağ Oluşturma ve Bölgesel İşbirliği için KOBİ lerin Güçlendirilmesine

Detaylı