KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN ( )

Transkript

1 KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN ( ) 1

2 2.5 Kuruluş içi Analiz ve Çevre Analizi Birim İçi Analiz Güçlü Yönler Personelin bilgi düzeyinin yüksek olması Belirli bir birikim ve iş tecrübesinin olması Diğer birimler ile güçlü bir işbirliği içerisinde olması Hiçbir menfaat gözetmeksizin, güleryüzlü, hoşgörülü, özverili ve inançla görev yapması Mevcut iş disiplinine, kanun yönetmelik ve ilgili mevzuata uygun hareket etmesi Din, dil, ırk ayrımcılığı yapmadan herkese eşit davranması Değişime açık, çağın gereklerine uygun hareket etmesi Zayıf Yönler Çalışan personeller arasında ücret eşitsizliğinin bulunması (özelleştirmeden gelen personelin aldığı ücretler vb. gibi) Fiziki yer olarak, artan iş yoğunluğu nedeniyle ek bürolara ihtiyaç duyulması Özlük dosyalarının ve diğer yazışmaların depolandığı modern arşiv biriminin bulunmaması İş takibi için gelen vatandaşların bekleyeceği bir salonun bulunmaması 2

3 Birimin Yapısı Organizasyon Şeması Personel Dairesi Başkanlığı Sekreterlik Akademik Personel Şube Müdürlüğü İdari Personel Şube Müdürlüğü Akademik Bilgisayar İdari Evrak Arşiv İşçi Personel İstatistik Personel Kayıt Personel Personel Bürosu Bürosu Bürosu Bürosu Bürosu Bürosu 3

4 İnsan Kaynakları (Birimin faaliyet dönemi sonunda mevcut insan kaynakları, istihdam şekli, hizmet sınıfları, kadro ünvanları, bilgilerine yer verilir.) Tablo 30 Akademik Personel Sayıları (Üniversite Genel) Ünvan Kadroların Doluluk Oranına Göre (İzinli Kadrolar) Dolu Boş Toplam Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Üyeleri Toplamı Öğretim Görevlisi Okutman Uzman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Öğretim Üyesi Dışındaki Akademik Personel Toplamı GENEL TOPLAM

5 Tablo 30 Akademik Personel Sayıları (Personel Dairesi) Ünvan Kadroların Doluluk Oranına Göre (İzinli Kadrolar) Dolu Boş Toplam Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Üyeleri Toplamı Öğretim Görevlisi Okutman Uzman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Öğretim Üyesi Dışındaki Akademik Personel Toplamı GENEL TOPLAM NOT : Yukarıdaki liste kadro ünvanı esas alınarak düzenlenmiştir. 5

6 Tablo 31 Yıllar İtibariyle Akademik Personel Sayıları (Üniversite Genel) AKADEMİK PERSONEL DAĞILIMI YILLAR Kadın Erkek Kadın Erkek Kadın Erkek Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Uzman Okutman TOPLAM Tablo 31 Yıllar İtibariyle Akademik Personel Sayıları (Personel Dairesi) AKADEMİK PERSONEL DAĞILIMI YILLAR Kadın Erkek Kadın Erkek Kadın Erkek Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Uzman Okutman TOPLAM

7 Tablo 32 Yabancı Uyruklu Akademik Personel Dağılım Tablosu YABANCI ÖĞRETİM ELEMANI SAYISI DAĞILIMI YILLAR Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Uzman Okutman TOPLAM Tablo 33 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Tablosu (Üniversite Genel) AKADEMİK PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI 25 yaş ve altı Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 6,18 % 26,41 % 19,99 % 14,27 % 20,73 % 12,41 Tablo 33 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Tablosu (Personel Dairesi) AKADEMİK PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI 25 yaş ve altı Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde

8 Tablo 34 Akademik Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı (Üniversite Genel) AKADEMİK PERSONELİN HİZMET SÜRESİNE GÖRE DAĞILIMI 1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl 21 Yıl Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 25,8 % 13,11 % 14,32 % 13,02 % 13,02 % 20,73 Tablo 34 Akademik Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı (Personel Dairesi) AKADEMİK PERSONELİN HİZMET SÜRESİNE GÖRE DAĞILIMI 1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl 21 Yıl Üzeri Kişi Sayısı Yüzde Tablo 35 İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) (Personel Dairesi) İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli 1 1 Toplam

9 Tablo 35 İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) (Üniversite Genel) İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli Toplam Tablo 36 İdari Personelin Eğitim Durumu (Personel Dairesi) İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L.ve Dokt. Kişi Sayısı Yüzde % 0 % 39,39 % 27,27 % 33,33 % 0 Tablo 36 İdari Personelin Eğitim Durumu (Üniversite Genel) İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L.ve Dokt. Kişi Sayısı Yüzde % 9,28 % 26,1 % 25,84 % 36,13 % 2,65 9

10 Tablo 37 İdari Personelin Hizmet Süresi (Üniversite Genel) İdari Personelin Hizmet Süresi 1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl 21 Yıl Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 10,03 % 12,94 % 11,56 % 12,63 % 13,32 % 39,52 Tablo 37 İdari Personelin Hizmet Süresi (Personel Dairesi) İdari Personelin Hizmet Süresi 1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl 21 Yıl Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 9,09 % 12,12 % 27,27 % 18,18 % 9,09 % 24,24 Tablo 38 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Tablosu (Üniversite Genel) İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 3,61 % 14,06 % 16,88 % 15,49 % 34,54 % 15,42 Tablo 38 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Tablosu (Personel Dairesi) İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde % 3,03 % 27,27 % 24,24 % 15,15 % 24,24 % 6,06 10

11 Tablo 39 İşçiler (Üniversite Genel) İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) Dolu Boş Toplam Sürekli İşçiler Vizeli Geçici İşçiler (adam/ay) Vizesiz işçiler (3 Aylık) Toplam NOT: Personel Dairesi Başkanlığında görevli işçi personel bulunmamaktadır. Tablo 40 Çalışanların Kadın Erkek Personel Dağılım Sayıları (Üniversite Genel) Kadın Erkek Toplam K % E % Öğretim Üyeleri % 25,06 %74,94 Öğretim Elemanları % 46,12 % 53,88 İdari Personel % 45,25 % 54,75 Diğer Personel % 2,27 % 97,73 Toplam ,080 % 40,58 % 59,42 Tablo 40 Çalışanların Kadın Erkek Personel Dağılım Sayıları (Personel Dairesi) Kadın Erkek Toplam K % E % Öğretim Üyeleri Öğretim Elemanları İdari Personel % 54,55 % 45,45 Diğer Personel Toplam % 54,55 % 45,45 11

12 Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Tablo 54 Yazılımlar ve Bilgisayarlar Cinsi İdari Amaçlı (Adet) YAZILIM VE BİLGİSAYARLAR Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) Toplam Yazılım Masa Üstü Bilgisayar Taşınabilir Bilgisayar Tablo 55 Yıllara Göre Bilgisayarlar Sayısı YILLARA GÖRE BİLGİSAYAR SAYISI İLE İLGİLİ GELİŞMELER 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı Bilgisayar Sayısı

13 Mali Durum Bütçe Ödenekleri Tablo 56 Ekonomik Ayrıma Göre Bütçe Ödenekleri/Gider Dağılım Tablosu Personel Giderleri 02.Sos.Güv.Kur.Dev. Pir.Gid. 03.Mal ve Hizmet Alım Gid. Başlangıç Ödeneği Toplam Ödenek Harcama Başlangıç Ödeneği Toplam Ödenek , , , Harcama 05 Cari Transfer , Sermaye Giderleri Tablo 57 Yıllar İtibariyle Bütçe Gider Gerçekleşme Rakamları Personel Giderleri , ,38 02.Sos.Güv.Kur.Dev. Pir.Gid. 03.Mal ve Hizmet Alım Gid , , , ,59 05 Cari Transfer , ,06 06 Sermaye Giderleri 13

14 3-KURUMUN GELECEĞİ 3.1 Birimin Misyonu Vizyon ve Değerleri Birimin Misyonu Personel Dairesi Başkanlığının misyonu; çağdaş bilgi ile donanmış, iletişim ve etkileşim becerisine sahip, çevresine önderlik edebilen, personeline ve topluma sunduğu hizmet anlayışı ile evrensel standartlarda en iyi hizmeti sunmayı amaç edinen, bilgiye ulaşmayı, uygulama ve yaymayı, böylelikle çağın gereklerini yerine getirmeyi, Atatürk İlke ve Devrimlerini benimseyerek, bu hedefler doğrultusunda eleman yetiştirmektedir Birimin Vizyonu Vizyonumuz ise; insana saygı ve hoşgörü gösteren, kurumlara ve topluma güvenen, bilimsel gerçeklere dayalı kararlar alabilen ve bu kararları uygulayabilen, nitelikli ve kaliteli personel yetiştiren, toplum ile bütünleşerek topluma öncülük etmeyi benimseyen, temel uygulamalı araştırmalar ile toplum ve ülke kalkınmasına katkıda bulunan bireylerin olduğu bir birim yaratmaktır. 14