YÖNETİŞİM VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (YSTK)

Transkript

1 YÖNETİŞİM VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (YSTK) Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Programı

2 Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları Yüksek Lisans Programı Neden Açıldı? Tezli ve Tezsiz Bölümler 1 Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları tezli ve tezsiz yüksek lisans programı kurumsal organizasyonların özellikle sivil toplum kuruluşları ve kamu kurumlarının yönetsel kapasitelerinin geliştirilmesi ve proje odaklı eylem stratejilerini oluşturma veya uygulayabilmelerine yönelik gerekli dersleri içermektedir. Bu kapsamda Yönetim Bilimi, Kamu Yönetimi, İşletme, Hukuk, Ekonomi, Finans, Pazarlama, İletişim ve Uluslararası İlişkiler bilim dallarını içeren temel bilgiler program dâhilinde öğrencilere aktarılacaktır. Kamu Yönetimi alanında yapılan reformlar ile genellikle demokratik ve hesap verebilir bir yönetim sisteminin oluşturulmasını hedeflemişlerdir. Yönetişim (governance) kavramıyla ifade edilen bu yönetsel sürecin önemli aktörleri kamu yöneticileri ve sivil toplum kuruluşları temsilcileridir. Bu kapsamda açılan yeni yüksek lisans programı, kamu kurumu yöneticilerine ve sivil toplum kuruluşu çalışanlarına veya bu alanlarda kariyer yapmak isteyenlere öncelikli olarak hitap etmektedir.

3 Sivil toplum kuruluşlarının (STK), demokratik yönetişim ve siyasal katılımın sürdürülebilir olarak gelişmesinde çok büyük rol oynadıklarına dair başarılı örnekler bilinmektedir. Ülkemizde de STK ların bu süreçte etkin rol almaları beklenmektedir. Ancak henüz bu yönde hizmet üretebilecek STK yapılanması ve anlayışının yerleşmediği görülmektedir. Bunun en temel sebebi olarak ülkemizde STK ların stratejik olarak belirlenmiş hedefler doğrultusunda örgütlenemeyişini veya kurumsal olarak etkin yönetilemeyişini göstermek mümkündür. Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları adlı yüksek lisans programı ile bu alandaki boşluğun doldurulması hedeflenmekte; STK larda çeşitli kademelerde yönetici olarak görev alacak veya proje odaklı çalışacak destek ekiplerinin yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. 2 Stratejik yönetim, özel sektörde olduğu gibi kamu sektöründe ve üçüncü sektör olarak ifade edilen STK larda kurumsal kapasitenin geliştirilmesi ve kurumsal hedeflerin etkin olarak uygulanabilmesi için başvurulması zorunlu yönetsel teknik ve becerileri sunmaktadır. Nitekim Yeni Kamu Yönetimi Modeli (New Public Management Model) ile özel sektörde başarı ile uygulanan stratejik yönetim tekniklerinin kamu yönetiminde de uygulanması öngörülmüş ve bu yönde önemli başarılar elde edilmiştir. Ancak bu yönetsel tekniklerin desteği ile STK ların da kurumsal kapasitelerinin artırılması ve etkin yönetilebilmesi adına kayda değer adımlar henüz atılamamıştır. Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları yüksek lisans programı ile üniversite olarak, bu alanda önemli bir sosyal sorumluluk projesinin hayata geçirilmesi düşünülmektedir.

4 3 Kamu sektöründe ve özel sektörde olduğu gibi STK larda mali ve idari sorunların varlığı dikkate alındığında, yönetsel birimlerin faaliyetlerini planlı bir şekilde yerine getirmeleri giderek önem kazanmaktadır. Modern dünyada son yıldır devam eden demokratikleşme ve yerelleşme adına yapılan reformların temelinde; daha hesap verebilir, şeffaf, etkin ve verimli hizmet üretebilecek kamu idarelerinin ve STK ların hedeflendiği açık şekilde görülmektedir. Ancak bunun nasıl gerçekleştirileceği konusunda çalışmalar henüz yeterlilik göstermemektedir. Bu yönde, uygulamadaki en önemli sorun, stratejik yönetim becerisine sahip olan yönetici veya ekiplerin yetersizliğidir. Demokratik teamüllerin sağlam bir şekilde yerleşmesi için hayati derece önem arz eden STK lar ancak; kurumsallaşmanın yanında hedeflerini açıkça belirleyebilir ve uygulamaya dönüştürebilirlerse başarılı olabilirler. Bu çerçevede dizayn edilen yüksek lisans programı söz konusu ihtiyacı karşılamaya yönelik olarak itina ile hazırlanmıştır.

5 YSTK Bölümü Kabul Koşulları Marmara Üniversitesi Lisansüstü Eğitim-Öğretim ve Sınav Yönetmeliği nin ilgili hükümleri esas alınmaktadır. Buna göre tezli program için lisans diploması (4 yıllık bir fakülte veya yüksekokul bölümü mezunu olmak) ve ALES sınavının ilgili puan türünden en az 60 puan almış olmak; tezsiz (ikinci öğretim) program için ALES muafiyeti vardır ve sadece lisans diploması istenmektedir. Her iki programın öğrencileri aşağıdaki listeden yıllık seçimlik toplam 10 dersten sorumludur. Yüksek lisans başvurusu; tezli program ve tezsiz program için Haziran ayı içinde başlamaktadır. 4

6 YSTK Yüksek Lisans Programı Öğrenci Faaliyetleri Tüm dersleri başarıyla tamamlayan öğrencilerin (not ortalaması 4 üzerinden 3.5 üzeri) tezli bölüme geçme hakkı vardır. Her iki programa da lisans öğreniminin son yarıyılında öğrenci olanlar ön koşullu olarak kayıt yaptırabilirler. 5 Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları (YSTK) Yüksek Lisans Programı (Governance and Civil Society Organizations) Dersler Courses KYST7001 Toplum ve Siyaset Politics and Society KYST7002 Sivil Toplum Civil Society KYST7003 Türkiye'de Demokratikleşme Süreci Democratization in Turkey KYST7004 Yönetişim Governance KYST7005 Sivil Toplum Kuruluşları Civil Society Organizations KYST7006 Proje Yönetimi Project Management KYST7007 Araştırma Yöntemleri Research Methods Legal Framework of Civil Society KYST7008 Sivil Toplum Kuruluşlarının Yasal Çerçevesi Organizations KYST7009 Medya ve Sivil Toplum Kuruluşları Media and Civil Society Organizations KYST7010 Sosyal Girişimcilik Social Entrepreneurship KYST7011 Uzmanlık Alan Dersi Specialization Field Course KYST7012 Sivil Toplum Kuruluşları ve Kurumsallaşma CSOs and Institutionalization KYST7013 Lobicilik ve Sivil Toplum Kuruluşları Lobbying and Civil Society Organizations KYST7014 Uluslararası Ağlar ve Sivil Toplum Kuruluşları International Networks and Civil Society Organizations KYST7015 Gönüllü Yönetimi Volunteer Management KYST7016 Sivil Toplum Kuruluşlarında İletişim Yönetimi Contact Management for CSOs KYST7017 Sivil Toplum Kuruluşları ve Alternatif Hizmet Yöntemleri Civil Society Organizations and Alternative Service Methods KYST7018 Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansman Yönetimi Financial Management for CSOs KYST7019 Sivil Toplum Proje Uygulamaları Civil Society Project Applications KYST7020 Sivil Toplum Kuruluşları ve Sosyal Sorumluluk CSOs and Social Responsibility KYST7021 Sivil Toplum Kuruluşlarının Denetimi Audit and Civil Society Organizations KYST7022 Seminer (Tezli için)/dönem Projesi (Tezsiz için) Seminar/ Term Project * Detaylı süreci lütfen takip ediniz: *Program hakkında detay bilgi için: - stkam@marmara.edu.tr

7 Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları bilim dalı tezli ve tezsiz yüksek lisans eğitimi vermekle beraber, öğrencilerimizin aldıkları eğitim perspektifinde uygulamalı saha çalışmalarına da katılabilmeleri, ekip ruhu ile ortak çalışmalar yapabilmeleri ve projelerde yer alarak mesleki deneyim ve yönetsel kapasitelerini geliştirmelerine fırsat verecek özverili çalışmaları yürütmektedir. Bu kapsamda yüksek lisans programımız, üniversitemiz akademik (çoğunlukla bölümde ders veren akademisyenler) ekibi tarafından yürütülen ve aşağıda sıralanan sürdürülebilir bilimsel etkinlik platformlarıyla sıkı bir ilişki içindedir. 6 Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları Bilim Dalı stkam.marmara.edu.tr/ Sivil Toplum Kuruluşları Araştırma ve Uygulama Merkezi stkam.marmara.edu.tr/ Strategic Public Management Symposium Platformu spms.sempozyum.marmara.edu.tr/ Strategic Public Management Journal dergipark.gov.tr/spmj Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği kentselyasam.org/ Özellikle mevcut yüksek lisans öğrencilerimiz ve mezunlarımız katılımı ile kurulan ve kent yönetimine dair stratejiler üretmek ve ilgili kurumlar arasında bir iletişim platformu oluşturmayı amaç edinen, Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği nin web sitesini ziyaret etmenizi öneririz: Bu tür platformlar ile mezun olan öğrencilerimiz ile proje bazlı ortak çalışma alanları oluşturabiliyor ve kurumlar arası ilişkilerin geliştirilmesine katkıda bulunabiliyoruz.

8 Çeşitli organizasyonlar altında toplanmamızın sebebi, işbirliği yapmak ve yeni üye organizasyonları aramıza katarak ağ oluşturmaktır. Bu ağ belediyeler, STK lar, üniversiteler ve ilgili olan tüm kamu kurumları ve gönüllü bireyler arasında Sivil Toplum ve Kentsel Yaşam Kalitesi Yönetimi alanında işbirliği platformu gerçekleştirmektir. Başlangıç faaliyetleri olarak 4-6 hafta arasında öğrencilerimiz ile birlikte organize ettiğimiz paneller ile başladık. Her bir panel için farklı bir kamu kurumu veya STK ev sahipliğinde düzenlemek ve ev sahibi kurumun ağındaki insanların davet edilmesini sağlayarak tanışma ve genel hedeflerimiz doğrultusunda açık oturum-panel organize etmekteyiz. Her bir panelin sonuç raporunu yayınlıyoruz ve kısmi anket yaparak bilimsel makale hazırlıklarını veya yüksek lisans tezleri için altlık oluşturmayı hedeflemekteyiz. Programımız Marmara Üniversitesi tarafından yürütülen uluslararası Stratejik Public Management Symposium platformu ile işbirliği yaparak YSTK misyon ve vizyonu doğrultusunda yeni bir sempozyum serisini başlatmayı da planlamaktadır. 7 Bu vesileyle YSTK aşağıdaki hedefler doğrultusunda, sivil toplum kuruluşlarına yönelik bilinç ve farkındalık artırıcı faaliyetler planlamaktadır. Temel hak ve özgürlüklerin korunması ve kullanılması konusunda toplumsal bilinç ve farkındalık oluşturmak, Daha yüksek yaşam kalitesi için örgütlü hareket etmenin önem ve gereğini sürekli gündemde tutmak, Kamu yönetiminde stratejilerin oluşturulmasında sivil ortaklar olarak yer almak, Kamu hizmetlerinin üretilmesi ve sunulmasında merkezi-yerel yönetim ve özel sektörün yanında alternatif organizasyonel yapılar olarak gelişmek, Sivil toplum adına kamu yönetiminin izlenmesi, gözetlenmesi ve raporlanmasını sağlamak. Selam ve Başarı Dileklerimizle. YSTK Proje Tasarım Ekibi

9 Etkinliklerimiz YSTK Yüksek Lisans Programı nın Öncülük Ettiği Eğitim Seminerimizin Hikayesi YSTK Yüksek Lisans Programı, Sivil Toplum Kuruluşu Araştırma ve Uygulama Merkezi (STKAM) ve Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği nin ortak bir projesi olarak ortaya çıkan Proje Tasarımı Eğitimi, tamamı Marmara Üniversitesi lisans ve yüksek lisans öğrencilerinden oluşan 14 kişilik bir düzenleme kurulunun çalışmaları sonucu 18 Nisan 2018 tarihinde gerçekleşti. 8 Marmara Üniversitesi, Sivil Toplum Kuruluşları Araştırma ve Uygulama Merkezi (STKAM) tarafından düzenlenen Proje Tasarımı Eğitim Semineri 18 Nisan Çarşamba günü Marmara Üniversitesi Anadoluhisarı Yerleşkesinde gerçekleştirildi. Sivil Toplum Kuruluşu Araştırma ve Uygulama Merkezi (STKAM) ve Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği nin ortak bir projesi olarak ortaya çıkan Proje Tasarımı Eğitimi, tamamı Marmara Üniversitesi lisans ve yüksek lisans öğrencilerinden oluşan 14 kişilik bir düzenleme kurulunun çalışmaları sonucu gerçekleşti.

10 Açılış Konuşmasını Siyasal Bilgiler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Cengiz TOMAR ve Beykoz Belediyesi Başkan Yardımcısı Salim ÖZTÜRK ün yaptığı eğitimde, proje tasarımının hayatın her evresindeki önemi vurgulanarak nitelikli insan gücüne erişmek hedeflendi. Sivil Toplum Kuruluşları Araştırma ve Uygulama Merkezi hakkındaki sinevizyon gösterisi izlenerek, gençlere yönelik proje yazma eğitiminin verildiği seminerde, fikirlerin projeye uyarlanması için gerekli adımlar paylaşıldı. 9 Marmara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Yüksel DEMİRKAYA yapmış olduğu Proje Tasarımı eğitiminde, ortak çalışma-ortak düşünme ve proje hazırlama arasında birbirini tamamlayan ilişkinin önemine dikkat çekti. Stratejik Düşünebilme Becerisi, Ortak Çalışabilme Yeteneği ve Proje Hazırlayabilme kapasitesinin bir bireyin kariyer planı için önemli olduğunu vurguladı. Proje yapım aşamasının Analiz, Planlama, Uygulama ve Kontrol den oluşan döngüsel bir süreç olduğunu belirtti. Yüksel DEMİRKAYA devam eden konuşmasında, proje yazımı üzerine teknik ve teorik bilgileri verdikten sonra, proje yazım ve uygulama aşamasında elde ettiği deneyimlerini aktararak, proje yazılırken yapılan hataları, projelerin başarısızlık nedenlerini ve çözüm önerilerini dile getirdi.

11 10 Prof. Dr. Yüksel DEMİRKAYA nın Proje Tasarımı Eğitimi sonrasında Yılmaz SÖNMEZ in moderatörlüğünde İnan AYDINOĞLU, Ubeyd SAKİN ve Erhan KAYA nın oluşturduğu panelde proje tasarımı konusunda bilgi ve deneyimlerini paylaştılar. Erhan KAYA konuşmasında proje yazma, tasarlama, ve planlamayı bilen insanların hayatın her aşamasını bir proje olarak gördüğünü belirtti. Bu açıdan, öğrencilerin kendi hayatlarını, mutlu olduğu anları ve kariyer beklentilerini bir proje olarak değerlendirip kurgulamaları gerektiğini ekledi. Proje Uzmanı Ubeyd SAKİN, uluslararası PMI (Project Management Institute) ve PMP yi (Project Management Professional) tanıttıktan sonra PMP sertifikasyonu ve PMI ın ortak terminolojisinden bahsederek proje yönetiminde bir uzmanın izlemesi gereken adımlar hakkında bilgi verdi. Yazar, Eğitmen, İnal AYDINOĞLU yaptığı konuşmada gönüllülük ve proje yazımı arasındaki ilişkiyi vurgulayarak 40 yıl, gönüllülük çerçevesinde, yaptığı çalışmaları ve gençken yapılan samimi gönüllü çalışmaların gelecekte kariyerlerine yapacağı olumlu etkileri Marmara Üniversitesi öğrencileri ile paylaştı. Düzenleme kurulunda yer alan Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları yüksek lisans öğrencileri Esin OKUR, Adem SARICA ve Ayça Neslihan ALBAYRAK, Proje Tasarımı Eğitim Semineri, Sivil Toplum Kuruluşları Araştırma Merkezi, Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruşları bilim dalının oluşum ve gelişim aşamaları hakkında bilgi verdiler. Marmara Üniversitesi, Sivil Toplum Kuruluşları Araştırma ve Uygulama Merkezi (STKAM) olarak eğitim seminerleri, ulus ve uluslararası düzeyde sempozyumlar ve sivil toplum kuruluşları ile yapılacak etkinliklerin devamının hedeflendiğini vurguladılar. Proje Tasarımı Eğitim Semineri ne Siyasal Bilgiler Fakültesi, Marmara Üniversitesi Sosyal Araştırmalar Öğrenci Topluluğu, Fikir Talimi Kulübü ve Yerel Yönetimler Kulüpleri de destek verdiler.

12 YSTK Yüksek Lisans Programı Öğrencilerinin Doğal Üyesi Olduğu Derneğimiz; Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği Programa kayıt yaptıran her öğrenci gönüllü olarak Kentsel Yaşam Kalitesi Derneğine (KYKD) de üye olabilmektedir: Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği, medeniyetlerin beşiği İstanbul da kurulan, tarihi dokuyu ön planda tutan, sosyal ve kültürel mekânlar olarak daha yaşanılır kentler için bilinç ve farkındalık oluşturmayı amaçlayan bir sivil toplum kuruluşudur. 11 Akademik çalışmalar ışığında kentlilik bilincinin oluşturulması amacıyla Mayıs 2013 tarihinde faaliyete geçen derneğimiz, kaliteli kentlerin oluşturulması sürecinde aktif rol almayı hedeflemektedir. Marmara Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi bünyesinde yer alan yüksek lisans ve doktora öğrencilerinin bir araya gelmesi ile oluşturulan, akademisyenler tarafından desteklenen KYKD, kentsel yaşam kalitesi üzerine yaptığı akademik çalışmalarla ülkemizde kentsel yaşam kalitesinin arttırılmasını hedeflemektedir. Toplumda kentsel yaşam kalitesi konusunda kentlilik bilincini arttırarak insani gelişmişlik kriterleri bakımından evrensel değerlerin, ülkemizde özümsenmesi ve bu doğrultuda gerekli düzenlemelerin yapılmasına öncülük etmektir.

13 Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği nin Stratejik Amaç ve Hedefleri 12 Kentsel yaşamın kaliteli hale gelmesini sağlamak, Kent ve toplum hayatının düzenlenmesinde halkın yararına karar alınmasının sağlamak, Toplumdaki bütün kesimlerin yararı gözetilerek kentsel hayatın düzenlenmesi hususunda yasal düzenlemeler yapılmasını ve bu düzenlemelerin etkin bir şekilde hayata geçirilmesini sağlamak, Toplumsal hayatı düzenleyen her türlü karar alma mekanizmalarını izleyerek toplum yararına faaliyette bulunan bir baskı grubu olabilmek, Ülkemizdeki merkezi yönetim ve yerel yönetimleri temsil eden, toplum yararına hareket etmesi beklenen tüm kurum ve kuruluşların etkin hizmet veren, şeffaf ve hesap verebilir olmasını sağlamak, Örgütlü hareket edebilme ve her türlü yasal eylem ve işlemleri (kitap, rapor, bülten, web yayını, sempozyum, konferans, seminer, organizasyonu vb) yaparak kamuoyu duyarlılığı oluşturmak, Ulusal ve uluslararası ilgili ağlara üye olmak veya bu alanda ağ/platform oluşturulmasına öncülük etmek, Özellikle Avrupa Kentsel Şartı nın belediyelerimiz tarafından özümsenmesi ve imzalanması için farkındalığı artırıcı çalışmalar yapmak, Belediyelerde kentsel yaşam kalitesi yönetimi konusunda duyarlılık oluşturmak ve bu doğrultuda objektif kriterlerin geliştirilmesi konusunda aktif çalışmalar yapılması için her türlü ortak eğitim, etkinlik ve faaliyetleri yapmak, Belediye meclisleri, kent konseyleri ve diğer ilgili organizasyonlar ile ortak faaliyetler düzenlemek. KYKD, Türkiye de kentsel yaşam kalitesi yönetimi doğrultusunda yerel yönetimler için ölçülebilir ve objektif performans kriterlerinin oluşturulması için akademik çalışmaların ve toplumsal etkinliklerin yapılmasına öncülük etmek amacındadır.

14 13 Kentsel Yaşam Kalitesi Derneği ne ait bir Afiş çalışmamız.,

15 Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları (YSTK) Aylık Panel Konuları Proje Tasarımı ve Kariyer Planlamasındaki Yeri 2. Stratejik Düşünme ve Planlı Hareket Etme Becerisi 3. Kentsel Yaşam Kalitesi Yönetimi Nedir ve Nasıl Olmalıdır? 4. Kent Yönetiminde Etkin Aktörler Kimler Olmalıdır ve Nasıl Bir İletişim Ağı Olmalıdır? 5. Kent Yönetiminde Politikaların Tasarlanmasında ve Uygulanmasında STK nın Rolleri 6. Kent Kültürü ve Kentlilik Bilinci Oluşturulması ve Geliştirilmesinde Yeni Stratejiler 7. Sivil Tolum ve Sivil İnisiyatif konusunda Farkındalık Oluşturma Stratejileri 8. Sivil Toplum ve Kentsel Yaşam Ağları ve İşbirliği Stratejileri 9. Güncel olarak kentsel dönüşüm yasası ve hedefleri 10. Kentsel dönüşüm yasası ve gelecekler ilgili senaryolar 11. Kentlerin İmar anayasaları 12. Kentlerin yoğunluk durumu, kentleşme, kentsel büyüme ve kentleşmenin sosyo-ekonomik etkileri 13. Kent yönteminde yerel -merkezi yönetim ilişkisi 14. Kentlerde imar uygulamaları ve bina yoğunluğu - İmar planları nedir - Nasıl yapılır - Vatandaşı nasıl etkiler - Nasıl değişir - Süreçteki aktörler 15. Kentlerde inşaat yapımı ve hak sahipliği - Uzman konuklar ile değerlendirmeler -Konunun kamu-özel sektörde ilgili aktörlerince analizi 16. Kentsel Dönüşüm ve kentlerde tarihi dokunun korunması - Konunun uzmanları ile değerlendirmeler -Son dönemde yapılan tarihi yapı restorasyon hikayeleri (Süleymaniye camii, surlar, Fatih Sulukule olayları vs.) 17. Kent estetiği ve tasarımı -Uzman konuk değerlendirmeleri - Örnek uygulamalar (iyi ve kötü) - Kentlerde görsel kirlilik ve insan üzerindeki etkisi analizi - Konu hakkındaki farkındalık, bilinç ve duyarlılık 18. Kentsel Planlamada konut ve ticari alan dağılımı - Uzman konuk değerlendirmeleri - Örnek uygulamalar (iyi ve kötü) - Konu hakkındaki farkındalık, bilinç ve duyarlılık 19. Kentleşme ve çevre yönetimi - Uzman konuk değerlendirmeleri - Örnek uygulamalar (iyi ve kötü) - Konu hakkındaki farkındalık, bilinç ve duyarlılık.

16 15