AB 7. ÇP Projeleri. Eğitimi. Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 9 Ocak 2012, Eskişehir
|
|
- Yavuz Kinali
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 AB 7. ÇP Projeleri Yasal ve Finansal Konular Eğitimi Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 9 Ocak 2012, Eskişehir
2 AJANDA AB 7.Çerçeve Programları Genel Bilgiler AB 7.Çerçeve Programı Yasal ve Finansal Konular Genel Bilgiler Proje Bütçesi Hazırlama Proje Yürürken Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar Raporlama ve Denetim Uygulama
3 Ulusal Koordinasyon Ofisi (UKO)
4 Ulusal Đrtibat Noktaları TÜBĐTAK 7.ÇP nın koordinasyonundan sorumlu kuruluş olup, NCP faaliyetlerini yürütmektedir. UKO da 35 NCP Bilgilendirmek Yönlendirmek Eğitmek Ortak bulmak Temsil etmek Teşvik etmek
5 Avrupa Birliği Çerçeve Programları ile Đlgili Genel Bilgiler 5
6 Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı (AB 7. ÇP) AB 7. Çerçeve Programı ( ) 53,2 milyar Dünyanın en büyük sivil araştırma programı Uluslararası konsorsiyumlar (çok ortaklı projeler) Kendi alanınızdaki en büyük oyuncularla ortak projelerde yer alma imkanı Geleceğin teknolojilerini belirleyen konsorsiyumların içinde olma fırsatı
7 AB Çerçeve Programları - Bütçesi
8 6.ÇP ve 7.ÇP Performansı (ilk 4 yıl) 6.ÇP ( ) 7.ÇP ( ilk yarısı) Türk Ortakların Payı (M ) ,2 Toplam Katkı Payı (M ) Ulusal Katkı Payı (M ) ,8 Türk Ortakların Payının Ulusal Katkı Payına Oranı % 32 % 92,66* 700 ün üzerinde Türk kuruluşu projelerde yer alıyor Tersine beyin göçü: 120 nin üzerinde... Ülkemizdeki 11 Araştırma Merkezine 12 Milyon Avro luk altyapı desteği... JRC Ensitülerinde 31 bursiyer te 4 M 20 ortaklık, 2010 da 25 M 200 ortaklık! *bu oranın 2011 yılı sonunda %100 ü bulacağı öngörülmektedir.
9 7.ÇP ye Hangi Ülkeler Katılabilir? Üye Ülkeler (Member States- 27) Almanya, Avusturya, Belçika, Bulgaristan, Çek Cumhuriyeti, Danimarka, Estonya, Finlandiya, Fransa, Hollanda, Đngiltere, Đrlanda, Đspanya, Đsveç, Đtalya, Kıbrıs Rum Yönetimi, Letonya,Litvanya, Lüksemburg, Macaristan, Malta, Polonya, Portekiz, Romanya, Slovakya, Slovenya, Yunanistan Asosye Ülkeler (Associated Countries) Türkiye, Hırvatistan, Makedonya, Đsrail, Đsviçre, Đzlanda, Lichtenstein, Norveç, Sırbistan, Arnavutluk, Karadağ, Bosna-Hersek, Faroe Adaları, Moldova Uluslararası Đşbirliği Hedef Ülkeleri (ICPC) Afrika, Karayipler, Asya, Pasifik, Doğu Avrupa ve Orta Asya, Latin Amerika, Akdeniz Ortaklığı, Batı Balkan Ülkeleri
10 AB 7. Çerçeve Programı Đşbirliği Özel Programı (32,4 milyar ) Marie Curie Burs ve Destek Programları (4,7 milyar ) Fikirler Özel Programı (7,5 milyar ) Kapasiteler Özel Programı (4,2 milyar ) AB 7. Çerçeve Programı (50,5 milyar ) JRC (1,7 milyar ) EURATOM JRC (nuclear) EURATOM (2,7 milyar )
11 7.ÇP Yapısı Özel Programlar Đşbirliği Özel Programı (32,3 milyar 10 Tematik Alan Konu Odaklı Araştırma ve Koordinasyon Projeleri Fikirler Özel Programı (7,4 milyar ) Marie Curie Burs ve Destek Programları (4,7 milyar ) Avrupa Araştırma Konseyi Konu Bağımsız Mükemmeliyet Odaklı Bireysel Araştırmacılar / Takımlar Burs ve Destek Projeleri Konu Bağımsız Kariyer Gelişimi / Sürekliliği Bireysel Araştırmacılar / Kurumlar Kapasiteler Özel Programı (4,2 milyar ) 7 Konu Başlığı, Kapasite / Potansiyel Gelişimi KOBĐ Özel, Araştırma ve Koordinasyon Projeleri
12 Avrupa Birliği Çerçeve Programları Yasal ve Finansal Konular ile Đlgili Genel Bilgiler 12
13 Kurumuma ne kadar bütçe ayrılmıştır? 13
14 Detaylı Bütçe 14
15 Kurumuma proje yürütmek için kaç PM (Adam/Ay) ayrılmıştır? 15
16 P/M Table 16
17 Toplantılara katılmak ve etkinlik düzenlemek için kurumuma ne kadar bütçe ayrılmıştır? 17
18 Event Table Travel Unit Cost E-E 1000 E-J 1900 J-E
19 Kurumumda resmi olarak proje yürütmekle sorumlu olarak kim atanmıştır? 19
20 Beneficiary Information 20
21 Alt Görev (Task) bazında kurumuma ne kadar bütçe ayrıldı? (Personel, Seyahat, Etkinlik, Subcontract) 21
22 Task Description 22
23 ÇP Projelerinde Bütçe Öngörüsü Hazırlama 23
24 Bütçe Kalemleri 1. Doğrudan Maliyetler (Direct Costs) 1. Personel 2. Diğer Doğrudan Maliyetler (Other Direct Costs) 1. Travel 2. Event 3. Equipment 4. Other 3. Subcontracting 4. Dolaylı Maliyetler (Indirect Costs) 5. Toplam Maliyet (Total Cost) 6. Talep Edilen AK Desteği (Requested EC Grant) 24
25 1.1. Personel Bütçesi Hesaplama - 1 Projelerde kurumun gerçekleştireceği her iş için, bir personel işgücü öngörüsü yapılır. Personel işgücü öngörüsü, Adam-Ay (Person Month - PM) cinsinden yapılır. Örneğin; Çarpışma testleri: 3,4 PM Prototip hazırlanması: Proje yönetimi toplantılarına katılım: 1 PM Proje sonuçlarını konferanslarda sunulması: 0,6 PM Toplam: 5 PM * Hesaplamalar adam-saat veya adam-gün üstünden yapılarak adam-ay a da çevrilebilir. 25
26 1.1. Personel Bütçesi Hesaplama - 2 Ortalama Personel Maliyeti Hesaplama: Personelin bir yıllık kuruma toplam maliyeti hesaplanır (Đkramiye, prim, SSK, AGĐ, vs.). Bir önceki yılın verileri kullanılabilir. 12 ye bölünerek aylık ortalama maliyet (PM Rate) belirlenir. Ortalama Personel Maliyeti bir öngörüdür. Yıl içinde maliyette artışlar yaşanabilir veya projede 2 farklı personel farklı ücretlerle çalışabilir. Bunlar dikkate alınarak elde edilen ortalama değer küçük bir miktar fazla beyan edilmelidir. Projeler yürütülürken zaten gerçekleşen maliyetler beyan edilecektir. 26
27 Aylık Ortalama Maliyet Hesaplama Örnek: Aylık kuruma maliyet: TL 3,6,9,12. aylarda TL ikramiye Eylül ayında 750 TL giyim yardımı (3000X12) + (8000) = TL 44750/12 = 3730 TL 3730 TL / 2,1 = 1776,19 1 PM =
28 Aylık Ortalama Maliyet Hesaplama Örnek: A kişisinin aylık maliyeti B kişisinin aylık maliyeti A kişisi projede 24 ay çalışacaktır. B kişisi projede 6 ay çalışacaktır. Bu durumda; (2.000 X 24 ) + (4.000 X 6 ) = / 30 =
29 1.1. Personel Bütçesi Hesaplama - 3 Toplam PM X PM Rate = Personel Bütçesi 5 PM X 2000 =
30 1.2. Seyahat Masrafları Projede aksi bir hüküm yok ise iç yönetmelik uygulanır (Yolluk Yönetmeliği). Proje kapsamındaki seyahatler için provizyon çalışması yapılarak yaklaşık bir tutar belirlenir. Genellikle proje koordinatörleri her seyahat için her ortağa ortalama bir bütçe verir. Seyahat Sayısı Ortalama Seyahat Maliyeti X = Seyahat Bütçesi 10 X 1200 =
31 1.3. Mal-Hizmet-Ekipman Bütçesi Sarf Malzeme, Ekipman, Etkinlik Organizasyon Gideri, Basım-yayım, vs. Projede bir hüküm bulunmaması halinde iç yönetmelik uygulanır. Alınan ekipman maliyetinin sadece proje süresi içerisinde kalan amortismanı projeye yansıtılabilir (!). Tüm mal-hizmet-ekipman alımları için öngörü yapılır ve proje bütçesine eklenir. 31
32 1.4. Projelerde 3. Parti Kullanılması Projelerde bazı işlerin bir kısmını proje ortağı olmayan 3. kişilere devretme Büyük çaplı ise mutlaka Grant Agreement da belirtilmiş olmalı. Projelerde bazı alımlar için ihale yapılacağı belirtilebilir. Belirtilmemişse, iç mevzuat uygulanır. Third Party kullanımı ve Subcontract kullanılan tutar üzerinden overhead alınamaz. 32
33 BÜTÇE MODELLERĐ Kurum Tipi Proje Türü Avrupa Birliği Destek Oranları 33
34 Bütçe Kalemleri 1.Direct Costs Personel Other Direct Cost Travel Event Equipment Other Subcontracting Indirect Costs Kurum Türüne ve Proje Türüne Göre Değişir 5.Total EC Request Desteklenme oranlarına göre hesaplanır 34
35 Kurum Yapısı Proje Türü Analitik Muhasebe KULLANMIYORSA Analitik Muhasebe KULLANIYORSA Kurum Türü Proje Tipi -Đşbirliği Projeleri -Mükemmelliyet Ağları -Kar Amacı Gütmeyen Kamu Kuruluşları -Üniversite -KOBĐ -Araştırma Kurumu, Enstitüsü -Đşbirliği Projeleri -Mükemmeliyet Ağları -Koordinasyon ve Destek Eylemleri -Koordinasyon ve Destek Eylemlerinde -Sanayi -Diğer -Đşbirliği Projeleri -Mükemmeliyet Ağları -Koordinasyon ve Destek Eylemleri 35
36 Đşbirliği Projeleri ve Mükemmeliyet Ağları -Kar Amacı Gütmeyen Kamu Kuruluşu -Üniversite -KOBĐ -Araştırma Kurumu, Enst. -Sanayi -Diğer Ar-Ge Demo. Man. Other O/h AB O/h AB O/h AB O/h AB 36
37 Bütçe öngörümüzün olduğunu varsayarak; Ar-Ge Demo. Man. Other O/h AB O/h AB O/h AB O/h AB 1. Grup Grup Grup: Kar Amacı Gütmeyen Kamu Kuruluşları KOBĐ Üniversite Araştırma Ens., Kurumu 2. Grup: Sanayi, Diğer 37
38 Koordinasyon ve Destek Eylemleri *Overhead oranı sabit %7 dir. *AB Destek oranı %100 dür. Kurum tipine göre değişmez. 38
39 Ödeme Usülleri 39
40 ÖDEME USÜLLERĐ ÖN ÖDEME (Pre-Finance) Grant Agreement ın imzalanmasından sonra 45 gün içerisinde gönderilir. Gönderilecek ön ödeme, projenin raporlama süresine göre değişiklik gösterecektir. 2-3 finansal raporlama dönemi olan projelerde, toplam bütçenin %60-%80 En az 4 finansal raporlama dönemi olan projelerde (Toplam Bütçe/Raporlama Dönemi) x %160 40
41 ÖDEME USÜLLERĐ Ön Ödemeden Yapılan Kesintiler %5 Guarantee Fund Kesintisi %10 Retention 41
42 ÖDEME USÜLLERĐ ARA ÖDEMELER Periyodik raporlamaların kabulunden sonra Kabul edilen geçerli masraflar ve geri ödemeler esas alınır Onaylanan Avrupa Birliği katkısı ile uyumluluk Limit: ön ödeme + ara ödeme(ler) Toplam AB Katkısının %90 ını aşamaz 42
43 ÖDEME USÜLLERĐ SON ÖDEME Final Raporun onaylanmasından sonra = AB Katkısı şimdiye kadar ödenen tutar Maksimum AB Katkısı ile sınırlıdır Bu ödemede AB, Garanti Fonu na ayırdığı tutarı serbest bırakır. 43
44 Finansal Rapor Hazırlama 44
45 Finansal Rapor Hazırlama Bütçe Kalemleri 1.Personel Costs 2.Other Direct Costs 1. Travel Costs 2. Event Costs 3. Equipment Costs 4. Other Costs 3.Subcontract 4.Indirect Costs 45
46 Geçerli Masraflar 46
47 FR Hazırlarken Dikkat Edilmesi Gerekenler Harcamaların Geçerli Olabilmesi için; Gerçekleşmiş olmalı Proje ortağı tarafından yapılmış olmalı Proje süresi içerisinde yapılmış olmalı Kurumun genel muhasebe ve yönetim kurallarına uygun olmalı Proje ile alakalı harcamalar olmalı Kurumun muhasebe sisteminde kayıtlı olmalı Masraf belgeleri proje bittikten sonra 5 yıl süre ile muhafaza edilmeli 47
48 2. AB ÇP Projelerinde Finansal Rapor 2.1. AB ÇP Projelerinde Kadrolu Personel Beyanı Ulusal kurallara uygunluk Standart Hours veya Productive Hours yöntemi ile saatlik ücret hesaplanır Zaman çizelgesi ile projede çalışılan saatlerin kaydı tutulur Sadece projede çalışılan saatler beyan edilir. Hesaplanan saatlik ücret ile saatler çarpılarak personel masrafı bulunur 48
49 2. AB ÇP Projelerinde Finansal Rapor Örnek: Gün Sayısı: 365 Haftasonları: 104 Resmi Tatiller: 12,5 Yıllık Đzin: 20 Hastalık/Diğer: 15 Üretken Gün: 213,5 Üretken Saat: 213,5 gün X 8 saat = 1708 saat Saatlik Ücret: / 1708 = 13,35 49
50 Zaman Çizelgesi Örneği Person A.TÜRK Year 2010 Month January Date Total Day F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S EU FP Projects Project A Project B Project C Total Internal Activities TÜBİTAK Total Absences Annual Leave National Holiday 8 8 Ilness/Other Total Absences Total Pro.Hours 128 Total Hours 168 Productive Hours per Project Project A 27 Project B 27 Project C 21 Signed Signed Approved 50
51 Geçersiz Masraflar 51
52 Geçersiz Masraflar Vergiler (KDV, Damga Vergisi, Gümrük Vergisi, Yurtdışı Çıkış Harcı, vs.) Banka masrafları Diğer projelerin masrafları Öngörülmeyen masraflar Parite değişikliklerinden kaynaklanan kar/zarar Faiz geliri 52
53 RAPORLAMA Zaman 18 aylık raporlama dönemleri (bazı durumlarda 12 ay) Sunma Periyodik raporlar, raporlama dönemini takip eden 60 gün içerisinde sunulmalıdır. Final raporu, proje bitiş tarihini takip eden 60 gün içerisinde orjinal Form C ler ile birlikte sunulmalıdır. 53
54 RAPORLAMA Onaylama 105 gün (değerlendirme ve ödeme) Raporların zımni onayı söz konusu değildir. AB kaynaklı bir gecikme söz konusu olur ise faiz ile birlikte ödenir (AB Üyesi kamu kuruluşları hariç) AB Raporları aldıktan sonra: Kabul veya red (teknik veya mali sebeplerle) 105 gün vererek revizyon/tamamlama/düzeltme isteyebilir Sunulan gerekçeye binaen bir bölümünü ya da tamamını kabul etmeyebilir 54
55 RAPORLAMA Raporun Amacı: AB Ofiserlerine açık ve detaylı olarak yapılan aktivitelerin ve bu aktivitelerden doğan harcamaların sunulması Finansal Rapor: Uygulanan finansal yönetimin kalitesini gösterebilmek ÇOK ÖNEMLĐ: AB tarafından aşağıdaki hususlar önemle beklenmektedir; Personel (sayı, isim, görevi, kontrat şekli (kadrolu/geçici), hangi WP kaç saat çalıştığı, aylık ücreti), Seyahat (sayısı, katılımcı, tarih, parkur, amaç/proje ile ilişkisi) Ekipman (net tutar, amortisman % kullanım, miktar, proje ile ilişkisi) Sarf malzeme (miktar, ana komponentlerin listesi) Subcontracting (miktar, tutar, sözleşme) Diğer Doğrudan Masraflar Endirekt Masraflar (kullanılan ICM modeli) 55
56 RAPORLAMA Participant portal (PP) er/participants/portal URF: participant data: address, status, ICM, etc NEF: negotiation tool: contracts + amendments SESAM: tool for submitting technical reports FORCE: tool for submitting financial reports Access to FP7 information (already available on Cordis) Etc 56
57 2. AB ÇP Projelerinde Finansal Rapor 2.2. AB ÇP Projelerinde Harcamaların Beyanı AB ÇP projelerinde yapılan harcamalar belgelendirilmelidir. Belgesi olmayan harcamalar Finansal Rapor da beyan edilmeyecektir. KDV geçerli bir masraf olmadığı için harcama tutarlarından KDV düşülmelidir. Subcontract edilen harcamaların overheadleri hesaplanmaz. 57
58 Personel Masrafları Saklanmalı Bordrolar Zaman Çizelgeleri Kontratlar Hesaplamada kullanılan productive hours metodolojisi Gerçekleştirilen faaliyetlerin raporları 58
59 Seyahat Masrafları Saklanmalı Boarding pass Toplantı Ajandası Alınan geri ödemelerin belgeleri taksi, otel, restaurant, otobüs, fatura, bilet, vs.. Harcırah Đç mevzuata yönelik belge 59
60 Other Direct Cost Saklanmalı Harcamanın gerçekleştiğini belgeleyen herhangi bir belge (fatura, fiş, para makbuzu, vs.) Ortağın iç mevzuatını açıklayan herhangi bir doküman (amortisman kanunu, rapor, ihale prosedürü, vs.) 60
61 Subcontracting Saklanmalı Fatura, kontrat Ortağın iç mevzuatını açıklayan herhangi bir doküman (ihale usulü, vs.) 61
62 RAPORLAMA EN SIK KARŞILAŞILAN PROBLEMLER Sunulan detaylar (genellikle finansal figürler) eksik veya AB gereksinimlerini karşılamamakta Çözüm = projenin başlangıcından itibaren provizyon yaparak raporlama dönemlerinden önce gelişmeleri takip etmek Geçersiz Masraflar Çözüm = harcamayı yapmadan ÖNCE masrafın geçerliliğini kontrol ediniz. Gerekli ise koordinatör ve/veya Finansal Ofiser ile iletişime geçiniz. Masrafların doğru FP7 kalemlerinde beyan edilmemesi Çözüm = Proje yönetim provizyonu yapmak bu sorun için de faydalı bir çözüm olacaktır. Resmi makamlarca imzalanmamış dokümanlar Form C yi el yazı ile doldurmak Raporların sunulmasının gecikmesi Çözüm = Son sunum tarihini takip ediniz. Raporlamadan önce olası soru ve sorunlar için koordinatör/fo ile iletişimde kalınız. Kurumunuzdaki Muhasebe 62 departmanı ile eşgüdümlü çalışınız.
63 Đyi Bir Proje Yönetimi Đçin Đpuçları AB Resmi Dokümanlarına sadık kalınız Koordinatör ve proje ortakları ile etkili bir iletişim kurunuz. Her harcamayı bir WP ve Task a atayınız (Örneğin, Kick-Off Toplantısı için yapılan seyahat masrafları Task 6.2) Harcama belgelerini, zaman çizelgelerini, seyahat ile ilgili dokumanları ayrı ayrı muhafaza ediniz TÜBĐTAK tarafından hazırlanan örnekler ve taslaklar işinizi kolaylaştıracaktır Projedeki finansal sorunlar ile ilgili TÜBĐTAK ı bilgilendiriniz. Finans ile ilgili önceden tespit edilen problemlerin çoğu raporlama döneminden önce çözülecektir. 63
64 UKO Destek Programları 7. ÇP Destek Programları Destek Adı Proje Önerisi Ön- Değerlendirme Destek Programı ÇP ye Katılımı Özendirme Ödülü Desteği Sunulması Konsorsiyum Oluşturma Amaçlı Yurtdışı Seyahat Desteği Programı UlusalĐrtibat Noktası Özel Desteği Programı Kapsamı Yurtdışı Proje Yazımı Danışmanlık Hizmeti Desteği Başarılı Proje Koordinatörleri ve Ortaklarına Destek Proje Geliştirme ve Konsorsiyum Oluşturma Amaçlı Seyahat Desteği ÇP'lerde Lider Katılımcı'ya Yurtdışı Toplantı Desteği
65 Teşekkürler... Başarılar 65
66 Orbay BÜLBÜL
AB 7. ÇP Projelerinin. Hazırlanması. Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası 6 Mayıs 2010, Ankara
AB 7. ÇP Projelerinin Bütçe Modelleri ve Bütçelerinin Hazırlanması Orbay BÜLBÜL Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası 6 Mayıs 2010, Ankara ÇP Projelerinde Bütçe Öngörüsü ü Hazırlama 2 Bütçe
DetaylıAB 7. Çerçeve Programı
AB 7. Çerçeve Programı Burcu GÖĞÜŞ DOĞAN AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sunum Planı AB 7.Çerçeve Programı (2007-2013) AB 7.Çerçeve Programı Yapısı-Özel Programlar UKO Faaliyetleri Türkiye
DetaylıAB Çerçeve Programları
AB Çerçeve Programları O. Gürcan Ozan 7.ÇP Takım Lideri, TÜBİTAK gurcan.ozan@tubitak.gov.tr 06.05.2010, Ankara AB Çerçeve Programları İlki 1984 yılında başlamıştır. AB nin küresel lider olma projesi Çerçeve
DetaylıAB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler
AB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler Betül MACĐT TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi 12 Ocak 2009 ĐMMĐB / Đstanbul AB Çerçeve Programları(2007-2013) AB 7. Çerçeve Programı (2007-2013)
DetaylıUlusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler. Betül MACİT TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi
Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler Betül MACİT TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Yenilik nedir? Bir ürün ya da hizmetin ilk fikrinin oluşmasını buluş (icat keşif),
Detaylıİlk Ödeme (Pre-financing)
Kaynak Aktarımı İlk Ödeme (Pre-financing) Hibe Sözleşmesi yürürlüğe girdikten 30 gün içinde veya projenin başlangıç tarihinden 10 gün önce koordinatörün hesabına gönderiliyor. Proje bütçesinin %5 i ilk
DetaylıUlusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler
Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler Betül MACĐT KOBĐ Etkinlikleri / EUREKA Proje Sorumlusu TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sanayinin Ar-Ge Harcamalarındaki
DetaylıEUREKA ve EUROSTARS Programları
EUREKA ve EUROSTARS Programları Betül MACĐT EUREKA Proje Sorumlusu AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi KAYSERĐ, 29 Nisan 2011 Ulusal ve uluslararası Ar-Ge destek programları AB 7. Çerçeve
Detaylı7.ÇP deyasal ve Finansal Konular
7.ÇP deyasal ve Finansal Konular G. Fırat GEDİKLİ AB 7.Çerçeve Programı Ulusal Koordinasyon Ofisi 08 Kasım 2012 Ankara Sunum Planı Yasal Konular (Sözleşmeler) Koordinatörün Rolü Konsorsiyum Anlaşması Başarılı
Detaylı7. ÇP Finansal Kurallar
7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN Yasal ve Finansal Konular Ulusal Đrtibat Noktası 3 Mart 2010 TÜBĐTAK 7. ÇP de Terminoloji Grant Agreement : Komisyon ve koordinatör arasında imzalanan kontrat. Konsorsiyum
Detaylı6/6/2007. AB Çerçeve Programları. AB Çerçeve Programları. Hangi ülkeler katılabilir? Kazanımlar. AB 7. Çerçeve Programı (2007-2013) 53,2 milyar
İlki 1984 yılında başlamıştır. AB nin küresel lider olma projesi Didem ÇELİKKANAT Gıda, Tarım, Balıkçılık ve Biyoteknoloji Ulusal İrtibat Noktası Çerçeve Programları, diğer birçok topluluk programı gibi
DetaylıOrtak Arama YöntemleriY. Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası
Ortak Arama YöntemleriY Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası Đçerik Katılım Kuralları Ortak Arama Yöntemleri Ağlar CORDIS UĐN Ağları
DetaylıUlusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler
Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler M. Burak TOPARLI TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi EUREKA Proje Sorumlusu Sanayinin Ar-Ge Harcamalarındaki Payı Bilim ve Teknoloji
DetaylıTÜBĐTAK (2007-2013) 2013)
AB 7. Çerçeve Programı (2007-2013) 2013) 10 Aralık 2012 AB Çerçeve Programlarının Temel Özellikleri Dünyanın en büyük sivil araştırma programı Avrupanın Bilim araştırma alanında rekabet gücünü artırmak
DetaylıUlusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler
Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler Oğuz YAPAR TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi KOBİ Yararına Araştırma Ulusal İrtibat Noktası İleri Teknoloji Ürünlerinde İhracatın
Detaylı7. Çerçeve Programı Nedir?
7. Çerçeve Programı Nedir? Aslı VURAL 7.ÇP Enerji ve Çevre Alanları Ulusal İrtibat Noktası TÜBİTAK AB ÇERÇEVE PROGRAMLARI ULUSAL KOORDİNASYON OFİSİ REW Fuarı 20 Haziran 2009, İstanbul, TÜYAP Avrupa Topluluğu
DetaylıÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI DIŞ İLİŞKİLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ
ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI DIŞ İLİŞKİLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ STAJ YERİ BULMA Öğrenciler, Easmus+ Erasmus Programı Staj Hareketliliği kapsamında Öğrenim hareketliliğinde olduğu gibi Staj hareketliliğinde
DetaylıAVRUPA BĐRLĐĞĐ ICT PSP PROGRAMI 2012 ÇAĞRISI SONUÇLARI AÇIKLANDI
AVRUPA BĐRLĐĞĐ ICT PSP PROGRAMI 2012 ÇAĞRISI SONUÇLARI AÇIKLANDI ICT PSP Programının 2012 Çağrısına ilişkin ilk değerlendirme sonuçları Avrupa Komisyonu tarafından açıklanmıştır. Programın 2012 Yılı Çağrısında,
Detaylı7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları
7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları Seda GÖKSU AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Sunum Planı 7.ÇP SSH Araştırma Alanı 7.ÇP SSH alanı projelerine nasıl ortak olabilirim?
DetaylıTÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi 12 Ağustos 2010
AB 7. Çerçeve Programı Didem ÇELĐKKANAT OZAN AB 7.ÇP Ulusal Koordinatör Yardımcısı TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi 12 Ağustos 2010 AB Çerçeve Programları Ekonomik güç Bilimsel
DetaylıErasmus+ OKUL DEĞERİNİ BİLİN! www.happykids.com.tr
Erasmus+ OKUL DEĞERİNİ BİLİN! Erasmus+ Okul Okul Eğitimi Programı AMAÇLARI Eğitimde kaliteyi artırmak, Program ülkeleri okullar ve eğitim personeli arasında işbirliğini güçlendirmek Erasmus+ Okul Hedef
DetaylıEn az 8 saat ders vermek şartı ile en az 2 iş günü ve en fazla 2 ay (seyahat süresi hariç).
2016 / 2017 DÖNEMİ ERASMUS+ DERS VERME HAREKETLİLİĞİ BAŞVURULARINA İLİŞKİN AÇIKLAMA Erasmus+ Ders Verme Hareketliliği Faaliyetine başvurmak isteyen AKADEMİK personelin; 05 Haziran 2017 25 Haziran 2017
Detaylı01/05/ /05/2016 TARİHLERİ ARASINDAKİ EŞYA TAŞIMA GEÇİŞLERİ
01/05/2016 31/05/2016 TARİHLERİ ARASINDAKİ EŞYA TAŞIMA GEÇİŞLERİ Geçici Plaka İzni Geçiş Abd Minor Outlying Adaları 03 08 03 Almanya 03 03 02 18 26 93 50 53 89 Arnavutluk 02 Avusturya 02 03 01 02 Belçika
DetaylıTÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014
TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI Ebru İMAMOĞLU Ekim 2014 Temel Hedefler Temel hedef, H2020 geri dönüş oranı ve başarı yüzdesini artırmak! Katılım
DetaylıHorizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular
Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular G. Fırat GEDİKLİ AB H2020 Programı Ulusal Koordinasyon Ofisi 14 Mayıs 2014 Sabancı Üniversitesi - İstanbul Sunum Planı H2020 Programı Yasal Konular Hibe Sözleşmesi
Detaylı2014-2015 ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİ BAŞVURUSU
2014-2015 ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİ BAŞVURUSU Değerli Öğretim Elemanlarımız ve İdari Personelimiz, Cumhuriyet Üniversitesi Dış İlişkiler Birimi ERASMUS+ Kurum Koordinatörlüğü 2014-2015 akademik yılında
DetaylıTÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014
TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI Ebru İMAMOĞLU Ekim 2014 Temel Hedefler Temel hedef, H2020 geri dönüş oranı ve başarı yüzdesini artırmak! Katılım
DetaylıREKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE OFİSİ
Araştırmalar Koordinatörlüğü Proje Destek Ofisi Ankara, Mart 2011 REKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE
DetaylıAvrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (2013/2014 Şubat)
Rapor No: 1/ Avrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (13/1 Şubat) Şubat 1 OSD OICA Üyesidir OSD is a Member of OICA 1. Otomobil Pazarı AB (7) ve EFTA ülkelerinde otomobil pazarı 13 yılı Şubat ayında
Detaylı2016 / 2017 YILI ERASMUS+ EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ BAŞVURULARINA İLİŞKİN AÇIKLAMA
2016 / 2017 YILI ERASMUS+ EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ BAŞVURULARINA İLİŞKİN AÇIKLAMA Erasmus+ Eğitim Alma Hareketliliği Faaliyetine başvurmak isteyen İDARİ personelin; 05 Haziran 2017 25 Haziran 2017 tarihleri
Detaylı7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN
7. ÇP Finansal Kurallar Sema KARAARSLAN 13 Kasım 2008 6. ÇP 7. ÇP Terminoloji Değişikliği Contract Grant Agreement Contractor Beneficiary Instruments Funding Schemes Audit certificate Certificate on Financial
DetaylıERASMUS KOORDİNATÖRLÜĞÜ GENÇLİK DEĞİŞİM PROJELERİ
ERASMUS KOORDİNATÖRLÜĞÜ GENÇLİK DEĞİŞİM PROJELERİ ERASMUS + ANA EYLEMLER ANA EYLEM 1 ANA EYLEM 2 ANA EYLEM 3 JEAN MONNET Bireylerin Öğrenme Hareketliliği İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İş Birliği Politika
DetaylıAvrupa Birliği ve Türkiye Yerel Yönetimler Analizi
Büyükdere Cad. No. 106 34394 Esentepe - İstanbul AçıkDeniz Telefon Bankacılığı: 444 0 800 www.denizbank.com Avrupa Birliği ve Türkiye Yerel Yönetimler Analizi 2013 Mali Verileri DenizBank bir Sberbank
DetaylıAkdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi. Erasmus+ KA1 Personel Hareketliliği Bilgilendirme Toplantısı 13 Mart 2014
Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi Erasmus+ KA1 Personel Hareketliliği Bilgilendirme Toplantısı 13 Mart 2014 Erasmus+ Personel (Ders Verme ve Eğitim Alma) Hareketliliği Nedir? Bireylerin
DetaylıAvrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (2011/2012 Ekim)
Rapor No: 212/23 Avrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (211/212 Ekim) Kasım 212 OSD OICA Üyesidir OSD is a Member of OICA 1. Otomobil Pazarı AB (27) ve EFTA Ülkeleri nde otomobil pazarı 211 yılı
DetaylıPazar AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ. 27 Şubat 2018
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 27 Şubat 2018 Pazar 2017 yılı Aralık ayında, AB ve EFTA ülkeleri toplamında ticari araç pazarı 2016 yılı aynı ayına göre yüzde 4,2 azalarak 213 bin adet seviyesinde gerçekleşti.
DetaylıAvrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (2012/2013 Ağustos)
Rapor No: 213/18 Avrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (212/213 Ağustos) Ağustos 213 OSD OICA Üyesidir OSD is a Member of OICA 1. Otomobil Pazarı AB () ve EFTA ülkelerinde otomobil pazarı 212 yılı
Detaylı2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür
Sağlık Sektörü Ulusal Ekonomimiz Açısından Kritik Sağlık Harcaması/GSYİH 2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür 10 % 9 8 7 6 5,4 5,3 5,4 5,4 5,8 6,0 6,1 6,1 5,6 5,3 5,4 5 4
DetaylıERASMUS+ STAJ HAREKETLİLİĞİ. Bölüm Staj Hareketliliği Koordinatörü Araş. Gör. Dr. Yeliz Demir
ERASMUS+ STAJ HAREKETLİLİĞİ Bölüm Staj Hareketliliği Koordinatörü Araş. Gör. Dr. Yeliz Demir Staj Staj, öğrencinin, öğrenim gördüğü alanda uygulamalı iş deneyimi elde etmesi sürecidir. Kimler Başvurabilir?
DetaylıUluslararası Đşbirliği Daire
Uluslararası Đşbirliği Daire Başkanlığı Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi 2011-2016 Ar-Ge ve yenilik kapasitemizin güçlü olduğu alanlarda hedef odaklı yaklaşımlar Đvme kazanmamız gereken alanlarda
DetaylıERASMUS + PROGRAMI PERSONEL EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ Bilgilendirme Sunumu. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Uluslararası İlişkiler Ofisi
ERASMUS + PROGRAMI PERSONEL EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ 2017 2018 Bilgilendirme Sunumu İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Uluslararası İlişkiler Ofisi PROGRAMI YÜRÜTEN KURULUŞ AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI GENÇLİK
DetaylıHorizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular
Horizon 2020 de Yasal ve Finansal Konular Ahu PERŞEMBE Horizon 2020 Yasal ve Finansal Konular Ulusal İrtibat Noktası AB Çerçeve Programı Ulusal Koordinasyon Ofisi 16 Mayıs 2014 Koç Üniversitesi - İstanbul
DetaylıPazar AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ. 21 Mayıs 2018
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 21 Mayıs 2018 Pazar 2018 yılı Mart ayında, AB ve EFTA ülkeleri toplamında ticari araç pazarı 2017 yılı aynı ayına göre yüzde 2,8 azalarak 268 bin adet seviyesinde gerçekleşti.
Detaylıncpmobility@tubitak.gov.tr Avrupa Birliği Araştırma ve İnovasyon Çerçeve Programı Ufuk 2020 Sunum İçeriği AB Çerçeve Programları Genel Bilgisi Marie S. Curie Alanı Genel Bilgisi Marie S. Curie Alanı 2019
Detaylı7.ÇP Genel Finansal Kurallar 7. ÇERÇEVE PROGRAMI GENEL FİNANSAL KURALLAR. 09 Kasım 2007 v1
7. ÇERÇEVE PROGRAMI GENEL FİNANSAL KURALLAR 09 Kasım 2007 v1 İÇİNDEKİLER 1 ÖNSÖZ...3 2 Doğrudan ve Dolaylı Masraflar :...4 2.1 Doğrudan Masraflar:... 4 2.2 Dolaylı masraflar (overheads):... 10 2.2.1 Gerçek
DetaylıBilgi ve İletişim im Teknolojileri Ulusal İrtibat Noktası. ncpict@tubitak.gov.tr
7. Çerçeve eve Programı Ebru BAŞAK AK AKÖZ Bilgi ve İletişim im Teknolojileri Ulusal İrtibat Noktası ncpict@tubitak.gov.tr AB Çerçeve Programları AB nin orta vadeli ATG politikaları planlama aracıdır.
DetaylıERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği. Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği
ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği İçerik Hareketlilik Projeleri ve Amaçlar Kuruluşlar Katılımcılar Hibe Ölçütleri Bütçe Başvuru Ana
DetaylıYenilik Transferi Ara Rapor Hazırlama Rehberi
Hayatboyu Öğrenme Programı - 2007-2013 Leonardo Da Vinci Programı Yenilik Transferi Ara Rapor Hazırlama Rehberi 2009 Ankara NOT: Bu rehber, Yenilik Transferi (TOI) proje sahibi kurumlarımıza, projelerine
DetaylıAB 7. Çerçeve Programı. Đşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH)
AB 7. Çerçeve Programı Đşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH) Đşbirliği Özel Programı Hedefi : Sanayi ve araştırma kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirerek kilit alanlarda Avrupa
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 49
HABER BÜLTENİ 08.11.2017 Sayı 49 KONYA HİZMETLER SEKTÖRÜNÜN FİYAT BEKLENTİSİ ARTTI Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi, geçen aya ve geçen yılın aynı ayına göre yükseldi. Önümüzdeki 3 ayda hizmetlere
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ve DİĞER ULUSLARARASI PROJELER
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ve DİĞER ULUSLARARASI PROJELER İstanbul Üniversitesi Avrupa Birliği ve Uluslararası Projeler Ofisi 29.04.2018 1. UFUK2020 İÇİNDEKİLER 1.1. U2020 Kapsamında Çağrı Takibi
DetaylıAvrupa Birliği ve Türkiye Yerel Yönetimler Analizi 2014 Mali Verileri
Büyükdere Cad. No. 141 34394 Esentepe - İstanbul AçıkDeniz Telefon Bankacılığı: 444 0 800 www.denizbank.com Avrupa Birliği ve Türkiye Yerel Yönetimler Analizi 2014 Mali Verileri DenizBank bir Sberbank
DetaylıH.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı
H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı FİNANSAL RİSK NEDİR? PROJE belirli bir AMAÇ için belirli bir AMAÇ için amaca uygun ve önceden belirlenmiş bir SÜRE içinde mevcut yada dış kaynaklardan
DetaylıHibe ve Destek Programları
Hibe ve Destek Programları Süreçler ve Fırsatlar Ocak, 2011 HİBE VE DESTEK PROGRAMLARI Hibe ve destek programları büyük, orta, küçük; tüm ölçekteki işletmelerin işlerini geliştirmesi için fırsattır. HİBE
Detaylı2015-2017 ERASMUS+ UNİKOP AVRUPA STAJ HAREKETLİLİLĞİ KONSORSİYUMU BAŞVURU DUYURUSU
2015-2017 ERASMUS+ UNİKOP AVRUPA STAJ HAREKETLİLİLĞİ KONSORSİYUMU BAŞVURU DUYURUSU UNİKOP AVRUPA STAJ KONSORSİYUMU NEDİR? Unikop Avrupa Staj Konsorsiyumunun hedefi, lisans, yüksek lisans, doktora öğrencileri
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 50
KONYA HİZMETLER SEKTÖRÜNÜN ÇALIŞAN SAYISI BEKLENTİSİ ARTTI HABER BÜLTENİ 18.12.2017 Sayı 50 Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi, geçen aya ve geçen yılın aynı ayına göre yükseldi. Önümüzdeki 3 ayda hizmetlere
DetaylıAVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 3 Ocak 2017 Pazar 2016 yılı Kasım ayında AB ve EFTA ülkeleri toplamına göre ticari araç pazarı 2015 yılı aynı ayına göre yüzde 12,8 artış göstererek 211 bin adet seviyesinde
DetaylıTÜBİTAK. Horizon 2020 Programı. 29 Aralık 2014
Horizon 2020 Programı 29 Aralık 2014 Avrupa Birliği Araştırma ve Geliştirme Programları 2 AB Çerçeve Programlarının Temel Özellikleri 3-5 yıl sonra pazara sunulacak ürünler Avrupa Komisyonu na doğrudan
DetaylıSAKARYA ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERASMUS+ ÖĞRENİM HAREKETLİLİĞİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ KOORDİNATÖRLÜĞÜ 2018 2019 ERASMUS+ ÖĞRENİM HAREKETLİLİĞİ Erasmus+ öğrenim hareketliliğine hak kazandıktan sonra neler yapmalıyım ve süreci nasıl takip edeceğim? BİLDİRİMLERİNİZİN
DetaylıAVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 2 Ekim 2017 Pazar 2017 yılı Ağustos ayında, AB ve EFTA ülkeleri toplamında ticari araç pazarı 2016 yılı aynı ayına göre yüzde 0,3 artarak 159 bin adet seviyesinde gerçekleşti.
DetaylıPROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ
PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ 2 Raporlama Yükümlülükleri Nihai Rapor Proje Sonrası Değerlendirme Raporu 3 NİHAİ RAPOR Nihai rapor nedir? Nihai Rapor,
DetaylıAr-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü
Ar-Ge Destekleri Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI SAN-TEZ PROGRAMI DESTEK ORANI : Bakanlık tarafından
DetaylıTürkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi
Türkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi Uluslararası Konferans Sivil Toplum-Kamu Sektörü İşbirliği 25-26 Nisan 2013, İstanbul 2 nci Genel Oturum
DetaylıAB 7.Çerçeve Programı Bilgi Bölgeleri Alanı. Selda Ulutaş Araştırma Potansiyeli ve Bilgi Bölgeleri Ulusal İrtibat Noktası
AB 7.Çerçeve Programı Bilgi Bölgeleri Alanı Selda Ulutaş Araştırma Potansiyeli ve Bilgi Bölgeleri Ulusal İrtibat Noktası Kapsam AB Bölgesel Politikası ve Araştırma Politikası Etkileşimi Araştırma Politikası
DetaylıHABER BÜLTENİ xx.06.2014 Sayı 8
HABER BÜLTENİ xx.06.2014 Sayı 8 Konya hizmetler sektörü güven endeksi geçen aya göre düştü: 2014 ün başından bu yana düşme eğilimini sürdüren Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi, Mayıs 2014 te bir önceki
DetaylıAVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ. 22 Aralık 2015
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 22 Aralık 2015 Pazar 2015 yılı Ocak-Kasım döneminde AB ve EFTA ülkeleri toplamına göre ticari araç pazarı yüzde 12 artış göstererek 1 milyon 956 bin adet seviyesine ulaştı.
DetaylıBİLGE Sisteminde Uluslararası Anlaşma Kodları
2017 BİLGE Sisteminde Uluslararası Anlaşma Kodları RİSK YÖNETİMİ VE KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BİLGE SİSTEMİNDE ULUSLARARASI ANLAŞMA KODLARININ GÜNCELLENMESİ BİLGE sisteminde tercihli ticaret düzenlemelerine
DetaylıULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ İLAN TARİHİ 20 OCAK 2017
ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ 2016-2017 ÖĞRETİM YILI ERASMUS+ DERS VERME HAREKETLİLİĞİ BAŞVURU KILAVUZU İLAN TARİHİ 20 OCAK 2017 SON BAŞVURU TARİHİ 25 ŞUBAT 2017 Üniversitemiz, ERASMUS+ Hareketlilik Faaliyetleri
DetaylıPazar AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ. 14 Temmuz 2017
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 14 Temmuz 2017 Pazar 2017 yılı Mayıs ayında, AB ve EFTA ülkeleri toplamında ticari araç pazarı 2016 yılı aynı ayına göre yüzde 9,4 artış göstererek 213 bin adet seviyesinde
DetaylıTÜBĐTAK Ulusal Koordinasyon
AB 7. Çerçeve Programı ve TÜBĐTAK Ulusal Koordinasyon Ofisi AB Çerçeve Programları AB nin Hedefi: Ekonomik Güç Bilimsel/Teknolojik Güç Siyasi Güç 1984 yılında başlayan Çerçeve Programları, diğer birçok
DetaylıDeğerlendirme ölçütleri ve ağırlıklı puanlar şunlardır:
Kimler Başvurabilir? Faaliyete katılacak öğrencilerin yükseköğretim kurumu bünyesinde örgün eğitim kademelerinin herhangi birinde (birinci, ikinci veya üçüncü kademe)[1] bir yükseköğretim programına kayıtlı,
DetaylıT.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü
PAN AVRUPA AKDENİZ TERCİHLİ MENŞE KURALLARINA DAİR BÖLGESEL KONVANSİYON KAPSAMI TİCARETTE EŞYANIN TERCİHLİ MENŞEİNİN TESPİTİ HAKKINDA YÖNETMELİK HAKKINDA BİLGİ I. Neden Bölgesel Konvansiyon? Ülkemiz Avrupa
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 51 Konya Hizmetler Sektörü 2017 de, 2016 ya Göre Daha İyi Performans Sergiledi:
HABER BÜLTENİ 12.01.2018 Sayı 51 Konya Hizmetler Sektörü 2017 de, 2016 ya Göre Daha İyi Performans Sergiledi: Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi, geçen aya ve geçen yılın aynı dönemine göre yükseldi.
DetaylıAVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 30 Mart 2016 Pazar 2016 yılı Ocak-Şubat döneminde AB ve EFTA ülkeleri toplamına göre ticari araç pazarı, 2015 yılındaki pozitif performansını sürdürdü ve yüzde 15 artış
DetaylıKonsorsiyum yapısı. Sözleşmede yer alan görevler. Ortak3. Ortak4 Koordinatör. Ortak6. Ortak2 Ortak5 Ortak1. Ortak7. Ortak8
AB 7.Çerçeve Programı Projelere Nasıl Dahil Olabilirsiniz? Oğuz YAPAR TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi KOBİ Yararına Araştırma Ulusal İrtibat Noktası Projedeki durumunuzu belirlemek...
DetaylıUludağ Üniversitesi Uluslararası İlişkiler / Erasmus Ofisi
1 2 Erasmus+ Programı, Avrupa Birliği tarafından 2007-2013 yılları arasında uygulanmış olan «Hayatboyu Öğrenme ve Gençlik» programı yerine, 2014-2020 yıllarında uygulanacak olan yeni programdır. 3 4 Ana
DetaylıYURTDIŞI MARKA TESCİL MALİYETLERİ
YURTDIŞI MARKA TESCİL MALİYETLERİ Uluslar arası marka tescil maliyetleri şu şekilde hesaplanır: 1) WIPO ücreti: Uluslar arası Fikri Mülkiyet Örgütü merkezi İsviçre'de bulunan, uluslararası marka başvurularının
DetaylıERASMUS+ STAJ HAREKETLİLİĞİ. Bölüm Staj Hareketliliği Koordinatörü Dr. Yeliz Demir
ERASMUS+ STAJ HAREKETLİLİĞİ Bölüm Staj Hareketliliği Koordinatörü Dr. Yeliz Demir Staj Staj, öğrencinin, öğrenim gördüğü alanda uygulamalı iş deneyimi elde etmesi sürecidir. Kimler Başvurabilir? Staj hareketliliğine
DetaylıÖğrenim Hareketliliği Nedir?
Öğrenim Hareketliliği Nedir? Faaliyet, yükseköğretim kurumunda kayıtlı öğrencinin öğreniminin bir bölümünü kurumlararası anlaşma ile ortak olunan yurtdışındaki yükseköğretim kurumunda gerçekleştirmesidir.
DetaylıAVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ
AVRUPA TİCARİ ARAÇ SEKTÖR ANALİZİ 16 Ekim 2016 Pazar 2016 yılı Ağustos ayında AB ve EFTA ülkeleri toplamına göre ticari araç pazarı 2015 yılı aynı ayına göre yüzde 31,2 artış göstererek 157 bin adet seviyesinde
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 13
HABER BÜLTENİ xx.11.2014 Sayı 13 Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi geçen aya ve geçen yıla göre düştü: Ağustos 2014 te yükselişe geçen Konya hizmetler sektörü güven endeksi, ekim ayında bir önceki
DetaylıEUREKA PROGRAMI & BİLEŞENLERİ
EUREKA PROGRAMI & BİLEŞENLERİ M. Emre YURTTAGÜL EUREKA Ulusal Proje Koordinatörü Firmalar İçin Olası Strateji!!! EUREKA Programı Ulusal Destekler 2 Ar-Ge Adımları Üniv./Arş. Enst. Firmalara Ar-Ge Yapıyor
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE VE ADAY ÜLKELERDE TEMEL MAKROEKONOMİK GÖSTERGELER. (Kasım 2011) Ankara
AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE VE ADAY ÜLKELERDE TEMEL MAKROEKONOMİK GÖSTERGELER (Kasım 2011) Ankara İÇİNDEKİLER NÜFUS VE İŞGÜCÜ PİYASASI TASARRUFLAR 1. Nüfus 28. Gayri Safi Ulusal Tasarruflar 2. İstihdam 29. Gayri
DetaylıProje Bütçelendirme. Rıfat Ünal Sayman. www.rec.org.tr
Proje Bütçelendirme Rıfat Ünal Sayman Bütçe - Tanım Mali kaynakları planlanan hedeflere sistematik olarak bağlamanın aracı. En basit anlamıyla bütçe, belli bir gelecek dönem için beklenen gelir ve giderleri
DetaylıT.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU DESTEKLENEN İŞLETMELERİN YERİNDE IZLENMESİ-DENETLENMESİ ÖDEMELER VE DİĞER HUSUSLAR Bu denetim
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 47
HABER BÜLTENİ xx.09.2017 Sayı 47 KONYA İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN ÇALIŞAN SAYISI BEKLENTİSİ DÜŞTÜ Konya İnşaat Sektörü Güven Endeksi geçen aya ve geçen yılın aynı dönemine göre düştü. Mevcut siparişler ise; Ağustos
DetaylıPazar AVRUPA TOPLAM OTOMOTİV SEKTÖR ANALİZİ. Ekim 2018
AVRUPA TOPLAM OTOMOTİV SEKTÖR ANALİZİ Ekim 2018 Pazar 2018 yılı Ağustos ayında, AB ve EFTA ülkeleri toplamında toplam otomotiv pazarı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 26,4 artarak 1 milyon 342 bin adet
DetaylıAB 7.ÇERÇEVE PROGRAMI KOBİ LERE YÖNELİK FIRSATLAR
AB 7.ÇERÇEVE PROGRAMI KOBİ LERE YÖNELİK FIRSATLAR Betül MACİT Bilimsel Programlar Uzmanı 15 Ekim 2012 Başkent OSB ANKARA AB 7.ÇP Yapısı Özel Programlar İşbirliği Özel Programı (32,3 milyar 10 Tematik Alan
DetaylıÇok tatil yapan ülke imajı yanlış!
Tarih: 19.05.2013 Sayı: 2013/09 İSMMMO nun Türkiye de Tatil ve Çalışma İstatistikleri raporuna göre Türkiye tatil günü sayısında gerilerde Çok tatil yapan ülke imajı yanlış! Türkiye, 34 OECD ülkesi arasında
DetaylıİSTANBUL AYVANSARAY ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ AKADEMİK YILI ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİ BAŞVURULARI
İSTANBUL AYVANSARAY ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ 2016-2017 AKADEMİK YILI ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİ BAŞVURULARI Erasmus+ Personel Hareketliliği faaliyetine başvurmak isteyen akademik
DetaylıAKADEMİK YILI ERASMUS PLUS (+) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
2018-2019 AKADEMİK YILI ERASMUS PLUS (+) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI SUNUM PLANI Erasmus Plus(+) Programı Nedir? Erasmus Plus (+) Programının Amacı? Program Kapsamındaki Ülkeler Program Kapsamında
DetaylıMercedes-Benz MobiloVan. Yollarda olmanız bizim gücümüzdür...
Mercedes-Benz MobiloVan Yollarda olmanız bizim gücümüzdür... Yolunuza güvenle devam etmenizi sağlıyoruz. Tam 30 yıl süre ile... 2014 yılı itibari ile Mercedes-Benz Türk A.Ş. yetkili bayileri tarafından
DetaylıErzincan Üniversitesi. Erasmus+ Akademik ve İdari Personel Hareketliliği Başvuru Duyurusu
2016-2017 Erzincan Üniversitesi Erasmus+ Akademik ve İdari Personel Hareketliliği Başvuru Duyurusu Başvuru Tarihi ve Yeri; 20 Şubat 2017 10 Mart 2017 Uluslararası İlişkiler Ofisi (üst yazı ile) 1) Ders
DetaylıKONYA İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN, FİYAT BEKLENTİSİ DÜŞTÜ
HABER BÜLTENİ 15.04.2016 Sayı 30 KONYA İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN, FİYAT BEKLENTİSİ DÜŞTÜ Konya İnşaat Sektörü Güven Endeksi geçen aya ve geçen yıla göre düştü. Mevcut sipariş durumunun denge değeri Şubat 2016
DetaylıULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ İLAN TARİHİ
ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ 2018 ERASMUS+ KA103 PROJE DÖNEMİ ERASMUS+ DERS VERME HAREKETLİLİĞİ BAŞVURU KILAVUZU İLAN TARİHİ 03.01.2019 SON BAŞVURU TARİHİ 29 OCAK 2019 Üniversitemiz, ERASMUS+ Hareketlilik
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı
AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İLLERİMİZ AVRUPA BİRLİĞİNE HAZIRLANIYOR PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI 23 Şubat 2011 Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı SUNUM İÇERİĞİ
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 11
HABER BÜLTENİ xx.09.2014 Sayı 11 Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi, geçen aya göre yükseldi: Konya Hizmetler Sektörü Güven Endeksi, Ağustos 2014 te bir önceki aya göre 6,1 puan yükselerek 7 puan değerini
Detaylı2014-2015 AKADEMİK YILI ERASMUS ARTI (+) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
2014-2015 AKADEMİK YILI ERASMUS ARTI (+) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI SUNUM PLANI Erasmus artı( +) Programı Nedir? Erasmus artı (+) Programının Amacı? Programa Kapsamındaki Ülkeler Program Kapsamında
DetaylıErasmus+ Programı Avrupa Birliğinin yılları arasında eğitim, gençlik ve spor alanlarında uyguladığı hibe destek programıdır.
Erasmus+ Programı Avrupa Birliğinin 2014-2020 yılları arasında eğitim, gençlik ve spor alanlarında uyguladığı hibe destek programıdır. İZÜ ve Erasmus+ Yükseköğretim Hareketlilik KA-103 Projesi Personel
Detaylı2014/2015 AKADEMİK YILI ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİ REHBERİ 1. DEĞERLENDIRME VE SEÇIM SÜRECINE ILIŞKIN TEMEL ILKELER:... 2
2014/2015 AKADEMİK YILI ERASMUS+ PERSONEL HAREKETLİLİĞİ REHBERİ İÇİNDEKİLER 1. DEĞERLENDIRME VE SEÇIM SÜRECINE ILIŞKIN TEMEL ILKELER:... 2 1.1. Uygunluk Değerlendirmesi:... 2 1.2. Değerlendirme Kriterleri:...
Detaylı