DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş FAALİYET RAPORU

Transkript

1 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş FAALİYET RAPORU Aralık 2010

2 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DOĞAN YAYIN HOLDİNG 2010 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER BİR BAKIŞTA DYH Faaliyet Alanları İş Ortaklıkları Hizmet ve Ürünler DYH nin Temel Yapıtaşları DYH nin Ortaklık Yapısı DYH nin İMKB Performansı Sayılarla Doğan Yayın Holding YÖNETİM Onursal Başkanı nın Mesajı Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Yönetim Kurulu Yürütme Komitesi Başkanı nın Mesajı Yürütme Komitesi 2010 YILINA BAKIŞ Yönetim Değerlendirmesi ve Analizi İç Denetim ve Kontrol Risk Yönetimi İnsan Kaynakları SOSYAL SORUMLULUK DYH nin Toplumsal Gelişime Katkısı Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası Baba Beni Okula Gönder Kampanyası Sosyal Sorumluluk Destek Projeleri Sürdürülebilir Büyüme ve Çevre Aydın Doğan Vakfı KURUMSAL YÖNETİM DYH Yayın İlkeleri DYH de Etik ve Davranış Kuralları Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Kâr Dağıtım Politikası Hesap Dönemi Finansal Raporun Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı Hesap Dönemine İlişkin Finansal Rapora İlişkin Sorumluluk Beyanı Hesap Dönemine İlişkin Yönetim Kurulu nun Kâr Dağıtım Önerisi Hesap Dönemi Kâr Dağıtım Tablosu Hesap Dönemi Faaliyet Raporunun ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporunun Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluk Beyanı Denetçi Raporu FİNANSAL BİLGİLER Bağımsız Denetim Raporu Üst Düzey Yöneticilerin İletişim Bilgileri DYH Kurumlar Rehberi 2010 FAALİYET RAPORU 2

3 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DÜNYADA VE TÜRKİYE DE DOĞAN YAYIN HOLDİNG Medyadan telekomünikasyona, sanayiden turizme ve enerjiye dek çeşitli alanlarda faaliyet gösteren Doğan Grubu, Türkiye nin önde gelen şirket toplulukları arasında yer almaktadır. Doğan Grubu, enerji, turizm, sanayi, ticaret ve pazarlama alanında faaliyet gösteren Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ile medya ve ilişkili konularda faaliyet gösteren Doğan Yayın Holding A.Ş. den oluşmaktadır. Türk medyasında önemli bir yere sahip olan Doğan Yayın Holding A.Ş. (DYH); gazete, dergi ve kitap yayıncılığı, televizyon, radyo yayıncılığı ve yapımcılığı, internet, dijital dünya, basım, dağıtım ve yeni medyayı içeren geniş bir alanda faaliyet göstermektedir. Grubun içerik üreten kurumları, gazeteler, dergiler, kitap yayıncıları, televizyon kanalları, radyo istasyonları, bir müzik ve produksiyon şirketlerinden oluşmaktadır. Servis sağlayıcıları ise dağıtım, perakendecilik, dijital platform, internet ve basım şirketlerinin yanı sıra bir de faktoring şirketini kapsamaktadır. Kaynakların optimum entegrasyonu ilkesiyle faaliyet gösteren Grup şirketleri, ortaya çıkan sinerji sayesinde faaliyet alanlarında sürekli gelişim halindedir. Bu durumun bir sonucu olarak, DYH, sektörde kârlılık ve yenilikler açısından önemli bir yere sahiptir. DYH ve önemli bağlı ortaklıkları Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Hürriyet Gazetecilik), Doğan Gazetecilik A.Ş. (Doğan Gazetecilik) ve Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. (Doğan Burda) hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) nda işlem görmektedir FAALİYET RAPORU 3

4 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİR BAKIŞTA DYH FAALİYET ALANLARI Gazete Yayıncılığı TV&Radyo Yayıncılığı ve Yapımcılık Dergi ve Kitap Yayıncılığı Dağıtım, Perakendecilik ve Basım İnternet Avrupa Faaliyetleri 2010 FAALİYET RAPORU 4

5 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. İŞ ORTAKLARI Kitap Yayıncılığı Ortaklık Dergiler Ortaklık TV Yayıncılığı Romanya Ortaklık Tematik Kanallar Gelir Paylaşımı TV Kanalları Ortaklık TV Yayıncılığı Türkiye Ortaklık 2010 FAALİYET RAPORU 5

6 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Teknoloji Ortaklık Finansal Ortaklık 2010 FAALİYET RAPORU 6

7 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. HİZMET VE ÜRÜNLER Gazete Yayıncılığı Hürriyet: Yayın hayatına başladığı 1948 yılından bu yana Türk basınında özgür ve bağımsız gazeteciliğin sembolü olan gazete, farklı görüşleri yansıtan yazarları ve habercilik anlayışıyla Türkiye de ciddi ve popüler gazeteciliğin amiral gemisi olmuştur. Hürriyet Daily News: Türkiye nin en eski İngilizce gazetesi olarak 47 yıldır kesintisiz bir biçimde yayın hayatına devam etmektedir. Türk basınında önemli bir boşluğu dolduran gazete, Türkiye de yaşayan yabancı uyrukluların en önemli yerel haber kaynağı konumundadır.. Milliyet: Yayın hayatına başladığı 1950 yılından bu yana basında güven in simgesi olan ve gazetecilik dünyasında etik değerlerin yerleşmesine öncülük eden Milliyet, saygın yazarları ve habercileriyle her alandan fikir insanlarının en çok başvurdukları, güvenirliği tartışılmaz bir gazetedir. Radikal: Ekim 2010 tarihinden itibaren Hürriyet Grubu altında yayımlanmaya başlayan Gazete, bağımsız ve derinlikli içeriğiyle her dönem Türk basınında yeniliklerin adresi olmuştur. Radikal, ağırlıklı olarak dünyadaki gelişmeleri yakından izleyen, iç politikadan kültür sanata kadar her alanda nitelikli bilginin peşinden giden insanların gazetesi olmuştur. Posta: Yayın hayatına başladığı 1995 ten bu yana benimsediği yenilikçi ve özgün gazetecilik anlayışıyla geniş kitlelelere hitap etmeyi başaran gazete, Türkiye nin en çok satan ve okunan gazetesi konumundadır. Vatan: Türkiye de doğru olan her haberi yazabilen bir gazete olmalı, ilkesiyle yayın hayatına başlayan Vatan, Türkiye Basın Okurluk Araştırması Aralık 2009-Kasım 2010 dönem sonuçlarına göre, genç-yetişkin okur kitlesiyle dikkat çekmektedir. Fanatik: 20 Kasım 1995 tarihinde yayın hayatına başlayan ve Türkiye de spor denildiğinde akla ilk gelen gazete olan Fanatik, her yaştan sporsevere hitap etmeyi başararak spor basında saygın bir yer edinmiştir. TME Gazeteleri Iz Ruk v Ruki: Elden ele anlamına gelen Iz Ruk v Ruki, günlük emlak, araç kariyer ve diğer hizmet alanlarını kapsayan seri ilan gazetesidir yılından bu yana Rusya ve Doğu Avrupa nın lideri ve bölgenin en güçlü markalarından biri olarak faaliyet göstermektedir. Rusya da 100 kenti kapsayan geniş bir dağıtım ağına sahip olan Iz Ruk v Ruki, Beyaz Rusya ve Kazakistan da da yayımlanmaktadır. Aralık 2010 tarihi itibariyle gazetenin toplam aylık ortalama tirajı 3,5 milyonun üstündedir. Expressz: 1984 yılında kurulan ve günümüze kadar varlığını sürdüren Expressz, günlük gazete ve dergileriyle Macaristan ın en çok marka bilinirliğine sahip seri ilan yayıncısıdır. Expressz dergisi Macaristan seri ilan pazarında lider konumdadır. Taşıt, ticari araç ve emlak alanlarına yönelik seri ilan yayıncılığı yapan Expressz in ürünleri Macaristan çapında aylık ortalama 320 bin kişiye ulaşmaktadır FAALİYET RAPORU 7

8 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Oglasnik: 1989 yılında Zagreb te kurulan Oglasnik, Hırvatistan ın en önemli seri ilan yayıncılarından biri konumundadır. Yayın grubu bünyesinde, ayda 200 bin kişiye ulaşan, 300 bine yakın ilan listeleyen üç farklı haftalık yayın bulunmaktadır. TV Yayıncılığı Ulusal Kanallar Kanal D: Televizyon yayıncılığına getirdiği çağdaş, yaratıcı, yenilikçi ve özgün yaklaşımla Türkiye nin vizyonunu yansıtmaktadır verilerine göre, Kanal D, prime time, tüm kişilerde ortalama %21 izlenme oranıyla Türkiye nin en çok izlenen televizyon kanalıdır. Star TV: Kaliteli dizileri, filmleri, ana haber bülteni, Şampiyonlar Ligi karşılaşmaları ve zengin görsel yapısıyla öne çıkan Star TV 2010 yılında prime time, tüm kişilerde ortalama %9.3 izlenme oranıyla en çok izlenen üç kanal arasında yer almıştır. DYH-Turner Ortak Kanallar CNN Türk: 11 Ekim 1999 da Doğan Medya Grubu ve Time Warner ın ortak girişimiyle kurulan CNN Türk, Türkiye de yabancı bir medya kuruluşuyla ortak kurulan ilk televizyon kanalı olmanın yanı sıra, CNN adıyla Atlanta dışında yönetilen ve 24 saat ulusal bir dilde haber yayıncılığı yapan ilk ulusal kanaldır. TNT: Yayın hayatına 3 Mart 2008 de başlayan ulusal televizyon kanalı TNT, DYH nin Time Warner ile CNN Türk te başlayan işbirliğini daha ileri bir düzeye taşımıştır. Dizi film ve sinema ağırlıklı yayın yapan TNT, zaman zaman konser yayını da yapmaktadır. Cartoon Network: DYH ve Time Warner işbirliğinin üçüncü halkası olan Cartoon Network, yayımladığı çizgi filmler ile kısa sürede çocukların en beğendiği kanallar arasında yerini almıştır. İnteraktif TV FIX TV: Doğan TV Holding in içerik sağladığı; yerli ve yabancı en yeni klipleri ve özel dizi kliplerini izleyiciyle buluşturan interaktif eğlence ve müzik kanalı Fix TV, özellikle genç kitlenin takip ettiği melodi, chat ve quiz showlarıyla mobil dünyayla izleyici arasında köprü görevi görmektedir. Dijital Hizmetler Doğan Platform: DYH nin bilişim sektöründeki temsilcisi Doğan Platform un ana faaliyet alanları, kurumsal ve bireysel internet erişimi, telekom hizmetleri, müşteri hizmetleri (çağrı merkezi) ve mobil teknolojileridir. Toplam sinerjiyi artırmak için D-Smart operasyonları ile Doğan Platform faaliyetleri yönetsel olarak birleştirilmiştir. Dijital TV Platformu - D-Smart: D-Smart, Doğan TV Holding in 2006 yılının ikinci yarısında yatırımına başladığı ve Şubat 2007 tarihinde pazara sunduğu dijital platformdur. D-Smart bünyesinde çok sayıda yabancı ve ulusal televizyon kanalı ve radyo ile birlikte son dakika, borsa, hava durumu gibi güncel haberleri tek tuş ile izleyicilere etkin biçimde sunan interaktif özellikler bulunmaktadır FAALİYET RAPORU 8

9 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Dijital TV yayını sektörünün önemli oyuncusu D-Smart ile internet ve katma değerli servisler üzerine hizmet veren, alternatif telekom operatörleri arasında önemli bir yere sahip olan Smile ADSL, pazardaki yeni dinamikleri dikkate alarak ve müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda Ocak 2010 itibariyle tek bir organizasyon altında toplanmıştır. Doğan Teleshopping: Ocak 2007 de faaliyete geçen Doğan Teleshopping, televizyon yayınları ve internet üzerinden faaliyet gösteren bir uzaktan satış şirketidir başından itibaren yayınlarını D Shopping uydu kanalıyla sınırlamıştır. Türksat uydusu üzerinden yayın yapan D Shopping, aynı zamanda D-Smart platformunda 60 no lu kanalda izleyicilerle buluşmaktadır. Doğan Teleshopping, 31 Aralık 2010 itibariyle 490 bin müşteriye tam 600 bin ürün teslim etmiş bulunmaktadır. D-Smart Kanalları D-Smart a Ait Tematik Kanallar: Çocuklara yönelik öğretici belgeseller, filmler ve diziler içeren Smart Çocuk; futboldan basketbola, eskrimden yelkenciliğe kadar birçok spor dalını takip etmek isteyenler için Futbol Smart, Euro Futbol, D Spor ve Tay TV; Türk sinemasının unutulmaz filmleri ile Yeşilçam Smart ve Beyazperde; diğer sinema ve dizi kanalları Pembe Smart, Max Smart, Comedy Smart, Movie Smart; yetişkin izleyici kitlesine yönelik şov programları içeren Eros, Soft ve Passion ve yerli ve yabancı müzik dünyasının yanı sıra eğlence, teknoloji ve popüler kültürün temsilcilerinden olan Dream TV ve Türkçe müziğin yeni adresi olan DreamTurk, D- Smart ın tematik kanallarını oluşturmaktadır. Reklam Hakkı D-Smart ta Olan Yabancı Kanallar: Bilim, teknoloji, macera, arkeoloji, uygarlıklar tarihi, mitoloji ve hayvanlar alemi ile ilgili belgeseller yayımlayan Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science ve Discovery World; dünyanın en şaşırtıcı soruşturmalarının arkasındaki gerçek yaşam öykülerini su yüzüne çıkaran Investigation Discovery; gezi programları ile Discovery Travel & Living; sürükleyici, eğlenceli ve sürprizlerle dolu bir kanal olan Da Vinci Learning ve çocuklara yönelik Kidsco ve Luli, sinema kanalı Film Box ve sinema ve dizi kanalı Pembe Smart, D- Smart kanalları arasında yer almaktadır. Yabancı Platform Kanalları: Yabancı kanallar arasında vizyon filmlerine, popüler dizilere, spor, eğlence, çocuk programlarına yer veren kanallar bulunmaktadır. Bu kapsamda ön plana çıkan kanallar şunlardır: Universal Channel, FX, ESPN Classic, ESPN America, EuroSport, Style & Network, Fantacy ve Bebeğim TV; İş ortağı kanalları: SINEMA TV, PREMIUM SINEMA KANALLARI Sinema TV 1, SinemaTV 2 ve SinemaTV Aile. Öde İzle Kanalları: Öde İzle kanalları arasında en yeni filmler LOCA 1-2 de yer almaktadır. D-Smart PVR ise program kaydetme, canlı yayını ileri geri sarabilme, aynı anda iki yayını kaydedilebilme olanağı sunmaktadır. D-VD Club, D-Smart ın sağladığı içeriği müşterinin istediği anda, istediği kadar izleme imkanı sağlamaktadır. İsteizle.com ise film, dizi, belgesel gibi içeriklere ve canlı maçlara her zaman her yerden ulaşabilmek için kurulan Video-on-Demand (İste-İzle) hizmeti sunmaktadır. HD Kanallar: Yayınların yüksek çözünürlükte (High Definition) izlenmesine olanak tanıyan D-Smart ın HD uyumlu uydu alıcıları ile izlenebilecek HD kanalları arasında HD TV Smart, Discovery HD Showcase, Animal Planet HD, Eurosport HD, Kanal D HD, Star TV HD, Sinema TV HD, SinemaTV HD 2 ve Penthouse HD yer almaktadır FAALİYET RAPORU 9

10 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Radyo Yayıncılığı Radyo D: Tamamı dijital sistemler üzerinden dünya standartlarında Türkçe pop müzik yayını yapan Radyo D, Türkiye de ulusal yayın yapan ilk radyo istasyonlarındandır. CNN Türk Radyo: CNN Türk ün Doğan Medya Grubu ve Time Warner ortak girişimiyle kurulan işitsel yayın kuruluşudur. CNN Türk Radyo, 24 saat boyunca hayatın tüm yönlerini CNN Türk ün çizdiği doğru, tarafsız, güvenilir, objektif habercilik çerçevesinden anında dinleyiciye ulaştırma misyonuyla yayın hayatına devam etmektedir. Slow Türk: Günün 24 saati, sadece en güzel aşk şarkılarına yer veren yayın akışıyla Slow Türk, kısa sürede en çok dinlenen ve tercih edilen radyolardan biri olmayı başarmıştır. Radyo Moda: 24 saat boyunca ağırlıklı olarak Türkçe pop şarkılara yer veren Radyo Moda, aynı zamanda her tür müziğin en moda şarkılarını dinleyicileriyle buluşturmaktadır. TV ve Müzik Yayıncılığı D Productions: Yaratıcı ve dinamik bakış açısı, yüksek teknik olanakları ve yenilikçi kadrosuyla televizyon, sinema, reklam, klip prodüksiyonları ve program-film dağıtım ayağıyla Türkiye nin bu alandaki önemli kuruluşudur. Kanal D Home Video: Girdiği her alanda fark yaratan D Productions, uyguladığı düşük fiyat politikasıyla Kanal D Home Video markasını daha geniş kitlelerle buluşturarak ev sinemasına kalite ve çeşitlilik katmaya devam etmektedir. Doğan Music Company (DMC): 2000 yılında kurulan, hit şarkıların yapımcısı DMC, %19 oranında pazar payıyla müzik sektörünün önemli oyuncularındandır. Haber Ajansı Doğan Haber Ajansı (DHA): 1999 yılında, Doğan Grubu bünyesindeki Mil-ha ve Hürriyet Haber Ajansı nın birikimleri üzerine kurulan DHA, deneyimli muhabirleri ve haber fotoğrafçılığıyla görsel ve işitsel haberler konusunda uzman bir kurumdur. Dergi ve Kitap Yayıncılığı Doğan Burda Dergi: Temmuz 2005 ten bu yana Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. adıyla faaliyetlerine devam etmektedir. Türkiye nin dergi yayıncılığında lider kuruluşudur. Bünyesinde 25 ayrı dergi bulunmaktadır. Doğan Egmont: Doğan Egmont Yayıncılık, 0-14 yaş grubuna yönelik dergi ve kitaplarıyla alanında lider yayınevidir. Doğan Kitap: Her ay çok satan listelerinin üst sıralarında yer alan kitapları ve satış başarısıyla Doğan Kitap sektördeki en etkili yayınevidir FAALİYET RAPORU 10

11 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. İnternet hurriyet.com.tr: Her geçen gün ziyaretçi sayısını artıran site, günlük 6 bin kullanıcının yazdığı yorumlarla etkileşimi en yüksek internet yayınlarından biri konumundadır. milliyet.com.tr: Yayına başladığı ilk günden beri Türkiye de internet gazeteciliği konusunda birçok ilki gerçekleştirmiştir. Milliyet.com.tr, markalı içerik ve kanal sponsorluklarıyla, digital yayıncılığı sadece internet ortamında değil, mobil ve ve outdoor gibi mecralara da taşıyarak Türkiye nin günlük 2.5 milyon tekil ziyaretçisiyle en çok ziyaret edilen haber sitesidir. fanatik.com.tr: Dünya ve Türkiye daki spor haberlerini yakından takip eden fanatik.com.tr, aylık ortalama 10 milyona varan ziyaretçi ve 791 bin kayıtlı aktif üyeyle Türkiye nin en iyi spor sitesidir. Sitede, online spor içeriğinin yanında sporla ilgili interaktif bir platform da bulunmaktadır. gazetevatan.com: Gazetevatan.com, habercilikteki güvenirliliği, hızı, yenilikçi yaklaşımıyla ve açtığı özgün kanallar ile son 3 yılda 20 kat büyüme sağlayarak internetin en hızlı yükselen gazetesi olmuştur. Günlük ortalama 750 bin tekil ziyaretçiye sahip sitenin günlük sayfa gösterim sayısı 12 milyonu aşmaktadır. posta.com.tr: Yaşama ve insana dair tüm haberleri hızla okuyucuya sunma misyonu ile Ekim 2009 da kurulan posta.com.tr, kısa sürede önemli sayıda ziyaretçi sayısına ulaşarak internet haberciliğinde önemli bir yer edinmiştir yılını ortalama aylık ziyaretçiyle tamamlayan posta.com.tr, internetin en fazla takip edilen beş haber sitesi arasında yer almaktadır. kanald.com.tr: Ortalama aylık 5 milyon tekil ziyaretçi ile 2010 da Türkiye nin en çok ziyaret edilen TV internet sitesi olan kanald.com.tr, yeni tasarımı sayesinde Web TV, Kanal D Haber, Kanal D Fan sayfaları ve Filmozor gibi farklı alt siteleri kendi bünyesinde entegre hale getirmiştir. startv.com.tr: 2010 yılsonu itibariyle, startv.com.tr nin ortalama günlük ziyaretçi sayısı , günlük sayfa görüntüleme sayısı ise yaklaşık düzeyinde gerçekleşmiştir. Star TV internet sitesi, 2010 yılında TV kanallarının internet siteleri arasında Kanal D nin ardından en fazla ziyaret edilen ikinci TV sitesi olmuştur. cnnturk.com: Geniş içeriği, yurttaş haberciliği uygulaması Haberim ve yazarlar köşesiyle, özel röportajlarıyla cnnturk.com her geçen gün büyüyen bir haber sitesidir. yenibiris.com.tr: Online insan kaynakları hizmetleri alanında bir çok ilke imza atan Yenibiriş, aylık ortalama 1,25 milyonun üzerinde üye ziyaretiyle Türkiye nin lider insan kaynakları sitesidir. hurriyetemlak.com: Profesyonel emlakçıların, inşaat firmalarının, müteahhit ve prefabrik ev üreticilerinin, bilinçli alıcıların içinde olduğu geniş bir kitleye hizmet veren Hürriyet Gazetesi nin emlak portali hurriyetemlak ta günlük 3 milyon sayfa ve 800 binin üstünde ilan görüntülenmektedir FAALİYET RAPORU 11

12 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. milliyetemlak.com.tr: Emlak almak, satmak, kiralamak ve aynı zamanda gayrimenkulleriyle ilgili tüm ihtiyaçlarını karşılamak isteyenlerin başucu kaynağı olan milliyet.com.tr, bugün ilandan oluşan portfoyüyle ve aylık ortalama tekil ziyaretçisiyle sektörün en fazla tercih edilen sitelerinin ilk sıralarında yer almaktadır. hurriyetoto.com: Nisan 2007 de yayın hayatına başlayan hurriyetoto.com, hurriyetemlak.com ile aynı ekip ve altyapıya sahiptir. Genç ve dinamik ekibiyle hurriyetoto.com, günlük ziyaretçi ve sayfa görüntüleme sayısını sürekli artırmaktadır. arabam.com: Türkiye de otomotiv sektörü seri ilancılığını internete taşıyarak bir ilke imza atan arabam.com, yaklaşık 1,5 milyon bireysel kullanıcıya sahiptir. Aylık bazda ise, ortalama 3,5 milyon internet kullanıcısı tarafıdan ziyaret edilmektedir. Hurriyetaile.com: Aile kavramını farklı açılardan ele alan Hürriyet in yeni sitesi Hürriyet Aile, kadın erkek ilişkilerinden alışverişe, hamilelikten teknolojik ürünlere, sağlıktan şehir rehberine kadar birçok farklı başlığı bir arada sunmaktadır. Ayrıca, site, güçlü yazar kadrosu ve sürpriz yazıları okurlarla buluşturmaktadır. Hurriyetkiyasla.com: Kasım 2009 da bireysel krediler ve kredi kartları için objektif karşılaştırma ve online başvuru sistemiyle Hürriyet İnternet Grubu çatısı altında yayın yolculuğuna başlamıştır. Uzman kadrosu ve teknolojik yeni ürünler ile hizmetlerini geliştirmeye devam etmektedir. Tipeez.com: Kasım 2009 da Türkiye nin ilk çocuk ve gençlik portali olarak açılan Tipeez.com, çocuk ve gençlere yönelik birbirinden farklı ve eğlenceli etkinlikleriyle her geçen gün biraz daha büyümektedir. Yakala.co: Ekim 2010 da yayın hayatına başlayan yakala.co, eğlence mekanlarından, kültür ve sanat aktivitelerine kadar çeşitli aktivitelerde veya ürünlerde kullanılmak üzere günlük indirimler, fırsatlar ve kuponlar konusunda ziyaretçileri bilgilendirmektedir. TME Web Siteleri ww.irr.ru: 1992 yılından bu yana yayımlanan Iz Ruk v Ruki reklam gazetesinin online versiyonu olan günlük 320 binin üzerinde tekil ziyaretçiyle alanında Rusya da marka bilinirliği en yüksek sitesidir. Irr.ru nun başarısı, Millward Brown un 2010 yılında Moskova ve çevresinde yaptığı araştırma araçılığıyla da tescillenmiştir. Rusya da aylık ortalama 5 milyon tekil ziyaretçi tarafından ziyaret edilen Irr.ru, ağını ve kapsamını genişleterek Beyaz Rusya ve Kazakistan da da faaliyet göstermeye başlamıştır. Geniş içeriğiyle Batı Avrupa nın en çok ziyaret edilen araç ilan sitesi AutoScout24 (Deutsche Telekom) ile Pronto-Moskova nın ortak girişimiyle kurulan autoscout24.ru, Mayıs 2010 da faaliyet göstermeye başlamıştır. Rusya da ikinci el otomotiv pazarının 4-5 milyon aracı kapsadığı düşünüldüğünde, ortaklarının yatırım ve marka gücünü kullanarak autoscout24.ru nun kısa sürede pazarda söz sahibi olması ve 2011 yılında ilk beş site arasına girmesi beklenmektedir FAALİYET RAPORU 12

13 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Mart 2010 itibariyle, imajını ve iş modelini (üyelik bazlı) yenileyen Job.ru; aylık tekil ziyaretçi sayısını 2,4 milyona çıkarmıştır. Yıllık 32 bin ilan sayısı ve 1,5 milyon özgeçmişten oluşan portföyü ile job.ru, Rusya nın en çok tercih edilen insan kaynakları sitelerinden biri konumundadır. Ukrayna nın lider medya kuruluşlarından Aviso nun internet sitesi olan online.aviso.ua, 2010 yılında faaliyete geçmiştir. 11 kategoride hizmet veren site kısa sürede aylık ortalama 500 bin tekil ziyaretçiye ve 120 binden fazla ilan sayısına ulaşmıştır yılına imajını yenileyen Oglasnik, Hırvatistan ın lider ilan sitesi olarak pazardaki yerini sağlamlaştırmıştır 18 kategoride hizmet veren site, 2010 da, 400 bin ziyaretçi ve 160 bin ilan sayısına ulaşmıştır binin üzerinde aylık tekil ziyaretçi ve 25 binin üzerinde ilan sayısı ile nekretnine.net, Hırvatistan ın en çok ziyaret edilen emlak arama sitelerinden biridir. Aylık ortalama 160 bin tekil ziyaretçi ve 17 bin ilan ile auti.hr, Hırvatistan ın en çok ziyaret edilen oto seri ilan sitesidir. Hırvatistan ın en çok ziyaret edilen iş arama ve kariyer sitesi olan Posao.hr, aylık ortalama 170 bin tekil ziyaretçiye sahiptir. 1 milyonun üzerinde tekil ziyaretçi ve 32 kategoride sunulan 400 binin üzerinde ilan ile Expressz.hu, Macaristan ın lider seri ilan sitesidir yıl sonu itibariyle faaliyete başlayan Szuperingatlan, Macaristan ın gözde emlak sitelerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir. Süper emlak anlamına gelen sitenin aylık tekil ziyaretçi sayısı 191 bine, reklam adedi ise yaklaşık 110 bine ulaşmıştır. Ağustos 2008 de faaliyete geçen Szuperallas, kısa sürede kariyer ve insan kaynakları siteleri arasındaki marka bilinirliğini artırmış ve aylık 140 bin tekil ziyaretçi sayısına ulaşmıştır. Özgeçmiş içeriği 25 binin üstüne çıkan Szuperallas, Macaristan ın en iyi kariyer sitesi olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir. Aylık 321 bin tekil ziyaretçi sayısıyla Slovenya nın lider kariyer ve insan kaynakları sitesi olan mojedelo.com, Bosna ve Sırbistan da da faaliyet göstermektedir. Site, her yıl sektörde fark yaratan bir uygulamaya imza atarak kariyer fuarları ve seminerlerde işveren ve iş arayanları bir araya getirmektedir. Dağıtım ve Perakendecilik Yaysat: Yaysat, Türkiye deki en yaygın basılı medya dağıtım örgütüdür. Şirket, 25 ulusal ve 14 bölgesel gazetenin; 15 adet haftalık, 5 adet iki haftalık, 113 adet aylık, 180 adet iki aylık ve daha uzun süreli yayımlanan yerli derginin yanı sıra 213 yabancı yayının yurt çapında dağıtımından sorumludur FAALİYET RAPORU 13

14 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Basım DPP: Dergi pazarlama ve planlamasındaki rakipsiz liderliğini sürdüren DPP, yabancı ortaklığı ve rasyonel atılımlarıyla sektörde büyük bir saygınlık kazanmıştır. D&R: Bugün 20 ildeki 101 mağazasıyla kitap, müzik, film, dergi, multimedya, elektronik, oyun, hobi, aksesuar ve kırtasiye ürünlerini birlikte sunan D&R, 100 bini aşkın ürün çeşidi, işlem hacmi ve uyguladığı konseptlerle sektörün prestijli oyuncusudur. DPC: Faaliyetlerini DYH çatısı altında sürdüren Doğan Printing Center (DPC), 10 adet günlük gazetenin ve birçok süreli yayının basımını gerçekleştirmektedir. Doğan Ofset: Dünyadaki baskı teknolojisini yakından izleyen Doğan Ofset, yatırımlarını en yeni teknolojilere göre yönlendirmektedir. Avrupa Faaliyetleri Doğan Medya International: DYH nin Avrupa da yaşayan Türklere yönelik yayım ve yayınlarının büyük bir kısmını yönetmekte olan Doğan Medya International, DYH nin bu ülkelerin önde gelen medya kuruluşlarıyla ilişkisi ile diyaloğunun geliştirilmesinde kilit bir rol oynamaktadır. TME: Başta emlak, otomotiv, kariyer ve insan kaynakları olmak üzere, yayımladığı günlük ve haftalık gazeteler, dergiler ve internet siteleri aracılığıyla reklam yayıncılığı yapmaktadır. Kanal D Romanya: Kısa sürede ulusal yayın lisansı alan ve Romanya nın temel yayın ortamı olan kablo sisteminde 360 ı aşkın kablo şirketi ve dört uydu platformuyla sözleşme imzalayan Doğan Media International S.A., Kanal D adıyla, 18 Şubat 2007 tarihinde yayın hayatına başlamıştır. Euro D ve Euro Star: Euro D, 1996 yılında yurt dışında yaşayan Türklerin ülkeleriyle temaslarını sürdürmelerini sağlamak amacıyla kurulmuştur. Avrupalı Türklerin gözü kulağı olmaya aday Euro Star, magazinden eğlenceye, haber programlarından yarışma programlarına, sağlıktan spor programlarına uzanan birbirinden renkli program yelpazesiyle daha ilk günlerden itibaren geniş bir izleyici kitlesine ulaşmayı başarmıştır. Diğer Faaliyetler Dış Ticaret: Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik AŞ ile Işıl İthalat İhracat Mümessillik AŞ, ağırlıklı olarak gazete kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatına yönelik faaliyet göstermektedir. Doğan Factoring: Ticari alacaklar konusunda yapılan geniş kapsamlı risk analizi sayesinde müşterilerin muhtemel ödeme sorunlarının ortadan kaldırılmasında önemli bir rol oynayan Doğan Faktoring, DYH ye önemli oranda katma değer sağlamaktadır FAALİYET RAPORU 14

15 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Sosyal Faaliyetler Aydın Doğan Vakfı: Doğan Grubu şirketlerinin eğitimden kültür-sanata, spordan sağlığa ve doğal çevrenin korunmasına dek geniş bir alana yayılan sosyal sorumluluk projelerinin tek bir çatı altında toplanması amacıyla 1996 yılında kurulan Vakıf, kısa sürede kurumsal sosyal faaliyetler alanında öne çıkan bir çok projeye imza atmıştır FAALİYET RAPORU 15

16 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DYH NİN TEMEL YAPITAŞLARI Misyon Haber, eğlence ve medya sektöründeki konumunu korumak Küresel pazarlarda rekabet etmek Vizyon Haber, eğitim-öğretim ve eğlence için medya araçları geliştirmek ve bunları yaygınlaştırmak Tüm müşterilerine, içeriği yaratıcı şekillerde ulaştırmak Dünyanın önde gelen medya şirketleri arasında yer almak Değerler Güvenilirlik ve sorumluluk Yaratıcılık ve değişimde öncülük Hızlı karar alabilme Takım çalışması Strateji Müşteri odaklı hizmet vermek Okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek Geleneksel markalarla içerik üretmek Teknolojideki değişimleri yakından izlemek Yaratıcı yöntemler kullanarak, içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek Bireylere göre hazırlanmış enformasyon, eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak Satış ve dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve sayısını artırmak Dünyanın önde gelen medya kuruluşlarıyla işbirliği yapmak 2010 FAALİYET RAPORU 16

17 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. SAYILARLA DOĞAN YAYIN HOLDİNG DYH nin Ortaklık Yapısı Hissedarlar Sermayedeki Pay Tutarı (TL) Sermayedeki Pay Oranı (%) Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş ,5 Doğan Ailesi ,3 Aydın Doğan Vakfı ,7 Halka Açık ,5 Toplam ,0 * 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. nin sahibi olduğu %74,5 oranındaki hisselerin %11,5 ine karşılık gelen hisseler İMKB de dolaşımda ve açık statüdedir FAALİYET RAPORU 17

18 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DYH nin İMKB Performansı Piyasa Değeri (milyon ABD doları) 2,597 3,059 1, * Düzeltilmemiş yıl sonu hisse fiyatı ve o yıllara ait ödenmiş sermayenin çarpımı ile hesaplanmıştır. İMKB de işlem gören DYH nin hisse performansı, 2010 yılında İMKB-100 endeksinin %22 üzerinde gerçekleşmiştir. DYH nin İMKB de işlem göre diğer iştirakleri Hürriyet Gazetecilik ve Doğan Gazetecilik in 2010 yılında hisse performansı İMKB-100 endeksinin altında kalırken, Doğan Burda ise endekse paralel bir getiri sağlamıştır. DYH nin ,-TL olan çıkarılmış sermayesi tamamı nakden karşılanmak suretiyle ,-TL'ye çıkarılmıştır. 12/04/2010 ile 26/04/2010 tarihleri arasında, yeni pay alma haklarının kullanımında, 1,-TL nominal değerli bir pay, 1,-TL'den satışa arz edilmiştir yılında DYH nin iştiraklerinden Hürriyet Gazetecilik 55,2 milyon TL (brüt 0,10 TL/hisse), Doğan Burda ise 7,5 milyon TL (brüt 0,38 TL/hisse) brüt nakit temettü dağıtmıştır. Artırım Öncesi Artırım Sonrası Yıl Sonu Bedelli Artırım Bedelsiz Artırım Sermaye 2009 Sermaye 2010 Kapanış Fiyatı (TL)* milyon TL milyon TL (%) milyon TL (%) milyon TL Doğan Yayın Holding A.Ş. 802,0 198,0 24, ,0 1,96 1,29 Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. 552, ,82 1,74 Doğan Gazetecilik A.Ş. 105, ,0 3,16 3,76 Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. 19, ,6 3,16 2,18 * Yıl sonu kapanış fiyatı sermaye artırımları ve temettü ödemeleri göz önüne alınarak düzeltilmiş fiyatlardır FAALİYET RAPORU 18

19 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DYH - Başlıca Finansal Göstergeler (Milyon TL) Satış Gelirleri Brüt Kâr Esas Faaliyet Kârı/(Zararı)* 9 (170) (7) FAVÖK** FAVÖK Marjı (%) Ana Ortaklık Net Kârı/(Zararı) (237) (343) (324) 617 (23) * Diğer faaliyetlerden gelir/gideri kapsamaktadır. ** FAVÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır; televizyon program hakları itfa payları dahil edilmemiştir. (Milyon TL) Net Satışlar Toplam Varlıklar Net Satışlar * İştirakler, bölümler ile ilişkilendirilmeyen varlıklar ve düzeltmelerin toplamından oluşmaktadır. Toplam Varlıklar Yazılı Basın Görsel ve İşitsel Basın Perakende Diğer Bölümler Arası Düzeltmeler ve Sınıflandırmalar (124) 337 (122) 377* Toplam (Milyon TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Kısa Vadeli Banka Borçları Uzun Vadeli Banka Borçları Net Borç (1.109) (1.100) (1.140) (572) (533) Yatırımlar Ana Ortaklığa Ait Özsermaye FAALİYET RAPORU 19

20 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. ONURSAL BAŞKAN IN MESAJI Değerli Ortaklarımız, 2011 e girerken yine zor bir yılı arkamızda bırakıyor; geleceğe umutla baktığımız yeni bir döneme başlangıç yapıyoruz. Küresel krizin etkileri 2009 yılına göre farklılılaşırken devletleri yapısal reformlar üzerinde çalışmaya ve hatta küresel ekonominin düzelmesini hızlandırmak için birlik içerisinde hareket etmeye yöneltti. Küresel düzen, ekonomik ve stratejik boyutlarıyla yeniden şekilleniyor. Dikkatle yönetilen ve yapısal reformlarını kriz öncesinde gerçekleştirmiş Türkiye ekonomisi ise güçlü ve büyüyen ekonomi olarak dikkat çekiyor. Doğan Grubu olarak güçlü ekonomisi olan bir ülkede iş yapmanın onurunu taşıyoruz yılının benim için ayrı bir önemi olduğunu sizlerle paylaşmak isterim yılının sonunda Yönetim Kurulu Başkanlığı görevimi Arzuhan Yalçındağ a bırakmış bulunuyorum. Bir kurumun sürdürülebilirliği için yetkinlikleri ve özellikleri ile bu pozisyona hazır genç nesile görevi teslim etmenin verdiği mutluluğu dile getirmeliyim. Son iki yıldır tüm dünyayla beraber ülkemizi de olumsuz etkileyen küresel ekonomik krize ve bu dönemde enerjimizin büyük bir kısmını aktardığımız vergi ve vergi cezası davalarına rağmen, belirlediğimiz hedefler doğrultusunda risk yönetimi ve operasyonel karlılık esaslı yönetimimizi sürdürdük. Grubumuz 2010 yılına girerken istikrar içinde büyümek, mevcut iktisadi gücü ve konumunu geliştirmek, ülke sınırları dışına taşan yatırım faaliyetlerinde güçlü yabancı ortaklıklar tesis etmek üzere yeni bir yapılanmaya gitme kararı aldı. Kurumsal yapının güçlendirilmesi, holding ve iştirak yönetimlerinin etkinleştirilmesi, konsolide karlılığın ve performansın arttırılması amacını taşıyan yapılandırma süreci 2010 yılı boyunca planlandığı gibi icra edildi yılında bu çalışmalar devam ediyor olacak. Aynı planın bir parçası olarak yatırımcılarımızın menfaatlerini gözeterek mevcut yatırım portföyümüzü de yeniden yapılandırmaya devam ediyoruz. Doğan Grubu olarak bugüne kadar ürettiğimiz hizmet ve ürünler, yarattığımız istihdam ve ödediğimiz vergilerle Türkiye nin önde gelen gruplarından biri olduk. Sektörünün öncüsü olan şirketlerimiz, ülkemize kazandırdığımız yatırımlarımız ve toplumun hemen her kesimine katkı sağlayan sosyal sorumluluk projelerimizle, Türkiye nin kalkınmasında önemli bir rol oynadık. Diğer yandan yurtdışında gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla da bölgesel oyuncu olma hedefimizde aynı kararlılıkla ilerledik. Grup olarak her köklü değişim sürecinden güçlenerek çıktık. Bu nedenle gelişen şartlarla birlikte, aldığımız kararlar doğrultusunda yeniden yapılanma çalışmalarımıza hız vererek, yeni dönemde hedeflediğimiz dönüşümü başarıyla gerçekleştireceğimize inancım sonsuz. Türkiye nin önde gelen, köklü kurumlarından biri olarak, tüm ekonomik ve sosyal paydaşlarımızın desteği sayesinde bugüne kadar sergilediğimiz olumlu performansı, önümüzdeki dönemlerde de sürdüreceğimize inanıyorum. Yenilenen yapımız ve azimli çalışanlarımızla, sahip olduğumuz öncü konumu koruyacağımızdan hiç şüphe duymuyorum FAALİYET RAPORU 20

21 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Zorlu geçen günlerde bize olan güvenlerini hiçbir zaman kaybetmeyen tüm çalışanlarımız, müşterilerimiz, yatırımcılarımız ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyor; 2011 yılının herkese sağlık, mutluluk, başarı ve barış getirmesini temenni ediyorum. Saygılarımla, Aydın Doğan Onursal Başkan 2010 FAALİYET RAPORU 21

22 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU BAŞKANI NIN MESAJI Değerli Ortaklarımız, Geride bıraktığımız 2010 yılı, 2008 yılından bu yana süre gelen global ekonomik krizin yeni bir safhaya girdiği bir yıl oldu da küresel daralmayla beraber yaşanan finansal kriz ekonomik bir kriz haline döndü. Devletlerin almış oldukları tedbirlerle 2010 yılında küresel ekonomide bir büyüme rakamı gördük. Ancak bu büyüme rakamı suni ve kısa vadeli politikalarla sağlanmış bir büyüme rakamı oldu yılı boyunca sıkıntı yaşayan bankalara çok büyük miktarda likidite sağlanmaya devam edildi. Bazı ülkelerde kamu açıkları ve borç stoku o kadar büyüdü ki bu ülkelerin yükümlülüklerini ve borçlarını karşılayıp karşılayamayacakları ile ilgili ciddi soru işaretleri oluştu. Yapısal reformların eksik kaldığı küresel ekonomiler nedeniyle 2011, dünya kur savaşları adı verilen küresel bir ekonomik olgu ile yıla başladı yılının küresel ekonomi gündeminde küresel krizden çıkış süreci varken bugün bu çıkışın beklenenden daha uzun süreceği ve bunun ancak 2011 yılında ülke ekonomilerinin eşgüdüm içinde, yapısal tedbirler alarak aşılabileceği düşünülüyor yılında Türkiye bütün bu karmaşadan, özellikle devletlerin kredibilitesinin sorgulandığı bir dönemden başarıyla çıktı. Bu yıl Türkiye nin karşılaştırıldığı ülkelere göre, kendisini çok farklı bir noktada konumlandırdığı bir yıl oldu. Türkiye Ekonomisi son yıllarda uzun vadeli bakış açısı ile yönetilmektedir. Bu yaklaşım 2010 yılının sonunda geldiğimiz noktada ülkemizi Avrupa nın en hızlı büyüyen ekonomisi konumuna getirdi yılında Türk ekonomisinin bu duruşunu koruyacağı beklentisindeyiz. Türk ekonomisinde yakalanan olumlu gelişmelerin yatırımcılar açısından anlamı, "risklerin" azalmakta olduğudur. Ülkemizin, orta ve uzun vadede yatırım cazibesi artmıştır yılında kredi reyting kurumlarının bunu Türkiye'ye verecekleri notta teyid etmelerini bekliyoruz. Türkiye ve dünya bu gündemler ile 2010 yılını kapatırken bizler Doğan Grubu yönetimi olarak, yıl boyunca en çok vakti ve kaynağı bağlı ortaklıklarımıza gelen vergi cezalarına ilişkin açtığımız itiraz davalarına yoğunlaştırdık. Bu alanda hukuki süreç devam ediyor. Doğan Grubu olarak vergi ahlakını her zaman en büyük değer olarak korumuş ve yıllardır Türkiye nin en üst mertebede vergi ödeyen bir kurumu olarak; bu dönemi geride bırakacağımıza inanıyoruz yılında, Doğan Holding in yönetim odağını oluşturan diğer iki önemli konu, risk yönetimi ve yatırımlarımızın yönetimi oldu. Genel stratejimiz çerçevesinde odaklandığımız verimlilik, operasyonel kar marjlarının iyileştirilmesi ve yeniden yapılanma çalışmalarının katkılarıyla tüm şirketlerimizin iyi performans sergilediğini görüyorum. Türkiye ekonomisinde yaşanan gelişmeler, Doğan Grubu yatırımlarının performansını da olumlu yönde etkiledi. Canlanan iç talep, özellikle 2009 yılında Türkiye de ve dünyada daralan reklam pazarının büyüyerek kriz öncesi seviyelere dönmesine yol açtı. Düzelen pazar koşulları neticesinde Doğan Grubu yatırımlarının özellikle medya ayağında artan kârlılık oranları ve büyüme dikkat çekti. Dünyanın değişim içinde olduğu ve Türkiye nin ekonomik olarak güçlendiği bu dönemde yatırım portföyümüzü tekrardan gözden geçirdik. Yaptığımız çalışmalar yatırımlarımızı ve organizasyonumuzu yeniden yapılandırmaya yöneltti FAALİYET RAPORU 22

23 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Medya yatırımlarımızın yeniden yapılandırılmasına yönelik olarak, Doğan Yayın Holding e yeni ortaklar alınması ve/veya bağlı ortaklıklarındaki ortaklık paylarının tamamen veya kısmen satılması, varlık satışı yapılması, hisse değişimi veya stratejik ortaklıklar kurulması da dahil olmak üzere, muhtelif işbirliği olanaklarının araştırılması konularında, danışman kuruluş refakatinde çalışmalar başlattık ki bu çalışmalar hala devam ediyor. Doğan Grubu şirketlerinin kurucusu ve Doğan Yayın Holding Onursal Başkanı Aydın Doğan, kuruluşların devamlılığına herzaman inanmış ve şirketlerinde kurumsal yönetimi desteklemiştir. Bunun yanında genç nesli nitelikli eğitimle, performansa dayalı iş tecrübesiyle ve stratejik kararların alındığı platformlarda söz hakkı tanımak kaydıyla geleceğe hazırlamıştır yılının başında Aydın Doğan ın geleceğe duyduğu inanç ve hazırlıklarının sonucu olarak ikinci nesli temsilen Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini almış bulunuyorum. Bu görevi şirketlerin kurucusundan sonra almanın sorumluluğunun bilincinde kurumsal yönetilen bir grubun profesyonelleri ile çalışacak olmanın mutluluğunu taşıyorum. Grubumuzun kurulduğu ilk günden beri sahip olduğu paydaşlarına değer yaratmak felsefesini Yönetim Kurulumuz ve çalışma arkadaşlarımızla geleceğe taşımaya devam edeceğiz. Grubumuzun yatırımcılarına değer yaratma kabiliyetinin ve büyüme stratejilerinin arkasında girişimci ruhumuz, Türkiye ve dünyadaki gelişmelere gösterdiğimiz uyum ve bunlara bağlı aldığımız esnek kararlarımız bulunuyor yılına girerken, gelişen şartlar altında Grubumuzun, yeniden yapılanma çalışmalarına hız vereceğini ve bu yılın yatırımlarımızı hangi alanlara yönlendireceğimiz konusunda kararların alınacağı bir yıl olacağını belirtmek isterim. Geçirmiş olduğumuz zor günlerde bizden güvenini, inancını ve desteğini esirgemeyen tüm sosyal ve ekonomik paydaşlarımız ve çalışanlarımızla hedeflediğimiz dönüşümü başarıyla gerçekleştireceğimize inancım sonsuz yılının ülkemize ve dünyaya barış, huzur, başarı ve refah getirmesini dilerim. Saygılarımla, Arzuhan Doğan Yalçındağ Yönetim Kurulu Başkanı 2010 FAALİYET RAPORU 23

24 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU AYDIN DOĞAN ONURSAL BAŞKAN 1936 yılında Kelkit te, bölgenin köklü ailelerinden birinin oğlu olarak dünyaya geldi. İlk ve orta öğrenimini Kelkit te, lise öğrenimini Erzincan da tamamladı yılları arasında İstanbul Yüksek İktisat ve Ticaret Mektebi nde okudu. Öğrencilik yıllarında Talebe Cemiyeti başkanlığı yaptı yılında Mecidiyeköy Vergi Dairesi ne kaydolduktan sonra nakliyecilik, müteahhitlik, otomobil, ticari araç ve inşaat makineleri gibi değişik sektörlerde ticaretle uğraştı yılında ilk şahsi şirketini kurdu ve 1970 yılına dek bu şirket aracılığıyla toptan ticaret alanında varlık gösterdi te yeni şirketiyle sanayi alanına adım attı; daha sonraki yıllarda İstanbul Ticaret Odası Meclis ve Yönetim Kurulu Üyeliği ne, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu Üyeliği ne seçildi yılında Milliyet gazetesini devralarak, basın ve yayıncılık dünyasına girdi te Hürriyet Gazetesi ni de satın alarak medyadaki varlığını pekiştirdi yılları arasında Türkiye Gazete Sahipleri Sendikası Başkanlığı nı yürüttü yılında Dünya Gazeteler Birliği (World Association of Newspapers -WAN) toplantısında seçimle Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı na getirilen ilk Türk oldu yılında T.C. Devlet Üstün Hizmet Madalyası ile ödüllendirildi yılında Girne Amerikan Üniversitesi nden, 2000, 2001 ve 2005 yıllarında ise, sırasıyla Ege Üniversitesi, Bakü Devlet Üniversitesi ve Marmara Üniversitesi nden fahri doktora unvanı aldı yılında Aydın Doğan Vakfı nı kurarak kültür, eğitim ve sosyal alanlarda verdiği hizmetleri tek bir şemsiye altında topladı. Kendisinin ve aile fertlerinin ismini taşıyan sekiz okul yaptırdı. Vakıf, her yıl Genç İletişimciler Yarışması ile iletişim öğrenimi görenlere destek verirken Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması nı da düzenlemektedir. Bunların yanı sıra edebiyattan müziğe, mimarlıktan sosyal bilimlere dek çeşitli kültür ve sanat alanlarında da Aydın Doğan Ödülü yle destek verilmektedir. Aydın Doğan, 1977 yılından bu yana İstanbul Ticaret Odası vergi rekortmenleri arasındadır yılında üç kişiden oluşan şirketi bugün 18 bini aşkın çalışanıyla Türkiye nin en büyük üç grubu arasında yer almaktadır. Doğan Grubu nun medyadan enerji dağıtımına, endüstriden turizme, telekomünikasyondan finansal hizmetlere dek geniş bir sektörel yelpazede üretim yapan ya da hizmet veren şirketleri bulunmaktadır. Doğan Holding Onursal Başkanı olan Aydın Doğan evlidir, dört çocuk ve yedi torun sahibidir FAALİYET RAPORU 24

25 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. ARZUHAN DOĞAN YALÇINDAĞ 1 YÖNETİM KURULU BAŞKANI Arzuhan Doğan Yalçındağ, öğrenimini sırasıyla İstanbul Saint-Michel Lisesi, Boğaziçi Üniversitesi Sosyoloji bölümü ve Londra da bulunan Amerikan Üniversitesi İşletme bölümünde tamamladı yıllarında Milpa A.Ş. bünyesinde, Alman Quelle firması ile birlikte Mail Order şirketini kurdu ve yöneticiliğini yaptı yılları arasında Alternatif Bank ın kuruluş çalışmalarına katıldı ve bankanın faaliyete geçmesiyle beraber Yönetim Kurulu nda yer aldı yılları arasında Milliyet Dergi Grubu nun yönetiminde göreve alarak Finans Bölümü nün sorumluluğunu üstlendi yılları arasında Kanal D Televizyonu nun çeşitli birimlerinde çalıştı yılında CNN International ile Doğan Yayın Holding arasında haber kanalı kurulması yönündeki çalışmaları başlattı ve proje Amerikalı Time Warner grubu ile ortak olarak 2000 yılında CNN Türk adıyla yayın hayatına başladı yılında, Arzuhan Doğan Yalçındağ Doğan TV İcra Kurulu Başkanlığını ve Doğan Holding Yönetim Kurulu üyeliğini üstlendi. Bu görevini Doğan Holding ve Doğan Yayın Holding Başkanlığı nı üstlenene kadar sürdürdü. Aydın Doğan Vakfı nın kurucularından olup, Vakıf Yönetim Kurulu Üyeliğini de devam ettirmektedir. Arzuhan Doğan Yalçındağ, yılları arasında Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği nin (TÜSİAD) ilk Kadın Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. Yalçındağ, Başkanlık görevini devretmesi sonrasında Başkanlar Konseyi Üyesi sıfatıyla TÜSİAD da çalışmalarına devam etmektedir. Dünya Ekonomik Forum u tarafından Genç Global Lider seçilen Arzuhan Doğan Yalçındağ, Avrupa Birliği için Kadın Girişimi nin Kurucu Başkanı olarak Türkiye adına AB ülkelerinde lobi çalışmaları yürütmektedir. Arzuhan Doğan Yalçındağ, Ocak 2010 itibarı ile Doğan Holding ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendi. Yalçındağ, Türk Eğitim Gönüllüleri Vakfı, Türk-Amerikan İş Adamları Derneği, Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı Yönetim Kurulu Üyelikleri ve Kadın Girişimciler Derneği Kurucu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. İMRE BARMANBEK YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ 1942 yılında doğan İmre Barmanbek, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi Ekonomi ve Finans bölümlerinden lisans derecesi ile mezun oldu. Kariyerine Maliye 1 Ocak 2010 itbarı ile, Doğan Şirketler Grubu Holding in ve Doğan Yayın Holding in Onursal Başkanlığını Aydın Doğan, Yönetim Kurulu Başkanlığı nı Arzuhan Doğan Yalçındağ üstlendi FAALİYET RAPORU 25

26 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Bakanlığı'nda, Hesap Uzmanları Kurulu, Hesap Uzman Yardımcısı olarak başladı yılında hesap uzmanı oldu yılları arasında Devlet Planlama Teşkilatı Teşvik Uygulama'da Planlama Uzmanı olarak görev yapan İmre Barmanbek, sonrasında Vergi Temyiz Komisyonu'nunda üyelik yaptı. Bakanlıktaki başarılı kariyerinin ardından görevinden ayrılan Barmanbek, özel sektörde çalışmaya başladı. Koç ve Doğan Gruplarının ortak girişimi olan Doğuş Akü'ye Finans Müdürü olarak katılan İmre Barmanbek, akabinde aynı kuruluşta Genel Müdür olarak görev yaptı. İş hayatına Doğan Holding'de Mali Koordinatör olarak devam eden Barmanbek, 1998 yılında Mali İşler Grup Başkanı oldu yılları arasında Genel Koordinatörlük ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevlerini yürüttü. İmre Barmanbek, dinamik yönetim tarzı ve Doğan Grubu için katma değerli gelişmeye verdiği önemden dolayı, 2001 yılında Dünya Gazetesi tarafından Türkiye'de "Yılın En İyi Kadın Yöneticisi" ödülünü kazandı; 2001 ve 2002 yıllarında ise üst üste iki defa Fortune Dergisi tarafından "Dünyanın En Etkili Kadın Yöneticileri" arasında ilk önce 33., sonra 22. sırada yer aldı yılının başından beri Doğan Holding'te Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve İcra Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. MEHMET ALİ YALÇINDAĞ YÖNETİM KURULU ÜYESİ Mehmet Ali Yalçındağ, 1964 te, İstanbul da doğdu da American College London dan üstün başarı derecesiyle mezun oldu. Doğan Grubu na 1990 yılında katılan Yalçındağ, ilk olarak grubun tüm ihracat işlerini yapan Doğan Dış Ticaret e Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. Takiben, 1991 de Doğan Holding İcra Komitesi Üyesi, 1992 de Milliyet Gazetesi nde Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmalarını sürdüren Yalçındağ, 1994 yılında Simge Grubunun kuruluşunda görev aldı. Bu çalışmalar kapsamında, Posta, Fanatik ve Radikal de içinde olduğu dört yeni gazete yayın hayatına başladı yılında Doğan Grubu bünyesindeki medya şirketleri Doğan Yayın Holding çatısı altında birleştirildi ve Yalçındağ, bu kuruluşun Yürütme Kurulu Başkan Yardımcılığı na atandı. Doğan Yayın Holding de yer alan tüm yayın kuruluşlarına hizmet edecek sinerji alanları yaratılması çalışmalarına destek veren Yalçındağ sırasıyla; kurutmalı baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak Doğan Ofset in kurulması, gazete baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak DPC nin kurulması, grubun tüm ticari alacaklarının yönetildiği Doğan Factoring in kurulması, kağıt satın alınmasının bir çatı altında toplanarak Doğan Dış Ticaret in faaliyet alanının genişletilmesi ve tüm haber departmanlarının tek bir elden yürütülmesi için Doğan Haber Ajansını nın kurulması çalışmalarını yürüttü yılında Star TV nin gruba katılmasıyla birlikte televizyon ve radyo yayıncılığı yapan tüm kuruluşların Doğan TV çatısı altında toplanması çalışmalarında bulundu. Yalçındağ, sırasıyla, grup bünyesindeki yayıncılık aktivitelerini birleştirerek Egmont Grubu ile çocuk kitapları yayıncılığında, grup bünyesindeki dergi yayınlarını birleştirerek Burda Medya Grubu ile dergi yayıncılığında, Time Warner ile haber yayıncılığında, Axel Springer grubu ile televizyon yayıncılığında ve son olarak Deutsche Bank ile gazete yayıncılığında yabancı ortaklıkların gerçekleştirilmesi çalışmalarını yürüttü dan bugüne kadar Doğan Yayın Holding in Yürütme Kurulu Başkanlığı nı yürüten Yalçındağ aynı zamanda, WEF Medya Yöneticileri üyeliği, IAA (Uluslararası Reklamcılık Derneği) Türkiye Başkanlığı, Türkiye Reklam Konseyi Başkanlığı, TÜSİAD, TEGEV üyeliği görevlerini de sürdürmektedir. Yalçındağ evli ve 2 çocuk babasıdır FAALİYET RAPORU 26

27 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. ERTUĞRUL ÖZKÖK Yönetim Kurulu Üyesi 1947 yılında İzmir de doğdu. İzmir Namık Kemal Lisesi ni bitirdikten sonra, Ankara Siyasal Bilgiler Fakültesi Basın ve Yayın Yüksek okuluna girdi yılında mezun olduktan sonra, bir yıl TRT de muhabir olarak çalıştı ve daha sonra Fransa ya giderek, İletişim Bilimleri dalında doktora yaptı. Fransa dönüşünde Hacettepe Üniversitesi ne girdi ve öğretim üyesi olarak görev yaptı yılında doçent olduktan sonra öğretim üyeliğinden ayrılarak, Hürriyet Gazetesi nde çalışmaya başladı. Hürriyet Gazetesi nin Moskova ve Ankara temsilciliğini ve uzun yıllar genel yayın yönetmenliğini yürüttü. Halen Doğan Yayın Holding Editoryal Başkan Yardımcısı olarak görev yapmakta ve Hürriyet Gazetesi nde siyaset alanında köşe yazarlığı görevini yürütmektedir de yayımlanan ilk kitabı Sanat, İletişim ve İktidar ile yazarlığa adım atan Özkök, 1984 de Kitlelerin Çözülüşü, 1987 de Elveda Başkaldırı ve 1989 da yayımlanan Stalin Baroku adlı kitaplarıyla yazarlığa devam etti. Evli bir çocuk babası olan Özkök, İngilizce ve Fransızca bilmektedir. SONER GEDİK Yönetim Kurulu Üyesi 1958 yılında Eskişehir de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Ekonomi ve Maliye eğitimi aldı de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı nın hesap uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985 te dönemin birinciliği ile hesap uzmanı oldu. Kamu görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali konulardaki deneyimini pekiştirdi. Grup İcra Kurulu Başkanı na bağlı mali danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü ne katıldı da İcra Kurulu Başkan Yardımcılığı na atandı. Daha sonra sırasıyla Grup Yönetim Kurulu Üyeliği ne ve Hürriyet Holding in Genel Müdür Yardımcılığı na getirildi de Doğan Yayın Holding in kuruluşunda önemli rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan Yayın Holding in tüm şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi olan Gedik, Ocak 2011 itibarı ile de Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. nde Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görev yapmaktadır. AHMET TOKSOY Yönetim Kurulu Üyesi 1959 yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding de göreve başladı. Hürriyet Gazetesi nde yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi nde Yeminli Mali Müşavirlik yaptı. Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar sürdürdükten sonra Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı görevine atandı. Halen Hürriyet ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyesi olan Toksoy, Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. nde Yürütme Kurulu üyesi olarak da görev yapmaktadır FAALİYET RAPORU 27

28 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Prof. Dr. HUBERT BURDA Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1940 yılında doğan Prof. Dr. Hubert Burda, yüzyılı aşkın tarihiyle köklü bir yayın kuruluşu olan Hubert Burda Media Holding KG nın Başkanı ve yayıncısıdır. Münih te Ludwig Maximilian Üniversitesi nde tarih ve sosyoloji eğitimi aldı. Alman Dergi Yayıncıları Birliği nin (VDZ) başkanı ve European Publishers Council/Avrupa Yayıncılar Konseyi nin (EPC) kurucularındandır. Kültürel hayatın gelişmesi için yürüttüğü girişimler arasında sponsorluğunu üstlendiği Alman dili ve edebiyatında verilen Petrarca ödülü ve geleceğe yönelik konular üzerinde bilim dalları arasında fikir alışverişini sağlamayı teşvik eden Hubert Burda Vakfı nın kurulması bulunmaktadır. Burda, Dr. Joseph Vardi ile birlikte de yeni fikirler konferansı Digital Life Design / Digital Hayat - Dizayn nın (DLD) eşbaşkanlığını yapmaktadır. Burda, yayıncı ve girişimci olarak başarılarından dolayı bir çok ödül aldı yılında, Baden-Wurttemberg Eyaleti Valisi tarafından profesör ünvanı verildi yılında Karlsruhe Federal Üniversitesi nin (ZKM) fahri senatörü oldu. Kasım 2009 da Münih Üniversitesi nin Tıp bölümü tarafından fahri doktora ünvanı verildi FAALİYET RAPORU 28

29 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÜRÜTME KOMİTESİ BAŞKANI NIN MESAJI 2010 yılı, küresel finansal krizden çıkışın gerçekleştiği ilk yıl oldu. AB Bölgesi yüksek kamu borcu, AB ortak para birimi Avro nun konumunu sarstı. ABD de belirli bir iyileşme olmakla birlikte, işsizlik oranlarında tatmin edici bir iyileşme sağlanamadı. Çin ekonomik durgunluktan çabuk çıktı. Ancak, görece olarak yüksek enflasyonu ve düşük kur rejimi dünya ekonomileri için tehdit olmaya devam ediyor. Bu çerçevede 2010 yılında, özellikle gelişmiş ekonomilerin durgunluktan çıkması için alınan önlemleri ve bu önlemlerin ortaya çıkardığı yan etkileri gözlemledik ve tartıştık. Dünya ekonomileri, büyüme eğilimini kalıcı kılmak ve tekrar durgunluğa girmemek için önlemler aldı ve büyük çaba sarf etti. Krizin etkilerinin azalarak da olsa 2010 yılında da süreceğini öngörenler haklı çıktı. Diğer taraftan, başta Hindistan olmak üzere, gelişmekte olan ekonomilere fon akımları artarak devam etti. Ekonomi dışında, 2010 yılına yine dünya çapında doğal afetler damgasını vurdu. Dünyadaki gelişmelerin ülkemiz makro dengelerine etkisi dikkatli bir şekilde takip edildi. Ülkemiz 2010 yılında hem iç, hem de dış politikada aktif bir dönem geçirdi. Dış politikada, bölgemizdeki ülkeler ile işbirliğini artırma yönünde sık sık ikili temaslar yapıldı. Buna karşılık, Kıbrıs ta belirsizliğin devam ettiği ve Avrupa Birliği üyeliği konusunda önemli bir gelişme sağlanamadığı şeklinde yorum ve haberler medyada sık sık yer aldı yılı iç politika bakımından da hareketli geçti. İktidar ve muhalefet partileri, demokratik açılım, ordu, yargıya intikal etmiş bazı davalar, ekonomi ve işsizlik gibi konularda sık sık karşı karşıya geldi. 12 Eylül de yapılan referandum ile Anayasa da yapılan kısmi değişiklik halk tarafından kabul edildi. Bu çerçevede, Türkiye ekonomisindeki gerçekleşmelere de kısaca değinmek istiyorum: 2010 yılında Tüketici Fiyat Endeksi, %6,40 (2009: %6,53) olarak gerçekleşti. Global krizin etkisini atlatan ekonomi %8,9 büyüdü (2009 yılında %4,7 küçülme vardı). İşsizlik oranı bir önceki yıla göre azalarak %11,4 (2009: %14) oldu yılında bütçe açığı bir miktar azalarak 39.6 milyar TL (2009: 52,8 milyar TL) olarak gerçekleşti. Borç stokunun milli gelire oranı 2009 yılında bir önceki yıla göre %9,33 oranında artarak milyon TL düzeyine ulaştı. Reel faizlerdeki düşüş hızlanarak %1,64 e (2009:%2,53) geriledi yılında TL nin yabancı paralar karşısındaki değeri çok değişmedi yılında cari açık, 2009 yılına göre %247,1 oranında artış göstererek 14 milyar dolardan 48,6 milyar dolara yükseldi yılında 24,9 milyar dolar açık veren ödemeler dengesi tablosundaki dış ticaret dengesi, 2010 yılında 56 milyar 320 milyon dolar tutarında açık verdi yılında bir önceki yıla göre net doğrudan uluslararası yatırım girişi sadece %5,8 artarak, 8,9 milyar dolara yükseldi. Diğer taraftan, uluslararası doğrudan sermaye de bir önceki yıla göre %3,3 azaldı ve 6,4 milyar dolar olarak gerçekleşti. Özelleştirme gelirleri de 3,1 milyar dolar olarak gerçekleşti. Şirketimizin 2010 yılı faaliyetleri ile ilgili olarak da gerçekleşmeleri şu şekilde özetleyebiliriz; Reklam pazarı krizin ardından hızlı bir toparlanma kaydetti... Türkiye yi de etkisi altına alan küresel ekonomik kriz 2010 yılında yerini büyümeye bıraktı yılının son çeyreğinden itibaren tekrar büyüme sürecine giren Türkiye ekonomisi 2010 yılında %8,9 büyüyerek hızlı bir çıkış yaparken Türkiye reklam pazarının da 2010 yılında %30 oranında büyüyerek milyon TL düzeyinde gerçekleştiği tahmin edilmektedir (2009: milyon TL) FAALİYET RAPORU 29

30 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Türk medya sektörünün en önemli gelir kaynağı olan reklam yatırımlarındaki toparlanmanın etkisi ile konsolide gelirlerimiz %8 büyüyerek milyon TL olarak gerçekleşti (2009: milyon TL) yılında toplam konsolide net reklam gelirlerimiz yurtdışı faaliyetlerinin aynı hızda toparlanamamasına rağmen %22 artarak milyon TL (2009: milyon TL) düzeyinde gerçekleşti. Yurtiçi konsolide net reklam gelirlerimiz özellikle görsel ve işitsel basın faaliyetlerimizdeki gelir artışının etkisi ile %25 artarak milyon TL ye ulaştı (2009: milyon TL). Reklam sektöründe rekabetin daha da artmasına rağmen, bütün alt sektörlerdeki konumumuzu muhafaza ettik. Tiraj ve baskı gelirlerimiz ise %6 düzeyinde geriledi. Grubun milyon TL (2009: milyon TL) olan konsolide gelirlerinin %50 si (2009: %53) yazılı basın, %34 ü (2009: %27) görsel ve işitsel basın ve %12 si (2009: %17) ise perakende mağazacılık faaliyetlerinden geldi. Diğer faaliyetlerden kaynaklanan gelirlerimizin payı ise %3 (2009: %3) oldu. Bunlar içinde, yatırım aşamasında olan Dijital Platform alanındaki yeni projeler karlılığı olumsuz etkilemesine rağmen, görsel ve işitsel basın faaliyetlerinde kârlılık, geçen döneme göre önemli bir iyileşme kaydederek ön plana çıktı. Reklam gelirlerindeki artış görsel ve işitsel basında karlılığımızı arttırdı Görsel ve işitsel basın konsolide gelirleri temel olarak reklam gelirlerinden oluşuyor yılında televizyon reklam pazarının hızla toparlanarak %40 oranında büyüme kaydetmesi neticesinde görsel ve işitsel basın bölümünde konsolide net reklam gelirleri %42 oranında artarak 746 milyon TL (2009: 524 milyon TL) olarak gerçekleşti. Toplam konsolide net reklam gelirlerinin de 2009 yılında %43 ünü oluştururken, bu yıl payı yazılı basın reklam gelirlerini de geçerek %51 e yükseldi. Reklam gelirlerindeki toparlanma sonucu, D-Smart ve Kanal D Romanya gibi önemli yeni girişimlerimizden kaynaklanan maliyetlerin olumsuz etkisine rağmen, görsel ve işitsel basın FAVÖK ü 33 milyon TL kar (2009: 163 milyon TL zarar) olarak gerçekleşti. Diğer taraftan, Kanal D ve Star TV nin toplam tüm gün-tüm izleyiciler izlenme oranları, 2009 yılında %23 düzeylerinde iken, 2010 yılında bu oran %24 e yükseldi yılında %28 olarak gerçekleşen prime time izlenme oranları da 2010 yılında %30,5 olarak gerçekleşti. Yazılı basında marjlarımızı koruduk... Yazılı basın konsolide gelirlerimiz temel olarak tiraj ve reklam gelirlerinden oluşmaktadır yılında yazılı basın konsolide net reklam gelirlerimiz %6 oranında artarak 730 milyon TL (2009: 689 milyon TL) olarak gerçekleşti. Bu tutar toplam konsolide net reklam gelirlerimizin de %49 una (2009: %57) karşılık geliyor yılında yazılı basın da FAVÖK 162 milyon TL kar olarak gerçekleşirken (2009: 167 milyon TL), %12 olan FAVÖK marjı da bir önceki sene ile aynı seviyelerde kaldı yılında Grubun günlük ortalama tirajı 1,5 milyon adet seviyelerine geriledi. Tiraj pazar payımız ise %33 oldu. Tirajdaki pazar payımız ile pazarın lideri olmayı sürdürdük. Tirajlardaki ve baskı gelirlerindeki gerilemenin etkisi neticesinde tiraj ve baskı gelirleri %6 oranında gerileyerek 377 milyon TL olarak gerçekleşmiştir (2009: 400 milyon TL). Diğer iş kollarımızın katkısı önemli yılında perakende ve mağazacılık iş kolunda konsolide gelirlerimiz 2009 yılındaki 410 milyon TL düzeyinden %22 oranında gerileyerek 322 milyon TL olarak gerçekleşti FAALİYET RAPORU 30

31 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. yılında telekom perakendeciliği faaliyetinden çıkma kararı ve kart satışlarındaki düşüş gelirlerimizdeki daralmada etkili olmuştur. Söz konusu gelirlerimizin konsolide gelirler içindeki payı %12 düzeyindedir (2009: %17). Ancak, 2010 yılında perakende ve magazacılık FAVÖK marjı düşen gelirlere rağmen önemli markamız olan D&R ın katkısı ile %5 olarak gerçekleşirken, bu oran 2009 yılında %0,5 seviyelerinde idi. İnternet medyacılığının ve bir reklam mecrası olarak internetin potansiyeline inanıyoruz ve bu alandaki gelişmeleri yakından takip ediyoruz. TME nin varlığı bu anlamda Grubumuza önemli düzeyde uluslararası bir deneyim ve tecrübe kazandırmaya devam ediyor. Dijital TV yayını sektörünün güçlü oyuncusu D-Smart ile internet ve katma değerli servisler üzerine hizmet veren, alternatif telekom operatörleri arasında lider olan Smile ADSL, pazardaki yeni dinamikleri dikkate alarak Ocak 2010 itibariyle tek bir organizasyon altında topladı. Sadece bir dijital platform olmanın ötesinde, son dakika, borsa, hava durumu gibi güncel haberlere tek tuşla ulaşabilinen interaktif uygulamaları da bünyesinde barındıran D- Smart, 2010 yılında 1,2 milyon aktivasyon adedine ulaşarak önemli bir başarıya imza atarken Pay TV ödemeli abonelerinin sayısı ise %51 oranında artarak 433 bini ulaştı (2009: 287 bin ödemeli abone). Bir diğer önemli markamız olan D&R da 2010 yılında mağaza sayısını 101 e (2009: 90), mağaza alanını da metrekare ye (2009: metrekare) yükseltti yılına yeni Yönetim Kurulu Başkanımız ile başladık yılı, Doğan Grubu nun 50 yılı aşkın tarihinde önemli bir yıl oldu. Kurucu Aydın Doğan sene başında Onursal Başkanlığı üstlenirken, Doğan Holding ve Doğan Yayın Holding in Yönetim Kurulu Başkanlığı bayrağını Arzuhan Doğan Yalçındağ a devretti. Kurumsal yönetimde en iyi uygulamalara sahip olmayı hedefliyoruz... Bu alandaki yeni gelişmeleri dikkatle takip ediyoruz. Sürdürülebilir büyümenin ve kurumsal itibarın en üst düzeye çıkarılmasında, kurumsal yönetim ile birlikte iyi yönetim yaklaşımlarının önemli olduğunu düşünüyoruz. DYH, bu konudaki yaklaşımlarını, bu yıl da istikrarlı bir biçimde sürdürdü. Bu alanda yaptığımız girişimler ve aldığımız sonuçlardan son derece memnunuz. DYH nin kurumsal yönetim derecelendirme notu 2010 yılında tekrar 9,0 olarak teyit edildi. DYH, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası tarafından oluşturulan Kurumsal Yönetim Endeksi içinde yer almakta olup; mevcut durum itibariyle söz konusu endekse dahil olan şirketler arasında en yüksek kurumsal yönetim derecelendirme notuna sahip şirkettir. DYH, basında tam bağımsızlık, tarafsızlık ve doğru habercilik ilkelerinin güçlü bir savunucusudur... Basın sektörünün bu evrensel değerleri, tüm yayım ve yayınlarımıza yansıtılmaktadır. Biz, cumhuriyetçi, laik ve demokratik değerlere inanıyor, insan hakları ve din, ifade ve vicdan özgürlüğünü destekliyoruz. Bu vesileyle bizden desteğini hiçbir zaman esirgemeyen milyonlarca okuyucumuza, izleyicimize ve dinleyicimize teşekkür ediyoruz yılındaki ekonomideki canlılığın, azalarak da olsa, 2011 yılında devam etmesini bekliyoruz yılında, birçok ülke ekonomisi durgunluktan çıkmak için önemli çaba gösterdi. Yapılan değerlendirmeler, azalarak da olsa, bu sürecin etkilerinin 2011 yılında da devam edeceğini 2010 FAALİYET RAPORU 31

32 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. gösteriyor. Ekonomideki toparlanma ile birlikte, 2011 yılında daha istikrarlı bir resimle karşılaşacağımızı düşünüyoruz. Makro ve mikro gelişmeleri dikkatli bir biçimde takip ediyor, finansal risklerin yönetiminde de gerekli hassasiyetleri gösteriyoruz. Her zaman olduğu gibi ülkemizin ve Grubumuzun yarınlarına olan güvenimiz tamdır. Grubumuz 2010 yılında da, karşılaştığı her türlü sorunu, kriz yönetimindeki gayret ve başarısı ile çözme konusunda başarılı oldu. En büyük gücümüz, her zaman desteğini yanımızda hissettiğimiz ve hep bizimle birlikte olan okuyucularımız, izleyicilerimiz, dinleyicilerimiz, yatırımcılarımız, tedarikçilerimiz, çalışma arkadaşlarımız, kısacası tüm paydaşlarımızdır. Sağlıcakla kalın. Mehmet Ali YALÇINDAĞ Yürütme Komitesi Başkanı 2010 FAALİYET RAPORU 32

33 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÜRÜTME KOMİTESİ Mehmet Ali Yalçındağ Başkan Mehmet Ali Yalçındağ, 1964 te, İstanbul da doğdu da American College London dan üstün başarı derecesiyle mezun oldu. Doğan Grubu na 1990 yılında katılan Yalçındağ, ilk olarak grubun tüm ihracat işlerini yapan Doğan Dış Ticaret e Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. Takiben, 1991 de Doğan Holding İcra Komitesi Üyesi, 1992 de Milliyet Gazetesi nde Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmalarını sürdüren Yalçındağ, 1994 yılında Simge Grubunun kuruluşunda görev aldı. Bu çalışmalar kapsamında, Posta, Fanatik ve Radikal de içinde olduğu dört yeni gazete yayın hayatına başladı yılında Doğan Grubu bünyesindeki medya şirketleri Doğan Yayın Holding çatısı altında birleştirildi ve Yalçındağ, bu kuruluşun Yürütme Kurulu Başkan Yardımcılığı na atandı. Doğan Yayın Holding de yer alan tüm yayın kuruluşlarına hizmet edecek sinerji alanları yaratılması çalışmalarına destek veren Yalçındağ sırasıyla; kurutmalı baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak Doğan Ofset in kurulması, gazete baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak DPC nin kurulması, grubun tüm ticari alacaklarının yönetildiği Doğan Factoring in kurulması, kağıt satın alınmasının bir çatı altında toplanarak Doğan Dış Ticaret in faaliyet alanının genişletilmesi ve tüm haber departmanlarının tek bir elden yürütülmesi için Doğan Haber Ajansını nın kurulması çalışmalarını yürüttü yılında Star TV nin gruba katılmasıyla birlikte televizyon ve radyo yayıncılığı yapan tüm kuruluşların Doğan TV çatısı altında toplanması çalışmalarında bulundu. Yalçındağ, sırasıyla, grup bünyesindeki yayıncılık aktivitelerini birleştirerek Egmont Grubu ile çocuk kitapları yayıncılığında, grup bünyesindeki dergi yayınlarını birleştirerek Burda Medya Grubu ile dergi yayıncılığında, Time Warner ile haber yayıncılığında, Axel Springer grubu ile televizyon yayıncılığında ve son olarak Deutsche Bank ile gazete yayıncılığında yabancı ortaklıkların gerçekleştirilmesi çalışmalarını yürüttü dan bugüne kadar Doğan Yayın Holding in Yürütme Kurulu Başkanlığı nı yürüten Yalçındağ aynı zamanda, WEF Medya Yöneticileri üyeliği, IAA (Uluslararası Reklamcılık Derneği) Türkiye Başkanlığı, Türkiye Reklam Konseyi Başkanlığı, TÜSİAD, TEGEV üyeliği görevlerini de sürdürmektedir. Yalçındağ evli ve 2 çocuk babasıdır. Ertuğrul Özkök Yönetim Kurulu Üyesi 1947 yılında İzmir de doğdu. İzmir Namık Kemal Lisesi ni bitirdikten sonra, Ankara Siyasal Bilgiler Fakültesi Basın ve Yayın Yüksek okuluna girdi yılında mezun olduktan sonra, bir yıl TRT de muhabir olarak çalıştı ve daha sonra Fransa ya giderek, İletişim Bilimleri dalında doktora yaptı. Fransa dönüşünde Hacettepe Üniversitesi ne girdi ve öğretim üyesi olarak görev yaptı yılında doçent olduktan sonra öğretim üyeliğinden ayrılarak, Hürriyet Gazetesi nde çalışmaya başladı. Hürriyet Gazetesi nin Moskova ve Ankara temsilciliğini ve uzun yıllar genel yayın yönetmenliğini yürüttü. Halen Doğan Yayın Holding Editoryal Başkan Yardımcısı olarak görev yapmakta ve Hürriyet Gazetesi nde siyaset alanında köşe yazarlığı görevini yürütmektedir de yayımlanan ilk kitabı Sanat, İletişim ve İktidar ile yazarlığa adım atan Özkök, 1984 de Kitlelerin Çözülüşü, 1987 de Elveda Başkaldırı ve 1989 da yayımlanan Stalin Baroku adlı kitaplarıyla yazarlığa devam etti. Evli bir çocuk babası olan Özkök, İngilizce ve Fransızca bilmektedir FAALİYET RAPORU 33

34 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Soner Gedik Yönetim Kurulu Üyesi 1958 yılında Eskişehir de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Ekonomi ve Maliye eğitimi aldı de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı nın hesap uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985 te dönemin birinciliği ile hesap uzmanı oldu. Kamu görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali konulardaki deneyimini pekiştirdi. Grup İcra Kurulu Başkanı na bağlı mali danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü ne katıldı da İcra Kurulu Başkan Yardımcılığı na atandı. Daha sonra sırasıyla Grup Yönetim Kurulu Üyeliği ne ve Hürriyet Holding in Genel Müdür Yardımcılığı na getirildi de Doğan Yayın Holding in kuruluşunda önemli rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan Yayın Holding in tüm şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi olan Gedik, Ocak 2011 itibarı ile de Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. nde Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görev yapmaktadır. Hanzade V. Doğan Boyner Başkan Yardımcısı Stratejik Pazarlama Hanzade Doğan Boyner London School of Economics'ten ekonomi dalında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra, Londra'da Goldman Sachs International'ın İletişim, Medya ve Teknoloji Grubu'nda finansal analist olarak çalıştı, bu süre içinde şirket satınalma ve birleşme konularında deneyim kazandı. 1999'da Columbia Üniversitesi'nden MBA derecesi alan Hanzade Doğan Boyner, aynı sene Türkiye'ye döndü ve İnternet servis sağlayıcısı Doğan On-Line şirketini kurdu. Doğan On- Line çok kısa bir sürede Türkiye'nin lider servis sağlayıcısı oldu. Hanzade Doğan Boyner halihazırda, portföyünde Milliyet, Posta, Vatan ve Fanatik gazeteleri bulunan Doğan Gazetecilik in Yönetim Kurulu Başkanı ve Doğan Holding'in Yönetim Kurulu Üyesi'dir. Hanzade Doğan Boyner, Dünya Gazeteciler Birliği (WAN) Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Global İlişkiler Forumu Kurucu Üyesi, ayrıca Brookings Enstitüsü Uluslararası Danışma Konseyi (IAC), Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, Genç Başkanlar Organizasyonu (Young Presidents' Organization - YPO) ve Kadın Girişimcileri Derneği üyesidir. Girişimlerinin bir parçası olarak, Türkiye'nin en başarılı sosyal sorumluluk projelerininden birini "Baba Beni Okula Gönder" kampanyasını yürütmektedir. Kız çocuklarının eğitiminin önündeki engelleri kaldırmayı hedefleyen bu proje için, dört senede 32 milyon TL'nin üzerinde miktarda bağış toplanmış, burs, yatakhane ve eğitim programlarına yatırılmıştır. Hanzade Doğan Boyner, Earnst and Young'ın Dünya'nın En Başarılı Girişimcisi" ödülünün verildiği Monte Carlo'daki 32 ülkeden 32 şirketin katıldığı yarışmada yedi kişiden oluşan jürisinin başkanlığını yapmıştır. Doğan Boyner Fortune dergisi tarafından 2007 yılında dünyada etkili iki Türk kadından biri olarak gösterilmiştir. Doğan Boyner, evli ve bir çocuk annesidir FAALİYET RAPORU 34

35 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Begümhan Doğan Faralyalı Başkan Yardımcısı Yurtdışı Yatırımlar Ve İş Geliştirme 1976 da İstanbul da doğdu yılında London School of Economics den Ekonomi ve Felsefe dallarında lisans derecesi ile mezun oldu. Doğan Faralyalı, iş hayatına uluslararası danışmanlık şirketi Arthur Andersen in New York Şubesi nde danışman unvanıyla başladı. Danışmanlık kariyerine Londra da bulunan Monitor&Co firmasında devam eden Faralyalı, Avrupa nın önde gelen medya ve teknoloji şirketlerine yönelik kapsamlı yeniden yapılandırma projelerinde görev aldı. Begümhan Doğan Faralyalı, Standford Üniversitesi İşletme Fakültesi nde yüksek lisans eğitimine devam etmek üzere danışmanlık görevinden ayrıldı yılında yüksek lisansını tamamlayan Doğan Faralyalı, İcra Kurulu Üyesi ve Yabancı Yatırımlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak Doğan Medya Grubu nun (DMG) uluslararası arenada büyümesine yönelik sorumluluk üstlendi. Begümhan Doğan Faralyalı, DMG nin yayılma stratejisini geliştirerek Doğu Avrupa ile Rusya da dahil olmak üzere Avrupa daki yatırım fırsatlarına odaklandı. Faralyalı, Doğan Medya Grubu nun Türkiye dışındaki ilk televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya nın kuruluş sürecini yönetti. Ayrıca, Kanal D Romanya nın Ringier ile ortaklık ilişkilerini yürüttü yılında kurulan Kanal D Romanya, Ocak 2009 itibariyle tüm gün izlenme oranlarında üçüncü sıraya yerleşti. Faralyalı, halen Kanal D Romanya Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir. Faralyalı nın başarıyla yürüttüğü projeler arasında Londra Borsası nda TME olarak işlem gören Trader Media East in, DMG kuruluşu Hürriyet tarafından 2007 yılında 500 milyon dolar karşılığında satın alınması da yer almaktadır. Bu operasyon, DMG tarafından gerçekleştirilen halihazırdaki en büyük uluslararası iktisaptır. Begümhan Doğan Faralyalı, 9 Şubat 2009 da Star TV İcra Kurulu Başkanı ve Star TV den Sorumlu Doğan TV Holding Başkan Yardımcısı görevlerini üstlenmiştir yılı başından bu yana, bünyesinde Kanal D, Star TV, CNN TÜRK ün de bulunduğu Doğan TV Holding Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Doğan Faralyalı, evli ve iki çocuk annesidir FAALİYET RAPORU 35

36 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM DEĞERLENDİRMESİ VE ANALİZİ Sektöre Bakış 2008 ve 2009 yılında dünyayı olduğu gibi Türkiye yi de etkisi altına alan küresel ekonomik kriz, 2010 yılında yerini büyümeye bıraktı yılının son çeyreğinden itibaren tekrar büyüme sürecine giren Türkiye ekonomisi, 2009 yılındaki %4.7 oranındaki küçülmenin ardından 2010 yılında %8,9 büyüyerek hızlı bir çıkış yaptı. Türkiye de reel sektördeki büyüme, Türk medya sektörünün en önemli gelir kaynağı olan reklam yatırımlarını da 2010 yılında olumlu etkiledi yılının son çeyreğinden itibaren tekrar büyüme trendine giren reklam yatırımları, 2010 yılı sonunda önceki yıla kıyasla %30 oranında artarak 3,0 milyar TL den 3,9 milyar TL ye ulaştı. Dünya genelinde olduğu gibi, Türkiye de de 2010 yılında toplam reklam yatırımları içinde en çok payı televizyon mecrası almıştır yılında toplam reklam yatırımlarının %48 sini alan televizyon mecrasının reklam gelirleri 2010 da %52 düzeyine çıkmıştır. Gazete ve dergilerin toplamını içeren yazılı basın ise %27 pay ile televizyonun ardında yer almıştır yılında tüm reklam mecralarında büyüme kaydedildiği gözlemlenirken internet mecrasının reklam yatırımlarından aldığı pay, %32 artışla 310 milyon TL düzeyinden 410 milyon TL ye çıkmış; toplam yatırımlar içindeki payı ise %11 i bulmuştur. Mecra Bazında Tahmini Türkiye Reklam Yatırımları (milyon TL)* Değişim (%) TV ,4% Gazete ,5% Dergi ,1% Radyo ,2% Açıkhava ,1% Sinema ,1% İnternet ,5% Toplam ,3% * DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır FAALİYET RAPORU 36

37 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Yıllar İtibariyle Mecra Bazında Reklam Yatırımları (internet hariç)* MECRALAR (milyon TL) TV GAZETE DERGİ RADYO OUTDOOR SİNEMA GENEL TOPLAM (internet hariç) * DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır. Son yıllarda ekonomide yaşanan büyümeye rağmen Türkiye reklam sektörü hacim ve derinlik açısından gelişmiş ülkelerdeki, hatta bazı gelişmekte olan ülkelerdeki sektör ortalamalarını yakalayamamıştır yılı itibariyle, reklam sektöründeki %30 oranındaki tahmini artışa rağmen, toplam reklam yatırımlarının GSYİH dan %0,35 gibi nisbi olarak düşük bir pay aldığı tahmin edilmektedir krizi öncesinde erişilen %0,40 düzeyinin altında olan bu oran, aynı zamanda sektörün sahip olduğu hızlı büyüme potansiyelini işaret etmektedir. Yıllar İtibariyle Mecra Bazında Reklam Yatırımlarının GSYİH İçindeki Payı* Reklam Yatırımları (milyon TL) Reklam Yatırımları/GSYİH (%) ,42% 0,28% 0,32% 0,30% 0,33% ,34% ,39% ,36% 0,36% 0,31% 0,35% * DYH Reklam Platformu ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır. Gazete tirajlarındaki düşüş 2010 da da devam etmiş; bununla birlikte düşüş eğilimi eski hızını kaybetmiştir. Doğan Dağıtım verilerine göre, krizin de etkisiyle, 2009 yılında %6 küçülme ile 2010 FAALİYET RAPORU 37

38 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 4,8 milyon düzeyinde gerçekleşen toplam gazete tirajı, 2010 da %2,8 azalarak 4,6 milyon seviyesine gerilemiştir. Gazetelerin Günlük Satış Ortalaması (milyon adet) 4,1 4,7 5,0 5,2 5,2 5,1 4,8 4,6 3,2 3, Kaynak: Basın-İlan Dergi satışları 2010 yılında bir önceki sene ile aynı seviyelerde gerçekleşmiştir. Doğan Burda nın da içinde bulunduğu reklam alan dergiler pazarında satılan dergi sayısı 2009 yılına göre sadece %0,7 oranında azalarak 20,4 milyon adet olarak gerçekleşmiştir. Türkiye Reklam Alan Dergi Pazarı (milyon adet) Kaynak: DPP & Doğan Burda Dergi Yay FAALİYET RAPORU 38

39 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Médiamétrie şirketine ait Eurodata TV Worldwide tarafından yapılan bir araştırmaya göre, dünyada ortalama televizyon izleme süresi 2010 da 3 saat 10 dakika olarak gerçekleşmiştir. Yine aynı çalışmaya göre, Avrupa da televizyon izlenme süresi 2010 da bir önceki yıla oranla altı dakika artarak 3 saat 48 dakikaya; Kuzey Amerika da ise dört dakika artarak 4 saat 39 dakikaya ulaşmıştır. Türkiye de de televizyon izlenme oranları 2010 yılında bir önceki yıla göre iki dakika artarak 4 saat 10 dakika (246 dakika) olarak hesaplanmıştır. Ortalama Televizyon İzlenme Saatleri (dakika/gün - yetişkin, 20+) Kaynak: AGB Nielsen Media Research 2010 FAALİYET RAPORU 39

40 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Doğan Yayın Holding in Ana Faaliyet Alanları Yazılı Basın Görsel ve İşitsel Basın Perakende ve Mağazacılık Gazete Yayıncılığı Televizyon ve Radyo Dergi ve Kitap Yayıncılığı Yayıncılığı ve Yapımcılık Basım ve Dağıtım Dijital TV Platformu D&R Doğan Dağıtım medya dışı ürünler DYH; Hürriyet, Milliyet, Radikal, Posta, Vatan, Fanatik ve Hürriyet Daily News olmak üzere yedi günlük gazete, 27 periyodik dergi, çocuk ve gençlik dergileri yayımlamaktadır. Ayrıca, kitap yayıncılığının yanı sıra Doğan Ofset ve Doğan Printing Center (altısı yurt içi ve biri Almanya olmak üzere yedi basım tesisi) ile basım alanında faaliyet göstermekte; Yaysat ile de Türkiye deki gazetelerin %63 ünün, dergilerin ise %66 sının dağıtımını yapmaktadır. Holding in yazılı basında öne çıkan diğer faaliyetleri ise; Hürriyet çatısı altında faaliyet gösteren Rusya ve Orta Avrupa nın seri ilan sektörünün lider şirketi, Trader Media East ve Avrupa da gazete yayıncılığı alanında faaliyet gösteren DMI dir. DYH, televizyon yayıncılığı alanında Kanal D, Star TV, CNN Türk gibi sektörün öne çıkan markalarını, radyo yayıncılığında Radyo D, Slow Türk Radyo ve Radyo Moda gibi içeriğiyle fark yaratan radyo kanallarını, D Smart gibi çok sayıda tematik ve izle-öde kanalını ve Türksat uydusundaki tüm kanallara erişim sağlayan D-Smart dijital platformunu bünyesinde barındırmaktadır. Holding, aynı zamanda, D Productions ile televizyon, sinema, reklam yapımcılığı faaliyetlerinde bulunmaktadır. Holding in yurt dışındaki televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya ise kısa sürede Romanya televizyon sektöründe ilk beşte yerini almıştır. DYH nin mağaza ve perakendecilik alanındaki ayağı olan D&R, mağaza zinciriyle (2010 yılı sonunda 20 ilde 101 mağazaya ulaşmıştır) kitap, müzik, film, dergi, elektronik, hobi, aksesuar ve kırtasiye ürünlerini birlikte sunmaktadır. Holding, Doğan Dağıtım aracığıyla medya dışı ürünlerin dağıtımını gerçekleştirmektedir. Ana Faaliyet Konularına Göre Satışların Dağılımı (%) (2010) Yazılı Basın %50 Görsel ve İşitsel Basın %34 Perakende ve Mağazacılık %12 Diğer %3 Ana Gelir Kaynakları (%) (2010) Reklam %56 Tiraj %14 Diğer % FAALİYET RAPORU 40

41 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Reklam 2009 yılında yaşanan ekonomik kriz 2010 yılında yerini hızlı bir toparlanmaya bırakmıştır. Türkiye de yıl sonu itibariyle reklam gelirleri %30 oranında büyürken DYH nin yurt içi reklam gelirleri de genel toparlanmaya paralel bir büyüme rakamı yakalamıştır. Bununla birlikte, yurt dışı faaliyetlerde aynı hızda büyüme sağlanamaması nedeniyle DYH nin 2010 yılı konsolide reklam gelirleri %22 artarak milyon TL ye ulaşmıştır. Doğan Yayın Holding Toplam Konsolide Reklam Gelirleri (milyon TL) 1,418 1,562 1,476 1,030 1, Gazeteler Türkiye nin en güçlü markalarından Hürriyet ve Milliyet i ve ülkenin en çok satan gazetesi Posta yı bünyesinde bulunduran DYH, 2010 yılında da, toplam gazete tirajındaki %33 oranında pazar payıyla lider konumunu korumuştur Yılı DYH Tahmini Gazete Tiraj Pazar Payı (%) DYH 33% Diğer 67% Kaynak: Basın-İlan 2010 FAALİYET RAPORU 41

42 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Dergiler DYH dergi yayıncılığındaki lider konumunu sürdürmektedir. Reklam alan dergiler pazarı içerisinde tahminen %33 paya sahip olan Doğan Burda, toplam dört adet haftalık, 20 adet aylık, 2 adet özel periyod ve 27 çeşit dönemsel yayınıyla 2010 yılında 6,79 milyon satış adedine ulaşmıştır. DYH nin dergi yayımlayan diğer iştirakleriyle birlikte toplam pazar payı %35 dolayındadır Yılı DYH Tahmini Dergi Pazar Payı (%) DYH 35% Diğer 65% Kaynak: DPP & Doğan Burda Dergi Yay FAALİYET RAPORU 42

43 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Televizyon ve Radyolar DYH, genel eğlence kanalları Kanal D ve Star TV'nin yanında CNN Turk, TNT ve D- Smart tematik kanalları ile TV izlenme oranlarında da lider konumdadır. Sadece, genel eğlence kanalları Kanal D ve Star TV için 2010 yılı izlenme oranları tüm gün de %24,0 a, prime time da ise %30,5 e ulaşmıştır. Televizyon İzlenme Oranları (%) 19,8 21,2 8,6 9,3 * Prime Time/ Tüm Bireyler Kaynak: AGB Nielsen Media Research Kanal D Star TV 2010 yılı verilerine göre, DYH Radyo Grubunun radyoları Slow Türk, Radyo D ve Radyo Moda nın toplam erişim oranı %17,7 olmuştur. Türkiye nin en çok dinlenen radyoları sıralamasında ise Slow Türk dördüncü, Radyo D sekizinci ve Radyo Moda otuzbirinci sırada yer almıştır. Doğan Radyo Grubu Toplam Erişim Oranları (%) (Slow Türk, Radyo D, Radyo Moda) Kaynak: KMG Araştırma, Türkiye Radyo Ölçüm Sistemi verilerine göre 2010 FAALİYET RAPORU 43

44 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Dijital Hizmetler D-Smart: Grubun dijital platformu D-Smart, çok sayıda tematik ve PPV (izle-öde) kanalının yanı sıra Türksat üzerinden yayın yapan TV ve radyo kanallarına erişim sağlamaktadır. Şubat 2007 de pazara çıkan D-Smart 2010 sonu itibariyle 1,25 milyon kullanıcı sayısına ulaşmış; bunların 433 bini ise Pay TV abonesi olmuştur. D-Smart Kullanıcı İstatistikleri (bin adet) Ücretsiz Kullanıcı Pay TV Abone Sayısı Kaynak: DYH Doğan Platform: Grubun bilişim sektöründeki temsilcisi Doğan Platform un ana faaliyet alanları kurumsal ve bireysel internet erişimi, telekom hizmetleri, müşteri hizmetleri (çağrı merkezi) ve mobil teknolojileridir. Holding bünyesinde yeni bir sinerji yaratmak adına D-Smart operasyonları ile Doğan Platform faaliyetleri yönetsel olarak birleştirilmiştir. Smile ADSL Abone Sayıları (bin) Kaynak: DYH 2010 FAALİYET RAPORU 44

45 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. İnternet Bünyesinde Türkiye nin önde gelen haber ve aktualite portallarını barındıran DYH, internet reklamcılığı alanında pazarın önde gelen oyuncularıundan biridir. Comscore verilerine göre, 2010 da, Türkiye nin en çok ziyaret edilen siteleri sıralamasında Hürriyet Grubu ve Doğan Gazetecilik ilk 10 arasında yer alırken; ve Türkiye de en çok ziyaret edilen haber siteleri içinde sırasıyla birinci ve ikinci sırada yer almıştır. DYH, internet faaliyetlerini 2010 yılında genişletmeye devam etmiştir yılında Hürriyet çatısı altında, TME çatısı altında Deutsche Telekom ile ortak araba seri ilan siteleri faaliyete geçmiş, TV web sitelerinde izleyiciler için cazip içerik ve daha interaktif uygulamalar geliştirilmiştir. Bunun yanında dergi grubunun önemli markaları altında okuyuculara online içerik paylaşımı genişletilmiş ve toplam 4.8 milyon aylık tekil ziyaretçiye ulaşılmıştır. DYH Grubu nun Türkiye de tekil ziyaretçi sayısına göre önde gelen internet siteleri (2010 sonu itibariyle) Haber siteleri: Sıra Gayrimenkul ilanları: İş İlanları: 2. Çocuk oyun siteleri: 1. Oto ilan siteleri: Finansal Bilgi/Kıyaslama siteleri 3. Ebeveyn/Aile 6. * Comscore dan alınmıştır (Aralık 2010) 2010 FAALİYET RAPORU 45

46 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Yurt Dışı Faaliyetler Doğan Media International (DMI): Doğan Media International, 1999 yılında DYH nin Avrupa daki faaliyetlerin yürütmek için kurulmuştur. Şirket, başta Hürriyet Gazetesi olmak üzere dört kıtada yedi dilde yayımlanan 17 süreli yayının basımını gerçekleştirmektedir. Bu yayınlar arasında uluslararası günlük finans gazeteleri The Wall Street Journal Europe ile The Financial Times, Amerikan gazetesi Stars&Stripes, Alman spor gazetesi Sportwelt, Mısır gazetesi Al-Ahram ile Suudi Asharq Al-Awsat bulunmaktadır. Farklı periyotlu üretimler arasında Polonya gazetesi Info&Tips, KRV bölgesinden Rhein Hunsrück ve kanaat önderleri nezdine önemli bir kaynak olarak kabul edilen The GermanTimes, The Asia Pacific Times ve New Europe sayılabilir. Bu yayınlarla birlikte matbaada basılan toplam gazete sayısı, günde 300 bin adedi bulmaktadır. Trader Media East Limited ( TME ): Hürriyet in bünyesinde faaliyet gösteren TME, Rusya ve Doğu Avrupa ülkelerinde emlak, otomotiv ve insan kaynakları alanlarında çıkardığı günlük ve haftalık gazeteler, dergiler ve internet siteleri vasıtasıyla sektörel seri ilan yayıncılığı yapmaktadır. Kanal D Romanya: Şubat 2007 de Romanya da yayına geçen Kanal D Romanya, kısa bir sürede Romanya da ulusal çapta yayın yapan 40 televizyon kanalı arasında en çok izlenen beşinci kanal olma başarısını göstermiştir. Romanya televizyon reklam yatırımlarının %10 oranında küçüldüğü 2010 yılında Kanal D Romanya, tüm gün izlenme oranlarında %4,7 payıyla beşinci sırada yer almış, reklam pazarındaki %5,5 oranındaki payını korumuştur FAALİYET RAPORU 46

47 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Özet Finansal Sonuçlar Reklam sektöründeki toparlanmanın bir sonucu olarak DYH nin konsolide gelirleri 2010 yılında %8 oranında artarak milyon TL olmuştur. Faiz, amortisman, vergi öncesi kâr (FAVÖK) 2009 yılında 7 milyon TL seviyesinde gerçekleşirken 2010 yılında 196 milyon TL olmuştur yılında net zarar ise bir önceki seneye göre iyileşme kaydederek 237 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. DYH Konsolide Gelirler ve FAVÖK (Milyon TL) Gelirler FAVÖK Değişim Değişim Yazılı Basın % (%3) Görsel ve İşitsel Basın % Perakende (%21) 17 3 %559 Diğer % Eliminasyonlar (124) (122) % Toplam % %2.880 Yazılı Basın: Türkiye genelinde ortalama günlük tirajlardaki gerileme, 2010 da gelirleri olumsuz etkilerken gazete ve dergi reklam yatırımlarındaki artış yazılı basın toplam gelirlerine artış olarak yansımıştır. Yazılı Basın (Milyon TL) Değişim (%) Konsolide Gelirler %1 Faaliyet Karı / (Zararı) (%16) FAVÖK* (%3) Net Kâr (67) (46) %48 * FAVÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Rakamlar Bölümler arası eliminasyon öncesi rakamlardır yılında yurt içi yazılı basından elde edilen reklam geliri, %10 oranındaki bir artışla 566 milyon TL düzeyine çıkmıştır. Yurt dışında faaliyet gösterilen pazarların daha yavaş toparlanması neticesinde, DYH nin toplam yazılı basın reklam gelirleri %6 artışla 730 milyon TL ye çıkmıştır FAALİYET RAPORU 47

48 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Doğan Dağıtım verilerine göre, Doğan Grubu nun ortalama toplam günlük gazete tirajı, 2010 da 1.5 milyon seviyesine gerilemiştir yılında gazete kapak tarifelerinde Milliyet Gazetesi haricinde bir fiyat artışı yapılmamıştır. Ayrıca, bazı dergi kapak fiyatlarında pazar koşullarına uygun olarak farklı oranlarda fiyat artışına gidilmiştir. Bununla beraber, tiraj ve baskı gelirleri %6 oranında azalarak 377 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Reklam gelirlerindeki iyileşmenin etkisi ile toplam konsolide gelirler yazılı basında %1 oranında artarak milyon TL ye çıkmıştır. TME nin faaliyet gösterdiği ülkelerde ise krizin etkisi 2010 yılının sonlarına doğru azalmaya başlamıştır. TME, bu dönemde, internet yatırımlarına odaklanarak internet ürünlerini yerel ihtiyaçlara göre şekillendirmiş ve piyasa ihtiyaçlarına yönelik yeni ürünler piyasaya sürmüştür. Bu sayede, TME, krizin devam eden etkilerine rağmen 2010 yılında FAVÖK marjını bir önceki sene ile aynı seviyelerde tutmayı başarmıştır. DYH bünyesinde 2008 den beri uygulanmakta olan tasarruf önlemlerine 2010 yılında da devam edilmiştir. Bu kapsamda, 2010 yılında, Vatan Gazetesi nin kirada bulunduğu binadan Doğan Medya Center a taşınması, şirket kaynaklarının verimli kullanılması için birimler arası koordinasyonun sağlanması, gazete sayfalarının daha verimli kullanılması için yapılan çalışmalar da karlılığı olumlu etkilemiştir. Yazılı basın FAVÖK marjı bir önceki seneki %12 seviyesinde gerçekleşirken FAVÖK ise 163 milyon TL olmuştur. Görsel ve İşitsel Basın: 2010 yılında televizyon reklam pazarının %40 oranında büyüme kaydetmesi neticesinde görsel ve işitsel basındaki reklam gelirlerinde artış yaşanmıştır. DYH ye ait kanallardan Kanal D 2010 yılında da Tüm Gün ve Prime Time da yüksek izlenme performansı ile liderliğini sürdürürken, Star TV Tüm Gün ve Prime Time da bir basamak yükselerek üçüncü en çok izlenen kanal olmuştur. Bunların neticesinde, DYH nin görsel ve işitsel basın reklam gelirleri 2010 da %42 oranında artarak 524 milyon TL seviyesinden 746 milyon TL ye yükselmiştir. Reklam dışı gelirler ise toplam görsel ve işitsel basın gelirleri içinde %16 oranında pay almıştır. Görsel ve İşitsel Basın (Milyon TL) Değişim (%) Konsolide Gelirler %36 Faaliyet Karı / (Zararı) (20) (211) (%90) FAVÖK* 33 (163) - Net Kâr (166) (384) (%57) * FAVÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Rakamlar Bölümler arası eliminasyon öncesi rakamlardır. Dijital platform alanında faaliyet gösteren D-Smart, 2010 yılında da Pay TV ile ilgili projelere ağırlık vermiştir. Bu kapsamda, pazarda HD TV satışlarının artmasına paralel olarak platforma yeni HD kanalları dahil edilmesi, müşterilere daha uygun paket ve fiyatlar sunulmasına odaklanılarak HD kutularının satışının artırılması 2010 FAALİYET RAPORU 48

49 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. hedeflenmiştir. Küresel ölçekte giderek daha fazla benimsenen üçlü oyun stratejelerinden esinlenilerek D-Smart ve Smile ürünleri tek bir paket şeklinde müşterilere sunulmaya başlanmıştır. Ocak 2010 dan itibaren satışa sunulan yeni modüler paket yapısı sayesinde abonelere istedikleri programı seçme ve seçtiklerini ödeme özgürlüğü getirilmiştir. Bu çalışmalar neticesinde, D-Smart ın Pay TV abone sayısı 2010 da 276 bin seviyesinden 433 bine yükselmiştir. Yatırım aşamasında olan dijital platform alanındaki yeni projeler kârlılığı olumsuz yönde etkilemekle birlikte reklam gelirlerindeki toparlanmanın etkisi ile DYH nin görsel ve işitsel basın faaliyetlerindeki kâr durumu geçen döneme göre önemli bir iyileşme kaydetmiştir. Görsel ve işitsel basın alanlarında FAVÖK, 2009 yılında 163 milyon TL zarar olarak gerçekleşirken 2010 yılında ise 33 milyon TL kar olarak açıklanmıştır. Perakende ve Mağazacılık: Perakende ve Mağazacılık faaliyetlerinde gelirler, D&R ve Doğan Dağıtım ın medya dışı ürün dağıtımları ve telekom perakendeciliğinden oluşmaktadır. DYH nin perakende ve mağazacılık alanlarındaki 2010 konsolide gelirleri, bir önceki yıla göre %21 oranında düşerek 410 milyon TL düzeyinden 322 milyon TL ye gerilemiştir. Telekom perakendeciliğinden çıkılması ve kart satış gelirlerindeki düşüş, bu gerilemede belirleyici olmuştur. Alışveriş merkezi sayısındaki artışa paralel olarak D&R, 2010 yılı içinde 14 yeni mağaza yatırımı gerçekleştirmiş ve toplam mağaza sayısını 101 e çıkarmıştır. Toplam mağaza satış alanı ise %4 oranında artarak 37,710 metrekare olmuştur. D&R, 2010 yılı içerisinde mağaza ürün çeşitliliğinin artırılmasına yönelik çalışmalara devam etmiş ve ürün gamına E-Kitap kategorisini de eklemiştir. Eklenen yeni ürün kategorileri sayesinde D&R mağazalarına ve web sitesine yeni müşteriler kazandırılmış ve alışveriş sepeti tutarında da artışlar yaşanmıştır. Ayrıca, D&R, yıl içerisinde maliyetleri düşürmeye yönelik projeler uygulamaya koyarak kârlılığını artırmayı başarmıştır. Perakende ve Mağazacılık alanında FAVÖK ise 17 milyon TL olmuştur. Perakende ve Mağazacılık (Milyon TL) Değişim (%) Konsolide Gelirler (%21) Faaliyet Karı / (Zararı) 7 (6) - FAVÖK* 17 3 %559 Net Kâr 4 (19) - * FAVÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Rakamlar Bölümler arası eliminasyon öncesi rakamlardır FAALİYET RAPORU 49

50 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. İÇ DENETİM VE KONTROL Teknolojik yeniliklerle desteklenen etkin ve verimli bir çalışma modelini benimseyen DYH İç Denetim Birimi, denetim, kontrol ve takip süreçlerinin icrası ve yönetilmesine yönelik olarak özel bir yazılım program satın alarak 2010 da kurulumunu sağlamıştır da, DYH bünyesindeki Denetim Birimi ile Risk Birimi arasındaki işbirliği artırılarak Holding in mevcut risklerinin yönetilmesine yönelik iç kontrol mekanizmalarının denetimi, kontrolü ve etkinleştirilmesi yönündeki çalışmalara yeni bir boyut getirilmiştir. Özellikle, vergi riskinin takibi ve yönetilmesi sürecinde, uygunluk esaslı inceleme çalışmaları yürütülmüştür. Ayrıca, birim, yıl içerisinde Verimlilik / kârlılık analizi çalışmalarına, sinerji yaratma projelerine katkıda bulunmuş; şirket aktiflerinin korunması, bu alandaki iç kontrol etkinliğinin artırılmasına yönelik sabit kıymet-stok sayımları, kasa-banka mutabakatları ve testleri gerçekleştirilmiş; maddi olmayan duran varlıkların kayıt, takip ve kontrolünün artırılmasına yönelik çalışmalarda bulunmuş ve Holding şirketlerinin bu konularda aldığı önlemlerinn takibini yapmıştır. İç Denetim Birimi, yıl içerisinde, DYH bünyesindeki tüm birimlerle bilgi paylaşımı, etkileşimi ve iletişim süreci çalışması yürütmüş ve bu kapsamda çalışma planını etkinleştirmiştir. Bu süreçte, Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. ve TME Grubu denetim birimlerinin planlama, yürütme faaliyetleri DYH İç Denetim Birimi koordinatörlüğünde gerçekleştirilmiş ve Doğan Grubuna ait diğer şirketlerin denetim birimleri ile co-source çalışması yürütülmüştür yılında, İç Denetim Birimi, COSO esaslı iç kontrol, iç denetim ve risk yönetimi alanlarında uzmanlaşmış kadrosu ile risk esaslı denetim faaliyetlerine etkin biçimde devam etmeyi, hizmete sokulan yeni bilgisayar yazılımı ile iç kontrol/denetim ve gözetim faaliyetlerini daha verimli hale getirmeyi ve mevcut prosedürleri standartlaştırılmayı hedeflemektedir FAALİYET RAPORU 50

51 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. RİSK YÖNETİMİ Doğan Yayın Holding, bünyesinde risk yönetimi, iki temel kategoride; operasyonel risklerin ve finansal risklerin takibi, ölçülmesi ve ihtiyaç olduğu takdirde Doğan Grubu şirketlerine tavsiyede bulunulması şeklinde yapılmaktadır. Operasyonel risklerin takibi Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı; finansal risklerin takibi ise Finansman Birimi tarafından yapılmaktadır. Operasyonel Risk Yönetimi DYH nin operasyonel risk yönetimi politikası kapsamında Gruba bağlı tüm şirketlerde 2008 yılında başlayan ve 2010 yılında da devam eden vergi incelemelerinin yürütülmesi öncelikli iş alanı olarak dikkate alınmıştır. Ana faaliyet konusu ise vergisel risklerin ve inceleme süreçlerinin doğru bir şekilde yürütülmesi olarak belirlenmiştir. Bu çerçevede, vergi mahkemelerine ve sonrasında Danıştay a intikal eden dava süreçleri takip edilmiş; gerekli bilgi ve belgelerin hazırlanmasına nezaret edilerek koordinasyon görevi üstlenilmiş; konu ile ilgili her türlü sürecin en doğru şekilde yönetilmesi sağlanmıştır.faaliyette bulunulan sektör gereği, özellikle medya sektörüne özgü risklerin en aza indirilebilmesi ve yönetilebilmesi için, başta DYH Yürütme Komitesi üyeleri olmak üzere, üst düzey yöneticilerin ve diğer birim yöneticilerinin mevzuat ile ilgili eğitimler almaları sağlanmıştır. Bu şekilde, her seviyede risk algısının yerleşmesi sağlanmaya çalışılmıştır. Finansal Risk Yönetimi DYH, faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski, piyasa riski (kur riski, makul değer faiz oranı riski, fiyat riski ve nakit akım faiz oranı riskini içerir) ve likidite riskidir. DYH nin genel risk yönetimi programı, finansal piyasaların değişkenliğine ve muhtemel olumsuz etkilerin Holding şirketlerinin finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye yoğunlaşmaktadır. Maruz kaldığı çeşitli risklerden korunma amacıyla türev finansal araçlardan sınırlı oranda yararlanmaktadır. Finansal risk yönetimi, Grubun belirlediği genel esaslar dahilinde her bir bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi ortaklık tarafından uygulanmaktadır. Kredi Riski: Kredi riski, DYH nin taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafın yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Holding, kredi riskini, temel olarak kredi değerlendirmeleri ve karşı taraflara kredi limitleri belirlenerek tek bir karşı taraftan toplam riskin sınırlandırılması yöntemiyle kontrol etmektedir. Kredi riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının çokluğu ve bunların farklı iş alanlarına yaygınlığı dolayısıyla dağıtılmaktadır. Faiz Oranı Riski: DYH, faiz oranı riskini, faiz oranına duyarlı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbir ve türev araçların sınırlı kullanımı ile yönetmektedir. Likidite Riski: İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli miktarda nakit ve süratli şekilde nakde çevrilebilen menkul kıymet sağlamak, yeterli kredi imkânları yoluyla fonlamayı 2010 FAALİYET RAPORU 51

52 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. mümkün kılmak ve açık pozisyonu kapatabilme yeteneğinden oluşmaktadır. DYH, iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması yoluyla fonlamada esnekliği amaçlamaktadır. Yabancı Para (Döviz Kuru) Riski: DYH, döviz cinsinden borçlu bulunulan tutarların fonksiyonel para birimine çevrilmesinden dolayı kur değişikliklerine bağlı döviz kuru riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Sermaye Riski Yönetimi DYH nin sermaye risk yönetimi alanındaki başlıca hedefleri, ortaklarına getiri ve hissedarlarına fayda sağlamak, sermaye maliyetini azaltmak suretiyle en uygun sermaye yapısını bularak Holding şirketlerinin faaliyetlerinin devamını tesis etmektir. Holding, sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için yeni hisseler çıkartma ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satma haklarına sahiptir FAALİYET RAPORU 52

53 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. İNSAN KAYNAKLARI DYH nin insan kaynakları politikalarının başlıca hedefi, çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutmak, kuruma bağlılıklarını güçlendirmek ve böylece onlardan en üst düzeyde verim almaktır. Holding in insan kaynakları politikasının temel yapı taşları ise şunlardır: Tüm çalışanlara yaratıcılığı özendirecek eşit eğitim olanakları sunmak. Açıklık ilkesine uygun haberleşme kaynaklarını kullanarak, çalışanlarla her türlü görüş ve fikrin paylaşılmasına ortam hazırlamak. İşin niteliğine uygun olarak çalışanlara rahat ve güvenli bir iş ortamı sağlamak, Bu politikaları desteklemek için DYH nin tüm şirketlerinde, insan kaynakları planlaması, iş analizi ve tanımı, eğitim ve kariyer geliştirme, performans yönetimi, ücret yapısı ve iş değerleme, iş güvenliği sistemlerinin eksiksiz olarak uygulanması, öncelikli koşuldur. DYH İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü, Holding genelinde ortak insan kaynakları politikalarını belirlemekte; şirketler bünyesinde yürütülen insan kaynakları planlaması, personel bütçesi, işe alım, performans değerlendirme, ücretlendirme ve mevzuata uyum süreçlerine teknik olarak destek vermektedir. Ayrıca, koordinatörlük, Holding in insan kaynağı veritabanını web ortamından yönetmekte ve merkezi operasyonlarla konsolidasyon çalışmalarını yürütmektedir. DYH İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü bünyesinde, yılları arasında toplam kişiye kişisel gelişim, yayın, teknik ve mesleki gelişim gibi çeşitli alanlarda eğitim verilmiştir. Her yıl, DYH çalışanları için eğitim programları oluşturulurken DYH nin İK yöneticilerinin görüşleri de dikkate alınmaktadır. Ayrıca, bu çalışmalara ek olarak 2010 da ilk kez, mail yoluyla Holding yöneticisi ve çalışanlarıyla anket yapılmış, değerlendirme sonuçları yeni İK katoloğunun esasını oluşturmuştur. DYH İnsan Kaynakları Profili 31 Aralık 2010 itibariyle Doğan Yayın Holding in yurt içi ve yurt dışı iştiraklerinde çalışanların toplam sayısı dür. Bunların si yurt içinde çalışmaktadır. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle DYH yurt içi iştiraklerinde çalışanların %48 si üniversite mezunlarından, %34 ü ise kadınlardan oluşmaktadır. Genç bir çalışan profiline sahip olan DYH de 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle yurt içi çalışanların %52,4 ü ortalama yaş arasındadır FAALİYET RAPORU 53

54 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DYH İnsan Kaynakları Profili (%) (Yurt içi) Diğer 8% Kadın 34% Yüksek okul ve Üniv. Lise 50% 42% Erkek 66% DYH Çalışanlarının İş Gruplarına Göre Dağılımı (%) (Yurt İçi) Diğer 19% Yayın 27% Mali ve İdari İşler 6% Satış Pazarla ma 16% Teknik 6% Hizmet 6% Dağıtım 2% Reklam 7% Üretim 11% Personel Sayısı (Yaş) (Yurt içi) 24 ve altı ve üstü FAALİYET RAPORU 54

55 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş yılında Yıldızları Yakalamak Semineri yle sistemli ve geniş çaplı olarak başlatılan eğitim çalışmaları, çalışanların başarısını ve verimliliğini artırmayı hedeflemektedir yılında iki sınıf ve bir toplantı odasından oluşan eğitim merkezinde bugüne dek yaklaşık DYH çalışanı mesleki eğitim alarak bilgi ve becerilerini geliştirme olanağı bulmuştur. Çalışanlar arasındaki iletişimi güçlendirmek, şirketler arası bilgi paylaşımını sağlamak için Holding bünyesinde adlı grup intraneti bulunmaktadır. Sitede, kurumsal bilgilerin yanında; kurum-kişi rehberi, yönetmelik ve politikalar, eğitim programları, atama duyuruları, personelden haberler, bugün doğanlar, kampanya duyuruları fotoğraf albümü,, ilan verme ve mesaj panosu, tüm lokasyonların yemek listeleri, hava durumu, D&R çok satanlar listesi, İstanbul trafik yoğunluk haritası, son dakika gazete haberleri gibi başlıklara yer verilmektedir. Bunun yanında, kurumların kendilerine ait intraneti de (hurweb, doğan gazetecilik, doğan tv radyo, yaysat vb.) bulunmaktadır. Bu intranetlerde, yemek menüsü, servis bilgileri, mesaj tahtası, kampanya duyuruları, kuruma özel haberler yer almaktadır. DYH de kurum içi iletişimin önemli araçlarından biri olan da genel görünümünü, altyapısını yenilemiş; kullanıcılara kişiye özel beş renkte sayfa görüntüleme seçeneği sunmaya başlamıştır FAALİYET RAPORU 55

56 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. SOSYAL SORUMLULUK DYH NİN TOPLUMSAL GELİŞİME KATKISI Türkiye, genç nüfusu ve dinamik ekonomisiyle gelecek vadeden bir ülke konumundadır. Ekonomik kalkınmanın öncüsü olan özel sektöre, sosyal kalkınmada da önemli görevler düşmektedir. Medya kuruluşları da, hem yürüttükleri projelerle bu sürece öncülük etmekte hem de yayınları ile toplumsal bilincin oluşumuna önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır. DYH, bağlı olduğu ilkeler çerçevesinde sürdürdüğü projelerle toplumsal gelişime katkı anlamında da sektörün öncülerindendir. Sosyal sorumluluklarını eksiksiz bir biçimde yerine getirmeye hazır olan DYH, bireyin ve toplumun gelişimi için sanatkültür, çevre, eğitim, sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda ileriye dönük, kalıcı projeler geliştirmekte veya bu alandaki projelere destek vermektedir FAALİYET RAPORU 56

57 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası Hürriyet Gazetesi, kurumsal vatandaşlık ilkeleri doğrultusunda, bilimsel ve hukuki değerlere bağlı bir sivil toplum kuruluşu gibi hareket ederek Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası nı (AİŞS) yedi senedir sürdürmektedir. Türkiye de bugüne kadar gerçekleştirilen en iyi kurumsal sosyal sorumluluk projelerinden biri olan kampanya ile Hürriyet, Türkiye nin çok önemli bir sorununun çözümüne yönelik fark yaratan çalışmalara imza atmıştır. Yayınlar, uluslararası konferanslar, eğitim çalışmaları ve diğer etkinliklerle, yedi yılı aşkın bir süredir medya gücünü aile içi şiddete ilişkin farkındalık yaratmaya aktaran, sürdürülebilir projeler yürüten, bu olgunun daha fazla açığa çıkarılması, tartışılır hale gelmesi ve yaygın kanının aksine bir aile meselesi değil toplumsal bir suç olduğu gerçeğinin yaygınlaştırılmasına ciddi katkılar sağlayan Kampanya, koruma ve önleme stratejileri için kurumları harekete geçiren güçlerden biri olmaya 2010 da da devam etti. Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası nın 2010 daki ilk büyük etkinlikleri, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü nde düzenlediği 4. AİŞS Konferansı ve Güldünya Şarkıları Konseri oldu. Nasıl Yol Alabiliriz başlıklı konferansın odağında Türkiye nin ve Batı nın aile içi şiddetle mücadelede aldığı yol ve eksikleri, kadını ve aileyi şiddetten korumak için çıkarılan yasaların tam anlamıyla uygulanabilmesi için yapılması gerekenler ve Türkiye deki sığınma evleri ihtiyacı masaya yatırıldı. Ayrıca, sorunu çözümünde ilerleme sağlamak için yapılması gerekenler konferans kapsamında tartışıldı. Hürriyet Gazetesi Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı ının açılışını gerçekleştirdiği konferansta Kadın ve Aileden Sorumlu Devlet Bakan Selma Aliye Kavaf ana konuşmacı olarak yer aldı. Konuşmacılar arasında Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu, Mor Çatı, Sosyal Hizmetler Genel Müdürlüğü ve Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası yetkilileri gibi, Türkiye de bu konuya başkoymuş ve uluslararası çalışmalar yapmış uzmanlarda bulunuyordu de Türkiye nin 13 ünlü kadın sanatçısını bir araya getirerek Güldünya Şarkıları Albümü nü piyasaya çıkaran Hürriyet Aile İçi Şiddete Son! kampanyası, konferans akşamında bu kez Türkiye nin en önemli erkek seslerini şiddete hayır demek için aynı sahnede buluşturdu. Aile İçi Şiddete Son Diyen Erkekler Kadınlar için Söylüyor başlığıyla organize edilen 2. Güldünya Konseri ne Kenan Doğulu, Teoman, Yüksek Sadakat, Yalın, Enbe Orkestrası, Mustafa Ceceli, Cihan Okan, Ferhat Göçer, Mirkelam ve Kargo ücret almadan katıldı. Konserin tüm satış geliri Aile İçi Şiddet Acil Yardım Hattı na bağışlandı. Böylece, hat uzun süreli finansman ihtiyacını karşılamış oldu. Gerçekleşen konserin görüntü ve ses kayıtlarından oluşan CD ile DVD, 25 Kasım Dünya Kadına Karşı Şiddete Son Günü nde satışa çıktı. Albümlerin satış geliri Acil Yardım Hattı na aktarılmaya devam etmektedir FAALİYET RAPORU 57

58 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Acil Yardım Hattı 78 İl ve 12 Ülkeden Aranıyor Hürriyet Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası nın en önemli ayaklarından biri olarak İstanbul Valiliği desteğiyle 15 Ekim 2007 tarihinde kurulan Türkiye'nin ilk ve tek 7 gün 24 saat hizmet veren Acil Yardım Hattı, 2010 da etki alanını genişletti. Üç yılın sonunda toplam e yakın arama kaydeden hata, 2010 da çağrı geldi senesi boyunca aile içi şiddetle ilgili hukuki, kurumsal ya da psikolojik destek verilen, hattın işleyişi, kampanya ve mağdura yardım konusunda bilgilendirme yapılan kişi sayısı oldu. Bu kişilerin, si mağdur, mağdur yakını ve mağdur tanıdıklarından oluşmaktadır. Sadece İstanbul da yaşayan şiddet mağdurlarına yardım için açılan hat, 2010 yılı boyunca Türkiye nin 81 şehrinin 78 inden ve 12 farklı ülkeden aranarak, bilinirliğini artırdığını gösterdi. Acil müdahaleye ihtiyaç duyulan 391 vaka ile hattın bugüne kadar kurtardığı hayat sayısı 750 nin üzerine çıktı. Aile İçi Şiddet Acil Yardım Hattı nın hayata geçirildiği 2007 den 2010 a kadar olan süreçte yaşananlar ve kazanılan deneyim kitaplaştırıldı. Ayrıca, sitesinin revizyon çalışmaları 2010 senesinde tamamlandı. Aile İçi Şiddet Temalı Fotoğraf Yarışması 2010 yılında Hürriyet Gazetesi Aile İçi Şiddete Son! kampanyası ile fotoğraf paylaşım sitesi Fotopya işbirliğinde aile içi şiddeti konu alan bir fotoğraf yarışması düzenlenmiştir. Profesyonel ve amatör fotoğrafçıların katılımına açık olan yarışmaya Türkiye nin dört bir yanından binlerce fotoğraf gönderilmiştir. Türkiye Fotoğraf Sanatı Federasyonu nda desteklediği yarışmada toplumda aile içi şiddeti algılama biçimlerine ışık tutulması amaçlanmıştır.yarışmada birincilik ödülünü Şiddet adlı eseriyle Emel Karakozak alırken Anne ve Korku adlı fotoğrafıyla Nevzat Yıldırım ikinciliği, Kadına Şiddet adlı fotoğrafıyla Volkan Yıldız ise üçüncülüğü kazan Yarışmanın sergisi ve ödül töreni Ocak 2011 de geçekleşmiştir. Projeye Katılım Her Geçen Gün Artıyor Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası ve eğitimli psikolog ve hukukçuların hizmet verdiği Acil Yardım Hattı na 2010 yılı boyunca Türkiye nin pek çok şehrinin valiliğinden eğitim ve işbirliği talepleri gelmiştir. Bu kapsamda, Türkiye nin birçok ilinde Valilikler, Kadın ve Aileden Sorumlu Devlet Bakanlığı ve Bakanlığa bağlı Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumu Genel Müdürlüğü ile ortaklaşa çalıştaylar düzenlemiştir. Ayrıca, yıl içerisinde, Yozgat, Antalya, Şanlıurfa, Trabzon, Erzincan ve Mardin de kurumlararası işbirliği eğitimi gerçekleştirilen Antalya ve Isparta 112 Acil Kriz Merkezi personellerine ve İzmir Adli Tıp Kongresi nde adli tıpta çalışan doktorlara verilen eğitimlerdir. Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası 2010 da da öğrencilere ulaşmaya devam etmiştir. Bu kapsamda, yıl içerisinde, İzmit Enka Okulu ve Beşiktaş Anadolu Lisesi son sınıf öğrencilerine aile içi şiddet eğitimi verilmiştir FAALİYET RAPORU 58

59 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Penti Çorapları nın iki senedir kampanyaya verdiği destek 2010 da da sürmüştür. Penti, hiçbir ücret talep etmeden altı milyon çorabın ambalajında ve kartonetinde Aile İçi Şiddet Acil Yardım Hattı logosunu kullanmış, mağazalarında ise hat ile ilgili bilgilendirme yapmıştır. Bunların yanı sıra, kampanya yetkilileri, 2010 da iki ayda bir düzenlenen İstanbul Valiliği Aile İçi Şiddet Komisyonu toplantılarına katılmış, kampanya dahilinde hazırladıkları raporları valiliğe sunmuşlardır. Kampanya yetkilileri, yıl içerisinde, Kadıköy Belediyesi Kadın Çalıştayı na, İzmit SHÇEK Müdürlüğü Aile İçi Şiddet Toplantısı na, Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü nün düzenlediği Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetle Mücadele Ulusal Eylem Planı Çalıştayı na, Kadınİst Uluslararası İstanbul Kadın Buluşması na ve Söke Kadın Sığınakları Kurultayı na katılım göstermiştir. Kampanya dahilinde 33 ilde düzenlenen kurumlararası işbirliği eğitimlerinden alınan geri bildirimler doğrultusunda, hem mağdurların kurumlarla olan sorunları hem de kurumların mağdura hizmet verirken yaşadıkları sorunlar ve çözüm önerilerini içeren raporlar hazırlanmış ve İstanbul Valiliği, Eminyet Genel Müdürlüğü, SHÇEK gibi sorumluluk sahibi kurumlara gönderilmiştir. Bu çalışmalara ek olarak, çeşitli TV programlarında kampanya ve hattın tanıtımı yapılmıştır. İstanbul Bebek Parkı nda, Türkiye Gazeteciler Cemiyeti Babıali Şenliği nde ve Avon Meme Kanseri ile Mücadele Etkinliği nde tanıtım ve bilgilendirme etkinlikleri düzenlenmiştir. Aile İçi Şiddet konusunda çeşitli kurumlarda veya üniversitelerde çalışmalar yapan araştırmacılara, master ve doktora öğrencilerine kampanya ve hat konularında bilgilendirme yapılmıştır FAALİYET RAPORU 59

60 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Baba Beni Okula Gönder Kampanyası Milliyet Gazetesi, Türkiye'nin en önemli sorunlarından birinin eğitim olduğu ve özellikle kız çocuklarının eğitimden mahrum kaldığı gerçeğinden yola çıkarak, 2005 yılında gelecek nesillerin yetişmesinde önemli bir işlev üstlenecek Baba Beni Okula Gönder (BBOG) sosyal sorumluluk projesini hayata geçirmiştir. Projeyle birlikte, nüfusun yarısını oluşturan kız çocuklarının eğitim yoluyla üretken bireyler haline getirilmesi amaçlanmaktadır. Fikir anneliğini Doğan Gazetecilik Yönetim Kurulu Başkan Vekili Hanzade Doğan Boyner in yaptığı bu geniş kapsamlı kampanya çerçevesinde öncelikli 15 il saptanmıştır. Kampanyanın öncüsü Milliyet in de TL katkıda bulunduğu Baba Beni Okula Gönder Kampanyası için pek çok kuruluş; yurt, derslik ve burs kategorilerinde destekte bulunmuştur. Hedefi, eğitim seferberliğini tüm Türkiye ye yaymak ve her kız çocuğunu okul ile tanıştırmak olan Baba Beni Okula Gönder Kampanyası, maddi destek sağlanması, toplumsal bilincin geliştirilmesi ve yapısal sorunların giderilmesine yönelik etkinlikler düzenlenmesinden oluşan üç boyutlu bir çalışma olarak tasarlanmış ve uyugulamaya sokulmuştur. Kampanya kapsamında, geçen beş yıl içinde 32 yurdun ve 11 ilköğretim okulunun yapımı Milliyet ve çeşitli sponsor kuruluşlar tarafından karşılanmıştır. Ayrıca, yaklaşık kız çocuğuna eğitim bursu sağlanmıştır. Kampanya kapsamında gerçekleştirilen diğer etkinlikler şunlardır: AÇEV le birlikte 5 ilde, 500 anne-babaya Çocuğum ve Ben konulu eğitim semineri verilmiştir. Yatılı İlköğretim Bölge ve Pansiyonlu İlköğretim Bölge Okulları yöneticilerine yönelik iki günlük özel bir eğitim gerçekleştirilmiştir. Kamil Koç Otobüsleri kampanya kapsamında yapılan yurtların sosyal odalarının donanımlarını üstlenmiştir. Yurtlarda kalan kız öğrencilere yönelik müzik dersleri düzenlemeye başlanmıştır. Kampanya kapsamında üniversiteler ile geliştirilen işbirlikleri çerçevesinde Sabancı Üniversitesi toplumsal duyarlılık dersi kapsamında Kars Merkez Vaksa Kız Öğrenci Yurdu ve Sarıkamış Milliyet Kız Öğrenci Yurdu na ziyaretler düzenlemiştir. Benzer biçimde, Işık Üniversitesi toplumsal sorumluluk dersi kapsamında Mardin Milliyet Kız Öğrenci Yurdu nda çeşitli etkinlikler gerçekleştirilmiştir. Türkiye Aile Sağlığı Planlama Vakfı işbirliğiyle yurtlarda kalan kız öğrencilere Hijyen ve Sağlık konusunda seminerler verilmiştir. Yurt yöneticileri ve sorumlu öğretmenler için her yıl İstanbul da bir hafta süreyle ergenlik dönemi, yurt yönetimi, iletişim becerileri, bütçe yönetimi vb. konuları içeren çeşitli destek eğitimleri düzenlenmiştir. DYH iştiraklerinden Milliyet Gazetesi kamuoyu oluşturmak ve konuyla ilgili sosyal duyarlılığı artırmak konusunda önemli bir görev üstlenmiştir. Bu bağlamda, özellikle, kız yurtlarına kadın yönetici atanması, burs yönetmeliğinin değişmesi gibi yapısal 2010 FAALİYET RAPORU 60

61 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. sorunların giderilmesinde Milliyet te yayımlanan haberlerin büyük etkisi olmuştur. Basında güvenin simgesi olan Milliyet, kampanya için tüm Türkiye ye çağrıda bulunduğunda okuyucularından da büyük bir destek gelmiştir. Okul harçlığını gönderen çocuklardan yurt yaptıran Limak Holding e, Hacı Ömer Sabancı Vakfı ndan valiliklere, Türkiye Odalar Borsalar Birliği nden kız çocuklarına burs veren Petrol Ofisi ne, Türkiye Ekonomi Bankası na, Metro Group a, Garanti Bankası na, Enka Vakfı na, Borusan Vakfı na, Oriflame e ve Siemens e kadar çok sayıda kişi ve kuruluş Baba Beni Okula Gönder Kampanyası na gönülden destek vermiştir. Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) kampanya döneminde Milliyet in en önemli ortağı olmuştur. Ayrıca, ÇYDD nin yanı sıra Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği, Türkiye Aile Sağlığı ve Planlama Vakfı, Anne Çocuk Eğitim Vakfı gibi kurumlarla Milli Eğitim Bakanlığı ve mülki idare amirleri de kampanyaya etkin bir biçimde katkıda bulunmuştur. Büyük bir seferberliğe sahne olan kampanya kapsamında yaklaşık TL bağış toplanmıştır in üzerinde kişinin bireysel olarak bağışta bulunması, kampanyanın Türk halkının duygularını çok derinden etkilediğinin açık bir şekilde göstermiştir. Milliyet in yaptığı haberlerden etkilenerek ailelerin kız çocuklarını okula göndermeye başlaması, kampanya eğitimlerine katılan okul yöneticilerinin köyleri dolaşarak kız çocuklarına okula gitme yönünde telkinde bulunması, kampanyanın katma değerinin çok yükseldiğini ve bu şekilde okula kazandırılan kız çocuklarının sayısının, bilinenin çok daha üstünde olduğu göstermiştir. Baba Beni Okula Gönder Müzayedesi Baba Beni Okula Gönder kampanyası kapsamında 2010 da düzenlenen ilk büyük etkinlik, 23 Mart ta gerçekleşen Türk resminin 56 ustası ile tiyatro, sinema, müzik, edebiyat alanından 11 sanatçının kız çocukları için yaptığı resimlerin bir müzayede ile satışa sunulduğu Baba Beni Okula Gönder Müzayedesi olmuştur. Eserlerin satışından elde edilen gelir, kız yurdu yapımında kullanılmıştır. Kampanyaya eserleri ile destek veren ressamlar, Erinç Seymen, Mehmet Uygun, Alp Tamer Ulukılıç, Barış Sarıbaş, Ertuğrul Ateş, Yavuz Tanyeli, Burcu Perçin, Selma Gürbüz, Kezban Arca Batıbeki, Gülsün Karamustafa, Bedri Baykam, Canan Tolon, Elif Uras, Abidin Dino, Komet, Mehmet Güleryüz, Devrim Erbil, Özdemir Altan, Koray Ariş, Haluk Akakçe, Ahmet Oran, Hüsamettin Koçan dan oluşmaktadır. Diğer sanat dallarından ise Türkan Şoray, Pınar Kür, Altan Erkekli, Beyhan Murphy, Yavuz Bingöl, Cemal Hünal, Şebnem Bozoklu, Rengim Gökmen, Feridun Düzağaç, Beren Saat ve Başak Köklükaya müzayede de resimleri ile yer almıştır. Baba Beni Okula Gönder Fotoğraf Sergisi 2010 yılının diğer bir büyük etkinliği ise, 1-8 Aralık tarihlerinde gerçekleşen Baba Beni Okula Gönder Fotoğraf Sergisi olmuştur. Kampanya için, sekiz ünlü yönetmen bir araya gelerek kız çocukları ve eğitim konulu fotoğraflar çekmiş, ortaya çıkan FAALİYET RAPORU 61

62 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. fotoğraf ise, sadece 5 er adet basılarak satışa sunulmuştur. Satıştan elde edilen gelir ise yurt yapımına aktarılmıştır. Projeye destek veren yönetmenler, Çağan Irmak, Mustafa Altıoklar, Ezel Akay, Handan İpekçi, Zülfü Livaneli, Sırrı Süreyya Önder, Ümit Ünal ve Derviş Zaim den oluşmaktadır. Yarışmalar ve Ödüller Doğan Yayın Holding e bağlı köklü gazeteler, televizyon kanalları, dergiler iş ve show dünyası, spor, reklam, edebiyat alanlarında ulusal yarışmalar düzenleyip, ödüller vererek bu alanlarda nitelikli insan kaynağının yetişmesine katkı sağlamak ve bu alanların gelişimini teşvik etmek için çalışmaktadır. Aralarında 50 yılı aşkın süredir düzenlenmekte olanların da bulunduğu bu yarışmalar, renkli ödül törenleri ile sektörlere hayat katmaktadır. Milliyet Yılın Sporcusu Ödülleri Milliyet Gazetesi nin 56 yıldır düzenlediği Yılın Sporcusu Ödülleri 2010 yılında 10 dalda yapılan halk oylaması ile sahiplerini bulmuştur. Hürriyet Altın Kelebek Tv Yıldızları Yarışması Hürriyet in geleneksel Altın Kelebek TV Yıldızları Yarışması 2010 yılında 37 nci kez düzenlenmiştir. Halkın oylarıyla seçilen sanatçılara ödüllerinin verildiği yarışma töreni, Türkiye nin Oscar töreni olarak nitelendirilebilecek bir görkemde i aşkın davetlinin katılımı ile gerçekleşmiştir. Haldun Taner Öykü Ödülü Haldun Taner Öykü Ödülü, Milliyet Gazetesi tarafından yeni kuşakları öykü alanında ürün vermeye özendirmek, yeni değerlerin ortaya çıkmasına öncülük etmek amacıyla öykücülüğün ustalarından Haldun Taner'in anısına 1987 yılından itibaren düzenlenmeye başlanmıştır. Ekonomide Yılın İş İnsanları Ekonomist Dergisi, kurulduğu 1991 yılından bu yana düzenlediği Ekonomide Yılın İş İnsanları anketi ile 6 kategoride yılın en başarılı isimlerini belirlemektedir. Adaylar, iş dünyasının seçkin kanaat önderlerinden oluşan ön jüri tarafından belirlenmekte ve elektronik ortamda anket yoluyla yine iş dünyasının en tepe yöneticilerinden oluşan kişiyi aşkın büyük jüri tarafından değerlendirilmektedir. Capital 500 Capital Dergisi 13 yıldır sürdürdüğü, hem sanayi hem de hizmet sektörlerini kapsayan Türkiye nin en büyük 500 Özel Şirketi araştırması ile Türkiye yi dünya liginde üst sıralara taşıyan şirketleri değerlendirmekte ve daha iyisini yapmaya çalışan tüm şirketlere motivasyon sağlamaktadır FAALİYET RAPORU 62

63 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri Şirketler, bugün, satış, ihracat ve kar rakamlarının yanı sıra, beğeni ve itibar gibi görünmeyen değerlere ve itibar yönetimine de önem vermek durumundadır. Günümüz iş dünyasında, beğeni ve itibar hem şirketler hem tüketici açısından önemli bir veri olarak değerlendirilmektedir. Bu nedenden dolayı, dünyada Fortune ve WSJ gibi itibarlı finans yayınlarının yaptığı gibi, Türkiye de Capital en beğenilen şirketler araştırmasını yürütmektedir. Anadolu 250 Fortis Bank Türkiye ve Ekonomist dergisi, İstanbul, Ankara, İzmir dışında gelişen müthiş girişim ruhunu ortaya koymak ve ödülllendirmek için 2004 yılından beri Anadolu nun en büyük 250 şirketi araştırmasını sürdürmektedir. Kırmızı Reklam Ödülleri Hürriyet Gazetesi, basın reklamlarında yaratıcılığın artırılmasını özendirmek, reklam ajanslarının, çalışanlarının ve reklam verenlerin başarılarını belgeleyip, ödüllendirmek amacıyla 2003'ten bu yana Kırmızı - Basında En İyiler Reklam Ödülleri Yarışması nı düzenlemektedir. Yılın Girişimcisi Milliyet ve CNN Türk işbirliği ile Ernst&Young Türkiye 7 yıldır, Türkiye Yılın Girişimcisi Yarışması nı düzenlemektedir. Bu yarışmanın finalisti, Dünya Yılın Girişimcisi Yarışması na katılmaya hak kazanmaktadır. Başarıya Yürüyenler Capital ve Johnnie Walker Türkiye'nin, 2005 ten bu yana ülkenin 40 yaş altındaki en başarılı genel müdürlerini seçtiği bu yarışmanın öncelikli amacı, Türkiye'deki genç profesyonel yöneticileri öne çıkarmak, teşvik etmek, başarılarını paylaşmak ve ödüllendirmektir. Anadolu Markaları Finansbank, Capital ve Ekonomist dergileri, İstanbul dışındaki illerde marka bilinci oluşturmak, bu illerdeki markalaşma stratejilerini, marka olma yolunda ilerleyenlerin başarı öykülerini bir araya getirip ödüllendirmek ve böylece diğer Anadolu şirketlerine örnek modeller yaratmak için 2006 yılından beri Anadolu Markaları yarışmasını düzenlemektedir. Kadın Girişimciler Garanti Bankası ve Ekonomist Dergisi nin ortaklığı ve Türkiye Kadın Girişimciler Derneği'nin (KAGİDER) katkılarıyla gerçekleştirilen "Türkiye'nin Kadın Girişimcisi Yarışması", ülkedeki kadınların ticari ve sosyal girişimci ruhunu ortaya çıkartmak, Türkiye'deki kadın girişimci sayısının gelişmiş ülkelerin seviyesine yükselmesine katkıda bulunmak amacıyla 2007 yılından beri düzenlenmektedir FAALİYET RAPORU 63

64 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Elle Style Awards Çeşitli etkinliklerle moda ve tasarım dünyasına destek veren ELLE Dergisi, dünyada 1997 yılından beri düzenlenen ELLE Stil Ödülleri Yarışması nı 2010 yılında Türkiye de başlatmıştır. CHIP Teknoloji Ödülleri 2010 yılında CHIP Dergisi, teknolojiyi desteklemek amacı ile CHIP Teknoloji Ödülleri Yarışması nin ilkini gerçekleştirmiştir FAALİYET RAPORU 64

65 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Sosyal Sorumluluk Destek Projeleri Doğan Yayın Holding kuruluşları kendi tasarlayıp yürüttükleri projelerin dışında, başta eğitim, sağlık, kültür-sanat ve çevre olmak üzere topluma fayda sağlayacak projelerin tanıtımına da destek vermektedir. Radikal den İKSV Festivallerine Destek Radikal Gazetesi, 1999 yılından bu yana İstanbul un en önemli kültür kurumlarından biri olan İstanbul Kültür ve Sanat Vakfı nın sponsorları arasında yer almaktadır. Gazete, Vakfın düzenlediği caz, müzik, tiyatro ve diğer tüm festivaller ile Bienal e destek vermektedir. Radikal-EDAM İşbirliği Radikal Gazetesi, Ekonomi ve Dış Politika Araştırmalar Merkezi ile 2005 yılında başlattığı iş birliği çerçevesinde Avrupa nın dört bir yanından önde gelen gazeteci, köşe yazarı ve gazete yöneticisini İstanbul da buluşturmaktadır. Kanal D TEGV in İletişim Sponsoru Kanal D, kurulduğu günden bu yana, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı na haber ve iletişim desteği vermekte olup, 2003 yılında bu desteğini iletişim sponsoru olarak tescillemiştir. TEGV 2000 yılından itibaren TEGV, her 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı nda ulusal televizyon kanallarının desteğiyle telefon adını verdiği, canlı yayında bağış toplama kampanyaları düzenlemektedir. Kanal D, Vakfın iletişim sponsoru olduğu 2003 yılından bu yana, bu kampanyaları ses getiren bir hale dönüştürmüştür. Son olarak 2010 yılında, bir Beyaz Show yayınında yaklaşık 5 milyon TL bağış toplanmış ve 79 bin çocuğun 1 yıllık eğitimine destek sağlanmıştır. Çok İzlenen Diziler ile Destek 2010 yılında, Kanal D, ekranındaki en çok izlenen dizilerden Aşk-ı Memnu ve Yaprak Dökümü oyuncularını özel bir iletişim etkinliği kapsamında bir araya getirerek Milliyet Gazetesi nin Baba Beni Okula Gönder kampanyası ile Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği için bağış toplamıştır. Bu etkinliklerin sonucunda, 100 kız çocuğunun eğitimine destek olunmuş, 30 adet tekerlekli sandalye satın alınmıştır. Star TV ise sokak çocuklarının dramını ve bu çocukların çocuk büro ekipleri ile diyaloglarını konu alan Umut Yolcuları dizisinin başlangıç aşamasında Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü ne giyecek ve oyuncak bağışı yapılmıştır. Ekranlarda Kampanyaların Tanıtımı Kanal D, Star TV ve CNN Türk 2010 yılı boyunca birçok STK nın çeşitli projelerine dair tanıtım filmlerini yayınlamıştır. UNICEF, Diyabet Vakfı, İstanbul Zihinsel Engelliler için Eğitim ve Dayanışma Vakfı, Türk Eğitim Derneği, İşitme Engelliler Derneği, Otizm Vakfı, Kanserli Çocuklara Umut Vakfı, Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği, Kızılay ve Türk Eğitim Vakfı bunlardan sadece bazılarıdır FAALİYET RAPORU 65

66 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Radyo D Orman Yangınlarıyla Mücadele Ediyor Radyo D, 2010 yılında Ormanların D lisi, Yangınların Düşmanıyız sloganı ile yaz ayları boyunca ormanlarda yere izmarit atılmaması, yakılan ateşin söndürülmesi ve yangın durumunda Alo 177 yangın ihbar hattına haber verilmesi yönünde toplumu bilinçlendirici bir kampanya yürütmüştür. Aralık 2010 da bu kampanya otuz dönümlük bir alana adet fidan dikilerek Radyo D Hatıra Ormanı adıyla sembolleştirilmiştir. Radyo D Türk Kalp Vakfı nın Yanında Türk Kalp Vakfı nın her yıl geleneksel olarak düzenlediği (TKV) Kalp Haftası 2010 yılında Radyo D nin işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Radyo D, 22. Kalp Haftası boyunca, halka açık konferansları desteklemiş ve duyurusunu yapmıştır. Radyo, ayrıca, Bebek-Kuruçeşme TKV yürüyüş parkuru açılışında, TKV Geleneksel Tenis Turnuvası nda ve 11. Dünya Kalp Günü etkinliklerinde Türk Kalp Vakfı nın destekçileri arasında yer almıştır. Radyo D ve Sinema Radyo D, Türkiye Sinema ve Audiovisuel Kültür Vakfı nın (TÜRSAK) Garanti Bankası işbirliği ile çocuklara 23 Nisan Çocuk Bayramı armağanı olarak Adıyaman ve Diyarbakır da gerçekleştirdiği Uluslararası Çocuk Filmleri Festivali ne radyo sponsoru olmuştur Mayıs 2010 tarihlerinde gerçekleşen 12. Uluslararası Eskişehir Film Festivali ve Aralık 2010 tarihlerinde yine TÜRSAK Vakfı tarafından düzenlenen 13.Uluslararası Randevu İstanbul Film Festivali, Radyo D sponsorluğunda bağımsız sinemanın çarpıcı örneklerini sinemaseverlerle buluşturmuştur. T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı Telif Hakları ve Sinema Genel Müdürlüğü nün TÜRSAK Vakfı işbirliği ile yaptığı genç yönetmen adaylarını destekleyen Geleceğin Sineması yarışmasında da Radyo D destekçiler arasında yer almıştır. Atlas Dergisinden Çevre İçin Tarihsel mirasın korunması adına toplumsal bilinç oluşması için çalışmalar yürüten Atlas Dergisi, 2010 da okurlarını İstanbul a sahip çıkmaya çağırmıştır. Bu kapsamda, İstanbul un UNESCO Dünya Mirası listesinden çıkarılmaması için yapılması gerekenlerin ifade edildiği İstanbul S.O.S girişimi etkinliklerinde Atlas okurları bir araya gelmiştir sayısını kutlamak için okur yürüyüşleri düzenleyen Atlas Dergisi, yoğun istek üzerine, bu yürüyüşleri üç ay bir geleneksel hale getirmiştir. Okurların katılımıyla, gezi düzenlenen yerler arasında Ballıkayalar, Kartepe, Bursa, Çamlıhemşin bulunmaktadır FAALİYET RAPORU 66

67 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Aydın Doğan Vakfı Aydın Doğan Vakfı; toplumun ve ülkenin her yönden kalkınmasına katkı sağlayacak girişimlerde bulunmak üzere 15 Nisan 1996 tarihinde kurulmuştur. Vakıf, eğitim, sağlık, bilimsel araştırma, kültür, sanat ve spor alanlarında Türkiye için katma değer yaratacak projelere imza atmaktadır. Vakıf, kuruluşundan bu yana ödüllü ulusal ve uluslararası yarşımalar düzenleyerek, daha kaliteli bir eğitim için spor ve eğitim kurumları yaptırarak Türkiye nin gelişimine katkıda bulunmaktadır. Güçlü idari ve mali bir yapıya sahip olmak, mevcut amaca yönelik faaliyetleri devam ettirmek, uluslararası platformda ilişkileri kuvvetlendirmek Vakfın öncelikli hedefleri arasındadır. Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması Tüm ülkelerden profesyonel ve amatör karikatüristlere açık olan Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması, Türkiye nin uluslararası arenada tanınan sayılı yarışmalarından biridir. Serbest konulu 27 nci Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması nda 73 ülkeden 865 sanatçıya ait 2561 karikatür yarışmıştır. Seçiciler Kurulu yarışmada birinciliğe Türk sanatçı Ahmet Öztürklevent i, İkinciliğe Rusya Federasyonu ndan Sergei Bobylev i, Üçüncülüğe ise Türkiye den Kürşat Zaman ı değer görmüştür. Sergiler Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması kapsamında sergilenmeye değer görülen eserler her yıl kamuoyunun ve özellikle de üniversite öğrencilerinin ilgisine sunulmaktadır. Bu bağlamda, 2010 da Adana, Ankara, İzmir, İstanbul, Antalya, Ordu, Altınoluk ve Muğla da ödül kazanan karikatürlerden oluşan sergiler yapılmıştır. Genç İletişimciler Yarışması Aydın Doğan Vakfı, her yıl nitelikli medya çalışanlarının yetişmesine katkı sağlamak ve iletişim alanında sürekli gelişimi teşvik etmek amacıyla Genç İletişimciler Yarışması düzenlemektedir. Bu yıl 22 ncisi düzenlenen Genç İletişimciler Yarışması na 28 üniversitenin iletişim fakültelerinden yazılı, görsel, işitsel, reklam, halkla ilişkiler ve internet yayıncılığı dallarında 924 öğrenci, 922 çalışma ile katılmıştır. Seçici kurulların yaptığı değerlendirmeler sonucunda 20 üniversitenin iletişim fakültelerinden 139 öğrenci, 76 proje ile ödül almıştır. Aydın Doğan Ödülü Her yıl değişik bir alanda, alanlarında yaptıkları çalışmalarla hem mesleklerine hem de Türkiye ye önemli hizmetlerde bulunan kişilere verilen Aydın Doğan Ödülü, 2010 yılında Sinema dalında verilmiştir. Doğan Hızlan (Başkan), Tarık Akan, Mithat Alam, Tevfik Başer, Atilla Dorsay, Prof. Dr. Oğuz Onaran, Murat Özer, Prof. Sami Şekeroğlu ve Azize Tan dan oluyan seçiciler kurulu, ödülü, Türk sinemasının yakın zamandaki büyük atılımının önde gelen isimlerinden biri olması, Yeşilçam ın son yıllardaki kimlik arayışının tüm dünyanın dikkatini çeken çarpıcı örneklerini vermesi, aldığı ödüller ve kazandığı başarıyla genç kuşaklara örnek olması nedeniyle Nuri Bilge Ceylan a verme kararı almıştır FAALİYET RAPORU 67

68 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Eğitim projeleri Aydın Doğan Vakfı kuruluşundan itibaren Türkiye nin çağdaş ve saygın bir toplum olması amacıyla eğitim alanında pek çok projeye imza atmıştır. Vakfın bugüne kadar gerçekleştirdiği eğitim binası projeleri şöyle sıralanmaktadır: Sema Işıl Doğan İlköğretim Okulu, Gümüşhane Atatürk Üniversitesi Aydın Doğan Özel İlköğretim Okulu, Erzurum Aydın Doğan İlköğretim Okulu, Göztepe-İstanbul Yaşar ve İrfani Doğan Endüstri Meslek Lisesi, Kelkit-Gümüşhane Milliyet Anadolu Öğretmen Lisesi, Erzincan Hürriyet Anadolu Otelcilik Meslek Lisesi, Erzincan Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi, İstanbul Gümüşhane Üniversitesi Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu, Gümüşhane Galatasaray Üniversitesi Aydın Doğan Oditoryumu, İstanbul TEGV Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı, İstanbul Sema Doğan Parkı Kelkit-Gümüşhane Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi, Afyon Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu 27 Temmuz 2002 de temelleri atılan ve 28 Eylül 2003 te 90 öğrenci ile eğitime başlayan Gümüşhane Üniversitesi ne bağlı Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu nun öğrenci sayısı öğrenim yılında 526 ya ulaşmıştır. Okul, normal eğitiminin yanı sıra Vakfın desteği ile yoğun İngilizce eğitimini de başarıyla devam ettirmektedir. Aydın Doğan Meslek Yüksek Okulu nda bölgedeki öğrenciler tarafından oldukça rağbet gören Organik Tarım Programı nın bulunması tarımın bölgede kalıcı ve sürdürülebilirliği açısından büyük önem taşımaktadır. Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi 1998 yılında Aydın Doğan Vakfı tarafından yaptırılıp Milli Eğitim Bakanlığı na bağışlanan Aydın Doğan Anadolu İletişim Meslek Lisesi nin adı Milli Eğitim Bakanlığı kararıyla Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi olarak değiştirilmiştir. Okul, iletişim eğitimi vermeye devam etmektedir. Kız öğrenci yurtları Aydın Doğan Vakfı tarafından Baba Beni Okula Gönder kampanyası çerçevesinde yaptırılan ve Milli Eğitim Bakanlığı na bağışlanan Nene Hatun Lisesi, Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Erzurum), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Erzincan), Hacı Hüsrev Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Gümüşhane-Kelkit), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Gümüşhane-Kürtün), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Gümüşhane-Köse) ve Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Gümüşhane-Şiran), Aydın Doğan Vakfı nın yoğun desteğiyle faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir. Prefabrik Spor Salonları Öğrencilerin spor eğitimlerinin ve faaliyetlerinin en iyi düzeyde gerçekleşmesi için Aydın Doğan Vakfı tarafından yaptırılan Erzincan Milliyet Anadolu Öğretmen Lisesi ve Yaşar İrfani Doğan Endüstri Meslek Lisesi nde prefabrik spor salonları 2010 yılı içerisinde hizmete açılmıştır. Bu salonların etrafı metal çitlerle çevrilmiş, salonlara giden yollara parke taş döşenmiş, yol kenarlarına bordur yapılmış ve gerekli ısıtma sistemleri yaptırılmıştır FAALİYET RAPORU 68

69 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. TEGV Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı 1996 yılında açılan Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı na bağlı Fındıkzade Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı nın tüm eğitim alanları, Aydın Doğan Vakfı nın katkılarıyla yenilenmiş ve parkın yıllık gideri yine Aydın Doğan Vakfı tarafından üstlenilmiştir. Açıldığı günden bugüne 36 bine yakın çocuğa eğitim desteği veren Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı; 27 bin metrekare açık alanda idari bina, eğitim binası, misafirhane, gönüllü akademisi ve rampa altı olmak üzere 5 bina ve 1 spor salonundan oluşmaktadır. Gümüşhane Sema Doğan Parkı Gümüşhane nin kültürel ve sosyal hayatına katkı sağlamak amacıyla yaptırılan Sema Doğan Parkı, 24 Temmuz 2008 de açılmıştır. Park ın içindeki kapalı alanlarda düğün törenleri, konser ve konferans gibi eğlence ve kültürel etkinlikler için kullanılmak üzere tasarlanan çok amaçlı bir salon bulunmaktadır. Kapalı alanda ayrıca; yöre insanlarının el becerilerinin geliştirilmesi ve özellikle kadınların el emeğinin değerlendirilmesi için oluşturulmuş atölyeler ve yöre mutfağını yaşatmak ve geliştirmek amaçlı çalışmaların yapılacağı bir lokanta yer almaktadır. Açık alanda ise antik dönemde olduğu gibi dağın doğal eğimine uygun olarak yerleşen sinema, tiyatro, konser, halk oyunu ve konferanslar için düzenlenen bir amfi tiyatro ile çocuk oyun alanları, spor, piknik gibi etkinlikler için tasarlanmış alanlar bulunmaktadır. Kalender Metin Doğan Aşevi Aydın Doğan Vakfı, Kelkit te topluma hizmet hedefinin halkalarından birini oluşturan ve kız öğrenciler ile yoksul vatandaşlara sıcak yemek vermekte olan Kalender Metin Doğan Aşevi ne, Kelkit Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı nın aracılığıyla yaptığı bağış ile verdiği desteği sürdürmektedir. Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi, ilköğretim çağındaki üstün zekalı ve yetenekli öğrencilerin yeteneklerinin farkında olmalarını ve kapasitelerini geliştirerek en üst düzeyde kullanmalarını sağlamak amacıyla açılan özel bir eğitim kurumudur. Normal eğitimden yararlanamayan veya kısmen yararlanabilen çocuklar, bu alanda yetiştirilmiş özel eğitimciler tarafından özel araç, gereç ve programlar kullanılarak eğitilmektedir. Aynı zamanda Vakıf, 10 yıldır aralıksız destek verdiği Afyonkarahisar Klasik Müzik - Caz Festivalleri ile Afyonkarahisar ın ilçe ve köy ilköğretim okullarında okul söyleşileri, konser ve atölye çalışmalarının yapılabilmesini sağlamıştır. Böylece Afyonlu çocuklar, Türkiye ve dünyanın önde gelen müzisyenleri, kültür ve sanat insanları ile bir araya gelme fırsatı yakalamaktadırlar. London School of Economics Dünyanın en saygın eğitim kurumlarından biri olan London School of Economics (LSE) Avrupa Enstitüsü bünyesinde kurulan ve Modern Türkiye nin tanıtımına büyük katkı sağlayacak Çağdaş Türk Çalışmaları Kürsüsü destekçileri arasında Aydın Doğan Vakfı da bulunmaktadır. Kuruluşun Çağdaş Türkiye Çalışmaları Kürsüsü Danışma Kurulu toplantıları 18 Ocak 2010 tarihinde Londra da ve 28 Haziran 2010 tarihinde Türkiye de yapılmıştır. Eğitim Reformu Girişimi (ERG) Aydın Doğan Vakfı, Türkiye de Herkes için kaliteli eğitim hedefi ile hareket etmektedir. Vakıf, ülkenin toplumsal ve ekonomik gelişmesini sağlayacak eğitim 2010 FAALİYET RAPORU 69

70 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. reformu ve bunun için gerekli olan araştırma, savunu ve izleme çalışmalarının, Türkiye nin önde gelen vakıfları ile birlikte yapılmasına destek olmakta, bu doğrultuda; Eğitim Reformu Girişimi adı altında çalışan platformun Yönetim Kurulu nun aktif bir üyesi olarak görev almaktadır. Sabancı Üniversitesi İstanbul Politikalar Merkezi koordinatörlüğünde yürütülen Eğitim Reformu Girişimi (ERG) Eğitim İzleme Raporu 2009 sonuçları 17 Haziran 2010 Perşembe günü Sabancı Üniversitesi Karaköy İletişim Merkezi nde kamuoyu ile paylaşılmıştır. Organik Hayvancılık Kongresi Gümüşhane Üniversitesi Rektörlüğü nün Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksek Okulu nda ev sahipliğini üstlendiği ve Aydın Doğan Vakfı nın katkılarıyla düzenlenen, onursal başkanlığını Doğan Holding Onursal Başkanı ve Aydın Doğan Vakfı Başkanı Aydın Doğan ile birlikte Gümüşhane Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İhsan Günaydın ın üstlendiği Türkiye 1. Organik Hayvancılık Kongresi 1-4 Temmuz 2010 tarihleri arasında Kelkit te yapılmıştır. Organik Hayvancılık Kongresi ne konunun uzmanı akademisyenler, Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı nın ilgili birim temsilcileri, organik ürün üreticileri, kontrol ve sertifika kuruluşları, ihracatçılar, sivil toplum kuruluşları, ulusal ve yerel basın mensupları, öğrenciler, diğer kurum ve kuruluşlar ile ilgili vatandaşlar katılmıştır FAALİYET RAPORU 70

71 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Sürdürülebilir Büyüme ve Çevre Kâğıt Kullanımı DYH tesislerinde genel kâğıt tüketiminin %27 lik bir kısmını kısmen geri dönüşüm yöntemiyle (recyled) üretilmiş kâğıtlar oluşturmaktadır yılında yaklaşık olarak 52 bin ton geri dönüşüm yöntemiyle üretilmiş gazete kâğıdı kullanılmıştır. Biyolojik Arıtma DYH tesislerinde üretim sonucu oluşan endüstriyel atık sular özel kimyasal atık su kanalı ile toplanmaktadır. Fiziksel arıtmadan (kaba ızgaralar, yağ tutucu ve kum tutucu) geçirildikten sonra aynı tesislerden kaynaklanan evsel atık sular ile tedrici biçimde karıştırılarak biyolojik olarak arıtılmaktadır. Arıtılmış sular, resmi kurumlarca onaylanmış deşarj noktalarından uygun ortamlara klor ile dezenfekte edildikten sonra deşarj edilmektedir. Arıtma tesislerinin işletmesi Şirket tarafından yapılmakta; ilgili resmi kurumlarca su örnekleri alınarak gerekli kontroller yapılmaktadır. Arıtma tesislerinden çıkan atıklar Çevre Bakanlığı nın belirlemiş olduğu standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte ve imha edilmek üzere lisanslı firmalara gönderilmektedir. Atık Kâğıt Üretim sonucu çıkan kâğıt atıklar, toplama alanlarında biriktirilmekte ve geri dönüşüm amaçlı hurdaya verilmektedir. Atık Alüminyum Kalıp Baskıda kullanılan alüminyum kalıplar üretim sonrasında atık toplama alanlarında biriktirilmekte ve geri dönüşüm amaçlı hurdaya verilmektedir. Atık Kimyasallar Baskıda kullanılan hazne suyu ve solventler arıtma tesislerine gönderilmemekte, plastik bidonlara konarak Çevre Bakanlığı nın belirlemiş olduğu standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte ve imha edilmek üzere lisanslı firmalara gönderilmektedir. Atık Plastik Bidon ve Metal Varil Üretimde kullanılan hazne suyu, solvent, yağ gibi kimyasal madde bidon ve varilleri (kontamine atıklar) atık toplama mahallerinde biriktirilmekte ve lisanslı firmalara geri dönüşüm amaçlı verilmektedir. Atık Madeni Yağ Makinelerde kullanım süresi dolan madeni yağlar kanalizasyon sistemine dökülmeyip Çevre Bakanlığı nca kabul gören laboratuarlarda analiz ettirilmekte, alınan rapora göre lisanlı firmalara verilmekte veya satılmaktadır FAALİYET RAPORU 71

72 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Elektronik Hurdalar Hurdaya çıkmış PC ve ekranlar, entegreler, yarı iletkenler, telefon, faks, fotokopi, yazıcı kartuşları, dvd, kablolar, tıbbi cihazlar, vb. ürünler imha edilmek üzere Çevre Bakanlığı ndan lisanslı geri dönüşüm firmalarına verilmekte veya satılmaktadır. Floresan ve Civa Buharlı Ampul Hurdaları Hurdaya çıkmış floresan ve civa buharlı ampuller Çevre Bakanlığı nın belirlemiş olduğu standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte, daha sonra imha edilmek üzere lisanslı geri dönüşüm firmalarına verilmektedir. Gaz Emisyonu Gazete baskı makineleri elektrikle çalışmakta; üretim sırasında atmosfere gaz emisyonu bulunmamaktadır. Çevre Temizliği Tesislerin çevre temizliği, ilgili temizlik firmaları tarafından her gün düzenli olarak yapılmaktadır. Ayrıca üretim tesislerinde Toprak kirliliği Kontrolü Yönetmeliği gereğince toprak kirlenmesi yönündeki önleyici faaliyetler ve uyarılar şirket bünyesindeki Çevre Denetim Birimi tarafından yapılmaktadır. Yeşil Alanların Bakımı ve Ağaç Dikimi Tüm tesislerde yeşil alan olarak ayrılan bölgelerin bahçe düzenlemesinin bakımları, uzman firmalarca düzenli olarak yapılmaktadır. İdari Binalarda Çevre Sağlığı ve Çevre Koruması Şirket merkezinden (Hürriyet Medya Towers) çıkan endüstriyel nitelikli atık sular, düzenli olarak bir atık su arıtma firmasına arıtmaya gönderilmektedir. İdari binalarda jenerator atık yağları biriktirilmekte, analizleri yapılmakta ve lisanslı geri dönüşüm firmalarına teslim edilmektedir. Şirket merkezindeki soğutma grupları dört yıl önce yenilenerek yeni nesil soğutma cihazlarında kullanılan çevre dostu bir soğutucu gaz olan R-134a gazıyla donatılmıştır. Yeni alınan tüm soğutucu ve soğutuculu cihazların çevre dostu soğutucu gaz içermesine özellikle dikkat edilmektedir. Soğutu gazların (ozon tabakasına zarar veren) ithali, kullanılması ve son tüketiciye ulaşması çevre bakanlığı yönetmeliklerince kontrol altındadır. Şirketimiz her kuruluşunda soğutma grupların bakımlarını sözleşmelere bağlı yetkili servislerde periyodik olarak yaptırmaktadır. Bina yangın söndürme sistemindeki yangın söndürücü halon tüplerin yerine FM 200 gazı içeren çevre ve insan sağlığına karşı daha uyumlu ve AB standartlarına uygun bir sistem kurulmuştur. Yangın tüplerinin kaçak kontrolleri her şirket için 6 aylık periyotlar ile yetkili servislere sözleşmeli olarak yaptırılmaktadır. Çevreye verilen zararlardan dolayı Şirket aleyhine açılan dava yoktur FAALİYET RAPORU 72

73 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM DYH YAYIN İLKELERİ Doğan Yayın Konseyi Medya kuruluşları, hedef kitlelerine doğrudan ulaşabilmek amacıyla gazete, dergi, kitap, televizyon kanalı, radyo istasyonu ve internet gibi çok çeşitli iletişim araçlarını kullanarak insanların gündelik yaşamına girme olanağına sahiptir. Bu erişim gücü, artan bir sorumluluk duygusu ve kontrol gereksinimini de beraberinde getirmektedir. Bu düşünceden hareketle DYH, yayıncılık ilkelerini belirlemek ve Gruba ait tüm gazete, dergi, televizyon kanalı ve radyo istasyonlarının etik standartlara uygun çalışmasını sağlamak amacıyla Doğan Yayın Konseyi ni oluşturmuştur. 12 Haziran 1999 da Doğan Medya Grubu nun yayın ilkelerini belirlemek, Grubun yayın politikasının oluşturulmasına katkıda bulunmak ve yayınların demokrasiye, hukuka olan uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek üzere kurulan Doğan Yayın Konseyi, Grup bünyesindeki yayın organları konusundaki düşünce ve önerilerini ilgililere iletmeye yetkilidir. Türkiye de kendi türünde ilk olma özelliğini taşıyan bu Konsey, bir yandan sektörün sorunlarına eğilirken öte yandan Türk medyasının kurumsallaşma sürecini hızlandırmayı hedeflemektedir. Doğan Yayın Konseyi, Türk medyasına uluslararası basın etiğine uyum sağlama konusunda önemli katkılarda bulunmuştur. Demokrasiye ve Türkiye Cumhuriyeti nin değerlerine bağlılık, Doğan Yayın Konseyi nin beyan ettiği çalışma ilkelerinin temel unsurlarıdır. Doğan Yayın Konseyi 1 Aydın Doğan Başkan 2 Prof. Aydın Uğur Üye 3 Doğan Heper Üye 4 Doğan Hızlan Üye 5 Prof. Feride Acar Üye 6 Güneri Cıvaoğlu Üye 7 Altan Öymen Üye 8 Hakkı Devrim Üye 9 Hasan Pulur Üye 10 Oktay Ekşi Üye 11 Özdem Sanberk Üye 12 Sami Kohen Üye 13 Şenes Erzik Üye 14 Afitap Kutlay Genel Sekreter 2010 FAALİYET RAPORU 73

74 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Yayın İlkeleri 1- Medya faaliyetlerinde temel işlev, gerçekleri bulup bozmadan, abartmadan ve hiçbir baskının etkisi altında kalmadan, en kısa zamanda ve edinilebilen tam bilgiyle kamuoyuna iletmektir. 2- Gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, mesleki çalışmalarını her türlü çıkar ve nüfuz ilişkisinin dışında tutar, herhangi bir siyasi partide aktif görev almaz. a- Doğan Yayın Holding in ekonomi ve finans konularında yayın yapan bölümlerinde çalışanlar, hisse senedi sahibi olamazlar ve borsalarda dolaylı ya da dolaysız hisse senedi alıp satamazlar. 3- Gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, görevini, taşıdığı sıfatın saygınlığına gölge düşürebilecek yöntem ve tutumlarla yapmaktan uzak durur. a- DYH çalışanları, bağlı oldukları birim yöneticisinin izni olmadan üçüncü şahısların gezi davetlerini kabul edemezler ve onlarla seyahat edemezler. 4- Yayına konu edilen veya edilmesi düşünülen kişilerden veya kurumlardan meslek etik ve geleneklerine aykırı hiçbir hediye veya ayrıcalık kabul edilemez. 5- Yayınlarda hiç kimse ırkı, cinsiyeti, sosyal düzeyi veya ilişkisi, dini inançları veya fiziki kusurları nedeniyle aşağılanamaz ve kınanamaz. 6-Düşünce, vicdan ve ifade özgürlüğünü sınırlayıcı, genel ahlak anlayışını, din duygularını, aile kurumunun temel dayanaklarını sarsıcı yayın yapılamaz. 7-Kişileri ve kuruluşları, eleştiri sınırlarının ötesinde küçük düşüren, aşağılayan veya iftira niteliği taşıyan lakap ve ifadeler kullanılamaz. a-yazarların kendi köşelerinde yazdıkları hakaret ve iftira niteliğindeki yazılardan kaynaklanan davalardan doğan tazminatın %20 si kendileri tarafından ödenir. 8- Suçlu olduğu yargı kararıyla belirlenemedikçe hiç kimse suçlu ilan edilemez. 9- Soruşturması gazetecilik ve programcılık olanakları içinde bulunan haberler soruşturulmaksızın ve bundan ne sonuç alındığı belirtilmeksizin ve/veya doğruluğundan emin olunmaksızın yayımlanamaz. a- Doğan Yayın Holding e bağlı basın organlarında yanlış haber veren ve/veya yayımlayan gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, ihtar dan, iş ilişkisinin kesilmesi ne dek uzanan bir yaptırımın hedefi olur. 10- İnandırıcı makul nedenler gösterilmedikçe kimse, yasaların suç saydığı eylemlerle itham edilemez. 11- Kişilerin özel yaşamı -ilgilinin açık veya kapalı rızası olduğu anlamına gelen yaşam şekli ve kamu çıkarlarının gerektirdiği durumlar dışında- yayınlara konu edilemez. 12- Kamu yararı olmadıkça, gizli kamera kullanmak, gizlice ses kaydı yapmak, özel mülke izinsiz girmek gibi, ilgilinin kişilik haklarına saldırı sayılabilecek yöntemlerle haber üretilemez. 13- Sanıkların, suçluların akrabaları ve yakınları, olayla ilgileri olmadıkça veya olayın doğru anlaşılması için gereği bulunmadıkça teşhir edilemez. 14- Saklı kalması kaydıyla verilen bilgiler, kamu yararı ciddi bir biçimde gerektirmedikçe yayımlanamaz. 15- Haber kaynağının -kamuoyunu yanıltmayı amaçladığı haller hariç- gizliliğine azami saygı ve titizlik gösterilir. 16- Haberlerin araştırılması, hazırlanması ve yayımlanmasında her zaman dengeli, gerçeğe bağlı ve objektif davranılması şarttır FAALİYET RAPORU 74

75 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. a- Yayımlanan haberde suçlanan tarafın görüşüne yer verilir. İlgilinin yanıt vermemesi veya kendisine ulaşılamamış olma hali aynı haberde belirtilir. b- Yayımlanan alıntılarda kişinin anlaşılmaz ya da gülünç duruma düşmesine neden olacak özetleme ve değişiklik yapılmaz. Yayımlanan alıntılarda kaynak ve tarih açık olarak belirtilir. c- Bütün kamuoyu araştırmaları, araştırmayı yapan kuruluşun adı, kimin talebi ve finansmanı ile yapıldığı, tarih ve görüşülen kişi sayısı ve araştırma metodu açık olarak belirtilerek yayımlanır. 17- Şiddet ve zorbalığı özendirici veya kışkırtıcı, çocukları olumsuz yönde etkileyici, bireyler, topluluklar ve uluslararasında nefret ve düşmanlığı körükleyici yayın yapmaktan kaçınılır. 18- İlan ve reklam niteliğindeki yayınların bu nitelikleri tereddüde yer bırakmayacak şekilde belirtilir. 19- Yayın tarihi için konan zaman (ambargo) kaydına uyulur. 20- Yanlış yayınlardan kaynaklanan cevap ve tekzip hakkına saygı gösterilir, gereği yapılır. Doğan Yayın Holding basın organları, hatalarını düzeltme amacıyla düzenli olarak devreye giren mekanizmalar oluştururlar FAALİYET RAPORU 75

76 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DYH DE ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI Tarafsızlık Yaklaşımı Ana uğraş alanının medya hizmetleri olmasının getirdiği sorumlulukla DYH, kamu düzeni ve politikasına ilişkin tarafsız bir yaklaşım içindedir. Bu yaklaşım, DYH nin etik ilkelerinde de açıkça belirtilmiştir. DYH medya faaliyetleri sırasında kişilerin özel yaşamlarının gizliliğine özen göstermektedir. DYH ve çalışanları, ilişki içinde bulunduğu bireyler ve şirketler hakkında edindiği kişisel bilgileri, ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun bir biçimde korumaktadır. Şirket yönetimi ve çalışanları, kendilerinin veya Şirket in çıkarları nedeniyle ilişkide oldukları kişilere maddi herhangi bir teklifte bulunamazlar. DYH kurumları, bu politikaya uygun olmayan hiçbir ticari uygulamaya izin vermez, katılmaz ve bunları hoş görmez. DYH çalışanları, iş yaptıkları müşterilerini tanırlar ve suç oluşturan faaliyetlerde bulunanlarla ticari ilişkiye girmez; bu kişilerin para aklama çalışmalarının bir parçası olmazlar. DYH, Türkiye dışında birçok ülkede faaliyet göstermektedir. Faaliyetlerini tüm ülkelerde lisans alma, sevk belgeleri, ithalat belgeleri, bildirim ve kayıtların saklanması gibi konulara ilişkin uluslararası ticaret yönetmeliklerine bütünüyle uyum içinde sürdürmektedir. DYH, sermaye piyasalarında şeffaflık ve güven ortamının sağlanmasına özen göstermektedir. Ticari sırlar, markalar, telif hakları ve diğer fikri mülkiyet niteliğindeki bilgiler DYH nin en değerli varlıkları arasındadır. Ticari bakımdan önemli bütün fikri haklarını tesis etmek, korumak, sürdürmek, savunmak ve bu hakları sorumlu bir biçimde kullanmak, DYH nin temel politikalarından biridir. Bütün çalışanlar bu varlıkları korumak için gereken önlemleri almakla yükümlüdür. DYH, kendi fikri haklarını koruduğu gibi başkalarının fikri haklarına karşı da saygılıdır. A) DYH nin Değerleri 1. Kanunlara, toplum ve demokratik değerlere uyum DYH, kanunlara aykırı işlem yapmaz. Toplumun yargılarını rencide eden, toplum nezdinde saygınlığına zarar veren davranışlarda bulunmaz. Demokratik düzen ve onun kurallarına saygılıdır. Çağdaşlaşmaya inanır ve destek verir. 2. Müşteriler velinimettir Yayınlarımızı takip eden, kitaplarımızı satın alan, mecralarımıza reklam veren ve ürettiğimiz her türlü mal ve hizmeti kullanan müşteriler bizim var olmamızı sağlamaktadır. Onların beklentisini anlamak, beklentilerine cevap vermek ve sonuçta onların beğenisini kazanmak bizim vazifemizdir. 3. Davranışlarımız bize onur ve saygı kazandırır Yaptığımız her faaliyet, DYH nin değerlerinden en önemlisi olan onur ve saygı açısından değerlendirilir. Toplum nezdinde itibarımız en değerli varlığımızdır. Aynı zamanda birbirimizle olan ilişkilerimiz de saygı ve onur kazandırmalıdır FAALİYET RAPORU 76

77 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 4. Faaliyetlerimiz hissedarlarımıza değer kazandırır Faaliyetlerimiz, ekonomik gerçekler ve basiretli yönetim ilkeleri üzerine inşa edilir. Ekonomik değer yaratmayan faaliyetlerde bulunamayız; çünkü ekonomik olmayan bir faaliyetin, ülkemize, topluma ve diğer değerlerimize uzun vadede zarar verdiğine inanırız. B) Davranış Kurallarıyla İlgili Uygulamalar 1. Çalışanların sorumlulukları DYH ve ona bağlı olan Grup şirketlerinde belirli veya belirsiz süreli iş sözleşmesiyle çalışanlar, DYH Davranış Kuralları na tabidir. DYH nin bağlı kuruluşları ve diğer iştirakleri, benzer kuralları kabul etmeyi ve uygulamayı taahhüt eder. 2. Yöneticilerin/liderlerin sorumlulukları Yöneticiler, doğrudan raporlama ve kurallara uygunlukla ilgili konuların ve programların düzenli olarak izlenmesi için liderlik etmelidir. Liderliğiyle ve kendi davranışlarıyla bütün çalışanlara örnek olmalıdır. Çalışanların, performansın hiçbir zaman kurum kurallarına uymaktan daha önemli olmadığını anlamalarını sağlamalıdır. Çalışanları, dürüstlükle ilgili kuşkularını açıklamaya ve sorularını sormaya özendirmelidir. 3. Bildirim DYH çalışanları olarak hepimizin en önemli sorumluluklarından biri, DYH Davranış Kuralları nın ve yasaların ihlal edildiği konusunda şüphemiz olduğu takdirde, bu hususu ilgili makama bildirme yükümlülüğüdür. C) Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler 1. Uygunsuz ödemeler DYH çalışanları, mal ve hizmet satışında, mali işlemlerde veya Şirket çıkarlarının resmi merciler karşısında temsilinde, uygunsuz bir üstünlük sağlamak için dolaysız veya dolaylı değerli bir şey (örneğin, para, mal veya hizmet) teklif etmez ve teklif edilmesine izin vermez. DYH kurumları, bu politikaya uygun olmayan hiçbir ticari uygulamaya izin vermemeli, katılmamalı ve bunları hoş görmemelidir. 2. Uluslararası ticaret ve iş ilişkileri İş yapılan bütün ülkelerde, lisans alma, sevk belgeleri, ithalat belgeleri, bildirim ve kayıtların saklanması gibi konulara ilişkin uluslararası ticaret yönetmeliklerine uyulur. 3. Müşterinin tanınması Suç teşkil eden faaliyetler (örneğin, uyuşturucu kaçakçılığı, rüşvet, sahtecilik) içinde yer alan kişiler, suç işleyerek elde ettikleri hasılatı gizlemek veya bu hasılatı meşru göstermek için para aklamaya çalışabilirler; DYH, dünyanın her yerindeki kara para aklama yasalarına mutlak biçimde uyar. 4. Özel ve gizli bilgilerin korunması DYH ve çalışanları, ilişki içinde bulunduğu bireyler ve şirketler hakkında edindiği kişisel bilgileri, uygunsuz ya da yetkisiz kullanım veya ifşaya karşı, ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun korumayı taahhüt eder FAALİYET RAPORU 77

78 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 5. Tedarikçilerle ilişkiler DYH, tedarikçilerimizle olan ilişkimizin kalitesinin, çoğu zaman müşteri ilişkilerimiz ile kendi mal ve hizmetlerimizin kalitesini etkilediğine inanır. Bu nedenle, tedarikçilerle olan ilişkilerini yasalara uygun, verimli ve adil biçimde sürdürmeyi taahhüt eder. D) Resmi Kurum ve Kuruluşlarla İlişkiler DYH, resmi kurum ve kuruluşlarla olan iş ilişkilerinde en yüksek iş ahlakı ilkelerini dikkate alır; faaliyetlerini ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun olarak sürdürmeyi taahhüt eder. E) Rakiplerle İlişkiler DYH, bütün faaliyetlerinde rekabet yasalarına, yönetmeliklere ve anlaşmalara uymayı taahhüt eder. F) Çevre ve Sağlık DYH, çevre ve sağlık konularında mükemmeli hedefler. Yönetim ve tüm personel, bu konudaki sorumluluğunun bilincinde olup, yasaların çevreyle ilgili koyduğu her türlü kurala uymayı taahhüt eder. G) Çalışanlarla İlişkiler DYH, bütün çalışanlarının güvenli bir iş ortamında çalışmaları ve gelişmeleri için adil ve eşit olanaklar tanır. Bulunduğu toplumun ve bireylerin gelişmesini sağlamak için ilgili iş yasalarına ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. H) DYH Varlıklarının Korunması 1. Çıkarların çatışması DYH, çalışanlarından, kendi işleri dışındaki faaliyetlerinin yasalara uygun olmasını ve DYH personeli olarak üstlendikleri sorumlulukla çatışmamasına özen göstermelerini ister. Personel, DYH kaynaklarını kötüye kullanmamayı ve DYH nin itibar ve şöhretini zedelememeyi taahhüt eder. 2. Denetim ve kontrol DYH, yürürlükteki yasalara, yönetmeliklere ve Şirket politikalarına uygun kontrol mekanizmaları kurmayı taahhüt eder. 3. Borsa ve şirket hisselerine ilişkin kurallar DYH, sermaye piyasalarında şeffaflık ve güven ortamının sağlanmasına özen göstermeyi taahhüt eder. 4. Fikri haklar Fikri haklar -ticari sırlar, markalar, telif hakları ve diğer fikri mülkiyet niteliğindeki bilgiler- DYH nin en değerli varlıkları arasındadır. Bu politikanın amacı, DYH nin ticari bakımdan önemli bütün fikri haklarını tesis etmek, korumak, sürdürmek, savunmak ve bu hakları sorumlu bir biçimde kullanmaktır. Bütün çalışanlar bu varlıkları korumak için gereken önlemleri almalıdır. DYH, kendi fikri haklarını koruduğu gibi başkalarının geçerli olan fikri haklarına da saygı duyar FAALİYET RAPORU 78

79 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Şirketimiz, kurumsal yönetim uygulamalarında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından Temmuz 2003 te yayınlanan ve Şubat 2005 te dar kapsamlı bir gözden geçirmeye tabi tutulan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri (İlkeler) ne uyuma azami özen göstermektedir. Bu iradenin çok önemli bir göstergesi olarak Şirketimiz, SPK nın da uygun görüşünü almak suretiyle, esas sözleşmesini tadil ederek İlkelere uygun hale getirmiştir. Şirketimizin İlkeler bağlamında kurumsal yönetim uygulamaları, Türkiye de derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan, uluslararası derecelendirme kuruluşu ISS Corporate Services (RiskMetrics Group) tarafından değerlendirilmektedir. Şirketimiz, Ülkemizde kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk Şirketlerden birisidir. Şirketimiz 2006 yılında ilk kez 10 üzerinden 8,0 ile iyi derecede kurumsal yönetim notu almıştır yılında kurumsal yönetim derece notumuz 8,5 e, 2008 yılında da 9,0 a yükselmiştir ve 2010 yılında yapılan değerlendirmelerde de kurumsal yönetim derecelendirme notumuz yine 9,0 olarak belirlenmiştir. ISS Corporate Services (ISS), 2009 ve 2010 yılı değerlendirmelerinde kamuyu aydınlatma ve şeffaflık alt kategorisinde 9,7 ile Şirketimize yüksek not tahsis etmektedir. Şirketimiz, kamunun aydınlatılması, pay sahiplerimizin ve yatırımcıların bilgilendirilmesi bakımından son derece önemli bir yıl olan 2010 yılında, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Bilgilendirme Politikasına uygun bir şekilde, kamunun aydınlatılmasına azami özen ve gayret göstermiştir. Kurumsal Yönetim Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporlarına Web Sitemizden ( ulaşılması mümkündür. Şirketimiz, uluslararası kabul gören bir derecelendirme kuruluşundan aldığı yerel kurumsal yönetim derecelendirme notunu dünyada açıklayan ilk medya şirketi olmuştur. Şirketimiz ISS tarafından Türkiye de derecelendirmeye tabi tutulan ilk Borsa Şirketi olurken, aynı zamanda da Ülkemizde finans dışı kesimden kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk Borsa Şirketi unvanını elde etmiştir. Şirketimiz ayrıca hesaplanmaya başlandığı ilk günden itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Kurumsal Yönetim Endeksine dahildir. Şirketimizin, tarihinde sona eren faaliyet döneminde, Raporun ve bölümlerinde belirtilen hususlar dışında İlkelere uyum sağladığı; İlkelere tam olarak uyum sağlayamadığı hususlarda ise mevcut durum itibariyle önemli bir çıkar çatışmasının ortaya çıkmayacağı düşünülmektedir. Soner GEDİK Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Ali YALÇINDAĞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yürütme Komitesi Başkanı 2010 FAALİYET RAPORU 79

80 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ 2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi 2.1. Pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere uyulmakta ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak her türlü önlem alınmaktadır Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerine uygun olarak pay sahipleri ile Şirket arasındaki tüm ilişkileri izlemek ve pay sahiplerinin bilgi edinme hakları gereklerinin eksiksiz yerine getirilmesini sağlamak amacıyla Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi oluşturulmuştur. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi, Sermaye Piyasası Mevzuatına, SPK düzenlemelerine ve İlkelere uygun olarak faaliyetini sürdürür ve belirlenen görevleri yerine getirir Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi nin altında, yatırımcı ilişkileri, hukuk ve mali işler personeli yer almaktadır Hisse senetlerimizin tamamına yakını, Merkezi Kaydi Sistem (MKS) bünyesinde kaydileştirilmiş bulunmaktadır. MKS ile ilgili uygulamalar Şirketimiz bünyesinde takip edilmektedir, Pay sahiplerimizin taleplerinin yerine getirilmesinde ilgili mevzuata ve esas sözleşmeye uyuma azami özen gösterilmekte olup, 2010 yılında pay sahipliği haklarının kullanımı ile ilgili olarak Şirketimize intikal eden herhangi bir yazılı/sözlü şikâyet veya bu konuda bilgimiz dâhilinde Şirketimiz hakkında açılan herhangi bir idari/kanuni takip bulunmamaktadır. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı 3.1. Bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayrım yapılmamaktadır Pay sahipliği haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi için gerekli olan bütün bilgi ve belgeler Web Sitemiz vasıtasıyla pay sahiplerinin kullanımına eşit bir şekilde sunulmaktadır yılında pay sahiplerinden gelen sözlü ve yazılı bilgi taleplerinin Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi nin gözetiminde; Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri dahilinde ve geciktirilmeksizin cevaplanmasına gayret gösterilmiştir Esas sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. Ancak önümüzdeki dönemde ilgili mevzuattaki gelişmelere bağlı olarak bu hak esas sözleşmemizde yer alabilecektir. Diğer taraftan dönem içinde Şirketimize herhangi bir özel denetçi tayini olmamıştır Pay sahiplerinin bilgi alma haklarının genişletilmesi amacına yönelik olarak, hakların kullanımını etkileyebilecek her türlü bilgi güncel olarak Web Sitemizde pay sahiplerinin değerlendirmesine sunulmaktadır. 4. Genel Kurul Bilgileri 4.1. Şirketimizde nama yazılı pay bulunmamaktadır FAALİYET RAPORU 80

81 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş Esas sözleşmemiz gereğince, genel kurul toplantısı öncesinde, gündem maddeleri ile ilgili olarak bilgilendirme dokümanı hazırlanmakta ve kamuya duyurulmaktadır Genel kurul toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde Web Sitemiz ( vasıtası ile Esas Sözleşmemizde yapılan değişiklik doğrultusunda asgari 21 gün önceden yapılmaktadır Tüm bildirimlerde İlkelere uyulmaktadır Yıllık faaliyet raporu dâhil, finansal rapor, finansal tablolar, kar dağıtım önerisi, genel kurul gündem maddeleri ile ilgili olarak hazırlanan bilgilendirme dokümanı ve gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ile Esas Sözleşmenin son hali ve Esas Sözleşmede değişiklik yapılacak ise tadil metni ve gerekçesi; genel kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren, Şirketin merkez ve şubeleri ile elektronik ortam dâhil, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği yerlerde incelemeye açık tutulmaktadır Şirketin geçmiş hesap döneminde, yönetim ve faaliyet organizasyonunda gerçekleşen önemli bir değişiklik söz konusu değildir. Böyle bir değişiklik söz konusu olduğu takdirde mevzuat hükümleri dâhilinde kamuya duyurulacaktır Genel kurul toplantısı öncesinde kendisini vekil vasıtasıyla temsil ettirecekler için vekâletname örnekleri ilan edilmekte ve Web Sitesi vasıtasıyla pay sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır Toplantıdan önce, toplantıda oy kullanma prosedürü Web Sitesi vasıtasıyla pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır yılı içerisinde pay sahipleri tarafından gündeme madde eklenmesi yönünde herhangi bir talep Şirketimize ulaşmamıştır Genel kurulun toplanma usulü, pay sahiplerinin katılımını en üst seviyede sağlamaktadır Genel kurul toplantılarımız, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde, pay sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en az karmaşık usulde gerçekleştirilmektedir Genel kurul toplantılarımız Şirket merkezinde yapılmaktadır. Esas Sözleşmede yaptığımız değişiklik ile toplantıların pay sahiplerinin çoğunlukta bulunduğu Şehrin başka bir yerinde yapılmasına da olanak sağlanmıştır. İleride bu yönde talepler geldiği takdirde değerlendirmeye alınacaktır Genel kurul toplantılarımızın yapıldığı mekân pay sahiplerinin katılımına imkân verecek özelliktedir Olağan genel kurul toplantılarımız Mart ayı sonuna kadar gerçekleştirilememektedir. Mart ayı sonunda genel kurul toplantısı yapabilmemiz için Esas Sözleşmemize göre en geç Mart ayının ilk haftasının sonunda finansal raporumuzu ilan etmiş olmamız gerekmektedir. Bir holding şirketi olmamız ve finansal raporumuzu SPK Düzenlemeleri ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) na uygun olarak konsolide hazırlamamız nedenleriyle, finansal raporumuzun bu kısa sürede kamuya açıklanması mümkün olamamaktadır. Diğer taraftan SPK ve İMKB düzenlemeleri de 2009 yılı finansal raporumuzun hesap döneminin bitimini takip eden 14 hafta içerisinde ve 08 Nisan 2010 tarihinde ilan etmemize olanak sağlamıştır FAALİYET RAPORU 81

82 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş Esas Sözleşmemize göre; genel kurul tarafından aksine karar verilmedikçe toplantılar ilgililere ve medyaya açık olarak yapılmaktadır. Ancak pay sahibi veya vekili sıfatı ile giriş belgesi olmayan katılımcıların söz ve oy hakkı yoktur Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılmakta; pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı verilmekte ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılmaktadır Toplantı tutanaklarına Web Sitemizden ( ulaşılabilmektedir Geçtiğimiz yıllarda genel kurul toplantılarına kurumsal yatırımcıların genellikle vekaleten iştirak ettiği gözlemlenmiştir yılında bir kez genel kurul toplantısı yapılmıştır yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü ve 11 Mayıs 2010 tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantısında Şirketimiz sermayesini temsil eden adet hisseden, adet hisse (%66,46) temsil edilmiştir. Toplantı esnasında toplantıya asaleten veya vekâleten iştirak eden pay sahiplerinden gündem maddeleri ile ilgili herhangi bir öneri veya soru gelmemiştir Şirket Esas Sözleşmesi ne göre; Esas Sözleşme nin 3. ve 4. maddeleri kapsamında her türlü teminat verilmesi ile Esas Sözleşme nin 3. maddesinde belirtilen koşullarda bir hesap dönemi içerisinde yapılacak yardım ve bağışların toplamının Şirket aktiflerinin %1 ini aşması ancak Genel Kurul un bu yönde alacağı bir karar ile mümkündür. Genel Kurul üst sınır belirlemek koşuluyla önceden bu konularda Yönetim Kurulunu yetkili kılabilir. 5. Oy Hakkı ve Azınlık Hakları 5.1. Şirketimizde oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınılmakta; her pay sahibine, oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlanmaktadır Şirketimizde imtiyazlı pay ve grup ayrımı bulunmamaktadır Şirketimizde her payın bir oy hakkı bulunmaktadır Şirketimizde oy hakkının iktisap tarihinden itibaren belirli bir süre sonra kullanılmasını öngörecek şekilde bir düzenleme bulunmamaktadır Esas Sözleşmemizde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekâleten oy kullanmasını engelleyen hüküm bulunmamaktadır Şirket Esas Sözleşmemize göre; bir hissenin intifa hakkı ile tasarruf hakkı farklı kimselere ait bulunduğu takdirde, bunlar aralarında anlaşarak kendilerini uygun gördükleri şekilde temsil ettirebilirler. Anlaşamazlarsa Genel Kurul toplantılarına katılmak ve oy vermek hakkını intifa hakkı sahibi kullanır Şirketimiz sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır FAALİYET RAPORU 82

83 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş Azınlık hakları sermayenin yirmide birine (%5) sahip olan pay sahiplerine tanınmıştır Şirketimizde azınlık haklarının kullanımına azami özen gösterilmektedir yılında azınlık pay sahiplerimiz tarafından Şirketimize ulaşan herhangi bir eleştiri veya şikayet olmamıştır Esas Sözleşmemizde birikimli oy kullanma yöntemine yer verilmemektedir. Bu yöntemin avantaj ve dezavantajları ilgili mevzuattaki gelişmeler çerçevesinde değerlendirilmektedir. 6. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas Sözleşmemizi ve Kar Dağıtım Politikası nı dikkate alarak kar dağıtım kararlarını belirlemektedir SPK nın 27 Ocak 2006 tarihli İlke Kararı doğrultusunda, Şirketimiz ve payları İMKB de işlem gören iştiraklerimiz, kar dağıtım politikalarını yeniden belirlemişler; Genel Kurullarının bilgisine sunmuşlar ve kamuya açıklamışlardır Kar dağıtımı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerinde öngörülen süreler içerisinde, genel kurul toplantısını takiben en kısa sürede yapılmaktadır SPK düzenlemelerine uygun olarak hazırlanan hesap dönemine ilişkin kar dağıtım tablosunda dağıtılabilir dönem karı oluşmadığından, 11 Mayıs 2010 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, 2009 yılı hesap dönemine ilişkin olarak pay sahiplerimize kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir Şirket Esas Sözleşmemize göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu nun 15. maddesi ve SPK nın konuya ilişkin düzenlemelerine uymak şartı ile temettü avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim Kuruluna verilen temettü avansı dağıtma yetkisi, bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Bir önceki yılın temettü avansları tamamen mahsup edilmediği sürece, ek bir temettü avansı verilmesine ve/veya temettü dağıtılmasına karar verilemez Kar Dağıtım Politikamıza ilişkin esaslar aşağıda yer almaktadır;. Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas Sözleşmemizi dikkate alarak kar dağıtım politikasını belirlemektedir FAALİYET RAPORU 83

84 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Buna göre; 1- Prensip olarak; Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu finansal tablolar dikkate alınarak hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı nın asgari %50 si dağıtılır, 2- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı nın %50 si ile %100 ü arasında kar dağıtımı yapılmak istenmesi durumunda, kar dağıtım oranının belirlenmesinde Şirketimizin finansal yapısı ve bütçesi dikkate alınır. 3- Kar dağıtım önerisi, yasal süreler dikkate alınarak ve prensip olarak konsolide finansal tablolara dahil olan bağlı ortaklık ve iştiraklerimizin olağan genel kurul toplantılarını tamamlamasını takiben kamuya açıklanır. 4- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı nın 1 inci maddeye göre hesaplanan tutardan; a. düşük olması durumunda, işbu madde (md.4) kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı dikkate alınır ve tamamı dağıtılır, b. yüksek olması durumunda 2 nci maddeye uygun olarak hareket edilir. 5- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre net dağıtılabilir dönem karı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda net dağıtılabilir dönem karı hesaplanmış olsa dahi, kar dağıtımı yapılmaz. 6- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı, çıkarılmış sermayenin %5 inin altında kalması durumunda kar dağıtımı yapılmayabilir. 7- Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların, finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kar dağıtımında dikkate alınır Şirketimizin Kar Dağıtım Politikası faaliyet raporunda yer almakta ve Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. 7. Payların Devri Esas sözleşmemizde pay sahiplerinin paylarını serbestçe devretmesini zorlaştırıcı herhangi bir hükme yer verilmemektedir FAALİYET RAPORU 84

85 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 8. Şirketin Bilgilendirme Politikası 8.1. Kamunun aydınlatılması ile ilgili olarak hazırlanan bilgilendirme politikası Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulumuzun onayından geçmiş ve genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. Bilgilendirme Politikasının takibinden, gözden geçirilmesinden ve geliştirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. Kurumsal Yönetim Komitesi, Yönetim Kuruluna, Yürütme Komitesine, Denetim Komitesine, Finansal İşler Grup Başkanına ve Şirketimizin diğer ilgili birimlerine Bilgilendirme Politikası ile ilgili konularda bilgi verir ve önerilerde bulunur Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmiştir. Şirket dışından gelen sorular, sorunun içeriğine göre Yönetim Kurulu Başkanı, Yürütme Komitesi Başkanı (CEO), Finansal İşler Grup Başkanı (CFO) veya bu kişilerin bilgisi ve yetkilendirme sınırları dâhilinde Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü tarafından cevaplandırılmaktadır. Soruların cevaplanmasında menfaat sahipleri arasında fırsat eşitliğinin bozulmamasına özen gösterilmektedir Kamuya yaptığımız açıklamalarda mevzuat ile belirlenenler hariç, veri dağıtım şirketleri, yazılı ve görsel medya ve Web Sitemiz etkin bir şekilde kullanılmaktadır Geleceğe yönelik bilgilerin kamuya açıklanmasına ilişkin esaslar, bilgilendirme politikamızda yer almaktadır. Kamuya yapılan açıklamalarda yer alan geleceğe yönelik bilgiler, tahminlerin dayandığı gerekçeler ve istatistikî veriler ile birlikte açıklanmakta ve Şirketimizin finansal durumu ve faaliyet sonuçları ile ilişkilendirilmektedir. Şirketimizde bu tür açıklamalar sadece Yönetim Kurulu Başkanı, Yürütme Komitesi Başkanı (CEO) ve Finansal İşler Grup Başkanı (CFO) tarafından yapılabilmektedir Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında, İdari Sorumluluğu Bulunan Kişiler ve bunlarla yakından ilişkili kişiler, Şirketin sermaye piyasası araçları üzerinde yapmış oldukları işlemleri Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun olarak kamuya açıklarlar Yapmış olduğumuz tüm özel durum açıklamaları Web Sitemizde yer aldığından, anılan kapsamda yapılan özel durum açıklamaları da eğer varsa otomatik olarak Web Sitemizde yer almaktadır Şirketimiz hissesine dayalı herhangi bir türev ürün bulunmamaktadır FAALİYET RAPORU 85

86 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş Finansal tablolarımız ve dipnotları konsolide bazda SPK Seri: XI, No:29 Tebliği kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları (UMS) na uygun olarak hazırlanmakta; Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) na uygun olarak raporlanmakta ve Uluslararası Denetim Standartları (UDS) na uygun olarak bağımsız denetimden geçirilmekte ve kamuya açıklanmaktadır yılı Faaliyet Raporumuz, Sermaye Piyasası Mevzuatına, SPK Düzenlemelerine ve SPK İlkelerine uygun olarak hazırlanmıştır. 9. Özel Durum Açıklamaları 9.1. Kamuya yaptığımız açıklamalarda, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve İlkelere uyuma azami özen gösterilmektedir yılında Kamuyu Aydınlatma Platformu nda Şirketimiz ile ilgili 135 adet (2009: 105) bildirim ve/veya özel durum açıklaması yer almıştır. Şirketimiz, kamunun aydınlatılması, pay sahiplerimizin ve yatırımcıların bilgilendirilmesi bakımından son derece önemli bir yıl olan 2010 yılında da, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Şirket Bilgilendirme Politikasına uygun bir şekilde hareket etmiş, kamunun aydınlatılmasında azami bir özen ve gayret içerisinde olmuştur yılında medyada (gazete, televizyon, İnternet, veri dağıtım şirketleri vb.), Şirketimiz ve bağlı ortaklıklarımız hakkında, Sermaye Piyasası Mevzuatına aykırı bir şekilde yanlış bilgi içeren ve yatırımcıları yanıltıcı nitelikte çok sayıda haber ve yorum yer almıştır. Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatının kendisine tanıdığı sınırlar içerisinde gerçeği yansıtmayan bu haber ve yorumları yalanlamıştır. Medyada yer alan söz konusu haberler nedeniyle, SPK ve/veya İMKB uzmanları zaman zaman, Şirketimizden ilave özel durum açıklaması yapılmasını talep etmişlerdir yılında, özel durum açıklamalarımız ile ilgili olarak SPK ve/veya İMKB tarafından yapılan herhangi bir uyarı, eleştiri veya idari yaptırım bulunmamaktadır Şirketimizde özel durum açıklama yapma yetkisine sahip kişiler belirlenmiş olup, özel durum açıklamaları yetkili kişiler tarafından yapılmaktadır Yabancı borsalarda kote sermaye piyasası aracımız bulunmadığından ilave kamuyu aydınlatma yükümlülüğümüz doğmamaktadır. 10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği Kamunun aydınlatılmasında, SPK İlkelerinin öngördüğü şekilde İnternet adresindeki Web Sitemiz aktif olarak kullanılmaktadır Web Sitemiz Türkçe ve İngilizce olarak SPK İlkelerinin öngördüğü içerikte ve şekilde düzenlenmiştir Web Sitemizin daha iyi hizmet vermesine yönelik çalışmalarımız ise sürekli olarak devam etmektedir Şirketimizin antetli kağıdında Web Sitemizin adresi açık bir şekilde yer almaktadır FAALİYET RAPORU 86

87 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş Web Sitemizin yönetimine ilişkin esaslar, bilgilendirme politikası nda yer almaktadır. 11. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Pay Sahiplerinin Açıklanması Şirketimizin sermaye yapısı ve/veya yönetim kontrolüne ilişkin değişiklikler Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK Düzenlemeleri doğrultusunda kamuya açıklanmaktadır Şirketin gerçek kişi nihai hâkim pay sahibi Aydın Doğan ve Doğan Ailesi dir. Şirketimizin mevcut ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır. Ticaret Unvanı/Adı-Soyadı Sermayedeki Pay Tutarı (TL) Sermayedeki Pay Oranı (%) Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş ,494 74,53 Aydın Doğan ,633 2,14 Işıl Sema Doğan ,878 0,03 Arzuhan Yalçındağ ,318 0,03 Vuslat Sabancı ,878 0,03 Hanzade Vasfiye Doğan Boyner ,878 0,03 Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı ,878 0,03 Mehmet Ali Yalçındağ ,000 0,17 Aydın Doğan Vakfı ,730 0,67 Diğer Ortaklar ,313 22,31 Toplam , , yılında bilgimiz dâhilinde pay sahipleri, şirket yönetiminde etkinlik sağlamak amacıyla herhangi bir oy sözleşmesi yapmamıştır. 12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması İçeriden öğrenilen bilgilerin kullanımının önlenmesi için gerekli her türlü tedbir alınmaktadır. Şirketin sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaşabilecek konumdaki yöneticiler ile birlikte, bu tür bilgilere ulaşabilecek, Şirketimizin hizmet aldığı diğer kişi ve kurumların listesi de Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. İçeriden ticari sır niteliğindeki bilgilere ulaşabilecek kişilerin ad ve soyadları ile görevleri aşağıda verilmektedir; 2010 FAALİYET RAPORU 87

88 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticileri Arzuhan Doğan Yalçındağ Yönetim Kurulu Başkanı İmre Barmanbek Yönetim Kurulu Başkan Vekili/Denetim Komitesi Başkanı Mehmet Ali Yalçındağ Yürütme Komitesi Başkanı Ertuğrul Özkök Yönetim Kurulu Üyesi/Yürütme Komitesi Üyesi Soner Gedik Yönetim Kurulu Üyesi/Yürütme Komitesi Üyesi Ahmet Toksoy Yönetim Kurulu Üyesi/Denetim Komitesi Üyesi Hubert Burda Yönetim Kurulu Üyesi Hanzade V. Doğan Boyner Yürütme Komitesi Üyesi; Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi; Doğan Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Y. Begümhan Doğan Faralyalı Yürütme Komitesi Üyesi; Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Erem Turgut Yücel Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Baş Hukuk Müşaviri Murat Doğu Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim Grup Başkanı/Denetim Komitesi Üyesi/Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Kemal Sertkaya Mehmet Yörük Hakan Genç Binnur Zaimler Alpay Güler Banu Çamlıtepe Muzaffer Göğüş Tolga Ayvaz Denetçiler Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş Denetim ve Risk Yönetimi Başkan Yardımcısı Koordinatör (Finansman) Koordinatör (Finansal Raporlama) Koordinatör/Yönetim Kurulu Sekreteri Koordinatör (Kurumsal Finansman) Müdür (Yatırımcı İlişkileri) Mali İşler Müdürü Müdür (Finansman) Bilen Böke Erdem Seçkin Denetim Kurulu Üyesi Denetim Kurulu Üyesi Diğer Kişiler Murat Ece Doğan Yayın Holding A.Ş. Denetim Komitesi Üyesi 2010 FAALİYET RAPORU 88

89 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Yukarıda belirtilenler haricinde, adları açıkça yazılmamış olmakla birlikte; - Bağımsız Denetim Kuruluşu çalışanları, - Şirketimize hizmet veren Yeminli Mali Müşavirler, - Mali kontrol, muhasebe ve denetim sürecinde görev alanlar, içerden öğrenen kişiler kapsamında değerlendirilmektedir FAALİYET RAPORU 89

90 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ Şirketimiz bir holding şirketi olması nedeniyle doğrudan medya faaliyetlerinin içerisinde yer almamaktadır. Bu niteliği nedeniyle paydaşlarımız arasında pay sahiplerimiz ve yatırımcılar daha ön planda yer tutmaktadır. Medya sektöründe faaliyet göstermemiz ve gelirlerimiz içerisinde reklâm gelirlerinin önemi nedeniyle de reklâm verenler bir diğer önemli paydaşımızdır. Reklâm politikaları ve uygulamaları Şirketlerimizin kendi bünyesinde oluşturulmaktadır. Şirketimiz, reklâm ve medya sektöründe faaliyet gösteren sivil toplum örgütlerinin çalışmalarına aktif olarak katılmakta ve destek vermektedir. Diğer taraftan, medya sektöründe insan kaynağının önemi nedeniyle, insan kaynakları yönetimi Şirketimizde üst düzeyde temsil edilmekte ve insan kaynakları politikaları ile makro bazda ilgilenilmektedir. Basılı ve görsel/işitsel medyadaki okuyucularımız, izleyicilerimiz ve dinleyicilerimiz ile ilgili genel politikalar ise Grup şirketlerimiz ile birlikte koordineli olarak yürütülmektedir. 13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Raporun I inci bölümünde ayrıntılı olarak açıklandığı üzere pay sahipleri ve yatırımcılara Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri ve İlkeleri doğrultusunda ve belirlenen yöntemler vasıtasıyla bilgilendirme yapılmaktadır. Şirketimiz yönetimi paydaşlarımız tarafından oluşturulan çeşitli sivil toplum kuruluşlarına katılma konusunda desteklenmektedir. Bu tür çalışmalara reklâm verenler ile birlikte, onların gereksinimlerini anlamak; sektöre sürdürülebilir bir büyüme ve finansal güç sağlamak için etkin olarak katılım sağlanmaktadır. 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Yukarıda sayılan paydaşlarımız ile sürekli iletişim halinde bulunmaktayız. Paydaşlarımızdan bize ulaşan geri bildirimler, belirli aşamalardan geçirildikten sonra üst yönetimin değerlendirmesine sunulmakta ve çözüm önerileri ve politikalar geliştirilmektedir. 15. İnsan Kaynakları Politikası Şirketimizde insan kaynakları politikası yazılı hale getirilmiştir. Bu politika çerçevesinde Şirketimizde üstün bilgi ve yeteneğe sahip; kurum kültürüne kolayca adapte olabilen; iş ahlakı gelişmiş, dürüst, tutarlı; değişime ve gelişime açık; çalıştığı kurumun geleceği ile kendi yarınlarını bütünleştiren kişilerin istihdamı esas alınmaktadır. İnsan kaynakları politikamız çerçevesinde işe alımlarda ve kariyer planlamaları yapılırken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesi benimsenmektedir. Personel alımına ilişkin kriterler yazılı olarak belirlenmekte ve bu kriterlere uyulmaktadır FAALİYET RAPORU 90

91 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Eğitim, terfi ettirme hususlarında çalışanlara eşit davranılmakta; çalışanların bilgi, beceri ve görgülerini arttırmalarına yönelik eğitim programlarına iştirak etmeleri sağlanmaktadır. Çalışanlar ile ilgili olarak alınan kararlar ve/veya çalışanları ilgilendiren gelişmeler, çalışanlar arasında iletişimi artırmak amacıyla kurulan İntranet vasıtasıyla elektronik ortamda paylaşılmaktadır. Şirket çalışanlarının görev tanımları ve dağılımı ile performans ve ödüllendirme kriterlerinin belirlenmesi ile ilgili çalışmalarımız sürekli olarak günün koşullarına uygun hale getirilmektedir. Şirketimiz çalışma ortamı son derece güvenli ve verimliliğin en üst düzeyde sağlanmasına yönelik olarak tasarlanmıştır. Çalışanlar ile ilişkiler İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü tarafından yürütülmektedir. Şirketimizde sendikalı personel bulunmamaktadır. Çalışanlarımız arasında ayrım yapılmamakta ve eşit muamele edilmektedir. Bu konuda Şirketimiz yönetimine ve/veya Yönetim Kurulu Komitelerine ulaşan herhangi bir şikâyet bulunmamaktadır. 16. Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan müşteriler ve tedarikçiler ile doğrudan ilişkisi bulunmamaktadır. 17. Sosyal Sorumluluk Şirketimiz, kurumsallaşmış yapısı ve toplumsal duyarlılığı yüksek çalışanları ile birlikte, sosyal sorumluluk ile ilgili projelerini bünyesindeki tüm kurumların ortak sinerjilerini de ekleyerek yürütmektedir. Şirketimiz, bünyesindeki tüm kurumları ile birlikte, eğitim başta olmak üzere ve toplumsal bilinçten hareketle özellikle faaliyette bulunulan yerin sosyal gelişimine katkıda bulunacak projeler üretmekte veya üretilen projelere destek olmaktadır. Türkiye'nin eğitim, sosyal ve kültürel gelişimine yönelik çalışmalar Şirketimiz, Şirketimiz bünyesindeki kurumlar ve ayrıca Aydın Doğan Vakfı kanalıyla yürütülmektedir. Vakıf faaliyetlerini eğitim, kamu sağlığı, bilimsel araştırma, spor, sanat ve ekonomi alanlarındaki gelişmelerin ve iyileştirmelerin sağlanması yönünde sürdürmektedir. Vakıf ayrıca, medyayla ilgili çalışmaları desteklemek, teknoloji alanındaki gelişmeleri teşvik etmek, kültürel ve sosyal ilerlemeleri yaygınlaştırmak amacıyla çalışmalarını sürdürmektedir. Şirketimiz kurum bünyesinde bizzat yürütülen çalışmaların yanı sıra, çeşitli kurum ve kuruluşların toplumsal bilinç ve sosyal misyon içeren projelerini medya kanalları ile destekleyerek de her yıl yüzlerce projenin hak ettiği değeri kazanması misyonunu yüklenmiştir FAALİYET RAPORU 91

92 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU 18. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler Yönetim Kurulunun oluşumunda ve seçiminde İlkelere uyuma özen gösterilmeye gayret edilmektedir. Konuya ilişkin esaslar ayrıca Esas Sözleşmemizde yer almaktadır. Buna göre; Şirket, Genel Kurulca hissedarlar arasından seçilecek en az 6, en çok 12 üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur Üyelerin en az 1/3 ünün SPK tarafından Kurumsal Yönetim İlkelerinde tanımlanan bağımsız üyelerden oluşması zorunludur. Yönetim Kurulunda art arda 7 yıl görev yapmış olan kişilerin bağımsız üye olarak seçilmesi caiz değildir Yönetim Kurulu üyelerinin yarıdan fazlası yürütmede görev üstlenemez, bu husus özellikle üyelerin görevlerinin tanımlanmasında dikkate alınır Yönetim Kurulu Üyelerimizin ad, soyad ve nitelikleri aşağıda yer almaktadır; Arzuhan Yalçındağ İmre Barmanbek Mehmet Ali Yalçındağ Ertuğrul Özkök Soner Gedik Ahmet Toksoy Hubert Burda Yönetim Kurulu Başkanı Yürütmede Görevli Değil Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yürütmede Görevli Değil Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Yönetim Kurulu Üyesi Yürütmede Görevli Değil Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Üye Yönetim Kurulunda 1 bağımsız üye bulunmaktadır. Yönetim Kurulu nun 1/3 ünün bağımsız üyelerden oluşması konusu, bağımsız yönetim kurulu üyesi adaylarının mevcut olması durumunda yapılacak ilk genel kurul toplantısında dikkate alınacaktır Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Başkanı aynı kişi değildir Yönetim Kurulunun yarısından fazlası yürütmede (icrada) görevli değildir Bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atadığımız Prof.Dr.Hubert Burda, Şirketimizin iştiraki Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. nin sermayesinin %40 ına sahip Burda GmbH ın (Burda Media) başkanıdır. Özel bir aile şirketi olan Burda Media, tarihi yüz yıldan daha gerilere giden basım ve yayın kökenli global bir medya kuruluşudur. Prof.Dr. Burda, Association of German Magazine Publishers'ın (VDZ) (Alman Dergi Yayıncıları Birliği) ve European Publishers Council'in (EPC)(Avrupa Yayıncılar Konseyi) kurucularındandır. "Munich Ludwig-Maximilians- University" Konseyinin de Başkanı olan Prof.Dr. Burda, İsrail'in Beer Sheva 2010 FAALİYET RAPORU 92

93 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. kentinde bulunan Ben-Gurion Universitesi'nde "Hubert Burda Center for Innovative Communicationséı (Hubert Burda Yenilikçi İletişimler Merkezi) kurmuştur. SPK İlkelerinin lafzından Prof.Dr. Burda nın, SPK İlkelerinin bağımsızlık kriterlerinden sadece 3.3.5/a alt bendindeki şartları taşımadığı ifade edilebilir. Ancak konuya OECD Kurumsal Yönetim İlkelerinin yaklaşımı ile baktığımız zaman, burada önemli olanın şekil değil ancak ilişkinin özü olduğu görülmektedir. OECD İlkelerine göre eğer bir yönetim kurulu üyesi her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce aktarabiliyor ve ifade edebiliyorsa bu üye bağımsız üye olarak nitelendirilmelidir. OECD Kurumsal Yönetim İlkelerinin bağımsız yönetim kurulu üyesi konusundaki yaklaşımları ve Prof.Dr. Burda nın kariyeri ve öz geçmişi dikkate alındığında, kendisi Şirketimiz yönetimince bağımsız üye olarak nitelendirilmektedir. Şirketimiz yönetimi Prof.Dr. Burda nın görüşlerinden, bilgi birikimi ve tecrübelerinden en üst düzeyde faydalanmaktadır Şirketimiz yönetim kurulu üyelerinin Şirketimiz dışında başka görev veya görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Şirketimizin bir holding şirketi olduğu ve ilişkili şirketlerin yönetiminde temsil edilmenin Şirketimiz ve dolayısıyla ortaklarımızın menfaatine olduğu düşüncesiyle, bağımsız yönetim kurulu üyeleri haricindeki yönetim kurulu üyelerimizin, Şirketimizin ilişkili şirketlerinin yönetiminde görev alması sınırlandırılmamaktadır Bağımsız yönetim kurulu üyelerimizden SPK İlkelerindeki kriterleri sağladıklarına dair yazılı beyan alınmaktadır. Rapor tarihi itibariyle bağımsız yönetim kurulu üyesinin, bağımsız olma özelliğini kaybetmesine yol açan bir durum söz konusu olmamıştır. 19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Yönetim kurulu en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde yapılandırılmaktadır. Bu konuda İlkelere uyulmaktadır. Konuya ilişkin esaslar Şirketimiz Esas Sözleşmesi ile belirlenmiştir. Buna göre; Yönetim Kurulu üyelerinin Şirketin faaliyet alanına ilişkin işlem ve tasarrufları düzenleyen hukuki esaslar hakkında temel bilgiyi haiz, şirket yönetimi hakkında yetişmiş ve deneyimli, finansal tablo ve raporları irdeleme yeteneği bulunan ve tercihen yüksek öğrenim görmüş kişilerden seçilmesi esastır Yönetim Kurulu, yetki ve sorumluluklarının gereği gibi yerine getirilebilmesi için her yıl üyeleri arasından ihtisas gerektiren konularda sorumlu üyeleri belirler; gerekli gördüğü takdirde yetkilerinin bir bölümünü ve şirket işlerinin belirli kısımlarını ve ayrıca aldığı kararların uygulanmasının izlenmesini üstlenecek murahhas üyeleri de saptamak suretiyle görev dağılımı yapar Yönetim kurulu üyelerimizin öz geçmişleri Faaliyet Raporumuzda ve Web Sitemizde ( yer almaktadır FAALİYET RAPORU 93

94 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 20. Şirketin Misyonu ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Şirketimizin misyonu, vizyonu ve değerleri ile stratejimiz Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizin misyonu; haber, eğlence ve medya sektöründeki lider konumunu muhafaza etmek ve global piyasalarda rekabet etmek; Vizyonu; haber, eğitim-öğretim ve eğlence için medya araçları geliştirmek ve bunları yaygınlaştırmak; tüm müşterilerine içeriği yaratıcı şekillerde ulaştırmak ve Dünyanın önde gelen medya şirketleri arasında yer almak; stratejimiz ise; müşteri odaklı hizmet vermek; okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek; geleneksel markalarla içerik üretmek; teknolojideki değişimleri yakından takip etmek; yaratıcı yöntemleri kullanarak içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek; bireylere göre hazırlanmış enformasyon ve eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak; satış ve dağıtım kanallarını çeşitlendirmek, sayısını artırmak ve Dünyanın önde gelen medya kuruluşları ile işbirliği yapmaktır. Yönetim Kurulumuz ve yönetimimiz, stratejik hedefler karşısında Şirketimizin durumunu sürekli olarak gözetim altında tutmaktadır. Periyodik ve sık aralıklarla yapılan yönetim toplantılarında Şirketimizin durumu gözden geçirilmekte ve yeni hedefler ve stratejiler geliştirilmektedir. 21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan ağırlıklı olarak ilişkili şirketlerimizin finansal performansı ve finansal riskleri üzerinde durulmaktadır. Finansal risklerin yönetimi Mali İşler Grup Başkanlığının yetki ve sorumluluğunda, Mali İşler, Finans, Finansal Raporlama ve Nakit Yönetim Müdürlüğü nün gözetiminde takip edilmektedir. Diğer taraftan ilişkili şirketlerimizin finansal riskleri ile birlikte operasyonel risklerinin tespiti ve raporlaması da yine Yürütme Komitesi Başkanının yetki ve sorumluluğunda İç Denetim Müdürlüğü tarafından yerine getirilmektedir. Denetim Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komiteleri de yeri geldikçe risk yönetimi ve iç kontrol mekanizması ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kuruluna aktarmaktadırlar yılı içerisinde, risk yönetimi ve raporlaması ile operasyonel yeniden yapılandırma çalışmalarına ağırlık verilmiştir. Söz konusu çalışmalarda,, hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı ile uygulanan süreçler ve denetim/risk yönetimi teknikleri ile ilgili olarak bilgi paylaşımında bulunulmaktadır. 22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları Yönetim kurulunun yetki ve sorumlulukları; fonksiyonları ile tutarlı ve hiç bir şüpheye yer bırakmaksızın, genel kurula tanınan yetki ve sorumluluklardan açıkça ayrılabilir ve tanımlanabilir biçimde Şirketimizin Esas Sözleşmesinde yer almaktadır FAALİYET RAPORU 94

95 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları Yönetim kurulu üyelerinin, görevlerini tam olarak yerine getirebilmelerini teminen her türlü bilgiye zamanında ulaşmaları sağlanmaktadır Yönetim kurulumuz faaliyet raporu, finansal rapor ve kurumsal yönetim uyum raporu nun kabulüne dair ayrı karar almaktadır yılında 25 (2009:36) adet Yönetim Kurulu toplantısı/kararı gerçekleştirilmiş/alınmış olup, Yönetim Kurulu toplantılarında alınan kararlar mevcudun oybirliği ile alınmış, alınan kararlara muhalif kalan Yönetim Kurulu üyesi olmamıştır Yönetim Kurulu toplantıları ile ilgili dokümanın düzenli bir şekilde tutulması amacıyla tüm Yönetim Kurulu Üyelerine hizmet vermek üzere Yönetim Kurulu Başkanına bağlı bir Yönetim Kurulu Sekreteryası oluşturulmuştur. Yönetim Kurulu Sekreteryasının görev ve sorumlulukları Esas Sözleşmemiz ile belirlenmiştir Yönetim Kurulu toplantılarımız etkin ve verimli bir şekilde planlanmakta ve gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz Esas Sözleşmesi ile de düzenlendiği üzere; Yönetim Kurulumuz ayda bir defadan az olmamak kaydıyla Şirket işlerinin gerektirdiği zamanlarda toplanmaktadır Yönetim Kurulumuz kural olarak Başkanının veya Başkan Yardımcısının çağrısı üzerine toplanmaktadır. Üyelerden en az 3 ünün isteği halinde de Yönetim Kurulumuzun toplantıya çağrılması zorunludur. Ayrıca Denetçilerden herhangi biri de Yönetim Kurulumuzu gündemini de saptayarak toplantıya çağırabilir Toplantı çağrıları gündemi içermekte; toplantı gününden en az 7 gün önce yapılmakta ve çağrıya gündemde yer alan konularla ilgili her türlü belge ve bilgi eklenmektedir Yönetim Kurulumuz toplantılarını kural olarak Şirket merkezinde yapar; ancak Yönetim Kurulu kararına dayanılarak merkez şehrin başka bir yerinde veya sair bir kentte de toplantı yapılabilir Yönetim Kurulu Üyelerimizin toplantılara bizzat katılmaları esastır; toplantılara uzaktan erişim sağlayan her türlü teknolojik yöntemle katılabilinir. Toplantıya katılamayan, ancak görüşlerini yazılı olarak bildiren üyelerimizin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulur Yönetim Kurulumuzun görüşme ve kararlarının, özel defterine bağlanacak toplantı tutanağına geçirilmesi ve toplantıya katılanlar tarafından imzalanması zorunludur. Olumsuz oy kullanan üyelerin gerekçelerini de belirterek tutanağı imzalamaları gerekir. Toplantı tutanakları ve ilgili belgeler ile bunlara ilişkin yazışmalar Yönetim Kurulu Sekreteryamız tarafından düzenli olarak arşivlenir. Olumsuz oy kullanan bağımsız üyelerin ayrıntılı karşı oy gerekçeleri kamuya açıklanır Yönetim Kurulumuz üyelerinin en az yarısından bir fazlasının katılımı ile toplanır ve kararlarını katılan üyelerin oyçokluğu ile verir. Oyların eşitliği halinde oylanan konu ertesi toplantı gündemine alınır; bu toplantıda da 2010 FAALİYET RAPORU 95

96 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. oyçokluğu sağlanamazsa öneri reddolunmuş sayılır. Yönetim Kurulu üyelerinin her birinin konum ve görev alanlarına bakılmaksızın bir oy hakkı vardır Türk Ticaret Kanununun 330 uncu maddesinin 2 nci fıkrası hükmüne dayanılarak üyelerden birinin önerisine diğerlerinin yazılı onayı alınarak karar verilmesi caizdir; ancak İlkelerin fiili katılım öngördüğü konulara ilişkin kararlar bu yöntemle alınamaz. Zaruri haller hariç Şirketin faaliyetleri ile ilgili önemli konularda toplantıya bütün Yönetim Kurulu Üyeleri fiilen katılır. Aşağıda yer alan gündem maddeleri, ancak Yönetim Kurulu toplantılarına fiilen katılan Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından onaylanabilir: a- Şirketin faaliyet göstereceği konuların belirlenmesi ile iş ve finansman planlarının onaylanması, b- Genel kurulun olağan/olağanüstü toplantıya çağırılması ve toplantının organizasyonu ile ilgili konular, c- Genel Kurula sunulacak yıllık faaliyet raporunun kesinleştirilmesi, d- Yönetim Kurulu Başkanının, Başkan Vekilinin seçilmesi ve yeni üye atanması, e- İdari birimlerin oluşturulması veya faaliyetlerine son verilmesi, f- Yürütme Komitesi Başkanının atanması veya azledilmesi, g- Komitelerin oluşturulması, h- Birleşme, bölünme, yeniden yapılanma; şirketin tamamının veya duran varlıklarının %10 unun satılması veya %10 unun üzerinde tutarlarda yatırım yapılması; aktif toplamının %10 un üzerinde tutarlarda gider yapılması, i- Şirketin temettü politikasının, dağıtılacak dönem karı miktarının tespit edilmesi, j- Sermaye artırımı veya azaltımı Yönetim Kurulunun seyahat/toplantı giderleri, görevi ile ilgili özel çalışma istekleri ve benzer masrafları herhangi bir sınırlama olmaksızın genel bütçeden karşılanmaktadır. 24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı Şirket Esas Sözleşmemize göre Yönetim Kurulu Üyeleri kural olarak Şirket ile iş yapamaz ve rekabete giremez; aksi Şirket sermayesinin en az %50 sinin temsil edildiği Genel Kurul Toplantısında hazır bulunan pay sahiplerinin ¾ ünün olumlu oyu ile alınacak kararla mümkündür. Diğer taraftan Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticiler ile yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahipleri, ya da imtiyazlı bir şekilde çeşitli bilgilere ulaşma imkânı olan kimseler, 2010 yılında bilgimiz dâhilinde kendi adlarına Şirketimizin faaliyet konusu kapsamına giren herhangi bir iş yapmamışlardır. 25. Etik Kurallar Şirketimiz Yayın İlkeleri ni yazılı hale getirmiş ve kamuya açıklamıştır. Bu ilkelere ek olarak ayrıca tüm personelin uyacağı Davranış Kuralları yazılı hale 2010 FAALİYET RAPORU 96

97 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. getirilmiş ve kamuya açıklanmıştır. Söz konusu metinler Şirketimizin Web Sitesinde ( yer almaktadır. 26. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Şirketimizin içinde bulunduğu durum ve gereksinimlere uygun olarak, Yönetim Kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirmesini teminen üç adet komite oluşturulmuştur. Bu komiteler; Yürütme, Denetim ve Kurumsal Yönetim Komiteleridir Komiteler ile ilgili genel esaslar Esas Sözleşmemizde yer almaktadır Ayrıca, Denetim Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesinin Yönetim Kurulumuzca onaylanmış ve Web Sitemiz ( vasıtasıyla kamuya duyurulmuş yazılı görev ve çalışma esasları (charter) bulunmaktadır. Bu esaslar Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri, İlkeler, Esas Sözleşmemiz ve yurt dışı uygulamalar dikkate alınarak büyük bir titizlikle oluşturulmuştur. Her iki Komite de her ayın belirli gün ve saatlerinde düzenli olarak toplanmaktadır Yürütme Komitesi hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Komite üyeleri hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Adı Soyadı Unvanı Diğer Görevleri Diğer Komitelerde Aldığı Görevler Mehmet Ali Yalçındağ Başkan Yönetim Kurulu Üyesi Yok Ertuğrul Özkök Üye Yönetim Kurulu Üyesi Yok Soner Gedik Üye Yönetim Kurulu Üyesi Yok Hanzade Vasfiye Doğan Üye - Yok Boyner Yaşar Begümhan Doğan Üye - Yok Faralyalı Denetim Komitesi hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Komite üyeleri hakkında bilgiler aşağıda yer almaktadır; Adı Soyadı Unvanı Şirket ile İlişkisi Bağımsızlık Durumu İmre Barmanbek Ahmet Toksoy Başkan Üye Yönetim Kurulu Başkan Vekili (İcrada Görevli Değil) Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Değil) Bağımlı Bağımlı Diğer Komitelerde Aldığı Görevler Yok Kurumsal Yönetim Murat Ece Üye Yok Bağımsız Yok Murat Doğu Üye Yok Bağımlı Kurumsal Yönetim 2010 FAALİYET RAPORU 97

98 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. İlkelerin Bölüm IV/5-4 te, gerek duyulduğunda yönetim kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişilere de komitede görev verilebilir denilmektedir Denetim Komitesi Başkanı bağımsız yönetim kurulu üyesi değildir. Ancak yürütmede (icrada) görevli olmadığından Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümlerine uyulmaktadır. Ahmet Toksoy aynı zamanda Kurumsal Yönetim Komitesi üyesidir. Kendisi hem eski hesap uzmanı olması, hem de her iki Komitenin de görev ve sorumluluk alanlarında zaman zaman örtüşmeler olması nedenleriyle, iki Komite arasında koordinasyonu sağlamaktadır Komite üyelerinin tamamı yürütmede görevli değildir Denetim Komitesi faaliyetlerini Sermaye Piyasası Mevzuatı ile uyumlu ve SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörüldüğü şekilde düzenli bir şekilde yürütmektedir. Komitenin faaliyetlerinde yakalanan standardın, yurt dışı uygulamalar dikkate alındığında, uluslararası seviyede olduğunu ifade etmemiz rahatlıkla mümkündür. Bu çerçevede 2010 yılında; - Şirketin ve Şirketin finansal tablolarının konsolide hazırlanması nedeniyle payları İMKB de işlem gören halka açık iştiraklerinin, yıllık/ara dönem finansal tablo ve dipnotları ile bağımsız denetim raporları, kamuya açıklanmadan önce gözden geçirilmiş; bağımsız denetim şirketi ile toplantılar yapılmıştır, - Şirketin ve payları İMKB de işlem gören halka açık iştiraklerinin bağımsız denetim sözleşmeleri gözden geçirilmiştir, - İç Denetim Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilen iç denetim çalışmalarının sonuçları ve alınan tedbirler gözden geçirilmiştir, - Risk yönetimi konusunda çalışma yapılmıştır Kurumsal Yönetim Komitemiz aynı zamanda Esas Sözleşmemiz ile oluşturulmuş bir Komite olup, Komite hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır; Komite üyeleri hakkında bilgiler aşağıda yer almaktadır; Adı Soyadı Unvanı Şirket ile İlişkisi Bağımsızlık Durumu Hubert Burda Başkan Diğer Komitelerde Aldığı Görevler Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) Bağımsız Yok Ahmet Toksoy Üye Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Değil) Murat Doğu Üye Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Sermaye Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim Grup Başkanı Bağımlı Bağımlı Denetim Komitesi; Denetim Komitesi 2010 FAALİYET RAPORU 98

99 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı bağımsız yönetim kurulu üyesidir Komite üyelerinin yarıdan fazlası yürütmede görevli değildir Komitemiz kurulduğu günden itibaren çalışmalarını düzenli bir şekilde sürdürmektedir yılında; - Şirketimiz ve halka açık iştirakleri tarafından hazırlanan kurumsal yönetim uyum raporları nın uygunluk incelemesi yapılmıştır. - Şirket ve halka açık iştirakleri tarafından hazırlanan faaliyet raporları nın uygunluk incelemesi yapılmıştır yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü olağan genel kurul toplantısının İlgili Yasalara ve İlkeler e uygun olarak yapılması sağlanmıştır. - Pay sahipleri ve yatırımcılar ile ilişkilerin ilgili Mevzuat ve İlkeler dâhilinde düzenli bir şekilde yürütülmesi sağlanmıştır, - - Web sitesinin sürekli güncel tutulması ve geliştirilmesi sağlanmıştır. - Dünyanın en saygın kurumsal yönetim derecelendirme kuruluşu olan ISS den 30 Temmuz 2010 tarihinde revize kurumsal yönetim derecelendirme notu alınmış ve kamuya açıklanmıştır, Komitelerimiz kendi yetki ve sorumluluğu dâhilinde hareket etmekte ve Yönetim Kuruluna tavsiyelerde bulunmaktadır. Ancak nihai karar Yönetim Kurulu tarafından verilmektedir Komitelerimiz almış oldukları kararlar hakkında Yönetim Kurulunu bilgilendirmektedirler Komitelerimiz yıllık faaliyet raporlarını yazılı olarak Yönetim Kuruluna bildirmektedirler. 27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Finansal Haklar Şirket Esas Sözleşmesine göre; Yönetim Kurulu Başkan, Başkan Yardımcısı ve Üyelerine Genel Kurul tarafından saptanacak bir ücret ödenir. Söz konusu ücretin saptanmasında kişilerin toplantı, toplantı öncesi ve sonrası hazırlık ve görevlerini yerine getirmek için harcayacakları zaman ile Yürütme Başkanına verilen ücret dikkate alınır. Ayrıca her toplantı için katılanlara ödenecek huzur hakkı da Genel Kurul tarafından belirlenir. Komite Başkan ve Üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve ödenmesi halinde tutar ve koşulları ilgili komitenin oluşturulması kararında Yönetim Kurulu tarafından tespit olunur. Komite başkan ve üyelerinin aynı zamanda yönetim kurulu başkan ve üyesi olması durumunda söz konusu komite üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve ödenmesi halinde tutar ve koşulları genel kurul tarafından belirlenir yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü Olağan Genel Kurul toplantısında; Yönetim Kurulu Başkanına ayda net TL; Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısına ayda net TL ve Yönetim Kurulu Üyelerinin her birine ayda net TL ücret ödenmesine; Şirket Esas Sözleşmesi doğrultusunda oluşturulacak komitelere üye olan Yönetim Kurulu 2010 FAALİYET RAPORU 99

100 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Üyelerine herhangi ek bir ücret ödenmemesine, oybirliği ile karar verilmiştir. Bunun haricinde Yönetim Kurulu Üyeleri için performansa dayalı bir ödüllendirme söz konusu değildir. Şirketimiz herhangi bir yönetim kurulu üyesine ve yöneticisine doğrudan veya dolaylı olarak borç vermemekte ve kredi kullandırmamaktadır FAALİYET RAPORU 100

101 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. KAR DAĞITIM POLİTİKASI 2010 Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas Sözleşmemizi dikkate alarak kar dağıtım kararlarını belirlemektedir. Buna göre; 1- Prensip olarak; Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu mali tablolar dikkate alınarak hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı nın asgari %50 si dağıtılır, 2- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı nın %50 si ile %100 ü arasında kar dağıtımı yapılmak istenmesi durumunda, kar dağıtım oranının belirlenmesinde Şirketimizin finansal yapısı ve bütçesi dikkate alınır. 3- Kar dağıtım önerisi, yasal süreler dikkate alınarak ve Sermaye Piyasası Mevzuatı ile SPK Düzenleme ve Kararlarına uygun olarak kamuya açıklanır. 4- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan mali tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı nın 1 inci maddeye göre hesaplanan tutardan; a. düşük olması durumunda, işbu madde (md.5) kapsamında hazırlanan mali tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı dikkate alınır ve tamamı dağıtılır, b. yüksek olması durumunda 2 nci maddeye uygun olarak hareket edilir. 5- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan mali tablolara göre net dağıtılabilir dönem karı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda net dağıtılabilir dönem karı hesaplanmış olsa dahi, kar dağıtımı yapılmaz. 6- Hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı, çıkarılmış sermayenin %5 inin altında kalması durumunda kar dağıtımı yapılmayabilir. 7- Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların, finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kar dağıtımında dikkate alınır.

102 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARARI Toplantı Tarihi : Toplantı No. : 2011/03 Katılanlar : Arzuhan YALÇINDAĞ (Başkan) İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı) Mehmet Ali YALÇINDAĞ (Üye) Soner GEDİK (Üye) Ertuğrul ÖZKÖK (Üye) Ahmet TOKSOY (Üye) Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak, - Denetim Komitemizin düzeltme tavsiyeleri doğrultusunda uygun görüşü ile Yönetim Kurulumuza sunulan, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan; sunum esasları SPK düzenleme ve kararları uyarınca belirlenen; bağımsız denetimden geçmiş, bir önceki dönem ile karşılaştırmalı hesap dönemine ait konsolide finansal raporun kabulüne ve Genel Kurulun onayına sunulmasına, oy birliği ile karar vermiştir. Arzuhan YALÇINDAĞ İmre BARMANBEK Mehmet Ali YALÇINDAĞ Başkan Başkan Yardımcısı Üye Soner GEDİK Ertuğrul ÖZKÖK Ahmet TOKSOY Üye Üye Üye

103 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. FİNANSAL RAPORUN KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU NUN KARAR TARİHİ: KARAR SAYISI : 2011/03 SERMAYE PİYASASI KURULUNUN SERİ:XI, NO:29 SAYILI TEBLİĞİN ÜÇÜNCÜ BÖLÜMÜNÜN 9. MADDESİ GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI Doğan Yayın Holding A.Ş. nin, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan; sunum esasları SPK düzenleme ve kararları uyarınca belirlenen; bağımsız denetimden geçmiş, bir önceki dönem ile karşılaştırmalı hesap dönemine ait konsolide finansal raporu tarafımızdan incelenmiş olup; görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde; a- Finansal tablonun ve dipnotlarının önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibarıyla yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediği, b- Yürürlükteki finansal raporlama standartlarına göre hazırlanmış finansal tabloların, konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte, Şirketimizin aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kâr/zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığı, tespit olunmuştur. Soner GEDİK Yönetim Kurulu Üyesi Muzaffer GÖĞÜŞ Mali ve İdari İşler Müdürü

104 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARARI Toplantı Tarihi : Toplantı No. : 2011/06 Katılanlar : Arzuhan YALÇINDAĞ (Başkan) İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı) Mehmet Ali YALÇINDAĞ (Üye) Soner GEDİK (Üye) Ertuğrul ÖZKÖK (Üye) Ahmet TOKSOY (Üye) Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak, - Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun Seri:XI No:29 sayılı Tebliği hükümleri dahilinde, Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları SPK nın konuya ilişkin Kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, hesap dönemine ait finansal tablolara göre; dönem vergi gideri, ertelenmiş vergi geliri ile ana ortaklık dışı paylar birlikte dikkate alındığında ,-TL tutarında "Net Dönem Zararı" oluştuğu anlaşıldığından, SPK nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde; hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kar dağıtımı yapılamayacağı hususunda pay sahiplerinin bilgilendirilmesine ve bu hususun Genel Kurul un onayına sunulmasına, - Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve Vergi Usul Kanunu kapsamında tutulan mali kayıtlarımızda hesap döneminde ,-TL tutarında "Dönem Karı" oluştuğunun tespitine; "Dönem Karı" üzerinden TTK nın 466/1 maddesi uyarınca ,-TL tutarında I. Tertip Yasal Yedek Akçe ayrıldıktan sonra kalan ,-TL nin olağanüstü yedek akçelere, aktarılması hususunun Genel Kurul un onayına sunulmasına, oy birliği ile karar vermiştir. Arzuhan YALÇINDAĞ İmre BARMANBEK Mehmet Ali YALÇINDAĞ Başkan Başkan Yardımcısı Üye Soner GEDİK Ertuğrul ÖZKÖK Ahmet TOKSOY Üye Üye Üye

105 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş YILI KAR DAĞITIM TABLOSU (TL) 1 Çıkarılmış Sermaye 1,000,000,000 2 Toplam Yasal Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre) 21,255,301 Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımda imtiyaz var ise söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi Yoktur SPK (UFRS) Yasal Kayıt 3 Dönem Karı / Zararı (-) -219,282,665 24,187,202 4 Vergiler (-/+) (1) -61,553,152 0 Ana Ortaklık Dışı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (-) -44,197, Net Dönem Karı/Zararı -236,637,837 24,187,202 6 Geçmiş Yıllar Zararları (-) -680,605, Birinci Tertip Yasal Yedek Akçe (-) -1,209,360-1,209,360 8 NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI/(ZARARI) -918,452,709 22,977,842 9 Yıl içinde yapılan Bağışlar (+) 567,002 Birinci temettünün hesaplanacağı bağışlar eklenmiş net 10 dağıtılabilir dönem karı/(zararı) (2) -917,885, Ortaklara Birinci Temettü (%20) 0 Nakit 0 Bedelsiz 0 Toplam 0 12 İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü 0 13 Yönetim kurulu üyelerin, çalışanlara vb.'e temettü 0 14 İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü 0 15 Ortaklara İkinci Temettü 0 16 İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe 0 17 Statü Yedekleri Özel Yedekler Olağanüstü Yedekler 0 22,977, Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar 0 0 Geçmiş Yıl Karı 0 0 Olağanüstü Yedekler 0 0 Kanun Ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir Diğer Yedekler 0 0 (1) ,-TL tutarındaki Vergiler, "dönem vergi gideri" [ ,-TL] ve "ertelenmiş vergi geliri" [ ,-TL] toplamından oluşmaktadır. (2) Dağıtılabilir dönem karı oluşmamaktadır. PAY BAŞINA TEMETTÜ BİLGİLERİ GRUBU TOPLAM TEMETTÜ TUTARI (TL) 1 TL NOMİNAL DEĞERLİ HİSSEYE İSABET EDEN TEMETTÜ TUTARI (TL) ORAN (%) DAĞITILAN KAR PAYININ BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARINA ORANI BRÜT NET ORTAKLARA DAĞITILAN KAR PAYI TUTARI (TL) ORTAKLARA DAĞITILAN KAR PAYININ BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARINA ORANI (%) 0 0

106 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARARI Toplantı Tarihi : Toplantı No. : 2011/05 Katılanlar : Arzuhan YALÇINDAĞ (Başkan) İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı) Mehmet Ali YALÇINDAĞ (Üye) Soner GEDİK (Üye) Ertuğrul ÖZKÖK (Üye) Ahmet TOKSOY (Üye) Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak, - Yürütme Komitesi tarafından uygun görüşle Yönetim Kurulu'nun onayına sunulan ve ekte yer alan 2010 yılı Faaliyet Raporu'nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmasına, - Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) tarih ve 48/1588 sayılı Kararı ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda hazırlanan, Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından 2010 yılı Faaliyet Raporunda yer almak üzere uygun görüş ile Yönetim Kurulu'nun onayına sunulan ekli Kurumsal Yönetim Uyum Raporu nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmasına, oy birliği ile karar vermiştir. Arzuhan YALÇINDAĞ İmre BARMANBEK Mehmet Ali YALÇINDAĞ Başkan Başkan Yardımcısı Üye Soner GEDİK Ertuğrul ÖZKÖK Ahmet TOKSOY Üye Üye Üye

107 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. FAALİYET RAPORLARININ KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU NUN KARAR TARİHİ: KARAR SAYISI : 2011/05 SERMAYE PİYASASI KURULUNUN SERİ:XI, NO:29 SAYILI TEBLİĞİN ÜÇÜNCÜ BÖLÜMÜNÜN 9. MADDESİ GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI Doğan Yayın Holding A.Ş. nin, hesap dönemine ait faaliyet raporu tarafımızdan incelenmiş olup; görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde; a- Faaliyet raporunun önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibarıyla yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediği, b- Yürürlükteki faaliyet raporlamasına ilişkin düzenlemelere göre hazırlanmış faaliyet raporunun işin gelişimi ve performansını ve konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte, dürüstçe yansıttığı, tespit olunmuştur. Soner GEDİK Yönetim Kurulu Üyesi Muzaffer GÖĞÜŞ Mali ve İdari İşler Müdürü

108 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DENETÇİ RAPORU Ortaklığın Unvanı : DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Merkezi : Hürriyet Medya Towers Güneşli-Bağcılar-İstanbul Sermayesi : ,-TL Denetçinin Adı ve Soyadı : Bilen BÖKE-Erdem SEÇKİN Katılınan Yönetim Kurulu : 2010 Hesap Dönemi Ortaklığın Hesapları, defter ve belgeleri üzerinde yapılan incelemelerin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan sonuçlar: Ortaklığın kanuni defterleri, belgeleri 3 ayda bir kontrol edilmiştir. Tutulan kayıtların Kanun ve Esas Sözleşme Hükümleri ve Genel Muhasebe kurallarına uygun olduğu görülmüştür. Türk Ticaret Kanunu nun 353. maddesinin 1. fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince ortaklık veznesinde yapılan sayımların sayısı ve sonuçları: Şirket veznesi dört defa sayılmış, sayım neticesinde mevcutların kayıtlara uygun olduğu görülmüştür. Türk Ticaret Kanunu nun 353. maddesinin 1. fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları: Her ay yapılan incelemelerde kayıtlara aykırı bir hususa rastlanmamıştır. İntikal eden şikâyet ve yolsuzluklarla bunlar hakkında yapılan işlemler: Herhangi bir şikâyet ve yolsuzluk intikal etmemiştir. Doğan Yayın Holding A.Ş. nin dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortaklığın Esas Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayız. Görüşlerimize göre içeriğini benimsediğimiz ekli tarihi itibariyle düzenlenmiş bilanço ve ortaklığın anılan tarihteki gerçek mali durumu: dönemine ait Gelir Tablosu, anılan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlarını yansıtmakta olup, defter kayıtlarına uygun bulunmaktadır. Bilanço ve Gelir Tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu nun aklanmasını oylarınıza arz ederiz. DENETÇİ Bilen BÖKE DENETÇİ Erdem SEÇKİN

109 1 OCAK 31 ARALIK 2010 HESAP DÖNEMĠNE AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETĠM RAPORU

110 BAĞIMSIZ DENETĠM RAPORU Doğan Yayın Holding A.ġ. Yönetim Kurulu na Doğan Yayın Holding A.ġ. nin ( ġirket ), bağlı ortaklıklarının ve müģterek yönetime tabi teģebbüslerinin (hep birlikte Grup ) 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla hazırlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir tablosunu, konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolide öz sermaye değiģim tablosunu ve konsolide nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiģ bulunuyoruz. Finansal Tablolarla Ġlgili Olarak Grup Yönetiminin Sorumluluğu Grup yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulu nca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir Ģekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlıģlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir Ģekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koģulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim KuruluĢunun Sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüģ bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleģtirilmiģtir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlıģlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak Ģekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıģtır. Bu risk değerlendirmesinde, iģletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuģtur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüģ vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koģullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, iģletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki iliģkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca iģletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüģümüzün oluģturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluģturduğuna inanıyoruz. ġartlı GörüĢün Dayanağı Dipnot 20'de açıklandığı üzere; Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. cari dönemde imzalamıģ olduğu bir "protokol" ile bağlı ortaklığı Trader Media East Limited ġirketi'nin %3,84 oranındaki "kontrol gücü olmayan pay sahipleri"ne ait hisse satım opsiyonundan kaynaklanan yükümlülüğünü 31 Aralık 2010 tarihi ve bu tarihte sona eren yıla ait ekli konsolide finansal tablolarda diğer finansal yükümlülükleri 38,6 milyon TL, yabancı para çevrim farklarını 0,2 milyon TL ve dönem zararını 0,5 milyon TL artırarak, kontrol gücü olmayan payları 21,3 milyon TL ve geçmiģ yıl kar/zararlarını 16,9 milyon TL azaltarak muhasebeleģtirmiģtir. Ancak, söz konusu protokolde de belirtildiği üzere, kontrol gücü olmayan paylarla ilgili hisse satım opsiyonu yükümlülüğünü içeren bu protokol; 28 Aralık 2006 tarihinde imzalanan ve 31 Mart 2007 tarihinde Grup'un Trader Media East Limited ġirketi'nin çoğunluk hisselerini satın alması ile geçerli hale gelen, cari döneme kadar Grup

111 finansal tablolarında muhasebeleģtirilmemiģ olan anlaģmanın hisse satım opsiyonu yükümlülüğü ile ilgili maddelerini tadil etmektedir. Dolayısıyla ilk defa cari dönemde Grup kayıtlarına alınan bu anlaģmaların Grup'un 2007 yılı içerisinde gerçekleģtirdiği Trader Media East Limited ġirketi'nin satın alma iģlemi anında kontrol gücü olmayan pay sahiplerine ait hisse satım opsiyonu yükümlülüğü olarak muhasebeleģtirilmesi ve ekli konsolide finansal tabloların geriye dönük olarak düzeltilmesi gerekmektedir. Ġlgili kontrol gücü olmayan paylara ait hisse satım opsiyonu yükümlülüğü ekli konsolide finansal tablolarda geriye dönük olarak muhasebeleģtirilmiģ olsaydı, 31 Aralık 2010 tarihli ve bu tarihte sona eren yıla ait konsolide finansal tablolarda özkaynaklar 0,7 milyon TL ve diğer dönen varlıklar 0,7 milyon TL artacak, net dönem zararı 0,6 milyon TL artacak; 31 Aralık 2009 tarihli ve bu tarihte sona eren döneme ait konsolide finansal tablolarda Ģerefiye hesabı 0,5 milyon TL artacak, özkaynaklar 37,1 milyon TL azalacak, diğer finansal yükümlülükler 37,6 milyon TL, net dönem zararı 14,7 milyon TL artacak; 31 Aralık 2008 tarihli ve bu tarihte sona eren döneme ait konsolide finansal tablolarda Ģerefiye 14,8 milyon TL artacak, özkaynaklar 23 milyon TL azalacak, diğer finansal yükümlülükler 37,8 milyon TL, net dönem zararı 10,8 milyon TL artacaktı. GörüĢ GörüĢümüze göre, iliģikteki konsolide finansal tablolar, yukarıda Ģartlı görüģün dayanağı kısmında belirtilen hususun ekli konsolide finansal tablolarda gerektireceği düzeltmeler dıģında Doğan Yayın Holding A.ġ., bağlı ortaklıklarının ve müģterek yönetime tabi teģebbüslerinin 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulu nca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. GörüĢümüzü etkilememekle birlikte, aģağıdaki hususa dikkat çekilmesi gerekli görülmüģtür: Not 20 de açıklandığı üzere Grup'un doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıkları olan Doğan TV Holding A.ġ., D Yapım ve Reklamcılık ve Dağıtım A.ġ, Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.ġ ile Alp Görsel ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ nin geçmiģ hesap dönemleri vergi incelemesine tabi tutulmuģtur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarına dayanılarak söz konusu Ģirketlerin bağlı bulunduğu vergi dairelerince vergi aslı ve vergi ziyaı cezası olarak toplam milyon Türk Lirası ("TL") tarhiyatı içeren vergi ve ceza ihbarnameleri tebliğ edilmiģtir. Grup söz konusu vergi ve ceza ihbarnameleri ile ilgili olarak tarhiyat sonrası uzlaģma talebinde bulunmuģ, uzlaģma sağlanamaması üzerine, uzlaģma sağlanamayan vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla ilgili Vergi Daireleri aleyhine davalar açmıģtır. Bağımsız Denetim Raporu (Rapor) tarihi itibarıyla 2005, 2006, 2007 ve 2008 hesap dönemlerine ait vergi inceleme raporları aleyhine açılmıģ olan davaların önemli bir bölümü ilk vergi mahkemelerinde sonuçlanmıģtır. Bu kapsamda milyon TL tutarındaki davalar Grup lehine, milyon TL tutarındaki davalar Grup aleyhine sonuçlanmıģ olup, Rapor tarihi itibarıyla 36 milyon TL tutarında tarhiyatı yapılan ve devam eden dava bulunmaktadır. Rapor tarihi itibarıyla ilk derece vergi mahkemesinde Grup aleyhine sonuçlanmıģ olan milyon TL tutarındaki davanın tamamı için DanıĢtay yürütmeyi durdurma kararı vermiģ olup, bu davaların milyon TL si için ayrıca ilk vergi mahkemelerinin kararlarını bozmuģtur. DanıĢtay ayrıca, vergi mahkemelerince Grup lehine karar verilen milyon TL tutarındaki davaların milyon TL tutarındaki kısmını onamıģtır. Ġlgili tarafların DanıĢtay kararının aleyhe olan kısımlarına karģı karar düzeltme isteminde bulunma hakları mevcuttur. Grup yönetimi, ilk derece vergi mahkemelerinde aleyhine sonuçlanarak Grup a tebliğ edilen ancak DanıĢtay tarafından yürütmesi durdurulmuģ veya ilk derece vergi mahkemelerinin kararları bozulmuģ davalarla ilgili olarak; hukuk müģavirleri ve vergi uzmanlarının görüģleri doğrultusunda, 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla iliģkin konsolide finansal tablolarda karģılık ayırmamıģtır. Söz konusu davalarla ilgili olarak Grup yönetimince, 6111 sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması Ġle Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde DeğiĢiklik Yapılması Hakkında Kanun ile getirilen imkanlar da dahil olmak üzere; sair hukuki haklar değerlendirilmeye devam edilmektedir. Rapor tarihi itibarıyla söz konusu vergi inceleme raporları ve ilgili davalara iliģkin hukuki süreç ve sonuçları üzerinde belirsizlik bulunmaktadır.

112 Diğer Husus Grup un 31 Aralık 2009 tarihinde sonra eren yıla ait konsolide finansal tablolarının bağımsız denetimi baģka bir bağımsız denetim kuruluģu tarafından yapılmıģtır. Önceki bağımsız denetim kuruluģu, 31 Aralık 2009 tarihli konsolide finansal tablolar ile ilgili olarak 8 Nisan 2010 tarihli bağımsız denetim raporunda olumlu görüģ bildirmiģtir. Ġstanbul, 1 Nisan 2011 DRT BAĞIMSIZ DENETĠM VE SERBEST MUHASEBECĠ MALĠ MÜġAVĠRLĠK A.ġ. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED Gaye ġentürk Sorumlu Ortak BaĢdenetçi.

113 1 OCAK 31 ARALIK 2010 HESAP DÖNEMĠNE AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLAR VE DĠPNOTLAR ĠÇĠNDEKĠLER SAYFA KONSOLĠDE BĠLANÇOLAR KONSOLĠDE GELĠR TABLOLARI... 3 KONSOLĠDE KAPSAMLI GELĠR TABLOLARI... 4 KONSOLĠDE ÖZKAYNAKLAR DEĞĠġĠM TABLOLARI... 5 KONSOLĠDE NAKĠT AKIM TABLOLARI KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR DĠPNOT 1 ORGANĠZASYON VE FAALĠYET KONUSU DĠPNOT 2 FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR DĠPNOT 3 ĠġLETME BĠRLEġMELERĠ DĠPNOT 4 Ġġ ORTAKLIKLARI DĠPNOT 5 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA DĠPNOT 6 NAKĠT VE NAKĠT BENZERLERĠ DĠPNOT 7 FĠNANSAL YATIRIMLAR DĠPNOT 8 FĠNANSAL BORÇLAR DĠPNOT 9 DĠĞER FĠNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER DĠPNOT 10 TĠCARĠ ALACAK VE BORÇLAR DĠPNOT 11 DĠĞER ALACAK VE BORÇLAR DĠPNOT 12 STOKLAR DĠPNOT 13 ÖZKAYNAK YÖNTEMĠYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR DĠPNOT 14 TÜREV FĠNANSAL ARAÇLAR DĠPNOT 15 YATIRIM AMAÇLI GAYRĠMENKULLER DĠPNOT 16 MADDĠ DURAN VARLIKLAR DĠPNOT 17 MADDĠ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR DĠPNOT 18 ġerefġye DIPNOT 19 DEVLET TEġVĠK VE YARDIMLARI DĠPNOT 20 KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DĠPNOT 21 TAAHHÜTLER DĠPNOT 22 ÇALIġANLARA SAĞLANAN FAYDALAR DĠPNOT 23 DĠĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DĠPNOT 24 ÖZKAYNAKLAR DĠPNOT 25 SATIġLAR VE SATIġLARIN MALĠYETĠ DĠPNOT 26 ARAġTIRMA VE GELĠġTĠRME GĠDERLERĠ, PAZARLAMA, SATIġ VE DAĞITIM GĠDERLERĠ, GENEL YÖNETĠM GĠDERLERĠ DĠPNOT 27 NĠTELĠKLERĠNE GÖRE GĠDERLER DĠPNOT 28 DĠĞER FAALĠYETLERDEN GELĠR/GĠDERLER DĠPNOT 29 FĠNANSAL GELĠRLER DĠPNOT 30 FĠNANSAL GĠDERLER DĠPNOT 31 VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ DĠPNOT 32 HĠSSE BAġINA KAZANÇ/KAYIP DĠPNOT 33 ĠLĠġKĠLĠ TARAF AÇIKLAMALARI DĠPNOT 34 FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ DĠPNOT 35 FĠNANSAL ARAÇLAR DĠPNOT 36 BĠLANÇO TARĠHĠNDEN SONRAKĠ OLAYLAR

114 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠ ĠTĠBARIYLA KONSOLĠDE BĠLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Cari Dönem Önceki Dönem (Bağımsız (Bağımsız Denetimden Denetimden Dipnot GeçmiĢ) GeçmiĢ) VARLIKLAR Referansları 31 Aralık Aralık 2009 Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Ticari alacaklar - ĠliĢkili taraflardan ticari alacaklar Diğer ticari alacaklar Diğer alacaklar Stoklar Diğer dönen varlıklar Duran varlıklar Ticari alacaklar Diğer alacaklar Finansal yatırımlar Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar Yatırım amaçlı gayrimenkuller Maddi duran varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar ġerefiye Ertelenen vergi varlığı Diğer duran varlıklar Toplam varlıklar Aralık 2010 tarihli ve bu tarihte sona eren yıla ait konsolide finansal tablolar 1 Nisan 2011 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıģtır. Soner Gedik Mali ĠĢlerden Sorumlu BaĢkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi Muzaffer GöğüĢ Mali ĠĢler Müdürü Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 1

115 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠ ĠTĠBARIYLA KONSOLĠDE BĠLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Cari Dönem Önceki Dönem (Bağımsız (Bağımsız Denetimden Denetimden Dipnot GeçmiĢ) GeçmiĢ) KAYNAKLAR Referansları 31 Aralık Aralık 2009 Kısa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar - ĠliĢkili taraflara ticari borçlar Diğer ticari borçlar Diğer finansal yükümlülükler Diğer borçlar Dönem karı vergi yükümlülüğü Türev finansal yükümlülükler Borç karģılıkları Diğer kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Diğer finansal yükümlülükler Diğer borçlar ÇalıĢanlara sağlanan faydalar Ertelenen vergi yükümlülüğü ÖZKAYNAKLAR Ana ortaklığa ait özkaynaklar ÖdenmiĢ sermaye Sermaye düzeltmesi farkları Hisse senedi ihraç primleri Yabancı para çevrim farkları (2.475) (5.537) Kardan ayrılan kısıtlanmıģ yedekler GeçmiĢ yıllar zararları ( ) ( ) Net dönem zararı ( ) ( ) Kontrol gücü olmayan paylar Toplam kaynaklar Taahhütler 21 Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 2

116 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠNDE SONA EREN YILLARA AĠT KONSOLĠDE GELĠR TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Sürdürülen faaliyetler Cari Dönem Önceki Dönem (Bağımsız (Bağımsız Denetimden Denetimden GeçmiĢ) GeçmiĢ) Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2009 SatıĢ gelirleri SatıĢların maliyeti (-) 25 ( ) ( ) Brüt esas faaliyet karı Pazarlama, satıģ ve dağıtım giderleri (-) 26 ( ) ( ) Genel yönetim giderleri (-) 26 ( ) ( ) Diğer faaliyet gelirleri Diğer faaliyet giderleri (-) 28 ( ) ( ) Faaliyet zararı ( ) ( ) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar 13 (1.194) (913) Finansal gelirler Finansal giderler (-) 30 ( ) ( ) Vergi öncesi zarar ( ) ( ) Vergi (gideri) / geliri Dönem vergi gideri 31 (90.036) (41.724) Ertelenen vergi geliri / (gideri) (39.430) Net dönem zararı ( ) ( ) Dönem zararının dağılımı: Kontrol gücü olmayan paylar (44.198) ( ) Ana ortaklık payları ( ) ( ) Ana ortaklık paylara ait hisse baģına kayıp (Kr) 32 (25,14) (49,06) Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 3

117 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠNDE SONA EREN YILLARA AĠT KONSOLĠDE KAPSAMLI GELĠR TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Cari Dönem Önceki Dönem (Bağımsız (Bağımsız Denetimden Denetimden GeçmiĢ) GeçmiĢ) Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2009 Net dönem zararı ( ) ( ) Diğer kapsamlı gelir / (gider): Yabancı para çevrim farklarındaki değiģim (12.722) Diğer kapsamlı gelir / (gider) (vergi sonrası) (12.722) Toplam kapsamlı gider ( ) ( ) Toplam kapsamlı giderin dağılımı: Kontrol gücü olmayan paylar (40.258) ( ) Ana ortaklık payları ( ) ( ) Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 4

118 1 OCAK 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠNDE SONA EREN YILLARA AĠT KONSOLĠDE ÖZKAYNAKLAR DEĞĠġĠM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Hisse Kardan Sermaye senedi Yabancı ayrılan GeçmiĢ Ana Kontrol gücü Dipnot ÖdenmiĢ düzeltmesi ihraç para çevrim kısıtlanmıģ yıllar kar/ Net dönem ortaklığa ait olmayan Toplam Referansları sermaye farkları primleri farkları yedekler (zararları) karı/(zararı) özkaynaklar paylar özkaynaklar 1 Ocak 2009 tarihindeki bakiyeler ( ) GeçmiĢ yıl karlarından transfer ( ) Sermaye artıģı Bağlı ortaklık etkin ortaklık payı değiģimi Bağlı ortaklıkların temettü ödemesi (4.829) (4.829) Yedeklere transfer Diğer (787) (787) Toplam kapsamlı gider (6.537) - - ( ) ( ) ( ) ( ) - Yabancı para çevrim farkları (6.537) (6.537) (6.185) (12.722) - Net dönem zararı ( ) ( ) ( ) ( ) 31 Aralık 2009 tarihindeki bakiyeler (5.537) ( ) ( ) Ocak 2010 tarihindeki bakiyeler (5.537) ( ) ( ) GeçmiĢ yıl karlarından transfer ( ) Sermaye arttırımı Kontrol gücü olmayan paylar opsiyon düzeltmesi (16.952) - (16.952) (20.559) (37.511) Bağlı ortaklık etkin ortaklık payı değiģimi (73.652) - (73.652) Bağlı ortaklıkların temettü ödemesi (22.158) (22.158) Yedeklere transfer (1.218) Diğer (*) Toplam kapsamlı gider ( ) ( ) (40.258) ( ) - Yabancı para çevrim farkları Net dönem zararı ( ) ( ) (44.198) ( ) 31 Aralık 2010 tarihindeki bakiyeler (2.475) ( ) ( ) (*) Kontrol gücü olmayan paylar ile ilgili satın alım opsiyonlarının makul değer değiģimini ve kontrol gücü olmayan paylarla ilgili hisse alımı ve satıģını ifade etmektedir. Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 5

119 1 OCAK 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠNDE SONA EREN YILLARA AĠT KONSOLĠDE NAKĠT AKIM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Cari Dönem Önceki Dönem (Bağımsız (Bağımsız Denetimden GeçmiĢ) Denetimden GeçmiĢ) Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2009 Vergi öncesi zarar ( ) ( ) Düzeltmeler: Amortisman ve itfa payları 15,16, Faiz gideri ġüpheli alacak karģılığı 10, Kıdem tazminatı karģılığı ġerefiye değer düģüklüğü karģılığı 18, Yatırım amaçlı gayrimenkuller, maddi duran varlıklar ve maddi olmayan duran varlıklar değer düģüklüğü karģılığı 15,16, Maddi duran varlık satıģ zararları/(karları), net Yabancı para çevrim farkları Özkaynaktan pay alma yöntemine göre muhasebeleģtirilen iģtirak zararları Faiz geliri 29 (23.264) (40.986) Bağlı ortaklık hissesi satıģ karları 28 - (7.365) Kredilerden kaynaklanan kur farkı (geliri)/gideri (4.438) Bağlı ortaklık hissesi satın alımından kaynaklanan kar 28 - (670) Vergi cezası karģılığı (net) Hukuki dava karģılıkları Ġzin karģılıkları Stopaj giderleri karģılığı Reklam giderleri iptali 20 (7.669) (3.859) Stok değer düģüklüğü karģılığı Varlık ve yükümlülüklerdeki değiģimler: Finansal yatırımlardaki (artıģ)/azalıģ ( ) Ticari alacak ve iliģkili taraflardan alacaklardaki artıģ (18.702) (35.691) Stoklardaki azalıģ/(artıģ) (22.392) Diğer dönen ve duran varlıklardaki azalıģ/(artıģ) (11.685) Ticari borçlar ve iliģkili taraflara borçlardaki artıģ / (azalıģ) (47.870) Ödenen vergi cezaları (42.510) - Diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler ve borçlardaki artıģ / (azalıģ) (27.205) Ödenen kıdem tazminatı 22 (8.488) (7.416) Ödenen izin karģılıkları 23 (7.506) (2.189) Ödenen vergiler 31 (78.213) (52.887) Ödenen hukuki dava karģılıkları 20 (689) (3.701) ĠĢletme faaliyetlerinden sağlanan / (kullanılan) net nakit (25.321) Yatırım faaliyetleri: Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları 15,16,17 ( ) ( ) Maddi ve maddi olmayan duran varlık satıģından sağlanan nakit Uzun vadeli finansal varlıklardaki değiģim Bağlı ortaklık hisseleri satıģından sağlanan nakit Bağlı ortaklık hisse alımı - (96.490) Kontrol gücü olmayan paylardaki değiģimin etkisi, net Türev varlıklarda azalıģ/(artıģ) Türev yükümlülüklerde artıģ/(azalıģ) (107) Diğer finansal yükümlülüklerdeki (azalıģ)/artıģ (2.198) Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit (80.554) ( ) Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 6

120 1 OCAK 31 ARALIK 2010 VE 2009 TARĠHLERĠNDE SONA EREN YILLARA AĠT KONSOLĠDE NAKĠT AKIM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir.) Cari Dönem Önceki Dönem (Bağımsız (Bağımsız Denetimden GeçmiĢ) Denetimden GeçmiĢ) Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık Aralık 2009 Finansman faaliyetleri: Sermaye artıģı Finansal borçlardaki azalıģ ( ) ( ) Alınan faiz Ödenen faiz (72.071) ( ) Kontrol gücü olmayan paylara ödenen temettüler (22.158) - Opsiyon ile ilgili finansal borçlardaki artıģ /(azalıģ) (9.691) Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit (45.712) ( ) Nakit ve benzeri değerlerdeki net azalıģ ( ) ( ) Nakit ve benzeri değerlerin dönem baģı bakiyesi Nakit ve benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluģtururlar. 7

121 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 1 - ORGANĠZASYON VE FAALĠYET KONUSU Doğan Yayın Holding A.ġ. ( Doğan Yayın Holding veya Grup ) 1980 yılında MiltaĢ Milliyet Basım Malzemeleri Ġthalat ve Ticaret A.ġ. ismiyle kurulmuģ olup 1981 yılında Milliyet Yayın A.ġ. adını almıģtır. Kasım 1994 te, Doğan Yayın Holding A.ġ. adını aldıktan sonra ġubat 1996 da Hürriyet Holding A.ġ. ile birleģmiģtir. Doğan Yayın Holding temel olarak medya sektöründe faaliyet göstermekte olup gazete ve dergi basım, yayın, dağıtım ve seri ilan üretimi, televizyon, radyo ve internet yayıncılığı alanları ile perakende mağazacılık, kitap yayıncılığı, dağıtım, dıģ ticaret ile internet ve telekomünikasyon hizmetleri alanlarında faaliyet gösteren Ģirketlerin hisselerine sahiptir. Doğan Yayın Holding, Doğan ġirketler Grubu Holding A.ġ. ( Doğan Holding ) nin bünyesinde kurulmuģtur. Doğan Yayın Holding in nihai ortağı Aydın Doğan ve Doğan Ailesi dir. Doğan Yayın Holding A.ġ. Türkiye de tescil edilmiģtir ve merkezi aģağıdaki adreste bulunmaktadır: Altunizade Mahallesi Oymacı Sokak No:15/1 Üsküdar/Ġstanbul Türkiye Doğan Yayın Holding, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu ( SPK ) düzenlemelerine tabi olup; hisseleri 1998 yılından itibaren Ġstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda ( ĠMKB ) iģlem görmektedir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding hisselerinin %34,01 i halka arz edilmiģ bulunmaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı Ġlke Kararı çerçevesinde; Merkezi Kayıt KuruluĢu A.ġ. (MKK) kayıtlarına göre; 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle % 18,86 sının dolaģımda olduğu kabul edilmektedir. Bağlı Ortaklıklar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklıkları, tescil edildikleri ülkeleri, temel faaliyet konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aģağıdaki gibidir: Yazılı basın endüstriyel bölümünde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aģağıda sıralanmıģtır: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. ( Hürriyet ) Türkiye Türkiye Gazete yayıncılığı Yazılı basın Hürriyet Medya Basım Hizmetleri ve Ticaret A.ġ. ( Hürriyet Medya Basım ) Türkiye Türkiye Basım ve idari hizmetler Yazılı basın Doğan Ofset Yayıncılık ve Matbaacılık A.ġ. ( Doğan Ofset ) Türkiye Türkiye Dergi ve kitap basım Yazılı basın DYG Ġlan ve Reklam Hizmetleri A.ġ. ( DYG Ġlan ) Türkiye Türkiye Ġlan reklam ve pazarlama Yazılı basın Milliyet Haber Ajansı A.ġ. ( Milha ) Türkiye Türkiye Haber ajansı Yazılı basın Doğan Gazetecilik A.ġ. ( Doğan Gazetecilik ) Türkiye Türkiye Gazete yayıncılığı Yazılı basın Doğan Dağıtım SatıĢ Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık ve Tahsilat Sistemleri A.ġ. ( Doğan Dağıtım ) Türkiye Türkiye Dağıtım Yazılı basın Doğan DıĢ Ticaret ve Mümessillik A.ġ. ( Doğan DıĢ Ticaret ) Türkiye Türkiye Ġthalat ve ihracat Yazılı basın IĢıl Ġthalat Ġhracat Mümessillik A.ġ. ( IĢıl Ġthalat Ġhracat ) Türkiye Türkiye Ġthalat ve ihracat Yazılı basın Refeks Dağıtım ve Kurye Hizmetleri A.ġ. ( Refeks ) Türkiye Türkiye Dağıtım ve kurye hizmetleri Yazılı basın Doğan Haber Ajansı A.ġ. ( Doğan Haber ) Türkiye Türkiye Haber ajansı Yazılı basın E Tüketici Ġnternet ve DanıĢmanlık Hizmetleri Elektronik Yayıncılık A.ġ. ( E Tüketici ) Türkiye Türkiye Ġnternet hizmetleri Yazılı basın Milliyet Ġnternet Hizmetleri ve Ticaret A.ġ. ( Milliyet Ġnternet ) Türkiye Türkiye Ġnternet hizmetleri Yazılı basın YenibiriĢ Ġnsan Kaynakları Hizmetleri DanıĢmanlık ve Yayıncılık A.ġ. ( Yenibir ) Türkiye Türkiye Ġnternet hizmetleri Yazılı basın Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.ġ. ( Bağımsız Gazeteciler ) Türkiye Türkiye Gazete yayıncılığı Yazılı basın Kemer Yayıncılık ve Gazetecilik A.ġ. ( Kemer Yayıncılık ) Türkiye Türkiye Yatırım Yazılı basın Kemer Yayıncılık Pazarlama, Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Kemer Yayıncılık Pazarlama ) Türkiye Türkiye Ġnternet hizmetleri Yazılı basın 8

122 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 1 - ORGANĠZASYON VE FAALĠYET KONUSU (devamı) Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm TME Teknoloji Proje GeliĢtirme Planlama ve Yazılım A.ġ. ( TME Teknoloji ) Türkiye Türkiye Yazılım hizmetleri Yazılı basın Hürriyet Zweigniederlassung GmbH ( Hürriyet Zweigniederlassung ) Almanya Avrupa Gazete basım Yazılı basın Milliyet Verlags und Handels GmbH ( Milliyet Verlags ) Almanya Avrupa Gazete yayıncılığı Yazılı basın Doğan Media International GmbH ( DMI ) Almanya Avrupa Gazete yayıncılığı Yazılı basın Hürriyet Invest B.V. ( Hürriyet Invest ) Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Fairworld International Limited ( Fairworld ) Ġngiltere Avrupa DıĢ ticaret Yazılı basın Falcon Purchasing Services Ltd. ( Falcon ) Ġngiltere Avrupa DıĢ ticaret Yazılı basın Marchant Resources Ltd. ( Marchant ) Ġngiliz Virjin Adaları Avrupa DıĢ Ticaret Yazılı basın Trader Media East Ltd. ( TME ) Jersey Avrupa Yatırım Yazılı basın Oglasnik d.o.o. Hırvatistan Avrupa Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın TCM Adria d.o.o. Hırvatistan Avrupa Yatırım Yazılı basın Internet Posao d.o.o. Hırvatistan Avrupa Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Expressz Magyarorszag Media Zrt. Macaristan Avrupa Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın Mirabridge International B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Pronto Invest B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Trader East Holdings B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Moje Delo spletni marketing d.o.o Slovenya Avrupa Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Bolji Posao d.o.o. Serbia Sırbistan Avrupa Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Bolji Posao d.o.o. Bosnia Bosna-Hersek Avrupa Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın OOO Rukom Rusya Rusya ve DA Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Aktobe Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Neva Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Novoprint Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Delta-M Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Baikal Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto DV Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Ivanovo Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kaliningrad Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kazan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Krasnodar Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Krasnojarsk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Nizhnij Novgorod Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Novosibirsk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Oka Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto St. Petersburg Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Samara Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Stavropol Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto UlanUde Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Vladivostok Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Volgograd Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Moscow Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Tambukan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Utro Peterburga Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Astrakhan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Kemerovo Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Smolensk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Tula Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Voronezh Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Tambov-Info Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Obninsk Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Komi Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Belpronto Belarus Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Rostov Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın 9

123 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 1 - ORGANĠZASYON VE FAALĠYET KONUSU (devamı) Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm ZAO Pronto Akzhol Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto-Kurgan Rusya Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Akmola Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Atyrau Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Pronto Aktau Kazakistan Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın SP Pronto Kiev Ukrayna Rusya ve DA Gazete ve internet yayıncılığı Yazılı basın OOO Rosprint Rusya Rusya ve DA Baskı hizmetleri Yazılı basın OOO Rosprint Samara Rusya Rusya ve DA Baskı hizmetleri Yazılı basın OOO Partner-Soft Rusya Rusya ve DA Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Pronto Soft Belarus Rusya ve DA Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın TOV E Prostir Ukrayna Rusya ve DA Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Impress Media Marketing LLC Rusya Rusya ve DA Yayıncılık Yazılı basın OOO Pronto TV Rusya Rusya ve DA Televizyon yayıncılığı Yazılı basın OOO Rektcentr Rusya Rusya ve DA Yatırım Yazılı basın ZAO NPK Rusya Rusya ve DA Çağrı merkezi Yazılı basın Pronto Ust Kamenogorsk Kazakistan Rusya ve DA Gazete yayıncılığı Yazılı basın Publishing House Pennsylvania Inc. ABD Rusya ve DA Yatırım Yazılı basın Nartek BiliĢim Pazarlama Hizmetleri Ticaret A.ġ. ( Nartek ) Türkiye Türkiye Ġnternet yayıncılığı Yazılı Basın Görsel ve iģitsel basın endüstriyel bölümünde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aģağıda sıralanmıģtır: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Doğan TV Holding A.ġ. ( Doğan TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın DTV Haber ve Görsel Yayıncılık A.ġ. ( Kanal D ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın IĢıl Televizyon Yayıncılık A.ġ. ( IĢıl TV veya Star TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Mozaik ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. ( Mozaik veya D-smart ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Lapis Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Lapis Televizyon veya CNN Türk ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Doğan TV Digital Platform ĠĢletmeciliği A.ġ. ( Doğan TV Dijital ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Alp Görsel ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. ( Alp Görsel ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Fun Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Fun TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Tempo Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Tempo TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Kanalspor Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Kanalspor ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Milenyum Televizyon Yayıncılık ve Yapımcılık A.ġ. ( Milenyum TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın TV 2000 Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( TV 2000 ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Moda Radyo ve Televizyon Yayıncılık Ticaret A.ġ. ( Radyo Moda ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Popüler Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Popüler TV ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve iģitsel basın D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.ġ. ( D Yapım Reklamcılık ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Bravo Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Bravo TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Doğa Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Doğa TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Altın Kanal Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Altın Kanal ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Stil Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Stil TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Selenit Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Selenit TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Elit Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Elit TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Trend Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Trend TV veya D Çocuk ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Ekinoks Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Ekinoks TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Dönence Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Dönence TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Fleks Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Fleks TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Meridyen Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Meridyen TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın 10

124 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 1 - ORGANĠZASYON VE FAALĠYET KONUSU (devamı) Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Planet Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Planet TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Deniz Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Deniz TV veya HD TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.ġ. ( Doğan Prodüksiyon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Kutup Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Kutup TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Galaksi Radyo Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Galaksi TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Opal ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. ( Opal ĠletiĢim ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Koloni Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Koloni TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Atılgan Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Atılgan TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Atmosfer Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Atmosfer TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın GümüĢ Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( GümüĢ TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Platin Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Platin TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Yörünge Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Yörünge TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Safir Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Safir Televizyon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Tematik Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Tematik TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Akustik Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Akustik TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Ametist Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Ametist TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Süper Kanal Uydu TV Video Radyo Basın Yapım Yayın Tanıtım ve Haber Hizmetleri A.ġ. ( Süperkanal ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Uydu ĠletiĢim Basın Yayın A.ġ. ( Uydu TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Mobil Teknolojileri AraĢtırma GeliĢtirme A.ġ. ( Mobil ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Matis Reklam ve Pazarlama A.ġ ( Matis TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Yonca Pazarlama ve Dağıtım A.ġ. ( Yonca TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Ġnci Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Ġnci TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Kuvars Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Kuvars TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Lal Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Lal TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Truva Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Truva TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Kayra Televizyon ve Radyo ve Yayıncılık A.ġ. ( Kayra TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Milas Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.ġ. ( Milas TV ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Anemon ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. ( Anemon ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Yosun ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. ( Yosun ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Denizatı ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Protema Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.ġ ( Protema ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Doğan Teleshopping Pazarlama ve Ticaret A.ġ. ( Doğan Teleshopping veya Her Eve Lazım ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Radyo Kulübü Uluslararası Programlar A.ġ. ( D Radyo ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Rapsodi Radyo ve Televizyon Yayınclık A.ġ. ( Rapsodi Radyo ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Foreks Yayıncılık ve Reklamcılık A.ġ. ( CNN Türk Radyo ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Doğan Müzik Yapım ve Ticaret A.ġ. ( DMC ) Türkiye Türkiye Müzik ve eğlence Görsel ve iģitsel basın Ġnteraktif Medya Hizmetleri GeliĢtirme Paz. ve Tic. A.ġ. ( Ġnteraktif Medya ) Türkiye Türkiye Ġnteraktif hizmetler Görsel ve iģitsel basın Ekin Radyo ve Televizyon Yayıncılığı A.ġ. ( Ekin Radyo ) Türkiye Türkiye Radyo yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Primeturk GmbH ( Primeturk ) Almanya Avrupa Pazarlama Görsel ve iģitsel basın Osmose Media S.A ( Osmose Media ) Lüksemburg Avrupa Pazarlama Görsel ve iģitsel basın Doğan Media International S.A. ( Kanal D Romanya ) Romanya Rusya ve DA TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık ile diğer endüstriyel bölümlerinde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aģağıda sıralanmıģtır: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel Bağlı ortaklıklar ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Doğan Müzik Kitap Mağazacılık Pazarlama A.ġ. ( DMK ) Türkiye Türkiye Perakende Perakende ve mağazacılık Hür Servis Sosyal Hizmetler ve Ticaret A.ġ. ( Hürservis ) Türkiye Türkiye Perakende Perakende ve mağazacılık Doğan Dağıtım SatıĢ Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık ve Tahsilat Sistemleri A.ġ. ( Doğan Dağıtım ) (*) Türkiye Türkiye Dağıtım Perakende ve mağazacılık Birpa MüĢteri Hizmetleri ve Pazarlama A.ġ. ( Birpa ) Türkiye Türkiye MüĢteri hizmetleri Diğer Doğan ĠletiĢim Elektronik Servis Hizmetleri ve Yayıncılık A.ġ. ( Doğan ĠletiĢim ) Türkiye Türkiye Ġnternet servis sağlayıcı Diğer Doğan Factoring Hizmetleri A.ġ. ( Doğan Factoring ) Türkiye Türkiye Faktoring Diğer Doğan Platform Yatırımları A.ġ. ( Doğan Platform ) Türkiye Türkiye Yatırım Diğer (*) Doğan Dağıtım ın faaliyetlerinin bir bölümü yazılı basın bir bölümü ise perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde raporlanmaktadır. 11

125 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 1 - ORGANĠZASYON VE FAALĠYET KONUSU (devamı) Endüstriyel bölümlere göre finansal raporlamanın amacına uygun olarak, Doğan Yayın Holding e ait solo finansal tablolar Diğer raporlanabilir bölüm içinde sınıflandırılmıģtır (Dipnot 5). Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Doğan Yayın Holding in müģterek yönetime tabi ortaklıkları, tescil edildikleri ülkeler, temel faaliyet konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aģağıdaki gibidir: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel MüĢterek yönetime tabi teģebbüsler ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm MüteĢebbis ortak Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.ġ. ( Doğan Burda ) Türkiye Türkiye Dergi yayıncılık Yazılı basın Burda GmbH Doğan ve Egmont Yayıncılık ve Yapımcılık Kitap ve Ticaret A.ġ. ( Doğan Egmont ) Türkiye Türkiye dergi yayıncılık Yazılı basın Egmont Dergi Pazarlama Planlama ve Ticaret A.ġ. ( DPP ) Türkiye Türkiye Planlama Yazılı basın Burda RCS Int. GmbH DB Popüler Dergiler Yayıncılık A.ġ. ( DB Popüler ) Türkiye Türkiye Dergi basım Yazılı basın Burda GmbH Ultra Kablolu Televizyon ve Telekomünikasyon Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Ultra Kablolu ) Türkiye Türkiye Telekomünikasyon Görsel ve iģitsel basın Koç Holding A.ġ. Eko TV Televizyon Yayıncılık A.ġ. ( TNT ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Turner Broadcasting Inc. Birey Seçme ve Değerlendirme Doğan Portal DanıĢmanlık Ltd. ġti ( Birey ĠK ) Türkiye Türkiye Ġnternet hizmetleri Diğer Elektronik Ticaret A.ġ. Katalog Yayın ve Tanıtım Hizmetleri A.ġ. ( Katalog ) Türkiye Türkiye Rehber yayıncılık Yazılı basın Seat Pagine Gialle SPA Tipeez Ġnternet Hizmetleri A.ġ.( Tipeez ) Türkiye Türkiye Ġnternet Hizmetleri Yazılı basın Tweege Holdings LP ASPM Holding B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Autoscout 24GmBH Rusya LLC Autoscout24 ve DA Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Autoscout 24GmBH İştirak Doğan Yayın Holding in iģtiraki, tescil edildiği ülke, temel faaliyet konusu, coğrafi ve endüstriyel bölümü aģağıdaki gibidir: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel ĠĢtirakler ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm Doğan Havacılık Sanayi ve Ticaret A.ġ. ( Doğan Havacılık ) Türkiye Türkiye Havacılık hizmetleri Diğer 12

126 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar Uygulanan Finansal Raporlama Standartları SPK, Seri: XI, No: 29 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya ĠliĢkin Esaslar Tebliği ( Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ ) ile iģletmeler tarafından düzenlenecek finansal tablolar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına iliģkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra baģlayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiģ olup, SPK nın Seri: XI, No: 25 sayılı Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ i yürürlükten kaldırılmıģtır. Bu tebliğe istinaden, iģletmelerin finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ( UMS/UFRS ) na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ( UMSK ) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu ( TMSK ) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları ( TMS/TFRS ) esas alınacaktır. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almıģ olduğu bir kararla, Türkiye de faaliyette bulunan ve SPK tarafından kabul edilen muhasebe ve raporlama ilkelerine ( SPK Finansal Raporlama Standartları ) uygun finansal tablo hazırlayan Ģirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiģtir. Dolayısıyla finansal tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden baģlamak kaydıyla, UMSK tarafından yayımlanmıģ 29 No lu Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardı ( UMS 29 ) uygulanmamıģtır. Finansal tabloların hazırlanıģ tarihi itibarıyla, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS nin UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından henüz ilan edilmediğinden, konsolide finansal tablolar SPK nın Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren duyuruları çerçevesinde, UMS/UFRS nin esas alındığı SPK Finansal Raporlama Standartları na uygun olarak hazırlanmıģtır. Konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuģtur. Doğan Yayın Holding ve Türkiye de kayıtlı olan bağlı ortaklıkları, müģterek yönetime tabi teģebbüsleri ve iģtirakleri, kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu na ( TTK ), vergi mevzuatına ve T.C. Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı na uygun olarak Türk Lirası cinsinden hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların kanuni finansal tabloları faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlanmıģtır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmıģ kanuni kayıtlara SPK Finansal Raporlama Standartları na uygun sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiģtir. 13

127 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların Finansal Tabloları Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan mevzuata göre hazırlanmıģ olup Grup un muhasebe politikalarına uygunluk açısından gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiģtir. Grup Ģirketlerinin fonksiyonel para birimi raporlama para biriminden farklı ise, raporlama para birimine aģağıdaki Ģekilde çevrilir (hiçbirinin para birimi hiperenflasyonist bir ekonominin para birimi değildir): Bilançodaki tüm varlık ve yükümlülükler, bilanço tarihindeki döviz kuru kullanılarak çevrilir. Gelir tablosundaki gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak çevrilir ve ortaya çıkan kur çevrim farkları özsermayede ve kapsamlı gelir tablosunda ayrı bir kalem olarak (yabancı para çevrim farkları) gösterilir. YurtdıĢı operasyonların bir kısmı elden çıkarsa ya da satılırsa özsermayede takip edilmiģ kur farkları gelir tablosuna satıģtan kaynaklanan kar/zararın bir parçası olarak yansıtılır. Yabancı bir kuruluģun alımından doğan Ģerefiye ve makul değer düzeltmeleri, yabancı kuruluģun varlık ve yükümlülükleri olarak düģünülür ve kapanıģ kurundan çevrilir Konsolidasyon Esasları Konsolide finansal tablolar, aģağıda (a) dan (c) ye kadar olan bölümlerde beyan edilen esaslar çerçevesindeki ana Ģirket Doğan Yayın Holding, Bağlı Ortaklıklar ı, ĠĢtirakler i ve MüĢterek Yönetime Tabi TeĢebbüsler ine (tümü Grup olarak ifade edilmiģtir) ait hesapları içerir. Konsolidasyon kapsamına dâhil edilen Ģirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, tarihsel maliyet esasına göre tutulan kayıtlarına Dipnot de belirtilen finansal tabloların hazırlanma ilkelerine uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılmıģtır. Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında uygulanan konsolidasyon esasları aģağıda özetlenmiģtir: a) Konsolide finansal tablolar, aģağıda (b) ile (f) paragraflarında yer alan hususlar kapsamında, ana ortaklık olan Doğan Yayın Holding ile bağlı ortaklıklarının, müģterek yönetime tabi ortaklıklarının ve iģtirakinin (topluca Grup olarak adlandırılacaktır) finansal tablolarını içermektedir. Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan Ģirketlerin finansal tabloları, konsolide finansal tabloların tarihi itibarıyla ve yeknesak muhasebe ilke ve uygulamaları gözetilerek Dipnot de belirtilen SPK Finansal Raporlama Standartları na uygun olarak hazırlanmıģtır. Bağlı ortaklıkların, müģterek yönetime tabi ortaklıkların ve iģtirakinin faaliyet sonuçları, satın alma veya elden çıkarma iģlemlerine uygun olarak söz konusu iģlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiģ veya hariç bırakılmıģlardır. 14

128 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Konsolidasyon Esasları (devamı) b) Bağlı ortaklıklar, Doğan Yayın Holding in (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait hisseler neticesinde Ģirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakkının %50 den fazlasını kullanma yetkisi kanalıyla (b) oy kullanma hakkının %50 den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve iģletme politikaları üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve iģletme politikalarını Doğan Yayın Holding in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu Ģirketleri ifade eder. Etkin ortaklık oranı, Grup un Doğan Yayın Holding üzerinden doğrudan ve bağlı ortaklıkları üzerinden dolaylı olarak sahip olduğu pay oranıdır. Konsolide finansal tablolarda Doğan Ailesi üyelerine ait hisseler kontrol gücü olmayan paylar olarak değerlendirilmiģtir. Bağlı ortaklıklara ait bilançolar ve gelir tabloları, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiģ olup Holding ve bağlı ortaklıklarının sahip olduğu payların kayıtlı değeri, ilgili özsermayeden mahsup edilmektedir. Doğan Yayın Holding ile bağlı ortaklıkları arasındaki iģlemler ve bakiyeler konsolidasyon kapsamında karģılıklı olarak silinmektedir. Doğan Yayın Holding in ve bağlı ortaklıklarının, bağlı ortaklıklarda sahip olduğu hisselerin finansman maliyeti ile bu hisselere ait temettüler, sırasıyla, özsermayeden ve ilgili dönem gelirinden çıkarılmıģtır. 15

129 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) AĢağıda 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiģtir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 Hürriyet 66,56 66,56 66,56 66,56 Hürriyet Medya Basım 100,00 100,00 66,56 66,56 Doğan Ofset 99,93 99,93 66,51 66,51 DYG Ġlan (12) - 100,0-78,69 Milha 91,00 91,00 69,40 69,40 Yaysat (1) - 100,00-91,64 Doğan Gazetecilik (2) 70,76 70,76 70,76 70,76 Doğan Dağıtım 100,00 100,00 99,72 100,00 Doğan DıĢ Ticaret 100,00 100,00 99,41 99,41 IĢıl Ġthalat Ġhracat 96,70 96,70 96,13 96,13 Hür Medya 100,00 100,00 66,56 66,56 DHA 99,82 99,65 81,98 81,61 Doğan Daily News (3) - 94,25-62,73 E Tüketici 99,80 99,80 66,53 66,49 Milliyet Ġnternet 100,00 100,00 98,21 70,77 Yenibir 100,00 100,00 66,56 66,56 Bağımsız Gazeteciler 100,00 100,00 70,76 70,76 Kemer Yayıncılık 99,98 99,98 70,75 70,75 Kemer Pazarlama 99,96 99,96 70,73 70,73 TME Teknoloji 100,00 100,00 66,56 66,56 Hürriyet Zweigniederlassung 100,00 100,00 66,56 66,56 Milliyet Verlags (4) 74,82 74,77 65,77 61,54 DMI 100,00 100,00 86,19 85,81 Hürriyet Invest 100,00 100,00 66,56 66,56 Fairworld 100,00 100,00 99,41 99,41 Falcon 100,00 100,00 99,41 99,41 Marchant 100,00 100,00 96,13 96,13 TME (5) 67,30 67,30 47,35 44,80 Oglasnik d.o.o. (5) 100,00 70,00 47,35 31,36 Oglasnik Nekretnine d.o.o. (13) - 100,00-44,80 TCM Adria d.o.o. 100,00 100,00 47,35 44,80 Internet Posao d.o.o. 100,00 100,00 33,15 44,80 Expressz Magyarorszag Media Zrt. 100,00 100,00 47,35 44,80 International Ssuarts Holding B.V. (3) - 100,00-44,80 Mirabridge International B.V. 100,00 100,00 47,35 44,80 Pronto Invest B.V. 100,00 100,00 47,35 44,80 Trader Classified Media Croatia Holdings B.V. (6) - 100,00-44,80 Trader East Holdings B.V. (8) - 100,00-44,80 Moje Delo spletni marketing d.o.o (5) 100,00 55,00 47,35 24,64 Bolji Posao d.o.o. Serbia 100,00 100,00 26,05 44,80 Bolji Posao d.o.o. Bosnia 100,00 100,00 26,05 44,80 OOO Optoprint (7) - 100,00-44,80 OOO Rukom 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Bel Pronto 60,00 60,00 28,41 26,88 OOO Pronto Aktobe 80,00 80,00 30,31 35,84 OOO Pronto-Kurgan 85,00 85,00 40,25 38,08 OOO Novoprint 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Balt-Pronto Kaliningrad (9) - 100,00-44,80 OOO Delta-M 55,00 55,00 26,05 24,64 OOO Pronto Baikal 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto DV 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Ivanovo 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Kaliningrad 95,00 95,00 44,98 42,56 OOO Pronto Kazan 72,00 72,00 34,09 32,25 OOO Pronto Krasnodar 80,00 80,00 37,88 35,84 OOO Pronto Krasnojarsk 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Nizhnij Novgorod 90,00 90,00 42,62 40,32 16

130 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 OOO Pronto Novosibirsk 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Oka (16) 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Petersburg 51,00 51,00 24,15 22,85 OOO Pronto Samara 89,90 89,90 42,57 40,27 OOO Pronto Stavropol 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto UlanUde 90,00 90,00 42,62 40,32 OOO Pronto Vladivostok 90,00 90,00 42,62 40,32 OOO Pronto Volgograd 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Moscow 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Tambukan 85,00 85,00 40,25 38,08 OOO Utro Peterburga 55,00 55,00 26,95 24,64 OOO Pronto Astrakhan 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Kemerovo 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Sever (9) - 90,00-40,32 OOO Pronto Smolensk 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Tula 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Voronezh 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Tambov-Info 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Obninsk 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Komi (9) - 70,00-31,36 OOO Pronto Rostov 100,00 100,00 47,35 44,80 Informatcia Vilnusa (3) - 100,00-44,80 ZAO Pronto Akzhol 80,00 80,00 37,88 35,84 OOO Pronto-Akmola 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Atyrau 100,00 100,00 37,88 44,80 OOO Pronto Aktau 100,00 100,00 37,88 44,80 SP Pronto Kiev 50,00 50,00 23,68 22,40 OOO Pronto Print (3) - 54,00-24,19 OOO Rosprint 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Rosprint Samara 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Partner-Soft 100,00 100,00 47,35 44,80 Pronto Soft 90,00 90,00 42,62 40,32 TOV E-Prostir 50,00 50,00 23,68 22,40 Impress Media Marketing LLC (5) 100,00 79,27 47,35 35,51 Impress Media Marketing BVI (5) 100,00 100,00 47,35 44,80 OOO Pronto Neva (10) 100,00-47,35 - OOO Pronto TV 100,00 70,00 47,35 31,36 OOO Rektcentr 100,00 100,00 47,35 44,80 ZAO NPK 100,00 100,00 47,35 44,80 Publishing House Pennsylvania Inc. 100,00 100,00 47,35 44,80 Pronto Ust Kamenogorsk 100,00 100,00 34,09 33,89 Doğan TV 79,71 74,51 79,71 74,51 Kanal D 94,81 94,81 75,57 70,65 IĢıl TV 100,00 100,00 79,71 74,51 Mozaik 100,00 100,00 79,71 74,51 Lapis Televizyon 99,91 99,65 79,64 74,25 Doğan TV Dijital 99,80 99,70 79,48 74,22 Alp Görsel 100,00 100,00 79,71 74,51 Fun TV 97,12 95,25 77,42 70,98 Tempo TV 96,83 95,25 77,12 70,91 Kanalspor 99,75 99,63 79,44 74,17 Milenyum TV 99,96 99,94 79,68 74,47 TV ,07 98,61 78,90 73,41 Ekin Radyo (10) 100,00-79,70 - Moda Radyo 99,74 99,56 79,50 74,18 Popüler TV 96,00 96,00 76,45 71,46 D Yapım Reklamcılık 100,00 100,00 79,71 74,51 Bravo TV 99,73 99,60 79,43 74,14 Doğa TV 98,12 98,12 78,15 73,06 Altın Kanal 99,35 99,35 79,13 73,96 Stil TV 99,39 99,08 79,15 73,76 17

131 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 Selenit TV 99,81 99,74 79,49 74,25 Elit TV 99,05 98,73 78,88 73,50 D Çocuk 99,41 99,12 79,17 73,78 Ekinoks TV 99,87 99,80 79,53 74,29 Dönence TV 97,87 96,80 77,94 72,06 Fleks TV 98,79 98,18 78,67 73,09 Meridyen TV 99,99 99,98 79,64 74,44 Planet TV 99,65 99,47 79,36 74,05 HD TV 99,81 99,72 79,49 74,23 Doğan Prodüksiyon 100,00 100,00 79,71 74,51 Kutup TV 99,79 99,69 79,47 74,21 Galaksi TV 99,20 99,07 79,00 73,75 Opal ĠletiĢim 99,94 99,94 79,66 74,47 Koloni TV 90,00 86,67 71,74 64,58 Atılgan TV 90,00 86,67 71,74 64,58 Atmosfer TV 86,67 86,67 69,02 64,52 GümüĢ TV 92,86 92,86 73,95 69,12 Platin TV 91,30 91,30 72,71 67,97 Yörünge TV 98,39 98,39 78,35 73,24 Safir Televizyon 90,00 90,00 71,68 67,00 Tematik TV 90,00 90,00 71,74 67,06 Akustik 99,96 99,96 79,65 74,45 Ametist 99,96 99,96 79,68 74,48 Süperkanal 99,65 99,53 79,36 74,09 Uydu 58,67 52,00 46,73 38,71 Mobil (15) 99,99 75,00 79,71 55,88 Matis TV 100,00 100,00 79,71 74,51 Yonca TV 100,00 100,00 79,71 74,51 Ġnci TV 86,67 86,67 69,02 64,52 Kuvars TV 86,67 86,67 69,02 64,52 Lal TV 86,67 86,67 69,02 64,52 Truva TV 86,67 86,67 69,02 64,52 Kayra 86,67 86,67 69,02 64,52 Milas 86,67 86,67 69,02 64,52 Anemon 100,00 99,99 79,71 74,50 Yosun 100,00 99,99 79,71 74,51 Denizatı 100,00 99,99 79,71 74,50 Protema 99,99 99,99 79,71 74,51 Doğan Teleshopping 99,99 99,99 79,68 74,48 D Radyo 98,79 98,18 78,75 73,16 Rapsodi Radyo TV 98,14 97,22 78,23 72,44 CNN Türk Radyo 99,91 95,60 79,64 71,24 DMC 99,96 99,96 86,08 82,57 Ġnteraktif Medya 100,00 79,71 77,46 55,88 Prime Turk 100,00 100,00 79,71 74,51 Osmose Media 100,00 100,00 79,71 74,51 Kanal D Romanya 77,38 74,90 66,73 64,28 DMK 100,00 100,00 100,00 100,00 18

132 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) Bağlı ortaklıklar 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 Hürservis 100,00 100,00 96,19 96,19 Birpa 99,98 99,98 99,98 99,98 Doğan Online 100,00 100,00 100,00 100,00 Doğan Factoring 99,00 99,00 97,29 97,29 Doğan Platform 100,00 100,00 100,00 100,00 Turner Doğan (11) 100,00 100,00 100,00 100,00 Nartek (14) 59,99-39,94 - (1) Yaysat Yayın SatıĢ Pazarlama ve Dağıtım A.ġ., Doğan Dağıtım a devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak birleģmiģtir. BirleĢme iģlemi sonrasında Doğan Dağıtım, Doğan Dağıtım SatıĢ Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık ve Tahsilat Sistemleri A.ġ. adı altında faaliyetlerine devam etmektedir. (2) Doğan Yayın Holding in yasal kayıtlarına göre Doğan Gazetecilik teki etkin ortaklık oranı %70,76 dir. Bununla beraber Grup dipnot 8 de detayları açıklanan opsiyon nedeniyle Doğan Gazetecilik ve bağlı ortaklıklarının faaliyet sonuçlarını UMS 32 Finansal Araçlar: Kamuyu Aydınlatma ve Sunum gereği ilave hisse oranını dikkate alarak konsolidasyona %92,76 oranında dahil etmektedir. (3) Ġlgili Bağlı Ortaklıklar 2010 yılı içerisinde tasfiye olmuģtur. (4) Mayıs 2010 tarihi itibarıyla Ģirket faaliyetleri durdurulmuģtur. (5) Ġlgili oranlar Dipnot 19 da detayları anlatılan kontrol gücü olmayan payların satın alım opsiyonlarını içermektedir. (6) Ġlgili Bağlı Ortaklık 2010 yılı içinde Pronto Invest B.V. ile birleģmiģtir. (7) Ġlgili Bağlı Ortaklık 2010 yılı içerisinde OOO Pronto Moscow ile birleģmiģtir. (8) Ġlgili Bağlı Ortaklık 2010 yılı içerisinde Mirabridge International B.V. ile birleģmiģtir. (9) Ġlgili Bağlı Ortaklığın hisseleri 2010 yılı içerisinde satılmıģtır. (10) Ġlgili Bağlı Ortaklık 2010 yılı içerisinde kurulmuģtur. (11) 31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla müģterek yönetime tabi ortaklık olarak muhasebeleģtirilen Turner Doğan Prodüksiyon ve SatıĢ A.ġ. nin %50 hissesi Aralık 2010 tarihinde Doğan TV Holding A.ġ. tarafından 25 TL karģılığı satın alınmıģtır. Turner Doğan Prodüksiyon ve SatıĢ A.ġ. satın alma iģlemini takiben bağlı ortaklık olarak raporlanmaktadır. (12) DYG ilan ve Reklam Hizmetleri A.ġ., Milliyet Ġnternet e devrolmak suretiyle ilgili yasa hükümlerine uygun olarak birleģmiģtir. BirleĢme iģlemi sonrasında DYG Ġlan, Milliyet Ġnternet Hizmetleri ve Ticaret A.ġ. adı altında faaliyetlerine devam etmektedir. (13) Ġlgili bağlı ortaklık 2010 yıl içerisinde Oglasnik d.o.o ile birleģmiģtir. (14) Grup Nartek BiliĢim Pazarlama Hizmetleri A.ġ ye ( Nartek ) Ağustos 2010 tarihi itibarıyla iģtirak etmiģ olup, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla bağlı ortaklık olarak konsolidasyon kapsamına dahil edilmiģtir. (15) ġirket 28 Temmuz 2010 tarihi itibarıyla faaliyetlerini durdurmuģtur. (16) ġirket Aralık 2007 tarihi itibarıyla faaliyetlerini durdurmuģtur. 19

133 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) c) MüĢterek yönetime tabi teģebbüsler, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının bir veya daha fazla sayıdaki taraf ile birlikte ortak kontrolüne tabi ve sözleģme ile ekonomik bir faaliyetin üstlenildiği Ģirketlerdir. MüĢterek yönetime tabi teģebbüsler, oransal konsolidasyon yöntemi kullanılarak, diğer bir ifade ile Grup un müģterek yönetime tabi teģebbüsteki varlık, yükümlülük, gelir ve giderlerindeki payının dahil edilmesiyle konsolide edilmiģtir. AĢağıda 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla müģterek yönetime tabi ortaklıklar, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiģtir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) MüĢterek yönetime tabi teģebbüsler 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 Doğan Burda 44,89 44,89 44,89 44,89 Doğan Egmont 50,00 50,00 50,00 50,00 DPP 46,00 46,00 45,89 46,00 DB Popüler 44,87 44,87 44,87 44,87 Ultra Kablolu (4) 50,00 50,00 50,00 50,00 TNT 75,04 75,04 59,82 55,92 Birey ĠK 50,00 50,00 46,38 35,38 Katalog (5) 50,00 50,00 50,00 50,00 Tipeez (1) 30,00-19,97 - ASPM Holding B.V. (2) 36,28-24,15 - LLC Autoscout24 (3) 36,28-24,15 - (1) Grup Tipeez Ġnternet Hizmetleri A.ġ ye ( Tipeez ) 16 Nisan 2010 tarihi itibarıyla iģtirak etmiģ olup, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla müģterek yönetime tabi teģebbüs olarak konsolidasyon kapsamına dahil edilmiģtir. (2) Ġlgili müģterek yönetime tabi teģebbüse 29 Nisan 2010 tarihinde 31 Avro ödenerek ortak olunmuģtur. (3) Ġlgili müģterek yönetime tabi teģebbüs 29 Nisan 2010 tarihinde kurulmuģtur. (4) Kasım 2006 da Ģirket faaliyetleri durdurulmuģtur. (5) Eylül 2009 da Ģirket faaliyetleri durdurulmuģtur. d) ĠĢtiraklerdeki yatırımlar, özsermaye yöntemi ile muhasebeleģtirilmiģtir. Bunlar, Grup un genel olarak oy hakkının %20 ile %50 sine Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının, sahip oldukları oy hakları aracılığıyla sahip olduğu veya Grup un, Ģirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluģlardır. Grup ile iģtirak arasındaki iģlemlerden doğan gerçekleģmemiģ karlar, Grup un iģtirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiģ olup, gerçekleģmemiģ zararlar da, iģlem, transfer edilen varlığın değer düģüklüğüne uğradığını göstermiyor ise, düzeltilmiģtir. Grup, iģtirak ile ilgili olarak söz konusu doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiģ veya bir taahhütte bulunmamıģ olduğu sürece iģtirakteki yatırımın kayıtlı değerinin sıfır olması veya Doğan Yayın Holding in önemli etkisinin sona ermesi üzerine özsermaye yöntemine devam edilmemiģtir. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın kayıtlı değeri, o tarihten sonra maliyet olarak gösterilmiģtir. AĢağıda 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla özsermaye yöntemi ile muhasebeleģtirilen iģtirak, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının etkin ortaklık oranları gösterilmiģtir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) ĠĢtirak 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 Doğan Havacılık 29,00 29,00 25,93 25,93 20

134 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) e) Grup un doğrudan ve dolaylı pay toplamı %20 nin altında olan veya %20 nin üzerinde olmakla birlikte Grup un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teģkil etmeyen; teģkilatlanmıģ piyasalarda iģlem görmeyen ve makul değerleri güvenilir bir Ģekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, değer kaybı ile ilgili karģılık düģüldükten sonra, maliyet bedelleri ile konsolide finansal tablolara yansıtılmıģtır (Dipnot 7). f) Bağlı ortaklıkların net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında kontrol gücü olmayan paya sahip hissedarların payları, konsolide bilanço ve gelir tablosunda sırasıyla kontrol gücü olmayan pay ve kontrol gücü olmayan kar/zarar olarak gösterilmektedir NetleĢtirme/Mahsup Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirme amacı olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eģ zamanlı olması durumlarında net olarak gösterilirler KarĢılaĢtırmalı Bilgiler Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karģılaģtırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karģılaģtırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Grup, cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlaması açısından önceki dönem finansal tablolarında bazı sınıflamalar yapmıģtır. Sınıflamaların niteliği, nedeni ve tutarları aģağıda açıklanmıģtır: Önceki dönem finansal tablolarında Diğer kısa vadeli yükümlülükler hesabında yeralan TL tutarındaki türev finansal yükümlülükleri rakamı Türev finansal araçlar hesabı içerisinde gösterilmiģtir. Önceki dönem finansal tablolarında Borç KarĢılıkları hesabında yeralan TL tutarındaki kullanılmamıģ izin karģılığı rakamı, Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler hesabı içerisinde gösterilmiģtir ĠliĢkili taraflar Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda ortaklar, kilit yönetici personel ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve kendileri tarafından kontrol edilen veya kendilerine bağlı Ģirketler ile birlikte, iģtirakler ve müģterek yönetime tabi ortaklıklar iliģkili taraflar olarak kabul edilmiģtir (Dipnot 33) Nakit ve nakit benzeri değerler Nakit ve nakit benzeri değerler bilançoda maliyet değerleri ile yansıtılmaktadır. Nakit ve nakit benzeri değerler, eldeki nakit, banka mevduatları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değiģim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir (Dipnot 6). 21

135 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Ticari alacaklar ve Ģüpheli alacak karģılıkları Grup tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluģan ticari alacaklar tahakkuk etmemiģ finansman gelirlerinden netleģtirilmiģ olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiģ finansman gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. BelirlenmiĢ faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden gösterilmiģtir. Grup, tahsil imkanının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için Ģüpheli alacak karģılığı ayırmaktadır. Söz konusu bu karģılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akıģlarının, oluģan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. ġüpheli alacak tutarına karģılık ayrılmasını takiben, Ģüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan Ģüpheli alacak karģılığından düģülerek diğer gelirlere kaydedilir (Dipnot 28) Stoklar Stoklar, maliyetin veya net gerçekleģebilir değerin düģük olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların birim maliyeti, hareketli ağırlıklı ortalama yöntemi ile belirlenir (Dipnot 12). Net gerçekleģebilir değer, iģin normal akıģı içinde tahmini satıģ fiyatından satıģı gerçekleģtirmek için gerekli tahmini satıģ maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır. Promosyon stokları Promosyon stoklarının değer düģüklüğüne uğrayıp uğramadığının tespiti ve değer düģüklüğüne uğradıysa, tutarına iliģkin değerlendirme, Grup yönetimi tarafından yapılmaktadır. Bu çerçevede, stokların satın alma tarihleri ve mevcut durumları dikkate alınarak, Grup yönetimi tarafından belirlenen oranlar dahilinde stok değer düģüklüğü karģılığı ayrılmaktadır Program stokları Program stokları hazırlanan veya satın alınan ancak bilanço tarihi itibarıyla henüz yayınlanmamıģ iç ve dıģ yapımları içermektedir. Program stokları üretim veya satın alma sırasında kayıtlara alınıp amortismana tabi tutulmaz. Bu yapımlar ilk yayınla birlikte tamamen itfa edilmekte ve satıģların maliyeti ile iliģkilendirilmektedir (Dipnot 25). Program stoklarına iliģkin beklenen gelirin kayıtlı değerden daha düģük olması durumunda kayıtlı değer net gerçekleģebilir değerine indirgenir. 22

136 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Finansal araçlar Grup, UMS 39 a uygun olarak finansal varlıklarını gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar, vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar, satılmaya hazır finansal varlıklar ve kredi ve alacaklar olarak sınıflandırır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Likidite ihtiyacının karģılanmasına yönelik olarak veya faiz oranlarındaki değiģimler nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal varlıklar, satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıģtır. Grup, bu finansal araçların sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte uygun bir Ģekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden geçirmektedir. Tüm finansal varlıklar, ilk olarak bedelin makul değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. Finansal tablolara yansıtılmasından sonra satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılan finansal araçlar, makul değerlerinin güvenilir bir Ģekilde hesaplanması mümkün olduğu sürece makul değerleri üzerinden değerlendirilmiģtir. Doğan Yayın Holding in %20 nin altında sermaye payına sahip olduğu finansal varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir makul değerinin olmadığı, makul değerin hesaplanmasında kullanılan diğer yöntemlerin tatbik edilebilir olmaması veya iģlememesi nedeniyle makul bir değer tahmininin yapılamadığı ve makul değerin güvenilir bir Ģekilde ölçülemediği durumlarda finansal varlığın kayıtlı değeri elde etme maliyeti tutarından Ģayet mevcutsa değer düģüklüğü karģılığının çıkarılması suretiyle değerlenmiģtir (Dipnot 7). Satılmaya hazır finansal varlıkların makul değer değiģiklikleri sebebiyle oluģan gerçekleģmemiģ kazançlar ve zararlar, finansal varlık finansal tablolardan çıkarıldığı tarihe kadar özkaynaklarda rayiç değer fonunda takip edilmektedirler. Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılmıģ olan borçlanmayı temsil eden finansal varlıkların makul değer değiģikliği bu finansal varlıkların bilanço tarihindeki makul değerleri ile iskonto edilmiģ bedelleri arasındaki fark olarak hesaplanmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar finansal tablolardan çıkarıldıklarında, özkaynaklarda rayiç değer fonu takip edilen ilgili kar veya zararlar gelir tablosuna transfer edilir. Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar etkin faiz (iç verim) oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiģ bedelleri ile değerlenmektedir. Makul değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla iliģkilendirilen finansal varlıklar piyasada kısa dönemde oluģan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan kar sağlama amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kar sağlamaya yönelik bir portföyün parçası olan menkul değerlerdir. Makul değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla iliģkilendirilen finansal varlıklar, bilançoya, ilk olarak iģlem maliyetleri de dahil olmak üzere maliyet değerleri ile yansıtılmakta ve kayda alınmalarını takip eden dönemlerde makul değerleri ile değerlemeye tabi tutulmaktadır. Yapılan değerleme sonucu oluģan kazanç ve kayıplar kar/zarar hesaplarına dahil edilmektedir. Makul değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla iliģkilendirilen menkul değerlerin elde tutulması esnasında kazanılan faizler öncelikle faiz gelirleri içerisinde ve elde edilen kar payları temettü gelirleri içerisinde gösterilmektedir. Makul değeriyle ölçülen gelir tablosuyla iliģkilendirilen menkul değerlerin alım ve satım iģlemleri teslim tarihi ne göre kayıtlara alınmakta ve kayıtlardan çıkarılmaktadır. 23

137 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Türev araçlar Türev araçların, ağırlıklı olarak yabancı para ve faiz swapları ile vadeli döviz alım-satım sözleģmelerinin, ilk olarak kayda alınmasında elde etme maliyeti kullanılmakta ve bunlara iliģkin iģlem maliyetleri elde etme maliyetine dâhil edilmektedir. Türev araçlar kayda alınmalarını izleyen dönemlerde makul değer ile değerlenmektedir. Tüm türev araçlar makul değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla iliģkilendirilen finansal varlıklar olarak sınıflandırılmaktadır. Türev araçların makul değerleri piyasada oluģan makul değerlerinden veya indirgenmiģ nakit akımı modelinin kullanılması suretiyle hesaplanmaktadır. Türev araçlar makul değerin pozitif veya negatif olmasına göre bilançoda sırasıyla varlık veya yükümlülük olarak kaydedilmektedirler. (Dipnot 14) Yapılan değerleme sonucu makul değer değiģiklikleri gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılan türev araçların makul değiģiklikleri gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Bazı türev araçları ekonomik olarak risklere karģı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, muhasebesel olarak UMS 39 kapsamında bunlar makul değer değiģiklikleri gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar olarak muhasebeleģtirilmekte ve bunların makul değer değiģiklikleri dönemin gelir tablosuna yansıtılmaktadır Yatırım amaçlı gayrimenkuller Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya iģlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek ve/veya sermaye kazancı elde etmek amacıyla veya her ikisi için tutulan araziler ve binalar yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller elde etme maliyetlerinden birikmiģ amortismanın düģülmesi suretiyle gösterilmektedir. Yatırım amaçlı gayrimenkuller (arsalar hariç) doğrusal amortisman metoduyla amortismana tabi tutulmuģtur. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalı ömürleri esas alınarak, 50 yıl olarak belirlenmiģtir (Dipnot 15). Yatırım amaçlı gayrimenkuller olası bir değer düģüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda yatırım amaçlı gayrimenkullerin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karģılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili yatırım amaçlı gayrimenkulün mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satıģ fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir Maddi duran varlıklar ve amortisman payları Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetlerinden birikmiģ amortisman düģüldükten sonraki net değeri ile gösterilmektedir (Dipnot 16). Amortisman, maddi duran varlıkların faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. Söz konusu varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aģağıda belirtilmiģtir: Yıllar Yeraltı ve yer üstü düzenleri Binalar Makine, tesis ve cihazlar 3-15 TaĢıt araçları 5-10 DöĢeme ve demirbaģlar 3-15 Özel maliyetler

138 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Maddi duran varlıklar ve amortisman payları (devamı) Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluģan kar veya zarar, kayıtlı değer ile tahsil olunan tutarların karģılaģtırılması ile belirlenir ve cari dönemde ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılır. Bir varlığın kayıtlı değeri varlığın geri kazanılabilir değerinden daha yüksekse, kayıtlı değer derhal geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer ilgili varlığın net satıģ fiyatı ya da kullanımdaki değerinin yüksek olanıdır. Net satıģ fiyatı, varlığın makul değerinden satıģı gerçekleģtirmek için katlanılacak maliyetlerin düģülmesi suretiyle tespit edilir. Kullanımdaki değer ise ilgili varlığın kullanılmasına devam edilmesi suretiyle gelecekte elde edilecek tahmini nakit akımlarının bilanço tarihi itibarıyla indirgenmiģ tutarlarına artık değerlerinin eklenmesi ile tespit edilir. Maddi duran varlıklara iliģkin yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleģtirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini geniģleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı artıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmektedir Finansal Kiralama Tüm fayda ve risklerin üstlenildiği maddi duran varlıkların finansal kiralama yolu ile elde edilmesi Grup tarafından finansal kiralama adı altında sınıflandırılır. Finansal kiralamalar gerçekleģtirildikleri tarihte, kiralanan varlığın piyasa değeri veya minimum finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değerinin düģük olanından aktifleģtirilirler. Kira ödemeleri anapara ve faiz içeriyormuģ gibi iģleme konulur. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi duran varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana tabi tutulur ġerefiye Konsolide finansal tablolarda, iktisap edilen Grup un net varlıklarının makul değerindeki payı ile satın alma fiyatı arasındaki farkı gösteren Ģerefiye ve negatif Ģerefiye, 31 Mart 2004 tarihinden önce gerçekleģen satın almalara iliģkin ise aktifleģtirilmiģ ve doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak faydalı ömrü üzerinden 31 Aralık 2004 tarihine kadar itfa edilmiģtir. UFRS 3 ĠĢletme BirleĢmeleri Standardı çerçevesinde 31 Mart 2004 tarihinden sonra gerçekleģen satın almalardan kaynaklanan Ģerefiye için amortisman muhasebesi uygulanmamakta, hesaplanan Ģerefiye gözden geçirilerek varsa değer düģüklüğü ayrılmaktadır (Dipnot 18). Değer düģüklüğü testinde, Ģerefiye, Grup un birleģmenin sinerjilerinden yararlanacak olan her bir nakit üreten birimine tahsis edilir. ġerefiyenin tahsis edilmiģ olduğu nakit üreten birimlerde değer düģüklüğünün olup olmadığını kontrol etmek amacıyla her yıl ya da değer düģüklüğünü göstergesi olduğu durumlarda daha sıklıkta değer düģüklüğü testi uygulanır. Nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarının defter değerinden düģük olduğu durumlarda, değer düģüklüğü ilk olarak nakit üreten birime tahsis edilen Ģerefiyenin defter değerini azaltmak için kullanılır ve sonra bir oran dahilinde diğer varlıkların defter değerini azaltmak için kullanılır. ġerefiye için ayrılmıģ değer düģüģ karģılığı, daha sonraki dönemlerde iptal edilemez. 25

139 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) ġerefiye (devamı) Yine aynı tarihten sonra gerçekleģen satın almalara iliģkin negatif Ģerefiye söz konusu ise bu tutar oluģtuğu dönemde gelir olarak kaydedilir. UFRS 3 çerçevesinde, Grup, 1 Ocak 2005 tarihinden baģlamak üzere, 31 Mart 2004 tarihinden önce gerçekleģmiģ iģlemlerden doğan Ģerefiye tutarını itfa etmeyi durdurmuģtur ve bu Ģerefiye tutarına iliģkin herhangi bir değer düģüklüğü olup olmadığına yönelik olarak değerlendirme yapmaktadır. Önceki dönemlerde gerçekleģen iktisaplardan kaynaklanan negatif Ģerefiyenin kayıtlı tutarı UFRS 3 gereği 1 Ocak 2005 tarihi itibarıyla konsolide finansal tablolardan çıkartılmıģtır. Bir iģletmenin satıģından doğan kar ve zararlar satılan kuruluģ üzerindeki Ģerefiyenin kayıtlı değerini de içerir Maddi olmayan duran varlıklar ve itfa payları Maddi olmayan duran varlıklar ticari marka, müģteri listeleri, karasal yayın izni ve lisansı (frekans hakları), diğer haklar ve bilgisayar yazılımları ile Dipnot de açıklanan televizyon program haklarını içermektedir. Ticari markaların bir bölümünün faydalı ömürlerinin sınırsız olduğuna karar verilmiģtir (Dipnot 17). Sınırsız faydalı ömre sahip bu varlıklar itfa edilmemektedir ve her yıl değer düģüklüğü için gözden geçirilmektedir. Türkiye de karasal frekansların sınırlı olması nedeniyle 1994 yılından itibaren ulusal yayın yapacak yeni bir televizyon Ģirketine izin verilmemektedir ve genel uygulamada ulusal yayın yapan televizyonlar yayınlarına devam etmektedir. Radyo ve Televizyon Üst Kurulu ( RTÜK ) karasal yayın izni ve lisansı (frekans hakları) ile ilgili ihale yapmamıģtır. Doğan Yayın Holding in TV yayıncılık alanında faaliyet gösteren ortaklıklarının RTÜK ve ilgili diğer kamu otoriteleri ile frekans kullanımı ile ilgili herhangi bir ihtilafı bulunmamaktadır. Bu nedenle karasal yayın izni ve lisansının (frekans hakları) sınırsız faydalı ömre sahip olduğuna karar verilmiģtir. Sınırsız faydalı ömre sahip bu varlıklar itfa edilmemektedir ve her yıl değer düģüklüğü için gözden geçirilmektedir. Maddi olmayan duran varlıklar, elde etme maliyetlerinden birikmiģ itfa payları düģüldükten sonraki net değeri ile gösterilmektedir (Dipnot 17). Sınırlı faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aģağıdadır: Yıllar Ticari marka MüĢteri listeleri 9-18 Ġnternet alan adları 20 Diğer maddi olmayan haklar 5 26

140 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Maddi olmayan duran varlıklar ve itfa payları (devamı) Web sayfası geliştirme maliyetleri Web sayfası geliģtirme safhasındaki tüm doğrudan giderler aktifleģtirilmektedir ve faydalı ömürleri süresince doğrusal olarak itfa edilirler (Dipnot 17). Planlama safhasındaki ve faaliyete geçtikten sonraki tüm harcamalar giderleģtirilmektedir. Web sayfalarının bakım ve onarımı ile ilgili giderler faaliyet giderleri altında muhasebeleģtirilir. Maddi olmayan duran varlıklar olası bir değer düģüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda maddi olmayan duran varlığın kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karģılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi olmayan duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satıģ fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir Televizyon program hakları Televizyon program hakları (yabancı diziler, yabancı filmler ve Türk filmleri) Grup un bu varlıklarla iliģkili risk ve faydaları kontrol ettiği sürece ilgili lisansın elde etme bedeli ile kayıtlara alınır. Televizyon program haklarına iliģkin beklenen gelirler ilgili hakkın yayınlanmamıģ kısmına isabet eden maliyeti ile değerlendirilir. Beklenen gelirin daha düģük olması durumunda net gerçekleģebilir değerine indirgenir. Program hakları iki gösterimden baģlayıp sınırsız gösterime kadar farklı profillerde satın alınır. Bu hakların itfası yayınlanma sırasına göre ve gösterim adedine göre belirlenir. Belirlenen itfa profillerinin uygunluğu yönetim tarafından düzenli bir biçimde gözden geçirilmektedir. Sınırsız gösterim hakkı olan programların itfası 5 gösterim ile sınırlandırılmıģtır ġerefiye ve sınırsız ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar dıģındaki varlıklarda değer düģüklüğü Grup, Ģerefiye ve sınırsız ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar dıģındaki tüm varlıkları için her bilanço tarihinde, söz konusu varlığa iliģkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın kayıtlı değeri, kullanım veya satıģ yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleģebilir değer ile karģılaģtırılır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, net gerçekleģebilir değerden yüksekse, değer düģüklüğü meydana gelmiģtir. Değer düģüklüğü zararları konsolide gelir tablosunda muhasebeleģtirilir Vergiler Dönemin kar veya zararı üzerindeki vergi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenen vergiyi içermektedir. Cari dönem vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihi itibarıyla geçerli olan vergi oranları ile yürürlükteki vergi mevzuatları uyarınca hesaplanan vergi yükümlülüğünü ve geçmiģ yıllardaki vergi yükümlülüğü ile ilgili düzeltme kayıtlarını içermektedir. Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenen vergi hesaplanmasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibarıyla geçerli bulunan yasalaģmıģ vergi oranları kullanılır. 27

141 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Vergiler (devamı) Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluģan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması Ģartıyla hesaplanmaktadır (Dipnot 31). Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak Ģartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karģılıklı olarak birbirinden mahsup edilir Finansal borçlar ve borçlanma maliyetleri Finansal borçlar, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından iģlem masrafları çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Finansal borçlar, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiģ maliyet değeri üzerinden belirtilir. ĠĢlem masrafları düģüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiģ maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8). Özellikli bir varlığın (amaçlandığı Ģekilde kullanıma ve satıģa hazır hale getirilmesi uzun bir süreyi gerektiren varlığı ifade eder) iktisabı, yapımı ya da üretimi ile doğrudan iliģkilendirilebilen borçlanma maliyetlerinin söz konusu varlığın maliyetinin bir parçası olarak aktifleģtirilmektedir Kontrol gücü olmayan paylar satıģ opsiyonuna konu olan finansal yükümlülükler Belirli satın alma anlaģmalarının hükümlerine göre Grup bağlı ortaklıklardaki kontrol gücü olmayan paylara ait hisseleri, kontrol gücü olmayan pay sahipleri talepte bulundukları takdirde satın almayı taahhüt edebilir. UMS 32 Finansal Araçlar: Kamuyu Aydınlatma ve Sunum, Grup un bu yükümlülüğün bir kısmını nakit yerine kendi hisseleriyle ödeme yeteneğini dikkate almaksızın bilançoda tahmini değerinin iskonto edilmiģ tutarı üzerinden finansal yükümlülük olarak sunmasını gerektirmektedir. Bu satın alma opsiyonuna konu olan kontrol gücü olmayan paylar konsolide bilançoda kontrol gücü olmayan paylar yerine diğer finansal yükümlülükler olarak sunulmaktadır. Grup ilk kayda alımda, satın alım opsiyonunun muhtemel gerçekleģme değeri ile kontrol gücü olmayan payı arasındaki fark tutarını ilk önce kontrol gücü olmayan payını azaltıp, daha sonra özkaynaklarda muhasebeleģtirmektedir. Gelecek dönemlerde iskonto tutarı ve taahhüdün makul değer değiģimleri gelir tablosunda finansal gelir gider olarak muhasebeleģtirilmektedir Kıdem tazminatı yükümlülüğü Grup yürürlükteki Basın Mesleğinde ÇalıĢanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun (medya sektörü çalıģanları için) ve diğer kanunlara göre emeklilik dolayısıyla veya istifa ve ĠĢ Kanunu nda belirtilen davranıģlar dıģındaki sebeplerle iģ akdi sona erdirilen çalıģanlara kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Kıdem tazminatı karģılığı, Grup un çalıģanlarının ĠĢ Kanunu uyarınca emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karģılığının aktüeryal varsayımlar uyarınca bugüne indirgenmiģ değerini ifade eder (Dipnot 22). 28

142 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) KarĢılıklar, Ģarta bağlı varlık ve yükümlülükler Grup un geçmiģ olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğü yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların iģletmeden çıkıģının muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarı konusunda güvenilir bir biçimde tahminin edilebiliyor olması durumunda ilgili yükümlülük, karģılık olarak finansal tablolara alınır. KoĢullu yükümlülükler, ekonomik fayda içeren kaynakların iģletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelip gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak değerlendirmeye tabi tutulur. KoĢullu yükümlülük olarak iģleme tabi tutulan kalemler için gelecekte ekonomik fayda içeren kaynakların iģletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelmesi durumunda, bu KoĢullu yükümlülük, güvenilir tahminin yapılamadığı durumlar hariç, olasılıktaki değiģikliğin meydana geldiği dönemin finansal tablolarında karģılık olarak kayıtlara alınır. Grup koģullu yükümlülüklerin muhtemel hale geldiği ancak ekonomik fayda içeren kaynakların tutarı hakkında güvenilir tahminin yapılamaması durumunda ilgili yükümlülüğü notlarında göstermektedir. GeçmiĢ olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti iģletmenin tam anlamıyla kontrolünde bulunmayan bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleģip gerçekleģmemesi ile teyit edilecek olan varlık, Ģarta bağlı varlık olarak değerlendirilir. Ekonomik fayda içeren kaynakların iģletmeye girme ihtimalinin yüksek bulunması durumunda Ģarta bağlı varlıklar finansal tablo notlarında açıklanır. KarĢılık tutarının ödenmesi için kullanılan ekonomik faydaların tamamının ya da bir kısmının üçüncü taraflarca karģılanmasının beklendiği durumlarda tahsil edilecek olan tutar, bu tutarın geri ödemesinin kesin olması ve tutarın güvenilir bir Ģekilde hesaplanması durumunda, bir varlık olarak muhasebeleģtirilir Sermaye ve temettüler Adi hisseler, özkaynak olarak sınıflandırılır. Grup, temettü gelirlerini ilgili temettüü alma hakkını oluģtuğu tarihte konsolide finansal tablolara yansıtmaktadır. Temettü borçları, kar dağıtımının bir unsuru olarak Genel Kurul tarafından onaylandığı dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır Gelirin tanınması SatıĢ gelirleri, mal ve hizmet satıģlarının faturalanmıģ değerlerini içermektedir. SatıĢlar, ürünün teslimi/hizmetin verilmesi, ürün ve hizmet ile ilgili risk ve faydaların transfer edilmiģ olması, gelir tutarının güvenilir Ģekilde belirlenebilmesi ve iģlemle ilgili ekonomik faydaların Grup a akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Net satıģlar, teslim edilmiģ malların/verilmiģ hizmetlerin fatura edilmiģ bedelinin, satıģ iadelerinden, iskonto, aracı komisyonlarından ve vade farkı etkisinden arındırılmıģ halidir. SatıĢların içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, makul değer gelecekte oluģacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. SatıĢ bedelinin nominal değeri ile makul değeri arasındaki fark finansman geliri olarak ilgili dönemlere tahakkuk esasına göre kaydedilir (Dipnot 25). 29

143 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Gelirin tanınması (devamı) Televizyon, gazete, dergi ve diğer reklam gelirleri Reklam gelirleri reklamların yayınlandığı tarih dikkate alınarak tahakkuk esasına göre kaydedilir. Yayınlanmayan kısmı ise ertelenmiģ gelir olarak bilançoda muhasebeleģtirilir. Gazete ve dergi satıģ ve dağıtım gelirleri Gazete ve dergi satıģ gelirleri gazete ve dergilerin bayilere sevk edildiği tarihte faturalanmıģ değerler üzerinden tahakkuk esasına göre kaydedilir. Gazete satıģ iadeleri ve karģılıkları: Gazete satıģ iadeleri geçmiģ deneyimler ve diğer ilgili veriler çerçevesinde karģılık ayrılmasıyla satıģın gerçekleģtiği tarih itibarıyla kaydedilir. Dergi satıģ iadeleri ve karģılıkları: Dergi iade karģılıkları, cari dönem sonunda iadelerin piyasadan çekilmiģ olmasına rağmen henüz iade faturalarının oluģmadığı ya da yayının periyodunun tamamlanmadığı durumlarda geçmiģ dönemlere dayalı istatistiki veriler, döneme ait saha satıģ verileri vb. kullanılarak, döneme ait satıģ gelirlerini dönemsellik ilkesi çerçevesinde yansıtabilmek için ayrılan karģılıklardır. Basım gelirleri Basım gelirleri, Grup un sahip olduğu basım tesislerinin kullanılması suretiyle, Grup dıģındaki Ģirketlere verilen basım hizmetlerinden oluģmaktadır. Ġlgili gelir, hizmetin verildiği dönemde, tahakkuk esasına göre muhasebeleģtirilir. Diğer gelirler Tüm faiz gelirleri zaman dilimi esasına göre gerçekleģir, geçerli faiz oranı ve vadesine kalan süre içinde etkili olacak faiz oranını dikkate alarak tahakkuk edecek olan gelir belirlenir. Kira gelirleri ve diğer gelirler tahakkuk esasına göre muhasebeleģtirilir Takas ( Barter ) anlaģmaları Grup, reklam ile diğer ürün ve hizmetler karģılığında reklam hizmetleri sunmaktadır. Benzer özellikler ve değere sahip hizmet veya malların takas edilmesi, gelir doğuran iģlemler olarak tanımlanmaz iken farklı özellikler ve değere sahip hizmet veya malların takas edilmesi gelir doğuran iģlemler olarak tanımlanır. Gelir, transfer edilen nakit ve nakit benzerlerini de hesaba katmak suretiyle, elde edilen mal veya hizmetin makul değeri olarak değerlenir. Elde edilen mal veya hizmetin makul değerinin güvenilir bir Ģekilde belirlenemediği durumlarda gelir, transfer edilen nakit ve nakit benzerlerini de hesaba katmak suretiyle verilen mal veya hizmetlerin makul değeri olarak değerlenir (Dipnot 21) 30

144 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) ĠĢletme birleģmeleri ĠĢletme birleģmeleri, UFRS 3 kapsamında muhasebeleģtirilir. Satın alma bedeli ile iktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve Ģarta bağlı yükümlülüklerin makul değeri arasındaki satın alma bedeli lehine fark Ģerefiye olarak muhasebeleģtirilir. Satın alma bedelinin iktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve Ģarta bağlı yükümlülüklerinin makul değerinden düģük olması durumunda söz konusu fark gelir tablosu ile iliģkilendirilir. ĠĢletme birleģmesi sırasında oluģan Ģerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine yılda bir kez veya Ģartların değer düģüklüğünü iģaret ettiği durumlarda daha sık aralıklarla değer düģüklüğü tespit çalıģmasına tabi tutulur. Ġktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve Ģarta bağlı yükümlülüklerin makul değerleri içerisindeki iktisap edenin payının iģletme birleģmesi maliyetini aģması durumunda ise fark gelir olarak kaydedilir (Dipnot 3). Doğan Yayın Holding in kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satıģı veya satın alınması iģlemlerine (kontrolün el değiģtirmediği iģlemler) iliģkin oluģan kar veya zarar özkaynaklarda muhasebeleģtirilir. UMS 27 (Revize) standardı 1 Temmuz 2009 tarihinde baģlayan mali dönemlerden itibaren Grup un kontrol etkisi üzerinde bir değiģiklik yaratmayan sahiplik oranlarındaki artıģ ya da azalıģların özkaynakta muhasebeleģtirilmesini gerektirmektedir. 1 Temmuz 2009 tarihinden önce baģlayan mali dönemlerde, Grup un kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satıģı veya satın alınması iģlemlerine (kontrolün el değiģtirmediği iģlemler) iliģkin oluģan satın alma bedeli lehine fark Ģerefiye olarak muhasebeleģtirilmekteydi Yabancı para iģlemler Fonksiyonel para birimi Fonksiyonel para birimi iģletmenin faaliyetlerinin önemli kısmını yürüttüğü para birimi olarak tanımlanmakta ve her bir Grup Ģirketinin finansal tablo kalemleri söz konusu Ģirketin fonksiyonel para birimi cinsinde ölçülmektedir. Konsolide finansal tablolar Doğan Yayın Holding in fonksiyonel para birimi olan Türk Lirası cinsinden sunulmuģtur. Yabancı para iģlemler ve bakiyeler Yabancı para iģlemlerden kaynaklanan gelirler ve zararlar iģlemin gerçekleģtiği tarihte geçerli olan döviz kuru kullanılarak TL ye çevrilmiģtir. Yabancı para cinsinden olan parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan yabancı para kuru kullanılarak TL ye çevrilmiģtir. Yabancı para cinsinden olan varlık veya yükümlülüklerin çevriminden kaynaklanan kur farkı gelir veya gideri konsolide gelir tablosunda muhasebeleģtirilmiģtir. Yabancı Grup Ģirketleri TL dıģında bir fonksiyonel para biriminden finansal tablolarını hazırlayan Grup Ģirketlerinin sonuçları ilgili döneme ait ortalama kur üzerinden TL ye çevrilmiģtir. Bu Grup Ģirketlerinin varlık ve yükümlülükleri dönem sonu kuru ile TL ye çevrilmiģtir. Bu Grup Ģirketlerinin dönem baģındaki net varlıklarının TL ye çevriminden kaynaklanan kur farkları ile ortalama ve dönem sonu kurları arasında oluģan farklar, özkaynaklarda yabancı para çevrim farkları hesabına dahil edilmiģ ve toplam kapsamlı gelir ile iliģkilendirilmiģtir. Grup un yurtdıģı faaliyetlerinin önemli bir bölümünü gerçekleģtirdiği (Dipnot 5) Rusya, Avrupa ve Slovenya ( Slovenya veya DA ) ülkelerinin 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla yabancı para birimleri ve TL karģılığı değerleri aģağıda sunulmuģtur: 31

145 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) Yabancı para iģlemler (devamı) Ülke Para birimi 31 Aralık Aralık 2009 Avro bölgesi ( Eurozone ) Avro 2,0491 2,1603 Rusya Ruble 0,0507 0,0500 Macaristan Forint 0,0074 0,0079 Hırvatistan Kuna 0,2776 0,2966 Ukrayna Grivna 0,1942 0,1895 Romanya Yeni Ley 0,4826 0, Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması Endüstriyel bölüm, diğer endüstriyel bölümlerden farklı risk ve getirilere maruz kalan ürün ve hizmetler üreten varlık ve faaliyetler grubu olup yönetim raporlaması açısından yazılı basın, görsel ve iģitsel basın, perakende ve mağazacılık ve diğer olarak dört; coğrafi bölüm ise, diğer ekonomik ortamlardaki bölümlerden farklı risk ve getirilere sahip ekonomik bir ortam içinde ürün ve hizmetler üreten varlık ve faaliyetler grubu olup, Türkiye, Avrupa Rusya ve Slovenya olarak 3 ana bölümden oluģmaktadır Hisse baģına kazanç/kayıp Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse baģına kazanç/(kayıp), dönem net karının/(zararının), dönem boyunca piyasada bulunan hisselerin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunur (Dipnot 32). Türkiye de Ģirketler, sermayelerini halihazırda bulunan hissedarlarına, geçmiģ yıl karlarından ve diğer dağıtılabilir yedeklerden dağıttıkları bedelsiz hisse yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip bedelsiz hisse dağıtımları, hisse baģına kazanç hesaplamalarında, finansal tablolarda sunulan tüm dönemlerde ihraç edilmiģ hisse gibi değerlendirilir. Buna göre bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, hisse dağıtımlarının geçmiģe dönük etkilerini de hesaplayarak bulunmuģtur. 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları a) Vergi ceza ve ihbarnameleri ile devam eden vergi davaları Grup yönetimi, Dipnot 20 de detaylı olarak anlatılan vergi cezaları ile ilgili olarak geçmiģte verilen Maliye Bakanlığı görüģlerini, vergi literatüründe yer alan uzman görüģleri ile hukuk ve vergi uzmanlarının görüģlerini, Vergi Otoritesi ile uzlaģma süreçlerini, geçmiģte vergi mahkemelerinin ve DanıĢtay ın benzer konularda verdiği emsal kararları, yargı sürecinin geldiği aģamayı değerlendirme sürecine dahil etmektedir. Yapılan değerlendirmeler neticesinde, tutarları kesin bir Ģekilde tahmin edilebilen ekonomik kaynakların, iģletmeden çıkma ihtimalinin yüksek bulunması durumunda karģılık ayrılması yoluna gidilmektedir. Bu çerçevede Grup Yönetimi, en iyi tahminlerine dayanarak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tablolarda TL (31 Aralık 2009: TL) tutarında karģılık ayrılmasını uygun bulmuģtur (Dipnot 20). 32

146 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) b) Şerefiye tutarında oluşabilecek tahmini değer düşüklüğü Dipnot de belirtilen muhasebe politikası gereğince, Ģerefiye Grup tarafından her yıl değer düģüklüğü için gözden geçirilmektedir. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kulanım değeri hesaplamaları temel alınarak belirlenmektedir. c) Maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri Dipnot te detayları açıklandığı üzere Grup, bazı ticari markalar ile karasal yayın izni ve lisanslarının (frekans hakları) faydalı ömürlerinin sınırsız olduğunu tahmin etmektedir. Tek baģına nakit üretme kabiliyeti bulunmayan ve sınırsız yararlı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar, bünyesinde nakit ürettikleri birimlere tahsis edilmektedir. Bu çerçevede, söz konusu maddi olmayan duran varlıklar sırasıyla yazılı basın endüstriyel bölümü ve görsel ve iģitsel basın endüstriyel bölümü ile iliģkilendirilmiģ ve tahsis edilmiģtir. Bu iģlem ile uyumlu olarak, takip eden dönemlerde, Ģerefiye ve sınırsız yararlı ömre sahip maddi olmayan duran varlıkları bünyesinde barındıran ve nakit üreten kurumlar değer düģüklüğü testine tabi tutulmaktadır. Söz konusu maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürlerinin sınırlı olması durumunda (20 yıl olması durumunda) itfa payları ve vergi öncesi zarar TL artacaktır.(31 Aralık 2009: TL) d) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding A.ġ. de sahip olduğu ve Doğan TV Holding A.ġ. nin sermayesinin %25 ine isabet eden adet hisse senedini Axel Springer AG nin %100 iģtiraki olan Commerz-Film GmbH (eski adıyla Dreiundvierzigste Media Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbh) a Avro ( TL, bu tutar ilk satıģ fiyatı olarak tanımlanmaktadır) karģılığında 2 Ocak 2007 tarihinde satmıģtır. SözleĢmeye göre ilk satıģ fiyatı Doğan TV Holding A.ġ. hisselerinin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak yeniden belirlenecektir. Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding A.ġ. ve Commerz-Film GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleģme ile ilk satıģ fiyatı nın yeniden hesaplamaya tabi olacağı tarihler koģulsuz olarak 4 yıl süre ile ertelenmiģtir. 19 Kasım 2009 tarihli sözleģmenin aģağıda detayları sunulan belirli koģulları 19 ġubat 2010 tarihini takiben yürürlüğe girmiģtir. Axel Springer grubunun Doğan TV Holding A.ġ. sermayesinin %3,3 ünü temsil eden hisse senetlerini Avro karģılığında Ocak 2013 ten sonra; diğer %3,3 ünü temsil eden hisse senetlerini de yine Avro karģılığında Ocak 2014 ten sonra Doğan Holding e satıģ opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır. Axel Springer grubu satma opsiyonunun tamamını veya bir kısmını kullanabilir. Axel Springer grubunun, Doğan TV Holding A.ġ. sermayesinde sahip olduğu hisse senetlerinin tamamını veya bir bölümünü, hisse baģına 4,1275 (tam) Avro veya belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek hisse baģına makul değerin yüksek olanı üzerinden Doğan ġirketler Grubu Holding A.ġ. ye satıģ opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır. Bu opsiyonun kullanılabilmesi için aģağıdaki Ģartların oluģması gereklidir. 33

147 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) d) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) - Doğan TV Holding A.ġ. de 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz olmaması, - Doğan Holding, Doğan Yayın Holding A.ġ. veya Doğan TV Holding A.ġ. de kontrolünün doğrudan veya dolaylı el değiģtirmesi, - Doğan Yayın Holding A.ġ. nin faaliyetlerini önemli ölçüde olumsuz etkileyecek Ģekilde, mevcut olanlara ilave olarak, Doğan Yayın Holding A.ġ. nin varlıklarının teminat olarak alınması veya söz konusu varlıklar ile ilgili ihtiyati haciz iģlemi uygulanması. 19 Kasım 2009 tarihli sözleģme ile ayrıca Doğan TV Holding A.ġ. nin Avro karģılığı Türk Lirası nakit sermaye artıģı yapması, söz konusu artıģın tamamen Doğan Yayın Holding tarafından karģılanması ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding A.ġ. de sahip olduğu hisse oranının seyrelme iģlemi neticesinde %25 den %19,9 a düģmesi üzerinde anlaģmaya varılmıģtır. Doğan TV Holding A.ġ. deki primli sermaye artırımları iki aģamalı olarak Ocak 2010 ve Mayıs 2010 tarihlerinde tamamlanmıģtır. Sermaye artıģları neticesinde Doğan Yayın Holding ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding A.ġ. deki hisse oranları sırasıyla %79,71 ve %19,9 olmuģtur. Doğan TV Holding A.ġ. yukarıda belirtilen Ocak 2010 tarihli sermaye artıģı ile ilgili yönetim kurulu kararını 2009 yılının Aralık ayı içinde almıģtır. Sermaye artıģı için gerekli baģvurular yine 2009 yılının Aralık ayı içinde yapılmıģ ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ndan izin alınmıģtır. Doğan Yayın Holding geri ödenmesi planlanmamıģ sermaye avanslarını özün önceliği prensibini dikkate alarak 31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla Doğan TV Holding A.ġ. deki net yatırımının bir parçası olarak değerlendirmiģtir. Dipnot de açıklandığı üzere Doğan Yayın Holding in kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satıģı veya satın alınması iģlemleri (kontrolün el değiģtirmediği iģlemler) Ana Ortaklık Modeli kullanılarak muhasebeleģtirilmektedir. Buna göre hisse satın alma iģlemlerinde ise Ģerefiye hesaplanmaktadır. Doğan TV Holding A.ġ. nin hisselerinin %2,9 unun yukarıda açıklanan primli sermaye artıģı yoluyla satın alınması neticesinde TL Ģerefiye oluģmuģtur (Dipnot 3). 31 Aralık 2009 bilanço tarihi öncesinde alınan Yönetim Kurulu Kararı ile baģlatılan Avro karģılığı Türk Lirası tutarındaki sermaye artırımının, Ocak 2010 da gerçekleģen TL karģılığı tutarındaki kısmı dıģında kalan ve Mayıs 2010 tarihinde gerçekleģtirilen TL karģılığı tutarındaki sermaye artırımı, Doğan Yayın Holding in, kontrolünde olan bağlı ortaklıklarındaki kontrol gücü olmayan paylardan satın alınması iģlemi olarak değerlendirilip 1 Temmuz 2009 tarihi sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerli olan revize UMS 27 uyarınca özkaynaklar altında muhasebeleģtirilmiģ ve herhangi bir Ģerefiye oluģturulmamıģtır (Dipnot 3). 34

148 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) d) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) Buna göre, yukarıdaki iģlemin sonucu olarak, kontrol gücü olmayan paylarda TL lik bir artıģ olup ana ortaklığa ait özkaynaklarda aynı tutarda düģüģ meydana gelmiģir. Yukarıda ilk satıģ fiyatı olarak tanımlanan Avro aģağıda detayları açıklanan Ģartlara göre değiģebilir. SözleĢmeye göre ilk satıģ fiyatı Doğan TV Holding A.ġ. hisselerinin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak aģağıdaki Ģekilde yeniden belirlenecektir. Buna göre, Doğan TV Holding A.ġ. nin hisse senetlerinin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda Axel Springer grubunun elinde bulunan %19,9 hisse senedinin halka arz fiyatı ile belirlenen makul değeri (halka arz sonrası oluģacak üç aylık ortalama hisse fiyatı kullanılarak belirlenecektir) ile ilk satıģ fiyatı arasındaki farka, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileģik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluģacak fark makul değer yönünde pozitif ise söz konusu fark Axel Springer grubu ile Doğan Yayın Holding arasında eģit olarak paylaģılacaktır. Söz konusu fark makul değer yönünde negatif ise oluģan fark Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer grubuna ödenerek tamamlanacaktır. Doğan TV Holding A.ġ. nin hisse senetlerinin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda, Doğan TV Holding A.ġ. nin 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri ile ilk satıģ fiyatı arasındaki farka, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileģik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluģacak fark makul değer yönünde negatif ise söz konusu fark Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer grubuna ödenerek tamamlanacaktır. 30 Haziran Haziran 2020 tarihleri arasında halka arz gerçekleģmesi durumunda ise net halka arz değeri ile 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla düzeltilmiģ ilk satıģ fiyatı (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren, 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacak yıllık bileģik faizin eklenmesi suretiyle hesaplanacaktır) arasındaki farka, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (1 Temmuz 2017 tarihinden itibaren yıllık bileģik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluģacak olumlu farklar eģit olarak paylaģılacak, olumsuz farklar için ise herhangi bir iģlem yapılmayacaktır. Doğan Yayın Holding yukarıdaki iģlem ile ilgili olarak, bugünden bakıldığında, ileriye dönük olarak herhangi bir finansal yükümlülük altına girip girmeyeceğinin tespitine yönelik olarak Doğan TV Holding A.ġ. nin 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla makul değer tespit çalıģmasını yapmıģtır. Makul değerin tespitine yönelik olarak Doğan TV Holding A.ġ. nin yıllarını kapsayan nakit akım projeksiyonları hazırlanmıģ ve söz konusu nakit akım tabloları iskonto edilerek Doğan TV Holding A.ġ. nin makul değeri hesaplanmıģtır. Değerleme çalıģmalarına esas olan projeksiyonlar 5 yıllık bütçe dönemini kapsayacak Ģekilde düzenlenmiģtir. Doğan TV Holding A.ġ. nin makul değer tespit çalıģması kapsamında TL cinsinden hazırlanan nakit akım projeksiyonlarına iliģkin önemli tahmin ve varsayımlar aģağıda açıklanmaktadır. 35

149 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı) Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı) d) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) Bütçe döneminde gelirlerdeki artıģ (1) %11, FAVÖK marjı (2) %4 %15 %27 %37 %40 %42 (1) Yıllık bileģik büyüme oranı (CAGR compound annual growth rate) (2) Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar marjı Nakit akım projeksiyonları ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti oranı olarak %14 kullanılarak (WACC weighted average cost of capital) iskonto edilmektedir. Yukarıda önemli varsayımları sunulan nakit akım projeksiyonları ve iskonto oranları doğrultusunda hesaplanan makul değer çerçevesinde Doğan TV Holding A.ġ. nin sermayesinin %19,9 una isabet eden hisse senetlerinin Axel Springer grubuna satıģ iģlemi ile ilgili herhangi bir finansal yükümlülük ortaya çıkmamaktadır. Grup yönetimi, önümüzdeki 5 yıllık kar projeksiyonlarını ve iģ planlarını dikkate alarak mahsup edilebilecek geçmiģ yıl zararlarının TL lik kısmı üzerinden ertelenmiģ vergi aktifi kayıtlara almıģtır. (31 Aralık 2009: TL) Önemli muhasebe kararları Grup, mobil telekomünikasyon hizmetleri ile ilgili ön ödemeli kart satıģları (kontör) ile gazete ve dergi satıģlarını (iliģkili taraflar ve abonelik sistemi ile dağıtılan gazeteler dıģındaki iģlemler) brüt olarak göstermektedir. SatıĢ gelirlerinin brüt veya net olarak gösterilmesi mevcut durum ve Ģartların iģletme tarafından değerlendirilmesine bağlıdır. Grup yukarıda belirtilen iģlemlerin brüt olarak gösterilmesi kararını verirken aģağıdaki hususları ve göstergeleri dikkate almıģtır. Mevcut ekonomik sınırlar dahilinde, Grup un bu ürünlerle ilgili satıģ fiyatlarını belirleme serbestisi bulunmaktadır, Söz konusu ürünler ile ilgili genel stok riski Grup a aittir. Gazete ve dergi satıģlarında Grup satıcılardan gazete ve dergileri satın almakta ve dağıtım ağı kanalıyla bayilere satmaktadır. Bayilerden gelen gazete ve dergi iadeleri Grup tarafından satıcılara iade edilmektedir. Bu iģlemler ile ilgili genel stok riski yaklaģık bir haftalık bir süreyi içermektedir, Tahsilat riski Grup a aittir. 36

150 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.4 SPK Finansal Raporlama Standartları ndaki Değişiklikler Raporlanan sonuçları ya da bilançoyu etkileyen Standartlar ile Yorumlar UMS 27 (2008) Konsolide ve Konsolide Olmayan Mali Tablolar UMS 27 (2008) standardının uygulanmasıyla Grup un bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında değiģikliklere iliģkin muhasebe politikalarında değiģiklik olmuģtur. Yeniden düzenlenen bu Standardın, özellikle, Grup un bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan değiģiklikler ile ilgili muhasebe politikaları üzerinde etkisi olmuģtur. Önceki dönemlerde, UFRS standartlarında bu konuya iliģkin kuralların olmadığı durumlarda, mevcut bağlı ortaklıkların payındaki artıģlar, bağlı ortaklık satın alımında kullanılan aynı yöntemle, Ģerefiye ya da pazarlıklı satın almadan kaynaklanan kazanç ile sonuçlanacak Ģekilde, muhasebeleģtirilmekteydi; mevcut bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan azalıģlarda ise alınan ücret ile kontrol gücü olmayan paylarda yapılan düzeltmeler arasındaki fark kapsamlı gelir tablosu içinde muhasebeleģtirilmekteydi. UMS 27(2008) standardı uyarıca tüm artıģ ve azalıģların özkaynak içinde muhasebeleģtirilmesi (Dipnot 3) ve Ģerefiye ya da kar/zarar üzerinde bir etkisinin olmaması gerekmektedir. Bir bağlı ortaklığın bir iģlem, olay ya da bir baģka neden sonucu kontrolünün kaybedilmesi durumunda Grup, bu Standart uyarınca tüm varlıklarını, yükümlülüklerini ve kontrol gücü olmayan paylarını defter değerleriyle bilanço dıģı bırakmalı ve karģılığında alınan bedeli gerçeğe uygun değeri üzerinden muhasebeleģtirmelidir. Ġlgili bağlı ortaklıkta kalan pay, kontrolün kaybedildiği tarihteki gerçeğe uygun değer üzerinden muhasebeleģtirilmelidir. Aradaki fark, kazanç ya da zarar olarak kar/zarar içinde gösterilmelidir. Grup UMS 27 deki değiģiklikleri 1 Ocak 2010 tarihinden itibaren ileriye dönük olarak uygulamaktadır. UFRS 3 (2008) İşletme Birleşmeleri UFRS 3 (revize), ĠĢletme BirleĢmeleri ve UMS 27, Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar, UMS 28, ĠĢtiraklerdeki Yatırımlar ve UMS 31, ĠĢ Ortaklıklarındaki Paylar standartlarındaki değiģiklikler, ileriye dönük olarak 1 Temmuz 2009 tarihinde veya bu tarihten sonra baģlayan mali dönemlerde meydana gelen iģletme birleģmeleri için geçerlidir. Yeni standartlar ile mevcut standartlardaki değiģikliklerin uygulanmasının baģlıca etkileri aģağıdaki gibi olacaktır: a) önceden azınlık payları olarak ifade edilen kontrol gücü olmayan payların gerçeğe uygun değer ile veya kontrol gücü olmayan payların edinilen iģletmenin tanımlanabilir net varlıklarının gerçeğe uygun değerdeki payı ile değerlenmesinin her iģlem bazında ölçümüne izin vermesi, b) koģullu bedele iliģkin muhasebeleģtirme ve sonraki muhasebe iģlemlerine iliģkin Ģartların değiģmesi, c) edinim ile ilgili maliyetlerin iģletme birleģmelerinden ayrı olarak muhasebeleģtirme gerekliliği ve bunun sonucunda bu tür maliyetlerin genellikle oluģtukları dönemde gider olarak kaydedilmesi. d) aģamalı satın alım iģlemlerinde, önceden elde tutulan payların satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerinden ölçülmesi ve yeniden değerleme sonrasında ortaya çıkan kazanç ya da zararın, gelir tablosunda muhasebeleģtirilmesi. e) UFRS 3 (2008) standardı uyarınca, Grup ile satın alınan iģletme arasında iģletme birleģmesi öncesinde bir iliģkinin olduğu durumunda, bu iliģki iģletme birleģmesi sonrasında sonlanarak, birleģme sonucu oluģan kar/zarar muhasebeleģtirilir. 37

151 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.4 SPK Finansal Raporlama Standartları ndaki Değişiklikler (devamı) Aralık 2010 tarihinde yürürlükte olan ancak Aralık 2010 finansal tablolarına etkisi olmayan standart ve yorumlar: UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu (2010 yılında yayınlanan UFRS lerde Yapılan iyileģtirmelerin bir kısmı olarak) UMS 1 e yapılan değiģiklik, Grup un diğer kapsamlı gelir kalemleri ile ilgili gerekli analizini özkaynak hareket tablosunda veya dipnotlarda verebileceğine açıklık getirmektedir. Grup değiģikliği erken uygulamayı tercih etmiģtir. DeğiĢiklik geçmiģe yönelik olarak uygulanacaktır. UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler Standardındaki Değişiklikler (2009 yılında yayınlanan UFRS lerde Yapılan ĠyileĢtirmeler in bir kısmı olarak) UFRS 5 standardına yapılan değiģiklikler, satıģ amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan duran varlıklar (veya elden çıkarılacak varlık grupları) veya durdurulan faaliyetlere iliģkin açıklamaların sadece bu standartta ele alındığına dair açıklık getirmektedir. Diğer UFRS lerin açıklamaya yönelik hükümleri, aģağıdaki özellikleri taģımadıkça, bu tür varlıklar (veya varlık grupları) için geçerlilik arz etmemektedir: (a) Ġlgili açıklamalar, satıģ amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan duran varlıklara (veya elden çıkarılacak varlık gruplarına) veya durdurulan faaliyetlere iliģkin özel hükümler içermekte veya (b) Bu açıklamalar, elden çıkarılacak varlık grubunda yer almakla birlikte ölçüm hükümleri açısından UFRS 5 kapsamında bulunmayan varlık ve borçların ölçümüne iliģkin olup, finansal tablolarda yer verilen diğer dipnotlarda bu tür bir açıklama bulunmamaktadır. UMS 7 Nakit Akım Tablosu (2009 yılında yayınlanan UFRS lerde Yapılan ĠyileĢtirmeler in bir kısmı olarak) UMS 7 standardında yapılan değiģiklikler, yalnızca finansal durum tablosunda/bilançoda varlık olarak muhasebeleģtirilen harcamaların yatırım faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları olarak sınıflandırılabileceğini belirtir. UMS 7 deki bu değiģikliğin uygulanması, UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar standardında belirtilen aktifleģtirme kriterlerini karģılayamayan geliģtirme giderlerinin nakit çıkıģlardaki sınıflamasını değiģtirmiģtir. UFRYK 17 Nakit DıĢı Varlıkların Hissedarlara Dağıtımı, 1 Temmuz 2009 tarihinde ya da bu tarihten sonra baģlayan mali dönemler için geçerlidir. Grup nakit olmayan türde herhangi bir varlık dağıtımında bulunmadığı için, bu yorumu uygulamamaktadır. UFRYK 18, MüĢterilerden Varlık Transferi, 1 Temmuz 2009 tarihinde ya da bu tarihten sonra transfer edilen varlıklar için geçerlidir. Grup, müģterilerinden herhangi bir varlık transfer etmediği için bu yorumu uygulamamaktadır. UFRS nin Ġlk Olarak Uygulanması Diğer Ġstisnai Durumlar (UFRS 1 deki değiģiklik), Temmuz 2009 tarihinde yayınlanmıģtır. Bu değiģikliklerin 1 Ocak 2010 tarihinde ya da bu tarihten sonra baģlayan mali dönemler için uygulanması zorunludur. Grup, UFRS yi ilk defa uygulamadığı için bu yorumu uygulamamaktadır. 38

152 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.4 SPK Finansal Raporlama Standartları ndaki Değişiklikler (devamı) Aralık 2010 tarihinde yürürlükte olan ancak Aralık 2010 finansal tablolarına etkisi olmayan standart ve yorumlar (devamı): UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler Grup un nakit olarak ödediği hisse bazlı anlaģmalar, 1 Ocak 2010 tarihinde ya da bu tarihten sonra baģlayan mali dönemler için geçerlidir. Grup un hisse bazlı ödeme planı olmadığı için bu yorumu uygulamamaktadır. UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler standardında yapılan değiģiklikler, bir iģletmenin sahip olduğu bir bağlı ortaklığa ait çoğunluk hisselerini satmayı planladığı durumda yapması gereken açıklamaları belirtir. Bir bağlı ortaklığın satıģ amacıyla elde tutulması durumunda bu bağlı ortaklığa ait tüm varlık ve yükümlülükler, iģletmenin satıģ sonrasında bağlı ortaklıkta kontrol gücü olmayan hisselere sahip olması durumunda bile, UFRS 5 standardı kapsamında sınıflandırılmalıdır. UMS 28 ĠĢtiraklerdeki Yatırımlar standardında yapılan değiģiklikler neticesinde, bir iģtirak üzerindeki önemli etki kaybedildiğinde, Grup kalan payını, gerçeğe uygun değeriyle hesaplar. Gerçeğe uygun değer ile kayıtlı değer arasındaki fark kar/zarar içinde muhasebeleģtirilir yılında yayınlanan UFRS lerde Yapılan ĠyileĢtirmeler in bir bölümünde, yatırımcının bir iģtirak üzerinde önemli etkisini kaybettiği iģlemlerle ilgili UMS 28 (2008) standardındaki değiģikliklerin ileriye dönük olarak uygulanacağına açıklık getirilmiģtir. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile ilgili olarak 2009 yılında yapılan iyileģtirmeler, Nisan 2009 tarihinde yayınlanmıģtır. ĠyileĢtirmeler aģağıda açıklanan standartlar ve yorumları kapsamaktadır: UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler, UFRS 5 Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler, UFRS 8 Faaliyet Bölümleri, UMS 1 Mali Tabloların Sunumu, UMS 7 Nakit Akım Tablosu, UMS 17 Finansal Kiralamalar, UMS 18 Hasılat, UMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü, UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçüm, UFRYK 9 Saklı Türev Araçlarının Yeniden Değerlendirilmesi, UFRYK 16 Yurtdışındaki İşletmede Bulunan Net Yatırımın Finansal Riskten Korunması. Bu iyileģtirmelerin yürürlülük tarihi her bir standart için ayrı olup, çoğu 1 Ocak 2010 tarihi itibarıyla geçerlidir Aralık 2010 itibarıyla henüz yürürlüğe girmemiş ve erken uygulanması Şirket tarafından benimsenmemiş standartlar ve yorumlar: UFRS 1 (değiģiklikler) UFRS nin İlk Olarak Uygulanması Diğer İstisnai Durumlar 1 Temmuz 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerli olan UFRS 1 standardındaki değiģiklikler, UFRS 7 gerçeğe uygun değer açıklamalarının karģılaģtırmalı sunumu açısından UFRS leri ilk kullanan iģletmelere sınırlı muafiyet getirmektedir. 20 Aralık 2010 tarihinde ise UFRS 1 e, UFRS standartlarını ilk kez uygulayacak olan mali tablo hazırlayıcılarına UFRS ye geçiģ dönemi öncesinde ortaya çıkan iģlemlerin yeniden yapılandırılmasında kolaylık sağlanması ve ilk kez UFRS ye göre mali tablo hazırlayan ve sunan Ģirketlerden yüksek enflasyonist ortamdan yeni çıkanları için açıklayıcı bilgi sağlamak amacıyla ilave değiģiklikler getirilmiģtir. Bu değiģiklikler 1 Temmuz 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerli olacaktır. Grup halihazırda UFRS ye uygun finansal tablo hazırladığından bu değiģiklikler Grup için geçerli değildir. 39

153 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.4 SPK Finansal Raporlama Standartları ndaki Değişiklikler (devamı) Aralık 2010 itibarıyla henüz yürürlüğe girmemiş ve erken uygulanması Şirket tarafından benimsenmemiş standartlar ve yorumlar (devamı): UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar standardı bilanço dıģı faaliyetler ile ilgili yapılan kapsamlı inceme çalıģmalarının bir parçası olarak Ekim 2010 tarihinde değiģtirilmiģtir. Bu değiģiklikler, mali tablo kullanıcılarının finansal varlıklara iliģkin devir iģlemlerini ve devri gerçekleģtiren iģletmede kalan risklerin yaratabileceği etkileri anlamasına yardımcı olacaktır. Ayrıca bu değiģiklikler uyarınca, oransız devir iģlemlerinin raporlama dönemi sonunda gerçekleģtirilmesi halinde daha fazla açıklama yapılması gerekmektedir. Bu değiģiklikler 1 Temmuz 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerli olacaktır. Grup, bu standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. UFRS 9 Finansal Araçlar: Sınıflandırma ve Ölçme Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK), Kasım 2009 da UFRS 9 un finansal araçların sınıflandırılması ve ölçümü ile ilgili birinci kısmını yayımlamıģtır. UFRS 9, UMS 39 Finansal Araçlar: MuhasebeleĢtirme ve Ölçme nin yerine kullanılacaktır. Bu Standart, finansal varlıkların, iģletmenin finansal varlıklarını yönetmede kullandığı model ve sözleģmeye dayalı nakit akıģ özellikleri baz alınarak sınıflandırılmasını ve daha sonra gerçeğe uygun değer veya itfa edilmiģ maliyetle değerlenmesini gerektirmektedir. Bu yeni standardın, 1 Ocak 2013 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemlerde uygulanması zorunludur. Grup, bu standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. UMS 12 Gelir Vergisi UMS 12 Gelir Vergisi standardı, Aralık 2010 tarihinde değiģikliğe uğramıģtır. UMS 12 uyarınca varlığın defter değerinin kullanımı ya da satıģı sonucu geri kazanılıp, kazanılmamasına bağlı olarak varlıkla iliģkilendirilen ertelenmiģ vergisini hesaplaması gerekmektedir. Varlığın UMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller standardında belirtilen gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak kayıtlara alındığı durumlarda, defter değerinin geri kazanılması iģlemi varlığın kullanımı ya da satıģı ile olup olmadığının belirlenmesi zorlu ve subjektif bir karar olabilir. Standarda yapılan değiģiklik, bu durumlarda varlığın geri kazanılmasının satıģ yoluyla olacağı tahmininin seçilmesini söyleyerek pratik bir çözüm getirmiģtir. Bu değiģiklikler 1 Ocak 2012 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerli olacaktır. Grup, bu standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. UMS 24 (2009) İlişkili Taraf Açıklamaları Kasım 2009 da UMS 24 ĠliĢkili Taraf Açıklamaları güncellenmiģtir. Standarda yapılan güncelleme, devlet iģletmelerine, yapılması gereken dipnot açıklamalarına iliģkin kısmi muafiyet sağlamaktadır. Bu güncellenen standardın, 1 Ocak 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemlerde uygulanması zorunludur. Grup, revize edilen standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. 40

154 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 2 - FĠNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ĠLĠġKĠN ESASLAR (devamı) 2.4 SPK Finansal Raporlama Standartları ndaki Değişiklikler (devamı) Aralık 2010 itibarıyla henüz yürürlüğe girmemiş ve erken uygulanması Şirket tarafından benimsenmemiş standartlar ve yorumlar (devamı): UMS 32 (DeğiĢiklikler) Finansal Araçlar: Sunum ve UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu UMS 32 ve UMS 1 standartlarındaki değiģiklikler, 1 ġubat 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerlidir. Bu değiģiklikler finansal tablo hazırlayan bir iģletmenin fonksiyonel para birimi dıģındaki bir para birimini kullanarak ihraç ettiği hakların (haklar, opsiyonlar ya da teminatlar) muhasebeleģtirilme iģlemleri ile ilgilidir. Önceki dönemlerde bu tür haklar, türev yükümlülükler olarak muhasebeleģtirilmekteydi ancak bu değiģiklikler, belirli Ģartların karģılanması doğrultusunda, bu tür ihraç edilen hakların opsiyon kullanım fiyatı için belirlenen para birimine bakılmaksızın, özkaynak olarak muhasebeleģtirilmesi gerektiğini belirtmektedir. Grup, değiģikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. UFRYK 14 (DeğiĢiklikler) Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi UFRYK 14 yorumunda yapılan değiģiklikler 1 Ocak 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerlidir. TanımlanmıĢ fayda emeklilik planına asgari fonlama katkısı yapması zorunlu olan ve bu katkıları peģin ödemeyi tercih eden iģletmeler bu değiģikliklerden etkilenecektir. Bu değiģiklikler uyarınca, isteğe bağlı peģin ödemelerden kaynaklanan fazlalık tutarı varlık olarak muhasebeleģtirilir. Grup, bu değiģikliğin finansal tablolarında bir etkisi olmayacağını düģünmektedir. UFRYK 19 Finansal Yükümlülüklerin Özkaynak Araçları Kullanılarak Ödenmesi UFRYK 19, 1 Temmuz 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerlidir. UFRYK 19 sadece bir yükümlülüğünün tamamını ya da bir kısmını ödemek amacıyla özkaynak araçları ihraç eden iģletmelerin kullanacağı muhasebe uygulamalarına açıklık getirir. Grup, değiģikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. Mayıs 2010, Yıllık ĠyileĢtirmeler UMSK, yukarıdaki değiģikliklere ve yeniden güncellenen standartlara ek olarak, Mayıs 2010 tarihinde aģağıda belirtilen ve baģlıca 7 standardı/yorumu kapsayan konularda açıklamalarını yayınlamıģtır: UFRS 1 Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Olarak Uygulanması; UFRS 3 İşletme Birleşmeleri; UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar; UMS 1 Finansal Tablo Sunumu; UMS 27 Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar; UMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama; ve UFRYK 13 Müşteri Bağlılık Programları. 1 Temmuz 2010 tarihinde veya bu tarih sonrasında geçerli olan UFRS 3 ve UMS 27 deki değiģiklikler haricindeki tüm diğer değiģiklikler, erken uygulama opsiyonu ile birlikte, 1 Ocak 2011 tarihinde veya bu tarih sonrasında baģlayan mali dönemlerde geçerli olacaktır.grup, yukarıdaki standartlar ile değiģikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluģabilecek etkileri henüz değerlendirmemiģtir. 41

155 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 3 - ĠġLETME BĠRLEġMELERĠ Cari dönem işletme birleşmeleri 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde gerçekleģen iģletme birleģmelerinin detayları aģağıda sunulmuģtur. Doğan TV Holding A.Ş. 31 Aralık 2009 bilanço tarihi öncesinde alınan Yönetim Kurulu Kararıyla baģlatılan Doğan TV Holding A.ġ. deki Avro karģılığı Türk Lirası tutarındaki sermaye artırımının Mayıs 2010 da gerçekleģen kalan bölümü, Doğan Yayın Holding in kontrolünde olan bağlı ortaklıklarındaki kontrol gücü olmayan paylardan satın alınması iģlemi olarak değerlendirilip 1 Temmuz 2009 tarihi sonrasında baģlayan mali dönemler için geçerli olan revize UMS 27 uyarınca özkaynaklar altında muhasebeleģtirilmiģ ve herhangi bir Ģerefiye oluģturulmamıģtır. Buna göre, yukarıda açıklanan Mayıs 2010 tarihli iģlemin sonucu olarak, kontrol gücü olmayan paylarda TL lik bir artıģ olup ana ortaklığa ait özkaynaklarda aynı tutarda düģüģ meydana gelmiģir. Turner Doğan Produksiyon ve Satış A.Ş. 31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla müģterek yönetime tabi ortaklık olarak muhasebeleģtirilen Turner Doğan Prodüksiyon ve SatıĢ A.ġ. nin %50 hissesi Aralık 2010 tarihinde Doğan TV Holding A.ġ. tarafından 25 TL karģılığında satın alınmıģtır. Turner Doğan Prodüksiyon ve SatıĢ A.ġ. satın alma iģlemini takiben bağlı ortaklık olarak raporlanmaktadır. Satın alma iģlemi neticesinde oluģan TL tutarındaki Ģerefiye 31 Aralık 2010 tarihinde değer düģüklüğüne uğramıģ ve gider yazılmıģtır. Ekin Radyo Televizyon A.Ş. 15 Haziran 2010 tarihinde Ekin Radyo Televizyon A.ġ. 203 TL bedelle Doğan TV Holding A.ġ. tarafından satın alınmıģtır. Satın alma neticesinde oluģan 450 TL tutarındaki Ģerefiye 31 Aralık 2010 tarihinde değer düģüklüğüne uğramıģ ve gider yazılmıģtır. Önceki dönem işletme birleşmeleri Hürriyet, Doğan Gazetecilik ve Doğan Burda Doğan Yayın Holding 2009 yılı içinde halka açık ortaklıklarından Hürriyet ve Doğan Gazetecilik in hisselerinin sırasıyla %0,12, %0,14 ünü 567 TL karģılığı satın almıģtır. Doğan Yayın Holding iģletme birleģmeleri için Ana Ortaklık Yöntemini muhasebe politikası olarak seçmiģtir. Buna göre satın alınan net varlıkların satın alma bedelinden yüksek olması nedeniyle geçmiģ dönem finansal tablolarında 677 TL kar oluģmuģtur (Dipnot 28). 42

156 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 3 - ĠġLETME BĠRLEġMELERĠ (devamı) Önceki dönem işletme birleşmeleri (devamı) Doğan TV Holding A.Ş. Doğan ġirketler Grubu Holding A.ġ., Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding A.ġ. ve Commerz- Film GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleģme ile Doğan TV Holding A.ġ. nin Avro karģılığı Türk Lirası nakit sermaye artıģı yapması, söz konusu artıģın tamamen Doğan Yayın Holding tarafından karģılanması ve Commerz-Film GmbH ın Doğan TV Holding A.ġ. de sahip olduğu hisse oranının seyrelme iģlemi neticesinde %25 den %19,9 a düģmesi üzerinde anlaģmaya varılmıģtır. 1 Ocak 2010 tarihinden önce Doğan Yayın Holding in kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satıģı veya satın alınması iģlemleri (kontrolün el değiģtirmediği iģlemler) Ana Ortaklık Modeli kullanılarak muhasebeleģtirilmekte olup buna göre hisse satın alma iģlemlerinde ise Ģerefiye hesaplanmaktaydı. Önceki dönemde, alınan Yönetim Kurulu Kararı doğrultusunda Doğan TV Holding A.ġ. nin hisselerinin %2,9 unun yukarıda açıklanan primli sermaye artıģı yoluyla satın alınması neticesinde TL Ģerefiye oluģmuģtur. Doğan Teleshopping Pazarlama ve Ticaret A.Ş. ( Doğan Teleshopping veya Her Eve Lazım ) 31 Aralık 2008 tarihi itibarıyla müģterek yönetime tabi ortaklık olarak muhasebeleģtirilen Doğan Teleshopping in %45 hissesi Ekim 2009 tarihinde Opal ĠletiĢim tarafından 409 TL karģılığı satın alınmıģtır. Doğan Teleshopping satın alma iģlemini takiben bağlı ortaklık olarak muhasebeleģmektedir. Satın alma iģlemi neticesinde oluģan TL tutarındaki Ģerefiye 31 Aralık 2009 tarihinde değer düģüklüğüne uğramıģ ve gider yazılmıģtır. 43

157 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 4 - Ġġ ORTAKLIKLARI Doğan Yayın Holding in müģterek yönetime tabi teģebbüsleri, tescil edildikleri ülkeler, temel faaliyet konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aģağıdaki gibidir: Tescil edildiği Coğrafi Endüstriyel MüĢterek yönetime tabi teģebbüsler ülke bölüm Faaliyet konusu bölüm MüteĢebbis ortak Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.ġ. ( Doğan Burda ) Türkiye Türkiye Dergi basım Yazılı basın Burda GmbH Doğan ve Egmont Yayıncılık ve Yapımcılık Kitap ve Ticaret A.ġ. ( Doğan Egmont ) Türkiye Türkiye dergi yayıncılık Yazılı basın Egmont Dergi Pazarlama Planlama ve Ticaret A.ġ. ( DPP ) Türkiye Türkiye Planlama Yazılı basın Burda RCS Int. GmbH DB Popüler Dergiler Yayıncılık A.ġ. ( DB Popüler ) Türkiye Türkiye Dergi basım Yazılı basın Burda GmbH Ultra Kablolu Televizyon ve Telekomünikasyon Sanayi ve Görsel ve iģitsel Ticaret A.ġ. ( Ultra Kablolu ) Türkiye Türkiye Telekomünikasyon basın Koç Holding A.ġ. Eko TV Televizyon Yayıncılık A.ġ. Görsel ve iģitsel ( TNT ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık basın Turner Broadcasting Birey Seçme ve Değerlendirme Doğan Portal ve DanıĢmanlık Ltd. ġti ( Birey ĠK ) Türkiye Türkiye Ġnternet hizmetleri Diğer Elektronik Ticaret A.ġ. Doğan Teleshopping Pazarlama ve Ticaret A.ġ. ( Doğan Teleshopping ) Türkiye Türkiye TV yayıncılık Görsel ve iģitsel basın Télévision Française 1 Katalog Yayın ve Tanıtım Hizmetleri A.ġ. ( Katalog ) Türkiye Türkiye Rehber yayıncılık Yazılı basın Seat Pagine Gialle SPA Tipeez Ġnternet Hizmetleri A.ġ.( Tipeez ) Türkiye Türkiye Ġnternet Hizmetleri Yazılı basın Tweege Holdings LP ASPM Holding B.V. Hollanda Avrupa Yatırım Yazılı basın Autoscout24 GmBH LLC Autoscout24 Rusya Rusya Ġnternet yayıncılığı Yazılı basın Autoscout24 GmBH AĢağıda 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla müģterek yönetime tabi teģebbüsler, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiģtir: Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının Etkin ortaklık oy hakları (%) oranları (%) MüĢterek yönetime tabi teģebbüsler Doğan Burda 44,89 44,89 44,89 44,89 Doğan Egmont 50,00 50,00 50,00 50,00 DPP 46,00 46,00 46,00 46,00 Ultra Kablolu (1) 50,00 50,00 50,00 50,00 TNT 75,04 75,04 55,92 55,92 DB Popüler 44,87 44,87 44,87 44,87 Birey ĠK 50,00 50,00 35,38 35,38 Katalog (2) 50,00 50,00 50,00 50,00 Tipeez (3) 30,00-19,97 - ASPM Holding B.V. (4) 36,28-24,15 - LLC Autoscout24 (5) 36,28-24,15 - (1) Kasım 2006 da Ģirketin faaliyetleri durdurulmuģtur. (2) Eylül 2009 da Ģirketin faaliyetleri durdurulmuģtur. (3) Grup Tipeez Ġnternet Hizmetleri A.ġ ye ( Tipeez ) 16 Nisan 2010 tarihi itibarıyla iģtirak etmiģ olup, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla müģterek yönetime tabi teģebbüs olarak konsolidasyon kapsamına dahil edilmiģtir. (4) Ġlgili müģterek yönetime tabi teģebbüs 29 Nisan 2010 tarihinde kurulmuģtur. (5) Ġlgili müģterek yönetime tabi teģebbüse 29 Nisan 2010 tarihinde 31 Avro ödenerek ortak olunmuģtur. 44

158 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 4 - Ġġ ORTAKLIKLARI (devamı) 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarda oransal konsolidasyon yöntemine göre konsolide edilen müģterek yönetime tabi teģebbüslere ait dönen varlıklar, duran varlıklar, kısa vadeli yükümlülükler, uzun vadeli yükümlülüklerin Doğan Yayın Holding e isabet eden bölümlerine ait bilgiler aģağıda sunulmuģtur: Bilançolar: 31 Aralık Aralık 2009 Dönen varlıklar Duran varlıklar Toplam varlıklar Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Toplam yükümlülükler Özkaynaklar Toplam yükümlülükler ve özkaynaklar

159 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 4 - Ġġ ORTAKLIKLARI (devamı) MüĢterek yönetime tabi teģebbüslerin 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait gelir ve giderlerinin Doğan Yayın Holding e isabet eden bölümlerine ait bilgiler aģağıda sunulmuģtur: Gelir tabloları: Brüt esas faaliyet karı Pazarlama, satıģ ve dağıtım giderleri (-) (24.470) (25.019) Genel yönetim giderleri (-) (7.704) (13.107) Diğer faaliyet gelirleri/(giderleri), net (66) (5.378) Faaliyet karı/ zararı (22.348) Finansman gelirleri Finansman giderleri (-) (2.574) (590) Vergi öncesi zarar (21.927) Dönem vergi gideri (1.151) (1.014) ErtelenmiĢ vergi geliri/(gideri) Net dönem karı/ zararı (22.733) 46

160 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA a) Grup dıģından sağlanan gelirler: Grup dıģından sağlanan gelirlerin 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona hesap dönemlerine ait endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aģağıda sunulmuģtur: 2010 Rusya ve Türkiye Avrupa Slovenya Toplam Yazılı basın Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Rusya ve Türkiye Avrupa Slovenya Toplam Yazılı basın Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Grup, Dipnot önemli muhasebe kararlarında açıklandığı üzere ön ödemeli kart satıģları ile gazete ve dergi satıģ gelirlerini brüt olarak göstermektedir. 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren döneme ait ön ödemeli kart satıģ gelirleri (perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümü) ile gazete ve dergi satıģ gelirleri (yazılı basın endüstriyel bölümü) sırasıyla TL (31 Aralık 2009: TL) ve TL (31 Aralık 2009: TL) tutarındadır. 47

161 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) b) 1 Ocak 31 Aralık 2010 hesap dönemine ait bölüm analizi: Görsel Bölümler Yazılı ve iģitsel Perakende ve arası basın basın mağazacılık Diğer düzeltme Toplam Grup dıģından sağlanan gelirler Bölümler arası gelirler Toplam gelirler Grup dıģından sağlanan gelirler Bölümler arası gelirler ( ) - SatıĢ gelirleri ( ) SatıĢların maliyeti (-) ( ) ( ) ( ) (86.597) ( ) Brüt kar/zarar (84.321) Pazarlama, satıģ ve dağıtım giderleri ( ) ( ) (65.911) (18.910) ( ) Genel yönetim giderleri ( ) (75.438) (12.721) (49.314) ( ) Diğer faaliyet gelirleri/giderleri, net (80.446) (57.480) 102 (8.552) (3.794) ( ) Faaliyet zararı (33.440) (77.605) (33.049) (4.070) ( ) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar (823) - - (371) - (1.194) Finansal gelirler (12.931) Finansal giderler (-) (75.072) (79.732) (4.767) (38.915) ( ) Vergi öncesi kar/zarar (49.297) ( ) (52.117) 522 ( ) Dönem vergi gideri (34.226) (55.470) - (340) - (90.036) Ertelenen vergi geliri Dönem karı/zararı (67.231) ( ) (52.336) 522 ( ) 48

162 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) b) 1 Ocak 31 Aralık 2009 hesap dönemine ait bölüm analizi: Görsel Bölümler Yazılı ve iģitsel Perakende ve arası basın basın mağazacılık Diğer düzeltme Toplam Grup dıģından sağlanan gelirler Bölümler arası gelirler Toplam gelirler Grup dıģından sağlanan gelirler Bölümler arası gelirler ( ) - SatıĢ gelirleri ( ) SatıĢların maliyeti (-) ( ) ( ) ( ) (78.218) ( ) Brüt kar/zarar (42.148) (90.508) Pazarlama, satıģ ve dağıtım giderleri ( ) ( ) (60.711) (8.138) ( ) Genel yönetim giderleri ( ) (64.425) (17.296) (39.154) ( ) Diğer faaliyet gelirleri/giderleri, net (76.421) (7.685) (4.689) (12.519) (25.252) ( ) Faaliyet zararı (20.159) ( ) (10.798) (22.527) (25.007) ( ) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki paylar (596) - - (317) - (913) Finansal gelirler (32.925) Finansal giderler (-) (48.508) ( ) (9.321) (22.281) ( ) Vergi öncesi kar/zarar (28.499) ( ) (19.366) ( ) Dönem vergi gideri (25.391) (10.171) (61) (6.101) - (41.724) Ertelenen vergi gelir/gideri (48.029) (39.430) Dönem karı/zararı (45.529) ( ) (19.293) (1.751) 176 ( ) 49

163 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) c) Bölüm varlıkları: Bölüm varlıklarının 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aģağıda sunulmuģtur: Endüstriyel Bölümlere göre analiz: 31 Aralık Aralık 2009 Yazılı basın Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Bölüm Varlıkları (*) ĠĢtirakler Bölümlerle iliģkilendirilmeyen varlıklar Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar (87.236) ( ) Konsolide finansal tablolara göre toplam varlıklar Coğrafi Bölümlere göre analiz 31 Aralık Aralık 2009 Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Bölüm Varlıkları (*) ĠĢtirakler Bölümlerle iliģkilendirilmeyen varlıklar Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar ( ) ( ) Konsolide finansal tablolara göre toplam varlıklar (*) Bölüm varlıkları genel olarak faaliyetler ile ilgili varlıklardan oluģmaktadır. Grup un raporlanabilir bölümler dıģındaki varlıkları nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6), kısa vadeli finansal yatırımlar (Dipnot 7) ve ertelenen vergi varlıklarından (Dipnot 31) oluģmaktadır. 50

164 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) d) Bölüm yükümlülükleri: Bölüm yükümlülüklerinin 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aģağıda sunulmuģtur: Endüstriyel Bölümlere göre analiz: 31 Aralık Aralık 2009 Yazılı basın Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Bölüm Yükümlülükleri (*) Bölümlerle iliģkilendirilmeyen yükümlülükler Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar (80.317) ( ) Konsolide finansal tablolara göre toplam yükümlülükler Coğrafi Bölümlere göre analiz 31 Aralık Aralık 2009 Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Bölüm Yükümlülükleri (*) Bölümlerle iliģkilendirilmeyen yükümlülükler Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar ( ) ( ) Konsolide finansal tablolara göre toplam yükümlülükler (*) Grup un raporlanabilir bölümler dıģındaki yükümlülükleri kısa ve uzun vadeli finansal borçlar (Dipnot 8), dönem karı ve vergi yükümlülüğü ve ertelenen vergi yükümlülüklerinden (Dipnot 31) oluģmaktadır. 51

165 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) e) Amortisman ve itfa payları ile yatırım harcamaları: 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren ara hesap dönemlerine ait amortisman ve itfa paylarının endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aģağıda sunulmuģtur: Endüstriyel bölümlere göre analiz: Yazılı basın Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Coğrafi bölümlere göre analiz: Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Toplam Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait yatırım harcamalarının endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aģağıda sunulmuģtur: Endüstriyel bölümlere göre analiz: Yazılı basın Görsel ve iģitsel basın Perakende ve mağazacılık Diğer Toplam Coğrafi bölümlere göre analiz: Türkiye Avrupa Rusya ve Slovenya Toplam

166 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) f) Nakit çıkıģı gerektirmeyen diğer giderler, (net): 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren ara hesap dönemlerine ait nakit çıkıģı gerektirmeyen diğer giderlerin, (net), endüstriyel bölümlere göre detayları aģağıda sunulmuģtur: 2010 Görsel ve Perakende ve Yazılı basın iģitsel basın mağazacılık Diğer Toplam ġüpheli alacak karģılıkları (Dipnot 10) Kıdem tazminatı karģılığı (Dipnot 22) (46) Faiz tahakkukları Vergi cezası karģılığı (Dipnot 20) ġerefiye değer düģüklüğü (Dipnot 18) Ġzin karģılığı (Dipnot 23) Dava karģılıkları (Dipnot 20) Maddi olmayan duran varlık değer düģüklüğü (Dipnot 17) Promosyon stokları değer düģüklüğü (Dipnot 12) Toplam Görsel ve Perakende ve Yazılı basın iģitsel basın mağazacılık Diğer Toplam Vergi cezaları ve karģılıkları (Dipnot 20 ve 28) ġüpheli alacak karģılıkları Kıdem tazminatı karģılığı ġerefiye değer düģüklüğü Ġzin karģılığı Faiz tahakkukları Dava karģılıkları Maddi duran varlık değer düģüklüğü karģılığı Stok değer düģüklüğü karģılığı Yatırım amaçlı gayrimenkul değer düģüklüğü karģılığı Program stokları ve hakları değer düģüklüğü karģılığı Toplam

167 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 6 - NAKĠT VE NAKĠT BENZERLERĠ 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin detayları aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Kasa Bankalar - vadeli mevduat vadesiz mevduat Diğer hazır değerler Toplam Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin vade analizi aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Vadesiz aya kadar Toplam Grup un vadeli mevduatları ağırlıklı olarak, ABD Doları, Avro ve TL cinsinden vadeli mevduatların etkin faiz oranı sırasıyla yıllık ortalama %1 ile %5 (2009: %2 ile %5), %1 ile %3 (2009: %1 ile %5) ve %5 ile %12 (2009: %7 ile %12) arasında değiģmektedir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla hazır değerlerin TL tutarındaki bölümü kredi kartı slip alacaklarından oluģmaktadır (2009: TL). 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2009 ve 31 Aralık 2008 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akım tablosunda yer alan nakit ve nakit benzerleri aģağıda gösterilmiģtir: 31 Aralık Aralık Aralık 2008 Hazır değerler Eksi: faiz tahakkukları (550) (5.312) (8.796) Nakit ve nakit benzerleri

168 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 7 - FĠNANSAL YATIRIMLAR 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal yatırımların detayları aģağıda sunulmuģtur: Kısa vadeli finansal yatırımlar: 31 Aralık Aralık 2009 Vadeli mevduat Hazine bonoları ve devlet tahvilleri Toplam Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibarıyla ABD Doları vadeli mevduatın etkin faiz oranı yıllık ortalama %1,00 ile %5,35 arasında değiģmektedir ve vadesi 3 aydan uzundur. Devlet tahvili ve hazine bonoları ABD Doları cinsinden olup etkin faiz oranı %7,5 tir (31 Aralık 2009: %3,80). 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal yatırımların detayları aģağıda sunulmuģtur: Uzun vadeli finansal yatırımlar: Pay Oranı Pay Oranı 31 Aralık 2010 % 31 Aralık 2009 % Aks Televizyon Reklamcılık ve Filmcilik Sanayi ve Ticaret A.ġ , ,9 Diğer Eksi: değer düģüklüğü karģılığı (2.922) (2.922) Toplam DĠPNOT 8 - FĠNANSAL BORÇLAR 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla finansal borçların detayları aģağıda sunulmuģtur: Kısa vadeli finansal borçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Kısa vadeli banka kredileri Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar Finansal kiralama iģlemlerinden borçlar Toplam Uzun vadeli finansal borçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Uzun vadeli banka kredileri Opsiyon ile ilgili finansal borçlar Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar Finansal kiralama iģlemlerinden borçlar Toplam

169 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 8 - FĠNANSAL BORÇLAR (devamı) 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin detayları aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Yıllık etkin Orijinal Yıllık etkin Orijinal faiz oranı (%) yabancı para TL faiz oranı (%) yabancı para TL Kısa vadeli banka kredileri Türk Lirası banka kredileri 12, ,90 22, ABD Doları banka kredileri 3,19 5, ,48 7, Avro banka kredileri 3,33 5, ,12 5, Ara toplam Uzun Vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları: Türk Lirası banka kredileri 9,15 12, , ABD Doları banka kredileri 0,83 8, ,64 8, Avro banka kredileri 2,14 5, ,74 6, Diğer yabancı para banka kredileri 2, Ara toplam Toplam kısa vadeli banka kredileri Uzun vadeli banka kredileri: ABD Doları banka kredileri 0,83 8, ,64 8, Avro banka kredileri 2,14 6, ,74 6, Diğer yabancı para banka kredileri Toplam uzun vadeli banka kredileri

170 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 8 - FĠNANSAL BORÇLAR (devamı) 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla uzun vadeli banka kredileri iģlem masrafları düģülerek muhasebeleģtirilmektedir ve detayları aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Uzun vadeli banka kredileri Eksi: ĠĢlem masrafları (2.640) (3.416) Uzun vadeli banka kredileri, net Uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planı aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin sözleģme ile belirlenen yeniden fiyatlama tarihine kalan süreler aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık aya kadar ile 12 ay arası Toplam Aralık 2010 tarihi itibarıyla değiģken faizli banka kredilerinin tutarı TL dir (2009: TL). 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibarıyla,grup un banka kredilerinin önemli bir bölümünü oluģturan ABD Doları cinsinden değiģken faizli kredilerin faiz oranları Libor + %0,2 ile Libor + %7,75 arasında değiģmektedir. Finansal borçlar ile ilgili taahhütler ve finansal Ģartlar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Hürriyet 2007 yılı içinde satın aldığı TME hisselerinin finansmanının bir bölümünü karģılamak amacıyla uzun vadeli banka kredisi kullanmıģtır. Hürriyet söz konusu uzun vadeli kredilerle ilgili genel taahhütlere ve bazı finansal Ģartlara uymak zorundadır. Grup un bankaya karģı finansal yükümlülüğü, net borçlanma tutarının, son 12 aya ait konsolide finansal tablolardaki ilgili bankanın tanımlamıģ olduğu FAVÖK e oranının belli bir rakamın altında kalması Ģeklindedir. 57

171 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 8 - FĠNANSAL BORÇLAR (devamı) Finansal borçlar ile ilgili taahhütler ve finansal Ģartlar (devamı) Ayrıca, Grup ve Grup un ana ortağı, Grup un Bağlı Ortaklıkları ndan TME nin yapısını ve faaliyet konusunu değiģtirecek herhangi bir birleģme, bölünme, yeniden yapılanma iģlemine girmeyeceğini taahhüt etmiģtir. Grup un izin verilen birleģme ve iģlemler dıģında yeni birleģmeler ve hisse satın alması, müģterek yönetime tabi ortaklık sözleģmelerine girmesi kısıtlanmıģtır. Grup, uzun vadeli banka kredileri ile ilgili olarak finansal kuruluģlara Bağlı Ortaklıkları ndan TME nin %67,3 ünü temsil eden adet hisse senedini teminat olarak vermiģtir (31 Aralık 2009: adet). TME nin kontrolünde değiģiklik olması ve sözleģme Ģartlarının yerine getirilmesi esnasında kanuna aykırılık olması durumunda kredi sözleģmesi iptal olur ve banka kredisi geri ödenir. Ayrıca, TME nin konsolide net aktiflerinin %10 undan fazlasını, elinden çıkarması veya satması durumunda veya konsolide net aktiflerinin %10 u ile ilgili özkaynak hareketi olması durumunda kredi olanağı sona erer ve Grup banka kredilerini hemen geri ödemekle yükümlüdür. OOO Pronto Moscow tarafından kullanılan uzun vadeli banka kredisi ile ilgili olarak, Grup un bankaya karģı çeģitli finansal ve operasyonel Ģartları yerine getirme yükümlülüğü bulunmaktadır. Aynı kredi sözleģmesi kapsamında OOO Pronto Moscow un TL tutarında IZ RUK V RUKI ("Из рук в руки") isimli isim hakkı rehni bulunmaktadır. Opsiyon ile ilgili finansal borçlar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan Gazetecilik in TL olan çıkarılmıģ sermayesinin %22 sine tekabül eden 1 TL nominal değerli adet hisse, çıkarılmıģ sermayenin TL ye çıkarılması iģlemi sırasında 19 Kasım 2007 tarihinde ĠMKB Toptan SatıĢlar Pazarı nda, mevcut ortakların yeni pay alma haklarının tamamen kısıtlanması suretiyle hisse baģına 4,0 (tam) ABD Doları fiyat ile (ilk iģlem fiyatı) (4,73 (tam) TL) alıcı Deutsche Bank AG ye satılmıģtır. Doğan Yayın Holding ile Deutsche Bank AG arasında, Doğan Gazetecilik hisseleri üzerine yazılmıģ alıģ ve satıģ opsiyonu sözleģmeleri bulunmaktadır. AlıĢ Opsiyonu SözleĢmesine göre; Doğan Yayın Holding in, adet Doğan Gazetecilik hissesini Deutsche Bank AG den alıģ opsiyonu, SatıĢ Opsiyon SözleĢmelerine göre ise Deutsche Bank AG nin adet Doğan Gazetecilik A.ġ. hissesini Doğan Yayın Holding e satıģ opsiyonu bulunmaktadır. Her iki sözleģmenin de vadesi 5 yıl 3 ay olup, 19 ġubat 2013 tarihinde sona ermektedir. AlıĢ opsiyonunun 19 Kasım 2010 tarihinden sonra herhangi bir gün kullanılması mümkündür. Bu durumda alım opsiyonuna konu hisselerin, alım opsiyon hakkının kullanıldığı günkü değeri yapılacak hesaplamalar neticesinde bulunacaktır. Yukarıda belirtilen satıģ opsiyon sözleģmeleri neticesinde Doğan Yayın Holding in baģka bir iģletmeye nakit veya baģka bir finansal varlığın verilmesine iliģkin bir yükümlülüğü içermesi nedeniyle (satıģ opsiyonunun Deutsche Bank AG tarafından kullanılması durumunda) ABD Doları konsolide finansal tablolarda finansal yükümlülük olarak gösterilmektedir. SatıĢ opsiyon sözleģmesine göre satıģ opsiyon kullanım fiyatı ilk iģlem fiyatı ve %6,46 faiz oranı dikkate alınarak hesaplanacaktır. 58

172 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 8 - FĠNANSAL BORÇLAR (devamı) Hisse rehinleri Doğan Yayın Holding hisselerinin %11,3 ü ( adet hisse), Hürriyet hisselerinin %13,3 ü ( adet hisse), Kanal D hisselerinin %49 u ( adet hisse) ve TME hisselerinin %67,3 ü ( adet hisse) Grup un uzun vadeli finansal borçları nedeniyle finansal kuruluģlara rehin olarak verilmiģtir. Finansal kiralama iģlemlerinden borçlar Grup, finansal kiralama sözleģmeleri yoluyla maddi duran varlıklar iktisap etmiģtir. Grup un 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla söz konusu finansal kiralama sözleģmeleri ile ilgili kira ödeme taahhütleri toplamı TL tutarındadır (2009: TL). 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal kiralama borçlarının geri ödeme planı aģağıda sunulmuģtur: Uzun Vadeli finansal kiralama borçları: 31 Aralık Aralık Toplam Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli finansal borçlar Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Hürriyet in, makine ve teçhizat satın alımları ile ilgilidir. Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli ticari borçların etkin faiz oranı ABD Doları için %0,8, Avro için %1,6, Ġsviçre Frangı için %1,2 dir (31 Aralık 2009: ABD Doları:%1,3, Avro:%1,5, Ġsviçre Frangı %1,4). 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla tedarikçilere ödenecek uzun vadeli finansal borçların vade analizi aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam

173 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 8 - FĠNANSAL BORÇLAR (devamı) Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar (devamı) Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar değiģken faiz oranı içermektedir. Tedarikçilere finansal borçların faiz oranlarındaki değiģim riski ve sözleģmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aģağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık ay ve daha kısa ay Toplam Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli ticari borçların defter değerleri ve makul değerleri, iskonto iģleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı birbirine eģit olarak alınmıģtır. DĠPNOT 9 - DĠĞER FĠNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER Detayları Dipnot 20 de açıklanan hisse senedi satın alma opsiyonları ile ilgili diğer finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla bilgileri aģağıda sunulmuģtur: Diğer finansal yükümlülükler: 31 Aralık Aralık 2009 Hisse satın alma taahhüdü (kısa vadeli) Hisse satın alma taahhüdü (uzun vadeli) Toplam DĠPNOT 10 - TĠCARĠ ALACAK VE BORÇLAR 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla ticari alacaklar ve borçların detayları aģağıda sunulmuģtur: Kısa vadeli ticari alacaklar 31 Aralık Aralık 2009 Ticari alacaklar Alacak senetleri ve çekler Diğer Ara toplam Eksi: tahakkuk etmemiģ finansman gelirleri (12.848) (7.802) Eksi: Ģüpheli ticari alacaklar karģılığı ( ) ( ) Toplam

174 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 10 - TĠCARĠ ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Grup un yazılı basın endüstriyel bölümünde, vadesi dolmamıģ ticari alacaklarının ortalama vadesi 55 ila 91 gün arasında değiģmektedir (31 Aralık 2009: gün). Ticari alacaklara iliģkin kullanılan etkin yıllık faiz oranı %9,6 ila %10 aralığında dikkate alınmaktadır (31 Aralık 2009: %7-%12). Grup un görsel basın endüstriyel bölümünde, vadesi dolmamıģ ticari alacakların vadesi ortalama 89 gündür (31 Aralık 2009: 91 gün). Ticari alacaklara iliģkin kullanılan etkin yıllık faiz oranı ortalama %10 olarak dikkate alınmaktadır (31 Aralık 2009: %11). ġüpheli ticari alacak karģılığının 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içindeki hareketleri aģağıdaki gibidir: Ocak ( ) ( ) Dönem içinde ayrılan karģılıklar (Dipnot 28) (41.490) (44.464) Tahsilatlar Yabancı para çevrim farkları Aralık ( ) ( ) Ticari alacaklar için yaşlandırma analizi 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla TL (2009: TL) tutarındaki ticari alacaklar, vadesi geçmiģ olmasına rağmen Ģüpheli alacak olarak değerlendirilmemiģtir. Grup, sektörün tahsilat koģullarını ve dinamiklerini göz önünde bulundurarak makul sürelerdeki gecikmeler için herhangi bir tahsilat riski öngörmemektedir. Grup, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla TL (2009: TL) tutarındaki ticari alacaklarına iliģkin toplam TL tutarında teminat mektubu, teminat senedi, teminat çeki ve ipotek bulundurmaktadır (2009: TL). Grup un 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla TL tutarındaki toplam ticari alacaklarına iliģkin almıģ olduğu teminatların 426 TL si araç rehni, TL si ipotek ve kefalet, TL si çek ve senetten oluģmaktadır. Bu teminatlardan 296 TL araç rehni, TL ipotek ve kefalet ile TL çek ve senedi aģağıdaki tabloda belirtilen vadesi geçmiģ ancak değer düģüklüğüne uğramamıģ alacaklar için teminat olarak alınmıģtır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla vadesi geçmiģ ancak değer düģüklüğüne uğramamıģ alacakların yaģlandırması aģağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2009 Vadesi 0-1 ay geçmiģ Vadesi 1-3 ay geçmiģ Vadesi 3-12 ay geçmiģ Vadesi 1-2 yıl geçmiģ Vadesi 2-5 yıl geçmiģ Toplam

175 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 10 - TĠCARĠ ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Kısa vadeli ticari borçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Ticari borçlar Ödenecek çek ve senetler Diğer borçlar Toplam DĠPNOT 11 - DĠĞER ALACAK VE BORÇLAR 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla diğer alacak ve borçların detayları aģağıda sunulmuģtur: Kısa vadeli diğer alacaklar: 31 Aralık Aralık 2009 Verilen depozito ve teminatlar Toplam Uzun vadeli diğer alacaklar: 31 Aralık Aralık 2009 Verilen depozito ve teminatlar Diğer Toplam Kısa vadeli diğer borçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Ödenecek vergi ve fonlar Personele borçlar Alınan avanslar Diğer Toplam Uzun vadeli diğer borçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Alınan avanslar (*) Alınan depozito ve teminatlar Diğer uzun vadeli yükümlülükler Toplam (*) Alınan avanslar bakiyesinin içerisinde bulunan TL ( ABD Doları) DTV Holding A.ġ. nin 7 Temmuz 2007 de Turner Broadcasting System International Inc. ( Turner ) ile imzaladığı Eko TV nin ortak yönetim sözleģmesi kapsamında alınmıģ avanstır. Bu sözleģme kapsamında DTV Holding A.ġ. Turner a Eko TV nin %25 hissesini 2017 yılına kadar satın alma opsiyonu hakkını vermiģtir. Opsiyon hakkının kullanılabilmesi için RTÜK düzenlemelerinin buna izin vermesi gerekmektedir. 3 Mart 2011 tarihinde Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüğe giren 6112 sayılı Radyo ve Televizyonların KuruluĢ ve Yayın Hizmetleri Hakkında Kanun kanun değiģikliği ile Turner bu opsiyon hakkını kullanmayı değerlendirebilecektir yılına kadar opsiyonun kullanılmaması halinde alınan avans tutarı Turner a iade edilecektir. 62

176 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 12 - STOKLAR 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla stokların detayları aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Hammadde ve malzeme Yarı mamuller Mamuller ve ticari mallar Promosyon stokları Diğer Ara toplam Eksi: stok değer düģüklüğü karģılığı (8.752) (8.359) Toplam Promosyon stokları gazeteler ile beraber verilen kitap, cd, dvd ve elektronik eğitim ürünleri gibi promosyon malzemelerinden oluģmaktadır. Promosyon stoklarının değer düģüklüğüne uğrayıp uğramadığının tespiti ve değer düģüklüğüne uğradıysa, tutarına iliģkin değerlendirme, Grup yönetimi tarafından yapılmaktadır. Bu çerçevede, stokların satın alma tarihleri ve mevcut durumları dikkate alınarak, Grup yönetimi tarafından belirlenen oranlar dahilinde stok değer düģüklüğü karģılığı ayrılmaktadır. Stok değer düģüklüğü karģılığı hareketleri 1 Ocak- 1 Ocak- 31 Aralık Aralık 2009 AçılıĢ bakiyesi (8.359) (4.815) Dönem içinde ayrılan karģılık (4.397) (3.544) Ġptal edilen karģılık KapanıĢ bakiyesi (8.752) (8.359) DĠPNOT 13 - ÖZKAYNAK YÖNTEMĠYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların detayları aģağıda sunulmuģtur. ĠĢtirak 31 Aralık 2010 % 31 Aralık 2009 % Doğan Havacılık , ,0 Toplam

177 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 13 - ÖZKAYNAK YÖNTEMĠYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR (devamı) ĠĢtirakin 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla özet finansal bilgileri aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Toplam varlıklar Toplam yükümlülükler (817) (435) Net varlıklar ĠĢtirakin net varlıklarında Grup un payı DĠPNOT 14 - TÜREV FĠNANSAL ARAÇLAR Alım-satım amaçlı türev araçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Varlık Yükümlülük Varlık Yükümlülük Yabancı para takas iģlemleri Faiz takas iģlemleri Faiz aralığı takas iģlemleri Toplam (a) Yabancı para takas işlemleri Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet, ABD Doları tutarında uzun vadeli banka kredisinin 2012 ve 2013 e isabet eden ABD doları tutarındaki son üç taksitine iliģkin Avro takas iģlemi gerçekleģtirmiģtir. Grup, 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle ABD Doları tutarındaki banka kredilerine iliģkin Avro takas iģlemi gerçekleģtirmiģtir. Bu iģleme iliģkin finansal yükümlülük TL dir. (31 Aralık 2009: TL) (b) Faiz aralığı takas işlemleri Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, faiz riskinden korunma amacıyla toplam tutarı ABD Doları (31 Aralık 2009: ABD Doları) olan altı adet faiz aralığı sabitleme anlaģması (collar) (31 Aralık 2009: sekiz adet collar ve ABD Doları tutarında CAP) bulunmaktadır. AnlaĢmada sabit taban ve tavan faiz oranları yer almaktadır. AnlaĢma doğrultusunda, vade baģı ve vade sonu tarihleri arasında ABD Doları na ait LIBOR un, taban oranın altında olması halinde Grup taban oran ile geçerli oran arasındaki farkı bankalara tazmin etmek durumundadır. Eğer LIBOR tavan oranın üzerinde ise ilgili bankalar aradaki farkı Grup a tazmin etmek durumundadır. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla sabit taban ve tavan faiz oranları %3,0 ile %5,6 arasında değiģmekte (31 Aralık 2009: %3,0 -%5,6) ve baģlıca değiģken faiz oranları LIBOR dur. Bilanço tarihi itibarıyla bu iģleme iliģkin finansal yükümlülük 65 TL dir (2009: 162 TL). 64

178 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 14 - TÜREV FĠNANSAL ARAÇLAR (devamı) (c) Faiz takas işlemleri Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet in ABD Doları tutarındaki kredi borcunun değiģken faizinin (Libor) sabit faize çevrilmesi amacıyla yapılmıģ faiz takas anlaģması bulunmaktadır. Bu anlaģmaya göre kredinin 6 aylık Libor oranına bağlı olan faiz maliyeti 5 Temmuz 2011 tarihine kadar sabitlenmiģtir.. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla bu iģleme iliģkin 783 TL tutarında finansal yükümlülük oluģmuģtur. (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır.) Grup un bağlı ortaklığı DTV Holding A.ġ. nin 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla kalan USD tutarındaki kredi borcunun değiģken faizinin sabit faize çevrilmesi amacıyla yapılmıģ faiz takas anlaģması bulunmaktadır. AnlaĢmaya göre kredinin faiz maliyeti 23 Mayıs 2014 tarihine kadar sabitlenmiģtir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla bu iģleme iliģkin TL tutarında finansal yükümlülük oluģmuģtur. (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır.) 65

179 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 15 - YATIRIM AMAÇLI GAYRĠMENKULLER Yatırım amaçlı gayrimenkullerin 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıdaki gibidir: Değer 1 Ocak düģüklüğü 31 Aralık 2010 Ġlaveler ÇıkıĢlar iptali 2010 Maliyet: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (19.764) Makina tesis ve Cihazlar DöĢeme ve demirbaģlar Toplam (19.764) BirikmiĢ amortisman: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (73) Makine, tesis ve cihazlar DöĢeme ve demirbaģlar Toplam (73) Net kayıtlı değer Grup un 31 Aralık 2010 tarihindeki yatırım amaçlı gayrimenkullerinin gerçeğe uygun değeri TL dir (31 Aralık 2009: TL). Grup un yatırım amaçlı gayrimenkulleri üzerinde herhangi bir rehin veya ipotek bulunmamaktadır. (31 Aralık 2009: bulunmamaktadır.) Grup yatırım amaçlı gayrimenkullerden TL kira geliri elde etmektedir. (31 Aralık 2009: TL). Dönem içinde yatırım amaçlı gayrimenkullerden kaynaklanan direkt iģletme giderlerinin tutarı 158 TL dir (2009: 114 TL). 66

180 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 15 - YATIRIM AMAÇLI GAYRĠMENKULLER (devamı) Değer 1 Ocak düģüklüğü Değer 31 Aralık 2009 Ġlaveler ÇıkıĢlar iptali Transfer (*) düģüklüğü 2009 Maliyet: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (18.312) (3.405) Makine, tesis ve cihazlar DöĢeme ve demirbaģlar Toplam (18.312) (3.405) BirikmiĢ amortisman: Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (37) Makine, tesis ve cihazlar DöĢeme ve demirbaģlar Toplam (37) Net kayıtlı değer (*) TL maddi duran varlıklardan transfer olmuģtur (Dipnot 16). Yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerinde herhangi bir rehin veya ipotek bulunmamaktadır. 67

181 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 16 - MADDĠ DURAN VARLIKLAR Maddi duran varlıkların 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıdaki gibidir: Konsolidasyon 1 Ocak Yabancı para Değer Oran DeğiĢimi 31 Aralık 2010 Ġlaveler ÇıkıĢlar Transfer (*) çevrim farkları DüĢüklüğü (**) 2010 Maliyet: Yeraltı ve yerüstü düzenleri (23) - (488) (7.019) Binalar (412) (9) (602) Makine, tesis ve cihazlar (9.313) 605 (2.805) TaĢıtlar (3.515) DöĢeme ve demirbaģlar (16.576) 349 (9) Özel maliyetler (1.371) 393 (56) Yapılmakta olan yatırımlar (642) (4.122) Toplam (31.852) (2.784) (3.958) (7.019) BirikmiĢ amortisman: Yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (30) - (100) Makine, tesis ve cihazlar (8.403) - (1.575) TaĢıtlar (2.913) DöĢeme ve demirbaģlar (14.334) Özel maliyetler (671) - (23) Toplam (26.351) - (1.588) Net kayıtlı değer (*) TL maddi olmayan duran varlıklara transfer olmuģtur (Dipnot 17). (**) Bu tutar müģterek yönetime tabi teģebbüslerin etkin oranlarında meydana gelen değiģiklerden kaynaklanmaktadır. (***) 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla maddi duran varlıklar üzerinde TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2009: TL). (****) 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla yatırım amaçlı gayrimenkullerden TL (31 Aralık 2009: 560 TL), maddi duran varlıklardan TL (31 Aralık 2009: TL) ve maddi olmayan varlıklardan TL (31 Aralık 2009: TL) olmak üzere toplam amortisman giderinin TL si (31 Aralık 2009: TL), genel yönetim giderlerine, TL si (31 Aralık 2009: TL) satıģların maliyetine dahil edilmiģtir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla Grup un finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varlıkların net kayıtlı değeri TL (31 Aralık 2009: TL) dir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla birikmiģ amortismanları TL (31. Aralık 2009: TL) dir. Değer düģüklüğü gideri SPK lisanslı bir değerleme Ģirketinden alınan değerleme raporu neticesinde oluģmuģtur. 68

182 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 16 - MADDĠ DURAN VARLIKLAR (devamı) 1 Ocak Değer Yabancı para 31 Aralık 2009 Ġlaveler ÇıkıĢlar Transfer (*) düģüklüğü çevrim farkları 2009 Maliyet: Yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (15.458) (1.142) - (266) Makine, tesis ve cihazlar (4.352) TaĢıtlar (1.398) - - (13) DöĢeme ve demirbaģlar (5.530) Özel maliyetler (19.448) 143 (435) Yapılmakta olan yatırımlar (820) (24.353) (862) (16) Toplam (41.476) (1.814) (6.827) (12) BirikmiĢ amortisman: Yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar (7.584) 63 - (145) Makine, tesis ve cihazlar (3.498) (411) - (156) TaĢıtlar (1.138) - - (140) DöĢeme ve demirbaģlar (1.875) 347 (634) (341) Özel maliyetler (16.845) - (75) Toplam (30.940) (1) (709) (772) Net kayıtlı değer (*) TL yatırım amaçlı gayrimenkullere ve 703 TL maddi olmayan duran varlıklara transfer olmuģtur (Dipnot 15 ve Dipnot 17). 69

183 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 17 - MADDĠ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Maddi olmayan duran varlıkların 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıdaki gibidir: 1 Ocak Yabancı para Değer Konsolidasyon 31 Aralık 2010 Ġlaveler ÇıkıĢlar Transfer (*) çevrim farkları DüĢüklüğü Oran DeğiĢimi (***) 2010 Maliyet: Ticari marka (33.304) MüĢteri listesi Haklar (1.099) (471) Karasal yayın izni ve lisansı Ġnternet Alan adları GeliĢtirme maliyetleri (990) Diğer (1.848) 263 (223) Toplam (3.937) (33.304) BirikmiĢ itfa payları: Ticari marka MüĢteri Listesi Haklar (1.423) - (506) Ġnternet alan adları GeliĢtirme maliyetleri (988) Diğer (1.249) - (220) Toplam (3.660) - (51) Net kayıtlı değer (*) TL maddi duran varlıklardan transfer olmuģtur (Dipnot 16). (**) Grup un, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla TL tutarındaki isim hakkında (ticari marka) kredi sözleģmesi kapsamında rehin bulunmaktadır. (***) Bu tutar müģterek yönetime tabi teģebbüslerin etkin oranlarında meydana gelen değiģiklerden kaynaklanmaktadır. Sınırsız faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklara iliģkin değer düģüklüğü analizleri aynı nakit üreten birimde oluģan Ģerefiye kalemleri ile birlikte değerlendirilmektedir. Değer düģüklüğü analizlerinde kullanılan varsayımlara Not 18 de yer verilmiģ olup bu varsayımlar doğrultusunda Grup TL değer düģüklüğü kayda almıģtır. 70

184 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 17 - MADDĠ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (Devamı) Yabancı para 1 Ocak 2009 Ġlaveler (*) ÇıkıĢlar Transferler (**) çevrim farkları 31 Aralık 2009 Maliyet: Ticari marka (7.098) MüĢteri listesi (7.112) Haklar (1.174) (1.349) (741) Karasal yayın izni ve lisansı Ġnternet alan adları GeliĢtirme maliyetleri (895) Diğer (16.779) - (29) Toplam (18.848) 703 (14.863) BirikmiĢ itfa payları: Ticari marka (44) MüĢteri listesi (334) Haklar (91) - (182) Ġnternet alan adları GeliĢtirme maliyetleri Diğer (6.357) - (12) Toplam (6.448) - (255) Net kayıtlı değer (*) CNN Türk, 3 Ağustos 2009 tarihinde bir yayıncı kuruluģtan karasal yayın izni ve lisansını TL karģılığında satın almıģtır (Dipnot ). (**) 703 TL maddi duran varlıklardan (Dipnot 16) transfer olmuģtur. 71

185 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 17 - MADDĠ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı) 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibarıyla hazırlanan konsolide bilançoda maddi olmayan duran varlıklar içinde sırasıyla TL ve TL tutarındaki televizyon programı hakları bulunmaktadır. Televizyon programı haklarının 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıdaki gibidir: Ocak Ġlaveler Televizyon program haklarının itfa payları (Dipnot 25) (69.081) (68.459) ÇıkıĢlar - (59) Program hakları ve stokları değer düģüklüğü karģılığı (Dipnot 28) - (1.185) Yabancı para çevrim hakları (1.105) Aralık Sınırsız faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar Grup tarafından ticari markaların bir bölümünün sınırsız faydalı ömre sahip olduğuna karar verilmiģ olup söz konusu ticari markaların 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla toplam tutarı TL dir (31 Aralık 2009: TL). Sınırsız faydalı ömre sahip ticari markaların, Grup tarafından beklenilen kullanım süresi, içinde bulunduğu sektörün istikrarı ve varlıklardan sağlanan ürün veya hizmetlere iliģkin pazar talebindeki değiģiklikler, varlık üzerindeki kontrol süresi ve kullanımı ile ilgili yasal ve benzeri sınırlamalar dikkate alınarak belirlenmiģtir. Türkiye de karasal frekansların sınırlı olması nedeniyle 1994 yılından itibaren ulusal yayın yapacak yeni bir televizyon Ģirketine izin verilmemektedir ve genel uygulamada ulusal yayın yapan televizyonlar yayınlarına devam etmektedir. RTÜK karasal yayın izni ve lisansı (frekans hakları) ile ilgili ihale yapmamıģtır. Doğan Yayın Holding in TV yayıncılık alanında faaliyet gösteren ortaklıklarının RTÜK ve ilgili diğer kamu otoriteleri ile frekans kullanımı ile ilgili herhangi bir ihtilafı bulunmamaktadır. Bu nedenle TL (2009: TL) tutarındaki karasal yayın izni ve lisansının (frekans hakları) sınırsız faydalı ömre sahip olduğuna karar verilmiģtir. DĠPNOT 18 - ġerefġye ġerefiyenin 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıda sunulmuģtur: Ocak ĠĢletme birleģmeleri (Dipnot 3) Değer düģüklüğü (Dipnot 28) (29.030) (8.953) Yabancı para çevrim farkları (5.757) Diğer (*) (1.665) 31 Aralık (*) Hisse senedi satın alma opsiyonlarının makul değer değiģimleri diğer olarak gösterilmektedir (Dipnot ). 72

186 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 18 - ġerefġye (devamı) Detayları Dipnot 3 de açıklandığı üzere önceki dönemde Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding A.ġ. nin TL tutarındaki primli sermaye artıģı neticesinde Doğan TV Holding A.ġ. nin hisselerinin %2,9 unu satın almıģtır. Söz konusu satın alma iģlemi sonucu önceki dönem finansal tablolarında TL Ģerefiye kayıtlara alınmıģtır. Şerefiye değer düşüklüğü testleri ġerefiye, faaliyet bölümlerine göre tanımlanan nakit üreten birimlere dağıtılmıģtır. ġerefiyenin endüstriyel ve coğrafi faaliyet bölümlerine dağılımını gösteren özet tablo aģağıdaki gibidir: Görsel ve iģitsel basın Türkiye Yazılı basın Rusya (*) Türkiye Toplam (*) ġerefiye tutarı için değer düģüklüğü analizi, Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu, Macaristan, Hırvatistan ve Slovenya olarak ayrı nakit üreten birimlere ayrılarak yapılmıģ olup varsayımlar aģağıdaki tabloda özetlenmiģtir. Görsel ve iģitsel ile yazılı endüstriyel bölümlerine ait nakit akım projeksiyonları yıllarını kapsayacak Ģekilde hazırlanmıģtır. Kullanım değeri hesaplamalarında kullanılan varsayımlar aģağıdaki gibidir: 2010 FAVÖK marjı (1) Ġskonto oranı (2) Görsel ve iģitsel basın (FAVÖK 2010: %14,08) %35,18 %14,0 Yazılı basın Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu %8,52 %13,4 Macaristan %20,91 %13,4 Hırvatistan %8,51 %13,5 Slovenya %2,17 %12,4 Türkiye %15,19 %14,6 (1) Projeksiyon dönemine ait bütçelenmiģ ortalama FAVÖK. (2) Ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti oranı. DĠPNOT 19- DEVLET TEġVĠK VE YARDIMLARI Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, 23, 27 ve 31 Temmuz 2008 tarihlerinde; Ġstanbul, Ankara, Ġzmir, Adana, Antalya ve Trabzon illerindeki baskı tesislerinin modernizasyonu için toplam ABD Doları ithal makine ve TL'lik yerli makine için 6 adet Yatırım TeĢvik Belgesi almıģtır. Belgedeki yatırımların tamamlama süresi 2 yıl olup, söz konusu belgeler kapsamında yapılacak makine ithalatı Gümrük Vergisi ve KDV den istisnadır. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla bu belgeler kapsamında gerçekleģen ithal makine yatırım tutarı ABD Doları ve yerli makine tutarı TL dir (31 Aralık 2009: ABD Doları). Yatırım teģvik belgelerinin ABD Doları kadar kısmı (Trabzon hariç) 19 Haziran 3 Temmuz 2011 tarihlerine kadar uzatılmıģtır. Trabzon için alınan belgenin, öngörülen ABD Doları tutarındaki yatırımdan vazgeçilmesi nedeniyle iptal edilmiģtir. 73

187 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER KarĢılıkların 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla detayları aģağıda sunulmuģtur: KarĢılıklar: 31 Aralık Aralık 2009 Dava karģılıkları Stopaj gider karģılıkları Reklam gider karģılıkları Vergi cezası karģılığı Toplam Vergi cezası karģılığının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aģağıdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28) Daha önce ayrılan karģılıkların iptali (2.258) - KarĢılıklara iliģkin ödemeler (11.218) - 31 Aralık Reklam gider karģılıkları, Star TV Ticari ve Ġktisadi Bütünlüğü ile ilgili devir anlaģması uyarınca Doğan TV nin üstlendiği reklam yükümlülüklerini içermektedir Ocak Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28) (7.669) KarĢılıklara iliģkin ödemeler /iptaller - (4.927) 31 Aralık Dava karģılıklarının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aģağıdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28) KarĢılıklara iliģkin ödemeler /iptaller (689) (3.701) 31 Aralık Stopaj gider karģılıklarının, 31 Aralık tarihinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aģağıdaki gibidir Ocak Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28) Aralık

188 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.ġ. nin 2003, 2004, 2005 ve 2006 yılı hesap dönemleri, Maliye Bakanlığı Gelir Ġdaresi BaĢkanlığı na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuģtur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezası olmak üzere toplam TL vergi cezası hesaplanmıģ ve Doğan Yayın Holding A.ġ. ye 2008 yılının Aralık ayında ve 2009 yılının ġubat ayı içerisinde tebliğ edilmiģtir. Vergi inceleme raporlarında özetle aģağıdaki konular Kurumlar Vergisi, Katma Değer Vergisi (KDV) ve Damga Vergisi yönünden eleģtiri konusu yapılmıģtır; a- Doğan Yayın Holding A.ġ. nin bağlı ortaklığı Doğan TV Holding A.ġ. sermayesinin %25 ini temsil eden hisse senetlerinin Axel Springer AG nin %100 iģtiraki olan Dreiundvierzigste Media Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbh a (yeni adı Commerz-Film GmbH) satıģını ve hisse senetlerinin devrini 2 Ocak 2007 tarihinde yapmıģ ve muhasebeleģtirmiģken; satıģın 2006 yılında gerçekleģtirildiği ve bu hisse satıģının 2006 yılı kayıtlarına alınmaması gerektiğinden bahisle Kurumlar Vergisi Kanunu nun madde 5/1-e de düzenlenen iģtirak hissesi satıģ kazancı istisnası ndan yararlanamayacağı iddia edilmiģ; bu iddia ile ilgili olarak; TL tutarında vergi aslı, Kurumlar Vergisi tutarı üzerinden 3 kat olarak hesaplanan TL tutarında vergi ziyaı cezası; mahsup dönemi geçtiği için aslı talep edilmeyen geçici verginin 3 katı olarak hesaplanan TL tutarında vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam TL talep edilmiģtir. b- Vergi incelemesine tabi dönemde iģtirak hisselerinin satın alımında kullanılan kredilere iliģkin faiz ve kur farklarının (finansman giderleri) 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 8 inci maddesinin son fıkrası hükmü uyarınca kurum kazancından indirilmesi mümkün olmadığı ve kurum kazancına eklenmesi gerektiği iddia edilmiģ ve bu iddia ile ilgili olarak, toplam TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiģtir. c- Vergi inceleme raporunda, Doğan Yayın Holding A.ġ. de, Vergi Usul Kanunu (VUK) nun kayıt ve belge düzenine aykırı iģlemler yapıldığı gerekçesiyle, kurum kazancından indirdiği Doğan Raks SatıĢ Pazarlama ve Dağıtım A.ġ. hisse senedi satıģından doğan zararın kurum kazancından indirilemeyeceği ve kurum kazancına ilave edilmesi gerektiği iddia edilmiģ ve bu iddia ile ilgili olarak toplam TL tutarında vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiģtir. d- Vergi incelemesine tabi dönemde 3065 sayılı KDV Kanunu nun, Geçici 10 uncu maddesinin, 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu na doğrudan atıf yaptığı; iģtirak hissesi satıģında KDV istisnasının uygulanmasının mezkur madde hükümlerine göre mümkün olmadığı; dolayısıyla hisse senedi ile temsil edilmesine rağmen KDV Kanunu uygulamasında iģtirak hissesi olarak değerlendirilmesi gereken ve 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu nun Geçici 28 inci maddesi ile KDV Kanunu nun Geçici 10 uncu maddesinde yer alan istisna Ģartlarını taģımayan iģtirak hisselerinin satıģında KDV hesaplanması gerektiği iddia edilmiģ ve bu iddia ile ilgili olarak toplam TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiģtir. e- Damga Vergisi, diğer muhtelif Kurumlar Vergisi ve KDV konularındaki iddialar ile olarak toplam TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiģtir. Doğan Yayın Holding A.ġ., tebliğ edilen vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi BaĢkanlığı ( Vergi Dairesi ) aleyhine yasal iģlemleri baģlatmıģ ve davalar açmıģtır. 75

189 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Yayın Holding vergi cezaları ve davaları (devamı) Ġlgili Vergi Dairesi söz konusu cezanın önemli bir bölümü için gecikme faizi ile birlikte toplam TL tutarında teminat gösterilmesini talep etmiģtir. Bu kapsamda, Doğan Yayın Holding A.ġ. nin bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding A.ġ. nin sermayesinin %36,14 ünü temsil eden hisse senetleri, haciz tutanağına bağlanmak suretiyle Vergi Dairesi ne teslim edilmiģ bulunmaktadır. Söz konusu iģlemi takiben Vergi Dairesi, Doğan Yayın Holding A.ġ. nin bankalardaki hesaplarının yanı sıra bağlı ortaklıklarında sahip olduğu Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. sermayesinin %66,56 sını ( adet hisse), Doğan Gazetecilik A.ġ. sermayesinin %70,76 sını ( adet hisse), müģterek yönetime tabi ortaklıklardan Doğan Burda Dergi yayıncılık ve Pazarlama A.ġ. sermayesinin %44,89 unu ( adet hisse) ve Doğan TV Holding A.ġ. sermayesinin %36,14 ünü ( adet hisse) temsil eden hisse senetleri üzerinde ihtiyati haciz tesis etmiģtir. Vergi Dairesi nin teminat isteminin ve ihtiyati haciz iģlemlerinin yürütmesinin durdurulmasına yönelik olarak Doğan Yayın Holding A.ġ. tarafından DanıĢtay a yapılan itirazlar Ocak 2010 tarihinde Doğan Yayın Holding A.ġ. lehine sonuçlanmıģtır ve söz konusu ihtiyati haciz iģlemlerinin yürütmesi durdurulmuģtur. 2003, 2004, 2005 ve 2006 yılları hesap dönemlerine iliģkin olarak Doğan Yayın Holding A.ġ. ye tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine açılan davalarda, Vergi Dairesi nin reddi hakim talebinde bulunması nedeniyle 10 Kasım 2009 tarihinde yapılması gereken duruģma 22 Ocak 2010 tarihinde yapılmıģ ve söz konusu davaların önemli tutarda olan bölümü, Doğan Yayın Holding A.ġ. lehine sonuçlanmıģtır. Buna göre; Doğan TV Holding A.ġ. hisselerinin Axel Springer AG nin bir bağlı ortaklığına (Commerz-Film GmbH) satıģı ile ilgili olarak Doğan Yayın Holding A.ġ. ye tebliğ edilen, TL vergi aslı ve TL vergi cezası olmak üzere toplam TL tutarındaki vergi aslı ve ceza ihbarnamesinin terkini (kaldırılması) talebi ile açılan dava 2010 yılı ġubat ayı içerisinde Doğan Yayın Holding A.ġ. lehine sonuçlanmıģtır. Vergi mahkemesi diğer konuların bir bölümü için Doğan Yayın Holding A.ġ. nin aleyhine, bir bölümü için ise Doğan Yayın Holding A.ġ. nin lehine karar vermiģtir. Davaların bir bölümü için ise bekletme kararı almıģtır. ġirket aleyhine sonuçlanan Mahkeme kararları, Doğan Yayın Holding A.ġ. tarafından temyiz edilmiģtir. Diğer taraftan Doğan Yayın Holding A.ġ., kendisine ayrıca tebliğ edilen 2003 yılı hesap dönemi vergi ve ceza ihbarnamelerinin ( TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezası) terkini amacıyla da gerekli yasal iģlemleri baģlatmıģ ve davaları açmıģtır. Bu davalardan Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici Vergisine iliģkin olanlarda Vergi Mahkemesi kısmen kabul/kısmen red kararları vermiģ olup; söz konusu kararlar yürütmenin durdurulması talebini de içerecek Ģekilde temyiz edilmiģtir yılı Katma Değer Vergisi ne iliģkin davalarda ise, Vergi Mahkemesi kabul ve kısmen kabul/kısmen red Ģeklinde hüküm kurmuģtur. Aleyhe kararlar ile ilgili olarak temyiz baģvuruları yapılmıģ olup lehe kararlar ise Vergi Dairesince temyiz edilmiģtir. 76

190 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Yayın Holding vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Yayın Holding A.ġ. lehine sonuçlanan davaların önemli kısmı, Kurumlar Vergisi ile KDV tarhiyatlarına iliģkin olup; söz konusu Mahkeme kararları Vergi Dairesince temyiz edilmiģtir. Doğan Yayın Holding A.ġ. de, aleyhine neticelenen davalar için yürütmenin durdurulması talebini de içerecek Ģekilde temyiz baģvurusunda bulunmuģtur. Rapor tarihi itibariyle, Doğan Yayın Holding A.ġ. deki davalar ile ilgili son durum aģağıdaki tabloda özetlenmektedir: DanıĢtay da Vergi DanıĢtay da DanıĢtay DanıĢtay GörüĢülmesine Mahkemesi Ġtiraz Konusu Tarafından Tarafından Devam Dava Sonucu Kararı Yapılan Bozulan Onanan eden Lehte sonuçlanan Aleyhte sonuçlanan Devam eden (bekletme kararı alınan) Toplam Doğan Yayın Holding A.ġ., aleyhine sonuçlanan davalar ile ilgili olarak; dava sonuç bildirimleri ile birlikte rapor tarihi itibariyle gecikme faizi dahil toplam TL tutarında ödeme yapmıģtır. Doğan Yayın Holding A.ġ. de yukarıda açıklananlar dıģında devam eden herhangi bir vergi incelemesi bulunmamaktadır. Doğan Yayın Holding A.ġ., söz konusu davalar ile ilgili olarak, Dipnot de belirtilen esaslar dahilinde 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren ara hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarda TL tutarında karģılık ayırmıģtır (31 Aralık 2009: TL). Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. vergi cezaları ve davaları Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. nin bağlı bulunduğu Vergi Dairesi tarafından Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. ye 2004, 2005 ve 2006 yılı hesap dönemlerine iliģkin olarak tebliğ edilen toplam TL tutarındaki vergi/ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla açılan davalardan TL lik kısmı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. aleyhine sonuçlanmıģtır. Vergi Dairesi tarafından Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. ye gecikme faizi ve karar harcı dahil olmak üzere toplam TL lik vergi/ceza ihbarnamesi gönderilmiģ; bu tutar 26 Ağustos 2010 tarihinde ödenmiģ ve davaların bir üst mahkemede temyizine iliģkin gerekli yasal itirazlar süresi içerisinde yapılmıģtır. Yapılan bu itirazlar neticesinde söz konusu TL lik davaların yürütmesi DanıĢtay tarafından durdurulmuģ olup; davaların esastan görüģülmesi devam etmektedir. Söz konusu TL tutarındaki davalardan, yukarıda Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. aleyhine sonuçlandığı ifade edilen TL tutarındaki davalar dıģında kalan davalardan; TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezasını kapsayan toplam TL tutarındaki davalar "kısmen lehte ve kısmen aleyhte" sonuçlanmıģtır. 77

191 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. vergi cezaları ve davaları (devamı) "Kısmen lehte ve kısmen aleyhte" sonuçlanan kısım ile ilgili olarak; TL tutarındaki vergi aslının TL lik kısmı lehte, TL lik kısmı aleyhte ; TL tutarındaki vergi ziyaı cezasının ise TL lik kısmı lehte, TL lik kısmı aleyhte sonuçlanmıģtır. ġirket aleyhine sonuçlanan vergi ve ceza toplamı TL olan kısım ile ilgili olarak yasal itiraz süresi içerisinde yapılmıģtır. Kısmen lehimize sonuçlanan TL lık vergi aslı, TL lik ceza Vergi Dairesi tarafından itiraza konu edilmiģ ve DanıĢtay tarafından TL lık vergi aslı ve TL lık cezanın yürütmesi kısmen durdurulmuģtur. Yürütmesi durdurulan davaların esastan görüģülmesine devam edilmektedir. Ayrıca, TL vergi aslı, TL vergi cezası olmak üzere toplam TL tutarındaki vergi/ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla açılan ve 15 Ekim 2010 tarihinde duruģması yapılan davaların tamamı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. lehine sonuçlanmıģtır. Vergi Dairesi tarafından Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. ye tebliğ edilen ihbarnamelerin TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezasını kapsayan toplam TL lik kısmı için Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. nin yapmıģ olduğu itirazların duruģması henüz yapılmamıģtır. Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. nin hukuk müģavirleri ve uzman görüģleri doğrultusunda, vergi aslı, vergi cezası ve bunların tahmini gecikme faizleri ile ilgili olarak, 31 Aralık 2010 tarihli finansal tablolarda TL lik karģılık ayrılmıģtır. Rapor tarihi itibariyle Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. ye ulaģan dava sonuç bildirimleri ve ödeme ihbarnameleri ile birlikte, davalar ile ilgili son durum aģağıdaki tabloda özetlenmektedir: Vergi Aslı Ceza Toplam Ödenen (****) Aleyhte sonuçlanan (*) Lehte sonuçlanan (**) DuruĢması yapılmayanlar (***) Toplam (*) DanıĢtay, ġirket'in yürütmenin durdurulması talebini kabul ederek ġirket lehine TL'lik kısmın yürütmesini durdurmuģtur. Davanın esastan görüģülmesine ise devam edilmektedir. (**) Vergi Ġdaresi, DanıĢtay'a baģvurmuģ ve DanıĢtay ġirket aleyhine TL'lik kısmının yürütmesini durdurmuģtur. Davanın esastan görüģülmesine ise devam edilmektedir. (***) Henüz duruģması yapılmamıģtır. (****) Gecikme faizi ve karar harçları ile birlikte ödenen tutar TL'dir. Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.ġ. de yukarıda açıklananlar dıģında devam eden herhangi bir vergi incelemesi bulunmamaktadır. 78

192 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.ġ. nin doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding A.ġ. (Doğan TV), D Yapım Reklamcılık ve Yapım A.ġ. (D Yapım), Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.ġ. (Doğan Prodüksiyon) ve Alp Görsel ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. (Alp Görsel) nin 2005, 2006, 2007 ve 2008 yılı hesap dönemleri Maliye Bakanlığı Gelir Ġdaresi BaĢkanlığı na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuģtur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında TL vergi aslı ve TL vergi ziyaı cezası olmak üzere toplam TL vergi cezası hesaplanmıģ ve ilgili bağlı ortaklıklara 2009 yılının Eylül ayı içerisinde tebliğ edilmiģtir. Vergi inceleme raporlarında özetle aģağıdaki konular Kurumlar Vergisi ve Katma Değer Vergisi (KDV) yönünden eleģtiri konusu yapılmaktadır. a- Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel arasında gerçekleģen hisse değiģim iģlemlerinde, yönetim kontrolünün değiģmemiģ olduğu gerekçe gösterilmek suretiyle, hisse değiģim iģlemlerinin Kurumlar Vergisi Kanunu nun 19 ve 20 inci maddelerine uygun olmadığı ve söz konusu iģlemlerin sıradan hisse satıģ iģlemi olduğu belirtilmiģtir. Bu çerçevede hisse devir iģlemlerinin aktife kayıtlı değer yerine emsal değer üzerinden yapılması gerektiği iddia edilerek vergi inceleme raporunda saptanan emsal değer ile defter değeri arasındaki fark üzerinden Kurumlar Vergisi matrah farkı hesaplanmıģtır. Bu iddia ile ilgili olarak; TL tutarında vergi aslı ve TL tutarında Kurumlar Vergisi ile Geçici Vergi üzerinden 1 kat olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam TL talep edilmiģtir. b- Vergi inceleme raporunda sıradan hisse senedi satıģı olduğu iddia edilen iģlemler ile ilgili olarak saptanan emsal değer üzerinden cezalı KDV hesaplanmıģtır. Bu iddia ile ilgili olarak TL tutarında KDV aslı ve TL tutarında vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam TL talep edilmiģtir. Ġlgili Vergi Daireleri tarafından yukarıda belirtilen vergi aslı, vergi ziyaı cezası ve o tarih itibariyle hesaplanan gecikme faizi ( TL ) için toplam TL tutarında teminat gösterilmesi talep edilmiģtir. Doğan TV, D Yapım ve Doğan Prodüksiyon tarafından Vergi Daireleri nin talep ettiği teminatlar ile ilgili olarak yürütmenin durdurulması talebini de içerecek Ģekilde dava açılmıģtır. Bu süreçte D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel hisseleri ve 3üncü kiģilere ait olan toplam 43 adet gayrimenkul ve 1 adet banka teminat mektubu teminat olarak gösterilmiģtir. Takip eden süreçte Vergi Daireleri, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel hisselerinin tamamı üzerinde ihtiyati haciz tesis etmiģtir. Doğan TV, D Yapım ve Doğan Prodüksiyon tarafından Vergi Daireleri nin ihtiyati haciz iģlemleri ile ilgili olarak da, yürütmenin durdurulması talebini içerecek Ģekilde dava açılmıģtır. Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel kendilerine tebliğ edilen vergi ceza ve ihbarnameleri ile ilgili olarak tarhiyat sonrası uzlaģma talebinde bulunmuģtur yılının Kasım ayında gerçekleģen uzlaģma görüģmeleri sonucunda uzlaģma vaki olmamıģtır. Takiben, Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine iliģkin olarak tebliğ edilen vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla gerekli yasal iģlemleri baģlatmıģ ve davalar açmıģtır. 79

193 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding vergi cezaları ve davaları (devamı) Vergi Daireleri nin teminat isteminin yürütmesinin durdurulmasına yönelik olarak ilgili ġirketler tarafından açılan davalar ilk vergi mahkemelerinde D Yapım lehine; Doğan TV, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel aleyhine sonuçlanmıģtır. Ġlgili Ģirketler ilk mahkeme kararına karģı DanıĢtay a itirazda bulunmuģtur. Doğan TV, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel e iliģkin davalara DanıĢtay tarafından yürütmeyi durdurma kararı verilmiģtir. Söz konusu Ģirketlerin ihtiyati haciz davalarında ise Doğan TV ye iliģkin TL tutarındaki dava Doğan TV lehine sonuçlanmıģ, TL tutarındaki dava ise Doğan TV aleyhine sonuçlanmıģ olup; DanıĢtay tarafından yürütmeyi durdurma kararı verilmiģtir. D Yapım ile ilgili ihtiyati haciz davası D Yapım lehine; Doğan Prodüksiyon ile ilgili dava ise Doğan Prodüksiyon aleyhine sonuçlanmıģtır. Yürütmenin durdurma kararı teminat karģılığı verilmiģ olup, vergi tarhiyatına iliģkin dava Doğan Prodüksiyon lehine sonuçlandığından teminat gösterilmemiģtir. 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine iliģkin olarak, Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel e tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine açılan davaların bir bölümü adı geçen ġirketlerin lehine, bir bölümü ise aleyhine sonuçlanmıģtır. Davaların bir bölümünde ise bekletme kararı alınmıģtır. Doğan TV lehine sonuçlanan kısım finansman hizmeti verildiği iddiasına dayalı Kurumlar Vergisi tarhiyatlarına,, D Yapım lehine sonuçlanan kısım vergi cezasının %50 artırılarak kesilmesine, Doğan Prodüksiyon lehine sonuçlanan davalar ise KDV tarhiyatlarına iliģkin olup; söz konusu Mahkeme kararları Vergi Dairesince temyiz edilmiģtir. DanıĢtay Doğan Prodüksiyon lehine verilen ilk derece mahkemesi kararının onanmasına; Doğan TV, D Yapım ve Alp Görsel aleyhine verilen kararların ise bozulmasına karar vermiģtir. Rapor tarihi itibariyle, Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel deki davalar ile ilgili son durum aģağıdaki tabloda özetlenmektedir; Doğan TV Holding A.ġ. Vergi DanıĢtay da DanıĢtay DanıĢtay GörüĢülmesine Mahkemesi Ġtiraz Konusu Tarafından Tarafından Devam Dava Sonucu Kararı Yapılan Bozulan Onanan eden Lehte sonuçlanan (*) Aleyhte sonuçlanan (*) Devam eden (bekletme kararı alınan) Toplam (*) Aleyhte sonuçlanan, ancak halen DanıĢtay da esastan görüģülmesine devam edilen tutar ( TL); daha önce Vergi Mahkemesinde lehte sonuçlanan 2006 yılı Kurumlar Geçici Vergisi aslının ( TL) cezası ile ilgilidir. 80

194 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding vergi cezaları ve davaları (devamı) D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.ġ. Vergi DanıĢtay da DanıĢtay DanıĢtay GörüĢülmesine Mahkemesi Ġtiraz Konusu Tarafından Tarafından Devam Dava Sonucu Kararı Yapılan Bozulan Onanan eden Lehte sonuçlanan Aleyhte sonuçlanan Devam eden (bekletme kararı alınan) Toplam Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.ġ. Vergi DanıĢtay da DanıĢtay DanıĢtay GörüĢülmesine Mahkemesi Ġtiraz Konusu Tarafından Tarafından Devam Dava Sonucu Kararı Yapılan Bozulan Onanan eden Lehte sonuçlanan Aleyhte sonuçlanan Devam eden (bekletme kararı alınan) Toplam Alp Görsel ĠletiĢim Hizmetleri A.ġ. Vergi DanıĢtay da DanıĢtay DanıĢtay GörüĢülmesine Mahkemesi Ġtiraz Konusu Tarafından Tarafından Devam Dava Sonucu Kararı Yapılan Bozulan Onanan eden Lehte sonuçlanan Aleyhte sonuçlanan Devam eden (bekletme kararı alınan) Toplam Yukarıda bir tablo halinde özetlenen yasal süreçler kapsamında, Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel aleyhine sonuçlanan herhangi bir dava bulunmadığı için rapor tarihi itibariyle, yukarıda bahsi geçen yasal süreçler ile ilgili olarak Vergi Daireleri ne yapılan herhangi bir ödeme bulunmamaktadır. Doğan TV Holding A.ġ. ve iģtirak/bağlı ortaklıkları bünyesinde yukarıda açıklananlar dıģında devam eden herhangi bir vergi incelemesi bulunmamaktadır. 81

195 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV Holding vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan TV, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel, davalar ile ilgili olarak, Dipnot de belirtilen esaslar dahilinde 31 Aralık 2010 tarihinde sonra eren konsolide finansal tablolarında karģılık ayırmamıģtır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.ġ. nin dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan TV Digital Platform ĠĢletmeciliği A.ġ. nin faaliyetleri ile ilgili olarak 2007 yılı Özel ĠletiĢim Vergisi Ġnceleme Raporuna istinaden düzenlenen toplam TL tutarında vergi aslı ve ziyaı cezası Ģirkete tebliğ edilmiģtir. Söz konusu idari iģlem aleyhinde Ġstanbul Vergi Mahkemeleri nezdinde iptal davaları açılmıģtır. Davalardan on biri aleyhte, biri ise lehte sonuçlanmıģ olup;vergi Mahkemesi nin aleyhe kararları temyiz edilmiģtir. Aleyhte sonuçlanan davalara konu vergi aslı ve ziyaı cezası toplamı TL dir. Reddedilen davalara iliģkin 15 TL ödeme yapılmıģtır. Kabul edilerek iptal edilen vergi aslı ve ziyaı cezası toplamı ise 639 TL dir. Doğan TV Digital Platform ĠĢletmeciliği A.ġ. bünyesinde yukarıda açıklananlar dıģında devam eden herhangi bir vergi incelemesi bulunmamaktadır. Grup yönetimi, davalar ile ilgili olarak, Dipnot de belirtilen esaslar dahilinde 31 Aralık 2010 tarihinde sonra eren döneme iliģkin konsolide finansal tablolarında yukarıda bahsi geçen davalara iliģkin yapılan 15 TL ödeme düģüldükten sonra TL karģılık ayırmıģtır. (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. vergi cezaları ve davaları Doğan Yayın Holding A.ġ. nin doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan DıĢ Ticaret ve Mümessillik A.ġ. (Doğan DıĢ Ticaret) ve IĢıl Ġthalat Ġhracat Mümessillik A.ġ. (IĢıl Ġthalat Ġhracat) nin 2004, 2005, 2006 ve 2007 hesap dönemleri Maliye Bakanlığı Gelir Ġdaresi BaĢkanlığı na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuģtur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında TL vergi aslı ve TL kurumlar vergisi tutarı üzerinden 3 kat olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası hesaplanmıģ ve Doğan DıĢ Ticaret ve IĢıl Ġthalat Ġhracat a tebliğ edilmiģtir Ekim ayı içerisinde Doğan DıĢ Ticaret ve IĢıl Ġthalat Ġhracat a 2007 hesap dönemine iliģkin olarak TL vergi aslı ve vergi aslı üzerinden 3 kat TL olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası daha tebliğ edilmiģtir. Doğan DıĢ Ticaret ve IĢıl Ġthalat Ġhracat bünyesinde yukarıda açıklananlar dıģında devam eden herhangi bir vergi incelemesi bulunmamaktadır. 82

196 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (a) Vergi cezaları ve davaları (devamı) Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. vergi cezaları ve davaları (devamı) Tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine dava açılmıģ olup; Doğan DıĢ Ticaret 2006 ylı Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici Vergisi ne iliģkin davalar ile IĢıl Ġthalat Ġhracat 2007 Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici Vergisi davalarında vergi mahkemesi bekletme kararı vermiģtir. Grup yönetimi, davalar ile ilgili olarak, Dipnot de belirtilen esaslar dahilinde 31 Aralık 2010 tarihinde sonra eren döneme iliģkin konsolide finansal tablolarında karģılık ayırmamıģtır. (31 Aralık 2009: bulunmamaktadır.) Doğan Gazetecilik vergi cezaları ve davaları 25 Kasım 2009 tarihinde Doğan Gazetecilik A.ġ. ye tebliğ edilen 2004, 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine ait, TL tutarında vergi aslı, TL tutarında vergi ziyaı cezası ve 172 TL tutarında özel usulsüzlük cezası içeren Vergi Ġnceleme Raporları ile ilgili olarak 11 Aralık 2009 tarihinde tarhiyat öncesi uzlaģma sağlanmıģtır. Buna göre vergi aslı ve cezası TL olarak belirlenmiģ, özel usulsüzlük cezası ise kaldırılmıģtır. Tarhiyat öncesi uzlaģma sağlanan TL vergi aslı ve cezası, TL gecikme faizi ile birlikte toplam TL olarak 11 Ocak 2010 tarihi itibariyle ilgili Vergi Dairelerine ödenmiģtir. Doğan Gazetecilik A.ġ. ye 26 Aralık 2008 tarihinde tebliğ edilen 1 Ocak Aralık 2003 hesap dönemine ait ve toplam 948 TL tutarındaki vergi aslı ve cezası ile ilgili olarak 12 Ocak 2010 tarihinde yapılan tarhiyat sonrası uzlaģma görüģmesi nde uzlaģma sağlanamamıģtır. Söz konusu vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla açılan davanın kısmen lehte ve kısmen aleyhte sonuçlandığı Doğan Gazetecilik A.ġ. ye tebliğ edilmiģtir. Buna göre; 280 TL vergi aslı ve 445 TL vergi cezası olmak üzere toplam 725 TL tutarındaki kısmı Doğan Gazetecilik A.ġ. aleyhine sonuçlanmıģtır. Aleyhte neticelenen vergi dava sonuçlarına, yürütmenin durdurulması talebini de içerecek Ģekilde, DanıĢtay nezdinde itiraz edilmiģtir. DanıĢtay, 725 TL lik vergi aslı ve cezası ile ilgili olarak yapılan itirazı kabul ederek, yürütmenin durdurulmasına karar vermiģtir. Diğer taraftan, Maliye Bakanlığı Gelirler Kontrolörleri tarafından Doğan Gazetecilik A.ġ. ye tebliğ edilen 2008 hesap dönemine ait inceleme raporları ile ilgili olarak tarhiyat öncesi uzlaģma sağlanan TL vergi aslı ve cezası, 356 TL gecikme faizi ile birlikte toplam TL Grup un vergi alacaklarından mahsup edilmek suretiyle 30 Haziran 2010 tarihinde ilgili Vergi Dairesine ödenmiģtir. Doğan Gazetecilik A.ġ. de yukarıda açıklananlar dıģında devam eden herhangi bir vergi incelemesi bulunmamaktadır. Doğan Gazetecilik A.ġ. yönetimi, devam eden davalar ile ilgili olarak, Dipnot de belirtilen esaslar dahilinde 31 Aralık 2010 tarihinde sonra eren döneme iliģkin konsolide finansal tablolarında karģılık ayırmamıģtır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır.) Halen söz konusu davalarla ilgili 6111 sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması Ġle Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde DeğiĢiklik Yapılması Hakkında Kanun ile getirilen imkanlar da dahil olmak üzere; sair hukuki haklar değerlendirilmeye devam etmektedir. GeliĢmelere bağlı olarak, gerçekleģecek tutarlar ile karģılık olarak ayrılan tutarlar arasında fark olması her zaman ihtimal dahilindedir. 83

197 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (b) Hukuki davalar Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıkları aleyhine açılmıģ ve 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla devam eden davaların detayları aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Hukuki davalar Ticari davalar ĠĢ davaları Diğer Toplam Grup, aleyhine açılmıģ yukarıda detayları verilen devam eden davalar ile ilgili aldığı hukuki görüģler ve geçmiģte sonuçlanan benzer davaları dikkate alarak TL tutarında karģılık ayırmıģtır (31 Aralık 2009: TL). Hukuki davalar genel olarak Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklıklarına açılan maddi ve manevi tazminat davaları ile Radyo ve Televizyon Üst Kurulu tarafından açılan davalardan oluģmaktadır. (c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler Doğan Yayın Holding, Doğan TV de sahip olduğu ve Doğan TV nin sermayesinin %25 ine isabet eden adet hisse senedini Axel Springer AG nin %100 iģtiraki olan Commerz-Film GmbH (eski adıyla Dreiundvierzigste Media Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbh) a Avro ( TL, bu tutar ilk satıģ fiyatı olarak tanımlanmaktadır) karģılığında 2 Ocak 2007 tarihinde satmıģtır. SözleĢmeye göre ilk satıģ fiyatı Doğan TV hisselerinin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak yeniden belirlenecektir. Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV ve Commerz-Film GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleģme ile ilk satıģ fiyatı nın yeniden hesaplamaya tabi olacağı tarihler koģulsuz olarak 4 yıl süre ile ertelenmiģtir. 19 Kasım 2009 tarihli sözleģmenin aģağıda detayları sunulan belirli koģulları 19 ġubat 2010 tarihini takiben yürürlüğe girmiģtir. Axel Springer grubunun Doğan TV sermayesinin %3,3 ünü temsil eden hisse senetlerini Avro karģılığında Ocak 2013 ten sonra; diğer %3,3 ünü temsil eden hisse senetlerini de yine Avro karģılığında Ocak 2014 ten sonra Doğan Holding e satıģ opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır. Axel Springer grubu satma opsiyonunun tamamını veya bir kısmını kullanabilir. Axel Springer grubunun, Doğan TV sermayesinde sahip olduğu hisse senetlerinin tamamını veya bir bölümünü, hisse baģına 4,1275 (tam) Avro veya belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek hisse baģına makul değerin yüksek olanı üzerinden Doğan Holding e satıģ opsiyonu, Doğan Holding in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır. Bu opsiyonun kullanılabilmesi için aģağıdaki Ģartların oluģması gereklidir. 84

198 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı) - Doğan TV de 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz olmaması, - Doğan Holding, Doğan Yayın Holding veya Doğan TV de kontrolünün doğrudan veya dolaylı el değiģtirmesi, - Doğan Yayın Holding in faaliyetlerini önemli ölçüde olumsuz etkileyecek Ģekilde, mevcut olanlara ilave olarak, Doğan Yayın Holding in varlıklarının teminat olarak alınması veya söz konusu varlıklar ile ilgili ihtiyati haciz iģlemi uygulanması. Yukarıda ilk satıģ fiyatı olarak tanımlanan Avro aģağıda detayları açıklanan Ģartlara göre değiģebilir. SözleĢmeye göre ilk satıģ fiyatı Doğan TV hisselerinin halka arz edilmesi veya halka arz edilmemesi durumuna bağlı olarak aģağıdaki Ģekilde yeniden belirlenecektir. Buna göre, Doğan TV nin hisse senetlerinin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda Axel Springer grubunun elinde bulunan %25 (mevcut durumda %19,9) hisse senedinin halka arz fiyatı ile belirlenen makul değeri (halka arz sonrası oluģacak üç aylık ortalama hisse fiyatı kullanılarak belirlenecektir) ile ilk satıģ fiyatı arasındaki farka, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileģik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluģacak fark makul değer yönünde pozitif ise söz konusu fark Axel Springer grubu ile Doğan Yayın Holding arasında eģit olarak paylaģılacaktır. Söz konusu fark makul değer yönünde negatif ise oluģan fark Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer grubuna ödenerek tamamlanacaktır. Doğan TV nin hisse senetlerinin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda, Doğan TV nin 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri ile ilk satıģ fiyatı arasındaki farka, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileģik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluģacak fark makul değer yönünde negatif ise söz konusu fark Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer grubuna ödenerek tamamlanacaktır. 30 Haziran Haziran 2020 tarihleri arasında halka arz gerçekleģmesi durumunda ise net halka arz değeri ile 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla düzeltilmiģ ilk satıģ fiyatı (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren, 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacak yıllık bileģik faizin eklenmesi suretiyle hesaplanacaktır) arasındaki farka, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (1 Temmuz 2017 tarihinden itibaren yıllık bileģik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluģacak olumlu farklar eģit olarak paylaģılacak, olumsuz farklar için ise herhangi bir iģlem yapılmayacaktır. Doğan Yayın Holding yukarıdaki iģlem ile ilgili olarak, bugünden bakıldığında, ileriye dönük olarak herhangi bir finansal yükümlülük altına girip girmeyeceğinin tespitine yönelik olarak Doğan TV nin detayları Dipnot d de sunulan bilanço tarihi itibarıyla makul değer tespit çalıģmasını yapmıģtır. Doğan TV nin sermayesinin %19,9 una isabet eden hisse senetlerinin Axel Springer grubuna satıģ iģlemi ile ilgili herhangi bir finansal yükümlülük ortaya çıkmamaktadır. 85

199 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (d) Vatan Gazetesi Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan Gazetecilik, 13 Mart 2008 tarihinde Vatan Gazetesi nin isim ve imtiyaz hakkına sahip Bağımsız Gazeteciler in %40,16 oranındaki hissesini TL karģılığı (7.200 ABD Doları), Bağımsız Gazeteciler in sermayesinde %59,84 oranında paya sahip ve aktifinin tamamına yakını Bağımsız Gazeteciler e iģtirakinden oluģan Kemer Yayıncılık ın sermayesini temsil eden %100 oranındaki hissesini, TL karģılığı ( ABD Doları) satın almıģtır (Dipnot 3). Satın alma anlaģması çerçevesinde Rekabet Kurumu na yapılan baģvuruyu Rekabet Kurumu 10 Mart 2008 tarihinde karara bağlamıģtır. Rekabet Kurumu kararında belirttiği gerekçeler kapsamında satın alma iģlemine: Ġzin verilmesini izleyen iki yıl içinde Doğan Grubu tarafından Vatan Gazetesi markası ve imtiyaz hakkının tüm borç ve yükümlülüklerinden arındırılarak, tüm gerçek ve tüzel kiģi ortaklar dahil olmak üzere, Doğan Grubu nun veya Doğan Grubu nun doğrudan veya dolaylı olarak kontrol ettiği (mevcut veya yeni kurulacak) teģebbüslerden herhangi birisi dıģındaki kiģilere devredilmesi ve söz konusu devir iģleminin, 1997/1 sayılı Tebliğ deki eģikler gözetilmeksizin Rekabet Kurumu nun onayına tabi olması, ĠĢleme izin verilmesini izleyen iki yıl içinde Vatan Gazetesi markası ve imtiyaz hakkının yukarıda belirtilen koģullar çerçevesinde satılamaması halinde, ikinci yılın bitimini izleyen iki ay içinde söz konusu marka ve imtiyaz hakkının Rekabet Kurumu nun gözetiminde ihale yöntemi ile satılması, Bu ihale sürecinde de anılan marka ve imtiyaz hakkının satılamaması durumunda ise, ihaleyi takip eden üç yıl boyunca, Doğan Grubu nun Vatan Gazetesi markasına ve imtiyaz hakkına sahip olmaya devam etmesi, bunların hukuki varlığı için gerekli yükümlülükleri yerine getirmesi, fakat Vatan Gazetesi markası ve imtiyaz hakkını herhangi bir süreli yayında kullanmaması, söz konusu süre boyunca anılan marka ve imtiyaz hakkına talep olması durumunda, bu taleplerin 4.1 madde çerçevesinde Rekabet Kurumu nun onayına tabi olarak değerlendirilmesi, bu süre dolduktan sonra marka ve imtiyaz hakkı satılamamıģ ise, Doğan Grubu nun marka üzerinde her türlü tasarruf hakkına sahip olması koģullarıyla izin vermiģtir. Rekabet Kurumu nun söz konusu satın alma iģlemine koģullu olarak izin vermesine iliģkin 26 Eylül 2008 tarihli kararının Doğan Gazetecilik e ulaģmasını takiben kararda geçen Ģartların, yürütmesinin durdurulması talebini de içerecek Ģekilde, iptali amacıyla DanıĢtay da dava açılmıģtır. DanıĢtay 13 ġubat 2009 tarihli kararında, Rekabet Kurumu nun 10 Mart 2008 tarihli kararında yer alan dava konusu Ģartların yürütmesinin durdurulmasına karar vermiģtir. Böylece Rekabet Kurumu nun kararının Bağımsız Gazeteciler ve Kemer Yayıncılık hisselerinin Doğan Gazetecilik tarafından satınalınması ile ilgili kısmı geçerli olup sadece kararda yeralan dava konusu Ģartların yürütmesi durdurulmuģtur. Rekabet Kurumu nun söz konusu yürütmenin durdurulması kararına itirazı DanıĢtay Ġdari Dava Daireleri Kurulu nun 16 Eylül 2009 tarihli kararı ile reddedilmiģtir. DanıĢtay 13. dairesi 13 Mart 2010 tarihli esas kararı ile, yürütmeyi durdurma kararı doğrultusunda Rekabet Kurumu nun 10 Mart 2008 tarihli kararında yeralan dava konusu Ģartların iptaline karar vermiģtir. Rekabet Kurumu sözkonusu kararın temyizi için DanıĢtay Ġdari Dava Daireleri Kurulu na yürütmeyi durdurma talepli olarak baģvuruda bulunmuģtur. 86

200 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (e) Hisse senedi satın alma opsiyonları Hürriyet in bağlı ortaklığı OOO Pronto Moscow 2007 yılının Ocak ayında yaptığı Impress Media Marketing LLC ( Impress Media ) satın alımıyla bağlantılı olarak, %13 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden belli Ģartların gerçekleģmesi halinde hisse senedi satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Grup, 2010 yılının Ģubat ayında %10 oranındaki kontrol gücü olmayan pay ile ilgili olarak, 2011 yılının Ağustos ayı ile 2015 yılının Ağustos ayına kadar geçerli yeni bir opsiyon sözleģmesi imzalanmıģtır. Söz konusu opsiyonun makul değeri Impress Media nın FAVÖK veya net satıģ hasılatı üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecektir. Grup 2010 yılı Eylül ayında imzaladığı bir anlaģmaya istinaden Impress Media nın sermayesinin geriye kalan %3 lük hissesi için hisse satın alım opsiyonuna sahip olmuģtur. Söz konusu opsiyonun makul değeri Impress Media nın FAVÖK ü üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecek olup, Impress Media nın FAVÖK ünün artıģına göre kademeli olarak %14 oranına kadar hisse satıp, %14 oranına kadar yeni hisse satın alım opsiyonuna sahip olunacaktır. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle opsiyonların toplam değeri 764 TL dir ve kısa vadeli finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıģtır (31 Aralık 2009: TL) ve uzun vadeye düģen kısmı bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: 742 TL). Hürriyet Hırvatistan da bulunan bağlı ortaklığı Oglasnik d.o.o nun %70 hissesi satın alımıyla bağlantılı olarak, %30 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden hisse senedi satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Bu opsiyonun kullanılması ile ilgili görüģmeler bu finansal tabloların yayımlandığı tarih itibariyle devam etmekte olup opsiyonun değeri 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle TL (8.000 ABD Doları) dir ve kısa vadeli diğer finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıģtır (31 Aralık 2009: TL (8.000 ABD Doları)). Hürriyet, Slovenya da faaliyet gösteren Moje Delo d.o.o. nun ( Moje Delo ) %55 lik kısmını satın almıģtır. Grup, ödeyeceği net karın üst limitini 1 milyon Avro olarak belirlemiģ ve ödemiģtir. Grup, kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden 2009 yılı Ocak ayından 2012 yılı Ocak ayına kadar geçerli olmak üzere satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Grup, ayrıca kontrol gücü olmayan pay sahiplerine 2011 yılı Ocak ayından 2014 yılı Ocak ayına kadar geçerli olmak üzere de çağrı opsiyonu sunmuģtur. Söz konusu opsiyonların makul değerleri Moje Delo nun FAVÖK ve net finansal borcu üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecektir. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle bu satın alma opsiyonunun değeri 700 TL dir (31 Aralık 2009: 719 TL) ve kısa vadeli diğer finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıģtır. Hürriyet in cari yılda imzalamıģ olduğu bir protokole istinaden, Trader Media East Limited ġirketi nin sermayesinin %3,84 ü oranındaki kontrol gücü olmayan paylarına iliģkin olarak, karģı tarafın hisse satma opsiyon hakkının 2013 yılına kadar kullanılması benimsenmiģtir. Beher hisse satma opsiyonu kullanım fiyatı 13 (tam) ABD Doları dır yılına kadar her yıl, satma hakkı opsiyonunun kullanılmaması karģılığında, karģı tarafa ABD Doları tutarında ilave bir ödeme yapılacaktır. Hürriyet, cari yılda imzalamıģ olduğu bir protokol ile, bağlı ortaklığı Trader Media East Limited Ģirketi nin %3,84 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahipleri ne ait hisse satım opsiyonundan kaynaklanan yükümlülüğünü 31 Aralık 2010 tarihi ve bu tarihte sona eren yıla ait ekli konsolide finansal tablolarda diğer finansal yükümlülükleri TL, yabancı para çevrim farklarını 168 TL, dönem zararını 453 TL arttırarak kontrol gücü olmayan paylarını TL ve geçmiģ yıl kar/zararlarını da TL azaltmak suretiyle muhasebeleģtirmiģtir. 87

201 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 20 - KARġILIKLAR, ġarta BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) (f) Radyo ve Televizyon Üst Kurulu ( RTÜK ) nezdindeki gelişmeler Radyo ve Televizyon Üst Kurulu nun 13 Ekim 2009 tarihli kararları Grup bünyesinde faaliyet gösteren yayıncı kuruluģ lara tebliğ edilmiģtir. Buna göre RTÜK, RTÜK ten daha önce lisans izni almıģ bulunan kuruluģlara, ortaklık yapılarını 3984 sayılı Radyo ve Televizyonların KuruluĢ ve Yayınları Hakkında Kanun un 29 uncu maddesinin (h) ve (ı) bentlerine uygun hale getirmeleri için, 29 uncu maddenin (j) bendi gereğince 3 ay süre verilmesine ve aksi halde yayın izinlerinin iptal edileceğinin bildirilmesine ve RTÜK e lisans ve izin için müracaat etmiģ, ancak henüz iģlemleri tekemmül etmemiģ kuruluģlara ise, ortaklık yapılarını 3984 sayılı Kanun un 29 uncu maddesinin (h) ve (ı) bentlerine uygun hale getirerek RTÜK e yeniden müracaat etmelerini, aksi halde taleplerinin değerlendirmeye alınmasının mümkün olamayacağının bildirilmesine karar vermiģtir. Grup un bu karara yazılı olarak yaptığı itiraz üzerine RTÜK, Grup un konuya iliģkin yaptığı değerlendirmeleri de dikkate alarak, yukarıda bahsi geçen 13 Ekim 2009 tarihli kararının uygulamasının, yeni bir karar alınıncaya kadar ertelenmesine karar verdiğini Grup a 10 ġubat 2010 tarihinde yazılı olarak bildirmiģtir. (g) Rekabet Kurumu nezdindeki gelişmeler Rekabet Kurumu nun 17 Eylül 2009 tarihli yazısı ile, yazılı medyada reklam yeri satıģları açısından 4054 sayılı Kanun hükümlerinin ihlal edilip edilmediğinin incelenmesi nedeni ile, Doğan Yayın Holding, Hürriyet, Doğan Gazetecilik, Bağımsız Gazetecilik ve Doğan Daily News hakkında soruģturma açıldığı bildirilmiģtir. Halen devam etmekte olan soruģturmaya verilen birinci cevaplarda, usul açısından yazılı medya reklam satıģı konusunda faaliyet göstermeyen Doğan Yayın Holding ile ticari faaliyeti sonlandırılan Doğan Daily News hakkında soruģturma açılmasına iliģkin Grup un itirazı bildirilmiģtir. SoruĢturma halen devam etmektedir. SoruĢturmada karar aģamasına gelinmiģ olup; Rapor tarihi itibariyle Karar açıklanmamıģtır. 88

202 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 21 TAAHHÜTLER 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla teminat, rehin ve ipoteklerin detayları aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 TL KarĢılığı TL ABD Doları Avro Diğer TL KarĢılığı TL ABD Doları Avro Diğer A. Kendi tüzel kiģiliği adına vermiģ olduğu TRĠ lerin toplam tutarı Teminat (1) Rehin (2) (3) (5) Ġpotek (5) B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiģ olduğu TRĠ lerin toplam tutarı Teminat (1) Rehin Ġpotek C. Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kiģilerin borcunu temin amacıyla vermiģ olduğu TRĠ lerin toplam tutarı Teminat Rehin Ġpotek D. Diğer verilen TRĠ lerin toplam tutarı i) Ana ortaklık lehine vermiģ olduğu TRĠ lerin toplam tutarı ii) B ve C maddeleri kapsamına girmeyen 3. KiĢiler lehine vermiģ olduğu TRĠ lerin toplam tutarı ii) C maddesi kapsamına girmeyen 3. KiĢiler lehine vermiģ olduğu TRĠ lerin toplam tutarı Toplam

203 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 21 TAAHHÜTLER (devamı) (1) Grup un teminatları teminat mektupları, teminat senetleri, ipotek ve kefaletlerinden oluģmaktadır. Teminat mektupları, teminat senetleri, ipotekler ve kefaletlerin detayları aģağıda açıklanmıģtır. (2) Grup un bağlı ortaklıklarından OOO Pronto Moscow un, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla TL tutarındaki IZ RUK V RUKI ("Из рук в руки") isimli isim hakkında (ticari marka) kredi sözleģmesi kapsamında rehin bulunmaktadır. (3) Detayları Dipnot 8 de açıklandığı üzere Doğan Yayın Holding hisselerinin %11,3 ü ( adet hisse), Hürriyet hisselerinin %13,3 ü ( adet hisse), Kanal D hisselerinin %49 u ( adet hisse) ve TME hisselerinin %67,3 ü ( adet hisse) Grup un uzun vadeli finansal borçları nedeniyle finansal kuruluģlara rehin olarak verilmiģ olup yukarıdaki tabloya dahil edilmemiģtir. (4) Vergi Dairesi Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklıklarında sahip olduğu Hürriyet sermayesinin %66,56 sını ( adet hisse), Doğan Gazetecilik sermayesinin %70,76 sını ( adet hisse), müģterek yönetime tabi ortaklıklardan Doğan Burda sermayesinin %44,89 unu ( adet hisse) ve Doğan TV sermayesinin %36,14 ünü ( adet hisse) temsil eden hisselerin üzerinde ihtiyati haciz tesis etmiģ olup bu hisseler yukarıdaki tabloya dahil edilmemiģtir. Doğan TV ayrıca, D Yapım sermayesinin %100 ( adet hisse), Doğan Prodüksiyon sermayesinin %100 ( ) adet hisse) ve Alp Görsel sermayesinin %100 ( adet hisse) hisselerini vergi dairelerine teminat olarak göstermiģ olup bu hisseler yukarıdaki tabloya dahil edilmemiģtir. (5) Grup un bağlı ortaklıklarından Hürriyet in, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla maddi duran varlıkları üzerinde TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2009: TL). 90

204 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 21 TAAHHÜTLER (devamı) (a) Verilen teminat mektupları ve teminat senetleri (devamı) Grup un vermiģ olduğu diğer TRĠ lerin Grup un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla % 0 (31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla: % 0) dır. 31 Aralık Aralık 2009 Orijinal TL Orijinal TL yabancı para tutarları yabancı para tutarları Teminat mektupları Avro Teminat mektupları TL Teminat mektupları ABD Doları Teminat mektupları Diğer Teminat senetleri TL Teminat senetleri Avro Toplam Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan TV 2008 yılı içinde UEFA ya (Union Européenne de Football Association veya Union of European Football Associations), yılları UEFA ġampiyonlar Ligi, UEFA Süper Kupa ve UEFA Kupası maçları yayın hakları ile ilgili olarak Avro teminat mektubu vermiģtir. Buna ek olarak Doğan TV 2012 yılına kadar bu maçlara iliģkin olarak toplam Avro luk ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. (b) Takas ( barter ) anlaşmaları Doğan Yayın Holding ve ortaklıkları medya sektöründe yaygın bir uygulama olan takas iģlemleri kapsamında mal ve hizmetlerini nakit ödeme veya tahsilat olmaksızın değiģimini içeren takas anlaģmaları yapmaktadır. Grup un 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla mal ve hizmet alımlarına karģılık olarak TL (2009: TL) tutarında reklam yayınlama taahhüdü ve mal ve hizmet satıģlarına karģılık olarak TL (2009: TL) tutarında mal ve hizmet alma hakkı bulunmaktadır. (c) Verilen kefalet ve ipotekler Doğan Yayın Holding ve ortaklıklarının 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla Grup Ģirketleri ve iliģkili tarafların finansal borçları ve ticari borçları için vermiģ olduğu taahhütlerin detayı aģağıda sunulmuģtur: 31 Aralık Aralık 2009 Orijinal TL Orijinal TL yabancı para tutarları yabancı para tutarları Kefaletler Avro Kefaletler ABD Doları Kefaletler TL Ġpotekler TL Ġpotekler Avro Toplam

205 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 22 ÇALIġANLARA SAĞLANAN FAYDALAR 31 Aralık Aralık 2009 Kıdem tazminatı karģılığı Grup un operasyonlarını yürüttüğü ülkelerden aģağıda belirtilen Türkiye de olan yasal yükümlülükler haricinde, Grup un herhangi bir emeklilik taahhüdü anlaģması bulunmamaktadır. Türk ĠĢ Kanunu na göre Grup bir hizmet yılını doldurmak kaydıyla sebepsiz olarak iģine son verilen, askere çağrılan, vefat eden veya 25 yıl (kadınlar için 20 yıl) hizmetini tamamladıktan sonra emekli olan ve emeklilik yaģına ulaģan (kadınlar için 58 erkekler için 60) personeline kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Ödenecek tutar, 31 Aralık 2010 tarihinde, her hizmet yılı için en fazla 2.571,01 TL ( 31 Aralık 2009: 2.365,16 TL) ile sınırlı olmak üzere, bir aylık maaģa eģittir. Diğer taraftan Basın Mesleğinde ÇalıĢanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun a göre Grup bu kanuna tabi ve gazetecilik mesleğinde en az 5 yıl çalıģmıģ her personeline herhangi bir sebep dolayısıyla iģ akdinin feshi halinde kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. Ödenecek tazminat çalıģılan her sene için 30 günlük ücret tutarı ile sınırlandırılmıģtır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve yasal olarak herhangi bir fonlama Ģartı bulunmamaktadır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü, Doğan Yayın Holding, Türkiye de kayıtlı bağlı ortaklıklar, müģterek yönetime tabi ortaklıklar ve iģtiraklerin çalıģanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahmini ile hesaplanır. SPK Finansal Raporlama Standartları Grup un kıdem tazminatı yükümlülüğünü tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin geliģtirilmesini öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aģağıdaki aktüer öngörüler kullanılmıģtır. 31 Aralık Aralık 2009 Ġskonto oranı 4,66% 5,92% Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı 82% - 93% 83% - 93% Temel varsayım, enflasyon ile orantılı olarak her yıllık hizmet için 2.517,01 TL (31 Aralık 2009: 2.365,16 TL) olan tavan yükümlülüğünün artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmıģ gerçek oranı gösterir. Grup un kıdem tazminatı yükümlülüğü, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan 2.623,23 TL (1 Ocak 2010: 2.427,04 TL) tavan tutarı üzerinden hesaplanmaktadır. Basın Mesleğinde ÇalıĢanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun a tabi çalıģanlar için ise 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla olan maaģları esas alınarak hesaplanmaktadır. Grup yönetimi, cari yılda kıdem tazminatı yükümlülüğü hesaplamasında kullandığı varsayımları gözden geçirmiģ olup, muhasebe tahminlerinde meydana gelen değiģikliği cari dönemde muhasebeleģtirmiģtir. Kıdem tazminatı yükümlülüğünün 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıdaki gibidir: 92

206 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 22 ÇALIġANLARA SAĞLANAN FAYDALAR (devamı) Ocak Cari dönem hizmet maliyeti Faiz maliyeti Dönem içindeki ödemeler (8.488) (7.416) Aktüeryal kazanç/kayıp Aralık DĠPNOT 23 - DĠĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla diğer varlık ve yükümlülüklerin detayları aģağıda sunulmuģtur: Diğer dönen varlıklar: 31 Aralık Aralık 2009 Program stokları Katma Değer Vergisi ( KDV ) alacakları PeĢin ödenen giderler Verilen avanslar Gelir tahakkukları Personel avansları ĠĢ avansları PeĢin ödenen vergiler Vergi alacağı Yedek parça ve hammadde alımları ile ilgili avanslar Diğer Ara toplam Eksi: program stokları değer düģüklüğü karģılığı (2.500) (2.500) Toplam Diğer duran varlıklar: 31 Aralık Aralık 2009 Katma Değer Vergisi ( KDV ) alacakları Verilen avanslar ve ön ödemeler Vadesi bir yıldan uzun bloke mevduatlar (*) Gelecek yıllara ait giderler Maddi duran varlık alımları için verilen avanslar Diğer Toplam (*) 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla Grup un bağlı ortaklığı Hürriyet e ait ABD Doları tutarındaki vadeli mevduat Grup un bağlı ortaklıkları tarafından kullanılan kredilere teminat olması için kredi vade sonu olan 2013 tarihine kadar bloke edilmiģtir. 93

207 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 23 - DĠĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) Diğer duran varlıklar (devamı): Verilen avanslar ve ön ödemelerin TL (31 Aralık 2009: TL) tutarındaki bölümü Doğan Yayın Holding in bağlı ortaklığı Doğan TV Holding A.ġ. nin belirli Turkcell Süper Lig takımlarına yılları arasında UEFA nın (Union Européenne de Football Association veya Union of European Football Associations) düzenlediği UEFA ġampiyonlar Ligi ön eleme maçları ve UEFA Kupası ön eleme maçları yayın hakları karģılığı yaptığı ödemelerden oluģmaktadır. SözleĢmeler gereği ilgili dönemlerde maçların oynanmaması durumunda söz konusu tutarlar Doğan TV Holding A.ġ. ye geri ödenecektir. Verilen avanslar ve ön ödemelerin TL (31 Aralık 2009: TL)tutarındaki bölümü ise Doğan TV Holding A.ġ. nin belirli Spor Toto Süper Lig takımlarına yılları arasındaki çoklu ortam yayın hakları (internet, IPTV (internet protocol TV), vb.), yılları arasındaki amatör Ģubelerinin sınırsız yayın hakları ve yılları arasında kombine bilet satıģ ile ilgili öncelik hakları için yaptığı ödemelerden oluģmaktadır. Diğer kısa vadeli yükümlülükler: 31 Aralık Aralık 2009 Ertelenen gelirler KullanılmamıĢ izin karģılığı Borç ve gider karģılıkları Yayınlanan program karģılıkları Vergi cezası yükümlülüğü (*) Toplam (*) GeçmiĢ dönem vergi cezası yükümlülüğünün tamamı cari yılda ödenmiģtir. Cari yılda ayrıca toplam TL tutarında vergi cezası yükümlülüğü tahakkuk etmiģ olup bu tutarın TL si nakden, TL si alacak mahsubu yoluyla cari dönem içerisinde ödenmiģtir. KullanılmamıĢ izin karģılığının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aģağıdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki ilaveler Daha önce ayrılan karģılıkların iptali - (33) KarĢılıklara iliģkin ödemeler (7.506) (2.189) Yabancı para çevrim farkı Aralık

208 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 24 - ÖZKAYNAKLAR Doğan Yayın Holding, Sermaye Piyasası Mevzuatı na tabi Ģirketlerin yararlandığı kayıtlı sermaye sistemini benimsemiģ ve nominal değeri 1 TL olan hamiline yazılı hisselerle temsil edilen kayıtlı sermayesi için bir limit tespit etmiģtir. Doğan Yayın Holding in 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla taahhüt edilmiģ, tarihi ve çıkarılmıģ sermayesi aģağıda gösterilmiģtir: 31 Aralık Aralık 2009 Kayıtlı sermaye tavanı (tarihi değeri ile) ÇıkarılmıĢ sermaye (tarihi değeri ile) Doğan Yayın Holding in kayıtlı sermaye tavanı Kasım 2009 tarihi itibarıyla TL ye yükselmiģtir. Doğan Yayın Holding de imtiyazlı hisse bulunmamaktadır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding in hissedarları ve sermaye içindeki payları tarihi değerleri üzerinden aģağıda belirtilmiģtir: Hissedarlar Pay (%) 31 Aralık 2010 Pay (%) 31 Aralık 2009 Doğan Holding 74, , Doğan Ailesi 2, , Aydın Doğan Vakfı 0, , Diğer Ortaklar (ĠMKB de halka arz) (*) 22, , Toplam 100, , Sermaye düzeltmesi farkları Toplam çıkarılmıģ sermaye (*) Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı Ġlke Kararı çerçevesinde; Merkezi Kayıt KuruluĢu A.ġ. (MKK) kayıtlarına göre; 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle %.18,86 sının dolaģımda olduğu kabul edilmektedir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, Doğan Holding in sahibi olduğu %74,53 oranındaki hisselerin, Doğan Yayın Holding sermayesinin %11,51 ine karģılık gelen hisseler ĠMKB de dolaģımda ve açık statüdedir. Doğan Yayın Holding in TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, TL olan çıkarılmıģ sermayesinin, tamamı nakden karģılanmak suretiyle %40,00 oranında artırılarak TL'ye çıkarılması ve ihraç edilecek payların, SPK kaydına alınması konusunda, SPK ya 10 Haziran 2010 tarihinde baģvuru yapılmıģ olup; söz konusu baģvurunun SPK tarafından sonuçlandırılması beklenmektedir. SPK tarafından kayda alma belgesi alınmasını takiben sermaye artırım iģlemlerine baģlanacaktır. 95

209 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 24 ÖZKAYNAKLAR (devamı) Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu nun, 7 Mayıs 2010 tarih ve 9 sayılı kararı ile; TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, TL olan çıkarılmıģ sermayenin, tamamı nakden karģılanmak suretiyle, %24,68 oranında artırılarak TL ye çıkarılmıstır ve TL nominal değerli hisseler Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 19 Mayıs 2010 tarih ve 18/266 sayı ile kayda alınmıģtır. Sermaye artırımında ihraç ve halka arz edilen payların tamamı satılmıģ olup, sermaye artırımı tamamlanmıģtır. Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler Yasal Yedekler, Türk Ticaret Kanunu na göre, ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluģmaktadır. Birinci tertip yasal yedekler, Ģirketin ödenmiģ sermayesinin %20 sine ulaģılıncaya kadar, kanuni net karın %5 i olarak ayrılır. Ġkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiģ sermayenin %5 ini aģan dağıtılan karın %10 udur. Türk Ticaret Kanunu na göre, yasal yedekler ödenmiģ sermayenin %50 sini geçmediği sürece sadece zararları netleģtirmek için kullanılabilir, bunun dıģında herhangi bir Ģekilde kullanılması mümkün değildir. Söz konusu tutarların SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca Kardan Ayrılan KısıtlanmıĢ Yedekler içerisinde sınıflandırılması gerekmektedir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla kardan ayrılan kısıtlanmıģ yedeklerin detayı aģağıda sunulmuģtur: Kardan ayrılan kısıtlanmıģ yedekler 31 Aralık Aralık 2009 ĠĢtirak satıģ kazançları Yasal yedekler Toplam Sermaye Yedekleri ve Birikmiş Karlar Enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda özkaynak kalemeinden Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiģ değerleri toplu halde özkaynak grubu içinde yer almaktadır. Tüm özkaynak kalemlerine iliģkin enflasyon düzeltme farkları sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmektedir. Yine 1 Ocak 2008 tarihinden sonra baģlayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre ÖdenmiĢ sermaye, Kardan ayrılan kısıtlanmıģ yedekler ve Hisse senedi ihraç primleri nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan farklılıklar gibi): ÖdenmiĢ Sermaye den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemiģse, ÖdenmiĢ Sermaye kaleminden sonra gelmek üzere açılacak Sermaye Düzeltmesi Farkları kalemiyle; Kardan Ayrılan KısıtlanmıĢ Yedekler ve Hisse Senedi Ġhraç Primleri nden kaynaklanmakta ve henüz kar dağıtımı veya sermaye artırımına konu olmamıģsa GeçmiĢ Yıllar Kar/Zararıyla, iliģkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde değerlenen tutarları ile gösterilmektedir. Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dıģında bir kullanımı yoktur. 96

210 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 24 - ÖZKAYNAKLAR (devamı) Kar Payı Dağıtımı Hisseleri ĠMKB de iģlem gören Ģirketler, SPK tarafından getirilen temettü Ģartına aģağıdaki Ģekilde tabidir: SPK nın 27 Ocak 2010 tarihli 02/51 sayılı toplantısında alınan kararı gereğince; halka açık anonim ortaklıkların 2009 yılı faaliyetlerinden elde ettikleri karların dağıtım esaslarının belirlenmesine iliģkin olarak, payları borsada iģlem gören halka açık anonim ortaklıklar için yapılacak temettü dağıtımı konusunda herhangi bir asgari kar dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (2009:%20); bu kapsamda, kar dağıtımının SPK nın Seri:IV, No:27 sayılı Tebliği nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleģmelerinde bulunan hükümler ve Ģirketler tarafından kamuya açıklanmıģ olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleģtirilmesine karar verilmiģtir. Ayrıca, 25 ġubat 2005 tarih 7/242 sayılı SPK kararı uyarınca; SPK düzenlemelerine göre bulunan net dağıtılabilir kar üzerinden SPK nın asgari kar dağıtım zorunluluğuna iliģkin düzenlemeleri uyarınca hesaplanan kar dağıtım tutarının, tamamının yasal kayıtlarda yer alan dağıtılabilir kardan karģılanabilmesi durumunda, bu tutarın tamamı, karģılanmaması durumunda ise yasal kayıtlarda yer alan net dağıtılabilir karın tamamı dağıtılacaktır. SPK düzenlemelerine göre hazırlanan finansal tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde dönem zararı olması durumunda ise kar dağıtımı yapılmayacaktır. Temettü dağıtımı yapılmasına karar verilmesi durumunda, bu dağıtımın Ģirketlerin genel kurullarında alacakları karara bağlı olarak nakit ya da temettüün sermayeye eklenmesi suretiyle ihraç edilecek payların bedelsiz olarak ortaklara dağıtılmasına ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay dağıtılması suretiyle gerçekleģtirilebilmesine; belirlenecek birinci temettü tutarının mevcut ödenmiģ/çıkarılmıģ sermayelerinin %5 inden az olması durumunda, söz konusu tutarın dağıtılmadan ortaklık bünyesinde bırakılabilmesine imkan verilmiģ ancak bir önceki döneme iliģkin temettü dağıtımını gerçekleģtirmeden sermaye artırımı yapan ve bu nedenle payları eski ve yeni Ģeklinde ayrılan anonim ortaklıklardan, faaliyetleri sonucunda elde ettikleri dönem karından temettü dağıtacakların, hesaplayacakları birinci temettüü nakden dağıtmaları zorunluluğu getirilmiģtir. 9 Ocak 2009 tarihli Kurul Kararı ile Ģirketlerin yasal kayıtlarında bulunan geçmiģ yıl zararlarının düģülmesinden sonra kalan dönem karı ve kar dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam tutarına Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği çerçevesinde hazırlanıp kamuya ilan edilecek finansal tablo dipnotlarında yer verilmesine karar verilmiģtir. Doğan Yayın Holding in 11 Mayıs 2010 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında UFRS ye göre konsolide olarak hazırlanan finansal tablolarında, TL konsolide net dönem zararı oluģtuğundan SPK nın kar dağıtımına iliģkin düzenlemeleri dahilinde 2009 yılına iliģkin olarak kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiģtir. SPK tarafından Ģirketlerin yasal kayıtlarında bulunan dönem karı ve kar dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam tutarına Seri XI, No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlanıp kamuya ilan edilecek finansal tablo dipnotlarına yer verilmesine karar verilmiģ olup, ġirket in bilanço tarihi itibariyle yasal kayıtlarında bulunan kar dağıtımına konu edilebilecek kaynakların brüt tutarı TL dir. 97

211 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 25 - SATIġLAR VE SATIġLARIN MALĠYETĠ Satış gelirleri 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait esas faaliyet gelirleri ile ilgili açıklamalar Dipnot 5 - Bölümlere Göre Raporlama içinde sunulmaktadır. SatıĢların detayları aģağıda sunulmuģtur: Brüt satıģlar Yurtiçi satıģlar YurtdıĢı satıģlar (*) SatıĢ iade ve iskontolar ( ) ( ) Toplam (*) YurtdıĢı satıģ gelirleri Grup un yurtdıģında yerleģik bağlı ortaklılarının satıģlarını da içerdiği için 34. notta döviz pozisyon tablosundaki ihracat rakamından farklılık göstermektedir. Yazılı basın endüstriyel bölümünde satıģların detayları aģağıda sunulmuģtur: Reklam gelirleri Tiraj ve baskı gelirleri Diğer Toplam Görsel ve iģitsel basın endüstriyel bölümünde satıģların detayları aģağıda sunulmuģtur: Reklam gelirleri Diğer Toplam Perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde satıģlar satılan ticari malların satıģ gelirinden oluģmaktadır. Perakendecilik bölümünde satıģların detayları aģağıda sunulmuģtur: Perakende satıģlar Toplam

212 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 25 - SATIġLAR VE SATIġLARIN MALĠYETĠ (devamı) Satış gelirleri (devamı) Diğer bölümünde satıģların detayları aģağıda sunulmuģtur: Telekomünikasyon hizmet gelirleri Toplam Diğer endüstriyel bölümü gelirleri ADSL (geniģ bant internet bağlantısı), VOIP (internet üzerinden sesli iletiģim), web barındırma, çağrı merkezi ve kontör kartı gibi iletiģim hizmetleriyle ilgili gelirlerden oluģmaktadır. Satışların maliyeti 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait satıģların maliyetinin endüstriyel bölümlere göre detayı aģağıda sunulmuģtur: Yazılı basın ( ) ( ) Görsel ve iģitsel basın ( ) ( ) Perakende ve mağazacılık ( ) ( ) Diğer (86.681) (78.197) Toplam ( ) ( ) Yazılı basın endüstriyel bölümünde satıģların maliyetinin detayı aģağıda sunulmuģtur: Kağıt maliyetleri ( ) ( ) Personel ve haber üretim giderleri ( ) ( ) Satılan ticari mallar maliyeti ( ) ( ) Baskı, üretim ve diğer hammadde maliyetleri ( ) ( ) Amortisman ve itfa payları (48.596) (58.234) Komisyonlar (16.498) (15.969) Diğer (58.998) (53.816) Toplam ( ) ( ) 99

213 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 25 - SATIġLAR VE SATIġLARIN MALĠYETĠ (Devamı) Satışların maliyeti (devamı) Görsel ve iģitsel basın endüstriyel bölümünde satıģların maliyetinin detayı aģağıda sunulmuģtur: Televizyon programı üretim maliyetleri ( ) ( ) RTÜK reklam payları (70.385) (48.478) Televizyon programları hakları itfa payları (Dipnot 17) (69.081) (68.459) Personel giderleri (54.852) (55.638) Amortisman ve itfa payları (28.508) (29.016) Satılan ticari mal maliyeti (25.948) (16.281) Uydu kullanım giderleri (18.473) (18.660) Diğer (44.503) (43.598) Toplam ( ) ( ) Perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde satıģların maliyetinin detayı aģağıda sunulmuģtur: Satılan ticari mallar maliyeti ( ) ( ) Toplam ( ) ( ) Diğer endüstriyel bölümünde satıģların maliyetinin detayı aģağıda sunulmuģtur: Telekomünikasyon hizmet giderleri (72.681) (67.245) Amortisman ve itfa payları (7.270) (7.310) Personel giderleri (6.730) (3.642) Toplam (86.681) (78.197) Telekomünikasyon hizmet giderleri, ADSL (geniģ bant internet bağlantısı), VOIP (internet üzerinden sesli iletiģim), web barındırma, çağrı merkezi ve kontör kartı gibi iletiģim hizmetleriyle ilgili giderlerden oluģmaktadır. 100

214 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 26 - ARAġTIRMA VE GELĠġTĠRME GĠDERLERĠ, PAZARLAMA, SATIġ VE DAĞITIM GĠDERLERĠ, GENEL YÖNETĠM GĠDERLERĠ Pazarlama, satıģ ve dağıtım giderleri: Reklam giderleri (90.762) (53.375) Personel giderleri (76.117) (67.450) Nakliye, depolama ve seyahat giderleri (54.903) (50.270) Promosyon giderleri (43.431) (33.269) Kira giderleri (27.845) (27.135) DıĢarıdan sağlanan hizmetler (12.134) (9.804) Bayilere verilen pirimler (9.638) (5.872) Amortisman ve itfa payları (8.045) (9.920) DanıĢmanlık giderleri (5.988) (4.793) ĠletiĢim giderleri (5.150) (4.352) Ġsim, yayın hakları lisans giderleri (2.241) (2.325) Kanunen kabul edilmeyen giderler (1.585) (1.150) Diğer (33.953) (30.497) Toplam ( ) ( ) Genel yönetim giderleri: Personel giderleri ( ) ( ) Amortisman ve itfa payları (58.382) (57.365) DanıĢmanlık giderleri (28.226) (26.998) DıĢarıdan sağlanan hizmetler (17.418) (17.646) Kira giderleri (16.008) (17.627) Seyahat giderleri (13.373) (13.495) ÇeĢitli vergiler (5.941) (3.701) Kanunen kabul edilmeyen giderler (5.680) (4.849) ĠletiĢim giderleri (5.038) (5.728) Tamir ve bakım giderleri (3.151) (2.532) Temsil ağırlama giderleri (1.992) (1.957) Diğer (18.217) (17.332) Toplam ( ) ( ) DĠPNOT 27 - NĠTELĠKLERĠNE GÖRE GĠDERLER 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibarıyla giderler fonksiyon bazında gösterilmiģ olup detayları Dipnot 25 ve Dipnot 26 da yer almaktadır. 101

215 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 28 - DĠĞER FAALĠYETLERDEN GELĠR/GĠDERLER 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait diğer faaliyetlerden gelir ve giderlerin detayları aģağıda sunulmuģtur: Diğer faaliyetlerden gelirler: Konusu kalmayan karģılıklar Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer düģüklüğü iptali Kira gelirleri Bağlı ortaklık hissesi satıģ karı Bağlı ortaklıklar hisseleri satın alınmasından kaynaklanan karlar (*) (Dipnot 3) Diğer Toplam (*) Doğan Yayın Holding 2009 yılı içinde halka açık ortaklıklarından Hürriyet in %0,12 oranındaki hissesini 346 TL karģılığı ve Doğan Gazetecilik in %0,14 oranındaki hissesini 221 TL karģılığı satın almıģtır. Söz konusu satın alma iģlemleri sonucunda 677 TL bağlı ortaklık hisseleri satın alınmasından kaynaklanan kar oluģmuģtur. Diğer faaliyetlerden giderler: ġüpheli ticari alacak karģılığı (Dipnot 10) (41.490) (44.464) ġerefiye değer düģüklüğü (Dipnot 18) (29.030) (8.953) Maddi ve maddi olmayan varlıklar değer düģüklüğü (Dipnot 16 ve 17) (40.323) (6.118) Vergi cezaları ve tahakkuku (Dipnot 20 ve 23) (13.850) (55.824) Ġndirilemeyecek KDV gideri (10.635) - Ödenen diğer cezalar ve tazminatlar (8.212) (8.040) MüĢterek yönetime tabi ortaklık zarar tazmin payı (7.251) - Davalar ile ilgili karģılıklar (Dipnot 20) (4.321) (8.158) Stopaj giderleri (Dipnot 20) (3.095) (4.089) Yardım ve teberrüler (534) (946) Program hakları ve stokları değer düģüklüğü karģılığı (Dipnot 17) - (1.185) Yatırım amaçlı gayrimenkul değer düģüklüğü (Dipnot 15) - (3.405) Diğer (15.357) (14.146) Toplam ( ) ( ) 102

216 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 29 - FĠNANSAL GELĠRLER 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal gelirlerin detayları aģağıda sunulmuģtur: Vadeli satıģlardan kaynaklanan vade farkı geliri Kur farkı gelirleri Banka mevduatı faiz geliri Kredili satıģlardan kaynaklanan vade farkı geliri Menkul kıymet faiz gelirleri Toplam DĠPNOT 30 - FĠNANSAL GĠDERLER 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal giderlerin detayları aģağıda sunulmuģtur: Banka kredileri faiz giderleri (84.937) ( ) Kur farkı giderleri (51.576) (5.969) Vadeli alımlardan kaynaklanan vade farkı gideri (19.441) (20.368) Banka komisyon giderleri (13.215) (22.240) Kredili alımlardan kaynaklanan vade farkı gideri (2.992) (1.832) Diğer (8.802) (7.858) Toplam ( ) ( ) 103

217 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 31 - VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ Ertelenen Vergiler Grup, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Finansal Raporlama Standartları ve vergi finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar gelir ve giderlerin, SPK Finansal Raporlama Standartları ve vergi kanunlarına göre değiģik raporlama dönemlerinde muhasebeleģmesinden ve devreden mali zarardan istisnasından kaynaklanmaktadır. Gelecek dönemlerde gerçekleģecek uzun vadeli geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oran Türkiye için %20 dir (2009: %20). Grup un faaliyetlerinin önemli bir bölümü gerçekleģtirildiği yurtdıģı ülkelerde 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla geçerli vergi oranları aģağıdaki gibidir: Ülke Vergi oranları (%) Almanya 30,0-33,0 Rusya 20,0 Macaristan (*) 19,0 Hırvatistan 20,0 Ukrayna 25,0 Romanya 16,0 Ġngiltere 28,0 Belarus 24,0 Kazakistan 20,0 Hollanda (**) 25,5 (*) Matrahın ilk 500 Milyon Macar Forinti ne kadar olan kısmı % 10, aģan kısmı % 19. (**) 1 Ocak 2011 den itibaren vergi oranı % 25 e düģmüģ ve Kurumlar vergisi matrahının ilk Eurosu % 20 den vergilenmektedir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla birikmiģ geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aģağıdaki gibidir: Ayrı birer vergi mükellefi olan bağlı ortaklık ve müģterek yönetime tabi ortaklıkların finansal tablolarında yer alan ertelenen vergi varlıklarını ve yükümlülüklerini net göstermiģ olmalarından dolayı Grup un konsolide bilançosuna söz konusu net sunum Ģeklinin etkileri yansımıģtır. AĢağıdaki tabloda yer alan geçici farklar ile ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri ise brüt değerler esas alınarak hazırlanmaktadır. 104

218 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 31 - VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ (devamı) Toplam Ertelenen vergi geçici farklar varlıkları/(yükümlülükleri) 31 Aralık Aralık Aralık Aralık 2009 Mahsup edilebilecek mali zararlar ( ) ( ) ġüpheli alacak karģılığı (30.116) (62.555) Karasal yayın lisansı ve ticari marka (46.322) (46.322) Kıdem tazminatı karģılığı (42.135) (26.097) Finansal kiralama iģlemlerinden borçlar (948) (4.306) Diğer (99.173) (71.634) Ertelenen vergi varlıkları Maddi ve maddi olmayan varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi matrahları arasındaki farklar ( ) ( ) ġerefiye (26.259) (26.259) Diğer (1.347) (4.349) Ertelenen vergi (yükümlülükleri) ( ) ( ) Ertelenen vergi varlığı / (yükümlülüğü), net (51.001) (77.039) ġirtket ve bağlı ortaklıkların ertelenmiģ vergi varlık ve yükümlülükleri mali tablolarında net olarak gösterilmiģtir. Net aktifler sonrasında konsolide mali tablolarda TL tutarında ertelenmiģ vergi aktifi, TL tutarında ertelenmiģ vergi pasifi gösterilmiģtir. Grup, 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren döneme ait SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca hazırlanan konsolide finansal tablolarda TL tutarındaki mahsup edilebilecek mali zararlar için ertelenen vergi varlığı hesaplamıģtır (31 Aralık 2009: TL). Söz konusu mali zararların vadeleri aģağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık ve sonrası Toplam Ertelenen vergi varlıkları tüm indirilebilir geçici farklar için yararlanılabilecek düzeyde mali karın oluģması muhtemel olduğu ölçüde kayıtlara yansıtılır. Grup 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla 5 yıllık kar projeksiyonlarını dikkate alarak TL tutarındaki mali zarar üzerinden ertelenmiģ vergi varlığı ayırmamıģtır (31 Aralık 2009: TL). 105

219 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 31 - VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ (devamı) Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü) 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aģağıda sunulmuģtur Ocak (77.039) (41.519) Ertelenen vergi geliri / (gideri) (39.430) Yabancı para çevrim farkları (2.445) Aralık (51.001) (77.039) 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren ara hesap dönemlerine ait konsolide gelir tablosundaki cari dönem vergi gideri ile vergi öncesi kar/zarar üzerinden cari vergi oranı kullanılarak hesaplanacak vergi giderinin mutabakatı aģağıdaki gibidir: Vergi öncesi zarar ( ) ( ) %20 cari vergi oranı kullanılarak hesaplanan vergi tutarı Vergiye konu olmayan gelirler Mahsup edilen mali zararlar Ertelenen vergi varlığı hesaplanmayan mali zararların etkisi (63.643) ( ) Kanunen kabul edilmeyen/vergiye konu olmayan giderler (39.028) (29.598) Farklı ülkelerdeki farklı vergi oranlarından kaynaklanan farklar (1.659) (1.075) Rusya daki temettü dağıtımına iliģkin stopaj (12.999) (1.606) Diğer Vergi gideri (61.553) (81.154) Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan Ģirketin bağlı ortaklıkları ve iģtiraklerini konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karģılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm Ģirketler için ayrı ayrı hesaplanmıģtır. Kurumlar Vergisi 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihleri itibarıyla sona eren dönemlere iliģkin dönem karı vergi yükümlülüğü aģağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2009 Dönem vergi karģılığı PeĢin ödenen kurumlar vergisi (75.055) (25.875) Dönem karı vergi yükümlülüğü

220 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 31 - VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ (devamı) Kurumlar Vergisi(devamı) Türkiye Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değiģmiģtir. Söz konusu 5520 sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiģtir. Buna göre Türkiye de, kurumlar vergisi oranı 2010 yılı için %20 dir (2009: %20). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iģtirak kazançları istisnası) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde baģka bir vergi ödenmemektedir. Türkiye deki bir iģyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye de yerleģik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dıģında kalan kiģi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz. ġirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 10 uncu gününe kadar beyan edip 17 inci günü akģamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiģ geçici vergi tutarı kalmıģ ise bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karģı olan herhangi bir baģka mali borca da mahsup edilebilir. 30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu nda DeğiĢiklik Yapılması Hakkında Kanun ( 5024 sayılı Kanun ), kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin finansal tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden baģlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının (TEFE artıģ oranının) %100 ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (TEFE artıģ oranının) %10 u aģması gerekmektedir yılından sonra söz konusu Ģartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi yapılmamıģtır. Türkiye de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü akģamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Vergi incelemesine yetkili makamlar beģ yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı iģlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarı yapılacak vergi tarhiyatı nedeniyle değiģebilir. Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aģmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiģ yıl karlarından mahsup edilemez. Kurumlar Vergisi Kanunu nda kurumlara yönelik birçok istisna bulunmaktadır. Bu istisnalardan Grup a iliģkin olanları aģağıda açıklanmıģtır: 107

221 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 31 - VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ (devamı) Kurumlar Vergisi(devamı) İştirak Kazançları İstisnası Kurumların tam mükellefiyete tabi bir baģka kurumun sermayesine iģtirakten elde ettikleri temettü kazançları (yatırım fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen kar payları hariç) kurumlar vergisinden istisnadır. Emisyon Primi İstisnası Anonim Ģirketlerin kuruluģlarında veya sermayelerini artırdıkları sırada çıkardıkları hisse senetlerinin itibari değerlerinin üzerinde elden çıkarılmasından sağlanan emisyon primi kazançları kurumlar vergisinden istisnadır. Yurt Dışı İştirak Kazançları İstisnası Kanuni ve iģ merkezi Türkiye de bulunmayan anonim veya limited Ģirket mahiyetindeki bir Ģirketin (esas faaliyet konusu finansal kiralama veya her nevi menkul kıymet yatırımı olanlar hariç) sermayesine, kazancın elde edildiği tarihe kadar devamlı olarak en az bir yıl süreyle % 10 veya daha fazla oranda iģtirak eden kurumların, bu iģtiraklerin kanunî veya iģ merkezinin bulunduğu ülke vergi kanunları uyarınca en az %15 oranında (esas faaliyet konusu finansman temini veya sigortacılık olanlarda en az, Türkiye de uygulanan kurumlar vergisi oranında) kurumlar vergisi benzeri vergi yükü taģıyan ve elde edildiği vergilendirme dönemine iliģkin yıllık kurumlar vergisi beyannamesinin verilmesi gereken tarihe kadar Türkiye ye transfer ettikleri iģtirak kazançları kurumlar vergisinden istisnadır. Gayrimenkul ve İştirak Hissesi Satış Kazancı İstisnası Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iģtirak hisselerinin, gayrimenkullerinin, rüçhan hakkı, kurucu senedi ve intifa senetleri satıģından doğan kazançlarının %75 i kurumlar vergisinden istisnadır. Ġstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile iģletmeden çekilmemesi gerekmektedir. SatıĢ bedelinin satıģın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir. Menkul kıymet ve taģınmaz ticareti ve kiralaması ile uğraģan kurumların bu amaçla ellerinde bulundurdukları değerlerin satıģından elde ettikleri kazançlar istisna kapsamı dıģındadır. Grup un faaliyetlerinin önemli bir bölümünü gerçekleģtirdiği Rusya Federasyonu ndaki vergi kanunları ile ilgili özet bilgiler aģağıda sunulmuģtur. Rusya Federasyonu Rusya Federasyonu nda yürürlükte bulunan kurumlar vergisi oranı %20 dir (2009: %20). Rusya da vergi yılı takvim yılıdır ve takvim yılı dıģındaki mali yılsonlarına izin verilmemektedir. Kazançlar üzerinden vergiler yıllık bazda hesaplanır. Vergi ödemeleri beyanname verenin seçimine bağlı olarak değiģik hesaplama yöntemleriyle aylık ya da üç aylık yapılabilmektedir. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı yılı takip eden 28 Mart tarihine kadar verilir. 108

222 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 31 - VERGĠ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERĠ (devamı) Rusya Federasyonu (devamı) Rusya Federasyonu vergi sistemine göre mali zararlar, gelecekteki vergiye tabi gelirlerden mahsup edilmek üzere 10 yıl ileriye taģınabilir yılından sonra indirilebilir mali zararlara iliģkin sınırlama kaldırılmıģtır. Herhangi bir yılda mahsup edilebilecek azami tutar, ilgili yılın vergiye tabi toplam karının %30 u (2009: %30) ile sınırlıdır. Söz konusu dönemlerde mahsup edilmeyen zararlarla ilgili haklar kaybedilir. Vergi iadesi teknik olarak mümkün olmakla beraber genellikle vergi iadesi hukuki süreç soncu elde edilmektedir. Ana ortaklık ve bağlı ortaklıklarının konsolide vergi raporlamasına ya da vergi ödemesine izin verilmemektedir. Genellikle yabancı ortaklara ödenen temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Ġkili vergi anlaģmalarına istinaden bu oran düģebilmektedir. Rusya Federasyonu nda vergi mevzuatları, farklı yorumlara tabi olup, sık sık değiģikliğe uğramaktadır. TME nin faaliyetleri ile ilgili olarak vergi makamları tarafından vergi mevzuatının yorumlanması, yönetim ile aynı olmayabilir. DĠPNOT 32 - HĠSSE BAġINA KAZANÇ/KAYIP Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse baģına kazanç/(kayıp), net dönem karı/(zararı) nın ilgili dönem içinde çıkarılmıģ hisse senetlerinin ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir Net dönem zararı ( ) ( ) Ana ortaklığa ait net dönem zararı ( ) ( ) Kontrol gücü olmayan paylara ait net dönem zararı (44.198) ( ) Beheri 1 TL nominal değerindeki hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Ana ortaklık paylara ait hisse baģına esas ve nisbi kayıp (Kr) (25,14) (49,06) 109

223 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 33 - ĠLĠġKĠLĠ TARAF AÇIKLAMALARI ġirket in ana ortağı Doğan Holding, nihai ortak pay sahibi Doğan Ailesi ve Doğan Holding tarafından kontrol edilen diğer grup Ģirketleri iliģkili taraf olarak tanımlanmıģtır. ĠliĢkili taraf bakiyeleri ve iģlemleri aģağıda listelenmiģtir. a) ĠliĢkili taraflarla ilgili bakiyeler: ĠliĢkili taraflardan alacaklar: 31 Aralık Aralık 2009 Milta Turizm ĠĢletmeleri A.ġ. (*) Medyanet ĠletiĢim Reklam Pazarlama ve Turizm A.ġ. (**) D Elektronik ġans Oyunları ve Yayıncılık A.ġ D Market Elektronik ve Ticaret A.ġ Doğan Portal Elektronik Ticaret A.ġ Diğer Toplam (*) Grup un Milta Turizmden olan alacağı Milta Turizmle yapılan barter anlaģmalarından kaynaklanmaktadır. (**) Grup un Medyanetten olan alacağı Medyanet üzerinden yapılan reklam satıģlarından kaynaklanmaktadır. ĠliĢkili taraflara borçlar: 31 Aralık Aralık 2009 Doğan Holding (*) Petrol Ofisi A.ġ Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama San. Ve Tic. A.ġ Mesiar Medya Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.ġ Diğer Toplam (*) Doğan Holding tarafından Grup a program içerik avansı olarak verilmiģtir. ĠliĢkili taraflara yapılan ürün ve hizmet satıģları: ĠliĢkili taraflara yapılan ürün ve hizmet satıģları Toplam ĠliĢkili taraflardan yapılan ürün ve hizmet alımları: Diğer ürün ve hizmet alımları Toplam

224 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 33 - ĠLĠġKĠLĠ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) c) 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde iliģkili taraflarla yapılan maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları: Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama San. Ve Tic. A.ġ D-Market Elektronik ve Ticaret A.ġ Diğer Toplam d) 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde iliģkili taraflarla finansman gelirleri / (giderleri): Finansman giderleri: Doğan Holding Toplam Yönetim kurulu ve kilit yönetici personele yapılan ödemeler: Doğan Yayın Holding, kilit yönetici personelini yönetim kurulu üyeleri ve yürütme komitesi üyeleri olarak belirlemiģtir. Kilit yönetici personele sağlanan kısa vadeli faydalar ise ücret, prim, sağlık sigortası ve ulaģım gibi faydalardan oluģmakta olup sağlanan faydalar toplamı aģağıda açıklanmaktadır: Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar ĠĢten ayrılma sonrası faydalar - - Diğer uzun vadeli faydalar - - ĠĢten çıkarma nedeniyle sağlanan faydalar - - Hisse bazlı ödemeler - - Toplam

225 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ 34.1 Finansal risk yönetimi Grup faaliyetlerinden dolayı çeģitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski, piyasa riski (kur riski, makul değer faiz oranı riski, fiyat riski ve nakit akım faiz oranı riskini içerir) ve likidite riskidir. Grup un genel risk yönetimi programı, finansal piyasaların değiģkenliğine ve muhtemel olumsuz etkilerin Grup un finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye yoğunlaģmaktadır. Grup maruz kaldığı çeģitli risklerden korunma amacıyla türev finansal araçlardan sınırlı olarak yararlanmaktadır. Finansal risk yönetimi, Doğan Yayın Holding in belirlediği genel esaslar dahilinde kendi Yönetim Kurulları tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde her bir bağlı ortaklık ve müģterek yönetime tabi ortaklık tarafından uygulanmaktadır Kredi riski Kredi riski, Grup un taraf olduğu sözleģmelerde karģı tarafların yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Grup kredi riskini, temel olarak kredi değerlendirmeleri ve karģı taraflara kredi limitleri belirlenerek tek bir karģı taraftan toplam riskin sınırlandırılması yöntemiyle kontrol etmektedir. Kredi riski, müģteri tabanını oluģturan kuruluģ sayısının çokluğu ve bunların farklı iģ alanlarına yaygınlığı dolayısıyla dağıtılmaktadır. 112

226 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Ticari alacaklar Diğer alacaklar Nakit ve nakit Finansal Diğer 31 Aralık 2010 ĠliĢkili taraf Diğer ĠliĢkili taraf Diğer benzerleri yatırımlar varlıklar Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiģ/değer düģüklüğüne uğramamıģ finansal varlıkların net defter değeri Teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı B. KoĢulları yeniden görüģülmüģ bulunan, aksi taktirde vadesi geçmiģ veya değer düģüklüğüne uğramıģ sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiģ ancak değer düģüklüğüne uğramamıģ varlıkların net defter değeri Teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı D. Değer düģüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri Vadesi geçmiģ (brüt defter değeri) Değer düģüklüğü (-) - ( ) - (560) Net değerin teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı Vadesi geçmemiģ (brüt defter değeri) Değer düģüklüğü (-) - (2.105) Net değerin teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı E. Bilanço dıģı kredi riski içeren unsurlar

227 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Ticari alacaklar Diğer alacaklar Nakit ve nakit Finansal Diğer 31 Aralık 2009 ĠliĢkili taraf Diğer ĠliĢkili taraf Diğer benzerleri yatırımlar varlıklar Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiģ/değer düģüklüğüne uğramamıģ finansal varlıkların net defter değeri B. KoĢulları yeniden görüģülmüģ bulunan, aksi taktirde vadesi geçmiģ veya değer düģüklüğüne uğramıģ sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiģ ancak değer düģüklüğüne uğramamıģ varlıkların net defter değeri Teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı D. Değer düģüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri Vadesi geçmiģ (brüt defter değeri) Değer düģüklüğü (-) - ( ) Net değerin teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı Vadesi geçmemiģ (brüt defter değeri) - Değer düģüklüğü (-) Net değerin teminat ile güvence altına alınmıģ kısmı E. Bilanço dıģı kredi riski içeren unsurlar

228 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Kredi riski (devamı) Ticari alacaklar Vadesi geçmiģ ancak değer düģüklüğüne uğramamıģ ticari alacakların kredi kalitesine iliģkin bilgiler: 31 Aralık Aralık 2009 ĠliĢkili Diğer ĠliĢkili Diğer taraflar alacaklar taraflar alacaklar Vadesi 0-1 ay geçmiģ Vadesi 1-3 ay geçmiģ Vadesi 3-12 ay geçmiģ Vadesi 1-2 yıl geçmiģ Vadesi 2-5 yıl geçmiģ Toplam Geciken alacaklara iliģkin teminat olarak 296 TL araç rehni, TL ipotek ve kefalet ile TL çek ve senet bulunmaktadır. Değer düģüklüğüne uğrayan ticari alacakların kredi kalitesine iliģkin bilgiler: 31 Aralık Aralık 2009 ĠliĢkili Diğer ĠliĢkili Diğer taraflar alacaklar taraflar alacaklar Vadesi 0-3 ay geçmiģ Vadesi 3-6 ay geçmiģ Vadesi 6-12 ay geçmiģ Vadesi 1-5 yıl geçmiģ Eksi : değer düģüklüğü karģılığı - ( ) - ( ) Toplam Diğer alacaklar 31 Aralık 2010 itibarıyla diğer alacaklar içinde yer alan TL tutarındaki verilen depozito ve teminatlar tamamı vadesi geçmemiģ ya da değer düģüklüğüne uğramamıģ finansal varlıklar içinde yer almaktadır (31 Aralık 2009: TL). 115

229 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Faiz oranı riski Grup, faiz haddi bulunduran varlık ve yükümlülüklerin tabi olduğu faiz oranlarının değiģiminin etkisinden doğan faiz oranı riskine açıktır. Grup bu riski faiz oranına duyarlı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluģan doğal tedbir ve türev araçların sınırlı kullanımı ile yönetmektedir. DeğiĢken faiz oranlı alınan krediler Grup u nakit akıģ riskine maruz bırakmaktadır. Sabit oranlı alınan krediler Grup u rayiç değer riskine maruz bırakmaktadır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla Grup un değiģken faiz oranlı finansal borçları ağırlıklı olarak ABD Doları ve Avro para birimi cinsindendir. 31 Aralık 2010 tarihinde ABD Doları para birimi cinsinden olan kredilerin faiz oranı 100 baz puan yüksek/düģük olsaydı ve diğer tüm değiģkenler sabit kalsaydı, değiģken faiz oranlı kredilerden kaynaklanan yüksek faiz gideri sonucu vergi öncesi zarar TL daha yüksek/düģük olacaktı. (31 Aralık 2009: TL). 31 Aralık 2010 tarihinde Avro para birimi cinsinden olan kredilerin faiz oranı 100 baz puan yüksek/düģük olsaydı ve diğer tüm değiģkenler sabit kalsaydı, değiģken faiz oranlı kredilerden kaynaklanan yüksek faiz gideri sonucu vergi öncesi zarar TL daha yüksek/düģük olacaktı. (31 Aralık 2009: TL) ġirket in sabit ve değiģken faizli finansal araçlarını gösteren tablo aģağıdaki gibidir: Sabit faizli finansal araçlar 31 Aralık Aralık 2009 Finansal varlıklar - Bankalar Finansal yatırımlar Finansal yükümlülükler DeğiĢken faizli finansal araçlar 31 Aralık Aralık 2009 Finansal yükümlülükler

230 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Faiz oranı riski (devamı) Grup un finansal varlık ve yükümlülüklerine iliģkin ortalama yıllık faiz oranları (%) aģağıdaki aralıklardaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2009 ABD ABD Doları Avro TL Doları Avro TL Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Yükümlülükler Finansal borçlar Finansal varlık ve yükümlülüklerin yeniden fiyatlandırmaya kalan sürelerine iliģkin faize duyarlılık dağılımı aģağıdaki gibidir: 3 aya 3 ay- 1 yıl- 5 yıl ve 31 Aralık 2010 kadar 1 yıl 5 yıl üzeri Faizsiz Toplam Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Toplam Yükümlülükler Finansal borçlar (*) Toplam aya 3 ay- 1 yıl- 5 yıl ve 31 Aralık 2009 kadar 1 yıl 5 yıl üzeri Faizsiz Toplam Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar Toplam Yükümlülükler Finansal borçlar (*) Toplam (*) Finansal borçların yeniden fiyatlandırmaya kalan sürelerine iliģkin faize duyarlılık dağılımına banka kredileri dahil edilmiģtir. 117

231 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Likidite riski Ġhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli miktarda nakit ve süratli Ģekilde nakde çevrilebilen menkul kıymet sağlamak, yeterli kredi imkanları yoluyla fonlamayı mümkün kılmak ve açık pozisyonu kapatabilme yeteneğinden oluģmaktadır. Grup, iģ ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması yoluyla fonlamada esnekliği amaçlamıģtır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla finansal yükümlülüklerin sözleģme vadelerine göre indirgenmemiģ nakit akıģları aģağıdaki gibidir: Defter SözleĢme uyarınca 3 aydan 3-12 ay 1-5 yıl 5 yıldan 31 Aralık 2010 Değeri nakit çıkıģlar toplamı kısa arası arası uzun Türev olmayan finansal yükümlülükler Finansal borçlar (Dipnot 8) Ticari borçlar (Dipnot 10) Diğer borçlar (Dipnot 11) Borç karģılıklar (Dipnot 20) Diğer kısa vadeli yükümlülükler (Dipnot 23) Diğer finansal yükümlülükler (Dipnot 9) Defter SözleĢme uyarınca 3 aydan 3-12 ay 1-5 yıl 5 yıldan 31 Aralık 2009 Değeri nakit çıkıģlar toplamı kısa arası arası uzun Türev olmayan finansal yükümlülükler Finansal borçlar (Dipnot 8) Ticari borçlar (Dipnot 10) Diğer borçlar (Dipnot 11) Borç karģılıklar (Dipnot 20) Diğer kısa vadeli yükümlülükler (Dipnot 23) Diğer finansal yükümlülükler (Dipnot 9)

232 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Yabancı para (döviz) kuru riski Grup, döviz cinsinden borçlu bulunulan tutarların fonksiyonel para birimine çevrilmesinden dolayı kur değiģikliklerine bağlı döviz kuru riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Yabancı para cinsinden olan parasal varlıklar ve yükümlülüklerin 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla, konsolidasyon düzeltmeleri öncesi, TL cinsinden kayıtlı değerleri aģağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2009 Varlıklar Yükümlülükler ( ) ( ) Net bilanço yabancı para pozisyonu ( ) ( ) 119

233 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) ABD 31 Aralık 2010 TL KarĢılığı Doları Avro Diğer 1. Ticari Alacak a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar(1+2+3) Ticari Alacaklar a. Parasal Finansal Varlıklar b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Duran Varlıklar (5+6+7) Toplam Varlıklar (4+8) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Kısa Vadeli Yükümlüklülükler ( ) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler ( ) Toplam Yükümlülükler (13+17) Bilanço dıģı türev araçların net varlık/yükümlülük pozisyonu (19a-19b) (2.579) (64.697) - 19a. Aktif karakterli bilanço dıģı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı b. Pasif karakterli bilanço dıģı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu ( ) ( ) ( ) ( ) (55.817) 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık/ yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a a a) ( ) ( ) ( ) (55.817) 22. Döviz hedge i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri Ġhracat Ġthalat

234 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Yabancı para (döviz) kuru riski (devamı) ABD 31 Aralık 2009 TL KarĢılığı Doları Avro Diğer 1. Ticari Alacak a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar(1+2+3) Ticari Alacaklar a. Parasal Finansal Varlıklar b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar Diğer Duran Varlıklar (5+6+7) Toplam Varlıklar (4+8) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Kısa Vadeli Yükümlüklülükler ( ) Ticari Borçlar Finansal Yükümlülükler a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler ( ) Toplam Yükümlülükler (13+17) Bilanço dıģı türev araçların net varlık/yükümlülük pozisyonu (19a-19b) a. Aktif karakterli bilanço dıģı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu ( ) ( ) ( ) ( ) (18.086) 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık/ yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a a a) ( ) ( ) ( ) (18.086) 22. Döviz hedge i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri Ġhracat Ġthalat

235 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) Yabancı para (döviz) kuru riski (devamı) Grup baģlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır ve kur riski duyarlılık analizi aģağıda sunulmuģtur: Kar/Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın 31 Aralık 2010 değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları nın TL karģısında %10 değiģmesi halinde ABD Doları net (yükümlülük)/varlığı ( ) ABD Doları riskten korunan kısım - - ABD Doları net etki-(gider)/gelir ( ) Avro nun TL karģısında %10 değiģmesi halinde Avro net (yükümlülük)/varlığı (29.371) Avro riskten korunan kısım - - Avro net etki-(gider)/gelir (29.371) Kar/Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın 31 Aralık 2009 değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları nın TL karģısında %10 değiģmesi halinde ABD Doları net (yükümlülük)/varlığı ( ) ABD Doları riskten korunan kısım - - ABD Doları net etki-(gider)/gelir ( ) ( ) Avro nun TL karģısında %10 değiģmesi halinde Avro net (yükümlülük)/varlığı (15.108) Avro riskten korunan kısım - - Avro net etki-(gider)/gelir (15.108)

236 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 34 - FĠNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RĠSKLERĠN NĠTELĠĞĠ VE DÜZEYĠ (devamı) 34.2 Sermaye riski yönetimi Sermayeyi yönetirken Grup un hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Grup un faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir. Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir. Grup sermayeyi net yükümlülük/toplam sermaye oranını kullanarak izlemektedir. Net yükümlülük, hazır değerlerin ve vergi yükümlülüklerinin toplam yükümlülük tutarından düģülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, konsolide bilançoda gösterildiği gibi özkaynaklar ile net yükümlülüğün toplanmasıyla hesaplanır. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla net yükümlülük/toplam sermaye oranı aģağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2009 Toplam yükümlülük Eksi: nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6) ( ) ( ) Net yükümlülük Özkaynaklar Toplam sermaye Net yükümlülük/toplam sermaye oranı %64 %62 DĠPNOT 35 - FĠNANSAL ARAÇLAR Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aģağıdaki gibi belirlenir: Birinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada iģlem gören borsa fiyatlarından değerlenmiģtir. Ġkinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen borsa fiyatından baģka direk ya da indirek olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiģtir. Üçüncü seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiģtir. 123

237 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 35 - FĠNANSAL ARAÇLAR (devamı) Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları aģağıdaki gibidir: Raporlama tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değer seviyesi 31 Aralık 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye Finansal varlıklar 2010 TL TL TL Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Satılmaya hazır finansal varlıklar Hisse senetleri Toplam Finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Diğer finansal yükümlülükler Toplam Raporlama tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değer seviyesi 31 Aralık 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye Finansal varlıklar 2009 TL TL TL Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Satılmaya hazır finansal varlıklar Hisse senetleri Toplam Finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar Alım satım amaçlı Türev araçlar Diğer finansal yükümlülükler Toplam

238 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 35 - FĠNANSAL ARAÇLAR (devamı) Makul değer, bir finansal aracın zorunlu bir satıģ veya tasfiye iģlemi dıģında gönüllü taraflar arasındaki bir cari iģlemde, el değiģtirebileceği tutar olup, eğer varsa oluģan bir piyasa fiyatı ile en iyi Ģekilde belirlenir. Finansal araçların tahmini makul değerleri, Doğan Yayın Holding, bağlı ortaklıkları ve müģterek yönetime tabi ortaklıkları tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak belirlenmiģtir. Ancak, makul değer tahmininde piyasa verilerinin yorumlanmasında takdir kullanılır. Sonuç olarak, burada sunulan tahminler, Grup un cari bir piyasa iģleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. Finansal araçların makul değerlerinin tahmininde aģağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıģtır: Finansal varlıklar Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaģtığı kabul edilmektedir. Kasa ve banka mevduatları dahil, maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların makul değerlerinin, kısa vadeli olmaları ve alacak kayıplarının ihmal edilebilir olması dolayısıyla kayıtlı değerlerine yaklaģtığı kabul edilmektedir. Menkul kıymet yatırımlarının makul değerleri bilanço tarihindeki piyasa fiyatları esas alınarak tahmin edilmiģtir. Ticari alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiģ maliyetleri üzerinden değerlenmekte ve ilgili Ģüpheli alacak karģılıkları ile birlikte kayıtlı değerlerinin makul değerlerine yaklaģtığı kabul edilmektedir. Finansal yükümlülükler Banka kredileri ve diğer parasal yükümlülüklerin makul değerlerinin kayıtlı değerlerine yaklaģtığı kabul edilmektedir. Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurlarından çevrilir ve bundan dolayı makul değerleri kayıtlı değerlerine yaklaģmaktadır. Ticari borçlar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiģ maliyetleri üzerinden değerlenmekte ve bu Ģekilde kayıtlı değerlerinin makul değerlerine yaklaģtığı kabul edilmektedir. 125

239 31 ARALIK 2010 TARĠHĠNDE SONA EREN YILA AĠT KONSOLĠDE FĠNANSAL TABLOLARA ĠLĠġKĠN AÇIKLAYICI DĠPNOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ( TL ) olarak belirtilmiģtir. TL dıģındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiģtir.) DĠPNOT 36 - BĠLANÇO TARĠHĠNDEN SONRAKĠ OLAYLAR Grup un 1 Ocak 2011 tarihinden sonra vergi dava ve cezalarına yönelik geliģmeleri hakkında Dipnot 20 de bilgi verilmiģtir. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla sona eren yıla ait konsolide finansal tablolar 1 Nisan 2011 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıģtır. Grup un hissedarları, ara hesap dönemi konsolide finansal tablolar üzerinde finansal tablolar yayımlandıktan sonra değiģiklik yapma hakkına sahiptir. Finansal tablolar Genel Kurul da onaylandıktan sonra kesinleģecektir. 126

240 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİN İLETİŞİM BİLGİLERİ Adı Soyadı Unvanı Telefon No E-Posta Mehmet Ali Yalçındağ Yürütme Komitesi Başkanı Ertuğrul Özkök Yürütme Komitesi Başkan Yrd Soner Gedik Yürütme Komitesi Başkan Yrd Hanzade Doğan Boyner Yürütme Komitesi Başkan Yrd Begümhan Doğan Faralyalı Yürütme Komitesi Başkan Yrd Yener Şenok Mali ve İdari İşler Grup Başkanı M. Alpay Güler Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Finansman Koordinatörü Mehmet Yörük Finansman Koordinatörü Hakan Genç Mali Kontrol Koordinatörü Kemal Sertkaya İç Denetim Koordinatörü Binnur Zaimler İnsan Kaynakları Koordinatörü /Yönetim Kurulu Genel Sekreteri 2010 FAALİYET RAPORU

241 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. DYH KURUMLAR REHBERİ* KURUMU MERKEZ İLETİŞİM ADRESİ TELEFON FAKS Aydın Doğan Vakfı İstanbul Oymacı Sokak No: Altunizade-Üsküdar/İST CNN TÜRK İstanbul Kanal D TV Center Kat: Bağcılar/İST D Productions İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST Doğan Egmont ve Doğan Kitap İstanbul 19 Mayıs Cad. Golden Plaza No:1 Şişli/İST D&R İstanbul Altunizade Mah. Kısıklı Cad. No: 47 Üsküdar/İST Doğan Haber Ajansı İstanbul Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST. Doğan Music Company İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST DMG International Almanya An der Brücke 20-22, D Mörfelden-Walldorf/ALMANYA Doğan Printing Center İstanbul Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Mevkii Esenyurt/İST. Dergi Pazarlama Planlama İstanbul Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu Üzeri Esenyurt/İST. D-Smart ve Doğan Telekom İstanbul D29 Mayıs Mahallesi Dr. İsmet Öztürk Sok Şişli Plaza Ofis Blokları D-Blok Şişli/İST Doğan Yayın Holding İstanbul Oymacı Sokak No: Altunizade-Üsküdar/İST Doğan Burda İstanbul Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST. Doğan Factoring İstanbul Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST. Doğan Gazetecilik İstanbul Doğan Medya Center Bağcılar/İST Doğan Ofset İstanbul Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu C Blok Esenyurt/İST FAALİYET RAPORU

242 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. Doğan Platform İstanbul Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST. Fanatik İstanbul Doğan Medya Center Bağcılar/İST Hürriyet İstanbul Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST. Hürriyet Daily News İstanbul Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah Güneşli/İST. Kanal D İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST Kanal D Romanya Romanya Anchor Plaza Floor 6 Timisoara Boulevard No: 26 Z Sector 6, Bucharest Milliyet İstanbul Doğan Medya Center Bağcılar/İST Posta İstanbul Doğan Medya Center Bağcılar/İST Radikal İstanbul Doğan Medya Center Bağcılar/İST Radyolar İstanbul Kanal D TV Center Bağcılar/İST Star TV İstanbul Doğan TV Center Bağcılar/İST Vatan İstanbul Büyükdere Cad. No: Gayrettepe/İST Yaysat İstanbul DPC-Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu Üzeri Esenyurt/İST Yenibiriş İstanbul İnönü Cad. No: 40 Gümüşsuyu Taksim/İST *Şirketler alfabetik sıraya göre düzenlenmiştir FAALİYET RAPORU