T.C. RİZE ÜNİVERSİTESİ 2007 YILI FAALİYET RAPORU

Transkript

1 T.C. RİZE ÜNİVERSİTESİ 2007 YILI FAALİYET RAPORU NİSAN 2008

2 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU 1 I- GENEL BİLGİLER- A- Misyon ve Vizyon 2 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 3 C- İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 29 D- Diğer Hususlar II- AMAÇ ve HEDEFLER A- İdarenin Amaç ve Hedefleri 31 B- Temel Politikalar ve Öncelikler 31 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler 1- Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Denetim Sonuçları Diğer Hususlar 50 B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 50 IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler 52 B- Zayıflıklar 52 C- Değerlendirme 53 V- ÖNERİ VE TEDBİRLER 24 EKLER Ek 1 İç Kontrol Güvence Beyanı 55 Ek 2 Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı 56

3 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Rize Üniversitesi tarih ve 5467 sayılı yasa ile Rize de kurulmuştur. Bu tarihe kadar Karadeniz Teknik Üniversitesi bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Rize Eğitim Fakültesi, Rize Fen - Edebiyat Fakültesi, Rize İlahiyat Fakültesi, Rize Su Ürünleri Fakültesi, Rize Meslek Yüksekokulu, Fındıklı Meslek Yüksek Okulu ve Ardeşen Meslek Yüksek Okulu, Rize Üniversitesine bağlanmıştır. Ayrıca bu kanunla Tıp Fakültesi, Sağlık Meslek Yüksek Okulu, Sosyal Bilimler, Fen Bilimleri ve Sağlık Bilimleri Enstitülerinin açılısıyla Rize Üniversitesi, 2007 yılında 5 Fakülte, 1 Yüksekokul, 3 Meslek Yüksekokulu, 3 Enstitü ile hizmet vermektedir. Üniversitemiz, öncelikle idari ve akademik yapılanmasını tamamlamak gayreti içine girmiş ve bu itibarla 2007 yılı içerisinde 56 adet Akademik ve 96 adet İdari personelin ataması gerçekleştirilmiştir. Yılsonu itibariyle 206 Akademik, 146 İdari personel ve 6260 öğrencisi ile Atatürk ilke ve devrimlerinden ödün vermeden, çağdaş ve bilimsel değerlerin ışığında heyecanla yoluna devam etmektedir. Rize Üniversitesi olarak fiziki yapılanmanın gerçekleştirilmesi için, 2006/11105 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı gereğince Kampus yerinin tespiti gerektiğinden dolayı söz konusu Bakanlar Kurulu Kararınca oluşturulan kurul tarafından Kampus alanları tespit edilmiş ve akabinde Kampus yerleşke planı hazırlıklarına başlanılmıştır. Hızla değişen günümüz dünyasında teknolojik değişime yön veremeyenlerin atıl kalacağı bilincinde olan Üniversitemiz bu alanda kısa bir sürede içerisinde Web sitesi oluşturulmuş, diğer kampüslerede G.SHDSL hattı aracılığıyla internet erişimi sağlanmıştır. Kısıtlı bütçe imkânlarına rağmen bilgi ve teknoloji alt yapısını oluşturma çalışmaları hızla devam etmektedir. Genç ve tecrübesiz bir ekiple yolun başında bulunan Üniversitemizin; elindeki mevcut kaynaklarını etkili, ekonomik ve verimli kullanarak en iyiyi yapma gayreti içerisinde bulunan bütün yöneticilerine, akademik, idari personeline ve geleceğimizi emanet ettiğimiz öğrencilerimize şükranlarımı sunuyor, teşekkürlerimi arz ediyorum. Prof. Dr. Nazmi Turan OKUMUŞOĞLU Rektör 3

4 I- GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Rize Üniversitesinin Özgörevi, ATATÜRK ün İzinde Ezelden Ebede Yükselerek prensibi ile vereceği çağdaş eğitim ve öğretimle, çağın ve hayatın talep ettiği hizmetleri sunacak, çağın bilgi ve teknolojisini iyi özümseyerek uygulayacak, üretime katkıda bulunacak, evrensel değerlerle donatılmış gençleri yetiştirmek ve yapacağı araştırma ve uygulama ve diğer faaliyetlerle çevresine, ülkesine ve insanlığa bilimsel hizmet vermektir. Bu özgörev açılırsa: Yüksek nitelikli ve evrensel programlarla akademik dünya ile bütünleşen, üretime yönelik, mezunlarının ve mensuplarının her zaman mutlu olacağı ve gurur duyacağı bir eğitim vermek Evrensel düzeyde bilimsel araştırma, uygulama ve üretim yapmak, sonuçları teknolojiye dönüştürmek Toplumun sağlık, bilgi, teknoloji ve diğer konulardaki ihtiyaçlarını sektörel hizmetlerle ve sürekli eğitimle en iyi düzeyde karşılamak Vizyon Evrensel düzeyde Eğitim ve Öğretim, Araştırma ve Uygulama yapan; bilgi ve teknoloji üretiminde, bilimsel, kültürel, sosyal, sanatsal ve sportif alanlarda Türkiye de önde gelen ve dünyada saygın ; mezunları tercih edilen ve aranan ; faaliyet ve hizmetlerinde kaliteye, yenilikçiliğe, insana ve çevreye önem veren ; katılımcılık, şeffaflık, hesap verebilirlik, verimlilik değerlerine sahip, girişimci bir dünya üniversitesi olmaktır. 4

5 B- YETKİ, GÖREV ve SORUMLULUKLAR Üniversite Bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kişiliğine sahip, yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma yapan ve fakülte, enstitü, yüksekokul, araştırma ve uygulama merkezlerinden oluşan bir yükseköğretim kurumudur. Üniversite, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönden ülkenin ilerlemesi ve gelişmesi konusunda diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği yaparak kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmektir. Rektör Üniversite kurullarına başkanlık etmek; yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim bilimsel araştırma ve yayın faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatosunun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek, Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. 5

6 Senato Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, Rektörün onayından sonra Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karar bağlamak, Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurumlarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, Bu kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Üniversite Yönetim Kurulu Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar. Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, Üniversite yönetimi ile ilgili Rektörün getireceği konularda karar almak, Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. 6

7 Fakülteler Fakülte; yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın yapan ve kendisine enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluşlar bağlanabilen bir yükseköğretim kurumudur ve kanunla kurulur. Fakülte, genellikle her biri en az ayrı bir eğitim programı yürüten bölümlerden oluşur. Bir eğitim programı uygulayan fakültelerde bir bölüm bulunur. Dekan Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 7

8 Fakülte Kurulu Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte Yönetim Kurulu Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Enstitüler Üniversite ve fakültelerde kurulan enstitüler, birden fazla benzer ve ilgili bilim dallarında lisansüstü eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve uygulama yapan birimlerdir ve kanunla kurulurlar. Enstitüler, ana bilim dallarından oluşur. Üniversite ve fakültelerde lisansüstü eğitim bu maksatla kurulan enstitüler tarafından düzenlenir. Enstitü müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. 8

9 Enstitü Kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüdeki ana bilim dalı başkanlarından oluşur Enstitü yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdür tarafından gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, 2547 sayılı Kanun la fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler. Yüksekokullar Yüksekokullar; ön lisans veya lisans düzeyinde belirli bir mesleğe yönelik eğitim-öğretime ağırlık veren yükseköğretim kurumlarıdır. Yüksekokullar her biri ayrı bir eğitim-öğretim programı yürüten bölümlerden veya anabilim veya ana sanat dallarından oluşur ve kanunla kurulurlar. Yüksekokulların organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu, yüksekokul yönetim kuruludur. Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, 2547 sayılı Kanun la fakülte kurulu ve fakülte kurulu yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler. Rektörlük İdari Birimleri Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı ve Görevleri, Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında 07/10/1983 tarih ve 124 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin yedinci bölümde belirtilmiştir. 9

10 Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik, bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından ve bağlı birimlerden oluşur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisi ve kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir. Üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak, Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını sağlamak, Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarını üniversiteye bağlı birimlere iletmek, Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak, Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini sağlamak, Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek, Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek, Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Üniversite bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarını hazırlamak, yapı ve onarımla ilgili ihaleleri yürütmek, inşaatları kontrol etmek ve teslim almak, bakım ve onarım işlerini yapmak, Kalorifer, kazan dairesi, soğuk oda, jeneratör, havalandırma sistemleri ile telefon santrali, çevre düzenleme ve araç işletme, asansör bakım ve onarımı ile benzer işleri yürütmek. 10

11 Personel Daire Başkanlığı Üniversitenin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar yapmak, personel sisteminin geliştirilmesiyle ilgili önerilerde bulunmak, Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik işleriyle ilgili işlemleri yapmak, İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi programlarını düzenlemek ve uygulamak, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Üniversitenin ayniyat işleri ile her türlü ödeme ve tahsil işlerini yürütmek Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek. Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri işleri yapmak. Basın ve grafik işleri ile evrak, yazı, teksir hizmetlerini yerine getirmek. Sivil savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Öğrencilerin yeni kayıt, kabul ve ders durumları ile ilgili gerekli işleri yapmak Mezuniyet, kimlik, burs, mezunların izlenmesi işlemlerini yürütmek Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek. 11

12 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Öğrencilerin ve personelin, sağlık işleri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek, Öğrencilerin ve personelin barınma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarını karşılamak, Öğrencilerin ve personelin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarını karşılayacak faaliyetleri düzenlemek. Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Üniversite kütüphanelerinin gerekli her türlü hizmetlerini karşılamak, Baskı, film, video, bant, mikrofilm gibi kayıt katalogları ve hizmete sunma işlemleri ile bibliyografik tarama çalışmalarını yapmak, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Üniversitedeki bilgi işlem sistemini işletmek; eğitim, öğretim ve araştırmalara destek olmak, Üniversitenin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmek. 12

13 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek. İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak. Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak. İlgili mevzuatı çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek. Genel bütçe kapsamı dışında kalan idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak. İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek. İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak. İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak. Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak. Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek. İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak. Malî konularda üst yönetici tarafından verilen diğer görevleri yapmak. 13

14 Hukuk Müşavirliği Üniversitenin öğrencileri, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlık ve uyuşmazlıklarında adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarını savunmak, Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında, idareye yardımcı olmak, Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek. C. İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 1.1- Eğitim Alanları Derslikler Eğitim Alanı Kapasitesi 0 50 Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Anfi 102 Sınıf Bilgisayar 34 Lab. Diğer Lab. Toplam Kapasitesi 251 Üzeri 14

15 1.2-Kantinler ve Kafeteryalar Kantin Sayısı: 7 Adet Kantin Alanı: 1806,7 m2 1.3-Rize Üniversitesi Taşınmazlarının Dağılımı RİZE ÜNİVERSİTESİ TAŞINMAZLARININ DAĞILIMI Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmaz Alanı Toplam Yerleşke Alanı Maliye (m2) Üniversite Diğer Haz. Merkez Kampüs Açıklama İlahiyat Fakültesi Meslek Yüksekokulu Ardeşen Meslek Yüksekokulu Fındıklı Meslek Yüksekokulu Çayeli Eğitim Fakültesi Yurt Yeri Pazar Meslek Yüksekokulu TOPLAM Kredi ve Yurtlar Kurumuna Tahsis Edilmiştir 15

16 1.4-Yemekhaneler Öğrenci yemekhane Sayısı: 7 Adet Öğrenci yemekhane Alanı: 2492 m2 Öğrenci yemekhane Kapasitesi: 1150 Kişi Personel yemekhane Sayısı: 2 Adet Personel yemekhane Alanı: 632 m2 Personel yemekhane Kapasitesi: 120 Kişi 1.5-Misafirhaneler Üniversitemize ait misafirhane yoktur. 1.6-Öğrenci Yurtları Üniversitemize ait Öğrenci Yurdu bulunmamaktadır. Yurt ihtiyacı Kredi ve Yurtlar Kurumunca karşılanmaktadır. 1.7-Lojmanlar Lojman Sayısı: 84 Adet Lojman Brüt Alanı: 8235 m2 Dolu Lojman Sayısı: 73 Adet Boş Lojman Sayısı: 11 Adet 1.8-Spor Tesisleri Kapalı Spor Tesisleri Sayısı: 2 Adet Kapalı Spor Tesisleri Alanı: 5598 m2 Açık Spor Tesisleri Sayısı: 2 Adet Açık Spor Tesisleri Alanı: 900 m2 16

17 1.9-Toplantı Konferans Salonları Kapasitesi 0 50 Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi 251 Üzeri Toplantı 2 Salonu Konferans Salonu Toplam Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Eğitim ve Dinlenme Tesisi yoktur 1.11-Öğrenci Kulüpleri Öğrenci Kulüpleri Sayısı: 1 Adet Öğrenci Kulüpleri Alanı: 10 m Hizmet Alanları Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m 2 ) Kullanan Sayısı (Kişi) Çalışma Odası Toplam

18 İdari Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m 2 ) Kullanan Sayısı Servis Çalışma Odası Toplam Ambar Alanları Ambar Sayısı: 9 Adet Ambar Alanı: 315 m Arşiv Alanları Arşiv Sayısı: 9 Adet Arşiv Alanı: 297,9 m Atölyeler Atölye Sayısı: 7 Adet Atölye Alanı: 872 m Hastane Alanları Üniversitemiz Hastanesi Henüz faal değildir. 18

19 2- Örgüt Yapısı RİZE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İDARİ BİRİMLER ŞEMASI REKTÖR REKTÖR YARDIMCISI REKTÖR YARDIMCISI REKTÖR YARDIMCISI GENEL SEKRETER GENEL SEKRETER YARDIMCISI GENEL SEKRETERLİĞE BAĞLI BİRİMLER İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI YAPI İŞLERİ TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI KÜTÜPHANE VE DÖKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI SAVUNMA UZMANLIĞI * * Henüz faal değil 19

20 RİZE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK BİRİMLER ŞEMASI REKTÖR SENATO YÖNETİM KURULU FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR MESLEK YÜKSEKOKULLARI FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK YÜKSEKOKULU * MESLEK YÜKSEKOKULU EĞİTİM FAKÜLTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FINDIKLI MESLEK YÜKSEKOKULU SU ÜRÜNLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ * ARDEŞEN MESLEK YÜKSEKOKULU İLAHİYAT FAKÜLTESİ TIP FAKÜLTESİ * * Henüz faal değil 20

21 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1- Yazılımlar net Auto CAD, ETA, Mikro, Logo, Luka, Yordam, say2000i, e-bütçe, taşınır 3.2- Bilgisayarlar Masa üstü bilgisayar Sayısı: 421 Adet Taşınabilir bilgisayar Sayısı: 79 Adet 3.3- Kütüphane Kaynakları Kitap Sayısı: Adet Basılı Periyodik Yayın Sayısı: 209 Adet Elektronik Yayın Sayısı: 1 Adet 3.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari Amaçlı (Adet) Projeksiyon 5 34 Slâyt makinesi 4 Tepegöz 27 Episkop 1 Barkot Okuyucu Baskı makinesi 4 Fotokopi makinesi 5 4 Faks 7 Fotoğraf makinesi 1 7 Kameralar 2 5 Televizyonlar 6 2 Tarayıcılar 2 2 Müzik Setleri 1 Mikroskoplar 69 Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) 21

22 4- İnsan Kaynakları 4.1- Akademik Personel Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Dolu Boş Toplam Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici 1 1 Eğitim- Öğretim Planlamacısı 1 1 Araştırma Görevlisi Uzman TOPLAM Kadroların İstihdam Şekline Göre Tam Yarı Zamanlı Zamanlı 4.2- Yabancı Uyruklu Akademik Personel Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Profesör Doçent Azerbaycan Fizik Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman Toplam

23 4.3- Diğer Ünv. Görevlendirilen Akademik Personel Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Bağlı Olduğu Görevlendirildiği Bölüm Üniversite Profesör Kimya Artvin Çoruh Üniv. Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Makine-İşletme Karaneniz Teknik Üvt. Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Arap Dili Belegatı Marmara Üniv. Uzman Ziraat Ordu Üniversitesi Toplam 5 bölüm 4 üniversite 4.4- Başka Ünv. Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Kimya-Fizik, Eğitim, Deniz Bilimleri Fakültesi Ortak- İngilizce, Yabancı Diller K.T.Ü.- On Dokuz Mayıs Üniv., Karadeniz Teknik Üniversitesi Uzman Teknik Programlar Giresun Üniversitesi Toplam 7 bölüm 3 üniversite 23

24 4.5- Sözleşmeli Akademik Personel Sözleşmeli Akademik Personel Sayısı Profesör 1 Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Uzman Okutman Sanatçı Öğrt. Elm. Sahne Uygulatıcısı Toplam Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 6% 21% 24% 20% 24% 5% 24

25 4.7- İdari Personel İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli Toplam KADRO DAĞILIM ORANLARI Genel İdari Hizmetler 0% 10% 25% Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı 3% 2% Eğitim ve Öğretim Hizmetleri sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 60% Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli 25

26 4.8- İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı Yüzde 18% 28% 28% 25% 1% 4.9- İdari Personelin Hizmet Süreleri İdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 34% 7% 21% 14% 10% 14% İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 23% 17% 14% 21% 21% 4% 26

27 4.11- İşçiler İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) Dolu Boş Toplam Sürekli İşçiler Vizeli Geçici İşçiler (adam/ay) 33/12 33/12 Vizesiz işçiler (3 Aylık) Toplam Geçici İşçilerin Hizmet Süreleri Geçici İşçilerin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 12% 9% 15% 3% 46% 15% Geçici İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı Geçici İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 0% 0% 9% 15% 61% 15% 27

28 5- Sunulan Hizmetler 5.1- Eğitim Hizmetleri Öğrenci Sayıları Öğrenci Sayıları Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam E K Top. E K Top. Kız Erkek Genel Toplam Fakülteler Yüksekokullar Enstitüler Meslek Yüksekokulları Toplam KIZ - ERKEK YERLEŞME ORANLARI 33% 67% Kız Erkek 28

29 Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Bu Programa henüz öğrenci alınmamaktadır Öğrenci Kontenjanları Birimin Adı Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı ÖSS Kontenjanı ÖSS sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı Fakülteler %99,27 Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları %96,54 Toplam %96,98 DOLULUK ORANLARI ÖSS Kontenjanı ÖSS sonucu Yerleşen S1 411 adet 4 yıllık Fakülte Kontenjanından 408 kontenjan dolmuş, 3 kontenjan boş kalmıştır adet yüksekokul kontenjanından 2008 kontenjan dolmuş 72 kontenjan boş kalmıştır. 29

30 Yüksek Lisans ve Doktora Programları Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Birimin Adı Programı Yüksek Lisans Doktora Yapan Yapan Sayısı Sayısı Tezli Tezsiz Toplam FEN BİLİMLERİ SU ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ÜRÜNLERİ TEMEL İSLAM BİLİMLERİ FELSEFE VE DİN BİLİMLERİ İSLAM TARİHİ VE SANATLARI Toplam Üniversitemiz Yüksek Lisansa Programlarına önem vermekte Fen Bilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsünde çeşitli dallarda (Su Ürünleri, Temel İslam Bilimleri, Felsefe ve Din Bilimleri, İslam Tarihi ve Sanatları) 64 kişi Yüksek Lisans yapmaktadır Yabancı Uyruklu Öğrenciler Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Bölümü Kadın Erkek Toplam Fakülteler 1 1 Yüksekokullar Enstitüler Meslek Yüksekokulları Toplam

31 5.2-İdari Hizmetler 2006 yılında kurulan Üniversitemizin idari işlemleri 17 Mayıs 2007 tarihine kadar tedviren Karadeniz Teknik Üniversitesi tarafından yürütülmekteydi. Rize Üniversitesi Rektörlüğüne Prof. Dr. Nazmi Turan OKUMUŞOĞLU NUN atanmasından sonra idari yapılanma çalışmalarına başlanılmıştır. İlk etapta Genel Sekreter ve Genel Sekreter Yardımcısı kadrolarına atama yapılmış ardından daire başkanlıklarının atamalarına devam edilmiştir. 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu uyarınca stratejik yönetim anlayışının benimsenmesi, süreç yönetiminin hayata geçirilmesi, performans esaslı bütçeleme ile stratejik planın ilişkilendirilmesi ve en önemli unsur olan ve tüm bu sistemlerin sağlıklı çalışmasını sağlayacak etkin ve etkili bir iç kontrol yapısının kurulması gerekmektedir. İç kontrolün idarenin yönetim sorumluluğunda olması nedeniyle, merkezi uyumlaştırma birimleri tarafından yapılan düzenlemeler dışında Üniversitemizce, süreçlerin tanımlanması ve bu süreçlere ilişkin risklerin belirlenmesi çerçevesinde, iç kontrol sürekli ve sistematik bir şekilde, bir yönetim aracı olarak kullanılmakta ve tespit edilen riskli alanlarda kontroller yoğunlaştırılmaktadır. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar uyarınca harcama birimlerinin iç kontrolün sağlıklı bir şekilde işlemesine yönelik mali işlem süreçlerini çıkarma sorumlulukları bulunmaktadır. Bu çerçevede Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca bu süreçlerin çıkartılması konusunda birimlere yol gösterici nitelikte çalışmalar yapılmaktadır. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik hükümlerine istinaden, Üniversitemizde yapılan ön mali kontrol, harcama birimlerimizde işlemlerin gerçekleştirilmesi aşamasında yapılan kontroller ile Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızda yapılan kontrollerden oluşmaktadır. Üniversitemiz harcama birimlerinde ön mali kontrol, işlemlerin gerçekleştirilmesi aşamasında yapılan; Süreç kontrolü, Ödeme emri belgesini düzenlemekle görevli gerçekleştirme görevlisi tarafından ödeme emri belgesi ve eki belgeler üzerinde yapılan kontrol, Harcama yetkilisince yapılan kontrollerden, oluşmaktadır. Harcama birimlerimiz olan Fakültelerde Dekan, Yüksek okul ve Meslek Yüksek okullarında Müdürler harcama yetkilisi görevini yürütmektedirler. Genel Sekreterlik ve Daire Başkanlıklarının harcama yetkililiği Karadeniz Teknik Üniversitesince tedviren yürütülmüştür. Harcama Yetkilileri hiyerarşik olarak kendilerine en yakın yöneticiler arasından birisini gerçekleştirme görevlisi olarak ödeme emri belgesi düzenlemekle görevlendirmiştir. 31

32 Söz konusu gerçekleştirme görevlileri harcama birimlerinde yapılan süreç kontrollerinden sonra ödeme emri belgesi ve eki belgeler üzerinde ön mali kontrol görevini yaparak, kontrol edilmiş ve uygun görülmüş şerhi düşmek suretiyle imzalamaktadırlar. Bu aşamadan sonra Harcama Yetkilisince de kontrol ve imza edilen ödeme emri belgesi, eklenmesi gereken diğer belgelerle birlikte ödenmek üzere Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına gönderilmektedir. Söz konusu ödeme belgeleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlınca 5018 sayılı Kanuna göre gerekli kontroller yapıldıktan sonra ödeme ve muhasebe işlemleri gerçekleştirilmektedir. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esasların dördüncü bölümünde sayılan mali işlemler Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızca ön mali kontrole tabi tutulmuştur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca Ön mali Kontrole Tabi Mali Karar ve İşlemler Aşağıda Belirtilmiştir: 1- Taahhüt evrakı ve sözleşme tasarıları, 2- Ödenek aktarma işlemleri, 3- Kadro dağılım cetvelleri, 4- Geçici işçi pozisyonları, 5- Yan ödeme cetvelleri, 6- Sözleşmeli personel sayı ve sözleşmeleri. Harcama birimlerimizden mali mevzuatın uygulaması neticesinde tereddüde düşülen birçok konuda istenilen yazılı görüşler de Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızca cevaplandırılmaktadır. II- AMAÇ ve HEDEFLER A. İdarenin Amaç ve Hedefleri Üniversitemizin Stratejik Planı 2008 yılında hazırlanacaktır. B. Temel Politikalar ve Öncelikler Üniversitemizin Stratejik Planı 2008 yılında hazırlanacaktır. 32

33 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler 1. Giderler Bütçe Başlangıç Ödeneği Eklenen Düşülen Toplam Ödenek , ,00 EKOMOMİK 1. DÜZEY TOPLAM ÖDENEK GERÇEKLEŞEN Oran/ % 01. PERSONEL GİDERLERİ ,74 93% 02. SOSYAL GÜV. KUR. DEV. GİDERLERİ ,60 74% 03. MAL VE HİZMET ALIMLARI ,61 86% 05. CARİ TRANSFER ,37 59% 06.SERMAYE GİDERLERİ ,72 98% TOPLAM % GERÇEKLEŞME ORANLARI TOPLAM ÖDENEK GERÇEKLEŞEN 01. PERSONEL GİDERLERİ 02. SOSYAL GÜV. KUR. DEV.GİDERLERİ 03. MAL VE HİZMET ALIMLARI 05. CARİ TRANSFER 06.SERMAYE GİDERLERİ 33

34 1.1-PERSONEL GİDERLERİNİN DAĞILIMI TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % ,74 93,00% 01. Düzeyde Harcama Dağılımı Temel Maaşlar , Zamlar ve Tazminatlar , Ödenekler , Sosyal Haklar , Ek Çalışma Karşılığı , Ödül ve İkramiyeler 36,88 Yabancı Uyruklu Sözleşmeli Personel Ücretleri , Geçici İşçilerin Ücretleri ,42 Geçici İşçilerin İhbar ve Kıdem tazminatı , Geçici İşçilerin Sosyal Hakları , Geçici İşçilerin Ödül ve İkramiyeleri , Kısmi Zamanlı Çalışanların Ücretleri ,50 TOPLAM ,74 34

35 GERÇEKLEŞME ORANLARI Temel Maaşlar Zamlar ve Tazminatlar Ödenekler Sosyal Hakalr Ek Çalışma Karşılığı Ödül ve İkramiyeler Yabancı Uyruklu Sözleşmeli... Geçici İşçilerin Ücretleri Geçici İşçilerin İhbar ve Kıdem... Geçici İşçilerin Sosyal Hakları Geçici İşçilerin Ödül ve İkramiy... Kısmi Zamanlı Çalışanların Ücr... 1 Personel Giderleri: Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,74 YTL olarak gerçekleşirken, ,26 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 1.1 Personel Giderleri (Memurlar): Ekonomik kodunda ,00 YTL Başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL Olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,96 YTL olarak gerçekleşirken, ,04 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 1.2 Personel Giderleri (Sözleşmeli Personel): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüştür. Yılsonu harcama ,27 YTL olarak gerçekleşirken, ,73 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 1.3 Personel Giderleri (İşçiler): Ekonomik kodunda 0 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00YTL ödenek eklenmiştir. Yılsonu harcama ,01 YTL olarak gerçekleşirken, 8.301,99 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 1.4 Personel Giderleri (Geçici Personel): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüştür. Yılsonu harcama ,50 YTL olarak gerçekleşirken, ,50YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 35

36 02. Düzeyde Harcama Dağılımı Memurların Sosyal Güvenlik Primi Ödemeleri , Sözleşmek Personelin S.Ç.P. Ödemeleri 7.844,40 İşsizlik Sigortası Fonuna Yapılan Ödemeler 9.999, Geçici İşçilerin S.Ç.P. Ödemeleri , Kısmi Zamanlı Çalışanların S.Ç.P. Ödemeleri 240,73 TOPLAM ,60 GERÇEKLEŞME ORANLARI 1% 1% 15% 0% Memurların Sosyal Güvenlik Primi Ödemeleri Sözleşmek Personelin S.Ç.P. Ödemeleri İşsizlik Sigortası Fonuna Yapılan Ödemeler Geçici İşçilerin S.Ç.P. Ödemeleri 83% Kısmi Zamanlı Çalışanların S.Ç.P. Ödemeleri 2.1 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri (Memurlar): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 ödenek düşülerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,36 YTL olarak gerçekleşirken, ,64 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 2.2 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri (Sözleşmeli Personel): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüştür. Yılsonu harcama 7.844,40 YTL olarak gerçekleşirken, ,60 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 36

37 2.3 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri (İşçiler): Ekonomik kodunda 0 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek eklenmiştir. Yılsonu harcama ,11 YTL olarak gerçekleşirken, ,89 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 2.4 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri (Geçici Personel): Ekonomik kodunda 3.000,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüştür. Yılsonu harcama 240,73 YTL olarak gerçekleşirken, 7.759,27 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 03. DÜZEYDE HARCAMA DAĞILIMI 03.2 Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları Kırtasiye Alımları , Periyodik Yayın Alımları Diğer Yayın Alımları 4.146, Baskı ve Cilt Gideri , Su Alımları , Temizlik Malzemesi Alımı , Yakacak Alımları , Akar Yakıt ve Yağ Alımı , Elektrik Alımları , Yem Alımları Giyecek Alımları , Spor Malzemeleri Alımı ,39 Laboratuar Malzemesi ile Kimyevi ve Temrinlik Malzemesi Alımı , Diğer Özel Malzeme Alımları , Diğer Tüketim Mal ve Malzeme Alımları ,61 TOPLAM ,56 37

38 GERÇEKLEŞME ORANLARI , , , ,00 0,00 Kırtasiye Alımları Periyodik Yayın Alımlar Diğer Yayın Alımları Baskı ve Cilt Gideri Su Alımları Temizlik Malzemesi Al Yakacak Alımları Akar Yakıt ve Yağ Alım Elektrik Alımlar Yem Alımları Giyecek Alımları Spor Malzemeleri Alım Labaratuar Malzemesi Diğer Özel Malzeme... Diğer Tüketim Mal ve M 3 Mal ve Hizmet Alım Giderleri: Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL Olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,61 YTL olarak gerçekleşirken, ,39 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 3.2 Mal ve Hizmet Alım Giderleri (Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek düşülerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,56 YTL olarak gerçekleşirken, ,44 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 38

39 1.2- YOLLUKLAR TOPLAM ÖDENEK YAPILAN HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,73 70,13% 03.3 Yolluklar Yurtiçi Geçici Görev Yolluğu , Yurtiçi Tedavi Yolluğu , Yurtiçi Sürekli Görev Yolluğu , Yurtdışı Geçici Görev Yolluğu 679,64 TOPLAM ,73 GERÇEKLEŞME ORANLARI 15% 1% Yurtiçi Geçici Görev Yolluğu Yurtiçi Tedavi Yolluğu 30% 54% Yurtiçi Sürekli Görev Yolluğu Yurtdışı Geçici Görev Yolluğu 39

40 3.3 Mal ve Hizmet Alım Giderleri (Yolluklar): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,73 YTL olarak gerçekleşirken, ,27 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir HİZMET ALIMLARI TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,74 79,88% 03.5 Hizmet Alımları Etüt-Proje Bilirkişi Eksperdin giderleri 219 Müteahhitlik Hizmetleri (Güvenlik+Temizlik+Yemek) , Enformasyon ve Raporlama Gideri 1.000, Posta ve Telgraf Giderleri , Telefon Abonelik ve Kullanım Giderleri , Bilgiye Abonelik Giderleri 2.446, İlan Giderleri , Sigorta Giderleri 1.149, Kursa Katılma Giderleri Diğer Hizmet Alımları 9.939,36 TOPLAM ,74 40

41 GERÇEKLEŞME ORANLARI Etüt-Proje Bili... Müteahhitlik Hiz Enformasyo... Posta ve Tel... Telefon Abonelik Bilgiye Abonelik G İlan Giderleri Sigorta Giderleri Kursa Katılm... Diğer Hizmet Alı 3.5 Mal ve Hizmet Alım Giderleri (Hizmet Alımları): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek düşülerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,74 YTL olarak gerçekleşirken, ,26 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir MENKUL MAL, GAYRİ MADDİ HAK ALIM, BAKIM ve ONARIM GİDERLERİ TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,55 95,01% 41

42 03.7 Menkul Mal, Gayri Maddi Hak Alım, Bakım ve Onarım Giderleri Büro ve İşyeri Mal ve Malzeme Alımları ,21 Büro ve İşyeri Makine ve Teçhizat Alımı ,46 Avadanlık ve Yedek Parça Alımları 585,28 Diğer Dayanıklı Mal ve Malzeme Alımları 385, Bilgisayar Yazılımı Alımları ,08 Makine Teçhizat Bakım ve Onarım Giderleri , Taşıt Bakım ve Onarım Giderleri Diğer Bakım ve Onarım Giderleri 7.737,47 120,36 TOPLAM ,55 GERÇEKLEŞME ORANLARI , , , , , , , , ,00 0,00 Büro ve İşyeri Mal v... Büro ve İşyeri Makin... Avandanlık ve Yede... Diğer Dayanıklı Mal.. Bilgisayar Yazılımı Al... Makine Teçhizat Bak.. Taşıt Bakım ve Onar.. Diğer Bakım ve Onar.. 42

43 3.7 Mal ve Hizmet Alım Giderleri (Menkul Mal Alım Bakım ve Onarım Giderleri): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,55 YTL olarak gerçekleşirken, ,45 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 1.5-GAYRİMENKUL MAL BALKIM ve ONARIM GİDERLERİ TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,92 93,01% 03.8 Gayrı Menkul Mal Bakım ve Onarım Giderleri Büro Bakım ve Onarım Gideri , Okul Bakım ve Onarım Gideri , Diğer Hizmet Binası Bakım ve Onarım Giderleri , Diğer Taşınmaz Yapım, Bakım ve Onarım Giderleri 1.180,00 TOPLAM ,92 43

44 GERÇEKLEŞME ORANLARI 16% 1% 22% Büro Bakım ve Onarım Gideri Okul Bakım ve Onarım Gideri Diğer Hizmet Binası Bakım ve Onarım Giderleri 61% Diğer Taşınmaz Yapım,Bakım ve Onarım Giderleri 3.8 Mal ve Hizmet Alım Giderleri (Gayrimenkul Mal Bakım ve Onarım Giderleri): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüştür. Yılsonu harcama ,92 YTL olarak gerçekleşirken, 8.028,08 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 1.6-TEDAVİ ve CENAZE GİDERLERİ TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,00 87,05% 44

45 Tedavi ve Cenaze Giderleri Kamu Personeli Tedavi ve Sağlık Malzemesi Giderleri , Kamu Personeli İlaç Giderleri ,98 Öğrenci Tedavi ve Sağlık Malzemesi Giderleri , Öğrenci İlaç Gideri ,98 TOPLAM ,85 GERÇEKLEŞME ORANLARI 9% 6% 33% 52% Kamu Personeli Tedavi ve Sağlık Malzemesi Giderleri Kamu Personeli İlaç Giderleri Öğrenci Tedavi ve Sağlık Malzemesi Giderleri Öğrenci İlaç Gideri 3.9 Mal ve Hizmet Alım Giderleri (Tedavi Giderleri): Ekonomik kodunda 0 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL Olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,85 YTL olarak gerçekleşirken, ,15 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 45

46 1.7-CARİ TRANSFERLER TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,30 59,19% 05. Cari Transferler Sosyal Güvenlik Kurumuna ,00 Memurların Öğle Yemeğine Yardım ,37 TOPLAM ,37 GERÇEKLEŞME ORANLARI 9% Sosyal Güvenlik Kurumuna Memurların Öğle Yemeğine Yardım 91% 46

47 5 Cari Transferler: Ekonomik kodunda ,00 YTL. Başlangıç ödeneği öngörülmüş, herhangi bir ödenek ekleme-düşme işlemi gerçekleşmemiştir. Yılsonu harcama ,37 YTL olarak gerçekleşirken, ,63 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 5.1 Cari Transferler (Görev Zararları): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, herhangi bir ödenek ekleme-düşme işlemi gerçekleşmemiştir. Yılsonu harcama ,00 YTL olarak gerçekleşirken, ,00 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir. 5.3 Cari Transferler (Kar Amacı Gütmeyen kuruluşlara Yapılan Transferler): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, herhangi bir ödenek ekleme-düşme işlemi gerçekleşmemiştir. Yılsonu harcama ,37 YTL olarak gerçekleşirken, ,63 YTL tutarında ödenek harcanmadığından tenkis edilmiştir SERMAYE GİDERLERİ TOPLAM ÖDENEK TOPLAM HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI % , ,72 98,01% 06. Sermaye Giderleri Büro Makineleri Alımları , Bilgisayar Alımları ,49 İşyeri Makine ve Teçhizat Alımları 2.250,00 Diğer Makine ve Teçhizat Alımları , Kara Taşıtı Alımları ,55 Basılı Yayın Alımları ve Yapımları , Proje Giderleri ,00 Müteahhitlik Hizmetleri Hizmet Binası ,68 TOPLAM ,72 47

48 GERÇEKLEŞME ORANLARI Büro Makinaları Alımları 28% 10% 6% 4% 20% 19% 0% 13% Bilgisayer Alımları İşyeri Makine ve Techizat Alımları Diğer Makine ve Techizat Alımları Kara Taşıtı Alımları Basılı Yayın Alımları ve Yapımları Proje Giderleri Müteahhitlik Hizmetleri Hizmet Binası 6 Sermaye Giderleri: Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL lik ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,72 YTL olarak gerçekleşirken, ,28 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 6.1 Sermaye Giderleri (Mamul Mal Alımları): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, yıl içerisinde yapılan ödenek ekleme-düşme işlemleri ile net ,00 YTL lik ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,04 YTL olarak gerçekleşirken, 6.932,96 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 6.5 Sermaye Giderleri (Gayri Menkul Sermaye Üretim Giderleri): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, herhangi bir ödenek ekleme-düşme işlemi gerçekleşmeyerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,00 YTL olarak gerçekleşirken, 212,00 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 6.7 Sermaye Giderleri (Gayri Menkul Büyük Onarım Giderleri): Ekonomik kodunda ,00 YTL başlangıç ödeneği öngörülmüş, ödenek ekleme-düşme işlemi sonucunda ,00 YTL ödenek eklenerek toplam ödenek ,00 YTL olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu harcama ,68 YTL olarak gerçekleşirken, 4.267,32 YTL tutarında ödenek harcanmayarak tenkis edilmiştir. 48

49 1.2- Bütçe Gelirleri 2007 BÜTÇE TAHMİNİ 2007 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEK. ORANI YTL YTL % BÜTÇE GELİRLERİ TOPLAMI , ,07 104,9% 03 SERMAYE GELİRLERİ , ,09 142,4% 04 ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR , ,50 98,0% 05 DİĞER GELİRLER ,48 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar MİZAN CETVELİ HESAP HESAP ADI BORÇ ALACAK BORÇ ARTIK ALACAK ARTIK HESAP 100 KASA HESABI , ,74 6, BANKA HESABI , , , VERİLEN ÇEKLER VE GÖNDERME EMİRLERİ HESABI , , DİĞER HAZIR DEĞERLER HESABI , , GELİRLERDEN ALACAKLAR HESABI , , KİŞİLERDEN ALACAKLAR HESABI , , , İLK MADDE VE MALZEME HESABI , , İŞ AVANS VE KREDİLERİ HESABI , , PERSONEL AVANSLARI HESABI , , BÜTÇE DIŞI AVANS VE KREDİLER HESABI , , , TESİS, MAKİNE VE CİHAZLAR HESABI , , , TAŞITLAR HESABI , ,

50 255 DEMİRBAŞLAR HESABI , , , HAKLAR HESABI 302,08 302, BÜTÇE EMANETLERİ HESABI , , , ALINAN DEPOZİTO VE TEMİNATLAR HESABI 3.568, , , EMANETLER HESABI , , , ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR HESABI , , , ÖDENECEK SOSYAL GÜVENLİK KESİNTİLERİ HESABI FONLAR VEYA DİĞER KAMU İDARELERİ ADINA YAPILAN TAH. HESABI , , , , ,89 851, NET DEĞER HESABI , , , GEÇMİŞ YILLAR OLUMLU FAALİYETLER HESABI , , DÖNEM OLUMLU FAALİYET SONUCU HESABI , , GELİRLER HESABI , , İNDİRİM İADE VE İSKONTOLAR HESABI , , GİDERLER HESABI , , , BÜTÇE GELİRLERİ HESABI , , , GELİR YANSITMA HESABI , , , BÜTÇE GELİRLERİNDEN RET VE İADELER HESABI , , BÜTÇE GİDERLERİ HESABI , , , GİDER YANSITMA HESAPLARI , , , GÖNDERİLECEK BÜTÇE ÖDENEKLERİ HESABI , , BÜTÇE ÖDENEKLERİ HESABI , , , BÜTÇE ÖDENEK HAREKETLERİ HESABI , , , KULLANILACAK ÖDENEKLER HESABI , , ÖDENEKLER HESABI , , , ÖDENEKLİ GİDERLER HESABI , , , TEMİNAT MEKTUPLARI HESABI , , , TEMİNAT MEKTUPLARI EMANETLERİ HESABI , , , TOPLAM , , , ,95 50